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一、最浪費 耗資:7億元以上面積:7,676坪,約60個籃球場大地點:台北市文山區興建時間:二○○一年主管機關:台北市政府 【台北市。Zoo Mall】招商不力,竟要再砸31億 彷彿「菁華區裡的貧民窟」,它位於寸土寸金地帶,人潮不斷從它身旁經過,卻不願駐足,多看它一眼。 它在木柵動物園旁,是台北市政府財產中,面積最大的蚊子館。最近動物園因小貓熊圓仔誕生,假日參觀人潮暴增一倍,但這安靜的水藍色建築物,卻與幾公尺外鼎沸人聲,形成強烈對比。 這棟鋼構建築名為Zoo Mall,大門深鎖,門口與通道貼滿封條與警告標示。從玻璃窗往內部望去,七彩繽紛的裝飾猶存,室內卻布滿塵埃、鏽蝕、滲水,有如魔幻寫實電影場景。 最熱鬧的區段,為何有最孤寂的建築? 其實它曾是動物園園外服務中心,最早市府曾委託民間經營,但因業者經營不善,契約提前終止,之後數度重新招標,均乏人問津。雖然在花博期間一度做為兒童育樂中心使用,但花博結束,Zoo Mall又唱空城計。 目前市府打算編列三千三百萬元預算拆除Zoo Mall,另再投入三十一億元興建三層樓大型水族館。但因Zoo Mall改建後僅用十年餘,且主體結構仍可使用,市府卻擬拆除,此做法最近遭北市審計處糾正。 北市議員李慶元提醒,水族館經費高達三十一億元,且實際完工後,每年管理維護費用初估四億到五億元。 市府應審慎評估,否則「趕蚊子養魚」,恐造就另一個「超大錢坑」。北市負債一千六百多億元,全台第二高,每位市民背債六萬元,沒有本錢再蓋蚊子館了! 二、最坑人 耗資:4.03億元面積:1.7公頃,約2個足球場大地點:南投竹山興建時間:二○○三年主管機關:內政部營建署 【竹山。柯子坑國宅】比市價貴百萬,住戶嘆「上當」 這是九二一災後重建造成的大廢墟,多數住戶庭園和車道因閒置多時,雜草叢生。有自稱﹁已上當」的住戶在門口貼出告示,提醒前來看屋者,這裡問題很多。 九二一災後,政府以台糖土地,在柯子坑投入四億多元,興建三樓透天厝九十八戶、七樓公寓式平價住宅五十六戶。完工後,災民反應冷淡,南投縣政府只好將國宅轉移給財政部國有財產局管理進行標售。 災民反應不佳,有地緣及經濟兩大因素。 這批國宅比當地同面積三樓透天厝價格貴上百萬元,且政府原訂安置的災戶,原先住家距離此地太遠、價格太高、生活圈疏離,造成安頓計畫失敗。 當地居民說,「買這裡房子幾乎沒增值轉手機會」。「救災國宅」耗費四億公帑,沒幫到災民卻成「蚊子國宅」。 三、最荒謬 耗資:9億元面積:2市場共7,300坪,約3個足球場大地點:雲林北港興建時間:一九九八年主管機關:經濟部中部辦公室 【北港。公有市場】三個足球場大,淪老鼠運動場 北港朝天宮每年吸引六百萬香客前往,廟宇周圍是北港最熱鬧的商圈。但就在朝天宮正對面、旁邊,卻有兩棟蚊子市場,荒廢面積比足球場還大。 朝天宮對面是第一公有零售市場,名為宗聖台,外觀宏偉,造型若垂簾頂冠,起先由民間花七億元以BOT興建,其後生意不佳,積欠政府租金,目前欠款四千多萬元。 距離宗聖台不到一百公尺處的「媽祖文化館」內是第二市場,由雲林縣府與地方攤商共花二億元興建。走入兩棟市場內,隨處可見崩落的天花板、菸蒂與垃圾,天花板上還不時有老鼠跑過。 這兩棟市場的蕭條,正是台灣鄉鎮沒落的縮影。也印證依照過去的人口結構與商業形態,推論未來硬體需求,注定會失敗。 四、最密集 耗資:7,000萬元以上密集度:3個「蚊子中心」,相距僅數百公尺地點:桃園大園興建時間:一九九四年起主管機關:桃園縣政府 【桃園。竹圍海邊】數百公尺內,三個「中心」都閒置 桃園大園的竹圍漁港,是北台灣魚貨供銷重地。但這熱門漁港附近,卻有三個「蚊子中心」。 短短八公里海岸內,就有竹圍海水浴場管理中心、大園鄉摩托車極限運動中心、大園濱海遊憩區服務中心,三個無人聞問的建案,彼此相距僅數百公尺。 被荒草包圍的極限運動設施上,還寫著斗大的「縣長吳志揚、鄉長呂水田」等字樣,見證其「政績」。 但竹圍海水浴場卻因淤沙嚴重,遊客日減,加上強烈東北季風侵襲建物,浴場管理中心完工後才用一年,就面臨荒廢、人氣低迷,另兩個中心也處於閒置狀態。 小小大園鄉就有三處蚊子建築,密度之高令人咋舌。 如今桃園航空城計畫將啟動,可能為這些蚊子館帶來新契機,未來如何活化利用,就看吳志揚怎麼做了。 五、最空曠 耗資:18億元面積:107.34公頃,約4個大安森林公園地點:彰化伸港興建時間:一九九九年主管機關:內政部 【彰化。全興都市計畫區】舉債開發百公頃,四成滯銷 這宗失敗的都市計畫,占地比四個大安森林公園還大,是姚瑞中「海市蜃樓」計畫第三年發現面積最大的廢地。 一九九九年,彰化縣府為配合彰濱及全興工業區開發,辦理伸港區段徵收計畫,整個開發工程投入成本約十八億元,全數以舉債支應。 但全興地區都市計畫區開發以來,雖然土地每坪曾炒到十萬元至十二萬元,但因位置偏僻,且當地人口成長遠低於預期,建商投資意願低。 這也導致之後多次都市計畫區土地標(讓)售成效欠佳,高達四成土地未標售出去,縣府每年卻需花大筆經費維修公共設施,並繳交舉債利息。 當初舉債徵地造成今天縣府損失慘重,徵收來的土地養蚊子,一場「都市計畫」只肥到炒地者,卻債留子孫。 開發工業區、進行都市計畫土地重劃,是地方政府「發展工業、拉抬地價」最快最便利的魔法,但若土地變更後卻「乏人問津」,套牢的不是官員,而是人民。 |
孫正義:馬云背後的男人
十四年前,孫正義的軟銀在當時名不見經傳的阿里巴巴身上投下了2000萬美元的賭注。不成想這個讓中國製造商與海外買家實現互聯的門戶網站日後竟演變成了中國頭號網上購物商城,軟銀所持的股份價值據估算也因此暴漲到了大約580億美元。這位身高僅1米5左右的韓裔日本人,借助阿里巴巴的上市再度問鼎世界首富。
阿里創造了神話,馬云是個厲害的生意人,但還有個生意人,在賺著馬云的錢。他就是孫正義,阿里巴巴最大股東軟銀集團的董事長兼總裁。
阿里IPO,似乎最大的贏家不是雅虎,不是馬云和管理層,也不是各式各樣的投行券商中間人,而是孫正義。他借此再度成為日本首富,個人資產達到166億美元,並且,由於IPO中沒有獻售,孫正義身價更可能水漲船高。
多年以來,雅虎與馬云和阿里巴巴因為控制權和支付寶事件,多有杯葛;但實際上,孫正義才是真正低調的幕後人士,他既是雅虎股東,也是阿里股東,在微妙的三角格局中,以看似淡泊實則犀利的投資風格,反倒笑到了最後。
事實上,即便是盛極一時的阿里,也只是孫正義投資的冰山一角,在軟銀這個投資發動機上,跨越美國雅虎、Sprint和中國阿里巴巴等知名企業之後,孫正義的生意版圖,還在繼續蔓延。
馬云眼裡的孫正義
「我說了6分鐘,孫正義給我3500萬美元。我沒想到錢來的那麼輕鬆,他沒想到我不是來向他要錢的。」
……
後來想起來,這是我一生中最戲劇化的一個場景。
那是1999年10月的一天,我被安排與雅虎最大的股東、被稱為網絡風向標的軟銀老總孫正義見面。當時我經營的阿里巴巴還算不錯,我選擇投資人很慎重,已經拒絕了38家風險投資商的資金,只接受了以高盛為首的投資集團500萬美元的投資,所以我並不缺錢。但是,從孫正義的眼神中,我知道我們一定要握手。
孫正義和我說的第一句話是:「說說你的阿里巴巴吧!」於是我就開始講公司的目標,本來準備講一個小時,可是剛剛開始6分鐘,孫正義就從辦公室那一頭走過來,「我決定投資你的公司,你要多少錢?」
我一下子蒙了,「我並沒有打算向你要錢啊。」
我們對視了一小會兒,不約而同地呵呵笑了起來,四隻手也緊緊地握在了一起。不用說話,彼此心裡都知道,我們是一輩子的朋友,早就注定了的。
我見過聰明的人物有很多,孫正義卻是其中最特別的。他神色木訥,說很古怪的英語,但是幾乎沒有一句多餘的話,像金庸筆下的喬峰,有點大智若愚。
我們都在這6分鐘內,明白對方是什麼樣的人—迅速決斷、想做大事、說到做到。
後來我才知道,軟銀每年接受700家公司的投資申請,只對其中70家公司投資,而孫正義只對其中一家親自談判,只對我在這麼短的時間內做出了投資決定。
他對我說:「保持你獨特的領導氣質,這是我為你投資的最重要的原因。」
我一下子想起來,孫正義當年注資雅虎一億美元的時候,雅虎只有15個人,十分弱小,大概他也是看出了楊致遠的某些潛力。
我對自己的能力極為自負,可是那次,孫正義給我上了一課,至今我都在研究:他銳利的投資眼光,是否來自神靈的賦予?
我很榮幸有緣與孫正義先生握手。若是沒有這次握手,阿里巴巴和淘寶網的事業不會像今天這樣順利展開,尤其是在我收購雅虎中國的行動中。
從孫正義投資阿里巴巴至今,一直十分信任我,幾乎完全沒有干預過企業的相關事務。他和我的理念一樣,就是要贏在未來,對阿里巴巴作長期的戰略考慮。我常在電話中和他開玩笑,阿里巴巴如果缺錢,我第一個電話肯定打給你。他說,你當然應該打給我啊。
沒想到這樣的玩笑卻在現實中得到瞭解釋。在我收購雅虎中國的過程中,他主動讓出了3.5億美元的股份。
有媒體評價孫正義的行為只是為了套現,但是很明顯的是,他投資的阿里巴巴和淘寶網目前都處在飛速發展時期,如果繼續投入資金,或者繼續持有原來的股份,將可以在很短的時間內和長期獲得更加豐厚的回報。當時3.5億美元的套現,對他而言,根本算不了什麼。
這種感覺,只有在我和他才能理解。雅虎、阿里巴巴、孫正義,都將錢押在了未來和信念上面。
他對我說:「Jack,就是因為要跟你做一輩子的朋友,我才願意退出。」這句話,在我眼裡的價值,遠遠高出3.5億美元!
在產業最底谷的時候仍然堅定不移堅持理想的人不多,孫正義就是這樣一個在全世界難得一見的大智慧的人。
我要感謝井上篤夫先生,是他對孫正義長期的關注,並且用幾年的心血著作了《飛得更高》這本書,讓我以及所有讀者都認識了在現實生活中有血有肉的孫正義,也讓我堅信,「一切的成功都是緣於一個夢想和毫無根據的自信」!
大佬們眼裡的孫正義
我們大多數人都認為他瘋了,在1996年3月的時候,向一家剛剛興起的公司投以億計的錢顯得太沖了,但我們認為他不是靠運氣,他看到的是15年20年後的事情。——雅虎總裁楊致遠
孫正義是個聰明人,把更多的機會留給年輕人,讓年輕人為他賺錢。——櫸翼集團董事長王欽海
你和我一樣都是冒險家。——比爾 蓋茨
孫正義是個大智若愚的人,幾乎沒一句多餘的話,彷彿武俠中的人物:一、決斷迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事。——阿里巴巴集團董事局主席馬云
一個有夢想的賭徒
外界評價孫正義是一個賭性極強的商人,他許多成功的生意,都帶有我用金錢賭未來的味道。膽大心細可謂是孫正義的一個鮮明特點。要想快速成長,他需要發揮這一「特長」,在一場場或大或小的賭局中接連勝出。
1981年,孫正義創立了日本軟銀公司,主營電腦軟件銷售。公司成立之初,資本只有1000萬日元。他站在一個盒子上,對著手下僅有的兩位兼職員工宣佈:「10年內我們一定會賺到500億日元!」
投身互聯網行業是他一生中最大的賭局。公司剛成立,孫正義斥資800萬日元(他公司資本金的80%),參加了大阪家電、電子業界展覽會。孫正義一舉租下了規模與松下、索尼一樣大小的展區,參展商的條件也突破了大家的想像:孫正義來付展區的租借費和裝飾費,軟件公司只要帶參展軟件就行。在這次展覽會上,孫正義的展區被參觀者擠得水洩不通,火爆程度甚至超出了他之前的預想,雖然這次展會上的交易額只有30萬日元,但「日本軟銀」這個名字卻因此一炮而紅。
1988年7月,孫正義建立起軟銀美國。當時局域網等網絡產業在日本還未興起,在孫正義看來,這樣的局域網也一定會在日本擴展開來。於是,孫正義想要聯合美國的諾威勒公司,這是一家從事電腦局域網軟件研發與銷售的公司,在美國的市場佔有率高達65%。幾經周折,孫正義終於獲得了美國的諾威勒的信賴。1990年春,由軟銀和諾威勒共同出資的諾威勒日本企業成立,孫正義得以將局域網技術引入日本。
當時雅虎正在準備公開上市,此時的雅虎已經盈利,現金流很好。剛開始楊致遠並不想接受孫正義的投資,當時,孫正義問楊致遠:「你的競爭對手是誰?」楊致遠說是網景,已經上市的網景當時做得很好。孫正義接著說:「那好,我有1億美元,我一定要投一個互聯網企業,你不讓我投,那我就去投你的競爭對手。」
最後,雅虎接受了軟銀200萬美元的投資,雅虎在納斯達克上市時,軟銀向其追加了100億日元的投資,控制了雅虎35%的股份。後來回憶起當時的情形,孫正義說:「和楊致遠他們一聊,我就知道這事非他們莫屬,所以決定賭上一切。」事實證明,對雅虎的投資是軟銀最成功的投資之一,雅虎的成長也為孫正義帶來了豐厚的回報。
21世紀初是最好的第二次投資互聯網的機會,當時中國的大多數互聯網企業都在四處奔走尋找資金過冬。「感謝上帝,我們的第二次機會終於來了。」後來的發展也證明孫正義又一次押賭成功,其中最著名的便是投資了阿里巴巴。當時的中國IT業就像當年他從美國引入局域網的日本:市場空白、企業野蠻生長、規則極不明晰。而走出互聯網寒冬後的中國IT企業為孫正義所帶來的價值,遠在數字之上。
2006年軟銀收購沃達豐,孫正義開出了2萬億日元的「天價」。這個收購額高到連他自己都自稱是「瘋狂的賭徒」,在收購沃達豐的三天之內,軟銀股價狂跌60%,當時很多分析人士認為孫正義失去了理智。而孫正義卻說:「無論多大代價,沃豐達之前在寬帶上的投入,能為軟銀省下多年的時間」。
2012年10月,孫正義再次展開豪賭般的收購。軟銀斥資約200億美元收購了美國第三大運營商Sprint。這比當時日本史上最大的海外併購案備受市場反對,軟銀股價出現持續暴跌。
面對市場的廣泛質疑,孫正義給出的回答卻是:「我是一個男人,任何一個男人都想成為第一」。通過接二連三的併購,軟銀已經成為日本最大、全球第二大的通訊運營商。如今,美國第四大運營商T-Mobile馬上又將成為他的盤中餐了。孫正義日前對媒體表示,軟銀將來還會進行更多的併購交易,以推動軟銀成為全球最大公司。
韓國政府已花費十一年、新台幣數兆元打造的自由經濟區(以下簡稱自經區),韓國人民卻「沒感覺」? 十二月初,韓國政府在仁川舉辦八大自經區聯合國際宣傳活動,不過,從承辦的公關公司職員到外國記者的隨身翻譯,這些住首爾的韓國人,都坦言之前從未聽過距首爾市中心車程約一小時的仁川自經區。 八個自經區「互搶生意」!表面產業區隔,實際重疊 仁川自經區是韓國八個自經區中,面積最大、政府投資金額最多的自經區,但路上人車稀落,兩個多月前才辦完亞運的新開發區,已然恢復冷清。宣傳會場內記者比業者多,各自經區的官員們,賣力說明各自區域的特色和招商優惠。 二○○三年韓國政府首先指定開發仁川自經區,至今韓國已經設立八個自經區,總開發經費預計達一百二十五兆韓元(約合新台幣三兆七千億元)。「繞著韓國一圈,幾乎每個港口都有一個(自經區),」漢陽網路大學教授崔宣說。 台灣政府正推動立法的自由經濟示範區,也幾乎把全台港口都劃入「示範」對象(示範區含六港一空一農業區),本刊記者問韓國貿易工業能源部底下主管自經區部門的最高官員朴淳其,韓國經驗能給台灣什麼建議,他立刻用英語喊了句「too many!(太多了)」 朴淳其解釋,中央政府一開始只規畫在仁川設自經區,但各地方政府都想要設,過去幾年,中央已退回好多申請案,卻還是增加到八個。 韓國稅務專家李京根不客氣的批評,韓國為自經區投入許多資源和努力,至今卻表現不佳,旨在吸引外資的自經區,二○一二年的合計外商直接投資額(FDI)竟只占韓國全部FDI的四%。 他認為問題出在法令管制太多,雖然各國設置這類經濟特區的目的,是在限定地域內鬆綁本國法令,但若只想到製造業,只放寬土地、稅率規定,對韓國這種已開發經濟體並不夠,應像新加坡、杜拜,以知識型經濟為思考,大幅開放教育、娛樂等領域對外資的限制。 事實上,有鑒於仁川自經區已開發多年,雖祭出投資前七年減免稅負、現金回饋(符合條件者送還五%投資額)等誘因,外商仍興趣缺缺,二○○八年韓國政府在民間反彈下,仍決定開放當地設置賭場,「但宣布五年後,(賭場產業)一個投資人都沒有,」負責仁川自經區觀光產業招商的官員李雨炯說,因為外資擔心後續法令眉角多,要求中央政府能提供更明確保證,直到兩年前才發出第一張預審執照,這家由香港力寶與美國凱撒集團合資的賭場度假村預計四年後開幕。 其他七個自經區也有沉重招商壓力。雖然表面上各區各自鎖定生技、觀光、物流等產業區隔,實際上仍會重疊、競爭。 FTA當仙丹救命無效!日商搖頭,只能爭取中資 尤其,眼見中韓洽簽自由貿易協議(FTA)就快完成,幾乎每個自經區都視之為救命仙丹。 當地官員透露,仁川、新萬金、黃海三個面向中國的西海岸自經區,是未來中韓FTA指定合作區,但非指定區的釜山自經區官員卻坦言,很難期待其他地區的投資者會在此地有更多投資,只有爭取中資最有機會。 韓國官員們看待中韓FTA對自經區的好處,除吸引中國業者來此投資加工、取得「Made in Korea(韓國製造)」標籤以利出口,還希望在中國的韓商,因此回流母國投資,甚至日商也可能因中日尚無FTA,而先借道韓國。不過,詢問在首爾設分部的日商,卻搖搖手,對此說法存疑,「日本、中國加上韓國,各自法令太多、太複雜,」高絲(Kose)化妝品代表堀田昌宏說。 光靠免稅優惠誘因不足!依產業開放法令才是解方 面對亞洲各國競相投入自經區,中央大學經濟系教授邱俊榮說,我國自經區的構想只為了沿用過去的租稅優惠,但目前外資營所稅已與新加坡一樣低,真正會因稅的優惠而來的大部分是低成本、低附加價值產業;其次,自經區條例將開放地方政府申設,「我預計通過後至少會冒出三十個自經區,哪個地方政府會不要呢!」 從韓國的例子看,一方面設太多區浪費資源,一方面免稅也吸引不了外資,邱俊榮認為台灣應用產業別去檢視哪些法令該開放,而非「特區」概念。 而且,在韓國與多個國家簽訂FTA後,已不需要自經區這種「境內關外」的效用,「韓國的競爭力不是因為FTA或自經區,我們不要像小學生看到班上第一名在吃雞腿,就以為吃雞腿會考第一名,然後拚命學人家吃雞腿,」他比喻。 事實上,就連韓國貿易部的自經區辦公室主任林棋盛也強調,「外資會來,不是因為自經區,是因為韓國本身的競爭力。」 仁川自經區內的松島定位為國際企業總部,但現僅韓國浦項鋼鐵等少數自家企業在此蓋樓,其餘多為空地。導覽員不服輸的說:「我們是在正確的道路上……,長期而言。」韓國這場新台幣三兆七千億元的豪賭,終有一天會賭對嗎? 【延伸閱讀】大家都在瘋自經區,誰會賭對?—東亞4國自經區特色比較 ■ 韓國仁川等8大自由經濟區(2003年起陸續啟動) 特色:結合大型造鎮計畫,基礎建設經費高,目標在吸引外資現況:招商效果不佳,多處仍唱空城計 ■ 中國上海、天津等自貿區(2013年起陸續啟動) 特色:做為金融法規鬆綁與國際接軌的試驗區,成功再推行全國現況:招商冷、開放冷,只有免稅店最熱 ■ 日本●7個國際戰略總合特區●37個地區活性化總合特區(2013年起陸續啟動) 特色:以產業育成概念鬆綁法規、鼓勵創新,目標提升產業競爭力現況:將朝產業育成模式進行 ■ 台灣自由經濟示範區(2013年起陸續啟動)●第1階段:6港1空1農業區●第2階段:開放地方政府申設 特色:有實體園區,也有服務業等指定試點開放未來:又將出現「圈地式」的園區、特區 整理:田習如 |
每周周二、周五,如非天氣因素,聯合研究中心的科研人員會到島上的釋放點,打開籠子,放飛白紋伊蚊。 (受訪者供圖/圖)
進入6月,又到了登革熱高發期。全球每年約有50萬人因患重癥登革熱住院,約2.5%的感染者死亡。沒有針對性藥物,沒有疫苗。
伊蚊是登革熱的主要傳播媒介。廣州一家研究機構正在“創造”一種特種部隊,以蚊治蚊。
這是一場蚊子和蚊子之間的戰爭。
2015年6月9日,廣州沙仔島。隨著紗布被揭開,數百只雄性白紋伊蚊飛出籠子,四散開去。如果順利的話,它們將在接下來一周里,找到一只只野生雌蚊,在飛舞中、在葉片上,一次次地交配、交配。
不過,那些野生雌蚊誕下的蟲卵,將等不到發育成蚊的一刻。
這正是這群雄性白紋伊蚊的目的。它們身上帶著科研人員專業挑選的沃爾巴克氏體,與它們交配後,野生雌蚊的卵在胚胎發育早期便直接發生卵死亡。
以蚊治蚊,中山大學-密歇根州立大學熱帶病蟲媒控制聯合研究中心(下稱“聯合研究中心”)計劃用這種形式,使沙仔島的白紋伊蚊數量至少減少90%。
人類策劃了這場戰爭,更期待自己是真正贏家——項目的最終目標是抵抗登革熱。
據世界衛生組織統計,全球每年約有50萬人因患重癥登革熱需住院治療,約2.5%的感染者死亡。沒有針對性藥物,沒有疫苗。伊蚊是登革熱的主要傳播蚊種,包括埃及伊蚊和白紋伊蚊,後者在中國分布廣泛。
聯合研究中心主任奚誌勇每天都會關註反映蚊媒種群水平的各指數變動,就像金融投資人員看股市指數的變動,“緊張”。
2015年6月5日,誘卵器指數顯示蚊群數量下降50%。
“可能由於廣州接連的特大暴雨降低了釋放到野外的雄蚊的存活。”像一個戰爭指揮官,奚誌勇下了指令,“馬上加大釋放量。”
6月5日、6月9日,約20萬只帶新型沃爾巴克氏體的雄蚊被釋放到沙仔島。
這場戰爭還只是試驗階段。2013年底,聯合研究中心獲得由農業部頒發的釋放沃爾巴克氏體白紋伊蚊田間試驗許可證,沙仔島成為從試驗室走向社區的第一個地點。
這是一座位於珠江口的小島,面積僅約3平方公里,島上常住人口2100人,與外界唯一的連接是一座超過三百米的橋,而白紋伊蚊最長飛行距離不過百米。這個小島就像一個天然隔離的“試驗室”。
聯合研究中心初期本底調查顯示,島上的白紋伊蚊成蟲數量遠高於廣州的絕大多數地方。“拿下”這個島,控蚊成功經驗將極有可能順利推廣到別的地方。
由於不咬人,又能減少當地蚊群數量,這些試驗室雄蚊被稱為“益蚊”。
常駐島上的項目組成員負責釋放益蚊和日常監測工作。從2015年3月12日開始,除非天氣原因,他們都會開著三輪車,裝著幾十籠益蚊,到小島上確定的釋放點“出兵”,這些釋放點靠近植被、多露水、陰涼。“出兵”時間固定在周二、周五,數量每次7萬至10萬只不等。
廢棄的舊鞋、亂扔的瓶瓶罐罐——白紋伊蚊喜歡在人工容器里產卵,孳生地分散、隱蔽,常規控蚊手段難以覆蓋。受生理本能驅動,益蚊“兵團”卻能迅速找到孳生地,與野生雄蚊奪偶。
野外一百多個誘卵器、幾十個成蚊誘捕器,提供著每周實地戰況數據。5月底,數據顯示,沙仔島白紋伊蚊種群數量已大幅降低。
不過,敵人的數量卻處在變動中。
研究發現,伊蚊的卵具有很強的抗幹燥能力,如果缺乏合適的生長條件,這些卵可以在野外一直存活,等待合適的孵化時機。這部分卵被學術界稱為蚊卵庫存(egg bank)。一場大暴雨,隨時可能喚醒大批潛在的敵軍。
“在完全釋放出蚊卵存量之前,數據會在波動中前進。”奚誌勇說。
“我們這里,蚊子是飛不出去的。”2015年6月5日,聯合研究中心試驗室,工作人員鄭小英告訴南方周末記者。
進入試驗室,需要經過一個緩沖間,從試驗室進入養蚊室,需要再通過一道簾子和一道門。為以防萬一,養蚊室里還備著電蚊拍和捕蚊器。
這是國內唯一一個運用沃爾巴克氏體控制蚊媒及登革熱傳播的研究中心。2012年,聯合研究中心通過顯微胚胎註射,成功培育出一只理想的帶新型沃爾巴克氏體的白紋伊蚊雌蚊。
“火種”,奚誌勇這麽叫它。
理想的“火種”有三個特征:所攜帶的沃爾巴克氏體菌種能產生完整的細胞質不相容性,具備登革病毒抗性,與宿主形成穩定的共生關系、可世代相傳。
戰爭武器的原料——沃爾巴克氏體早於1924年便被發現,是一類廣泛存在於節肢動物體內、可以經卵垂直傳播的胞內共生菌。但將它變成子彈裝入槍支卻經過了約80年。005年,奚誌勇在國際上首次成功將一個新型的沃爾巴克氏體引入登革蚊媒,該研究成果發表在國際頂級學術刊物《SCIENCE》。
除了發現和提取合適的沃爾巴克氏體菌種,掌握顯微胚胎註射技術也是培育“火種”的關鍵。
聯合研究中心的研究人員用小毛筆挑起一顆剛產下不久的白紋伊蚊蟲卵,放在載玻片上,置於顯微鏡下,視覺上將蟲卵放大到雞蛋大小,再用毛細吸管將沃爾巴克氏體註射到卵細胞的包漿中。熟手完成這個過程,只需要30秒。但胚胎的成活率很低:註射、幹燥、共生適應等過程,稍微控制不好,絕大多數卵會死亡。
一旦成功培育“火種”,意味著建立穩定的白紋伊蚊株,大規模培育飼養蚊子成為可能。2013年底,位於廣州蘿崗科學城的“蚊子生產工廠”建立,利用“火種”及其後代產下的蟲卵,項目組在這里生產試驗蚊子兵團。
這群蚊子兵團雌雄分開,它們被裝在一個個15厘米見方的紗籠里,其中一面是帶松緊口的紗布。
雌蚊將在試驗室完成交配、餵血、產卵,以延續“火種”。大部分雄蚊被裝入用於釋放的容器,帶到沙仔島。
陳錦添在沙仔村村口開小賣部,很多村民買東西時會說起放蚊子。“初期大家都很懷疑,會不會越放越多蚊子?”
2014年4月,項目人員到沙仔島進行試驗前的社區教育。“我們參照國外同行的標準,一旦現場地確定,社區教育必須最早開始,如果得不到其中75%的居民支持,我們會放棄這個現場點。”奚誌勇介紹。
社區教育人員把手伸進籠子里,讓村民們親眼看到,試驗室雄蚊不咬人。各種形式的社區教育後,村民們大致得出一個判斷:蚊子會減少。2015年1月項目組調查結果顯示,項目獲得超過90%居民的支持。
現在,負責社區教育的科研助理每周仍有三天時間住在島上,聽取居民反饋。
項目組開始釋放益蚊後,不少村民向他們反映:晚上蚊子還是很多。這令項目組哭笑不得——夜間行動的是另一種蚊子庫蚊,並不傳播登革病毒。不過,項目組還是對沙仔島進行排查,找到十多處庫蚊孳生地,利用生物制劑對幼蟲進行處理。
陳錦添至今仍分不清白紋伊蚊和庫蚊,最近幾天他的感受是:白天種瓜菜時沒蚊子咬了,三四個晚上都不用掛蚊帳。
普通村民對蚊子往往只有最直觀的感受:叮人、煩。他們很難意識到,項目的目標是為了抵抗一種叫“登革熱”的傳染病。
在全球範圍,登革熱發病率最近幾十年大幅度上升。據世界衛生組織估計,每年世界上有5000萬至1億登革熱感染病例,占世界人口40%以上的約25億人面臨罹患登革熱危險。
廣東是登革熱的主要流行區,2014年更遭遇20年來最嚴重的登革熱疫情,發病例數高達4.5萬余例,是2013年全年總數的30倍。為了切斷蚊媒傳播疾病途徑,多年來廣東采用大規模化學藥劑滅蚊,沙仔島也在其中。然而,因為破壞生態平衡,使蚊子產生耐藥性,化學藥劑滅蚊一直備受爭議。
世界衛生組織更提倡通過控制蚊媒、防控登革熱媒介的綜合性措施。“這需要居民都參與進來,翻盆倒罐,減少伊蚊孳生地。”廣東省登革熱防控專家組成員汪濤告訴南方周末記者。
2015年,聯合研究中心通過廣州市愛衛辦與沙仔村村民溝通,暫停在島上使用化學藥劑滅蚊。項目組就選擇通過“手動模式”,翻盆倒罐,清理積水。“村民看到瓶瓶罐罐積水里的幼蟲,也覺得害怕。”鄭小英說,“他們也開始有意識動手清理。”
在聯合研究中心實驗室的養蚊室里,白紋伊蚊被裝在一個15厘米見方的籠子里。 (劉文慧/圖)
讓昆蟲不育的技術早已運用到實際中。美國、墨西哥和國際原子能機構等合作,徹底清除了南美洲農業害蟲螺旋錐蠅。具體到蚊子,澳大利亞於2011年率先開展通過沃克次體控制登革病毒的現場可行性測試。“目前為止沒有發現任何負面作用。”奚誌勇介紹。
樂觀的話,沙仔島上白紋伊蚊種群數量將在今年夏天降低90%以上。這個數字遠低於導致流行病蔓延的蚊群數量臨界線。聯合研究中心希望向世人展示,綠色、環保、低成本的新手段,可以達到遠高於常規殺蟲劑的控蚊控病效果。
絕育,只是“以蚊治蚊”項目試驗的第一階段。如果證明通過釋放雄蚊可有效大量降低蚊子數量並維持壓制效果,試驗將進入第二階段:種群替換以降低蚊子的傳病能力。屆時,少量帶沃爾巴克氏體的白紋伊蚊雌蚊將被放出,沃爾巴克氏體能通過它們的卵遺傳,使沙仔島的白紋伊蚊世世代代都具有對登革病毒抗性。
華南農業大學資源環境學院教授吳偉堅認為,如果試驗第二階段能順利進行,將對蚊媒控制起重要作用。“類似讓蟲卵不能發育的技術,以前也曾應用到農業病蟲害上,在隔離、孤立的環境下容易成功。而要推廣到大的範圍,因為蚊子會飛,則需要從根本上進行免疫。”
與此同時,聯合研究中心仍不斷地進行試驗室研究和嘗試。每天,研究人員仍對蚊卵進行顯微胚胎註射。
火種所留下的沃爾巴克氏體菌種對登革熱病毒能持續多久是一個問題。“澳大利亞的釋放試驗持續了4年,埃及伊蚊種群體內沃爾巴克氏體的登革熱病毒抗性仍保持穩定。”奚誌勇說。
他滿懷信心,也許在“火種”失效之前,“我們已經發現了更好的沃巴克次體菌株進行了‘武器’的更新呢。”
沙仔島之後,海口北港島將成為第二個試驗現場。與中國疾病預防控制中心傳染病預防控制所和海口市疾病預防控制中心合作,項目組已前往進行前期本底調查和社區教育。
“我希望以後會傳染病的、咬人的蚊子都殺絕。”陳錦添對項目期望很大。
“我們項目的目標是控制登革熱的傳播。為達到這個目標,不需要滅絕蚊子,而且蚊子也不可能滅絕。”鄭小英告訴南方周末記者,試驗希望達到的目標是:有蚊子,但非常少,人們感受不到蚊子的存在,而存在的蚊子不傳播疾病。
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你一定不知道,這個已經被發現超過60年的流行病,導致它受感染人數不斷增加的關鍵在於,地球暖化與城市化發展。 也因此,從登革熱的經濟地圖,可看到它的影響效應不斷擴散,且都是重點新興市場。 這個病,雖然致死率不到1%’但對經濟的衝擊卻不小。 整理 蔡靚萱 疫情拉警報,5件事不能不知道1 氣候暖化, 讓疫區一路向北 隨著氣候暖化,30年後台北市就將變成登革熱盛行區域。研究顯示,到了2046 年,台北、花蓮、台東都是疫情高危險區,到了2081年,全台主要都會區全都拉警報。右圖是全台各時期登革熱危險地區分布圖。 2 間接損失占60% 比醫療支出高 雖然它致死率低,但親屬請假在家照顧病患的勞動力減損、病媒蚊防治、關閉公共設施、觀光客減少帶來的旅遊衝擊等社會成本與經濟損失卻很高。 3 乾旱竟使 疫情大爆發 巴西去年8月到今年2月遭逢80年來最嚴重的乾旱,每日自來水只供應半天,民眾儲水滋生病媒蚊,爆發該國史上最大疫情,今年來至9月初已132萬人厭染。 4 疫苗可讓醫療 支出縮小87% 疫苗至今未問世,是因為研發難度高。登革熱病毒有4型,能同時防治4型的疫苗副作用極大,若施打只能防治一型病毒的疫苗,一旦感染另3種病毒,致死率將增加。 5 受益概念股: 運動飲料 厭染登革熱並無特效藥,只能以補充水分’退燒等支持療法,等待患者自行痊癒,補充電解質的運動飲料因此大發利市,如寶礦力水得就受益於疫情,打入印尼市場。 世界衛生組織最新估計 全球每年54%人口受威脅 感染人數近4億登革熱發病率最近幾十年在全球大幅度上升,把漏報、病例被錯誤分類等數字加回去,每年約有3.9億人遭登革熱感染,其中四分之一出現症狀,50萬例嚴重到須住院。現在全世界已經有128個國家共39億人口面臨登革熱感染風險。 巴西 1年防疫支出:394億元 巴西政府與國際組織1年 花約新台幣394億元防治病媒蚊,感染人數卻意 外因乾旱而創新高 印度 經濟成本輿太空支出相當 每年因登革熱付出經濟、 社會成本高達新台幣361 億元,與太空研發支出 相當 泰國 1年觀光損失:119億元登革熱大流行時,1年觀 光收入最多減少新台幣 119億元 馬來西亞 照顧者損失16個工作天 1個孩子因登革熱住院,家長工作天減少16到23 天。該國每年平均有14 萬人罹患登革熱 資料來源:WHO、國際紅十字會、Brandeis University、長榮大學職業安全與衛生學系副教授吳佩芝研究論文 |