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三期总投26亿元 TCL液晶电视产能或达千万台


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http://www.nbd.com.cn/newshtml/20090917/20090917025928449.html


每经记者  卢肖红  发自广东惠州

        昨日,TCL液晶产业园三期工程奠基,同时投产6亿元的TCL液晶模组整机一体化项目。TCL集团董事长李东生表示,三期工程建成后,液晶产业园年产能将达1000万套液晶模组以及1000万套液晶电视。

        据 介绍,TCL液晶产业园工程总投资26亿元,分三期建设。其中,投资12亿元、产能为800万套液晶模组的一期工程已于去年12月底投产;此次投产的整机 一体化工厂为二期工程,顺利奠基开工建设的是TCL液晶产业园三期工程。三期投产的TCL液晶模组整机一体化项目总投资近6亿元,目前共投产8条总装 线,2010年初全部建成。

        公开资料显示,2008年4月TCL开始动工兴建液晶模组厂,2009年3月第一条液晶模组 生产线开始投入量产,4月宣布与台湾中强光电合资生产背光模组,5个月后其液晶模组整机一体化生产线正式投入生产。TCL集团称,这是目前国内彩电企业中 投资规模最大,设备最为先进完备的整机一体化项目。

        李东生表示,今年3月量产的液晶模组项目和昨日投产的液晶模组整机一 体化项目投产后,可实现产能在500万套以上的液晶电视以及800万片以上的液晶电视模组。他预计,液晶产业园三期工程建成后,产能将达到1000万套液 晶模组以及1000万套整机。此外,TCL集团除布局位于惠州的液晶模组整机一体化项目外,还改建了无锡、成都制造基地,在华南、华东和华西均建成以液晶 电视为主的生产基地。

        据李东生透露,TCL液晶产业园还将积极推动上游液晶面板项目建设,打造在国内最完整的液晶产业基地。

        工业和信息化部副部长娄勤俭认为,TCL液晶产业项目标志着以TCL集团为代表的中国彩电企业在建立自己完整产业链、培育平板电视新时期的核心竞争力方面迈出关键一步,从而也拉开了国内彩电业整体结构升级和转型向纵深挺进的序幕。

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匯豐被指資產含水份 資金缺口或達千億美元

來源: http://wallstreetcn.com/node/72929

匯(匯豐股價5日走勢圖) 獨立研究機構Forensic Asia昨發表報告稱匯豐的資產價值有誇大嫌疑,並下調匯豐評級至“沽售”,受此影響匯豐股價昨日紐約市場盤中下跌逾1%。 Forensic Asia的報告稱:“根據我們的計算,匯豐控股將其資產誇大陳述了636億美元到923億美元。相當於該行5到7年的業績。占去年上半年表列股本的34.7%至50.4%。其中匯豐香港的資產價值有誇大約150億美元之嫌,而英國子公司的資產亦可能被誇大近170億美元。” 該報告指出,匯豐的問題的資產項目包括,貸款損失準備金、應計應收利息、遞延所得稅資產、福利退休計劃的界定、不透明的第三級資產,以及無形資產等。 該報告認為,受巴塞爾協議III資本規定影響,匯豐控股可能不得不於2019年前籌集580億美元到1110億美元資金,並稱其或不得不減少甚至是暫停派發股息。 該機構同時將匯豐控股的股票評級初次評定為“賣出”,稱其對該行的盈利壓力及增資計劃的攤薄影響感到擔心。 Forensic Asia的報告由兩位高級分析師 - 托馬斯•摩納哥(Thomas Monaco)和安德魯•哈斯金斯(Andrew Haskins)撰寫。摩納哥是紐約聯邦儲備銀行的前高級銀行檢查員,擔任過FrontPoint合夥公司的基金經理,過去十年作為銀行分析師對多家領先投資銀行進行研究。哈斯金斯曾在匯豐銀行工作過15年,主要擔任電信分析師,同時管理日本三菱UFJ銀行駐香港的研究團隊。  
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=89177

電商圈的“錢”生態 淘女郎年收入達千萬

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1113/147686.html

i黑馬;從2009年到2014年,雙11已經從“天貓商城”擴散到全電商平臺,從國內擴展到全球。雙11,正逐漸從單一的電商營銷日,變成了全球消費者的購物狂歡節。

\昨天是11月11日,這一天也被戲稱為光棍節。不過,現在看來,這個節已經完全被電商搶盡了風頭。以阿里巴巴為例,去年雙十一淩晨活動開場55秒成交1億元、6小時不到破百億元。而今年的雙十一,到昨天下午13:31分,就突破了去年全天的成交量。尤其值得關註的是發生在移動端的交易高達243億元,是去年的4.5倍,占到交易總額的42.6%。我們先到昨天的現場去看看。

雙十一成交額再破記錄 總交易額接近600億元

央視財經《經濟半小時》記者:我現在所在的位置是阿里巴巴集團數據發布中心,隨著我身後大屏幕數據的跳動,2014年“雙十一”購物狂歡節,正式拉開了帷幕。今年“雙十一”是阿里巴巴集團上市後的首個“雙十一”,購物“全球化”成為了今年最大的亮點。

今年雙十一,是歷年來商家參與數量最多的一年,僅天貓[微博]就有近2.7萬商家、4.2萬個品牌參與其中。此外,28家百貨集團的317家門店也參與雙十一O2O專場,在拓寬原有銷售渠道的同時,采購“全球化”成為了阿里巴巴今年“雙十一”重要的核心策略。天貓國際網購平臺首次亮相,主要引進外國品牌商進駐銷售平臺、其中包括美國、法國、意大利、澳大利亞、新西蘭、韓國等主流20多個國家和地區,近4萬多件海外優選商品參加活動。

采購“全球化”成為了阿里巴巴今年“雙十一”重要的核心策略

從2009年到2014年,雙11已經從“天貓商城”擴散到全電商平臺,從國內擴展到全球。雙11,正逐漸從單一的電商營銷日,變成了全球消費者的購物狂歡節。

11日零點一過,整個阿里零售平臺立即陷入瘋狂,根據阿里數據發布大廳的實時大屏數據顯示,開場僅1分鐘,支付寶[微博]交易額就突破1億,3分鐘後,購物狂歡節交易額就達到10億元,14分02秒後,交易額突破了50億元。

記者:現在是北京時間11月11號淩晨1點鐘,再剛剛過去的一小時里,“雙十一”購物狂歡節再度將消費者的購買熱情點燃,開場僅38分鐘,交易額就突破了100億元,而去年達到100億元用時是5小時49分,這一巨大的變化來自於移動端交易的快速增長。

今年天貓雙十一,無線化成為了核心策略。阿里移動端交易表現搶眼,交易額創下歷史新高。開場僅75秒,阿里移動端成交額就突破1億元,刷新了移動網購,成交破億用時最短的世界記錄,並且移動端的成交額首次超越PC端,占到總交易額的70%。首次呈現出移動端交易與PC端交易,並駕齊驅的態勢。

13小時31分後,天貓雙十一交易額突破362億元,毫無懸念的打破了去年雙十一由天貓創造的世界最大購物日成交記錄。截至11月11日24時,天貓雙十一購物狂歡節總成交額達到 571億元,創下了天貓雙十一交易額、訂單量歷史新高。

截至11月11日24時 天貓雙十一購物狂歡節總成交額達到 571億元

電子商務的興起不僅改變了人們的購物方式,也改變了很多人的生活方式。在電商發展的大背景下,很多新的職業也引起大家的關註。比如網絡模特、店鋪裝修師、淘寶文案等等。網絡模特,也被很多人稱作“淘女郎”,就是專門給淘寶、天貓等線上商家拍攝圖片的平面模特。可能您想象不到,“淘女郎”的年收入很多已經達到了上百萬,有的甚至上千萬,這里面蘊藏著怎樣的商機呢?今天我們先來看一看淘女郎何寧寧的故事。

電子商務興起 延伸多種職業的“新”發展

2014年9月19日,阿里巴巴正式在美國紐交所掛牌上市。這一刻,8個陌生的敲鐘嘉賓站在臺上,代表阿里巴巴接受著全世界的註目。阿里巴巴的上市,也讓馬雲[微博]身邊的這位漂亮的姑娘走進了中外媒體的視野,她就是淘女郎何寧寧。

淘女郎何寧寧:這麽大一個公司上市,竟然是我們去敲鐘,當時那種感動真是,反正是眼淚出來了,真的很難形容,

26歲的何寧寧,已經做了3年的淘女郎,專門為淘寶、天貓上的電商做網店模特。從美國回來之後,何寧寧片約不斷。今年的雙十一,何寧更是忙個不停。

何寧寧:這些就是今天帶過來的一些配飾,這是鞋子,帽子,打底的一些衣服什麽的,還有眼鏡,待會兒都是搭配用的。我覺得自己最大的有點最大的優勢就是笑容,所以我非常喜歡笑,看我在拍照的時候一直都在笑,然後非常親和力,這也是很多商家為什麽找我。

何寧寧今天一共要拍攝50多件衣服,這一天,她能收入8000元左右。

這天何寧寧一共要拍攝50多件衣服

何寧寧: 一般就是市場均價是100元(每件)左右,但是在網上高的200也有。像我的話就是100到150這樣子。好的淘女郎的話是天天都有,而且價格也高,他們的話一天就能賺幾萬,然後一個旺季就幾十萬了,很簡單。

何寧寧以前是一名教師,3年前開始做淘女郎。早在上大學的時候,何寧寧就特別喜歡拍照,能夠當一名模特一直都是她的夢想,但是因為身高等方面的原因,讓她望而卻步。何寧寧說,電子商務的發展和淘女郎平臺的出現,不僅圓了她想當模特的夢想,而且收入也非常可觀,每個月平均下來也可以賺到5、6萬元。

央視財經《經濟半小時》記者:這是都是你拍的是吧?

何寧寧:對,這些都是展示,像這家店的話都是拍絲巾的,這家店都是我拍的,都是絲巾的。像這家店的話拍的比較多就是服裝類的,它是服裝類的。另外的話拍帽子,像這個雷鋒帽是今年比較流行的,很多客戶看這個圖紙後就特地來找我拍這個雷鋒帽,賣的還挺好的。

三年來,何寧寧已經為絲巾、服裝、鞋帽等很多電商各個種類的產品當模特,做代言。

三年來 何寧寧為絲巾 服裝 鞋帽等各個種類的產品當模特

何寧寧:完全都是通過淘女郎(平臺)的,就是沒有任何的中介、經紀公司都沒有,就是自己在上面傳照片,單幹的。需求量是很大的。

何寧寧告訴我們,她接到的第一筆單子,拍攝一天才能掙300元,但是這幾年,隨著電子商務的發展,各家網店對圖片模特的需求量大增,淘女郎的身價也跟著水漲船高。

何寧寧:第二個月就稍微漲了,就500、800這樣子,然後去年、前年,去年就直接按件算了

圍繞著電商的發展,很多人都成了網絡模特,在淘女郎平臺的“美人庫”里,短短的4年里,就有近4萬人成了像何寧寧一樣的模特。

淘女郎平臺負責人朱聰:最早的井噴的方式,差不多我們在每天都將近一千多人來報名參加我們的淘女郎。

朱聰告訴我們,電商市場對淘女郎的需求這幾年一直翻倍的增長,每年淘女郎產生的經濟價值超乎了他們原來的想象。

朱聰:不低於兩百位年收入超過百萬,還有超過千萬的。根據我們去年的這樣一個統計,其實平臺上面四萬淘女郎這一年所產生的經濟效益應該是達到了三十多億。

因為有了網絡模特,一些攝影公司和場地租賃等機構也由此延伸出來。林佳健以前是一名專門為畫冊拍攝圖片的攝影師,三年前,他所有的業務都轉向專門為淘女郎拍攝宣傳圖片。

從三年前起 林佳健所有業務都轉向為淘女郎拍攝宣傳圖片

星尚影像有限公司攝影師林佳健:這兩年的話,就是電子商務這一塊我們拍攝的各行各業都有,包括一些線下的我們一些服飾啊,一些箱包啊,還有化妝品的一些類目,現在已經占到我們拍攝量的90%以上。

林佳健告訴記者,4年前在杭州,專門為電商拍攝圖片的攝影公司不足200多家,現在已經發展為至少上千家。

林佳健:現在的話像我們一年的話大概會有500、600萬吧。

記者:那電商沒有發展起來的時候呢?

林佳健:那個時候最多也就在50萬左右。

林佳健和何寧寧現在拍攝的場地,就是專門為電商提供拍攝的攝影基地,也是在去年剛剛建起來的。

攝氏北歐文化創意有限公司總經理孟樂:我們基地成立一年半,當時是投資分兩次投資,第一次大概在180萬左右,第二次又追加100萬,然後三樓呢,主要是那種空曠型簡約的,可以拍一些大型場景,因為它層高比較高。然後第二是新古典,家居,五樓屬於商場類型。

記者:就每一層都不同的風格?

孟樂:對,每一層不同,因為客戶不同,拍出來的片子也不一樣。

孟樂以前也是專門給電商拍攝圖片的攝影師,後來發現電商市場上缺乏拍攝場地,於是決定轉向攝影基地的投資,每小時收取場地費150元。

孟樂:因為看好電商,為電商做好服務,因為你想有一個好的圖片展示就要有一個好的場景去搭配,所以就適應社會,適應發展趨勢,買東西就要有圖片,有圖片就要拍照,拍照有要有場景,就這麽簡單。

孟樂告訴《經濟半小時》記者,現在攝影棚生意好的時候,每天都有上萬元的收入。

孟樂:我這樣給你算個帳吧,我每小時150元,我一天平均時候有十組人,十組人大概每一組平均拍四五個小時,就這麽個帳,多了怎麽算,我也不說了。

孟樂說,他的這家攝影基地有望在半年後收回整個投資成本。下一步,他還打算開一些攝影師培訓、修圖等一系列的公司,為電商提供一條龍的服務。

孟樂:電商這個行業可以延伸出很多小的行業,因為電商發展空間很大,我也腦子比較笨,誰掙錢我就跟誰幹,為他做一些服務,為他服好務,我也就得到我的利益了。

朱聰:至少有11萬家機構,通過這個平臺,大的平臺在運作。包括說我們的店鋪裝修,還有我們的攝影機構,培訓機構,等等都在為了它去做運轉。那麽這一年下來,我們覺得它創造的價值,應該不低於十個億。

電商行業快速發展催生了很多新的職業,圍繞著一個網絡模特,帶動了相關的行業。網購買東西要有圖片,有圖片就要拍照,有拍照就有模特,有模特就會有化妝,拍照要有場景,一系列的行業發生了連鎖反應。說到網購,有個職業一定不能忘,那就是快遞員。今年阿里巴巴在美國上市時,8個敲鐘人中就有一個快遞哥,他曾經創造了一個普通的快遞哥5年賺了200萬的神話,我們來認識一下他。

快遞哥五年賺200萬 親身經歷電子商務帶來的變化

畫面上的人名叫竇立國,2004年,初中沒畢業的他來到北京,做過保安,當過廚師,最後成了一名快遞員,而且一做就是十年。

申通[微博]快遞鳳凰城分部快遞員竇立國:有的時候都有累哭的時候,累到什麽程度,像我那個時候,我取得貨比較多,都多到這個貨你根本包不出來,包不過來,淩晨五點鐘你睡覺,睡到7點多,8點多你又出去送貨去了,就是有很多是這樣的時候。

這是2013年11月14日,記者拍攝北京申通鳳凰城分部的鏡頭,不到40平米的倉庫,被各種包裹塞得滿滿當當,連個過人的通道都沒有。這一天,竇立國所在的快遞點,一輛運貨車在最忙的節骨眼上壞在路上了。竇立國趕緊趕到現場修車。

竇立國:那一輛一天能解決一兩百件呢,連取帶送。

整整一年過去了,快遞哥竇立國有什麽變化嗎?今年雙十一前,記者再次來到申通快遞鳳凰城分部,在北京申通鳳凰城分部的會議室里,竇立國與一年前判若兩人。

竇立國:因為雙十一不是馬上就要到了,這兩天尤其主管們要註意一下快遞員的動態,比如說有事的,請假的,提前看看,能不能跟商量一下,我們延遲一下這個請假。

小小的會議室里擠滿了人,大家都在聽著竇立國講話。記者一打聽才知道,去年7月,竇立國自掏腰包,出資120萬,承包了這個鳳凰城分部,已經從一名普通的快遞員榮升為北京申通鳳凰城分部的總經理了。

竇立國:在雙十一之前,一定要把我們的車輛,就是三輪車,要全部地檢查一遍,然後看一下哪需要修的,趕緊修,別雙十一那個件多了,修不了,壞到路上就麻煩了。

因為是送快遞出身,竇立國對業務非常熟練,承包後,他第一件事就是把去年只有40多平米的倉庫,擴充到200多平米。為了增加運力,竇立國在一個月之前還買了一臺7.2米的大貨車。

竇立國:這是我們在10月份新買的車,這個車就是應對雙十一,原來我們的車是4.2米,現在4.2米的車在外面停著呢,就是在4.2米的車子基礎上又增加了一輛7.2米。等於說我們的運力將近增加了2倍。

根據竇立國做了十年快遞員的經驗,他預計,今年雙十一的送貨量要比去年增長將近一倍。

竇立國:今年雙一的話,我們這邊峰值有可能會達到八九千票(每天),去年我們是送了5000件。

竇立國告訴我們,從2008年,隨著電子商務的發展,快遞業的送貨量和取貨量每年的增幅都超過100%。他親身經歷了快遞飛速發展的時期。

竇立國:整個就感覺有點措手不及了,跟不上了,那個量就特別大,到2008年的時候,一天就能取200多個件。以前的話一天就取十幾個件,以前取十個、八個,翻了不止是幾十倍。收入也是翻了幾十倍了,收入都過萬了。

竇立國說,剛開始做快遞員的時候,沒什麽經驗,只是起早貪黑地送快遞。但是時間一長,他摸出了一套送快遞的經驗,除了付得出辛苦,還要找到小竅門。從2008年到2013年的五年間,竇立國創造了一個普通的快遞員五年掙了200萬的神話。

竇立國:你在雙十一之前發名片,為什麽,因為這幾天你發出去的名片,他有可能在雙十一的時候,他能用得上,尤其15號以後就是一個什麽高峰呢,退貨的高峰期,那我們就得抓住這個機會,像去年我是送了55個件,發了25張名片,一共是接了8個電話的,至少是取成功了8個件。25張名片取8個件,這8個件,能掙多少名片的錢,掙四五百張名片的錢也掙出來了。

趁著雙十一的商機,竇立國正在跟員工們分享著自己尋找客戶的經驗。

竇立國:其實就是我們人生要邁的這麽一個步伐,我們邁開了,我們就會覺得每一個件都有可能成為你的新客戶。

竇立國的文化程度並不高,但是做快遞員時卻發現快遞點有很多問題,所以,當他承包了快遞點後,第一件事就是對快遞點進行了改革。

竇立國:快遞員早晨8點半才來,才能提貨,甚至有人10點鐘才開始來提貨。我們來第一個改革的方法,就是說要求8點半以前出去出完貨,8點半你的三輪車,快遞員就從這走了。那就增加客戶的體驗,他就覺得這個很好,第一時間就給送過來了。如果按照以前那個操作方法的話,一天一個快遞員就能送60個件左右,但是按照我們這個嚴格的時間,規定的時間去操作的話,他一天就能送到120個件,效率能提高將近一倍。

以前,鳳凰城分公司的簽收率只能達到80%,在總公司排名倒數。竇立國接手之後,采用每天統計簽收率的方式,有效的提高了快遞員的簽收效率。

竇立國:這個是我們每天都要統計簽收率,我們大多數都是90%,這還有100%,這個是一定要保障的,這個到月底算下來的話,所有的快遞員都有,每個人一張表。到月底你就知道了,誰的工作沒做好,他的工作沒做好,那就開始想辦法,看看怎麽去調配他的量啊,是送的多的原因,還是其它服務上的原因導致的這些情況,那我們現在達到96%以上的,我們就能排到正數的前五名那邊去了。

如今,竇立國承包的申通鳳凰城分公司慢慢擴大,去年只有3個客服人員,現在已經擴充到9名。

竇立國:電子商務它屬於是推著你在前進,你是隨著這個電子商務的前進,就是你不想前進都不行,逼著你,你必須得買車,必須得增加人。再過兩年,我們村里的人都會去上淘寶上買東西,那就厲害了,那中國的話13億人,里邊據說有五六億、七八億的農民,這些人要是買些什麽東西,那現在就不敢想象。未來的五年會賺更多。

竇立國告訴記者 隨著電子商務的發展 快遞業的送貨量和取貨量每年的增幅都超過100%

根據國家郵政局網站數據,2013年11月11日,主要網商全天共產生訂單約1.8億件,較去年同期增長85%,全天各快遞企業共處理6000多萬件快件,是去年雙十一最高峰3500萬件的1.7倍。網購市場交易規模的迅速攀升,倒逼著快遞業快速成長。電子商務已經成為快遞業最大的“客戶”,網絡零售產生的包裹量已占快遞業務總量的六成以上。十年前,如果有人在網上開店賣東西,那一定是一個非常稀奇的事,而如今網上購物則成了我們生活中不可缺少的一部分。從衣食住行、到生活中的方方面面;從代理品牌,到自己設計的商品,足不出戶,隨時可以買到自己喜歡的東西。電子商務帶動了很多相關的產業,同樣給很多創業者帶來更大的發展空間。

電子商務為創業者帶來更大的發展空間

電商Artka服飾總經理大橋:沖鋒的戰鼓已經擂響,雙十一在向我們招手。

員工:久戰雙十一,平凡創奇跡。

阿卡服飾是天貓的一個電商,2005年,剛剛從設計專業畢業的阿卡,在淘寶上註冊了一個小店鋪,與其他網店不同的是,阿卡只賣自己制作的衣服。

2012年阿卡服飾第一次參加“雙十一”的銷售,收入就高達2700萬元,到了2013年的“雙十一”,阿卡的銷售收入更是驚人,直接飆升到1.2億元,比第一年翻了4倍多。這種勢不可擋的銷售業績讓阿卡服飾的創始人喜出望外。

電商Artka服飾創始人阿卡:根本沒辦法去想象你一天銷售能達到一個億,這個可能對很多傳統的服裝企業來說,也是一個非常神奇的一個數字了吧。

除了翻著跟頭增長的數字外,網上的銷售經歷,也讓阿卡無法忘懷。這件陽光小花裙是阿卡在網上賣出的第一件自己設計的衣服。民族風格、手工制作、誇張的線條是阿卡喜歡運用的設計元素。讓阿卡沒想到的是,這件衣服的圖片放在網上的當天,就被賣了出去。

阿卡:這套陽光花裙呢,應該說是非常值得紀念的一個款式。因為它這個代表著我就是說邁出做服裝的第一步吧。那種感覺對設計師來說,是很寶貴的。

別看僅僅是一條小花裙,但在阿卡看來卻非同一般,因為自己的設計得到了充分的認可。

阿卡:作為一個大學剛畢業的設計師來說,可能你自己完全主導的一個設計創造的一個東西,要到喜歡你的顧客的手里面,他的渠道非常少。因為你不會有這麽多資金去搞一個實體店。就是當你跟喜歡你東西的那些人可以直接隔著一個屏幕,面對面的,然後讓他們來喜歡你,然後想要你這個東西,覺得那種感受是很神奇的。

阿卡告訴記者 電子商務降低了創業者的門檻

初試牛刀,讓阿卡喜出望外,打那以後,阿卡不斷地將自己設計的服飾拿到小店上賣,短短幾個月就能達到月收入一萬元以上。一年之後,阿卡就有了自己的工廠,不久之後,阿卡加入到天貓,隨後,阿卡的丈夫、還有丈夫的同學都加入進來。

阿卡丈夫郭郭:因為經過一年的發展,它基本上每天的業績可以做到六、七萬元左右。

大橋: 我記得我剛加入公司的那個2011年的話,整個公司大概就是百來號人,然後銷售大概就是八千萬到一個億左右。那麽到了這個2012年的話,就快速成長到了兩點這個幾個億了。那麽到2013年的話,我們已經銷售已經突破這個4.5個億了。

阿卡服飾發展的速度超出了他們每一個人的想象,9年來,公司的辦公地點就搬了7次。

郭郭:因為每一次搬家之後,可能都會到一個新廠里,可能覺得預期會有三年或者五年可能是夠了,搬到相對來說我們覺得比較大,當時比較大的充足的場地。但是發展的節奏,可能還是超出了我們預期很多。

阿卡:這個速度怎麽會這麽快,完全出乎意料。所以說之前的前三四年,完全是很被動地被推著往前走。

今年,眼看著雙十一臨近,公司里上上下下忙個不停。

阿卡:這款衣服現在收藏的情況是最好的,肯定可以再去,去再補點單那樣子。可能下單上面,可能比如說可以再增加個50%左右吧。

工作人員:好的,那我記下來。

公司正在對新招收的120多名客服人員進行培訓,大橋說根據往年的經驗,“雙十一”這一天,銷售額就能占到全年的20%到30%以上,所以,每一家電商都不敢怠慢。

大橋:去年我們是150個新款,今年的話那我們是準備了300多個新款來滿足顧客的需要。尤為重要的是說我們推出了這個阿卡的高端系列,去滿足這個不同顧客層這樣的一個需求。

從2005年阿卡一個人單打獨鬥到現在,公司已經擁有3個自主品牌、800多人。但是在今年雙十一到來的時候,他們還是感覺到人手不足。

現在公司已經擁有3個自主品牌 800多名員工

大橋:我們從9月份開始就招募這個臨時的客服,招募了這個120名,一倍的量,那麽提前進行培訓。那麽確保是說在雙十一當天,我們兩百多名客服能夠同時上線,以專業的服務來滿足顧客對服務的快速需求。

從開店至今,不到十年的時間,阿卡除了淘寶、天貓之外,先後開拓了京東、唯品會、亞馬遜[微博]等多個電商渠道。今年9月19日,阿里巴巴正式在紐交所掛牌交易,這讓阿卡和她的同事,有了更大的商機。他們看準了國際市場,打算將自己設計的衣服拓展到海外。

半小時觀察:電子商務正在開啟新的商業模式

2009年11月11日,淘寶商城首次舉辦以“雙十一”為口號的促銷活動,在光棍節進行了五折促銷,引發億萬網民的瘋狂熱情,時至今日,單身青年們口中調侃的“光棍節”,儼然已經成為一年一度的“網購狂歡節”。其實,光棍節也好,購物節也罷,這都不重要。重要的是,在電子商務發展迅速的今天,我們看到,因此帶動的相關產業和人們生活方式的變化。電子商務已經不能簡單囊括互聯網上的消費形態,它已經形成了一套新的生態系統,從購物平臺、技術、數據到物流與支付。從這個意義上來說,它開啟的是一個全新的經濟模式和商業模式,它帶給全社會的深遠影響,或許才剛剛開始。


互聯網保險市場達千億 場景打造入口級產品

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0922/152076.shtml

近日,開心保執行董事李傑表示,開心保選擇航班延誤險和境外旅遊險的市場,聯合中國人保等保險公司,為常年出行的差旅用戶提供航延4小時單次賠付2000元的1年期航延險,為偶爾出行的用戶提供航延2小時單次賠付200元產品,也為出國務工需要不能回國的用戶提供海外停留1年的務工旅遊險。

上線以來,開心保陸續連接了購物場景“天貓旗艦店”、搜索場景“開心保B2C比較平臺”、旅行場景“窮遊、螞蜂窩”等,在3年內實現保費過億元。

 李傑指出,互聯網保險未來的方向“場景化、碎片化”已成為行業共識,眾多平臺正在朝此方向發展。

“‘場景化’並非簡單的連接,通過場景打造入口級產品才是重中之重。”李傑認為,所謂入口級產品,也就是基於剛需、高頻的眾多連接,這樣才能真正的實現找到、打通乃至運用場景,最終完成保險與用戶需求的無縫對接。

在業內人士看來,互聯網保險大概分為三類:第一,互聯網作為銷售渠道,作為保險公司傳統銷售渠道(業務員直銷,經紀/代理)的補充,銷售傳統保險產品(例如,旅行險,意外險)。第二,根據互聯網消費者的特性,進而改造傳統保險以適應互聯網銷售或進行場景營銷(例如,眾安保險與掛號網推出的醫責險)。第三,根據互聯網特性開發新保險需求,量體裁衣制定新型互聯網產品並形成閉環(例如,退運險)。

近兩年,互聯網保險市場發展很快,業務規模迅速擴張。數據顯示,2014年互聯網保險累計實現保費收入858.9億元,同比增長了195%,遠超過同期全國電商20%的交易增速。2011年至2014年,互聯網保險業務收入從31.99億元增加到858.9億元,規模增長25倍。到2015年,互聯網保險市場保費收入更是同比增長1.6倍,上半年已實現保費收入816億元。

巨大的市場空間吸引了眾多的參與者,不僅有專門的傳統保險行業的銷售平臺,也有許多互聯網金融公司。不過,無論是“小額、高頻、海量”的產品特性,還是嵌入消費場景與交易環節的銷售方式,互聯網保險都打破了傳統保險業的既有格局。隨著保監會公布的《互聯網保險業務監管暫行辦法》,互聯網保險業務將迎更大的藍海市場。


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養老護理人員缺口達千萬級別

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4713185.html

養老護理人員缺口達千萬級別

一財網 王悅 2015-11-17 22:20:00

我國需要的養老護理人員數量大約在1000萬人。但根據現有公開數據,當前全國養老機構人員不到100萬,持證上崗的人數不足2萬,缺口已達千萬級別。

“在市場上,有醫療經驗的退休醫護人員被養老機構回聘時幾乎都可以做到管理層,在現階段,主要的養老機構人才需求是來自於酒店管理、護士以及地產行業。”一家提供養老咨詢管理的美資企業負責人韓易明對《第一財經日報》記者表示。

與老齡化並肩而來的“銀發經濟”正在面臨專業人才短板的危機。

正處於探索投資階段的養老行業人才包括項目開發建設、投資發展、養老設施設計等經營性及護理、照料等服務性兩大類,據了解,目前缺口越來越大的是服務性人才,一線護理人員尤為缺乏。

根據最新的人口統計數據,目前全國60歲以上老人已達2.12億,占總人口的15.5%。如果按照國際公認的3位失能老人配備1名護理人員(在英美國家,優質養老機構的人員配比甚至達到了一名失能老人配備1.5名護理人員)的標準計算,我國需要的養老護理人員數量大約在1000萬人。但根據現有公開數據,當前全國養老機構人員不到100萬,持證上崗的人數不足2萬,缺口已達千萬級別。

“其實養老護理對醫護人員的要求並沒有醫院那麽高,在國外,普通人員經過3到6個月培訓拿到相關資質後就可以上崗,但是目前國內提供這種培訓的醫學院還很少。”上述管理人員告知記者,由於現階段養老機構的工資待遇、員工福利等方面並不如傳統醫院,專業的護理學生來養老院容易形成“大材小用”的狀況,因此很少有醫學院護理專業的畢業生願意從事老年護理工作,就業比例維持在1%以下。

在英美國家,護理人員的護理等級嚴格區分,但在國內業內一直呼籲的護理員等級和薪酬掛鉤制度一直未落實,這在很大程度上影響了從業人員提升水平、晉升專業人才的積極性。一名接受了正規院系教育的大學畢業生到養老公寓工作,薪酬上體現不出優勢,因此很難留住這些有專業背景的人。

記者通過了解得知,在現階段,一線城市相關養老機構的醫護人員收入多在4000元左右,而三甲醫院的護士平均月薪可達7000-8000元人民幣,還不包括其他的福利待遇,收入差距高達一倍。而在英國,醫院護理者的平均年收入約為25000英鎊(約合25萬人民幣),養老機構醫護人員平均收入約為20000英鎊(約合20萬人民幣),收入差距較小。

“很多養老機構現在是通過‘先上車後培訓’的方式來解決人員資質問題。”業內人士告訴記者,因為招不夠人,行業內護理員本應是持證上崗,眼下變成了“先把人招來、再統一培訓”的步驟。

更多的情況是從酒店管理這樣的相關行業來挑選人才。

“因為更多的需求是給老年人提供服務,酒店管理者可以把提供星級酒店的經驗運用到養老社區的管理上。”韓易明對記者表示,目前養老機構中多數的專業醫護人員是從醫院退休者中返聘,而這些人大多也會承擔起“管理者”的角色。

“養老行業興起發展的這些年里,第一代的經營管理者基本是靠經驗在運營,這些人大多是投資者,有資金投入,理所當然地就成了‘管事的人’。但是,這些機構卻時常陷入找不到好院長的苦惱。”一位業內人士對記者表示。

編輯:彭海斌

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每日觀看淘寶直播用戶達千萬 雙12直播峰值超越雙11

12月13日消息,今年的“雙12”被淘寶命名為“親親節”,也正是取意從線下到社群、從電商到內容,從貨品到服務,新的淘寶生態讓用戶的關系更“親上加親”。據第一財經獲悉,阿里巴巴集團CEO張勇表示:“在這一天,各種因為共同愛好組織起來的消費者社區,充滿奇思妙想,各種好玩的故事,當然也有各種新鮮、創意的商品,通過淘寶直播、遊戲等形式充分交流互動,社區化、內容化被展現得淋漓盡致。”

數據顯示,目前每天觀看淘寶直播用戶達到千萬級,雙12當天的直播峰值已經超過今年雙11。

四成直播觀眾會訪問相關店鋪

數據顯示,目前淘寶平臺每天直播場次近5000場,有超過40%的消費者會在觀看直播的過程中訪問相關店鋪。——而在雙12當天,不僅直播觀看峰值超越了雙11,用戶觀看時長也有提升。

而淘寶上達人網紅、潮玩酷客、設計師群體等群體帶來的原創內容,與店鋪的結合更裂變出巨大能量。

雙12預熱期間,LIN家、周揚清、大喜、張大奕、張沫凡等紅人紛紛創下直播UV過百萬的成績。而雙12當天張大奕一場兩個小時的直播,獲得了240萬人的觀看,她剛剛開業幾天的內衣店,也在雙12開場預售中實現銷售過百萬元。

雙12千萬用戶在線上互動

除了直播外,淘寶頭條、知識分享等平臺“問大家”在1212將互動內容與消費者的購物場景進一步融合,也呈現了淘寶生態中不一樣的鏈接。數據顯示,每天有3000萬人正在淘寶上享受“知識分享”帶來的便利,通過“問大家”來完成消費決策。

而在1212期間,有超過500萬人在“問大家”平臺上進行提問尋求指導,近千萬人在問大家上幫“親們”支了招,分享自己的經驗和心得。與此同時,雙12期間,大量明星紅人經典IP湧上“淘寶頭條”參加“問答”遊戲。

數據顯示“淘寶頭條”目前MAU(月活用戶)已經過億。淘寶正在通過各種工具(如直播、微淘、數據產品等)賦能商家,讓每一個商家生產自己內容,並更好地運營自己的粉絲和社群。

社群聚個性化需求

而消費者在參加問大家討論之後,還可以直接加入對應的興趣圈子,尋找自己的興趣同好。目前淘寶上就形成接近1500個社區圈子,興趣愛好的分享成為了社區圈子另一個重頭戲。

首次參加“雙12”的淘寶便利店商家也在這次活動中獲益匪淺,這是淘寶於今年6月份推出的服務,因“一小時送達”而深受都市人群歡迎,在此次雙12當天,上海有超過20家的店鋪出現爆單。

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報告 | 人民幣貶值不改出境旅遊熱 春節出境消費將達千億

人民幣匯率波動是否影響中國遊客出境旅遊?

攜程旅遊近日發布《人民幣匯率與出境旅遊報告》顯示,目前出境旅遊產品價格和旅遊者的熱情,並沒有因為匯率而有大的改變,預計明年春節假期出境人次將達到600萬的新紀錄,為全球帶來出境消費將達1000億元。

報告認為,由於受到收入增長和旅遊消費升級的推動,以及簽證、航班等條件的便利,中國出境旅遊熱依然持續,並將長期保持第一大出境旅遊客源國和消費國地位。赴日韓、歐美等地“買買買”仍將持續,同時更多花費將轉向深入體驗目的地。攜程等中國企業正在全球布局“國際化”策略。

世界那麽大,我想去看看

公開數據顯示,中國已連續4年成為世界第一大出境旅遊消費國。2015年我國公民出境旅遊人數達到近1.2億人次,旅遊花費1045億美元,分別比上年增長9.0%和16.6%。

“世界那麽大,我想去看看。”攜程出境遊專家認為,從客戶的咨詢預訂看,匯率並不是旅遊決策的首要考慮因素。大部分旅遊者一年只出國一兩次,或者只是初次出國,度假計劃一般提前兩個月完成,不會因為匯率波動而輕易改變計劃。

攜程旅遊報告認為,出境遊增長主要受到收入增長和旅遊消費升級的推動,中國遊客出境遊已經達到每年過億人次、千億美元消費,但全國還只有不到10%的人有護照,全國人口平均每年出境旅遊不到0.1次。加上簽證,航班等條件的便利,出境旅遊消費需求依然旺盛。中國出境遊市場仍然有很大的增長空間。

攜程數據顯示,今年出境遊需求依然旺盛,特別是旅遊者更傾向於通過互聯網和手機客戶端預訂,攜程今年通過自由行、跟團遊、國際機票酒店、當地玩樂等,服務了數千萬中國遊客出境旅遊,人數和消費額持續增長。比如,攜程今年通過跟團遊、自由行等度假產品,服務赴泰國、日本的遊客超過50萬人。赴美國旅遊人數今年比去年同期提高超過50%。

報告預計,2016年中國赴日本的遊客將超過600萬人次,消費額將超過1000億元。全年赴泰國中國遊客有望達到850萬到900萬人次。

報告根據近兩年的數據,以及跟團遊自由行預訂數據,預計即將來臨的2017年春節假期,我國出境旅遊人次有望達到600萬,人均旅遊和購物消費預計超過1.5萬元。

匯率變化對出境遊影響不大

出境遊費用因為人民幣貶值而增加了嗎?這是打算出國旅遊的人們最關心的問題。

記者采訪獲悉,目前看匯率變化對出境遊產品價格的影響比例並不大。出境旅遊價格主要受到航班和酒店以及地接的價格影響,但目前從旅遊產品中占大比例的機票和酒店價格來看,並未出現明顯上漲趨勢。2016年國內外航空公司大幅增加中國出發的國際航班,使得出境遊的性價比提升。

攜程對比平臺百萬級跟團遊、自由行產品在2017年春節、2016年春節以及12月的價格數據發現:雖然人民幣匯率疲軟,但春節出境線路價格趨勢平穩,同比去年並沒有明顯的漲幅,有些目的地甚至更便宜。少數目的地線路的價格因為匯率有小幅上升。主要因為地接成本按照匯率做了更新。

據統計,在十余個熱門目的地中,價格同比去年上漲的目的地包括泰國、美國、菲律賓、馬爾代夫等。主要是由於匯率變化及打擊低價團等因素,但總體漲幅不大,維持在3%-15%左右。以美國遊為例,1萬元的產品因為匯率的變動程度只有300到500元左右。同比去年價格下降的目的地包括韓國、新加坡、意大利、土耳其等,平均在10%-30%。英國自脫歐以後匯率明顯下跌,市場需求旺盛,明年春節價格與2016年同期基本持平。對於赴英國旅遊來說,最大的優勢在於境外當地購物時享受到的匯率差,特別是國際名牌產品全球性價比最高。

中國遊客“買買買”將持續

如果人民幣持續貶值,對旅遊市場和消費者的影響將顯現,將導致出境遊旅遊成本上升,主要體現在目的地購物消費等方面。

報告預計,價格敏感性消費者和出境購物人群會對出境遊更為敏感,大眾群體也可能更願意選擇高性價比產品或者、目的地參團產品、自由行碎片化產品。旅遊者對海外目的地消費特別是奢侈品消費也可能更謹慎,“買買買”將轉向大眾消費品和日用品。

深度遊、度假遊需求仍然向好,包括赴海島度假、文化體驗、醫療養生、體育運動、親子遊學等,今年攜程這類產品的銷售量增長最快。由於相比在目的地購買有很大的折扣,大量遊客還將提前預訂一日遊、門票、演出等當地玩樂產品。

具有匯率優勢的目的地預計更受歡迎,攜程報告預計,此次春節,日本、英國、俄羅斯等預計成為大熱門。因為英鎊的大幅度貶值,趁著現在貶值期去英國旅遊、購物是最佳時機。最近的日元匯率變化也將會刺激中國人赴日旅遊。

作為遊客而言,境外消費如果買同樣價格外幣的奢侈品,人民幣的貶值會讓遊客花更多的錢。如果是人民幣結算的影響不大。報告建議,出境遊客可以靈活使用支付和結算方式,把匯率的不利影響減少到最低。

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上海迪士尼樂園已接待超700萬遊客 首年有望客流達千萬

北京時間2月8日,華特迪士尼公司公布了截至2016年12月31日的2017財年第一季度報告。在第一財季,華特迪士尼公司營收為147.84億美元,凈利潤為24.79億美元。

值得註意的是,迪士尼方面透露,上海迪士尼樂園迄今已接待遊客超700萬;新春期間幾乎每日最大承載運營。

華特迪士尼公司董事長兼首席執行官羅伯特·艾格在電話會議中重點提到了上海迪士尼樂園:“隨著上海迪士尼樂園的開幕,我們在2016年最大的成功之一來自樂園和度假區。上海迪士尼樂園最近在與遊客共賀中國農歷新年期間展現了其巨大的受歡迎程度——在幾乎整個新春假日期間,樂園都以最大承載量進行運營。這一財年中的兩個高峰季過去後,迄今我們已接待超過700萬名遊客。我們對於這樣的表現無比激動,樂園有可能在開幕一周年之際累計接待遊客超過1000萬名。上海迪士尼樂園持續快速增長的人氣、極高的遊客滿意度、以及中國農歷新年期間的巨大客流,進一步增添了我們對上海迪士尼度假區在本財年實現當年收支平衡的信心。”

羅伯特·艾格進一步表示,樂園和度假區業績優秀,而影業在去年取得破紀錄票房後,繼續在2017財年給全球觀眾帶來了三部熱門電影,其中包括今年首部10億美元票房大片《星球大戰外傳:俠盜一號》。

“伴隨著我們久經考驗的成功策略及無與倫比的品牌和人物系列,我們對公司長期創造顯著價值的能力極富信心。”羅伯特·艾格說。

據悉,星球大戰主題園區定於2019年在加州迪士尼樂園及華特迪士尼世界好萊塢影城開幕。2017年將迎來即於3月17日在國內上映的迪士尼真人大片《美女與野獸》、漫威《銀河護衛隊2》、《加勒比海盜5》、迪士尼·皮克斯《賽車總動員3》、《雷神3》、《星球大戰8》等電影。

華美首席知識專家趙煥焱指出,華特迪士尼公司這幾年的業績壓力其實並不小,雖然電影業務表現不俗,但是市場整體競爭已經很激烈。

“不過上海迪士尼樂園的開業的確給迪士尼公司帶來了新亮點。根據目前其公布的財報來看,還不到一年的時間,已經有超過700萬人次進入上海迪士尼樂園遊覽,那麽可以預估該樂園有望在第一年達到1000萬人次的客源量,這個數字也是之前對上海迪士尼樂園的客源預測數據。關鍵是該樂園還拉動了更多其他相關衍生產業的消費。”趙煥焱認為,主題公園的價值曲線在開業之後的幾年會逐年下滑,因為如果沒有新項目則無法吸引回頭客,這一問題在很多本土主題公園有所顯現。

“迪士尼在東京的項目回頭客就很多,這需要依靠項目更新和遊客強烈的內心文化認同感。所以上海迪士尼如果要保持高客流和良好的業績,則必須註意新項目的建設以及打造優質內容來引發客人的內心文化認同感。”趙煥焱坦言。

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李嘉誠投資Spotify生金蛋傳籌備美上市 估值或達千億

1 : GS(14)@2017-04-08 20:10:57

【本報訊】長和(001)主席李嘉誠再有科技金蛋孵化,旗下維港投資相中的Spotify,市傳準備在美國上市。這間全球人氣網上音樂串流服務商,過去有傳估值為85億美元,但有分析人士估計目前估值已增至110億至130億美元(約858億至1,014億港元)。Spotify擬用直接上市形式,在不募集資金下,讓投資者有機會趁其上市套現。記者:岑梽豪



在2006年成立至今逾10年,Spotify當中有不少著名投資者,包括私募基金TPG、高盛等,連香港首富李嘉誠亦是捧場客。



李曾稱「賺150倍」

李嘉誠早前在業績會上稱,過去投資不少科技公司,但最賺錢則是Spotify,「賺100倍至150倍」。不過,目前未知李嘉誠的持股有多少及易手與否,而維港投資則不回應持股狀况。然而,今次Spotify傳出籌備上市,正好讓股東有機會套現。據彭博引述消息指,Spotify未感到有資金需求,故此上市時不會以一般公開招股形式,出售舊股或發行新股上市,而是以直接上市形式,讓一眾股東透過股市出售持股;若上市成功,或成為其他初創公司的參考對象,但管理層目前未有定案。企業在美國上市,如果採用傳統的公開招股形式,企業需要聘用投行為公司找尋投資者,並於決定招股價後,再售股份予新的投資者,所出售股份當中是包括發行新股,或者會加上原有股東所出售的舊股。至於今次Spotify所採用的直接上市方式,則毋須聘用投行尋找新投資者,惟此上市方法並不能獲得新資金,公司股份會直接放在交易所內買賣,由原有股東出售股份予其他投資者,此舉既可節省巨額上市費用外,亦不會因為發行新股,從而攤薄了原有股東的利益。


早染指fb及Skype

李嘉誠多年來投資不少初創科技公司,當中著名例子有facebook(fb)、Skype,與及AlphaGo研發公司DeepMind等,但大部份項目均未有上市。他退出這些投資時,多數會向其他企業出售其所持股份,例如出售DeepMind予Google等。
Spotify的總部在瑞典,2008年時正式推出串流音樂服務,提供免費及收費兩種服務形式;截至去年6月止,約有1億個活躍用戶。今年3月時,則有逾5,000萬個付費用戶。公司與不少大型唱片公司合作,包括環球唱片、華納音樂及SONY音樂等合作,擁有超過3,000萬首音樂的使用權。公司透過網上串流形式,讓用戶下載或在網上聽歌,目前香港區收費每月為58元。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170408/19983367
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