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「農民的Facebook」，死了——公益小額信貸陷入困境

在商業型小額信貸公司出現爆髮式發展時，公益型小額信貸機構卻舉步維艱，既突破不了政策法規的桎梏，也難以找到可以持續的商業模式

五一假期剛過，陳凱峰收到一個壞消息，「我開網」即將停運。

我開網是一家幫助中國貧困人口的國際小額信貸機構。5年前由兩位美國女孩魏可欣和孟康妮創辦，並搭建了一個類似Facebook社交網絡的P2P小額貸款網絡平台（person to person，個人對個人）。

陳凱峰也被P2P公益小額信貸的理念所吸引，加入並成為我開網上海分會副會長。「我加入的理由很簡單：那麼多外國人在幫助中國邊遠地區的窮人，為什麼中國人不幫中國人？」

我開網的進展曾一度令人鼓舞，至今為止，已為近千名每天生活費不足1.25美元的中國貧困農牧民提供超過50萬美金的貸款，幫助他們創造改變貧窮命運的機會。不少借鑑我開網經驗的P2P商業信貸網站，也在中國取得突破性發展。

但是，2012年5月2日，我開網官網突然宣佈停運，因為募資困難。

事實上，我開網的生存困境，只是公益型小額貸款機構在中國步履蹣跚的典型樣本。在商業型小額信貸公司出現爆髮式發展的大好局面時，公益型小額信貸機構卻遭遇困境。

「農民的Facebook」

「他們拿到貸款後第一次做小生意，剛開始才幾千，後來就變成幾萬了，確實能看出變化，生意越做越大，生活也越來越好。」

趙秀芹是內蒙古赤峰大板鎮百興嘎查（村）一名牧民，也是一名受益於小額信貸的老客戶。趙和老伴在當地做農機修理生意，急需一台砂輪機，在我開網提交申請人情況和貸款需求後，幾名資助人關注了趙的信息。

不久，趙秀芹就從我開網獲得4000元小額貸款，買了一台砂輪機。

「在小額信貸連續幾年的幫助下，修理部生意越做越好，已經能夠負擔我們老兩口的生活開支。」趙秀芹說。

像趙秀芹這樣原來生活在貧困線以下，5年間通過不斷向「我開」貸款而改變生活面貌的小額業主有961名。由於貸款數額極低和缺乏抵押物資，我開網可能是他們借得到錢的唯一希望。

2007年，受到「窮人銀行家」之稱的尤努斯啟發，兩位美國女孩魏可欣和孟康妮，在中國創辦一家小額信貸機構「我開網」，希望能成為一家貸款給貧困農民的「窮人銀行」。

兩位美國女孩採用的方法與尤努斯略有不同——把互聯網的社交網絡理念引入小額貸款模式並加以創新。其終極目標是讓「我開網」能成為真正的貸款者與借 貸人之間直接交流的網絡社區，可以像Facebook或者Twitter一樣，給雙方帶來意想不到的作用。也有人因此把社交網絡結合小額信貸的模式稱為 「農民的Facebook」。

不過目前這還只是個夢想。因為貧困農民無法上網，「我開網」具體運營模式是：地區合作機構（四川省儀隴縣鄉村發展協會和內蒙古昭烏達婦女可持續發展 協會）對當地需要貸款的貧困農牧民進行評估，並篩選貸款申請者，在我開網站上公佈他們的信息，看到信息的資助人選擇申請者並捐獻無抵押貸款。

雖然是捐獻，但是這些給農民做小生意的錢並不是免費贈送的。貸款要每個月分期償還，在一年左右還清，一旦一筆貸款收回則立即拿去幫助另一個需求者。

陳凱峰對南方週末記者說，「我開網的小額貸款是健康的，貸款大多能收回來，壞賬少於2%，循環非常良好。」

楊高是我開網的捐贈人。這位美國波音公司的飛機工程師，在2008年從全美公共廣播（NPR）無意中聽到一則關於「我開」的新聞之後，前後用信用卡支付了300美金，幫助了十幾個中國農民。

楊高對南方週末記者表示，「我開」最吸引他的地方是「自己的錢可以直接落實到受益人手裡，如果通過民政渠道走的話，一層一層剝削，到最後拿到手裡的不知道還有多少」。

讓楊高感到興奮的是，不少貧困農民確實改變了命運，「他們拿到貸款後第一次做小生意，剛開始才幾千，後來就變成幾萬了，確實能看出變化，生意越做越大，生活也越來越好。」

現在，雖然我開網停運，但其創始人魏可欣承諾：截止到目前所捐助的貸款本金，繼續幫助四川和內蒙古的小額信貸客戶。

不可持續的生意

貸幫網CEO尹飛說，「通過大眾募集捐款的方式來支持公益小額信貸，其運營模式具有不可持續性。」

很黑色幽默的是，我開網小貸幫助農民走出貧困命運的同時，自身卻陷入停運困境的命運。南方週末記者瞭解到，募資困難成了我開網運營維艱的最大障礙，陷入斷糧困境。

我開網之前99%的資金均來自美國和香港。與孟加拉等南亞國家民眾認可小額信貸相反，在美國，小額信貸的慈善性質並未廣泛認可。對他們來說，信貸是獲利的商業，因此他們很難理解我開網的捐助模式。

此外，外國公民對中國貧困人口的狀況缺乏瞭解——中國仍有2億每天生活費不足1.25美元的人口數量。而隨著中國整體經濟強勁增長，也讓許多外國人拒絕再向中國捐款。

我開網也把募資轉向國內，並於2011年與中國人口福利基金會合作，取得公募資格，在中國接受人民幣捐款。中國人口福利基金會一位人士對南方週末記者介紹：「我們給我開網提供了一個公募平台，開了一個支付寶的賬號，並設了一個我開專項基金。」

但我開網從國內募集的資金仍然少得可憐。人口基金會上述人士對南方週末記者透露：「募款非常少，全部數據要結完賬才能知道，目前給了儀隴縣是4800元。」

正因如此，我開網5年下來募資成本高昂。不僅要舉辦各項活動為外國公民講解項目，還要負擔美國和國內的機構運營支出，承擔網絡系統的開發和維護。

另一方面，我開網也缺乏明確的商業模式來產生足夠的利潤，以維持各種運營開支。比如，貸款人支付的利息以及捐款人讚助的活動經費，大多留給了四川和內蒙古的兩家合作機構。

「作為合作機構，我開網做得非常好，但是做得很艱難。」四川省儀隴縣鄉村發展協會秘書長高向軍對南方週末記者介紹道，扶貧的小額信貸成本非常高。

除服務成本外，小貸機構還要承擔服務對象的風險成本，貸款收取的利息僅夠勉強維持生存，更不用提盈利了。高向軍對南方週末記者說：「貧困農民完全處在一個非常動盪的游離狀態，一旦宏觀經濟發生改變，最先倒下的就是他們。」

拮据的狀況，讓我開網不得不一再壓縮人工支出。陳凱峰對南方週末記者說：「我開能維持到現在的原因是全球17個分會的志願者隊伍都不拿工資，為了那 份熱情。」前CEO魏可欣一共募集到65萬美金，也沒有任何工資。雖然按照美國職業籌款人的規定，10%-15%的佣金是合法所得。

與我開同時申請公募資格的貸幫網CEO尹飛表示，「我開網對中國農村建設作出的貢獻值得肯定，我開的表面原因是資金募集不夠，但原因是深層次的。雖然它拿到了公募資格，但是通過大眾募集捐款的方式來支持公益小額信貸，其運營模式具有不可持續性。」

未知的未來

為解決公益小貸機構募資難的問題，白澄宇呼籲政府成立批發基金。

一群志願者仍在尋找我開網項目持續下去的機會。陳凱峰就表示：「我開上海分會暫時還不受影響，我們在尋找『我開』繼續辦下去的可能性。」

但不得不承認一個殘酷的現實：公益型小額信貸機構（包括NGO）已經從2003年鼎盛時期的三百多家萎縮到目前不足一百家，而且仍有進一步萎縮趨勢。

中國小額信貸聯盟秘書長白澄宇對南方週末記者指出：「中國小額信貸之所以發展緩慢主要就是政策上有許多瓶頸解決不了。比如說：金融政策沒有放開市 場，小額貸款公司融資槓桿受限制，小貸公司從銀行融資的資金成本非常高等等。此外，中國現在整個金融市場是這些低收入貧困人口缺少金融服務，中小企業也缺 少金融服務。」

小貸機構不能吸儲，這也是造成小貸機構募資困難的重要原因。白澄宇呼籲政府能重視小額信貸，他建議道：「首先，政府要制定有效的符合小貸機構發展的 金融政策，給他們發展的前途，條件成熟時改製為小貸公司或村鎮銀行；其次，國家應採取實質性政策，要求有關銀行必須提供扶貧的小額信貸資金，如果銀行做不 了，可以委託這些真正做小額信貸的機構去投放。」

為解決公益小貸機構募資難的問題，白澄宇呼籲政府成立批發基金，「我們現在致力於促成中國真正的公益小額信貸的批發基金項目。希望政府能建立一個專門針對貧困弱勢群體的批發基金，只要符合篩選條件的小貸機構都可以申請批發基金，用於小額信貸。」

一位志願者不無傷感地在我開網微博留言：「看到我開關閉了，這是一個讓人心碎的時刻，但我開的理念已經在中國紮根，消除貧困的夢想，還會激勵更多人堅守下去！」

傅政軍回應i黑馬：9158撈偏門早死了

    【i黑馬導讀】9158如今是杭州第二大互聯網公司。一群漂亮的女主播通過歌唱、跳舞、賣萌、調情等方式成立視頻聊天室。為了得到女主播的芳心，觀眾豪擲千金送虛擬禮物，女主播可以從中分成75%，9158可以分成20%。1萬名女主播平均月收入四五千元，9158在2012年營收了10個億！對於i黑馬將9158的這種模式稱為「在線夜總會」，9158的創始人傅政軍著實有點不滿，「9158撈偏門早死了」。

9158之前在公眾面前的曝光度並不高。隨著多玩YY上市，業務模式十分相似的9158被迫站在了媒體的聚光燈下。

作為國內最大的多人視頻社交平台，截至到2012年11月份，9158註冊用戶近3億人。它提供了一種十分簡單的社交模型：草根明星+粉絲。通過招聘主持人和草根藝人來主持網絡虛擬房間的社交活動，並吸引粉絲加入。普通用戶成為在此平台可以向喜歡的主持人、藝人等贈送付費的虛擬道具。

對於i黑馬將9158的這種模式稱為「在線夜總會」。9158的創始人傅政軍著實有點不滿：

^{「古代的街頭賣藝不不正是靠著圍觀人群的喝彩與捧場嗎?我們只根據時代的需求，將『perform in the streets'變成了『perform in the internet'而已。」}

批評的聲音說9158的有些女主播為了賺錢，就故意穿得很暴露。為了規範主播行為，傅政軍說他也絞盡腦汁，開發了一套機器加人工的監控軟件，一旦發現違規行為立即關掉房間。「我絕不敢撈偏門，9158已經走過8年，若是靠撈偏門早死了。」傅政軍對i黑馬說。

9158的成功吸引了眾多競爭者加入，其實但並不像想像的那樣容易賺錢。

^{「六間房、搜狐秀場、56都來做了現在，沒有一家賺錢的，40%的主播費用、20%的銷售費用再加上20%的推廣費用，還有服務器、研發、監管等各項費用不計其數。」}傅政軍說，2011年9158被牽涉入「網絡吸毒案」中，事實上9158和警方一直保持著密切合作，杜絕類似違法行為的發生，但這樣嚴重的負面消息散播開來時，9158不得不花費巨大的精力去應對。

互聯網大潮中很多一出生就受到投資人熱捧的創業公司最終都含著金元寶夭折了。而在經歷過洗禮的企業在站穩腳跟後獲得了長足的發展。如果說360、世紀佳緣通過上市已經修成正果的話，那麼9158還差一步之遙。不久前傅政軍接受媒體採訪時表示：「如果今年市場好的話，天鴿集團或許將赴美上市。」

主編死了！

我最喜歡的村上春樹小說是《世界盡頭與冷酷仙境》。今天在鈦媒體開始的這個系列是「世界盡頭」。第一篇——

2008年春，洪浩從紐約回來，加盟NEWSWEEK中文刊。我們在上海中環廣場的星巴克見面，周爾方也在。交流了「出則無敵國外患」的那個主義和「有特色的」這個主義之後，話題回到本業——一個在國去國者都不能自拔的行業。

我們共同的問題是什麼樣的新聞產品可以活下去，深度調查?觀點?之後的一年，討論成了爭論，茶歇飯後成了工作和職業思考的一部分，參與的同事、朋友擴展到北京、香港、紐約、東京、首爾，擴展到所有我認識的同行。我很快發現，這不是一個好問題，而更像是許多相關而因果未明的問題的混合體。於是，問題衍生為什麼樣的新聞產品會先死?哪種媒體盈利模式會崩潰?誰是替代者?未來的媒體是什麼樣子?……

正確的答案取決於正確的問題。轉型與變革時代的人不容易提出正確問題，是因為要自相矛盾，要用幾十年裡學到的一切來解構、否定這幾十年以及之前的一百多年。過程中，AP的修辭訓練、WSJ的敘事方法、NYTimes的版式風格、NEWSWEEK的編輯流程都是羈絆而非助力。直到四年後NEWSWEEK停出印刷版，我才找到第一個問題：未來媒體中最不需要的工種是什麼?

如果你是媒體人，屬於一個編輯部，正在一棟辦公樓某層一個鬧哄哄的大辦公室裡寫稿，打電話，在線搜索，看CCTV和CNN，用一個手機聽微信、另一個手機看微博，喝咖啡，發呆……，不妨閉上眼，想像經過10年、20年、30年，然後睜開眼看看周圍，記者、編輯、秘書、專欄作者、清潔工、送盒飯的，誰不在了?(不是不在這個辦公室了，而是不在媒體世界了。)

我的答案：活不到那天的，是那個被玻璃、鋁製百頁簾、硬木貼面中密度板材隔在一間獨立辦公室裡的人，門上嵌著他(她)的職位牌。

不錯，主編死了。

所以，如果你是主編(或總編輯)，很遺憾，你是一個悲劇人物。你能夠為這個行業作的最大貢獻，就是儘可能放棄自己的權力，削減自己的職能，鼓勵每一個下屬嘗試沒有主編的媒體形態，配合技術部門創造不需要主編的生產流程，直到讓自己這個職位的市場價值歸零。有些相對容易的貢獻，你的理性已經在做了。比如絕不花錢買任何一份報紙，比如把同樣一篇個人寫作發給雜誌和社交媒體而只向雜誌收費，比如用多年在編輯體制中努力進步收穫的積蓄餘額，投資那些雖仍有主編職位而實權每下愈況的所謂新媒體上市公司(更好的策略應該是投資一個基本面近似卻沒有主編職位的媒體公司)。還好，至少你學會了對衝風險。

當然，這並不僅僅關乎你一個人。主編死去意味著各式各樣的編輯中心體制被連根拔起。執行主編、副主編、助理主編、部主任、副部主任、助理部主任，都不得不離開他們單獨或合用的辦公室，或比別人長半尺的桌子和高幾寸的椅子，以及照得到陽光的由專業園藝公司負責養護的室內盆栽。

主編在死去。這部分解釋了為什麼近年來和我喝咖啡的同行，在編輯體制裡位置越高越焦慮，越看不清出路，越睡不著;級別越低越平和，越看到機會，越樂觀。開始我以為是年齡影響了心態，但其實那些身居高位的朋友實不乏勇氣與智慧。現在我才明白，當人真正處於危險之中，即使他(她)不「知道」，也能強烈地「感覺」到。

未完待續。( 本系列每篇文章版權歸作者所有，授權鈦媒體獨家首發一週。)

如果紙媒死了，誰會是最大的受益者?

「紙媒將死」的聲音從互聯網新聞興起以來就一直不絕於耳，尤其到了移動互聯網時代，智能手機的普及更使得新聞閱讀變得隨時隨地。醒目的標題、生動的圖文加上智能的算法，新聞在省略了排版、印刷和派送等一系列漫長過程後，也讓用戶所讀取的內容變得越來越準確。

　艱難的紙媒

2009 年 4 月，美國《基督教科學箴言報》停止出版紙質日報，轉而專注於自己的網絡版報紙。該報創刊於 1908 年，在美國乃至世界都頗有知名度。而今年 8 月初，亞馬遜 CEO 傑夫·貝索斯收購了另一家美國老牌嚴肅大報《華盛頓郵報》，也在業內引發軒然大波。據美國審計聯盟的調查，北美的 210 家報紙雜誌中已有超過 87% 在手機和平板電腦等移動平台上發佈了移動端 App。許多傳統紙媒的數字版訂閱用戶量逐漸超過紙質版，電子訂閱的收入也漸漸超過廣告收入。肇始於 19 世紀的主要依靠廣告來支撐的傳統報紙經營模式已經受到嚴重挑戰。

相比於各種新聞閱讀 App 對資訊的即時呈現，紙媒的新聞從記者寫作到讀者閱讀之間存在著今天看起來「非常巨大」的鴻溝。當新聞記者瞭解到某一事件後，從奔赴現場採訪，再到寫作、編輯篩選、定版、印刷、派送，前一天的新聞往往要到第二天才能看到。而且對於沒有訂閱報紙的讀者來說，還必須自己去報刊亭購買，更不用說在隨身攜帶和尋找自己感興趣內容時的不便。

目前國內紙媒的內容創作者的收入與其稿件的傳播率並不是嚴格的正相關關係。以大多數報紙為例，記者的文章會按照字數、類別、質量等方面來打分，最後根據這個分數來確定記者的收入。然而這個分數的高低並不是直接由新聞被多少人讀過、評論過來衡量，而是由報紙的編委來確定。也就是說，記者的寫作並不純然是讀者導向，某種程度上來說還必須滿足編輯的喜好。

其實新聞一直沒變，作者和讀者也沒變，變的只是渠道而已。在古代，州府的榜文就是新聞;工業革命以後，報刊應運而生並成為一門獨立的產業;而到了信息革命正深入進行的今天，新聞的載體也必然會經歷徹底的變化以更加適應傳播和閱讀。在張一鳴看來，明後兩年中國的紙媒生存就會發生巨大變化。從目前的產品形態來看，至少在未來的數年時間內，移動端成為主要的新聞閱讀終端會成為一個必然的趨勢。

傳統媒體轉向網絡新聞的最大動因無疑是自身的生存和發展問題。互聯網化的新聞至少能夠帶來這樣幾點改變：

大幅降低運營成本。紙張印刷、發行派送是紙媒開支的大頭，而在互聯網中，它們只不過是幾無送達成本的信息字節。互聯網媒體是真正的輕資產運營。

機器取代人工編輯。我在《沒有「人」的雪球要如何滾下去》當中已經詳細交代過這一點，原本需要編輯來完成的選稿、推薦、糾錯等工作完全可以依靠機器算法來實現，其工作效率無疑比人工要高的多，同時投入的成本也比人力低得多。

更加精準的廣告投放。不同於報刊廣告廣撒網式的宣傳，依靠算法進行個性化推薦的新聞閱讀應用可以通過分析用戶的閱讀習慣，來計算出更可能是用戶所需要產品的廣告，最大程度避免商業化運作與用戶體驗的衝突。

如果說所謂新聞業的變革只是把文字從紙張搬到網上，那麼這其實是沒有多大意義的。如前文所說，內容創作者的收入並不是與其內容的傳播率、影響力直接掛鉤，讀者對內容的優劣沒有直接投票權，話語權掌握在編輯手中，同時他們決定著讀者的品味。不過形成這種機制的一點重要而不可否認的原因是，人們無法對報刊上的內容傳播進行即時監控，哪篇文章看的人最多、哪篇文章反響最好是難以知曉的。然而在互聯網則擁有諸多的客觀全面的評定標準，比如常說的 IP、PV、跳出率等。這就使得新聞的 ROI 變得可衡量，能夠以類似於廣告投放的 CPA 方式來計算作者(記者)的報酬。新聞的好壞和作者的收入是用戶說了算。

與此同時，「大眾」媒體的權力被新型渠道消解的同時，未來會有更多「小眾」媒體湧現出來。它們的目標受眾不再是社會大眾，而可能更是專注某個更加細分的領域的某一群人。目前來看最具有代表性興起的就是科技媒體：專注科技互聯網領域;內容的眾包模式;寫作方式的高度自由。而以互聯網和移動互聯網為傳播載體，小眾媒體可以以較低的成本進行運營。相信今後在科技領域之外，必定還會有其他具有相同專業知識和興趣愛好的人聚集到一起組建新的媒介組織。當然，這其中已經有不少個人作者借助新渠道發出自己的聲音，不乏有人借此達成變現。對於作者來說，低成本高效率的渠道能夠讓他把更多的精力放在內容創作上面，人的價值和創造力因此而得以凸現。

報紙死了怎麼辦

上海的《新聞晚報》，將於2014年1月1日正式停刊。這不是壓垮紙媒的最後一根稻草，但肯定是報業窮途末路的冰山一角，更大的坍塌消融在後頭。

報紙怎麼能不死呢？我是教新聞的老師，經常在課堂上問學生：你們看報紙、買報紙嗎？他們不好意思地笑一笑，然後低頭繼續看手機或電腦。他們可是未來的新聞從業者，最有慾望的消費群體。連他們都不買報紙，你還指望誰買呢？

經常參加一些媒體研討活動，每次見到紙媒的記者，不是已經開溜到網媒，就是正準備開溜。過去每到年底，各種紙媒都會開年會、辦慶典，場面豪華、待遇優厚、主賓云集，如今卻漸漸成了明日黃花。同樣的盛況，已換到門戶網站的豪庭。

老人們還在看報，戴著老花鏡尋找裡邊夾帶的超市促銷信息。曾經穿梭的送報小紅帽、黃馬甲，難覓蹤跡。取而代之的是各個公司的快遞員，而他們的主顧又有哪一個不是網上下的訂單呢？

街頭的報攤逐漸減少，好不容易碰著一個，還不怎麼賣報紙，賣得最多的是手機卡、充值卡、網絡遊戲的點卡。有幾家黨報倒是每天給我贈閱，可我能做的就是原封不動地積攢到一定量，然後讓人收去化漿。到了年底，報社朋友來電話確認我的地址，希望明年繼續贈閱。我說能不能不要印了，或者直接拉到紙廠化漿。他很認真地說，不印怎麼能看到黨的政策？他們直接拉到廢紙廠，那是浪費和犯罪。送給我們，他們完成了發行量，也拉動了回收業和造紙業。

是啊，黨報有補貼還能維持，市場報如果賺不到錢，又沒有補貼，就只有死掉。中國報紙由於數量總體管制，競爭不充分，日子還不是最慘。看看美國的報紙，每天都在關張，許多小報都消失了。曾經著名的《洛杉磯時報》、《基督教科學箴言報》，也只保留網絡版。兩年前邀請《紐約時報》全球副總裁安德森女士做講座，她預計該報5年後只會有網絡版。現在看來還要提前。

因為沒人買，報紙一印就賠錢，除了採編，還有排版、校對、紙張、印刷、發行、廠房、設備、交通、人員和管理等開銷，誰願意賠錢賺吆喝？甚至連吆喝都沒有，報紙的所有功能，iPad、電腦都能實現，除了讓人滿手油墨、擦玻璃、墊污物。

由於技術的進步，消失的豈止報紙？曾經風光的BP機、磚頭大哥大今安在？還有多少人在魚雁往返寫情書？有幾人知道電子郵件抄送的CC是什麼意思？過去用碳素(Carbon)做複寫紙、開發票墊拓印紙，所以叫Carbon copy,現在有了複印機、熱敏紙，誰還用複寫紙？甚至由於原子筆、一次性水筆的普及，連使用墨水的鋼筆都見不到了。儘管浪費，也不環保，但這是殘酷的現實。

報紙作為燒錢、污染的小眾媒體，也許會存在，最極端的是當年專給袁世凱一人印的《順天時報》，萬民勸進，早登大寶。可作為一種大眾媒體、一種產業現象，就像袁世凱稱帝，不能長久。

但新聞不會死，面對海量信息，專業的記者和信息傳播者猶在，只不過是換了個媒體平台。這一換，變化相應而來。

首先是新聞的敘事方式。人們已習慣了新聞的倒金字塔結構，這是多少年來通訊社發電報的方式：「某社某地電」。過去由於電報昂貴、通訊技術限制，先發回最重要的新聞時間、地點、事件等要素，不重要的放後面。發報費不夠、通訊中斷、版面限制，後邊的內容隨時可以刪減。新聞通常也很短。

但現在誰還發電報？憑什麼要把新聞寫成乾巴巴的5W1H,而不能像小說一樣起承轉合，引人入勝？如果把最重要的放在最前面，誰還會點擊後面的內容和廣告？短是必要的，在海量信息的時代，可能需要更短，甚至標題黨、配美圖，否則在那麼多的新聞裡，誰會注意你的新聞呢？但由於有鏈接，新聞也可以寫得很長，配上各種相關不相關的信息，讀者有興趣、有時間，可以一路點擊下去，網站巴不得你多停留呢。同樣，在寫稿時，恐怕要考慮哪些是熱詞、關鍵詞，既便於做鏈接，也便於搜索，要知道多數人的信息是靠搜索得來的。

其次，媒介融合即多媒體，從可能成為必需。記者不再像報紙時代的寫作、編輯、攝影、美編、排版、校對分工那麼明顯，每個人都得是多面手。同時行業的競爭加劇，要減少開支、擴大平台、一人多用，媒體也不願再養那麼多人。台灣的《聯合報》集團，90年代有6000多員工，基本上只做單一的報紙。現在只有1000多人，除了尚未停刊的報紙，還要搞網站、電視、會展、電商。原來全島就幾家報紙，開放報禁後，湧現出眾多媒體。信息無疆界，還有無數島外的媒體、網站，而讀者總量就是那麼多。要想生存，只有壓縮人員、一人多能。

最後，新聞的全球化。過去報業競爭和壟斷的結果，是一城一報或幾報，多數讀者只關心本地新聞，看一份或幾份報紙。哪怕對其他地方感興趣，也受制於時間和空間的限制。但互聯網完全改變了時空概念，使人們共生於地球村。而全球化帶來的世界經濟一體化和國際政治民主化，使人們相互依賴、聯繫到一起。網絡讓地方新聞變成全國新聞，國內新聞和國際新聞區分不再明顯。即使有語言障礙，但有圖有真相，視頻是普世的，傳播是無國界的。當年美軍的虐囚醜聞是國際新聞，現在偏遠的內蒙古老兵打新兵，難道只是國內新聞嗎？

網絡時代，一個人能做很多事；一個國家的事，全球都在看，牆內開花裡外香。

撰文/喬木（北京外國語大學國際傳播研究中心主任、博士、副教授）

社區首診死了

快播死了，「兇手」也有騰訊？！

羅永浩：手機行業唯一的聰明人死了 我勝算很大

記者：你認為這場網絡對質的效果如何?

羅永浩：辯論結束之後，支持者還會繼續支持，反對者還會繼續反對，網上能看到的輿情都是這樣的。看起來沒有什麼變化，其實不是的。更多人看完之後是不會表態的，但他們會用腳投票。即使是當事人，過一段時間後，他的心態也會發生變化，只是會礙於面子不承認。長遠看，我對這件事的結果非常樂觀。

當然，我風度不好，沒什麼好氣。作為個人這沒什麼錯，但作為一個企業的負責人，這是我要反省的。

記者：你是一個教英語的老師，怎麼會認為自己有能力做手機呢?

羅永浩：我從開老羅英語培訓第一天就不開心，但得為投資人負責。扛了兩年，有天從財務那兒知道我們賺錢了，我當場就不想幹了。

後來，朋友們勸我可以嘗試點別的行業，就是要感興趣的，可以做下半輩子的。我想了半天，就想了兩個：我喜歡蘋果，如果能做一個蘋果這樣的企業，死而無憾;另外我也喜歡宜家，能做個宜家這樣的企業也挺過癮的。

做宜家這樣的企業我沒有任何優勢和把握。對數碼產品我是很狂熱的，這個行業唯一的聰明人(指喬布斯)又剛好死了，我覺得勝算還是很大的，所以我想做一個蘋果這樣的企業。

記者：你似乎認為喬布斯和蘋果是可學可複製的?

羅永浩：喬布斯其實就是個文藝青年。如果你把他作為企業領袖，你會覺得他很出格。但如果你把他理解為文藝青年，美國那一代文青幾乎都這樣。

他最大的特殊，就是他有興趣並且有能力去運作一個企業，而絕大部分文青是沒有這個能力和興趣的。再就是喬布斯本來做什麼都有可能，他就湊巧做了數碼產品。

別人看蘋果的成功是獨一無二的、不可複製的，我覺得，如果你具備其中幾個重要元素，蘋果的模式是高度可複製的。

記者：你常說同行缺少創意，你的「創意」是什麼?

羅永浩：我們都在競爭，利潤都只有百分之一點幾，在產品上也沒有什麼想法。然後想轉行已經晚了，於是就是看看別人怎麼做。

在手機行業，從來都不缺有財力和能力的人，但非常缺有想法的人。這個行業的很多成功者，其實開始多是因為某種不確定的原因去做的。因此，在這個軌道上，你指望他們有太多想法和創意是很奢侈的。

我不一樣，我是蔑視這個行業所謂的規則和邏輯的。

記者：你喜歡什麼樣的人跟著你做產品?

羅永浩：做產品主要看天賦，這個要佔到百分之六七十。然後，他做什麼東西都應該有追求極致和完美的性格，我喜歡有強迫症的人。

另外，他必須能自如地切換專家模式和傻瓜模式。比如說，我們在設計人機交互的時候，不僅要他自己弄懂了、舒服了，還要考慮他二姨、三姑這種數碼白痴看到是什麼反應，在沒去測試之前就要知道。

記者：不少人都覺得你像個說相聲的，你怎麼看你的口才?

羅永浩：把道理說得好玩是很重要的。我認識的很多知識分子都諷刺我讀書少，應該加強基本功。我就諷刺他們表達太笨，所以好的思想得不到傳播。他們能寫一篇特別牛的文章，但是讀起來卻乾巴巴的，完全讀不下去，還指望這樣的東西有傳播力。

我也琢磨過，為什麼東北人口才都特別好，不管知識分子或者流氓都是如此。有個學術上的解釋是，滿足兩個條件時，這個地域的人容易口才好：一是冬季特別漫長，二是務農為主。世界上滿足這兩個條件的地區或民族，大部分都是嘴皮子比較利索、能扯的。

記者：高中退學的經歷對你有影響嗎?

羅永浩：我比較蔑視規則，尤其是不合理的規則。但是，我也會去承擔違背規則後的責任。

記者：退學之後，你是怎麼繼續學習的?

羅永浩：就是讀書。我年輕時候看書很厲害，兩天一本的速度，一年看個一兩百本沒有問題的。年輕時主要看文學作品，三十歲後主要看非虛構類讀物。創業後就主要看商業類書籍，營銷的、做產品的，只要工作需要我都會看的。但現在看得少了，一個月一本恐怕都看不完。

【專欄】QE死了，誰會陪葬？

本文作者為華爾街見聞專欄作家、民生證券研究院執行院長、首席宏觀研究員管清友博士。授權華爾街見聞發表。

昨晚美聯儲正式宣布結束QE，FOMC聲明同時釋放鷹派信號。美國股債齊跌，美元指數走強，黃金下跌，油價受庫存影響略有反彈。

1、QE的退出進程符合預期，未來美聯儲的貨幣政策常態化仍將采取漸進方式，不會操之過急。從2013年5月開始，關於QE提前退出的聲音就不絕於耳，但美聯儲在政策退出上依然非常謹慎，未來加息也是如此。盡管本次會議聲明偏鷹派、就業市場也在穩步複蘇，但美聯儲不會過早加息，最可能的時間還是最初耶倫提到的明年二季度。

2、不會過早加息的原因：一是美元加速升值並不是美國人希望看到的，目前美國很依賴貿易再平衡式複蘇。二是目前通脹低位，預期穩定，美聯儲並沒有壓力。三是美國資本市場過去幾年的反彈和貨幣寬松有直接關系，貨幣收緊操之過急可能會造成金融風險。

3、QE退出以及貨幣政策常態化的影響：

①美元走強，不是短期，而是中長期。原因：美聯儲資產負債表收縮，美國內部去杠桿、外部再平衡，新興市場危機加劇，地緣政治風險加劇。

②黃金進入熊市：去年的大跌可以視作黃金中長期熊市的起點，目前還未結束。美聯儲收縮，美元走強是最主要的原因。

③大宗商品價格將繼續低迷。雖然在地緣政治的沖擊之下，大宗商品會間歇性反彈，但在全球需求弱複蘇、美元走強的大背景下，價格難有趨勢性上行。

4、對中國的影響：

①加劇外匯占款的趨勢性下行，推動央行貨幣投放渠道轉變。美元走強的背後是美國經濟複蘇和美國利率水平（美債）的上升，而國內則面臨房地產市場趨勢性走弱、貨幣持續寬松的情況，這將縮小國際資本在中國的套利空間，導致外匯占款繼續走低，這將迫使央行通過其他方式補充基礎貨幣，預計明年再貸款、PSL、SLF等貨幣投放將繼續頻繁使用，如果外匯占款下行幅度較大，或有降準出現。

②加劇中國出口複蘇的壓力，促使國內采取更多的內生性微刺激措施，同時倒逼國內改革。美國此輪複蘇伴隨著貿易再平衡，並不會直接帶動中國的出口，相反，由於人民幣盯住美元，人民幣實際有效匯率將隨著美元指數一起加速攀升，這將對出口造成更大的壓力。外生性複蘇難，只能靠內生性力量。預計未來微刺激措施仍會不斷發力，內部自貿區的探索以及外部貿易規則的談判也將隨之加速。

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科技大佬說 30年後我們這代人就不用死了

我們正處於一個急速變動的時代，人們對未來充滿憧憬和想象