中畜協:丁磊養豬想成功太難
http://www.21cbh.com/HTML/2011-3-31/3NMDAwMDIzMDE3NA.html
自行育種、產品追溯體系及豬場設計均遭專家質疑
網易養豬:一場宣傳「秀」?
花了2年時間考察48個備選地,又聘請清華大學人居設計團隊設計養豬場後,網易 CEO丁磊3月23日終於宣佈:網易養豬場落戶浙江省安吉縣,養豬項目正式進入全面實施階段。
「網易養豬項目可以帶來一場豬肉革命。」丁磊說,「我們未來要做的就是養豬業中國式的公開課,把養豬模式、過程放在網上,全免費的,給大家呈現一套安全、科學、有資本投入的生產模式,最後還是不賠本的。」
不過,互聯網大佬丁磊在浙江家鄉進行的這項實驗,並不被業界看好。
「要不是因為丁磊養豬,社會也很難關注到我們這個行業。」中國畜牧業協會副秘書長馬闖在3月24日接受本報記者採訪時表示,「不管動機怎樣,結果如何,我們首先都要歡迎各路社會資本進入養豬業。」
馬闖分管養豬分會,長期跟蹤、研究養豬行業。在歡迎丁磊成為同行的同時,他並不看好網易的養豬模式:「坦率地說,照他們的做法,想成功太難了。」
利潤率10%
養豬並非暴利行業
以2009年、2010年為例,這兩年豬肉價格走勢均出現「W」型波動,政府兩次出手,使用國儲收購生豬的手段才穩住肉價。在這種行情下,養豬企業「有賠有賺,總體不賠」。
「養豬業絕對不是一個暴利行業。」馬闖告訴本報記者。
他介紹,在2008年前後,由於豬肉價格暴漲,不少房地產、家具、煤炭行業的資本湧入養豬業,在當時「確實掙了不少錢」,但是從長期來看,養豬業的平均利潤率並不高。
以2009年、2010年為例,這兩年豬肉價格走勢均出現「W」型波動,政府兩次出手,使用國儲收購生豬的手段才穩住肉價。在這種行情下,養豬企業「有賠有賺,總體不賠」。
「養豬企業平均利潤率也就是10%,最多超不過15%。」馬闖表示,這還需要「風調雨順」的前提,即不爆發大規模的豬病,也不出現類似於「瘦肉精」這樣的熱點質量問題。
「我們是典型的傳統行業,又是第一產業,這不是個輕鬆掙錢的行當。」馬闖說,「網易這樣的知名企業養豬,希望能給行業帶來觸動,推動社會化發展畜牧業的進展。」
實際上,網易養豬項目在前期準備過程中,已經備感「不輕鬆」。
「養豬,除了技術、資本和耐心之外,更重要的是要有一個地方能夠養豬,但這些地方,會涉及到農民利益的補償,鄉里、村裡,我們挨家挨戶地跟他們談,非常漫長的過程。涉及到的土地流轉簡直太痛苦了,整個過程可以寫一本書。」丁磊接受媒體採訪時曾表示。
「浙江養豬的條件並不算好。」網易農業事業部相關負責人告訴本報記者,「氣候上,夏季高溫高濕,冬季寒冷乾燥遠離飼料主產區,物流成本高昂;人口稠密,生物環境複雜,土地承載量低;水網密集,環保壓力很大都是浙江養豬的困難所在。」
為了在浙江這樣寸土寸金的地方找到一塊難得的養豬淨土,網易農業團隊幾乎把浙江的山山水水翻了個遍,邀請的專家團隊在先期完成了包括地質災害調查、地下水文勘測、土壤條件評估、生物安全測定、交通組織考察和其他飼養條件在內的綜合調查。
「我們僅在浙江就排查了48塊地,在選地方面我們遵循高標準嚴要求,行使專家一票否決制,完全由專家表態決定。」上述網易農業事業部負責人表示。
三五年內難出產品
據劉云生測算,即便是直接引入種豬,「滿打滿算」出欄都需要13個月時間。而丁磊宣稱要自行育種,則這個時間至少還要翻一倍。而前期圈地、設計、建場房、引入設備,還需要1到兩年時間。這樣算下來,「3到5年網易的養豬場難出產品」。
在馬闖眼中,從網易宣稱的自行育種、產品追溯體系及豬場設計等方面來看,網易養豬模式存在不少硬傷。
「既要自己育種,首先得明確目標,然後買豬種、建立基因庫、設計育種方案、開始育種和繁育工作。這套流程,即便是有基礎的企業,沒5年時間做不下來。像網易這樣沒有任何專業背景的企業,恐怕時間會更長。」馬闖表示。
「現在誰還自己育種?」對於網易宣稱要自己育種,中國畜牧業協會豬業分會常務副會長劉云生教授表示很吃驚。因為在國內養豬業,各大企業經過二三十年時間努力,也沒有培養出一個可以替代進口豬的品種來。
劉云生是原北京養豬育種中心主任、北京三元種業總畜牧師,幾十年從事養豬業的「老豬把式」。
據劉云生測算,即便是直接引入種豬,「滿打滿算」出欄都需要13個月時間。而丁磊宣稱要自行育種,則這個時間至少還要翻一倍。而前期圈地、設計、建場房、引入設備,還需要1到兩年時間。這樣算下來,「3到5年網易的養豬場難出產品」。
國內知名的養豬龍頭企業,都花了15年左右才培育出經得起市場檢驗的品種。」劉云生說,「從各養殖中心的經驗看,前期都在砸錢,至少5年後才能有錢往裡進。網易要自行育種,有這個勇氣當然是值得鼓勵的,但要熬到見效益,一定要耐得住時間考驗。」
網易農業事業部總經理毛山此前接受媒體採訪時表示,網易養豬恰好可以發揮網絡企業的強項,使消費者可以隨時檢查,從育種到屠宰上市整個產品的過程都可以追溯,「哪怕製成了肉製品我也能找到是來自於哪一頭豬的」。
「有必要讓消費者知道哪塊肉是從哪頭豬身上來的嗎?」劉云生質疑說,「我想恐怕很少有人關心自己吃的豬肉是從哪頭豬那裡來的。」
他認為,即便是在目前畜牧業追溯體系最發達的北歐國家,也做不到對每頭豬進行產品追溯,「真要這麼做,成本太高了。」
網易 CEO 助理周炯透露,網易還請到清華大學人居設計的頂尖團隊來設計養殖場,「中國南極考察站就是這支團隊設計的,在養殖場裡,實現濕度溫度的精確控制,讓豬生活在一個最舒適的環境中。」
在國內外主持設計過六七十個養豬場的劉云生,認為網易豬場的設計方式頗為費解:「養豬跟養人是兩碼事,人居設計的專家不見得懂豬場的設計。」
「從養豬場設計來講,是工藝設計決定專業設計,之後再交給工程設計。必須首先從養豬的工藝流程入手,佈局時需考慮各建築物間的關係、衛生防疫、通風、採光、防火、節約佔地等多重因素。」劉云生說。
「丁家豬」模式難以推廣
北 京唯來愛博營銷策劃公司總經理魏奇對於網易養豬「秀」,做了品牌價值傳播方面的評估:「網易趕在『瘦肉精』事件之後不久發佈消息,屬於典型的借勢傳播,從 效果來看,短短3天時間內,就有超過100家知名媒體進行報導、轉載,包括電視、報紙、網絡、廣播都有報導,輿論聲音以正面為主。」
上述網易農業事業部相關負責人稱,網易經過考察,發現現有養豬模式已經問題重重,積重難返。網易要為中國實驗「第三代養豬模式」,就是要從豬場建設、生豬養殖、屠宰等各環節,探索安全健康的生態養豬新模式。
不過,網易農業事業部在接受本報記者採訪時,並未能詳細闡明什麼是「第三代養豬模式」。
此前網易市場部透露,「丁氏豬肉」未來市場價可能在每斤50元以上。按照丁磊面試大學生時給出的成年豬重量115公斤計算,每頭豬可以獲得60公斤白條肉,即每頭豬可獲得6000元收益。如果網易養豬場達到1萬頭的養殖量,則年收益在6000萬元左右。
據劉云生測算,若網易能打開最高端的豬肉市場,網易養豬場是可以盈利的。
記者在採訪中發現,目前國內售價最高的豬肉,是遼寧聖野公司生產的野豬肉,市場零售價為每斤45元。其他知名品牌如北京黑六、黑山豬,經過20多年育種培育出的豬種,市場售價也只有20多元/斤。
「聖野的野豬肉,是中國地方豬種和野豬的雜交品種,屬於資源型的高價豬。」馬闖說,「對於『丁氏豬肉』能否成為第一高價豬,我現在不好評論,還是讓他們接受市場檢驗吧。」
馬闖分析說:「按照網易的養豬模式,市場售價不高,就不可能盈利,而售價偏高的豬肉,對於大眾消費者而言是不具備推廣價值的,這樣網易的養豬模式也就失去了推廣的意義。」
網易養豬,更多的被視為是一場「秀」。
「網易兩次高調宣稱殺入養豬業,都發生在養豬行業的特殊時期,上一次是豬價暴漲引發的養豬投資熱,這一次是『瘦肉精』事件引發的豬肉質量危機。」馬闖說,「這樣做是有轟動效應的。」
北 京唯來愛博營銷策劃公司總經理魏奇對於網易養豬「秀」,做了品牌價值傳播方面的評估:「網易趕在『瘦肉精』事件之後不久發佈消息,屬於典型的借勢傳播,從 效果來看,短短3天時間內,就有超過100家知名媒體進行報導、轉載,包括電視、報紙、網絡、廣播都有報導,輿論聲音以正面為主。」
「要是換做打廣告,估計沒有上千萬元拿不下來,而且很難達到媒體輿論引發的社會關注度。」魏奇笑著說。
「一定程度上說,網易養豬就是要給人模仿的,也是一定要盈利的。」網易農業事業部相關負責人對此並不迴避,但仍堅稱「丁氏豬肉」將在「福利養豬」的同時還有利可圖。
【首案】微信原創者維權太難?國內首起自媒體版權公益訴訟立案
來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0331/149458.html
黑馬說:如今,依靠抄襲高質量原創迅速吸粉、賺取高額廣告費用的微信公眾賬號比比皆是,超過一半以上的自媒體人都表示自己的原創內容曾被抄襲。對於抄襲,大多數人表示毫無沒辦法,一些人則尋求各種渠道維權。不過,即使在有公益組織幫助維權的情況下,依然有不少人表示“怕麻煩,算了”。造成這種狀況的原因是較低的侵權代價和較高的維權成本。近日,兩位微信公眾賬號的運營者堅持維權到底,將兩家侵權微信公眾賬號告上法庭,各自索賠上萬元。
文 | 本刊記者 婁月
去年10月,黃楊在搜索自己的原創文章時吃了一驚:這篇題為《狗血的2014中國城市分級名單(正版)》的作品被幾百個微信公眾賬號和網站轉載,絕大多數沒有完整地註明作者和來源,其中甚至包括官方媒體賬號。
“我的版權意識就是從那時開始覺醒的。”黃楊是人文類自媒體賬號“異見”的擁有者,從2013年7月起開始運營,發布的文章均為個人原創或約稿。這件事之後,異見的每篇文章末尾都註明了“轉載請註明作者和來源”的聲明,黃楊也開始對非法轉載進行舉報,但依然阻止不了前赴後繼的抄襲者們。
近日,黃楊和“花邊閱讀”的運營者侯俊謀將兩家侵權微信公眾賬號告上法庭,各自索賠上萬元。值得註意的是,本次維權中兩位原告均通過了一道網來對接專業版權律師,不僅如此,一道網提供的公益協助還包括承擔維權中的所有時間成本和金錢成本。
一道網公益維權項目的發起者、資深媒體人連清川表示:“版權權力在任何平臺都應受到尊重。”
根據問卷網的調研,65.82%的自媒體人表示自己的原創內容曾被抄襲。對於抄襲,58.97%的人表示毫無沒辦法,另外四成會尋求各種渠道維權。然而,即使在有公益組織幫助維權的情況下,依然有39.27%的人表示“怕麻煩,算了”。
一邊是依靠抄襲高質量原創迅速吸粉、賺取高額廣告費的賬號,另一邊卻是疲於維權的原創自媒體人。造成這種狀況的真正原因是較低的侵權代價和較高的維權成本。
根據《微信公眾平臺運營規範》的相關規定,微信公眾平臺的處罰措施是,第一次侵權將刪除文章並警告,第二次則封號7天,第三次封號14天,第四次封號30天,第五次將永久封號。那麽,僅靠上述規範能遏制侵權嗎?
此次訴訟的代理律師朱斌告訴記者,據其了解,很多公眾號背後都有職業的營銷公司掌控,一家公司掌控了若幹個粉絲數量很大的公眾號,全職運作,相互推薦轉發。“今天封了這個號,明天我再新開一個號,然後通過關聯號猛推,很快就能達到被封掉的那個號的粉絲數量級。對於這些職業運營系列公眾號獲利的人來說,如果侵權的後果最嚴重只是被封號,那麽侵權幾乎不存在任何成本。”
“花邊閱讀”的運營者侯俊謀也透露,被告公司運營的多個微信公眾號均抄襲過“花邊閱讀”的文章,防不勝防。
而諷刺的是,由於版權維權成本高企,而預期得到的賠償卻很少,大部分著作權受到侵害的原創者對司法維權並不積極。據朱斌介紹,訴訟需要投入時間精力,而按照現在法律規定,這部分成本無法得到賠償。況且大部分微信侵權案件還涉及到管轄地的限制,原先還需要到常住城市以外的地方起訴,差旅費也無法主張由被告支付。
此外,網絡版權案件中,法院能支持的律師費並不多,導致律師代理此類案件的積極性不高。“按照2009年上海制定的標準,律師費是3000元,已經很低了,但有些地方連這個標準都不支持。”
朱斌認為,目前法律法規對包括微信等自媒體原創作品的著作權保護有不足之處,主要體現在以下兩點。第一,法院酌定的賠償金額過低,現在施行中的著作權法規定,如果權利人的損失和侵權人的獲利都無法確認的話,賠償金額由人民法院根據侵權情節酌定,最高不超過50萬元。第二,對於著作權侵權賠償金額的確定,目前我國司法實踐中普遍遵循的原則還是填平損失,而不像西方發達國家那樣除補償性賠償外再加上以一定的懲罰性賠償。
而被告方通過廣告、軟文等獲取的金額無法確認,因此原告的損失也不能確認,只能由法院酌定。依據過去的經驗,此類案件的賠償並不高。如果賠償還不足以支付先期投入的各種成本,自媒體人的維權意願自然會被澆滅。
一般來說,大多數人理解的抄襲是指不註明原作者的名字,而事實上,未經許可轉載也是一種侵權。“很多人都沒有意識到,個人的原創作品未經許可轉載其實構成了侵犯信息網絡傳播權。”朱斌告訴《創業家》,他受理這起訴訟也是希望借此做一次普法,喚醒大眾的維權意識。
微信是商業自媒體發展最蓬勃的平臺,大量自媒體人因為微信公眾號的繁榮而獲利。有些微信公眾賬號,擁有數十萬甚至上百萬的關註者,其平臺的流量已經超過某些地方性媒體或垂直類雜誌。如今,越來越多的自媒體開始獲得了諸如捷豹路虎、華為或香奈爾等知名公司的廣告投放。不但如此,大量的P2P金融公司、電影推廣及醫療產品等亦有強大的營銷需求。
正是由於微信的營銷價值凸顯,以至於幾乎所有的公眾號都需要高質量的內容來支撐自己的影響力,好內容稀缺,因此很多人選擇了抄襲這條“捷徑”。這類賬號多屬文摘性質,通過持續抄襲高傳播力的文章,運營並轉化出的粉絲和流量,其粉絲增長速率遠高於原創者的平臺。通過掠奪原創者的智力成果,非法轉載的賬號獲得的流量轉化成了源源不斷的廣告收入,相形之下大部分筆耕不輟的原創者則更顯貧寒。據問卷網關於自媒體人平臺營收的調研顯示,有58.47%的公眾賬號沒有任何收益。
基於自媒體人的維權困境,一道網開始摸索一條可持續的公益維權道路。一道網CEO,資深媒體人連清川告訴《創業家》:“此次訴訟中,一道網負責對接專業的版權維權律師,為自媒體人提供免費的版權維權咨詢服務,破除自媒體人對法律維權的抵觸。”
連清川表示,“一道網在訴訟中起到協助作用,來解決維權中所遇到的時間成本和金錢成本。維權獲得的賠償,除了扣除掉一道網所墊付的成本之外,賠償金全部返還給自媒體人。”他說,一道網協助發起此次維權活動,一來是喚醒那些深受抄襲危害的自媒體人,采取行動真正改變現狀,二來也是希望通過這種方式,保護自媒體人權益,促使正常版權交易市場的誕生。
本次訴訟的代理律師朱斌表示,自媒體人應該聯合起來,委托專人來協助著作權人進行維權,可以大大降低著作權人的維權成本。“當越來越多的作者加入到維權的隊伍中,侵權所要付出的代價遠遠高於取得合法授權所需要支出的成本,選擇侵權的人自然就少了。”
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找錢太難了!你是否栽進了他說的這4個融資誤區?
來源: http://www.iheima.com/news/2016/0220/154333.shtml
當投資人問你“想融多少錢”的時候,他真的是在考你一個數學問題嗎?一句話講清楚自己的創業項目,到底有多重要?創業黑馬集團首席戰略官、斯坦福大學博士羅小渠告訴你,想要獲得更多融資機會,試試下面四個辦法。
誤區1:認為融資額僅僅是一個數學問題。
你想融多少錢?——這不是一個數學問題。
大部分創業者對融資額度的反應是越多越好。但其實這個問題沒有那麽簡單,好的投資人往往不是你要多少錢就給多少錢的。而且,在錢的考量上面,其實體現了創業者的思維能力和對項目的把控能力,創業者應該知道在一個階段需要多少錢。
創業公司的成長有很強的階段性,每個階段都有很明確的目標和考量標準。我們經常說融資要有節奏感,融資節奏也就是跟著創業公司成長階段來的,根據階段性的目標來倒推。你這樣去跟投資人交流的時候,才能夠真正地說服投資人,你為什麽需要那麽多錢。
當你把需要的錢算出來以後,再提融資額的時候,需要留有一定的余地,因為永遠都有不確定的因素在里面,所以要有一定的余量。但是余量也不能太大。
一個過高的融資額會給創業者帶來兩個問題: 第一是你出讓過多的股份,實際上是非常不劃算的,尤其是早期。第二個問題就是會帶來估值的風險,有時候為了追求高的融資額度,會需要把公司的估值推高,但是公司的估值特別高並不一定是一件好事。
融資必須通盤考慮,融資的節奏感的另外一個緯度就是估值成長的速度和它的階段性,如果在某一輪你出現一個特別大幅度上漲估值的時候,其實往往會給下幾輪帶來很大很大的壓力。
所以有時候其實需要策略性地控制一下估值的數值,並不是說估值越高就越好,它有時候其實會帶來很大的風險,甚至讓一個本來挺有希望的項目就終結掉了。
誤區2:認為股權融資是唯一方式。
小而美能賺錢的創業公司,建議這樣找錢
對創業公司來說,股權融資是一個最主流的方式。原因之一是創業者通常會希望通過融資把投資人的利益綁定進來,希望投資人給自己的創業項目帶來更好資源。但是我們要知道,投資人永遠最願意做的是錦上添花,不是雪中送炭。
雖說股權融資是一個最主流的方式,但這並不意味著股權融資是唯一的方式,事實上近年債權融資有很多的創新。
一個聰明的創業者要學會去剖析自己的項目,如果你的項目不太可能做成一個特別大規模的項目,但是它可以做一個小而美的公司的時候,其實這樣的項目更適合考慮債權融資。
當然債權融資和股權融資各有各的優點和缺點,股權融資的好處它可以把投資人的利益綁定進來,讓投資人跟你一條心,他會更願意幫助你。債權融資這一點會弱很多,但是它的好處在於它對於創業項目股權結構完整性的保障非常強。
對於我們很多黑馬的項目,完全可以考慮股權加債權的融資模式,通過債權融資的引入來降低自己的融資成本。
尤其是有兩種比較新型的債權融資方式,是大家在融資的過程中可以考慮的。
第一,供應鏈金融。供應鏈金融是一種產業融資,也就是說你雖然可能公司目前資產規模不大,但是你有比較緊密的上下遊合作關系,你可以通過預期收入等更容易接受的資產形態作為信用背書來融資。
第二,風險債(Venture Debt)。風險債實際上跟股權融資是聯動的,也就是說當有一個有知名度的股權投資機構願意給你投資的時候,實際上他已經為你的信用做了背書,這個背書其實是可以成為債權融資的基礎。
風險債的特征是貸款方是聯動方,它是基於股權投資方的決定來做決定的。在債務的具體架構上面,會有很多特定的安排,所以它需要取得股權投資人的同意,通常這種債權的安排才能往前走。
所以,像股債聯動這樣的融資方式,甚至是純債權的融資方式,可以多考慮考慮。沒有必要說因為其他的創業者都在做股權融資,所以我就必須要做股權融資,多去找一些股權融資之外的融資方式。最重要的是想清楚哪種方式是最適合自己的項目的,成本最優。尤其在目前這樣融資相對緊張的環境下面,創業者在每一輪融資的時候可能都需要多做一些資金儲備,這種額外的資金需求在純粹的股權安排下面成本會太高,如果結合債權,成本會合理很多。
還有一個我特別想提醒創業者的是,除了債權融資之外,很多地方政府都提供了對創業者的這種扶持基金,尤其是當地政府特別想要扶持的產業方向上面。政府往往不太會來幹預經營決策,而且融資成本很低,我覺得像這樣的錢一定要去拿。經常出現所以我們在融資的時候應該多跟政府的機構接觸,多去了解當地政府的創業扶持政策。大家可能不相信,其實經常出現政府的扶持基金投不出去的情況。
誤區3:一味追逐知名機構、大佬投資人。
紅杉、IDG太遙遠……怎樣找到情投意合的投資人?
我建議創業者在融資的時候,大致把會見的投資人分成三級。
第一、最理想的投資人,也就是最有可能投我我也喜歡的。
第二、還可以,也就是我覺得他能投我也不錯。
第三、其實無所謂,我如果實在找不到上面說的兩級投資人,可以找他們。但是找不找的到基本上我不在乎。
怎麽樣辨別出第一級和第二級的投資人?什麽樣的投資人是真正最有可能投我,而且最適合我的呢?
在這個問題上,創業者常見的一些錯誤就是沒有目的地去追逐一線的投資機構。如果你能拿到大機構的投資,當然是非常好的事情,但是坦率地說,對我們大部分創業者來說,可能這些大品牌的機構不一定就是最適合你的。這樣的話其實你還不如找一些跟你更情投意合的投資人來投你。
有兩個方式可以讓你找到這些情投意合的投資人。
一是創業類的媒體,比如IT桔子。你去研究一下,看看在你這個項目所在的領域,最近是哪些投資機構在投。比較理想的情況就是這個投資機構在你的創業領域,最近投的還比較密集,同時他在近期沒有投你的競爭對手。
二是百度的信息源。通過百度,你可以看得出來它的整體投資記錄怎麽樣,他投過的項目成長性好不好,投資機構到底口碑怎麽樣等等。
這樣的研究其實是非常關鍵的,基本上大家應該確定3-5個最理想的投資人,他們對我這個領域的項目非常感興趣,而且我通過他們投資記錄的判斷,他們是最有可能投我的。確定3-5個這樣的目標後,你先不要去碰他們,設定心目中理想的第一級和第二級的投資機構。
設定好之後,第一級和第二級確定以後都盡量先不要去碰,先去碰那些你最不在乎的投資機構。盡量拿一些你不是那麽在意的投資機構或者投資人先練練手,知道怎麽講話,怎麽溝通你的項目,同時也收集投資人的反饋。
基本上聊8-10次以後,其實你會對投資人的期望有一個比較準確的判斷,在這個時候再去開始接觸第一級和第二級的投資機構。這樣融資的成功率也就會更高一些。
當然,最好找人引薦。你在找人幫你引薦的時候,你要把這個引薦人也當成一個投資人來對待,要認真地對待。
誤區4:一句話說清楚我的項目,沒有那麽重要。
一句話、5分鐘內把項目講清楚,到底有多重要?
大部分的情況是,你跟投資人真正有效的溝通時間是3-5分鐘左右。如果你沒有在5分鐘內把你的項目講清楚,基本上就沒有下一次談的機會了。
開始見投資人之前,我覺得一定要把怎麽樣跟投資人溝通這個事想清楚。在快速的溝通里面,我覺得最重要的就是講三個東西。
第一,一句話把自己項目在做什麽講明白。很多創業者覺得自己的項目比較複雜,一句話講不清楚,這只能說明你還沒有想清楚。
第二,我這個項目到底解決一個什麽樣的問題。
第三,你的背景,或者說你的團隊核心團隊的背景。
如果還有一些好的數據的話,還可以再說一些數據。
但是拋開這些技術性的東西,其實我也在想,對創業者來說融資這件事它到底意味著什麽?我想可能就是找到一個能夠理解自己的投資人,跟投資人建立信任關系。同時作為創業者,能夠真正地不辜負投資人的信任。
版權聲明:
本文作者羅小渠 ,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號(ID:iheima)授權,未經授權,轉載必究。
今年融資太難,預算成招人最大挑戰
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0714/157417.shtml
今年融資太難,預算成招人最大挑戰
遭遇資本與人才“雙難”,這對於創業公司來說,無異於雪上加霜。
文 | IDG資本(微信ID:idg_capital)
2016 年已經過去了一半,“資本寒冬”仍然霸據上半年主要關鍵詞的位置,創投圈明顯表現出“估值跳水” 和“融資放緩” 兩大特點。
最近,IDG資本與 RippleWorks 合作的全球性調研《 Human Capital Research Report 》 也從數據上再次印證這一觀點:超過 77 %的參與調研企業表示,今年融資難度很大 ;還有將近 70 %的企業認為“人才獲取/保留”也是不小的挑戰 。遭遇資本與人才“雙難”,這對於創業公司來說,無異於雪上加霜。
為什麽創業公司遭遇“人才難”?調研報告中揭示了這一現象背後的原因—— 64 %的參與企業認為“預算限制”是人才招聘最大的挑戰。
外部融資市場不景氣、人才市場競爭激烈,再加上人力預算相對有限,今年,越來越多創業公司會把更多時間、精力花在優化企業內部人才管理體系以及薪酬激勵管理體系上,以提高人力成本的使用效率。
在此背景下,IDG資本聯合韋萊韜悅(Willis Towers Watson)、拉勾網共同發起《 2016 中國準獨角獸公司薪酬調研》 ,將從以下四大維度為創業公司提供幫助:
準獨角獸公司的職位層級與職位代碼匹配
準獨角獸公司的典型職位現金薪酬水平數據參考
準獨角獸公司的股權激勵典型市場實踐參考
準獨角獸公司的薪酬調研報告解讀與分析
自 2016 年 6 月 5 日正式啟動調研以來,在短短一個月時間里,已有 1036 家創業公司報名參加 ,地域範圍輻射全國重點創業城市(含港澳臺),其中“創業之都”北京占 47 %,上海、杭州緊隨其後;融資輪次以 A、B、C 輪為主;行業集中在垂直領域、娛樂/內容、互聯網金融、企業服務及電商等。 目前,調研已進入問卷收集階段,356 家公司完成《薪酬調研職位匹配與問卷填寫培訓》,線上線下的調研培訓也將在重點城市逐個展開。整體調研報告預計將於 2016 年下半年出爐。
圖 1:1036 家企業的地域分布統計
圖 2:1036 家企業的融資輪次統計
圖 3:1036 家企業的行業分布統計
猿題庫創始人兼 CEO 李勇表示:“對於我們這樣處於快速成長期的公司來說,除了關心薪酬報告本身,還會利用這次機會進行內部的組織結構梳理,優化公司薪酬激勵體系的內部公平性和外部競爭性。IDG資本牽頭發起的薪酬調研讓創業公司能夠全局性地掌握市場情況,同時配合開發有一系列實操培訓 ,讓參與調研的創業公司受益匪淺。”
昆侖萬維董事長兼 CEO 周亞輝則建議:“對 CEO 和創業團隊來說,薪酬報告是每年最值得參考的權威資料之一,應該充分利用。另外,相較於薪酬,股權數據的透明化市場化程度更低,存在很大盲區,調研難度相對也更大,希望今年有所突破 。”
事實上,把“準獨角獸企業”單獨作為市場的調研樣本庫,此前並沒有其他任何機構給予足夠重視。2015 年,IDG資本作為行業先行者,首次發起了針對這一高成長性公司群體的薪酬調研活動,受到了市場普遍的關註和認可。調研過程中,IDG資本也摸索出了一套適合於早期企業的薪酬調研方法。
2016 年,為了能夠繼續深耕調研,IDG資本聯合全球領先的咨詢公司韋萊韜悅,再次向全國互聯網公司發出了《準獨角獸公司薪酬調研》的邀請。與 2015 年相比,2016 年的調研更加強調“全面的調研視角”——在調研“現金薪酬”的同時,還將重點關註“股權激勵”。
一直以來,股權激勵都是互聯網公司最為關心的管理議題之一,但由於它跨界的複雜度,很多公司尤其在早期摸索股權激勵的過程中,都遇到了一系列的難題。本次調研中,韋萊韜悅將繼續發揮在股權激勵領域頂尖的專業能力,為準獨角獸公司量身定制地打造調研報告。
[本文作者 IDG資本,文中所述僅代表作者個人觀點,不代表i黑馬立場。]
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宗慶後:做實體經濟太難 希望少收點稅、取消點費
14日早間,娃哈哈集團董事長宗慶後在2017網易經濟學家年會上表示,當前做實體經濟太難、投資成本高,國家應繼續落實積極的財政政策,降低企業的稅費。
宗慶後表示,當前做實體經濟稅費比較高、利潤率很低,導致一些企業生存不下去,很多人不願意幹實體經濟。在降低稅費改革的方面,就他個人的感受來說,今年的費的部分跟去年的費相比沒有任何下降。而且有的費還增加了,特別是環保費增加太多。
對於成本問題,宗慶後認為,企業投資成本太高,現在工業用地也需要幾十萬、上百萬一畝,這麽大的投資成本誰敢去投?而且水電氣都是國有的壟斷企業,用水電氣、建設工廠都需要高額的費用,審批的不少環節還需要花不少錢;請第三方評估出報告,環評、能評、清潔生產等一系列審批都要費用。面對如此高的投資成本,如果企業對盈利又沒把握,誰還敢貿然投資。
宗慶後建議,要繼續有積極財政政策對一些高新產業從資金上予以支持,而且對各行各業的發展要有深入了解。同時,對於被淘汰的企業的產品,不管是國有的還是民營的,都不要盲目貸款。對國有企業與民營企業要一視同仁,適當降低貸款的利率。
宗慶後表示,實體經濟對國家貢獻很大,現在應該休養生息一段時間,要少收點稅、取消點費。特朗普上臺後提出來企業稅負從35%降到15%。“一個國家沒有實體經濟,國家想要富強,我想不可能”。
宗慶後還認為,當前最重要的問題就是擴大收入分配,提高老百姓收入,拉動內需。“現在有錢人拉動消費已經拉動不起來了,該有的都有了,而且是過剩的,現在關鍵是拉動貧困人群的消費能力”。
談到歐美國家拒絕承認中國的市場經濟地位,宗慶後表示,現在任何一個國家都沒有能力從經濟上制裁我們,而且我們也不怕任何人制裁我們,我們要理直氣壯地維護自己的利益。我們在國外的企業也受到幹擾,越來越困難,應該鼓勵大量起用國外的人才,幫助提高我們的技術水平,幫助制造業從低端邁向高端,同時成本更低。 深化改革,振興經濟,盡快實現中華民族偉大複興的中國夢。
相愛容易相處太難 鬥魚主播指責平臺欠薪800萬背後…
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-01-31/1188908.html
每經實習記者 許戀戀 每經記者 王禮迪
每經編輯 溫夢華
主播與平臺的糾紛再次走向臺前,2017年末的“吃雞”熱潮為鬥魚、虎牙、熊貓等遊戲直播平臺添了一把火,“吃雞”主播也成了直播平臺的新晉搖錢樹,但在1月26日,鬥魚直播平臺上的一顆“大樹”忽然倒下,平臺的“吃雞一哥”蛇哥突然在微博發難,指責鬥魚欠薪800萬。
1月30日,鬥魚回應《每日經濟新聞》記者表示,蛇哥所謂的“欠薪”,完全歪曲事實,並表示未來將對有潛力的主播給予系統的職業技能培養和職業道德教育,給予站內資源傾斜和幫扶,並且簡化簽約程序。遊戲產業時評人張書樂則在接受每經記者采訪時表示,對於直播平臺來說,傳出過欠薪糾紛、合約糾紛以及各種與主播之間的矛盾問題,已經成為一種業界常態。 欠薪800萬“羅生門”
1月26日,鬥魚知名主播“蛇哥”在微博爆料,指責鬥魚拖欠其4個月工資總計約800萬元,立刻在網上引發了軒然大波。隨後前鬥魚主播“韋神”也在微博公開發聲,稱鬥魚也欠自己近400萬元工資。
▲鬥魚知名主播“蛇哥”微博(圖/微博截圖)
鬥魚進入直播行業較早,資本一直都對鬥魚關愛有加,B輪、C輪融資均由騰訊領投。2017年11月,鬥魚宣布在2017年上半年完成D輪融資,公司已經完全進入了盈利狀態。有報道稱,2018年1月13日鬥魚的頒獎典禮上,鬥魚方面透露鬥魚有IPO的計劃,目前仍在籌備中。
▲面對鬥魚知名主播“蛇哥”指出的欠薪問題,鬥魚官微在1月26日也發出微博(圖/微博截圖)
不過並非是鬥魚第一次被主播指責平臺欠薪,記者註意到,此前韋神離開鬥魚跳槽至虎牙直播時,也曾指責鬥魚欠薪,與鬥魚不歡而散。當時鬥魚在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,鬥魚和韋神的合作協議仍在有效期內,鬥魚完全履行了相關合同義務,韋神單方面擅自終止協議的行為構成嚴重違約。
鬥魚相關負責人在接受每經影視(微信ID:meijingyingshi)記者采訪時表示,蛇哥所謂的“欠薪”完全歪曲事實。蛇哥和鬥魚先簽了經紀公司合同,後面又按主播個人要求換簽為個人主播合同,根據雙方協議約定鬥魚已向蛇哥足額支付相關費用,不存在任何違約行為。該負責人表示,韋神的案件鬥魚已經正式和法院提起了訴訟,法院也正式受理。“具體的情況我們不打算回應,交給法律去評判。”
隨後,每經記者多次通過微博聯系蛇哥,但截至發稿仍暫未獲回應。
事實上,近年來的直播市場,主播因離職與直播平臺的糾紛並不罕見。每經記者通過裁判文書網,查閱了2017年以來法院對三大遊戲直播平臺的裁定和判決,其中包括鬥魚直播與18名主播、熊貓直播與11名主播發生糾紛。2017年8月,虎牙還向法院申請,凍結了前主播江海濤970萬元的財產。
▲2017年以來法院對鬥魚、熊貓等遊戲直播平臺的部分裁定和判決(圖/裁判文書網)
▲2017年8月,虎牙向法院申請,凍結了前主播江海濤970萬元的財產(虎牙直播微博截圖)
數據顯示,2017年下半年至少有18位主播選擇了跳槽,這或許是近年最瘋狂的跳槽季節。緊隨這一波主播跳槽的,自然是直播平臺發起的訴訟、仲裁。
主播作為直播平臺的核心資源,和平臺“和平分手”已經越來越難。在2017年的網絡視聽大會分會場上,直播平臺六間房CEO劉巖曾指出:“互聯網生意就是組織流量、流量套現的生意……今天這些流量在這些藝人身上。”
據艾媒咨詢數據顯示,在面對“自己所喜歡主播更換平臺”這一問題時,85.7%的受訪網民選擇“會跟隨主播一起更換平臺”,僅14.3%的受訪網民選擇“不因主播離開而更換平臺”。 陣痛還將持續
2016年被稱為“直播元年”,直播平臺超過200家,拿到融資的公司超過100家。到了2017年,直播行業融資減少,僅有16筆相關融資,不過每經記者註意到,鬥魚、熊貓、快手等平臺融資金額超過了10億人民幣,可見資本熱情並未退卻。
▲鬥魚融資情況(圖/天眼查)
據1月18日中國網絡表演(直播)行業高峰論壇消息,2017年我國網絡表演(直播)市場整體營收規模達到304.5億元,比2016年的218.5億元增長39%。根據高盛的分析,到2020年我國視頻直播市場的規模將達到150億美元,是如今的2~3倍。
對於直播平臺來說,自帶光環的主播無疑是重要的流量來源,當平臺和主播之間難以“和平分手”甚至對簿公堂,也在一定程度上折射了平臺和主播之間轉型的陣痛。上述鬥魚相關負責人表示,直播平臺的興起催生了網紅經濟,但這只是我們發展過程中的一個必經階段,“網紅”也必然經歷從渠道為王到內容為王的過程。
業內人士認為,主播跳槽可能有其他平臺的高薪誘惑、無理要求不能得到滿足等多種原因。張書樂表示,主播和平臺之間難以和平分手從本質上來說,是單純依靠主播網紅崛起的直播在向MCN和專業內容創作過渡過程中的必然陣痛。張書樂指出這種陣痛還會持續一段時間,最終的解決其實有賴於直播平臺跳出單純打賞抽成或直接廣告營收的模式,尋找到合適平臺與內容創作者的有效盈利模式。在持續燒錢狀態下,天價薪酬本身就難以為繼,這是必然。
違約金實際賠的並不高也是主播頻繁違約跳槽的原因之一,北京煒衡律師事務所高級合夥人王彬則向每經記者表示,從目前的判例來看,主播離開平臺往往面臨高額處罰,他們寧願被判高額賠償也要離開平臺的最大原因應該是其他平臺為其提供了更加優越的待遇,願意為他的賠償買單。王彬同時表示,目前法院的判例一般達不到簽約時合同中的賠償金額,“如果主播和平臺是勞動關系,平臺要求主播賠償的,只能是培訓主播等事項的成本,這個成本可能遠遠低於雙方約定的違約金。如果主播和平臺是商業合作關系,雖然違約金很高,但合同法規定的違約金法院可以調整,法院按照平臺實際損失調整。”
在業內人士看來,直播行業已經在開始不斷調整轉型,中國直播榜CEO姜一認為,在經歷了“千播大戰”的洗牌之後,直播行業的幾次挫折、調整和轉型,都是為了更好地迎接即將到來的“直播下半場”。上述鬥魚負責人則表示,直播的未來一定是“以人和內容為導向”,而不是的單一的“以人為導向”。
一闊三大,削赤太難 Bittermelon 苦中作樂
1 :
GS(14)@2013-06-21 00:03:40 http://bittermelon2009.blogspot.hk/2013/06/blog-post_19.html
一連寫連三篇關於大學生的理財問題,終於來到今天最後一篇。頭兩篇講剪卡和減債,其實主旨在於不要讓自己周身窿(loan),因為這些loan隨時變為無底洞,一不小心掉了進去,要期望翻身就很難。至於上一篇講儲蓄的,其實是理財最基本的手段,在此不贅。不過,儲蓄要見成效,除了要有目標和預算外,最重要還是「削赤」。
削赤即是盡量減少無謂的支出,為要了解自己的消費習慣,可以考慮記錄自己的開支。
多年來瓜瓜都有個習慣,就是利用手機App,詳細記錄自己每天的每項支出,方便記錄之餘,又能將數據倒出來做分析,從中就能了解自己的消費習慣。
這個方法是初出來工作時朋友所教,以前手機還未普及,每晚回家時就將當天的各項支出記下。可是,有時可能工作得太累,偶有支出忘記了,令分析不準確。也試過隨身帶備一本「簿仔」,在付錢後,或者在搭車搭船時寫下來。現在有手機App就不同了,付錢後可以即場把詳情記下,還可以附加圖片和地點,更能立即分類及做排序,實在方便得很,而且這類App很多是免費的。
以自己的經驗,減少無謂支出可以說很易,也可以說很難,因為很多時和 追求生活質素有關。例如手機,最便宜的幾百元就有交易,加一個幾十元的月費計劃,基本上就能滿足最基本的通訊要求。不過,現在時興在網上聯繫,寫近況,貼相片,打卡簽到少不了,不用智能手機就很麻煩了。
再講,不是說要用手機App來記錄開支嗎?那就狠心一點,暫將儲蓄計劃擱置,立即去買部智能手機吧!買了功能齊備的手機,自然就要選用4G服務,否則得物無所用,實在浪費呀!手機買了回來,日後轉售時要值錢,熒幕貼、保護殼自然不可少。有說保護殼反映個人性格,太便宜的貨色不能突顯自己。還有還有,現在手機差不多等於隨身聽,不配備一個高質素的耳機怎對得起自己呢?
以上所舉出的例子,其實就是「一闊三大」,削赤之難可見一斑。
職場慧眼:辭職太難
1 :
GS(14)@2018-01-15 03:21:34 「我想辭職唔係最近嘅事,樣樣嘢都好似不過不失,但係做來做去都係差唔多嘅嘢,其實都好悶。都有試過搵工,但又未搵到啱心水嘅。本來諗住等埋今年花紅再算,點知收到通知bonus少得可憐。既然係咁不如畀自己時間放吓假再重新搵工,疊埋心水遞咗辭職信。冇諗過老闆突然話要見我,話唔接受我嘅辭職,叫我留低好好繼續做,我本來拒絕佢,佢話出年會加我人工升我職。我話考慮吓,結果人事部同埋我嘅上司車輪轉問我係唔係想講條件先至肯留低。痴線嘅,係老闆叫我留低又唔係我話扭計留低,好煩!公司拒絕接受我辭職,我可以點做?」其實只要你交了辭職信,跟足僱傭合約的通知期要求,做完最後一日你就可以正式離職。公司老闆接受不接受也好,都沒有權利阻止你離職的決定及自由。怕你不知提提你,根據勞工法例,僱主必須於你離職後七日之內把所有薪酬結算給你。其實你對這份工作沒興趣不留戀我看得出,既然決定走,公司無論如何不能留難你。不過處事方式的確很小學雞幼稚園,你老闆出面所謂留你亦都非常敷衍表面。真心留你,即使未能一時三刻升職加人工,最低限度都應該承諾今年之內發生。還要等到2019,很明顯需要時間請人接替你的工作,而不是覺得你是個人才。亂職不是問題,但你其實究竟對甚麼工作有興趣看來你自己都未知就是問題。是否因為生活上經濟上你都沒有太大壓力,做又得唔做又得?但做人不能沒有目標渾渾噩噩,既然立定決心辭職,就應該珍惜時間把握機會作多些不同的新嘗試。行動幾時都是最實際,相信自己的心跟着自己的興趣走,新的一年新開始開拓自己的新未來。張慧敏
來源:
https://hk.finance.appledaily.co ... e/20180110/20269655
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