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誰，掌握兩岸科技業人脈最深，讓台積電和中芯半導體和解，還讓中國政府也甘願掏錢為他成立創投基金？答案就是華登國際創投創辦人及主席陳立武。
去年台積電在美國狀告中芯半導體技術侵權，美國法院判決中芯賠償台積電十億美元，中國政府請擔任中芯董事的陳立武，出面和台積電董事長張忠謀談和，台積電成為中芯第三大股東，由競爭敵手變成朋友攜手合作。
今年，陳立武再次展現雄厚的人脈實力，旗下「上海華登半導體創投基金」募集人民幣五億元（約合新台幣二十二億元），股東大有來頭，資金一半來自中國政府，另一半除了台積電和聯發科外，還引入日本兩大半導體廠。
華登國際董事總經理江善頌形容，任何人要投資中國半導體業，陳立武都是合作的第一人選。
他的人脈深且廣 手機直通半導體大老闆
陳立武腰上隨時掛著兩隻黑莓機，口袋則是一隻iPhone，裡面全是半導體大老闆的手機號碼，一通電話可直通阿布達比科技投資公司（ATIC）高層。張忠 謀回任台積電董事長後，至少見過陳立武八次；在新竹接受採訪後，馬上得到五分鐘步行距離的聯發科和董事長蔡明介開會。
陳立武足跡遍及全球半導體重鎮，每週的行程滿檔，資訊來源不僅國際化，人脈層級甚高，讓他成為大老請益交流的對象。
這個名字雖然陌生，但是陳立武通吃兩岸科技大老和政府，是掌握兩岸最深人脈的創投大老。
他的輩分和亞洲創投教父徐大麟同等，出生於馬來西亞，從小就是資優生，十六歲從南洋大學物理系畢業後，隨即到麻省理工學院（MIT）修讀核子工程碩士，當要攻讀博士時，發生三哩島核能爆炸案，讓他對於走核能產生疑慮，隨後轉往念企管，走上創投的路。
三十七歲時，受到當時的政務委員李國鼎號召回台設立華登國際創投，成為三大創投之一。早年投資過台灣網通一哥友訊科技、力晶半導體、倚天資訊，從第一筆約兩千萬美元的創投基金，華登現在管理有十九億美元（約合新台幣五百七十億元）基金，成長約九十四倍。
相較於徐大麟投資標的遍及半導體、航空、通路，甚至飯店業，陳立武八成的心力都放在半導體，和張忠謀、蔡明介都是十年以上交情的老友，光是去年一年至少見了全球三百家半導體公司。
他的創投會加值 推動華人最大入口網站
全球最大電子設計自動化軟體（EDA，提供半導體廠設計晶片時所需軟體）公司、益華電腦科技總經理張郁禮觀察，好人脈是創投的基本條件，陳立武最大的差異就是他是加值型的創投。
「你永遠要站在對方立場想，對他有什麼好處，」陳立武說，這樣的創投理念往往能讓投資公司得到「一加一大於二」的優勢，最明顯的例子就是一手促成新浪網——華人最大入口網站的誕生。
一九九七年陳立武同時投資四通利方和華淵生活資訊網，一個是中國最大的社群新聞網站，一個是華人海外最大的社群新聞網站。新浪網創辦人之一蔣顯斌說，早年華人網站籌資困難，陳立武也是當時少數願意掏錢的創投。
當時，華淵一直想進軍中國，花了好幾年都不得其門而入，陳立武居中介紹當時華淵執行長姜豐年和四通利方見面，一拍即合，造就了新浪網二○○○年到那斯達克（Nasdaq）掛牌。
陳立武說，地方公司管理水準低和財務不透明，海歸派作風西式，但是不懂人情世故，有時候得告訴他們，要先學會做人，而不是做事，「我們最擅長就是在地和海外回歸可以結合在一起最好。」
蔣顯斌說，「可以說，沒有他（陳立武）居中協調，新浪網可能晚好幾年誕生。」保守估計，這個案子，陳立武為股東至少賺進八億美元（約合新台幣二百四十億元），贏得一手推動華人最大入口網站的美名。
加值的個性也反映在拜訪客戶，見面時他不先談產品，而是先談對方關心的事情，例如，當英特爾（Intel）對WiMAX還在搖擺時，蔡明介最關心的問題就是聯發科一百三十位WiMAX工程師該如何是好，陳立武則建議他，及早轉向其他的無線技術，避免損失。
張郁禮說：「有九成以上客戶離開時，最後一句話都是說，『真希望早點認識你（指陳立武）』。」
他的經營受信任 虧損兩年公司轉虧為盈
懂著融合各方利益，幫新創公司加值，陳立武說，這都要歸功於裕隆集團創辦人吳舜文的一記提醒，和長興化工董事長高英士指點。
陳立武笑著說，「一開始到台灣，撞得頭破血流。」
從小受美式教育，他不懂「規矩」，吃了不少排頭，開董事會，他一開口都是英文，台下吳舜文皺著眉頭說：「在中華民國開董事會要用中文。」陳立武笑說，「還好我小時候媽媽叫我學中文。」
當時高英士拍拍他肩膀，告訴他三件事：在台灣「做人不是做事」；第二，董事會開始之前要溝通一下，瞭解如何共利，開會才會順利；第三就是要付車馬費，這樣大家會舒服點。陳立武滿懷感激的說，「這真的是寶貴，至今受用。」
有了人脈要發揮影響力，則需要來自別人的信任，最經典的證明就是兩年前，他接任益華電腦科技的執行長。
原本只是單純擔任董事，完全沒有投資益華的他，接手一家虧損兩年的公司，去蹚混水讓人一頭霧水。
除了看好益華穩居龍頭，一定能再起，陳立武說，最大的理由還是想對員工負責，「坦白說，我接任時，好幾個人跟我開會，眼淚都流下來。」每天他收的信件超過兩百封，員工的信件都一一回覆。
累計至今年前三季，益華已經從虧損一億五千萬元，到淨賺一億六千萬元。兩年以來，每一季益華的財報只有超前預測，沒有落後，而且都超過預測一成以上，讓股東放心，沒有任何一個股東撤出。陳立武說，「我習慣多做少說，這會讓人驚喜、加深對你的印象。」
張郁禮指出，只要答應你，陳立武一定會做到。
堅持的個性也反映在陳立武的生活當中。身高一百八十公分以上，個子魁梧、皮膚黝黑，有著運動員身型的他，每天早上六點半，一定到游泳池報到、游泳半小時。有次飯店因為冬天，泳池較晚開門，他還拜託對方早點開門，這完全來自和兒子定下要維持健康的約定。
他的理念一致 堅持長期投資新創公司
現在創投公司為了獲利，往往轉型為私募基金，重整公司獲利了結。陳立武還是堅守創投傳統，找新創公司長期投資，每個案子至少投資八到十年。
兩年前很多投資者認賠殺出中芯半導體，陳立武卻仍然堅持持股，他說：「我念MIT時，一個老師給我好建議，『keep eye open, take calculated risk.』（擦亮眼睛，計算風險）。」他認為，中芯是中國半導體龍頭和政府支持，「有時候投資要有耐性，要持續。」今年中芯開始轉虧為盈。
鮮少雨天收傘、始終一致、贏得信任，這是他能成為兩岸人脈最深廣的科技投資者，背後最堅實的基礎。
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