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私有化變政治化 左丁山


2009-02-12  AppleDaily



評 論員王岸然不時在《信報》與《新報》發表文章,罵人不遺餘力,佢嘅意見經常與左丁山嘅不符,因自己係市場派吖嘛。二月九日《新報》有王岸然文章,題目係 「電盈有違法進行私有化嗎?」左丁山未睇內容,以為王岸然又係鬧李澤楷啦,畢竟香港有的報紙及電台,以罵李澤楷為樂,已到了不顧事實,穿鑿附會程度,發動 起一場批鬥以及傳媒審判,加多一位王岸然都唔奇噃。原來沒有調查就沒有發言權,未讀過原始資料就唔好吹水太多,讀完王岸然篇稿之後,發覺自己對佢有預設意 見,王先生寫得十分冷靜,分析有理,與一般記者大講種票疑雲,立法會議員李慧瓊大罵證監會反應慢等等態度,有好大分別。

王岸然讀法律出 身,指出David Webb到廉署舉報,戲味十足,私人收股票做禮物並不違法,種票也不違法,證監會根本無法律根據嚟阻止法庭作決定。睇完王岸然篇文章,左丁山請教財務M: 「假設一批人同時買一手股票,同時轉名,是否違法?」財務M答:「No。」問:「一齊去投贊成或反對票,是否違法?」答案又係No。問:「佢哋投嘅票是否 有效?」財務M熟悉併購守則(take over code),又答:「有效,除非證監會有充份證據證明呢批人與要約方(offeror)係行動一致人士(persons acting in concert)。

如 果佢哋係普通投資者,一致認為買一手電盈(低於四元一股),註冊為股東,跟住去參加法院會議與股東特別大會,投票贊成私有化,兩個月後攞番四元五角,以年 率計,賺咗三十幾巴仙幾好吖。最重要嘅就係,佢哋與要約方毫無關係,咁就袋袋平安嘞。涂謹申議員其實明白呢個道理,李慧瓊議員就好似唔識法律,只識政治, 得啖笑!」證監會就唔識笑咯,已有兩單頭痛嘢在手──雷曼與延長董事禁售期,o依家又要攬埋電盈私有化一事上身,做到咳之餘仲要畀李慧瓊罵得不亦樂乎,證 監會行政總裁韋奕禮點識笑呀!本來私有化好講究合法性,財務M話法庭注重due process之合理性與合法性,但o依家部份傳媒就在種票疑雲上大做文章,大家識得嘅議員加入攞政治本錢,完全唔講法律,可嘆也,呢班人如要真係講程序 與法理,起碼要讀吓王岸然篇文先!


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樊邦弘從政治犯到世界燈飾王 真明麗在質疑聲中再拚LED商戰


2009-12-15 今周刊






LED照明當紅,二○一○年預估全球有一百三十億美元產值,有燈王之稱的台商真明麗,回台發行TDR(台灣存託憑證),更暗示將在台灣有大動作購併,又攪皺台灣LED產業一池春水。

撰文.羅弘旭

十七歲那年,我就在想,難道台灣就只能是一言堂嗎?勞動階層就只能一輩子靠勞力為生嗎?但在一九七二年那個時代,就連這種問題都是禁忌!」三十七年前,讀 花蓮高中的樊邦弘對荒謬的生存環境產生一個又一個的疑問,開始追溯自己的父親為什麼會從四川老家出走到台灣這個小島上,找不到答案的他,開始在故紙堆裡尋 找答案。

研究社會主義被關政治黑牢「我先是在圖書館裡找國共內戰的資料,研讀馬克思的《資本論》,後來在暑假打工時候,加入社會主義青年會的讀書會。」但這一步, 卻徹底改變了樊邦弘的人生。在加入幾個月之後,調查局以討論馬克思主義、批評國民黨,而且組織章程是「打倒階級意識、改造國家」等罪名,逮捕了樊邦弘和其 他成員。當時尚未成年的樊邦弘,以叛亂罪鋃鐺入獄。

「我沒有錯!」三十七年後,樊邦弘仍不改昔年接受調查局盤查時候的回答,「我當時也是這麼對情治單位說,我們只是在讀書。」雖然未成年,加上坦承不諱的態 度,樊邦弘還是蹲了二個月的政治黑牢。出獄後,樊邦弘還被花蓮高中取消學籍,用同等學歷參加聯考也落榜,從事軍職的父親對兒子被調查局逮捕入獄極度不諒 解。

「我什麼都沒了,一切只能靠自己拚。」用一年的時間,樊邦弘重考上世新新聞科(當年為專科學校),「沒有訣竅,當你沒有退路時候,你就會拚出一條路,我第 一次聯考英文零分,第二年七十八分,都是這樣拚出來的。」世新畢業之後,特務的監控卻仍如影隨形地跟隨著樊邦弘,雖然考上了中央新聞通訊社,卻始終拿不到 正式任用的聘書;轉找私人公司工作,但他前腳面試完,後腳調查局就上門問話,私人企業老闆沒人敢用他。樊邦弘只好靠接案翻譯的零工為生。

打了二年零工,樊邦弘因為朋友介紹,進入貿易公司做燈飾生意,代理美國Tivoli公司的產品,兩個月後,公司卻因股東鬧意見,決定結束,樊邦弘決定博一 把,出面接下代理權。但公司上下只有他一人,從下訂單到安裝燈飾都自己來,樊邦弘說:「找客戶、裝燈,我什麼都不懂,但好不容易有機會,我一定要抓住。」

比賽降低成本的驚險商戰

拜七○年代經濟起飛的助力,台灣的舞廳生意大好;樊邦弘靠著Tivoli公司生產的流星燈,接到台灣米高梅舞廳的舞台燈生意,用三萬元的本錢賺進十四萬元,淨賺三倍多。

靠著接裝飾燈、舞台燈的代理生意,樊邦弘累積到第一桶金,在一九八一年創立真明麗。剛開始營業時,先買進燈飾半成品進行裝配,到一九八五年之後,才跨足迷你燈泡全生產線。

但當時台灣人力工資已經開始往上飆漲,仰賴人工組裝的迷你燈泡生產成本墊高;試圖轉型自動化生產,又碰到瓶頸。樊邦弘說:「那時一台迷你燈泡的自動化生產 機要二十萬美元,比公司資本額還高,根本買不起。」為了降低生產成本,樊邦弘賣掉房子,帶著一千萬元台幣來到廣東鶴山;那年,是一九八九年,正是六四天安 門事件發生同一年。

當時,大部分台商都因政治氣氛風聲鶴唳,紛紛放緩投資腳步,樊邦弘卻孤注一擲。與他一同到中國打拚的妻子翁翠端表示:「他就是這樣,都看十年後的美好遠 景,整天笑嘻嘻很樂觀,我們跟著他打拚的人卻都緊張到不行。」對此,樊邦弘卻不以為意的說:「共產國家的計畫經濟一定走不通,當十億人口想賺錢的念頭被挑 起來,那個能量是很驚人的,加上這裡低價的人力,我一到中國設廠,生產成本降低七○%,留在台灣的同業價格殺不過我。」有中國低廉的人力成本為後盾,樊邦 弘大膽的擴充產能,五年產能擴充五倍,從年產一千萬顆擴增為五千萬顆,每年報給客戶的價格下調一○%到二○%。這種殺價策略,讓跟不上速度的對手一一退出 市場。一九九四年,真明麗在全球裝飾燈泡的市場占有率超過五○%,成為全球最大的裝飾燈泡廠商。

樊邦弘說:「我們從不對外找客戶,都是客戶自己找上來,只要你價格競爭力夠,不用擔心客戶會跑掉。」但樊邦弘也坦承:「這一行,很辛苦,一○%到二○%的 降價壓力,不是那麼容易達成的。」上下由整合迎向LED挑戰樊邦弘發現,只要從外購轉為自製,採購成本立刻降低三成以上。為了持續降低生產成本,樊邦弘更 加大膽,甚至連材料都自己做,從塑膠原料廠買進塑膠粉,自己拉銅線加塑膠成為電線,一度是台塑外銷塑膠粉到廣東省的前十大客戶。樊邦弘笑著說:「我們甚至 連上游的鎢絲都自行生產。」真明麗的快速成長模式,從一九九七年因為LED的問世遭遇挑戰;LED低熱度,低耗電的特性,逐漸取代迷你燈泡的地位,真明麗 量產制價的模式不再奏效。樊邦弘說:「剛開始,我們只是買現成的LED取代迷你燈泡,但採購別人的LED成品,價格壓不下來,花了二年設立封裝線,終於能 降低三○%成本。」取得封裝廠之後,樊邦弘又繼續複製他在迷你燈泡整合上下游的經驗,設立LED磊晶廠,月產能達五億顆。

對於樊邦弘這種大膽的作法,國內LED大廠主管不以為然:「專業分工已是國際趨勢,台灣的LED磊晶廠五○%產能都是高亮度LED,可用在LED電視和筆 電背光模組,真明麗做得到嗎?」「就算我們發光效率差又怎麼樣,這些人搞不清楚燈飾業的市場運作。」樊邦弘說:「發光效率差的LED磊晶拿來做燈飾,發光 效率高的LED磊晶我還可以賣出去,每一片LED磊晶的利用率是一○○%,怎麼會不賺錢呢?」

樊邦弘

出生:1953年

現職:真明麗董事長

學歷:世新專科學校新聞科(現已改制為世新大學)

真明麗

董事長:樊邦弘

主要產品:LED磊晶生產,LED封裝,LED室內外照明燈、裝飾燈和舞台燈生產市場地位:全球最大裝飾燈製造公司香港上市:2006年12月台灣TDR上市:2009年12月TDR發行價格:14.7元TDR發行單位:1.4億

歷年營收

年度 2006 2007 2008 2009

(上半年)

營業收入(億元) 52.30 65.30 67.20 23.00 毛利率(%) 39.70 38.50 32.50 28.90 稅後純益(億元) 10.80 13.70 5.72 1.75 EPS(元) 0.86 0.87 0.75 0.05

真明麗年表

1981創立

1989到廣東鶴山設廠

1994成為全世界最大裝飾燈泡廠1998開始研發LED裝飾燈泡2000成立LED封裝廠2003推出LED裝飾燈泡

2006香港上市

2009開始量產LED磊晶片

2009回台發行TDR



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大學政治中立 左丁山

2010-6-26  AD







 

本欄六月廿一日 寫中大校友Proxy War,內容提及中大校友會評議會候選人,內有一句:「其中徐、黃曾做過港台、亞視及社民連。」後收讀者來郵大意如下:

「2010 年6月21日(星期一)『中大校友Proxy War』,當中部份文句語意不清,本人特撰此文以正視聽。

該文指『徐、黃兩位曾做過亞視、港 台及社民連,同是廿一世紀中大產品。』文中『徐』指本人,『黃』則指另一候選人黃俊邦(逸夫政政2006)。

本人聲明:本人只曾任職香港電 台及亞洲電視,並無任何政治聯繫,亦不是任何政黨成員,未曾參與任何由社民連單獨舉辦之活動,亦非社民連的支持者。將本人與黃俊邦的履歷混為一談,可能誤 導讀者及中大校友。

本人煩請貴報刊登此聲明,讓讀者及中大校友認清事實,以維護香港中文大學校友評議會選任委員議席選舉的公正性。

香 港中文大學校友評議會選任委員議席候選人

徐淑梅

(崇基心理2002)」

今日下午三時在中大舉行嘅校友評議會 2010週年會員大會,據知出席人數打破紀錄,雖然大會已經搬去沙田凱悅酒店旁邊嘅新工商管理學院,酒店學院教學大樓內最大嘅講學廳舉行,恐怕仍有人滿之 患。新教學大樓已經入伙,商學院各學系還未正式搬入,講學廳嘅「啟用禮」就由評議會主持啦!呢個廳可容納四百餘人,恐不夠用,點解唔改在逸夫堂舉行呢?原 來逸夫堂趁暑假,有內部裝修,故此唔可以借用。

因人多關係,校友如已登記出席者,最好早到,下午二時開始登記,二時十五分六位候選人與校友 會面,三時正式召開會員大會,第六項議程就係選舉投票。跟住有三項提案,(甲)梁寶山提案與藝術系學生是否可能隸屬新亞以外之書院(現時所有藝術系學生均 屬新亞書院),(乙)陸耀文提案:討論在中大永久擺放「新民主女神像」及要求校友撤回「政治中立原則」立場和言論,(丙)謝家祥提案:是否在中大永久放置 「民主女神像」及六四雕塑。關於大學堅守政治中立原則一事,陸耀文已明確表示接納「大學政治中立原則」,佢嘅提案會否撤回一部份,值得注意。



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空氣政治 左丁山

2010-7-19  AD





 

聞道鏞記兄弟股 東不和,於是心思思走去幫襯吓,食番件燒鵝,點知電腦J臨時甩底,研究C又話要演講,遲啲先至到,幾乎開唔成飯局。好彩研究C速速趕到,仲笑口吟吟,唔通 為咗食件燒鵝就咁開心?非也,原來研究C在賽馬煞科戲大豐收,命中混合過關三串七,全個馬季有賭本盈餘之外,仲賺晒全季馬會廂房之飲飲食食,正是又食又拎 嗰隻,馬匹對佢不薄也,不枉佢「咳」短北京行程,擒擒青趕返香港標尾會。

研究C不大明白鏞記兄弟為何不和,搞到要上法庭,點解唔搵人調解呢?所謂調解,唔係搵親戚前輩做中間人,而係真正搵mediator(調解人),唔掂傾到掂,傾到大家達成妥協為止。

正 路就係咁諗,人地有乜苦衷、怨憤,我地點會知呀。講起調解,點知食飯之後,下午行經萬年大廈周大福珠寶,就碰到調解C與佢嘅舊同事,可能係上司嘅史丹利, 在街頭傾偈。調解C得風氣之先,一早就轉型成為調解專家,曾介入香港仔某大廈賠償事件,與史丹利有乜好傾?多年不見史丹利,只見佢頭髮灰白咗,個人肥咗, 問佢最近做緊乜?諗都諗唔到,呢位昔日銀行界、珠寶界總裁級人馬,依家入咗中文大學法律學院讀JD(香港譯做法學博士)。中大JD課程好難入嘅噃,每年申 請人多到打崩頭,不過以史丹利之quali,麻省理工理學士、波士頓大學MBA、前金融界高層,係有資格入到嘅。

史丹利話做緊 project,研究「還原香港清潔空氣」,已經訪問咗不少人,包括財政司長曾俊華、余若薇、陸恭蕙等等等,各方意見紛紜,順便問吓左丁山有乜意見?左丁 山諗咗一陣,對佢講:「在香港講清潔空氣,係一個好大嘅政治問題,譬如路上咁多巴士,點解唔可以重整路線,減少巴士數目?因為區議會反對。要巴士公司淘汰 所有舊巴士,換過晒新型環保巴士得唔得?巴士公司唔制,因為加唔到價……」史丹利話:「唔俾加價,以免影響民生,無可厚非,一個方法係用納稅人公帑,津貼 番巴士公司更換新巴士……」嘩,如果係咁,又有人批評官商勾結輸送利益嘅啫。史丹利話clean air係above politics喎,各方面應該各自犧牲一啲嚟換取清新空氣……唔。



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政治衝擊合約 左丁山

2010-9-13  AD





 

賓架A請吃午飯,傾起銀行業務,竟然發牢騷。

賓 架A若有所感咁話:「香港自開埠以來,靠商業貿易而生,戰後無論七十年代之前嘅輕工業經濟,七十年代中之後嘅金融經濟、地產經濟,都建基於合約法。簽合約 最少有兩個個人或團體簽字,一簽約,就有合約法條文與精神保障各方權益。如有爭拗,可上法庭,尋求裁決。但近年來,一啲合約精神似乎要屈居於政治之下,簽 約可以唔認,一啲條款因政治問題而被逼修改。我深以為憂,沒有了合約法,香港商業就建基於浮沙之上,跟政治氣候迎風搖擺,好容易塌下來。」

管 治世界性銀行嘅規條,往往受政治影響,譬如巴塞爾Ⅲ(BasleⅢ)會係雷曼後嘅政治產品,大大增加銀行嘅合規成本、經營成本以及董事責任。表面睇起嚟, 似係好事,反對市場經濟嘅政客,特別叫好。但巴塞爾協議以前有冇防止過歐美銀行陷入危機?答案係冇,反之亞洲嘅銀行在風險管理,資本比率方面,十年來表現 好過歐美銀行,亞洲銀行是否一定要跟隨歐洲監控模式?不過形勢比人強,中國印度雖然興起,監控規章嘅話事權仍然由歐美牢牢抓緊,亞洲銀行唯有照跟。但有一 樣,如果亞洲學埋歐洲英國嘅方法,向銀行與銀行家徵收重稅,咁就失去爭奪市場嘅機會咯。

舉例而言,巴克萊與滙豐對英國重稅豈止有微言,直情 有所動作,出到聲話研究遷冊可能性,澳洲、新加坡,甚至香港都可能係遷冊新址。啲真正跨國大公司/銀行在二十一世紀未必遵守「本土、愛國」呢套,譬如美國 企業如在海外收益大過美國內部嘅收益(麥當勞、英特爾、可樂等),佢地嘅管理思維一定與中國國有企業嘅思維不一樣,愛國還是忠於股東利益?在亞洲提吓都可 能俾某些人痛駡:反了,反了。但美國人Bob Diamond做巴克萊銀行總裁,印度人Pandit做花旗總裁,瑞士人Ackermann做德意志銀行總裁嘅時代,國家企業嘅性格不可能不變。


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洋人難懂中國政治 左丁山



2011-5-22  AD




 

在「中美戰略經 濟談話」會議中,美國財長蓋特納用接近純正嘅普通話講:「有福同享,有難同當。」相信中國主理經濟、金融嘅副總理王岐山聽咗,係笑在心裏。王岐山離開美國 之前,對記者講:中國有五千年歷史,外國人不容易理解中國。其實就係婉轉地反駁蓋特納,唔好以為住過北京,識講幾句中文,就自以為了解中國,可與中國有福 同享,有難同當。呢兩句話相當重,彼此若非桃園結義兄弟,點可以講得出口呀,蓋特納與佢嘅中文師爺,對中文一知半解而已。

美國負債纍纍,國 債總數上限(debt ceiling)係十四萬二千九百億美元,左丁山寫稿時,負債額已達14,281,446,762,348美元,每秒鐘都向上升,大家可以上網查一查 www.usdebtclock.org睇吓最新數字,負債上限隨時可達,而美國國會兩黨為提高負債上限,相持不下,無人知道超額之後會發生乜嘢事。

中國與日本為美國國債最大債主,兩國加埋揸住二萬億美元以上,佔總額17.5%,中國佔其中一萬一千五百億美元,如果美國國債有難,王岐山幾難與美國「有難同當」咯,日本人與美國交情深厚得多,佢地或者會頂硬上支持美國嘅。

美 國政治人物對中國之認識只係表面,號稱係中國專家,一手建立共產中國與美國外交關係嘅基辛格自七十年代中,就收割中國「遞延利益」,做美國跨國公司中國顧 問,賺錢賺到依家。八十八歲咯,仲無意退休,外電報導佢出咗本新書「On China」,指首先採取主動,親近美國嘅,係毛澤東,意在拉攏美國抗蘇聯,拉一派打一派,乃中共統戰慣技,但基辛格講到毛澤東係「王者哲學家」就令人好 驚奇。毛澤東熟讀中國古書,三國、紅樓、水滸、資治通鑑,瞭然於胸,曾下令許世友讀紅樓夢,自己即場背誦幾段作示範,如此人物,係超一流權謀家,基辛格話 佢係王者哲學家,擦鞋擦過龍咯!


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公屋政治的最新市價:五百億 李兆富

2011-9-8  NM




「樓價貴,租金高,對低下階層的 壓力很大。政府還是多起一點公屋吧!」在香港,恐怕這會是主流的直覺。不過,難道公屋只有萬般好處,就連一點問題也沒有?又或者,公屋、選舉政治和房署龐 大的官僚,已經捆綁在一起成為共同的既得利益,誰也不要妄想改它一分一毫?

 

「受外圍因素影響,私人住宅價格在過去幾年間大 幅上升。有見及此,政府將五幅本來計劃興建私人住宅的地皮,轉作公屋用途,減少私人住宅供應。參照現時市場狀態,估計將會令庫房減少五百億收入。」假若政 府像這樣如實將興建公屋的真正成本披露,民意又會否有所改變?

算到盡的觀點,更有可能遭到輿論聲討。又或者,好像幾年前某些社運首領所講, 公屋居民也有權享受維港景觀。不過殘酷的現實是:五百億,用對方法,本來可以有很大的收效。不過,當五百億代價變成了公屋,我們卻只會讓少數時來運到的家 庭,忽然中了房屋大抽獎。我們實在無謂自欺欺人,事實上不少得到了房屋福利的家庭,收入環境好轉之後,也不會放棄最初得到的福利。對他們來說,公屋是人權 的一部分,是他們應得的,他們不會覺得自己在濫用公共資源。公屋富戶甚至會說:「既然我們已經在繳交『市值租金』,為什麼我們沒有權繼續享用公屋?」

市 值租金?我相信有很多住板間房的人,不介意付出比所謂『市值租金』更高的價錢,以求即時上樓。公屋有黑市租盤,是公開的秘密。福利,落入不需要的人手上, 就是暴利。

公屋的官僚,從來都沒有嚴格執行已經定了下來的規則;那些整天都要政府什麼都監管、監管再監管的政客,也從來都沒有要求捍衞珍貴 的公屋資源,究竟背後原因是什麼,難道大家還未心知肚明嗎?再講,公義不就是各取所需嗎?既然有公屋富戶,為什麼要香港人犧牲五百億來為政客興建票倉?我 們更加要明白,公屋存在,已經從文化上影響香港的新一代。大學生有理無理都入紙排隊等綠表身份,反映香港價值已經亮了紅燈。

公屋的制度早已 完成歷史任務。退一萬步說,就算今時今日香港仍然需要房屋福利,也沒有理由提供以房委會包辦興建、擁有和管理的公屋。為什麼房屋福利不可以用租金津貼的形 式發放?保守估計,單以這五塊地的五百億用作種子基金,在不影響香港財政水平的前提下,可以為五萬個最有需要的家庭,持續地提供每月約二千元的租津。

當 然,以租金津貼作為福利也有一定的短處,不過總的來說,還是勝過公屋。至少,現金的福利,不用等幾年的興建期,有需要的人可以即時受惠;而正在領取福利的 人,當環境好轉,福利金額也可以相應下調,符合公義原則,讓更多人受惠。捨棄靈活直接的方法,寧願抱殘守缺,不問成本效益地要求無止境增建公屋,唯一的解 釋,就是政客和官僚才是公屋的最大得益者。

李兆富

時事財經評論員,自由市場智庫獅子山學會創會成員。作者網誌 - http://hkliberty.wordpress.com


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馬場講政治 左丁山

2011-12-27  AD

美聯集團贊助盃賽,上星期六招待大批賓客到賽馬會廂房,裏面人頭湧湧,仲多過國泰港龍在國際大賽日請客,一位 在場人士話,出席者有不少內地買樓豪客,反而地產商代理就比較少數。無他者,地產代理最緊要手上有客,大客要小心照料,地產商有新樓樓盤開就自然會搵代 理,大家唔駛咁多應酬嘅,香港有兩大代理集團之嘛!
一位測量師係戴德梁行嘅行家,做同類型生意,佢又係選委噃,佢話一定會提名 CY,希望 CY能夠入閘,提名係記名嘅,係人都知,而選委投票選特首就係秘密不記名嘅,冇人知。問選委提名 CY之後,佢是否投 CY一票做特首,哈,佢話有大把時間再諗喎,比較吓政綱先啦,測量師要靠地產佬俾生意養大嘅啫。
左丁山在沙圈外就見到另一位測量師,不過係做 QS嘅( Quantity Surveyor),與物業測量師唔同,佢就話:「我地啲 QS行家同 CY唔熟,平時冇偈傾,好彩啫。」佢唔係選委。後來又碰到一位證券界選委,問佢提名及選邊一位,佢死都唔肯表態,一味話要睇兩人嘅政綱,講講吓,佢都承認 此乃托詞,所謂政綱,就係睇吓邊一位會益證券界多一啲!睇落呢個界別嘅選票會幾 open,詹培忠就係大大挺唐派,佢會努力為唐唐箍票,但能否全取 18票?未必一定。

 

最後行返廂房坐低食甜品,有退休警司經過,警司五十五歲退休,佢退休後幾年似乎愈嚟愈精 神,頭髮仲好似多咗噃,唔通退休後冇晒工作壓力,頭髮會自動生番出嚟?退休警司又係唔講馬,要講政治,一開聲就話:「上世紀五六十年代做警察住在荷李活道 宿舍,直情係鐵飯碗,好好嘅嘞,生活無憂,點算係基層?直情係中產啦,我阿爸在九龍倉做咕哩,五十五歲退休,屋企生活靠阿媽做工廠工人支撐,我地住老虎岩 木屋區,後來搬上徙置區,我先至算係真正基層!獅子山下故事多得很,我地有好多人在兒童時代辛苦過梁先生多多聲,你有冇捱過吖?」唉吔,點會冇呀,你估生 出嚟就係馬主咩。呢日講嘢太多,不能專注,加上連場爆冷,卒之輸到眼光光,在馬場講政治邊度有運行吖!

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北銀、信義聯勤、彰銀標案 一遇選舉就變調 公開標案變弊案 政治口水淹沒真相

2012-1-2  TWM




一項公開競標、競爭激烈的比賽,最後由出價最高者得標,但到了政客口中,卻成了「弊案」一樁?從北銀案、信義聯勤的「賤賣國產」案,到彰銀標售案,政客口 水淹沒一切真相。

撰文‧劉俞青

宇昌案之後,九年前的富邦購併北銀一案又成選戰焦點。但事實上,無論北銀案也好,或者更早之前,閣揆吳敦義好幾次提起民進黨時期賤賣國產的土地標售案也 好,甚至是這幾年讓台新金吳東亮飽受檢調約談之苦的彰化銀行標售,都是透過公開透明的標售作業,最後價高、條件優者得標,若只是為了一時選舉或政治考量, 刻意模糊是非,最後恐怕都會招來殺敵三百,自損一千的後果。

富邦高價勝出 中信、國泰扼腕以北銀案為例,當時北銀為了這個標售案,有一個五人遴選小組,成員包括當時北銀董事長林基源、總經理丁予康、副總何昌明、及北市府財政局長 李述德、研考會主委吳秀光,整起標售案由這五人負責,並且委託高盛作為財顧公司。

當時北銀開出的條件很明確,最重要是確保股東權益,其次則是銀行發展前景、員工權益及大股東北市府的參與度共四個條件;也因為遊戲規則清楚明確,高盛從公 開招親到最後開標,只有短短三個月時間。

高盛二○○二年五月在市場上廣發邀請帖,七月下旬,富邦金正式提出購併「有約束力的條件」(意指正式投標價格,而且得標後不得更改的購併條件),當時一共 有五家公司參與投標,包括富邦金、國泰金、中信金、元大金(當時尚未成立金控,為元大證券),與中華開發。

開標結果,八月七日晚上,高盛通知富邦金控,以一‧一一六五比一的換股比例、換算每股三十六元的最高價格得標。並且承諾北市府在富邦金董事會有兩席董事, 提供北銀員工兩年工作權保障等。

根據一位當時參與競標的業者表示,事前得標呼聲也很高的,還包括當時已經握有六%股權,並持有北銀一席個人董事的中信金,以及同樣勢在必得的國泰金。

換句話說,這不只是公開競標,而且是一場競爭激烈的競賽,如果賽事規則有任何不公,或者得標結果有任何瑕疵,勢必引起軒然大波,也因此,北銀當時除了條件 明確之外,也希望能速戰速決,避免不必要的政治因素介入節外生枝。

沒想到,當時為了「公開透明、公平競爭」所訂下的規定,如今卻成了政客口中的質疑。例如當初因擔心引發內線交易的疑慮,因此八月七日(對外公布開標結果前 一天)晚上,高盛告知開標結果後,隔天一早,北銀才能把這結果向最大股東北市府報告,並且迅速在一天之內走完所有公務程序,下午北銀與富邦才能同步召開董 事會通過,但如今卻被扣以「一天之內連蓋九個章」的質疑,還被硬生生冠上「官商勾結」的大帽。

當時這場重大購併案,其實並未引起什麼「異聲」,甚至有媒體以「馬英九『嫁女兒』手法比阿扁高明」來評價這場標售案,更不要說,從事後結果來看,這是一場 雙贏的購併。

富邦有了北銀,固然如虎添翼,但北銀進入富邦金之後,市值從二六一億元成長到四○九億元(至一一年十一月底止),在富邦金連年成為金控獲利王的挹注下,北 市府八年一共領走一三○億元的現金股利。而至今北市府仍握有三席富邦金的董事席次。

但只要一碰上選舉,是非黑白都不再重要,所有言論都被以「二分法」切割為藍綠兩邊,政客的口水淹沒一切真相。

新壽多出五億 才搶到信義聯勤此外,又例如行政院長吳敦義過去好幾次提及的信義聯勤土地標售案,也是一例。吳敦義好幾次公開發言,指稱「近乎暴利的國有土地標售案,官方 如果繼續售出,就是『賤賣國產』。」吳敦義身為閣揆,他應該不會不知道,○六年信義聯勤的標售,同樣也是透過公開標售的案子,因為難得有精華地段的大面積 土地標售,吸引眾多市場好手投標,參與投標的,至少就有元大建設、基泰建設。當時元大建設負責人馬維辰還證實,新光人壽比第二高標的元大建設高出五億多元 的價格;說是「賤賣」,實在言之過重。

但後來台北市精華區地價飆漲,○八年新光人壽高價轉手出售,才引發外界爭議。

持平而論,國有土地到底應不應該出售,值得探討,壽險公司養地獲取利潤,也可另闢章節討論,但單純就買地獲取利潤的行為,究竟是眼光好,還是國產局「賤 賣」?政治人物心中應該自有分寸才對。

而政治口水下最大的犧牲者,恐怕當屬台新金控董事長吳東亮莫屬。○五年八月,台新金出高價,以每股二十六‧一二元買下彰化銀行,氣走包括第二高標在內的新 加坡淡馬錫。

台新金買貴了 還吃不到彰銀事隔一個禮拜,淡馬錫甚至提出「願意以台新金所提價格購買」的條件,希望搶親。而事後多家投資機構出具台新金的報告,都表示「買貴了!」的不 看好態度,讓吳東亮誓言要做出成績給外界看。

但吳東亮萬萬沒想到的是,原來不是「便宜買」才會招來外界質疑的眼光,在早已被政治口水淹沒的台灣市場裡,這個公開招標、而且「買太貴」的價格,竟然招來 檢調單位長年約談。試問,如果當時得標的是淡馬錫,檢調也「敢」約談嗎?恐怕將引發台星兩國間的國際事件。

六年下來,彰銀至今無法正式併入台新金,甚至還可能被迫賣出,實在是始料未及。

只能說,在台灣這個政客操縱的市場,只有選舉、不論是非的世界,台灣付出太多無謂的社會成本,全體國民都因此付出代價。


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精英政治 左丁山

2012-01-30  AD

奧巴馬在國情咨文中為咗尋求競選連任,應承美國人好多好嘢,數吓就有:更多教育支出,更多基建投資,更多綠色能源計劃,更多援助俾負資產業主,更多製造業 稅務優惠──高科技製造業有優惠,貧窮地區製造業有優惠,願意提供工人再培訓嘅製造業有優惠,不外判職位嘅製造業有優惠……提高百萬富翁嘅稅率至最少 30%,加強管制華爾街……直情好似爭取許願樹冠軍,總之在民主直選之下,向最大量選民群眾提供優惠就係買選票嘅最好辦法。奧巴馬以共和黨羅姆尼為假想 敵,碰啱羅姆尼係富豪級,上年收入有二千一百萬美元,交稅率只係 13.9%,正正係 99%平民嘅仇富對象,難怪奧巴馬特登針對佢。
但一啲美國 人認為 2012年總統選舉,不要哈佛對哈佛,希望換吓口味。美國人口中講平民化,實際上精英主義盛行,自學業成績一般,出身非名校嘅列根總統自 1988年退任後,一連幾屆總統,老布殊(耶魯),克林頓(耶魯),小布殊(耶魯、哈佛),奧巴馬(哥倫比亞、哈佛),連續二十四年,美國白宮住客非耶魯 即哈佛校友,而羅姆尼讀過卜翰揚(摩門教大學)、史丹福、哈佛 MBA及 JD,由佢出場,又係不出耶魯哈佛傳統。金里奇呢,佢嘅學校雖然比較上知名度冇咁高( Emory, Tulane),但有博士學位,做過助理教授,都係學界精英啫,可見得精英主義仍是美國主流,平民與平民大學校友好難打得入白宮。
金里奇嘅女人情 史,十分無情、奸詐,政敵以為可以爆佢內幕,砌死佢,點知在辯論大會上,金里奇反客為主,指斥問問題(污穢情史)嘅 CNN資深記者 John King,大罵佢在正經場合不問政策問題,反而翻舊賬,係代表主流傳媒之八卦陰暗面,竟然得到在場觀眾喝采之聲不絕,令 CNN及 John King面目無光,辯論後金里奇民望大升,在南卡羅連納州初選大勝羅姆尼!金里奇呢一招──大罵傳媒,香港特首參選人可唔可以學呢?值得研究,不過金里奇 拚死無大害,兼且口才潑辣先至掂啫,其他人學佢可能係東施效顰,唔好制!金里奇個人生活與政績都麻麻,但與奧巴馬辯論嘅話,後者肯定好頭痛,情願對着羅姆 尼。

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