鹹魚翻生 Money Cafe

來源: http://moneycafe-icable.blogspot.hk/2014/11/blog-post_4.html

“超人”李嘉誠增持 港股能否“鹹魚翻生”？

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4631936.html

“超人”李嘉誠增持 港股能否“鹹魚翻生”？

一財網 李雋 2015-06-14 19:10:00

接受《第一財經日報》采訪的多位業內人士認為，下周美聯儲議息是影響港股走勢的關鍵因素;未來滬港通能否優化、深港通能否盡快推出，還有其他利好措施能否落實，都是影響港股走勢的關鍵所在

邵氏兄弟(0953)翻生

電視廣播(0511)主要股東、華人文化產業基金掌舵人黎瑞剛正式入主美克國際(953)，並委派電視廣播高管樂易玲擔任董事，並在2016年2月19日正式易名邵氏兄弟控股有限公司。邵氏兄弟正式在香港股市翻生。

至於我們一般提及的邵氏兄弟，即邵氏兄弟（香港）有限公司，由邵逸夫與邵仁枚在1958年成立，在香港製作電影，邵逸夫任總裁。1961年12月6日，位於九龍清水灣半島的邵氏片場於正式啟用，為亞洲大型片廠之一。

1970年，邵逸夫開始進入電視行業，次年10月，把邵氏兄弟上市，其後持續加強電視投資，並在1980年增持成為電視廣播前身香港電視大股東，並縮減電影拍攝，最終在1985年拍院線出售予由迪生國際大股東(113)潘迪生為主要股東、剛成立的德寶電影，2000年亦把電影片庫出售予天映娛樂，業務已所餘無幾，主要資產只剩電視廣播之股份。

1998年，邵氏兄弟投得將軍澳一土地，並於2009年發展成影城。但邵逸夫年紀老邁，多次想出售公司，在2008年傳賣盤，且接盤者為碧桂園(2007)主席楊國強，但後來股市不振，最終不了了之，次年邵逸夫以每股13.35元私有化公司。

2011年，邵氏兄弟所持資產，以陳國強為首財團取得，公司也易明Clear Water Bay Land Company Limited，其中電視廣播由多個中港台富商取得控制權，土地則最終在2014年再售予復星(0656)。

如果有邵氏兄弟香港上市的確實日期，請告訴我，謝謝。

資料來源:

1. 邵氏兄弟（香港）

https://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%82%B5%E6%B0%8F%E5%85%84%E5%BC%9F%EF%BC%88%E9%A6%99%E6%B8%AF%EF%BC%89

2. 撤離TVB　六嬸另起爐灶

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/31247

3. 亞洲電視集團(0036，前稱昌生興業、遠東投資，後稱遠東投資、遠東科技，現稱遠東控股實業)之出售亞洲電視控股權(完成)

http://realblog.zkiz.com/greatsoup/56493

Fax狂人 手機翻生傳真機

2016-03-10  NM

傳真機，上世紀的產物，有九十後聽都未聽過。但對四十多歲的陳志權（Alex）來說，fax是他半生專業。他從事fax十八年，深信fax的實用性不死，只是需要轉型。 四個月前，他推出Fax852 app，讓一般人用手機㩒兩個掣，就能「咔嚓」一聲，將影下的資料傳真出去。 本刊找來研發將錄音轉化為話語、「Talkbox」創辦人郭秉鑫（Sunny），他評價此app簡單易用，但同時也對Alex提出了所有人的疑問：「究竟仲有幾多人用fax機？」 連經典兒童節目《閃電傳真機》，也隨時代變為《至Net小人類》，再輾轉成為現時的「Think Big天地」；但做了fax server十八年的Alex，看着傳真機由大變小再與打印機結合，依然堅信傳真機不死：「它只是在轉變。」Alex坦言自己每年也只會用傳真機幾次，但：「使用次數並非指標，相反每個人也有使用傳真的需要，才是重點。」他解釋：「傳真具有的法律效力，並不會一時三刻就被輕易取替，到今時今日仍有不少公司視fax機為必備item。」Fax機的生存空間，在於大至遞交政府文件，小至申請信用卡，「官方」都只有郵寄和傳真兩個選擇，確保有「白紙黑字」證明。 去年，Alex花了一百萬元，開發Fax852本土app，讓用家可藉手機流動發出傳真。服務暫時免費，每日限fax三次，二十四小時運作。記者過去多次採訪start up公司，創辦人都是拿出手機邊用邊談，但Alex卻是開了一間meeting room，再以PowerPoint介紹，似乎未能走在最前線。Alex說自己講究實用性：「我個app設計到簡單易用，一㩒入去，已係揀要傳真嘅圖片或文字，下一步係填入要fax嘅number，最後一步已經係『傳真』。我知全球性的fax app有eFax，但我敢講Fax852有它獨特的優點。」其優點主要針對發送傳真出去的清晰度。「用手機影文件相，唔係個個影得好、對得正，有時要不停影，先可以剛好影到貼晒邊！」Alex指Fax852解決了此問題，用戶以相機掃描器將相片掃描後，能輕易調正四角，把傾斜的照片變回長方形；用家有需要時，更可在圖像上加入文字和簽名。發送後再會提供預計送達時間，成功送出亦會通知用家，讓他們不用「心掛掛」。雖然他們暫時限制了用戶每天傳真張數，但未來會嘗試加大限額，「用戶收貨是重要，但更重要是，達到我本身對手機fax的要求！」 專家盤問：「仲有幾多人用？」 S：Sunny KokA：AlexS：現時每天會處理多少張傳真？A：iOS版本在去年十二月推出，而Android版會在今年二月推出。現時用戶總數大約有一萬人，我們每天處理四百張傳真。每天使用的用戶大約有二百人，即是平均一人每天會傳真兩張。 S：有沒有統計過用戶發放傳真到什麼號碼居多？又有沒有留意他們使用的pattern？A：我們暫時沒有統計過號碼種類。但發現用戶使用時間，並不像工作時間那樣朝九晚五，相反是工作時間過後才是最活躍的。半夜三點和一大清早六點傳真的都有，這點我們也感到意外，可見人們對傳真的需求不只在工作上。 S：未來發展會是怎樣？A：這個app暫時在香港而言，不是以賺錢為目標，最重要的是希望有更多人使用，增加用戶量，同時會以香港市場作試點。成功的話，將來我們會推出一個國際版本，那個則計劃會收費。 S：但在香港你們不收費，那如何界定成功與否？A：我心中「得」的定義，是受歡迎。數字上我沒有明確地定立想達到的目標，但我們會一直收集用戶的用後感和意見，從而去改進。 S：最重要的問題是，Fax是否仍有那麼多人用？A：用家會比你想像中多。傳真機愈來愈少這個是現象，用量愈來愈少也都是現象，而且衍生的問題是，人們愈來愈難找傳真機。家中要發放傳真的話，又要另外加線等，而在街上找便利店代傳，亦要六元一張。亦即是說，傳真仍有一定市場。 S：會否擔心這個市場正在收縮，以及有太多取代品，例如電郵，令競爭加劇？A：我認為電郵並不是傳真的取代品。如果有email和fax去選擇，那當然是選擇用email。但現實情況上，很多時只得傳真和郵寄去選擇，而傳真通常也會被優先考慮，所以我對傳真的需求具有信心。 終極判決：「應該收費！」 單看app的設計，我會給七至八分。整個程式簡單易用，細節做得很好，特別是能將相片調整角度，很方便。但商業模式方面我只會給五分。如果我已經下載，我不會刪除，但究竟何時才需要用呢？始終我認為傳真的市場不大，更有可能愈變愈小，只在香港發展一定不夠。如果能拓展國際市場，起碼會比香港的市場大得多，那整件事就會變得更make sense。香港市場絕對可以考慮收費，也值得收費。因為它是一個工具屬性的程式，如果我突然急需傳真那刻，他們收我兩元一張我也會認為合理！所以為什麼不在這刻就開始收費？而我同意某些行業對傳真的需求仍是很大，正因如此，他們會更詳細比較市場內的供應。用app傳真，分分鐘會比他們買一部傳真機及特意安裝傳真線，來得更便宜和方便。另外，Alex應對手頭上的數據進行分析，例如是哪類電話號碼收傳真居多？是公用的還是私人機構？從而看會否和不同單位有合作機會。他們要做的不單是取代實體的傳真機，而是要在這個正在收縮的行業中，加入創新的元素，這才可以持續發展。 撰文：黃綺敏攝影：關永浩攝錄：廖健昌[email protected]

險死品牌動漫翻生李振聲

1 : GS(14)@2010-08-12 22:53:52

2010-8-12 NM

三十多歲的李振聲，多年前忽發奇想，創業搞本地電腦品牌，惟一直未能打響名堂，產品幾近無人問津，連腦場也不敢冒險入貨，最後只能瑟縮在平價場中靜靜等待淹沒。

惟公司面臨生死一刻，竟被他誤打誤撞，成功黐上著名動漫公司，取得授權替對方生產電腦精品，想不到因此掹上車邊將自己產品變為潮物，令公司殺出一條新血路，估計今年大賺逾百萬元。

還未與李振聲訪問，對方已開出條件，必須在動漫節前完成訪問及拍照。記者起初以為他因首次參展而忙於工作，才有此要求；但甫見面，才知他早已訂了機票，動漫節開鑼時已身在日本，與家人度假抖暑。

公司搞騷仍舉家旅行，李振聲笑言因為早已超標完成目標，在早前舉行的書展大收旺場，短短一週展期，便已賣出逾千隻印有《阿童木》卡通人物的USB記憶手指。而為了這次動漫節，他事前已斟掂美國著名漫畫公司DC的版權，推出一款4GB紀念版記憶卡。他指這款記憶卡是紀念DC成立七十五周年，除印上旗下《超人》及《神奇女俠》等經典角色外，全港僅限量發售一百張，故此還未正式開賣，便已收到不少漫畫粉絲致電訂購，「呢款精品既實用，又有收藏價值，粉絲實冧。」

從事文職的張小姐，本身並非動漫迷，但路過其書展攤位，亦忍不住買了兩隻記憶手指，「我成日都會用記憶手指，去腦場買嘅款式都一樣，但呢類卡通手指，價錢雖然貴少少，但好特別唔怕同人撞，甚至可以送俾朋友當禮物。」

大牌照住

其實李振聲的公司Metalware，專門向海外動漫公司購入版權，再印在自家生產的電子周邊產品上。現在他手上除擁有美國兩大漫畫公司DC及Marvel近百位卡通人物的版權外，近日更取得後生仔至愛的《機動戰士高達》版權，年底將會推出產品。

他笑言授權產品的「矜貴」，在於其外表，實際成本只增加一角幾毫，但售價卻能提高三至四成，他舉例旗下的耳筒，音質只屬「街邊貨色」，但鍍上漫畫人物「美國隊長」的金漆招牌後，立即變身成潮物，開價二百多元，足足貴同級數的耳筒一倍，但在書展期間幾乎賣斷市。

但他坦言並非所有授權產品都瓣瓣掂，其頭炮作品便險些蝕大本，當時他配合電影《阿童木》上映，生產了一千多部限量版《阿童木》手提電腦。他指當時是被手塚治虫的公司主動揀中合作，事後才明白對方是睇中自己公司規模「夠晒細」，勝在聽教聽話，才主動將生意送上門。他坦言對方若與其他大企業合作，勢必失去話事權，「如果當時手塚治虫搵HP合作，對方點會肯為佢只生產區區一千台電腦呢？」

最後《阿童木》電影票房仆直，連帶他的手提電腦亦滯銷，最後要運到台灣散貨，才勉強打個和。因此他已學精，傾授權產品時主打生產記憶手指等low tech產品，貪其成本低，即使無人問津，也不致損失慘重冇得翻身。

升呢變精品

李振聲指交了不少學費，才能做出點成績。在創業之初，自以為對IT行業熟悉，毅然用高薪向一班Acer的職員挖角，大搞香港本土電腦品牌，期望能如未結業前的TINY般做得有聲有色。可惜甫推出市場，才明白縱使電腦性能與其他一線行家的產品相同，但卻被標籤成low tech貨，只得吉之島及直銷中心肯答應寄賣，而肯幫襯的亦只屬貪平的師奶客，品牌名聲從未彈起。

但自從成功轉型後，賣印上卡通公仔的電腦周邊產品，卻極速「升呢」變成精品，除能殺入百老滙外，連書商三聯及商務也大量入貨，不少潮流雜誌更紛紛報導，吹捧為新一代潮物。

不平等條約

儘管這門生意好處多多，但李振聲亦表示與動漫公司的合作條件辛辣。動漫公司一直視授權產品，是「有就當bonus」的宣傳物品，因此合作時已講明要生產商自行負責生產成本外，更獅子開大口，在產品未出街前，便要收取產品一成售價當作版權費，以他大賣的阿童木USB手指為例，生產一萬隻，便要先付二十萬元給手塚治虫公司，若產品滯銷，他隨時蝕清光，但如銷情暢順想添食，動漫公司就要逐件計錢分紅，「動漫公司根本唔會同你承擔風險，佢哋寧願淨收版權費，仲袋袋平安啦。」

李振聲直指動漫公司的心態難以捉摸，愈受歡迎的產品愈愛慢打鑼，導致他的生產大計胎死腹中，例如《蜘蛛俠》電影近年全球大賣，他便斟掂對方生產精品，惟對方卻大耍太極，遲遲不肯審批，直至熱潮過後仍音訊全無，「當時明知《蜘蛛俠》無論出乜精品都掂，但對方闊佬懶理，令我做少好多生意。」

但他亦敢怒不敢言，甚至有時更要「硬啃豬頭骨」，替對方人氣稍差的作品谷宣傳，新鮮滾熱辣的例子是DC計劃明年開拍《綠燈俠》電影，該卡通人物在香港知名度極低，但DC已要求他在香港推出精品，為未上映的電影升溫，「《綠燈俠》未必有人識，但唔做又唔得，預咗要蝕啦。」

他指明知事不可為也要硬着頭皮照做，原因無非深明動漫公司「一啖砂糖，一啖屎」的作風，間中亦會向他「派糖」，如今年初《鐵甲奇俠2》上映後全球票房高達三億，動漫公司特意為他大開綠燈，讓他生產多款相關產品，預料公司今年埋單仍可賺逾百萬元。

少爺仔創業

面對版權商種種無理要求，他以「食得鹹魚抵得渴」來形容，稱要有很強的心理質素及雄厚資金才「捱得住」。原來李振聲的水源也很充足，其父親李智權在香港經營建材貿易生意，營業額每年高達四千萬美元，辦公室均是自置物業，自幼已是「有米之人」的他，○九年和父親花了六千多萬元，買下富豪海灣自住。

其實李振聲雖在港出生，但一直隨母親在澳洲長大，直至○四年父親要他回港接手生意，他反提出要父親打本創業，李智權無奈答應，但條件是公司仍由父親話事，每日仍會返公司坐鎮。

得父親肯首，李振聲才施施然回港，大搞本地電腦品牌，惜一直發展平平，至○八年netbook面世觸發電腦減價潮，令一向主打平價電腦的他更「冇啖好食」。

面對逆境，他亦無橋自救，身邊人亦曾勸他關門大吉，但碰巧又被他遇到由本地動畫公司意馬製作的《阿童木》在港上映，手塚治虫公司為配合宣傳，找他合作為電影生產一千台限量版電腦，「當時電影公司都只係當噱頭，根本冇幫過手宣傳。」

結果雖然勉強能打個和，但他認為授權產品亦不失為公司轉型契機。本身是美國漫畫迷的他遂主動出擊，四出找美國漫畫公司斟版權，經多番游說下，他答應一力承擔所有生產成本，而對方抱着一試無妨的心態答應合作，結果終憑對方名氣，帶挈生意漸有起色，品牌亦成功洗底變潮，「老實講，如果我啲產品唔印上卡通公仔，真係幾難賣得晒。」

李振聲檔案

36歲 已婚 育有一女

96年 澳洲亞德雷德大學會計系畢業

99年 澳洲亞德雷德大學法律系畢業

00年 在澳洲多間IT公司任職會計

04年 回香港創辦Metalware

父親李智權自幼對他期望甚大，希望有朝一日兒子能承繼衣鉢，想不到李振聲長大後寧願創業，沒興趣接手祖業。

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2 : abbychau(1)@2010-09-09 01:41:42

有錢人真係由零開始都玩得起呢d 生意

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父子兵團翻生執笠傢俬鋪

1 : GS(14)@2010-08-17 23:05:09

2009-11-19 NM

今年六十歲的邵惠賢（老邵）做木匠出身，八十年代於皇后大道東賣花梨傢俬發達，攬住一筆錢移民加拿大。坐完悶到發慌的移民監後，他返港一手扶助三個仔開燈飾鋪，但一家人做生意總有拗撬。今年四月金融海嘯餘波未了，老邵見在土瓜灣的老牌傢俬鋪興華執笠，就乘機接來給二仔邵樂標（阿標）和新抱黃燕儀（Grace）打理；以款式多、價錢平主攻街坊生意，成功在馬頭圍道至漆咸道一帶的傢俬街突圍；這條搵錢大法，來自細仔的一間燈飾鋪死過翻生的經驗。

佔地一萬呎、樓高三層的興華傢俬燈飾廣場，仍然掛着有廿年歷史的興華傢俬廣場招牌，驟看與一般老式傢俬店無異，但轉了老闆後的興華賣的是潮流傢俬。店內燈火通明，放滿形形色色七彩斑斕的傢俬，每款傢俬都貼上價錢，令人恍如走入傢俬特賣場。

幾個月前，我行經土瓜灣，發現經營廿年的老牌傢俬鋪興華竟然倒閉了，聽說是生意不好，加上業主逆市加租，由九萬蚊加到十四萬多，價錢談不攏便拉倒算數。

以我老邵廿幾年賣花梨傢俬的眼光，我認為興華生意不好是因為入貨眼光不夠獨特，以前興華賣的傢俬主要是以公屋或舊樓住客為主，其實在土瓜灣一帶有不少新樓入伙，如翔龍灣、傲雲峰，住客都是後生一輩。賣傢俬的也要與時並進。現在香港的住宅愈來愈小，傢俬也要尺寸小，節省地方取勝。款式更不能一成不變，要跟貼潮流。好像住在傲雲峰的客仔Sylvia行街見興華燈飾光猛，就吸引到她入來幫襯買了兩盞走廊燈，盛惠四千元。

雖然興華執笠，不過它多年來建立的口碑和信譽，仍是一項價值不菲的寶貴資產，這間老鋪出名專賣平貨，在馬頭圍道同漆咸道一帶的街坊都認識。哈哈。我見機不可失，立刻把鋪頭租下來，月租十五萬，有三層鋪共一萬呎，這盤生意，我就交俾二仔阿標同新抱Grace一房打理，大仔阿樂就協助。我連興華的舊招牌也沒有拆掉，這不單只節省幾千元，更可充分利用興華的名氣，連宣傳費也不用。我就自行成立了一間叫興華創意公司。

四招搵銀大法

我經常同三個仔講生意經，要做到售價低廉而不蝕本，其實很難，也很容易！第一，來貨要平。很多行家不懂門路，只會由批發商入貨，明明一百蚊的貨，經過批發商到用家手上已經翻了好幾番，我會到佛山的順德樂從傢俬城採購，特別在羅浮宮那兒，有不少合香港人口味的傢俬，直接從廠商入貨，價錢只是行家的三分一！阿標同Grace都好識入貨，一有時間就到歐化或者G.O.D.逛，吸收傢俬最新潮流，有啲款式同香港高檔傢俬鋪Art Deco差不多呢，不過價錢就是人家的十分之一。

第二，店鋪要大。當初看中興華這個鋪位，就是貪其面積逾一萬呎，可以容納大量貨品，大大減低每件貨從貨倉至鋪頭的運輸費，貨當然可賣得更平！第三，入貨要多。阿標每次由國內入貨也以一個貨櫃為基本單位，在樂從傢俬城雖然也有散叫貨車運貨到香港，以每一立方米收一百六十元人民幣計，需要四至七日才送到貨。不過我們就擁有自己的中港車隊，公司養了兩部貨櫃車，每次入貨以一櫃計，平均每件傢俬的運輸費比起別人幾件幾件來入貨來得相宜。第四，就係標價嘅藝術啦，我們的標價是不包括送貨安裝，好似一張餐桌，成本五百元，就賣一千元，但附近的家居設計公司，最少也要三千元，客人感覺實惠些，必要時協助客人叫車，再讓客人的裝修師傅代為安裝，客人慳到錢，我又賣到貨。

傲雲燈飾傢俬廣場位於佐敦上海街，自從四月起便長期貼着「搬遷清貨」、「蝕本照賣」等招紙。這一招不但成功抓着途人的眼光，更將生意起死回生，現時月賺過十萬元。

三個月袋五十萬

香港人很享受講價，有時候他們已經打算買貨了，付款前都總會問一句：「有無得平啲呀？」小便宜哪個不貪？所以，人家玩明碼實價，興華是歡迎講價的。客人喜歡的，成本價賣給他也可以，最緊要貨如輪轉！好似有一個客人想買一張原價八百元的梳化，他殺價至五百，Grace豪爽地回他一句：「你鍾意就俾你啦！」哈哈，想不到我新抱也學到了我這一套！

作為父親，看着兒子媳婦生意經營有道，於願足矣。興華開業短短三個月，累積盈利已高達五十萬。其實當初搞興華都是想兒子們各自有一間鋪經營，免得有拗撬。

二 ○○七年個市道好，我同三個仔阿樂、阿標和阿佳組成父子檔，一起在佐敦，開設傲雲燈飾傢俬廣場（傲雲）。人算不如天算！誰知一個次按風暴弄出全球金融海嘯！傲雲本來是以賣貴價水晶燈、中、高檔傢俬為主，點知就中晒招，經濟唔好，客人點捨得買貴嘢，今勻真是老貓燒鬚！最恐怖的是今年四月，細仔阿佳個荷包窮得只剩下一蚊！別說出糧了，連交租都成問題。連一向有商有量的業主也逼我們結業。另一邊廂，二仔阿標結婚後，老婆都幫手打理生意，人多就意見多，我明白有一頭家，顧慮多點也難免。鋪頭出問題，三兄弟還吵大鑊，一怒之下，大仔同二仔都離開了傲雲。

靠平起死回生

我這個做父親的當然會心痛，但仔大仔世界，當務之急就是要盡量出貨，我實行要錢唔要貨咯！全部燈飾半價，包安裝，包送貨，就是一句「搬遷清貨」救活了傲雲，以前營業額一個月只有四、五萬，我一貼張紙出來話搬遷大減價，一日便做了以前一個月的數！

我悟出喺經濟差時就要換上平貨大特賣來吸引客人。阿佳學懂了把貨品的價錢標低些，門口依然以「清貨大平賣」作招徠。現時每個月賺到十幾萬，最終令傲雲活了下來，阿佳的生意便不用我操心了。

做木匠幾十年的我，八十年代曾經在皇后大道東開鋪，專賣花梨木傢俬，那時香港掀起一股移民潮。我毅然決定於灣仔皇后大道東開設第一間傢俬鋪，賣花梨木中式傢俬。當時人人要移民，更要帶齊移民三寶，其中一寶就是有中國人身份象徵的花梨木。食正潮流，我幾年便賺了幾千萬，更堪稱雄霸皇后大道東。

正在裝修的傲雲燈飾傢俬廣場，分店坐落銅鑼灣禮頓道，樓面七千呎。店內五分四放滿紙皮箱和裝修器材，門口的位置已經放滿傢俬，邊裝修邊做生意，用盡兩個月免租期。

海嘯過後乘勢擴張

眼見回歸將至，賺了大把錢的我也腳軟起來，跟股東們分了幾百萬便匆匆忙忙的帶着二仔阿標移民到溫哥華，打算安居樂業。唉，想起來也真後悔啊。到了溫哥華以後，生活就悶到發慌，想創業也找不到商機，個心又掛住留在香港另外兩個香爐躉。過了幾年，帶去溫哥華的錢都用完了，便回流香港。現在跟三個仔一起打拼，我覺得特別起勁，香港就是有樣好，經濟蕭條也總有機會絕處逢生！

細仔阿佳搞嘅傲雲更辦得有聲有色，上月尾在禮頓道再開設了分店，他說要稱霸禮頓道。現在新店邊裝修邊做生意，用盡業主給予的兩個月免租期。三兄弟已和好如初，現在的我忙得不可開交，一日走遍土瓜灣、佐敦、銅鑼灣，將來裝修好的銅鑼灣新鋪更會是我的家，鋪頭已裝好個浴室同洗手盆，我準備同細仔打天下，回復我當年雄霸皇后大道東嘅威水史！

老郡字

開業資料

2009年8月

租金^ $600,000

店鋪裝修 $500,000

入貨 $1,000,000

總投資 $2,100,000

^三個月按金，一個月上期

注：以土瓜灣興華傢俬一間計算

營業資料

2009年11月

營業額 $1,000,000

租金 $150,000

人工* $100,000

運輸費△ $50,000

雜費 $20,000

入貨 $500,000

盈利 $180,000

*包括十名員工

△包括兩部貨櫃車、一部客貨車及一部綿羊仔

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咖啡店重組斬纜搏翻生

1 : GS(14)@2010-09-12 16:05:35

2010-9-9 NM   

俗語話，創業難，守業更難。位於柴灣新翠商場的咖啡店——豆咖漿啡，以豆漿咖啡做招徠，由於鄰近港鐵站口，加上獨市生意，開業時，其門如市，每月勁賺七萬元。可惜，六年後的今日，殘舊如同茶檔的咖啡店，生意每況愈下，開了兩年的荃灣分店更僅收支平衡。三十九歲的老闆黃文賢（Tony）被迫揸鑊鏟做大廚，煮食、送外賣一腳踢。吃力不討好，Tony和兩位拍檔決定諗計救亡。本刊請來經歷過執笠、重生，現擁有三間咖啡店的Cafe Corridor創辦人黃劍斐（Felix），為豆咖漿啡把脈，對症下藥，以圖重拾光輝。

上週四下午，從柴灣港鐵站出口走進新翠商場，一眼就看見豆咖漿啡，暗紅色的裝修殘舊簡陋。店外人來人往，但停步幫襯者疏落。店中只有兩個女店員，不見 Tony，職員解釋老闆現在長駐荃灣店。好不容易找到海盛路十八號，才發現荃灣分店，原來匿藏在鐵皮搭的大牌檔裡頭。黑衣黑褲的Tony，踩着膠水靴，頸上搭着汗巾，在廚房埋頭炒菜。記者開始冒汗，一看手錶上的溫度計，三十五度。這時，Tony走出來，一邊招呼記者，一邊從擺放個人物品的冰格拿出一條濕毛巾擦臉降溫。

「○八年以為柴灣店上了軌道，便交俾員工打理，開咗荃灣分店，想做有線電視及附近工業大廈的客，點知結果係，荃灣辛苦之餘卻白做，柴灣就每況愈下，得不償失。」Tony擦着額頭的汗苦笑道。為了幫這盤生意找出路，記者找來已有十年經營咖啡館經驗，現兼營咖啡豆、器具批發及顧問生意的Felix，為豆咖漿啡把脈。經過放蛇、廚房解構，再與Tony面對面深談後，終於找到咖啡館四個致命危機。

危機一：咖啡欠質素

週四下午，Felix到柴灣店放蛇試咖啡，先用十三元買了杯炭燒咖啡。「要齋啡！」即叫即沖，不用一分鐘，咖啡到手，Felix打開蓋一聞，小聲說道：「聞唔到咖啡味。」隨即又買了杯十四元的Cappuccino，這次等了一分多鐘，Felix先看再聞後嘗，也是搖頭。「唔夠咖啡味，店員加咗愛護牌奶油，奶味太突出。另外，將奶打成氣泡狀，有點求其，係舊式做法，現流行打成棉花狀，入口更滑。」

下午三點，Felix來到荃灣店，正在吃午餐的Tony，馬上入廚炮製了兩碟意粉。客套介紹過後，Felix單刀直入：「你平時多唔多去其他地方飲咖啡？」一身汗的Tony坦白道：「鋪面由我一腳踢，好忙，無時間出去。」Tony表示，咖啡豆是向大行榮洋咖啡取貨，招牌咖啡豆混合了哥倫比亞、萬特寧等品種，每磅近六十元，可沖四十杯。牛奶則用澳洲牌子Greenfield，以十一元的招牌咖啡為例，毛利約六成。Felix看過其中兩款咖啡豆，認為選用合宜，問題出在牛奶及沖泡手法上。「近年香港多咗高質素咖啡店，你仲賣緊六年前杯咖啡，除咗『就腳』就冇其他賣點。」Felix說。

Felix教路

1. 咖啡粉再磨幼些，咖啡會較香。

2. 店內有十二種咖啡豆，部分冷門咖啡豆會不新鮮，應在招牌咖啡外，保留兩、三款做推介即可，寧願每月轉款。

牛奶可轉用鮮奶，每杯成本貴六毫。打奶時，應在牛奶下一厘米位置打泡，做出綿身效果，質素提高後可加價，喜歡咖啡的客人不介意多給一至兩元。

會與拍檔「補鐘」，學習沖調咖啡。但店鋪以外賣為主，若依從Felix所說的步驟沖咖啡，會令沖咖啡時間增加，速度和質素很難平衡。

危機二：裝修似瘀血

成功的咖啡店，咖啡質素和環境缺一不可。豆咖漿啡附近的店鋪如海天堂和Vango便利店等，裝修都用較搶眼的黃、綠色，顯得深紅色的豆咖漿啡暗淡無光，牆身和儲物櫃更出現甩色情況。Felix形容咖啡店的紅色裝修如同「瘀血」：「六年冇裝修過，殘舊無可厚非，但瘀血一般的牆身相當趕客。」另外，豆咖漿啡的鋪內桌面亂七八糟，外賣的餐單，紙質、設計與一般街坊茶餐廳無異。整體感覺十分不專業，絕對動搖客人對咖啡的信心。

走入廚房，Felix發現咖啡機前擺滿雜物，員工上身要向右傾斜逾三十度，避開雜物，才能沖咖啡。「好蹺手，完全違反人體力學！」Felix說。另外，放置咖啡豆的架子設置在左邊牆上，顧客很難留意到店內有十多種新鮮咖啡豆提供。

Felix教路

1. 位置吃正上班人流，有得做，但格局沒有咖啡店味道，應盡快裝修，牆身轉用淡紅色，襯上咖啡豆的啡色、豆漿黃豆的淡黃色的紙皮石，帶出店鋪主題。

2. 重新規劃店內器具的擺設，餐牌亦要更換，提升格調。

Tony回應

曾向商場提交新的裝修設計，以銀、黑做主色，營造「cyber feel」，但商場否決，要求用紅色，Felix的三色設計值得參考。到時店內器具擺放會重新設計，但會保留讓客人看到員工如何沖咖啡，即叫即沖，感覺較值錢。

危機三：員工交「行貨」

現時，柴灣店鋪入貨、計數等行政工作仍由Tony負責，但店面就主要交由三名二十多歲的女員工加兩名兼職輪班打理，全職月薪約一萬元。三人入職時均不懂咖啡，由Tony教導基本步驟後，便由員工自行練習。上週四，Felix「放蛇」時，向店員表示炭燒咖啡「冇味」，店員提議他試巴西豆，並免費沖調了一杯新的予Felix。

「員工有禮貌，但答案十分『行貨』，冇問客人嘅口味，亦冇解釋點解巴西咖啡會較炭燒咖啡濃味。」Felix發現員工在沖完咖啡後，便將打奶棍隨意放在「鋅盤」，沒有即時清洗，予人不整潔的印象。另外，用來沖咖啡的過濾器有層咖啡漬。「每晚收鋪後都要用刷『省』乾淨，因為過濾器上的咖啡殘餘會令咖啡帶『燶』味。」Felix說。

Felix教路

1. 為員工報讀香港咖啡學院的咖啡師培訓課程，一小時五百元，上課鐘數視乎需要，但「生手」要沖一杯合格的咖啡，需要一個月的訓練。

2. 製定工作指引，如客人下單前應詢問口味，作出推介，以及各項清潔步驟等。員工亦可分職級，互相監察。

Tony回應

近年生意下跌，員工士氣差，有兩個資深員工相繼離職。加上忙住打理荃灣分店，亦疏於監管員工，等店鋪裝修時會考慮讓員工去上咖啡班。

危機四：分店白做兼困身

無暇分身兼顧，全因○八年開了荃灣分店。曾在有線電視做剪接師的Tony，經常往電視大樓旁邊的柴灣角熟食街市吃飯，認為附近沒咖啡店，而且人流暢旺有得做，由於是大牌檔，投資額只需十萬元。可惜，事與願違，鐵皮檔環境差，沒有冷氣，賣咖啡變賣套餐。

「食客到大牌檔只求醫飽肚，最緊要夠平。」Tony表示，咖啡店被迫轉型做西式茶餐廳，提供意粉、飯、炸雞翼等食物，每日只做到早餐和午餐兩轉生意。同場對手二十五元一個餐「仲有錢找」，豆咖漿啡的意粉餐賣三十二元送飲品，屬全場最貴。「食物成本要十九元，毛利只有四成，跟餐加五蚊有咖啡，成本四個半，賺多五毫。」Tony無奈地說，現時每月營業額只有五萬五千元，僅僅收支平衡。

Felix教路

1. 很多咖啡店都賣簡單的熟食，但謹記最賺錢的是咖啡。營業額內，咖啡要佔七成，才可確保盈利。

2. 因價就貨，不可賣煙三文魚等貴價貨，套餐的食物成本不得超過十元。

學習斬纜，若無法改變現狀，就索性「執咗佢」，專心改革柴灣店。

Tony回應

對有線有情意結，將會重新裝修並轉餐牌「搏一鋪」，再無成效便會選擇結業。

送走Felix後，Tony反省店鋪過去六年的發展，認為後期的失敗，全因早期的成功來得太易太快。回想當年，Tony原是想開果汁店，在經紀介紹下找到柴灣鋪位，但負責商場管理，新鴻基旗下的康業服務嫌果汁店雜亂，要求開咖啡店，無心插柳下，開了豆咖漿啡。「估唔到，一開即賺四萬元，之後更月賺七萬，以為可以繑埋手，投資新鋪。點知，無老闆睇鋪，員工懶散，咖啡質素日漸下降，到今年營業額只得高峰期一半，先知出事。」Tony一邊講一邊忙着炒意粉，抹着流不完的汗，語氣無奈。最近，他已和拍檔商量過，打算再投資十萬元，裝修兩間店鋪，重新上路，希望重拾開業時的光輝戰績。

柴灣店

開業資料（04年1月）

租金＊：$48,000

裝修：$50,000

器材：$40,000

入貨：$10,000

雜費：$3,000

總投資：$151,000

＊三個月按金一個月上期

營業資料（10年8月）

營業額：$115,000

租金：$20,000

入貨：$20,000

人工：$40,000

雜費：$5,000

盈利：$30,000

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死過翻生　男童死多次

1 : GS(14)@2012-06-09 18:05:05

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20120608/16408499
桑托斯死完又死過的驚慄一幕，發生在巴西北部城巿貝倫。話說桑托斯在醫院搶救期間停止呼吸，醫生在上周五晚7時40分證實他死亡。家人把遺體領回家，放在棺材中，為他守靈。翌日親友雲集，在喪禮舉行前一小時，桑托斯突然死過翻生，坐起來對着爸爸安東尼奧（右圖）說：「爸爸，我可以喝點水嗎？」
「所有人開始尖叫，我們簡直不敢相信自己的眼睛。」安東尼奧憶述當時那驚慄一刻時說，但當大家回過神來，以為有神蹟出現，但「他躺回原位，我們無論如何也無法喚醒他，他再死了」。醫生再檢查桑托斯，證實沒生命迹象。家人特別把葬體再延遲，但桑托斯再沒有醒過來，終於在上周六下午5時下葬。
英國《每日郵報》

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年尾股市旺 聖誕零售翻生

1 : GS(14)@2012-12-28 00:08:58

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20121227/news/ea_eaa1.htm

蘇寧：自由行拉動 銷售大增五成
從銷售情看，數碼產品仍是今個聖誕節最吸引內地旅客的消費大熱。蘇寧香港總經理龔震宇表示，今年聖誕節期間蘇寧香港店舖總銷售額較去年大增五成，增幅主要靠內地自由行旅客拉動。「手機、平板電腦仍很受內地遊客追捧，蘋果的產品銷售情尤其好。」龔震宇亦表示，今年12月以來的銷售情向好，較去年有明顯起色。
龍皇幟哥：生意喜出望外
傳來報捷的除了數碼產品銷售，還有高檔食肆。專做豪客生意的龍皇酒家主席黃永幟表示，今年聖誕的生意比去年明顯改善，香港本地客的消費額與去年相若，主要是內地的自由行旅客和外國旅客有較顯著的增加。
人稱幟哥的黃永幟指出，今年全年的食肆生意蕭條，「完全不敢上調菜價，亦不會用更高檔的食材去增加成本」，但未料聖誕生意卻令人喜出望外，即使菜式的種類、價格與去年相若，聖誕節期間平均每䒷的消費金額仍較去年大升逾一成，生意「令人滿意」。
荷里活廣場銷售升15%
今年聖誕節大型商場亦成為銷售贏家。九龍倉(0004)旗下的荷里活廣場在聖誕節黃金時段(22日至26日)人流和營業額分別按年上升12%和15%。荷里活廣場高級商場經理陳炳堯表示，今年聖誕節的銷售升幅遠超預期，更創下商場同期的新高，同時預料整個12月的總營業額和人流均可按年上升10%。
新地12商場 營業額升逾兩成
新鴻基地產(0016)公布，旗下12個商場聖誕節期間總營業額按年升幅逾兩成。新鴻基地產代理有限公司租務總經理馮秀炎表示，今年本港市道暢旺，聖誕期間本港市民更勇於消費。「由於平安夜與周末相連，加上天氣轉冷，市民到商場購物和食飯的意欲提高，商場內食肆早在一個星期前已全部訂滿。」

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2 : GS(14)@2012-12-28 00:09:31

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20121227/news/ea_eaa2.htm


六福集團(0590)行政總裁黃偉常表示，雖然今年聖誕的具體數據尚未完全統計出來，但整體銷情不盡人意，聖誕節當日的銷售情特別蕭條，遠低於預期。他估計今年不少內地客會選擇到國外過聖誕，影響香港商舖的生意。

早前預期大額商品銷情會回暖的太子珠寶鐘表行政總裁朱繼陶則表示，儘管自12月以來銷售有起色，而且聖誕假期「整個廣東道處處排起長龍」，但今年顧客多是「只看不買」。他稱今年每單的銷售金額約6萬、7萬元，多是中檔貨品，往年的「大單」今年幾乎沒有出現，「內地聖誕沒有假期，他們更重視國慶黃金周。今年國慶銷情不錯，或影響了內地客聖誕的消費意欲」。

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不死貓靠按證翻生 借30萬再創業　專家跟進營銷

1 : GS(14)@2013-07-23 00:18:11

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130722/18343903



                              【本報訊】俗語有云「創業難，守業更難」，完全印證於專營時裝設計的「Catneverdie（不死貓）」設計總監陳遂婷（Ellen）身上。當年創業犯盡可犯的錯誤，今日靠按證公司的小型貸款再闖設計市場，希望以賊眉賊眼的不死貓為港人打氣，偷走港人灰心，避免再走失敗之路，Ellen直言要靠按證公司的配套支援。
記者：董曉沂

                獲按證公司批出30萬元小型貸款（詳見另文），再踏上創業之路的Ellen表示，回顧當年失敗，綜合出三大死因。首先，於04年與七個朋友共同創業，專才分別有時裝設計、音樂人及建築師等，任何作品都可推出寄賣，初期成績不俗，更開了五間店舖，儲落一批熟客。當事業似走上軌道之時，各設計師的想法便開始出現分歧，甚至有人退股，才發覺「完全唔識管理資金，交到租就算」，為資金不足埋下導火線。

有導師教導管理賬目

                至今，Ellen表示，小型貸款計劃有導師跟進，教導管理賬目技巧。按證公司高級副總裁陳達強直言，香港創業人士有近八成人會於首年即宣告失敗。他續稱，小型貸款計劃內，借錢只是其中一個環節，計劃亦包括其他支援服務，例如教導公司如何計數、做財務報表及營銷技術等，「等佢諗清楚生意係咪賺錢，回唔回到本」。陳達強補充指，計劃會教導公司管理好財務報表及現金流，「當公司個credit history良好，第時向銀行借錢就好好多。」
第二個死因，為擴充得太快卻未懂管理，Ellen笑稱，當時請人「百幾人都揀唔到一個」，其後「試過請到個人，家姐見到佢去咗行街」；又曾有員工與男朋友在店舖卿卿我我，惹來鄰舖投訴。員工不濟，生意自然走下坡。今時今日，Ellen坦言不會擴充太快，自己看舖，且只請兼職幫手。
第三個死因更老掉牙，因為租金狂飆，不得不結束部份店舖。Ellen舉例指，銅鑼灣舖業主可能估計其營業額不俗，故於07年時將租金狂加三倍，惟當時只剩兩個股東，資金實難以應付，最終不得不放棄該店舖。至於受傷最深，為一旺角舖，當時為一新商場，人流難以估計，故只能做熟客生意，Ellen憶述指：「商場最後要收番畀莎莎同金舖」，被逼走之餘，不諳租約的公司，賠租更只得約三成上期，而存貨就當然要蝕，簡單而言，Ellen一句總結：「呢個咪係地產霸權囉」。

首年每月還$2,000息

                從新上路，Ellen早於去年已為找商舖格價，曾考慮過屯門、荃灣及旺角，她解釋稱，旺角租金實在太貴，較銅鑼灣租金更高，而且旺角舖頭有很多租戶正在輪候，按證一直有人跟進發展，會與其研究舖頭位置，最後認為如果想突出品牌，故最後決定落戶曾現全球呎租最貴的銅鑼灣。
對於要守業且資金不多的Ellen而言，小型貸款「好在第一年還息，唔使還本住」。在微型貸款借30萬元，首年每月還2,000元息。還款期亦較一般銀行貸款長，可以長達五年。

何謂小型貸款？

                                      【小知識】
按證公司去年6月開始提供小型創業貸款，最高貸款金額為30萬元，還款年期最長為5年，設延期還本期。貸款年利率不高於9%，如有合資格第三方擔保，年利率則不高於8%。按證指計劃推出至今有77個申請獲批，共批出2,100萬元，平均申請額為27萬元，還款期平均為4年。由於推出時間尚短，且有延期還本期，暫未見有壞賬及逾期還款。
按證公司高級副總裁陳達強強調計劃是給予有意創意者一個機會。他解釋稱計劃讓有意創業人士獲得資金之外，亦可獲不同社企及非政府機構協助，學懂營銷、廣告及資金運用及找尋舖位等範疇，加上管理好資金流，讓創業者日後更易向銀行貸款。

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2 : GS(14)@2013-07-23 00:18:23

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130722/18343906
【創作靈感】
在跌到的地方重新上路，不死貓發展概念不變。談到終極目標，不死貓設計總監陳遂婷Ellen表示，希望客戶在店舖買得開心之餘，亦可借產品慰藉心靈，Ellen借其中一件產品稱：「香港每人想要一間屋好困難，地方太細，有間屋可以放工返去relax吓」。
香港地寸金尺土，無論舖頭或居住均令市民倍感吃力，Ellen要開舖兼顧住屋，壓力自然更大。經歷過創業失敗，Ellen再次為公司「dimple（酒窩）」投入畢生精力，dimple食其諧音「店舖」，她直言希望客戶走入店舖後會開心露出微笑，從而見到酒窩。
「店舖」除時裝外，亦有設計精品，多以不死貓作概念，Ellen表示，看其外表，不死貓賊型入格，但其性格正直不作壞事。不死貓經常打扮成人借機親近人類，當接近到人時就可偷走人的灰心，「係偷心嘅貓」。
不死貓有一個小女孩朋友，卻又調頭想扮貓，和不死貓結黨去偷心。當被問到靈感來源，Ellen表示，其實主要來自自己家庭，「阿媽以前做車衣，成間屋好似生產線咁，好似細個已經去咗實習」，引發其時裝設計念頭。至於主角不死貓，她表示，是其家中去世多年的貓咪，因為當年家庭經濟環境不佳，貓咪成為唯一娛樂，故她希望將貓眼及貓樣等可愛及開心元素帶給港人。
Ellen續稱，不死貓偷完心後會放入「屋仔」角色，她希望每人有一間屋仔，喻意人人有屋住。反正住房問題難以短期解決，Ellen希望借此稍為慰藉港人。
只談理想及抱負，難在現實商業社會生存。現「店舖」有產品、原創性、資金亦有真正店鋪，惟仍須推廣策略。Ellen表示，正構思為不死貓出書作宣傳，Ellen讓記者看該書的初步設計，發現封面似想謀殺人，但Ellen強調「不死」是主題，並希望「想死嘅人應該去搵我哋」灌輸正能量。且看死而復生的不死貓，是否能為港人締造人人有屋的安慰。

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3 : GS(14)@2013-07-23 00:24:06

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20130722/news/ea_eaa1.htm


按證支持 設計師借30萬再創業
年息8厘 銅鑼灣開舖賣自家衣飾
  2013年7月22日

【明報專訊】香港年輕人常抱怨欠缺機會，難以像上世紀般靠勤奮創業向上流，不過，能勇於嘗試者其實也能創出一片天。本地女設計師陳遂婷(Ellen)，5年前與人合伙創業，但不敵業主大幅加租而放棄，轉投職場。雖然Ellen現時已為人母，但毋懼挑戰，勇於第二次創業，透過按證公司的小型貸款計劃借入30萬元，在銅鑼灣租店開拓零售業務，推廣自己設計、宣揚正能量的時裝品牌。

陳遂婷曾在2004年與其他6名志同道合的設計師開店，主要售賣手繪服裝和其他自家設計產品，2007年高峰期時曾在旺角、銅鑼灣共有4間分店。她坦言，當初只憑一腔熱誠創業，事事都是創意先行，「只要圍到本就開舖」。後來在業主動輒加租兩三倍，經營即見困難，加上與合作伙伴對發展方向有分歧，最終要關掉門店，Ellen則轉投職場，返寫字樓工。

銅鑼灣租舖 拓「不死貓」產品

直至2011年Ellen再次拾起雄心，帶覑其創作的Catneverdie(不死貓)品牌的服裝參加展覽會。該品牌的主角「賊仔貓」角色是「偷走別人灰心」的小貓，推廣正能量，風評不錯，「每季都有不少大客，訂過過百件衣服，訂單金額6、7萬元」。

Ellen指出，雖然批發生意不錯，但欠缺資金作進一步擴張。她最終透過按證公司小型貸款計劃，申請30萬元創業貸款，並靠這筆錢在銅鑼灣覓得一個約300呎、月租2.5萬元的店舖開始零售業務，預計在8月中開張，她有信心半年內能收支平衡。

首年可只還息 紓創業初期壓力

該小型貸款計劃由按證公司牽頭，與6間銀行及非政府機構合作。小型創業貸款最多借30萬，一般利息不高於9厘，如有第三方擔保則不高於8厘(見另稿)。陳遂婷表示，無抵押貸款利息算合理，首年亦可不還本金、只還利息，以其個案來說，即為每月2000元，資金周轉壓力大減。另外申請人可獲得財務管理、創業知識、營銷技巧的一系列培訓，及後亦有非政府機構跟進創業進度。

問到捲土重來的心得，Ellen表示，現時學懂財務技巧的重要，實際接到訂單才會開工生產，避免堆積存貨。過去她只負責設計和生產，打理店舖則請外人，結果對方不上心，生意時好時壞，現在她會親力親為落舖。現時兩夫婦皆主要負責設計，亦已安排定後路，如營運不理想，其中一人會再投身職場，至少可以有穩定收入支付各種開支。

明報記者 葉浩霖

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4 : GS(14)@2013-07-23 00:24:17

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20130722/news/ea_eaa2.htm
按證小型貸款 年批2100萬
  2013年7月22日

【明報專訊】香港按揭證券公司在去年6月伙拍銀行及非政府機構，推出為期3年小型貸款計劃。計劃推行至今一年，共批出77宗申請，涉資約2100萬元，只達財政司長曾俊華提出3年貸款總額1億元的五分之一，反應未算熱烈。

按證高級副總裁陳達強(圖)接受訪問時表示，至今批出的77宗合共涉資約2100萬元，申請人年齡屆乎20至60歲，行業分佈廣泛，包括飲食、婚紗攝影以至幼兒教育。按證發言人其後補充，合共接獲128宗申請，批出77宗，平均借出金額為27萬元，平均還款年期約4年。

生意若失利 按證不包底

按證未有計劃透露有否錄得壞帳，但回應表示該計劃提供最長12個月延期還本期，即目前絕大部分借款人在首年只需還利息，生意普遍尚在起步階段，暫時未見借款人無力還款的趨勢。

該小型貸款計劃由按證與6家銀行及5間非政府機構合作推出，分為小型創業、自僱營商和自我提升的3類貸款，借貸上限分別為30萬、20萬和10萬港元，最長還款期為5年。一般的貸款年利率不高於9%，如有第三方擔保則不高於8%。

按證及銀行各自提供部分貸款

按證又指出，該計劃僅旨在提供創業配套支援，以及幫助創業人士建立良好的信貸紀錄。由於款項仍是由銀行審批借出，故在一旦生意未如理想，按證不會替借款人包底，銀行會按其一向做法向借款人追討還款。
《 上一頁

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5 : GS(14)@2013-07-23 00:24:31

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20130722/news/ea_eaa3.htm
「創意加傳統」 最易成功創業
  2013年7月22日

【明報專訊】年輕人想要踏上創業路，最重要一環可算是資金。據盛匯商機創辦人及行政總裁李根興認為，本港在創業方面的資金支援尚可，包括政府、數碼港以至按證都有創業貸款。但他指出，年輕人創業失敗原因，通常是太過天馬行空，未能將創意轉化為有實際市場需求的生意，亦欠缺諸如宣傳推廣、財務管理的技巧。

李根興表示，其實數碼港、理工大學，以至按證公司等都有提供創業貸款，息率、條款不同，但在資金方面支援尚可。他提醒，一般年輕人創業最忌就是太過天馬行空，忽視市場的實際需求、宣傳推廣方式，又或者未有估算現金流入流出等。

太天馬行空 熱門行業 失敗率高

問到哪些行業適合年輕人創業，李根興笑言，「創業成功率與面子成反比」，愈有面子的行業，如開發智能電話程式這些大熱行業，愈多人加入，但失敗率很高。相反，名氣不大或很多人不願意做的生意，如回收行業或街市菜檔生意，反而發揮空間愈大。他強調，最容易的成功創業的方程式是「創意加傳統」，即要在傳統行業中突破常規，找到新經營或宣傳方式。他建議創業者要善用網絡、社交媒體及資訊科技等推廣品牌。

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