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同樣被收購,命運卻大不同。十月中以來,兩家同樣是被收購的運動休閒品牌,分別爆出截然相反的新聞:匡威狀告全球三十一家知名企業涉嫌抄襲經典鞋款;銳跑卻可能被母公司近半價賠售。 愛迪達娶Reebok市占反掉 根據《華爾街日報》(Wall Street Journal),在香港成立的晉瑋金融(Jynwel Capital),擬聯手一家阿布達比基金公司,出資近十七億歐元(約合新台幣六百六十億元)收購銳跑,因為買方認為,這支品牌若能「重拾單身」,獨立運作,或許「明天會更好」。 對九年前被愛迪達風光迎娶的銳跑來說,這項提議或許不是壞事,原因是,當時銳跑不只是在北美市場僅輸耐吉,而且在中國與印度等新興地區銷售火熱,造就單季獲利成長高達七○%、股價上漲逾三成的佳績。 原本兩家聯姻是寄望市占率上攀二○%後,能趕上逾三五%的耐吉,沒想到業績一年慘過一年,如今愛迪達在北美市占率甚至比合併前還低。對此結果,產業市調機構SportsOneSource分析,愛迪達錯在「硬要賣葷的給吃素的」,結果就是連原來的顧客都跑票了。 美國是全球運動品牌必爭之地,愛迪達在這裡節節敗退,加上新興市場今年以來需求低迷,不滿的投資人要求改革、執行長下台的呼聲漸漸四起。 耐吉挺Converse打抄襲官司 反觀二○○一年破產,只好賤售的匡威,早早認清籃球鞋賣不過耐吉的現實,乾脆改走潮路線。經典的帆布鞋身、白色膠底,在顏色與款式年年翻新策略下,營收成長率動輒兩位數,贏過集團旗下多數品牌。十月中,它向紐約法院提告,指控全球三十一家公司涉嫌抄襲,被告名單既有深度也有廣度,平價如超市沃爾瑪(Wal-Mart)自有品牌,到高階如雷夫羅倫(Ralph Lauren),都被點名,而且涵蓋區域遠及加拿大、義大利、中國及日本。 《華盛頓郵報》(Washington Post)說,匡威大發威,是因為忍無可忍:二○○八年至今發出超過一百八十封信函警告涉嫌企業,但都不起作用。這一次,耐吉力挺匡威,向這些被告索取經濟賠償。 倫敦城市大學(City University London)法律系講師波納多(Enrico Bonadio)認為,匡威的勝算很大,因為經典鞋款擁有的獨特性,正是模仿者跟進的原因。 |