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Facebook收購Instagram標誌其戰略轉變？

http://news.imeigu.com/a/1334002383471.html

網易科技訊 4月10日消息，據TechCrunch報導，當日上午Facebook宣佈以10億美元收購Instagram，此消息非常令人吃驚。但也很能說明大到科技世界、小到網絡新創生態系統的狀態。毫無疑問，未來一段時間裡該行業裡的大部分公司將分析這意味著什麼。

但對於金融部門，這筆交易標誌著：Facebook已正式作為併購市場上主要的買方競爭者登台亮相。馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）已經開始試圖緩和這種看法。在宣佈收購Instagram的博客文章上，扎克伯格承認，這次收購是一筆巨額交易，但迅速表示這不一定是一次收購狂歡的開始。

扎克伯格稱：「這對Facebook是一個重要的里程碑，因為其是我們有史以來第一次收購有這麼多用戶的產品和公司。但如果我們未來進行類似的交易，也不會有很多。」

即便如此，一旦Facebook正式提交IPO文件，顯然手中有很多選擇。在多年成為微軟和谷歌等公司的潛在收購目標後，IPO將使Facebook更接近這些公司，並加入到收購風投支持的網絡新創公司的行列中。

截至目前為止，Facebook的收購更多集中在收購-僱傭領域，以相對較低的價格收購小公司，主要是為了將這些公司的人才變為Facebook的員工。但收購Instagram的協議價值約10億美元，意味著Facebook現在準備好進行重大收購。在Facebook朝IPO方向前進時--其上市準備籌集約50億美元現金--這是有意義的，未來令人感興趣收購的數量可能出現很大變化。（木秀林）

(本文來源：網易科技報導 )

FB收購Instagram的背後：移動互聯網的勝利

http://news.imeigu.com/a/1334010630004.html

圖片社交分享平台Instagram（新浪科技配圖）

新浪科技 鄭峻 發自美國硅谷

Facebook週一宣佈斥資10億美元，以股票加現金的方式收購圖片社交分享平台Instagram。這個消息很快成為了硅谷最大的焦點，對Instagram本身、硅谷創業圈以及Facebook而言，這筆交易都具有具有不同尋常的意義。

對創業公司Instagram而言，這是圖片社交的勝利，便捷、跨平台與社交是他們成功的三大要素；對創業領域而言，這是移動互聯網的勝利，智能手機讓創業公司可以觸及數千萬甚至上億用戶，10多個人的團隊就能實現十億美元估值；對Facebook而言，這筆交易可被視為主動防禦，即可化解一個潛在的威脅，又能改善自己最弱的圖片分享體驗。

13個員工與10億美元

Instagram是典型的硅谷創業成功故事，如果將舊金山算入廣義硅谷概念的話。兩個年輕人凱文·斯特羅姆(Kevin Systrom)和麥克·克雷格(Mike Krieger)希望將他們之前的HTML5項目Burbn元素轉移到移動圖片分享領域，因而在舊金山創建了新創業公司Instagram。 通過Instagram應用，用戶拍攝照片後可通過內置濾鏡進行藝術化處理，然後實時分享到Instagram圖片社區、圖片網站Flickr、Twitter、Facebook上。

2010年10月6日，Instagram登陸蘋果App Store，當年年底就獲得100萬用戶。如其他社交領域的成功產品一樣，Instagram的成功也帶著馬太效應：2011年6月用戶量突破500萬，當年9月達到1000萬關口，最新的註冊用戶數據則是3000萬。與用戶量一道瘋狂增長的還有圖片數據：去年7月圖片上傳量達到1億大關，僅1個月後就突破了1.5億張。

去年年底，Instagram被蘋果評為「2011年度iPhone最佳應用」。在獲得成功後，Instagram順勢開始了擴張。上個月，Instagram的分享選擇悄然增加了中國新浪微博，這是他們首次在海外市場進行擴展。而上週，Instagram宣佈推出Android版，進軍目前智能手機領域佔有率最大的谷歌(微博)陣營。

Instagram的估值也隨著產品的成功迅速飆升。去年上半年的第一輪融資，Instagram籌集了700萬美元，當時用戶只有175萬人，而上週媒體報導稱，Instagram即將完成5000萬美元的B輪融資，公司估值達到5億美元。紅杉資本領投了本輪融資。值得一提的是，被Facebook收購時，Instagram的創業團隊僅僅只有13個人。這是有史以來第一家估值達到10億美元，而員工數不到20人的公司。

便捷、跨平台與社交

Instagram的成功首先契合了智能手機崛起的大勢。用戶用智能手機記錄自己的生活，分享足跡與感受到Twitter、Facebook等社交平台，而照片顯然是其中最有吸引力的要素。數據顯示，隨著智能手機的迅速普及以及拍照功能的顯著提升，iPhone已經取代傳統照片成為了Flickr上最大的照片來源。而Instagram的便捷拍照分享為這一需求提供了最大的體驗。

跨平台社區則是Instagram成功的第二大原因。與單一的Twitter、Facebook或者新浪微博內置拍照分享功能相比，用戶在Instagram上有更多的分享選擇。用戶希望自己拍攝的照片同時分享在Twitter、Facebook或者Flickr上，因此Instagram的多平台分享功能，為不同社交平台的用戶節省了繁瑣的操作。一位不願具名的Facebook圖片管理應用開發者對新浪科技表示，「Instagram的成功就在於便捷前期拍照處理和多樣化後期分享」。

社交功能是Instagram成功的第三大因素。圖片處理功能並不是Instagram的獨家殺手鐧，如今大多數拍照應用都加入了內置濾鏡功能，Camera+等應用甚至加入了專業單反功能，而蘋果iPhoto和Adobe的PS Express則提供了更為多元的圖片處理選擇。而Instagram圖片社區則給用戶提供了基於圖片的社交平台，用戶可以在「Popular」功能中欣賞其他人的佳作，點評自己好友的圖片，還可以通過圖片關注好友實現社交。

移動互聯網改變創業

結合近期的另一筆交易來看，或許更能體會近期移動互聯網的新趨勢。上個月底，社交遊戲開發商Zynga以接近2億美元的價值收購近期火熱的DrawSomething開發商OMGPOP。Draw Something國內或譯為「猜猜畫畫」，推出僅僅7周時間下載量就突破5000萬次，是下載量增長最為迅猛的應用。

一家創辦兩年的公司Instagram，估值就可以達到10億美元，甚至超過百年歷史的《紐約時報》(目前市值9.46億美元)；一款推出不到兩個月的應用Draw Something，下載量就能達到5000萬次；在移動互聯網的時代之前，這些數據都是不可想像的。

《硅谷秘史》作者史蒂夫·布蘭克(Steve Blank)接受新浪科技專訪時表示，移動互聯網徹底改變了創業領域，智能手機在全球以驚人的速度普及，成為主要的上網設備；這給基於移動互聯網的創業者帶來了前所未有的機遇，他們的產品可以在極短時間內接觸到幾千萬甚至上億的用戶。

幾個開發者、一款產品、幾千萬用戶、數億美元估值，這是移動互聯網時代的創業亮點。營收模式沒有或者前景不明朗，都無法阻止投資者的熱情，傳統的估值衡量標準似乎已經無法衡量目前移動互聯網的創業公司。「用戶基數和用戶黏性才是最關鍵的指標」，社交雜誌應用Flipboard創始人麥克麥丘(Mike McCue)這樣對新浪科技表示。

泡沫是否存在？布蘭克不覺得，「泡沫是好事，以前(網絡股泡沫)的公司什麼都沒有就上市，那是欺詐；現在都是風投的錢」。麥克麥丘則更為樂觀，「移動互聯網是個新事物，或許怎樣營收也需要時間發展，只要做好用戶體驗維持大量用戶，現階段並不需要過度擔心營收的問題」。

Facebook的主動防禦

收購Instagram是Facebook迄今最大規模的交易，這是即將上市的他們首次收購已經成熟的創業公司；對這家全球最大的社交網站也有更為深遠的意義。Facebook目前在全球擁有超過8億用戶，收購Instagram顯然不是為了後者的3000萬用戶基數。通過收購招徠人才顯然也不適用於這一交易。Facebook收購Instagram更大程度是一種主動防禦，通過收購化解潛在威脅並改善自身用戶體驗。

專注社交媒體的博客《Social Media Insider》如此點評這筆交易：「Facebook不是為了收購機遇，他們只是想拿下對Facebook圖片功能威脅最大的競爭對手Instagram。美國科技博客BI撰稿人尼古拉斯·卡森(Nicholas Carlson)在2月初就評價說：「Instagram是Facebook不可忽視的競爭對手，這款應用極大簡化了用戶社交分享的操作，而Facebook自己的圖片分享功能相比而言要繁瑣很多，要知道便捷分享是Facebook當初從社交網站混戰中脫穎而出的主要原因。」

圖片分享顯然是目前最熱的社交領域，在Instagram獲得成功之外，另一家圖片社交網站Pinterest的崛起勢頭更為迅猛，這家創辦於2009年的公司已經成為美國第三大社交網站，3月份的訪問量超過Linkedin、Google+以及Tumblr等傳統社交網站，僅次於Facebook和Twitter。相對於Facebook人與人的社交關係，基於圖片的社交更具有滲透性，Instagram、Pinterest都可以超越傳統的Facebook與Twitter界線發展自己的用戶。

Facebook創始人扎克伯格(Mark Zuckerberg)表示，「我們並不打算未來進行更多此類交易，但最好的圖片分享體驗是如此多用戶熱愛Facebook的原因，因此Facebook收購Instagram具有重要意義」。他還承諾，Instagram未來會獨立運作，Facebook會幫助這一應用獲得更多的用戶。

《福布斯》雜誌認為，Facebook收購Instagram或許是傳統社交網站和基於功能的社交網站整合的開始。一方面Instagram不斷增長的圖片社區可以擴大Facebook的社交版圖，另一方面Instagram將幫助Facebook改善自己的圖片分享功能。

Instagram之後 下一個十億美元收購花落誰家

http://news.cyzone.cn/news/2012/04/16/225821.html

Facebook收購Instagram內幕：扎克伯格獨角戲

http://news.imeigu.com/a/1334735461261.html

導語：國外媒體今天撰文稱，Facebook與Instagram的交易幾乎是由馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)一手導演的，而公司董事會從頭到尾都被蒙在鼓裡，直到交易完成才通過郵件獲悉此事。

以下為文章全文：

4月8日星期日上午，Facebook CEO馬克·扎克伯格(Mar Zuckerberg)通知公司董事會，他準備收購熱門圖片分享服務Instagram。

當天晚些時候，這成為了Facebook創立以來規模最大的一筆交易。然而知情人士透露，儘管扎克伯格與Instagram CEO凱文·希斯特羅姆(Kevin Systrom)已經就此展開了三天的談判，但Facebook董事會此前卻一直被蒙在鼓裡。

扎克伯格幾乎是單槍匹馬完成了談判。希斯特羅姆最初報價20億美元，經過幾番討價還價，這兩個不滿30歲的毛頭小夥最終把價格敲定為10億美元。整個過程都是在扎克伯格位於帕羅奧爾托的豪宅中完成的。

在三天內談妥一筆交易對Facebook而言可謂神速。由於幾週後就將以千億美元的天價估值上市，這家朝氣蓬勃的企業正在不遺餘力地包裝自己。按照慣例，在交易敲定前，雙方都會聘請大批律師和銀行家研究細則，這一過程通常會耗時數日甚至數週。

扎克伯格卻並未拘泥於傳統。等到董事會知道時，交易已經完成了。據知情人士透露，扎克伯格對董事會的態度是「告知，而非請教」。

扎克伯格持有Facebook 28%的股權，但卻控制著57%的投票權。所以如果他願意，完全可以獨立行事。與之類似，希斯特羅姆在Instagram的持股比例也高達45%。在這種控制結構下，投資者只能接受CEO這種雷厲風行的作風。

支持者認為，在競爭形勢瞬息萬變的網絡服務和社交網絡領域，這將成為是Facebook的一項一大優勢。據知情人士透露，在Instagram的交易中，扎克伯格最擔心的就是希斯特羅姆的反應不夠積極，執意通過律師展開接觸。知情人士還表示，Facebook企業發展總監阿明·哲福納(Amin Zoufonoun)也為扎克伯格提供了幫助，在談判末期敲定了一些細節。

這種當機立斷的決策模式在私有創業公司中非常普遍，但卻很難在組織結構完善的高市值的上市公司內實現。而Facebook即將由前者邁入後者的行列。

「董事會的作用就是牽制CEO，他們是小股東的最後一道防線。」德雷塞爾大學商學院教授拉夫·沃克玲(Ralpha A. Walkling)說，他是該校公司治理中心執行主任。

知情人士透露，Facebook的董事會並未投票表決該交易，即使表決，也只是走過場而已。

知情人士表示，Facebook COO雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)是4月5日獲知扎克伯格有意收購Instagram的，但她並未參與談判。42歲的桑德伯格歲2008年從谷歌(微博)跳槽到Faceboook，為扎克伯格提供更專業的執行力是她的主要責任之一。扎克伯格孤身一人完成了Instagram收購交易的行為，為投資者敲響了警鐘：Facebook從某種意義上講仍是「一言堂」。

這筆閃電交易始於扎克伯格4月5日給希斯特羅姆打的一個電話。彼時，希斯特羅姆幾小時前剛剛完成了5000萬美元的風險投資交易。儘管Instagram只有13名員工，而且分文未入，但仍在這筆投資中獲得了5億美元的估值。扎克伯格從去年夏天開始一直都想收購Instagram，當他認為時機成熟後，便撥通了希斯特羅姆的電話。

當晚，這兩位CEO在扎克伯格的家中見面。

在對Instagram這樣的公司估值時，華爾街的傳統模型作用不大。儘管這家創業公司成立僅18個月，而且沒有任何收入，但高速增長卻成為希斯特羅姆手中最大的籌碼。Facebook在iPhone等移動設備領域裹足不前，但Instagram卻表現搶眼，而且還將目標直接鎖定在Facebook用戶最喜歡的活動——分享照片。

Instagram開發了一款智能手機應用，可以拍照，用特效美化圖片，還能與好友分享。今年前三個月，其用戶總量翻番，達到3000萬。在Instagram 4月3日針對谷歌Android操作系統發佈應用後，用戶再度激增。在與Facebook簽約時，已經增至3500萬左右。

知情人士透露，在看到數百萬用戶紛紛下載Android應用時，扎克伯格非常憂慮。他最擔心的是：當後起之秀加快創新步伐時，Facebook將被甩在後面。

以往，Facebook的併購主要是為了網羅人才。一旦扎克伯格物色到可用之才後，他通常會會指派其他員工負責交易細節。

但這一次，他卻親自掛帥。「扎克伯格抽出週末時間來談判，這相當於對希斯特羅姆強調他對這筆交易的重視。」美國風險投資公司Baseline Ventures創始合夥人史蒂夫·安德森(Steve Anderson)說，他的公司是Instagram的首家投資者。

知情人士透露，週四晚上，他們二人在扎克伯格那棟5居室的百年豪宅里拉開了談判的序幕。週五和週六又接連會面，週日最終花費12個小時達成了一致。知情人士表示，希斯特羅姆每天晚上都會開車返回舊金山的家中。

Instagram 2010年10月6日上線，第一天就吸引了約2.5萬用戶。到2011年5月，用戶已經突破375萬。這種一日千里的增速吸引了很多早期追求者——知情人士透露，Twitter曾於2011年初向其拋出了橄欖枝，而扎克伯格也於同年夏天透露了收購意向。但希斯特羅姆都拒絕了，他決心打造自己的公司。

但現在，希斯特羅姆卻在扎克伯格的家中為Isntagram開價20億美元。知情人士表示，扎克伯格建議按照Facebook的一定比例計算Instagram的估值。

知情人士稱，扎克伯格希望主要以股票形式付款，他還就Facebook的估值向希斯特羅姆發問。他表示，如果希斯特羅姆認為Facebook有朝一日能夠像谷歌一樣值2000億美元或更多，那麼Facebook 1%的股票就足以滿足這一報價。

這種觀點讓希斯特羅姆很難反駁。畢竟，以現金流和分類加總為基礎的傳統估值方式，並不適用於只有一款免費產品的企業。

扎克伯格還向希斯特羅姆承諾，Instagram在收購後仍可保持獨立。週六和週日，Facebook的哲福納在扎克伯格家中幫助他敲定了合同細節。但哲福納拒絕對此置評。

希斯特羅姆認可了扎克伯格觀點。知情人士稱，希斯特羅姆週日中午驅車前往帕羅奧爾托的途中將談判結束的消息通知了投資者。當天早些時候，扎克伯格也通過電子郵件告知Facebook董事會，交易已經完成。

知情人士透露，大約在當晚6點，Facebook董事馬克·安德森(Marc Andreessen)到扎克伯格家中參加例會。但他並不知道，希斯特羅姆當時正在另一間房間內，說服Instagram的董事會簽字認可這一交易。

安德森所在的安德森·霍洛維茨基金(Andreessen Horowitz)是第二家投資Instagram的風險投資公司，在服務上線前就向其注資25萬美元。一個小時後，希斯特羅姆走進安德森與馬克扎克伯格見面的房間，這安德森他頗感意外。

知情人士透露，在這兩位CEO告知各自的董事會，交易已經完成後，Instagram的投資者紛紛發來了祝賀郵件。

扎克伯格去年6月後便不再使用Instagram，但交易完成的第二天，他便重返Instagram，給自家的白色波利犬拍了一張照片，內容是「在床邊睡下」。

Instagram影響國內二三線互聯網公司：賣掉也是一種出路

http://news.cyzone.cn/news/2012/04/30/226460.html

小而美的創業企業即使不上市，也有很好的出路。美國照片分享網站Instagram以10億美元的身價被facebook收購，印證了這一判斷。

Instagram的故事能否發生在中國？儘管在國內互聯網圈內，眾口一詞的答案是：不可能！但是，Instagram至少可以給國內的創業者帶來一些啟示：賣掉也是一種出路。

對於一些已經獲得投資，並有了一定用戶規模和品牌知名度的公司來講，雖然像Instagram一樣「輝煌」地被收購的可能性不大。但隨著資本市場的變化，一些二三線互聯網公司在無法上市以及再融資艱難的情況下，賣掉或許是最好的選擇。事實上，已有類似公司的一些先期投資者在尋求以併購的方式退出。

併購潮來臨

2012年，許多基金陷入募資困境，中國互聯網公司也遭遇融資寒冬。湯森路透的數據顯示，2012年第一季度，風險投資機構向中國互聯網行業的投資額只有1.385億美元，比上年投資的8.665億美元驟降84%。

另一個現實是，今年的互聯網相關併購案在大幅增加。去年同期併購領域僅有9000多萬美元的小額交易，而今年併購交易金額已躍升至37億美元。

優酷與土豆的合併，成就了一樁中國最引人關注的互聯網併購案，也使得互聯網細分行業進入寡頭競爭的局面。對於那些還在苦熬等待新一輪資本進入的二三線公司來說，併購與否成為擺在他們面前的一道選擇題。

不久前，百事通斥資3000萬美元現金收購了在線視頻網站風行網絡有限公司和北京風行在線技術有限公司各35%的股權。許多研究機構認為，業內新一輪併購浪潮開始了。

風行被收購的案例有著典型的行業特徵。隨著視頻行業競爭同質化程度的加劇，在優酷、土豆以外的第二梯隊視頻網站中，很多中小型企業已經失去了募資的機會，資金鏈普遍吃緊。資金的短缺，又使這類公司在品牌營銷、版權購買等方面捉襟見肘，因此在與第一梯隊的競爭中，已不可避免地落在下風，越強撐越虧損。

併購驅動力來自投資人

易觀國際分析師齊劍哲認為，從大趨勢上看，國內近期發生的收購和併購案會逐漸增長，這主要源於二級市場發展趨勢不明朗，投資人無法通過上市退出，一些投資人只能通過併購的方式完成退出套現，因此他們會主動撮合更多的投資併購案發生。

「最近跟很多VC見面，他們都希望我們能幫他們成功退出。」漢能投資董事長陳宏認為，2012年肯定是一個併購元年，主要因為很多基金存續期限到了。國內基金存續期大多為5年，這部分基金幾乎都在2005年、2006年左右募集。現在雖然是全民PE熱潮，但是中國不可能有幾千家公司上市。在這種情況下，VC要退出，要麼把投資的公司賣掉獲得回報，要麼把股權轉讓給別人實現退出。

齊劍哲分析認為，互聯網行業中，除視頻企業會繼續整合外，其他一些細分行業，比如電商服務業也會發生一系列的整合。以電商代運營為例，今年將是電商代運營企業發力搶佔市場的關鍵一年。在資本的推動下，一些大的代運營企業會通過橫向收購，提升自身實力。

另外，在移動互聯網領域，移動應用廣告平台也有可能發生一些被收購的案例，一些原有的互聯網廣告公司會通過收購的方式，進軍移動互聯網廣告市場。

「抄襲頑疾」拉低併購價值

隨著DrawSomething與Instagram分別被Zynga和facebook高價收購，讓人看到移動互聯網時代App商業模式的巨大價值，這種獨特的產品正越來越成為投資者追逐的對象。

然而，App這種商業模式能否獨立運行，則還是一個待解的難題。如果沒有被收購，Instagram將如何實現盈利？投資者如何才能從它的巨量用戶中獲得投資回報，這些都是Instagram並沒有回答的問題。

目前來看，移動應用除遊戲以外，大規模盈利的應用類型還未出現，而出高價收購的公司除了看重其用戶規模外，也更多的是出於市場競爭的戰略防禦性行為。

對於投資方來說，如非收購，則很難迅速退出。戈壁創投合夥人童偉亮表示，當企業發展不太容易找到商業模式形成營收規模時，併購也是一種很好的退出方式。

再看國內移動互聯網領域，多家創投在2010~2011年展開的撒網捕魚式投資，已經造就了一批融到A輪或B輪，但尚未找到商業模式距離上市退出遙遙無期的公司。這些創業公司的項目在資本吃緊、融資無望的現實上，能否有望通過高價併購實現投資人的成功退出呢？

對於這一問題，中國移動互聯網產業聯盟常務副理事長李易直言：國內這些移動互聯網領域的公司很多是無營收，無商業模式，無資產的「三無」公司，收購價值並不大。對於互聯網巨頭騰訊、百度等公司來說，抄襲一個產品的成本遠遠低於收購，在這種情況下，巨頭們會迅速複製而不會去收購。

清科投資總經理葉斌也表示，去年就在國內看到了類Instagram的應用，但看了十幾款後發現：他們的用戶規模和產品體驗都相差無幾，嚴重的複製抄襲已降低了其被收購的價值，因此最終都沒投。

葉斌同時指出，如果在移動互聯網領域內出現併購的話，應該會出現在手機遊戲領域。他認為，目前國內在IOS平台上月收入過百萬元的公司已經有幾家了，遊戲行業出現一些整合的機會，是不難想像的。而在其他移動互聯領域的細分領域，大部分創業都處於積累用戶階段，而做用戶就需要看能不能找到一個好的商業模式，至於何時能轉化成現金收入，尚需要一個觀察的過程。

易觀國際分析師齊劍哲分析指出，目前發生在移動互聯網的複製和抄襲行為，已經超過了互聯網，這對於處在二線地位的公司來說，無論是獲取資本青睞還是高成本的移動互聯網人才，都面臨著嚴峻的挑戰。因此，如果新的資本引不進來，而又無人收購，很大一部分移動互聯網公司將會活在「剃刀邊緣」——面臨被清理出局的危險。

被國資收購不一定是好事

互聯網領域競爭形勢不斷變化，併購也逐漸顯示出新的趨勢和特點。在這種變化之下，如何評估併購的前景與風險？從創業之初就設計出一個被大佬收購的模式是否可行？《中國經營報》記者專訪了道傑資本總裁、管理合夥人俞鐵成。

《中國經營報》：2012年在互聯網領域出現的幾起併購案例，體現了什麼樣的新趨勢和新特點？

俞鐵成：百事通併購風行網絡有限公司(以下簡稱風行公司)、浙報傳媒收購杭州邊鋒網絡技術有限公司(以下簡稱邊鋒公司)及上海浩方技術有限公司(以下簡稱浩方公司)，這都顯示了國有資本進軍民營互聯網的趨勢和特點。這說明國有資本大鱷開始出手收購互聯網公司了。目前，國有資本手上有錢，對於像風行這樣的創業型公司來說，由於傍上了國有資本，因此，可以獲得娛樂傳播行業的政策紅利。

《中國經營報》：由於機制的原因，被國有資本收購是否也存在一些風險？比如在併購後的整合與持續發展方面。

俞鐵成：浙報傳媒以35億元收購邊鋒公司和浩方公司，其公告稱邊鋒的重要價值在於其高素質管理團隊和龐大的用戶數量。可是，當邊鋒公司從一個純民營的、高度靈活的、有大量後台資源可以支撐的娛樂集團轉為被相對封閉、保守且缺乏網絡綜合平台資源支撐的國有報業集團後，邊鋒的團隊靠什麼獲得激勵？龐大的用戶靠什麼來維持？這些都使得收購案例面臨著非常大的風險，比如如何把人留住，怎麼在一個國有體系裡生存下去等。互聯網輕型公司的核心資產是人，因此人員的流失將成為併購後公司能否持續發展的最大風險。

《中國經營報》：Instagram被收購的案例激勵了國內的很多創業者，認為依靠一兩款應用，或者一個細分領域的獨特模式，就會有被行業巨頭看中並收購的可能性。對於這樣一種創業心態與創業目標，你怎麼看？

俞鐵成：發生在國內互聯網領域的併購一直沒有停止過，而且還很活躍。比如騰訊、百度一直在收購一些小型的公司。在創業潮中，有很多只靠做一兩款應用就起來公司，包括一些垂直電商，有的已經拿到了投資。這類公司的成功，帶有一定的偶然性，不會有太強的持續運營能力，其收購前景並不太好。

事實上，只有讓大佬們複製不來的模式，才有被他們高價收購的可能。美國Instagram是一個只有13個人的公司，就賣了10億美元，這在中國市場還是難以想像的。目前中國的很多互聯網潛在買家，通常會先看一個項目團隊的模式能否被覆制，如果能，他們肯定會先找人自己來做，像百度、騰訊都是自己做，只有自己做不了時，才會考慮收購。

Facebook IPO將使Instagram收購價增至12億美元

http://capital.cyzone.cn/article/227174/

北京時間5月18日消息，Facebook將於美國東部時間週五11:00(北京時間週五23:00)在納斯達克上市，IPO(首次公開招股)定價為38美元。按此發行價計算，該公司4月份宣佈收購圖片共享初創企業Instagram的交易價格將接近12億美元，而不是之前的10億美元。

據此前報導，Facebook收購Instagram時稱，Facebook同意用3億美元現金加上近2300萬普通股收購Instagram，隨著FacebookIPO的價格增加到每股38美元，該交易中提到的股票總價也達到8.74億美元，致使收購總價格增加到11.7億美元。

按照IPO文件中的原來內容，Facebook稱收購Instagram的交易將於6月底完成，但是由於美國聯邦交易委員會(FTC)將對這筆交易進行更為徹底的審查，Facebook在本月初更改了IPO文件的相關內容，稱Instagram交易將在2012年底完成。如果美國監管機構不同意Facebook收購Instagram，Facebook將支付2億美元的違約金。

不過，Instagram的聯合創始人凱文希斯特羅姆(KevinSystrom)、邁剋剋裡格(MikeKrieger)以及他們的風投支持者們現在還不能套現，有兩方面的原因：一是監管機構還沒批准交易；另一個就是Instagram持有的這些股票有6個月的禁售期，屆時Facebook股票價格如何不得而知，也就意味著整個交易的最終價值得由當時的市場行情決定。

床頭的Instagram

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2113
     Instagram改變了我們的生活：隨時隨地向朋友分享影像成為了一種習慣。如果你覺得用手機一張張地翻照片太麻煩，那麼可以買一個設計公司D2M為Instagram定做的Instacube數碼相框。

　　這個外形看上去和手機裡Instagram的圖標幾乎一模一樣的小盒子是個智能電子相框。它的長寬都是19釐米、高約6.4釐米，正面配置了分辨率為600×600的6.5吋觸摸屏，大概是為了配合Instagram612×612像素的分辨率。它只有三個按鈕，分別是電源開關、切換鍵和一個心型鍵。支持用戶登錄Instagram、切換圖片瀏覽模式和就像Instagram應用一樣：如果你喜歡一張圖片，按下「心型鍵」就把它加入了自己的「Like清單」，Instacube會根據使用者設定的標籤來自動播放用戶想看的照片。

　　Instacube和普通電子相框的不同之處除了專為Instagram定製，還在於這是一個開源硬件。採用Android操作系統和ARM處理器聽起來就是一個智能設備的配置，加上配備256MB內存和4GB ROM存儲空間，還可以通過Wi-Fi與Instagram相連，D2M甚至打算持續擴充系統功能，在未來開放給玩家自己開發應用。

　　這個主意最早來自它的設計者John Whaley，這位D2M的設計主管是Instagram的深度用戶。但他討厭在Instagram上瀏覽照片總要一次次的啟動程序，他也覺得手機的屏幕太小了，圖片瀏覽效果也並不好。「當人們看到照片以一種新的格式呈現出來，和自己過去看到的不太一樣，當然我不是說我們要取代Instagram的用戶體驗，但是你會發現它教會你用一種你從沒想過的方式來看照片，而且你一定會喜歡的。」在接受International Business Times的採訪時，John Whaley曾經這樣描述自己的想法。

　　但是現在Instacube還沒有量產，D2M現在只是提出了這個概念。對量產Instacube需要的資金，他們選擇了Kickstarter來融資，這是一個專門給想獲得融資但又不想或不能找到風投的創業公司提供機會的融資平台，如果有網友對某個項目感興趣就可以給它捐錢，小到幾美金，多到幾萬美金都可以。

　　到目前為止，Instacube已經在Kickstarter上獲得超過1900人的支持、融資超過28萬美金，提前實現他們提出的25萬美金的目標。距離D2M設定的融資時間還有20多天，在這接下來的20多天裡，他們還會得到更多的捐助。

　　按照D2M的計劃，如果此次融資成功，他們將在2013年3月推出產品。並且還在融資時承諾，前1000名支持者可以用99美金（約合人民幣630元）的價格買到Instacube、1000名以後的人就要用150美金（約合人民幣960元）的價格購買，此外他們還會推出限量版、情侶版以及像短袖T恤這樣的周邊產品。

　　事實上，這不是D2M第一次推出針對Instagram用戶的硬件產品。此前D2M曾經做過一款名為Instaprint的照片打印設備，可以讓用戶打印自己在Instagram上拍攝的照片，並且模仿寶麗來風格，在照片上標記拍照的時間、地點。

　　對Instacube和它的創造者D2M來說，不得不承認它沾了Instagram的光。

　　在被Facebook收購以前，Instagram就已經被認為是硅谷成長速度驚人的創業公司。從今年4月Facebook用十億美金收購Instagram，到7月底，Instagram對外宣佈四個月裡用戶增長5000萬，總用戶人數超過8000萬，分享照片的數量達到40億。Instacube無疑就是想吸引這些Instagram的深度用戶。也正因如此，有媒體評價Instacube是Instagram的硬件解決方案。

　　同樣，Kickstarter這個大眾融資平台不僅在短期內給Instacube實現量產帶來了錢和用戶反饋，也是D2M一次不錯的營銷手段。畢竟很少有公司能做到一款產品還沒有量產面市就受到廣泛關注。至少那些為它捐款的人（特別是前1000位支持者）已經是Instacube的潛在購買者了。

　　不過也別高興得太早。至少在分辨率、續航時間以及開放系統功能這些關鍵問題上，D2M如何表現出自己的誠意，特別是作為開源硬件如何面對更多的玩家，還要等到明年3月，Instacube真正出現在消費者眼前才能有初步結論。

Facebook力推Instagram視頻功能要與Twitter一決高低

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Facebook的用戶們做好心理準備了嗎?你們可能會看到很多糟到爆的短視頻充斥在自己的新聞流中。

剛剛更新的Instagram應用已經可以讓蘋果和Android的用戶使用這項新功能。或許你已經在自己的Instagram跟Facebook上看到15秒尖叫、跳躍剪輯的碎片視頻、突然放大跟縮小畫面的視頻。

多虧了科技進步，現在幾乎每個手機有拍攝功能的用戶，都可以拍攝高畫面品質的視頻，甚至還可以進行剪輯，智能手機用戶還可以上載到社交網站上與朋友分享，但這不意味著每個人都是專業攝影師。

不要誤會，今天Facebook宣佈的Instgram視頻功能很棒，但是恐怕高估了普通用戶的拍攝能力。

Instagram CEO 凱文塞斯特洛姆(Kevin Systrom)在今天小範圍的記者會上表示，視頻產品的中心理念在於：簡潔、美化、社區。以此為基礎發展出不同功能：用戶可拍攝3到15秒的短視頻、界面簡單，只要按住不放就可以拍攝、可以分段拍攝不同畫面、還有簡單的剪輯功能，如果不喜歡可以整段刪除、容許用戶自選封面照片、13種不同濾鏡、穩定搖晃畫面功能(Cinema)。

除了Instagram最為人稱道的濾鏡功能之外，最新推出的穩定搖晃畫面功能也讓在場的人一陣歡呼。凱文塞斯特洛姆(Kevin Systrom)表示，這個功能可以幫助用戶拍攝移動畫面或物體時，所造成的輕微抖動畫面，經過該功能處理後，可以變得更平順。在記者會現場展示的效果相當不錯，但實際操作後發現，如果搖晃的幅度稍微大些，後製的效果就不會太理想。

在隱私保護上，Instagram強調就跟照片一樣，視頻的版權也是屬於用戶。至於不恰當的視頻在有人舉報後，會有小組專門進行審核。

反擊Twitter?

Facebook今天宣佈的Instagram視頻產品，被視為反制Twitter上的Vine視頻。

Vine當然也不甘示弱，已經準備推出新功能。該應用的創始人從週三開始，就已經發出多條訊息，暗示用戶將很快可以在分享之前預覽並保存視頻草稿、可以將多條短視頻拼接在一起、同時可以按照類別與興趣瀏覽視頻內容。

根據分析調查公司Topsy Analytics， Vine用戶在本月稍早分享的視頻已經超過在Instagram分享的照片。目前在iOS應用商店中Vine排名第三，Instagram則是第21。

Instagram對上Vine，Facebook挑戰Twitter，一場社交視頻的戰爭正在醞釀。相較於Instagram的15秒限制，在Twitter多次測試四秒到十秒之間的長度後，最後定下6秒，但Vine的用戶並不介意。他們認為這麼短的時間內，讓用戶捕捉住故事中最重要的菁華或概念。Vine的創始人唐霍夫曼(Dom Hofmann)在博客中表示，Vine代表的是抽象概念，是小小的一扇窗戶讓你看到自己生活中組成的人、環境、概念與物體。

Facebook會搶搭微視頻的浪潮並不讓人意外，視頻分享的新聞是Facebook企圖拿下移動裝置的最新一步。每月有1億三千萬用戶分享照片的Instagram，自然也成為拍攝與分享視頻載體的不二人選。積極想提高移動端營收的Facebook，或許最終有可能想要將廣告放入Instagram的視頻中 。根據eMarketer公司的調查，今年視頻廣告的市場預計將會成長41%，達到40億美元。

此外，該舉也有望阻擊Vine等同類服務獲得更大的觸角。對於用戶而言，它將意味著他們將可少使用一款應用，少建立一個社交網絡，同時它也給了熱愛拍攝分享視頻的用戶又一個使用Instagram的理由。視頻黏性很高，會是Instagram圖片服務很好的補充。

Instagram的iOS和Android用戶更新後，就可以使用新的視頻功能。

圖片APP Instagram收到1億美元廣告合約

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0308/59325.html

Instagram的廣告並未交給母公司Facebook來銷售。據美國權威的廣告行業媒體《廣告年代》報導，Instagram和全球廣告業巨頭奧姆尼康集團(Omnicom)簽署了為期一年的廣告合作協議，奧姆尼康將支付一億美元。

奧姆尼康旗下擁有三家全球運作的廣告公司BBDO、DDB、TBWA。這次合作，意味著Instagram的用戶，未來將會在手機上看到奧姆尼康代理的品牌圖片廣告。

奧姆尼康和Facebook，均已經對外界證實了這次廣告合作，不過並未更多置評。

Instagram此前已經宣佈，全球的活躍用戶超過了1.5億人，六成的用戶在美國以外地區，每天用戶通過手機上傳的照片數量為5500萬張。Instagram最初的功能是手機拍照、濾鏡，後來學習Twitter旗下的Vine，推出了15秒鐘的短視頻分享功能。

對於這次廣告交易，Instagram負責市場運作的總監Jim-Squires表示，這次合作並未改變Instagram在廣告上的戰略，即用戶將會看到來自特定品牌的美觀、高質量的圖片和視頻廣告，這些品牌之前也曾長期和Instagram合作。

據《廣告年代》報導，用戶照片流中出現的圖片或者視頻廣告，將會被嚴格控制，每次顯示特定時間(據一位高層透露，時間超過一天)。

Instagram廣告的形式包括圖片和視頻，將和Instagram的照片和視頻的質量保持在同一個水平。換言之，Instagram不會容許廣告主，將大量的圖片和視頻廣告在Instagram上進行「轟炸」，而是將通過人工精心挑選可供發佈的廣告。

Instagram表示，在廣告業務將，將會保持少而精，只會和少數幾家合作夥伴公司，進行長期的合作。

一位知情人士稱，另外一家廣告集團Publicis旗下的Starcom-MediaVest公司，目前也在和Instagram談判，希望成為廣告業務長期夥伴。

值得一提的是，奧姆尼康集團和Publicis，計劃在未來幾個月內合併為一個實體。

從去年晚些時候開始，Instagram已經開始在廣告領域進行小範圍試水。出現在用戶面前的品牌包括通用電氣、雷克薩斯汽車、李維斯牛仔等。不過Instagram給廣告主提供的受眾選擇指標比較有限，主要來自於母公司Facebook的數據，這些指標包括用戶的年齡、性別。

據稱，先期進入的一些廣告主，獲得了成千上萬次的點贊，另外也給品牌帶來大量粉絲。

奧姆尼康集團的CEODaryl-Simm介紹說，該公司將會在廣告受眾精準定位，以及廣告效果的測量上和Facebook進行合作，這當中包括針對特定手中或者是特定廣告主，進行廣告效果的監測。

需要指出的是，Instagram誕生以來一直以乾淨簡潔的界面著稱，去年底宣佈推出廣告計劃時，曾遭到一部分老用戶的反對。隨著和廣告行業擴大合作，Instagram出現的廣告也將越來越多，是否會出現大規模的用戶逃離，還有待觀察。

另外，Instagram一度是Facebook在手機應用軟件領域最大規模的收購。不過最近，Facebook斥資190億美元，收購了在世界擁有4.5億用戶的手機聊天工具WhatsApp，這意味著Instagram在Facebook移動產品陣列的明星地位，已經不再。

Instagram用戶達3億 已超Twitter

來源: http://wallstreetcn.com/node/211837

Facebook旗下照片分享應用Instagram周三宣布，其活躍用戶已達到3億人。這意味著，Instagram已超過了Twitter。

Instagram在一篇博客文章中宣布了這一消息。自四年前推出以來，Instagram的照片分享服務一直都在大幅增長，從2012年的1億用戶，到今年3月實現了2億用戶。

據美國科技投資新聞資訊網ReCode稱，隨著用戶達到3億，Instagram現已超過Twitter，後者用戶為2.84億。

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