ZKIZ Archives


堅持台灣設計製造 奕成電動摺疊門獨步同業 台灣﹁最強門面﹂ 收服香奈兒旗艦店 鄧 寧

2013-08-05  TWM
 
 

 

奕成門業的摺疊式電動門,堅持所有零組件皆由台灣設計製造,價格比一般鐵捲門貴上一倍、毛利率高出兩倍以上,獨特的設計讓外國建商主動找上門。二十五歲即自行創業的王威詔,是如何讓產品獨步同業?

撰文‧鄧 寧

走進台北市和平東路與麗水街交會的巷口,樹影搖曳、咖啡飄香,這裡是台北市燙金地段之一,隱身其中、每戶總價逾一億元的「冠德青水寓」一樓內側,默默矗立著一扇看似平凡無奇、實則大有學問的摺疊式電動門。

場景拉到馬來西亞吉隆坡的雙子星大樓旗艦購物中心,一樓的高檔精品Chanel(香奈兒)與Armani Exchange專櫃,也以同樣的摺疊門,區隔出貴賓專屬的購物空間。

突破困局

採取﹁從國外打回國內﹂策略從台北市的豪宅,到馬來西亞雙子星大樓的精品店,兩者的共通點是格外注重「門面」,而它們所用的摺疊門則都來自同一個地方,一個印象中與豪宅、奢侈品扯不上太多關係的台灣偏鄉 ── 花蓮。

二○○六年,王威詔就在家鄉花蓮成立了「奕成門業」,如今,不只把「花蓮製造」的「歐樂利︵O'Leary︶」品牌摺疊門推向台北市豪宅圈與國際精品門市,甚至逐漸在海外打響名號,從美國到中東的杜拜、卡達,都有客戶陸續上門。更令人意外的是,這家公司目前員工加老闆的總人數僅有四人,而王威詔,竟然還是個七年級生。

七十一年次的王威詔,創業時年僅二十五歲;之所以一頭栽進摺疊門的生意,與其家族事業有關。

原來,王威詔的姑姑就是開設鐵捲門工廠,爸爸則在工廠裡擔任廠長,從小,王威詔就被「捲門」、「馬達」、「模具」這些玩意兒包圍;就讀龍華科技大學電機工程系時,「家學淵源」的他,已經取得多項電動摺疊門的新型專利,「當時完全沒有想過要創業,本來只想將發明專利賣給捲門廠商。」大學畢業後,本可直接進入工研院或科技業當工程師的王威詔,最後仍毅然決然自行創業當老闆。談到當初為何會專攻摺疊式電動門,王威詔略顯激動地說:「台灣的高階捲門都是進口貨,為什麼台灣不能自己做?」抱持著「台灣也能做出高檔電捲門」的簡單信念,即使創業後不久即考上長庚大學醫療機電工程研究所,若要兼顧學業與事業,他必須台北、花蓮兩地跑,但王威詔沒有放棄打拚事業的念頭,「既然自己要兩地跑,我就請爸爸到公司坐鎮,顧工廠、找人脈。」現在,與奕成搭配的許多原材料與零組件廠商,其實都是透過父親牽線。

說到原料與零組件的供應來源,王威詔有他的堅持:所有零件都必須是「台灣製造」。王威詔強調:「就算只是一顆小小的螺絲釘,我都要求MIT。」在國內市場,MIT的堅持讓王威詔一開始的創業路走得有些艱辛,因為國人習慣裝設低價鐵捲門,願意花錢裝好門的人家,在進口品牌與本土品牌間,又幾乎會一面倒地選擇前者。

為了突破困局,王威詔採取了「從國外打回國內」的基本策略。他分析,其實許多歐美廠商在規格表中,都會指定要求零組件必須是台灣製造,國際客戶反而比國人更愛台灣製品,「對老外來說,MIT其實是一種品質保證。」他說。

既然「MIT」的血統在國外更具認同度,王威詔決定積極赴海外參展,先從海外累積知名度及口碑。這項策略顯然奏效,在創業初期的○七年,美國︽商業周刊︾(Business Week,現更名為︽彭博商業周刊︾)將王威詔選為當年度二十五位「最佳亞洲年輕企業家」之一。

而在當時的訪談中,老實的王威詔不像其他入選的各國年輕企業家一樣志得意滿,他說:「創業一整年下來,我們連一張訂單也沒有,更糟的是,我們搞不清楚客戶在哪裡、產品應該如何定位,甚至,我不確定這樣的情況在什麼時候會有明顯轉機。」

拚客製化

對於功能、品質 絕不妥協接著,他也對美國︽商業周刊︾說出了自己在行銷策略上的突圍策略,「我現在的想法,是讓客戶隨便開出條件,何時想要施工、想要什麼樣的材料和功能,我都承諾做到。目前為止,這樣的作法已有初步成果。」回頭來看,王威詔當時所說的,如今已成為奕成門業站穩腳步的最大關鍵:完全的客製化。「或者可以這麼說,只要客戶開出需求,在一定的載重範圍內,我們什麼都能做!」王威詔自信十足地說。

一個證實奕成「什麼都能做」的特別案例,來自於美國丹佛市的餐廳TELLER'S。「去過丹佛市嗎?那裡的日夜溫差大得誇張。」王威詔說,餐廳希望製作玻璃材質的電動摺疊門,但因為當地日夜溫差將近攝氏四十度,一般玻璃容易碎裂,需要特製玻璃,王威詔為此去找了台玻,卻因訂製單量太小而被拒絕,「但不能失信於客戶,前後一共花了三個多月的時間,找遍全台,終於找到願意合作的玻璃廠商。」除了功能與品質說到做到,對於交貨日期,王威詔也是百分之百的信守承諾。王威詔回憶,某次排定了時間要從花蓮送貨到新竹豐田LEXUS旗艦店,但不巧前幾天遇上颱風來襲,蘇花公路柔腸寸斷、無法通行,貨車只好從花蓮繞行南迴公路,先往南走,再北上新竹,「為了準時交貨,多增加的二至三萬元運輸成本,只能自己吃下來。」去年八月,王威詔把公司從花蓮搬到新北市新店區,遠離家鄉的原因就在於此,「這幾年,已經遇到四、五次蘇花公路斷線無法送貨的情況,為了避免影響交貨,只能搬離花蓮。」目前,奕成在台灣的電動摺疊門市場已經算是前兩強,但王威詔並不以此為滿足,接下來奕成門業將更專注於國際市場,一一年在馬來西亞為Chanel打造精品摺疊門的成功案例,更是為奕成打開了東南亞的大門。

Chanel以往多採用日本廠商的摺疊門,一一年,馬來西亞旗艦店要改頭換面時,考量到門組從日本運至馬來西亞,成本過高,Chanel的設計師直接找上當時已頗有國際知名度的奕成門業。結果,奕成打造的「門面」不僅品質不輸日本廠商,價錢更只有日本業者的三分之一。

甚至因Chanel的新門面「價廉物美」,沒有多久,另一知名精品業者Armani Exchange也主動上門,請奕成為專櫃設計新門,負責在地組裝的捲門廠商,更因此成為奕成在馬來西亞的代理商。

改善動線

期待提升中南部市場占比

除此之外,目前奕成在美國市場也已有代理窗口,而包括中東的卡達、以色列、杜拜,甚至南半球的澳洲,都陸續有建商前來洽談,國際業務漸上軌道。至於國內市場部分,目前台中以北的摺疊門市場,幾乎全是奕成的天下,「下一步,是要搶回中南部市場。」他表示,目前中南部市場因為已被競爭對手耕耘許久,且多屬國人認同度較高的德國品牌,加上在地的運輸成本優勢,讓奕成進入南部時吃足了苦頭。「同業寧願不賺錢接案,也不讓我們拿到單。」但在北上設廠後,奕成在運輸動線上有所改善,「我告訴客戶:只要你有需求,我們一天內就會到。除此之外,我也有賠錢接單,先做口碑的打算。」奕成門業目前內銷與外銷比重約為八五%比一五%,其中約有七成的案源來自於透天厝、別墅等個體戶,一扇門的毛利率可高達四○%,另外三成則為建設公司、營造商等企業戶,毛利率也可達三○%至三五%,比起傳統鐵捲門的利潤最多僅能到一五%,利潤可觀。

但王威詔最大的成就感可能不只來自於此,「創業最重要就是做得開心。你不覺得,可以把作品放在別人家裡面、讓房子變漂亮,是一件很棒的事情嗎?」體型精瘦,穿著T恤、工作褲與帆布鞋,還戴著一副金屬框眼鏡的王威詔,看起來就像大學生,但談到他一手創辦的事業,鏡片後的雙眼便閃出自信的光芒。不過,三十二歲的他也很快地謙虛補充:「在一棟建築裡,我們永遠只是配角,但能為門面增添光彩,就是最開心的事。」

奕成門業

成立時間:2006年

負責人:王威詔

資本額:350萬元

主要業務:摺疊式電動門

客戶:冠德建設、麗寶建設、BENZ、LEXUS、Chanel

王威詔的 創意煉金術

1. 用「台灣製造」贏得海外口碑設定以「台灣製造」為主要行銷訴求之一,藉此建立品質保證的品牌定位。

2.用「海外口碑」打回本土市場為突破本地客戶對外來品牌的迷思,廣赴國外參展,創造「老外也認同」的形象。

3.用「完全客製」突破接單困境沒有知名度,就強打「完全客製化」的訴求,成功突破創業初期一單難求的窘境。

堅持 臺灣 設計 製造 奕成 電動 摺疊 獨步 同業 最強 門面 收服 香奈兒 香奈 旗艦店 旗艦
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=73280

做假數後的門面補救 渾水

來源: http://hkcitizensmedia.com/2014/10/13/%E5%81%9A%E5%81%87%E6%95%B8%E5%BE%8C%E7%9A%84%E9%96%80%E9%9D%A2%E8%A3%9C%E6%95%91/

天合化工(1619)被Anonymous Analytics 指做假數。我真是哈哈笑了出來。在香港上市的民企、國企做假數難道少了嗎?內地稅多、複雜、又好多政治風險,唔做數,真係唔知點上市?只差在做得多定少。而且,香港股市又好玩,對不?

基本上,做假數的股份我不抗拒,甚至渾水本身個倉都有一堆懷疑做假數的股份。假馬比真馬易賭,這是真理。而且,殼價高企,有好多公司都扭盡六壬、或合法或非法地谷靚盤數,以達到啤殼上市的目的。所以,這也解釋了為什麼近期很多公司一上市,炒高了但馬上出盈警。港交所也吹佢唔脹,一上到市就是過左海,便是神仙;你要將神仙再打落凡間,難矣。

我睇假數有幾個法門,有機會再多說。不過,我想評論一下那些公司被踢爆做假數後的做法。如果好像中國家居(692)那隻無實業的「假」,第一步當然是要做靚個舖面,擺返啲傢俬等等。第二,就是管理層邀傳媒解話。第三,就是增持了,這也是一貫常用的做法。
Img404961550
增持的目的在於穩定「股民」心,以示管理層的決心,所以增持的數量也是舉足輕重的。然而,有一招可以留意,就是管理層是可以利用「公司錢」去收回增持的成本。

也抽離少少看看整隻股票的基本佈局,上市前向股東派付特別股息合共人民幣810,000,000元。上市後,成為公司股東的投資者並不享有該等股息。另外,公司也有現金及銀行結餘人民幣22.7億。董事曾經分別以$1.417買入165,000,000股和$1.6941買入62,620,000股,成本共339,889,542元。大股東持貨72.12%。這隻股票上市時市值大,也找一些正路的ibanks做保薦上市,而不是一些比較「賊」的證券行。我推算這股票的橋段是想做基金股,引入大型的投資者、私人銀行客、大基金等等;如果客觀環境許可,當然想做埋指數股(不只恒指)。

本質上,公司上市前派了一次息給股東,董事再用這筆錢增持,這和用公司錢回購沒分別。但在公眾觀感上,董事可以給予人感覺是用「自己錢」去增持,有穩定股民信心的用途。而且,公司尚有很多現金,可以有「後著」,因為是基金股,所以要穩定派息才能引基金下海;再者,「行動一致人士」又持有七成貨,派息本質上大部分都是派比自己,再用這些錢去增持,是另類的左右互換。咦,大劉最近派息又好似係大同小異喎。

渾水:https://www.facebook.com/muddydirtywater

做假 假數 數後 後的 門面 補救 渾水
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=115331

投資百老匯?也許只是富豪在砸錢粉飾門面

來源: http://www.yicai.com/news/5026325.html

對投資者而言,轟動百老匯的音樂劇無異於一臺ATM取款機。

北京時間6月13日20點,音樂劇界的奧斯卡——美國百老匯托尼獎70周年頒獎典禮將首次在中國轉播。在今年5月由美國戲劇協會揭曉的提名名單中,怪才林-曼努爾-米蘭達一手打造、以美國開國元勛為主角的音樂劇《漢密爾頓》一舉摘下16項提名。作為托尼獎的大熱門,對於該劇的投資者而言,《漢密爾頓》無異於一臺ATM自動取款機。

音樂劇《漢密爾頓》

不為人知的音樂劇投資回報

不過,千金易得,爆款難求。即使在音樂劇發展極為成熟的美國百老匯,這依然是一項高風險的投資。

事實上,百老匯運作模式類似於私募股權投資和房屋租賃。首先,投資者將資金投入音樂劇,然後隨著門票的銷售,每隔幾周就可收到回報。其中的核心在於,音樂劇演出的周期越長,投資者就可以獲得越多回報。

根據百老匯音樂劇行業官方網站“THE BROADWAY LEAGUE”統計的數據,截至2015年5月22日,百老匯演出時間最長的前10大音樂劇包括:《劇院魅影》(11782場、1988年演出至今)、《芝加哥》(8107場,1996年演出至今)、《獅子王》(7705場,1997年演出至今)、《貓》(7485場,1982年至2000年)、《悲慘世界》(6680場,1987年至2003年)、《平步青雲》(6137場,1974年至1990年)、《加爾各答風情畫》(5959場,1976年至1989年)、《媽媽咪呀》(5758場,2001年至2015年)、《美女與野獸》(5461場,1994年至2007年)、《女巫前傳》(5238場,2003年至今)。

不過,要想成功預測未來的《劇院魅影》,僅憑個人品味是完全不夠的。一臺匯聚頂級明星的劇目可以在17周之內突然閉幕;而小成本、類似兒童節目“芝麻街”的《Q大道》(Avenue Q)卻可以長盛不衰。在開演12年之後,《Q大道》已經為初始投資者帶來了8倍的回報。

但百老匯的整體投資回報率實際上也無人知曉。據美國彭博社報道,劇目的制作類似於一家私人公司,並不會公開披露財務狀況。一些劇目在回收成本後會開辦一場新聞發布會以示慶賀。基於此,在經驗豐富的百老匯投資人看來,只有大約20%~25%的音樂劇最終可以收回成本,但百老匯整體的投資回報依然不得而知。

高成本和高投資門檻

高昂的制作成本帶來了高風險。一場典型的音樂劇可以耗費700萬至1500萬美元。例如,2011年至2014年上演的《蜘蛛俠——終結黑暗》就總計耗費7500萬美元——這包括初始投資、讓劇目上演的成本、以及每周的運營費用。

因此,傳統的音樂劇制片人、導演並不願意向一群人眾籌,其目標投資者往往是有能力投下重金的群體。在法律上,美國政府也會限制此類高風險投資的準入。“夠格”投資者的標準通常是:凈資產超過100萬美元,或個人年收入超過20萬美元、夫妻年收入超過30萬美元。

如何預測下一個爆款?

不過,爆款帶來的造富效應仍然吸引著投資者的持續湧入。“一句關於百老匯的古老諺語非常中肯——你不能借此謀生,但你可以大賺一筆。”2015年托尼獎最佳音樂劇《悲喜交加》的制片人Kimberly Loren Eaton表示。

但預測下一個爆款劇目無疑非常困難。由於音樂劇的回報很大程度上取決於演出的生命周期,一個傳統法則是:匯聚頂級明星是劇目回本的保證,但同時投資回報卻存在上限——因為一旦明星演員回歸好萊塢,這個劇目就可能終止演出。相反,以普通音樂人作為演員的劇目可能面臨更高的風險,但卻有可能保持數十年的持續盈利。

不過,演出的長周期也並不能與盈利的長周期相對等。有時,劇院的上座率只能覆蓋劇目的成本,無法為投資者帶來任何收益。而在一場音樂劇收回成本之後,投資者就需要與制片人五五分賬。在許多情況下,音樂劇堅持演出的目標就是熬到托尼獎頒獎的那一刻。贏得大獎或在現場直播中的出現難忘瞬間的音樂劇往往會一票難求。同時,國內和國際巡演也是一個穩定的現金流來源,但這通常也需要投資者追加投入。

因此,審慎分析為數不多的歷史事實就尤為重要。2015年托尼獎得主《悲喜交加》(Fun Home)和今年的大熱門《漢密爾頓》在正式登陸百老匯之前,這兩部劇都曾在紐約外百老匯的“公共劇院”獲得如潮好評。音樂劇導演和制片人以往劇目的回報數據也是投資者的重要參考。

“關系”生意

許多音樂劇的投資者並非僅追求財務上的回報。有些投資者只是熱衷於與百老匯的傳奇人物會面;或為自己的朋友和生意夥伴提供劇場中的最佳座位;抑或作為“其他制片人”之一走上托尼獎的領獎臺、分享這一榮耀的時刻。例如,據美國彭博社報道,2014年托尼獎最佳音樂劇得主《愛與謀殺的紳士指南》(A Gentleman's Guide to Love and Murder)就有超過30個制片人。更重要的是,對於建立人脈關系而言,投資音樂劇也是進入紐約當地圈子的極佳渠道。

甚至對於音樂劇投資本身,“關系”也是最核心的門檻之一。近年來,盡管偶有音樂劇眾籌模式出現,但在當下的美國,這個古老的行業仍然用古老的方式進行融資——完全的面對面或打電話。“這是一個100%的關系生意。”《 The Visit》、《Peter and the Starcatcher》的制片人Rich Affannato表示,“除非你認識人,否則也不會有渠道投資於下一部爆款音樂劇。”

投資 百老 老匯 也許 只是 富豪 在砸 砸錢 粉飾 門面
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=200230

業內人士稱電鍍業廢水處理設施多“充門面”

“我國電鍍廢水處理廠總數超過2萬家,以小企業居多,大部分電鍍廠雖裝了回用水系統,但很少開,僅僅是為了充門面。即使能回用30%,也只能用來洗地。其余的重金屬濃縮水都排放了。”15日下午,在中國科技會堂召開的一場有關電鍍廢水處理的小型會議上,一位國內電鍍行業人士對《第一財經日報》記者說。

電鍍是汽車、電子、五金家具、航空等工業生產不可缺少的環節。

根據環境保護部《電鍍工業汙染防治最佳可行技術指南》編制組提供的資料,電鍍工藝產生的汙染包括水汙染、大氣汙染、固體廢物汙染和噪聲汙染,其中水汙染(含重金屬離子和有機汙染物)和大氣汙染(各類酸霧)是主要環境問題。電鍍廢水成分複雜,汙染物濃度高,含有數十種無機和有機汙染物,其中無機汙染物主要是銅、鋅、鉻、鎳、鎘等重金屬離子以及酸、堿、氰化物等。電鍍廢水含高毒物質種類多,危害性是很大的。未經處理的電鍍廢水排入河道、池塘、滲入地下,不但破壞生態環境,而且汙染飲用水和工業用水。

據介紹,由於我國電鍍企業較多,普遍規模較小,企業為了自身效益,承接加工的多品種產品,因此涉及到的鍍種較多,加上許多小型企業電鍍設備老化,跑冒滴漏嚴重。“這樣的電鍍企業大量存在,使得我國電鍍企業在設施的配備總體仍然比較落後。”

目前國內電鍍廢水處理問題多,但市場前景可觀。圖為某電鍍廠的生產車間。攝影/章軻

廣東方氏環保技術服務有限公司董事長方健平告訴《第一財經日報》記者,目前國內電鍍廢水處理廠大致有兩類:一類是上規模的公司,環保設施投資到位;另一類是私營企業辦的,“今天有錢添個池子,明天有錢再加幾個罐子。”由於汙水水質波動大,處理不達標的居多。

與此同時,服務性的環保公司泛濫。業內人士稱,這類環保公司全國有5000多家,規模都不大,“一個老板,兩三個才畢業幾年的大中專生。老板是門外漢的居多,僅憑在當地環保部門的關系,什麽環保工程都能做,理論和經驗都不足,做出來的工程技術不成熟、壽命短。廢水稍有混排,重金屬處理常常不達標。

近些年,電鍍廢水處理企業普遍推廣使用膜處理技術,但方健平告訴《第一財經日報》記者,膜技術應用在達標排放上的汙染難題沒有根本性解決,膜壽命短,運營成本居高不下,大部分電鍍廠雖裝了回用水系統,但很少開,僅僅是為了充門面。“電鍍廢水腐蝕性很大,不到一個月膜就爛了,設施用不一個月。”

方健平說,另外,離子交換法、電解法等,由於技術成本高、不好操作,也很難大規模使用。“所以,2013年廣東省環保廳試行了GB21900-2008表三標準一年,因沒有一家電鍍廠達到,於2014年6月改成了部分表二,部分表三的標準。不得不降低排放要求。”

方健平給記者舉了一個例子:南方某電鍍廠每天約產生1000噸含氰、鉻、銅、鎳廢水,以及除油除蠟、銅件冷脫廢水。用化學處理法,電費、人工、小修理等費用,平均每噸廢水處理成本為13.5元/噸,但處理後的水仍不能達標。之後,這家企業投入120萬元購置了反滲透設備,最初幾天透過率達40%左右,一星期後只有30%,一個月後20%都達不到,加大壓力後才達到30%,但出水已不達標。

“說明反滲透膜已損壞,換滲透膜30萬元。平時電費增加3.2元/噸水。平均每噸廢水處理成本增加到27.9元。還有高壓側重水沒有達標,汙染物只是濃縮了排放。如果將重水再處理到達標,平均每噸廢水處理成本要增加到50元。”方健平說,這正是許多電鍍企業裝了反滲透系統卻很少用的原因。

中國有色金屬工業協會教授級高工陶遵華介紹,隨著社會經濟的發展,對於汙染治理已經成為各個企業不可推卸的責任和義務。目前在國內,經濟有效的電鍍廢水處理技術存在,但推廣不夠。陶遵華介紹,“電鍍廢水深度治理技術”結合自主研發的新型高效沈澱劑,已能夠保證出水水質達標。

據電鍍業內統計數據,目前全國有大型電鍍工業園區300多家,深圳,東莞的電鍍工業園區基本上每噸電鍍水的處理服務費是50元左右,一些中小的電鍍廠第三方運營費用也在30元/噸水左右。全國共有電鍍企業20000多家,每年排放電鍍廢水40億噸,按每噸廢水用20元處理幹凈,全國每年電鍍水處理市場達800億元,另有線路板廢水約10億噸(價格8-10元/噸),也有約100億的服務市場。隨著國家環保監管力度的加強,市場前景可觀。

業內 人士 電鍍 廢水 處理 設施 門面
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=205267

梁函中央表關注 被轟門面工夫

1 : GS(14)@2016-06-21 07:19:10

■梁振英稱重視事件,但指有需要才派官員到內地跟進。


【本報訊】林榮基「被失蹤」近8個月後返港公開事件,直指特首梁振英「做唔到嘢」。昨晨結束休假返港的梁振英於早上11時由保安局局長黎棟國陪同下會見傳媒,指召開跨部門會議後決定去信中央反映港人的關注、檢討與內地的通報機制及有需要時派官員到內地跟進。梁振英昨稱港府非常重視事件,警方已立案調查,並聯絡林榮基了解事件,指可為林提供協助,確保人身安全。他指昨以書面方式向中央反映港人對事件的關注及顧慮,並會檢討與內地的通報機制,以改善通報時間及透明度,令港府盡快了解港人下落並知會其家屬,確保內地港人的人身安全,並表明有需要時會派官員到內地跟進事件。被問到林榮基對梁「無話可說」是否反映港人對一國兩制失去信心,梁只重申一國兩制運作良好。至於檢討通報機制後會否公開報告,梁則無正面回應。而香港警方會否按內地要求,移交林榮基及提供定書紀錄等事件資料,黎棟國稱會根據香港法律做事,法律容許下就跟法律規條做,法律不容許則不會做。



泛民:應親自上京交涉

林榮基昨晚回應梁振英跟進時指,沒聽聞特區政府可以做些甚麼,因事件要視乎內地政府取態,梁班子能否「做到嘢」則講求實力,「(梁振英)冇呢(實力)就冇㗎嘞」,指港人最重要還是為自己發聲。民主黨何俊仁批評梁作為特區之首,「佢仲唔明白市民嘅憂慮及極度關注?仲話要等,睇吓有冇需要(派員到內地跟進)?我覺得佢並冇履行佢嘅職責」,又指有關通報機制非涉及改善問題,而是有否履行及受尊重,「林榮基失蹤8個月,大家都知道冇通報」。他強調梁振英應親自處理,聯同律政司司長袁國強以及黎棟國到北京向領導級官員提出港人的質疑及訴求。自由黨主席鍾國斌認為通報機制應上升到中央層次,梁振英亦應親自上京反映港人憂慮。公民黨楊岳橋質疑梁振英稱有需要時派員到內地溝通只是「門面工夫」,「派官員上去做咩先?」郭家麒指去年10月起銅鑼灣書店5人相繼失蹤,梁振英竟延至昨天才說以書面向北京反映,又指李波在3月24日返港,但「梁振英在3月28日見習近平,一句聲都唔講」,其後人大委員長張德江5月中來港,梁亦沒提及此事,直至林榮基返港公開事件,梁才去信中央,「相當不負責任」。■記者陳雪玲





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160621/19663265
梁函 中央 表關 關註 被轟 門面 工夫
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=302304

談話只是門面 兩岸難破冰

1 : GS(14)@2016-11-22 00:24:33

【學者分析】蔡英文(圖)上台後因拒認九二共識,兩岸關係急凍,台灣國際空間持續被大陸封殺,蔡英文聲稱兩岸「維持現狀」諾言眼看落空。為此蔡千挑萬揀選國民黨出身、強調自己「非藍非綠」的宋楚瑜為代表,就是想借宋與習有一面之誼,期望宋與習在會間能互動,為蔡掙面子。由於台灣代表參加APEC要經北京首肯,宋楚瑜報名前大陸就傳宋「難成行」,正式獲主辦方同意後,又傳宋「到了秘魯也見不到習近平」,故有宋楚瑜利用等待大會入場、幾十人共處一堂之機,主動出擊,終於換來了10分鐘的「宋習會」,讓宋回去也好向蔡交代。台灣文化大學教授邵宗海指,以中共標準用語,「會談」是有人數規定、議題設定的正式會面,所以「APEC沒有宋習會」亦不見得兩岸關係會有突破。淡江大學副教授張五岳也指,習宋能會晤很大原因是二人是舊識,他認為談話「可正面看待,但不用過度解讀。」


不解分歧 台或無緣來年APEC

廈門大學台灣研究院長劉國深認為,大陸及台灣都希望冷靜、理智處理兩岸關係,而大陸並未強力杯葛宋楚瑜,還是從大局來考慮,認為兩岸「沒壞到那種程度」。時事評論員林和立則指,這次台方可能只是製造假象安撫民眾,若不解決「九二共識」問題,兩岸關係仍會惡化,甚至台灣明年可能無法再出席APEC峯會。台灣《蘋果日報》/《蘋果》記者




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161121/19840777
談話 只是 門面 兩岸 破冰
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=316495

地建會:非豪宅全新盤首兩成有價單 議員:門面工夫 運房局:若不自律或採措施

1 : GS(14)@2019-04-06 02:41:09

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 0101&issue=20190405
【明報專訊】自本周一本報報道,首季新盤成交近三成單位以招標形式售出後,引起社會各界關注。地產建設商會昨舉行會議達成共識,即日起所有「非豪宅」全新盤,首批推出的最少兩成單位須以公布價單形式發售,招標文件亦要在物業網站公布。運輸及房屋局回應指,若發現發展商自律的規範情况不理想,不排除會在有需要時採取適當措施。

明報記者 林尚民、林可為

有關會議昨日中午進行,會前運輸及房屋局長陳帆指,當局會密切留意情况,如發現情况不理想,不排除當局會採取適當行動跟進,確保新樓盤銷售透明度。昨日與會者包括新地(0016)副董事總經理雷霆、信置(0083)營業部聯席集團董事楊文、新世界(0017)營業及市務總監黃浩賢、恒地(0012)執行董事黃浩明等多家大型發展商高層,涉及約20家發展商代表,整個會議歷時約兩小時。

地建會開會前 陳帆表關注售樓透明度

會後,身兼會德豐(0020)副主席的地建會執委會主席梁志堅表示,所有出席會議的會員均同意,由即日起所有新推出的「非豪宅」樓盤,首批最少為樓盤兩成單位,必須以公布價單形式公開發售,但目前未就豪宅作出明確界定,可於單位面積、價錢考慮,亦會視乎一手空置稅情况。

至於若要招標發售的單位,發展商亦必須把招標文件內容,包含優惠計劃、詳細條款,提交予一手銷監局,以及上載至物業網站,而買家最終選擇哪種付款方法,或有甚麼優惠,都須要在成交紀錄冊中列明並及時更新。

梁志堅又指,此舉旨在增加售樓透明度,即使是非地建會成員發展商,相信大家都會跟從。被問及「非豪宅」全新盤至少有兩成單位須公開發售的界線會否太低,梁志堅則表示:「起碼行咗一步先,有需要再調整。」

尹兆堅:監管應以1076方呎劃分

運房局及銷監局對此回應指,政府會監察地產業界的跟進工作,若自律的規範情况不理想,不排除會在有需要時採取適當措施。地監局指,代理須保障和促進客戶利益,並對交易各方公平公正,該局會密切留意市場,並配合政府對有關情况可能採取的措施。

不過,立法會議員尹兆堅認為,目前招標賣樓「做法雖然不違法,但不要得亦不道德,當市民係水魚咁撳」,並指地產業界無意自律,為杜絕上述問題, 會研究自行以私人草案方式提出修改《一手住宅物業銷售條例》,令房地產市場重回正軌。

對於地建會新做法,尹兆堅認為只屬「門面工夫」,並有意放生個別繼續有「玩招標」意圖的發展商,於完成首輪銷售後,續以招標形式賣樓,所以新做法無助提高銷售透明度,亦影響普羅消費者權益。

對於地建會現時未界定何謂豪宅,尹兆堅認為,可按差餉物業估價署的分類,將D類或以下單位(即1076方呎或以下),因屬涉及普羅大眾民生的物業,必須受監管,禁止以競投取代明確出價單的方式出售。
2 : GS(14)@2019-04-06 02:41:21

https://www.mpfinance.com/fin/daily1.php?issue=20190405
【明報專訊】新盤以招標方式銷售,近日引起社會很大迴響,撇除昨晚以發價單形式、首輪開售72伙的天后維峯‧浚匯,昨日至少有8個已開售新盤繼續透過招標售出,共沽約40多伙,成交價涵蓋300餘萬元的屯門細價樓,以至高達7580萬元的將軍澳洋房。

若以發展商計,昨日以新地(0016)標售單位數量最多,旗下大埔白石角雲滙、將軍澳日出康城晉海II、西半山巴丙頓山、元朗Grand YOHO二期,4盤共沽約36伙,當中雲滙佔31伙。豪宅方面,巴丙頓山標售兩伙分佈於10樓及11樓,實用同為742方呎的2房連儲物房戶,成交價逾2621萬元及2637萬元、實呎均逾3.5萬元。

MONTEREY洋房實呎3.8萬破頂

另會德豐(0020)將軍澳MONTEREY,最新售出Villa 5號屋,實用1994方呎附連花園和平台,成交價7580萬元、實呎3.8萬元,為項目4月開齋成交,售價創項目洋房新高;成交紀錄冊顯示,買家可享先住後付、提前付清樓價及現金回贈等優惠。

細價樓方面,今年轉以出價單、招標雙軌賣樓的莊士中國(0298)屯門弦海、萬科(香港)屯門掃管笏上源,昨分別標售2伙和3伙,弦海成交價低見341萬元、上源最高成交價高見572萬元。
3 : GS(14)@2019-04-06 02:41:31

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 2114&issue=20190405
【明報專訊】地產建設商會昨日所謂達成共識,即日起所有「非豪宅」全新盤,首批推出的最少兩成單位須以公布價單形式發售,而招標文件亦要在物業網站公布,但未有界定何謂「豪宅」,再加上立法會討論一手空置稅,令發展商與政府關係更劍拔弩張。事實上,豪宅定義複雜,究竟以樓價、單位面積大小、地區位置來定,或只會令問題更趨複雜。

業界料新盤餘貨續採招標發售

泓亮諮詢及評估董事總經理張翹楚表示,地建會提出的建議算合理,但如何定義非豪宅,或出現難題;並指若單純以物業價格區分,或會引致更多問題。利嘉閣研究部主管陳海潮認為,以價錢界定已無大意義,因很多位處舊區的迷你新盤,呎價已超過2萬元。陳又稱,按差餉物業估價署的單位分類,把D型或以上單位、即實用1076方呎及以上的大單位,定義為豪宅會較合理。

陳海潮又表示,除非港府立法規管,否則招標賣樓不會完全杜絕。他指新盤過於採用招標模式銷售正處「風頭火勢」,不論港府、一手銷監局、地建會、立法會議員均開腔表達「關注」,相信新盤、特別是400餘萬元或以下的細價樓招標將會收斂,發展商也會較「守規矩」。不過,他估計樓價高於500萬元的中、高價一手新盤餘貨,料會繼續採出價單、招標雙軌模式發售。

另可留意的是,部署最快4月開售、單位總數達1408伙的大埔白石角海日灣II,如首輪開售兩成單位均須發價單,即涉最少282伙。億京項目及銷售策劃總監潘志才回應查詢時稱,集團正仔細解讀地建會的共識,也會參考律師建議,強調億京賣樓一向依照法例和具透明度。事實上,去年底開售的同系海日灣,一直以招標形式發售,涉及逾300伙,暫時並無發價單。
地建 豪宅 全新 盤首 兩成 有價 價單 議員 門面 工夫 運房 房局 若不 自律 或採 措施
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=352452

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019