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盛大文學旗下「晉江文學城」捲入信任危機

http://news.imeigu.com/a/1324225503691.html

「晉江文學城網站又開始抽風了吧？」近一個月來，不斷有網友對這家以往「很規矩」的老牌網絡文學網站議論紛紛。從10月開始，晉江文學城頻繁出現技 術故障，收費混亂、管理層「失蹤」等狀況不斷，致使大批作者開始逃離，讀者也紛紛流失。這個國內最早的網絡文學網站似乎開始被大家拋棄。

網站「抽風」作者罷工

於2003年成立的國內知名網絡文學網站晉江文學城，近日陷入一片混亂。從今年10月開始，該網站頻繁出現技術故障，致使文學作者無法更新自己的文章、讀者無法正常登錄、閱讀等問題，引發網站簽約作者和大部分讀者不滿。從11月開始，晉江文學城的混亂現象不斷升級。

晉江文學城簽約作家小張對此頗為無奈。他向記者介紹，大約在11月底，晉江文學城又一次出現嚴重技術故障之後，突然添加了大量頁面彈出廣告，同時網站比以前更加不穩定，很多文章點擊閱讀時都會出現「作者已刪除文章」字樣。

「最過分的是，晉江文學城在收費上經常出錯。」小張表示，由於網絡頻繁出現故障，網站充值系統失靈，很多讀者充值進去的錢似乎瞬間歸零，無法使用了。

在這種情況下，部分憤怒的作者和讀者利用各種途徑表明自己的不滿，個別熱門連載作者甚至冒險以罷寫抵抗，希望通過這種方式，引起晉江文學城高層注意，儘早恢復網站正常。

官方「失聲」詢問無門

但 是，晉江文學城對網站質量驟降事件一直無人回應。「現在只要上晉江文學城的官網就能看到，意見簿幾乎要被寫爆了，如果說網站高管不知情，一定是託詞。不過 他們一直無人回應倒是真的。」一位已經參與罷寫的作者告訴記者。另據瞭解，很多人都曾致電晉江文學城公司電話，結果也是一片忙音。

這位作者還告訴記者，他曾經私下與負責自己稿件的晉江文學城編輯溝通，只得到一個詞：「挺住！」

目前，只有晉江文學城副總裁劉旭東通過微博回答作者和讀者的提問。但對近兩個月晉江文學城為什麼出現如此多的錯誤，他也未做出一個詳細的解釋。

直 到本月16日，晉江文學城官方微博才姍姍來遲地公佈一條消息：「近日來，由於網站服務器遷移，導致網站出現了一系列問題，給大家造成了不便，我們深感抱 歉。現在技術部正在加班加點努力解決這些問題，預計在本月可以恢復正常。在此期間我們的客服會努力解答大家的任何問題，請不要受流言所擾。」

「但這不夠。」小張向記者表示，現在他們迫切想知道近期所有真相，也需要得到官方確切回覆。

早已與盛大分道揚鑣？

在晉江文學城陷入危機後，有人猜測，這起事件或許和盛大文學有著某種聯繫。

公 開資料顯示，2007年盛大網絡斥資千萬元參股當時的晉江原創網，並被業內認為是一次共贏的行為。然而近日來劉旭東卻在微博上持續爆料，暗指晉江和盛大的 關係已經走到盡頭。12月3日，劉旭東發微博稱：「某集團也太有才了，自己沒本事搞定外面，就將怨氣發到內部公司。如果事情得不到圓滿解決，我會考慮公開 真相。」

12月14日，他再次發微博稱：「看到很多批評帖子，心裡很不是滋味，之前與SDO（盛大在線）合作，是我們極大的決策失誤。他們從安全到服務，與一個成熟企業相比都還有很大的提升空間。」

另外還有一個細節。在此之前，讀者可以用盛大通行證登錄晉江文學城，但不久前晉江文學城宣佈，此後只能用本網站的登錄號登錄。晉江文學城和盛大點卡的合作在去年也基本終止。

為此記者聯繫盛大文學，但未予回應。同時有接近盛大在線的人士透露，盛大在線不久將會針對此事發出聲明。

作者逃離讀者流失

無論晉江文學城接下來要做怎樣的努力，大批作者逃離，讀者流失已經成為現實。小張向記者表示，已經在晉江寫作超過5年的他和很多人一樣，並不捨得這一平台，但晉江文學城的表現實在令他們失望。

「我是兼職寫作，原本在晉江文學城，每個月能有500元左右的收入，但這幾個月，頻繁的技術故障讓我信心大減，很少寫作，這個月的收入只有區區1.5元。」小張表示，他身邊有些作者正常時候一個月拿3000元左右，但現在拿1000元都很難。

更多的讀者在網上紛紛留言，失望之情溢於言辭。一位「三罷」活動的組織者告訴記者，如果這次「三罷」之後，晉江文學城還是老樣子，他們將徹底與之告別。「但我們不希望鬧成這樣。」他表示。

商報記者 陳傑/文 圖片為網站截屏

(責任編輯：胡濤)

盛大文學二度赴美IPO：Kindle式成功難複製

http://capital.cyzone.cn/article/223866/

獲Orbis巨額投資盛大文學上市窗口再臨近？

http://www.21cbh.com/HTML/2012-6-13/2ONDIwXzQ1MjY2OQ.html

還在等待IPO中的盛大文學獲得了一筆新投資。

盛大文學最新披露的F1文件顯示，上月Orbis旗下基金向其投資1500萬美元，持有盛大文學1.875%股份。由此可推算盛大文學目前估值為8億美元。

Orbis基金總部位於百慕大，是投資中國互聯網行業的老牌全球基金，也是網易等企業的長期投資者。

盛大文學F1文件顯示，2012年5月，Orbis旗下7家實體組成的一組基金，共計斥資1500萬美元從盛大投資處購買了4899622股B類普通股，這是由盛大投資持有的4899622股A類普通股轉換來的。

盛大文學此前是盛大投資的全資子公司。盛大投資於2010年8月自盛大網絡手中接收盛大文學（Cloudary Corporation）的所有股權。此次Orbis旗下基金入股後，盛大投資持有盛大文學98.125%的流通股。

盛大文學籌備上市已有一年。最早他們於去年5月25日向SEC提交了IPO申請，但7月21日原計劃在7月29日上市的盛大文學宣佈，由於美國市況不佳，延期進行路演及上市。

此間，盛大文學還遭遇更換承銷商的風波。知情人士稱，盛大集團對融資額的預期與承銷商及資本市場的判斷差異過大造成不利格局。

事實上，自去年8月土豆網流血上市至今，TMT中概股只有今年初唯品會一家上市成功，且付出首日破發的流血代價，而土豆網也宣佈與優酷合併。

在資本市場低迷的眼下，Orbis入股盛大文學，對後者而言可謂利好，顯示其較為獨特的商業模式及市場價值得到了認可。

這或與盛大文學近期披露的最新財報表現不錯有關。此前，盛大文學F1文件修訂版顯示，其2011年全年營收7.01億元，2012年第一季度盛大文學主營業務收入為1.91億元，淨利潤為306萬元，公司首次扭虧為盈。

這被盛大文學視為其公司發展、商業模式接受市場檢驗的重大勝利。盛大也一直為盛大文學提供助推，自2010年推出E-ink電子書Bambook之後，近日它們又發佈Bambook智能手機，將成為盛大文學內容在移動終端的自有輸出口。

盛大文學自身也在爭取更多盟友。上月底，盛大文學旗下云中書城與微軟、諾基亞結成深度合作，這是微軟和諾基亞在全球閱讀類應用中少數重點合作的平台之一，其客戶端進駐微軟和諾基亞的官方商店，微軟和諾基亞將為云中書城提供技術和設備支持。

盛大文學沒有披露關於Orbis入股及IPO事項的更多信息。有觀點認為，這或許是在為IPO繼續準備有利條件。目前8億美元的估值作為基礎，將為IPO定價、融資提供依據，同時也可能促使pre-ipo階段盛大文學股權結構更趨合理。

它可能還在耐心等待時機。此前業內信息顯示，京東最快或將於9月IPO，資本界人士判斷，彼時可能會出現稍好的窗口期。

此外，此次融資或許也與盛大集團的整體步調有關。接近盛大人士說，從去年下半年起，盛大集團開始鼓勵旗下業務公司吸引外部投資。在盛大集團私有化之後，集團清理出售不少業務的同時表現出更明顯的集團後撤，讓具體業務板塊公司提升能動性的態勢。

一位盛大內部人士說，集團對具體業務公司事務過問趨向減少。而另一家盛大集團旗下公司的CEO也說，集團越發重視讓業務公司放手發展，目前與集團的關聯除了盛大在線的用戶底層和廣告系統緊密外，更顯獨立自主。

投資與文學：《水滸》中的酒歌 一隻花蛤

http://blog.sina.com.cn/s/blog_519b8db20102ducb.html

春節時光好讀書，今天我也說《水滸》。酒歌大家並不陌生，《紅高粱》裡就有一首：「九月九釀新酒，好酒出在咱的手......」《水滸》裡也有三首酒歌，我很感興趣，因為這三首酒歌都各自道出了小說人物的心境。

第一首酒歌出現在《第三回 趙員外重修文殊院 魯智深大鬧五台山》中。當時魯智深已經做了好幾個月的和尚了，有一天忽然如夢初醒：「干鳥麼！俺往常好肉每日不離口；如今教酒家做了和尚，餓得乾癟了！趙員外這幾日又不使人送些東西來與酒家吃，口中淡出鳥來！這早晚怎地得些酒來吃也好！」心正想著，就遠遠看見一個人挑著一付擔桶，唱著歌上來：「九里山前作戰場，牧童拾得舊刀槍。順風吹起烏江水，好似虞姬別霸王。」

    這首詩的作者已不可考，有人認為是施耐庵所作，但明人楊慎的《二十一史彈詞》卻有這樣的一首：「九里山前作戰場，牧童拾得舊刀槍。烏江流水潺潺響，彷彿虞姬哭霸王。」楊慎卒於嘉靖年間，故推測是將楊慎詩改編過來的。清代劇作家邱園曾把「九里山前作戰場」作為吳地山歌寫進他的劇本《虎囊彈》傳奇中。

   這個賣酒的人不唱酒詩，卻偏唱戰場，以此拖逗魯智深，確實妙不可當。金聖歎先生評論說，第一句「九里山前作戰場」是風雲變色，第二句「牧童拾得舊刀槍」則冰消瓦解。像魯智深這樣的英雄豪傑聞之，應當情不自禁而酒懷如湧。第三句「順風吹起烏江水」如何比出第四句「好似虞姬別霸王」？表明上看不通之極，然而正妙於此。這正如《紅樓夢》中的香菱學詩，「大漠孤煙直，長河落日圓。」想來煙如何直？日自然是圓的：而這「直」字似無理，「圓」字似太俗。但是合上書一想，倒像是真的見了這景似的。如果不是這樣，那就成了金聖歎所說的「旗亭畫壁」中的名士歌詩的故事了。旗亭者，酒樓也。「旗亭畫壁」是說，詩人王昌齡、高適、王之渙在一座酒樓小飲，忽見梨園掌管樂曲的官員率十餘人登樓宴飲。三人迴避，暗中看其表演。三人約定，誰的詩入歌詞多，誰就最優秀。前幾首王昌齡和高適都有份，唯獨沒有王之渙。最後是一個最漂亮、最出色的唱「黃河遠上白雲間」，這讓王之渙得意至極。旗亭畫壁只有文縐縐的味道，卻沒有英雄悲愴之氣概。

九里山戰場，是指西楚霸王項羽中了韓信的十面埋伏。也有人解說，此時的魯智深好比被困住的楚霸王，而趙員外就好比韓信。第四句「好似虞姬別霸王」，是說霸王與虞姬分別之時，作徹夜狂飲。這分明是在譏笑魯智深離開金翠蓮前，喝了大半夜的悶酒云云。然而有人或許不知道，天下真正的英雄，如魯智深、李逵，只是不好淫慾。至於像兒女離別那樣的情感，他們與一般的人並無二致。所以魯智深有灑淚之文，李逵有大哭之日。其實這一句是隱隱調動九紋龍史進，恰好地唱入了魯智深的心坎：自從延安一別，魯智深對此茫茫，現在忽聞有酒，焉能不飲？

第二首酒歌出現在《第五回 九紋龍翦徑赤松林魯智深火燒瓦官寺》裡。唱歌的是飛天夜叉丘小乙，這個人出場時一副道人的裝扮：頭戴皂巾，穿布衫，腰繫雜色條，腳穿麻鞋，挑著一擔兒。一頭是個竹籃兒，裡面露出魚尾，並荷葉托著些肉；一頭擔著一瓶酒，用荷葉蓋著。口裡嘲歌著，唱道：「你在東時我在西，你無男子我無妻。我無妻時猶閒可，你無夫時好孤淒！」

「嘲歌」就是隨口唱歌的意思。這首歌雖然是飛天夜叉丘小乙唱的，但卻唱出了生鐵佛崔道成的事蹟，當然也包括了飛天夜叉丘小乙的事蹟。你看這兩個披著道袍佛袍、靈魂骯髒的酒色之徒，並不說自己幹著姦淫擄掠的勾當，卻反說自己對擄掠而來的婦女一片至誠至善之心。金聖歎評「猶閒可」三字為「說得好笑」。綜觀一部《水滸》，作者對僧道並無好感，所以在作者筆下，僧道幾無好人。他們不是欺男霸女，殺人越貨，就是勾引婦女，偷情犯戒。或者充當惡勢力爪牙，或者使用妖術害人。「出家人」尚且如此，更遑論半路出家者，因此魯智深可以「不僧」，武松則可以「不道」，從而彰顯作者的價值觀和人生觀。

第三首酒歌則是出現在《第十五回 楊志押送金銀擔吳用智取生辰綱》裡。這個章節的後半部現已編入初中語文課本，它敘述的是晁蓋、吳用等草莽英雄與大名府軍官楊志鬥智鬥勇的故事。楊志為了應付不測可以說是處處小心，事事留意。開始還是趁涼行路，後來到了「人家漸少，行客又稀」的山路地帶，為安全起見，改為天正熱時趕路。這本是順應地勢的防範之策，怎耐天氣酷熱、擔子沉重、山路難行，他又不講究方式方法，「輕則痛罵，重則籐條便打」，軍漢們「雨汗通流」，苦不堪言，怨聲載道。這時剛好看見遠遠地一個人，挑著一付擔桶，唱上岡子來：「赤日炎炎似火燒，野田禾稻半枯焦。農夫心內如湯煮，公子王孫把扇搖！」

白日鼠白勝所唱的這首應該是一首民歌，內容淺顯易懂。第一、二句「赤日炎炎似火燒，野田禾稻半枯焦」，從天空寫到地上。天上烈日當頭，驕陽如火；地上稻禾枯焦，田地乾裂。大旱之年，酷熱難耐，莊稼被烤炙得枯焦。第三、四句「農夫心內如湯煮，公子王孫把扇搖」，從農夫百姓寫到公子王孫。旱情如虎，眼望著田裡的稻禾枯死，一年收成無望，心如湯煮油煎一般，這是農夫心理的真實寫照。而那些公子王孫們，身居水殿，既不在田間勞作，也居然也熱得受不了，令侍人不住地展扇搖風。

這首詩恰如其分地唱入了眾軍漢的心坎，起到了推波助瀾的作用。軍漢們身負重擔，本來就「雨汗通流」，苦不堪言而怨聲載道。想想看，這個楊志既不推車，也不挑擔，非但不肯幫忙安撫，反而「輕則痛罵，重則籐條便打」。如此矛盾的激化就勢在必然了。人心盡失，加上天時、地利的劣勢，直接導致了楊志的失敗。

文學作品必須表現出普遍的人性，只有表現出普遍的人性才能激發讀者的共鳴。文學可以洞穿普遍的人性，並認識到人性的弱點。一個優秀的投資者，將永遠不會盲從「普遍的人性」，尤其不會盲從「普遍的人性」的心理。在本文中，酒歌與股票沒有聯繫，但是人性與投資卻有緊密的聯繫。羅伯特·哈格斯特龍在他的一本《投資的格柵理論》中曾以比爾·米勒為例，說優秀的投資者總是能夠「滿懷激情地越過籬笆汲取營養」，深入研究物理學、生物學、哲學以及心理學，當然也包括了文學。然後把其他學科學到的知識與投資領域聯繫起來。

查理·芒格先生甚至設想要建立一所真正自由的藝術學院，學生不分專業，只有幾門選修課。他們會上一系列課程，包括數學、科學、經濟、歷史以及其他科目。學完後成為真正的受過良好教育的人才，同時在研究生之前不允許分專業。查理·芒格認為，如今很多年輕人身上的問題都是因為專業分得太早造成。很多問題從本質上來說橫跨了多門學科。相應地，如果你只用一種單一的方式來解決問題，就好像在打橋牌的時候只算王牌而不考慮其他一樣。「這是瘋狂的行為」，有點像小說《愛麗絲漫遊奇遇記》中瘋帽子先生的茶話會。當然，很少有人能真正涉獵多種學科，但是這又有什麼關係呢？查理·芒格先生說，你不用知道所有的事情，知道一些真正重要的概念就足夠了。

網絡文學變局

2013-06-10 NCW

起點中文網核心班底的離開撼動了盛大文學的根基，盛大和騰訊在網絡文學上的較量公開化◎ 本刊記者 屈運栩 文quyunxu.blog.caixin.com 在最近一輪互聯網收購潮中保持沉默的騰訊，近期以另一種方式站上了這場移動互聯網卡位戰的前台。5月30日，一家新的網絡文學網站——創世中文網（下稱創 世） 上線，而背後是網絡文學界“一哥”盛大文學和新闖入者騰訊的角力。 在創世上線的三天前，新網站法人、原起點中文網（下稱起點）版權副總監羅立在上海被捕。舉報羅立的，是他的老東家盛大文學。 今年1月，羅立和創世總編楊晨相繼從起點離職。3月，包括總經理吳文輝在內的高管和起點創始團隊又集體辭職。起點核心班底的離開，撼動了占據市場份額超過70% 的盛大文學的根基，也讓阿里巴巴、百度、騰訊這些對網絡文學“覬覦”已久的互聯網巨頭，嗅到了機會。 兩個月後，來自騰訊的消息稱，原起點團隊將加盟騰訊，運營騰訊文學的男頻頻道，並將很快上線創世中文網站。騰訊調整相應的業務架構，將網絡文學和騰訊遊戲、動漫等業務一起歸在互動娛樂部門。 羅立被捕未能阻止創世的如期上線。且其上線發佈會選擇在騰訊北京會所舉辦，只是騰訊和原起點團隊一致改稱雙方是合作關係，閉口不談投資事宜。顯然騰訊不願與盛大正面衝突。 焦點集中在人。吳文輝對財新記者證實，包括自己在內的多名原起點團隊成員都和盛大簽署了一年期的競業協議。在創世上線新聞發佈會尚未結束之際，盛大文學 《致讀者的一封信》已在網上傳開，這封公開信言辭激烈地指稱，如果起點離職團隊違反競業協定，網絡文學作者、寫手違約離開起點中文網，盛大均將訴諸法律 。 早先離開的羅立和楊晨未簽署競業協議，所以在創世再創業的過程中走到了前台，但羅立終究被盛大以涉嫌職務侵佔舉報並遭拘捕。自此，盛大和騰訊 在網絡文學上的較量公開化。多位業內人士分析，原起點團隊投靠新東家後，網絡文學的現有格局必將發生改變。受到影響的遠不止盛大文學，還可能包括移動閱讀在內的多個領域。 肇始盛大內亂 原起點團隊集體辭職的消息來得突然，但並不意外。包括楊晨在內的多位起點前元老稱，起點團隊和盛大集團以及盛大文學新掌門侯小強的矛盾積蓄已久，最終因移動運營版權問題徹底撕裂。 盛大以遊戲起家，曾為中國最大的網游公司，後被騰訊和網易趕超。盛大在最如日中天的2004年進軍網絡文學領域，收購吳文輝等人的起點中文網，加上後來收購的紅袖添香等原創文學網站，組成盛大文學事業部。網絡文學後來成長為盛大最具潛力的業務，從2011 年開始籌劃到納斯達克上市。 在網絡文學上的快速布局也給盛大帶來麻煩。2011年，盛大和晉江文學城合作破裂，後者曾是中國最早的網絡文學網站，目前仍在女性文學網站中排名第一。2007年，盛大高調入股晉江文學網，投資千萬占股51%，卻未預見晉江文學網的“軟色情”文章成其上市的障礙，而晉江文學城也對與盛大的合作頗為不滿。目前，盛大在晉江文學城仍持有股份，盛大文學若要上市，這部分資產如何處置仍懸而未決。 而起點創始團隊和盛大的決裂更多源於利益分配矛盾。根據盛大文學披露，2011年其收入達到7.01億元，其中有近3億元來自起點中文網的內容供應。 近幾年來，起點坐穩國內最大網絡文學站點的位置，為盛大文學貢獻了約四成收入。但起點的業績和團隊利益分配之間，卻累積了諸多矛盾， “盛大只讓我們運營內容，版權業務由其他部門負責，這等於我們掙錢，他們賺錢。 ”楊晨對財新記者稱。 2008年，曾一手做大新浪博客頻道的新浪副總編侯小強空降盛大，擔任盛大文學 CEO，起點董事長吳文輝擔任總裁。 “侯小強來後，希望加強對起點的控制，他的人逐步控制了起點的版權部門。 ”一位前起點資深編輯告訴財新記者，侯小強對無線（移動）版權業務的控制最後觸及了起點團隊的底線。因為團隊預期，移動端收入一開始雖只占很少份額，但隨著終端普及，中國移動推出移動閱讀基地業務，網站內容在移動端的收入舉足輕重。 侯小強曾對外透露，2012年盛大文學復合增長率達到128%，無線端貢獻了25% 的收入。由此計算，盛大文學2012年的收入是8.97億元，移動端收入約2.24億元。 侯小強將移動端的版權收入歸入了盛大文學全版權部門 “雲中書城” ，這令起點團隊失望。而令起點團隊絕望的是一拖再拖的上市計劃。前述起點資深編輯告訴財新記者，盛大2004年投資起點時即宣佈上市計劃，也曾向管理層和編輯許諾齊全，但“越等越沒有希望” ，股權最終也沒能留住人心。 2013年1月，起點文學版權副總裁羅立辭職，而後，楊晨離開。到3月，就在起點的移動客戶端收入直線飆升，前三個月達到2012年全年收入之時，起點元老們提出了辭職。吳文輝曾將團隊情況上報陳天橋，但侯小強仍批復了一衆元老的辭職申請。最終，吳文輝于3月底離任。 為防競爭，盛大和多名離職高管簽訂了競業協議。較早離職的羅立和楊晨並沒有簽署相關協議，他們走到了再創業的前台。 牽手騰訊 起點團隊離開後，一個接一個互聯網大佬拋來了橄欖枝。楊晨說，起點團隊先後接觸了多個潛在投資者，其中包括阿里巴巴和百度。最終選擇騰訊，主要是考慮在支付體系和用戶群上，騰訊和網絡文學更加契合。 上述起點資深編輯分析稱，支付體系對網絡文學之重要，早在盛大收購起點時已經凸顯。 “盛大當時不是出價最高的，但他們能提供遊戲充值點卡來為 文學內容付費，等於解決了支付問題。 ”此後，起點幣等虛擬貨幣成為網絡文學支付的工具。 然而，百度和阿里巴巴在支付上都不夠成熟。兩家大公司沒有網絡付費文學所需的貨幣制度，即人民幣和網上虛擬貨幣的兌換機制。若要重新建立制度，則需打通和原有相關部門及支付體系的關節，如此會費時費力。 另一方面，就用戶而言，百度的用戶習慣免費模式，而百度文庫在版權保護上的“劣跡”也和網絡文學依賴版權生存背道而馳。阿里巴巴的用戶群則習 慣為實物付費，在虛擬支付上的潛力很難估算。但騰訊的用戶不同， “他們就是可以花Q幣買一個什麼都不是的會員名頭。 ”騰訊擁有成熟的虛擬支付體系Q 幣，及龐大的習慣為虛擬服務付費的用戶——這使其成為原起點團隊的首選合作對象。 在創世中文網的上線發佈會上，騰訊表態，將在宣傳推廣上為文學網站提供基礎。 “騰訊在有4億用戶的 QQ 上為創世中文網做了彈出廣告，力度很大， ”騰訊互動娛樂內部人士稱。 騰訊對原起點團隊也自有考慮，據互動娛樂部門人士介紹，騰訊文學推出多年，先後收購了華夏文學網在內的好幾家原創文學網站，但至今影響力有限。侯小強此前接受採訪時也指出，騰訊這次投資原起點團隊，已是在網絡文學領域第三次挑戰盛大。 前述資深編輯稱，騰訊文學的用人體系要求過嚴，其成立三、四年了都沒有總編輯，原因是集團人事部門規定總編需有門戶級網站工作經驗。 “哪個網絡文學編輯會是從門戶出來的？”據前述互動娛樂部門人士介紹，騰訊給創世投的錢並不多， “至少沒有多到需要在財報中體現。但是做業界第一從來就是騰訊的目標，與起點團隊合作就是為了這個目標。 ”吳文輝也向財新記者表示： “文學戰略是騰訊的重要戰略，它一定會實施，而投資原起點團隊是它的最優選擇。 ” 爭奪作者讀者 吳文輝的自信並非沒有道理。創世中文網剛上線即宣稱擁有過萬作品儲備，新簽數百位作家，每天數百投稿。據楊晨透露，創世的編輯超過半數來自原起點團隊。 “他們的經驗和人脈業界無人能敵。 ”多位業內人士告訴財新記者。 編輯和作者資源是網絡文學領域的核心競爭力。編輯團隊的經驗意味著能不能最快速度發現大賣的作品和作者，“好的編輯可以只看3萬字就知道一個百萬字作品能不能賣。 ”前述原起點資深編輯稱。人脈則意味著發現、培育和留住“大神”作者的能力。 “大神”是網絡文學領域對高收入作者的稱呼，其年收入據稱可過百萬甚至達千萬元。 起點的原創團隊在這兩方面都是行家，實際上，目前業內的資深編輯和絕大多數作家都和吳文輝團隊有扯不斷的關係。2006年，起點編輯出走加盟中文在線新站17K，17K迅速成為業界第二；此後縱橫中文網崛起，其編輯和 “大神”作者也大多來自起點。雖然前後多次遭遇編輯和作者出走，吳文輝團隊每次都能從頭來過，再次培養出資深編輯 和作家。 楊晨稱，再創業最重視的就是作者。 “3月的一天，我在飯桌上接到電話說可以開始幹了，於是馬上訂了飛機票全國各地開始跑，去找作者。 ”為了某些 “大神”級作者，楊晨們不惜飛機轉火車轉巴士，輾轉多日登門拜訪。 “很多作家雖然合約未滿也願意跟著編輯 走，但是我們勸他們等滿了再來。 ”新網站在和作家的合作、分成、版權推廣等各方面都做出改變。楊晨稱，這挑戰了業內現有體系。但據業內人士分析，在諸多變革中，包括改革版權終 身制等並非新招，權當噱頭；但改變網站和作者的合作方式卻很有吸引力。 創世對外宣稱，在和作者簽約時除了慣有的分成或買斷模式外，還將採取更靈活的方式，比如採用分成模式的作者，在創作低潮期可以改為買斷模式保證收入，創作恢複後再簽分成。 “對 ‘大神’作者而言，這等於提出了保底價格；另一方面，也避免他們為了增加收入，匆匆結束不好賣的作品，從而影響讀者對作者的評價。 ”上述資深編輯稱。 盛大文學方面也在緊鑼密鼓地布局。侯小強雖對外宣稱起點遭遇多次白金作家跳槽仍是業界老大，不怕騰訊。 但起點中文網上《2013年起點作家福利計劃》已掛上了頭條，起點稱： “新的福利制度下，新作者能獲得更多的扶持，老作者能獲得更高的收益。 ”為吸引讀者，創世上線“開業酬賓” ，全部作品免費。而此前一天，盛大文學發佈《重要公告》稱有某企業通過盛大文學旗下起點中文網官方渠道，一次性購買200億起點幣（折合人民幣2 億元） ，用于企業推廣計劃。這意味著，起點也將在短期內實現部分免費。雙方一開局即劍拔弩張。 版權業務新對手 無線版權業務旁落是原起點團隊出走的重要原因。牽手騰訊後，外界對文學內容進軍騰訊微信和手機 QQ 頗多猜想。 但在創世中文網上線的發佈會上，騰訊和起點團隊沒有透露具體合作方式。楊晨稱微信和手機 QQ 都有合作可能，但目前尚未開始談。騰訊互動娛樂內部人士則告訴財新記者，合作開展的進程不會如外界預期得那麼快，對於微信而言，可以做的事情太多， “手機遊戲這 一塊騰訊說了那麼長時間也只建了個平台，還沒有具體項目，網絡文學恐怕還得等。 ”但多位業內人士分析，騰訊和創世進入無線終端將面臨新的競爭對手——移動運營商。前述網絡文學資深編輯指出，目前來自移動業務的收入主要是兩大部分，一是運營商業務，包括中國移動的閱讀基地等，另一個是網站自己開發的終端應用。 “中國移動相當重視手機閱讀這塊，手機閱讀目前基本占整個網絡文學移動端業務的60%以上。 ”目前，業內估計網絡文學市場規模約在50億至60億元。未來移動端業務將占半壁江山，以此計算，運營商實際上把控著網絡文學移動端超過10億的業務。 “微信業務已經對運營商的傳統業務構成挑戰。騰訊一定會考慮微信平台的衍生業務是不是也要和運營商業務正面競爭，而這一點不是文學團隊可以決定的。 ”上述原起點資深編輯稱。 和對移動版權業務的曖昧相比，騰訊對影視改編、遊戲改編等版權業務合作則更為積極。騰訊文學負責人張榮稱，騰訊互動娛樂部門在2011年就提出泛娛樂戰略，以 IP 授權方式將遊戲、動漫、出版、影視間打通。楊晨也向財新記者表示： “在包括出版和影視版權的受讓上，創世中文網會首先選擇騰訊。 ”騰訊的泛娛樂模式並非首創，盛大和後來加入文學領域的完美世界都已經在影視改編上嘗到甜頭。去年以來，隨著穿越類劇集熱播，越來越多影視製作公司將目標轉向網絡文學。侯小強稱，盛大2012年影視改編版權收入達到了5%（約4400萬元） 。

盛大文學今天的三步好棋：重啟IPO、碾壓競爭者、篡改輿論焦點！

http://www.iheima.com/archives/44875.html

引入外部資本：重啟IPO之路

盛大文學原本定於今年4月IPO的進程因受到耽擱。近期，騰訊、百度等多家互聯網公司紛紛強化推出自己的網絡文學業務，這一領域的競爭無疑正在加劇。而應對這種競爭，如果盛大文學能搶先上市，將會獲得市場以及資本的先機。

邱文友在接受i黑馬訪問時表示，「如果時機得當，盛大文學將可能在3-6個月之內考慮赴美IPO」。

盛大文學此次一改以前直接從盛大集團內部注資的作風，引入外部資本高盛巨額融資，其目的不外乎兩點：

1.依靠高盛注入資金，重新獲得穩定的市場估值，在「吳文輝團隊出走」事件之後重振外界對盛大文學的信心。

2.高盛擁有強大的背景，豐富的上市經驗，以及美國資本市場的高度認可，它將能為盛大文學赴美IPO提供強大的支持

有報導指出，這一交易上個月已經完成。這也是去年5月，Orbis旗下基金向盛大文學投資1500萬美元獲取1.875%股份後，最新的一次資本運作。不過值得注意的是，當時盛大文學的估值約8億美元，而這一次盛大文學的估值近6億美元。

盛大網絡總裁、盛大文學董事長邱文友表示，「透過此次融資及戰略合作，盛大文學將獲得高附加價值的資源及戰略合作夥伴。本次的融資除了加強我們的資本實力，也為盛大文學的發展提供了新的機遇。」——其實盛大集團並不缺錢，此次引入高盛，不外乎就是用外部資方的認可來重振盛大文學的估值，以及重拾上半年以來因為內亂而喪失的信心和業內第一的霸氣。

如果盛大文學真的想3至6個月之內重啟IPO之路，那麼引入高盛的投資是一步非常有用的戰略。

 

盛大文學的未來戰略方向：開放平台+移動互聯網自有分銷平台

開放平台戰略：強化內容

盛大文學董事、首席執行官侯小強則表示：「借助於此次機遇，盛大文學將秉持開放策略，讓更多作家、內容加入盛大文學平台、讓作家在發展中獲得更大收益;在移動互聯網端，將進一步加大技術投入，積極進行新商業模式探索，打造絕對領先的移動互聯網閱讀軍團。」

盛大文學開放戰略，一個舉措是平台開放，將以盛大文學旗下起點中文網作為開放承載平台，讓作者自主上架銷售，包括自主決定上架、自主站內站外促銷並同樣享有分成和獎勵。而這只是「開放」的第一步，未來，盛大文學平台還將向整個文學行業開放，接受各個出版社的非獨家授權作品，面向更加多元化的內容，享有流量變現支持。

另一舉措則針對作者收益，此次盛大文學重塑起點中文網作者收益模式，連載訂閱銷售收入將通過「分成+獎勵」的形式，100%返還作者。

在新開放戰略的實施下，盛大文學將有機會吸引更多優秀作者、作品加入盛大文學，強化其內容領導地位。

移動戰略：發展移動互聯網自有分銷平台

據介紹，近年來，盛大文學在移動領域成績突出，2011年已成為三大移動運營商閱讀基地最大的內容提供商，2012年來自中國移動手機閱讀基地年度總訪問用戶數近1.5億，較2011年翻了一倍。自有移動互聯網端，日活躍用戶數已經超過500萬，月活躍用戶數超過3000萬，來自於自有移動渠道的收入已經超過PC端收入。包括起點中文網在內的自有移動互聯網渠道今年第一季度各項數據與去年全年持平，從今年四月到現在，收入更進一步實現了倍增。

在新移動戰略的佈局下，盛大文學將對旗下各移動端產品進行戰略重組，提升閱讀體驗、提升付費便捷性，同時將通過內容發現與推薦引擎、為用戶找到圖書，為圖書找到用戶，將移動渠道打造成絕對領先的移動互聯網閱讀軍團。

 

盛大文學利用高盛注資「一石三鳥」

 

此次引入高盛的1.1億美元資金，盛大文學可謂「一石三鳥」。

一，獲得大量的資金注入，重振估值，確保赴美IPO計劃重新啟動

二，制定平台化和移動策略，重新進入市場碾壓新入競爭者，確保其產業第一寶座。同時，兩個策略也將在未來IPO時，讓資方市場看到「美好的前景」

三，讓盛大文學從「吳文輝團隊出走」的話題中脫困，讓輿論焦點重回到盛大文學的估值，以及發展戰略等問題的討論上

揭秘網絡文學粉絲經濟：狂熱粉絲為偶像作者送上100萬

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導讀：當媒體界正在討論如何轉型的時候，同樣作為內容輸出者，網絡文學已經走在了前頭.一位狂熱的鐵桿粉絲，竟然豪放地為自己的偶像作者送上1億縱橫幣(折合人民幣100萬元)的「打賞」，創下了網絡文學界有史以來粉絲「打賞」作者的最高紀錄。事實上，由「月票」、「更新票」、「蓋章」等不同形式道具激發的粉絲經濟已經悄然成為一個價值億元的產業，成為網絡文學網站和作者獲取收益的穩定渠道，那麼，網絡文學的粉絲經濟學到底是如何煉成的呢？或許，這能給媒體從業者以啟發。

「網絡文學界首位億萬盟主(即消費網絡虛擬貨幣1億元後獲得的榮譽稱號)誕生了！」來自縱橫中文網的一條消息，震驚了整個網絡文學界。一位狂熱的鐵桿粉絲，竟然豪放地為自己的偶像作者送上1億縱橫幣(折合人民幣100萬元)的「打賞」，創下了網絡文學界有史以來粉絲「打賞」作者的最高紀錄，而這位粉絲在獲得「億萬盟主」榮譽稱號的同時，也讓我們驚呼網絡文學狂熱粉絲背後的巨大商機。事實上，由「月票」、「更新票」、「蓋章」等不同形式道具激發的粉絲經濟已經悄然成為一個價值億元的產業，成為網絡文學網站和作者獲取收益的穩定渠道，那麼，網絡文學的粉絲經濟學到底是如何煉成的呢？

100萬元揭開粉絲經濟神秘面紗

「神機營諸君、書迷諸君，我的事情做完了，剩下的，希望諸君能夠多宣傳，拜託了！」一句「豪邁」的話，將網絡文學界原本的平靜徹底打破，一位名為「人品賤格」的狂熱粉絲，一夜間為自己在縱橫中文網的偶像作者「夢入神機」的新作品《星河大帝》送上整整1億縱橫幣(折合人民幣100萬元)的「打賞」，而這100萬元為我們揭開了網絡文學粉絲經濟的神秘面紗。

事實上，網絡文學的粉絲經濟看似是一個複雜而精密的系統，但操作和理念卻極為簡單：粉絲喜歡某位作者或者某部作品，隨手「打賞」點錢理所當然。為了迎合粉絲這種心理，各大網絡文學網站都巧妙地設計出一套消費系統，以滿足粉絲的旺盛需求。

以起點中文網為例，為了滿足狂熱粉絲對偶像作者的追捧，特地推出了作品「打賞」的福利道具，作品打賞是用戶對作品認可後，直接給予作品獎勵的互動道具，「打賞」額度從每次100起點幣(1元)至1萬起點幣(100元)不等。主要針對起點中文網所有A級簽約、合作簽約作品。而根據所花費金額不同，粉絲也能獲得相應的榮譽稱號，從學徒、弟子、執事一直到最高級別的盟主稱號。其中粉絲要想獲得盟主稱號則需要花費10萬起點幣(折合1000元)。

這一打賞體系推出後引發了狂熱粉絲的追捧，而起點中文網也隨即誕生了一批百盟小說，即「打賞」達到盟主級別的讀者超過100人的作品。統計顯示，起點中文網目前17部作品擁有「百盟爭霸」榮譽勛章(擁有100個及以上盟主級別粉絲的作品可獲得此勛章)，其中盟主數量最多的《凡人修仙傳》據稱盟主級別粉絲超過300個，粗略計算，這300個粉絲至少直接貢獻了30萬元，隨著時間推移還在不斷累積，最終的數額將極為可觀。

縱觀國內主流網絡文學網站，全部設置有完善的打賞體系。17K小說網總編輯劉英向北京商報記者表示，「打賞」的設置符合讀者、作者和網站三方的利益。「『大神』作者或者是有個人獨特風格的作者肯定會有一批忠實粉絲，粉絲為表達對喜愛的作者或者作品的支持，花錢追捧也在情理之中。」

起點中文網相關負責人向北京商報記者表示：「讀者想通過自己的『打賞』來支持作家，激勵作家創作，相對於一部優秀作品，讀者往往願意慷慨解囊。」

「打賞」出來的龐大產業

狂熱的粉絲帶來的不僅是新聞噱頭和話題，更多的是實實在在的真金白銀。而對於不同級別的作者而言，「打賞」收入也有所不同。

大神作者驍騎校向北京商報記者坦承，「打賞」的這部分收入佔到自己總收入的20%左右。「有一些很喜愛我作品的讀者，經常隔幾天就給我的作品蓋章(打賞道具)，每位粉絲一次就花費1000元，隔幾天就會蓋一次。這讓我很感動，也加強了我和粉絲的聯繫。」

對於很多普通作者而言，「打賞」獲得的收入就沒有那麼可觀。「小神」作者道門老九也表示，自己每月依靠寫作的收入達到3萬元左右，但「打賞」的收入卻只有四五百元。W芥末三三是位新人作家，她表示「打賞」收入只佔到自己總收入的5%不到，可以忽略不計。

劉英坦言，在打賞體系中，大神的確更佔優勢。對於很多大神作者而言，「打賞」收入一般會佔到10%左右，能夠達到10%-30%就算相當可觀了。

相關統計數據顯示，網絡文學的總產值已經突破10億元，照此估算，每年通過「打賞」產生的收入也早已突破千萬元。雖然「打賞」收入現在並不佔主流，但依靠數以千萬級的龐大讀者基數，網站依舊能夠獲得一筆可觀的收入。劉英向記者透露，對於「打賞」的收入，幾乎所有網站都選擇和作者五五分成，以上述100萬元為例，大神作者「夢入神機」和縱橫中文網各獲得50萬元。每年依靠「打賞」，網站到底能夠獲得多少收入呢？「以17K小說網為例，相關的「打賞」類道具收入每年能夠達到500萬元左右，其中有一半會分給作者。雖然相較於我們每年近億元的總收入，這不到300萬元的『打賞』類道具收入佔很小一部分，但卻是很穩定的一個收入來源。」

起點中文網相關負責人也更看好「打賞」收入模式的未來。「對於很多作家，『打賞』收入只能算是主要收入的構成之一，但我相信『打賞』的收入會成為未來網站和作者收入的一個持續而穩定的模式。」該負責人表示。

粉絲經濟需要警惕的另一面

狂熱的粉絲給產業帶來源源不斷的利潤，但存在的諸多風險也引起很多人質疑和關注。在「億萬盟主」事件被曝出後，有很大一部分人都第一時間表示了質疑：「這是否是一次作者、讀者和網站聯手的炒作？」

有業內人士向北京商報記者表示，網絡文學界此前的確有粉絲拿數十萬元「打賞」的先例，比如2010年底，《重生之賊行天下》誕生了單人打賞10萬元的紀錄。但這也是極少數。「再狂熱的粉絲有誰會拿這麼多錢去打賞呢？這錢都夠將作者書的版權購買後印刷個幾萬冊了。」

而更讓不少人擔憂的是，如此大額的「打賞」，勢必會引發粉絲之間的鬥氣行為，將「打賞」變成比拚虛榮的工具。驍騎校也表示了自己的擔憂。「讀者願意消費自然是好事，是值得鼓勵的。但也要正面引導，我從不鼓勵讀者在正常正版訂閱之外額外花錢。尤其是遇到一些極端的情況，比如年輕不懂事的讀者典當手機、賣血、賣腎換錢就為『打賞』鬥氣愛慕虛榮。如果這樣，這錢我們拿著心虛。」

還有業內人士擔憂，本來是為增進讀者和作者感情的「打賞」道具，會成為商業利益的犧牲品。「我此前遇到過，有不少作家為了贏得人氣，甚至僱人在網絡註冊很多馬甲號碼，專門『打賞』刷榜單，以求保持作品人氣，這種行為極大地傷害了粉絲的感情。」一位不願意具名的作者無奈地表示。

劉英表示，隨著網絡文學的發展，盈利的渠道會越來越多，「打賞」的體系也會越來越健全，但前提是業內需要合理積極的引導。「網站當然希望『打賞』的模式越來越成熟，這能夠增強網站的抗風險能力，但也需要把握好度，避免出現過激行為。」他同時表示，網站也要開發更多新的盈利模式，這樣既能夠豐富企業的營收渠道，又能夠降低風險。「17K小說網一直在探索中，希望能夠給予讀者和作者更好的體驗。」

起點中文網相關負責人也表示，更多的盈利模式也在積極探索中。

北京商報記者 陳傑/文 賈叢叢/漫畫

四十八億版圖網路文學平台 台灣囝仔掌舵 盛大文學 要發掘台灣文創人才

2013-08-19  TWM

大陸劇《步步驚心》、《裸婚時代》席捲全台，但這些原創劇本其實都來自於中國最大的網路文學平台——盛大文學。從最早的每千字收取○．○二五元人民幣的線上付費閱讀起家，盛大文學近年積極將觸角擴散至電視、電影、遊戲以及出版業，去年營收正式突破新台幣四十八億元。 撰文‧顏雅娟 講起網路文學，你會想到哪些作品？蔡智恆（痞子蔡）的《第一次的親密接觸》、還是九把刀的《那一年，我們一起追的女孩》？ 跨出台灣之外，在海峽的另一端，網路文學正以狂飆的速度發展中，不僅催生《搜索》、《步步驚心》、《裸婚時代》、《小兒難養》等著名電視、電影作品，更讓唐家三少、韓寒、郭敬明等身價千萬的新銳作家相繼崛起。 這一切，背後的重要推手絕對少不了它——盛大文學。 貼近庶民生活的網路文學，近年在中國急速發展，除了盛大文學外，騰迅成立「創世中文網」，阿里巴巴推出「阿里雲閱讀」，百度旗下有「多酷文學網」，幾乎所有中國網路巨擘都齊步踏進這塊肥沃的新市場。 參與購併結緣 要做全娛樂產業鏈 其中，成立於二○○八年的盛大文學，是全中國最大的網路文學平台，巿占率高達七成，旗下擁有多個子網站，包括主打武俠、玄幻小說的起點中文網，專攻女性族群的紅袖添香網、言情小說吧，以及小說閱讀網、榕樹下、瀟湘書院等原創文學網站，共擁有兩百萬名作家，以及一．五億名註冊用戶。 光是去年，由盛大文學授權改編的影視作品達九百多部，正在拍攝或在籌拍的作品有近百部，每天在盛大文學更新文字高達一億字左右。 盛大文學抓到了什麼商機？ 夏日炙熱的陽光穿過綠蔭，投射在石牆上化成一片片的明亮花紋。從車水馬龍的仁愛路轉進巷弄，走幾步路就能瞧見一棟鬧中取靜的民宅。這，是盛大文學董事長邱文友的住家。 很難想像，掌管中國龐大網路文學帝國的主舵手，是位道地的台灣人。 出身苗栗客家鄉的邱文友，父親經營印刷廠，母親是小學教師，從小就是一個愛看小說的人，金庸、瓊瑤什麼類型的小說都讀，就連名字都藏有「以文會友、以友輔仁」的含意在裡頭。但在去年以前，邱文友從來沒想過，有一天會跟文學沾上邊。 從台大經濟系畢業後就進入投資銀行任職的邱文友，過去曾被媒體冠上「購併狂人」的稱號，參與了一連串大型中國企業的購併案，包括聯想收購ＩＢＭ個人電腦業務，中國移動收購香港萬眾電信、巴基斯坦電信、鳳凰衛視少數股權，更經手盛大集團多次的對外購併案。 直到去年十一月，在盛大集團創辦人陳天橋的力邀下，邱文友接任盛大總裁兼任盛大文學董事長。儘管接棒不到一年時間，談起盛大文學，邱文友眼睛立刻閃耀光芒，有著十足的野心。 邱文友回憶說：「前兩年，盛大文學原有意到美國公開發行，當時最常使用的詞是『中國最大原創文學社區』，但現在，我更喜歡的定位是『全世界最大原創中文內容生產平台』，盛大文學要做的是全娛樂產業鏈的生意！」把時間拉回○四年，盛大互動娛樂有限公司全資收購網路小說論壇「起點中文網」，展開盛大集團踏入網路文學產業的第一步。邱文友指出：「那時候，大陸網路文學才剛剛崛起，起點中文網每天的營業額才八百元人民幣！」 看準發展潛力 開始五年購併計畫 但看準原創內容的發展潛力，盛大集團從此之後展開連續五年的購併計畫，陸續吃下了六個不同文類的原創文學網站，並持有天方聽書網、悅讀網、晉江文學城五○％股權。直到○八年，盛大集團幾乎吃下大陸較具規模的網路文學網站，「盛大文學」正式成立。 連載策略成功 讓中國網友甘願付費閱讀 透過購併快速擴張在網路文學市場的版圖，盛大文學成立之初就累積相當基礎的作家及讀者群，但接下來，立刻面臨到所有網路業者共同的挑戰：如何獲利？ 最早，盛大文學延續起點中文網的線上付費模式，前面若干章節可免費試閱讀，其後章節就訂下每千字○．○二五元人民幣的收費標準，並將半數的收入分享給作家，藉此吸引更多寫手加入。 邱文友笑說：「那時真的是『拍腦袋』隨便訂個價，因為完全沒有參考基礎。」但靠著原創內容以及極低的付費標準，在網友的聚沙成塔下，倒也賺進了不少營收。累計二○一二年，光是線上付費閱讀，便支撐了盛大文學四分之一的營收，貢獻了約二．五億元人民幣。 除了以原創內容吸引讀者付費外，邱文友表情帶點神祕地笑說：「盛大文學還有另一個成功關鍵，連載！」在盜版猖獗的大陸市場中，網路小說免費轉貼、盜版出版，可說是防不勝防。為此，盛大文學要求旗下每位作家都以連載的方式發表作品，在連載過程中，好的作品慢慢累積粉絲群，接著，粉絲群就會在平台附設的論壇中熱烈討論、抒發感想，甚至對未來劇情走向激烈爭論。 「作家與粉絲群的互動，是我們最大的資產！」邱文友點出。在粉絲群熱烈討論、甚至激烈爭吵的過程中，作家可以觀察讀者的反應與喜好，決定是否順勢改寫劇情、或堅持逆勢而為；更重要的是，在粉絲與作家之間、或是粉絲與粉絲互動的過程中，增加了網友線上付費閱讀的意願。 在粉絲討論資料背後，還藏著更大的商機。「透過巨量資料分析，我們可以很快找出具潛力的素人作家，然後簽約。」如此一來，盛大文學變成經紀人，作家就變成藝人。「簽約作家只要專心創作，由盛大文學負責行銷、出版、或是改編劇本等工作。」邱文友表示。 目前，盛大文學共有兩萬多名簽約作者，其中，也包含登上去年以年收入七千萬元人民幣躍居中國作家富豪榜榜首的唐家三少。盛大文學靠著巨量資料分析，挖掘到不少素人作家，甚至，邱文友透露：「不少作家在簽約時，還會高興地掉下淚來，認為自己揚名立萬的機會來了。」除了線上付費閱讀，盛大文學還向外延伸出行動閱讀、廣告、版權輸出、小說改編遊戲以及線下出版等多條獲利線。其中，光是輸出原創內容到中國三大電信商的閱讀應用程式︵App︶上，去年就貢獻盛大文學另一個二．五億元人民幣的營收，其餘廣告、版權輸出、遊戲則占營收五到一○％不等。 為了抗衡新進的網路文學網站，從今年八月開始，盛大文學給作家更多的收費彈性，作家可以自由訂定收費標準，包括每千字收多少錢、從哪個章節開始收費，甚至，在完結篇時可調高收費等。「其實，我們就是想盡辦法把作家服務好，固本培元，藉此抵禦對手來勢洶洶的競爭！」邱文友說。 為了顧好這群嬌貴的作家，盛大也購併華文天下、中智博文和聚石文華等三家實體出版社。「畢竟，對於某些作家來說，作品能印成實體書放在書店裡賣，可說是一輩子的夢想！」同時，透過出版實體書，盛大文學也拉進了過去從來不會閱讀網路文學的讀者。 瞄準版權輸出 成立網路文學「加工廠」 在掌握了原創內容之後，邱文友下一步瞄準的是版權輸出的巨大商機。今年四月十一日，盛大文學宣布成立中國首家編劇培訓公司，為的就是讓網路文學能從線上走向線下，瞄準的是電視劇、電影等娛樂產業，延伸更多線下多元的獲利來源。 邱文友豪氣干雲地說：「有了原創內容等於擁有大腦，若能進一步掌握加工廠(編劇)，未來娛樂產業幾乎就是盛大說了算！」尤其，出身台灣的邱文友，更語重心長地指出，很希望能透過編劇公司吸收台灣好的編劇、製片人才，讓台灣的創意能有出海口。 站穩了中國最大網路文學龍頭後，邱文友腦中已經開始擘畫著走向全球的藍圖，「如果只是把既有內容開放給歐美地區的華人，那沒有意思，我就直接把盛大文學商業模式『落地』！」邱文友一直認為，在英、美等完全自由的市場，更適合盛大文學這種全娛樂產業鏈的操作模式。 訪談最後，邱文友回頭看大陸近十年網路文學的變革，有感而發地指出：「最大的改變就是多元化！」從最早的起點中文網開始，當時八成以上都是男性讀者，最受歡迎的題材都是穿越時光、武俠玄幻為題材的小說，某個程度或許可理解為，當時大陸社會對於現實時局的不滿，透過網路小說獲得紓解；但到了近兩、三年，都會男女、校園喜劇反倒成了最受歡迎的文類，顯見整個大陸讀者的組成結構、喜好都在轉變。 或許，不久的將來，全世界的人不只在學中國話，中國網路文學將化為電視劇、電影、甚至是遊戲等娛樂產業內容，滲透到全世界。 盛大文學 成立時間：2008年 負責人：邱文友 資本額：1665萬元人民幣 主要業務：網路文學平台 近三年營收： 2012年 約10億元人民幣2011年 約7億元人民幣2010年 約4億元人民幣 邱文友 出生：1969年 現職：盛大總裁兼盛大文學董事長 經歷： 美銀美林董事總經理 野村證券全球科技、媒體和電信投資銀行部聯席主管學歷：美國西北大學凱洛格商學院企業管理在職碩士、台大經濟系 盛大文學著名作品列表 電視劇《步步驚心》、《裸婚時代》、《小兒難養》、《我是特種兵》、《美人心計》、《雪豹》、《來不及說我愛你》、《我的美女大老闆》、《盛夏晚晴天》、《帝錦》、《唐朝好男人》、《超級醫生》電影 《搜索》、《空姐日記》遊戲（含手機遊戲、網頁遊戲）〈鬥破蒼穹〉、〈星辰變〉、〈盤龍〉、〈凡人修仙傳〉、〈獸血沸騰〉、〈邪風曲〉、〈鬥羅大陸〉、〈將夜〉

侯小強自述：離開盛大文學的細節始末，還將再次創業

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=7193
Who is it 侯小強，曾任新浪網副總編輯、盛大文學董事、首席執行官。1月24日，他通過微博表示自己已皈依少林寺方丈釋永信，法名延舍。

我就像一個風箏，有時候飛得高，有時候飛得近，有時候淺，有時候深，但最後都在那條線兒上，始終綁在信仰上。

他曾任職新浪網副總編輯，開創名人博客模式，有評論稱，某種意義上講，新浪微博依然在享受新浪博客的運營紅利。2008年起，侯小強任職年收益兩三千萬的盛大文學，2013年底他離任時，這個數字已增長為十幾億。他抗拒談論去年盛大旗下起點中文網創始團隊集體辭職事件，那是他履歷表上可顯示的最重大的挫折。被反覆追問，他短短回答一句，「我覺得我很孤獨，我覺得我是一個人在跟一群不理解我的人做鬥爭。」

2013年12月，盛大公佈侯小強辭職的消息。一個月後，他在微博上宣佈皈依少林寺方丈釋永信——這個國家最著名也最多爭議的僧人。

他的朋友、作家柯云路郵件回覆記者的採訪，「我覺得小強的困惑是許多成功人士的困惑。事業上高目標，自我要求完美，工作壓力大，超出自己生命的承受力時，自然會有各種心理的或生理的反應……前段時間不少人議論小強拜釋永信為師的事，就我瞭解的，小強還拜過幾位高僧為師。這很說明問題。他內心有著非常強烈的希望解脫的傾向。」

侯小強自述：

我覺得我很僵硬，對於我來講，沒有那麼多能夠讓我高興的事。前年有一次，趙薇請我吃飯，我也是認為聊得很好了，幾個很好的朋友。我覺得聊得很放鬆，但最後趙薇突然來了一句，她說小強，我很好奇，你為什麼一點點的表情都沒有?

我最終下定決心辭職與海岩有關。海岩有一次請我吃飯，他知道我心情不好，他說如果一個人28天持續地陷入抑鬱的狀態，就容易有身體上的崩潰。我很嚇了一跳，突然意識到我已經持續地在一個抑鬱的狀態，持續了好幾個月。所以當時我就決定，必須要辭職。

陳天橋後來挽留過我3個月，他提了很多，說給你工資照發，獎金照發，股票保留，然後你就留著，留一年。他說你哪怕一年都不工作，把身體養好。其實在我說我要考慮一下的時候，我已經有答案了，就是我必須要徹底放下。

從小時候我就知道自己不是天才，就得跟大家混在一起，一起去搶那個獨木橋。工作以後，每個人其實都一樣，我們希望自己能夠擁有更多的財富、地位，更受人尊重。在新浪的後期，我希望能擁有影響別人的能力，就是你有power，有力量去影響和改變。

但為什麼會離開新浪?我覺得有個天花板，我想自己主宰一個事兒。儘管盛大文學是個小盤子，兩千多萬，但寧做雞頭，不做鳳尾。我想主宰，人得不斷挑戰自己。

2011年我就希望把公司帶上市，讓它成功IPO，結果後來因為美國市場，因為窗口的原因，雖然我們已經符合了上市的標準，陰差陽錯地沒上成。以盛大文學的品牌和收入，所有人都預測它絕對會在上市公司中排在前兩三位。但是很遺憾，沒有辦法。我真的覺得命運有時是一隻無形的手。那是我第一次真正意義上有挫敗感。

去年3月份他們(起點創始團隊)提辭職，6個月後我提辭職，中間我沒休息過一天。那時有個論壇裡面，上萬人罵我、誹謗我，我在那個時候都是很難過的。但是我難過怎麼樣?有的媒體人甚至給我打電話，他說你說一下，過去5年你到底做了什麼事。我當時非常生氣，我說我就算什麼事都沒做，盛大文學這個公司從品牌，從產業鏈佈局，到它的收益從兩三千萬到十幾個億，我是這個公司的CEO，是吧，就算我什麼也沒做，你也不能說這事與我無關，是吧?

我對房子、車，對物質就沒什麼感覺。我基本上就那幾件衣服，兩三百塊錢的鞋，我覺得也挺好的。你看我去哪兒都沒帶過包，唯一有個BV的錢包，是好朋友送的，已經用五六年了，爛得不成樣子。

70後趕上了好時代，互聯網崛起，拿著和現在差不多的工資，房價卻只是現在的幾分之一。買房對於互聯網一代不是難事。所以我2001年買了第一套房，也沒感覺特別興奮。

但越來越成功的時候，煩惱是越來越多，每天都有新的問題。去年7、8月份，我突然發現自己注意力不集中，鬱悶，失眠。之前我絕對不是這樣，過去如果我安排20個人，20件事兒，這20件沒有一件我會忘掉。比如說我3年以前跟人說過的話，我都記得一清二楚，給他安排過的事兒，如果他沒做好，我會一直耿耿於懷。可突然之間，我不能處理多任務了。對我來講，那就是讓我恐懼的事。

其實21年前我就皈依了。大學一年級，我突然得病，大概一個月瘦了20多斤，全身起一塊一塊的斑，只要輕輕地摸一下，可能一塊黃斑就出來了。小時候諱疾忌醫，根本就不敢去醫院，就懷疑我已經得了很嚴重的絕症了。那時候正好接觸密宗的師父，然後我就去唸經、持咒、打坐、練功，用了很短的時間就恢復了。那時我就相信，有一個神秘的世界。

我開始看《金剛經》、《心經》。《普賢行願品》裡有一句說得特別好，「猶如蓮花不著水，亦如日月不住空」。這就是講述人的一個狀態，就像是蓮花，生長在水裡面，但它不依賴於水;像日月懸在天空中，但又不依賴於天空。它講心的力量。

信仰最近幾年更堅定了，可能和我爸媽身體有些關係。原來我爸在我家裡住過半年，非常健康。但有一年他在上海下飛機，我在外邊接他，突然發現他真的就像一個老人。我媽有一天在我家裡突然身體特別不舒服，然後急救車來了。就是那天開始，我突然意識到父母老了，我必須要為他們做點什麼事。從那天開始，我每天給他們念長壽咒。

我有一個好朋友，河南文聯的主席，他說小強，上次我見你，覺得你好像還是不釋懷，我安排你見一次釋永信吧。

那天正好釋永信大和尚有時間，哎，我覺得他還挺真實的，我相信他可以指導我。我就臨時動念，突然說，能不能收我做徒弟。那辦個儀式，然後他給我念很多經，我也跟著唸經，旁邊有很多和尚一起唸經，很好的加持。

我不知道這個事會有這麼大的影響。我手機沒電了，不知道底下有那麼多人評論，直到晚上回去，我看到評論，我要刪。不是因為害怕別人嘲弄，我只是覺得那麼多人因為我而攻擊佛教，攻擊釋永信，我特別不忍。但是有個朋友說，佈施有很多種，你是法佈施，也許很多人在罵，但也許有很多人也會受到影響而去信仰它。他說你不應該刪掉，所以我就沒有刪。

一提起宗教的東西，大家都在嘲笑，大家都在說科學，是吧。很多人都打電話問我的朋友，他到最後說我自己在炒作。就是說在我朋友的價值觀裡邊，炒作可能比這個信仰還要更好一些。

我相信當《人物》雜誌寫完我之後，稍微不留神，有可能就會有很多人來攻擊我，說你這個人神神叨叨的。其實對我來講，我是特別難受的，這個難受不是說我說了一大段真誠的話以後，招致了反感。我是覺得整個世界就是很矇昧的，大家都覺得自己很聰明。

信仰這個東西啊，就像你喜歡一個什麼樣的姑娘，別人沒有理由去說你。只有在中國，當你說自己的信仰的時候會被嘲笑，好像你是個罪人。為什麼會這樣?我也搞不清楚。

我原來一聽到柯云路老師講的一段公案就會流淚，現在不會了，但依然感覺很震撼。

說當時達摩來到中國傳播禪宗，二祖慧可就特別想拜達摩為師，達摩不收他，然後慧可就在達摩的庭院外、大雪中，跪了七天七夜。達摩一出去，說古來能成佛的人，要能想得通所有想不通的事，要能做得通所有做不通的事。你今天跪在那兒使點這種彫蟲小技就想讓我收你為徒，沒門兒。然後這時候，慧可就拿起一刀自斷其臂。然後達摩就說，如此，勉強我可以收你做徒弟。

你想一想，他這個裡邊提到兩句話，古來能成佛的人，要能想得通所有的事，要能做得通別人做不通的事。這是一個特別難的境界。我覺得我在儘量地去努力，這是我處理未來5年、10年的一個方法論，我現在就是在做著這樣一個準備。

小的時候我認為成功肯定就是物質，我會做白日夢，夢到我撿到了1000塊錢。後來我讀大學，讀研究生之後，我學文科的，我一直覺得文科的人比較重名，他的價值取向，名可能比利還要大一點，他渴望影響力，渴望影響別人，尤其做媒體的時候。

我就是苦行僧一樣，因為你背負著一個公司，每天都很有壓力。原來在新浪的時候，工作也很忙，但是週六、週日是我的。等到了新的公司，我就覺得這個如果做不好，別人會怎麼樣評價，比如說董事會怎麼評價，那個時候就是責任感，責任感就是成就感。

實際上我並不是要尋求一種快樂，因為本質上來講，我不可能是一個能高興起來的人。我沒有什麼快樂的狀態，我也不覺得快樂有多重要，我想創造價值，同時讓自己的靈魂更高貴一些。這不是冠冕堂皇的門面話。

工作是我人生的主要部分。我需要足夠的休息，準備重新出發。我已經預料到艱難，但我鬥志更勇。在我內心裡，做一個職業經理人和創業者沒有區別，但創業者成本更低，我會選擇創業，創業的方向會聚焦在移動互聯網和文化產業上。我希望能做對這個產業、這個時代、這個國家有貢獻的事情。我的新公司正在籌備，我要稍微再等一等，為什麼要等一等，因為我想在我的狀態最好的時候再去做這個事。

我原來是一個特別急性子的人。我想著急意義在哪兒?我也不著急賺更多的錢，我也不著急證明自己，那我幹嘛那麼著急呢。我不著急。嗯，現在我得慢一點。

不是第一次，也不是最後一次 網絡文學「掃黃打非」十年記

http://www.infzm.com/content/101018

中國網絡文學歷經15年，前5年野蠻生長，後10年按需修剪。

每次修剪部位不同，「黃色」是其中永恆不變的修剪對象。何謂「黃色」，在修剪和生長過程中漸漸清晰，也漸漸模糊。

這不是第一次網絡「掃黃」，肯定也不是最後一次。

若以「榕樹下」網站的「首屆網絡原創文學作品獎」為標誌，中國內地的網絡文學，雛形成於1999年。五年的自由生長之後，網絡文學接受了第一次修枝去葉，至今十年，修剪、清掃成為隔三差五發生的動作。

每次修剪，「黃色」是一成不變的對象，因為修剪後它又會長出來；每次修剪，又總有不同的部位要剪掉。

2004年：第一次「掃黃」

沒有防火牆的草莽時代，內地互聯網原創文學快速形成了穿越、奇幻、玄幻、黑道、情色等類型。第一次網絡掃黃，使一批已然聲名赫赫的情色文學寫手從內地網絡消失。

騰訊文學CEO吳文輝還記得，2004年7月，中國網絡文學遭遇第一次「掃黃」。此前，網絡文學草莽生長，魚龍混雜。受台灣「痞子蔡」的《第一次親密接觸》影響，大陸也開始出現了BBS在線寫作，人們把自己的作品上傳到網絡論壇、社區、個人主頁。

那時還沒有網絡防火牆。大陸讀者隨時可以造訪海外「文學城」、「橄欖樹」，閱讀小說、散文，偶爾也下載《金瓶梅》、《肉蒲團》等禁書。

文學網站一直找不到盈利模式，網絡盜版一直未能有效治理。在花完第一筆錢後，博庫、榕樹下、中文在線、黃金書屋等知名網站裁人降薪，艱難度日，最後不是破產關閉就是轉讓。殘存下來的，也基本停止了內容更新。

傳統文學網站隱退時，一些刊載類型文學的網站靠轉載黃易、金庸、倪匡等人的作品，聚集了大量工科男、IT男。龍的天空、幻劍書盟、起點中文網，西陸、天涯、鐵血社區……從模仿到原創，中國網絡類型文學在這些網站逐漸成長起來。

還在北京大學計算機系讀書的吳文輝，常去西陸和龍的天空：「當時黃易很多作品是連載，哪個網站上傳快，就能吸引更多讀者。後來因為等不及，一些網友就開始模仿，甚至續寫、改寫黃易作品，受到網友好評後，慢慢轉向原創寫作。」

中國網絡類型文學由此起步。受黃易影響的寫起了歷史和穿越小說；喜歡《魔戒》、《冰與火之歌》的寫奇幻；受《天空之城》、《羅德島戰記》影響的寫玄幻；喜歡《星球大戰》、《黑客帝國》的寫科幻；喜歡《古惑仔》電影和賭片的寫黑道、幫派小說。還有同志小說和色情小說，主要出現在一些境外註冊的網站、論壇、社區。

2002年6月27日，新聞出版總署和信息產業部聯合發佈了《互聯網出版管理暫行規定》，由新聞出版總署「對互聯網出版內容實施監管，對違反國家出版法規的行為實施處罰」。

這個暫行規定引入了傳統文學的出版管理規定。破壞民族團結、宣揚邪教迷信、宣揚淫穢賭博暴力……合法圖書裡不能有的內容，互聯網上也不能有。規定還明確要求互聯網出版機構實行編輯責任制度，必須有專門編輯人員對出版內容進行審查，編輯人員應當接受上崗培訓。

「這些要求是很高的，而當時的網站都是自娛自樂，作者白寫我們白做，貼錢租空間，貼時間維護，免費給大家看。」吳文輝和幾個玄幻作品愛好者共同創建了起點中文網。

2004年5月，中共中央在北京召開全國加強和改進未成年人思想道德建設工作會議。2004年7月16日，全國「掃黃打非」工作小組發起「打擊淫穢色情網站專項行動」。專項行動歷時3個多月，立案247起，破獲244起，抓獲犯罪嫌疑人428名。

網絡文學首次成為「掃黃打非」的對象。中國成人文學城、成人文學俱樂部等網站被取締；天鷹網、讀寫網、翠微網等因存在色情內容，被要求關閉整頓；起點、幻劍等網站展開自查，大量作品被刪除或屏蔽。

從不亂、羅森、泥人、半隻青蛙、秦守等情色文學知名寫手從內地網絡消失，轉戰台灣文學網站元元、鮮網。網絡文學「掃黃打非」十年就此開始。

2007年：「誰主管，誰負責」

在監管部門的強力管控下，熱門的軍事小說尺度收緊，整個類型式微。2007年底，《新聞聯播》鏡頭裡北京某女學生一句「很黃很暴力」迅速紅遍全國，也表明了又一次網絡掃黃的決心和力度。

2007年4月，新聞出版總署發佈緊急通知，要求全國網站立即下架《重建帝國》、《共和國之怒》、《中國特工》、《共和國士兵》、《新中華戰記》、《共和國2049》等15部「有嚴重政治問題的網絡長篇小說」。

此後，作為類型小說大熱門的軍事小說在網上式微。安全起見，很多文學網站乾脆取消了軍事小說板塊。

2007年8月14日，新聞出版總署、全國「掃黃打非」工作小組辦公室聯合發出了《關於嚴厲查處網絡淫穢色情小說的緊急通知》，348家刊載淫穢色情小說的網站被查，或關閉網站，或刪除作品交納罰款。

新聞出版總署還公佈了《四十部淫穢色情網絡小說名單》，要求各地按照「誰主管，誰負責」的原則，責令轄區內有關網站立即刪除。

2009年，國新辦、工信部、公安部等多部門聯合開展「整治互聯網低俗之風專項行動」。10月19日，全國「掃黃打非」辦公室下發通知，進一步查禁互聯網上淫穢色情小說及相關內容。來自中國掃黃打非網的資料稱：「包括網絡小說、手機小說在內的1414種淫穢色情和低俗網絡文學作品被查處，20家傳播淫穢色情文學的網站被關閉，累計刪除各類淫穢色情文學網頁鏈接3萬餘個。」

2010年1月6日，新聞出版總署再次公佈197家登載、傳播淫穢色情及低俗內容出版網站名單，查處淫穢色情及低俗內容作品195種，刪除違規網頁鏈接兩萬餘條，對74家登載淫穢色情網絡小說網站進行了查處。

2010年：過濾關鍵詞庫啟用

走上商業道路的文學網站，在監管部門幫助下，為自己建立了嚴密的多級審讀、監督制度。

2010年12月8日，中央電視台《消費主張》報導盛大文學旗下多家網站「低俗、媚俗、庸俗」，為了商業利益，用曖昧的內容留住讀者。

節目詳細列舉的《亂倫下的兇殺》、《攻在笑，受在叫》、《翻滾吧，媳婦》等小說，分別屬於晉江文學城、起點中文網等6家盛大網站。節目播出當晚，盛大刪除了《消費主張》裡提到的所有作品。

收購起點、榕樹下等7家文學網站後，盛大文學佔據了中國網絡文學80%的市場份額，成了網絡文學老大。

央視曝光後，盛大網絡董事長陳天橋通過郵件提醒盛大文學管理層：「網絡文學不同於網絡遊戲，這個領域本身就包含著思想性和意識形態屬性，企業家必須有清醒的政治頭腦。包括必要時犧牲部分商業利益，服從國家的大局和長遠利益。」

上海新聞出版局專門辦了編輯培訓班，對盛大旗下網站的總編輯、主編和骨幹編輯進行培訓；同時成立了審讀機構，專人對起點中文網進行清查和監控，通過搜索引擎對網站作品進行關鍵詞搜查。

為了徹底遠離風險，盛大文學構建了一套史無前例的監控體系。

「一是建立了涉嫌色情、淫穢、低俗內容的敏感詞庫，系統會對涉嫌違規的作品自動屏蔽，過濾有害內容；二是設立兩級審讀制，旗下各網站以人工審查方式進行一級審讀，集團審讀室進行二級審讀；三是設立有獎舉報，發動網友參與內容監督；四是盛大牽頭成立學生評審團和專家評審團。」原盛大文學CEO侯小強對南方週末記者介紹。

盛大集團層面的審讀把關團隊，由盛大文學首席版權官周洪立負責組建。周洪立曾是吉林省新聞出版局局長、中國出版集團副總裁，經驗豐富。

「學生評審團」由全國多所大學的三十多名大學生組成；「專家評審團」是來自社會各界的老同志，有《新聞午報》的原社長王捷南、《文化報》前評論部主任潘益大、上海交通大學教授熊丙奇、復旦大學教授吳兆路等。

這套四級審讀的監控體系，後來多次得到管理部門的認同和讚揚。

2012年：類型打擊

黑道、幫派、耽美、官場，這些越來越容易惹麻煩的類型，漸漸從文學網站退出。實際上是新的現實題材作品越來越少，商業文學網站只留下歷史、玄幻、仙俠，最賺錢也最安全。

2012年7月，全國「掃黃打非」辦公室再次開展打擊互聯網和手機媒體傳播淫穢色情信息專項行動。渲染暴力色情的黑道文學作品成為新打擊對象，理由是這部分低俗內容受到部分青少年網民追捧。

此後，大部分文學網站不再有新的黑道、幫派小說出現。以《東北往事：黑道風雲20年》出名的孔二狗，在寫完前傳《黑道悲情》後，轉向商戰小說寫作。出版《別樣的江湖》後，孔二狗乾脆轉向了影視業。

這一年鄭州警方以「傳播色情小說」的名義逮捕了「耽美小說網」的創辦人王明，法院判刑一年六個月，罰金一萬元，沒收相關電腦及硬盤。

「耽美小說」起源於日本，主要是女性作者撰寫的同性戀故事。讓辦案警察沒想到的是，那些「色情作者」，都是些20歲上下的女孩子，最小的寫手只有17歲。她們喜歡日本的動漫和小說，從而開始模仿寫作。

大網站下架「耽美文學」，傳統出版社也放棄了「耽美小說」的出版。

官場小說在這一年也阻礙重重。起點中文網最火的官場小說《官路風流》，從2008年1月1日連載，總點擊數超過1000萬次；2010年由「讀客圖書」出版紙質書，改名《侯衛東官場筆記》，發行突破300萬冊。

《侯衛東官場筆記》出版到第8冊，第9本出不來了。讀客圖書的董事長華楠對南方週末記者透露，兩年時間試了幾十家出版社。後來《侯衛東官場筆記9》改名為《巴國侯氏》，才終於出版。

盛大文學先是取消了軍事小說，接著取消黑道、幫派小說，後來取消了同人和耽美小說；宮斗和黑虐小說沒有了，官場小說也撤了。發展至今，基本不再刊載現實題材小說。

「讀者最多、收入最高的，主要是歷史、玄幻、仙俠三類，其它小說總會惹麻煩，我們就放棄了。」起點中文網常務副總編廖俊華對南方週末記者說。

「你個頭長這麼大了，影響越來越大，也該修理你了。」吳文輝很理解目前網絡文學的「掃黃打非」。

網絡文學付費閱讀產業鏈已初步形成，讀者高達2.74億人，註冊寫手二百多萬人，年收入四十多億元，改編成影視劇、遊戲的越來越多。搜弧、騰訊等互聯網巨頭們都衝了進來。

2014年4月開始的「淨網2014」，將持續到11月份。