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京东反击做空:美机构报道严重误导投资者

http://gelonghui.com/#/articleDetail/14019

作者:乐天


$京东(usJD)$


6月20日消息,京东日前就美国投资咨询机构J Capital发表的《京东已成批发商》报告做成回应,称该报告无视京东公开披露的财务数据和企业经营事实,采用大量错误的计算方式和逻辑推导,得出与事实完全不符的结论,严重地误导了投资者和公众。


京东针对做空报告的回击集中在以下几点:


做空机构:京东30-50%的销售额来自线下批发商

京东反驳称,事实上,京东根据自身业务发展和战略规划,在适当的品类中开展B2B业务。目前B2B业务占京东总收入的比例非常小,占比仅为个位数,远非报告中所描述的30%-50%。


报告中提及的京东主要依靠B2B业务、并且因该类业务的毛利率非常低因此未来盈利能力存疑等假设,均不是事实,相关的描述与推测是没有根据的。


做空机构:京东将商品卖回给批发商,并提供3%补贴。

京东称,事实上, 京东公司有史以来,购买存货后因质量等原因将货物退回供应商的比率,一直非常低,并且京东所有的退货均遵循逆向采购流程,在退货时减少库存、并从未结算的货款中扣除退货金额,并不存在以销售方式卖回给供应商的做法。

所谓的线上退货,只是通过退货系统以非手工的方式进行退货的操作,并不意味着这些线上操作的退货会被确认为收入,这是明显的错误理解。


做空机构:京东的佣金率是10%,并用这个10%的佣金率乘以GMV进行佣金收入的匡算,推导出京东存在虚假GMV的结论。


京东称,这样的计算和推导是完全不正确的,与事实不符。


从京东网站上公开发布的商家佣金率政策清单中可以看出,除了极少数品类的佣金率是10%之外, 京东绝大部分品类的佣金率都在2%-8%之间,因此直接用10%作为平均佣金率来进行财务数据的匡算是不合理且错误的;


同时,京东披露的GMV的定义中明确显示,GMV是指下单口径的交易量,下单口径的交易量与实际完成的交易量是有区别的,直接用GMV乘以佣金率是无法匡算出准确的佣金收入的,因此文中的计算和结论都是不准确的,由此推导的结论也是错误的。


京东指出,J Capital的做空报告中,类似的错误在报告中比比皆是,京东已经针对所有这些错误结论一一做出了纠正。如媒体和投资人需要,京东将提供完整的回应报告。


京东还表示,京东一直严格遵守相关的法律与法规,定期、如实、公开地向投资者披露企业经营信息,帮助投资者和公众正确、充分了解企业经营状况。对于这样一份严重误导投资者和公众的报告,京东表示非常震惊和遗憾,并保留向SEC投诉的权利。


腾讯科技


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蘋果官方回應iPhone 6s“芯片門”:測試方法誤導用戶

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4694949.html

蘋果官方回應iPhone 6s“芯片門”:測試方法誤導用戶

一財網 一財網綜合 2015-10-09 17:06:00

蘋果公司發聲明回應A9芯片事件,稱倆家不同廠商生產的芯片會對續航有所影響,但僅僅是2-3%的差異。

蘋果公司發聲明回應A9芯片事件,稱倆家不同廠商生產的芯片會對續航有所影響,但僅僅是2-3%的差異。

蘋果公司在自己的iPhone 6s和6s Plus中采用了三星與臺積電兩家廠商生產的芯片,他們的制程工藝有所區別,但對電池續航造成的差異僅在2-3%之間,並沒有部分媒體所宣揚的那麽大。

在新iPhone發售之後,一些媒體與科技愛好者拆機發現了手機芯片的區別,實際上,同一部件采用多家供應商在電子產品行業是常見現象,對iPhone這麽大量的產品,也必須這樣才能滿足需求並降低成本。

蘋果在聲明中表示,在一些測試過程中,采用了跑分軟件在短時間內連續高強度使用手機的方式讓電池耗盡,以比較不同A9芯片的電力差異。這種情形基本不會在真實生活中出現,測試方式得出的結果是誤導。

針對這個回應,部分外媒希望找來兩部芯片不一樣的iPhone,在未來24小時內進行實際測試,以證實(或推翻)這種說法。

iPhone 6s/6s Plus“芯片門”的由來

在iPhone 6s/6s Plus上市之後,有細心的人士發現,市售的這兩款手機其實按照內部 A9 芯片的生產商,被分為兩個大類:三星版和臺積電版:由臺積電 16 納米制程工藝生產的iPhone 6s/6s Plus,和三星14納米制程工藝生產的iPhone 6s/6s Plus。

雖然生產的都是蘋果提供的一模一樣微架構的A9芯片,兩個不同代工商選擇的不同制程,使得產出A9芯片的大小出現了細微的差別。具體來說,三星14納米的A9芯片的面積是96平方毫米,而臺積電16納米的A9芯片面積則稍大一些,大約104.5平方毫米。

芯片面積的差距其實對於普通用戶來說沒有區別,因為封裝到手機里之後,並沒有對手機的大小造成任何影響。對於iPhone 6s來說,三星生產的A9芯片型號為N71AP,臺積電生產的A9芯片型號為N71MAP;對於iPhone 6s Plus來說,三星的芯片型號是N66AP,而臺積電的型號是N66MAP。

按照比較公認的芯片常識,在相同微處理器架構上,采用更高級制程(更小)生產的芯片,面積、能耗和發熱量都應該更小。然而,人們在iPhone 6s/6s Plus上看到的,卻不是這樣。

YouTube科技視頻作者Austin Evans使用常見的測試軟件Geekbench對兩種不同芯片的iPhone 6s進行電池續航測試,發現使兩臺手機電量消耗到50%水平,臺積電版6s花了2小時34分鐘44秒,機身溫度只有30攝氏度,而三星版6s只用了1小時44分18秒,機身溫度稍高一些,達到了33攝氏度。這意味著後者的續航時間可能比前者要少很多。另外,在Geekbench的常規測試中,三星版的多核分數也比臺積電版的多核分數要低出一些。

考慮到Geekbench屬於比較嚴苛的,專門用於發現最差情況的測試方法,Evans接下來選擇了更常規的測試方法。

他在兩臺手機上用同樣的屏幕亮度在同一個Wi-Fi環境下播放同一個1小時長的YouTube 視頻,結果三星版耗費了大約15%的電量,臺積電版用了14%——非常細微,但仍有差距。

同樣在YouTube上拍攝科技視頻的TLD找來了兩臺不同芯片的6s,用同樣的屏幕亮度和相機設置,拍攝了30分鐘的延時攝影,結果三星版電量掉到了84%,而臺積電版到了89%。接下來,TLD用這兩臺手機拍攝了10分鐘的4K視頻,然後將視頻同時導入手機自帶的iMovie 當中。導入的花費的時間相差無幾,三星版快了大約4秒鐘左右,最後三星版剩余電量為60%,臺積電版剩余電量66%。

“芯片門”對終端的消費者有關系嗎?

可以說,關系不太大,只有在極端情況下,比如連續長時間拍攝和播放視頻、玩遊戲的時候,兩種不同芯片版本帶來的續航差距才會體現出來。

即便這事兒和消費者有關系,消費者也絕對沒有可能在任何渠道購買的時候提前鑒別出來。包裝里的手機所使用的A9芯片來自哪家供應商,不會以任何形式標註在包裝上。

兩家供應商同時供應同一款產品零件(dual sourcing)的情況本身並不多見,而當“芯片門”的主角是iPhone 6s/6s Plus這樣高調的產品,就更無從聽聞了。2012年,蘋果在 MacBook Pro 電腦的顯示屏上曾經同時采用過三星和LG的屏幕,後來LG供應的屏幕被發現殘像和壞點的情況,蘋果還曾因此被告上法庭。

目前,蘋果在 A9 芯片上搞dual sourcing的理由尚未可知,但我們可以猜測,兩家中的任意一家給蘋果提供的產能,都不能夠滿足6s/6s Plus在市場上強大的需求。

附:蘋果公司的聲明全文如下

“iPhone 6s及iPhone 6s Plus上采用蘋果設計的A9芯片,它是世界上最先進的芯片。它滿足蘋果的最高標準,可提供令人難以置信的性能,並可幫助手機獲得良好的續航能力,這與iPhone 6s的顏色或型號無關。

一些實驗室的測試方法,包括通過運行大量運算程序,讓處理器持續飽和工作直至電池耗盡,並不能代表現實世界中的使用情況,因為CPU不會在日常使用中有這種狀態,這是一種對現實世界中的電池續航能力的誤導。

根據我們的測試和用戶的數據顯示,即使考慮到誤差,iPhone 6s和6s Plus上采用的兩種芯片續航差異只在2-3%之間。“

編輯:顧蓓蓓

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大眾集團或涉及虛假廣告和誤導消費者

來源: http://www.infzm.com/content/112374

2015年9月28日在德國杜塞爾多夫大眾汽車分公司入口處拍攝的大眾汽車集團標誌和大眾汽車模型。 (新華社/法新/圖)

大眾尾氣“排放門”事件又有新的動向.10月19日,中證網援引美國媒體報道,美國司法部門對大眾汽車的尾氣排放檢測作弊展開聯合調查,有業內專家指出,參與調查大眾汽車的聯邦官員規格提高表明,調查範圍可能從環保擴大至誤導政府官員以及虛假廣告。美國聯邦貿易委員會也證實其參與了虛假廣告調查。

新華社消息,被認為涉嫌欺騙和誤導消費者的是一段時長30秒的廣告,在這段廣告中,一名坐在嶄新大眾高爾夫汽車後座的老奶奶首先發問:“難道柴油不臟嗎?”她身邊的一名友人隨後插話:“柴油在拉丁語中意為‘骯臟’。”聽到她們的談話,頭發花白的女司機走下緩緩發動的汽車,取下白圍巾放在排氣管口。稍許,她一邊舉起一塵不染的圍巾,一邊說道:“看看它多幹凈!”

目前,大眾汽車發言人對調查進展不予置評,僅表示配合調查。

大眾醜聞點亮一些企業的前景

南方周末網早前報道,大眾集團此前承認,在美國銷售的50萬輛大眾柴油車尾氣排放數據進行了軟件造假,因此在美國可能面臨高達180億美元的巨額罰款。集團旗下奧迪、斯柯達、西亞特等品牌柴油車也卷入了違規安裝尾氣排放操控軟件的“排放門”事件。

三位知情人士對路透社表示,在大眾汽車承認的存在排放檢測舞弊的七年間,該公司為四款發動機換上了作弊軟件。

而作為歐洲最大的汽車制造商,此次大眾集團涉及“排放門”事件的車輛在全球多達1100萬輛。業內人士認為,這極有可能導致整個行業相關規定趨嚴。

“排放標準愈發嚴格,這對於那些制造排放控制設備的企業有利,”荷蘭銀行私人銀行部門全球投資總監Didier Duret向路透社表示。“大眾醜聞進一步點亮他們的前景。”

某意大利券商也認為,大眾爆出“排放門”醜聞後,業界將需要更多的排放技術;而像莊信萬豐、德國ElringKlinger、法國法雷奧等等都擁有相應技術,長期而言或將受益。 

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反思“風口論” :誤導了無數的創業企業

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0224/154385.shtml

導讀 : 我們天真的認為,因為熱門,就會有各種助力,我們只要懂得借勢,就可以成功。但這句話,誤導了無數的人。

經常聽見大家說風口,然後號召大家都去向風口,好像一晚了,就沒有你站立的位置了,然後大家就一窩蜂地擠向某個領域,然後就大批大批地死去。

我突然覺得,風口這個詞,可能並不是什麽好詞。

到底什麽是風口,風口能吹起多少豬?

當雷軍說出“只要站在風口,豬也能飛起來”這句話時,我不知道他到底是什麽意思,但其後果是顯而易見的,顯而易見,這句話誤導了無數的創業者。

他的本意或許是,只要抓住了好的機遇,即便是豬也能成功。但是,在後來的傳播當中,我們慢慢將其理解成了熱門行業、熱門領域。我們天真的認為,因為熱門,就會有各種助力,我們只要懂得借勢,就可以成功。

但事實是,既然已經熱門,就意味著各種競爭,我們又從哪里去獲取這些外力?資本從哪里來,人才從哪里來,產品和技術從哪里來?大家都在搶,憑什麽你可以成為那頭幸運的豬?

很顯然,風口其實是刀口,當某個熱門領域無數創業者削尖了腦袋想要往里擠的時候,他們削尖的腦袋事實上已經變成了一把刀,因為布滿了刀,風口這時其實就已經成了刀口。

而站在風口的豬,其命運可想而知,不是被殺,就是被閹,逃過這兩種命運的,也是傷痕累累倉皇出走。

實踐證明,風口之外有更多機會

回顧互聯網和電商歷史,我們發現一個驚人的事實,而恰恰是在還沒進入到風口,只有少數人看好某個領域的時候,才有人成功了,才有人獲得了更多的發展機會。

相信大家記憶尤新的是,當2005年左右大家都還沒有特別看好淘寶的時候,第一批做淘寶的人,因為傳統電商還不在風口,所以他們賺了個盆滿缽滿,現在的大多數淘品牌就是在那個時候成長起來,並逐漸發展壯大的。如果到了電商風口時期,即便是整個阿里,他們還能不能成功,真的很難說。

馬雲為什麽可以成功,因為那時電商讓人感覺不可思議,所以沒人敢於去嘗試,所以完全是一個空白。

不僅電商,BAT的其他兩個小夥伴騰訊和百度或許也是如此,他們的成功恰好是因為在他們開始發展的時候,我們大多數人都還沒反應過來,把空曠的出口留給了他們,而不是風口。

門戶網站、遊戲行業、網絡文學、視頻網站、論壇社區......,所有這些互聯網新生事物,在第一次互聯網浪潮里湧現的這些成功的企業,也無一例外不是這樣。回頭想想,是不是我們大多數人都還沒反應過來,就看到他們已經成功了。如果我們在他們剛剛發展的時候就都明白過來了,就都投入到了這些領域,從而造就一些所謂的“風口”,結局怎樣,還真不好說。

筆者甚至認為,BAT等為什麽可以幾家獨大,基本上一家就獨占了某個領域的半壁江山?正是因為他們開始發展的時候,因為處於冷門,而不是所謂的風口,所以他們才有更多的機會利用更多的資源來發展自己。正如餵豬一樣,如果飼料只有這麽多,而豬多了,自然大家都只能長這麽大。

實踐證明,這些所謂的風口沒吹起過什麽豬,只死了無數的企業

而與之相反,其實一個領域一旦進入到風口時期,就是出現大洗牌、倒閉潮的時候,所以,我不得不認為,風口其實就是創業的謀殺者,風口造成了各種企業和各個行業的死亡和倒閉不說,但你們知道嗎?正是我們造出來的風口,也造成了各種創業資源的巨大浪費,也間接加劇了傳統行業的發展困境。

不是嗎?因為風口的出現,人才緊缺了,成本提升了,競爭加劇了。我們經常說顛覆,比如說因為電商風口的出現,傳統商業如門店倒閉了,所以造成了電商對傳統商業的顛覆。殊不知,可能門店倒閉的原因很大一部分就在這里。

所以,風口不僅扼殺了傳統企業的生存空間,也造成了新興企業的死亡。

我們說微商風口的時候,微商倒閉潮來了,據說90%的微商死了。

我們說O2O風口的時候,O2O倒閉潮來了,從生鮮到上門服務,從餐飲到洗車......,大家蜂擁而上,然後集中倒地。

我們說P2P風口的時候,也是如此,甚至有企業家把自己玩進了監獄。

現在,我們又開始說互聯網+風口,說農村電商風口,說VR風口了。是的,這些都必然是風口,而可以想見,未來你要去這些風口,特別是,如果要拋棄原有產業進入的話,其命運可想而知。

創業,應躲開風口,有做百年企業的心態

筆者認為,創業不應該是什麽熱門做什麽,而是想清楚自己的優勢,立足於自己的資源,以把自己做成百年企業為奮鬥目標。

做百年企業的態度應該是怎樣?是面對誘惑能淡然處之,是面對困境能咬牙挺之。在這樣的心態之下,我們有的時候甚至要懂得避開風口,因為風口也許也就意味著風險。

至於具體怎樣才能成為百年企業,方法和道路我無從說起,但思路或許應該是以下幾個方面:

1、深入挖掘原有產業潛力,將原有業務做大做強。這是基礎,我們應該埋頭原有業務,而不是左顧右盼,甚至在原有業務遇到一點挫折的時候就全盤放棄,改為進入一個你完全不了解的領域,去趕所謂的風口。

2、時刻掌控最新技術和工具,並利用其對自身和原有業務進行深入的查漏補缺,缺什麽就補什麽。這意味著,我們也不應該故步自封,而應該時刻站在潮流的前線,對風口有清晰的了解,並充分讓風口為己所用,讓在風口出現的各種技術、工具、方法成為推動企業發展的動力,而不是試圖掌控風口,從而被卷進風口。

3、夯實基礎後,擁有實力後,然後再考慮跨界,充分結合企業優勢和行業特點,利用周邊資源,而不是盲目追逐風口,進行新的創業。

總而言之,對待風口的態度,我們應該是冷靜而淡定的。“千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風”,只有這樣,我們才能真正擁有借勢的能力,即便真正站在了風口,也才有實力抵擋住十二級臺風,不被臺風吹上半空,摔個臭死。

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創始人的盲區:你的團隊被“假民主”誤導了嗎?

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0316/154721.shtml

導讀 : 初創公司由於人員較少,常常全體進行頭腦風暴,給每個人表達觀點的機會,但執行過程中往往偏離本質,淪為決策者用來建立“權威”的工具。

頭腦風暴原本是精神病理學上的用語,指精神病患者的精神錯亂狀態而言的,現在轉而為無限制的自由聯想和討論,其目的在於產生新觀念或激發創新設想。

初創公司由於人員較少,常常全體進行頭腦風暴,給每個人表達觀點的機會,但執行過程中往往偏離本質,淪為決策者用來建立“權威”的工具。

創始人的盲區:你的團隊被“假民主”誤導了嗎?      虛假凝聚力

很多公司開會時都會出現下面這番情景:

決策者先前在大腦中構思了一個計劃,而執行層反饋現階段存在的問題會導致計劃擱置,此時決策者大怒,認為員工只是在找理由偷懶,堅持自己的想法無比正確,留給員工的選擇就兩個,要麽幹,要麽滾。

很多創業型企業在發展過程中無法避免的做法之一就是留下意見一致的人,過濾掉持有不同意見的人。這樣做的優勢是能使團隊方向更統一,但缺陷也十分顯著,即使最終決策是錯誤的,也會堅決執行,而且不會對可能造成的損失制訂Plan B。

因此,開會之前要明確目的,要理解得出的結論只是階段性的、暫時的,同時必須保留不同意見。

數據也存在主觀性

先舉個例子:

前些年我國周邊某國發生了大規模騷亂事件,一位滯留在當地的韓國平民誤闖武裝份子領地,結果發生了不幸。韓國某媒體對此事進行了走訪調查,結果顯示 91%的民眾對同胞的意外身亡表示不值得同情,認為是他不遵守告誡,等同於自殺。

另一家媒體對此結果表示懷疑,於是進行了第二次調查,結果顯示77%的被調查者譴責武裝份子的行徑,並且對死難的同胞表示同情。

為何針對同一事件的兩次調查,結果相差這麽大呢?

先不討論哪家媒體的數據更接近真實,但人們在取證或搜集數據時,下意識的傾向於能證明自己觀點的結果,這一點是肯定的。

再說個身邊的事例,一位創業的朋友,他的合夥人要跟合作夥伴開展一項新業務,我那位朋友認為這事不靠譜,死活不同意,為了證明這項業務不能做,他找了一大堆數據來反駁合夥人,對方當然也毫不示弱,弄來一堆相反的數據來佐證自己的想法。

如果我們想要讓數據幫助我們做決定,必須多加註意數據的來源,是否經過清洗以及數據分析的方法等。保證數據的真實性,客觀看待,為了讓別人認可自己而去找只對自己有利的數據對公司有弊無利。並且不能 100%依賴數據,要時刻保持質疑,不斷驗證模式策略的準確性。

信念固著

創始人的盲區:你的團隊被“假民主”誤導了嗎?

信念固著現象是指人們一旦對某項事物建立了某種信念,尤其是為它建立了一個理論支持體系,那麽就很難打破人們的這一看法,即使是相反的證據與信息出現時他們也往往視而不見。

這種情況往往出現在過度自尊和自信的創業者身上,創始人認為自己對創業項目的方向有唯一的決定權。他們認為開會、進行頭腦風暴等只是表達民主的手段,如果每次討論都有反對的聲音出現,他們會很害怕自己失去威信,進而壓制那些不同的聲音。這種類型的領導眼里,員工只是執行自己想法的工具,他們沒有說話的權利。這在創業公司是萬萬要不得的。

“我發工資請你來是解決問題的,你只要執行就行了,不要制造麻煩。”這句話是不是感覺有什麽不對?下面我從別處摘一段“恐怖故事”。

1986年,非洲草原上,英國業余向導邁克爾和約瑟夫帶著的旅行團遊覽。期間被一條矮淺的小河攔住了去路。“請大家挽起褲腿,我們馬上過河” 邁克爾建議大家涉水趟過。“也許我們應該坐船渡河” 約瑟夫持有異議,理由是雨季的河流水位可能突然上漲。“這是多此一舉的。” 邁克爾嘲笑約瑟夫膽小,“那麽請你馬上造一艘遊輪出來,我親愛的約瑟夫先生” 隨之而來的是旅行團成員附和的哄笑。“可以,但我需要大家的幫助” 約瑟夫接下邁克爾的話引來了更壯觀的哄笑聲。迫於自己的建議,很難短時間單獨完成,並且需要承擔巨大的群體壓力,約瑟夫跟從了群體的意見。不巧的是,大家涉水正趕上河水上漲,矮淺的小河突然變成了波濤的汪洋,瞬間奪取了 16 名旅行者的寶貴生命,這其中也包括邁克爾。

初創公司中核心團隊成員的作用是最重要的,他們幫助創始人從不同角度找到核心問題,開會討論的是解決核心問題的措施。

頭腦風暴的正確姿勢是什麽?

公平

允許不同的聲音,不要排斥異己,絕對的公平不存在,但過於偏頗肯定不妥。

謙虛

尤其是公司領導者,要時刻保持謙虛,人不是神,都會犯錯,要聽得進別人的意見,眾人拾柴火焰高,大家一起想辦法,單打獨鬥成不了事兒。

設立“魔鬼代言人”

創始人的盲區:你的團隊被“假民主”誤導了嗎?

每次討論都指定一個人負責“找茬”,專門提反對意見,對於有建設性的想法,給予獎勵。

請局外人加入

不識廬山真面目,只緣身在此山中,虛心邀請與項目無利益關系的專家發表意見。

本文作者:51創業(微信公眾號:51創業)

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這些可能誤導95%大學生創業者的話,聽起來都很美

來源: http://www.iheima.com/space/2016/0318/154756.shtml

導讀 : 身在創業圈,每天都能聽到估值十億的獨角獸神話,與之同時出現的是身價破億的創始人新貴。大學生每天接觸到的也是這些消息!但事實真的如此麽?

中國現在每分鐘就有8家新公司誕生,平均7.5秒一家,而在這些公司里有90.6%會死在創業路上,這個數字在大學生創業群體中是多少呢?答案是:95%,比平均值高出了4.3個百分點。

現在是3月中旬,畢業季又要來了,在今年的765萬大學畢業生中有多少人會選擇創業呢?往年的數據告訴我們,2013年有2.3%的畢業生選擇自主創業,2014年這一數據為3.2%,但到了2015年,這一數據猛增至6.3%——幾乎翻了一倍。

“在創業時代,就業是失敗者才幹的事。”不少大學生都發表了類似的言論,在網上流傳的眾多《大學生為什麽應該創業》的文章中,我們也發現了排名前3位的大學生創業理由:

1、替別人打工不如給自己打工 ;

2、可以實現自我價值 ;

3、時代使然——畢竟這是創業的時代。

暫不論這幾條理由是否足夠充分,既然畢業季已到,我們不如趁機聊聊大學生創業這件事。但我們沒有準備什麽雞湯,我們可能要潑點冷水。

但話說回來,雖然從“死亡率”來看,大學生創業者確實比其他身份的創業者面臨更高的失敗風險,但創業路上的艱難險阻對於每個創業者都是一視同仁的,無非還是那樣一個問題:做這件事情的人,憑什麽是你?

如果能想清楚這個問題,就算你是大學生創業者,也可以找到一萬種解決困難的方法。

本文的作者是洪泰幫成員之一,闖先生的創始人湯明磊。他曾經是中國大學生年度人物,參與發起了全國大學生創新創業聯盟。闖先生是一個專門為青年創業項目提供創業服務的創新型創業孵化平臺。

“和各位創業前輩相比我不敢說我身經百戰,但是有一點我敢說:在過去兩年多時間,我和大約3000位大學生創業者在一起。”有請“阿湯哥”。

“融資成功就是人生贏家。”

我來告訴你兩個殘酷的現實。

第一,絕大多數大學生創業企業不會出現爆發增長,所以根本到不了融資這一步,只要保持穩定的現金流就可以了;

第二,融資完成只是萬里長征的第一步,創始人既無法出售股權套現,又會為商業計劃的實現竭盡全力,這才是對創業者的真正考驗。融到資了又能怎樣?

“估值越高代表企業越成功。”

身在創業圈,每天都能聽到估值十億的獨角獸神話,與之同時出現的是身價破億的創始人新貴。大學生每天接觸到的也是這些消息!但事實真的如此麽?

創業浪潮沖擊下,大多估值都帶有泡沫,很多創業公司估值均以與同質化公司對比得出,導致泡沫的擊鼓傳花。假如一個創業公司,有人出一萬,只占0.00000001,那麽估值是多少?創始人身價馬上得多少?好緊張!會不會被人綁架?

這樣的超級肥皂泡,對大多數初創公司,估值絕對不是成功標準。在我看來,創業企業成功的要素是迅速的市場反應能力、簡單粗暴有效的盈利模式、可推廣的想象空間。

“我計劃做成一個平臺。”

平臺型項目為什麽會成為大學生創業者的最愛和首選?絕大部分的理由簡單而無力:因為它成本低,啟動快,且充滿成就感。大錯特錯!

學校有天然的封閉性,大學生一旦面臨問題,就想到平臺。但依靠平臺賺得盆滿缽滿的創業者,卻未曾對平臺的基本邏輯有基本認知。從來都是先有平臺要素,後有平臺。平臺的核心競爭力在於核心價值,另外這一波剛性需求的基礎設施機會已過,大學生創業者可以在基礎設施之上多尋找機會。

“只要給我錢,我就能帶來流量。”

天派模式教會投資人:原來投資只要看流量就可以!

滴滴和快的撕逼教會投資人:原來流量都是要靠補貼砸的!

緊接著大家又意淫,大眾是傻×的,像意淫溫水里的青蛙一樣,慢慢降補貼,直至沒補貼,他們是沒感覺的!於是,別問我利潤,先問我流量。

大數據時代,數據都很大,上個大數據時代是敢叫日月換新天的大躍進。平臺擁擠不堪,平臺上空空如也。所有人都在鼓吹萬物相連,所有人都在鍛造商業模式的連接能力,商業模式能不能賺錢不重要,都連起來才算牛×。

只可惜,和數據爆炸一樣,數據會越來越不值錢,萬物相連也會導致連接越來越弱。張天一說的好,萬物相連的時代,讓人失聯才算本事。

“為什麽只有你能做這件事!?” 

“因為我們公司的商業模式呀!”

商業模式設計精巧固然是體系設計能力強,但企業做成功要素極多,商業模式絕對不會成為企業的核心競爭力。問一個投資人的投資方向,如果他說是TMT,就跟你問一個創業者你現在幹啥,他說:O2O,一個感覺,不信你自己感受下。

同樣的感覺還有:「你的項目的核心競爭力是什麽?」「商業模式」太多的大學生創業者妄圖依靠商業模式獲勝,卻忘了給自己挖設深厚的護城河,規模、品牌、垂直才是你的護城河。

“成功創業者都是被培訓出來的。”

二流的創業者可以被培訓,一流的創業者永遠被發現。

有太多特質不能被教育與加速,比如長相體力情商膽識酒量家庭背景從業經歷,特別是經濟周期與運氣,而這些無一不深刻影響一個創業項目的成功率。

“情懷是支撐我一路走來的根本。”

說給別人聽的叫情懷,說給自己聽就叫幼稚!情懷不是良藥,好產品才是。大量的創業者最後靠的不是堅持,而是一款不錯的產品和死撐。

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王健林回應“首富還是首負”:要麽是真不懂 要麽是誤導吃瓜群眾

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-12-10/1060497.html

“2016(第十五屆)中國企業領袖年會”於12月10-11日在北京舉行,大連萬達集團股份有限公司董事長、中國企業領袖年會主席王健林出席並做了主題演講。

王健林在演講中提到中國企業家領袖年會的重要作用有三點,第一,獲取新的思想;第二,認識新朋友;第三,談成新生意。“不管你是來獲取新的思想,還是結識新的朋友,或者你談成了、即將談成的未來新的生意,這都是我們這個峰會重要的作用之一。”

除了主題演講以外,他還回應了四個外界關心的問題。

回應“首富還是首負”

在回答“首富OR首負”的問題時,王健林解釋稱,第一,所謂的4000多億負債是萬達商業公司的,而不是他個人的,對象搞錯了。第二,評價負債時,還要看資產有多少,如果兩者差不多,那問題就不大。萬達商業的資產是2900多億,“他故意不說資產,只說負債”。第三,房地產的負債比較特殊,因為預售是算在負債里面的,只有等房地產拿到竣工證才算收入。第四,如果說凈資產,萬達商業截止到今年6月30日,凈資產有1900多億,年底凈資產肯定超過2000億。“這公司差嗎?”第五,王健林表示,自己持有的萬達商業和萬達院線的股票加起來總共有1500億,但在銀行沒有任何抵押股票的行為,“如果我真缺錢,就去抵押了”。他還表示,自己財富的絕大部分將來要捐獻社會,現在只是享受追逐財富的過程。

這個報道連續兩三年了,要麽寫報道的人是真不懂,要麽就是真懂,但只說一半,為的是誤導吃瓜群眾,王健林表示。

關於接班人

在談到接班人的問題時,王健林表示,與王思聰溝通過,“但他不願意過我這樣的生活,不過這個問題還來得及考慮,交給職業經理人也許會更好”,他表示,現在備選的人有好幾個,五個產業集團都不錯,不會特意培養,而是讓他們自己發展。

關於特朗普當選是否會對美國投資產生影響

在回答特朗普當選是否會對美國投資產生影響時,王健林表示,還要靜觀特朗普的決策,但前幾天與美國電影協會主席見面時,對方問是否需要給特朗普帶話,王健林當時回答說,“萬達在美國投了一百多億美金,有兩萬多員工,(如果政策)搞得不好,他們就沒飯吃”。

關於和迪士尼的關系

王健林曾表示,只要萬達在,就讓大陸的迪士尼樂園20年內賺不到錢。現場有人問“是否還堅持這個觀點”時,王健林表示,“我剛剛訪問迪士尼總部,我們有很親密的合影,你又來挑事兒了,我不能回答你”。但王健林分析稱,迪士尼今年有可能會成為全球票房第一的企業,雖然每年拍片數量少,但部部都賺錢。迪士尼從來不合拍片,因為涉及到IP,此外,迪士尼不僅在電影賺錢,在售賣IP周邊產品方面賺得更多,這都值得學習。 

以下為王健林演講實錄:

尊敬的各位企業家、各位來賓,大家上午好。我非常榮幸作為中國企業家年會的主席致詞,對大家的蒞臨表示熱烈的歡迎。

中國企業家領袖年會已經走過15年,伴隨著中國企業家群體的成長,見證了公司改變中國的力量。中國企業領袖年會已經成為守住企業家精神,傳播企業家思想,前瞻商業趨勢的年度商業頂級盛會。每年都會推進一大批中國知名企業領袖參會演講,中國企業領袖年會已經成為行業的品牌。

中國領袖年會有益,有三點,大家為什麽這麽踴躍來,我總結。

第一,獲取新的思想。每年年會都是最熱的經濟話題,還有經濟學家的分析,參會嘉賓可以從年會上獲取嶄新的思想,這一屆峰會迎來上百個企業領袖,話題非常全面,我們相信他們一定會呈現最新的商業思想,與會者一定會受益匪淺。

第二,認識新朋友。中國企業領袖年會也是企業家們聚會的平臺,中國的企業家平時管理企業很忙,一年難得聚幾次,特別是這麽多企業聚在一起更是難得。今天來的企業家大部分都是熟人,但是每一屆都有很多新的面孔加入,這是令人高興的一件事情,長江後浪推前浪,中國需要更多的新的企業領袖走向前臺,這也是帶領中國經濟的新企業,所以企業領袖年會也是結識新朋友的好機會。

第三,談成新生意。企業家聚在一起,除了交流思想,探討企業管理之外,更重要還有談生意。生意無處不在,商機無處不在,有的生意就是在聚會的時候談成的,閑聊的時候談成的,所以參加這個大會也說不定能捕捉商機。

不管你是來獲取新的思想,還是結識新的朋友,或者你談成了、即將談成的未來新的生意,這都是我們這個峰會重要的作用之一。所以我也祝願企業領袖峰會越辦越好。謝謝大家。

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國稅總局網站刊文:“死亡稅率”之說,嚴重誤導了社會公眾

本文轉自國家稅務總局網站

作者:國家稅務總局稅收科學研究所 李萬甫

日前,有關媒體相繼報道“死亡稅率”問題,有關人士認為,“死亡稅率――當前經濟持續低迷的真實原因”,“稅率之重,接近企業的‘死亡線’”,“我國長期實行重稅主義的後果,就是經濟動力和活力的下降”。歸結起來,其核心要義就是:稅負過重嚴重影響企業生存空間,是導致經濟下行壓力的主要原因。情況果真如此嗎?

一、“死亡稅率”之說,嚴重誤導了社會公眾

源自有關媒體的報道,“當前我國企業實際稅費負擔接近40%,對企業來說意味著死亡。”或稱作“死亡稅率”。這一說法的提出,足夠吸引社會公眾的眼球,激起了社會公眾特別是企業界對經濟下行壓力加大的情緒宣泄,引發社會公眾對稅負問題的誤解,帶來一系列負面效應。所謂的“大部分企業利潤率都不到10%”與“30-40%的稅費負擔”存在怎樣的內在關聯?需審慎對待,尚難以簡單評價!至於30-40%的“死亡稅率”是“我國當前經濟持續低迷的真實原因”這一結論,嚴重曲解和低估了導致經濟下行壓力的深層次原因。

實際上,形成經濟增速下滑的誘因是多方面的,既有體制因素,又有制度因素,也有市場環境變化的因素。如果按照這一邏輯思維,是否可以這樣遞推出:只要企業稅費負擔降低了,經濟下行壓力就會得到遏制。顯然,經濟運行狀態的轉變遠非這樣簡單。至於“中國宏觀稅負與經濟增長之間呈負相關關系”。

事實上,我國宏觀稅負近些年來一直穩中有降,特別是一系列減稅降負措施的陸續出臺,企業的稅負大大減輕,但同期經濟增長卻出現了較大幅度的波動,由最初的兩位數的高增長到目前6.7%的增長。可見,簡單推論出宏觀稅負與經濟增長之間負相關的結論,是不能成立的。

二、正確看待宏觀稅負的水平

宏觀稅負並沒有一個統一的口徑,通常結合政府收入構成狀況,分為大、中、小口徑:大口徑宏觀稅負是指政府全部收入占GDP的比重,按照IMF統計口徑測算,2012—2015年我國宏觀稅負接近30%,遠低於發達國家平均水平42.8%,也低於發展中國家平均水平33.4%;中口徑宏觀稅負是指稅收收入和社會保障繳款之和占GDP比重,按照OECD測算口徑,2012-2015年我國宏觀稅負23.4%,而2014年OECD國家平均水平為35.5%;小口徑宏觀稅負是指稅收收入占GDP比重,2012-2015年我國宏觀稅負18.5%左右,並逐年下降,按照IMF數據測算,2013年發達國家為25.9%,發展中國家為20.4%。

此外,我國企業所得稅稅率為25%,高新技術企業適用15%稅率,世界上征收企業所得稅的126個國家標準稅率平均為23.7%,歐盟國家所得稅標準稅率平均為22.1%,OECD國家平均為24.8%;我國增值稅標準稅率為17%,還有13%、11%和6%的低檔稅率,實行增值稅國家標準稅率平均為15.7%,歐盟國家增值稅標準稅率平均為21.6%。

綜上可以看出,我國的宏觀稅負水平總體上還是比較低的。當然,由於不同稅種的計稅依據不一,稅率設定不同,對企業而言,衡量企業稅負的輕或重,不能簡單片面只看稅率的高低,稅率並不等於稅負,應當從多維度綜合衡量。

三、稅負的結構性分析

從稅負構成及承擔者來看,我國企業承擔了90%以上的各種稅費,個人承擔的各類稅費占比不足10%。一方面是由目前我國以流轉稅為主體的稅制結構所決定;另一方面也使企業對稅(費)負敏感,尤其是經濟下行壓力加大、企業盈利能力變弱時,企業自然會感覺稅費負擔重。相比較而言,西方國家個人所得稅和社會保險稅(費)占比較高,企業直接負擔的稅費顯得並不高。

從稅負的轉嫁性來看,收費往往與政府提供公共產品或服務有關,與企業具體的經營活動相關聯,難以轉嫁;占我國稅收收入比重三分之二左右的流轉稅,由於依附於價格,受市場供求關系的影響,可以實現轉嫁,納稅人與負稅人分離,企業只履行繳稅義務,並非負擔者。流轉稅為主體的稅制結構會導致按照世界銀行公布的“總稅率”指標計算的企業稅負虛高。至於流轉稅的累退性,可以通過稅制結構優化完成,但也是一個漸進的過程。

四、完善我國宏觀稅負的幾點思考

一是推進清費立稅進程。加大費改稅力度,切實將適合稅收形式征繳的收費項目、基金項目改為稅收;在大力推進稅制改革的進程中,適時將某些收費項目並入到稅改方案中,統籌實施;在構建財稅體制框架結構中,通過費改稅,健全地方稅體系,確保地方財源穩固。

二是加大減稅降負力度。在明晰政府事權和規範政府支出的前提下,控制政府規模膨脹,減少政府對社會資源的強制占有和使用的份額,著力把握好減稅降負主基調,為刺激企業投資增長、增加居民收入水平以及擴大消費能力,預留空間。妥善處理好政府與市場以及相互間資源占有和分配使用的關系,發揮市場在資源配置中的主導地位,為企業和市場松綁,為經濟發展增添活力。

三是逐步提高直接稅的比重。借營改增減稅之機,進一步提高直接稅比重,加快推進個人所得稅綜合與分類相結合的稅制改革,積極研究房地產稅立法,擴大企業所得稅稅基,規範稅前扣除。通過稅制改革,為政府實施精準調控預留空間。

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賈躍亭股價“百元說”誤導市場 深交所下發監管函

據深交所網站,由於賈躍亭在投資者交流會上談及樂視網股價目標等問題,經媒體報道後對市場產生了較大的誤導,深交所對樂視網及賈躍亭下發監管函。

深交所提醒樂視網公司及賈躍亭:上市公司及董事、監事、高級管理人員必須按照《深圳證券交易所創業板股票上市規則》及《深圳證券交易所創業板上市公司規範運作指引》的要求,認真履行投資者關系管理及相關信息披露義務,保證公開披露的信息中不存在嚴重誤導性陳述。

深交所要求公司董事會、賈躍亭充分重視上述問題,吸取教訓,及時整改,在投資者關系活動中不得發表可能影響公司股價的相關言論,杜絕上述問題再次發生。

昨日樂視網發布澄清公告稱,賈躍亭在在一起投資交流會上的回複並非是對公司股價做以判斷,並已意識到不應在任何場合發表與公司股價相關的言論,在此向廣大投資者致以歉意。

公告稱,近期,公司註意到有部分媒體報道了《賈躍亭喊話基金和券商分析師:把股價快速做到100塊錢》、《賈躍亭:把股價快速做到100元》等文章,報道稱: “在一起投資者交流會上,賈躍亭表示,通過自身努力,上市公司業務肯定會進入爆發期,希望各位齊心協力讓它快速達到100元。”

對此,樂視澄清稱,1月15日,公司召開投資者交流會,期間有股東提問關於股價是否能快速達到100元的問題,公司控股股東、實際控制人賈躍亭現場回複:“樂視網的股價說實在的未來走勢怎麽樣,短期誰都不知道,我們更不知道,但是長期來講我們非常有信心讓樂視網成為在中國上市的第一個千億美金市值的民營企業之一。就像上一場發布會,我講的,我們有責任、有義務給包括孫總在內的所有股東對樂視的投資給予高額的回報,同時實現我們的夢想。所以什麽時候過100,一方面我們自身的努力,我們業務肯定會進入爆發期,對上市公司來講。另外股價能否快速達到100元,希望的是所有人齊心協力。”

樂視網今日盤中股價一度漲超7%,收盤漲3.20%,報39.35元/股。

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賈躍亭“百元說”誤導市場 深交所下發監管函

深交所1月20日消息稱,由於董事長賈躍亭在投資者交流會上談及樂視網股價目標等敏感問題,經媒體報道後對市場產生了較大的誤導,深交所對樂視網及賈躍亭下發監管函。

具體內容如下:

樂視網信息技術(北京)股份有限公司董事會、公司董事長賈躍亭: 

我部關註到,2017年 1月15日公司召開投資者交流會期間,公司控股股東、實際控制人、董事長賈躍亭在回答投資者對公司股價的提問時稱:“長期來講我們非常有信心讓樂視成為在中國上市的第一 個千億美金市值的民營企業之一”、“(股價)什麽時候過100,一方 面我們自身的努力,我們業務肯定會進入爆發期,對上市公司來講。 另外股價能否快速達到100元,希望的是所有人齊心協力”。賈躍亭 的上述言論經媒體報道後對市場產生了較大的誤導,根據我部要求, 你公司股票於 2017年 1月 19 日臨時停牌,並於當日披露了澄清公告。 賈躍亭在投資者關系活動中,發表有關公司股價言論的行為違反 了《創業板股票上市規則(2014年修訂)》第2.4條的相關規定,上 市公司未嚴格按照《創業板上市公司規範運作指引(2015年修訂)》 第9.1條和第9.6條的規定進行投資者關系活動。請你公司董事會、 賈躍亭充分重視上述問題,吸取教訓,及時整改,在投資者關系活動 中不得發表可能影響公司股價的相關言論,杜絕上述問題再次發生。

我部提醒你公司及賈躍亭:上市公司及董事、監事、高級管理人 員必須按照《深圳證券交易所創業板股票上市規則》及《深圳證券證 券交易所創業板上市公司規範運作指引》的要求,認真履行投資者關 系管理及相關信息披露義務,保證公開披露的信息中不存在嚴重誤導 性陳述。

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