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Facebook收購Instagram標誌其戰略轉變?

http://news.imeigu.com/a/1334002383471.html

網易科技訊 4月10日消息,據TechCrunch報導,當日上午Facebook宣佈以10億美元收購Instagram,此消息非常令人吃驚。但也很能說明大到 科技世界、小到網絡新創生態系統的狀態。毫無疑問,未來一段時間裡該行業裡的大部分公司將分析這意味著什麼。

但對於金融部門,這筆交易標誌著:Facebook已正式作為併購市場上主要的買方競爭者登台亮相。馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)已經開始試圖緩和這種看法。在宣佈收購Instagram的博客文章上,扎克伯格承認,這次收購是一筆巨額交易,但迅速表示這不一 定是一次收購狂歡的開始。

扎克伯格稱:「這對Facebook是一個重要的里程碑,因為其是我們有史以來第一次收購有這麼多用戶的產品和公司。但如果我們未來進行類似的交易,也不會有很多。」

即便如此,一旦Facebook正式提交IPO文件,顯然手中有很多選擇。在多年成為微軟和谷歌等公司的潛在收購目標後,IPO將使Facebook更接近這些公司,並加入到收購風投支持的網絡新創公司的行列中。

截至目前為止,Facebook的收購更多集中在收購-僱傭領域,以相對較低的價格收購小公司,主要是為了將這些公司的人才變為Facebook的 員工。但收購Instagram的協議價值約10億美元,意味著Facebook現在準備好進行重大收購。在Facebook朝IPO方向前進時--其上 市準備籌集約50億美元現金--這是有意義的,未來令人感興趣收購的數量可能出現很大變化。(木秀林)

(本文來源:網易科技報導 )


Facebook 收購 Instagram 標誌 戰略 轉變
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FB收購Instagram的背後:移動互聯網的勝利

http://news.imeigu.com/a/1334010630004.html

圖片社交分享平台Instagram(新浪科技配圖)

新浪科技 鄭峻 發自美國硅谷

Facebook週一宣佈斥資10億美元,以股票加現金的方式收購圖片社交分享平台Instagram。這個消息很快成為了硅谷最大的焦點,對Instagram本身、硅谷創業圈以及Facebook而言,這筆交易都具有具有不同尋常的意義。

對創業公司Instagram而言,這是圖片社交的勝利,便捷、跨平台與社交是他們成功的三大要素;對創業領域而言,這是移動互聯網的勝利,智能手 機讓創業公司可以觸及數千萬甚至上億用戶,10多個人的團隊就能實現十億美元估值;對Facebook而言,這筆交易可被視為主動防禦,即可化解一個潛在 的威脅,又能改善自己最弱的圖片分享體驗。

13個員工與10億美元

Instagram是典型的硅谷創業成功故事,如果將舊金山算入廣義硅谷概念的話。兩個年輕人凱文·斯特羅姆(Kevin Systrom)和麥克·克雷格(Mike Krieger)希望將他們之前的HTML5項目Burbn元素轉移到移動圖片分享領域,因而在舊金山創建了新創業公司Instagram。 通過Instagram應用,用戶拍攝照片後可通過內置濾鏡進行藝術化處理,然後實時分享到Instagram圖片社區、圖片網站Flickr、 Twitter、Facebook上。

2010年10月6日,Instagram登陸蘋果App Store,當年年底就獲得100萬用戶。如其他社交領域的成功產品一樣,Instagram的成功也帶著馬太效應:2011年6月用戶量突破500萬, 當年9月達到1000萬關口,最新的註冊用戶數據則是3000萬。與用戶量一道瘋狂增長的還有圖片數據:去年7月圖片上傳量達到1億大關,僅1個月後就突 破了1.5億張。

去年年底,Instagram被蘋果評為「2011年度iPhone最佳應用」。在獲得成功後,Instagram順勢開始了擴張。上個 月,Instagram的分享選擇悄然增加了中國新浪微博,這是他們首次在海外市場進行擴展。而上週,Instagram宣佈推出Android版,進軍 目前智能手機領域佔有率最大的谷歌(微博)陣營。

Instagram的估值也隨著產品的成功迅速飆升。去年上半年的第一輪融資,Instagram籌集了700萬美元,當時用戶只有175萬人,而 上週媒體報導稱,Instagram即將完成5000萬美元的B輪融資,公司估值達到5億美元。紅杉資本領投了本輪融資。值得一提的是,被 Facebook收購時,Instagram的創業團隊僅僅只有13個人。這是有史以來第一家估值達到10億美元,而員工數不到20人的公司。

便捷、跨平台與社交

Instagram的成功首先契合了智能手機崛起的大勢。用戶用智能手機記錄自己的生活,分享足跡與感受到Twitter、Facebook等社交 平台,而照片顯然是其中最有吸引力的要素。數據顯示,隨著智能手機的迅速普及以及拍照功能的顯著提升,iPhone已經取代傳統照片成為了Flickr上 最大的照片來源。而Instagram的便捷拍照分享為這一需求提供了最大的體驗。

跨平台社區則是Instagram成功的第二大原因。與單一的Twitter、Facebook或者新浪微博內置拍照分享功能相比,用戶在 Instagram上有更多的分享選擇。用戶希望自己拍攝的照片同時分享在Twitter、Facebook或者Flickr上,因此Instagram 的多平台分享功能,為不同社交平台的用戶節省了繁瑣的操作。一位不願具名的Facebook圖片管理應用開發者對新浪科技表示,「Instagram的成 功就在於便捷前期拍照處理和多樣化後期分享」。

社交功能是Instagram成功的第三大因素。圖片處理功能並不是Instagram的獨家殺手鐧,如今大多數拍照應用都加入了內置濾鏡功 能,Camera+等應用甚至加入了專業單反功能,而蘋果iPhoto和Adobe的PS Express則提供了更為多元的圖片處理選擇。而Instagram圖片社區則給用戶提供了基於圖片的社交平台,用戶可以在「Popular」功能中欣 賞其他人的佳作,點評自己好友的圖片,還可以通過圖片關注好友實現社交。

移動互聯網改變創業

結合近期的另一筆交易來看,或許更能體會近期移動互聯網的新趨勢。上個月底,社交遊戲開發商Zynga以接近2億美元的價值收購近期火熱的Draw Something開發商OMGPOP。Draw Something國內或譯為「猜猜畫畫」,推出僅僅7周時間下載量就突破5000萬次,是下載量增長最為迅猛的應用。

一家創辦兩年的公司Instagram,估值就可以達到10億美元,甚至超過百年歷史的《紐約時報》(目前市值9.46億美元);一款推出不到兩個月的應用Draw Something,下載量就能達到5000萬次;在移動互聯網的時代之前,這些數據都是不可想像的。

《硅谷秘史》作者史蒂夫·布蘭克(Steve Blank)接受新浪科技專訪時表示,移動互聯網徹底改變了創業領域,智能手機在全球以驚人的速度普及,成為主要的上網設備;這給基於移動互聯網的創業者 帶來了前所未有的機遇,他們的產品可以在極短時間內接觸到幾千萬甚至上億的用戶。

幾個開發者、一款產品、幾千萬用戶、數億美元估值,這是移動互聯網時代的創業亮點。營收模式沒有或者前景不明朗,都無法阻止投資者的熱情,傳統的估 值衡量標準似乎已經無法衡量目前移動互聯網的創業公司。「用戶基數和用戶黏性才是最關鍵的指標」,社交雜誌應用Flipboard創始人麥克麥丘 (Mike McCue)這樣對新浪科技表示。

泡沫是否存在?布蘭克不覺得,「泡沫是好事,以前(網絡股泡沫)的公司什麼都沒有就上市,那是欺詐;現在都是風投的錢」。麥克麥丘則更為樂觀,「移動互聯網是個新事物,或許怎樣營收也需要時間發展,只要做好用戶體驗維持大量用戶,現階段並不需要過度擔心營收的問題」。

Facebook的主動防禦

收購Instagram是Facebook迄今最大規模的交易,這是即將上市的他們首次收購已經成熟的創業公司;對這家全球最大的社交網站也有更為 深遠的意義。Facebook目前在全球擁有超過8億用戶,收購Instagram顯然不是為了後者的3000萬用戶基數。通過收購招徠人才顯然也不適用 於這一交易。Facebook收購Instagram更大程度是一種主動防禦,通過收購化解潛在威脅並改善自身用戶體驗。

專注社交媒體的博客《Social Media Insider》如此點評這筆交易:「Facebook不是為了收購機遇,他們只是想拿下對Facebook圖片功能威脅最大的競爭對手 Instagram。美國科技博客BI撰稿人尼古拉斯·卡森(Nicholas Carlson)在2月初就評價說:「Instagram是Facebook不可忽視的競爭對手,這款應用極大簡化了用戶社交分享的操作,而 Facebook自己的圖片分享功能相比而言要繁瑣很多,要知道便捷分享是Facebook當初從社交網站混戰中脫穎而出的主要原因。」

圖片分享顯然是目前最熱的社交領域,在Instagram獲得成功之外,另一家圖片社交網站Pinterest的崛起勢頭更為迅猛,這家創辦於 2009年的公司已經成為美國第三大社交網站,3月份的訪問量超過Linkedin、Google+以及Tumblr等傳統社交網站,僅次於 Facebook和Twitter。相對於Facebook人與人的社交關係,基於圖片的社交更具有滲透性,Instagram、Pinterest都可 以超越傳統的Facebook與Twitter界線發展自己的用戶。

Facebook創始人扎克伯格(Mark Zuckerberg)表示,「我們並不打算未來進行更多此類交易,但最好的圖片分享體驗是如此多用戶熱愛Facebook的原因,因此Facebook 收購Instagram具有重要意義」。他還承諾,Instagram未來會獨立運作,Facebook會幫助這一應用獲得更多的用戶。

《福布斯》雜誌認為,Facebook收購Instagram或許是傳統社交網站和基於功能的社交網站整合的開始。一方面Instagram不斷增 長的圖片社區可以擴大Facebook的社交版圖,另一方面Instagram將幫助Facebook改善自己的圖片分享功能。


FB 收購 Instagram 背後 移動 互聯網 互聯 勝利
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Instagram之後 下一個十億美元收購花落誰家

http://news.cyzone.cn/news/2012/04/16/225821.html

13名員工、成立僅15個月、近4000萬用戶的Instagram市值10億美元。4月10日,Facebook宣佈將收購這家照片分享應用開發商。人均花費高達7700萬美元,堪稱史無前例。此消息一出立即引發了業內極大震動。

在收購歷史上,一個創業公司產生10億美元級的收購案例非常稀少,像Instagram這種剛剛推出2年而且沒有什麼收入就獲得10億美元的收購就更少。但是以下10家創業公司可能會繼續instagram的神話。它們中有的已經獲得了大量融資,目前估值亦不乏已達到了10億美元級別。

猜想1維薩(Visa)或美國運通收購移動支付Square

Square是Twitter聯合創始人JackDorsey新創的公司,主要提供移動支付服務解決方案。其每年處理的交易量已達40億美元,公司 目前估值已達10億美元,也有很多機構認為其估值已達20億美元。收購Square,將幫助Visa或者美國運通提供完美的移動支付解決方案,目前這兩大 機構都無相應解決方案。而Paypal已推出類Square的產品。

猜想2Yelp或者團購鼻祖Groupon收購簽到服務Foursquare

基於地理位置的簽到服務的Foursquare於去年6月獲得了5000萬美元的投資,目前擁有2000萬用戶,估值已經達10億美元。點評網站Yelp和團購鼻祖Groupon很有可能是收購Foursquare不錯的東家。

猜想3蘋果收購音樂應用Spotify

流媒體音樂服務公司Spotify於去年6月獲得1億美元的投資,目前擁有1000萬的用戶,而且很多為付費用戶。舊有的按照每首歌進行付費模式的 市場正被Spotify這種免費流媒體服務模式所蠶食,因此蘋果收購它將是一個不錯的選擇,不過這個價格可能要超過10億美元了。

猜想4eBay或者酒店連鎖Marriot收購短租服務Airbnb

2010年,短租服務Airbnb的增長率達到了800%,而去年每個月的增量率在40%-50%。其獲得了1.12億美元的投資,估值達10億美元。

猜想5迪斯尼或者Zynga收購憤怒的小鳥開發商Rovio

2010年,憤怒的小鳥為Rovio帶來了500萬的收入和300萬的盈利,去年的估值達到了2億美元。隨著太空版憤怒的小鳥的推出,Rovio獲得了更多的成功,Rovio自己聲稱將打造電子領域裡的迪斯尼,因此迪斯尼或者Zynga都是其不錯的買家。

猜想6Google或者Amazon收購Pinterest

Pinterest已經獲得了2700萬美元的新一輪融資,估值達到了50億美元,剛剛成為僅次於Facebook和Twitter的第三大社交網 站。我們之前曾詳細分析過Google為什麼應該立即收購Pinterest。隨著Pinterest的瀑布流模式不斷被引入電子商務領域,因此電商巨頭 Amazon也是其非常潛在的買家。

猜想7Google收購Quora

Quora正慢慢打造成一個內容生產型巨人,其估值已經達到了3億美元。儘管它有被10億美元的價格收購的可能性,但是這個由Facebook前 CTOAdamD『Angelo和前Facebook平台和FacebookConnect工程主管CharlieCheever創建的社交問答網站似乎 並不缺錢。

猜想8團購鼻祖Groupon和LivingSocial收購創意產品閃購Fab

自去年重新發佈以來,創意產品閃購網站Fab已經擁有300萬的註冊用戶,每天收入在30萬美元左右。Fab於去年獲得了4000萬美元的投資,估值2億美元。

猜想9Google應該在Facebook之前收購私密社交Path

Google曾提出以1億美元收購Path,但是遭到了拒絕。Path目前的估值已達2.5億美元,隨著Facebook以10億美元收購Instagram,佈局移動社交,看來Google有必要通過一些收購來提升自己的移動體驗,而Path確實是一個不錯的選擇。

猜想10Salesforce收購企業社交網絡平台Yammer

Yammer幫助企業獲得更好的溝通協作體驗,最近獲得8500萬美元的巨額融資,去年的收入達到了2500萬美元。目前有20萬家企業在使用Yammer進行內部交流與協作,這其中包括財富500強85%的企業。

贏家啟示錄

Instagram「外行」8周做出的傑作

Instagram從未進行任何市場營銷,但自從2010年10月應用上線以來,其下載量呈爆髮式增長。它一開始是一款運行在iPhone上的免費 應用,允許用戶隨時抓拍圖片,並提供多種濾鏡特效美化照片,用戶也可將照片一鍵分享至多個社交平台,如Facebook、Twit-ter、Flickr 等。Instagram用戶可以尋找其手機通訊錄和社交網站上的好友,也可以通過關注、評論、贊等操作與他人互動。Instagram很好地利用了社交應 用的滾雪球效應,形成社交平台,增加了用戶黏性。

Instagram於2010年3月成立於加州舊金山。創始人KevinSystrom只花了8周時間做這個應用。KevinSystrom並不是 程序員背景出身,在之前沒有接受過任何正規的編程培訓。原本他們計劃做一個LBS應用,但是在開發過程中,他們認為功能太多反而失去重點,最後他們只留下 了簡單的圖片編輯及分享功能。事實證明他的判斷是對的,Instagram上線僅一週就擁有了10萬註冊用戶。自於2012年4月3日起登錄安卓應用商店 GooglePlay以來,Instagram用戶數量增長到4000萬,平均每天新增100萬。


Instagram 之後 一個 十億 美元 收購 花落 誰家
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Facebook收購Instagram內幕:扎克伯格獨角戲

http://news.imeigu.com/a/1334735461261.html

導語:國外媒體今天撰文稱,Facebook與Instagram的交易幾乎是由馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)一手導演的,而公司董事會從頭到尾都被蒙在鼓裡,直到交易完成才通過郵件獲悉此事。

以下為文章全文:

4月8日星期日上午,Facebook CEO馬克·扎克伯格(Mar Zuckerberg)通知公司董事會,他準備收購熱門圖片分享服務Instagram。

當天晚些時候,這成為了Facebook創立以來規模最大的一筆交易。然而知情人士透露,儘管扎克伯格與Instagram CEO凱文·希斯特羅姆(Kevin Systrom)已經就此展開了三天的談判,但Facebook董事會此前卻一直被蒙在鼓裡。

扎克伯格幾乎是單槍匹馬完成了談判。希斯特羅姆最初報價20億美元,經過幾番討價還價,這兩個不滿30歲的毛頭小夥最終把價格敲定為10億美元。整個過程都是在扎克伯格位於帕羅奧爾托的豪宅中完成的。

在三天內談妥一筆交易對Facebook而言可謂神速。由於幾週後就將以千億美元的天價估值上市,這家朝氣蓬勃的企業正在不遺餘力地包裝自己。按照慣例,在交易敲定前,雙方都會聘請大批律師和銀行家研究細則,這一過程通常會耗時數日甚至數週。

扎克伯格卻並未拘泥於傳統。等到董事會知道時,交易已經完成了。據知情人士透露,扎克伯格對董事會的態度是「告知,而非請教」。

扎克伯格持有Facebook 28%的股權,但卻控制著57%的投票權。所以如果他願意,完全可以獨立行事。與之類似,希斯特羅姆在Instagram的持股比例也高達45%。在這種控制結構下,投資者只能接受CEO這種雷厲風行的作風。

支持者認為,在競爭形勢瞬息萬變的網絡服務和社交網絡領域,這將成為是Facebook的一項一大優勢。據知情人士透露,在Instagram的交 易中,扎克伯格最擔心的就是希斯特羅姆的反應不夠積極,執意通過律師展開接觸。知情人士還表示,Facebook企業發展總監阿明·哲福納(Amin Zoufonoun)也為扎克伯格提供了幫助,在談判末期敲定了一些細節。

這種當機立斷的決策模式在私有創業公司中非常普遍,但卻很難在組織結構完善的高市值的上市公司內實現。而Facebook即將由前者邁入後者的行列。

「董事會的作用就是牽制CEO,他們是小股東的最後一道防線。」德雷塞爾大學商學院教授拉夫·沃克玲(Ralpha A. Walkling)說,他是該校公司治理中心執行主任。

知情人士透露,Facebook的董事會並未投票表決該交易,即使表決,也只是走過場而已。

知情人士表示,Facebook COO雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)是4月5日獲知扎克伯格有意收購Instagram的,但她並未參與談判。42歲的桑德伯格歲2008年從谷歌(微博)跳槽到 Faceboook,為扎克伯格提供更專業的執行力是她的主要責任之一。扎克伯格孤身一人完成了Instagram收購交易的行為,為投資者敲響了警 鐘:Facebook從某種意義上講仍是「一言堂」。

這筆閃電交易始於扎克伯格4月5日給希斯特羅姆打的一個電話。彼時,希斯特羅姆幾小時前剛剛完成了5000萬美元的風險投資交易。儘管 Instagram只有13名員工,而且分文未入,但仍在這筆投資中獲得了5億美元的估值。扎克伯格從去年夏天開始一直都想收購Instagram,當他 認為時機成熟後,便撥通了希斯特羅姆的電話。

當晚,這兩位CEO在扎克伯格的家中見面。

在對Instagram這樣的公司估值時,華爾街的傳統模型作用不大。儘管這家創業公司成立僅18個月,而且沒有任何收入,但高速增長卻成為希斯特 羅姆手中最大的籌碼。Facebook在iPhone等移動設備領域裹足不前,但Instagram卻表現搶眼,而且還將目標直接鎖定在Facebook 用戶最喜歡的活動——分享照片。

Instagram開發了一款智能手機應用,可以拍照,用特效美化圖片,還能與好友分享。今年前三個月,其用戶總量翻番,達到3000萬。在 Instagram 4月3日針對谷歌Android操作系統發佈應用後,用戶再度激增。在與Facebook簽約時,已經增至3500萬左右。

知情人士透露,在看到數百萬用戶紛紛下載Android應用時,扎克伯格非常憂慮。他最擔心的是:當後起之秀加快創新步伐時,Facebook將被甩在後面。

以往,Facebook的併購主要是為了網羅人才。一旦扎克伯格物色到可用之才後,他通常會會指派其他員工負責交易細節。

但這一次,他卻親自掛帥。「扎克伯格抽出週末時間來談判,這相當於對希斯特羅姆強調他對這筆交易的重視。」美國風險投資公司Baseline Ventures創始合夥人史蒂夫·安德森(Steve Anderson)說,他的公司是Instagram的首家投資者。

知情人士透露,週四晚上,他們二人在扎克伯格那棟5居室的百年豪宅里拉開了談判的序幕。週五和週六又接連會面,週日最終花費12個小時達成了一致。知情人士表示,希斯特羅姆每天晚上都會開車返回舊金山的家中。

Instagram 2010年10月6日上線,第一天就吸引了約2.5萬用戶。到2011年5月,用戶已經突破375萬。這種一日千里的增速吸引了很多早期追求者——知情人 士透露,Twitter曾於2011年初向其拋出了橄欖枝,而扎克伯格也於同年夏天透露了收購意向。但希斯特羅姆都拒絕了,他決心打造自己的公司。

但現在,希斯特羅姆卻在扎克伯格的家中為Isntagram開價20億美元。知情人士表示,扎克伯格建議按照Facebook的一定比例計算Instagram的估值。

知情人士稱,扎克伯格希望主要以股票形式付款,他還就Facebook的估值向希斯特羅姆發問。他表示,如果希斯特羅姆認為Facebook有朝一日能夠像谷歌一樣值2000億美元或更多,那麼Facebook 1%的股票就足以滿足這一報價。

這種觀點讓希斯特羅姆很難反駁。畢竟,以現金流和分類加總為基礎的傳統估值方式,並不適用於只有一款免費產品的企業。

扎克伯格還向希斯特羅姆承諾,Instagram在收購後仍可保持獨立。週六和週日,Facebook的哲福納在扎克伯格家中幫助他敲定了合同細節。但哲福納拒絕對此置評。

希斯特羅姆認可了扎克伯格觀點。知情人士稱,希斯特羅姆週日中午驅車前往帕羅奧爾托的途中將談判結束的消息通知了投資者。當天早些時候,扎克伯格也通過電子郵件告知Facebook董事會,交易已經完成。

知情人士透露,大約在當晚6點,Facebook董事馬克·安德森(Marc Andreessen)到扎克伯格家中參加例會。但他並不知道,希斯特羅姆當時正在另一間房間內,說服Instagram的董事會簽字認可這一交易。

安德森所在的安德森·霍洛維茨基金(Andreessen Horowitz)是第二家投資Instagram的風險投資公司,在服務上線前就向其注資25萬美元。一個小時後,希斯特羅姆走進安德森與馬克扎克伯格見面的房間,這安德森他頗感意外。

知情人士透露,在這兩位CEO告知各自的董事會,交易已經完成後,Instagram的投資者紛紛發來了祝賀郵件。

扎克伯格去年6月後便不再使用Instagram,但交易完成的第二天,他便重返Instagram,給自家的白色波利犬拍了一張照片,內容是「在床邊睡下」。


Facebook 收購 Instagram 內幕 紮克 伯格 獨角戲 獨角
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Instagram影響國內二三線互聯網公司:賣掉也是一種出路

http://news.cyzone.cn/news/2012/04/30/226460.html

小而美的創業企業即使不上市,也有很好的出路。美國照片分享網站Instagram以10億美元的身價被facebook收購,印證了這一判斷。

Instagram的故事能否發生在中國?儘管在國內互聯網圈內,眾口一詞的答案是:不可能!但是,Instagram至少可以給國內的創業者帶來一些啟示:賣掉也是一種出路。

對於一些已經獲得投資,並有了一定用戶規模和品牌知名度的公司來講,雖然像Instagram一樣「輝煌」地被收購的可能性不大。但隨著資本市場的 變化,一些二三線互聯網公司在無法上市以及再融資艱難的情況下,賣掉或許是最好的選擇。事實上,已有類似公司的一些先期投資者在尋求以併購的方式退出。

併購潮來臨

2012年,許多基金陷入募資困境,中國互聯網公司也遭遇融資寒冬。湯森路透的數據顯示,2012年第一季度,風險投資機構向中國互聯網行業的投資額只有1.385億美元,比上年投資的8.665億美元驟降84%。

另一個現實是,今年的互聯網相關併購案在大幅增加。去年同期併購領域僅有9000多萬美元的小額交易,而今年併購交易金額已躍升至37億美元。

優酷與土豆的合併,成就了一樁中國最引人關注的互聯網併購案,也使得互聯網細分行業進入寡頭競爭的局面。對於那些還在苦熬等待新一輪資本進入的二三線公司來說,併購與否成為擺在他們面前的一道選擇題。

不久前,百事通斥資3000萬美元現金收購了在線視頻網站風行網絡有限公司和北京風行在線技術有限公司各35%的股權。許多研究機構認為,業內新一輪併購浪潮開始了。

風行被收購的案例有著典型的行業特徵。隨著視頻行業競爭同質化程度的加劇,在優酷、土豆以外的第二梯隊視頻網站中,很多中小型企業已經失去了募資的 機會,資金鏈普遍吃緊。資金的短缺,又使這類公司在品牌營銷、版權購買等方面捉襟見肘,因此在與第一梯隊的競爭中,已不可避免地落在下風,越強撐越虧損。

併購驅動力來自投資人

易觀國際分析師齊劍哲認為,從大趨勢上看,國內近期發生的收購和併購案會逐漸增長,這主要源於二級市場發展趨勢不明朗,投資人無法通過上市退出,一些投資人只能通過併購的方式完成退出套現,因此他們會主動撮合更多的投資併購案發生。

「最近跟很多VC見面,他們都希望我們能幫他們成功退出。」漢能投資董事長陳宏認為,2012年肯定是一個併購元年,主要因為很多基金存續期限到 了。國內基金存續期大多為5年,這部分基金幾乎都在2005年、2006年左右募集。現在雖然是全民PE熱潮,但是中國不可能有幾千家公司上市。在這種情 況下,VC要退出,要麼把投資的公司賣掉獲得回報,要麼把股權轉讓給別人實現退出。

齊劍哲分析認為,互聯網行業中,除視頻企業會繼續整合外,其他一些細分行業,比如電商服務業也會發生一系列的整合。以電商代運營為例,今年將是電商代運營企業發力搶佔市場的關鍵一年。在資本的推動下,一些大的代運營企業會通過橫向收購,提升自身實力。

另外,在移動互聯網領域,移動應用廣告平台也有可能發生一些被收購的案例,一些原有的互聯網廣告公司會通過收購的方式,進軍移動互聯網廣告市場。

「抄襲頑疾」拉低併購價值

隨著DrawSomething與Instagram分別被Zynga和facebook高價收購,讓人看到移動互聯網時代App商業模式的巨大價值,這種獨特的產品正越來越成為投資者追逐的對象。

然而,App這種商業模式能否獨立運行,則還是一個待解的難題。如果沒有被收購,Instagram將如何實現盈利?投資者如何才能從它的巨量用戶中獲得投資回報,這些都是Instagram並沒有回答的問題。

目前來看,移動應用除遊戲以外,大規模盈利的應用類型還未出現,而出高價收購的公司除了看重其用戶規模外,也更多的是出於市場競爭的戰略防禦性行為。

對於投資方來說,如非收購,則很難迅速退出。戈壁創投合夥人童偉亮表示,當企業發展不太容易找到商業模式形成營收規模時,併購也是一種很好的退出方式。

再看國內移動互聯網領域,多家創投在2010~2011年展開的撒網捕魚式投資,已經造就了一批融到A輪或B輪,但尚未找到商業模式距離上市退出遙遙無期的公司。這些創業公司的項目在資本吃緊、融資無望的現實上,能否有望通過高價併購實現投資人的成功退出呢?

對於這一問題,中國移動互聯網產業聯盟常務副理事長李易直言:國內這些移動互聯網領域的公司很多是無營收,無商業模式,無資產的「三無」公司,收購 價值並不大。對於互聯網巨頭騰訊、百度等公司來說,抄襲一個產品的成本遠遠低於收購,在這種情況下,巨頭們會迅速複製而不會去收購。

清科投資總經理葉斌也表示,去年就在國內看到了類Instagram的應用,但看了十幾款後發現:他們的用戶規模和產品體驗都相差無幾,嚴重的複製抄襲已降低了其被收購的價值,因此最終都沒投。

葉斌同時指出,如果在移動互聯網領域內出現併購的話,應該會出現在手機遊戲領域。他認為,目前國內在IOS平台上月收入過百萬元的公司已經有幾家了,遊戲行業出現一些整合的機會,是不難想像的。而在其他移動互聯領域的細分領域,大部分創業都處於積累用戶階段,而做用戶就需要看能不能找到一個好的商業模式,至於何時能轉化成現金收入,尚需要一個觀察的過程。

易觀國際分析師齊劍哲分析指出,目前發生在移動互聯網的複製和抄襲行為,已經超過了互聯網,這對於處在二線地位的公司來說,無論是獲取資本青睞還是 高成本的移動互聯網人才,都面臨著嚴峻的挑戰。因此,如果新的資本引不進來,而又無人收購,很大一部分移動互聯網公司將會活在「剃刀邊緣」——面臨被清理 出局的危險。

被國資收購不一定是好事

互聯網領域競爭形勢不斷變化,併購也逐漸顯示出新的趨勢和特點。在這種變化之下,如何評估併購的前景與風險?從創業之初就設計出一個被大佬收購的模式是否可行?《中國經營報》記者專訪了道傑資本總裁、管理合夥人俞鐵成。

《中國經營報》:2012年在互聯網領域出現的幾起併購案例,體現了什麼樣的新趨勢和新特點?

俞鐵成:百事通併購風行網絡有限公司(以下簡稱風行公司)、浙報傳媒收購杭州邊鋒網絡技術有限公司(以下簡稱邊鋒公司)及上海浩方技術有限公司(以 下簡稱浩方公司),這都顯示了國有資本進軍民營互聯網的趨勢和特點。這說明國有資本大鱷開始出手收購互聯網公司了。目前,國有資本手上有錢,對於像風行這 樣的創業型公司來說,由於傍上了國有資本,因此,可以獲得娛樂傳播行業的政策紅利。

《中國經營報》:由於機制的原因,被國有資本收購是否也存在一些風險?比如在併購後的整合與持續發展方面。

俞鐵成:浙報傳媒以35億元收購邊鋒公司和浩方公司,其公告稱邊鋒的重要價值在於其高素質管理團隊和龐大的用戶數量。可是,當邊鋒公司從一個純民營 的、高度靈活的、有大量後台資源可以支撐的娛樂集團轉為被相對封閉、保守且缺乏網絡綜合平台資源支撐的國有報業集團後,邊鋒的團隊靠什麼獲得激勵?龐大的 用戶靠什麼來維持?這些都使得收購案例面臨著非常大的風險,比如如何把人留住,怎麼在一個國有體系裡生存下去等。互聯網輕型公司的核心資產是人,因此人員 的流失將成為併購後公司能否持續發展的最大風險。

《中國經營報》:Instagram被收購的案例激勵了國內的很多創業者,認為依靠一兩款應用,或者一個細分領域的獨特模式,就會有被行業巨頭看中並收購的可能性。對於這樣一種創業心態與創業目標,你怎麼看?

俞鐵成:發生在國內互聯網領域的併購一直沒有停止過,而且還很活躍。比如騰訊、百度一直在收購一些小型的公司。在創業潮中,有很多只靠做一兩款應用 就起來公司,包括一些垂直電商,有的已經拿到了投資。這類公司的成功,帶有一定的偶然性,不會有太強的持續運營能力,其收購前景並不太好。

事實上,只有讓大佬們複製不來的模式,才有被他們高價收購的可能。美國Instagram是一個只有13個人的公司,就賣了10億美元,這在中國市 場還是難以想像的。目前中國的很多互聯網潛在買家,通常會先看一個項目團隊的模式能否被覆制,如果能,他們肯定會先找人自己來做,像百度、騰訊都是自己 做,只有自己做不了時,才會考慮收購。


Instagram 影響 國內 三線 互聯網 互聯 公司 賣掉 也是 是一 一種 出路
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Facebook IPO將使Instagram收購價增至12億美元

http://capital.cyzone.cn/article/227174/

北京時間5月18日消息,Facebook將於美國東部時間週五11:00(北京時間週五23:00)在納斯達克上市,IPO(首次公開招股)定價 為38美元。按此發行價計算,該公司4月份宣佈收購圖片共享初創企業Instagram的交易價格將接近12億美元,而不是之前的10億美元。

據此前報導,Facebook收購Instagram時稱,Facebook同意用3億美元現金加上近2300萬普通股收購Instagram,隨 著FacebookIPO的價格增加到每股38美元,該交易中提到的股票總價也達到8.74億美元,致使收購總價格增加到11.7億美元。

按照IPO文件中的原來內容,Facebook稱收購Instagram的交易將於6月底完成,但是由於美國聯邦交易委員會(FTC)將對這筆交易 進行更為徹底的審查,Facebook在本月初更改了IPO文件的相關內容,稱Instagram交易將在2012年底完成。如果美國監管機構不同意 Facebook收購Instagram,Facebook將支付2億美元的違約金。

不過,Instagram的聯合創始人凱文希斯特羅姆(KevinSystrom)、邁剋剋裡格(MikeKrieger)以及他們的風投支持者們 現在還不能套現,有兩方面的原因:一是監管機構還沒批准交易;另一個就是Instagram持有的這些股票有6個月的禁售期,屆時Facebook股票價 格如何不得而知,也就意味著整個交易的最終價值得由當時的市場行情決定。


Facebook IPO 將使 Instagram 收購價 收購 增至 12 美元
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床頭的Instagram

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2113
     Instagram改變了我們的生活:隨時隨地向朋友分享影像成為了一種習慣。如果你覺得用手機一張張地翻照片太麻煩,那麼可以買一個設計公司D2M為Instagram定做的Instacube數碼相框。


  這個外形看上去和手機裡Instagram的圖標幾乎一模一樣的小盒子是個智能電子相框。它的長寬都是19釐米、高約6.4釐米,正面配置了分辨率為 600×600的6.5吋觸摸屏,大概是為了配合Instagram612×612像素的分辨率。它只有三個按鈕,分別是電源開關、切換鍵和一個心型鍵。 支持用戶登錄Instagram、切換圖片瀏覽模式和就像Instagram應用一樣:如果你喜歡一張圖片,按下「心型鍵」就把它加入了自己的「Like 清單」,Instacube會根據使用者設定的標籤來自動播放用戶想看的照片。


  Instacube和普通電子相框的不同之處除了專為Instagram定製,還在於這是一個開源硬件。採用Android操作系統和ARM處理器聽 起來就是一個智能設備的配置,加上配備256MB內存和4GB ROM存儲空間,還可以通過Wi-Fi與Instagram相連,D2M甚至打算持續擴充系統功能,在未來開放給玩家自己開發應用。


  這個主意最早來自它的設計者John Whaley,這位D2M的設計主管是Instagram的深度用戶。但他討厭在Instagram上瀏覽照片總要一次次的啟動程序,他也覺得手機的屏幕 太小了,圖片瀏覽效果也並不好。「當人們看到照片以一種新的格式呈現出來,和自己過去看到的不太一樣,當然我不是說我們要取代Instagram的用戶體 驗,但是你會發現它教會你用一種你從沒想過的方式來看照片,而且你一定會喜歡的。」在接受International Business Times的採訪時,John Whaley曾經這樣描述自己的想法。


  但是現在Instacube還沒有量產,D2M現在只是提出了這個概念。對量產Instacube需要的資金,他們選擇了Kickstarter來融 資,這是一個專門給想獲得融資但又不想或不能找到風投的創業公司提供機會的融資平台,如果有網友對某個項目感興趣就可以給它捐錢,小到幾美金,多到幾萬美 金都可以。


  到目前為止,Instacube已經在Kickstarter上獲得超過1900人的支持、融資超過28萬美金,提前實現他們提出的25萬美金的目標。距離D2M設定的融資時間還有20多天,在這接下來的20多天裡,他們還會得到更多的捐助。


  按照D2M的計劃,如果此次融資成功,他們將在2013年3月推出產品。並且還在融資時承諾,前1000名支持者可以用99美金(約合人民幣630 元)的價格買到Instacube、1000名以後的人就要用150美金(約合人民幣960元)的價格購買,此外他們還會推出限量版、情侶版以及像短袖T 恤這樣的周邊產品。


  事實上,這不是D2M第一次推出針對Instagram用戶的硬件產品。此前D2M曾經做過一款名為Instaprint的照片打印設備,可以讓用戶打印自己在Instagram上拍攝的照片,並且模仿寶麗來風格,在照片上標記拍照的時間、地點。


  對Instacube和它的創造者D2M來說,不得不承認它沾了Instagram的光。


  在被Facebook收購以前,Instagram就已經被認為是硅谷成長速度驚人的創業公司。從今年4月Facebook用十億美金收購 Instagram,到7月底,Instagram對外宣佈四個月裡用戶增長5000萬,總用戶人數超過8000萬,分享照片的數量達到40億。 Instacube無疑就是想吸引這些Instagram的深度用戶。也正因如此,有媒體評價Instacube是Instagram的硬件解決方案。


  同樣,Kickstarter這個大眾融資平台不僅在短期內給Instacube實現量產帶來了錢和用戶反饋,也是D2M一次不錯的營銷手段。畢竟很 少有公司能做到一款產品還沒有量產面市就受到廣泛關注。至少那些為它捐款的人(特別是前1000位支持者)已經是Instacube的潛在購買者了。


  不過也別高興得太早。至少在分辨率、續航時間以及開放系統功能這些關鍵問題上,D2M如何表現出自己的誠意,特別是作為開源硬件如何面對更多的玩家,還要等到明年3月,Instacube真正出現在消費者眼前才能有初步結論。


床頭 Instagram
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Facebook力推Instagram視頻功能要與Twitter一決高低

http://realblog.zkiz.com/compose.php

Facebook的用戶們做好心理準備了嗎?你們可能會看到很多糟到爆的短視頻充斥在自己的新聞流中。

剛剛更新的Instagram應用已經可以讓蘋果和Android的用戶使用這項新功能。或許你已經在自己的Instagram跟Facebook上看到15秒尖叫、跳躍剪輯的碎片視頻、突然放大跟縮小畫面的視頻。

多虧了科技進步,現在幾乎每個手機有拍攝功能的用戶,都可以拍攝高畫面品質的視頻,甚至還可以進行剪輯,智能手機用戶還可以上載到社交網站上與朋友分享,但這不意味著每個人都是專業攝影師。

不要誤會,今天Facebook宣佈的Instgram視頻功能很棒,但是恐怕高估了普通用戶的拍攝能力。

Instagram CEO 凱文塞斯特洛姆(Kevin Systrom)在今天小範圍的記者會上表示,視頻產品的中心理念在於:簡潔、美化、社區。以此為基礎發展出不同功能:用戶可拍攝3到15秒的短視頻、界面簡單,只要按住不放就可以拍攝、可以分段拍攝不同畫面、還有簡單的剪輯功能,如果不喜歡可以整段刪除、容許用戶自選封面照片、13種不同濾鏡、穩定搖晃畫面功能(Cinema)。

除了Instagram最為人稱道的濾鏡功能之外,最新推出的穩定搖晃畫面功能也讓在場的人一陣歡呼。凱文塞斯特洛姆(Kevin Systrom)表示,這個功能可以幫助用戶拍攝移動畫面或物體時,所造成的輕微抖動畫面,經過該功能處理後,可以變得更平順。在記者會現場展示的效果相當不錯,但實際操作後發現,如果搖晃的幅度稍微大些,後製的效果就不會太理想。

在隱私保護上,Instagram強調就跟照片一樣,視頻的版權也是屬於用戶。至於不恰當的視頻在有人舉報後,會有小組專門進行審核。

反擊Twitter?

Facebook今天宣佈的Instagram視頻產品,被視為反制Twitter上的Vine視頻。

Vine當然也不甘示弱,已經準備推出新功能。該應用的創始人從週三開始,就已經發出多條訊息,暗示用戶將很快可以在分享之前預覽並保存視頻草稿、可以將多條短視頻拼接在一起、同時可以按照類別與興趣瀏覽視頻內容。

根據分析調查公司Topsy Analytics, Vine用戶在本月稍早分享的視頻已經超過在Instagram分享的照片。目前在iOS應用商店中Vine排名第三,Instagram則是第21。

Instagram對上Vine,Facebook挑戰Twitter,一場社交視頻的戰爭正在醞釀。相較於Instagram的15秒限制,在Twitter多次測試四秒到十秒之間的長度後,最後定下6秒,但Vine的用戶並不介意。他們認為這麼短的時間內,讓用戶捕捉住故事中最重要的菁華或概念。Vine的創始人唐霍夫曼(Dom Hofmann)在博客中表示,Vine代表的是抽象概念,是小小的一扇窗戶讓你看到自己生活中組成的人、環境、概念與物體。

Facebook會搶搭微視頻的浪潮並不讓人意外,視頻分享的新聞是Facebook企圖拿下移動裝置的最新一步。每月有1億三千萬用戶分享照片的Instagram,自然也成為拍攝與分享視頻載體的不二人選。積極想提高移動端營收的Facebook,或許最終有可能想要將廣告放入Instagram的視頻中 。根據eMarketer公司的調查,今年視頻廣告的市場預計將會成長41%,達到40億美元。

此外,該舉也有望阻擊Vine等同類服務獲得更大的觸角。對於用戶而言,它將意味著他們將可少使用一款應用,少建立一個社交網絡,同時它也給了熱愛拍攝分享視頻的用戶又一個使用Instagram的理由。視頻黏性很高,會是Instagram圖片服務很好的補充。

Instagram的iOS和Android用戶更新後,就可以使用新的視頻功能。


Facebook 力推 Instagram 視頻 功能 要與 Twitter 一決 高低
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圖片APP Instagram收到1億美元廣告合約

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0308/59325.html

Instagram的廣告並未交給母公司Facebook來銷售。據美國權威的廣告行業媒體《廣告年代》報導,Instagram和全球廣告業巨頭奧姆尼康集團(Omnicom)簽署了為期一年的廣告合作協議,奧姆尼康將支付一億美元。

奧姆尼康旗下擁有三家全球運作的廣告公司BBDO、DDB、TBWA。這次合作,意味著Instagram的用戶,未來將會在手機上看到奧姆尼康代理的品牌圖片廣告。

奧姆尼康和Facebook,均已經對外界證實了這次廣告合作,不過並未更多置評。

Instagram此前已經宣佈,全球的活躍用戶超過了1.5億人,六成的用戶在美國以外地區,每天用戶通過手機上傳的照片數量為5500萬張。Instagram最初的功能是手機拍照、濾鏡,後來學習Twitter旗下的Vine,推出了15秒鐘的短視頻分享功能。

對於這次廣告交易,Instagram負責市場運作的總監Jim-Squires表示,這次合作並未改變Instagram在廣告上的戰略,即用戶將會看到來自特定品牌的美觀、高質量的圖片和視頻廣告,這些品牌之前也曾長期和Instagram合作。

據《廣告年代》報導,用戶照片流中出現的圖片或者視頻廣告,將會被嚴格控制,每次顯示特定時間(據一位高層透露,時間超過一天)。

Instagram廣告的形式包括圖片和視頻,將和Instagram的照片和視頻的質量保持在同一個水平。換言之,Instagram不會容許廣告主,將大量的圖片和視頻廣告在Instagram上進行「轟炸」,而是將通過人工精心挑選可供發佈的廣告。

Instagram表示,在廣告業務將,將會保持少而精,只會和少數幾家合作夥伴公司,進行長期的合作。

一位知情人士稱,另外一家廣告集團Publicis旗下的Starcom-MediaVest公司,目前也在和Instagram談判,希望成為廣告業務長期夥伴。

值得一提的是,奧姆尼康集團和Publicis,計劃在未來幾個月內合併為一個實體。

從去年晚些時候開始,Instagram已經開始在廣告領域進行小範圍試水。出現在用戶面前的品牌包括通用電氣、雷克薩斯汽車、李維斯牛仔等。不過Instagram給廣告主提供的受眾選擇指標比較有限,主要來自於母公司Facebook的數據,這些指標包括用戶的年齡、性別。

據稱,先期進入的一些廣告主,獲得了成千上萬次的點贊,另外也給品牌帶來大量粉絲。

奧姆尼康集團的CEODaryl-Simm介紹說,該公司將會在廣告受眾精準定位,以及廣告效果的測量上和Facebook進行合作,這當中包括針對特定手中或者是特定廣告主,進行廣告效果的監測。

需要指出的是,Instagram誕生以來一直以乾淨簡潔的界面著稱,去年底宣佈推出廣告計劃時,曾遭到一部分老用戶的反對。隨著和廣告行業擴大合作,Instagram出現的廣告也將越來越多,是否會出現大規模的用戶逃離,還有待觀察。

另外,Instagram一度是Facebook在手機應用軟件領域最大規模的收購。不過最近,Facebook斥資190億美元,收購了在世界擁有4.5億用戶的手機聊天工具WhatsApp,這意味著Instagram在Facebook移動產品陣列的明星地位,已經不再。


圖片 APP Instagram 收到 美元 廣告 合約
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Instagram用戶達3億 已超Twitter

來源: http://wallstreetcn.com/node/211837

screen shot 2014-11-18 at 1.29.40 pm

Facebook旗下照片分享應用Instagram周三宣布,其活躍用戶已達到3億人。這意味著,Instagram已超過了Twitter。

Instagram在一篇博客文章中宣布了這一消息。自四年前推出以來,Instagram的照片分享服務一直都在大幅增長,從2012年的1億用戶,到今年3月實現了2億用戶。

據美國科技投資新聞資訊網ReCode稱,隨著用戶達到3億,Instagram現已超過Twitter,後者用戶為2.84億。

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Instagram 用戶 已超 Twitter
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Instagram價值350億美元 已超過Twitter

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1220/148488.html

據國外媒體報道,花旗在最新研報中稱Instagram價值350億美元,為Facebook買下它時的35倍。Facebook 2012年斥資10億美元買下Instagram的時候,有業內人士認為該交易是矽谷過度伸張的又一跡象。

\該款圖片分享服務當時只有3000萬用戶,且沒有任何的營收。可以說它是當時還是私有公司的Facebook創立以來規模最大、風險最高的一筆交易。那個時候也鮮有創業公司的估值達到10億美元,更不用說應用了。

而3年不到之後,Facebook則看起來很有先見之明。矽谷湧現出不少的估值達10億美元的創業公司,Instagram的估值更是達到350億美元。

花旗(Citigroup)分析師認為,擁有3億用戶的Instagram占Facebook約2210億美元市值的16%左右。他們周五在研報中寫道,“基於用戶增長和貨幣化方面的保守估計,我們認為Instagram價值350億美元。”他們此前對Instagram的估值是190億美元。

盡管Facebook最近才開始在Instagram上推出廣告,但花旗分析師相信該應用很快就能給Facebook帶來很大的營收貢獻。

他們寫道,“雖然Instagram還處於貨幣化其受眾和數據資產的初期階段,對Facebook的財務貢獻還很小,但我們認為,它將能夠在貨幣化上快速獲得進展,如能充分貨幣化,按照當前的用戶量和交互情況,它將能帶來超過20億美元的高利潤收入。”

按照他們的估值,Instagram的價值超過另一家熱門社交媒體公司。在上市一年後,Twitter的市值約為235億美元。“Instagram不僅僅在用戶量上超過Twitter,其用戶活躍程度也達到後者的1.8倍,用戶增速更快。”他們稱,“Instagram處於開展廣告業務的初期,但我們相信品牌商將會發現它是一個很有效的營銷推廣渠道。”

由於提高了Instagram的估值,花旗分析師將Facebook的目標股價從86美元上調至91美元。Facebook股價周五報收於79美元,今年以來上漲了45%。

現在看來,Facebook對Instagram的收購是一筆非常劃算的買賣,而它今年早些時候以218億美元天價拿下的移動通訊應用WhatsApp是否也是如此則不好說了。WhatsApp目前仍處於虧損狀態。

WhatsApp也應該沒什麽可能會像Instagram那樣在歸入Facebook門下後實現35倍的價值增長。要是WhatsApp真能做到,那其價值會是7630億美元,相當於全球最有價值企業的水平。

Instagram 價值 350 美元 超過 Twitter
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Instagram最新估值350億美元 紮克伯格賺翻了!

來源: http://wallstreetcn.com/node/212240

mark-zuckerberg-312

據花旗分析師May估計,Instagram目前估值已高達350億美元,這幾乎是之前估值的兩倍。而Facebook創始人紮克伯格曾於2012年以最終價格7.15億美元收購Instagram,花旗現估值幾乎為當時的49倍。

花旗稱,其估值是基於對Instagram未來收益的估算。高估值是因為用戶增長更快,以及社交媒體屬性提振了其盈利潛力。並預計2015年將是Facebook收入大幅提升的時刻。

上周,Instagram宣布它已經以3億用戶量超過了Twitter,而且其用戶平均要比Twitter活躍1.8倍。

最新的350億美元估值相比花旗此前估算的190億美元出現了大幅提高。相應地,花旗對Facebook的股價目標也從86美元上調到了91美元。

盡管Instagram對Facebook的營收貢獻比較小,但花旗相信,這將會為Facebook最終將用戶和數據貨幣化帶來大量效益。這項服務已經很快獲得了廣告商青睞,最終“如果能完全貨幣化,將在當前用戶和活躍水平上,貢獻超過20億美元的高邊際收入”。

花旗預計,Instagram的廣告產品就能在2015年帶來27億美元的收入。

如果Instagram真的能為Facebook帶來這些收入,那麽紮克伯格的這筆買賣很可能將是商業史上最牛的交易了。

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Instagram 最新 估值 350 美元 紮克 伯格 賺翻 翻了
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Instagram最新估值350億美元 紮克伯格賺翻了!

來源: http://wallstreetcn.com/node/212240

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據花旗分析師May估計,Instagram目前估值已高達350億美元,這幾乎是之前估值的兩倍。而Facebook創始人紮克伯格曾於2012年以最終價格7.15億美元收購Instagram,花旗現估值幾乎為當時的49倍。

花旗稱,其估值是基於對Instagram未來收益的估算。高估值是因為用戶增長更快,以及社交媒體屬性提振了其盈利潛力。並預計2015年將是Facebook收入大幅提升的時刻。

上周,Instagram宣布它已經以3億用戶量超過了Twitter,而且其用戶平均要比Twitter活躍1.8倍。

最新的350億美元估值相比花旗此前估算的190億美元出現了大幅提高。相應地,花旗對Facebook的股價目標也從86美元上調到了91美元。

盡管Instagram對Facebook的營收貢獻比較小,但花旗相信,這將會為Facebook最終將用戶和數據貨幣化帶來大量效益。這項服務已經很快獲得了廣告商青睞,最終“如果能完全貨幣化,將在當前用戶和活躍水平上,貢獻超過20億美元的高邊際收入”。

花旗預計,Instagram的廣告產品就能在2015年帶來27億美元的收入。

如果Instagram真的能為Facebook帶來這些收入,那麽紮克伯格的這筆買賣很可能將是商業史上最牛的交易了。

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Instagram外掛生財路 攻港女網店市場

2016-04-21  NM

近年Instagram已經成為一眾創業人士建立網店的首選,除收費較少外,hashtag功能令一眾網店更容易宣傳。七十後的吳家嘉(Eric),○二年中大畢業後曾到Yahoo!工作,七年前決定離職着手寫app,更有份參與開發大台的myTV、GOTV等app。

Eric眼見網店愈來愈盛行,上年決定推出Boutir,專攻Instagram開網店的不足,用家只須利用Instagram登入,就可直接將特定相片同步到 app之內,標明價錢及庫存後,再分享到各大社交媒體,標榜「三分鐘就開到網店」。

幫大公司寫app無難度,但Boutir明顯主打愛開網店的「妹妹仔」市場,對在網站熱賣的「EXO貼紙」、「森系產品」似乎不太熟悉。對着電腦十多年的IT男,能否應付一眾港女店主?我點sell:三分鐘開網店

「一兩年前已經見到好多人喺Instagram上面買嘢賣嘢,一個hashtag已經有成幾百萬件貨俾大家揀,但係買起上嚟就好唔方便!」Eric指不少人都有在Instagram創辦網店的經歷,但由於Instagram並非網店用途,缺少應有的交易功能,令交易過程變得繁複,他就看到這個「漏洞」,決定創立Boutir,猶如Instagram的「網店外掛」,「個app可以一個catalogue放幾張相,影咩角度都得,仲設有收費系統,唔使吓吓要銀行過數。」

Eric指出:「隨住愈嚟愈多網店加入我哋公司,我哋想啲得意嘅產品有多一個途徑俾網友見到,就開發多一個app叫Boutir Collect,就好似淘寶咁,只要輸入關鍵字就可以搵到啱嘅產品,仲可以即時喺個app買埋。」

百萬投資零收入

他坦言,Boutir發展一年投資額達一百萬,但項目至今零收入,他亦着手設計收費模式,「開始用Boutir的時候是完全免費,但之後就會推出一些月費計劃,追加功能包括promote code、增加交易次數上限等。」除了開網店外,Boutir更會幫網店做實體宣傳,「我哋會同好多手作市集單位合作,幫手喺網上宣傳呢啲市集,仲會介紹網店去呢啲市集擺檔。」雖然現時月燒錢過十萬,但他仍相當有信心,「呢個app目前已經有六千幾間網店註冊,貨品超過五萬件,有大部分交易都集中喺香港,所以依家目標都係以香港市場為主,將來會發展東南亞市場。」

專家盤問:點同Instagram鬥?

李:Innopage創辦人李勁華(Keith)曾:Boutir產品經理曾卓羚(Jackie)

李:你們覺得用Instagram開店,對店主最大難處是什麼?曾:我曾經聽過有店主反映過,在一些high season的時候,就有十多個不同的客人買同一樣貨物,但要一張張單去處理就好花時間。如果他們用我們的app處理單據之後,店主每次就只需要看一下接收了多少單就可以製作及交貨,因為我們設了PayPal及信用卡付款,他們就不用浪費時間在交易系統上。

李:如果Instagram知道你們成功,立即開放購買系統,你們又怎樣應對?曾:我們在app設了promote code,只要填上就有優惠,其實都是鼓勵店主更加依賴這個app。此外,我們發現很多人很喜歡把一些顧客對網店正評的截圖用來宣傳,其實都很不客觀。我們現在都設了評論功能,讓客人可以給予客觀的意見。以及我們都會幫他們儲存以往客戶的聯絡方法,方便日後聯絡及宣傳。相信即使日後Instagram有購買系統,功能亦未如我們般完善。

李:你剛才就說過目標是找到三千個付費用戶,但我看到現時的宣傳很多都是本地為主,你們又有沒有預算現時本地網上的商店大約有多少個?那三千個的數字是怎樣得出?曾:(思考很久,最後找團隊討論)因為現時用戶有一個穩定的增長,我們都參考了Spotify,它們都有百分之二十的付款用家。以我們預期今年末的用戶去計,就得出三千這個數字。

李:為何你們又會用Spotify(音樂串流網站)作為參考?兩個市場其實很不同。另外,我就很質疑單以香港市場,到底你們的app可不可以吸納到三千間肯付費的網店,以我估計香港最少要有六萬間才可以做到。曾:因為Shopify及Shopline,一使用就需要付款,以目前市場來說,收費模式跟我們相似的網站暫時未找到。但最重要的是同類型網站的存在,讓我們可以看到有一定的人願意付款在建立網店上。我們比較難去計在香港到底多少人用Instagram開店。雖然現時只有很少部分商鋪在香港以外的地方,但在年中我們就打算發展東南亞市場。

終極判決:太本土累事

最主要有三個問題,第一是太依賴Instagram。老實說,以Instagram的財力,你們根本沒辦法與她競爭。要避免客人先到Instagram看到貨品才到你們的app,應該一開始就看到你們的網站,減低對Instagram的依賴。第二是用家太本地,因為只有百分之五非本地用家,要擴大整體用戶群才有機會達到三千個的目標。第三是整個app的business model都是太實驗性質,有很多數據,好似香港網店總數、網店店主每月願意花的宣傳費等都未準備好,有很多研究都需要認真一些去做,如果實際環境與想像落差太大,資金就未必能夠持續營運整個項目,好像由上年八月到現在都是一直燒錢,到底在什麼時候才有收入?這個真的要考慮一下。我覺得整個business model是可行,對一個網上開店的人而言相當吸引,甚至我會覺得收費可再調高,以五十元去賣二百件貨其實是很平,如果個app以初次做生意的人為目標,其實他們一個月很難做到二百次交收,所以這收費其實有點不切實際。我建議用戶數量到一定的數字就可以調高收費。由於很多東西都未很清晰,所以以十分為滿分,我只會給五分。

港女店主點睇?

早前Eric再與手作市集單位合作,在網上宣傳「潮遊觀塘」市集,順道為Boutir宣傳,一眾港女店主又對Boutir有什麼看法?

一知即裝Faye:「一直有在Instagram看店,有時管Instagram已經好煩,唔想理其他嘢。呢個app最好係唔使經電腦,用手機就即刻upload到。」

要開交收點Tracy:「我覺得個app可以開一個地方俾我哋交收,如果要抽百分之十五佣我都OK,因為出面租格仔鋪都要幾百蚊!」

每月肯俾幾百Maggie:「我間鋪開咗幾個月,每個月都會放錢喺facebook做宣傳,但我知道facebook一知你多人睇收費就會提升。如果用得好嘅話,每個月放幾百蚊喺呢個app都唔介意,但暫時都唔會放棄facebook。」

撰文:梁延宇攝影、攝錄:關永浩、林志謙、鄭樹清ed_bn@nextdigital.com.hk

Instagram 外掛 財路 攻港 港女 網店 市場
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Instagram進擊日本 照片分享網戰開打 歐巴馬、教宗超愛拍 全球四億人瘋追

2016-05-23  TWM

二0一0年成立的Instagram,以輕鬆修片、上傳功能暴紅,吸引四億用戶,現在正瞄準日本市場,希望和臉書一樣,掀起熱潮。

「我會上傳旅行或和朋友聚會的照片。朋友也很常用,我一天都上去看好多次。」在東京都內某網路公司工作的二十多歲女性說道。她正熱中於「Instagram」這款社群網路服務(SNS),興趣是樂器演奏,和同好們聚會時,也會上傳很多自拍照。

她會上癮的最大原因是,手機拍的照片很容易美編,程式本身就有簡單的剪裁與濾鏡功能,效果看起來也很專業。

該程式在日本的用戶群,正以二十多歲女性為中心急速擴大,用戶數在一五年十月時約為八百萬人,一六年四月已成長至約一千兩百萬人,半年增為一.五倍,目前等於有一成日本人是用戶。

初衷》巴西小男孩的夢

讓每個人都能當攝影師

Instagram是出於「每個人都能當攝影師」的概念而誕生的,共同創辦人暨技術長克雷格(Mike Krieger)在巴西出生,小時候搬到葡萄牙去。「那時,有人送我塑膠相機和攝影書當禮物,讓我對照片產生熱情,成了開發Instagram的原點。」克雷格說。

另一共同創辦人暨

執行長希斯洛姆(Kevin Systrom),則是原本就學攝影,「我們兩人的夢想

是——任何人都能成為攝

影師。雖然聽起來讓人覺得有點難,其實照片的加工很簡單,只要會用智慧型手機,任何人都能編輯;再加上濾鏡,就能創造各種變化。我們希望讓更多人來使用這款App。」Instagram雖然在日本今後才正要成長而已,但自一0年在全球開始提供服務後,就確立了SNS強者的地位。其全球用戶數在一四年底追過推特(Twitter),來到四億多人,每天上傳的照片總計達八千萬張。除藝人外,美國總統歐巴馬等政治人物或運動明星,紛紛開設官方帳號;一六年三月,羅馬天主教教宗方濟各(Pope Francis)開設帳號時,也成為熱門話題。

對於Instagram在全球暴紅,克雷格認為,原因在於「可以說故事,又很容易使用,而且只用照片就能告訴大家,『我現在很享受』。照片加工與編輯很簡單,也會激起大家的創作欲望。」

它不光是

易看易用而

已,一二年四月,來自臉書的收購之舉,

也推了它一把

。當時臉書是

以有史以來的天

價約十億美元收

購Instagram,雖

然分析師都說「買

太貴」,但臉書執行

長馬克.祖克柏不

以為意,「我們的

目標是讓更多人認

識Instagram。」他也表示會讓Instagram維持營運的獨立性。

破天荒的收購行動,終於奏效。由於不必再擔心資金問題,Instagram得以專注於開發用戶,「和獨立企業時期比起來,成長速度目標提早兩年達成。」克雷格滿意地說道。

加持》祖克柏天價購併

藉臉書用戶快速拓版圖

談到當時為何會答應臉

書的收購,克雷格說,「臉書花了約十年時間建立起來的SNS營運技術,以及開發服務的知識,很值得學習。

具體來說,那是一套研究如何逐步排除掉垃圾文章(造成不特定多數用戶困擾的文章)、二把用戶拉進來的手法。另外,在廣告及發掘人才方面,雙方也合作得很順利。」希斯洛姆也提到,收購當時,Instagram的員工只有十三人而已,全球用戶也不過幾千萬人。「但現在全球有四億多用戶,每天平均花二十一分鐘使用我們的服務。」他說,祖克柏對開發新服務很有熱情,正是個適於創業的人物。「我們每月與他共進一次晚餐,除了是因為和他很熟,也是為了要共享資訊。他每周召開的會議,我們也會積極參加。」但他強調,Instagram仍是以獨立於臉書之外的形式經營。」祖克柏很信任他和克雷格。

面對已增至四億人的用

戶,該公司正努力拚獲利。目前是和臉書用戶的個人資料連結,用戶在Instagram看了什麼廣告,臉書那邊就會把同一商品的其他廣告傳給同一用戶。

雖然業績不對外公開,但臉書相關人士表示,「收益面的綜效很不錯。」

祖克柏之所以堅持要買下

Instagram,也是因為把成長寄託在它之上。臉書用戶在全球有十六億人,在身為主要廣告市場的先進國家已經到頂,未來難再有成長,但Instagram在日本等先進國家卻還有成長空間,值得期待。

和美國人相比,日本人有把臉書帳號用在公事上的傾向,因此確實很有開發餘地。

「只讓同事知道臉書帳號,Instagram就留做私人用。」一位三十多歲的粉領族說.由於使用目的與場景不同,臉書用戶全是它的潛在用戶。

不過,推特在日本仍是它的強敵,每月用戶約有三千五百萬人,不但贏過Instagram,甚至勝過臉書的兩千五百萬人,現在也仍在成長中。「日本人喜歡發文互動,所以推特人氣高。Instagram

光靠照片和影片

可能難以超越推

特。」一位SNS 業者的幹部指出。

外界認為,

「SNS上的溝通

,會慢慢從文字走向照片,再走向影片。」但希斯

洛姆認為沒有這

麼單純。「用戶會視情境的不同,交替混合使用文字、照片與影片。」

激戰》對手年齡層更輕

美式廣告不見得適用日本

談到要如何在日本衝高用

戶數,希斯洛姆說,「其實不是只限於日本而已,照片或影片有著任何人都能看懂的普遍性,可以跨越人種、語言與文化,把人與人之間串連起來。

我們希望Instagram能成為對任何人來說,都很容易親近的App,並透過這樣的價值擴大版圖。」而在美國,一一年起展開服務的SNS「Snapchat」也是強敵,Snapchat的執行長伊凡.史匹格(Evan Spiegel)很年輕,才二十五歲。Snapchat 同樣可傳相片和影片,但由於寄出的圖片、影片有看過後自動消失的功能,上傳可以更無壓力。

Snapchat的美國用戶以十幾歲到二十五歲為主,並急速擴大中,每天用戶已破一億、影片觀看次數達八十億次。一月時,連白宮也開了帳號。

但Instagram也不是坐以待斃,三月時把可上傳影片的長度,從既有的十五秒延為六十秒,還推出三種連動App,要努力拉開和新興勢力間的差距,像是能夠把連拍照片加工為影片的「Hyperlapse」,以及可以重覆播放影片與倒帶影片的「Boomerang」等。

對於影片上傳長度的改

變,希斯洛姆表示,Instagram 原本是以上傳照片服務起家,後來增加影片上傳功能,是出於用戶的希望。這次的改變,同樣是因為「用戶希望能上傳更長的影片。」未來在影片方面的功能會再做什麼調整,「將以讓用戶開心為前提。」「我們正在研究,使用Instagram的人,一開始上傳照片與影片時,要接觸到什麼樣的體驗,才會繼續用下去,」克雷格說,「具體的用戶數目標不便告知,但希望能活用研究結果、逐步提升用戶數。」此外,並不是只有增加用戶就好,為提升獲利能力,還得提高身為廣告媒介的存在價值。只是,Instagram的廣告必須把文宇說明減到最少,只訴諸一張照片。「這種廣告手法在美國很常用,但日本企業不習慣。」網路廣告大廠Septeni 執行幹部神埜雄一說。

Instagram正瞄準仍有很大成長空間的日本市場,它能在激烈的SNS市場引發如臉書般的風潮嗎?正式決戰就要展開。

Instagram 進擊 日本 照片 分享 網戰 開打 巴馬 教宗 超愛 愛拍 全球 四億 億人 人瘋 瘋追
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八十後創咖啡Instagram記錄每杯咖啡味道

2016-12-15  NM

說到咖啡,大家都知道是有點酸有點苦,但當被問到再細緻的味道卻說不上來,又或者忘記了。三個二十八歲的年輕人——王皓炘(Jimmy)、林天麗(Teresa)及潘振業(Kensome)認為每杯咖啡會因為產地或沖調的人不同,味道及層次也有分別。他們想記下每杯咖啡的獨特味道,於是設計一個名為「Listcup」的手機應用程式,參考Instagram(Ig)的用法,以熟悉的介面鼓勵人們記錄,認識一杯咖啡,感受咖啡的真實味道,更重要的是尊重咖啡師的手藝!記者以為三位創辦人飲了咖啡多年,怎料Jimmy說他四年前在北京工作才開始認真飲咖啡,而Teresa跟Kensome更是在Jimmy介紹下,於大約一年前開始。當時是設計師的Jimmy在北京有較多自己的時間,會經常到訪一些獨立咖啡店,因而結識不少咖啡師,「咖啡師沖一杯咖啡給我後,問我飲到啲咩。待咖啡放涼了,他又會問我有否試到另一種味道。當我飲到時,腦海『叮』一聲,發現原來咖啡有不同味道。是咖啡師告訴我如何飲,我才識得欣賞。」研發app解決問題

Jimmy認為,一般人覺得咖啡種類繁多,用具複雜,在沒有咖啡師介紹的情況下,不知道如何開始着手。咖啡除了讓人感覺小眾及「離地」,Jimmy也發現其他「問題」。他嘆息道,咖啡師具備專業知識及技能,但待遇不佳;很多小型咖啡店都很有特色,但只是局限於服務某地區的客人,難以擴大客源。於是他決定研發一個可以幫助解決以上問題的app,並邀得小學同學Teresa及Kensome幫忙。受這個想法吸引,又想一嘗創業滋味,Teresa跟Kensome最終加入Jimmy,一同離開正職,全心投入Listcup的營運。

我點sell?視覺記錄味覺

用家首先要以咖啡迷(Coffee Lover)、咖啡師(Barista)或咖啡店(Coffee Shop)身份,登記成為用戶。要記錄咖啡的味道,用家為咖啡拍照後,便可以在不同選項中點選有關咖啡的資料,包括咖啡名、沖煮法、產地、處理法等。除此之外,用家更可以在Listcup設計的「風味輪」圖表,簡單用手指「勾畫」出一杯咖啡的香氣、甜度、酸度,連「餘韻」也可以記錄下來!Teresa笑言:「透過為一杯咖啡作記錄,用家在自拍同時也可以學到嘢。」用家更可以互相「關注」(follow)其他咖啡迷、咖啡師或咖啡店,以「視覺」細味其他人的咖啡味道,從而增加對咖啡的認識。Jimmy坦言:「當人們知道如何飲咖啡,整個市場的價值才會有所提高,咖啡師才可以得到更好的待遇。另外,咖啡師更可以透過我們的app,尋找一些新的工作機會。」

搜尋咖啡店邀請咖啡迷

Listcup也可以透過用家的位置搜尋附近的咖啡店。不只香港,app也有顯示其他地方的咖啡店,包括內地、台灣、日本及泰國等。不過,不是所有咖啡店皆可以出現在app上;他們要先符合一些條件。「第一要有張吧枱,讓咖啡師可跟客人溝通,令客人知道咖啡是什麼;第二是有自己烘焙的咖啡豆,或有自己的精品咖啡。另外,它們不能是連鎖咖啡店。」咖啡店更可以邀請在附近的咖啡迷來店鋪飲咖啡,發掘新客人。

交易功能

Listcup推出約五個月,用戶可免費使用,團隊指這段時間主要是累積用家數目,令他們先記錄咖啡味道,了解咖啡文化。現時用戶約有一萬名,七成是咖啡迷,三成是咖啡店或咖啡師。他們計劃在未來推出新功能,供不同用戶買賣咖啡豆或咖啡用品。另外,如果咖啡店舉辦不同活動或比賽,他們也可以在此平台招募參加者,團隊會在每宗交易或招募收取百分之五的手續費。Jimmy希望人們一想起咖啡,便會想到Listcup,「如果咖啡是宗教,咖啡師是傳道人,我希望我們的app是聖經。」

專家盤問

J:Listcup王皓炘(Jimmy)T:Listcup林天麗(Teresa)G:StartupHK總監蘇頌禮(Gene)

G:未推出app前,你們有什麼的籌備工作?J:我們設計了一本小冊子,這本小冊子可以「寫下」咖啡的味道,是app的前身。我們印了一千本,並擺放在不同咖啡店派發,讓大家知道我們是跟咖啡有關。G:這個小冊子的意念不錯!可以測試用家在app上架後會否真的使用,app因為要滿足三類用家的需要,變得複雜,難以在社區迅速傳開去。

你們有沒有收集用家的意見,反映哪一個功能是可以集中資源發展?T:我們透過app也認識了不少咖啡迷、咖啡店主及咖啡師,我們從中也會收集他們的意見。我曾經向一個韓國用戶了解他如何得知我們的app,他是一個咖啡師,有自己的咖啡店,他說一直想找一個app可以記錄咖啡的味道,所以特地在網上搜尋。所以我認為我們有成功針對我們的用家,社會確實存在着一群想記錄咖啡味道的人。G:現時有多少活躍用戶?T:現時有約一萬個用家,當中百分之十是每日活躍用戶的數量。如果當中再有幾個百分比的用戶參與我們的交易平台,已經可以做到每月收支平衡。

歌手顏培珊

大學時已飲咖啡,現時跟其他拍檔在灣仔開設咖啡店。因為不是很多人有時間特地來咖啡店買產品,所以app的交易功能可以把產品直接寄給客人,方便他們。

「咖啡日常」Facebook專頁版主Sophie

有時經Listcup搜尋到一些咖啡店,也會在我的專頁上介紹,有大約三至四間。因為app同時涵蓋內地的咖啡店,所以在內地時也會使用這個搜尋功能。

終極判決

十分滿分,我會給七點五分。我個人也嘗試過不少咖啡,但不清楚它們產地的分別。飲完一杯咖啡後,我有一些感想,但又沒有記錄下來,然後很快就忘記那種感覺。Listcup可以讓對咖啡有興趣的人記錄對每杯咖啡的感覺,是十分特別及獨特的一個app。雖然只針對喜歡咖啡的人,客戶群較細,但以另一角度而言,他們可以更容易對app作出調整,滿足這個市場,所以我認為它是有潛力。

撰文:王敬蓮攝錄/攝影:關永浩、梁正平ed_bn@nextdigital.com.hk

八十 十後 後創 咖啡 Instagram 記錄 每杯 味道
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想像變真實 即影即有Instagram

1 : GS(14)@2015-02-25 17:29:02





■Polaroid或許也明白機身過大及重,因此特別附送了一個頗漂亮的黑色肩袋。



即影即有相機近來火紅,富士的Instax相機系列越出越有,受不少女性用家歡迎。然而,即影即有相紙是萬惡的消費品,售價不菲。因此,若能把數碼相機加即影即有結合,實在是件造褔人群的好事。這部Polaroid Socialmatic,由概念至成真一直是不少即影即有用家所期待的產品。近日它終於到港,這次找來Instagram迷Melissa親身試,究竟它是真材實料,還是名過於實?記者:梁立勤攝影:伍慶泉


Polaroid Socialmatic有着Instagram外形,起初還以為是Instagram自家出品,誰不知原來是Polaroid研發的。癡癡的等待後,當知道它終於在香港出現時,我的確是很興奮。但當看見實物時,確實與期待有點落差。若只以外形來評價,是很漂亮的,做工精緻。可惜,我認為有點重及過於大部,以便攜來定位實在失敗,女性用家不會討好,手袋哪有容下它的空間?單手不能掌握,雙手才能操控也讓我失望。實際試玩的感覺又如何呢?最大問題就是啟動及對焦太慢,拍攝時有延緩情況,是每一次都會延緩。按下快門時,很明顯地發現「咔嚓」一聲後快門才會啟動,這是多麼不能接受的。



濾鏡選擇不多

別忘記,Polaroid Socialmatic的主鏡頭有1,400萬像素,可是在機背的4.5吋螢幕中,我完全看不出它的相片質素有多高。原因是機背螢幕的解像度也實在太低,並且暗,在戶外環境下用家怎能輕鬆使用?既然用上Android,也有專用App,本以為會與Instagram一樣有多款濾鏡可以使用。但可惜只有如黑白、復古、X-ray等數款,實在沉悶,用家相信要自己裝Instagram才可。另外,緊記必須使用2×3吋Zink相紙,售價介乎$125-$145,只有三十張,要慳着用。



■右上角的圖案有不同款式,正如facebook的表情公仔般代表着使用時的心情。

■此機的相片編輯功能較Instagram更豐富,但濾鏡卻只得幾款。

■使用Android為系統,好處是能打機。在不拍攝時可以玩吓。



■打印時間快和流暢,可是打印效果會有偏色問題。

■每次補相紙只能放置最多十張,即影即有相紙的好處是不怕曝光影響沖印。

■只可使用Polaroid專用的Zink相紙,尺寸為2×3吋。



試相



■光暗對比頗佳,暗影有層次感,背光相較預期好。

■色彩還原度不太理想,而且對焦有點差強人意。



Polaroid Socialmatic

系統:Android鏡頭:1,400萬像素(主)/200萬(後)內存:4GB(TF/ MicroSD擴充容量)網絡: GPS、Wi-Fi、Bluetooth相紙:ZINK2×3吋重量:200g續航力:12小時售價︰$2,790查詢︰http://www.shriro.com.hk/


Melissa Yau玩Instagram四年,喜愛攝影時按下快門的一刻,以及攝影時的感覺,手機加Instagram能滿足她這個慾望。

IG迷:反應慢 構圖難

Melissa承認自己一直期待着Polaroid Socialmatic,並打算購買。不過在試玩後卻有不同的見解。「機身太大部,女士們如何能帶到街上使用呢?另沒有Instagram那種快速和專注感,拍攝時系統的延緩實在是一個大問題,對好焦再按快門花了很多時間,怎能拍攝最精采的一刻?我愛用Instagram因配合手機使用,能在最佳的一刻拍下我想要的畫面,再加上多款濾鏡能反映我拍攝時的心情。而最大問題是機背螢幕所顯示的畫面與我拍攝出來的照片構圖有出入,水平線並非如螢幕所顯示,教人怎樣構圖呢?唯一的好處是內置4GB容量,方便儲存相片,選取合適的照片才打印出來,不會造成浪費。」





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20150225/19053286
想像 真實 即影 影即 即有 Instagram
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金秀賢開Instagram谷劇

1 : GS(14)@2015-03-18 22:30:56





韓國神劇《來自星星的你》男星金秀賢繼微博後,未知是否為了谷新劇《Producer》,昨日也加入Instagram行列,公開一張於高山上的自拍照。雖然他戴上黑超及帽,但依然冧爆粉絲。照片公開八小時即獲五萬名粉絲讚好,更有逾十萬名粉絲關注,非常厲害。


■有傳李敏鎬下月初將再度來港,認真頻撲。


另外,早前有指《星星》會翻拍美國版,並於ABC電視台播出,不過片商BH娛樂日前表示擱置翻拍《星星》的計劃,但未有透露原因。而金秀賢的勁敵李敏鎬也繼續發功,除了後日來港準備開騷外,有傳下月初亦會再度來港,出席代言品牌的宣傳活動。撰文:梁雯迪





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150318/19080016
金秀 賢開 Instagram 谷劇
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【科技籽】全球首部直印Instagram打印機

1 : GS(14)@2015-07-21 02:40:33

近年雲端技術盛行,不少文件或照片都不需要再打印出來,Canon近日推出全球第一部直接從instagram帳戶打印照片的打印機,未知能否再吸引到你,從投打印機的懷抱?
Canon這部新推出的打印機名為PIXMA MG3620,用家無需使用手提電腦,只要在智能電話或平板電腦安裝專用app,便能簡單將instagram照片打印出來;據稱諸如facebook、Twitter及Gmail等社交媒體及應用程式均能對應。這部打印機其餘功能,還包括有無線列印及雙面打印,機身並有黑、白、紅三色選擇,售價為$80美金(約為港幣624元)。記者:容逸富





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20150713/19217380
科技 全球 首部 部直 直印 Instagram 打印機 打印
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=291487

攝影師拍「反地心吸力」圖輯成Instagram新星

1 : GS(14)@2015-09-30 07:34:41

美國洛杉磯攝影師登普西(Mike Dempsey)自幼愛玩滑板,他結合興趣與攝影,拍得一系列模特兒凌空飄浮、倒掛籃框、在電纜間飛躍的照片,在Instagram上引來熱議。「這類攝影風格有如進入科幻生活的作弊模式,就像一個普通人玩滑板時意外地『顛倒』了地心吸力。」登普西稱照片大多沒經過改圖,9成都是以「實力」完成:「我的修圖技巧十分有限,每張相片都可吸收經驗。」如何可拍出「反地心吸力」照?他稱最大功臣是定時曝光控制器,可在模特兒躍動時拍出連環相片,從而捕捉最合適的一刻。他用於拍攝的常備物品也很普通,只有一個腳架、一張特技用的墊子以及模特兒而矣。登普西稱玩滑板對攝影幫助,在於可在一剎那知道目標何時躍起,以及著地的預計位置。不過他稱要完美捕捉手腳和頭髮的動向十分累人,所以傾向與不介意弄髒自己,可全天不斷跳躍,甚至願意把臉貼到地上的模特兒合作。
Wired網站





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150930/19314955
攝影師 攝影 地心 吸力 圖輯 輯成 Instagram 新星
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=292655

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