滬港通反高潮，首天南下資金只有二十億，跌到一地眼鏡碎，今次最傷是投資自建A股交易系統的證券行，由於成交量未如理想，加上出現傭金戰，前期投資在系統、訊息、人材上的成本三五年內都很難收回，反而持觀望態度的中小型證券行，把買賣盤拆出至大型中資證券行，減少了固定成本的投資，損失會較輕微。
假如我是A股投資者，看見參考匯率買賣差價高達5%，就算實際成交的差價相距近1%，相信也不會有意欲落盤，本來隔山買牛對他們已經不利，還要負擔高昂的交易費用，怪不得他們只買大波幅的小型炒股，因為只有這樣才能補償過高的手贖費，如果買騰訊(700)、澳門賭業股、公用股、長和系，不知何年何月才可有錢賺，這是合乎經濟邏輯的行動。
要搞旺港股通，小弟可獻一計，首先是收窄匯率差價，如果可限制在0.5%以內，會是重大改善，更佳策略是放寬在內地設立港元戶口，指定用途作為港股通買賣，一次性付出0.5%至1%匯率兌換成本，而不是每次付出1%作為手贖費，將能大大刺激成交量。
我們公司在滬股通亦首天亦試驗性交易，所選證券行的匯率差價很窄，但滬股通的好處是可預先兌換人民幣，成本上較港股通低得多。
試想大家每次交易都需要兌換人民幣與港元，其中的買賣差價是由銀行賺取，一買一賣間只兌換兩次，其中可能有1%資產被銀行收取作為交易費/差價，試問怎能吸引散戶、炒家、對沖基金積極交易？
有人可能會說，滬港通早期，長倉基金由於條例所限，未必能參與，一兩個月後成交量就會回升，但這些長倉基金，只會小註牛刀，長線買入後不會隨便交易，只屬一次性刺激，自己覺得不能寄望太多。
而且A股投資者向來慣於享受較低手贖費，比交易滬港通平得多，概要承受隔山買牛的風險，又要收取高費用，使用的意欲必定大減。
港交所作為滬股通推手，應向監管機構反映額度使用低迷的原因，希望可推出措施如規範匯率差價，或乾脆設立專用賬戶，如果甚麼也不做，滬股通的前景不會樂觀。
