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大安鴿子症

2015-04-27  TCW
 
 

 

有一年,我到不丹旅行,印象最深刻的風景是街狗。倒不是因為這國家的狗有六條腿或三隻眼,而是人民良善,連屠宰鋪都沒有,沒人會欺負狗,長此以往,這裡的街狗很放鬆,所以,在路上你可以看到牠們隨處四腳朝天、甚至讓自己最脆弱的腹部外露都無所謂,毫無防衛意識。哪裡是天堂?這幅街頭景象說明一切。

最近在台北大安森林公園跑步,發現這裡的鴿子也是如此。通常,台灣人很難接近野生鳥類,人一靠近,牠們便振翅飛走。但在大安森林公園不然,你若跑步經過,別擋鴿子的路,基本上牠們不太理會你。第一次我經過時,發現鴿子們像老爺子似的慢慢踱步,我有些詫異。繞一圈回來,牠們還是如此,可讓我開了眼界。說句玩笑話,如果你想抓鴿子,這裡似乎是捷徑。哪裡是天堂?大安森林公園似乎是鴿子的天堂。

這裡是腳步快速的台北,都市野鳥為何不怕人?這有三個假設:一,大安森林公園的人很友善,不抓鳥;二,這裡的鳥,比較天真,認為世界沒有敵人;三,最慘的是,久沒飛,已經飛不動了。

我猜想,很多年前,這裡的鴿子也是警覺的與人保持距離。然而,久而久之,振翅飛走的效果不大,便安逸了。世代交接,世襲住在這裡的鴿子們就與人和平相處,不再有危機意識。

這群踱方步的鴿子們勾起我滿腦子的好奇。如果,哪一位捕鴿人闖入大安森林公園發現這裡有成群「天真無邪」的鴿子,而將之一網打盡。新來的鴿子們會學會什麼?

上述的情境,你是否在企業環境中,也有熟悉感。我姑且稱之「大安鴿子症」。老組織,順遂久了,沒有了開國元老的拓荒精神,承繼者逐漸將順遂視為正常而不自知。不知不覺中,變成大安森林公園裡的鴿子,直到獵人進入、被滅亡。這亦是企業成功後的常見宿命,其表徵是:一,不自知離消費者遠了;二,不自知產品或服務創新力道不足;三,不自知企業資源有限,人事與費用膨脹。關鍵在三個字「不自知」。於是,危機伺機進入。大安森林公園的鴿子起初因為許久沒有敵人而鈍化,再後來是根本飛不動。就算覺察出「有危機」,也無能力應付。

天堂在哪?這世界,豈會無危機?別太天真。

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入住大安「玖樓」,室友從編輯到木工都有 租房得投履歷?秀自己免費住天龍國

2015-01-14  TCW

合作住宅在歐洲行之有年,如今在台北地段最貴的大安區萌芽。與室友造一個家?貢獻才華可免租金?看看他們怎麼「住」!

潘信榮,二十五歲,台大建築與城鄉所碩班生,名下零房產,卻在台北市房價燙金的大安、中正區,當起九戶老公寓的包租公。他承租房子、整理後,再以市價約八折分租出去,滿足了想住在市中心,卻買不起房的小資男女,晉升為天龍國居民的心願。

他和朋友打造的租屋平台「玖樓」,最近在網路租屋市場掀起話題。瞄準大安區出租老公寓,承租後每戶投入二十到三十萬元改造,再將翻新宅張貼上網「徵室友」 入住。十八個月內網羅九戶老公寓,每間空房至少超過三十人搶租。住商不動產企研室主任徐佳馨表示,通常仲介招租房,每週有四組來電客求租,就算很好的物 件;逾數十人爭取,可見條件非常優質。

學生自造租屋平台室友來自全球三百六十行

走進新生南路的玖樓連雲館,約十坪大的客廳讓人眼睛一亮,工作木桌上書籍錯落,兩張復古沙發椅旁有竹籃吊椅作陪,再延伸過去是開放式廚房,來自美國、荷 蘭、澳門的三名室友正談笑準備早餐。走路到捷運東門站只要五分鐘、與大安森林公園為鄰。這樣的生活品質,租金最低竟然只要○元!

玖樓甫推出即風靡青年租市,目前房源不到三十間,一有空房,「求租信」立刻湧進。如日前釋出的延吉街、泰順街公寓,僅兩到三個名額,三天內吸引近兩百封信搶租。

但,可不是有錢就能住。玖樓遴選室友標準媲美企業徵才,附上自傳、履歷、作品集,詳述專業才能如何豐富玖樓,才有機會看房。一位求租的雜誌編輯,圖文並茂 羅列出版品,並企畫要寫一百個玖樓室友的故事,最後通過面試、成為室友。對照坊間租屋,通常一通電話,屋主、仲介熱切安排帶看,要進住玖樓相對有難度。

「房間不應該只是一個標價,請告訴我們你想怎麼『住』。」玖樓官網更是直接打臉資本市場向錢看的鐵律。潘信榮認為,除了房價,人更能為住宅創造獨一無二的 價值。不同背景的人同住、互相激盪創意,可豐富家的樣態,同時讓更多人在台北這個不友善租屋、住房的環境,快樂生活。

「私密家」重定義房小客廳大,開放鄰居派對

租金從○元到上萬元都有,付不起房租沒關係,做木工、做設計、寫文宣,只要對房子有貢獻,出錢出力來者不拘。例如一位美籍、有建築背景的自由譯者康孝恩,正幫玖樓做木工裝潢,免費換宿。

「我們想打破『家是私密空間』的傳統觀念,把家變成半開放空間,」戴著粗框眼鏡、頂著韓風鬈髮,外表還是學生模樣的潘信榮,對於活化空間有自己的一套想法。

潘信榮表示,玖樓設計房間小、公共空間大,開放式的客廳與廚房由居民與大眾共享,可出借給社區鄰里辦講座、派對,還開放室友參與。剛簽約的兩戶大安區公寓,還沒裝潢先徵室友,入住前一起討論,共同規畫未來家的模樣。

房源是潘信榮經營玖樓最大難處。找到合適公寓後,他會與房東溝通,表明未來將分租空房,公共空間做為工作室,並對外開放。簽約時須繳納的一個月租金與兩個月押金,由八位、年紀不到三十歲的朋友合資,管理則由他與部分股東、免費換宿的小幫手負責。

潘信榮說,合夥資金來自儲蓄與家人贊助,近期以講座、活動分享經驗,若遇到志趣相投的同好,也樂於商討募資。

德日韓正推廣合作宅緩解弱勢沒房窘境

玖樓的另類模式,在台灣才剛剛萌芽,但早從十九世紀,這樣的住宅文化即存在於歐洲。社會住宅推動聯盟前政策組長江尚書分析,玖樓強調居民共同經營住宅的理念,和德日韓倡議的「合作住宅」(Cohousing)不謀而合。

長年推廣合作住宅的歐洲非營利組織id22:創造性永續協會執行長Michael LaFond曾指出,一九七○年代以來,德國柏林有逾五百個合作住宅案例實現,現階段有上千個規畫在德國各地風起雲湧,全歐則有逾萬個類似計畫,日本與韓 國也有先例。歐洲住宅研究網工作小組召集人Thomas Knorr-Siedow分析,大型都更、公辦工程耗時費力,由居民「自助」負擔、出力經營的合作住宅,能有效率解決當地住戶需求。

崔媽媽基金會執行長呂秉怡表示,要解決「有房沒人住、有人沒房住」窘境,及弱勢租屋的困境,發展合作住宅已成趨勢。合作住宅關注具體議題,如弱勢援助、老年租屋照護等,玖樓關懷主軸即為大台北高房價下的青年租屋難題。

然而,不同於合作住宅,由居民共同出資買地買樓的制度,玖樓的營運模式仍游走法律灰色地帶。

崔媽媽基金會社會事業處張艾玲分析,類似玖樓的包租代管、轉租,在租屋市場相當常見,先決條件是須取得原屋主同意,並和室友簽訂契約。

期待更多像玖樓這樣符合市場需求的平台出現,但仍須由政府制定租賃專法管理保障,讓租屋市場脫離地下經濟,得以健全發展。

【延伸閱讀】8折租金,還能親手規畫—玖樓與傳統租屋比較

●玖樓

優點:.住戶互動多,可共同規畫空間.租金約市價8折,可依專長議價.租期最短一個月,友善短租.專人代找房源,免付服務費.公共空間寬闊,家電齊全

缺點:.空間分享、隱私性較低.須附履歷、求租原因才能看房.履歷與面試2關耗時約1個月.分租須經房東同意

●傳統租屋

優點: .自有空間,隱私度高 .直接對房東,契約簽訂較有保障 .越快付租金、定金,越有機會承租 .固定室友、生活環境較單純

缺點: .變更裝潢須經房東同意 .租金依房東開價,議價空間低 .一般至少租半年、1年,短租不易 .租客自行搜尋看屋,耗時費力 .委託仲介找房,費用約半個月租金

資瞭來源:崔媽媽基金會 整理:王柔雅

撰文者王柔雅

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奇虎360完成私有化 回歸後瞄準國內大安全市場

奇虎360董事長周鴻祎22日接受新華社記者采訪時表示,360公司私有化已完成,現在正在拆分VIE結構。私有化之後360將變成一家內資企業,這樣的身份更有利於重新布局其安全大產業,包括進入國家網絡信息安全,特別是企業安全等。

2015年12月18日,奇虎360宣布達成私有化協議。目前,私有化已全部完成,並正式從美股退市。

與一些股價偏低、市值不高的公司不同,奇虎360私有化,需要將近100億美元的成本,風險也更大。

周鴻祎坦言,這是在反複考慮當前全球及中國資本市場環境後的審慎決定,更是加速業務全面升級、拓展發展空間的重要一步。

他認為,360的回歸是在重新布局整個安全產業。“隨著國家對網絡信息安全的重視,360要提供相關服務,需要有相關資質。私有化便於拿到這樣的資質。”周鴻祎說。

過去幾年,360的安全衛士、瀏覽器等產品占據了國內PC與移動市場的絕對份額,360也成為國內第一大PC和手機安全服務提供商。周鴻祎說,私有化之後,360將進軍更廣義的安全市場。

周鴻祎說,360目前為包括銀行在內的諸多機構提供安全防護軟件和解決方案。他判斷,隨著越來越多的安全領域向民資開放,未來五年,包含硬件、軟件以及服務在內的企業安全市場將迎來爆發式增長。360將在這一領域提前布局。

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