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| 什麼樣的生意，在店還沒開張，就 有廠商願意捧著千萬元現金上門贊助？ 只靠三百萬原始創業資金，六年後就滾出三億元營收，這是以知名夜店ROOM18起家，現擁有六家夜店 的十八房娛樂事業集團執行長文前錦的故事。 提到ROOM18，最多人想到的是明星老闆庹宗康，其實幕後的實際經營者正是文前錦。 「有 沒有興趣一起投資夜店？」同是泰北高中同學的庹宗康說，當初是從加拿大念書回台的文前錦這樣一問，才開始「鴉片館」（opium den，簡稱O.D.）等夜店合夥事業。 時間回到二十五年前，高中畢業的文前錦在唱片公司上班，只是送黑膠唱片到地下舞廳的小弟，開始接 觸夜店。 現在的他，叼著菸，拿著香檳，看著日前國片《獵豔》的演員與導演在他的店BarCode裡舉行首映後派對，就連今年最賣座的國片 《艋舺》的慶功宴也選在這裡。 教父心法一：賣酒更賣人際網絡 憑著庹宗康的藝人光環，幫文前錦打響十八房娛樂事業的夜店 王國名聲，成為藝人、名流最知名的社交場所之一，去年集團營收達三億元，成為台北市最大的夜店集團。 文前錦說，他真正賣的不是酒，他賣的 是「Networking」（人際網絡）。 一九九六年，文前錦從加拿大念書回台，跟四個朋友集資六百萬元，重拾他高中時代最有興趣的夜店 生意。在現在的帝寶豪宅對面的一個地下室，開了一家夜店「鴉片館」，與當時流行的地下舞廳不同的是，他賣的是香檳與氣氛。 沒想到，鴉片館 開不到兩個月，就賺了六百萬，讓他與股東全部回本。「突然就中了，有點嚇到，太賺、賺死了。」 笑稱自己莫名其妙賺錢的他回想，鴉片館開了 四年，讓他投資一百萬，賺到近兩千萬，獲利十九倍，但也因不知怎麼成功，花光這人生第一桶金。 事後檢討成功因素，有著外在環境變化，當時 碰上一九九七年香港回歸，「許多外商人士從香港搬到台灣避風頭。」文前錦指出，當時有個英籍外商股東，把從香港來的外商人士引到鴉片館來，這批香港來的客 人喜歡店內的雅痞風格，才讓鴉片館一夕爆紅，「否則當時一定會失敗。」 教父心法二：變強勢通路，大賺贊助財 這些外商人 士，需要一個聚會的場所。這個社交場所提供的是人際網絡的服務；有了人際網絡，客人就會不斷上門，成為一個強勢的夜間通路。 夜店，是一個 進口菸酒的夜間行銷通路，販賣坪效比不過連鎖便利商店與大型賣場。文前錦看到這個機會，與其他夜店不同的是，他開始將夜店當成通路經營，又有分眾考量。 二 ○○一年鴉片館因建案收業，挾著品牌與通路，文前錦同年再轉戰台北信義威秀影城地下室，打造ROOM18，成功吸引原本鴉片館的客層。 三 年後，因為生意太好，店租遭漲破五成，他一氣下決定與房東拆夥搬家。他只籌了三百萬元資金，搬到一百公尺旁，相對較缺乏人潮的Neo19開店，菸酒商二話 不說，捧上超過一千萬年度贊助，等於還沒開店就先賺到贊助費。 Neo19董事長王超立分析，講究新鮮感的夜店生命週期很短，如果經營者不 求新求變，不用兩年，就有超過八成夜店會被淘汰。他認為，文前錦很會藉品牌知名度與通路效應，運用廠商資源，還能不斷改變與創新，用好奇心留住客人。 教 父心法三：玩分眾經營，擴大生意線 和其他生命週期一到，就改為「喝到飽」因應，或歇業的夜店不同。文前錦發現，訴求年輕人跳舞、喝酒的 ROOM18，原來的客人年紀大後，就離開了，為了留住客人，讓他開始分眾、經營不同定位的夜店。 他用「母雞帶小雞」的策略，從 ROOM18這隻「金雞母」開始，他已陸續發展出18lover、BarCode（台北、高雄）、babe18、the den等版圖。藉此擴張出六家店的規模經濟，也等於強化夜店通路的價值。「（運用）客戶分眾，生意可以crossover（跨業），extent（延伸） 出去。」文前錦透露，「等於一次給你（廠商）四種或五種業種，他給你的錢當然又不一樣。」 文前錦打造出國內首個橫跨各年齡層的夜店集團， 使得去年進口酒商、菸商「進貢」的通路贊助費就將近一億元。 「（BarCode）客層與消費者profile（屬性），是台灣夜店的強勢 通路，獨一無二的強勢通路，」全球第二大菸商、英美菸草夜間通路經理陳柏睿說。 他指出，文前錦旗下夜店品牌，不只位處台北信義計畫區精華 地段，還囊括從上到下、從貴到便宜的客層，「全台灣沒有類似這樣的（夜）店，」英美菸草因此願意投注全台夜間通路最高的贊助金。 在十八集 團營收中，行銷贊助費用占三成，能否聚集「人際網絡」，取得先期的菸酒商贊助費，也是他開店與否最重要的評估因素。 在台灣的成功，讓許多 人找他赴上海合作。考量兩岸品牌知名度不盡相同，文前錦不願貿然登陸。「網路點閱率就等於知名度，知名度就等於人際網絡的人氣。」目前官網點閱率破兩百萬 人次，他說大陸網友約占近八萬，預計等破二十萬人次時，就打算進軍上海。 從最早的歪打正著，到看透人際網絡與強勢通路生意經，文前錦很清 楚夜間通路的議價能力，這位專門在地下室開店的地下室教父，才能創造出剛開店就能賺錢的夜店王國。 | ||||||
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六月二十八日，首批超過兩百位自由行陸客正式登台。他們的口袋中，少不了一張輕薄但貴重的物品－中國銀聯卡。 這張信用卡，不只帶來台灣服務業商機，金融業也受惠。只是過去受限團進團出，這張卡的價值，還沒有充分發揮。 過去，等於沒賺！設銀聯刷卡機就花上億 陸客最常用的中國銀聯卡從二○○九年八月在台灣啟用之後，到今年六月底為止，陸客在台灣刷卡，近兩年刷了新台幣二百三十四億元，換算一年刷卡超過一百億元。 陸客多會刷呢？目前台灣可接受中國銀聯卡的商家超過四萬家，其中三萬家由聯合信用卡處理中心（簡稱聯卡中心）負責收單，市占率約七五％，第二名是中信銀， 市占率約一成，合庫、台新銀、台灣環匯亞太等近十家收單機構瓜分一五％的市場。根據市占第一的聯卡中心統計，陸客平均簽單金額約一萬元，較該中心經手的台 客簽單金額高出三至四倍；至於合庫的陸客簽單金額高達一萬五千元，更是該行台客簽單金額十倍！ 不過，一張一萬元的簽單，台灣金融業分多少？扣除商品金額、給付銀聯的佣金後，台灣金融業者業者最多分到六十元，占千分之六。 過去約兩年陸客刷的二百三十四億元，推估台灣業者最多拿到一億四千萬元手續費，並由十幾家收單機構瓜分。此外，全台四萬個商家將刷卡機改成銀聯系統，每台 成本約三千元，總成本約一億二千萬元，這筆帳也算在收單行頭上。兩者相抵，在陸客刷卡手續費這個項目上，台灣金融業過去兩年等於沒有賺。 只是蠅頭小利，何必大費周章？業者有自己的算盤。 一位不願具名的信用卡事業處主管指出，台灣信用卡收單市場非常飽和，銀聯收取的佣金比率一．二％，低於威士卡（VISA）、萬事達卡 （MasterCard）等國際發卡組織收取的佣金一．五五％，與銀聯合作，銀行能賺到的手續費比跟其他發卡組織合作多近一．五倍，相較起來算是毛利高的 業務，加上陸客自由行人數可望越來越多，看好其消費實力，業者不敢放鬆。 不過，金融業評估自由行陸客刷卡實力，分成兩派看法。 台新銀行信用卡事業處副總經理黃秀華認為，自由行後陸客全台走透透，消費地點將更廣泛，消費類型更多元，具有台灣味的小吃店或夜市，還有淡水老街、九份、 台南古城等台灣知名古街，將是陸客嘗鮮的新熱點。因為預期自由行陸客會以嘗鮮和觀光體驗為主，台灣環匯亞太大中華區業務副總裁傅學元也估計，自由行陸客的 消費單價會低於以購物為主的團體客。 今年，市場翻倍！至少將有兩百億元規模 聯卡中心和中信銀卻認為，自由行旅客消費未必會比團客少。聯卡中心執行副總經理朱漢華便指出，自由行陸客訂飯店機票，加上食衣住行，消費一定會比團體客多，來台自由行的旅客，一定是有能力而且願意花錢的客層。 不論是哪一派看法，業者的共識是，每位自由行陸客在台灣的「總消費金額」一定會比單一團客更高。 目前，中國開放來台自由行的地區，是上海、北京、廈門這三個高度都市化，也是高所得的地區，像上海的人均GDP早已突破一萬美元，是中國其他地區的二．五倍。高所得陸客刷卡，理論上會比一般陸客刷得多。 自由行不只將讓陸客質與量同步提升，停留時間更是引爆陸客商機的另一個關鍵。觀光局統計，過去全體大陸旅客在台灣平均停留不到八天，而自由行的旅客最多可以停留十五天，時間多出近一倍，消費金額也將跟著膨脹。 中國銀聯總裁許羅德保守預估，今年陸客在台交易量可望倍增。以陸客年刷百億元的金額推估，今年陸客在台灣刷卡金額，至少有兩百億元的規模，將比以往增加一倍！ 過去，陸客可說是「凡走過必留下金幣」，但因團進團出，刷卡商店較集中。根據聯卡中心、中信銀、合庫、台新銀、台灣環匯亞太五大銀聯卡收單機構資料，免稅 商店消費金額高居榜首，知名百貨購物中心台北一○一、新光三越、統一阪急、貴婦百貨寶麗廣塲（BELLAVITA），以及 陸客最愛去的故宮、名產和工藝品店、高級珠寶鐘表行，也都是大陸觀光團閃靈刷手出沒的地點。 未來，再砸億元！讓能刷卡店家再增一倍 未來，自由行陸客全台趴趴走，雖然精品刷卡未必會少，但刷卡店家形態將更分散。因此，台灣信用卡收單業者紛紛在高鐵、計程車、醫美診所、特色民宿、知名餐 廳，甚至夜店，擴大撒網布下刷卡機。保守估計，未來兩年內，還要再砸下近億元，讓可以接受銀聯卡的店家翻倍，由現階段四萬家增為八萬家。以台灣可刷卡商店 約三十二萬家計算，過去每八家店才有一家可以刷銀聯卡，未來每四家就有一家！ 雖然陸客每筆刷卡，台灣收單行只賺千分之六，但積少成多。面對年增一倍的市場，金融業正摩拳擦掌，跑遍台灣東南西北，爭取簽單商店，希望把蠅頭小利變成滾滾大利。 【延伸閱讀】陸客消費至少是台客2倍！ —各收單機構陸客、台客刷卡金額比較表 收單機構：合庫陸客簽單平均金額（新台幣元）：約15,000 台客簽單平均金額（新台幣元）：約1,000多 陸客消費是台客幾倍？約10倍 收單機構：台新銀陸客簽單平均金額（新台幣元）：約12,000 台客簽單平均金額（新台幣元）：約2,500 陸客消費是台客幾倍？約4.8倍 收單機構：中信銀陸客簽單平均金額（新台幣元）：約10,000-11,000 台客簽單平均金額（新台幣元）：約2,000多 陸客消費是台客幾倍？約4倍 收單機構：聯卡中心陸客簽單平均金額（新台幣元）：約10,000 台客簽單平均金額（新台幣元）：約2,500-3,000 陸客消費是台客幾倍？約3-4倍 收單機構：台灣環匯亞太陸客簽單平均金額（新台幣元）：約8,000 台客簽單平均金額（新台幣元）：約4,000 陸客消費是台客幾倍？約2倍 註：台客會去量販店、加油站等地小額刷卡，因而拉低平均值資料來源：各金融機構 |
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他，今年42歲，大學沒畢業，曾 在台北東區知名夜店端盤子，換過至少10個工作；如今卻是中國最大網路電視ＰＰＳ掌門人，掌握全球一億雙眼睛，身價超過10億元。 他，每天工作超過14個小時，6年未曾休假，他，從來沒有放棄希望，對每一份工作都堅持熱情以對，終於，他看到機會，奮力一搏，成就今日的網路電視王國。 撰文‧劉俞青 研究員．楊卓翰 攝影‧林煒凱「 我的前方沒有道路，路在我的身後形成。」這是日本現代詩之父高村光太郎寫下傳承後世的詩句，卻正是徐偉峰的最佳寫照！ 徐偉峰，台北人，老家就住在台北市最具傳統色彩的萬華區，他的另一個身分卻是目前中國收視人口最多的網路電視──PPStream總裁。 提起ＰＰＳ，絕大多數的年輕人都會長長地「喔！」一聲，ＰＰＳ是中國用戶規模最大的網路電視媒體，平均全天流量超過三千萬人，每個月全世界有一億雙收視的 眼睛盯著它看，總播放時間長達五億小時。以上每一個數字，都遠勝過台灣所有電視台的加總。 而徐偉峰正是ＰＰＳ這個「超級媒體」的掌門人，他帶領ＰＰＳ團隊所做的，正是前方沒有道路，但是路卻在他身後形成的事，他們開創了前所未有的網路電視世 界，而且這個世界仍然逐漸膨脹中。 《今周刊》團隊一月上旬，在不到攝氏五度的寒冬中，敲開ＰＰＳ位於上海的總部大門，也為台灣數百萬名的長期ＰＰＳ收視人口，一窺堂奧。 當然，更令人好奇的是徐偉峰這位正港台灣人，如何在高度管制、也高度競爭的中國媒體業，而且是近年竄出就暴紅的新媒體產業中，闖出一片天。 打開大門，今年四十二歲的徐偉峰臉上還不脫一絲稚氣，從公司長廊上迎面走來，地板上反射夜色，映出他邐長的身影。 夜店端盤子當學習 因而對打燈、錄音產生興趣網路電視是全新行業，不只在中國，全世界都一樣，前無古人，後者追兵一大堆，徐偉峰因緣際會一腳跨入，捲起千堆雪。 徐偉峰，曾就讀中興法商（現改名為台北大學）統計系，大學沒有畢業，他在大五那年，因為喜歡音樂，跑到台北市安和路上的EZ five去打工端盤子，那是當時全台北市第一家有現場樂團演奏的餐廳（live house），至今培育出許多知名的唱將，包括黃小琥、彭佳蕙等。 「別小看端盤子，這工作很有樂趣，在一個很新鮮的地方，可以接觸許多不同的人，你要懂得和不同的人溝通，懂得在聲光熱鬧的地方穩定地工作。嗯，當然，還要 懂得如何拿小費。」徐偉峰坐在上海ＰＰＳ總公司的辦公室，談起十多年前的事，「我工作從來不先想回報，而是想這件事的樂趣是什麼。」徐偉峰和時下許多年輕 人一樣，喜歡新奇、新鮮的玩意兒；除了大學工讀時端盤子，離開學校之後，在目前ＰＰＳ這個工作之前，他至少換過十個工作。在中國打拚的前期，渺渺茫茫，曾 經想：「乾脆打包回家算了？」故事到此，他的際遇平凡如路上每一個擦肩而過的年輕人，但唯一不同的是，他做所有事情，即使是在餐廳當服務生，時薪只有六十 元，他都充滿熱情。最後，在三十五歲那年，終於找到一個讓他「熱情不滅」的工作，就此，寫下人生傳奇。 當服務生很快就上手，懂得拿捏人際之間的互動，徐偉峰逐漸整理出一套應對的公式，「雖然看起來五光十色，但其實不難。」挑戰沒了，徐偉峰開始對店裡的聲光 產生興趣，他自掏腰包學打燈，還跑到當時全台灣最大的雅弦錄音室去學錄音，從學徒做起，「他喜歡吸收新奇的東西，而且腦筋邏輯清楚，學得很快。」如今和徐 偉峰情同兄弟的EZ five老闆許理平說道。 踏入嚮往的網路業 赴中國打拚遇瓶頸 萌生退意因為長得一張白淨的娃娃臉，綽號「小孩」的徐偉峰，憑著在音控上的專長，後來還曾當過歌手黃安、陳一郎的專輯錄音師。二十九歲那一年，他人生第一 次創業，就在安和路上，開起了一家名為「sir duke」的加州餐廳，還頗獲好評，後來也輾轉當過其他餐廳的總經理。 從服務生到餐廳總經理，徐偉峰說，他的人生換過很多工作，但唯一不變的是，「我從來沒有向任何一位老闆要求過加薪、休假，因為每一份都是我自己喜歡的工 作。」對工作的「熱情」，是徐偉峰一路走來的堅持。 一九九六年，internet（網際網路）誕生不久，徐偉峰深深著迷，常在網路世界裡流連忘返，也注定他後半輩子與網路的不解之緣。 從作業系統Windows 3.1開始，徐偉峰可以清楚細數人類網路發展史上的點點滴滴。剛開始的網路便利性和現在完全不能比，只要會上網的，資訊業都求才若渴，徐偉峰舉例說，當時 蕃薯藤開了一個聊天室，只要點進去，就有人直接問你要不要去電腦公司上班，「那是網路泡沫前的年代」。 徐偉峰一腳跨入心嚮往之的網路世界，他待過甲骨文(Oracle)，後來輾轉到音樂下載的軟體公司EZ peer，從行銷部經理做起，做到中國區的總經理，外界看似風光，但中國市場營收遲遲突破不了，徐偉峰此時有些意興闌珊，他告訴友人：「不如回台灣算 了。」這一年，二○○五年，徐偉峰已經三十五歲，很尷尬的年齡，青黃不接，工作有如雞肋，進退維谷，但網路建構的世界對他仍是充滿吸引力，只是一時找不到 出口。 意外遇見創業夥伴 「中國大三角」創辦ＰＰＳ但生命就在此時出現轉機，他遇見了兩位年輕人，一位叫張洪禹，來自哈爾濱，二十三歲，一位是來自成都的雷量，同樣未滿三十歲。這 兩人其實也只是「網友」關係，在網路上認識，但憑藉著對網路的熱情，這對「網友」初試啼聲的第一個軟體產品，就得到當時雅虎中國的大獎，兩人合作出心得 來，後來又連手設計出如今ＰＰＳ使用的Ｐ２Ｐ音樂搜索軟體，讓徐偉峰一上手就驚豔不已，於是，決定辭掉EZ peer的工作，加入他們。 三個年輕人，自嘲為「中國大三角」，徐偉峰是其中年紀最大的，也是最見過世面的，另外二位在當時簡直是鄉下來的小子，但鄉下小子設計出來的軟體一點都不可 小覷。隔年，ＰＰＳ（中文名稱上海眾源網絡公司）成立，立刻讓人眼睛一亮。 「三個人關起門來常常吵翻天，但只要門一開，徐偉峰說的話，就是我們三個人一致的意見。」三個小夥子之一的雷量曾經對外描述他們的合作關係。 聽起來有些荒誕，如今讓成千上萬的年輕人每天一開電腦，右下角立刻跳出視窗的超級媒體，背後竟然來自天南地北毫不相干的三個年輕人。 「創業不是一二三四五六……一步步算出來的，我現在想想，當初自己真的是，瘋了！」徐偉峰說。 但ＰＰＳ幾乎是一上線就引來「暴衝式」的流量，成績好到讓人沒有時間猶豫與思考。徐偉峰說，自己幾乎是邊走邊學，如果真要分析ＰＰＳ成功的因素，「只有熱 情與認真。」徐偉峰想都不想就回答。 才上線流量就暴衝 公司成立六年 沒休過一天假ＰＰＳ成立六年來，徐偉峰說，每天平均上班十四個小時是常態，遇到重要的運動賽事線上即時轉播，工作時間長達十六小時以上也是稀鬆平常，例如 ○八年奧運，讓ＰＰＳ打下漂亮一仗，創下同時超過一千萬人線上觀看的網路電視新紀錄。有長達半年時間，他一個禮拜從上海飛北京來回四趟，幾乎把飛機當公車 在坐，過著鐵人般的生活。 忙到連睡覺時間都沒有，更別說休假。六年來，徐偉峰在中國，只在上海、北京、廣州三個ＰＰＳ分公司地方跑，雖然住在上海，但是就連西湖也沒去過，其他地方 更不用說了，唯一勉強稱為「休息」，大概就是一年兩趟回台灣看媽媽，但回來也要順道拜訪台灣的電視台、買影片，僅存的「休息」也在工作。 這樣的鐵人生活卻換來一張滿江紅的體檢報告單，三酸甘油脂過高、血壓高、脂肪肝……「應有盡有，只能在跑步機上聊以自慰。」徐偉峰笑著搖搖頭說。 但公司幾乎是以「一眠大一寸」的速度迅速壯大，沒有時間等他修身養性，尤其需要更多的資本投入是最重要的事。找錢，就成了徐偉峰重要的工作之一。 截至目前，ＰＰＳ已引進四輪的創投資金，「一次比一次容易，代表公司體質越來越好。」徐偉峰說，去年第四季，香港富商李嘉誠兒子李澤楷的電訊盈科也參股 ＰＰＳ，共投入二八六四萬美元，取得二三八．六七萬股份，占ＰＰＳ持股不到一成。 如果與○五年第一次「聯創策源」創投資金的價格相比，這次電訊盈科的增資價格已經差了二百倍之多，是十分驚人的報酬率！即使是股神巴菲特大概都找不出這樣 的投資機會，而ＰＰＳ寫下了紀錄。 ＰＰＳ市值逾百億 正在找個好時點赴紐約掛牌徐偉峰首度表示，目前ＰＰＳ的市值大約新台幣一百多億元，與去年中赴美國那斯達克掛牌的同業土豆網（TUDO.US）不相上下， 只有優酷網（YOKU.US）的四分之一。 其中，這三個年輕人的持股加總占公司三成，如果平均計算，每人上市前身價均已超過新台幣十億元，相較六年前三人都還在各自的生命中載浮載沉，投報率更是難 以計算。 和最初的投入相比，一開始，三個年輕人只拿出很少的錢，「很少很少，少到不用掛上數字都沒關係。」徐偉峰有些腼腆地說，「但中間精神、身體力行的投入，難 以估算價值。」根據中國投資銀行業表示，ＰＰＳ也已經積極準備赴紐約證交所掛牌，條件資格都已經具備，只是在全球景氣衰退陰影籠罩下，得找一個好的時點。 而徐偉峰的辦公室桌上也擺著一本《紐約泛歐洲交易所集團研究報告》，顯然正仔細研究上市掛牌事宜。他看到記者瞄了一眼，趕緊笑笑收了起來，表示「時機一到 自會公布好消息」。 從三個素昧平生的年輕人合組的辦公室，到如今已是一家六百多名員工的公司，ＰＰＳ締造的奇蹟一直在業界流傳，但徐偉峰笑笑說，「凡事一步一腳印，沒存半點 僥倖」。 ○六年世界杯一戰成名 轉播京奧 近二千萬人上線看最為外界稱頌的，莫過於○八年北京奧運一役，ＰＰＳ締造驚人同時收看的紀錄，但徐偉峰搖搖頭說，「如果沒有○六年的世界杯，就沒有京奧的 轉播權，世界杯才是關鍵戰役。」○六年的世界杯，當時剛成立的ＰＰＳ沒有成為主辦單位欽點的主辦轉播，只是備位候選，但徐偉峰知己知彼，他估計拿下主辦轉 播的公司，無論技術還是能力，可能都無法支撐收視的流量，於是下令全公司備戰，「我們當作自己是主辦轉播來準備。」果然，世界杯開幕不到半小時，主辦的公 司技術就撐不住了，ＰＰＳ緊急接獲通知必須立刻支援。事實上，ＰＰＳ早就在待命了，徐偉峰的團隊在半小時內接棒轉播，才沒有開天窗，也讓接下來每場賽事順 利播出。這一役，才是讓ＰＰＳ一戰成名的關鍵戰役。 「網路是夢幻的世界嗎？錯！網路是最無法投機取巧的，你的硬體技術能不能支撐用戶數量，一試就知，完全騙不了人！」徐偉峰說，機會是留給準備好的人，這句 話從小讀到大，但卻是直到這一刻，才真正懂。 有了世界杯的試煉，兩年後，ＰＰＳ順利拿下京奧的網路轉播權，和北京中央電視台聯播賽事，當時在一天之內，吸引海內外超過一千八百萬的觀看人次，創下紀 錄，也就此奠定ＰＰＳ的江湖地位。 「如今回頭看，所有流血流汗，都可以笑笑地說了。」儘管事隔六年，但徐偉峰說來彷彿歷歷在目，可以想見當時是如何傾盡全力去做。 中國生存戰正要開打 來不及顧到台灣用戶深感抱歉但競賽不會終止，只會越來越進入肉搏戰。中國的網路電視市場，已經從早期的數十家，廝殺到如今只剩「手指頭數得完的家數」，接 下來，即將進入最後決賽。徐偉峰說，用中國的說法叫作「一群進士進京考狀元」，但考狀元要考什麼科目？你得抓對趨勢。 例如過去兩年，ＰＰＳ全力在做行動終端，包括iPad、iPhone、Android，當時市場上很多人覺得，ＰＰＳ的成長好像緩下來了，但如今證 明，ＰＰＳ是對的，當時如果沒做，現在也來不及了，ＰＰＳ通過第一輪的狀元考試。 也因此，占營收、收視人口比重大約僅一成的海外用戶，當然包括台灣，一直是徐偉峰口裡「來不及顧到」的族群，徐偉峰說，他耳聞、眼見太多台灣朋友使用 ＰＰＳ，但是，「真的抱歉！接下來，生存保衛戰在中國市場正要開打，其他的，真的無暇顧及。」今年春節，徐偉峰取消原本好不容易訂好的回台機位，全力顧 盤，這場仗，不只是為ＰＰＳ打出中國網路電視市場的生存地位，也為他的人生寫下傳奇！ 採訪尾聲，上海夜色早已籠罩，徐偉峰快步走回自己不到八坪大小的辦公室裡，辦公桌上已經有一堆過去數小時採訪時間內累積的公文，正等著他批閱，時間已經是 晚上八點，他臉上沒有一絲疲累，眼神還閃閃發亮。 我們走出ＰＰＳ位在上海漕河涇開發區的總公司，想起他不斷提起對工作的「熱情」，上海的冬夜，似乎也不那麼冷了。 每天征服3000萬雙眼睛！ PPS每日收看人次逐年躍升，迄今每日有3000萬人使用，每月收視人數突破1億人。 2007 1000萬 2008 1800萬 2009 2200萬 2010 2500萬 2011 3000萬 PPS大多免費看 靠廣告年賺9億「網路電視」顧名思義，就是「在網路上播放影音節目」的服務。這些節目是儲存在網路上，透過網路傳送給觀眾。例如PPS及大家熟知的 YouTube，就是網路電視的一種。 PPS這種網路電視是一種全新的影音娛樂，它不像傳統電視照著固定的節目表播放，而是讓觀眾自行挑選想看的電影、影集、綜藝節目，甚至新聞。 YouTube的節目多半由網友自行上傳影音創作，連上網站後就可以觀賞；PPS則需要下載它的專用播放軟體，而節目則是向內容供應商購買完整的電影及電 視節目。現在PPS已經有超過25萬套的節目供觀眾自由挑選，而且絕大多數內容收看都免費。 既不用錢，又有數不完的娛樂節目，PPS這類網路電視從上線以來幾乎每天都在突破最高流量，並逐漸取代傳統電視。在《今周刊》與波仕特合作的調查中，發現 台灣民眾每天觀看網路電視的時間已經與傳統電視不相上下，74％的人每天都用PPS看電視。在中國，網路電視的用戶規模也已經超過了3.25億人。 「挾持」了這麼多雙眼睛，免費服務的網路電視主要的獲利來源就是靠廣告。在PPS每段節目播放前，都會有15秒的廣告。這短短的幾秒鐘，乘以每月用戶觀賞 時間，為PPS在2010年賺進了2億元人民幣（約新台幣9億元），也坐穩中國網路電視市占率第一名的寶座。除了PPS，優酷網、土豆網、酷6等公司都加 入「搶眼睛」的行業，讓網路電視產業競爭更加激烈。 徐偉峰 出生：1969年，生於台北萬華 現職：PPS總裁 學歷：中興法商（現台北大學）統計系肄業 雷量 出生：1978年，生於中國成都 現職：PPS執行長 學歷：西南交通大學肄業 張洪禹 出生：1983年，生於中國哈爾濱 現職：PPS技術長 學歷：哈爾濱師範大學肄業現代桃園三結義勇闖網路世界徐偉峰與張洪禹、雷量合作創立PPS的過程，活像《三國演義》中英雄三結義的現代版。 2004年，張洪禹剛從哈爾濱師大輟學，打算學比爾‧蓋茲在家專心寫程式。他在一個工程師的網路論壇上回答了幾個P2P(也是日後PPS的核心技術)的問 題，因此結識了遠在成都的雷量。一南一北的兩人在網路上越討論越起勁，乾脆合作寫了一個「MP3音樂獵手」的P2P下載軟體。 這套軟體沒有受到廣大回響，3個月後，這2個中國小夥子再接再厲寫了另一套軟體「PPS」。這次，他們引起台灣徐偉峰的注意。當時徐偉峰正在EZ peer音樂公司擔任中國區總經理，想利用P2P這個技術，主動飛到成都和兩人見面。 當時，已經有創投向張洪禹和雷量表示興趣，兩個「宅男」只懂技術，見徐偉峰談吐大器，便邀請他來擔任商業管理者。哈爾濱、成都、台北的「大三角」團隊就此 形成，在網路上相識，一起闖蕩網路世界。「機緣，我會跟他們一起創業，都是機緣。」徐偉峰回憶說。 別忘了，下次你在網路論壇和網友討論時，對方可能就是和你一起創業的夥伴！ PPS (上海眾源網絡有限公司) 總裁：徐偉峰 成立：2006年1月 市值：超過新台幣100億元 近三年營收(新台幣)： 2009 3.7億 2010 9.2億 2011 18.4億（估）《今周刊》網路電視大調查「爸爸在客廳看2100 孩子在房間看PPS」如果你還沒聽過或看過PPS，不妨先看看以下的數字。 根據《今周刊》委託波仕特科技行銷公司所做的問卷調查發現，在有效樣本2014份的取樣下，目前台灣的網路覆蓋率高達8成以上，其中有84％的人曾經收看 過網路電視，也有高達82.3％的人表示收看過PPS，換算下來，PPS在台灣至少有超過一千萬的收視人口，影響力驚人。 其中有高達6成以上人口表示每天花二小時左右的時間收看PPS，也認為PPS等網路電視對台灣下一代的文化認同，會產生深遠的影響。所有調查的數字都表 示，對於這個近6年來才在市場上出現的「超級媒體」，不可輕忽對待。 等於如果以上這些數字還不足以讓你意識到PPS的重要性與影響力，那麼，換個方式說，今天晚上，出其不意去敲敲孩子的房門，他可能就躲在房間裡收看 PPS，因為類似的場景，「爸爸坐在客廳裡看《2100全民開講》或《大話新聞》，而小孩躲在房間裡看PPS」，其實在許多台灣人的家裡天天上演。 不要懷疑，當台灣還在為電視數位化進程落後全世界爭論不休之際，PPS早就已經悄悄攻占我們的生活。在網路的世界裡，不分藍綠，沒有種族，PPS像水分子 般地滲透，席捲全球華人的下一代。 |
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近日，號稱「夜店第一股」的愛夜蒲（Magnum Entertainment）在香港公開招股，引發了異常火爆的搶購。其首日認購超購857倍，不得不加印招股書以應付市場的巨大需求。
眾所周知，與情色沾邊的公司飽受非議，但具備高利潤、高增長和抗通脹的屬性，一旦上市，極易受到資本市場的強烈追捧。與此類似的還有博彩業上市公司，這些公司多集中在美國拉斯維加斯和中國澳門地區，博彩業務的發展也拉動了當地經濟的迅速攀升。
好了，除了愛夜蒲，全球還有哪些利用「人性弱點」來大發橫財的上市公司？i黑馬做了一個簡單的梳理，讓我們一起來圍觀這些資本市場中的奇葩吧！小夥伴們一定要深刻地明白：在現實的商業社會中，沒有高尚的道德，只有永遠的利益。
香港「夜店第一股」：愛夜蒲
即將登陸香港資本市場的首隻夜店股愛夜蒲（Magnum Entertainment HK：02080），不出意外地受到追捧。據香港媒體報導，愛夜蒲首日招股已錄得逾百億港元孖展認購（保證金認購），超購857倍。除了散戶之外，財團熱情亦極度高漲，據稱鄭裕彤家族的私人投資旗艦周大福集團有意認購一半發行股數；其國際配售反應狂熱，消息指至今已錄得逾100倍超購。更吸引眼球的是，愛夜蒲未來有意向中國內地擴展業務，成都、海口及無錫有望成為首站。
美國色情上市公司老大：RicksCabaret International
美國上市公司RicksCabaret International是規模更龐大的色情「集團軍」，其在美國多個城市擁有20多個豪華成人夜總會, 擁有多家色情網站（包括「夫妻交友」網站、成人用品拍賣網站、色情視頻圖片網站等），旗下還擁有多種出版物（期刊雜誌），並在很多場所銷售。香港的愛夜蒲與之相比，簡直就是毛毛雨啦。
全球首家上市妓院：日日新星
如果要找出一個比美國RicksCabaret International更生猛的，非在澳大利亞上市的日日新星莫屬，因為這家公司就是一所赤裸裸的妓院，可謂開創了人類資本市場的先河。
日日新星於2003年在澳大利亞上市。它曾經於2004年至2008年連續獲得澳大利亞成人工業大獎。擁有18個房間的日日新星位於墨爾本南部的郊區，每間房收費180澳元/小時，如果需要提供服務則另收90澳元。其實早在1998年，美國的著名搖滾樂隊Blink-182就曾在採訪中提到過這家妓院。
寫到這裡，我們也不禁感嘆人類「創造力」的偉大：金錢與色情在股市裡找到了完美的平衡點。
橫掃35個國家：西班牙色情電視頻道
哪家「私人媒體」在全球35個國家都可收看？非西班牙巴塞隆納1家著名的色情電視頻道莫屬。這個電視頻道不僅早在美國那斯達克掛牌上市，最近還委託德國第4大銀行「德國商業銀行」在歐洲發行股票，成長幅度之快，著實令人咋舌。
歐洲性福用品上市第一家：BeateUhse
德國本土品牌BeateUhse創建於1946年，是歐洲最大的性用品零售上市公司，在9個國家擁有超過200家性用品商店。BeateUhse於1999年在德國法蘭克福證券交易所掛牌，所委託的也是同一家在近年來不斷接手性產業上市業務的德國商業銀行。該公司在高速公路服務站開設零售網點後，去年的銷售額增長30%，著名F1車手小舒馬赫之前準備出資 260萬歐元投資該公司，幫助他們拓展在幾個東歐國家的市場，最後由於媒體輿論的巨大壓力才放棄。不過，從中也可以看出性用品的暴利。
美國博彩霸主：拉斯維加斯金沙集團
美國聖金沙集團股份有限公司經營酒店、娛樂場、度假村及會展業務，總部設於美國內華達州的拉斯維加斯，擁有威尼斯人度假村–酒店–娛樂場、聖金沙會議展覽中心以及澳門金沙娛樂場。2013年12月23日，有「萬人迷」之稱的前英格蘭球星貝克漢姆被拉斯韋加斯金沙集團聘為代言人，為金沙在澳門與新加坡的業務開展宣傳活動。
華人圈博彩第一股：澳門美高梅
澳門美高梅是美高梅金殿超濠股份有限公司於澳門首個娛樂場酒店項目，是澳門六個賭牌之中最後一個賭牌公司正式落成的旗艦賭場酒店。美國博彩業巨頭美高梅在澳門的合資公司——美高梅中國(MGM China)於2011年6月3日登陸香港證券交易所。美高梅中國公開發售已獲19倍超額認購。此次美高梅中國上市比較特別的是，其發售的全部股份均來自何超瓊原本就持有的存量股份，並沒有發行新股。若行使超額配售權，新增的1.14億股超額股份也同樣來自何超瓊。
賭王何鴻燊家族產業：新濠博亞
美國納斯達克上市公司新濠博亞由賭王兒子何猷龍旗下公司持有，公司為專注於澳門市場的一家發展商及資產擁有者，並透過其附屬公司新濠博亞博彩經營娛樂場博彩及娛樂渡假村業務。公司的附屬公司新濠博亞博彩是六家獲得特許經營權或次特許經營權可在澳門經營娛樂場的公司之一。公司是新濠與PBL於2004年註冊成立的合營公司，而PBL的博彩業務及投資於2007年分拆媒體與博彩業務時已由 Crown 收購。該公司目前經營兩個大型娛樂場業務，還以非賭場模式營運摩卡娛樂場業務。
澳門博彩新貴：永利澳門
永利澳門有限公司（Wynn Macau, Limited，HK：1128）是一家經營澳門博彩業的公司，為美國永利渡假村旗下公司，在2006年於澳門成立。2009年10月12日永利澳門首次公開募股超額配售權獲得行使，額外籌集資金18.9億港元（約合2.423億美元）。公司通過超額配售權進一步發行1.875億股股票，相當於其公開募股中新股發行總數的15%。該公司以10.08港元的價格額外發行了上述股份。
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靠「蒲」上市的Magnum Entertainment（2080）本週開始招股，作為本港史上首隻夜場股，概念新鮮加上炒新股熱潮仍盛，首日已經超購九百倍，有望挑戰今年新股超購王。夜店大熱，專幫夜店拆「炸彈」（麻煩事）的香港酒吧業協會副主席錢雋永（Wing）也成為紅人，他永恒地西裝筆挺示人，說話不帶髒字，「我做和事老，幫業界排難解紛，爭取權益，如果沉溺酒色財氣，牽涉千絲萬縷的關係，點『拆彈』？」他受夜店重視，也同獲得警方信任，作為兩者之間的橋樑，「某警官同我講『我哋check過你三代，見你身家清白，先信你個會。』」警方利用他，規範其他酒吧聽話，各取所需。他曾開樓上吧，設中央舞池，聘索女公關招呼客人，帶起clubbing熱潮。賺到人生第一個一百萬後，他再向高難度挑戰，賣掉酒吧，成立香港酒吧業協會，為業界出頭「拆彈」，改變酒吧的偏門形象，向阿媽證明，自己搞夜場也可以好正氣和專業。他有牙力說服黑白兩道，擺平酒吧間的意氣之爭，身處夜場，也見盡各種光怪陸離。 攝記覺得他十分難影，因為一知道有鏡頭對着他，他就會擺出chok樣，去到clubbing場，幾杯白酒下肚，禁不住與一班蒲妹扭腰狂舞。跟了他兩年的女秘書看到O嘴，玩到忘形，他更叫來一班索女郎圍着他合照，問記者：「點呀，我似唔似007？」搞得酒吧怎會不爛玩？他說酒吧就是有這個魔力，可以釋放每個人的另一面。Wing自言少時是乖乖仔，但不喜歡讀書，成積平平，在教中文的媽媽督導下，過着鹹魚般的童年，「放學後要即時回家，自動做妥作業，溫習功課。」班主任挑機，一句「你都係教書，個仔成績唔應該咁差」刺中錢媽媽死穴，變本加厲管束兒子，「唔聽電話，阿媽會逐個球場刮、逐間自修室搵。」愈逼愈出事，Wing更厭惡讀書，會考得幾分，只能讀社會大學，父母像面臨世界末日，他反而如釋重負：「終於唔使再讀書。」 薯仔變蒲精 畢業後，他做過會計文員、推銷員，覺得自己衰過一條鹹魚，每次捱不過四個月就辭工，有一日看到琴行招聘廣告，心頭一動，「我鍾意音樂，玩結他，賣樂器，啱我喎。」這次他挑了一條對的路走，推銷樂器的時候識到尖東名店Bar City的老闆蔡傳玉，由Beatles傾到Beyond，「佢話佢間酒吧好大，連張國榮、譚詠麟都捧場，我心諗有冇咁勁呀。」蔡傳玉帶他去玩的一晚，才是生平第一次夜蒲，感受畢生難忘，「原來夜場可以咁大，有過百人排隊，個個著得好靚。我仲記得，當晚是DJ Tommy打碟，嗰時佢都未紅，一個肥肥矮矮的仔，陳小春做dancer，跳到上咗鍊咁，超型。」他未試過如此喜愛夜蒲，叮一聲知道找到自己，「原來我要的是一個充滿色彩的世界。」他愛煞這個舞台，更愛做幕後玩家，以經營者身份編導表演，於是他白天返琴行，晚上到Bar City做雜工兼夜蒲，那一年是九七年，他才十九歲。八、九十年代，Bar City是尖沙咀至潮的夜蒲場，約三萬呎的場，有的士高、桌上舞和live band表演。老闆蔡傳玉因家族經營日式夜總會，與商界、娛樂圈中人稔熟，所以Bar City甫開業就有捧場客，各大唱片公司、娛樂圈猛人，江湖大哥都有長枱，各佔一角非常熱鬧。梅艷芳奪新秀歌唱比賽冠軍，當晚就隨唱片公司到Bar City慶功，麥當雄拍《僆妹仔》，也是在該場舞池揀蟀，物色到溫碧霞、林碧琪兩位女主角。 學識捉心理 為了招呼向華強、陳惠敏、高佬發等江湖猛人，Bar City特地請來同樣有江湖味的李麗霞（黑妹）駐場唱歌。Wing坦言，當年論資排輩，他未有資格收金牛小費，但真正的收穫比真金白銀還大，那是捉到客人心理，搔到癢處的成功竅妙，「黑妹一晚的點唱小費就有好幾萬元，點解？因為她知道哪些大哥要威，在台上離遠見到他們，已經嗌咪叫他們的大名、打招呼。那些大哥落得酒吧就預咗使錢，覺得有面子，俾小費自然疏爽。」學了七年師，機會來了。○四年蔡傳玉以象徵式收費，把蝕錢的一間銅鑼灣樓上吧的部分股份賣給Wing。蔡的想法是，酒吧反正要執笠，把部分股份賤讓給Wing，說不定憑小伙子的幹勁，能夠把酒吧起死回生，雙方也有好處。Wing看準年輕男女蒲吧為結識異性，於是在約二千呎的酒吧中央加建舞池，舞池兩邊設有梳化，和卡拉OK廂房，複製Bar City多元化玩樂氣氛，「在舞池、梳化打躉，肯定好矚目，滿足到人、俾人的心理。」他又聘了幾個索女公關，負責招待男客，推銷包場優惠，「係男仔都鍾意同靚女傾偈，久不久收到電話，通知生日送香檳、包場優惠，感覺好冧。」他花半年點石成金，之後更吸引到薛凱琪、謝安琪等明星客。 洗廁所避桃花劫 Wing說，只四年，他就賺到人生第一個一百萬元，錢銀女人面子都有，「做老闆有個着數，個場有咩高質素的女仔，會第一時間知道，亦會有很多飛來蜢撲埋來。」酒吧老闆之間會交流溝女情報，互相提點，以免被劏到一頸血。他有時放工會幫手洗廁所，很多上來玩的「娘娘」（劏水魚的女人）以為他是掛名老闆，眼光轉到另一個高大有型，駕跑車的老闆身上，Wing得以避過不少桃花劫，他忍住笑說：「嘩，要洗廁所喎，溝到都冇運行啦，仲唔走呀。」不過身處夜店，仍然有飛來艷福，在其中一娘娘的手織頸巾攻勢下，他差點中招，但一見到對方「磨刀霍霍」，要他送Prada手袋，即時如醍醐灌頂，「好的女仔唔會屈你送名牌。」他扮傻「哦」一聲，敷衍過去，漸漸疏遠她。「做呢行要清醒，色字頭上一把刀。」酒吧出位，亦引起警方注意，加上之後發生幾次客人打架事件，酒牌局將Wing酒吧的賣酒時間由原本的凌晨四時，縮減到凌晨二時，變相罰他賺少兩小時的錢。Wing自言百辭莫辯，求助無門，才發現夜店業「冇人幫」，他意興闌珊，於是賣掉酒吧，開調酒學校，並在○八年與師傅蔡傳玉成立酒吧業協會，專為業界發聲。 證明酒吧不是偏門 那時他才二十多歲，晚上到酒吧推廣協會時，幾乎每個酒吧老闆都不願理睬他，「見我一個仔，隨便派個伙記打發我走，根本見不到負責人。」有幾次他踩入古惑仔場，被玩個半死，「粗口問候就梗，有時擺明侮辱你，搞一輪得個桔。」勇氣何來？「死頂之嘛，個個紋晒身，唔驚就假。」一○年，太子三十多間酒吧收到酒牌局的信，把賣酒時間縮減到凌晨兩時，Wing了解後，發現死因是酒吧發出噪音，招致居民投訴。後來Wing教他們加隔音設施，主動給業主立案法團寫信道歉，承諾不再發出噪音，最終令酒牌局收回成命，恢復賣酒時間至凌晨四時。此役終令他和協會打響名堂，更多人願主動找他「拆彈」。他說酒吧老闆多數因酒牌，限制賣酒時間等問題向協會求助，但近年亦多了酒吧因爭客打架，連累附近酒吧被查牌，受累的老闆遂要求他做和事老，「人人都知打開門口為搵錢，但吵到火紅火綠，邊個敢出聲，行家方便插手咩，唔驚打埋一份呀？」近年他在業界有地位，有牙力向不同江湖大佬勸交，「時代唔同，理得你咩背景，講到錢，無得硬頸。有中間人出頭，通常兩邊也願意快點找落台階。」為了搞酒吧，Wing可以去得好盡，哪怕代價是跟父母翻臉，「當年阿媽覺得我會吸毒，變酒鬼，嬲到唔同我講嘢，好似冇咗個阿媽。而家關係算好，可以坐低飲茶，有偈傾。」他改變酒吧的偏門形象，希望媽媽認同他揀對了路，可惜錢媽媽仍覺得阿仔無出事是耶穌的功勞，她抿抿嘴說：「物以類聚，學壞太易，佢平安無事，只能說感謝主。」 速食年代 時代巨輪不斷淘汰舊式酒吧，劈酒場本來是中流砥柱，專請女拳手劏逞英雄的男客，讓他們盲目地叫一桶桶的啤酒，劈個你死我活，樂此不疲地嘔完又飲，飲完再嘔。然而物極必反，過了劏完斷片返工放工再劈的迷惘期，很多男客飲到五癆七傷，醒悟強逞一剎那英雄很無謂，「最重要是近年新興僆模行業，唔使飲都可搵到快錢，拳手都去做僆模，時薪由八十蚊加到二百蚊都無人做，劈場時代已經過去。」而盛女當道，有樣貌有學歷有收入但無男友老公，於是放工泡高檔酒吧，借幾分酒意脫下烈女盔甲，希望物色到旗鼓相當的男伴，「而家六成酒吧客都是OL，佢哋比男客飲得更豪，所以七成酒吧都轉型走高檔路線。」吊詭的是，現代男女都自尊心特強，很少主動邀請隔籬枱一起玩，很多時坐足成晚，男男女女也是空手而回，「莫講結交異性，普通識朋友都好隔膜，你做乜過來玩，有咩居心，係咪想溝我條女先。」 結果催生clubbing場，由好隔膜跳到一來就埋牙肉搏，「擺明食快餐，貪黑孖孖冇人見到，食咗、衰咗都冇人知，瞓醒又一條好漢。」夜店轉型大熱，更厲害到搞上市，這是他當年不曾預料。 | ||||||
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今年四十三歲的賈斯汀．杜魯多，在十月十九日加拿大的全國大選中，領導自由黨獲得國會議員席次五四％的壓倒性勝利。加拿大人民對原有保守黨執政的不滿，選出一位「高富帥」，杜魯多會端出什麼樣的革命大計，全球都等著看！ 這個世界，變得讓我們越來越不安了！加拿大剛選出的新總理賈斯汀．杜魯多（Justin Trudeau），正是最新、最讓人摸不著頭緒、最需要我們努力適應的例子。 年輕的杜魯多，曾有放浪形骸的過去，他的左肩二頭肌上刺了一隻海達烏鴉（Haida Raven）圖騰，讓他成為OECD 國家破天荒的刺青總理，他當過夜店圍事，有高空彈跳與滑雪板教練執照，二○○八年才步入政壇，短短七年就打敗群雄。加拿大前任總理哈波呼籲選民：「總理不 是菜鳥可以勝任的！」但是年輕選民不在意，他們像台灣追逐韓星的青少女，一路尖叫把杜魯多送進總理府。 賈斯汀．杜魯多不只是超級大帥哥，他的父親皮耶．杜魯多（Pierre Trudeau）曾在一九六八到一九八四年間，擔任過十六年的加拿大總理（期間曾中斷過一年），是與柴契爾、雷根平起平坐的世界級領袖。他的外祖父做過海 洋漁業部長，十九世紀的外曾祖是東印度公司派任的第六任馬來西亞總督、首任新加坡總督。
母親是八卦女王 買醉、抽大麻，席捲全球版面賈斯汀從小就活在鎂光燈下，他五歲與爸爸出國拜訪古巴獨裁者卡斯楚、八歲到英國與柴契爾夫人握手、十歲在家接待美國雷根總統。 媒體說，賈斯汀是「加拿大的甘迺迪」，這種帥到爆、出身顯赫、還能跑夜店、玩高空彈跳的年輕政治家，是世間僅有的極品。 賈斯汀的媽媽瑪格麗特，是媒體最愛的八卦女王。一九七九年老杜魯多連任總理敗選那天，瑪格麗特正在紐約夜店飲酒狂歡，根本不在意媒體明天會拿她大做文章。 老杜魯多與瑪格麗特的婚姻是加拿大的政治八卦經典，一九六七年十八歲的瑪格麗特跟著時任海洋漁業部長的父親到大溪地度假，巧遇法務部長老杜魯多，單身、年 紀整整大了三十歲的老杜魯多，看到青春洋溢的瑪格麗特驚為天人，立刻展開熱烈追求。三年後，當上總理的老杜魯多迎娶瑪格麗特，老少戀的世紀婚禮席捲全球媒 體的版面。 瑪格麗特婚後九個月，在聖誕節生下賈斯汀，又接連生了兩個兒子，但賈斯汀才六歲時，父母就分居。瑪格麗特搬到紐約，天天泡在當時最夯的夜店Studio 54買醉、抽大麻，與政治、影劇明星交往，入幕之賓有參議員泰德．甘迺迪、滾石樂團主唱米克．傑格、吉他手伍德等。 當時還未離婚、仍貴為第一夫人的瑪格麗特，八卦爆表的紀錄至今沒有任何一位總理夫人可以超越。差堪比擬的是日本首相安倍晉三的太太昭惠，她在今年八月被爆 料，在會員制的酒吧電召知名搖滾歌手布袋寅泰、還親吻布袋的脖子。安倍昭惠雖然開過酒吧、愛喝酒、追捧裴勇俊，但是八卦程度仍不及瑪格麗特的十分之一。 兒子賈斯汀在政壇崛起後，瑪格麗特出書陳述總理家庭起伏的人生，公開躁鬱症病史，變身公益代言人。加拿大的支持者說，明年可能當選美國總統的希拉蕊，比瑪格麗特還大一歲，屆時兩國領袖站在一起，加拿大總理年輕有活力，美國卻選出一位老太太，加拿大就有面子了！
美女妻曾任主播 兩人婚姻關係，受媒體關注賈斯汀的太太蘇菲也是美貌如仙，蘇菲比賈斯汀小三歲，兩家是世交，卻一直到多年後才相戀，賈斯汀在第一次約會時對著蘇菲說：「我已經等你三十一年了！」兩人婚後生了三個孩子。 當然，超級大帥哥與無敵大美女的婚姻，必然是媒體緊盯對象，關於賈斯汀的外遇傳聞沒停過，蘇菲對於第一夫人的工作也總是抱怨。出身電視主播的蘇菲對媒體 說，「我有時很討厭賈斯汀的工作，更忌妒他對工作的熱愛。」賈斯汀的崛起除了高富帥，更受益於人民對原有保守黨執政的不滿。加拿大經濟仰賴農產與大宗物資 出口，因為油價下跌陷入困境，中國資金炒作房地產更造成貧富差距擴大。賈斯汀主張擴張財政舉債，宣稱投入六百億加幣在基礎建設上、要推翻TPP談判、要在 一百天內調高富人的所得稅，還要轉向最積極的地球暖化政策。 賈斯汀革命性的大計畫，都建立在債台高築的政府財政、衰退的經濟、震盪的金融市場之上，加上他高調八卦的家庭，未來加拿大的政壇，肯定會熱鬧無比！ (本文作者為紐約大學金融碩士，曾任金控公司副總經理) | ||||||