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爆料:騰訊入股京東板上釘釘!易迅將併入京東

http://www.yicai.com/news/2014/03/3550538.html
果不出現意外,京東就要把易迅攬入懷中了。據黑豆的內線透露,騰訊入股京東,兩家合併幾乎板上釘釘。

黑豆可以對此做出證明的是一個確切的內部消息。京東已經有人員開始入駐易迅,由於電商公司產業鏈較長,相關資產較多。所以現在有人開始對易迅的倉庫、庫存以及相關資產做盤點。而且劉強東的確已經和馬化騰見過面談過了。

但是,騰訊和京東還沒有正式簽約,因此還不能說交易就確定下來了。黑豆認為,上述舉動有兩重目的:第一,首先要核實一下資產情況吧,做做投資收購前盡職調查。第二,這也為合併做了準備,畢竟庫存,倉庫等資源未來都是要整合的。

還是存在微乎其微的可能性,有人出了更高的價格或者資產盤點進行的不順利,交易就擱置了。

除了黑豆這條爆料,這兩天的還有一條較新的消息是,易迅將在這幾天召開內部會議宣佈整合以及初步的方案。時間可能是明天也就是3月7日的週五,也可能是下週一。據黑豆瞭解,會議將在下週一召開。只要內部宣佈了,隨即就會對外公佈。騰訊入股搜狗是馬化騰和張朝陽簽約後就立即向外部公佈了,黑豆估計這次可能很類似。

這幾天還有傳聞,說易迅CEO卜廣齊Stone可能辭職,電商的總負責人吳霄光也會有變動,易迅也即將裁員。這種消息無論是黑豆個人推斷還是消息核實上都是純屬胡扯。大家想想,之前併購都是戰略層面的,很多人都還處於震驚和情感接受階段。而且細化剛剛開始,具體方案還要慢慢考慮,不會這麼快。至於Free和Stone,個人去向也是需要時間考慮的,他們都做到這麼高位置了,都是成熟的商業人士了,肯定會做個理性的決定的。

有這麼多傳言放出來,黑豆倒也不意外。蒙唄,反正答案就兩種,裁員、不裁員,離職或留任,有50%的幾率說對呢!把猜測當消息傳出去的人,蒙對了,那不就一下打響知名度了嗎?蒙不對也沒啥損失。所以這種不負責任的話,黑豆暫時還是不想猜了。

然後就說到交易方案了。事實上,外界很多版本傳得已經比較靠譜了。消息都是在雙方高層和投資者之間流動的,易迅內部未必比外部知道的多。

半個月前,京東股東DST對之前的投資傳聞做了闢謠,說希望保持京東獨立性。不過,最終的交易方案可能還是之前傳說的兩個京東投資方案中的一個。

2013年末,這消息就傳過一輪。方案A:騰訊投資京東,京東合併易迅。佔股20%。方案B:騰訊僅僅投資5%,也有說6%的,但黑豆覺得這1%幾乎沒區別。B方案版本還出現了3BAT各投資5%的版本,這個四家投資版本屬黑豆上面說的猜測,沒什麼價值,就不討論了。

現在由於易迅的事情幾乎敲定了,剩下值得猜測的就是投資金額和股份了。投資金額是5億美元,這個金額黑豆沒什麼可靠的消息源。有可能是真的。也有可能像大眾點評這樣不宣佈。

至於股份,由於易迅的合併,黑豆覺得肯定不能是5%或者6%了。要是真的騰訊肯定是瘋了,這幾年就在易迅投資也花了不少錢有幾億美元了吧!再加上這次投資的現金,才要5%左右的股份,那不是腦袋進水了嗎?

所以之前有人推測,入股份額在16%-20%。這個比例還是比較靠譜的。依次的話,京東的獨立上市不會改變,也能保持獨立發展,這個份額也足夠表達誠意了。

最近騰訊大動作很多,這個月也投資了大眾點評,CEO張濤說投資的20%股份屬於「中國式」投資,中國人總覺得親戚好說話嘛!但和大眾點評相比,由於易迅併入京東,京東的關係還是比點評和騰訊更近一些的。

前面黑豆一直在抨擊不負責任的猜測,最後黑豆也從邏輯上猜測一下。騰訊的電商控股公司除了易迅還有在微信上的微生活相關板塊。易迅剝離出去之後,是不是這塊和O2O屬性更強的業務也有可能放在大眾點評運營呢?

爆料 騰訊 入股 京東 板上 上釘 釘釘 易迅 迅將 併入
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阿里釘釘擠入企業辦公IM市場,它會是中國Slack嗎?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0529/149905.html

黑馬說:在來往折戟後,阿里調轉船頭,瞄準了垂直領域的企業級應用市場。5月26日,釘釘2.0版本上線。釘釘的目標是打造一個開放平臺,開放API接口,和第三方夥伴共同開發,這和國外企業級IM軟件Slack有些相似,但在像微信企業號、易信企業版、信鴿、IMO雲辦公室等企業IM軟件的包圍中,釘釘面臨的競爭並不小。

文 | i黑馬  崔婧


看著手里的兩張照片,陳航發現4個月的時間,自己的頭發少了很多,不過心里是高興的,這4個月來,釘釘團隊也擴到了130人。
 
他還記得1年前,剛開始組建團隊的時候,即便當時做來往並不順利,但是大部分人還是有做C端個人用戶的情結,不願意來做B端產品。“ 沒人想去怎麽辦呢,那我就拉壯丁,那時候擠在一個很小的房間里面工作,唯一安慰的就是大家一聽在湖畔花園還可以搞搞。”陳航告訴記者。
 
一開始的幾個月,陳航團隊幾乎要放棄開發釘釘。因為雖然方向是在定位在工作、商務圈,但是他們拜訪所有企業後,沒有發現其他的訴求,企業溝通用QQ、微信很好。“一開始很迷茫,不知道在做啥,後來只有跟老板們非常深入做朋友,打牌,睡覺也在一起。我們要證明在電商領域之外,還可以做出非常優秀的產品。”
 
從釘釘1.0定位的溝通方式到如今2.0定位的工作方式,經過130天的成長,釘釘目前已擁有30萬家企業活躍用戶,覆蓋100多個行業,300多個城市,平均每6秒在釘釘上會產生1個會議,每1秒出現1個DING,平均每天有6000條消息。
 
然而,釘釘面臨的競爭並不小。面向企業即時通訊的IM應用還有很多,像雲之家、今目標、微洽、263雲通信、信鴿等,還有微信企業號、易信企業號,大公司的App並沒有在這個垂直領域中形成寡頭局面,陳航能證明釘釘是阿里在電商領域之外的另一個優秀產品嗎?
 
釘釘的打法
 
2015年1月,釘釘1.0發布,為了讓用戶感覺到產品用的很爽,陳航他們圈了500家用戶做調查,隨時聽取他們的反饋。
 
康帕斯就是這500家用戶之一。1月底,康帕斯在釘釘基礎上開發了新的審批功能,這是陳航沒有想到的,他用“驚呆了”形容當時的感覺,覺得康帕斯 IT團隊很牛逼。
 
這給了陳航一個啟示,企業在溝通之外還有別的訴求。他們把調研用戶擴到了1200家,走訪之後,陳航發覺,企業另一個重要的訴求是協同。不管是買別人各種各樣的軟件,還是使用微信企業號都滿足不了企業這個需求。
 
針對企業在協同上的痛點,釘釘團隊開發了釘釘2.0,主推三大功能“C-OA(釘應用)+C-Mail(釘郵件)+C-Space(釘雲盤)”,打造一個開放平臺,升級了澡堂模式。
 
這是一個強化了不少功能的版本。例如,用戶發送信息時,可以通過設置企業、團隊和個人等不同方式進行消息分層,保證發送信息的安全;將語音、文本信息、郵件、文件、審批流程和電話、電話進行了融合,對於信息的已讀、未讀狀況,用戶一目了然,能避免遺漏重要信息。另外,釘釘還為管理者開發了管理日誌功能,相當於配一個“秘書”,管理企業考勤狀況、待審批內容、重要郵件、日報、周報等信息。
 
在陳航看來,統一通訊是可以帶來全新革命的,協同辦公以通訊為基礎,不需要人去服務系統,而是用系統服務人。“以前OA系統用起來的時候都是為系統服務的,人去符合系統定義的流程和規則。實際上如果沒有系統也就直接跟老板說要請假兩天。為什麽不能回歸最原始通訊基礎呢?溝通是所有流程、所有通訊的基礎。我們就希望完全回歸到本質就是通訊。”

爭搶企業級應用市場
 
從桌面到移動時代,阿里的社交嘗試都未成氣候,傾註諸多心血的來往也已被微信甩得遠遠的,這是不爭的事實。不過阿里卻並沒有放棄進軍社交軟件市場,調轉船頭,垂直瞄準了企業辦公市場。
 
阿里釘釘有讓企業尖叫的功能述求點,不像企業號是附著在微信之上的,沒法在微信上進行日常辦公協同,這需要微信同企業管理系統進行交互,實現起來比較複雜。而且微信是一個公共應用,企業把內部業務數據放入微信服務器端,安全性也是需要擔心的問題。
 
那麽,這一點上,阿里釘釘是抓住了機會的。釘釘要想在企業級應用市場成功從微信企業號手里翻盤,還需要建立完善的生態鏈系統。
 
不過,爭奪企業級應用市場的又何止他們。面向企業即時通訊的IM應用還有很多,像Teambition、紛享銷客、今目標、263雲通信、信鴿、IMO雲辦公室等等。
 
比如Teambition。它是團隊協作工具,以任務為核心將團隊成員聚集在一起,可監測項目實時進度、各子項目完成情況、每個成員具體的工作內容等,當出現任務超時等意外情況時,可找到問題出現的地方及相關負責人,並以組建臨時小組的方式進行在線討論,制定解決方案。信鴿則從具體合作時的場景分類著手,基於工作本身、基於團隊成員和基於觀點、想法的交流,這恰恰也是團隊協作中最常見的工作場景。員工可以推進任務流程、探討和共享文件、分享經驗心得、甚至是開個雲茶話會。
 
再比如紛享銷客是銷售人員管理工具,主要為企業解決銷售人員大部分時間不在公司辦公的問題,通過地理位置管理、客戶資料管理等方式,對銷售人員的日常工作進行量化,同時加強其與公司內部的即時溝通能力。IMO雲辦公室屬於企業級溝通協同平臺,提供“企業級IM+任務協作+SaaSOA+統一搜索”的產品服務。
 
這可見大公司的App並沒有在這個垂直領域中形成寡頭局面,釘釘面臨競爭將很激烈。在陳航看來,這些應用跟釘釘著眼點並不同,釘釘做得不是一個簡簡單單的工具,而是一個解決方案,是一個工作方式。這種全新的工作方法讓你生活越來越快樂,讓你工作越來越輕松。
 
會是中國的Slack ?
 
無論企業級應用市場競爭多麽激烈,國外企業級IM軟件Slack 卻是一個好例子。在它上線的第一天,就有 8000 多家公司進行註冊,得益於用戶的大量口碑推廣,現在 Slack 每月的增長速度達到了 50% 以上。剛成立一年,估值就近30億,是有史以來發展最快的SaaS公司。
 
其實,Slack的故事還是比較容易看得懂的,它本質上是一個信息聚合平臺。SaaS 產品的標準模式可以同時提供給不同的公司使用,沒有定制化。Slack開放的經驗和一些公司不同,他們為客戶提供定制化的產品的模式會使產品研發速度大大放緩,也影響公司的整體定位,本質上其實與 SaaS 基因背離。
 
明道 CEO 任向暉曾表示:Slack 產品最牛的地方在於應用整合策略,是 Slack 快速獲得用戶的根本原因。Slack 並沒有打造自己的應用平臺,而是允許用戶根據自己的需要,把主流產品快速加入進 Slack 進行整合,這個過程一般只需用戶完成在另一個應用中的賬號登陸與授權。Slack 能夠在半年之內將這個清單擴展到 200 家左右,基本能夠覆蓋 90% 以上的用戶需求。
 
也就是說,你不僅可以在 Slack 上創建群聊、私聊,共享文件,搜索信息,而且她幫助你繼承了很多第三方的工具,比如 Dropbox、 Asana、 Google++ Hangouts、Twitter、Zendesk 等等。它將企業所有的交流場景和能用到的第三方工具一起整合給你使用。
 
現在,阿里釘釘的目標也是這麽做,打造一個開放平臺,開放API接口,和第三方夥伴共同開發。不過陳航說,目前不會考慮太多,主要就是服務好客戶。“現在每天客戶有6000+反饋和需求,數據太多,什麽樣的需求最優先做進產品是我們最現實的考慮。”
\版權聲明:本文作者崔婧,由i黑馬編輯,文章為原創,i黑馬版權所有,如需轉載請與zzyyanan聯系,未經授權,轉載必究。


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阿里釘釘加入開放平臺戰局,投10億支持開發者

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0831/151768.shtml

釘釘怎麽做?

更早以前,釘釘是一款專門為中小企業打造的溝通和協同平臺,在過去227天里,釘釘陸續進行了重大功能的升級,最新的2.3版本在釘郵、釘OA和釘盤等基礎功能上加入更為安全和便捷的新特性。

釘釘創始人陳航介紹,現在每天客戶有6000+反饋和需求,數據太多,根本做不完,釘釘推出c++戰略,c指的是釘釘自身的統一通訊和工作商務關系等基礎服務,第一個“+”指的是合作夥伴接入釘釘後實現雲和移動互聯網時代的能力提升、服務升級和渠道拓展,第二個“+”指的是釘釘與ISV一起為中小企業用戶帶來工作商務溝通協同效率提升。

此外,釘釘還將建立釘釘生態發展基金,幫助生態中的中小企業SaaS服務開發者,首期投入10億元。對於入駐的生態合作夥伴,釘釘會提供更直接的客戶推廣渠道。

目前,首批釘釘的生態合作夥伴有和創、藍淩、泛微、Tower等13家企業,正在協商合作的企業數量超過100家。

Slack是個好例子

某種程度上,Slack是國內SaaS公司可以對標的國外企業。在它上線的第一天,就有 8000 多家公司進行註冊,得益於用戶的大量口碑推廣,現在 Slack 每月的增長速度達到了 50% 以上。剛成立一年, Slack估值就近30億,是有史以來發展最快的SaaS公司。

其實,Slack的故事還是比較容易看得懂的,它本質上是一個信息聚合平臺。 你不僅可以在 Slack 上創建群聊、私聊,共享文件,搜索信息,而且還接入很多第三方的工具,比如 Dropbox、 Asana、 Google++ Hangouts、Twitter、Zendesk 等等。Slack開放的經驗和一些公司不同,他們為客戶提供定制化產品的模式會放緩產品研發速度,同時公司整體定位也會受到影響,本質上其實與 SaaS 基因背離的。而Slack將企業所有的交流場景和能用到的第三方工具一起整合給你使用。

事實上,自從Slack成為獨角獸公司之後,國內類似概念的產品也多了起來。現在,阿里釘釘也這麽做了,打造一個開放平臺,不過陳航說,目前不會考慮太多,主要就是服務好客戶。

開放平臺之戰

在企業級開放平臺領域,釘釘現在有多少競爭者?紛享銷客在7月D輪融資發布會宣布啟動開放平臺戰略。今目標推出“企業圈”進軍企業社交,希望借此完成企業間的整合。暢捷通也在推出面向小微企業雲應用開發者的基礎技術和運營平臺,並開始招募獨立開發者(ISV)。

紛享銷客的理念是以“紛享銷客+客脈+微營銷+紛享百川”,用“2B+2C+細分/精準”的模式完成社會化協作,連接企業內外及產業鏈上下遊,以此完成平臺和生態的布局;

今目標定位於永久免費的企業工作平臺,以免費的商業模式和龐大的用戶數,進軍企業社交和企業智能硬件領域,以第三方接入的形式進行生態的籌劃。

暢捷通在小微財務軟件領域是老兵,如今通過雲平臺為開發者提供數據總線,企業用戶在平臺上使用企業軟件產品,不需要擔心數據安全和對接的問題。

當然,還有另一個重量級競爭對手微信。微信企業號做了員工號與微信號的認證統一加組織架構的管理功能,其他則以開放接口的方式提供給用戶和第三方服務來做。

最後我們發現,其實各家之間的差異化已經越來越小,產品逐漸趨同,這一領域似乎彌漫著紅海的味道。那麽,誰將最終勝出,成功完成生態布局呢?

版權聲明:本文作者崔婧,文章為原創,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系微信號zzyyanan。未經授權,轉載必究。


阿里釘釘加入開放平臺戰局,投10億支持開發者

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0831/151768.shtml

釘釘怎麽做?

更早以前,釘釘是一款專門為中小企業打造的溝通和協同平臺,在過去227天里,釘釘陸續進行了重大功能的升級,最新的2.3版本在釘郵、釘OA和釘盤等基礎功能上加入更為安全和便捷的新特性。

釘釘創始人陳航介紹,現在每天客戶有6000+反饋和需求,數據太多,根本做不完,釘釘推出c++戰略,c指的是釘釘自身的統一通訊和工作商務關系等基礎服務,第一個“+”指的是合作夥伴接入釘釘後實現雲和移動互聯網時代的能力提升、服務升級和渠道拓展,第二個“+”指的是釘釘與ISV一起為中小企業用戶帶來工作商務溝通協同效率提升。

此外,釘釘還將建立釘釘生態發展基金,幫助生態中的中小企業SaaS服務開發者,首期投入10億元。對於入駐的生態合作夥伴,釘釘會提供更直接的客戶推廣渠道。

目前,首批釘釘的生態合作夥伴有和創、藍淩、泛微、Tower等13家企業,正在協商合作的企業數量超過100家。

Slack是個好例子

某種程度上,Slack是國內SaaS公司可以對標的國外企業。在它上線的第一天,就有 8000 多家公司進行註冊,得益於用戶的大量口碑推廣,現在 Slack 每月的增長速度達到了 50% 以上。剛成立一年, Slack估值就近30億,是有史以來發展最快的SaaS公司。

其實,Slack的故事還是比較容易看得懂的,它本質上是一個信息聚合平臺。 你不僅可以在 Slack 上創建群聊、私聊,共享文件,搜索信息,而且還接入很多第三方的工具,比如 Dropbox、 Asana、 Google++ Hangouts、Twitter、Zendesk 等等。Slack開放的經驗和一些公司不同,他們為客戶提供定制化產品的模式會放緩產品研發速度,同時公司整體定位也會受到影響,本質上其實與 SaaS 基因背離的。而Slack將企業所有的交流場景和能用到的第三方工具一起整合給你使用。

事實上,自從Slack成為獨角獸公司之後,國內類似概念的產品也多了起來。現在,阿里釘釘也這麽做了,打造一個開放平臺,不過陳航說,目前不會考慮太多,主要就是服務好客戶。

開放平臺之戰

在企業級開放平臺領域,釘釘現在有多少競爭者?紛享銷客在7月D輪融資發布會宣布啟動開放平臺戰略。今目標推出“企業圈”進軍企業社交,希望借此完成企業間的整合。暢捷通也在推出面向小微企業雲應用開發者的基礎技術和運營平臺,並開始招募獨立開發者(ISV)。

紛享銷客的理念是以“紛享銷客+客脈+微營銷+紛享百川”,用“2B+2C+細分/精準”的模式完成社會化協作,連接企業內外及產業鏈上下遊,以此完成平臺和生態的布局;

今目標定位於永久免費的企業工作平臺,以免費的商業模式和龐大的用戶數,進軍企業社交和企業智能硬件領域,以第三方接入的形式進行生態的籌劃。

暢捷通在小微財務軟件領域是老兵,如今通過雲平臺為開發者提供數據總線,企業用戶在平臺上使用企業軟件產品,不需要擔心數據安全和對接的問題。

當然,還有另一個重量級競爭對手微信。微信企業號做了員工號與微信號的認證統一加組織架構的管理功能,其他則以開放接口的方式提供給用戶和第三方服務來做。

最後我們發現,其實各家之間的差異化已經越來越小,產品逐漸趨同,這一領域似乎彌漫著紅海的味道。那麽,誰將最終勝出,成功完成生態布局呢?

版權聲明:本文作者崔婧,文章為原創,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系微信號zzyyanan。未經授權,轉載必究。


美團大眾點評合並板上釘釘?雙方內部人士已確認

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4693841.html

美團大眾點評合並板上釘釘?雙方內部人士已確認

一財網 趙陳婷 2015-10-07 19:02:00

《第一財經日報》記者從美團和大眾點評內部得到的消息是,美團與大眾點評合並談判確有其事,而且已經基本落定。

盡管美團、大眾點評官方至今未對兩家即將合並的消息給予明確的答複,但《第一財經日報》記者從美團和大眾點評內部得到的消息是,美團與大眾點評合並談判確有其事,而且已經基本落定。

據了解,美團、大眾點評這次合並更多是在其投資人的推動下進行的,而此之前的幾個月,滴滴快的、58趕集的類似聯姻已經接連上演。

按照目前流傳的信息,美團、大眾點評現有股東將權益註入新組建的境外公司(仍采取VIE架構),比例大致為7:4。這個架構意味著大眾點評暫時擱置了拆VIE回A股的計劃。但鑒於在A股上市的諸多優勢,美團、大眾點評合並後選擇A股的可能性仍然非常大。在人事安排上,新的公司將采取“雙CEO”制,大眾點評的業務重點是低頻、高客單價業務,如婚慶、會展等,不再參與高頻、低客單價領域的價格戰、補貼戰。

但上述兩家公司合並後的具體整合安排並未得到相關人士的確認。

編輯:王海

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看騰訊來電、微博有信、阿里釘釘如何聯手革了運營商的命

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1017/152398.shtml

2015年10月15日 新浪微博放出重磅消息,收購網絡電話應用有信,叫板運營商,企圖與運營商爭奪千億市場。早期,騰訊微信電話本率先打破了免費網絡電話的局面,利用運營商4G的高速網絡實現了用戶之間流暢通話的效果,從而各大巨頭以及創業公司都開始做起了“免費電話”的“生意”。

其中最為突出的當然是騰訊以及阿里巴巴,在微信電話本“失敗後”,騰訊繼續發布了面對用戶的“來電”免費電話App。而阿里巴巴為企業級市場研發的“釘釘”也開始補貼發力。現在又多了新浪微博,來分一杯羹。

巨頭組團死磕運營商?- 意圖明顯

早前運營商意圖要對微信進行收費,騰訊一度被推上風口浪尖。最終因為三大運營商聲音不一致,導致現在的結果是:聯通最先與微信聯盟,推出微信沃卡,中國電信、中國移動最終均不得不接受微信不可阻擋的現實,甚至已經開始與微信合作。而現在新浪微博收購有信,無疑給這個暗潮洶湧的市場,更添一爐旺火。

騰訊借助微信的社交屬性,成為了中國最大的商業入口。手機QQ與微信的組合基本上占據了很大的市場份額,而微信電話本、來電則是解決“實時通話”的應用,將用戶的強關系與弱關系牢牢地抓住。未來往大了說,微信就成為了新一代通信運營商。傳統運營商則徹徹底底變為管道,成為“流量運營商”,而不是“通信運營商”。很多人說,對於騰訊而言,現在差的只是一張運營商牌照。

巨頭涉足語音通信 企圖不小

微信替代了短信,用了三年的時間,互聯網電話代替傳統電話僅僅是時間的問題。如果“來電”再次為騰訊創造奇跡。那麽,騰訊 免費電話(基礎通訊服務)+微信(社交服務),將會壟斷整個通訊行業。

再看來一下“釘釘”,眾所周知阿里巴巴需要在社交領域打造一款核心產品,圈住用戶,並讓用戶停留在上面,以此完善自己的生態,企業辦公這一場景正是阿里選擇的切入點,以後的C端會出現另一個“微信”,亦有可能。

新浪微博收購有信,下一步的戰略就是開通微博網友的語音通話。針對幾億微博用戶開通語音通話,不難看出新浪為抓住用戶所圖甚大。

抓住用戶,等於抓住了未來互聯網下一個路口。而語音通信只不過是其中一個必經之路。勢必這個入口的爭奪,異常慘烈。騰訊、阿里巴巴、新浪等這樣的互聯網巨頭服務商涉已經足其中,他們通過OTT業務進一步擴大自身領地,這時必然會蠶食運營商的市場份額。

蠶食市場份額 運營商很受傷

運營商的核心收入只有兩個:語音和流量業務。但語音收入同樣在遭遇滑鐵盧。市場研究機構Juniper Research發布的最新報告稱,2014年,全球各地的網絡運營商的語音和短信流量收入減少140億美元。現下,巨頭紛紛下場,開拓語音通話業務,運營商很受傷。

騰訊“來電”APP,為了避免走微信電話本的老路。它的推廣並沒有大張旗鼓,僅僅只是在QQ用戶中推行。即使如此,幾億的QQ用戶,也是個極其龐大的用戶基礎。在上線短短的三個月中就獲取千萬的用戶,“來電”暗度陳倉式的推廣,只是為了預防運營商的狙擊。從用戶目前地增長情況來看,騰訊在快速地蠶食運營商份額。

與微信電話本相比,“來電”和“有信”對於運營商的沖擊更大。因為微信電話本是純網絡的,並沒有給運營商帶來實質性打擊,而且必須雙方都安裝微信電話本才可以使用。而來電,則完全處於自由撥打狀態。用戶想撥打誰都可以,不需要2者都安裝。加上,來電是通話默認回撥。即用戶在沒有網絡的情況下,亦可以通話,這樣就回避了運營商。在回撥的過程中,顯示的號碼就是用戶的本機號。有信也是采取回撥的通話模式,而被微博收購之後,用戶量將得到快速發展。不管來電亦或是有信,都可以不通過網絡長時間通話,並且通話質量良好。假使語音通話得到更大力度的推廣,且這樣的通話方式又可以避開運營商。那麽即使運營商把語音包業務,轉向數據套餐的形式,運營商的飯碗似乎依舊不保

因此,中國運營商在未來面臨來自互聯網巨頭的巨大沖擊。以騰訊“來電”、阿里巴巴的“釘釘”為代表的App將會在2016年快速崛起,依舊靠免費+服務的形式進行“壟斷”,與運營商的關系也越加微妙。而新浪微博則針對幾億用戶,開通語音通訊。巨頭之相互競爭,大量的通過服務獲取用戶,但背後卻和運營商的業務發生了巨大的沖突,但語音通話這一藍海,在巨頭不斷插足下必定血流成河,加劇行業變革。

 

版權聲明:本文作者為劉曠(微信公眾號:liukuang110),文章僅代表作者觀點。如需轉載請聯系郵箱hm@chuangyejia.com授權,未經授權,轉載必究。


繼支付寶紅包之後,阿里釘釘也遭微信QQ聯合圍剿

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0204/154171.shtml

導讀 : 面對兩個中國最強的社交平臺聯合圍剿,眼下阿里釘釘的處境非常危險,稍有不慎便有可能重蹈來往覆轍。

臨近春節了,今年的紅包大戰似乎比往年來得更猛烈些。微信紅包對於支付寶構成了嚴重威脅,不過支付寶紅包的反擊也是顯得鏗鏘有力,隨後QQ紅包與微信紅包對支付寶紅包進行了聯合圍剿,一場年度紅包大戰就此拉開序幕。無獨有偶,在來往失敗之後,阿里又派出了釘釘這名戰將再次來挑戰騰訊的社交地位,然而讓人替阿里捏把汗的是,很快阿里釘釘又遭遇到了微信企業號與騰訊企點的聯合圍剿,一場企業社交圍剿大戰也因此打響。

阿里釘釘戰略打法與來往完全不同

阿里釘釘成為阿里社交的重要戰將,也就是從側面承認了來往的失敗。不過阿里方面對於社交似乎從來沒有死過心,總結了來往的失敗經驗和教訓之後,阿里釘釘選擇了和來往完全不一樣的戰略打法。

1、來往高舉高打,釘釘低調偷襲

當初在推出來往社交平臺的時候,馬雲先生可謂是動用了整個阿里以及自己的所有資源來打造來往,不僅拉來了自己的多名明星大腕前來助陣,同時還下令全公司所有員工全部使用並推廣來往。一時間,來往的勢頭相當之猛,可惜的是由於微信早已建立了自身穩固的熟人關系圈,來往的聲音很快就沈靜了下去。

於是,阿里的來往事業部又悄悄地派出了一個60人的小分隊,悄悄開發釘釘,低調地發起了進攻。一開始騰訊並沒有意識到來往還在默默地訓練一支特種部隊,然而就是在這種情況下,這支特種部隊獲得了快速的發展,並在短時間內開始日漸壯大。目前阿里釘釘的企業用戶數量已經達到了90萬,而用戶數量則達到了500萬左右。

2、來往正面挑戰,釘釘側面出擊

來往的最大失敗之處可能就在於從正面向微信發起挑戰,不論是網易聯合電信推出的易信,還是阿里巴巴的來往,事實都證明這是一個非常失敗的戰略打法。微信的最厲害之處就在於具有強大粘性的個人社交,而來往則恰恰選擇從對手最強的地方選擇進攻,豈能不敗?

相比之下,特種部隊阿里釘釘就顯得聰明多了。與來往的正面挑戰不同,阿里釘釘選擇了從側面出擊,選擇了當時微信還沒有滲入的企業辦公發起進攻。果不其然,由於占得了市場先機,阿里釘釘很快就得到了一些企業用戶的認可。

不得不承認,阿里釘釘通過采用與來往完全相反的戰略打法獲得了較大成功的突圍。當然,並不是說眼下的釘釘就完全可以對微信構成極大的威脅了,從目前阿里釘釘的用戶活躍度和用戶粘性來看,除了企業移動辦公和免費電話之外,阿里釘釘還難以對微信的個人社交構成真正威脅。然而,騰訊方面的反擊似乎比我們想象的要快很多,猛烈很多。

微信企業號在前,免費電話在後

日前據媒體報道稱,有少數微信用戶在微信“發現”一欄中已經看到了“微信電話”功能。與其說這是微信在向三大運營商發起挑戰,不如說是微信在向阿里釘釘采取的反擊之戰。其實早在去年的11月份,微信就曾上線了用於免費通話的微信電話本,從功能上來說,當時的微信電話本與阿里釘釘一樣,只要有網絡的地方就可以從微信電話本里面與朋友建立通話,沒有網絡的情況下,同樣也可以直接通過運營商通話。

不過由於微信電話本的免費通話設置了很多限制,需要雙方都開通免費功能,需要在微信電話本內登錄微信賬號等,讓功能上相對更加便捷的阿里釘釘捷足先登了。然而,這一次微信悄然在“發現”欄目上線免費電話功能,無疑是對阿里釘釘構成了極大的威脅。微信擁有更龐大的用戶基數,同時也擁有更高的用戶粘性,一旦微信同樣可以免費通電話,原先通過阿里釘釘免費打電話的用戶就很可能會逃離釘釘,不知道下一步釘釘會采取什麽樣的應對措施。

而在企業辦公的布局上,微信此前也早已推出了微信企業號。今天的微信公眾號似乎已經成為所有企業建立移動端連接的必要窗口,很多企業甚至開設了多個微信公眾號,借助這個龐大微信公眾號資源,微信又順勢推出了微信企業號。我們從2015年12月1日,微信企業號官方公布的數據來看,微信企業號接入的企業數量達到了60多家,用戶數量達到1000多萬,日活躍用戶是200萬。

從用戶數量上來看,目前釘釘在企業數量上獲得了暫時的領先優勢,但是微信企業號的日活躍用戶數明顯要超過阿里釘釘,這一點是阿里釘釘所不能忽視的。微信企業號已經和阿里釘釘在企業辦公方面呈現出了勢均力敵的態勢,然而就在此時,騰訊又派出了QQ這員大將,企圖再次對阿里釘釘進行圍剿。

騰訊企點進軍移動辦公,與微信企業號形成合圍之勢

相比微信企業號來說,騰訊企點在企業辦公方面對於阿里釘釘的威脅力度會更大。在2015年的10月下旬,騰訊正式推出了騰訊企點,它是針對企業QQ和營銷QQ的一次聯合升級,揮劍直指互聯網企業市場。

從企業的用戶數量上來看,在過去的PC端,雖然說騰訊企點並未完全占據整個企業辦公市場,但是企業QQ和營銷QQ卻為騰訊企點積累了足夠數量的企業用戶,據代理商透露,截止到目前,騰訊企點的付費企業用戶數已超13萬,且所有用戶均為真實有效的註冊企業。眼下,騰訊企點每天為數百萬企業員工、數千萬用戶提供服務,而這些企業用戶都會有移動辦公方面的需求,騰訊企點則可以直接借助企業QQ和營銷QQ的用戶資源,瞬間對阿里釘釘構成巨大威脅。

此外,早在2015年10月騰訊全球合作夥伴大會上,騰訊企點還推出企點助手,目前已經實現了QQ公眾號、微信公眾號統一管理。眼下幾乎國內多數企業都已經開通了微信公眾號,有的是訂閱號,有的是服務號,還有的是企業號,還有的企業甚至擁有多個不同的公眾號。如今企點助手打通了微信公眾號,就能更方便企業進行平臺管理,與微信粉絲進行更好互動,制定更好的企業營銷戰略等。

而騰訊企點更是匯聚了8.43億的活躍用戶,這些用戶組建了超過千萬個活躍群和20萬的興趣部落。一旦未來企點助手再將這些平臺的數據打通,那騰訊企點的殺傷力就會變得更加可怕。從移動辦公的角度來看,騰訊企點是對阿里釘釘的一個更大威脅,如此一來,騰訊企點就和微信企業號形成了阿里釘釘的合圍之勢。讓劉曠比較擔心的是,阿里釘釘最終可能不但沒能在企業市場獲得領先地位,反而逼迫著騰訊不但稱霸了個人移動社交,還稱霸了企業移動辦公和企業移動社交。

面對圍剿,阿里釘釘該如何突圍?

騰訊的圍剿之戰可謂招招打中了阿里釘釘的要害之處,微信已經開始小範圍測試免費電話,這是針對阿里釘釘用免費電話吸引用戶的一次有效反擊;而先後派出微信企業號、騰訊企點兩大殺手,則是要遏制住阿里釘釘借助移動辦公建立社交所形成的包圍圈。那麽,面對騰訊的圍剿,阿里釘釘該如何突圍?

如果眼下就開始下結論說阿里釘釘會成為下一個來往,還為時尚早。畢竟從目前的企業辦公以及企業社交格局來看,騰訊的微信企業號和騰訊企點還完全沒有形成稱霸整個市場的局面,阿里釘釘完全還有突圍的機會。

劉曠認為眼下阿里釘釘應該暫時先放棄向社交發起進攻,一方面打消騰訊的警惕,另一方面要專註於企業辦公,只有真正在企業移動辦公確立了自己的絕對優勢之後,阿里釘釘才能真正建立企業用戶的粘性。而從目前阿里釘釘的移動辦公功能來看,阿里釘釘在這方面還有很多需要提升的地方,阿里釘釘要趁微信企業號以及騰訊企點不斷完善自己企業辦公功能之前,打造一個真正強大的移動辦公體系,未來再向社交發起進攻,才有實現突圍的可能性。

總體看來,阿里釘釘通過采取與來往完全不一樣的戰略打法著實讓其獲得了快速發展,但是它還沒有強大到完全可以威脅微信的社交地位。然而騰訊卻不容任何人來挑戰自己的社交霸主地位,微信企業號與騰訊企點再次對阿里釘釘形成了合圍之勢。面對兩個中國最強的社交平臺聯合圍剿,眼下阿里釘釘的處境非常危險,稍有不慎便有可能重蹈來往覆轍。


騰訊上線企業微信PK釘釘 “二馬”再拼社交市場

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-04-18/998969.html

作為針對企業級市場的戰略布局,釘釘在阿里內部的受重視程度不言而喻。2016年初,阿里巴巴集團財報首次將釘釘加入其中

每經記者 孟慶建

網絡社交似乎一直是騰訊的自留地,在QQ、微信霸占即時通訊和社交市場後,即便阿里巴巴不惜重金推出了“來往”,但最後也只能黯然離場。但阿里團隊並未死心,而是默默耕耘做出了企業社交軟件——釘釘。從0開始不到一年時間,阿里便宣布釘釘已經服務100萬企業,擁有500萬註冊用戶、日活躍用戶達到100萬,企業級社交市場風雲再起。

在今年的IT領袖峰會上,當被問及如何應對阿里的企業社交軟件釘釘時,騰訊公司控股董事會主席兼首席執行官馬化騰的回答針鋒相對:“企業社交市場培育需要相當長的時間,不是靠發幾篇PR稿就做好了。”

4月18日,騰訊的反擊終於來了。當日,企業微信1.0版正式發布,騰訊宣布將在iOS、Android、Windows、Mac四個平臺同時推出企業微信。微信團隊表示,企業微信可以適用於從幾十人的中小型企業到上萬人的大型企業。

企業社交風雲再起

作為針對企業級市場的戰略布局,釘釘在阿里內部的受重視程度不言而喻。2016年初,阿里巴巴集團財報首次將釘釘加入其中。據阿里巴巴2015年財報披露,釘釘企業客戶數量已經超過100萬家,號稱是中國市場的第一企業社交平臺。

到了2月份,在阿里巴巴年度大會上,馬雲對釘釘給予了高度肯定。阿里巴巴集團董事局主席馬雲表示,“我們在社交領域被一拳打暈以後,不繼續努力一把,就不可能有釘釘,釘釘是被打敗之後再度起來的。” 在亞布力中國企業家論壇上,馬雲在回答提問時也表示,阿里不會放棄社交領域,釘釘是對未來的探索。

在企業社交上,馬雲的團隊跑在了馬化騰前面,這對依靠社交軟件起家的騰訊來說是不能忍的。

要知道,經過此前在C2C社交軟件一戰,兩家互聯網巨頭在此領域針鋒相對的意味極濃。如果你到騰訊大廈最近的地鐵站看一看,就會發現約50米長的走道兩邊貼上了釘釘的大幅廣告,廣告語諸如“用XX來開會,時間總是被浪費,所以你一直在加班。”而廣告背景圖案正是微信APP。

在今年3月深圳舉行的IT領袖峰會上,馬化騰在與李彥宏、楊元慶談論企業社交軟件時表示,企業市場不是發幾個PR稿就能起來的,這是個需要時間培育的領域。楊元慶從實體企業角度給馬化騰出主意:“我覺得企業社交非常重要,很看好釘釘,但是還沒有做到壟斷,騰訊應該做,而且有很大的機會。”

現場李彥宏當即表示:“我認為未來企業軟件會有長期、高度的成長。百度也會做企業社交工具,歡迎聯想和百度合作。”可以說,在企業社交領域後發的騰訊已經被逼到了角落里。

業內已有眾多競爭者

《每日經濟新聞》記者從企業微信團隊了解到,作為一款辦公溝通工具,騰訊發布的企業微信除了具有類似微信的聊天功能外,還集成了公費電話和郵件功能。在OA方面,企業微信集成了公告、考勤、請假、報銷等功能,用戶在手機上即可完成辦公。企業微信團隊向記者表示,下一階段會著重於API接口的開放。

一邊是擁有8億多C端用戶,進入企業市場看起來所向披靡的社交巨頭騰訊;另一邊是率先布局,在C端投資了陌陌,B端社交平臺積累了上百萬企業用戶的阿里。長遠來看,雙方到底誰更有優勢呢?

對此,易觀智庫分析師馬世聰表示,把企業社交從PC端轉移到移動端,能夠激活一塊很大的需求。可以想見,考慮到期用戶市場規模和使用頻次,這將是雙方必爭的一塊高地。阿里巴巴和騰訊在技術實力上不相上下。阿里對社交一直有野心,釘釘經過一年的運營積攢了用戶和品牌,有充分的技術儲備和商業轉化能力。騰訊則有用戶基礎,從C端的微信到B端的企業微信,可轉化率非常可觀。

值得一提的是,記者發現,阿里和騰訊並不是企業社交市場的拓荒者。

數據顯示,截至2015年11月24日,一家叫做今目標的企業社交軟件公司,其對外發布的註冊企業數量已經突破200萬,活躍用戶達到100萬。另外一家名為雲之家的公司則宣稱,截至2015年11月下旬,註冊企業數超過90萬,註冊用戶數超過800萬。

“互聯網公司在品牌和流量導入上有很強的優勢,但是這個市場並不缺少競爭者,傳統的企業軟件服務商如用友、金蝶在企業社交上都有多年的積累,許多低調的行業市場玩家,用戶數也遠超釘釘。長期來看,這是一個比拼速度和耐力的市場。”

  • 每日經濟新聞
  • 陳俊傑
  • 孟慶建

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陳航嗆聲微信,釘釘發招迎戰:升級推出免費視頻電話會議

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0427/155451.shtml

導讀 : 在企業級服務領域,騰訊和阿里的正面交戰,看來已不可避免。

i黑馬訊(鞏二龍)4月27日消息,繼釘釘廣告打進騰訊大本營、企業級微信發布之後,4月26日,阿里釘釘在杭州召開2016年春季戰略發布會,釘釘創始人陳航(花名:無招)宣布釘釘將在協同、溝通、安全三個層面實現全面升級。在企業級服務領域,騰訊和阿里的正面交戰,看來已不可避免。

本次發布會上,無招就以微信的痛點開場,在他看來,微信混淆了個人生活與工作、造成工作效率不夠高等。同時,在使用釘釘的Top10省份和城市介紹中,無招更是調侃說,深圳位列釘釘使用率較高城市前列,“這就是我們在深圳地鐵投放廣告的原因”。

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針對工作商務場景下的溝通和協同兩方面,釘釘也推出了2016年首次重大產品更新,其中以視頻電話會議功能最引人關註。視頻電話會議是釘釘電話會議的再升級,用以滿足企業對可視化多端會議系統的需求,號稱最穩定和清晰的1080P商務視頻會議系統,還可實現對遠程桌面內容的放大與縮小。並且,該產品目前是完全免費的。

而在協同層面,釘釘還表示,將推出考勤、審批、智能報表三個類型的人性化應用,滿足企業在日常工作中的常態需求。以考勤簽到為例,可實現對不同打字樓、不同樓層的清晰定位,甚至精細到每一個像素的細節優化,最終將個人定位精確到10厘米,讓用戶可以在工作範圍內隨時打卡;同時,個人可實現無網絡狀態下考勤簽到的功能。

同時,釘釘在現場公布了阿里釘釘的安全升級。基於阿里神盾局的支持,實現了分布式數據存儲加密和第三方托管加密,並且通過了BSI英國標準協會的ISO27001:2013認證。

發布會上,釘釘也首次公開介紹自己的開放平臺現狀,表示已經已有超過150萬家以上企業在使用釘釘。在企業協同工具上,釘釘看來已經準備好叫板微信。而兩位互聯網巨頭的加入,則讓這個市場的競爭,日趨白熱化。


與阿里釘釘、騰訊微信搶賽道,imo班聊想讓“工作的事上班聊”

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0426/155428.shtml

導讀 : 只有專註在某個領域,才能打透,才能真的成功。

i黑馬訊(常皓靖)4月26日消息,黑馬營學員企業“imo班聊”在北京舉行了首場產品發布會,會上imo總裁張翀睿演示了一個上班族的一天,以及班聊是如何提高辦公效率、解決一個個痛點的。張翀睿表示,班聊的願景是可以讓“工作的事,上班聊”,做一款真正讓員工和管理者都喜歡的工作聊天軟件。

據了解,班聊由喬月猛創立於2007年,曾受金沙江投資。班聊是一個to B 的企業IM軟件,可以幫助用戶更好地管理工作、溝通工作、完成工作。

目前,班聊的用戶包括中國聯通、和記黃埔、戴德梁行、科大訊飛、海通證券、中國人民銀行、三峽集團、華泰保險、匯付天下等。

相較於釘釘和企業版微信,張翀睿認為班聊的優勢在於以下幾個方面:

一、班聊可以獨立部署,和公共平臺相結合、跨平臺異構互聯互播。

二、有數據顯示,86.7%的員工仍以PC端工作為主。imo可以實現電腦和手機信息同步、組織架構同步、通訊錄同步。

三、班聊有“班鈴”、“班會”、“溝通轉任務”等多項使用功能。其中,“班鈴”使得緊急溝通成為可能,增強了溝通效率,還自帶附加消息、免打擾回複、特殊提醒的小功能;“班會”主題明確,只有相關的人才能進入討論,可以不受其他話題幹擾;“溝通轉任務”的功能可以讓溝通引擎、任務引擎相連接,使得日程更新清晰。

四、班聊和滴滴、攜程、百度進行合作,推出一系列福利。比如班聊和滴滴進行合作,用班聊內置的輕應用打車,無需發票報銷的流程。

會後,包括i黑馬在內的幾家媒體對班聊創始人兼CEO喬月猛進行了專訪。

i黑馬:您剛才一直在說TO B是慢工出細活的過程,班聊的盈利模式是什麽?現在已經開始盈利了嗎?

喬月猛:班聊從成立至今已經投入了1億以上的資金用於產品研發。中國有大概2億的白領,我們想讓用戶到達一定量級的時候再考慮盈利模式。釘釘和企業微信都是免費的,我們也是免費的,未來IM的增長點肯定不在於向客戶收取費用,而在於企業線下的運營,我們現在和滴滴、攜程、百度的合作,都是一種線下運營的嘗試。總之來說,我們已經對如何盈利有了清晰的思路,但是現在重點還在於產品的打磨。

i黑馬:班聊和釘釘、企業微信最大的不同是什麽?

喬月猛:最大的不同是班聊和阿里、騰訊的基因不同。阿里和騰訊都更長於TO C,只有專註在某個領域,才能打透,才能真的成功。


克魯茲退選 特朗普獲共和黨提名“板上釘釘”

來源: http://www.yicai.com/news/5009666.html

共和黨總統參選人克魯茲在當地時間3日的印地安納州初選中敗給特朗普後,宣布退出總統競選。前者的退出意味著特朗普最強勁的對手“自動消失”,正如特朗普在多個場合公開宣稱的一樣,他“獲得共和黨黨內提名是板上釘釘了”。

特朗普通關

2015年3月23號宣布參加總統大選的克魯茲是共和黨內第一位投入今年大選的重量級人物,在共和黨多位參選人先後退出後,他被視為共和黨內能阻止特朗普的最後希望。

克魯茲本來將全部希望寄予在印地安納州,更是在當地進行了長達一周的密集競選攻勢。但是最終,如克魯茲在退選聲明中所說:“盡管我們在印地安納盡了一切努力,但選民所選擇的是另外一條道路,因此,懷著沈重的心情,同時對我們的國家的長遠未來依舊懷有無限樂觀,我們決定暫停競選活動。”

克魯茲近來也似乎對自己的命運“有所察覺”,在各個競選場合幾乎用盡所有的負面詞匯描述特朗普的人品和道德。克魯茲此舉被特朗普解讀為“心胸狹隘不配做總統的人的最後掙紮”。

到印地安納州關鍵性的結果出爐後,特朗普贏得該州全部45張代表票,總代表票數達到1053張,距離最後提名所需的1237張只剩184張,克魯茲目前所獲的總代表票數為572張,共和黨另一位參選人卡西奇為156張。在民主黨方面,桑德斯在印地安納州戰勝希拉里,但所獲得的黨代表票總數為1443張,仍大幅落後於對手,希拉里目前所獲得的代表票總數為2215張。

包括《華盛頓郵報》、《紐約時報》,《今日美國》和《華爾街日報》等在內的主流美國媒體均預測,至此,特朗普已經掃除了獲得共和黨總統候選人提名的障礙。

共和黨人:祝賀希拉里成為美國總統

特朗普無疑是3日晚間的最大贏家。當印地安納州的選票結果公布後,特朗普在紐約的特朗普大廈宣布,他將帶領共和黨披荊斬棘,獲得11月大選的勝利。

雖然在幾個小時前還把克魯茲稱為是“騙子”,但特朗普在當晚的獲勝講話中卻對克魯茲極盡贊美之辭。“他是一位很厲害的競爭者。”特朗普說,“他是一個強勢,聰明的人。他會有很光明的前途。”

一些共和黨人士本寄望於克魯茲阻擋特朗普獲得共和黨提名,並由共和黨在黨代會上“內定”一位候選人,然而3日晚間該願望落空,共和黨內多位重量級保守派人士紛紛表達了對特朗普成為共和黨候選人的擔憂。

“如果我們提名特朗普,我們會被毀了的。”此前也曾參加總統競選的南卡羅來納州共和黨參議員格林厄姆(Lindsey Graham)表示,“如果這樣的話,我們也活該。”

共和黨知名策略人士艾瑞森(Erick Erickson)則表示:“我不想祝賀希拉里·克林頓今天贏得了美國大選的勝利,但她確實已經贏了。”

然而,在克魯茲宣布退選之後,也有多位共和黨內重量級人物的態度發生大轉彎,要求共和黨承認特朗普將會成為候選人的事實。

此前一直不認可特朗普的共和黨全國委員會(RNC)主席裴里伯斯(Reince Priebus)在克魯茲發表退選聲明後立即發表“推特”指出,特朗普已經是“可能的共和黨候選人”,因此“共和黨需要團結起來集中精力擊敗希拉里”。

“人緣最差”的克魯茲咋辦

“泰德,歡迎回歸參議院,這一年來你一直痛批的地方。”美國國會參議院的一位共和黨工作人員在“推特”上開玩笑說,“雖然你不是第一位大選敗選後回歸國會的成員,之前有過克里、麥凱恩,還有剛剛回來的盧比奧。但你和他們最大的不同是,他們至少人緣還行。”

克魯茲在參議院的“人緣”欠佳一直讓他非常難堪。最明顯的例子就是,當克魯茲明顯處於競選領先地位的時候,卻沒有一位參議院成員站出來表示支持他。

美國眾議院前議長博納最近更是在斯坦福大學一次公開露面時將克魯茲描述成“人面獸心”的惡魔,還爆粗口說自己一生中從未見過那樣“悲催的孫子”。而另外一位共和黨眾議員彼得·金(Peter King)則表示,他“寧可喝農藥也不願生活在克魯茲總統的領導下”。

在整個參議院中,到克魯茲退選為止,只有6位參議員表示支持克魯茲,其中還有一位是被媒體逼問是否已經支持了克魯茲的競選,而這位參議員當時驚訝的回答道:“我這麽說的?”

而回歸參議院的克魯茲也會立即看到在他離開參議院的這段時間里所發生的變化,因為包括在國土安全,憲法以及經濟等議題上,共和黨內都已經湧現出一批新面孔和強勢的聲音,因此,克魯茲以往作為共和黨內茶黨明星的地位也將在多個場合面臨新鮮血液的挑戰。


E+輪融資落定 羅旭稱紛享逍客與釘釘不在一個賽道

四個月前剛完成E輪融資的紛享逍客今天又宣布完成E+輪融資。

按照紛享逍客方面公布的數據,這一次E輪和E+輪融資額達7000萬美元。其中,E輪融資主投方是中信產業基金,此前的投資方包括高瓴資本、DCM、北極光及IDG資本;而此輪E+輪投資方為華聯集團旗下長山興資本和私募股權基金驪悅投資。

“今年5月中旬,這次E+輪的投資方找到我們,他們看好SaaS(Software-as-a-Service,軟件即服務),希望在這塊有所布局。”紛享逍客CEO羅旭接受第一財經記者專訪時透露,目前公司已經考慮在2018年以後啟動IPO的計劃,目前方向是通過VIE架構在海外上市。

從融資速度上來看,紛享逍客此前創下一年內獲得的三輪融資的記錄。

2015年7月,紛享逍客完成了D輪1億美元的融資,而此前紛享逍客在2014年6月獲得了數千萬美元的B輪融資,2014年12月完成了5000萬美元的C輪融資。

“迅速融資一方面是公司快速發展對資金的需求也會大點,而另一方面投資方很多時候買漲不買跌。那個時候我們也願意多拿錢,用來研發、市場推廣和銷售團隊建設。”羅旭解釋道。

而這一次E+輪融資之後,據紛享逍客COO李全良透露,紛享逍客將著力布局銷售管理,從CRM(客戶管理系統)與分銷管理兩個維度並進。

按照紛享逍客方面發布的數據,成立四年半時間公司已經獲得50萬家企業用戶。

值得一提的是,今年3月宣布完成E輪融資的時候,紛享銷客正式更名為“紛享逍客”,由之前的移動銷售管理工具升級為一站式移動辦公平臺,將辦公版對外免費。

對此,羅旭也承認,紛享逍客的辦公版免費在一定程度上也是考慮來自微信企業號和阿里釘釘的競爭。“這一塊市場現在已經是紅海,主要是通過免費來獲取用戶。基礎功能免費降低了用戶門檻,為我們帶來了大量用戶。而CRM、助手系列等收費產品,保障了公司持續保持25%的複合增長率和70%的續費率。”

而這背後,盡管移動辦公領域的前景巨大,但在騰訊旗下的企業微信號、阿里旗下的釘釘以及老牌ERP軟件公司的前後夾擊下,紛享逍客面臨的壓力並不小。特別是去年9月,釘釘和紛享逍客幾乎同時在分眾傳媒旗下的電梯樓宇廣告大幅投入。

“之前打了不少樓宇廣告,的確花了很多錢,但我們的目標是塑造品牌。”羅旭的緊迫感源於他認為中國這一波SaaS的窗口期基本已經快結束了,每一波風口只有這麽幾個機會,錯過了很可能只能成為這個行業里面的一個細分的存在。

而對於來自巨頭的競爭,羅旭認為,有競爭肯定會讓你進化得更快,但移動辦公只是一個癢點 ,而不是一個痛點。“目前市場上的通訊、基本的OA功能基本上已經無差異化,只是移動辦公的一個標配,但是用戶不是用這些平臺就能解決所有問題。”

按照目前業界的解讀,微信服務號、釘釘走的路子應該是在保證通訊、OA等基本移動辦公功能之後,對於其他更為專業的移動辦公需求會開放接口引入其他公司提供的第三方服務。

在羅旭看來,對於紛享逍客和包括紛享逍客的競爭對手而言,好消息是這些第三方服務目前功能上並不強。“就相當於搭了一個舞臺唱了個戲,但是因為歷史和文化的原因,來唱戲的人沒讀過書,他們還在學習過程中。”

而對於與微信企業號、阿里釘釘的競爭,羅旭認為,雖然微信企業號、釘釘有資源,但是移動辦公市場特別大,他們可能會在這個大桌子上切上更大的一塊蛋糕而已。“但是我們做自己的平臺,我們聚焦銷售領域,我們也會切下一塊蛋糕,兩家偶爾有所交際,但是在不同的跑道上。”

“企業級市場很容易出現多家寡頭市場,很難一家通吃。”羅旭坦言,紛享逍客並不排斥與微信企業號、阿里釘釘,但得考慮出發點,但現在還沒到市場要站隊的時候,因為產品功能還不夠完善。


人民幣中間價大幅下調114點 美聯儲本周加息板上釘釘

周一,人民幣中間價報6.9086,創11月25日來最低,上一交易日中間價報6.8972元,16:30收盤價報6.9005元,23:30夜盤收報6.9056元。

12月9日,CFETS人民幣匯率指數為94.68,按周跌0.23。

宏觀消息:

1、國家信息中心報告稱,建議2017年經濟增長預期目標為6.5%左右,但實際運行中力爭超過6.5%則仍然是一個較大概率事件。建議明年居民消費價格指數漲幅控制在2.5%左右,城鎮新增就業1000萬人以上。預計2017年CPI將上漲1.8%左右,PPI將上漲1.0%左右。

2、美聯儲本周二(12月13日)至周三(12月14日)將召開為期兩天的貨幣政策會議,並將於北京時間周四(12月15日)03:00宣布利率決定並發表政策聲明,目前美聯儲本周加息已經被認為是板上釘釘,市場隱含的加息概率達到100%。接受彭博調查的64位經濟學家中有63位預計周三加息25個基點。

機構觀點:

1、交通銀行首席經濟學家連平表示,未來一個時期,我國仍將存在較大的資本外流和貨幣貶值壓力;資本外流和匯率貶值相互強化可能是重大風險源,應高度警惕並采取有效措施加以防範。

2、瑞銀中國特約經濟學家汪濤表示,國際投資者對本輪人民幣匯率走勢遠比2015年8月和今年1月時冷靜。這可能也反映出,本輪人民幣下行,並非單單因為人民幣走弱,而是主要由美元強勢推動。

3、花旗集團中國首席經濟學家劉利剛認為,巨額貿易順差顯示人民幣並未被高估,盯住一個均衡價格並在一定區間內波動,似乎是一個更好的辦法。這不僅可以減少頻繁幹預外匯市場的需要,也可以消除單邊貶值預期。


阿里釘釘曬成績單:超過300萬家企業組織 做面向企業的共享經濟

一年幫助企業提升效率節省成本200億元;平均每場釘峰會吸引五萬企業通過線上線下方式參與;雲端辦公為社會節約的紙張疊起來有18公里高,相當於保護了1000棵大樹。這是釘釘創始人陳航(無招)在2017阿里釘釘kick off大會上回顧2016成績時透露的數字,而這些或亮眼或有趣的數字背後,是釘釘團隊一年327天上線與338次紅眼上線。

陳航還表示,釘釘正在開創面向企業的共享經濟。

300萬+企業組織

在剛剛落下帷幕的鄭州阿里巴巴DING峰會上,陳航宣布截至2016年12月31日,已經有超過300萬家企業組織選擇釘釘。這一數據與一年前同期相比,增幅高達200%,增長速度與2015年相比,也達到了兩倍。

可以對比的是,來自美國的Slack和釘釘相比,產品形態和市場定位都非常相似。據官方披露,Slack推出一年後活躍用戶數超過50萬,兩年之際這一數據上升至400萬,同時估值也達到38億美金。

從公布的數據相比,釘釘推出一年時,已擁有超過100萬家企業組織客戶,兩年後達到300萬家以上,值得一提的是,釘釘公布的數據維度均為企業組織數,而非Slack的活躍用戶數。

回顧釘釘兩年來的成績,陳航多次提到“中小企業”。他說,釘釘誕生的第一天開始,就致力於為中小企業提供和大企業一樣平等、透明的工作方式,中小企業在選擇釘釘同時,也不斷為釘釘發展提供幫助和建議,雙方的相輔相成是成就釘釘的關鍵。

中國有超過4300萬企業,其中中小企業占據較大的比例,而且大多還停留在紙質辦公時代。“起點低、沒包袱、後發優勢、跨越發展,以及升級革新的沖動”,這是陳航對中小企業的概念,如果中小企業能在工作方式上獲得變革,將成為超越美國領先世界的原動力。

與已經進入IT時代的美國企業相比,中國中小企業雖然大多站在IT時代門檻之外,但是對於釘釘所提供的雲和移動時代工作方式接受度更高,也更容易實現釘釘帶來的跨越式發展。

出現在鄭州阿里巴巴DING峰會現場的杭州康帕斯就是一個典型案例。作為釘釘的首個共創企業,康帕斯從2014年開始與釘釘結緣,同時開始了高速增長。從一家銷售PC硬件的企業,孵化出3個獨立子公司,營業額也從原來5年1個億增加到1年6個億,這一切只用了短短2年時間。

陳航說,中國類似康帕斯的中小企業還有很多,釘釘會持續為它們提供多元化價值,在2017年,釘釘需要保持最早的初心,堅持為中小企業提供最優的工作方式。

面向企業的共享經濟

對於什麽是最優的工作方式,陳航認為並沒有任何一個工作方式放之天下皆準,對於不同行業、不同規模、不同階段的企業組織而言,都有各自最優的工作方式。

過去兩年時間,釘釘接觸了超過300萬家企業組織,在這一過程中,釘釘一直保持饑餓、謙遜的態度,從不同企業身上學習最優秀的工作方式、管理方式,整合到釘釘平臺,然後再分享給大量的中小企業。

未來,釘釘希望實現面向企業的共享經濟,在雲和移動時代,企業之間可以共享最優秀的工作方式、管理方式,實現透明、公正的工作環境,同時分享基於雲和移動時代的理念和思考。

站在300萬家企業組織客戶的新起點,陳航對釘釘開始新的展望,加速成長將是釘釘2017年重中之重,陳航口中那個新時代的共享經濟,或許為時不遠了。


多位高官發表鷹派觀點 美聯儲3月加息“板上釘釘”?|一周大佬說

3月14日至15日,美聯儲FOMC會議即將於華盛頓舉行。關於三月會議是否會進行加息,本周多位美聯儲高官及大佬發表鷹派觀點講話,加息信號強烈。

美聯儲主席耶倫3月3日在芝加哥高管俱樂部發表演講,釋放3月加息強烈信號。而美聯儲2號人物、美聯儲副主席費希爾當天在另一場活動上卻持謹慎態度,拒絕對此進行直接評論。

此前,紐約聯儲主席杜德利、達拉斯聯儲主席柯普朗、舊金山聯儲主席威廉姆斯以及美聯儲理事布雷納德也均暗示,3月加息值得考慮。

受此影響,芝商所(CME)數據顯示,3月加息概率已從周二的35%上漲至周三的66%。

此外,隨著美聯儲3月加息預期的增強,美元兌一籃子貨幣周四升至7周以來新高,金價則創下去年12月以來的最大單日跌幅。

一起來聽一下這些大佬支持3月加息的理由吧:

美聯儲主席耶倫表示,隨著勞動力市場的改善和通脹率接近目標,去年12月美聯儲官員預計的今年聯邦基金利率累積加息0.75%的目標是合適的。鑒於目前的經濟條件,這樣的加息符合美聯儲的預期。

紐約聯儲主席杜德利一直以來都持鷹派觀點。2月28日接受CNN采訪時他表示,考慮到企業主的樂觀情緒上漲等因素,美聯儲可能在“不遠的將來”加息。大選過後股市大幅上漲,家庭消費和商業信心顯著增強。調查顯示,小型商業在去年12月大幅增長,並在今年1月增長保持穩定。

一直以來持鴿派觀點的美聯儲理事布雷納德也轉變了自己的看法,認為美聯儲“很快將適宜”升息。3月1日在哈佛大學肯尼迪政府學院的演講中,布雷納德著重談到了外部風險,認為外部的短期風險正在逐步減弱,中國、歐洲、日本正在恢複的道路上。談到中國時,她表示,中國政府近期促進經濟增長、控制資本流出的一系列舉措,達到了穩定增長和市場信心的目的。

前白宮經濟顧問委員會主席古爾斯比則認為,一段時間以來美聯儲都渴望加息,而現在正是一次不錯的機會。目前,包括經濟增長、勞動力市場等在內的條件都向好的方向發展,此外,去年年底開始薪資水平也有所上漲。


3月加息板上釘釘 港股的日子還好麽?

2017年開年以來表現搶眼的港股市場,似乎最近蒙上了一層陰影。隨著美聯儲主席耶倫講話之後,市場預期美國3月加息的概率大幅升溫,甚至3月加息已經近乎是“板上釘釘”,今年以來表現搶眼的港股,以後日子還好過麽?

對此多位資深市場人士認為,美國加息預期升溫,無論對A股還是對港股,更主要的是利空消息,不過因為利率上升,國際大銀行可望因此受益,市場整體表現可能出現分化。

北京時間3月4日淩晨,美聯儲主席耶倫發表講話,給出了3月可能加息的最強烈信號,稱“將評估就業和通脹的演進是否繼續符合我們的預期,若符合,進一步調整聯邦基金利率可能是適宜的”。同日,芝加哥利率期貨顯示3月加息概率高達近80%,表明市場已經形成一致預期。

美國過去三次加息周期,加息周期為1994年2月到1995年2月,基準利率從3.25%上調至6%;1999年6月到2000年5月,基準利率從4.75%上調至6.5%;2004年6月~2006年7月,基準利率從1%上調至5.25%;由此可見,過去加息周期都出現過1年內基準利率上升大約兩三個百分點。

博大資本行政總裁溫天納向第一財經記者表示,美國加息理論上利好國際銀行股的息差收入,不過也會壓抑新興市場的表現及經濟活動,相互產生矛盾的影響;而當前某些銀行股主動回購手法,主要是考慮到提升公司每股盈利。

訊匯證券行政總裁沈振盈稱,踏入2017年,港股逐步從低位回升,到二月初開始出現突破,當時市場吹噓“北水南調”,養老金入市,使得媒體及大行齊齊渲染著“大時代”、“大牛市”的來臨。然而,就在此一刻恒指屢沖24000點關口不果,成交持續上升至近千億元,也未能再度突破。上周港股開始出現跌勢,下破了自去年12月底延伸出來的上升軌,相信本周仍要向下尋底,初步可能會到22800至23000水平。

南華金融策略師岑智勇則稱,美國加息利好國際性銀行,但對香港銀行而言,要看他們是否跟隨美國加息;加息會利空地產以及其他商業活動。

華林證券策略分析師胡宇則稱,目前來看,港股和A股都要調整,國內銀行股是權重股,調整可能性更大,主要原因是反彈到一定位置,有一定壓力。加息初期新興市場調整可能還沒有結束。尤其是對中國而言,銀行的壞賬壓力沒有真正體現出來,隨著房地產貸款收緊及供給側改革帶來僵屍企業的出清,銀行業績短期改善難度大,更多依賴於消費貸款,這對銀行而言也不是短時能見效的。所以,收入和凈利潤增速都不會明顯改善,更多的體現的還是資產端的小幅減值和負債端的利率成本壓力。


釘釘無招發內部動員信:高管下沈服務用戶,2018年為釘釘的企業服務年

來源: http://www.iheima.com/zixun/2018/0109/166840.shtml

釘釘無招發內部動員信:高管下沈服務用戶,2018年為釘釘的企業服務年
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釘釘無招發內部動員信:高管下沈服務用戶,2018年為釘釘的企業服務年

此外,釘釘將亮相拉斯維加斯的CES展。無招認為,這標誌著釘釘正式啟動國際化。

B2B圈訊 1月9日消息 在釘釘上線三周年之際,CEO無招發布內部動員郵件,除了宣布將2018年定為釘釘的“企業服務年”,還宣布成立企業服務中心。

從郵件中我們還可以看到,無招宣布釘釘組織架構做出調整,成立企業服務中心,釘釘原產品線負責人吳振昊(花名麽麽茶)轉任該中心Leader,國際化團隊運營由釘釘CTO朱鴻(花名一粟)負責,其他各線口也做了相應歸並調整。此外,他還要求管理團隊成員全部下沈到企業服務渠道,和服務商一起服務客戶。“保持初心,戒驕戒躁,以創業之心服務好每一位用戶。”無招表示。

郵件還透露,釘釘上周剛剛召開了全國服務商大會,宣布今年為釘釘的“企業服務年”,無招要求釘釘管理團隊成員全部下沈到企業服務渠道,和服務商一起服務我們的客戶,“我們不僅要做最優秀的產品,也要提供最優秀的服務。”

此外,釘釘將亮相拉斯維加斯的CES展。無招認為,這標誌著釘釘正式啟動國際化。“阿里釘釘作為中國原創的產品,具有旺盛的國際化生命力,我們希望讓全球企業都能共享我們的智能移動辦公。”

釘釘最近頻頻發力。2017年11月,釘釘召開發布會,發布三款智能硬件產品。2017年12月27日,釘釘宣布用戶突破一個億。而企業微信在發展策略上也毫不示弱,在2017年12月召開的用戶大會上,除了宣布活躍用戶超過3000萬,還宣布開放130多個API以及硬件設備接口,這似乎是在劍指釘釘。2018年的協同辦公領域,仍將充滿變數。

以下為無招郵件全文:

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釘釘 企業微信
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釘釘上的企業已超700萬,要用10億資金賦能生態圈

8月24日,釘釘CEO陳航宣布啟動“春雨計劃”,重點扶持釘釘生態中優秀的應用開發者和服務者。

第一財經記者了解到,“春雨計劃”已經獲得雲鋒基金、創新工場、元璟資本、紅杉資本中國基金、真格基金、銀杏谷、浙大聯創等七家資本機構的響應,將投入總計逾10億元人民幣的扶持資金。

對於此次資金的投向,陳航告訴第一財經記者:“主要是在硬件、軟件等行業尋找一些新型的標的。”

 

這並非釘釘首次利用基金進行生態圈扶持。

2015年8月31日,陳航宣布首期投入10億元人民幣(資金由阿里巴巴投入)建立釘釘生態發展基金,主要基於釘釘開放平臺共同打造企業服務的SaaS生態圈。

過去三年釘釘生態發展基金在持續落地,奧哲網絡、魔點科技、鑫蜂維等眾多開發者和服務者基於釘釘開放平臺成長。例如,作為釘釘最早的合作夥伴之一,奧哲網絡旗下氚雲系列產品,在過去一年取得GMV 同比增長10倍,奧哲網絡於今年6月獲得釘釘生態發展基金5000萬元人民幣的投資。

截止2018年3月31日,釘釘上的企業組織數量已經超過700萬家,註冊用戶超過一億。Quest mobile數據顯示,在智能移動辦公領域,釘釘市場份額占比最高,目前活躍用戶數排名第一,且超過第二至第十名活躍用戶數的總和。

陳航認為,釘釘讓工作更有效率。對於不同行業來說,移動辦公的需求有很大區別,為此,釘釘新零售、醫療、地產、教育、餐飲五大行業解決方案正式發布。

釘釘開放平臺數據顯示,從2017年3月到2018年3月,釘釘的入駐開發者數量從3萬增加到10萬,提供企業級應用的數量從7萬增長到14萬,服務企業數量從120萬增加到300萬,開放平臺的成交額GMV同比增幅超10倍,頭部ISV服務商月入過千萬。

陳航告訴第一財經記者:“釘釘向平臺上的第三方應用企業收取的渠道費為10%~30%。”

對於目前釘釘的財務狀況,陳航稱更關註公司能否給用戶創造價值。

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責編:劉佳


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