Twitter創始人:不要試圖像我一樣
http://www.yicai.com/news/2013/04/2660916.html 有 超過1200名學生參加了克林頓全球倡議大學(Clinton Global Initiative University )於四月第一個週末在華盛頓大學(Washington University)聖路易斯分校舉辦的「創不同(make a difference)」活動。前總統比爾·克林頓(Bill Clinton)將一些有強大影響力的人物聚到一起來討論教育、環境及氣候變化、和平及人權、扶貧和公眾健康等議題。
而其中的頭條人物是推特微博(Twitter)和Square軟件的發明者傑克·多爾西(Jack Dorsey)。「他是聖路易斯(St. Louis)人,我們(對他)感到非常自豪。對於我們的學生和社區來說,這一次的會議將會非常鼓舞人心,」華盛頓大學的校長馬克·萊頓(Mark Wrighton)說。
多爾西對於將創意變為現實所知甚廣。
傑克·多爾西(照片中間)出席了在華盛頓大學舉辦的克林頓全球倡議大學活動。/照片來自華盛頓大學聖路易斯分校。
以下是哥倫比亞廣播公司新聞網(CBS News)的資深製片人蔣露露(Lulu Chiang)與多爾西的對話(對篇幅和內容進行了編輯):
蔣露露:傑克,你發佈了「今晚在@CGIU的開幕式全體會議上發言談創業 。(以#CGIU為開頭向克林頓總統現場提出你的問題。)」的微博。有關創業,你打算告訴學生們些什麼呢?
傑克·多爾西:如何開始,這是最困難的事。 這涉及到承擔風險,無論你是在一家組織、任何慈善機構或公益事業中開展你的業務或工作。它都涉及到強大的目的性的態度和信念。
蔣露露:你的風險偏好是怎樣的?
傑克·多爾西:極高。
蔣露露:你首先發明了推特微博,然後緊接著又開發了Square軟件,那你認為自己是一名連續創業者麼?
傑克·多爾西:我不認為自己是什麼連續的創業者。
蔣露露:Square軟件真的改變了錢會如何被花掉的方式?
傑克·多爾西:Square軟件讓人們可以通過一個微小的插在他們的智能手機或電腦上的裝置來實現信用卡付款。這當然會使交易變得更容易,使得錢如何從一個人轉手到另一個人的方式發生了革命性的改變。
這是有這個想法並執行,然後就是你要挑戰它。這並非是做完一件事再做另一件事的過程。
蔣露露:「Square」的想法是怎麼來的呢?
傑克·多爾西:Square--有著一個非常簡單的開始。也是聖路易斯當地人的聯合創始人吉姆·麥凱爾維(Jim McKelvey)因為沒有接受信用卡而無法出售玻璃藝術品(麥凱爾維無法處理金額達到2000美元的交易)。我們花了一個月的時間來思考該如何讓他能夠進行交易,然後就想出了這個裝置。它行得通,我們把它展示給大家。
Square軟件收取2.75%的交易費用。這是聞所未聞的,因為以前從來沒有人做過這樣的事。
蔣露露:也許你可以把它應用在公共健康(領域)?
傑克·多爾西:最令人吃驚的事實是,醫生和護士要等6個月到一年的時間才能從治療中拿到錢。事情會進入保險流程。他們(醫生們)在出診時使用它,然後在下一個工作日得到他們的報酬。他們有了更多的時間可以專注於患者。
這是能夠讓人們接收到錢的一件小事情,卻極大地影響了人們的生活。
蔣露露:Square是一種全球性現象麼?
傑克·多爾西:我們認為它是一種全球性的東西,某種能在世界各地引起共鳴的東西--並不僅僅是只用於美國或舊金山的東西。體積小,當地的商人(世界各地)可以接受信用卡。如果商家擁有一部iPad平板電腦(或智能手機設備),他們就可以做交易。
蔣露露:你會告訴想成為像傑克一樣的人的學生們些什麼?
傑克·多爾西:不要試圖像我一樣。最重要的事情是要找到自己的道路。每個人都擁有一個完全不同的角度。
你必須要著手去做,通過繪畫、素描或編碼來讓你的腦子裡的想法表現出來。你需要從其他人那裡獲得反饋。開始是最困難的事。你可以在你所工作的公司內部或對你自己的想法做同樣的事。把它寫下來,講出來,並保有信念。自信。
多爾西是本次會議的代表人物,做到了「創不同」。在多爾西的劇本裡,創造不同的方法是有一個想法,說出來,承擔風險並執行。你還要堅定自己的信念和信心,使其能順利完成。「我們的學生有機會參加會議,學習怎樣對待這些想法,以及怎樣用它們做些什麼。並不僅僅是想出一個好的主意,而且還要將這些想法轉換成行動,」萊頓說。
無論你是否使用推特微博,你都不得不承認,他確實創造了不同,為單詞「tweet(鳴叫)」 添加了新的含義。
《韋氏詞典(Merriam-Webster)》中「tweet」的定義:
1、鳥叫聲
2、在推特在線消息服務平台上發佈內容
翻譯:楊睿爽
圖像識別公司Curalate融資2750萬美元
來源: http://www.iheima.com/finance/2016/0208/154204.shtml
導讀 : 位於費城的圖像識別公司Curalate近日完成由 NEA 領投的 2750 萬美元融資,總融資額達 4000 萬美元。新一輪融資將用於招納人才和產品研發上。
i黑馬 訊 2月8日
位於費城的圖像識別公司Curalate近日完成由 NEA 領投的 2750 萬美元融資,總融資額達 4000 萬美元。
Curalate運用圖像識別技術,分析用戶在社交網站,如 Pinterest、Instgram 和 Tumblr 上分享的圖片,從而了解什麽類型的圖片會獲得高轉發量。如果圖片附有描述文字,那麽文字信息也會被采集並分析。Curalate 根據所得數據幫助客戶決定應該展示什麽類型的圖片、如何描述商品、甚至在網站首頁和促銷郵件上應該放置什麽商品。目前的客戶包括各大快消品牌、出版商及零售商。
2013年12月,Curalate 獲得 300 萬美元 A 輪融資, 由 NEA 主投,First Round Capital 公司和 MentorTech Ventures 公司跟投。
2014年6月,Curalate 完成 B 輪共 860 萬美元融資, 由 NEA 領投,First Round Capital 和 MentorTech Ventures 跟投。並且,NEA 普通合夥人 Harry Weller 加入了 Curalate 董事會。
據悉,新一輪融資將用於招納人才和產品研發上,以此來提高核心競爭力。
無人駕駛難以商業化?天隼圖像要用小型電動車破解這個難題 | 每日黑馬
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0923/158906.shtml
無人駕駛難以商業化?天隼圖像要用小型電動車破解這個難題 | 每日黑馬
張曉軍
2016-09-23 14:33
天隼圖像選擇的切入點是做小型電動車,這樣受資源環境的限制最小,並可以找到快速商業化的路徑。
2015年6月,Google無人駕駛車正式在加州進行路試;2015年10月15日,特斯拉激活自動車道保持等自動駕駛功能;2015年12月,百度無人車首次城市混合道路全自動駕駛;2016年9月18日,首輛無人駕駛Uber在美匹茲堡上路。
這些產業事件的密集發生,顯示出無人駕駛正進入到一個發展的快車道,據權威機構預測,到2025年,無人駕駛汽車在全球的市場價值約為1.3萬億美元。包括百度、谷歌等互聯網科技巨頭紛紛斥巨資投入,加快無人駕駛技術的研發與應用,除此之外,一些創業公司也憑借自身所長試水該領域。
天隼圖像成立於2012年,一直專註進行圖像處理硬件系統和模式識別算法的開發與研究,並在此基礎上,可根據應用型客戶的實際要求,進行從硬件到軟件的全套圖像處理集成系統。
目前,天隼圖像的主要產品是小型無人駕駛電動汽車,它在GPS導航條件下具備了自主路徑規劃能力,在非城市道路環境中,能以小於20km/H的速度實現無人自動駕駛。其應用場景主要有動物園、公園、大型場館、監獄等場所,實現包括夜間巡邏、旅客接駁、安保監控 、遠程執法取證等功能。目前,天隼圖像已經在北京動物園等環境下,進行了運行測試。
天隼圖像創始人兼CEO殷開爽起初在微軟亞洲研究院從事圖像技術研究,後來在威盛電子就職,2009年後,他開始自主創業。
剛開始,殷開爽做的是多點觸摸技術,與軍工研究所合作,參與彈載可見光導引頭相關項目。“比如說,很多導引頭前面都有圖像實時回傳,可以用模式識別的方法找出目標區域,並找出該區域的感興趣目標”殷開爽告訴i黑馬 。
經過幾年圖像技術的積累,沿著之前的發展路徑,2012年殷開爽帶領團隊開始做無人駕駛電動汽車項目,建立了天隼圖像。
說起無人駕駛,大家首先會想到可能是Google或者特斯拉的無人駕駛車。谷歌采用的是以激光雷達和大量傳感器為主的解決方案,而特斯拉采用的則是以計算機視覺配合毫米波雷達的解決方案。兩者均進行了長期測試,但要上路和進行商業化,除了面臨一系列的技術挑戰,還在國家法律法規等方面上均有很大的限制。而近期,特斯拉的自動駕駛車禍事件更是加重了很多人對安全性的顧慮。
所以天隼圖像選擇的切入點是做小型電動車項目。“對於創業公司來講,這樣受資源環境的限制最小,並可以找到快速商業化的路徑”殷開爽說。
雖然改成了小車,但其實它基本的技術方案與其它無人駕駛汽車並無二致。現在無人駕駛車商業化或者可靠性最大的障礙就是工控機,因為它的內核是計算機,會經常出現死機,有病毒等問題,同時它體積大,不方便安裝。
對此,天隼圖像最大的改進地方在於將它做成板卡化。“我們做的最大的改進,是把工控機去掉,變成了板卡。從目前來講,我們應該說把商業化最大的一個障礙給去除了。”殷開爽告訴i黑馬。
板卡的用途在於,它以嵌入式軟、硬件系統替代傳統方案中的工控機,收集、監測車上的所有傳感器數據,並分析、處理、判決後生成控制指令,以實現整車的穩定、可靠控制。從行業發展角度來說,系統主控單元的板卡化是其商業化必不可少的關鍵標誌節點。
殷開爽向i黑馬介紹了板卡在小型無人駕駛電動汽車中的應用場景。目前階段,天隼圖像還沒有生產線,是采購輕小型的電動汽車進行改裝,將方向盤、剎車以及油門等進行改裝,讓它變成數控的,可以通過程序簡單去控制它。
“之後再加超聲波傳感器、激光雷達。最終所有這些數據,不管是數控還是傳感器,最終都要接到板卡中,我們叫它智能車的智能嵌入式控制器(SECU),接下來由板卡統一地去接收所有的傳感器的信息,做決策,並對車進行控制。”殷開爽說。
但是計算機軟件開發和板卡中的程序開發屬於兩個細分行業,這就需要項目方既要懂車、懂硬件,還要懂軟件,懂上層的算法,幾個領域融合在一起,集合在板卡中,最終車才能真正運作起來。
目前,市場很難找到這樣的複合型團隊,那天隼圖像是如何做到的呢?殷開爽坦言,並沒有什麽訣竅,自己也一直處在學習的過程。從2012年開始,天隼團隊就買汽車散件,學習組裝車,通過對各個板塊的熟悉和項目的訓練積累,自然練成了一個比較熟練的“工匠”。
此前,天隼圖像已完成300萬元的天使輪融資。談及下一步,殷開爽表示,天隼圖像正在啟動A輪融資,融資將主要用在自動駕駛小型電動汽車平臺標準化,公園自動駕駛接駁車整車設計,量產資源整合等方面,致力於推動小型無人駕駛電動汽車進一步市場化。
黑馬檔案
公司:北京天隼圖像科技有限公司
創始人:殷開爽
所在地區:北京
所屬行業:人工智能
融資狀況:天使輪300萬元
[本文作者張曉軍,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號(ID:iheima)授權,未經授權,轉載必究。]
無人駕駛
天隼圖像
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任正非:華為不能再錯過圖像時代 機會將降臨有準備的人
近日,任正非在華為“出征·磨礪·贏未來”研發將士出征大會發表了內容部講話。他指出,華為的總戰略是“做多連接,撐大管道”。華為錯過了語音時代、數據時代,不能再錯過圖像時代。
“我們不能像過去一樣,以招聘新員工培訓後撲入戰場,等3~5年他們成熟的時候,這個機會窗已經半開半掩了,我們又失去了一次占領圖像高地、雲化時代的機會。因此,我們短時間直接選拔了,有15~20年研發經驗的高級專家及高級幹部投入戰場,他們對技術深刻的理解能力,與前線將士的戰場掌控能力結合在一起,一定會勝利的。”任正非表示。
他回憶了華為2000年的出征將士的送行大會:“‘青山處處埋忠骨,何須馬革裹屍還’的大標語,充滿了一種悲壯,其實我們那時連馬革也沒有。為了身份的證明,我們需要世界市場的成功,在完全不了解世界的情況,就踏入了茫茫的“五洲四洋”,那時非洲還在戰亂中……風蕭蕭兮易水寒,在那外匯管制的時代,常常發生我們的員工在麥當勞刷不出卡來的窘境。有一本小書《槍林彈雨中成長》就記錄了一代人的艱辛。今天能達到800多億美元的銷售收入,融進了多少人的青春、血汗與生命。我們今天成功了,不要忘記一起奮鬥過的人。不要忘記不管是因公,還是因私,獻出了生命的人。我們今天已有大片土地,一定能找到紀念他們的形式。”
而在本次研發將士出征大會上,任正非說:“今天我們的勇士又要出征了,我們已經擁有170個國家武裝到牙齒的鐵的隊伍,我們的流程IT已經能支持到單兵作戰。每年我們仍會繼續投入上百億美元,改善產品與作戰條件。我們要從使用“漢陽造”到駕駛“航母”的現代作戰方式轉變。我們除了在傳統增量市場大量培養將軍,創造成績,多生產糧食外。在新的機會領域,我們也要努力成長。雲化是我們不熟悉的領域,圖像雖然我們領先,但海外除德國大規模實踐的經驗外,在其他國家還沒有規模化的成功,還沒有建立一支成熟的隊伍。特別是面對大視頻帶來的流量洪水和更低的時延要求,我們還沒能駕馭。戰略預備隊只能一邊學、一邊教、一邊幹,讓小老師逐漸成為‘大教授’;讓二等兵在戰火中升為將軍。大時代呼喚著英雄兒女,機會將降臨有準備的人。大江東去浪淘沙,天翻地覆慨而慷,不能打仗的主官將會離開崗位。隨時準備下臺,才能不下臺。”
任正非指出,服務是華為進攻中的重要防線,網絡容量越來越大,越來越複雜,維護越來越困難,任何新公司、黑天鵝要全球化,都不可逾越此障礙。“沒有多年的積累是不可能建立起來活的‘萬里長城’、‘馬奇諾防線’,我們這道歷時28年建立的服務體系,不是容易超越的,特別是這條防線正在逐步人工智能化。GTS這些年的進步,為我們建立了鞏固的防線,使我們進可攻退可守。我們迫切需要更多的專家、將軍,建立起對未來複雜網絡,更鞏固的防線。‘江山代有才人出’,服務將是我們不敗的基礎。”
任正非還強調,除了在市場戰線要獲得成功外,華為還要在技術戰線有所作為。華為每年除了給開發撥付80~90億美元以上的開發經費外,將給研究每年超過30多億美元的經費。為何要延伸到基礎研究領域?任正非表示,“因為這個時代發展太快了,網絡進步的恐怖式發展,使我們不能按過去科學家發表論文,我們理解後去做工程實驗,然後產品,這樣緩慢的道路。我們現在就要選擇在科學家探索研究的時候,探進腦袋去思考如何工程化的問題。我們不僅要使自己數十個能力中心的科學家和工程師努力探索,不怕失敗。而且要越過工卡文化,大量支持全球同方向的科學家。我們的投資是不具狹義目的的。正如我在白俄羅斯科學院所說的,我們支持科學家是無私的,投資並不占據他的論文,不占有他的專利、他的成果,我們只需要有知曉權。不光是成功的,包括他失敗過程的知曉權。像燈塔一樣,你可以照亮我,也可以照亮別人,而且燈塔是你的,完全不影響你產業化。”
任正非還說:”我們今天集結2000多名高級專家及高級幹部走上戰場,讓他們真正去理解客戶需求,背上他們自己制造的降落傘,空降到戰火繽紛的戰場。'春江水暖鴨先知,你不下水,怎麽知道天氣變化’。當前‘天氣預報‘絕大多數都是美國作出的。美國不僅集中了大量優秀人才,而且創新機制、創新動力洶湧澎湃。我們要敢於聚焦目標,飽和攻擊,英勇沖鋒。不惜使用範弗里特彈藥量,對準同一城墻口,數十年持之以恒的攻擊。敢於在狹義的技術領域,也為人類作出‘天氣預報’。努力在基礎科學上領先,與以客戶為中心並不矛盾。客戶需求是廣義的,不是狹義的。“
(註:任正非內部講話內容來自華為心聲社區微信公眾號)
“圖像時代”激戰正酣 華為如何占領
任正非的誓師大會,再次表達了華為占領“圖像時代”的雄心。
近日,他在一場2000人的大會上公開表示:“我們錯過了語音時代、數據時代,世界的戰略高地我們沒有占據,我們再不能錯過圖像時代。”
上個月,華為與徠卡共同設立麥克斯·別雷克創新實驗室,開發高質量圖像和視頻的技術能力。任正非親自前往簽署協議。他表示,未來的信息社會將有90%以上的流量來自圖像和視頻。
事實上,該實驗室將不僅涉及手機攝像頭的開發,而且將在新光學系統、計算成像、虛擬現實(VR)和增強現實(AR)等領域開展聯合研發。任正非在一封給全體員工的郵件中曾指出:“我們是有可能在圖像技術上領先世界,當然我們不是要去做電視機等圖像產品,我們做的平臺是要能支撐傳送未來的圖像,我們要解決視頻類的算法問題。”
圖像作為人類感知世界的視覺基礎,是人類獲取信息、表達信息和傳遞信息的重要手段,也是目前正在逐漸興起的技術,可以幫助人們更客觀、準確地認識世界。
Gartner半導體行業分析師盛陵海指出:“圖像處理能力賦予了機器看世界的能力,這是人工智能的重要輸入。”事實上,過去,圖像處理技術已經被廣泛地運用在工業相機、攝像機、掃描儀等設備中。未來,無論是新一代汽車、安防監控、機器人、移動與消費電子、智能建築還是工業電子與零售,智能圖像處理的需求將會進一步爆發。
不過華為要征服該領域,面臨更多的是來自行業競爭對手的挑戰。因為芯片巨頭和影像公司早已摩拳擦掌,大舉進行全球範圍的收購。
上個月,英特爾收購了視覺處理芯片初創公司Movidius。Movidius一直耕耘在視覺處理芯片領域,目標是在移動設備上實現PC級的圖像處理能力。谷歌的ProjectTango手機就曾經搭載Movidius家第一代視覺處理芯片,和NASA的SPHERES機器人一起送入太空中監測國際空間站,Tango手機用於處理各種傳感器反饋的數據並繪制圖片。收購Movidius,英特爾不僅可以增加自家RealSense3D深度攝像頭技術,還可以借此進入VR設備、無人駕駛等新興人工智能市場。
定制化的視覺處理芯片以相對較低的功耗帶來優秀的圖像處理能力,大疆、谷歌和聯想以及華為等廠商都在努力開拓這一領域,希望憑借專用的視覺處理芯片更快地開發新產品,進入消費市場攻城略地。
今年8月,索尼首席財務官吉田健一郎(KenichiroYoshida)在接受《金融時報》采訪時表示,潛在的並購目標包括擁有執行圖像處理的計算機算法技術的創業公司。圖像傳感器是索尼占據統治地位的少數領域之一。該公司在全球CMOS圖像傳感器市場中的占有率約為40%,該類元件為蘋果iPhone6和三星GalaxyS6所采用。圖像傳感器業務在索尼第一財季運營利潤中的占比接近三分之一。隨著越來越多的家居和汽車接入互聯網,索尼希望市場對高質量圖像傳感器的需求將進一步上揚。
今年7月,諾基亞也完成了對瑞典圖像軟件公司Scalado的技術和知識產權的收購。諾基亞表示,收購Scalado所獲的技術和專利將有助於幫助公司在Lumia系列智能手機上“打造獨特的圖像體驗”。此外,Scalado總部瑞典Lund將成為智能手機圖形軟件的主要陣地。此前,諾基亞圖像團隊主要分布在芬蘭Espoo和Tampere城市。根據收購協議,大約50名圖像專家將轉到諾基亞門下。
Scalado圖像技術的主要優勢在於利用最低的耗電和功耗實現移動圖形捕獲、預覽和高清靜態圖像編輯。公司圖形解決方案授權公司不僅包括RIM公司,還包括全球五大智能手機制造商、全球十大互聯網提供商以及最先進的系統供應商等。Scalado在其網站稱,公司擁有50多項圖像專利以及正在申請專利的圖像技術,現在均已歸入諾基亞公司囊中。目前,Scalado圖形技術已經應用於超過10億臺移動設備。
今年5月,芯片巨頭ARM以3.5億美元收購總部位於英國拉夫伯勒(Loughborough)的圖像處理IP授權公司Apical,以加強圖像處理技術能力。成立於2002年的Apical以影像處理與嵌入式機器視覺技術而聞名,利用Apical技術的新設備可以“看懂”其周圍環境,並根據環境不同做出相應的行為。Apical是英國成長最快的科技公司之一,目前全球有15億部以上的手機和大約3億個消費、工業電子設備(網絡攝像頭、數碼相機與平板電腦等)用到了Apical的技術。
蘋果公布首份人工智能報告:用合成圖像訓練算法的識圖能力
據福布斯報道,蘋果本月初曾表示將發布自己的人工智能研究報告。不到一個月的時間,蘋果就兌現了承諾。
近日,蘋果公司發布了其首份人工智能研究報告。這篇報告闡述了如何通過計算機生成圖像而非真實圖像來訓練一種算法的圖像識別能力的這項新技術。
報告稱,在機器學習研究中,使用合成圖像(例如,來自一款視頻遊戲)來訓練神經網絡要比使用真實圖像更有效。這是因為合成圖像數據已經被標記和註釋,而真實的圖像數據需要有人耗費大量的精力去標記計算機看到的每件事物,如一棵樹、一條狗或一輛自行車。
當然,使用合成圖像也有一定的問題存在。因為一種算法所了解的內容與真實世界中的場景會有所不同。“有時,合成圖像數據不夠真實,導致神經網絡只能了解到合成圖像中所呈現的細節,而對真實圖像的認識有所不足。”蘋果在報告中稱。
為解決該問題,提高合成圖像數據的訓練效果,蘋果研究人員推出了“模擬+無監督”的學習方法,以提高模擬圖像的真實感。蘋果研究人員使用一種經過修改的新型機器學習技術,被稱為“生成對抗網絡”(GAN),讓兩個神經網絡彼此對抗,從而生成更逼真的圖像。
韋爾股份:擬近150億元收購3家CMOS圖像傳感器研制公司
韋爾股份8月14日晚發布公告,以發行股份的方式購買27名股東持有的北京豪威96.08%股權、8 名股東持有的思比科42.27%股權以及9名股東持有的視信源79.93%股權,同時擬募集不超過20億元配套資金。據公告,韋爾股份將按照協商確定的33.88 元/股(除息後)的發行價格,發行約4.43億股股份。上述標的資產股權預估值為149.99億元。
同時,若購買北京豪威的股權交易因任何原因未能生效或實施,則購買思比科及視信源的股權交易亦將停止實施。本次發行股份購買資產不以募集配套資金的成功實施為前提,如本次募集資金不足或未能實施完成,將以自籌資金的方式解決。
韋爾股份表示,本次交易前,虞仁榮持有上市公司61.30%的股份,為上市公司控股股東、實際控制人。本次交易完成後,虞仁榮仍為上市公司控股股東、實際控制人,因此本次交易不構成重組上市。
據悉,視信源為持股型公司,其主要資產為持有的思比科 53.85%股權。豪威科技、思比科為芯片設計公司,主營業務均為CMOS圖像傳感器的研發和銷售。
此前,韋爾股份披露上半年實現營業總收入為18.95億元,同比增長107.26%;凈利潤1.56億元,同比增長164.90%。其中,研發投入為0.66億元,同比增長51.87%,占營業總收入的比例為3.48%,半導體設計業務研發投入占半導體設計業務銷售收入比例達到12.17%。
韋爾股份主營業務為半導體分立器件和電源管理IC等半導體產品的研發設計,以及被動件、結構器件、分立器件和IC等半導體產品的分銷業務,產品應用於移動通信、車載電子、安防、網絡通信、家用電器等領域。
責編:李燕華
習6.29訪港 7,000警「護駕」只視察基建不落區 禁現撐黃傘圖像
1 :
GS(14)@2017-06-25 09:00:30 ■為免習近平尷尬,警方嚴防「習近平撐黃傘」等敏感圖像出現。資料圖片
【本報訊】距離7.1尚有一星期,據悉,國家主席習近平及夫人彭麗媛下周四起一連三日訪港,出席政府主辦的各項慶回歸20周年活動,及主持新一屆政府主要官員就職典禮。消息透露,由於習近平是國家最高領導人,加上近期各地連串恐襲,警方極重視習安全,將今次回歸保安列為最高反恐級別,出動最少7,000警力。警隊已下令全體警務人員下周三起取消休假,全體戒備候命,需每日返12小時。記者:譚靜雯 謝明明
今年正值回歸20年,國家主席習近平將於本月29日至7月1日訪港3天,出席香港回歸20周年活動及新一屆政府的就職典禮,其夫人彭麗媛將會陪同習近平訪港。
為林鄭月娥監誓
消息人士透露,習近平下周四抵港後,將下榻灣仔君悅酒店,傍晚出席行政長官梁振英在禮賓府設的晚宴。翌日早上他會到解放軍駐香港部隊,下午及傍晚就會出席在灣仔會議展覽中心舉辦的連串慶回歸活動及接見各界人士。至7月1日,習將主持新一屆政府宣誓儀式,為新任行政長官林鄭月娥監誓。消息指,習近平離港前擬參觀西九高鐵總站、視察港珠澳大橋等基建設施。過去中國領導人訪港期間都會到公屋家訪,但由於習今次行程緊密,未有時間落區。但其夫人彭麗媛或會落區探訪長者。經歷佔領行動及旺角騷亂後,加上近年恐襲不斷升級,警方極重視今次習訪港,將今次回歸的保安列為最高反恐級別,全體警務人員由本月28日起至下月2日取消休假,並需每日返12小時。而正在受訓的學警亦需候命,隨時執行支援工作。
據了解,作為警隊防暴主力的第一及第二梯隊,包括機動部隊、衝鋒隊及快速應變部隊等合共7,000人會直接參與今次習近平訪港及回歸的保安行動。消息又指,警方除了將灣仔列為重點佈防區,其他習近平可能到訪的地方,包括西九龍高鐵總站、港珠澳大橋、將改建為少年警訊大型活動中心的舊八鄉消防訓練中心,屆時會加強保安。但最終訪港行程,會由習拍板。
■警方全體人員下周三起取消休假戒備,保安部署是歷來最大規模。資料圖片
■習近平下榻的君悅酒店對開已設有多個鐵馬。何柏佳攝
歷來最大規模戒備
全國人大委員長張德江去年訪港期間,香港眾志秘書長黃之鋒走到東隧九龍出口,打算攔截張德江車隊抗議。消息人士指,為免再有示威者攔截領導人車隊,今次習近平車隊經過的路線,包括新界南總區、西九總區、東九總區及港島總區,警方將特別加強戒備,包括安排警員在天橋、隧道口等地方站崗,防止有人突擊車隊。消息人士形容,今次習近平訪港及回歸保安的警方部署為歷來最大規模之一,與2005年香港舉行世貿會議的規模有過之而無不及。另據了解,為避免領導人感到尷尬,警方前線人員已接到指示,習訪港期間,須提防敏感文字或圖像於領導人視線範圍內出現,包括「平反六四」、「我要真普選」等,而於佔領行動時經常出現的「習近平撐黃傘」圖像也不能出現。
97年主權移交至今,香港前進還是倒退?「蘋果」與你細數廿載風雨。【回歸二十年】專頁:
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來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170624/20066950
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