中環在線：曾裕呻星洲稅局玩針對 李華華
|
|
前 日新加坡報章報道，現代美容（919）前主席曾裕涉嫌協助案發時同現代美容有關嘅4家新加坡公司逃稅，所以告曾裕，要佢去新加坡出庭。曾裕上個月已因健康 理由，辭咗現代美容嘅職務，仲點去新加坡出庭。雖然人冇去星洲，但佢噚日就整咗份聲明。曾裕一開始就呻新加坡稅局玩針對，話嗰4家公司開咗10年，有3個 董事，偏偏要檢控佢。華華睇完成篇聲明，認為最關鍵係究竟盤數可唔可以用「實報實銷準則」（accrual basis）。曾裕話美容行業一直都係賣套票，預先收咗個客嘅錢，但唔會入賬住，等個客用咗啲服務先入，實報實銷。不過，新加坡稅局用「現金方 式」（cash basis），收咗錢就要入賬。
籲行家講美容業特性
本來去外地做生意，唔可以話你做開咁，就要人哋就你，但 曾裕話，新加坡稅務署只係追佢98至01年嘅稅，01年新加坡稅務署又同意佢用實報實銷，冇話佢逃稅。曾裕仲呼籲新加坡同業，主動同稅務署溝通美容業嘅特 性。華華唔係新加坡人，又唔識當地法律，好難知曾裕嘅理據係咪成立，但可以講，曾裕今年都算流年不利。
|
| |
【小敗局】大樹網：一個針對大學生市場的電商失敗故事
http://www.iheima.com/archives/42200.html 【導讀】國內首家專門針對大學校園市場的電商網站，於2011年9月上線，2012年12月底其新浪官方微博停止更新。
2013年5月底，電商界資深人士龔文祥在其微博上爆料稱，大樹網接近倒閉。大樹網官方客服在接受黑馬哥諮詢時稱，目前公司處於調整之中。而大樹網離職員工向i黑馬網透露，大樹網已經名存實亡，總經理王小冬疑似已經離職加盟一家新成立的公司。
據瞭解，大樹網由蘇州智尚信息技術有限公司(以下簡稱「蘇州智尚」)運營，其背後真正的投資人是江蘇中和集團。
資料顯示，中和集團擁有包括蘇州智尚在內的多家子公司，前身為「常熟新世紀鞋業有限責任公司」，成立於2000年，是一家以推廣和銷售安踏、李寧、耐克等國內外一線體育運動品牌產品為核心業務，集連鎖經營零售、准金融服務、商業房地產、參股投資、信息技術、餐飲、視聽娛樂、酒店等多元化項目於一體的集團化企業。
前述大樹網深喉員工稱，中和公司在江蘇當地是居於絕對NO.1的鞋類經銷商、體育運動品牌線下銷售王者。在這個湧動的電商時代，線下生意做得好的想往線上延伸，不想錯過機會。大樹網即在此背景和思考之下誕生。1983年生，中和集團高級管理層中最年輕的副總經理王小冬被委以重任，負責電商項目「大樹網」的操作。
大樹網的思路非常明確。中和集團最擅長的生意是安踏、李寧、耐克等體育運動品牌的產品銷售，而消費這類產品的主力是大學生等年輕群體，那麼據此鎖定消費群，依託中和龐大的線下銷售網絡，圍繞「大學生」市場做線上生意，從大學生購物開始，延展至社交、求職、創業等服務，成為中國大學生購物、交友、成長的第一平台。
王小冬被委以電商重任之後，組建團隊，找來了兩個重要的人物：崔副總與施副總。前者是做某英語學習報紙發行代理起家的，熟悉全國高校市場的渠道運作;後者做了八年的鞋類經銷，能拿到全系列的各家貨源。一個有渠道，一個有貨源，再加上背後中和集團雄厚資金，王小冬團隊並不簡單。
他們很快搭建起金字塔式的線下銷售團隊：以分公司的形式將全國劃分十四個大區，一個大區輻射2到3個省，省區管到市裡，市裡分片區經理，管到每個學校，學校裡再發展學生兼職做校園代理，基本上全國的高校都覆蓋完成，包括新疆、西藏等地都發展了校園代理。
2011年4月，大樹網就開始在各高校周邊開體驗店，到9月份，體驗店的數量達到十家左右。
2011年8月初，大樹網召集各地分公司代表在公司總部(蘇州常熟)開了一個全國動員大會，內容就是關於大樹網的即將上線，與會人員士氣高漲。但到了8月中旬，大樹網並未上線。繼續等到8月20日、8月底，大樹網都仍未上線，這時候底下已經招了不少人，網站遲遲未上線，已經導致團隊有些渙散。
9月初，網站終於上線，系統並不完畢，商城都沒建設好，上了一個特賣區，主要是賣運動鞋。因為有積累和線下團隊的推廣，很快賣得熱火朝天，員工形容「跟好樂買一樣，但是比好樂買賣得還好」。但大量訂單湧來的同時，問題也不斷出現。網站系統經常掛掉，支付、訂單修改出問題，最要命的還是庫存同步有問題，前段頁面和後台的銷售數據不匹配，導致的結果是：多賣了，沒貨發。這個問題在2個月後才得到解決。但是9月份積壓下來的大量訂單，直到第二年1月份才處理完畢。
是公司的技術力量不足嗎?恰恰相反，深喉員工說，在常熟總公司，總共也才一百多號人，技術就佔了七八十人。蘇州那邊，還有一個做SNS社區的團隊，也養了十幾號人。這些技術團隊的工資加起來，每個月小100萬就出去了。此外，在網站還沒上線時，就耗資240萬元購買了4台頂級的服務器。
深喉員工認為，這些花費加在一起，再加上前面所提到的14個分公司的龐大銷售團隊(前兩個月發固定工資，之後各自為政，根據業績拿提成)，「每個分公司需要配備硬件，差旅需要報銷，水電需要報銷，校園需要發傳單、貼海報，需要各種各樣的物流，成本加一起，非常龐大」，大樹網一開始就被拖入了一個資金黑洞。
由淘寶發起每年的「雙十一」成了電商歡購節，而2011年11月11日又是個特別的數字，幾乎所有的電商都提前做好了促銷預案，大樹網在10月底才定下來要做活動。經過百度推廣、微視頻的病毒營銷，大樹網的流量增長了五六倍，新用戶和訂單量都有了很大的增長。
經此一役，大樹網的管理層開始重視運營，於是往運營方向扭轉。12月份，大樹網成立運營中心，把客服、物流、媒介、商務等全部整入到運營中心裡面。到了2012年1月份，大樹網專門從易迅網高薪挖來了幾個人，其中一個還是易迅的高層。1月底是春節，春節過後，這幾個高薪挖來的電商人才，位子還沒坐暖，就被通知裁員了。
「這件事情做得不厚道，畢竟人家剛過來沒多久。但大樹網不得不這麼做，原因很簡單，錢已經燒了上千萬了，畢竟大樹網只是中和集團投資的一個子公司，在花錢方面，會受到投資的母公司節制。不是中和集團沒錢，而是這個電商項目，讓真正的大老闆看不到希望——你這人不行，日常費用太大了，支撐不住。」深喉員工解釋。
據深喉員工分析，也許一千多萬對於很多互聯網出身的電商老闆來說不算什麼，但中和是傳統貿易出身的，還是習慣按照傳統企業的眼光來看，花一分錢就要做一分事，還不習慣互聯網的燒錢方式。
至此，大樹網針對大學生市場的綜合性平台夢告終，她的四大版塊裡：商城——大樹商城是專門針對大學生市場的網上商城;交友——大樹網SNS互動平台根扎校園生活，讓大學生方便找朋友，找老鄉; 人力資源——免費為大學生提供專業的測評、職業生涯規劃、找工作等服務; 跳蚤市場——大學生可以自由地將自己不需要的各種生活用品再利用和重新分配。只上線了商城版塊。
從2012年三四月份起，大樹網該裁的已經裁得差不多了，剩下的主力人員轉型做分銷，依託中和集團的資源，攏了十幾個品牌，大樹網成為走貨的中間商，淘寶的很多商家都是從大樹網走貨，大樹網的電商之路已經轉變了方向。
2012年9月份前後，大樹網還上線了一個新項目，以杭州下沙大學城作為試點，做校園外賣，想通過這個作為切入點重燃大學生綜合平台電商之夢。試了半年，沒虧多少也沒掙多少，這件事也就放下了。
深喉員工總結大樹網失敗的原因，有幾個：
其一，對市場的預估太過理想化了。當時想的是，每個大學生都要穿運動鞋，全國三千多萬大學生，只要有百分之十，哪怕百分之一的人，在上面買運動鞋，這個市場都是很大的。其實這麼算沒問題，但是你要想，要覆蓋到三千萬，你要花掉多大的運營成本?這是一個非常龐大的數字。
其二，傳統企業去做電商，有些觀念很難轉變的。打個比方，同樣是做市場營銷，傳統企業和互聯網的考核標準肯定是不一樣的。在互聯網，很多事情會按照展現效果來衡量的，但是傳統企業會用銷量來衡量，觀念還是老觀念，就是花一分錢就要做一分事，但是在互聯網上不是這樣做的，尤其是像盤子這麼大的項目不是這樣的。還有一個邏輯性的錯誤是，大樹網企圖把市場從線下往線上拉，這個是很嚴重的問題的，這個轉換是非常低的，而且需要時間。
其三，內部原因，太急太快，盤子鋪得太大了。如果前期找一兩個城市開始試點，慢慢去做，效果可能還好點。但盤子一下子鋪向全國，成本是巨大的。當時有一個成本是物料，每個分公司需要配備硬件，差旅需要報銷，水電需要報銷，校園需要發傳單、貼海報，需要各種各樣的物流，成本加一起，非常龐大，一下子花掉幾百萬根本不算什麼。
其四，輕運營，重技術，這很嚴重。大樹網還是做傳統企業的思維，自己做出來的東西自己比較放心，其實電商的技術已經很成熟了，可能花個三十萬，就有一個公司打包給你做好了，你根本不用花那麼多人來維護了，直接負責運營就行了。從大樹網的資源配比來看，約40%用在開發上面，30%用在線下，15%用在內部消耗，5%用在線上，怎麼可能不死!
最後可能還有一個大學生市場的定位問題——做大學生生意，只能做快生意，比如說外賣，你想在大學生裡培養忠實顧客是很不現實的，可能大一培養不了，大二培養成功了，但是大三、大四又走了，流動性太大了，一茬接一茬的，每批學生你都會爭取得很累。
LME提出針對倉庫提貨排隊解決方案
http://wallstreetcn.com/node/48692倫敦金屬交易所（LME）已經著眼解決交割倉庫排隊問題，這表明該老牌交易所被新東家收購後在這個問題上態度180度轉變，而改革將損害高盛，嘉能可以及托克（Trafigura）等倉庫擁有者的利益。
去年香港證券交易所以14億英鎊購買了有136年歷史的LME，週一LME公告更改規則將減少其交割倉庫網絡的提貨等待時間。
《華爾街見聞》此前曾報告提貨問題已導致買家不滿，包括啤酒行業，可口可樂，通用汽車在內均對LME緩慢倉庫周轉率不滿。
隨著金融危機期的爆發高盛，嘉能可，托克（Trafigura）均買入了金屬倉庫，他們希望當需求下降時從存儲過量金屬中牟利。
但當交易所要求交付的金屬時，由於LME倉庫對每天的交貨量的限制，等待時間長達一年甚至更長。這使得倉庫擁有者巨大利潤，因為最終的金屬必須為不得不1年之久的等待期支付租金。
漫長的等待時間還導致現貨金屬與LME合約價格脫節，在鋁價市場中一些最極端的例子裡，現貨價格比LME基準合約價格溢價10-15%。
港交所首席執行官李小如去年說在決定購買LME時倉儲問題讓他「坐立不安」，並準備拿拿出「火箭炮」來解決這個問題。
週一他表示這個問題「並不致命，但是非常惱人，並有可能在長期造成損害。「
LME新提議將迫使那些提貨週期超過100天的倉庫，每天的出貨量至少比進貨量高出1500噸，這些倉庫包括嘉能可的Pacorini，高盛Metro，以及托克的Nems倉庫。
這麼做在長期可能會會取得效果，儘管某些地區的倉庫要實施新規則可能還要等幾年時間。
而倉庫業主氣憤地反應LME的建議。 一名高管表示。「這個建議非常危險，並且可能產生意想不到的後果，」
高盛已在最近幾個月已非正式試探性的接觸其倉儲單位的潛在買家。
看完針對銀行股討論的感受 狩獵中國資產
http://blog.sina.com.cn/s/blog_6f1d7b2e0101aspz.html 《我為什麼一直拿著銀行股》在"雪球"貼出後，原以為會很快被扔進信息垃圾筒。昨天看「雪球」，評論多了起來，很出乎我的意料。關於銀行股，大家已經議論得很多了，「銀粉」和「非銀粉」（暫且把反對持有銀行股的人叫做「非銀粉」）意見對立，雙方誰也說服不了誰。當然，做投資，也沒必要去說服別人。
剛才認真瀏覽了一下大家的評論，粗略統計，大致有43%的人屬於「銀粉」，30%的人是「非銀粉」，另外27%的人沒明確表態。而「銀粉」中，有三分之一的人持有銀行股超過3年，有幾位持股達到了8年。
這個統計讓我有點不安。可能是做投資久了，當發現自己屬於大多數人的時候，條件反射就會產生，有背脊發涼的感覺。好在被「贊」最多的評論是說我「蠢」的那一個，這讓我踏實了許多。要說明的是，這個統計結果絕對不會構成我繼續持有或者不持有銀行股的根據，請大家也不要依據別人的看法來決定投資。
「雪球」上的「銀粉」確實比較多，比我想像的多多了！「雪球」上這麼多人看好銀行股，而銀行股卻在最近半年一直低迷，說明市場主力其實是拋棄銀行股的。他們為什麼拋棄銀行股呢？大不了兩個原因：一是不看好，二是看好但不急著動手。
不看好的人，等銀行股漲起來後，自然會分化。關鍵是看好而不動手的人，他們在等什麼呢？
等經濟數據進一步轉好？
等IPO鞋落地？
等美國退出量化寬鬆？
等三中全會？
等創業板泡沫破裂？
等銀行圈錢告一段落？
等銀行壞賬充分暴露？
等別人先動手？
呵呵，他們等什麼不關我的事，我還是抱著銀行股睡我的覺。
商務部稱媒體曝光三星星巴克非針對外企
http://www.infzm.com/content/9565610月31日，商務部新聞發言人沈丹陽就若干經貿熱點問題接受媒體聯合採訪，會上，沈丹陽否認媒體近日批評三星、蘋果、星巴克等企業是有意針對外商投資企業。
近期，三星、蘋果、星巴克等外企分別因服務質量以及在華定價偏高等原因，遭到中國媒體的曝光和批評，有國外媒體認為，這是中方故意針對外商投資企業的舉措。
商務部稱，這類報導和批評是媒體履行社會責任的體現，這類報導和批評並非僅僅針對外商投資企業。
對於媒體報導和批評的這些問題，沈丹陽說，要實事求是、客觀理性的來看待。相關企業是不是涉嫌違反中國的法律法規，相信相關執法部門會依法做出認定。
沈丹陽說，商務部從自身職責出發，將積極會同和配合有關部門依法開展工作，既要切實維護消費者的合法權益，也會切實保護企業的合法權益。
今年10月，央視先後「點名」三星和星巴克。央視報導稱，三星手機售後服務因地而異，中國消費者面臨高昂的維修費用。對於星巴克，央視報導稱，同樣一款星巴克飲品，中國市場價格足足比美國的貴了1/3。央視採訪並對比了北京、倫敦、紐約、孟買的星巴克同款拿鐵咖啡的價格，北京最貴27元，孟買最便宜，只有人民幣14元多。
此前，在今年的3•15晚會中，央視也曾曝光蘋果在華涉嫌售後服務實行國內國外雙重標準。央視稱，高度一體化的蘋果手機除了少數部件外，不做維修，只整機交換。可是針對中國消費者，蘋果交換的卻並不是整機--新手機仍沿用舊後蓋。小小後蓋大有文章，國內外待遇有別，而這也是霸道的蘋果拒不執行三包規定的藉口。
對央視的報導，星巴克近日曾發聲明稱：在中國市場，星巴克的運營成本和市場動因完全不同。另外，財務報表顯示不同地區利潤率的巨大差異，主要是中國及亞太地區加盟店佔比比北美地區多很多的原因，因為加盟店都是直接將利潤體現在報表中，而直營店的財務報告是要體現各項成本以及最終的利潤。
需求時間理論-- 針對成長股的一個投資思考 Pune的碎片哥
http://xueqiu.com/2915442382/26515537需求時間理論-- 針對成長股的一個投資思考
1.需求
這是一個過剩的時代，產能過剩 質量過剩 一切的一切都是過剩 只有兩個稀缺 一個是對應產能的需求 永遠稀缺 一個是對應需求的cash 永遠稀缺
過剩的另外一個視角是 新產品 從IT開始基本都是通縮的 摩爾定理是最好的詮釋。運算能力過剩導致 按照運算能力計算的價格永遠在通縮 跌價繼續跌價 然後升級 然後跌價 這是IT的死循環。
So這是時代特徵 任何投資和思考必須建立在大的背景和環境下。
所以這個時代對需求的跟蹤探索和發掘的重要性遠超過任何其他要素
細分下來需求還可以分自發需求和創造需求 這個很麻煩
具體到需求的發展還會有類似
@scortt 說的早期不可證偽 長期必備證偽。
同時正因為所謂早期的不可證偽 所以市場容量和對市場潛力的預期 更多是經驗值而非推演值。換句話說用我以前的 需求是一個模擬的而非一個digital的
需求幾個可觀察的標準
排隊 這是送錢的事情 一般而言看到排隊就可以買入
典型例子是imax 和tesla 當然少不了蘋果
口碑 微博和twitter
google的trend
以前的美女定理
需求的種類也不少
簡單劃分是
B2C
B2B
B2G
C2C
等等
B2B B2G 主要是需求為訂單，所以基本是訂單驅動型
2C的主要是消費品 可觀察 前面說的幾個觀察路徑都是 2C的需求
當然需求是可以轉換可以替代的。所以更需要時刻關注需求。把握需求
2.時間
時間更玄乎
更模擬而非數字
這點上受
@許志宏 啟發很大 他說過 回頭看大牛股 早期都有50%以上大跌發生。事後驗證大跌時買入時機而非賣出。當然後驗是沒啥意義但是確實值得思考
在微軟ipo當天買入 無論什麼價格 都是對的。持有足夠時間 拋售都是幾十倍的事情。
換句話說 看清楚需求 那麼只要在早期買入 都是便宜的價格
時間的確定更基於經驗而非數字
這個是沒有啥模型可以參考的。當然也有部分 比如絕對的時間。
IMAX 的阿凡達 剛上映買入總是對的
Tesla S modle 上線排隊 買入總是對的 這裡不考慮漲幾倍的問題 只需要考慮時間 是開始賣還是開始賣了幾個月幾個季度。
一般而言我有一個時間指標 新民晚報報導了就是頂點 我媽都知道了總是壞事情。
這裡重點提出 時間要素 是因為摒棄了一個投資最關鍵因素 價格。
需求時間模型是忽略價格的。
如果你可以為未來事件畫出一根曲線 那麼越早買入 成功概率越大。所以這裡時間的因素遠超過價格因素。
在成長股投資過程中價格幾乎是可以忽略的。
需求和時間 才是關鍵
渣打銀行針對青島港融資騙貸事件啟動法律程序
來源: http://wallstreetcn.com/node/99186
針對此前青島港融資騙貸調查事件，渣打銀行已經在香港開始對大宗商品交易公司德誠礦業開啟法律程序。這也是首起在香港公開的青島港相關融資騙貸法律起訴。
德誠礦業是青島港大宗商品融資騙貸調查事件的中心，此前因涉嫌利用同一批金屬庫存重複騙取融資貸款而遭到調查。
渣打銀行發言人表示，“我們確認已經在香港開始了針對德誠礦業（德正資源子公司）總裁陳基鴻啟用法律訴訟程序。”
據《華爾街日報》引述知情人士表示，渣打銀行申請3600萬美元賠款，作為其對中駿資源4000萬美元貸款工具的一部分。中駿資源是陳基鴻旗下位於新加坡的子公司。
近幾年，外資銀行向德正資源一類的中國大宗商品交易商貸款數十億美元，通常是以銅、鋁等金屬庫存作為抵押品，即俗稱的銅融資等。目前外資行表示，他們懷疑這些貸款中存在用同一批庫存騙取多筆融資的詐騙現象。
6月，渣打銀行估算在青島港事件上共計有2.5億美元的風險敞口。
此前，中國中信集團旗下中信資源6月上旬表示，官方對若幹存放在青島港的鋁和銅產品的調查或會影響該集團。該集團的進出口商品業務擁有若幹存放在青島港保稅倉庫的氧化鋁和電解銅。中信資源稱，已在今年6月3日就該集團的氧化鋁和電解銅向青島法院申請並取得查封令。青島港的有關單位已收到通知協助執行該集團的氧化鋁和電解銅的查封令。
另外，由中國工商銀行控股的南非標準銀行也針對可能“失蹤”的青島港鋁庫存正式開始尋求法律程序予以保護。
南非標準銀行表示 ，其所屬集團采取了一系列措施來保護其在青島港庫存的商品資產，啟動法律程序僅是其中的一部分。該銀行在相關事件中的風險敞口約合1.7億美元。
渣打銀行針對青島港融資騙貸事件啟動法律程序
來源: http://wallstreetcn.com/node/99186
針對此前青島港融資騙貸調查事件，渣打銀行已經在香港開始對大宗商品交易公司德誠礦業開啟法律程序。這也是首起在香港公開的青島港相關融資騙貸法律起訴。
德誠礦業是青島港大宗商品融資騙貸調查事件的中心，此前因涉嫌利用同一批金屬庫存重複騙取融資貸款而遭到調查。
渣打銀行發言人表示，“我們確認已經在香港開始了針對德誠礦業（德正資源子公司）總裁陳基鴻啟用法律訴訟程序。”
據《華爾街日報》引述知情人士表示，渣打銀行申請3600萬美元賠款，作為其對中駿資源4000萬美元貸款工具的一部分。中駿資源是陳基鴻旗下位於新加坡的子公司。
近幾年，外資銀行向德正資源一類的中國大宗商品交易商貸款數十億美元，通常是以銅、鋁等金屬庫存作為抵押品，即俗稱的銅融資等。目前外資行表示，他們懷疑這些貸款中存在用同一批庫存騙取多筆融資的詐騙現象。
6月，渣打銀行估算在青島港事件上共計有2.5億美元的風險敞口。
此前，中國中信集團旗下中信資源6月上旬表示，官方對若幹存放在青島港的鋁和銅產品的調查或會影響該集團。該集團的進出口商品業務擁有若幹存放在青島港保稅倉庫的氧化鋁和電解銅。中信資源稱，已在今年6月3日就該集團的氧化鋁和電解銅向青島法院申請並取得查封令。青島港的有關單位已收到通知協助執行該集團的氧化鋁和電解銅的查封令。
另外，由中國工商銀行控股的南非標準銀行也針對可能“失蹤”的青島港鋁庫存正式開始尋求法律程序予以保護。
南非標準銀行表示 ，其所屬集團采取了一系列措施來保護其在青島港庫存的商品資產，啟動法律程序僅是其中的一部分。該銀行在相關事件中的風險敞口約合1.7億美元。
九鼎、新海“喊冤”：調查針對涉案機構個人 與公司無關
來源: http://wallstreetcn.com/node/212289
上周，證監會宣布已對18只股票的涉案機構和個人立案展開市場操縱的調查。今日早盤，被點名18股中有13股跌停；湖南發展跌逾9%。另有四股停牌。今日中午，九鼎新材、新海股份發布澄清公告表示，本次調查是中國證監會對涉案機構和個人的查處，與公司無關。
華爾街見聞網站上周提到，中國證監會新聞發言人張曉軍19日通報市場操縱的查處情況，近期證監會依托大數據系統，目前已對18只股票的涉案機構和個人立案調查。
涉及調查的股票包括中科雲網、百圓褲業、興民鋼圈、山東如意、湖南發展、鐵嶺新城、寶泰隆、寶鼎重工、元力股份、東江環保、中興商業、山東威達、寧波聯合、遠東傳動、科泰電源、新海股份、九鼎新材、珠江啤酒等。
截止北京時間今日上午10:42，被點名18股中有13股跌停；湖南發展跌逾9%。另外還有中興商業、寶鼎重工、東江環保和科泰電源等四股停牌。
12月22日中午，九鼎新材發布澄清公告，”我公司進行了自查，本次調查是證監會對涉案機構或個人的查處， 截止本公告日，我公司未收到證監會任何通知。我公司自2007年上市至今，包括實際控制人顧清波、控股股東江蘇九鼎集團及公司高管人員嚴格遵守上市規則及相關規定，沒有操縱過上市公司股票交易的行為，未與任何機構簽訂市值管理協議，沒有發布選擇性信息配合操縱股價。截止本公告日，公司實際控制人顧清波、控股股東江蘇九鼎集團有限公司及公司高管人員沒有被立案稽查的情況。“
新海股份也發布澄清公告，”本次調查是中國證監會對涉案機構和個人的查處，與公司無關。自公司上市以來,公司實際控制人和董事、監事及高管人員嚴格遵守相關規定,從未有操縱過上市公司股票交易的行為,也從未與任何機構簽訂市值管理協議,更沒有發布選擇性信息配合第三方操縱上市公司股價。“
針對當前市場運行特征和市場操縱行為新特點，中國證監會發言人12月19日曾表示，證監會已於近期開展打擊市場操縱專項執法行動。一是拓寬線索渠道，強化實時監控，全面排查異動交易，依托大數據系統深入分析挖掘操縱市場線索；二是集中力量查處市場操縱案件，發現一起，查處一起，涉嫌犯罪的，依法移送公安機關；三是進一步完善針對市場操縱案件的行刑銜接機制，提高行政執法的時效性，加大刑事追責力度。
（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)
周小川：實施穩健的貨幣政策 針對性預調微調
來源: http://wallstreetcn.com/node/212643
據中國人民銀行官網，央行行長周小川在發布新年致辭時表示要繼續實施穩健的貨幣政策，有針對性地預調微調。
周小川稱，要繼續實施穩健的貨幣政策，保持政策的連續性和穩定性，創新宏觀調控思路和方式，有針對性地預調微調，貨幣信貸和社會融資規模保持合理適度增長，信貸結構繼續優化，有力促進了經濟社會平穩健康發展。
中國央行還稱，11月三次以利率招標方式開展短期流動性調節工具（SLO）操作，交易量1660億元資金。
華爾街見聞11月21日曾援引MNI消息稱，為應對流動性緊張局面，中國央行向中國銀行、國家開發銀行和興業銀行提供了500億SLO操作。
民生宏觀研究團隊認為，釋放SLO的短期流動性主要是平滑新股對資金利率的短期擾動。
央行在2013年初創設SLO，並在當年10月進行了首次操作。SLO原則上在公開市場常規操作的間歇期使用，期限以七天期以內短期回購為主，遇節假日可適當延長，操作結果滯後一個月對外披露。可參與機構包括12家中國大中型銀行。
以下為周小川致辭的原文：
周小川行長新年致辭
2014年的日歷即將翻過最後一頁，我們將迎來新年第一縷曙光。在這辭舊迎新之際，我代表中國人民銀行黨委，向人民銀行系統全體幹部職工，致以新年的祝福！向節日期間仍堅守崗位的幹部職工及家屬致以衷心的感謝和誠摯的問候！
2014年，我們在改革創新的道路上奮力前行。面對複雜多變的國際環境和艱巨繁重的國內改革發展穩定任務，在黨中央、國務院的正確領導下，人民銀行堅持穩中求進、改革創新，中央銀行各項工作都取得明顯成效。繼續實施穩健的貨幣政策，保持政策的連續性和穩定性，創新宏觀調控思路和方式，有針對性地預調微調，貨幣信貸和社會融資規模保持合理適度增長，信貸結構繼續優化，有力促進了經濟社會平穩健康發展。利率匯率市場化改革、存款保險制度等金融重點領域改革取得新突破，政策性金融機構改革邁出新步伐。金融市場創新發展明顯加快，金融服務實體經濟的功能顯著增強。人民幣跨境使用進一步擴大。外匯管理體制改革不斷深化。金融風險防範切實有效。金融服務和管理水平穩步提升。國際及區域金融合作廣泛深入。黨的群眾路線教育實踐活動取得階段性成果，人民銀行系統黨的建設、作風建設和內部管理再上新臺階。
2015年是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規劃的收官之年。人民銀行系統要全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和中央經濟工作會議精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，堅持穩中求進工作總基調，準確把握、主動適應經濟發展新常態，統籌穩增長、促改革，調結構、惠民生和防風險，繼續實施穩健的貨幣政策，保持政策的連續性和穩定性，更加註重松緊適度，適時適度預調微調。加快推進金融改革和金融創新，維護金融穩定，防範金融風險，不斷提升金融服務和管理水平，努力推動經濟社會持續健康發展，為實現中華民族偉大複興的中國夢作出新的貢獻！
祝大家新年快樂，萬事如意，幸福安康！
中國人民銀行黨委書記、行長：周小川
2014年12月31日
（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)
Next Page
