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三大關鍵疑點 林蔚山未脫離險境

2011-2-28  TCM




一月二十九日,早上七點,大同董事長林蔚山已被板橋地檢署偵訊了十幾個小時。檢方把調查重點放在大同董事長林蔚山,是否藉轉投資孫公司通達,掏空母公司大同。

當檢方一提出兩千萬元交保的條件,隨行人員立刻從車廂拿出事先準備好的兩千萬元現鈔保釋,早上八點鐘,載著林蔚山離開板檢。

一位林蔚山的友人觀察,過去父親林挺生時代,對林蔚山要求極嚴,大同集團雖然擁有數百億計的資產,林蔚山過去數十年來,出門都是以一台老舊的國產車代步。有一次,他在機場要買個幾千元的禮物送林挺生,秘書不在身邊,林蔚山還得跟部屬借錢。

但是林蔚山好奇心強,經常有人找他看投資案,甚至林蔚山人才剛下飛機,就被對方從機場載去看投資項目;要林蔚山投資,從飛機到工廠,都有。採訪中,我們向他的妻子、大同執行副總經理林郭文艷求證,她直承:「他(林蔚山)看過的東西很多啦!」

如果他有簽字,大同就不能不認帳

林蔚山身上沒錢,但是如果林蔚山簽字的文件,大同集團不能不認帳,為了看好林蔚山,林郭文艷除了管理大同的日常事務,也還要小心老公出去看投資案,一不小心,恐怕就是上億元的損失。

林郭文艷含蓄的說,「董事長對新科技確實是有他的passion(熱情),但是要做為投資標的也好、合作的對象也好,我們現在多更多的力量去幫他做事前的評估。」

通達案的起因,就是因為大同老員工找林蔚山借錢,三番兩次聯絡,勾起林蔚山的好奇心,通達做的就是林蔚山最有興趣的高科技產品︱︱電腦工作站;他們吸引林 蔚山的關鍵,是展示來自生產大廠昇陽(Sun)的訂單,林蔚山當時認為通達的客戶、技術、產品都準備好了,只是週轉不過來,未來大有可為。

一位林蔚山的友人觀察,林蔚山因此動心,他不只自己跳下來當「天使」投資人,注入資金,還提供背書保證;他也從大同找來團隊,協助管理這家公司,「因為有老朋友在公司(通達),並沒有對通達做地毯式的調查,」他觀察。

沒想到,○七年一月,國稅局突然上門查通達逃漏稅,大同因此派人進公司查帳,查了才發現,通達居然有不少假應收帳款,公司財務漏洞比想像中大,大同才驚覺被騙,對通達提出民、刑事告訴,但公司對這個部分,不願發表意見。

第二個打擊是,原本公司賴以為生的大客戶昇陽,突然關閉和通達有關的產品線,原本財務就有問題,加上收入斷炊,通達最後只好關門。

通達案爆發後,還有其他未爆彈?

通達案爆發後,林蔚山憤憤不平的說,「我這輩子沒對不起人家,為什麼會這樣?」保釋後,大同危機處理的第一步,是先掌握案情,大同先在第一時間,以林蔚山名義發信給所有員工,說明尊重司法,穩住軍心,同時事務所派出多名律師釐清案情,擬定策略。

如果是民事案件,律師還可易守為攻,提出對方侵權的控訴,但這次是刑事案件,律師把重點定在釐清案情,深怕大同內部還有其他「未爆彈」,如果掏空案不成立,有可能提出第二案、第三案……。

過年時,不只檢方在看資料,負責的眾達法律事務所也是徹夜通明,多名律師不斷和林郭文艷通電話,釐清大同過去十年可能有疑問的決策,沙盤推演可能的問題; 過去十年的資料,又從大同內部再次被翻出來,有一、兩個星期,林郭文艷幾乎一大早就向律師報到,律師問的很多問題,連林郭文艷都答不出來。

有心人操作,企圖搶公司經營權?

關鍵疑點一,通達是否一開始是林蔚山個人投資,還是大同轉投資的子公司?如果是個人投資失利卻找大同承接,恐有佔股東便宜的嫌疑。

關鍵疑點二,大同虧損的十億元,是否有人不當得利,林蔚山是否有因此獲利? 關鍵疑點三,為何大同沒在得知虧損第一時間交董事會通過,而是事後追認虧損? 林蔚山的友人分析,大同內部沙盤推演分析,可能發生的狀況之一,就是有心人想藉這次掏空案,在今年六月股東會上,拿下公司經營權。

「時間上實在太巧合,」他分析,在減資前,大同才因為四十年前,大同大學和大同公司間的土地糾紛,導致案件被金管會退件,林郭文艷也坦言,這是離職員工帶走資料,所衍生的後續問題。

今年是林蔚山接任大同董事長第五年,大同的內部控管流程、獲利能力,都有改善的必要,否則即使沒有人來爭奪經營權,如果拿不出讓股東滿意的經營績效,只是慢慢的讓股本賠光,大同究竟是經營不善,還是被掏空,對投資人來說,恐怕結果並沒有什麼不同。


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