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前排有位香港富豪嘅第二代，使咗兩億幾買咗隻殼股。呢位富二代嘅家族，新聞多多，家陣又突然買隻殼返嚟，唔知係咪想整齣大龍鳳，引嚟一班炒友無限憧憬，所以單刁公佈完嘅第二日，隻殼炒到飛天，最多升咗近三成，臨尾收市都升咗超過兩成。 不過，華華收到風，本身已經係上市公司主席嘅呢位香港富二代，無啦啦買多隻殼，並唔係有乜新搞作，純粹係為一個深圳富二代出面。 話 說呢位深圳富二代，年中都幫襯唔少香港富二代間公司，有日，深圳富二代想喺香港搵隻殼搞吓，但唔方便出面，所以問香港富二代可唔可以幫吓手。香港富二代做 生意叻、做人仲叻，絕對唔係一般二世祖，佢明知深圳富二代有錢有面，又係自己個大客，諗過度過，送個人情畀佢日後可能有着數，所以二話不說幫佢搞掂。 預12億買資產注入 華 華仲聽聞，深圳富二代已經搵晒財務顧問，仲開定張12億港銀嘅Bank Guarantee（銀行保函）放喺某大投資銀行，諗住睇啱啲乜就買嚟放入隻殼度。不過，隻殼因為香港富二代入主已經乾炒咗一浸，但市值都係得嗰幾億，一 下子塞十幾億嘢落去，盞畀監管機構開file，所以放嘢入隻殼要慢慢嚟，所以呢單嘢應該仲有下集。 李華華 |
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1. 把你家小房間當旅館賣客戶總數超過九百萬人次，預估市值逾三十億美元（約合新台幣八百九十四億元），每晚幫十五萬人找到一張睡床 全球最大民宿交易網：Airbnb 提出者：契斯基（Brian Chesky）、蓋比亞（Joe Gebbia）、布林克茲克（Nathan Blecharczyk）顛覆：飯店業與旅行社與周邊業者推薦人：《經濟學人》、《富比世》雜誌 想法聽起來好簡單，十九年前，eBay讓大家上網買賣商品，Airbnb只是讓大家交易自己家中的空房，如此而已。 過去，大家出去旅遊，不是住很貴的飯店，就是住超便宜的青年旅館，Airbnb創辦人是在舊金山看到飯店一床難求背後的商機。他們半帶實驗性的上網張貼出租三張氣墊床公告，還附贈早餐和城市導覽，一張床收費八十美元。六天後三位客人上門，生平第一樁生意就這樣做成了。 Airbnb營運模式是，讓須短期租屋的客戶，與家有空房的屋主在此交易。每筆訂單抽成六％至一二％。Airbnb讓客戶貼上空房的實景照片，也創造出一種嶄新需求：許多人為了住進照片中讓人心生嚮往的房子而動了出國旅遊的念頭。 二○一三年初，Airbnb正式進軍台灣，不到一年，登記房源增約四百五十處，接待來自近五十個國家遊客。二○一三年十月，全球客戶超過九百萬、空房總數超過五十萬間、遍布一百九十二個國家、三萬四千個城市；預計二○一四年，全球總房數將超過希爾頓（Hilton）和洲際（InterContinental）飯店總和。 2. 用自己的空車，賺趟順路錢Google創投重砸近二億六千萬美元投資，預估市值衝三十五億美元 豪華叫車服務商：Uber 提出者：卡蘭尼克（Travis Kalanick，見圖）、坎普（Garrett Camp）顛覆：付費乘車只能依里程定價推薦人：華頓商學院 這個想法跟Airbnb很類似，也是幫人銷售手上空餘的資源，賺到更多錢。 這個模式的概念是，讓擁有賓士等名車的車主成為會員。消費者可以透過Uber提供的App軟體，看到附近有無空車。Uber形同仲介商，媒介空車與臨時有叫車需求的乘客，每一筆收費抽取兩成佣金。起初Uber只提供高級房車服務，但隨著全球布點腳步加快，陸續提供普通車款以及計程車服務。 四年間，Uber已經覆蓋全球四十多座城市，預估二○一三年營收逾兩億美元。它的收費機制不同於一般照里程數定價的方式，而是隨著會員車輛的供應狀況和乘客的需求即時浮動，意思是，當供給少而需求大時，乘客得付較多錢才搭得到車。未來，它的重任之一就是幫Google建立精密數位坐標。 3. 網路世界的鈔票二○一三年漲幅達八十倍，柏南奇、彭淮南都承認其地位 虛擬黃金：比特幣 提出者：中本聰（Satoshi Nakamoto）顛覆：全球央行地位推薦人：美國聯準會主席柏南奇（Ben Bernanke）、《華盛頓郵報》 比特幣是網路數位現金，可自由兌換、購買真實貨物和服務，不受中央銀行管理。它可花錢買，單價逾一千美元，是史上翻漲最快的貨幣；也可在網路上挖。智慧型手機日益普及，可助銀行不設點的開發中國家經濟轉型。 4. 讓陌生人出錢為你圓夢已有逾五百萬「股東」，支持超過十萬個專案。籌款總額近十億美元，募資成功率約八六％，比傳統高出一倍 全球最大群眾募資網：Kickstarter 提出者：陳培里（音譯，Perry Chen）、史吉克勒（Yancey Strickler）與艾德勒（Charles Adler）顛覆：只有銀行或創投業者才能投資的壟斷環境推薦人：科技網站Business Insider、《衛報》 這也是幫其他人賺錢的創意。想創業募資不用進銀行，而是上網站提出想法，然後看大家願不願意當你的股東。每一樁成功募資的提案，敲門磚（Kickstarter）從中抽取五％費用。 這是從貝多芬借來的 idea。二○○二年，音樂人陳培里想去紐奧良參加爵士音樂節，但卻拿不出旅費。他想起貝多芬的「預購」解方：先找對他作品感興趣的對象募資，作品完成後，就奉送每一位金主一本題上對方大名的樂譜。 二○○九年，他把此列為創業計畫。「捐一元也歡迎」是敲門磚的特色，平均每一樁募資案總額不到兩萬美元，但自從二○一二年中號稱全球首支智慧型手表的Pebble創下兩個月吸金逾一千萬美元的歷史紀錄，是原定目標十倍，敲門磚也突然暴紅。 敲門磚有一套嚴選邏輯，自提案起，約有四成候選人就會淘汰出局；募資時間僅限兩個月，如果未能達到最低集資門檻，提案人一毛錢都拿不到；這也會讓提案者全力以赴。 5. 不必動手指，就能控制全世界二○一三年最令人期待的量產科技新品 手機、平板終結者：Google Glass 提出者：Google顛覆：上網搜尋非動手打字不可推薦人：《富比世》雜誌 未來，不用動手打字，只要使用者戴上Google眼鏡，就可以搜索想要的資訊。目前Google眼鏡已確定將提供定位、地圖指向、社群和圖像紀錄等功能；醫學研究者甚至用它來記錄手術，進行遠端會診。 6. 幫大家不浪費，也是門生意用「共利」方式解決食物浪費問題，還能從中獲利 公益創業家：食物牛仔 （Food Cowboy） 提出者：高登兄弟（Richard Gordon、Roger Gordon）顛覆：政府與社會公益企業的遊戲規則推薦人：《時代》雜誌 每天，全美國從田裡現摘的蔬果，從農夫手上送出去以後，有四○％會被直接丟到垃圾場裡。而每一年，美國有超過三千四百萬噸的食材，就這麼被白白浪費。 這是存在已久的問題。雖然如成立逾三十年的慈善機構賑饑美國（Feeding America）就想解決，但長久以來，負責運送的貨車司機卻意願低落，因為沒有好處；就算配合多送一趟貨的經銷商可以獲得免稅獎勵，但申請文書作業複雜，所以寧可把廢棄食材丟掉。 二○一二年，一對擁有二十五年運貨經驗與MBA學位的高登兄弟，開發出一個行動App食物牛仔（Food Cowboy），解決此問題。 它祭出金錢誘因：協助送貨的經銷商不僅可以即時累計免稅額、收取每磅十美分費用，還會獲贈一個識別標籤，昭示消費者，他們願意採取行動為需要的民眾奔走；司機則是除了分到一定免稅比率的鼓勵金之外，還有特定店家的購物優惠；至於食物牛仔自己，就是從食物捐贈方的免稅總額中抽取一定比率的佣金。 關鍵一小步，改變卻很大。據估，單單這些靠司機搶救成功的廢食材就是一塊八十億美元的市場，而且足以餵飽全國三千七百萬人的肚子。 二○一三年底，美國農業部邀請他們參與國家科技創新會議，分享經驗。讓全部人發現，做公益，越大方談錢，才越可能走下去。 7. 當創投界的傳奇補習班媒體盤點十億美元俱樂部企業，發現Airbnb等都出自YC：矽谷新創投搖籃 補習費平均超過百萬美元的Y Combinator 提出者：葛萊漢（Paul Graham）等四人顛覆：沒熬過三年，別想募到錢推薦人：《連線》雜誌、《華爾街日報》 過去創業者不是在育成中心養成，就是自己長到一定程度，創投業者才看到，但多數人都是消失在育成中心與創投前的路上。YC，等於彌補了這塊空缺。 YC只鎖定剛成型的初創企業，延請各領域專才提供技術輔導、「密集班」培訓，並媒合初創團隊與重量級創投。YC拉拔長大的初創企業平均資產總值約為兩千多萬美元，若以六％「補習費」估算，平均每家初創企業得奉上一百三十萬美元，也推升YC的市值高達近八十億美元。 8. 機器人送貨到你家五年內，即將啟動無人機送貨計畫 物流模式殺手級應用：無人機 提出者：Amazon.com執行長貝佐斯（Jeff Bezos）顛覆：整體物流產業推薦人：《經濟學人》 這些小型無人機，可以點對點運送重量不超過五磅（二點三公斤）的貨物，最遠飛行十英里（約十六公里），完全不需要人工遠程遙控，因為它會接受全球定位系統坐標導航，全程花不到半個小時。 雖然這個略帶瘋狂的構想，在技術、安全和法律都存在諸多待解問號，但已有許多零售通路自行採用：南非Oppikoppi音樂節主辦單位利用無人機載送啤酒；澳洲線上教科書租賃公司Zookal拿來運送教科書。若此自動化風潮底定，全球數億產業人口恐將因此失業。目前包含UPS、FedEx宣稱跟進。 9. 讓你真的能在家上大學世界知名大學紛紛加入線上開放課程，造福約五百八十萬人 全球最大線上學習平台：Coursera 提出者：史丹佛大學教授柯蕊（Daphne Koller）、吳恩達（Andrew Ng）顛覆：封閉的知識傳播推薦人：《紐約時報》、《經濟學人》 開放式課程，不是全新概念，但因為Coursera而有了突破。 過去，大家在網路上看的大學課程，多是老師上課的錄影實況，大家都只是單向的收看而已，但直到Coursera的出現，老師在線上真的跟學生會有雙向互動、會有評量，等於是用網路正式教學。美國教育評議會（American Council on Education）已經把線上的五門課程納入正式學分，承認這些課程的權威性。 這讓創辦人吳恩達獲《時代》評選為二○一三年百大全球最具影響力人物。 有意思的是，提供免費課程的Coursera有找到獲利模式可以幫企業，與修過某些學分的學員配對，讓企業找到潛力人才，並跟這些雇主收費。 二○一三年初，Coursera也啟動小規模正式證書計畫，針對特定學科向學員收費，至十月底營收已達五十萬美元。 至今，Coursera共有四百四十八門課程，共八十四家大學參與，包括史丹佛、布朗、普林斯頓、耶魯、東京、北京、新加坡國立大學與台灣大學等。 10. 讓每個人都能開一人工廠從機械零件到食物都能自製 3D列印風潮推手：MakerBot 提出者：派帝斯（Bre Pettis）、梅爾（Adam Mayer）、史密斯（Zach Smith）顛覆：製造所有事物的方式推薦人：《經濟學人》、CNN 3D列印風潮，讓每個人都能在家裡印出「成品」，掀起第三波工業革命。從牙齒矯正器、BMW零件，到NASA的燃料噴射器都能印。 MakerBot並非第一家生產3D印表機的企業，但是，它卻是推出第一個自製平價3D印表機的平民英雄。原本這個產業的機器一台要十萬美元，但它的價格驟降至兩千美元，相差五十倍。 11. 讓小鎮變得好「食用」帶動全英國與美國展開「不可思議的可食用運動」 英國小鎮轉型火車頭：沒落小鎮自救會 提出者：渥絲特（Pamela Warhurst）、克莉兒（Mary Clear）顛覆：社會救助是政府的責任推薦人：《衛報》 二○○八年春，全球經濟開始衰退，英國小鎮多摩登居民渥絲特、克莉兒發想讓每個居民都吃得飽的自助方案，想出一個不可思議的做法：向政府借地。 她們召集義工認養小鎮內閒置的公用地，闢田種菜、香料及水果，任何想吃的人都可免費食用。原本只是希望提高糧食自給率，不再向政府伸手，但之後「英國第一座糧食自給自足的小鎮」名號傳開。 小鎮居民設計蔬食觀光行程、增設民宿，接待每週一團來自西班牙、日本等國家的有機愛好遊客；全國有三十多個小鎮展開「不可思議的可食用運動」，美國西雅圖甚至仿製公眾田園計畫。現在有五成居民生活收入顯著成長。 | ||||||
9月2日，據外交部網站消息，外交部發言人華春瑩今日主持例行記者會並答記者問。
問：東方經濟論壇將在俄羅斯符拉迪沃斯托克舉行。中方對此次論壇有何期待？中方誰將出席論壇？
答：東方經濟論壇是中俄遠東開發合作的一個新的重要平臺，中方高度重視。中國全國人大常委會副委員長陳昌智將率團出席論壇。中方願積極參與俄羅斯遠東開發進程，在互利共贏基礎上同俄方加強合作，發揮互補優勢，深挖合作潛力，促進兩國毗鄰地區共同發展。
問：第一，你是否掌握有21名中國公民在新加坡感染“寨卡”病毒更多信息？他們是否住在新加坡？中方計劃采取什麽措施？第二，中美元首是否會於明天舉行會晤？
答：關於第一個問題，昨天我已經回答了，我沒有更多信息可以提供。
關於第二個問題，G20杭州峰會即將開幕，我們歡迎奧巴馬總統來華出席峰會，習近平主席將同奧巴馬總統舉行會晤。目前中美雙方正就兩國元首會晤的具體安排、議題及成果等事宜保持密切溝通和協調。可以預見，兩國元首將就中美關系及其他一系列共同關心的問題深入交換意見。請你關註。
問：美國商會昨天發布報告稱，中國的國家安全政策影響了貿易和投資的自由流動。你對此作何回應？
答：關於這類問題，昨天我回答關於中國歐盟商會有關報告的問題時已經作出了回應。你提到的這個報告我還沒有看到，不了解具體內容，沒法發表具體評論。但是我想指出的是，正如大家都看到的，今年1-7月在華設立的外商投資企業的數量和實際投入金額都在繼續增長，這很說明問題。中國投資環境到底怎麽樣，無論是美國、歐盟還是其他國家的有關人士都應捫心自問，他們從中國的發展和巨大市場中獲得了多少利益?我們希望有關方面在發表有關報告或者評論時，能更加客觀、公正地對中國的發展和投資環境作出實事求是的評價。同時，我們也希望有關國家對中國企業赴海外投資經營提供公開、公平、透明的環境，而不是動輒以國家安全為由阻撓中國企業在海外的正常投資經營。
問：今天，韓國總統樸槿惠在接受俄新社采訪時稱，在韓國部署美國防禦系統不針對任何第三國，朝鮮半島問題的原因是朝鮮的核導 彈威脅。如果未來這個問題得到解決，韓國將無需部署美國的防禦系統。中方對此有何評論？作為朝鮮的最密切的夥伴，中國能否更積極地敦促朝解決這個問題？
答：首先我想強調，中方已多次表明對當前朝鮮半島局勢的看法。我們的立場可以概括為“三個堅持”。堅持維護半島和平穩定，堅持推進半島無核化進程，堅持通過對話協商解決有關問題，不但符合有關各方的共同利益，也是各方的共同責任。各方都應為推進半島無核化進程，為實現半島持久和平穩定作出更加積極和建設性的努力。
至於美國在韓國部署“薩德”反導系統問題，中方的立場是明確、一貫的。我們反對美國在韓部署“薩德”系統，因為這將損害地區戰略平衡，也將損害中國的戰略利益。我們希望中國的正當國家安全利益能夠得到切實尊重。
3月16日，國家主席習近平應約同德國總理默克爾通電話。
習近平指出，今年是中德建交45周年。近年來，兩國關系全面深入發展。我們願同德方一道，推動中德全方位戰略夥伴關系得到更大發展。作為世界重要經濟體和全球化的堅定支持者，中德有責任推動各方共同建設開放型世界經濟，維護多邊貿易規則和體制的有效性、權威性。雙方加強合作符合兩國根本利益，也有利於深化中國同歐盟關系。我們願同德方一道，對外釋放開放、合作、共贏的積極信號。
習近平指出，經貿合作是中德關系發展重要推動力。中德雙方要加強經貿互利合作和溝通協商，統籌規劃和落實好中德高級別財金對話、人文交流、安全對話等機制安排。中方支持德方主辦二十國集團領導人漢堡峰會，願同德方共同推動二十國集團發揚同舟共濟、合作共贏的夥伴精神，推動漢堡峰會在杭州峰會的基礎上，就國際經濟合作和全球經濟治理發出明確、強勁、積極信號，使全球經濟增長更加強勁、治理更加有效、貿易更加開放、發展更加包容。
習近平強調，中方支持歐洲一體化進程。中國和歐盟要從戰略高度和長遠角度積極致力於打造和平、增長、改革、文明四大夥伴關系，共同建設一個和平、開放、包容、繁榮的世界。
默克爾表示，當前德中關系廣度、深度和發展勢頭很好。德方高度評價習近平主席今年1月在達沃斯世界經濟論壇發表的重要演講，支持“一帶一路”倡議，感謝中方支持德方主辦二十國集團領導人漢堡峰會。德方願同中方密切高層交往，加強經貿、投資、發展領域合作，深化人文交流，將德中全方位戰略夥伴關系提高到新的水平。德方願致力於推動歐中關系不斷發展。
5月9日，在李克強總理和安倍晉三首相共同見證下，中國商務部鐘山部長與日本經濟產業大臣世耕弘成共同簽署了《關於加強服務貿易合作的備忘錄》，中國國家發展改革委、商務部與日本外務省、經濟產業省共同簽署了《關於中日第三方市場合作的備忘錄》。
雙方同意成立“雙邊服務貿易合作機制”，積極促進服務領域互利合作。同意加強兩國在第三方市場合作，在中日經濟高層對話機制下設立跨部門的“推進中日第三方市場合作工作機制”，並與經濟團體共同舉辦“中日第三方市場合作論壇”。
當前，中日經貿合作呈現企穩回升態勢。2017年雙邊貿易重返3000億美元規模，日本對華投資加快回升，中國對日跨境電商、移動支付、共享經濟等新經濟模式投資增多，訪日中國大陸遊客超過730萬人次，比上年增長15%。
習近平主席特使、國務院副總理劉鶴於5月15日至19日應邀赴美訪問。經過幾天緊張艱苦的磋商，中美雙方最終達成了不打貿易戰的共識，並在當地時間19日下午就經貿磋商共同發布了聯合聲明，雙方將在諸多領域加強經貿合作。可以說，這是一次積極、務實、富有建設性和成果的訪問，是對兩國元首此前達成重要共識的落實，對中美兩國人民和國際社會來說都是一個好消息。
從今年2月底劉鶴赴美溝通，到5月初美方主動派出代表團到中國磋商，隨後習近平主席應約同美國總統特朗普通電話，再到此次美邀請劉鶴率團赴美，這一切傳遞出一個清晰的信號：在中美兩國元首達成的重要共識的指引下，雙方朝著解決問題的方向不斷邁進。
從北京磋商的“坦誠、高效、富有建設性”，到華盛頓磋商的“積極、務實、富有建設性和成果”，幾字之變卻頗有深意：磋商次數增加的同時，磋商成果在不斷向前推進。上次磋商雙方在一些問題上仍存較大分歧，但這次卻在不少具體領域取得更多進展，比如在能源、農產品、醫療、高科技產品、金融等領域加強經貿合作，加強知識產權保護合作，鼓勵雙向投資等。這些來之不易成果的背後，是雙方落實兩國元首達成的重要共識，為妥善解決經貿爭端而積極尋找辦法的不懈努力。
談判是互諒互讓的藝術，是在相互妥協中尋求彼此利益交集。一方吃虧的交易不會持續，雙方共贏的合作才能長久。此次雙方就經貿磋商發布的聯合聲明就是一個共贏的典範。美國加大對中國優質能源和農產品等出口，於美國，將利於其削減貿易赤字，促進其經濟發展；於中國，可以促進產品供應多元化和優質化，更好地適應經濟高質量發展，滿足人民的需要，對提升世界各國百姓福祉也是利好。
不經歷風雨，怎能見彩虹。每項成果的達成都絕非易事。無論在北京還是華盛頓，面對美方的不合理要求，中國政府從來都是堅決回擊，絕不妥協，不接受對方所設的限定條件。一切從國家和人民利益出發，從中國實際發展需要出發，是中方談判始終堅持的原則。
冰凍三尺非一日之寒。中美在經濟結構和文化認知等方面的差異，讓兩國經貿爭端的解決具有長期性、艱巨性和複雜性。因此，管控分歧、解決問題更需雙方付出誠意、智慧和耐心。從最初的劍拔弩張到今天磋商取得階段性成果，這是一個好的開始。我們有理由相信，只要中美雙方本著互相尊重、互利共贏的理念，就沒有邁不過的坎，跨不過的山。