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初創公司被大公司高額收購也會後悔

http://www.yicai.com/news/2013/01/2408640.html
些需要自己招聘創業團隊並開發有趣產品的創新型初創公司往往無法找到龐大的消費客戶群,而且也很難打開企業客戶市場,從而導致這些初創公司很難長期維持下去。

當這些公司難以為計時,自然而然的,他們會選擇關門歇業。

然而實際上,他們也可以有另一種選擇:那就是,給公司以一個象徵性的金額,比如幾百萬美元,出售給一家更大的科技公司。

像Facebook,谷歌,還有蘋果這樣規模較大的科技公司往往資金雄厚,更重要的是,這些公司也樂於收購。因為對他們而言,這是一種招募人才的最佳方式,甚至還可以招募到具有創業精神的科技員工。

這種模式,被稱之為購請(aqui-hire)。

最成功的購請案例應該是Facebook收購了FriendFeed。FriendFeed曾是一家提供社交分享服務的公司,但是沒有得到大多數青睞。在Facebook購請了該公司以後,原FriendFeed的高管們在Facebook擔任了十分重要的角色,並且將FriendFeed的技術紮根在Facebook網站上。

但不是所有的購請模式都能令交易雙方滿意的。

一家初創公司的法律顧問Gil Silberman回答了筆者的問題,他表示:

的確,有太多太多初創公司或創業團隊在購請之後有所後悔,原因主要有以下幾點:

1.收購企業的公司文化與被購請公司所期望的不一致。被收購公司的人員不喜歡新公司的產品、管理、環境、工作制度、等等。

2.新公司的高層產生了後悔收購的想法,導致被購請的公司員工得不到期望的重視度。

3.被購請的公司產品/項目/部門失去了主心骨。原來的負責人、市場份額、授權機制、以及資金被強制取消或移交他人負責,或者是將原團隊全部解散到邊緣部門。

4.被購請公司的每一個員工被告知,要麼到另一個城市工作,要麼被解僱。

5.誘導並替換公司高層。實際操作併購的人員通常不喜歡談判對象不是購請公司的實際項目執行者,因為一旦併購完成後,他們會替換公司高層。

6.辦公室政治。這點被認為是最重要的,無論是新公司,還是被購請的公司,他們都有可能破環員工關係。那些在原公司工作多年的員工會對很快就獲得高昇的新同事產生怨恨的情緒。

7.差合同。也可以說買斷合同,一份差勁的合同會讓被購請公司的員工再次面臨解僱的問題,並且他們在公司購請交易中一無所獲,只能在毫無競爭力的妥協中度日,最終離開公司。

8.公司被收購的太早。被購請的公司認為如果晚點被收購可能會更值錢。

9.被購請公司沒有及時告知公司工程師,公司已經被收購。如果新公司不認可原公司產品,可能會讓這些工程師感到失望。

10.不是真正意義的購請。如果收購方只是想得到被購請公司的技術、品牌、或者客戶,而不是被購請公司的團隊,一旦上述要素被收購方得到,被購請公司成員可能會導致解僱,或者以一個更低的價格再次出售。

11.被購請公司的工作氛圍和新公司不符。比如被購請公司的員工習慣於原來的老闆,遲到早退,在公司隨心所欲,休息時玩兒桌上足球,憑藉創造性地直覺和勇氣做決定,等等。而在新公司,他們可能要適應穿著正裝、佩戴工作證,還要面對預算、費用報告,甚至要接受性騷擾培訓。

初創 公司 大公 高額 收購 會後
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買十四戶帝寶 高額貸款是炒房還是置產?

2013-12-09  TWM
 
 

 

頂新魏家的是與非

撰文‧鄭閔聲、梁任瑋

捲入混摻油品風暴,讓頂新集團魏家兄弟一夕之間從「鮭魚返鄉」的模範企業家,淪為消費者眼中的不肖商人。儘管檢方與食安單位皆認為味全油品確有摻偽,魏家兄弟卻像是吃了秤砣鐵了心,始終堅稱頂新不曾欺騙消費大眾。

由於頂新過去的名聲不惡,事發後仍有不少人對魏家懷有同情與期待,但十一月十八日,一則頂新委任律師在四大日報刊登的半版廣告,就像是壓垮駱駝的最後一根稻草,徹底摧毀了社會對頂新集團的耐心。

頂新在聲明中重申,混油事件的唯一真相就是「味全沒有摻偽、沒有混油,只有受害」,不僅沒有黑心,其中更無暴利;甚至直指媒體報導有偏頗誹謗處,「呼籲」媒體回歸真相與事實,勿造成消費者恐慌。

面對不實報導,頂新當然有權澄清;然而這份恫嚇意味十足的聲明,並未直接針對特定「偏頗誹謗」的媒體,反而像是全盤否認一切不利頂新的指控,讓人難以認同。

頂新堅不認錯的態度,立即招致各方不滿,此後,針對頂新的批判,再也不留一絲情面。

立委官員

接連影射頂新﹁鮭魚炒房﹂當天,國民黨立委費鴻泰首先發難,在質詢時要求財政部加強查緝「披著鮭魚皮返鄉的鯊魚」的炒房行為。財政部長張盛和也順勢回答,台商鮭魚返鄉炒房多少都會有,例如買九戶帝寶、每戶從一億元變兩億元,就是炒房。儘管兩人發言未指名道姓,但所有人都知道,「鮭魚炒房」就是指魏家。

兩天後,中央銀行總裁彭淮南被立委質疑未能有效控制房價時也回應,曾有人買進帝寶時,利用抵押貸款及無擔保授信,向公股的第一銀行貸出高達房價九九%的資金,遭央行糾正後,一銀才向客戶追回現金,將貸款比率壓至六成以下。

當天彭淮南依舊未點名當事人,精明的立委馬上詢問:「是不是買九戶帝寶的那些人?」事後也證明,頂新魏家確實就是這起「超完美房貸」主角。儘管頂新集團強調,四位董事長的帝寶都是自住,從未買賣,但在「官方認證」之下,魏家儼然又成了炒房大戶。

為理解魏家是否藉不合理的貸款額度炒房,《今周刊》詳細調查魏家持有帝寶產權狀況。結果發現,四兄弟自二○○五年起陸續購買帝寶,至今已在這個社區買下十四個物件,包括一人一戶兩號打通的整層寓所,共分成十戶。

目前,這批房地產共有六戶向永豐、兆豐、元大、彰化四家銀行設定抵押權,分別貸款兩億到三.四億元不等。至於貸給魏家九成九現金的一銀,目前並未擁有魏家帝寶的抵押權。據了解,一銀是在被央行糾正後,向魏家追回超額放款,並調高房貸利率,魏家盤算後,決定提前清光所有貸款。

信義房屋企研室經理蘇啟榮表示,近十年房地產多頭,僅○八年全球金融海嘯爆發時,房價有下跌修正,但很快就在○九年第二季反彈復甦,台北市房價一路上漲至今,最少比金融海嘯階段成長六成以上,初估魏家的十四戶帝寶,目前至少市值二十一億元。

宏大不動產估價師事務所執行長郭國任分析,魏家當年購買帝寶金額十三億元,但貸款十八億元,主因魏家是頂級富豪,合計貸款成數九成九房貸,有八成是一般房屋貸款,一成九是信用貸款,給予一成九個人信貸額度。但郭國任指出,單就目前帝寶的房產現值估算合理抵押金額,這六筆貸款成數「並不離譜」;但光憑不動產抵押權設定金額,並不能看出銀行是否以個人信貸或其他名義提供魏家兄弟資金。

社會觀感不佳 未必構成炒房一位金融業高層指出,銀行評估放款風險時,除了鑑定抵押物價值以外,也會評估申請人財力與信用狀況;銀行看準魏家不會賴帳,願意提供信用貸款,其實並不違背專業;從一銀事後順利追回貸款的情況也能證明,魏家確實具有還款能力,「至於魏家是不是要炒房?從來不是銀行會關心的事。」該人士也分析,憑魏家的財力,就算想用現金買房,也會有銀行主動提供貸款希望「做業績」,畢竟國內經濟環境不佳,放款給違約風險低的實力客戶,就算利率低一點,對銀行而言也不是一筆壞生意。對魏家而言,也不介意手邊多了一筆「便宜的錢」自由運用。

查詢產權所有資料也發現,魏家從○五年開始,在帝寶社區「只進不出」,未賣出房產,與頂新集團的「自住」說詞並不衝突,截至「目前為止」,並沒有炒作房價的直接證據。

國民黨立委賴士葆直言,無論魏家是用什麼名義向銀行貸款,這起事件的本質都是有錢人仗勢大玩資金槓桿、以錢滾錢,長期而言,將直接導致台灣貧富差距持續惡化,政府絕不能坐視不管。然而,魏家持有帝寶的時間,早已超過《奢侈稅》防止投機客炒作房價的兩年期限,即使魏家明天立即出售房產,賺取兩到三倍價差,也只是一樁社會觀感不佳的「投資行為」。

國內不動產持有成本及交易所得稅率偏低,才是富人不斷將財富投入房市的真正原因。政府與其緊盯銀行放款標準,不如通盤檢討房屋、地價,以及不動產交易所得稅制,才是實踐居住正義的根本之道。

以錢滾錢?

—頂新集團魏家持有帝寶戶數姓名 名下持有日 貸款金額 貸款銀行

魏應州

2008.12.30 0 —2009.04.16 2.004億元 兆豐

2009.07.15

(兩戶) 3.24億元

永豐

魏應交

2005.12.01 2.52億元 彰銀

2005.12.01

(兩戶) 3.36億元

兆豐

2008.12.30 (曾向一銀貸款)

魏應充

2005.12.01 0 —

2009.10.20

(兩戶) 3.44億元

元大銀行

魏應行

2008.12.30 0 —

2009.10.20

(兩戶) 3.318億元

兆豐

資料來源:地政資訊網

買十 十四 四戶 戶帝 帝寶 高額 貸款 是炒 炒房 還是 置產
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【產業】足彩瘋狂一月:在高額利潤與違規風險間「起舞」

http://news.iheima.com/show-6-144042-1.html

7月9日,中國體彩網消息顯示,截至半決賽開賽前,2014年世界盃競彩足球遊戲銷售額已經達到95.36億元,其中7月5日一天的銷售額就達到了6.44億元,創下競彩足球單日銷售紀錄,其中,荷蘭對哥斯達黎加的1/4決賽銷售額高達3.43億元。如果算上剩下未統計的四場比賽,本屆世界盃足彩銷售額過百億已是板上釘釘。
 

根據互聯網彩票諮詢公司彩通諮詢的統計,本屆世界盃上通過網絡和移動終端購買的足彩比例高達70%以上。相比4年前的南非世界盃,智能手機、移動互聯網和各種應用平台的層出不窮,使得業界大呼「2014年是中國互聯網彩票元年」。
 

但是,足彩的興盛並不能掩蓋其存在的問題。7月11日,有業內人士向21世紀經濟報導記者表示:「按照現行的法規,絕大部分平台都屬於『先上船再買票』,嚴格說起來都有違規的嫌疑。」
 

足彩的賠率確定、銷售資格、終端渠道,這些雖然都和「上天台」沒有關係,但卻影響到一眾彩票銷售網站的生存和經營。此次世界盃創造出的購彩繁榮,可能會引發政府對該行業進一步規範政策的出台。
 

11%高額利潤
 

北京時間7月9日凌晨,巴西對德國的半決賽,足彩的賠率分別為勝2.72,平3.00,負2.36。誰也沒有想到,德國能夠以7:1的大比分獲勝,這也是被彩民笑稱「上天台」人數最多的一場比賽之一。
 

「足彩的賠率都是官方確定的,我們經營彩票銷售是不可能知道的,就像你們做新聞不需要知道報紙是怎麼印出來的。」上述業內人士表示,銷售彩票也與賠率無關。
 

7月10日,國家體育總局體育彩票管理中心公佈了7月12日的競猜場次,包括14場勝負彩、6場半全場勝負彩,以及4場進球彩,中國足彩競彩的所有比賽便只能在這些規定的比賽中選擇。
 

另外,北京市體彩管理中心還發行「北京單場彩票」,即猜中單場的勝平負、比分、總比分就能獲獎。這些彩票種類組合到一起,幾乎關於一場比賽的所有比分情況就都可以成為競猜的對象。
 

所有彩票銷售的費用,則全部上交到財政部。根據2005年7月1日調整過的體彩資金構成,足彩的返獎率為65%,公益金22%,發行費用13%。也就是說,超過一半的彩票資金還是會以獎金形式返還給彩民的。也難怪乎出現單場買中40萬、52萬的幸運兒。
 

中國的體彩銷售金額每年以千億計。根據財政部發佈的數據,2013年體育彩票(含足彩、籃彩等)機構銷售1327.97億元,同比增長20.2%,2014年1-5月體彩銷售606.69億元,同比增長12.6%。考慮到世界盃的因素,今年體彩銷售超過去年應該不是難事。
 

彩票銷售額激增固然與世界盃有關,也與移動互聯網的興盛有關,最重要的是各路機構看中背後13%的發行費用。按照500彩票網的IPO材料,13%發行費中,售彩網站利潤大約為售彩資金的11%。
 

上述業內人士向21世紀經濟報導記者表示:「互聯網彩票業現在能賺錢的兩個概念就是牌照和流量。擁有牌照相當於擁有壟斷資源,沒有牌照的企業通過與彩票機構合作,靠流量也能獲得不菲的收益。」

這正是大量彩票銷售網站、客戶端興起的原因,儘管此前財政部對互聯網售彩設計了種種政策限制,但在實際操作中,這些限制幾乎都能被繞過去。
 

銷售資格存風險
 

或許有彩民發現,微信平台無法競猜單場、比分和總比分,只能買二串一的勝平負彩票,而淘寶平台可以競猜單場,也不能猜比分,網易彩票則能夠競猜具體比分……
 

不同平台競猜內容不完全一樣,這與其背後合作的體彩中心有關。上述人士表示:「目前國內的互聯網購彩,實際上都只是得到各省的體彩中心的許可,與合法的銷售機構進行合作而已。」
 

2013年1月,財政部的《彩票發行銷售管理辦法》第五條規定,發行銷售彩票改採用的形式和手段,包括實體店銷售、電話銷售、互聯網銷售、自助終端銷售等。這條總綱明確了網站和客戶端可以銷售彩票。而此前2010年頒佈的《互聯網銷售彩票管理暫行辦法》規定,未經財政部批准,任何單位不得開展互聯網銷售彩票業務。
 

即便是2010年的《暫行辦法》,也留下了「未經財政部批准」的尾巴。因此國內開展互聯網售彩業務實際上有三種渠道。
 

第一種便是經財政部批准的網站。目前財政部並未正式批准任何一家,而只是批准了兩個網站進行試點,分別是體育總局指定的中國體彩網和去年在紐交所上市的500彩票網。今年5月8日,體育總局彩票管理中心還為此專門澄清:「雖然兩家網站不屬於正式的彩票銷售許可,但試點資格有效,體彩銷售行為依然合法。」
 

第二種渠道就是手機客戶端購彩。相比互聯網購彩來說,手機客戶端購彩則更加方便。按照2014年4月1日《電話銷售彩票管理暫行辦法》第一章第三條規定,「電話銷售彩票是指利用固定電話、移動電話通過短信、語音、客戶端等方式銷售彩票。」也就是說,客戶端被界定為電話購彩的一種,而山東和海南的兩個平台擁有電話購體彩的資格,與之合作即可實現手機購彩的功能。
 

更多的網站和彩票App則更為簡單,按照《彩票發行銷售管理辦法》第六條:「彩票發行機構可以與單位合作或者授權彩票銷售機構開展互聯網銷售彩票業務,也可以委託單位開展互聯網代理銷售彩票業務。」這一條等於變相放開了互聯網售彩,前提是經財政部備案。
 

所以,整個彩票銷售體系就出現了一種矛盾的現象:財政部既規定互聯網售彩需要審批,又規定與彩票發行機構合作即可網絡購彩。這直接導致市場上有試點資格的網站和僅以合作方式銷售的網站同台競爭,使得「試點資格」這塊金字招牌成色黯淡了許多。
 

「各種以合作形式銷售體彩的網站都有一定風險,因為你不知道政策走向會是什麼樣的。」上述人士表示。
 

2007年11月6日、2008年1月2日、2010年8月17日,國家部委曾先後三次叫停互聯網售彩,但效果不佳,互聯網以其便捷的特點迅速擴大著其彩票銷售的份額。世界盃結束之後,如雨後春筍湧現的售彩網站是否會迎來新一輪的整肅,尚不得而知。


產業 足彩 瘋狂 一月 高額 利潤 違規 風險 起舞
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政府樂收高額標金入庫 卻不在意頻譜規畫 再次押寶單一技術 台灣做對了嗎?

2014-08-25  TCW  
 

 

當世界各國準備往5G衝刺時,台灣卻還在為了4G問題爭論不休。晚人一步的台灣,比任何人都更沒有做錯誤決定的本錢。接下來二六○○兆赫頻譜規畫,就會是影響台灣未來的重要決定。

撰文‧何佩珊

五月二十九日,台灣正式開啟4G時代,累計至目前為止,已經開台的三大電信業者用戶總數超過四十萬戶,市場普遍預期,今年底就可以達到第一個百萬用戶數。然而,看似高興的表面背後,卻已經引爆一場頻譜角力戰。

去年嘗到甜頭

政府要再拿頻譜標售補國庫去年一場4G頻譜競標,讓國庫一口氣進補將近一二○○億元,而政府已經計畫明年還要釋出更多頻譜,甚至在標案細節仍未明朗,且該段頻譜爭議未決的情況下,預設這次頻譜的第一階段拍賣至少會帶來一五○億元的標金收入。

這次政府看上的拍賣頻段是二六○○兆赫︵MHz︶,是國際上珍貴的主流頻譜,若能妥善規畫,勢必有利於台灣未來整體無線通訊產業的發展,但不能忽略的問題是,目前該頻段上仍有WiMAX業者在使用。

依照今年三月三十一日「我國2600MHz頻段之整備政策規畫方案」公開說明會上的宣布,在這一百九十兆赫的頻段中,一百四十兆赫將會劃分給目前國內主要電信營運商採用的FDD LTE技術,只保留五十兆赫給WiMAX業者可以升級接軌的TDD LTE。若再加計去年標出的4G頻譜,台灣FDD和TDD的分配比例將會是懸殊的十比一。

同時,NCC︵國家通訊傳播委員會︶也宣布將不允許WiMAX業者合併,甚至可能不同意業者換照以爭取更長營運年限。而這樣的公告立刻招來罔顧WiMAX業者權益的批評,也擔心引起更大爭端,「畢竟,以國外的現狀來看,WiMAX並非毫無前景。」業界人士表示。

「就像日本UQ,和其他WiMAX業者,幾年前藉由技術升級,如今多和TDD接軌,取得不錯的用戶數和使用評價;反觀台灣仍原地踏步的主因,是政府一再拖延WiMAX業者的技術升級申請。」業者認為,政府若能盡快開放業者技術升級,並提供足夠頻譜資源,WiMAX業者其實還是有機會可以提供很好的服務,也不至於白費了先前多年的投資成果。

另外,理律法律事務所執行合夥人陳長文先前也曾表示,若因NCC之「不作為」,限制業者技術升級,導致WiMAX營運商因技術失靈淪入關門倒店之困境,不但將造成業者巨大投資損失,對於消費者權益保障而言,NCC的恣意不作為,也是明顯不當並且違法。

而這樣的決策下,更讓人擔心的,其實還有台灣長遠的無線通訊產業發展。

站在消費者的立場,只要網路順暢快速,背後使用的技術向來不是重點。只是消費者可以不在意,政府站在國家高度卻不可不慎。六年前台灣全力押寶WiMAX最終未能發展成世界主流,以致台灣4G腳步落後國際,就是眼前最慘痛的教訓。而今等同於斬斷WiMAX,全力傾向FDD的頻譜政策,又將會把台灣帶往何處?

發展成熟的FDD

或選擇較具彈性的TDD?

經濟部工業局電子資訊組組長羅達生指出,雖然FDD已經是世界主流,但也因為FDD已相當成熟,對台灣來說,在新興的TDD領域反而更具發展利基。他並補充,起步較晚的TDD目前使用規模仍小,但已經獲得中國、日本等多國營運商採用,就未來性而言,爆發力值得期待。

威達雲端技術長楊東安認為,如果依照目前的頻譜規畫,產、官、學界勢必都會將重心轉移到FDD。但必須考慮的是,FDD較適合語音,而未來要迎接的卻是數據時代。在可預見的將來,頻譜資源一定會更稀少,因此就頻譜使用效率上,選擇較具彈性的TDD應該比FDD更有利。

再者,通訊技術其實從來都不是非黑即白的選擇,從軟銀等國際上多家大型營運商的例子可以清楚看到,兩項技術其實是可以同時並存的。國內某網通大廠高階主管憂慮地表示,「如果政府只看到眼前可以立刻入袋的標金,這樣的頻譜規畫到了5G一定會出問題。」事實上,去年4G頻譜標售,政府樂收一二○○億元標金的背後,後遺症已逐漸浮現,因為太過零碎切割的頻譜規畫,不利於網路容量與速度的提升,同樣是4G,台灣硬生生就是比其他國家的速度慢。

國內電信業者也一再透露出這樣的訊息。以4G頻寬僅有五兆赫的台灣之星為例,台灣之星總經理賴弦五曾說,若未來要提供更多用戶更高速網路服務,他們勢必要在明年新一輪的頻譜競標拿到更多頻譜。事實上不只是台灣之星,每一家電信業者,就連拿下最多三十五兆赫4G頻譜的中華電信,私底下都坦言有相同憂慮。

對失去4G先機的台灣來說,沒有一錯再錯的本錢,如果政府仍短視近利將頻譜拍賣視為厚實國庫的來源,不為長遠利益做審慎規畫,未來5G這場戰役,我們還打得下去嗎?

FDD與TDD

FDD的全稱為Frequency- division duplex,也就是分頻雙工。TDD全稱為Time-division duplex,也就是分時雙工。兩者都是4G LTE(Long Term Evolution)的分支,但技術特性略有不同。前者發展時間較早,目前生態系發展較成熟;後者則是有較高的應用彈性,可減少頻譜資源浪費。

誰能勝出?─ 兩大LTE技術發展現況

FDD TDD

商用網路數 265 39 用戶數 2.4億 2600萬終端數 超過1400款 超過900款優勢 起步較早 頻譜利用效率較佳註:終端包括手機、平板電腦等行動裝置;本表數字皆為全球統計數字

整理:何佩珊

政府 樂收 高額 標金 入庫 卻不 在意 頻譜 規畫 再次 押寶 單一 技術 臺灣 灣做 對了
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海鑫鋼鐵疑行賄百余官員 個人受賄最高額或20萬元

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4648757.html

海鑫鋼鐵疑行賄百余官員 個人受賄最高額或20萬元

一財網 張國棟 2015-07-22 20:58:00

媒體報道顯示,海鑫集團部分債權人已在4月中旬將名單提交給最高檢和中紀委,“7月8日,中紀委人員已經約見了我們舉報人,詢問了海鑫的相關情況。”

頭頂山西省最大民營鋼廠光環的海鑫集團,又一次站到“新聞頭條”的位置。這次引發輿論關註,不是因為它的停產重整,也不是它的驚人負債,而是一樁涉嫌行賄的醜聞。這一醜聞再次暴露出鋼鐵企業與政府各個部門之間千絲萬縷的灰色關系。而關系的背後,也折射出中國民營企業在發展中不得不面對的困局。

海鑫集團一債權人代表日前向澎湃新聞爆料稱,海鑫集團涉嫌向百余名官員行賄,行賄名單流出,中紀委已介入調查。

報道稱,行賄名單共有5份,主要涉及聞喜縣、運城市、山西省三級政府的發改、財政、經信等部門百余官員、幹事,及國家發改委一名官員。最大的一筆金額為20萬元。其中,“海鑫集團資金申請政府人員名單”上印有海鑫集團徽標,另外三份分別為2009年、2010、2011年“海鑫集團送禮資金申請(政府人員名單)”,還有一份為“2009年海鑫鋼鐵集團節能減排部送禮情況記錄”。

消息一出,外界錯愕。

海鑫鋼鐵掌門人李兆會

作為國內知名民營鋼企,海鑫集團曾有著輝煌的過去,即便在李兆會接手的最近十年里,產能雖然沒有明顯增加,但這家企業對當地的財政、就業等貢獻都是巨大的。而梳理這家鋼企的發展史,過去曾拿到“全國環境保護先進單位、“山西省模範納稅大戶”等多個光榮稱號。

不過,自去年3月開始,因債務負擔沈重、運營資金枯竭,這家山西規模最大的民企被迫停產。據本報記者從債權人手里拿到的海鑫債務數據,900多家債權人申報的債權總額為234億元,確認債權143億,不予確認的債權23.9億,待確認債權66.7個億,而其賬面資產不過69億元。

就在今年4月30日,山西運城市政府還在一份《海鑫集團戰略投資人招募公告》中,推介這家企業:目前海鑫集團具備560萬噸鐵、600萬噸鋼、520萬噸材的綜合生產能力,工信部此前公布的第二批鋼鐵行業準入115家鋼企名單,海鑫集團就位列其中,意味著這家鋼廠在規模、環保、質量、安全等相關方面已達到要求。

不過,從目前曝光的情況上,海鑫集團的發展成果里明顯帶有“水分”。

7月22日晚,一位曾與海鑫集團有過交集的鋼企高層向《第一財經日報》記者表示,海鑫屬於民營企業,在山西的地位很重要,這樣一家大戶與當地政府的各個部門多少有千絲萬縷的聯系,“很多企業在出生的時候,可能合法也可能非法,有些是先上車後買票甚至不買票,手續是不太齊全的,而要把手續辦齊全,就要‘打通’像發改委、工信部門、中鋼協等層層官級”。

而從媒體曝光的情況看,此次涉嫌受賄的主要事項是節能減排。從2009年到現在,節能減排工作一直是工信部、發改委等部門提倡的,“企業做了就有些獎勵或者地方補貼,可能因為要拿到優惠政策,從而得到更多的利益”。

在企業的發展過程中,比如擴產,鋼廠項目立項,都要經過國家發改委、當地發改委、經貿廳等部門,因為只有走完這些流程才可能落地,也才能做下一步的工作。“海鑫鋼鐵,其實環保也是存在問題的,為了糊弄過去,就必須做一些關鍵性的打點。”上述鋼企高層說,用錢擺平很多關系,使得麻煩減少,所有環節都要照顧到,這是它行賄涉及面大的主要原因。

值得關註的是,從山西頻頻曝出的“窩案”看,當地的政治生態、企業生態都是非常嚴重的,如太原市原副市長薛忠晉,山西省環保廳原總工程師趙義,山西省經信委原副主任、山西省中小企業局原局長胡榮華等均已落馬。

媒體報道還顯示,海鑫集團部分債權人已在4月中旬將名單提交給最高檢和中紀委,“7月8日,中紀委人員已經約見了我們舉報人,詢問了海鑫的相關情況。”

實際上,在海鑫集團停產後,就有部分中小債權人組成討債維權團隊,通過種種手段搜尋證據線索,試圖揭開海鑫破產之謎。據他們從稅務、工商等部門獲取的會計報表等資料顯示,海鑫集團涉嫌造假賬、偷逃稅款以及向關聯公司輸送利益轉移資產。不過,過去的一年里,這個維權團隊已經多次向相關部門反映了海鑫集團破產背後的種種疑點,但尚無明顯收效。

編輯:王佑

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法國誓向谷歌追討高額稅款

來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4748029.html

法國誓向谷歌追討高額稅款

一財網 李莉 2016-02-04 14:25:00

谷歌將向法國支付的稅款,鐵定會比英國的1.3億英鎊“多得多”。

上月,谷歌和英國政府達成了一項和解協議,同意補繳1.3億英鎊的稅收。2月2日,法國財長米歇爾·薩潘(Michel Sapin)在巴黎出席一場會議時表示,該協議“更像是協商的產物,而不是對法律的執行。法國稅收機構不會就谷歌所欠下的稅款數額進行協商。我們會執行法律。”

換句話說,谷歌將向法國支付的稅款,鐵定會比英國的1.3億英鎊“多得多”。

歐洲對谷歌集中展開稅收調查

歐盟在上周表示,將針對其所收到的各種投訴,對谷歌和英國政府所達成的和解協議進行評估。此前,谷歌已經因為在愛爾蘭的稅收情況接受調查,而歐盟也發起了一項有關谷歌是否濫用了自己在搜索引擎市場主導地位的反壟斷調查。

在一片“激進企業稅收優化計劃”的抗議聲中,歐洲各國政府紛紛出手:意大利稱,谷歌在2009~2013年間,涉嫌偷稅漏稅2.5億歐元(合2.73億美元),約為該公司在意大利去年全年銷售收入的20%。比利時也不甘落後,正積極尋求能賦予歐盟國家更多權利,追回企業轉移到海外的利潤的方案。

歐盟競爭專員瑪格麗特·維斯塔格(Margrethe Vestager)已經身體力行地推動了對一系列各國政府和企業所達成的所謂“甜心交易”的調查。歐盟也已下令各國政府追討此類交易所產生的8億多歐元欠稅。

另外,歐盟還在想辦法限制企業利用複雜架構來減少應繳稅款的能力。

與此同時,維斯塔格也在調查蘋果公司在愛爾蘭的繳稅情況。據分析師估計,這家總部位於美國加州庫比蒂諾的公司可能需要追繳高達幾十億美元的稅款。

谷歌:我們遵守法律

上周,谷歌表示,其與英國稅收機構所達成的1.3億英鎊和解協議正是遵守英國相關法律的結果。谷歌發言人還表示,該公司在所有開展業務的國家都繳納了相應稅款,並將繼續與當局合作。他還補充表示說,“政府制定稅法,稅務機構獨立執法,谷歌遵守法律。”蘋果則表示,該公司應該無需向比利時針對其所謂愛爾蘭“甜心稅收交易”所展開的調查支付任何款項。

矽谷集團也加大了在華盛頓的遊說力度,他們認為自己在歐洲受到了不公平待遇。不過,薩潘表示,對稅收的嚴查並不僅僅針對美國公司:“法律適用於所有人,適用於谷歌,也適用於其他公司。”

編輯:潘寅茹

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法國 誓向 向谷 谷歌 追討 高額 稅款
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7.5億美元怎麽花 斯坦福大學史上最高額獎學金

來源: http://www.infzm.com/content/116350

2014年,亨尼斯邀請比爾·蓋茨到斯坦福大學的畢業典禮上進行了一場以慈善為主題的演講。在亨尼斯看來,蓋茨基金會是慈善機構的典範。(CFP/圖)

卸任之前,斯坦福大學校長約翰·亨尼斯為這所大學成立了一筆高達7.5億美元的獎學金。其中4億來自耐克公司創始人之一。他目前是世界上數額最高的獎學金,每年將有100名學生受惠於這個項目,斯坦福希望他們在20年後能真正改變社會。

2014年,約翰·亨尼斯就在考慮,還能做點什麽。從2000年至今,作為斯坦福大學第10任校長,他已經在任16年。2016年夏天,他即將卸任。

約翰·亨尼斯是美國國家工程研究院院士及美國科學藝術研究院院士。2011年奧巴馬訪問矽谷時,在場的人有馬克·紮克伯格、史蒂夫·喬布斯,而亨尼斯是其中唯一的大學校長。

和各學院院長、校理事會溝通了一圈之後,亨尼斯決定成立一個新的獎學金項目。2015年7月,他去和老朋友菲利浦·H·奈特談。

奈特是耐克創辦人之一,也是斯坦福大學校友。2006年曾向商學院捐款。考慮了一個月後,他答應捐一筆錢。只有兩個條件:獎學金的名稱由“奈特獎學金”改為“奈特—亨尼斯獎學金項目”、項目從創建開始就由亨尼斯擔任主管。

奈特捐出的這筆錢高達4億美元,加上其他捐款人的捐款,奈特-亨尼斯獎學金計劃共計獲7.5億美元捐款,將成為全球資助金額總數最大的獎學金,且向全球學生和所有學科開放。

想要獲得獎學金的學生必須滿足三個條件:學術方面有傑出表現、有領導潛力,並且有意願讓社會變得更加美好。“我們的獎學金項目希望能夠培養明日領袖。”亨尼斯介紹。

獎學金將於2017年夏季接收入學申請,並於2018年秋季招收第一批學生。每年將會有100名學生拿到這筆獎學金,包括學費和生活費在內,一年是六萬到六萬五千美元左右。“保證他們在畢業時,不會有任何債務,”亨尼斯笑道,“這就相當於他們免費在斯坦福讀書了。”

除了獎學金,這些學生還可能有機會在谷歌或者Facebook等公司、社區或非贏利機構實習。

“我們的獎學金項目有助於學生尋求適合的職業發展機會,獎學金計劃的參與者將形成一個巨大的人際網,這個關系網本身就有價值。包括我們現在全球有二十多萬的校友,通過這些網絡,我們可以幫助獎學金獲得者找到相應的職位。”亨尼斯最希望的是,這些學生,20年後能真正改變社會。

有人想捐冰球場我們沒要

南方周末:2010年,馬克·紮克伯格給新澤西州紐瓦克的公立學校捐了1億美元,但這筆錢最終並沒有真正幫到學生,批評聲音很大。你認為問題出在哪里?

約翰·亨尼斯:我不方便對他人運營的項目進行評論,我可以說的是,把錢給出去,然後得到預期的效果,這可比看上去要難多了。你想改變一個城市的學校體系,錢當然是需要的,但你還得組織起整套的團隊關系,包括老師、家長、市長、學校管理委員會的每個人……只有大家一起商量,才能最高效地運用這筆資金。

並不是所有人都能夠做到位,但也有好的典範,比如比爾·蓋茨的蓋茨基金會,在抗擊瘧疾等方面做得很好,在能源領域也非常成功。可以看到,它很多細節做得非常到位。

南方周末:你認為全世界目前最要緊的問題包括健康、教育、氣候變化等等,而這些學科恰恰並非斯坦福最強的。如何讓學生在這些領域也能得到最好的教育?

約翰·亨尼斯:我們的獎學金項目希望能夠培養明日領袖。也就是說,這些學生今後不僅要和企業打交道,也要和政府等機構打交道,我們希望獎學金項目的學生有機會學到這方面的經驗和知識。

我們非常關註綜合學科的發展。學生不僅應該學習自己所在的學科,還應該有更廣泛的涉獵。這就是斯坦福倡導的“T字形特質”——所在專業要學得夠深,同時相關學科要了解得夠廣。比如要解決氣候變化的問題,一方面應該有技術方面的理解力,另一方面也要學會和政策制定者溝通交流。因為這不僅僅涉及新能源、新技術,和政治、經濟等層面也都息息相關。

過去15年,我們的教育體系就是希望鼓勵這樣的T字形特質,這個獎學金計劃也希望往這個方向發展。

南方周末:你希望從這筆獎學金中受益的學生,將來能服務社會公眾。但如果他們只是想獲得在Google、FaceBook的工作經驗,將來找到好工作或者創辦自己的企業,怎麽辦?

約翰·亨尼斯:然後他們可能成為慈善家。何樂而不為呢?我們不希望約束這些學生,而是鼓勵他們做各種各樣的嘗試。當然我也希望他們能像比爾·蓋茨和他太太美琳達一樣,最後成為慈善家。

南方周末:斯坦福在籌款方面向來出色,目前有超過7000項的受捐基金。你們是第一個一年籌款超過10億美元的學校。截至2015年8月31日,斯坦福有史以來獲得的捐款總額達到222億美元。你們是怎麽做到的?

約翰·亨尼斯:最重要的經驗就是,讓那些捐款人最終能獲得重大的社會回報。我們能夠通過這些獎學金,獲得很好的教育成果和研發成果,比如,確實能解決一些重大的醫療問題。所以我們不僅僅要去募款,也希望能做更多創新,更多推進社會發展。

南方周末:斯坦福對捐贈者有設立什麽門檻嗎?

約翰·亨尼斯:只要捐款人和我們的想法匹配,基本沒有什麽限制。

但也有一些捐贈項目並不適合斯坦福,和我們的一些理念不匹配,或者我們的老師不支持。比如過去有些人提出捐款或捐贈,但是要主導本科的課程設計,我們就拒絕了。還有人想捐一個冰球場,但我們學校在加州,並不需要冰球場。

有些人願意資助建大樓,特別是科技大樓,這對我們來說很重要,因為整個資金量很大。還有一些投資獎學金。有些捐贈者可能曾經遇到過改變他一生的老師,後來就會希望建立資助教授的項目。還有的人,可能愛人癌癥過世,因此希望捐款給一些項目,幫助攻克癌癥。

所有這些慈善相關的項目,我們都引以為豪,都歡迎,但我們也有主次先後,會根據主次先後,看是否匹配。

南方周末:騰訊是斯坦福商學院的投資人之一。投資和捐贈有什麽區別?投資者會獲得什麽回報?

約翰·亨尼斯:我想你說的是社會性的投資,其實也就是捐贈。斯坦福接收到的饋贈有各種形式,有些是設立獎學金,有些是專門資助科研大樓,有些則是提供給一些研究項目。區別在於,捐贈是永久性的支出。比如獎學金一旦設立,那麽就要保證以後每年持續下去。而投資是每年進行的,並且也不獲得直接的回報。

南方周末:曾經美國政府對斯坦福有一筆捐款,雙方在如何使用上發生了爭議。所以美國的私立大學並不是不可以接受政府捐款?

約翰·亨尼斯:美國的私立大學並不拒絕政府的資金,相反,斯坦福和其他大學一樣,都在申請政府各項研究基金。斯坦福與美國政府的關系一直非常好,也收到了很多來自政府的研究基金。申請這種基金有一定的流程,大學根據不同基金的要求,遞交申請以及項目計劃書。斯坦福大學在申請政府支持資金方面,也在全美大學中領先。斯坦福總共5500個獲得外部資助的研究項目中,81%都申請到了聯邦政府的資金支持。

約翰·亨尼斯(南方周末資料圖/圖)

中國學生應該學會打斷老師

南方周末:你教過中國學生嗎?你對他們的印象如何?

約翰·亨尼斯:我當然教過很多中國學生。他們能力很強、很聰明。二十多年來,我覺得他們最大的變化是英文水平飛速進步。最近我和一個來自上海的中國留學生聊天,她是斯坦福創業俱樂部的成員,如果你只聽她說話,還以為她來自加州。

另一個有趣的事實是:工科里中國女生的數量超過美國女生,看得出中國在性別平等方面,特別是技術領域,做得非常好。當然,部分原因也是中國留學生人數特別多。

南方周末:你覺得中國留學生的長處和弱點都是什麽?

約翰·亨尼斯:美國教育體系跟中國完全不一樣,中國學生一開始到美國,需要了解美國的學習方式,比如要學會如何打斷教授,和教授進行更多互動。

但中國學生學習非常快,整體表現非常出色。我們看到中國的畢業生,無論做企業家的,還是在美國一些頂尖大學當老師的,都做得很好。

我不覺得中國學生有什麽特別的缺點。可能剛來的時候有點不適應,但很快就能跟上。也許有一些來自鄉村的中國留學生,某些方面的能力會弱一點,包括語言口音有一點重,但他們非常努力,能夠克服所有困難。

南方周末:年輕一代的中國留學生,和前幾代相比,有變化嗎?

約翰·亨尼斯:他們更加輕松,自在,而且數碼時代,每個人都有手機,溝通更方便,社交媒體讓他們發生很大改變。當然過去二十年,中國留學生數量急劇增長,整個華人社區也更加蓬勃。

南方周末:斯坦福的兩位教授所創的Coursera在線免費課程,引發了全球開放在線課程的風潮,很多精英學府都有在線課程。你認為在線課程的優點和缺點是什麽?

約翰·亨尼斯:優點是,學生可以穿著睡衣上課,缺點是,他們可能就不會那麽多地去課堂了。

很多東西只通過在線可能無法完全學到。我們並不鼓勵完全的在線課程,學生可以在線上課,但也有指導老師面對面解答問題、進行一些小測試,有更多的互動,更多的問答環節,我們稱之為組合式的教學方法。我們的數據也顯示,這種組合式的教學方式優於純粹的在線式教育。

南方周末:“二戰”後,斯坦福就鼓勵師生創業,最後催生了矽谷。斯坦福如今依然鼓勵學生創業嗎?

約翰·亨尼斯:當然。我們也有與創業相關的專門課程。我們希望能培養他們成為成功的企業家,而且我們也有相應的創業環境,學生可以得到相關指導,也讓他們能夠做一些商業計劃。而且斯坦福的校友都會參與其中,幫助這些年輕人最後取得成功。

南方周末:如果有學生對你說我想退學去創業。你會怎麽回答?

約翰·亨尼斯:如果是本科生,我的回答是:“你有沒有和你父母談過?”我覺得最好先拿到本科學位。對於研究生,他們通常已經有所發現,掌握了一定的技術,情況就完全不同。如果你只是想創業,但是還不知道要做什麽或者也沒什麽特別的技術或者技能,那還是回到課堂吧。

南方周末:中國有很多電商創業者畢業於斯坦福,你對他們有何評價?

約翰·亨尼斯:他們都很出色,各有特色。我註意到騰訊、百度、阿里巴巴所做出的創新和成果。這些企業或多或少都與斯坦福有聯系。比如百度的早期投資人中有一些是斯坦福畢業生,而騰訊的員工中也有許多斯坦福的畢業生。

斯坦福可能是美國最早開設電子商務相關課程的學校之一,20年前就有了,那時電子商務才剛剛出現。現在我們也一直在更新相關課程。我們始終關註未來和發展,思考如何創建未來。而我認為,中國是除美國外最有企業家精神的國家。

7.5 美元 怎麼 斯坦福 斯坦 大學 史上 上最 高額 獎學金 獎學
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大智慧“資本遊戲”落幕 高額索賠正在路上

對大智慧(601519.SH)而言,進入資本市場就像參加一場觥籌交錯的化妝舞會,只不過音樂還沒有停止,美麗的面具卻不幸滑落,落得一身狼狽。

2015年上半年,在杠桿資金推動下A股一路瘋漲,市場上“概念”橫飛,各類重組大爆發。上海大智慧股份有限公司(下稱“大智慧”)正好搭上了這波行情,1月份公布與湘財證券“聯姻”預案,在“互聯網+券商”的概念之下,股價瘋狂上行,不到4個月時間,從6元/股漲到35元/股,翻了近6倍。

過會後的大智慧沒有收到發行批文,等到的卻是立案調查通知書。經過一年多的調查、處罰告知、聽證溝通之後,證監會正式宣布對大智慧進行行政處罰並對相關責任人采取市場禁入。

頂格60萬元的罰款對上市公司威懾有限,但是值得註意的是,隨著證監會作出處罰認定,高額的投資者索賠已經在路上。多位證券訴訟律師對《第一財經日報》表示,由於大智慧股東人數多、股價漲跌落差大,投資者索賠規模或可超過東方電子一案,成為證券市場訴訟案中第一大案。

索賠規模或超5億

證監會周五宣布對大智慧進行行政處罰,對公司頂格罰款60萬元、對董事長兼總經理張長虹處以罰款並采取5年證券市場禁入措施。

據證監會調查,大智慧在2013年通過承諾“可全額退款”的營銷方式,以“打新股”、“理財”等為名進行 營銷,利用與相關公司的框架協議等多種方式,共計虛增2013年度利潤1.2億余元。

張長虹周六(23日)向董事會提交了辭職報告,公司周日下午對辭職事項進行了公告。就在該公告掛出之前一小時,張長虹在電話中對《第一財經日報》記者做出了簡短回應。他表示,公司收到證監會下發的正式處罰決定書之後,會認真思考如何處理。對於公司可能面臨的巨額索賠,張長虹說:“作為公司來說,是負責任的公司,董事會會認真的對待相關問題”。

事實上,證監會在對大智慧做出處罰的同時,還對公司的審計機構立信會計師事務所、評估機構北京中同華資產評估有限公司一並作出處罰,對前者罰沒280萬元,後者罰沒48萬元。

在證監會的處罰權限之內,大智慧已經受到頂格處罰。但區區60萬元對上市公司來說震懾力十分有限。不過,大智慧的“違法成本”遠不止此。

據浙江裕豐律師事務律師厲健預計,大智慧投資者的索賠規模,保守估計在5億以上。“一方面股東人數較多,2015年3月底股東人數在15萬戶左右,索賠基數較大;另一方面股價跌幅較大,大智慧4月30日漲停價收盤,當晚公告被立案調查,之後股價出現連續兩日跌停,投資者損失金額較大。”厲健對《第一財經日報》表示,除此之外,還有兩方面因素可能會導致索賠人數較多。

一是近幾年市場上成功索賠的案例增多,投資者主動索賠的意向大大提升;二是大智慧案件歸屬審理法院為上海第一中級人民法院,該法院在處理證券投資者索賠案件時,基本上6個月到1年的時間可以做出判決,也有很多勝訴的案例和調解的案例。

證券訴訟案件中,截至目前第一大案仍是東方電子案,第二大案是佛山照明案。據厲健介紹,東方電子案索賠投資者人數近7000人,索賠規模4.42億;佛山照明案索賠投資者2700多人,索賠3.8億左右。

厲健律師表示,根據司法解釋,索賠條件為在2014年2月28日至2015年4月30日期間曾買入大智慧股票,並在2015年5月1日後賣出或繼續持有股票的投資者。只要買入均價高於27.58元/股,就可以索賠買入均價與27.58元/股的差額損失等。依據2015年3月至5月大智慧股價走勢和成交量,參考此前相關案例索賠規模,在2年的訴訟時效內,預計大智慧索賠人數可能超過五千人,索賠總金額或突破5億元。

“在證監會宣布對大智慧立案調查之後,部分投資者已經開始表達索賠意願,但是因為案情並不明朗,所以也在等行政處罰決定書。”廣東奔犇律師事務所律師劉國華對《第一財經日報》表示,一旦出發覺決定書下發,將很快啟動索賠程序。

上市公司違法被行政處罰之後,投資者隨後進行索賠的氛圍在A股市場正在形成。不過大智慧是否會像萬福生科案、欣泰電氣案,進行先行賠付呢?

對於這一問題,張長虹24日下午回應記者表示,投資者補償問題,要等監管部門的文件到達之後,公司相關部門、律師才會來考慮這方面的問題。

“理論上只要在2016年4月30日晚間還持有大智慧股票的,都是潛在訴訟人。”北京市盈科律師事務所臧小麗告訴《第一財經日報》,已上市公司先行賠付幾乎不可能。此前先行賠付的案例都是欺詐上市,上市後違法,保薦人沒有責任,所以保薦機構不會出資進行先行賠付,“只能靠訴訟了”。

4.30驚魂

大智慧收購湘財證券的計劃始於2014年,公司7月份停牌,開始制定並購重組方案。2015年1月份預案公布,大智慧及子公司上海大智慧財匯數據科技有限公司擬發行股份、支付現金購買湘財證券100%股份並募集配套資金27億。

湘財證券的並購重組交易,公司股票受到二級市場資金追捧。1月23日公司股票複牌之後,大智慧呈現連續十二個漲停板的盛況。

2015年4月17日,證監會並購重組委召開第30次工作會議。公司被要求補充披露本次交易完成後保持上市公司控制權穩定的措施,上述並購重組事項獲得“有條件通過”。不過,公司當日稱,尚未收到證監會的相關核準文件,待公司收到證監會予以核準的正式文件後再另行公告。

隨後,投資者享受了股價飆升帶來的超額收益,然而大智慧卻在最後一公里掉了鏈子。

2015年4月30日,大智慧收到證監會下發的《調查通知書》,公司因涉嫌信息披露違法違規被證監會立案調查。大智慧在5月1日掛出了這份落款為“5月4日”的被調查公告。

4月30日公司股價收於33.48元/股,“五一”假期一過,迎接大智慧的是3個跌停板。到5月7日,公司股價最低跌至24.35元/股。當時就有投資者提出質疑,為何4月30日就收到了立案調查,卻在5月1日掛出?

對於這一問題,張長虹24日下午也對《第一財經日報》做出回應。“這個不可能,收到不公告這是不會的,”張長虹稱,收到立案調查通知書的時候,已經是當天收盤之後了。

在立案之後,證監會迅速對大智慧涉嫌信息披露違法違規的案件進場調查,這也是“2015證監法網專項執法行動”第二批案件中重點部署的案件。

然而,隨著監管層調查的深入,大智慧與湘財證券的“聯姻”也變得越來越不可能。經過7個月的調查之後,大智慧於2015年11月5日收到證監會下發的《行政處罰及市場禁入告知書》。對於證監會對公司財務造假的認定,公司及相關當事人向證監會申請進行聽證、申辯。一個月之後,證監會對該案舉行了聽證,但沒有立即下發處罰決定書。

今年3月25日,證監會正式對大智慧出具《政許可申請終止審查通知書》,對公司2015年2月11日提交的《上海大智慧股份有限公司發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金暨關聯交易之重大資產重組事項》終止審查,暫停變終結。

繁華褪盡,大智慧這場“互聯網+券商”的美夢終究未成,與湘財證券的聯姻正式告終。證監會也於7月22日宣布對了處罰及禁入決定,當日公司股價下跌1.41%,報收於9.09元/股。

大智 資本 遊戲 落幕 高額 索賠 正在 路上
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韓官方公布高額逃稅者名單,人均逃稅8億韓元

韓國國稅廳14日在官網上公布1.6萬多名高額逃稅者名單,其中包括韓國著名演員申恩慶和喜劇演員兼電影導演沈炯來,尤其引人註目。

據韓聯社報道,資料顯示,申恩慶和沈炯來的逃稅總額分別高達7.9億韓元(約合人民幣467.15萬元)和6.15億韓元。

申恩慶(左)和沈炯來

此次曝光的“高額逃稅者”人均逃稅額為8億韓元,逃稅總額達13.3萬億韓元,較去年增長2.5倍。

報道稱,韓國國稅廳日前加大對逃稅行為的打擊力度,積極查處隱匿資產,並要求法務部限制逃稅者出境。

截至今年10月,韓國國稅廳共征收約1.5萬億韓元稅款。

官方 公布 高額 逃稅者 逃稅 名單 人均 韓元
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“銀發”成為亞馬遜跨境網購高額消費主力

亞馬遜中國在10日發布的跨境網購趨勢報告中稱,2016年的跨境網購陣營中,在單筆5000元以上的花費中,60歲以上的消費者占比最多。

盡管這份報告中也顯示,其網站上近八成的中國跨境消費者年齡集中在35歲及以下,但是在單筆5000元以上的消費中,最能“剁手”的還是60歲以上的人群。

隨著移動支付的普及,像年輕人一樣海淘,中老年人已經沒有技術上的障礙了,再加上有時間也有閑錢,這部分人群已經在海淘中異軍突起。亞馬遜的數據也顯示了這一有趣的現象。中老年人開始打破此前固有的群體相:愛儲蓄、難消費、多是子女為其買單。

現在,老年人越來越願意自己掏錢滿足物質和精神的需求,騰訊此前發布的2016年微信數據報告也顯示,在6.5億月活躍用戶中,55歲以上用戶占1%(6500萬),這些老年用戶日均發送消息次數44次,其中語音占22%。此外,老年人也很愛發紅包,55歲以上用戶月均發紅包25次,而95後用戶平均只有20次,月發放金額380元,與95後差不多。

不過,在互聯網上,專門針對老年人群體的消費升級項目並不多,或者這也將成為下一輪消費創新中關註的重點人群。紅點創投副總裁劉嵐此前對記者表示,互聯網+消費升級的過程中,中老年這個群體其實還沒有穩定的流量入口,這部分人群有很強的儲蓄能力,但是在互聯網上他們的消費水平還是有限,此外,老年人的市場也可以和互聯網醫療創新結合起來。

在分析跨境網購的整體人群畫像時,亞馬遜的這份報告稱,年輕化、高學歷、高收入依然是目前亞馬遜跨境消費人群的三大特點。近八成的亞馬遜中國跨境消費者年齡集中在35歲以下。9成以上的亞馬遜消費者擁有大學及以上學歷,月收入5000元以上的消費者占比則由2015年的53%提高到了62%,提高近十個百分點。與此同時,家庭成為跨境網購群體的主力軍,其中,有子女的家庭占比約84%。

亞馬遜的報告還顯示,超過50%的男性消費者是通過導購網站來選擇跨境網站的平臺,而且男性消費者更註重海淘的價格;女性則願意被親友推薦購物平臺,以及在購物中更想獲得高品質的生活體驗。

2016年,服裝、鞋靴仍然是亞馬遜中國消費者海外購的最熱銷品類。但母嬰和美妝類產品分別由2015年的第8、9位,上升到第3、4位。中國消費者最喜歡買的美國產品主要是母嬰類產品,而最喜歡的英國產品主要是個人護理類產品。亞馬遜中國在前年和去年完成了和美亞、英亞的對接。

報告還發現,中國南部北部省份海淘的產品也各有所好:南方的跨境網購用戶更愛美(是購買護膚美妝和服飾鞋靴的集中省份),北方的跨境網購用戶更懂養生(是購買保健品的集中省份)。有趣的是,每個省市都有自己的購物傾向,北京消費者偏愛家居選品,上海消費者偏愛母嬰用品、廣州消費者偏愛智能用品,成都消費者最喜歡買各種杯子,武漢消費者最喜歡各類戶外用品,而首次躋身海外購商品銷量排行十大城市的蘇州,最喜歡買的是廚具用品。

銀發 成為 亞馬遜 亞馬 跨境 網購 高額 消費 主力
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中國神華高額分紅,朝野上下皆大歡喜

業績提升、高額分紅、為大股東兼並重組輸血……去產能的作用正在中國神華(601008.SH)身上逐漸顯現,公司經營也出現了良性循環。周一,590.72億元的分紅額把中國神華“頂”上了漲停板,高分紅板塊也廣受追捧。

中國神華日前宣布,擬按0.46元/股(含稅)派發2016年期末股息,金額共計91.49億元;同時擬以2.51元/股(含稅)派發特別現金股息,金額共計499.23億元。兩者相加,累計派發股息高達590.72億元。

中國企業研究院首席研究員李錦對第一財經記者表示,中國神華巨額分紅的主因是為煤炭企業兼並重組提供資金。大股東神華集團持有中國神華73.06%股權,能從此次分紅中獲得約432億元。

此外,中國神華此次派發特別股息對於具備高額分紅條件的國企具有示範效應,進一步引導價值投資。在推動國有控股上市公司進一步完善分紅機制方面,國資委主任肖亞慶曾在3月9日的全國兩會新聞發布會上表示,上市公司就應該分紅,就應該多賺取利潤,為包括國有資本在內的所有股東提供更多回報。

不涉及政府部門施壓

中國神華2016年年報顯示,公司實現營業收入1831.27億元,同比增3.4%;利潤總額388億元,同比增長17.6%;凈利潤、扣非後凈利潤分別為227億元、233億元。590.72億元的高額分紅是同期凈利潤的2.6倍。若以周一18.36元的收盤價計算,股息率超16%。

對於高額分紅,中國神華董事會表示,公司目前資產負債率處於行業較低水平,近幾年資本開支規模較過往若幹年度相對降低,且未來一個時期經營現金流入較好。在保證公司健康持續發展的前提下,公司董事會提出上述派息建議,加大對投資者的回報。

中國神華副董事長兼總裁淩文表示,2016年度派發特別股息考慮了公司現金流、資本開支及未來發展的情況,純屬自主決定,不涉及政府部門施壓。他還透露,曾有股東及基金經理向其反映若然投資規模降低,應適當上調分紅比例。

事實上,處置未分配利潤一般有兩種方式,一是轉增股本,將應分配利潤留存;二是現金分紅。業內人士分析,目前煤炭行業處於產能過剩時期,資本投入減少,同時中國神華在產業中具有相當明顯的成本優勢,有較多現金流入,直接分紅還能緩解母公司對現金的需求壓力。

香頌資本執行董事沈萌在接受媒體采訪時表示,中國神華此次高分紅,一方面與煤炭去產能使其業績提升有關,另一方面也是因為母公司神華集團需要這筆分紅來提升業績,“既有反哺母公司的需要,也有處置以前未分配利潤的考慮。”

中國神華年報顯示,受煤炭價格回升等因素影響,預計2017年1~3月歸屬於公司股東凈利潤的同比增幅可能達到或超過50%。

招商證券分析師張夏認為,考慮到國資委目前對於央企分紅和市值管理的重視,不排除其他國企和央企也有類似提高分紅比率的動作。參照中國神華的標準,高分紅潛力公司主要集中在采掘、公用事業、交通運輸、汽車、商業貿易、建築材料等行業。

為煤炭央企重組輸血

中國神華的高額分紅與煤企兼並重組不無關系,這同時表明,作為今年國企改革的重頭戲,央企兼並重組正在逐步推進。

根據中國神華2016年年報,神華集團持有公司73.06%股權。換句話說,神華集團能獲得590.72億元大紅包里的432億元。

肖亞慶在年初的中央企業、地方國資委負責人會議上曾表示,要穩步推動企業集團層面兼並重組,加快推進鋼鐵、煤炭、電力業務整合。他在今年全國兩會期間再次強調,要深入推動中央企業重組,要凝聚力量,進行結構調整,鋼鐵、煤炭、重型裝備、電力等方面不重組是肯定不行的。

寶鋼、武鋼合並的完成,不僅為鋼鐵行業內實施兼並重組打開了局面,也為煤炭、電力行業下一步推進供給側結構性改革、實施兼並重組提供了寶貴的經驗。中核科技(000777.SZ)日前的一則公告也預示,中國核工業集團和中國核工業建設集團之間“多年的愛情長跑”或修成正果。業內預計,煤炭、電力行業將成為今年央企兼並重組的重點。

中國神華董秘黃清去年底曾透露,國家對於煤炭行業是非常重視的,如果要整合,基本就是中國神華來牽頭。

2016年的煤炭行業可謂“一掃陰霾”。隨著去產能的推進,煤企迎來了利潤整體反彈。根據中國煤炭工業協會公布的數據,全國煤炭企業補貼後的利潤總額為320.8億元,同比增長363.7%;成本費用利潤率1.35%,同比增長1.52個百分點。

李錦對第一財經記者表示,無論276個工作日的限產政策如何實施,最後要化解產能過剩並幫助產業脫困,最終還是要依靠改革,這其中就包括內部國企改革瘦身健體及行業內與產業鏈上下遊間的兼並重組,“今年煤炭行業央企重組勢在必行,之前已經做了很多準備工作。”

事實上,煤炭領域的央企重組已經拉開序幕。

被稱為煤炭央企改革第一股的*ST新集(601918.SH)2月28日發布公告稱,因公司控股股東發生變更,公司名稱擬由“國投新集能源股份有限公司”變更為“中煤新集能源股份有限公司”。股份劃轉後,中煤集團已成為*ST新集的控股股東,國投公司不再持有*ST新集股份。

去年7月,中國國新、誠通集團、中煤集團、神華集團出資組建的中央企業煤炭資產管理平臺公司即國源煤炭資產管理有限公司成立運行。而國源公司的主要任務是配合落實中央企業化解煤炭過剩產能,推動優化整合涉煤中央企業煤炭資源,促進涉煤中央企業瘦身健體、提質增效、結構調整和改革脫困。

優質國企引導價值投資

除了能為央企兼並重組輸血外,在去杠桿等供給側結構性改革的大背景下,中國神華高額分紅的示範效應還將有助於引導A股投資者進行價值投資、長期投資。

自2007年上市以來,中國神華九年九次分紅。其中,2007 ~2009年為0.18元、0.46元、0.53元;2010年之後逐步提高,2010年、2011年分別為0.75元、0.9元,2012年達到最高峰的0.96元;2013年之後,由於煤炭業不景氣,分紅比例逐步回落,從2013年的0.91元下降到2014年的0.74元和2015年的0.32元。

中國神華上市以來的凈利潤及分紅情況

“中國神華的分紅政策是穩定的,是具有可持續性的,(此次)將常規分紅與派發特別股息分開,是比較透明規範的,很多上市公司都做不到。”武漢科技大學教授董登新對第一財經記者表示,在國際上,對這種穩定的高現金分紅持鼓勵態度。只要不影響公司發展,都值得鼓勵。

事實上,在A股歷年高比例現金分紅的上市公司中,工農中建等四大國有銀行、中國神華、大秦鐵路、格力電器、五糧液等均屬央企或地方優質國企,而美的集團、偉星新材、福耀玻璃、海瀾之家等則是所在行業中具有規模、技術優勢的龍頭企業。

之所以能維持高額現金分紅,除了上市公司的分紅政策,良好的經營和現金流也是主要原因。上市公司披露信息顯示,中國神華2016年經營性現金凈流入同比增長47.8%;而偉星新材同期經營凈現金流9.69億元,同比增長94.83%;福耀玻璃2016年經營現金凈流量33.4億元,同比增長20.65%。

新富資本研究總監廖雲龍認為,高分紅上市公司一般有兩大特征,一是自身體量已經很大,規模遇到瓶頸,無需進行更大擴張;二是資本支出較少,現金流充裕,“不進行大規模擴張,手里拿太多現金也沒有用,進行分配是比較合適的。”

更為重要的是,上述高比例現金分紅的上市公司,除了福耀玻璃,大多具有一個共同特征:由於持股比例高,控股股東或實際控制人能分享多數分紅收益。

“央企、國企的大股東代表國家,高比例分紅,大部分上交國家,少部分獎勵中小投資者,讓他們獲得應有獎勵,大小股東一視同仁。”董登新說,高比例現金分紅,有助於引導價值投資、長期投資。

廖雲龍表示,中國神華高比例現金分紅,可能與其控股股東的資金需求有關,但中國神華的做法合乎規範,披露也較為透明,且過往分紅較為穩定,享受上市公司經營成果,本來就是股東正當權利。

“需要警惕的是,個別上市公司為了配合融資、並購,以及資本運作進行的投機式分紅。”董登新說,在A股市場,上市公司現金分紅不少是一錘子買賣,或者“鐵公雞一毛不拔”,中小投資者無法分享上市公司經營成果。而包括中國神華在內,一些高分紅公司的做法,應當形成示範、引導效應。

中國 神華 高額 分紅 朝野 上下 皆大 歡喜
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滴滴、美團、餓了麽三方混戰無錫 高額補貼下的狂歡還能撐多久?

接踵而來的高額補貼迅速膨脹了無錫的外賣市場。

在“1分錢吃炸雞,1元錢喝奶茶”的各種優惠之下,滴滴插足做外賣的第一站——無錫正在上演全城點外賣的“瘋狂”。

4月11日上午,無錫市工商局召開緊急行政約談會,約談美團、滴滴和餓了麽三家外賣運營商。

約談的重點是,近期相關外賣服務平臺存在邊糾錯邊推出新的極端營銷措施的情況,如采取發放大量補貼或優惠券等無序的市場競爭手段爭奪市場份額。

值得一提的是,無錫市工商局在約談現場責令三家外賣平臺立即消除不良後果,而美團、餓了麽、滴滴外賣平臺代表均表示將遵守約談要求。

無錫第一之爭

從出行殺入外賣的滴滴成功攪亂了無錫外賣市場的格局。

4月1日愚人節當天,滴滴外賣在無錫小範圍灰度測試。

4月10日,滴滴外賣就正式對外宣布,經過8天的試運營,滴滴外賣於4月9日正式在無錫全城範圍內上線,當日訂單33.4萬單。

與此同時,滴滴外賣也宣稱已成為無錫市場份額第一的外賣平臺。

不過,美團外賣對於滴滴的“無錫第一”並不認同。

4月10日晚間,美團外賣對外發布了一張宣傳海報。海報上鮮明標註出“你又不是個演員!別設計那些第一的情節,沒意見,我只想看看你怎麽圓”的文字。

此外,在上述海報的最下面,美團還特地強調“美團外賣無錫市場穩居第一”。

除了直接海報“回擊”之外,美團外賣還質疑滴滴外賣存在刷單現象,稱滴滴在試運營階段便存在刷單行為,為了美化數據有意放松平臺監管,引發商家和騎手集體刷單亂象。

對此,滴滴方面告訴第一財經記者,外賣需要用戶購買商品,騎手取貨送到用戶手中,不是虛擬物品。如果有黑客惡意行為,傷害企業利益,希望立即舉報,滴滴會第一時間配合警方調查,打擊黑產。

不過,歷史總是驚人的相似。

半個月多前,美團打車上線首站上海的時候,滴滴也曾質疑過美團打車刷單的問題。

而這背後,隨著滴滴外賣的高調表現,目前美團、餓了麽和滴滴外賣三家已經在無錫廝殺得相當慘烈,補貼力度空前。

第一財經記者了解到,目前滴滴外賣給每個新註冊的用戶,發出了首單立減20元的優惠,除此之外還有“滿20元減18元”的優惠券。

美團也推出了“滿20元減15元”的“今日專享紅包”,這在外賣補貼已經趨於平和的其他地區已經是難以想象的福利。

而目前餓了麽也於4月9日晚間殺入了這場外賣補貼戰爭。

高額補貼刺激的還有外賣騎手們。

此前發布的“滴滴騎手招募令”顯示,滴滴外賣分為“忠誠騎手”和“自由騎手”,前者只需每周在線大於48小時,就可拿到月保底1萬元的收入;後者可自由上線接單,訂單收入翻番。

按照滴滴方面提供的數據,截至目前無錫有超過萬名騎手報名。

值得一提的是,無錫的外賣大戰開打之後,由於外賣訂單量激增,無錫外賣騎手人手吃緊,還有無錫附近的蘇州騎手趕來無錫支援。

有消息稱,無錫的外賣騎手們輕松日入上千,還有勤快的騎手一天收入能達到3000元。

政府約談降溫

無錫外賣市場集體忙得熱火朝天的同時,被優惠券催生的海量訂單導致外賣配送難以及時、商家給的外賣量少質差等問題也成為當地消費者抱怨的重點。

4月11日上午,無錫市工商局召開緊急行政約談會,約談美團、滴滴和餓了麽三家外賣運營商。

而約談對象分別是:美團集團副總裁丁誌雄、美團外賣北中國區總經理王誌剛,餓了麽總部公共事務高級經理王君、餓了麽無錫地區負責人胡允林,滴滴外賣副總裁劉耘、滴滴總部政府關系總監安丹。

第一財經記者了解到,按照流程,工商部門和美團、滴滴和餓了麽三家外賣運營商有10分鐘的閉門約談。

強迫商家二選一的問題是當天約談的重點之一。

無錫市工商局副局長蘇益玲在行政約談會上提到,近期,無錫市工商局陸續接到了部分入駐外賣服務平臺的無錫商戶遞交的舉報材料,內容主要集中在商戶因上線“滴滴”外賣而被“美團”外賣和“餓了麽”外賣強制下線。

無錫市工商局初步調查情況顯示,相關外賣服務平臺的行為已經涉嫌構成不正當競爭行為和壟斷經營行為,要求相關平臺立即停止實施涉嫌不正當競爭和壟斷的違法行為,防止損害後果的持續擴大。

而滴滴方面還向第一財經記者強調堅決支持政府維護商家合法權益,抵制二選一不正當競爭行為。

事實上,滴滴外賣正式上線之前就有消息稱,美團點評CEO王興曾親自前往無錫督戰,而美團方面也要求騎手和商家二選一——就像美團打車在南京上線時滴滴所做的一樣。

對於無錫市工商局的約談,美團方面的回應是,為了確保平臺的用戶體驗,結合投訴率、出餐速度、評價好壞等綜合指標,美團暫停了部分商家的服務,同時也新增了一批商家。

“由於不符合市場規律的巨額補貼,導致無錫當地非理性消費訂單大量增加,部分商家難以及時出餐甚至不得不主動取消訂單,而瞬間激增的訂單也導致騎手相對短缺,影響送餐及時性和服務品質。”美團方面告訴第一財經記者,美團外賣充分尊重商家在市場中的自主選擇權,由於餐飲在高峰期的即時性特點,商家把美團作為外賣業務的主要服務平臺,這是商家考慮了消費者體驗和平臺優勢的自主選擇。

此外,無錫市工商局還在昨天的約談會上重點強調了補貼擾亂市場秩序的問題,認為相關外賣服務平臺存在邊糾錯邊推出新的極端營銷措施的情況,如采取發放大量補貼或優惠券等無序的市場競爭手段爭奪市場份額。

而目前來自業界的擔心是,高額補貼吸引大量本來沒有外賣需求的“薅羊毛”用戶,不少騎手受到高薪誘惑新入場,但等到補貼減少之後,面對更為理性的外賣市場,商家將如何應對訂單銳減,而當下忙得熱火朝天的外賣騎手們將又如何應對大量騎手冗余的尷尬?

滴滴 、美 美團 團、 、餓 餓了 了麼 三方 混戰 無錫 高額 補貼 下的 狂歡 還能 能撐 多久
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5G大潮美國占先機?中國勝在規模,華為還拒收高額專利費

5G正在掀起一場產業的海嘯。

眼睛一眨,一部兩小時長的高清電影已經下載完畢;人們可以隨意在虛擬與現實世界中切換……

中國鐵塔股份有限公司(00788.HK,下稱“中國鐵塔”)上周登陸香港證券交易所,成為香港市場今年以來最大規模的IPO,融資凈額534億港元(約合468億元人民幣),市值接近2000億元人民幣。這次巨無霸級的IPO也彰顯了中國在5G技術上的領導地位——作為全球最大的通信類鐵塔基礎設施服務提供商,中國鐵塔是中國5G落地的風向標。

咨詢公司德勤近日的一份報告數據顯示,在到2020年的五年計劃中,中國在5G基礎設施方面的投入將達4000億美元(約合2.75萬億元人民幣)。

美國占先機中國推規模

中國正在推動5G技術到2020年實現大規模商用,今年年底中國移動就將建成號稱全球最大規模的5G試驗網。5G技術是未來自動駕駛、虛擬現實和智慧城市等應用場景得以實現的基礎。

根據研究機構HIS Markit的預測數據,到2035年,5G將驅動全球12.3萬億美元的經濟產出。這幾乎相當於所有美國消費者在2016年的全部支出,並超過2016年中國、日本、德國、英國和法國的消費支出總和。

而要實現5G的商業化應用,需要新建大量的無線基站,比如在城市的密集地區,這些基站可以布在路燈或者電線桿上。去年中國鐵塔已經修建了460個基站,公司表示將會用融資金額的60%進行基礎設施網絡的建造和改善。

上述德勤的最新報告顯示,從2015年至今,中國在5G無線網絡布局方面的投資規模遠遠高於美國,差距達到240億美元。中國目前支持5G通信的基站是美國的10倍多。

過去三年,中國新建了35萬個基站(含4G),而美國僅僅新建了3萬個,也就是說,目前中國每一萬人擁有基站的數量已經超過14個,而美國的這一數字只有不到5個。

研究機構Gartner分析師劉軼對第一財經記者表示:“美國雖然在5G商用的時間上贏得了先機,主要運營商都將在今年年底推出5G的商用,但是我認為到2020年中國正式商用5G的時候,無論是網絡規模,基站數量還是投資力度,中國都會實現超越。”

美國包括AT&T和韋里孫(Verizon)等在內的無線運營商已經表示,將於今年年底就在部分城市啟動5G在固網的商業化試點。愛立信東北亞區首席市場官張至偉此前向第一財經記者表示:“今年年底,在北美市場就會有終端商用5G代替光纖用戶,提供更高帶寬的寬帶接入。用於個人網絡的部署和建設挑戰要比我們想象的小很多。”

5G是全球各國爭相競逐的領域。而中美兩國正在這場5G的競賽中卡位前行。

深耕中國市場的芯片巨頭高通的CEO史蒂夫·莫倫科普夫(Steve Mollenkopf)曾大膽預測,中國將在這場競賽中勝出。他表示:“5G的發展速度將遠遠快於4G,最大的不同在於中國電信運營商的參與。”

一位華為5G產品線的負責人對第一財經記者表示:“美國5G發展面臨的最大問題是它沒有自己的頻譜,這就好像房地產公司沒有拿到好的地一樣,如果你的地很小很偏,那麽再好的技術也不可能造出值錢的樓盤。而中國不一樣,現在是萬事俱備,不僅基礎設施比美國的完備很多,這體現在中國基站的數量,而且制度的優越性也體現得非常明顯。”

這位負責人還透露,中國的5G頻譜有望於本月確定。5G要商用,必須得先確立頻譜,頻譜確定得越早,越是有利於產業成熟,便於設備商、終端商和運營商有目標地進行研發、試點及網絡建設。

在上述報告中,德勤合夥人利特曼(Dan Littmann)寫道:“誰先擁抱5G,誰就能夠占得超過十年的發展優勢。”

頻譜在5G的發展過程中是一項昂貴的資源,運營商需要花費數十億美元購買頻譜並開發和測試5G網絡。美國和歐洲國家采用頻譜拍賣制度,就在近期,美國聯邦通訊委員會發布高頻段頻譜競拍規定,計劃於今年11月14日起拍賣28GHz頻段,之後再拍賣24GHz頻段。

在歐洲,西班牙已經完成了3.4GHz頻段5G頻譜的拍賣,沃達豐作為最大的贏家獲得了50MHz頻譜的資源。今年4月以來,英國和韓國也都完成了5G頻譜拍賣。

而中國已經於去年基本確定了5G商用頻段。上述華為5G產品線負責人對第一財經記者表示:“目前中國正在使用的5G頻譜是3.4~3.6GHz頻段,也叫C-Band,而在美國,這一頻段已經被衛星占用。”

華為否認將收取5G專利費

5G標準的制定者和參與者都在積極布局5G網絡的商用。韓國三星集團已經表示,將在未來三年投入220億美元支持5G、人工智能、汽車、生物制藥等高增長領域的發展,其中很大一部分將投入韓國市場。此外,三星還計劃未來三年創造4萬個新的就業崗位。

“5G網絡時代,我們討論的是一張容納幾十億個設備,而不是幾千萬個設備同時運行的網絡。”利特曼表示。5G技術也將催生人工智能、虛擬現實等技術的蓬勃發展,並走向千家萬戶。

高通在放開專利授權後,也把與中國一眾科技公司的合作延續到了5G時代。今年年初,高通與小米、vivo、OPPO、聯想等在內的中國合作夥伴簽署5G合作協議。這些企業大多數在目前的移動設備中使用高通的驍龍芯片。去年高通三分之二的收入來自中國芯片客戶以及相關知識產權的專利授權。

高通曾在幾個月前就預計,首批5G手機將於今年推出,最高速度可達4G網速的兩倍以上。莫倫科普夫預測,5G技術的到來,將令中國公司在全球智能手機行業處於領先地位,撼動目前蘋果和三星的市場。

他認為,在4G時代,人們談論最多的是摩托羅拉、諾基亞和黑莓,但這些公司都已經褪色。5G帶來的變化是天翻地覆的,中國企業也將首次面臨歷史性的機遇期,為全球手機市場提供服務。他還表示:“盡管我們處於技術飛速發展的時代,但是真正願意為基礎技術進行投入、並讓其在全球發揮作用的公司寥寥無幾。”

此前有消息稱華為公布了最新的5G專利收費標準,只要廠商使用華為專利,統一收費標準為4%,按照這一標準,一款5000元的5G手機,廠商需要向華為交200元的專利費。不過華為方面否認了這一說法,表示從未公布5G收費標準,而且4%的專利費過高,不利於行業發展,其主導核心策略是鼓勵廠商使用其專利,並且降低收費標準。

不過,高通已經公布5G專利費的收費標準。如果手機廠商使用高通5G標準專利,將征收2.275%的費率,同時使用3G、4G和5G的手機廠商,需要向高通繳納手機費用的3.25%,如果支持高通的必要或非必要專利,並支持3G、4G和5G的手機廠商,需要繳納多達5%的專利費率。不過高通設定了400美元的封頂費。

華為是否會在未來收取5G專利費,對此美國奧斯頓國際法律事務所(Alston&Bird)合夥人蘇慧倫律師向第一財經記者表示:“華為收取5G專利費的可能性不大,至少不太會向中國手機生產商收取費率。對於國際手機制造商而言,它們則有可能轉向中國的合作夥伴,來向專利擁有者施壓,從而避免繳納專利費。”

值得一提的是,從1G到4G,移動通信都是面向個人的。中國工程院鄔賀銓院士認為,5G更重要的應用是產業應用。除了手機以外,5G技術將支持未來很多應用場景的發生。根據第一財經記者獲悉的一份來自研究機構Gartner的報告,5G的應用場景除了高帶寬類應用、大規模接入物聯網應用以及極短時延高可靠類應用等三大通用案例之外,在垂直行業的應用將率先惠及媒體、公共領域的關鍵信息服務、智慧交通和車聯網、智慧醫療和遠程手術及物聯網等領域。

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責編:黃賓

5G 大潮 美國 先機 國勝 規模 華為 拒收 高額 專利費 專利
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高額長生津 又要設審查

1 : GS(14)@2017-01-19 08:03:57

■不少長者生活困難,惟政府堅拒落實全民退保。易仰民攝



【2017年施政報告之縮骨退保】【本報訊】競選時籠絡基層支持,聲稱全民退休保障值得做的特首梁振英,昨發表任內最後一份施政報告,正式宣告全民落閘,只增加一層又審又查的「扶貧措施」;長者資產上限不超過14.4萬元,每月才可領取3,435元津貼。他又建議,調高長者生活津貼資產上限。兩項措施料覆蓋50萬人,佔全港長者人口不足一半。記者:王家文退休保障是梁振英的競選政綱。現屆政府先後進行退保研究和公眾諮詢,民意都傾向支持全民退保,餘下不足半年任期的梁振英卻逆民意設有經濟審查的退保方案。



■有團體昨在立法會外斥梁振英走數,批評是大話精。

資產上限14.4萬 月領3,435元

施政報告建議增加一層高額長生津援助,資產不多於14.4萬元(個人)或21.8萬元(夫婦)的65歲或以上長者,每月可領取3,435元,相當於長者綜援標準金額,資產限額則高於綜援約兩倍。現有逾44萬長者每月領取2,565元長生津(2月1日起調整後數字,下同),當中八成逾36.5萬人合資格改領高額援助,每年可多領約1萬元。政府未來10年平均每年額外開支約76億元,未來50年則平均每年110億元。施政報告也建議調整長生津資產限額,個人及夫婦資產上限分別升至32.9萬元及49.9萬元,金額維持不變。上限調整後料會額外增加12.7萬人受惠,當中包括8萬多名正領取生果金的長者,以及3萬多名沒領取任何社會保障的長者。兩項扶貧措施首年覆蓋50萬名長者,只佔全港長者人口不及一半,連同綜援、生果金及傷殘津貼等,則覆蓋74%長者約91萬人。兩項措施政府暫未有推行日期,但按長生津經驗,立法會財委會通過撥款後4個月便接受首階段申請。若立法會順利通過撥款,料最快可於今年第4季或明年初分階段接受申請。



梁:競選時已不同意全民退保

政府消息人士指,兩項措施不涉額外徵稅,期望透過經濟增長以應付開支。政府逆民意設經濟審查方案,政府消息人士解釋,最重要是考量承擔能力,因本港面臨人口老化,隨收支的全民退保影響政府的財政負擔,對未來安老、醫療等服務也有壓力。梁振英昨稱,競選時已不同意全民退保,稱當時提出是為有需要人士提供退休保障,因政府財政資源有限,「個餅就得咁大,全部香港人去食,有需要人士食嘅就會少咗」。兩項措施令長生津總開支由現時135億元增至211億元,港大榮休教授周永新指,若推行全民退保,首年要450億元,若政府肯承擔一半,跟調整後的長生津開支相若。周對未能落實全民退保感失望,但認為新增高額援助是向行前一步。中大社會工作學系副教授黃於唱批評政府只提出扶貧方案,而非退休保障,「?家嘅方案係相當之悲哀,仲衰過唐英年(參選行政長官的競選承諾)建議」。工黨議員張超雄強調全民退保是權利,批評新方案進一步分化社會。爭取全民退休保障聯席約30人昨請願,批評梁振英「走數」,違反民意拒落實全民退保。社聯也指新增援助未能保障長者退休生活;社區協會組織則促放寬長生津資產額限至100萬元。



市民點評

【趙小姐 法律界、約40歲】冇強積金對沖機制好,機制入面透明度唔夠,成本非常高。整體梁振英有60分,佢係有努力嘅,但社會政策推動同改善撕裂方面做得唔夠好,香港處於比較特殊嘅時間,社會衝突聲音都幾大,無論乜議題都好易兩極化咗。會用「Like」總結佢呢5年,都多謝佢幾努力。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170119/19901705
高額 生津 又要 要設 審查
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