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序一
像多数人一样,我和仁超先生相识,始于读他的《信报》专栏文章。当时,我在香港工作,不懂广东话,学习方法便是每天读先生官白专栏,凡有方言僻字一概标 出,有如学习外文。后来,因为香港人普通话日益精进,我的广东话进步极有限,虽然渐次有了机会与仁超先生常谋面,却始终不能痛畅交流,引为憾事,但先生的 文章我总是可以读了,而且,读后总是获益匪浅。
仁超先生写专栏不同于一般新闻人,持的是”投资人身份”。不过,这个投资人又大异于一般投资人,因为他重在以散户身份着文、投资。自1973年至今,近四十载而不断,着文心诚意实,有谋有思,始终以普通人的心思作文章,赢得读者的信任与认可。
据信,仁超先生每日工作十二小时以上,沉浸在浩如烟海的财经信息、数据报表之中。投资与投机之辨,数十年来业界聚讼纷纭,其实,证以仁超先生之文、之行,便可了然。其对经济基本面所下愿力,岂是一般摇笔鼓舌之股评家、骤多骤空之投机客所能望其项背?
读仁超先生之文,不难品出”此中有真意”,既可感受到他的细致、敏锐,更可感受到一种眼界的阔大。他密切关注资料,巨细无遗,却并未”见木不见林”;他也谈技术、谈投资理论,却并不胶柱鼓瑟;他常将问题上升到人性高度,却未流于玄谈。不能不说,这是一种境界。
当前,金融危机还在恶化,真应了巴菲特名言:”退潮之后,才能看清谁在裸泳。”市场是公正而严酷的,甘苦心得与欺世大言高下立判。
本书作为《论势》、《论战》、《论性》三部曲之一,可视为作者多年观察与思考之沉淀、结晶。对于多年喜读仁超先生专栏文章的读者来说,更可系统了解作者的见解,潜心阅读,可取得认知上的升华。亲切有味、幽默浅白,也许在仁超先生为文章余事,但是,对财经媒体同仁来说,却足资借鉴,在专业与通俗上求得平衡。
此书为适应内地读者阅读需要,内容上有所调整。同理,内地读者也应以理性的眼光来看待书中的经验之谈,毕竟香港与内地市场的成熟程度、法治环境、投资文化 是极不相同的。在萧条经济下,内地股市却常冒”虚火”,令人诧异。马上,创业板又要推出。读者诸君须时时牢记仁超先生警示:切莫”想也不想就信我”。
胡舒立
《财经》 杂志总编辑
序二
(1)
一位1990年代中后期就投资港股的朋友告诉我,他之所以订阅香港《信报》就是买两个人的专栏–林行止和”老曹”(曹仁超)的。我也是在1990年代中期 开始订阅《信报》,喜欢林行止是不用说的(我2000年从台湾远流出版社买回了他的全集),当年却没法细读老曹的文章,因为他用广东话书写,比如”木宰 羊”啦,”唔识”啦,”以便地”啦,让人头疼。除了广东话的文字难懂之外,我当年的投资理念与老曹的路数不一样。1991年入上海证券交易所后,又去《上 海证券报》做记者编辑,深受总经理尉文渊的影响,对股民的追涨杀跌和股评文章不以为然,认为应该倡导长期和理性投资,研究公司基本面。1990年代中期, 我按着这个路子从教科书和文章中找到了巴菲特等人的价值投资法,广为宣传,自己也按此投资。而老曹似乎更偏爱市场的波动,是趋势投资。
不过,当时我有一点极佩服老曹,那就是他每天在《信报》长篇大论,至少有5 000字,一周六天,几十年下来,真是”疯狂”。我自认为挺能写的,精力旺盛,可一直琢磨不透他是如何坚持下来的。我猜也许有助手每天为他收集资料,但哪 怕是”剪刀加糨糊”,你也得组织这么多文字啊。我曾尝试模仿,不行。所以我觉得林行止和老曹都是神人,他们的敬业精神是晚辈我所钦佩的。
2007年,老曹的文章已渗入到内地一般投资人中,如在我们杂志的博客圈中,每天都有人把他的专栏贴上来。2007年9月,香港天窗出版社终于用普通话整 理出了老曹的文章,集结成《论势》(香港繁体版)。我马上让香港的朋友买了快递到上海,并在当夜读毕。看完后,我的第一感受是老曹有街头智慧,应该重新认 识他。
也就在这时,世界金融危机悄然爆发。一般来说,我对25%左右的大调整并没什么恐惧感,像港股和A股份别在2004年和2005年就拿在手上,中间几乎没 做过什么仓位与品种的变化。但我在2008年1月中旬的某一天,终于承认市场出现的不仅仅是心理层面上的恐慌,而是系统性危机的爆发,便在半小时内不管价 位将港股和A股全部出清。我告诉朋友,这是大级别的金融危机,并在自己主编的杂志上明确表示应该”七成而退”,也就是说,哪怕是从最高市值计算损失了 30%,也要离场,因为有一天我们会觉得这个价位也是高不可及的。
可惜朋友和读者认同我观点的甚少,他们还沉醉在大牛市的美梦中。而道琼斯指数还装模作样地在12 000点上徘徊,恒生指数在暴跌到20 000点后展开强有力的大反弹,世界舆论则全力唱多,”最坏的日子已经过去”,”V形反转就在眼前”,”该是别人恐惧我们贪婪的时候了”,”抄底吧”,” 股价已跌无可跌”,等等。让人哭笑不得的是,这些论调至今还在唱,只要地球不毁灭,股市还存在,他们一定有说对的一天,可是我们的钱呢?我们还有勇气投资 吗?
这时我发现在中文世界里,只有老曹等极少数人保持清醒的头脑,对已发生的事实有着明确的判断,而且每天把它写出来。在混乱不堪战火横飞的世道里,需要久经沙场又直言不讳的老兵,如曹仁超。
我建议一位热心的读者每天把老曹的文章贴在我们杂志论坛上,供大家重点阅读。渐渐地,我们都读上了瘾,哪天没有老曹就觉得难受。谁忘了贴,一定会有人补 上,最后还把它”译成”了普通话。有趣的是,我迷上了曹氏广东话文字,反倒不习惯普通话了。我已知道”木宰羊”就是”天晓得”,仍不知道”唔识”是什么意 思,但这已经不重要了。
(2)
不管是投资书籍还是投资人,判断优劣不是件很容易的事,但根据我多年读书阅人的经验,不管他们把自己的投资理念技术与业绩吹得如何好,有一个判断方法比较 准,那就是看看他首先谈不谈风险。如果谈,体会又有多深。何以如此?投资与食、性等类似,没有切身的体会,谈不出道道来。所谓风险教育,首先是风险教育了 自己,换句话说,你遭受过重大的失败。而要谈自己失败的经历,没有过来人的自信,如何谈起。如果按此标准考察中国内地喜欢发言的”财经演员”或代客理财 者,大部分人都很可疑。印度的佛教传到中国,很快变成了适合上层社会随随便便的”禅宗”与对中下层有号召力、只唱”南无阿弥陀佛”的净土宗。证券投资到了 中国,基金顾问谈”长期持有”、”看好未来”一定赚钱,股评家教导散户们按图形技术炒作,准保发财。而在老曹的专栏或书籍中,风险教育是第一位的,并且他 把自己曾失败的故事已内化为”口头禅”。我怀疑,几十年来,老曹已说过上百遍了。
老曹1969年用5 000港元买股票,赶上了恒生指数从100点上升至1 700点的好时光,而且在1973年1月的1 200点就及时收手,套现50万港元。于是,老曹觉得自己是投资天才,打败市场不在话下。到了1974年7月,恒生指数已由1 774点跌到478点,跌幅达73%。老曹又拿50万港元抄底,选中”和记”一只股票,从每股8港元开始一直买到1港元,结果半年后的1974年12月恒 指跌到150点时,老曹的50万港元投资只剩下10万港元。这边投资失败,那边老曹又遭任职的投资公司遣散,他悲观得差点要自杀。后来,他用了5年多时间 调整心态,到1980年代初才敢真正入市。老曹发誓不能让因股灾而投资大幅亏损的事情在自己身上重演,”止蚀唔止赚”(也就是设立停损点而不设止盈点), 至今逾30年,总算平平安安。这个故事,老曹讲了上百遍甚至几百遍。但这个故事常讲常新,特别是对年轻人来说,无比珍贵。
从2007年年底开始,老曹在专栏里说这个故事的频率加快,隔三岔五,你只要听进去一回,就会受益匪浅。这一年来,我周边”未听老曹言,吃亏在眼前”的故 事实在太多。我有位朋友将企业盈余的100万存入花旗银行。2008年年初世界金融形势早已风声鹤唳,花旗的理财人员竟然向他推荐农产品和能源QDII, 他小赚了一点,颇为高兴。花旗又向他推荐东欧基金QDII,没想到在三个月内,加上人民币对欧元的损失,暴跌了60%左右,花旗仍建议他坚守。但他实在忍 不住,于是来找我。我说:”美国和英法等西欧国家的金融市场肯定会有问题,东欧我没研究,而且照理说,已跌了六成,不应该清仓。不过,你已被晦暗不明的未 来控制住了,这是最可怕之处,为了能保证夜夜安眠,我建议你一分钱证券都不要留。”他第二天就照办了。我向他建议后,也有些后怕,觉得损失六成后还要斩 仓,是否激进了点?这个疑问在半年后的2009年3月有了答案,内地有报导称花旗银行等两家银行的东欧QDII在近6个月来净值已下跌近7成(68%)。 如果我朋友真的坚持下去,100万就只剩下10万多点了。这时,媒体呼吁大家清理欧洲账户,但已没什么用了。
一年多来,老曹一直建议大家不要买金融股,香港人照样为汇丰着迷,从100港元一路买下来,这明显违背常识。花旗、美国银行乃至富国银行都出了毛病,当年 和它们并驾齐驱的汇丰岂能无事?俗语云,一只橱子里不可能只有一只蟑螂。当2009年3月初汇丰暴跌至30多港元时,一位著名女股评人竟在香港电视镜头前 流下了眼泪。但是,股市不相信眼泪,它相信的是老曹式的智慧。
面对同样的失败,老曹有自己独特的乐观和演绎。他认为当年自己的惨败很幸运,在他刚踏入股市时就发生了,而不是在今天如日中天之际,届时东山再起就难了。 具体而言,与任何博弈一样,一进入股市就赚钱,一般都不是好事。这半年来,一些内地企业主,见股市暴跌了这么多,自己的实业生意难做,匆忙入市,赚了些 钱,颇为得意。我们几位朋友凑在一起,同声说”关键是他们赢钱了”,然后会心地一笑,这是过来人语,而非幸灾乐祸。
(3)
老曹的《论势》及紧接其后的《论战》和《论性》,我看其核心还是个”势”字。关于”势”,老曹的分析有大有小,有长有短,有人可以拒绝相信所谓的”图表走势”,但我们应该仔细琢磨他的”有智慧不如趁势”中的”势”。
老曹说,自己的财富85%来自投资回报,只有15%是38年薪金减去每年开支存下来的资金。之所以专心投资,是因为他只在当年最大的工业(纺织业)做了半 年,便去了证券行,最后又加盟《信报》。这是入对了行。何以香港股票市场如此发达呢?是因为老曹1960年年末投身社会做事,正好赶上香港30年的”都市 化快车”。虽然列车已于1997年7月到站,却又借上了中国内地那班列车的”势”!假设老曹没有离开纺织业,或者在证券业,却身处南美,老曹的身家就完全 是两回事。
老曹在《论势》中感叹:”当年自己连股票是什么都不知道,却转职证券公司工作,然后看着恒生指数由1969年入行时70点升至2007年23 000点以上,升幅超过三百倍,真是’瞎子都能赚钱’。所以我经常说’有智慧不如趁势’,做人做事’三分努力,七分天意’。如果你连三分努力都不肯付出, 便不要怨天;反之,如果你付出七分努力仍没有成就,此乃天意,因为谋事在人,成事在天,许多时候人生总是充满无奈。”真是勤奋用功,小富可期;大富由天, 教不来。
但看似简单的道理,绝大多数人并不承认或不清楚,他们往往把成功归功于自己的能力,无视”好风凭借力,送我上青云”。我1990年代初加入了内地股市后, 财富未必积累多多,但由于身处投资媒体业,见多识广,看见太多太多的人认不清形势,被暴涨的行情和事功冲昏了头脑,最终失败。而且,他们一般很难东山再 起。经常有媒体报道某某证券”教父”、”大亨”、”庄家”重出江湖,最终却不了了之。为什么?爬得高摔得重。当前的”势”把他们捧得太高太高,一旦衰落, 不论是心理还是能力,都无法东山再起。唯其如此,不管是老股民新股民,老富新贵,都应该细心体会你的财富或成功多少归功于”势”。
(4)
《论战》一书,讲战术,讲战略,更讲心态。老曹说,他在70年代是个小兵,就像专门负责刺探敌营军情的探子,刺探到什么敌情,就向将军报告。将军听完消息 后,总会下令”再探”。探子自以为对战情知道得很多,却不明白自己只是以管窥豹,未见全局,结果发生了上述投机”和记”惨败的故事。到了80年代,老曹已 变成了急先锋(头目),可以带领一队兵马东征西讨、攻城掠地,并开始明白一般小兵的视野有什么局限。不过,他那时仍未知晓如何分析全盘战局,以为每一场仗 都要打赢,好胜心太强。1997年左右,老曹觉得自己已够资格晋升将军了。作为将军,不但要有能力带领整队大军前进退守,不盲目冒进之余,追求稳中求胜。 可是,位居将军者只知如何打赢每一场仗(battle),而不知如何在整场战争(war)中取胜,视野仍有局限。而老曹在专栏中经常提到的就是”Win in the battle, lose in the war”。老曹从2003年起开始迈进元帅心态:第一,如果可以不打仗,最好不打仗;第二,如果需要打仗,不打无把握的仗。
从士兵到头目而将军而元帅,投资四阶段论,恰如王国维《人间词话》中的学问三境界,随着每个人的年龄、阅历和财富等发生变化。比如,一个刚入市几年的朋友,如果他还年轻,让他当”元帅”,如果可以不打仗,最好不打仗,那就”杀”了他也没用的。上证指数从6 000点一路跌下来,不少朋友英勇杀入,跌到1 600多点,终于来了个大反弹,不少因恐慌而没有参与的朋友又开始反思为何”踏空”?我与他们开玩笑:”除非你不买股票,否则踏空是注定的。”
关于年龄与投资之关系,老曹也有见解。他建议投资越早越好,30岁前应先学会理财,或称作投资技巧,投资策略上可进取一点,反正可动用的资金不多,投资犯 错也不怕,千金散尽还复来,18年后又是一条好汉!老曹甚至主张大学生涉足近似赌博的权证市场,”他们有的是时间、青春与胆识。例如由1万元开始,全赚又 如何?输光又如何?甚至赚到10万元又如何?输掉10万元又如何?他们随时可东山再起。最重要的是年轻人可以从失败中得到教训,学会如何应用投资策略,懂 得风险管理。”至于中年时要”有所为有所不为”,临近退休的投资者更是输不起,不宜再搏,要保守为上。
老曹的投资四阶段论或四境界,绝非虚应故事,尤其是第四境界,确实超越了所谓的趋势投资和价值投资等流派区分的”将军”之论,有元帅之风。应当承认,投资 和生意场上,能达到”元帅”心态的,大有人在。可是,像老曹那般不仅是”富爸爸”,而且是”笑爸爸”,就不容易。成功之人,往往竞争而来,他们先是比权 势,比谁有钱,到最后,又看谁会享受会花钱,比啊比,竞争啊竞争,就是不有趣。
老曹的”街头”智慧也绝不仅限于投资,而是经常如盐化水,散见于专栏或书籍中,每每揣摩,意味无穷。2009年老曹退休后,将每天写的专栏变成了周记,自 己到处走走,很逍遥。在他”创富三部曲”的《论性》中,谈投资的内容较少,说的主要是人生,自己颇为满意的人生。早年我读金庸的《笑傲江湖》,被开头描述 的两位武侠没法”金盆洗手”而惨遭杀害所震撼。今天看来,金盆洗手确实很难,却未必那么激烈,只要你在退出”江湖”后能满意而归就行。
2 500年前,小亚细亚的吕底亚王国盛产黄金,末代皇帝克罗伊斯35岁即位,大肆扩张领土,不可一世。正巧希腊七贤之一雅典的梭伦完成法典后,周游列国,至 吕底亚。克罗伊斯迫不及待地带梭伦去参观装满黄金的宝库,然后问梭伦在周游各地的途中是否曾经见过”最富有的人”?梭伦提到了雅典的一位战争英雄、两位得 奖的运动健将以及他们奉献多多的母亲。克罗伊斯愣了一下,然后恼羞成怒:”你怎么把我们的财富看得那么不重要,甚至连跟一个普通人都不能相提并论啊?”梭 伦说:”是,你问我有关人的事情,可是我很了解神好忌妒、爱捉弄人……所以,克罗伊斯殿下,我只能说,人会怎样纯粹是机遇的产物。”克罗伊斯不以为然,吕 底亚在十多年后与波斯帝国决战,被后者所灭。波斯的居鲁士大帝将克罗伊斯绑在木桩上用火烧,准备献给众神,忽然听到克罗伊斯连叫”梭伦”三声。居鲁士好生 奇怪,向克罗伊斯问个究竟。居鲁士听毕梭伦的故事,将克罗伊斯放了。
这个故事在西方最早的史书《希罗多德历史》中就流传开来,后人考证克罗伊斯与梭伦的年谱对不上号,应该不是真有其事。但不断有文人雅士提及它,原因是它有 人性的”真”。古往今来,帝王将相,仁人志士,乃至宗教信徒,不都追求个晚年”满意”吗?可又有多少人能善始善终,满意而归呢?按照《福布斯》排行榜的标 准,老曹绝非大富大贵,但他大智大慧,知足常乐,愈老愈满意。在这点上,我最欣赏老曹。
张志雄
资深评论人 专栏作家
序三
几十年来我父辈和我的经历,使我更坚定了”天赋人权”这个信条。人人生而平等,但是要做到”人人生而平等”是一条漫长而曲折的道路。因为权利没有恩赐,更 没有给予。人权从来不是天经地义的真理,而是人类的实验,因为这是大部分人类的愿望和向往。实验也证明凡是有更多的人能享受到人权的地方,社会就更和谐、 更稳定。权利是来自对人的尊重,是人的尊严。
尽管在过去几十年里,中国的妇女在一些重要方面的地位有所提高,也获得和享受了一些权利,一些基本人权,但是进展并不平衡,男女的权利在很多方面仍然很不 平等,男人和女人还没有真正享受到一些基本的权利。我们每一个人,女人和男人,都像一口油井,都像一座金矿,蕴藏着丰富的资源和极大的潜力。一旦获得机 遇,她们的潜力就会得到发挥,智慧就能得到发展。但是由于中国几千年来的封建专制集权的统治,使得妇女”本能地”认为”自己不具备男人的思想和能力”,所 有这些使她们失去了作为人的尊严,使得妇女与女童得不到发展。这对国家和人类都是巨大的损失。
人类的历史和实验证明:”教育是实现平等、发展与和平目标的一个重要工具。”但是在中国一些贫困的地域和省份,还有大量的农村妇女和女童没有机会接受教 育,尤其是公民的权利和义务教育,社会性别平等的教育。她们生活的地域,自然条件险恶,基础设施缺失。她们急需的是知道自己首先是人,和男人一样有能力、 有智慧、有贡献,只是她们所做的一切被政府、被男人,甚至被自己忽略了。她们应该找回失去的作为人的尊严,得到作为”大写的女人的教育”。实验证明,一旦 她们受到了这样的教育,她们立刻变了样,她们自信,觉得别人能干的,自己也能干。我们的学员个个都是这样的。她们不但自己受益,而且她们的家庭也受了益。
要改变中国,就要改变中国的农村。目前,大量男人已经离开了土地。要改变农村,首先要改变妇女。教育一个妇女,等于教育一家人,甚至几代人。而教育一个男 人,只是教育了一个人。妇女是农村的主力军。她们是孩子的第一位老师。我们创办”昌平农家女实用技能培训学校”,就是要为农村妇女及女童提供机遇,使她们 成为一个有爱心,有社会责任心,懂得人要活到老、学到老的世界公民。
曹仁超先生是实业家,是一位有社会责任心的公民。虽然我们还没有见过面,只通过一次电话,但是我们的农校自2002年已经得到了他的许许多多的资助和帮助 了。我很钦佩曹先生。他是一位商人,是一位负责任的资本家。他对投资市场的观察能力和分析能力是极强的。曹先生每次都能从投资中自觉地吸取实战经验和教 训,从枪林弹雨中训练出胆识。他在战斗中成长。他是凭自己的实力、学识和能力,通过合法的管道赚到了钱财。他认为一位好的资本家应该懂得双赢和多赢。如果 一个国家的妇女及女童摆脱了贫困,她们的生活好了,购买力提高了,资本家自己也会赚到更多的钱。
在世界经济危机的面前,曹先生一直坚守他做人的原则,真是难能可贵。我希望大家都来读曹先生的书,这是他几十年来经商、做人的经验及教训的总结。
中国著名文学家冰心次女
北京市人大代表,农家女机构创办人之一
吴青
除左錄果次,我以後唔會再睇段片。我老婆話我傻,仲要把我個樣放左上電腦wallpaper,我的天呀
歷時三年修複,由陳百強、張國榮、鐘保羅、徐傑主演,趙雅芝友情出演的青春勵誌電影《失業生》將於9月8日全國複映。近日,為紀念張國榮出道40周年,片方曝光一款張國榮“光榮歲月”版特輯,將哥哥眾多經典角色進行混剪,並收錄了《Monica》等多首粵語金曲。情懷滿滿的視聽體驗瞬間將人帶到了屬於張國榮的光榮歲月,令無數的粉絲們無比動容,感慨不已。
由陳百強、張國榮、鐘保羅、徐傑主演,趙雅芝友情出演的青春勵誌電影《失業生》將於9月8日全國複映
此情可待成追憶 緬懷偶像40年光榮歲月
1977年出道至今,張國榮為影壇留下了六十余部影視作品,眾多經典的角色時至今日依然令人記憶猶新,這些成績也令他成為了香港演藝圈永遠的傳奇。40年來,張國榮所塑造的角色或深情溫潤,或執拗反叛,或盡顯男兒本色,不僅成為了影迷腦海里揮之不去的記憶,也是其“不瘋魔,不成活”藝術人生的不可或缺的一部分。電影《失業生》此次發布的“光榮歲月”特輯,以張國榮在《阿飛正傳》里的經典臺詞“一分鐘的朋友”為引子,帶領影迷如同朋友般走進了“哥哥”的演繹人生。整支特輯以張國榮《小明星》《Monica》《風再起時》三首粵語金曲進行串聯,混剪了他在《霸王別姬》《春光乍泄》《縱橫四海》《倩女幽魂》《英雄本色》等經典影視中的出色表演。不僅讓大家追憶了張國榮在銀幕上的經典瞬間,也用一種特殊的形式表達了對一代偶像的緬懷之情。
人生若只如初見 《失業生》初見哥哥少年音容
該特輯最後定格在了電影《失業生》“榮少”這個少年形象上,讓人仿若間回到了張國榮的青春歲月。作為張國榮早期的銀幕作品,1981年在香港上映的《失業生》講述了貧民區長大的倔強“榮少”(張國榮飾)和頗有音樂天賦的富家子丹尼(陳百強飾)是非常要好、叱咤校園的同學死黨,在高中畢業之際,兩人面臨著截然不同的生活境遇和痛苦的人生抉擇的故事。
時隔36年,能夠在銀幕上一睹哥哥的少年音容,傾聽屬於“中環三劍俠”的故事,感受他們的青春,這對粉絲們來說無疑是表達思念之情的最好方式。值得一提的是,在9月8日電影上映當天,片方將聯合全國的榮迷在北京、上海、廣州、南京、杭州、武漢、長沙、西安、重慶和成都等十城舉辦聯動專場活動,9月10日也將在北京舉辦張國榮誕辰61周年生日會紀念活動。屆時全國榮迷不僅能夠在銀幕上初見25歲時的哥哥,還可以在銀幕外與哥哥隔空示愛。
青春勵誌電影《失業生》光影流轉,歸來仍是少年。
無論輸贏,過程總是很艱辛。但是從每一位女性創業者的身上,我們看到的永遠是她們奮鬥時的最美姿態。
來源 | i黑馬(ID:iheima)
作者 | 黑馬哥
在全球67個經濟體中,傳統領域的女性創業者僅占女性全部人口的3.6%。在互聯網飛速發展的今天,雖然女性創業者越來越多的湧現出來,但是她們仍然是創業人群中的少數。
在更多是男性群體建立的商場和叢林法則中,女性創業者需要付出更多努力。比如,面對員工時,他們期待你強大;面對投資人和股東時,他們期待你卓越;面對家人朋友時,他們期待你回歸。此外,資金、人才、市場競爭等等各類問題,也會不定期的與你碰面。
無論輸贏,過程總是很艱辛。但是從每一位女性創業者的身上,我們看到的永遠是她們奮鬥時的最美姿態。
施 威
黑馬成長營十六期
“榴蓮西施”品牌創始人
我不是一個女漢子,卻被逼成了女漢子
2015年,我給A公司做代理商,在所有代理商中,我是賣得最好的,許多客戶都很認可我。但A公司很不講信用,背信棄義,明明跟我簽了中國總代的合約,卻背地里跟其他分銷商合作。我很生氣,於是在2016年,我決定創業,做一個屬於自己的榴蓮品牌。
就在我們推出了自己的榴蓮產品時,A公司卻在背後惡意中傷我。在朋友圈、在我以前的客戶群中惡意散發公告,說我抄襲了他的產品、品牌、包裝,還把我的客戶全部搶走了。我心里知道,我們沒有抄襲,可當時我心里還是承受了很大壓力。我跟公司的所有人說,不管外界怎麽說都不用做任何回應,只要我們做好自己的產品,群眾的眼睛是雪亮的。於是,我開始拜訪、開辟自己的新客戶。2016年中秋節前,我們的一款榴蓮月餅實現了10萬盒的銷量,創造了榴蓮產品的銷售奇跡。
現在,我們的客戶越來越多,一直呈增長趨勢。但以前惡意攻擊我們的A公司,這兩年的客戶數量卻下滑得很厲害。現在想想,我其實挺感謝A公司當年的背信棄義,如果不發生那件事,我可能仍然在做代理商,不可能創業。我並不是一個女漢子,但卻被逼成了女漢子。我不相信靠臉就能成功,但是我相信靠實力才最持久。
黃 金
黑馬成長營十六期
心家特兒創始人
切身的經歷,就是我最真的創業初心
在我懷孕7個月的時候,被醫生告知胎兒可能患有唐氏綜合癥。聽到這個消息時我懵了,覺得醫生肯定是弄錯了。那段時間,我和我先生經常半夜爬起來核對所有B超數據,然後告訴自己:沒問題呀,就是醫生弄錯了。
在經歷了無數次糾結和痛苦之後,我和先生做了一個在很多人眼中不太理性的決定——留下這個孩子。我們為什麽要留下他?不是為了讓他上清華、上北大,而是因為我們想要留住自己的孩子,讓他能健康和快樂的長大。
以前,我每天都處於對名利的追逐和焦慮之中,可是兒子蛋蛋的出生,讓我看到了另外一個世界。我的切身經歷,讓我能夠更加深切地感受到特殊兒童父母的痛,無論是在康複、教育、生活、養老、繼承等問題上,他們都需要被服務、被支持。而這一切都成為了我創業的動力和初心。
我希望通過我們的平臺,給特兒父母提供三大塊服務,育養特兒知識、社交以及更多定制化的服務。並不樂觀的是,我見過很多商業人士,10個人中就有9個人覺得這個項目不可行,不具備商業化的前提。但是我不會放棄,因為我的初衷並不是商業利益,我就是想用自己的力氣為特兒和特兒父母們做點事。
黃秀菁
黑馬成長營十五期
快哥幫創始人
想要解決問題,還是要回歸到問題本身
2016年底我和我媽一起創辦了這家公司,她成了我的投資人和合夥人。雖然偶爾會有分歧,但是在創業路上,她也是陪我渡過難關的人。
2017年9月份,我們遇到了很大的資金問題。我們也屬於技術型的公司,而技術團隊相對較高的工資成了我們最大的成本。又因為技術方面的原因,團隊用了很長時間也沒有做出能達到我們預期的東西,這也導致我們在資金上面出現了很大的問題。那是公司最難的時候,那一段時間,我們兩個人回到家都不怎麽說話,只有聊到工作時兩個人才會坐到一起,剛坐下沒聊幾句,兩人都忍不住的哭。
有時候會冒出放棄算了的想法,轉瞬又想,難道過去的努力都白費了?既然已經走上創業這條路,不管結果是好的還是不好的,起碼要見個底。最終,我們決定在公司內部做一次徹底的調整,包括盈利模式的調整。在那之後又獲得了一筆投資,總算度過了危機。
作為一名90後,以前我比較倔、認死理,但是這兩年我學到最多的就是讓步和冷靜地思考。很多事情不是任性就能解決的,想要解決問題,還是要回歸到問題本身。
張婷傑
黑馬成長營十四期
商業娛樂綜藝節目《Fighting辣子雞》
《當紅辣子雞》節目制片人
如果放棄,你當初為什麽開始?
公司成立的第二年,賬上的剩余資金根本不夠籌備新一季的節目了。為了讓節目順利開機,我開始頻繁接觸投資機構。終於有一家投資機構看好了我的項目打算投資,但是由於我是第一次接觸資本,對投資協議里的很多條款特別抗拒,在反複與投資方協商不成的情況下,投資泡湯了。
公司賬上的錢不多了,幾個初創時就一起打拼的小夥伴也因為看不到未來選擇離開了。我變得很迷茫,還要不要繼續這個問題,時不時出現在腦子里。我承認當時有想過放棄,但是父親對我說,“如果放棄,你當初為什麽開始?”後來,父親和股東的一個老朋友看好我的項目,決定投資三百萬,公司才得以繼續。
現在四年過去了,當初公司缺錢的時期讓我意識到現金流的重要性,畢竟完全靠融資發展的公司活不長。所以在種子輪之後,我一直堅持要盈利和融資兩條腿並行發展。如果你問我下一輪融資從什麽時候開始,我會告訴你,在close的第二天,我就已經開始了下一輪融資。
林 丹
黑馬成長營十四期
悠貝親子圖書館創始人
薪酬體系涉及如何分利,分利一定要透明、公開
有一年,由於公司人事部門工作的疏忽,使得員工的工資單全部被泄露,整個公司的薪酬體系赤裸裸地暴露在員工面前。
無論工資高低,員工都覺得不公平,很多人開始產生不滿情緒,在私下嘀嘀咕咕,而這種不滿情緒很快釀成了大禍——離職潮。在前後不到一個月的時間,從管理層到基層員工先後有8人辭職。因為人員缺失,公司業績逐漸下降,變得人心惶惶。當時,我能明顯感覺到員工對於公司以及我本人的不信賴感。
事情發生之後,我們用了近半年的時間才穩定了公司狀態。通過這件事,我也開始思考人對金錢的欲望和訴求到底是什麽,員工為什麽要跟我合作,而非其他公司?薪酬體系涉及企業如何分利,但它背後隱藏的卻是對人性的管理。我也想明白了一件事,那就是分利一定要透明、公開。
梁 靜
黑馬成長營十二期
二人鍋快時尚火鍋品牌創始人
要突破品牌和區域限制,最重要的是突破自我限制
2013年年初,“八項規定”、“六項禁令”的推行,讓餐飲邁入了“寒冬”。到2014年,整個餐飲行業發生巨變,我一直當做生意在經營的二人鍋進入了發展的瓶頸期。怎麽去強化品牌?怎麽全國擴張?怎麽做才能把生意變成事業?一時找不到方向,整整掙紮了半年時間。
2014年底到2015年上半年,我們開始做大量的市場調研,並且在外部機構的幫助下,用了近半年的時間進行品牌梳理、產品梳理,當升級之後的第一家二人鍋形象店在原址再次開業的時候,在當時商圈整體落寞40%-50%的環境下,第一家升級店的業績直接提升了百分之五十。這樣的成績給了我和團隊極大的信心,也讓我對二人鍋未來的發展有了更多期待。2016年二人鍋進入北京並且開始全國擴張。這次的品牌和產品的重新定位和升級實現了從生意到事業的突破。
在創業這件事情上,女人跟男人其實是一樣的,都需要有破釜成舟的決心,要敢於承擔,必須要All In,這就意味著女人創業要付出更多、要放棄更多。有人問過我,如果讓我重新選擇,我還會選擇創業這條路嗎?我的回答是,我依然會做出相同的選擇,而且會更加大膽一些、更自我一些、更勇敢一些、更灑脫一些。
李誌華
黑馬成長營十期
(長城影視)西藏山南東方龍輝文化傳播有限公司創始人
投資不能後知後覺,而是要先知先覺
2013年的時候,我在北方某城投資了一個土地項目,在所有投資款已經打到對方賬上之後,因為土地證辦不下來,將近用了一年多的時間項目也無法推進。因為項目一直無法落地,我要求對方退還投資款,但是對方因為沒有錢,遲遲沒有退還這筆投資款。在拖了一年多之後,土地證辦下來了,但是我們不想投資了,畢竟項目拖的時間太長了,於是我們艱難地把地退掉了。
這個事情說起來很簡單,但是過程很煎熬。這件事正好發生在我懷孕那段時間,懷孕七八個月的時候,因為遲遲收不到投資款,我開始兩地頻繁的跑動。為了讓對方早日把投資款退回,我開始幫他們找項目、拉投資,我用了將近三年的時間,才陸續拿回項目的投資款。
因為決策是我做的,我選擇了投資,那就要承擔結果。如果當時我投了其他項目,可能已經會帶來五六倍的投資回報,但是投資這個項目不但沒有一點收益,還帶來了後續那麽多麻煩事。我意識到,投錯了,就是我的認知和判斷不夠,我是後知後覺,而不是先知先覺。做企業,就要不斷自我修身,要讓自己更強大,包括實力的強大,認知的強大,能力的強大,這樣才能去談論其他的東西。
李 沁
黑馬成長營九期
硬糖in Plug智能家創始人
事情可能比你想象的更糟,做好準備就是了
創業第三年,在歷經幾個月的談判和盡職調查之後,我順利簽好了融資協議並且收到了第一筆預付款。就在我們為了後續發展招兵買馬準備大幹一場的時候,投資人打算放棄投資的消息傳進我的耳朵。雖然我在心里做了充足的思想準備,但是當我接到投資人明確不投資的電話時,還是感覺到一塊大石頭實實在在地砸在身上。
更最壞的消息是,在接下來的日子里,由於國家收緊了房地產政策,市場環境急速變化,很多客戶開始縮減訂單,有的甚至幹脆合同違約。總之,那段時間是我創業以來最灰暗的時期。
實際上,每經歷一次困難,我的抗打擊能力就增強一些。我開始意識到,事情可能永遠比你想像的更糟糕,所以提前做更壞的打算,帶著一種悲觀的樂觀主義者心態迎難而上,相信陰影背後都是陽光。我有什麽優勢嗎?我還沒發現,但是我希望有一天,我所做的事能向大家證明女性創業的優勢。