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人造美女-匯源果汁(1886)

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/mainindex/SEHK_LISTEDCO_DATETIME_TODAY_C.HTM

前幾日,公司宣佈被可口可樂的消息,確實震撼,至今日終於公佈業績。

公司公佈業績,表面上賺三億七千多萬,有略增,但看清楚一點,有接近二億八億是可換股債的公平值收益及匯兌收益,和龍工一樣,盈利都是受惠於股價下跌,營運不是真的好起來。

另外,公司有二千多萬利息收益,不過就要扣掉六百多萬捐款,即一千四百萬又要扣掉,另加上三千四百萬的匯兌收益,則今年盈利要扣掉四千八百萬。

以扣掉上年上市後利息凍結的利息收入,公司上年的盈利約1.36億,今年則為5,000多萬,下跌約60%。

盈利下跌原因不外乎原料成本上升及製造成本上升。
可口可樂約以180億,買入以調整後全年賺1億的企業,目的不是放在現在,是放在未來,目的在要它在中國的網絡,並以財務方法改善公司盈利。
人造 美女 匯源 果汁 1886
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樂沐陳嵐舒 要在台灣深植米其林精神 美女名廚頂著台大光環進廚房

2011-1-24  TWM




位於台中的樂沐法式餐廳,開業不久,就成為台灣政商名流慕名朝聖的新焦點;令人驚訝的是,大手筆打造這座中台灣美食新地標的幕後主廚,竟是一位七十年次、台大外文系畢業的女子!

鄰 近台中市美術館的綠園道上,打扮時髦的貴婦們頂著和煦的冬陽,三兩成群地走進矗立在幽靜街角的一棟米白色四層樓建築。這裡,就是中台灣美食新地標── 樂沐(Le Mout,「靜待發酵成葡萄酒的香醇玉液」之意);也是政商名流如台中市長胡志強、小S夫婦等,和饕客們都非來朝聖不可的法式高級料理餐廳。午餐一千五百 元、晚餐兩千八百元起跳的樂沐,三個月前若沒有預約,幾乎不得其門而入。

去年底,樂沐甫和欣葉台菜、鼎泰豐等,被頂級亞洲美食評鑑指南年刊《The Mièle Guide》同列為台灣前五大餐廳。其實樂沐也是被台北一○一、遠東百貨鎖定,亟欲邀請進駐的餐廳,更有不少企業家捧著錢上門想投資。

走進樂沐一樓的歐式大理石挑高門廳、參觀完古堡般的大酒窖,就會相信自己身處距離法國巴黎最近的美食天堂。大手筆砸下六千萬元租地自建的樂沐,二○○八年才開業,第一年現金收支就打平,年營收約五千萬元;而主廚還是一位七十年次、台大外文系畢業的美麗女子陳嵐舒!

餐廳企業化

吸引各路高手參與

樂 沐四樓的電梯門一開,整整四十五坪大的廚房空間,忙碌熱鬧得簡直就是動畫電影﹁料理鼠王﹂的場景。只見擺盤區、冷熱前菜區、肉區、魚區、甜點區等六大不同 的工作站排開;挽起髮髻、身形纖細的陳嵐舒,一邊協助擺盤,一邊穿梭在各區嚴厲地用法語下達指令,十多位廚師也以法語齊聲呼應。

擺盤時,肉 的熟度、熱度不對,陳嵐舒臉色一沉,立刻退回,要求廚師再處理,並在旁指導。「法式料理一個盤子裡可能要擺上十樣東西,包括配菜、主角、醬汁、裝飾,所以 團隊合作特別重要;任何程序錯誤、漏單、服務流程上出錯,都是會讓我罵人的事!」長相溫婉甜美的陳嵐舒,突然板起臉孔嚴正地表示。

的確,不像中式料理,烹調一盤佳肴,由大廚一人大火快炒即可搞定;法式料理的主廚,尤重領導統御的能力。而二盤開胃小點、三個前菜,二道主菜、中間還多一道冰沙,最後有主甜點、飲料,如此複雜的菜單,也不容任何程序錯誤而耽擱。

「法 式料理可以精細到什麼程度?它所有的尺寸都是固定的。」陳嵐舒說要切丁(brunoise),廚師就必須問她,是要零點幾公分的立方體,「這不是只有美 觀,熟度也才會一致。」儘管樂沐目前僅有一家餐廳,卻已經成立公司,人資、採購等部門一應俱全,光公關部門就有四個人,還有專門拍照、製作文宣的設計人 員!

「我希望讓全世界都知道我這家餐廳,被世界認可;所以一開始就有計畫,就知道不會是只有一家餐廳,不然就不用開了。」陳嵐舒野心不小,認為只有將餐廳企業化、集團化,才會吸引更多人才參與。

「如 果人員成熟度夠,不排除在台北開分店。但目前以行銷面來講,如果在台北開,就不會有客人到台中來朝聖了,所以這是一個旗艦的概念,客人只有到台中本店來, 才能享受到這樣的氛圍。」管理部經理林雨韻分析,對於未來的拓展策略,她們早有設想與盤算。陳嵐舒不禁透露,今年八月,樂沐即將在台中七期開出小酒館定位 的二店。

生涯大轉彎

秉持美食熱情赴法學藝

沒受過台灣餐飲教育,還頂著台大光環,陳嵐舒的名廚養成之路,也是多年下苦工的結果。

陳嵐舒的母親位於台中大里的娘家,是國內知名的果汁盤商,讓她自小就和「吃」結下不解之緣,從小就很愛做西點、蛋糕。林雨韻笑說,當年和陳嵐舒在台中女中同班,高三時陳嵐舒就常請假北上學做西點,讓同學很傻眼。

進了台大外文系,陳嵐舒一樣熱愛烹飪烘焙,經常下廚,邀同學品嘗;更追本溯源,常去誠品書店購買國外名廚的食譜回家研究。大四時,陳嵐舒決定前往法國藍帶廚藝學院學西點。

陳 嵐舒跑去藍帶學了一年甜點,親炙許多知名甜點大師,畢業後申請到克里雍飯店(Hotel du Crillon)的米其林二星餐廳的甜點部實習。受到餐廳主廚尚.方斯華.皮耶吉(Jean Francois Piège)的啟迪,讓她發現法式料理的深奧,絕不止於甜點,而決定再進修,申請斐杭迪(Ferrandi)高等廚藝學校正式學習法式料理,學成再度回到 皮耶吉門下實習半年。

她印象最深刻的是菜單上一道「沒有蛋殼的蛋」,就是把蛋解構,用奶油加上松露與香草,做成兩個半圓形的蛋殼,再把生蛋黃放在其中,最外面覆以蛋白裹粉油炸。上桌後,客人一切開「蛋殼」,蛋黃就流洩出來,重塑「蛋」外脆內軟的樣貌。

「他的菜每一道都好像雕塑品,有很多巧思,非常『厚工』,絕對會讓客人驚豔,把法式料理奢華的感覺發揮到極致!陳嵐舒對皮耶吉推崇備至,也建立自己「將食材做最好呈現」的料理觀點。

在法國傳承了達人的料理精神,陳嵐舒更在美國學到廚房管理的效率。

法 國習藝期間,陳嵐舒曾回台,在一家法式餐廳吃到馬卡龍法式點心,而決心開店創業。「那個馬卡龍是脆的,非常硬,主廚還說,好不容易才試出來不會破掉的馬卡 龍。」陳嵐舒笑著解釋,馬卡龍應該是外酥內軟的,而不是硬的,「好像照著做,形狀像就可以了。台灣沒有讓我覺得精緻化的餐廳,所以我想做一些讓我在法國吃 了會感動的東西。」

再赴美半年

習得廚房管理好效率

克里雍飯店實習結束之際,陳嵐舒在當時的男 友、現在的先生── 台中補教名師劉力維的支持下,已籌備開店。她順利申請到美國加州那帕谷全球前三名的米其林三星餐廳「法式洗衣坊(The French Laundry)」實習,追隨名廚湯瑪斯‧凱勒(Thomas Keller)。

「去美國的半年讓我很震撼,廚房非常有效 率,分工做得非常好!」在法國,陳嵐舒每天到班,主廚就隨意分配她到不同的工作站,但在法式洗衣坊,所有第一次到廚房的,都從挑菜、切菜的前置工作做起, 「而且每個人都重視細節,每天擦牆壁,沒有地方會積灰塵,廚房管理做得很好。」在法國,午餐或晚餐,二十位廚師最多只能出四十多人次的餐點,但法式洗衣坊 十四位廚師,卻可以出八十人次的餐點,廚師的工作效率與自我要求奇高。因此,樂沐的廚房管理,完全師承法式洗衣坊的工作站專人負責法;在廚房牆壁上也貼著 她對旗下廚師的要求,希望廚師能秉持對食材、對客人、對自己的尊重。

留法期間到處品嘗、「吃掉」近二百顆星星,又接受法、美兩地的米其林 二、三星餐廳廚房洗禮,陳嵐舒認為,「米其林的定義,就是對每個細節的要求與堅持!」陳嵐舒每天在廚房親自督軍,工作至少超過十八小時,對注意力、記憶 力、體力都是很大的挑戰。「學習是很輕鬆的,壓力是在自己創業之後。」陳嵐舒強調。但「進了廚房就不該怕燙」,她會持續努力,讓全世界都知道,台灣這家深 植米其林精髓的法式高級料理餐廳。

陳嵐舒 Profile

出生:1981年

現職:樂沐(Le Mout)主廚經歷:美國法式洗衣坊、法國克里雍飯店實習學歷:法國斐杭迪高等廚藝學校、藍帶廚藝學院、台大外文系

陳嵐舒傳授三心法

1.尊重食材、尊重客人、尊重自己。

2.永遠追求將食材做最好的呈現。

3.必須企業化、集團化經營餐廳品牌。


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工作篇》美女導演改賣關東煮 躍身台北十大美食名店 複製工作經驗創業 月營收破百萬

2011-1-31  TWM




大學畢業那年,父親因生意失敗而負債累累,李盈慧就開始幫父親還債。

六年前,已經是知名有線電視台節目導演的她,為了徹底擺脫貧窮,從一輛小「發財車」開始創業,到如今,已經成為台北十大人氣美食店之一的關東煮店,月營收破百萬元,人生從此有了新的起點。

撰文‧莊 芳

一波波的寒流接連來襲,尤其是到了夜間,讓人只想鑽進溫暖的被窩避寒。但是,就在台北內湖區一處山腳邊,看來本該是偏僻又冷清的街道上,卻有間連招牌都沒有掛上的店面,不時飄出陣陣鮮甜香味,絲毫未受寒流影響,反而氣候越是冷冽,人聲越是鼎沸。

跟著門外大排長龍的人潮走去,這裡,就是網路上極具人氣、專賣日式關東煮的「太鼓判」。不論炎夏或是寒冬,等上三十分鐘才享用到美食,可是常有的事。從一輛小小的「發財車」起家,到現在擁有自己的店面,負責人李盈慧可說是鼓起勇氣放下一切、從零開始,才能達到眼前的目標。

留 著一頭烏黑長髮、說話輕聲細語,總是以笑臉迎人的李盈慧,無論在氣質與神韻上,均與第一名模林志玲頗為相似。曾經擔任電視台旅遊節目導演的她,在世界各國 走透透,雖然擁有令人稱羨的工作,卻在六年前放棄了穩定的薪水與工作,轉行創業自己做老闆。「感覺上我的人生,好像都在挑難的路走!」李盈慧淺淺地笑說。

隨著父親病逝 重新尋找人生出路早期家中經營電子工廠,李盈慧的生活直到大學畢業,都過得還算優渥。小時候,父親每次出差回來,都會帶回昂貴的玩具給李盈慧與弟弟、妹妹;母親則常在假日時,帶著他們一起逛百貨公司,幾乎要什麼有什麼,享受衣食無缺的生活。

這些情景在李盈慧腦海裡仍記憶猶新。但在大學畢業之後,完全變調的生活更是讓她無法忘記。

就 在領到大學畢業證書那一年,父親工廠因經營不善而倒閉。「還記得那時候,所有東西都被貼上了封條,我們一家子也被迫連夜搬家。」不僅所有值錢的資產都被變 賣,家裡還欠下一堆債務。而當時父親信用破產、母親又無工作,再加上家中弟妹年紀還小,唯一可以挑起重擔的就只剩下李盈慧一人。

「其實我根 本不知道家裡負債有多少,只知道踏入社會以後,所有薪水都拿去還債了!」突然走進由奢入儉的生活,起初李盈慧很難適應。剛出社會,每月僅有二萬多元的薪水 都要拿去還債、養家,讓她對於以往很擅長的「花錢」這件事,不得不開始小心翼翼。為了撙節支出,隔著麵包店的玻璃窗,看著香噴噴剛出爐的麵包卻不能買;炎 熱的夏日午後,就連買罐十元的飲料都得考慮再三。

最後讓她決心創業的原因,與其說是為了擺脫貧窮,不如說是為了尋找人生更多可能性。新聞系 畢業的李盈慧,一路從地方電視台做到知名有線電視台,無論剪接或是導演,工作都不假手他人。有時帶隊遠征異地,採訪半個月;有時則是坐在剪接室裡,連續工 作二十幾個小時,直到天亮才回家。

就在她為了還債、養家,工作地沒日沒夜,甚少與家人相處時,父親在這段時間中風、病世,才讓她突然驚醒過 來,認真思考自己的未來。「我想,難道這輩子就這樣過下去?」她說,從出社會以來都在拚命還債,不僅少了與家人相處的時間,「還有誰像我一樣,工作十多年 卻一點積蓄也沒有?」萬事起頭難 「小發財」山坡旁擺攤起家她在三十四歲的年紀辭去工作,並且決定往「吃」的方向去創業。原因不難理解,「以前只要是拍攝和吃有關的題材,收視率就特別 好!」選定以色香味俱全的關東煮出發,李盈慧到處尋找相關書籍、赴日觀摩名店,研究最重要的湯頭及訣竅。

當然,經營一間店面可沒那麼簡單。從未有管理經驗的她,還特地跑去應徵知名品牌專櫃小姐,藉此學習盤點、陳列、結帳,還有與顧客應對的方法。

或許是因為創業起步已晚,李盈慧有「只許成功、不許失敗」的自覺,面試之前還去詢問櫃姐,公司規定的服飾與裝扮,「我打扮成直接就可上班的樣子,結果成功錄取。」正式上班後,她就利用下班與休假期間,繼續執行創業計畫。

用 盡心思準備新的人生起點,又因手中資金有限,李盈慧只得先從「餐車」的概念出發。剛創業時,她所經營的只是一輛「小發財」改裝的餐車,每天停在內湖金湖路 山坡旁的人行道上,除了四周環境荒涼,還得時常經歷風吹雨淋的考驗。「有時候桌椅全擺好了,卻下起大雨來,只好一邊淋雨一邊搭棚。」她借用附近停放機車的 棚子當作廚房,很克難地蹲在路邊煮湯、備料、洗碗,獨自忙到收攤時,經常已經凌晨一、二點。「我一個女孩子這麼晚還在偏僻的山區,其實怕得要死!只好趕緊 加快速度收拾。」開始營業的頭幾天,只有少少數千元不等的收入,事先已準備好約二十萬元的生活預備金,也在半年時間內就耗費一空。

為了吸引 客人上門用餐,重視「門面」的她將整輛餐車用燈箱裝飾,打造成如電視螢幕一般,色彩豐富又搶眼。就連數十種食材也依著各個不同特性與色系,一格一格如賞心 悅目的精緻畫面般擺放。此外,只要一有空閒時間,李盈慧就將食材剪成小小的塊狀,丟進鍋裡試驗食材的耐煮情況,好讓顧客嘗到不同食材搭配的最佳口味。

善用視覺效果 用美食繪出圖像就算真的一直無人上門,「我也會在桌台前拚命裝忙,絕對不可停止動作。」李盈慧說,若看到店家老闆一副閒閒沒事的樣子,任誰也提不起興趣光顧。就像過去擔任導演工作一樣,她能抓準觀眾胃口,重視每個細節的視覺效果,絕對不讓畫面靜止下來。

李盈慧複製過去的電視台經驗,讓聽起來、看起來再平凡不過的關東煮,成為一幅一幅「秀色可餐」的動態畫面。

靠著顧客口耳相傳,這個「在山坡上賣關東煮」的故事也逐漸為人所知,越來越多饕客聞香而來。終於在二○○九年冬天,選定山腳下街旁的店面擴大營業,不僅客人絡繹不絕,每個月業績都達百萬元以上,父親當年欠下的債務也逐漸還清。

從大約一坪的小餐車,到如今四十多坪的店面,李盈慧坦白地說,「即使開業邁入第六年,還有很多事要學。」去年「太鼓判」還被香港雜誌選為「台北十大人氣美食店」。創業過程雖然艱辛,但所學得的經驗與技術,讓她心裡充滿踏實,「能把眼前的事情做到最好,就是種幸福!」

李盈慧的富足之鑰

追求更好生活的強烈動機與欲望。

利用過去經驗找出個人競爭優勢。

確立目標就勇往直前、全力以赴。

檢討每個過程,將細節執行100%到位。


工作 美女 導演 改賣 關東 躍身 身臺 臺北 十大 美食 名店 複製 經驗 創業 月營 營收 收破 破百 百萬
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919.HK - 莫財的美女 收買佬

http://blog.yahoo.com/recycle1004/articles/603585
曾裕重返 919.HK 就有大搞作

2011 年 7 月,現代美容提出以總代價 HK$2.5 億買入曾裕私人持有的聖娜管理,即新加坡和馬來西亞的業務

此兩業務估值為 HK$3.14 億,即折讓 PB 約 20%,截至 2011 年 3 月年度收入 HK$4 千萬,約 PE 6 倍

919.HK 將發行可換股債支付,換股價 HK$1.05,全數 2.38 億股,年息 2%

交易完成後,曾裕於今年 3 月 8 日以 HK$1.05 換了 1.5 億股,股本擴大至 8 億 7 千萬股,持有 6 億 4 千萬股 (73.5%),挨近 75%

這次曾裕選擇先於 6 月下旬發佈全年績前增持,令人若有所思

先看業績,2011 年 9 月底的上半年,營業額對比上年同期上升 17.5%,溢利 HK$3300 萬,急升 3.8 倍

若舊有業務下半年溢利是上半年的 8 成,全年就有 HK$6 千萬,再假設新購業務溢利持平,總溢利 HK$1 億

以總股本 9.6 億股計,每股溢利至少有 HK$0.104,急升 7 成


加上手上持有 HK$3 千多萬現金及無債經營,基本因素著實不差


再看看大老闆背景,
曾裕在金融海嘯大損手,09 年底她曾召開記者會,怒斥高盛員工擅自替她投資 accumulator,導致 HK$6 千萬的損失


最近她又蝕讓持貨 3 年的畢架山 1 號,虧損 HK$70 多萬,
前後後損失不少,求財之心呼之欲出

憑以上兩點,不難聯想到大老闆這次強勢回歸,又把其他業務注入,是想執靚份績,趁機打高股價批股,連本帶利追回虧損

由 2010 年 5 月起,
曾裕反覆增持 2 千多萬股,最近期及最大注就是這批 HK$1.05 的 CB

而早在 2006 年 10 月,曾裕以 HK$1.33 換 135 萬股後,股價越炒越高至 HK$4.17

無可置疑
,那次是順勢炒上,然看到曾裕如此手影,雖然近期市道不爽,也對其後股價走勢持樂觀看法

看倌請勿未出發先興奮,再望遠點,停一停,想一想

曾裕一回公司,首先開除為現代美容工作 16 年的袁少萍,原因為騙薪和無顧失蹤,最後竟與
這位舊日為她賺過不少錢的愛將對簿公堂

她曾經與代言人梅艷芳姐妹相稱,但梅艷芳去世後,便立即入稟 Mui Music 追討 HK$230 萬賠償

再看遠一點,現代美容本是她與前夫共創,而丈夫只名義上佔 1 股,在做大後她不僅與丈夫離婚,只留下一物業給前夫,更對前夫創辦的美容店處處留難

再看現任丈夫?哈哈…

錢就在桌上,天花卻懸了把斷頭刀!

919 HK 莫財 財的 美女 收買
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為何歐美富翁的太太多半兒不是美女 陳思進

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5ef1fe090102e12w.html

   (這是幾年前的一篇「舊文」,也是2年前剛在騰訊開博時,最初貼上來、點擊接近30萬的文章。剛突然發現它在某大網站的首頁,看來依然屬於熱點吧,再次貼上來,和大家分享)

 

為何歐美富翁的太太多半兒不是美女
文/陳思進
 

 

  有篇文章提到,在紐約曼哈頓,至少坐擁一千萬美金才算中產階級。或許你不信,那就看看曼哈 頓的房價吧,哪怕是窮人住的最便宜的合作公寓(Co-op),都得五、六十萬美元一個單元;而中央公園周圍的高尚住宅區,哪一套公寓不在兩、三百萬美金以 上!特別是宋美齡女士曾經住過的曼哈頓上東區,外表「普普通通」 的一棟Townhouse(連體的鎮屋),或是Penthouse(大樓頂層內的複式公寓),更是動輒幾千萬、甚至上億美金。如果你只是個年收入在10萬 美金以下,稅後淨收入不到7萬美金的「升斗小民」,就是送你一套公寓,你都住不起。因為你連每年7、8萬美金的地稅都付不出來。

  2006年美國稅務局的統計顯示,紐約華爾街三十多萬員工的年平均收入超過30萬。我在華 爾街前後工作了十幾年,知道這個統計數字所言不虛。我周圍年收入超過50萬美金的同事多如牛毛,超過百萬年薪的也隨處可見。其實這些高收入的同事們也不過 是「打工仔」而已。紐約是全球幾百家大公司的總部所在地,扳起手指數數有多少老闆們,就可以想像紐約有多少億萬富翁了。可見,在紐約「坐擁一千萬美金只能 算中產」,的確沒錯兒。

  紐約更是美女如雲的地方。華爾街公司的女秘書們,哪一個都不比好萊塢的女明星差。「水往低處流,人往高處走」,既然紐約的億萬富翁多如牛毛,殷實人家不計其數,按說「Beauty and the Beast」—— 「郎財女貌」,富翁娶美女該是順理成章的事情。但據我多年觀察下來,富翁的老婆多數不是美女;而想嫁富翁的美女也很難如願以償。

  94年我剛進入華爾街不久,我的部門經理、西班牙裔老美Juan(發「黃」音)在華爾街對 面的「布魯克林高地」買了套百萬公寓。喬遷之喜,他請同事們到新居開Party。「黃」一表人材,30歲剛出頭。雖然在美國不能打聽收入,但華爾街大投行 的部門經理,年收入隨行就市至少30萬美元。從平時的聊天得知,他已經結婚幾年,有一個孩子。我想他的太太一定很漂亮吧。那天去他家,一個相貌平平的黑人 大嫂開的門,我說是來參加Party的,她歡迎我進去,還問我是 「史蒂夫(我英文名Steven)嗎?我心想她大概是「黃」家的保姆。進去後,「黃」一作介紹,才知道她就是「黃」的太太珍妮。

  珍妮雖然相貌平平,可她是「黃」大學裡的同學,哈佛的高材生。據「黃」講,珍妮不但才智超 人,讀書時,儘管課業繁忙,她仍經常擠出時間做義工,有時去病童醫院給孩子們講故事;有時到老人公寓陪孤老上街散步,「黃」愛上了極具愛心的她。娶了珍妮 之後,家庭後方穩定,「黃」的事業蒸蒸日上。

  自從見到了珍妮之後,我便「小心翼翼」,但凡參加這樣的Party,別亂猜測誰是誰,聽主人介紹後再打招呼為好。

  我的朋友玉芬,因為老公有了外遇,快畢業時離婚了,兩個孩子都歸她。那時我想,這下她可慘 了,徐娘半老,又無風韻,還帶著兩個孩子,今後恐怕只能找個老頭兒相伴了。沒想到半年後就接到了她的結婚請柬。在她的婚禮上,我又一次跌破了眼鏡,原來她 嫁了個老美——理查德,小夥子帥極了,人高馬大的,乍一看還真像湯姆克魯斯!而且是「初婚」,還比她小了兩歲,是華爾街的交易員,每年至少賺50萬美元。

  細想下來,玉芬雖然外表一般,歲數大些,還帶著孩子。可她不僅像西方婦女那樣特立獨行,在 職場上勇於進取;而且開朗活潑,經常帶著孩子打網球,理查德就是在球場上認識她的。她做得一手好菜,理查德是意大利後裔,一吃她燒的菜便想起了他的母親。 看來張愛玲說得不錯,要拴住男人的心,首先得拴住男人的胃。

  我在紐約讀書那會兒,同學中單身的中國女生有六個,不怕她們罵我,在我的眼裡,這六個人不 僅沒一個稱得上美女,有兩個連中等姿色都夠不上,還都上了點兒歲數。她們都說自己在國內是老大難——「高不成低不就」;父母每天嘮叨,親友們不斷追問,一 逮著機會就拖著她們到處相親,真是不勝其煩,出國是她們擺脫煩惱的一大動機。有意思的是,國內的老大難,一到美國都成了「香餑餑」,和玉芬一樣,後來一個 個嫁得如意郎君,清一色的老美,個個年輕英俊,雖不大富大貴,也都是高收入專業人士,前途無可限量。

  談了我們普通人,再來看富翁們的婚戀吧。

  好萊塢大亨伍迪埃倫(Woody Ellen),在中央公園附近擁有價值上億的Penthouse,他幾年前拋棄了同居多年的女友,娶了養女為妻。雖說他老牛吃嫩草,不符倫理綱常。不過瞄 一眼他們的結婚照,伍迪雖然上了年紀,可依然神采奕奕、風度翩翩;都說韓國出美女吧,而他那個小新娘呢,就是做十次整容,估計也縮短不了與美女的距離。

  再來看傳媒大亨默多克的忘年交。幾年前,默多克以六十八歲之高齡毅然拋棄糟糠之妻,迎娶了 三十五歲的廣州妹鄧文迪,一時傳為「佳話」。依我之見,默多克身家幾十億,集團下又有電影公司、電視台,身邊一定美女如雲;我想鄧大小姐即使不是國色天 香,也至少是廣東靚女吧。但從電視裡一看,要按中國人民的審美標準,鄧文迪也很難列入靚女的行列。

  而希臘船王奧納西斯,則可謂是「名女人收藏家」。他先是看中「世紀之鶯」——歌劇女神瑪麗亞卡拉斯,後又迎娶傑奎琳肯尼迪。他的這些名人老婆其實都不算漂亮,最多只能說有氣質。看來他就「好」這一口兒。想想他的老婆是前美國第一夫人,也真夠「牛」的。

  這會兒肯定有人要問了,不對呀,新聞裡不是常有富翁娶美女,妙齡少女嫁富老頭嗎?其實新聞工作者都知道,「狗咬人不是新聞」,「人咬狗才是新聞」。新聞報導的都不是常態。可見「郎財女貌」的婚配並不多見!

  那麼是不是美女碰不到大款兒呢?當然不是。我前面提到,單華爾街就群集了十多萬高收入金 領。只是在美國,辦公室戀愛是職場大忌,稍有不慎便會冠以性騷擾的帽子,所以那些經理、主管對公司的美女大都敬而遠之。不過,紐約好些公共場所倒是富翁出 沒之地,曾經有好事之人,在網上列出了一些酒吧的名字和詳細地址,專供美女上那兒挑選如意郎君。我早已「名草有主」,不便貿然前去,不過聽我一哥們兒說, 那兒的美女可真是多啊!是一夜情概率最多的地方,但想找結婚伴侶,No way, don't even think about it!(沒門兒!)

  為什麼呢?愛思考的我,常琢磨這事兒。

  我在瑞士信貸上班時,我們部門的秘書和我關係不錯,有點兒紅顏藍顏知己的味兒。她對東方文 化頗有興趣,我對西方文化情有獨鍾,我們時常共進午餐海闊天空地聊。一次我冒昧地問:「你老公在哪兒高就?」她苦笑道:「在天上飛呢。」「不會吧?你長得 這麼漂亮會沒有人追?」她說:「是呀,我也納悶呢。我倒是不缺男朋友(她在這兒用『Boy friend',就是指有親密關係的男性朋友),但早已到了談婚論嫁的年紀。其實,我只想嫁個年收入過 30萬的人。我周圍好些小姊妹,長相如同白開水,毫無吸引眼球之處,可卻大多找到了心儀的郎君,有的甚至嫁入豪門,我偏偏找來找去找不到,Why?! 你分析分析是怎麼回事兒?

  她的問題,我實在難以回答,便只能用中國人的說法,什麼「情人眼裡出西施」啦,「千里姻緣一線牽」這類話來「忽悠」她。這些話很難用英文解釋,我說得真辛苦,她倒是聽得津津有味,還一個勁兒地點頭。

  其實那會兒我已經漸漸地整理出頭緒。窈窕淑女,君子好逑這種喜愛,首先是生理上的需要,上 升到心理層面的愛情則是另外一碼事兒。而再要昇華至談婚論嫁,那更是一種理智的選擇。富人們之所以成為富人,他們的智商一定不低,情商肯定不俗,財商更是 超凡。他們是一定能把性愛、情愛和婚姻分得涇渭分明的。

  對好些富人而言,婚姻是一項長線投資。美女提供漂亮的外表,富翁出錢獲得美色,看似一場公 平的交易。但是,如果美女僅僅只擁有美貌的話,跟美女結婚就絕對不是一項划算的投資。因為美女的美貌會逐年慢慢地消失,就像買輛豪華車,車的價值在到手的 一瞬間,就已經「Depreciation」(貶值)了,而富人的錢卻往往會越來越多。因此,從經濟學的角度講,美女擁有的是貶值資產,不但貶值,而且會 加速貶值!而富人擁有的是增值資產。如果美貌是美女擁有的唯一資產,往往十年以後她的價值可能歸零!你說婚姻對於他們來說是一個公平交易嗎?

  真是「Great minds think alike」(英雄所見略同)。前些日子,JP摩根銀行的投資顧問羅波坎貝爾先生在他的博客表達了類似的意思:「用華爾街的術語,每筆交易都有一個倉位,跟美女交往屬於『交易倉位』(Trading position),一旦價值下跌就要立即拋售,而不宜長期持有——也就是美女想要的婚姻。」

  我突然想到房地產大王川普(Trump),他的「老婆們」倒個個是美女,而他就是遵守了華爾街的規則,隔三差五不斷地「拋售」——「You are fired!」(川普名言),另娶新歡。

  坎貝爾接著說道:「聽起來很殘忍,但對會『加速貶值』的美女,明智的選擇是租賃,而不是購入。」

  說到這兒大家明白了吧,為何富翁多半兒不娶美女。他們並不缺美女,他們會經常「租賃」。

  國內這些年新詞兒層出不窮。比如人們將年過三十待字閨中的女子稱為「剩女」。我周圍親友中 就有好幾個「剩女」,她們個個風情萬千,用「剩」字來形容她們真是不公。我的遠房表妹小倩就是這樣的「剩女」。有一次回國去她家,表姨當著她的面托我在華 爾街給她找個對象,我問她想要什麼樣的人。她頭一揚:「媽,你煩不煩!寧為英雄妾,不做庸人妻!若沒有上億身家,別來惹我!」真是擲地有聲!我聽了這話, 不禁替她捏把冷汗,只怕她有一天真的做了「英雄妾」,恐怕過不多久便會唱一出「霸王別姬」。

  最後,再借用坎貝爾的話送給那些想嫁給富翁的美女們:「我勸你們不要苦苦尋找嫁給有錢人的秘方,而是多想想如何使自己不斷的增值,這比碰到一個有錢的傻瓜的勝算要大得多。」


為何 歐美 富翁 太太 多半 不是 美女 陳思
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思考的碎片--11/18 美女定理 Boracay的碎片哥

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a01016arr.html
思考的碎片--11/18 美女定理

1.美女指數定理

一家店的美女指數越高預示著這家店未來越有可能流行或者會繼續流行。

美女指數其實還可以分三個方面1.美女比例2.美女自消費的比例3.本地美女比例。(特指大城市)

先舉例子為何美女指數是有效果的。然後分析為何美女引領潮流

A. 舉例
日月光美食街中對比下丸龜製麵VS味千拉麵的美女指數很容易知道一個是上升期一個是下將期。
對比下兩者的股價走勢你會更驚訝。

B. 為何美女引領潮流

這問題沒有答案。是因為美女所以引領潮流還是因為美女對潮流特別敏感 不得而知。
但是我們可以從身邊的現象觀察到這個結論。

最簡單的從iphone的使用開始
兩點1.身邊誰最開始使用2.身邊美女中使用iphone的比例。

當然單就2而言,當下美女中使用iphone比例很高可能到80%有趣的問題是你會發現他們都開始有趨勢轉移到Samsung去鳥。這個很有趣。

聽說過兩個說法1.現在換iphone5的衝動減少2.有人覺得iphone5不夠漂亮不換

衝動重來是毛利的代名詞。所以。。。。

這裡插一個思考,單就app來說,其實常用的app估計也就三個方向大約不超過20個應用。音樂/SNS+IM(QQ+微信+圍脖+FB+instagram)/移動相關的特別app(類似點評+我查查+淘寶)

如果android也有這幾個app甚至windows8也有那麼iphone的可替代性就強了邏輯上毛利就要下降。

另外觀察流行還有一個辦法就是觀察運動員和時尚人士。
我記得若干年前足球運動員就開始全套LV 要知道LV的老闆可是法國首富

若干年前足球運動員大巴上的照片都可以清晰的看到白色耳機線

現在呢?
你去看James一定是大耳罩 BEATS
哈這就是時代特徵。


2.擺拍+抓拍

我一直以為攝影不需要設備和技術。核心是攝影師的審美。

最近拍了張靜物我發現這東西還是需要技術燈光設備。

只是用iphone還原現實度很差,甚至別說優化現實。

回想下用iphone拍的自以為不錯的畫面其實大部分屬於抓拍。抓拍是靈感 和擺拍差異很大。

3.觀察

這算一個奇怪的發現

讀書多的人不會相信生活常識和觀察

單就做投資而言,所謂書生基本是以書本為基礎思考。會反感以來生活常識的觀察。

更有意思的是基本的藉口是兩個1.觀察是個體不靠譜2.觀察是現在時不是將來時。

話說巴菲特看IBM也看了50年哈,他購買之前也做過調查和所謂觀察,就是問了自己投資公司的IT對IBM的依賴度。
所以我相信只要一個人不是足夠全知,全能,觀察和調查是最好的獲得信息的方法。同時人的時間有限,觀察調查會是捷徑直接得到結論。
反正我還是相信觀察。特別是那些現實和股價有差異的點找到那才是盈利點。


4.淘寶

回顧最近在淘寶購物的經歷,我發現我購買非標產品的滿意度比較差,比如牛排之類。比較少能佔到便宜。這類產品還確實一份價錢一分貨。基本就是物有所值沒啥驚喜。

購買標準品確實價格上有驚喜。基本是30-50%差異這裡還是需要點挑選眼光和時間。所以也對沖了收益。

另外日用品的價格我對比下來超市並不貴更何況考慮到快遞費用。特別是超市量大的同時非奢侈品+體積龐大。

品牌奢侈品或者高檔品牌產品我看是網絡銷售絕對優勢。

我思考下來主要還是因為經銷商和超市進場費+店面房租的關係

經銷商串貨是因為各地經營成本差異+快遞便捷

超市部分主要是超市毛利在那裡。

店面是實體店成本
這三點主要是主要制約原因。所以買相對高檔的品牌產品必定需要網絡詢價。所以類似我查查和淘寶在移動中的使用會更頻繁。
我們週末買了一個冰激凌都最後買貴了因為淘寶上有買半價消費券! 等於買一送一!
其實也沒幾個錢但是現在每次不詢價購買最後都是意外驚喜你又買貴鳥。
所以現在變成培養了消費習慣任何消費都要網絡詢價對比後才行為。

5.好產品和價格

除非是新產品一般而言貴的東西都是有貴的道理

簡單點吧這裡就說水果,比如車釐子就是比葡萄貴一般而言
上海車釐子 cherry 智利進口的大概35塊一斤

藍莓大概75塊一斤 

所以你只要知道價格大概就會知道藍莓會比車釐子好吃

當然久光一盒200克的藍莓售價是65 哈
這是另當別論。

這裡的好吃難吃有個性化的因素只要你是一個普通人。沒特別的偏好和口味,那麼貴的一定好吃這個說法基本就成立。

這個也算生活常識。這裡特別撇除了品牌之類要素。水果其實也可以算一種commodity

思考 碎片 11 18 美女 定理 Boracay
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一個80後美女董事長的自述:嫁得好不一定比幹得好容易

http://www.iheima.com/archives/34677.html

今年早些時候,一則內容為「某上市公司美女董事長,猜中有獎!」的微博突然火了起來,這位美女董事長就是去年在創業板上市的漢鼎股份董事長吳豔。吳豔在節目訪談中稱,2002年11月8日,大學還沒畢業,她就和丈夫王麒誠創辦了漢鼎,到2007年已經進入行業第三梯隊,2010年時引入了深創投等投資機構並啟動上市,同年公司淨利潤首次突破3000萬元。

在許多人看來,吳豔可謂年輕有成,但在微博上,吳豔和同齡的女孩子無異,她嚮往恬淡、溫暖的生活,也喜歡美食、旅遊、做SPA,以及和好友聚會,興之所至時還會做一首小詩。在不久前的一條微博上,她這樣描述自己對愛情的看法:「愛不是無怨無悔,而是投桃報李,湧泉報點滴,尊重和公平才能讓婚姻的正能量無限循環,攜手白頭。」

這位31歲的上市公司董事長,對創業有怎樣的感悟?她和丈夫又是怎樣攜手打拚,讓漢鼎成為一家上市公司的?

以下請看吳豔的自述:

很多人說,女孩幹得好不如嫁得好,但你真以為嫁得好就一定比幹得好容易嗎?你要給別人愛你的理由啊。你對你的工作都沒有一個積極投入的狀態和用心把它做好的信念的話,「嫁得好」我覺得離你很遠;就算那個時間點嫁得「好」了也不代表能夠好一輩子,不要到後面才感嘆「人生若指如初見」。

我現在雖然是公司的董事長,這幾年來也與丈夫一起創業、共同打拚,但在2002年他做浙江漢鼎(漢鼎股份前身)的時候,我並沒有加入其中,而是在電視台當記者,期間還讀了在職研究生。人們在講起我們的故事時,還會提到我倆在大學期間就創辦了自己的公司,其實創業的是他,那時的我只是因為兩個人在一起而在學校幫他做些行政、人事上的簡單管理。他學經管,我學新聞,當時我覺得畢業後還是要干自己的專業。

現在的商業社會是不是給了女人更多的機會——自己創業?與丈夫共同打拚?亦或是更好地發揮賢內助的作用?我覺得上天對男性、女性賦予的使命是不一樣的,男性本身就更擅長開拓、決斷、往外闖;女性更柔性,擅長防守、輔助。當然也有女性天生就熱愛冒險,熱衷去闖,她們適合創業,或者說與丈夫一起衝在最前線。而我,屬於百分之百的防守型。當然,選擇當記者也有家人的考慮,他們覺得既然我丈夫走上了創業的路,那我就應該穩妥一點,這樣有進有退,兩個人的組合才比較好。

我們就這樣彼此在各自的崗位上努力,直到2006年。當時他既管內又管外,業務做得很好,但人事、行政方面的一些事情讓他逐漸筋疲力盡,而找不到合適分工夥伴的他竟然開始動員我。那時我還是有些文藝青年的情結,也很糾結,我向幾位商業上很成功的長輩請教,問他們到底要不要改變自己的人生道路和方向?

他們的回答簡單而又深刻:你們現在處在最初的積累階段,他又找不到比你性價比更合適的人了,這時候自己家裡人不幫還有誰幫呢——我也只能夫唱婦隨了。其實那時我在電視台也有點不上不下的感覺,也在想,這麼做下去是不是在消耗自己的青春、激情、事業,搞得自己挺迷茫的,最後也想不如換個平台。其實人生不是計劃出來的,不可能制定好1、2、3、4後就能完全按照你的人生計劃表去執行。

為什麼說我的「性價比」最高?我們倆大學就在一塊,有一種別人無法取代的信任感和默契,他天蠍,我雙魚,我們在性格上、生活中也是非常互補的。所以他覺得既然生活上這麼互補,在工作上應該也是可以的。但事情沒有那麼簡單,我剛進公司時也是不適應,首先著裝就出了問題——時而蘿莉時而青春。所以變化是一步一步的,更不會直接就當董事長。

當時公司才30人,我最初甚至沒有職務和辦公室,員工也很奇怪,心想這老闆娘來算是什麼意思呢?也有人抱著非暴力不合作的心態,這就需要花心思去一點一滴地做人員的溝通,框架的搭建,讓他們慢慢感覺到你在公司存在的價值,才慢慢地接納你。這期間我逐漸完善了考勤制度、報銷制度,也做了企業文化的一些事,自然而然地接手了人力資源的工作;管人以後就要觸及成本控制,而採購是公司最大的成本環節,所以就開始管採購,這樣便瞭解了公司的產品、設備和技術,隨後就開始管運營,運營又涉及到很多項目的消化,發展到現在很多這方面的決策都來跟我匯報。慢慢就發現,自己越陷越深。

這是我在公司的成長過程,看似是我自己在努力,但我與丈夫始終都在互補、配合。比如談項目或者人力動員,只要我們倆搭檔去,幾乎一談一個准,他是個很有感染力、很有激情的人,大家跟他聊完就像打雞血一樣,恨不得第二天就跟他做一番事業;但我是一個比較冷靜和理性的人,我會跟他們講:好,我們基本上已經有共識了,接下來就來分析下我們會遇到哪些困難、哪些坎。

我說過我是防守型性格,不喜歡在台前張牙舞爪,雖然名義上是董事長,但正如我說的那樣,很多時候我起的是潤滑作用,讓公司更人性化、更溫暖。另外我覺得,如果能夠有一個更合適、更專業的團隊來替代我的工作的話,我從來都不排斥離開。而且我現在依然有文藝情結,自己有個文化公司在經營,所以合適的時候我會做我更喜歡的事兒。

其實這也表達了我對所謂「夫妻店」的看法。馬云說過,「當你公司只有兩個人的時候你當然要把你太太請過來;當你公司到了200人的時候,如果你有更合適的人選,你也應該把你太太請回去。」夫妻適不適合共同創業?我覺得問題不在於能不能把老婆請出來,而在於要以選擇合作夥伴的眼光來衡量:如果我的先生或太太非常適合勝任這樣的角色,那就應該是他,包括能不能讓親戚來公司,如果他的特長、他的專業性都非常適合這個崗位,我為什麼不用呢?但是必須要約法三章、有言在先,用制度來保證人力上的汰弱留強。

很多人說,女孩幹得好不如嫁得好,但你真以為嫁得好就一定比幹得好容易嗎?你要給別人愛你的理由啊。稻盛和夫經常說「敬天愛人」,怎麼與這個世界建立一個良性的互動?你愛生活,生活才會厚待你。你對你的工作都沒有一個積極投入的狀態和用心把它做好的信念的話,「嫁得好」我覺得離你很遠;就算那個時間點嫁得「好」了也不代表能夠好一輩子,不要到後面才感嘆「人生若指如初見」。我覺得不用刻意去想到底是該嫁得好還是該幹得好——先把自己做好了。有時候我跟我丈夫開玩笑,我說「首先要你足夠優秀才會有另一個足夠優秀的人和你匹配」。

女孩們的糾結還在於是實現個人價值重要還是料理家庭重要?其實人會迷茫往往是因為他的目標沒有定好,他要是很清楚自己想要什麼就沒有必要迷茫了。如果女性認為做一個幸福的主婦就能讓自己很快樂,那當然可以為家庭多付出一點;如果你希望更多地得到社會的認可,不甘心做一個「平凡」的主婦,那就好好把事業做好。當然有一點微妙的問題在於男女對幸福的定義可能不同,男性要的是成功,成功後覺得幸福;而女性要的是幸福,幸福了才有動力追求成功。

我丈夫創業很早,人們現在也在討論學校的東西到底有沒有用?大學生是不是該更多地去實踐?首先學習這個事本不應侷限於課堂和書本,真正地學習應該是隨時隨地、隨人隨事,如果你悟性好,哪怕是和同輩、長輩的聊天也能得到很多感悟和啟發。當然很多時候你大學覺得沒用的東西到了社會上會特別迫切地想學,別人問我對學習的建議,我常說女孩子懂點財務很好啊,有理財的能力和潛質,對你以後各個方面都會有好的幫助。

對於我丈夫,他一個很有企圖心的人,不願意按部就班地去工作,很早就確定了走創業這條路。大學時做公司雖然沒有多麼豐厚的回報,但也嘗到了甜頭,這個過程他覺得很刺激、很有挑戰性,也覺得很適合他,讓自己的很多性格特長能夠得到展示和發揮。但這條路壓力也是很大的,還是要好好分析,問問自己的性格到底適不適合創業。

需要強調的是,無論創業還是工作,保證人生軌跡的上揚是非常重要的。怎麼確定人生軌跡的上揚?撇開你的情結、你的熱愛,純粹客觀地分析你的收入、職務、話語權,看看它們是不是每年都在增加。

一個 80 美女 董事長 董事 自述 嫁得 好不 定比 幹得 好容易
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獨家專訪藏身四季美女保鏢42歲千億庄家傳奇

2014-01-02  NM  
 

 

內地一個有「千億莊家」稱號的股壇奇人肖建華,近年涉足香港股壇,做大刁、掃港股,事蹟在香港財經界廣為流傳。然而他極為神秘,見過他真身的人少之又少。本刊發現,他近月藏身於中環的四季酒店,更以酒店為基地,掌管著中港兩地多家上市公司及金融機構,合共超過千億資產。以四季酒店為家的肖建華,每日在多名美女保鏢保護下,見客傾生意,在中環遊走,準備來年在香港股壇大展拳腳。記者與肖建華進行獨家專訪,由這位只有四十二歲、於北京大學畢業的神秘大鱷,親自道出他與太子黨及財金名人的關係,以及手上千億資產的操盤心得。

有「最神秘的金融巨鱷」稱號的肖建華,事蹟在香港財經界廣為流傳,財金界甚至有傳言,他因太有錢,經常找不同的女人替他生小孩,「市場話佢有三十多個仔女,每生一個,送五千萬美金!」一名圈中人指。但肖多年來行蹤成疑,曾見過他容貌的人亦不多,網上僅流傳一張他穿西裝的大頭照。本刊早前收到消息,指肖建華近月來了香港,並以中環四季酒店為家。十一月中,記者果然在酒店發現這名神秘莊家。當時肖建華獨自站在四樓電梯口前,不時左顧右盼,十分警惕。當日氣溫超過二十度,他卻身穿紅黑間條冷衫,頭戴紅色冷帽。落到酒店大堂,即步往停泊在門外的一部黑色平治七人車。這時,他三個戴著耳機的女保鏢,已在大堂等候,立即上前為半躺在後座的肖建華蓋上毛氈,確保密不透風,才驅車離去。

長包四季做基地

兩日後,回覆精神的肖建華,開始「辦公」。中午十二時,落樓到酒店地下的餐廳The Lounge,與四名西裝男吃飯。一小時後,肖建華送走四人,再折返餐廳,加入另一枱,與另外五名西裝男吃多一餐傾公事。一行人都操普通話,肖建華全程面帶笑容。其間,有多名西裝人士和其助手走入餐廳,與肖建華交頭接耳商談,十分忙碌。至二時多,肖建華才取出信用卡付賬,與友人離開餐廳。之後連續數天,肖建華繼續在四季出現,但活動範圍,離不開酒店及隔籬的ifc商場。據知這位坐擁千億身家的「大鱷」,在四季長包十幾個房間,但並非以真名登記,酒店職員都知有此奇人存在。每次蒲頭,他不是穿毛衣,便是運動外套,而且都是鮮艷的紅、黃或紫色,腳踏灰色New Balance球鞋,頭戴紅色冷帽,猶如晨運大叔,但身旁總有三數名女保鏢及助手貼身服侍,部分年輕貌美。大部分時間,肖建華不是見「客」,就是用免提耳筒傾電話。他曾在商場內不停兜圈講電話,講足兩小時;試過有女助手匆匆跟在身後,在其背「攝」入毛巾索汗。每次午飯後,肖建華最愛到ifc的平台散步、睇書兼曬太陽,助手則拖著一個裝有摺櫈的行李箱,跟在後面。

肖:騙你就是狗!

十一月底,記者首次上前邀請肖建華做訪問。尚未埋身,本來走在一旁如路人的女保鏢,已如臨大敵,急步走近,拉著記者,並遮著鏡頭,肖建華乘亂急步離去。當日,其助理謝小姐致電記者,指肖建華要出外公幹,樂意作書面專訪。至上星期,肖建華如常在ifc四樓平台,邊散步邊看著書本《半截墓碑下的往事——高崗在北京》(按:此書講述建國初期國家副主席高崗,自殺前後的詳細經歷,及毛澤東、周恩來、鄧小平的表現),記者上前問候,肖建華反應淡定,更輕鬆地搭著記者膊頭,表示願意接受採訪:「交個好朋友。」聲音沙啞的他指患有咽喉炎多年,來港目的之一是看醫生,並以喉嚨不適為由,婉拒即時做訪問,但卻愈談愈起勁:「公司的事我不管了,我只是個顧問,為投資給建議。我會看年報分析,有大原則,基礎、能源及高科技等行業都比較好。」一直面帶笑容的肖建華,堅持另約時間做訪問,多次重複:「I promise。如果騙你,我是小狗!」但要他留下聯絡方法,即笑謂:「我不接電話,不會用電腦。」但記者指經常看到他講電話,肖即轉移話題:「你人蠻好,以後來我們這邊工作吧,幫我們應付傳媒。」說完便以見客為由,急急撇甩記者。

太子黨密友揮軍港台

不過,從肖建華給予本刊的書面訪問,已可看出他對股市的睇法及過往經歷。原潛居內地的肖建華,不但將旗下被稱「明天系」的集團大本營,搬至香港,近年亦不斷將足爪伸向海外,但礙於「大名」,每每見光死,在國際金融界已成功響朵。最為港人熟悉的,莫過於平保事件。一二年底,泰國首富謝國民斥資九十四億美元,向滙豐收購平安保險股份。不久,即有消息踢爆肖建華是謝的幕後水喉。肖的名字一曝光,原本肯為謝氏融資的國開行,即時叫停貸款。為此,作風低調的肖建華一反常態,透過律師行在香港發聲明,否認參與收購。如此慎重,只因平保一直被指與前國務院總理溫家寶家族關係密切,政治因素令肖建華步步為營。重提此事,他承認認識謝國民,並指要以和為貴,避談詳情:「我們對那些批評指責過我們的人士都抱善意的理解。」事實上。肖建華的名字,最早出現,是○九年轟動一時的台灣南山人壽收購案。○九年,由香港人吳榮輝創立的博智金融,聯同上市公司中策(235),收購南山人壽。本地大孖沙鄭裕彤、劉鑾雄(大劉)及中渝置地(1224)主席張松橋等,均紛紛買入中策的可換股債券以示支持。前商務及經濟發展局局長馬時亨、前恆生大班柯清輝,分別出任中策主席及行政總裁。收購審批期間,台灣媒體率先爆出肖建華是交易的幕後金主,更指他與前國家副主席曾慶紅之子曾偉交情深厚。最終,因台灣金管會反對收購而告終。對此,肖建華表示認識吳榮輝,但與博智沒有任何關係。同時,他亦指早在○七年已認識曾偉,雙方是朋友,但強調:「近年少聯絡,我們真的沒有生意合作,真的沒有!曾偉是個很厚道的人。我們集團所有資金,沒有一分錢來源於中國領導人家族。」他指從未見過彤叔及大劉,與張松橋則是朋友,但亦沒生意來往。記者找到馬時亨,他表示聽過肖的「大名」,卻沒有接觸。「我有朋友識佢,但我唔識。」

金融巨鱷見光死

面對外界「莊家」或「金融巨鱷」的稱號,肖建華笑說:「太多人高估了我的能力,是媒體造成。」不過,早年金融界盛傳,肖建華因涉及貪腐案,要藏身香港的酒店,這一兩年已「解禁」。「佢早年喺內地嘅公司,大都以『明天』為牌頭,故被稱為『明天系』。佢早年投資銀行股份,以銀行錢買入自己資產,隨升值而發達,令好多內地人睇唔過眼。」一名圈中人指。自詡清白,但礙於他在內地的「盛名」,凡牽涉肖在內的海外交易,仍然是「見光死」。最新一單是一二年底,明天系的新華信託,與國家航空產業基金及P3 INVESTMENT合組財團,計劃以超過四十二億美元,收購美國AIG旗下飛機租賃公司ILFC的八成股權。雙方已簽署合約,而P3 INVESTMENT話事人正是與肖稔熟的吳榮輝。消息曝光後,不少本來欲提供資金的國企臨時縮沙,導致財團未能在限期內繳付金額,交易亦未獲中國監管機構審批,再次告吹。AIG後來將ILFC轉售至荷蘭公司AerCap。對此,肖建華再呼寃:「吳榮輝和AIG簽完後才來找我,我只是財務投資,是次要角色,不存在因我的背景而使國家資金縮了回去。」肖建華強調自己即使在國內業務上,他也只是財務投資及提供建議,基本上不參與運作。不過,他卻承認來港是為「投資」,而住在四季,正是為「方便工作」。

進擊香港股市

大刁頻撞板,但其實肖建華近年,已透過「明天系」持股兩成的內地保險公司生命人壽,大舉進軍香港股票市場。資料顯示,生命人壽於一二年注資一億元人民幣,在港設立富德資源控股。再開始密密以生命人壽名義掃貨,先後入股中煤能源、首鋼資源、佳兆業及必美宜等上市公司,更是首鋼資源第二大股東。計及其他港股,涉及的市值達八百多億,一舉一動都影響著大市及散戶的「荷包」。明天系在香港的操作與內地一樣,肖建華從不用自己名字持有任何公司或出任董事,大多由妻子周虹文及其他親信做代表。○○年,周虹文及明天系要員程東勝,曾擔任現市值四百一十億元的北控水務(前身為上華控股)主席及副主席,後分別於○三及○四年辭任。如今,公司的獨立非執董郭銳,正是明天系主腦明天控股的副總裁,他於一○年八至十一月曾任金川集團(2362)的非執董。追溯肖的蹤跡,他與妻子早於九六年,已在港成立公司,叫鴻章國際。二人當時分別報住北京中關村及北大校園,公司地址在金鐘統一中心;○○年又成立天地互動,做多媒體技術,位於九龍灣工廈,與周虹文及其姐周麗文成立的另一公司萬媒國際,登記同一地址。不過,三間公司已先後於○一至○三年註銷。現時公司註冊處有多名叫肖建華但持不同護照號碼的登記,寫字樓地址都是商務中心,正好吻合肖建華保持低調神秘的身份。

內地第一莊家

比起在內地金融界的大茶飯,以「明天集團戰略委員會主席」自居的肖建華,在香港的投資只是小試牛刀。根據公司網站,明天控股成立於九九年,是國內最早從事股權投資的公司之一,總部設於北京,在上海、內蒙及廣東等十幾個區域都有分支機構,投資橫跨金融、實業、地產及能源等多個範疇。現時,明天系掌控內地九間上市公司,控股或參股超過三十家金融機構,包括:華夏銀行、包商銀行、新時代信託、恆泰證券及天安人壽等,合計資產規模達六萬七千多億人民幣。一三年的胡潤投資富豪榜,肖建華夫婦以一百二十億人民幣身家,名列第七位。二人行事極之低調,肖更被稱為「神秘莊家」,一名認識肖的人說:「他雖然低調,但私底下很健談,對很多事都有自己見解。」肖建華旗下的影子公司亦不時改名及轉換地址,內地傳媒只能以明天系的團員名單,確認有哪一間上市公司由他操控。

訪問時,肖建華多次把股神巴菲特掛在口邊,指是學習對方的價值投資模式。但是,在內地金融界,明天繫起家第一招便是炒作概念,先為旗下的上市公司打造高科技概念,再掛上北大名銜,推高股價。另外就是將上市公司的資產「即入」子公司,再以低價轉售至明天系的影子公司。影子公司獲得資產後,再入股不同金融機構。有圈中人分析:「佢控制住銀行、保險等公司,就係吼準呢啲公司嘅豐厚資產或現金,再行投資或入股其他公司,令資產愈滾愈大。」有上海證券行老總亦認同,肖建華過去一直致力收購小型金融公司,包括證券行、保險公司等,「他在打造一個金融平台,雖然旗下企業的競爭力一般,但只要不虧錢就行了。只要掌控不同的金融牌照,就變相掌握低成本的資金來源,金融行業的槓桿效用很大。」他解釋。近年,明天系轉攻內地最熱門的信託市場,被指誇大旗下公司估值,再用其股權作抵押,發行信託產品吸水。有部分獲融資的公司被踢爆沒有實務,只是空殼,借款額遠超資產,隨時爆煲。但是肖卻堅稱:「不會存在償付問題。」

北大天才棄政從商

在訪問中,肖建華聲稱自己是白手興家。祖籍山東肥城市的他,父親肖富銀只是普通教師。肖建華自小聰明過人,十五歲便跳級入讀北京大學法律系,八九年,更成為學生會主席,並在校內結識比他大一年、就讀信息管理系的妻子周虹文。同年,北京發生震驚中外的六四事件。記者一提起,肖即斬釘截鐵道:「我沒有參加過,學生會主席是沒有參加的,那是高校自治聯合會。我是個喜歡讀書的人,不太參與政治。」記者聯絡當時的民運領袖王丹查問,他說:「我知道他曾經是北大學生會主席,但是不認識他,也沒什麼印象。」不過,肖建華卻喜愛研究馬列毛的著作。在四季ifc散步時,他便是看《高崗在北京》,但他卻搖搖頭說:「這本書不好,太假。」九○年畢業後,他留校任職北大黨委學生工作部。九五年決定下海從商,在北京著名電子村中關村做HP及IBM代理,賺得第一桶金。之後,肖建華便在北京及妻子娘家內蒙古包頭成立多間公司,買入多間城商銀行的法人股,開始涉足資本市場。隨著銀行陸續上市,肖建華身家爆增。盛傳與太子黨稔熟的他,曾誇口:「每個人都有價碼,北京每個太子黨都有價碼。」又指:「在大陸沒有我搞不定的事。」至○八年,傳言他因涉及中證監王益貪污案,而避走各地至加拿大、東南亞及香港等地。肖建華最後選定香港為大本營,以其作風,相信大茶飯陸續有來。

三招吸水

1. 炒概念為旗下的上市公司打造高科技概念,再掛上北大名銜,推高股價。

2. 左手交右手將上市公司的資產「即入」子公司,再以低價轉賣至明天系旗下的影子公司。影子公司獲得資產後,再入股不同金融機構。

3. 高危信託先誇大公司估值,再以股權作抵押,發行信託產品吸水;而發行商及借款人同時亦是明天系的公司。部分要求融資的公司根本沒有實務,只是空殼,但借款額遠超借款人的資產,隨時爆煲。

四季﹕內地富豪避風塘

○五年開幕的中環四季酒店,一直深受內地富豪歡迎,更視之為高級「避風塘」。股市炒家兼專欄作家周顯,早前在專欄文章「中國首號通緝犯」中提到,中環一間高級酒店,住了很多著草的內地官員、大款。周顯透露:「嗰個犯人姓吳,係福建人。大陸人總係鍾意去四季聚腳,佢哋覺得嗰度最高級;不過佢哋唔係住四季酒店,而係四季匯。」四季匯位於四季酒店旁,是服務式住宅,由新鴻基、恆基及四季集團聯合經營,有五百一十九間房,有開放式及一房至三房的單位,月租由四萬七至近廿萬不等,租約由一個月起,連續租住七個月以上會有額外優惠。至於四季酒店,日租客房約五千至七千元,套房則由九千八百元起跳,至兩萬八千元。如肖建華住在四季匯,十間房,每月最低消費,亦要近五十萬。

獨家 專訪 藏身 四季 美女 保鏢 42 歲千 千億 莊家 傳奇
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美女總裁陳曉薇歸來:從職業經理人到創業者

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一直以來職業經理人和美女高管是陳曉薇的標籤,經歷那場魔獸易主風波後,陳曉薇離開網遊行業,在過去幾年時間裡先後擔任橙天娛樂及澳電中國CEO。這兩家公司並非鎂光燈的寵兒,陳曉薇也愈發低調,幾乎遠離媒體視野。
 
當我們在央視新樓裡再次見到陳曉薇時,她的身份已轉變為創業者。粉紅色的POLO上衣及白色短褲,幾乎看不到歲月在她身上的痕跡,反而更加神采奕奕。
 
借助世界盃聚焦紅利及央視強大的播出平台,陳曉薇的創業團隊參與承製的多屏互動體育益智直播節目「5要贏」正在黃金時段播出,開播4場共計200萬人次通過APP參與直播答題,賺足流量和眼球。
 
相對於其他創業者,僅僅幾個月陳曉薇就獲得高起點,她將這總結為「幸運」。就像雷軍常說的那句「颱風來了豬都能飛上天」,陳曉薇認為自己「不過是一頭幸運的小豬」。
創業是一場殘酷的馬拉松,贏得開始並不意味著贏全程。陳曉薇也明白創業的不易,她並不認為取得多大成就,但創業這件事本身讓她興奮不已,她更享受的100%的全情投入以及喜怒哀樂的過程。
 
三朵金花

在互聯網清一色男性高管版圖中,曾經有過一道獨特風景線:巨人網絡總裁劉偉、盛大遊戲(6.64, 0.00, 0.00%)CEO李瑜以及九城總裁陳曉薇,她們被稱為網遊「三朵金花」,在充斥著金錢與指責的行業裡,她們依然保持著智慧、優雅與美麗。

被外界評價為知性的李瑜,雖然曾因網遊道德層面的問題感到糾結,但出於責任心依然在盛大遊戲服務5年,主導「風雲」、「18基金」等計劃的實施,推動盛大遊戲與迪斯尼達成戰略合作,並在2009年將盛大遊戲帶上納斯達克。

因為覺的「很累」,李瑜在盛大遊戲上市後選擇離職創業。2010年她和丈夫一起創辦「優談網」社區,目前定位為專注女性及母嬰的移動互聯網平台。

巨人網絡劉偉的職業軌跡,和史玉柱大起大落的職業人生相同。從1992年擔任珠海巨人集團秘書那天起,她跟隨史玉柱經歷過巨人大廈「倒塌」以及巨人網絡在紐交所上市的輝煌,被外界稱為任勞任怨的巾幗英雄。

在史玉柱選擇退休後,低調幹練的劉偉接過CEO職務,成為三朵金花中唯一一位仍然在網遊行業奮鬥的美女高管。

相較於李瑜和劉偉,陳曉薇則面臨著更多的壓力:她在九城任職期間,發生魔獸易主這樣震動行業的新聞,混論的指責、玩家的不滿把陳曉薇推到輿論中心。

一向對外表有高要求的陳曉薇,那段時間出席公眾場合依然保持一貫的優雅美麗,但是卻面露疲憊。在與丁磊那場著名「口水戰」中,陳曉薇言辭激動並且眼帶淚花,讓外界感受到這個柔弱女子的堅強與無奈。

對於在九城那兩年,陳曉薇最大的體會和收穫是「領略到驚心動魄的商業利益爭奪以及怎樣去平衡」。
 
雖然僅僅過去幾年,但這些對現在的互聯網行業來說已是「陳年舊事」。陳曉薇現在也不願多談過去的經歷,但強調當時所在的位置給了她不一樣的學習空間,無論是對九城、橙天娛樂還是澳電,她都抱著一顆感恩的心。

如今因為工作陳曉薇常年居在北京,和上海曾經共同奮鬥的兩朵金花聯繫不算多,但每當看到媒體關於她們的報導,陳曉薇都感到非常驕傲:「作為職場女性她們做的比我好。」
 
職業經理人

看上去女人味十足的陳曉薇其實是一個地道的理工生:15歲進入中國科大少年班,19歲赴美國康涅狄格大學從事分子遺傳研究,後轉學至匹茲堡大學並獲得分子遺傳及生物化學博士學位,後在舊金山加州大學從事人類遺傳學博士後研究。

陳曉薇是一個聰明的女人,這點毋庸置疑。但她並沒有選擇生物科學這樣一條道路。1996年陳曉薇放棄博士後研究,回到北京加入央視,從一個外語記者一直做到擁有自己欄目的主持人,第一次轉變人生方向。

在後來5年的主持人生涯中,她主持過包括香港回歸、澳門回國、國慶五十週年大慶等活動的中英文直播,採訪過無數如美國總統比爾-克林頓、前美國總統吉米-卡特和雅虎公司創始人之一楊致遠這樣的政界要人。

不過很快陳曉薇開啟了人生第二次轉向:結束央視工作後她回到美國,2003年加入麥肯錫總部工作。之前是做科學做媒體,在麥肯錫陳曉薇學會用商業思維去做事,她提供諮詢的範圍包括成長戰略、全球戰略及企業價值評估等等。

隨後陳曉薇正式開始其長達近10年的職業經理人生涯:2005年6月加入中華網,很快她的業績被外界認可。2008年九城創始人朱駿邀請她加入,2010年合約期滿後,陳曉薇用「九城度過了最艱難的時刻,我作為職業經理人完成使命」表述離開。

離開九城的陳曉薇告別網遊行業,於2010年應邀出任橙天娛樂CEO,這是一家擁有線下院線並涉足影視製作、藝人經紀的公司。一年後陳曉薇跳槽至澳洲電訊出任中國區CEO,幫助澳電打理投資等業務。
 
在澳電服務兩年以後,陳曉薇結束了職業經理人生涯,拾起了10多年前就在心底萌芽的夢想——創業。她以「獨樂樂不如眾樂樂」為理念於今年2月創辦「北京眾樂多屏互動文化傳媒公司」,希望通過遊戲實現多屏互動。

對於過往的職業經理人經歷,陳曉薇認為很難分開單獨評價,她比喻就像一個小孩長大一樣,很難說是兩歲時重要還是四歲時重要,但總體來說是一段寶貴經驗的積累和學習。

尤其當她創業以後,更加能夠體會以前老闆如朱駿等人創業的不易、以及他們在做不同決策時的心情。「當我自己開始創業的時候,對之前工作過的公司感恩心只會越來越重。」
 
感性創業者

其實早在央視做主持人時,陳曉薇就動了創業的念頭,她非常想成立一家內容製作公司。那是2000年-2003年前後,王長田、李靜等人也看到了這樣的市場機會,只不過他們付之行動,現在光線傳媒及東方風行都已經是非常成功的公司。

一直到離開央視,陳曉薇依然牽掛創業,由於家庭原因她不得不回到美國。加盟麥肯錫時她依然做媒體行業諮詢,離開時心中依然惦記創業。

當時中華網董事長找到陳曉薇,問她願不願意幫忙管理中華網,同時承諾她可以做自己想做的事情,陳曉薇答應了。接下來她的人生軌跡一直在職業經理人角色上,但在新媒體行業創業的想法從來沒有斷過。

這幾年從網遊到娛樂媒體再到投資,陳曉薇在不同領域積累經驗,她認為在移動互聯網浪潮下,她可以重拾夢想。

其實當朋友聽聞陳曉薇要創業,不讚成的聲音居多:創業實在太辛苦了,一個女人實在不必讓那麼操勞和折騰。而且無論在中華網還是澳電,投資都是陳曉薇工作非常重要的一部分,很多人建議她去做投資。

在陳曉薇離告別職業經理人生涯的那段時間,她越來越覺得自己的個性更適合創業而不是投資。

「投資需要用批判的眼光去看很多事情,而我的天性願意相信每件事情都會成,而且願意為之付出100%的努力。所以像我這樣個性的人還是應該把這些能量、這些精力投入去做一件事情,哪怕是很細微的事情。」
 
當然對於創業這件事,陳曉薇也發過怵。有天晚上陳曉薇給李瑜發短信,直到第二天早上5點多才有回覆。陳曉薇回覆說「你起這麼早啊」,結果她的這位閨蜜回覆「我正在回家路上」,這是李瑜創業的初期。

在陳曉薇決定創業前,她在網上看了很多關於創業的文章,比如寫特斯拉創始人ElonMusk那篇《創業成功是場九死一生的堅持》。陳曉薇被文章煽動的激情弄的熱血沸騰,當她開始創業時發現,這個生存比例被嚴重誇大,每天都隨時有小細節能讓創業死掉,但好在創業能夠不斷進行修復。
 
「從經典意義上來說,我不是一個好創業者,因為我太感性了。但又從那種意義上來說,我是特別投入,就是我會把自己的每一分每一秒,最後一點一滴的精力都投入進去。」陳曉薇說。

壓力這兩個字對於陳曉薇來說完全不算什麼,長期職業經理人的經歷,尤其是九城那段簡單時光,讓她足夠輕鬆化解這兩個字。對於閒不住的陳曉薇而言,沒有壓力反而會讓她枯萎。

相比大部分每天只睡4、5個小時的創業者,陳曉薇保持著每天45分鐘運動和7小時睡眠,看上去太滋潤了,她並不否認這一點。在她的價值觀裡,只有活的滋潤才能幹的滋潤。「不管做什麼事情,我都有做第一件事情的新鮮勁和做最後一件事情的認真勁。」
陳曉薇的這種性格和命運有關:她一出生就有先天性心臟病,如果不開刀活不過20歲,當時全家都為這件事做好準備,陳曉薇從小也接受了這樣的現實。
 
不過幸運之神眷顧了陳曉薇,在她14歲那年心臟病奇蹟般自動痊癒。「我不知道幸運會不會用完,所以一直抱有感恩的心情,活下來每天對我都是一場驚喜。」

陳曉薇說,在創業初期她還想用成功來證明自己,但在創業一段時間後,創業這件事情本身帶來的滿足感已超越成功本身:

「到今天我覺得不成功也沒什麼,不掙錢也沒什麼,甚至覺得要是有個主題公園,讓交錢體驗一把創業,我真的會去。因為那種生生死死、喜怒哀樂的經歷,和坐過山車一樣刺激。」
 
風口的小豬

由陳曉薇投資創立的眾樂公司成立於今年2月,但在大半年前就已經開始籌備,這家公司的定位是實現跨屏的遊戲娛樂,目前有十幾個員工。

陳曉薇一直認為,移動互聯網的出現讓APP和內容之間沒有界限,她想做的事情就是把他們融合起來,比如APP和電視節目等等。

眾樂策劃創意並承製的第一個項目,就是現在由中視傳媒旗下中視體育投資的「5要贏」。這是一個借助世界盃概念探索「台網融合」的互動直播節目,每個比賽日的黃金時段直播,用戶可以通過APP實時參與競猜,高分觀眾可晉級為電視選手,觀眾答對率決定電視選手得分。

眾樂就是這款「5要贏」APP的承製方。陳曉薇坦言台網融合並不是一件新鮮事,在技術上也沒有太大難度,最難的是實現多屏真正互動的操作上,這取決於運營過程中的每一個細節。

為了做這檔節目,眾樂、央視體育頻道和中視體育共同參與的員工達到上百人。陳曉薇的官方角色是製片人,她認為自己的角色更多是策劃人,構想好創意並推動執行、有時具體到細小的執行環節。
 
借助世界盃巨大的人氣,5要贏節目開播前就獲得過億元廣告收入,項目本身已經盈利。官方數據顯示,5要硬APP互動量每期節目之內已穩定在50萬人次左右,APP實際下載量預計超過200萬,5要贏節目收視率在同期欄目中排名第一。

或許對於視頻網站來說,5要贏APP的數據並不值得大驚小怪,但這卻是一個重要信號,央視開始主動探索移動互聯網與電視節目的融合,此前視頻網站一直在努力推動這件事,但受限直播等政策進展並不盡如人意。
 
雖然憑藉央視工作的經驗及遊戲領域的人脈,陳曉薇在這個項目上獲得創業小成的,但她也不得不面對這款APP的後續生命力問題:世界盃結束後,積累了大量用戶的5要贏APP何去何從?

陳曉薇坦言央視領導也非常關心這個問題,她表示團隊正在內部就此做方案及匯報,將會有一系列計劃延續這款APP和節目,但目前不太方便對外披露細節。

不過創業的甜頭讓陳曉薇堅定方向,未來要做的全是這些:把電視內容和APP結合起來的娛樂產品。

「電視的造星及影響力,是互聯網和移動互聯網產品無法比擬的。對於電視台來說,他們可以通過APP分析收視習慣。我們產品的宗旨是,把觀眾變為用戶,把用戶變為明星。」陳曉薇說。

可是長期捆綁央視節目,會不會沒有話語權淪為附屬品?陳曉薇回答的很輕鬆:「我們不需要話語權,我們就是很實在,做附屬產品也很好,為電視台節目提供內容平台服務,雖然不是什麼大的創新,但是會對產業做出一些改變。」
 
陳曉薇坦言,世界盃就是雷軍常說的能把豬吹起來的颱風,而眾樂剛好在颱風口上做了一隻「非常幸運的小豬」,但是颱風過後,小豬還得自己在地上跑,這也是接下來眾樂要面臨的挑戰。

「我並不覺得取得多大成功,只是想每天做的事情比昨天再多一點、再好一點。天道酬勤,人道酬善,商道酬信,業道酬精,我真心實意相信這幾句話,只要勤奮老天爺總會給你回報,不是現在就是將來。」陳曉薇說。
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又一個開飯店的 這次是大摩美女交易員

來源: http://wallstreetcn.com/node/208580

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Judy Joo很想念Playboy。

沒錯,就是那個人們熟知的花花公子(Playboy)!不過,Judy Joo在花花公子忙著做的事可不是拍些誘人的照片,而是做美食。

彭博新聞社文章稱,這位摩根士丹利的美女剛剛完成從交易員到飯店老板的職業轉身,她要尋找過去三年自己經歷的那些快樂時光。在那些日子里,她為美國歌手Justin Bieber和世界名模Kate Moss這樣的大明星做過料理。

Judy Joo說:

我要談談這個品牌帶給我的很多樂趣,以及我在那里的故事。在美國洛杉磯的花花公子莊園(Playboy Mansion)打發時間,為成打的歌手和足球明星提供料理,這太不可思議了。

要說她擁有多彩多樣的職業生涯一點兒也不為過。現年39歲的Judy Joo畢業於哥倫比亞大學工程技術專業,之後在高盛實習。然後又在摩根士丹利紐約和舊金山公司度過了四年。隨後,她開始在紐約的美國法式烹飪學院(French Culinary Institute)學習烹飪。

如願學到廚藝之後,Judy Joo前往倫敦,成為位於切爾西區的Restaurant Gordon Ramsay餐廳的一名糕點師。

華爾街見聞認為有必要提一下這家餐廳。首先,它的地理位置極佳,英國皇室家族居住的肯辛頓宮就位於這個區。而Gordon Ramsay餐廳擁有7顆米其林星。這家餐廳的預訂時間可能長達幾周。其創始人Gordon Ramsay因火爆的脾氣和毒舌被封為英國“地獄廚神”。他主持的一檔美國美食節目就被取名為“Hell’s Kitchen”。

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Judy Joo還曾出現在美國真人秀節目“鐵人料理(Iron Chef)”中。2011年,花花公子俱樂部(Playboy Club)重返倫敦,她被任命為行政總廚。

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如今,這位韓國和美國的混血美女打算在倫敦夜生活中心Soho區開一家屬於自己的餐廳,地點在Kingly Street。她連餐廳名字都想好了——Jinjuu,這個詞在韓語中的意思是“珍珠”。她還從花花公子俱樂部挖來了主廚Andrew Hales,以及首席糕點師Jaime Garbutt。不過,她並不想讓自家餐廳里的女服務員們穿成兔女郎。

關於未來的餐廳料理風格,Judy Joo說,她想提供性感的韓國食物,並將其打造成國際品牌。

概念就是要現代、性感、時尚的韓國食物,而且這種料理從來沒有人做過。

提到價格,Judy Joo認為客人們為午餐花費15英鎊是合適的,晚餐最好不超過40英鎊。她還將聘請一位DJ。

當然,Judy Joo有投資人,他們是體育界商人Kia Joorabchian,他贊助了阿根廷籍足球運動員、曼徹斯特城前鋒卡洛斯.特維斯(Carlos Tevez);另一位投資人是Ali Jassim,她說此人是阿聯酋國王哈利法的弟弟——曼蘇爾(Sheikh Mansour bin Zayed Al Nahyan)的顧問。曼蘇爾是英國曼城足球俱樂部老板。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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【每日黑馬】網河時代:80後硬件美女CEO的軟實力

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1023/147108.html

文/i黑馬 劉惜墨

隨著小米、華為、百度、蘋果等大企業接連出手,智能硬件市場漸成火熱之勢。據預測,到2020年,智能硬件的市場規模可達3500億元。當下,許多創業企業也加入了掘金隊伍,希望在智能硬件的大市場中占有一席之地。

網河時代就是智能硬件的掘金者之一。該公司的第一款產品是Inplug硬糖系列智能插座,號稱是全球同類產品中體積最小的。近日,i黑馬采訪了網河時代創始人、黑馬營9期學員李沁,聽她講掘金硬件市場的經驗和心得。
 

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美女記者炒金公司臥底記

來源: http://www.infzm.com/content/105155

神秘的順為公司,藏在位於廣州CBD珠江新城的高德置地廣場樓上。 (南方周末記者 麥圈/圖)

轉換身份,警惕危險,接近高層,獲取情報,為揭地下炒金公司的騙局,剛剛踏出校門的南周女記者只身臥底炒金公司。她說,在那段時間里,每天起床都要反複叫自己的新名字。

“我不知道這家有上百人的公司里,會不會有人恰好在街上買了那本雜誌,又恰好認出了這張臉。套用現在的流行詞匯,我當時‘細思極恐’,甚至想出了被人在洗手間圍毆的畫面。”

“知道”(微信號:nz_zhidao)讓你跟隨美女記者重返刺激驚險的炒金公司臥底過程。

9月底,南方周末經濟部又接到了兩起被地下炒金、炒銀公司詐騙的爆料。其實如出一轍的騙局已經上演多年,卻仍然在地下欣欣向榮。

這些號稱交易現貨黃金、白銀的公司四處攬客,老百姓聽到“黃金”,天然以為保值,但實際上這是一樁高風險的賭局,甚至是騙局。

南方周末介入此類公司的調查,是在2013年11月。一個留著板寸的女孩走進經濟部辦公室,懷疑自己在替一家騙子公司工作。

那家公司與報社僅隔兩條馬路,我決定以求職者的身份去探探究竟。

臥底,從抹去自己開始

改頭換面,我需要制造一套新的身份:

先想一個假名字;再去淘寶買了個不需要身份證登記的手機號,向朋友借了個諾基亞,按照編輯囑托,存了緊急聯系號;然後申請新QQ,這一環疏忽了,後來還是被總監逼問為何Q齡這麽短?只好囁喏說舊號被盜了,對方還是一臉狐疑。但此外,都還是平安的。

硬件備好,接著是軟件:簡歷和故事。我尋思著說謊也得有七分真,就在自己親戚就讀的一所二本學校中,選了個管理類的專業,既跟經濟沾邊、又不懂金融。至於為什麽來廣州求職,跟自己真實的經歷差不多。

這家所謂的投資公司已經把招聘信息貼滿幾大求職網站了,找到他們很容易。打電話過去,當天下午就讓去面試。

在去的路上,我一直很緊張,反複默記這套身份和故事。

這個“地下”炒金公司,在地面上卻是一副高大上的模樣:在市中心最貴的CBD高層辦公,窗外就是廣州地標“小蠻腰”,公司占了足足半層樓。

面試是一對一的,面試官是一個男生,長得精瘦,潮汕話,我當時覺得他很有威嚴,後來熟悉之後發現他比我歲數小。

面試很簡單,自我介紹以後,我各種表示不懂金融,他毫不在意,很耐心地安慰我努力就好。十分鐘後,他就通知我周一來培訓了。

因為他們的目的是大批招人,對身份審查很寬松,不看學歷證,身份證撒謊說丟了,也就混過去了。

應聘進入順為公司的應屆畢業生們先進行為期兩天3節課的培訓。 (南方周末記者 張玥/圖)

初入公司

開始上班的幾天,怕別人叫我沒反應,每天起床都練習叫叫自己的新名字。在同批新人里,我主動結交了兩個女孩,每天一起去買盒飯,一起聊天,也就能變得心態上更像她們,不暴露自己。

最初是兩天培訓,3節課。老師們分別穿著天藍襯衫、粉襯衫和灰襯衫。講課的浮誇程度也和襯衫顏色成正比。

第一位,講國際形勢、中國歷史、做人的道理。第二位,逐一貶損了除炒金以外的所有投資形式。直到第三位,才講了一些業務相關內容,但也僅限於讀懂K線圖。整個培訓,幹貨甚少,段子很多。

在二十多個記筆記的同學之間,我也刷刷地記,主要是為日後的稿子留“段子”。

培訓之後,是簡單的筆試,然後幾乎零淘汰率地,大家都上崗了。

公司兩個區域:管理層的辦公室,永遠是關著門的,我們進不去;新人的位置在三個大廳里,那兒有近300臺電腦,酷似網吧。

管理層里負責帶我們的,是幾個“總監”。他們每隔一兩小時出來巡視一圈。

我們的總監姓黃,就是那個面試官,他教我們操盤。日子久了,也聊聊天。“黃總”25歲,做這行3年,之前所在的公司叫昊匯,他說是出了點問題,就來了這里。事後我一查,昊匯去年被爆詐騙,現已註銷。

黃總幾乎每天都換襯衫,尖頭皮鞋,頭發打理得很服帖。除了說業務時候的嚴肅,聊起生活,總會有點害羞。他給我看了手機里的家,屋子很大,有個漂亮的女友,和一條阿拉斯加犬。他喜歡養狗,在養狗的QQ群里,從來不會“拉業務”。

實際上,我們一直都在叫著彼此的假名。在他的員工卡背面,我無意中看到了“古鍵鵬”這個名字;在他的QQ狀態下,有人叫他“俊”。

在黃總不來巡視的時候,就是我的工作時間:搜集培訓資料里出現過的公司名,逐一查詢工商資料和新聞報道,貼在郵箱里,然後把網頁記錄隨手刪除,確保每天走的時候,眼前的臺式電腦,跟來的時候一樣“幹凈”。

在黃總來的時候,把錄音筆悄悄打開,藏在電腦背後,留下他“講課”的證據。

多崗位遊歷

除了操作模擬盤,他教我最多的,是如何通過QQ拉客戶。

一開始,看著我不知如何下手,黃總急了,“QQ都不會玩喔?”他嫻熟地點開“找人”,限定廣州、23-30歲、在線,逐一添加;或者,依據興趣搜群,加入後混個臉熟,再找里面的號碼私聊。

因為不想讓別人上當,我始終沒有真的找人。過了兩天,就跟他要求去做電話銷售,想摸清多一點的情況。一開始他勸我別去,因為這差事苦。

拗不過,他還是給了我一份名單,400多人,都住在廣州荔灣區,名單上有姓名、地址和電話。他說,這些都是銀行的高端客戶。我想這名單應該是從地下渠道買來的。

跟他說的一樣,打電話是件困難的事。我得下足決心,才能撥過去問“您了解現貨黃金嗎”,而大多數人會立刻掛機,也有少數人罵回來的。每次掛機,像是悶聲吃了一記羞辱,越來越不想打。

看我一籌莫展,有天黃總又把我叫到辦公室,負責打面試電話。從被騙者到施騙者,還不到兩周時間。

電話彼端多是焦慮的應屆生,多數人會來,也有少數人會直接問薪酬,這時我會捂住電話,悄悄告訴對方,還是別來了。

這家號稱月薪4000-15000元的公司,這組誘人的數字只是指拉入5萬以上單子的提成,除此之外,員工沒有任何收入。路費、吃飯都是自付。

第一周,我跟常在一起的女孩,每天在超市排隊買盒飯的時候,都會憧憬什麽時候才能過了試用期,簽合同。

這一天來的時候,擺在新人面前的,卻是“居間人申請表”和公司免責書,上面寫明甲乙雙方不是勞動雇傭關系,只是“合作”。雖如此,身邊的新人們還是高興,覺得拿到了offer。

在這里,連員工卡都要自掏10元。從頭到尾,公司不掏一分錢,責任也撇得一幹二凈。

應聘進入順為公司的應屆畢業生們,就是在這個像網吧一樣的辦公室里用QQ 等工具尋找客戶。 (南方周末記者 張玥/圖)

應聘者才是目標客戶

在查相關公司的同時,我的另一個主要任務是查這家炒金公司的交易平臺是否正當。

一方面,是藏在高兩層的安全通道里,給正規的公司和機構打電話,詢問此類公司的情況;另一方面,是玩明白他們的平臺。

這家號稱總部在澳大利亞的公司,是英文操作界面。我順著鏈接,一層層摸下去,最後找朋友查了網站資料,證明服務器和註冊人都在中國廣東。

如此,已經基本可以證明這家平臺是仿照國際交易,自制了一個系統,當做圈錢的“筐”。他們把客戶的錢騙進來,漲跌都能控制,最終把客戶虧的錢放自己腰包。

但我仍然希望能跟公司里的管理層曲折“對峙”一番,能接觸到的管理層只有黃總,就隔三差五地裝懵懂,請教他,但僅能得到簡單的回答。

三周過去,我仍然無法接近關著門的管理層。

此時發生了一件事:一家雜誌刊登了我的一篇記者手記,需要頭像,我就順手把郵箱里存的照片發過去了。雜誌上市以後,猛然發現那也是我交給公司印員工卡的照片。

我不知道這家有上百人的公司里,會不會有人恰好在街上買了那本雜誌,又恰好認出了這張臉。套用現在的流行詞匯,我當時“細思極恐”,甚至想出了被人在洗手間圍毆的畫面。

“事業瓶頸”,加照片事件,跟編輯商量,我們決定撤了。辭職跟入職一樣容易,跟黃總在QQ上說我想回老家了,他簡單地應允了。我就此關掉手機,消失人海了。

接下來,我根據已了解的資料,再探訪那些外圍公司,抽絲剝繭第畫出了他們一次次金蟬脫殼的路徑,稿子就此完成。

《CBD里的黃金秘境》出稿當天,我就被部門派遣出差了,在飛機上,感到無比安全。在外面晃了將近一個月,才回到廣州。我按耐不住好奇,又摸回那棟大樓,前臺說那家公司的應聘情況依舊火熱。

聽了這句話,我亦喜亦憂。本能反應“喜”的是,這家資產上千萬的公司還在運轉,尚沒有消滅我的必要;“憂”的是,哪怕發了報道,仍然有大批年輕人投向這場騙局,不明就里,懷揣希望。

 

 

 

美女 記者 炒金 公司 臥底
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美女對沖基金經理談本輪牛市的性質及空間 i投資8

來源: http://xueqiu.com/8107212038/34301235

高善文博士一直是我非常欣賞和尊敬的經濟學家,對經濟和市場的分析有著獨立嚴謹的態度和慎密的邏輯。今日看到高博的分析,認為利率下行支撐股市上漲的邏輯並不成立,因為廣譜的利率水平,尤其長期貸款利率水平,無論帶風險的加權貸款利率,還是幾乎無風險的按揭貸款利率,都並未下降,甚至有所上升。對此,我提出一些思考和解釋,可以很好的解釋利率與股市的矛盾,還可以解釋商品價格與股市的矛盾。可以比較全面的解釋本輪行情的性質。

一個兩部門模型:

將投資主體分為政府部門和私人部門:政府部門的投資更多通過長期貸款,私人部門的投資更大比例通過短期貸款和票據融資。這里的私人部門投資除了制造業對產能的投資,還有整個產業鏈對存貨的投資。其中對存貨的投資更是基本依賴於票據融資。

大約2011年3季度開始,私人部門的制造業投資持續下滑,全產業鏈的存貨也持續下滑,但政府部門的基建投資持續上升。私人部門的投資下滑使得票據利率持續下滑,而政府基建投資的持續高企,使得對信貸的總需求得到支持,從而加權貸款利率的走平。從利差的角度,加權貸款利率-票據利率的差,從2011年3季度期,進入大的上升周期。



政府是不會投資股市的,只有私人部門才會。所以我們考察股市的資金成本,需要考察的是主要投資人的資金成本,也就是私人部門的資金成本。

利率是投資的成本,換一個角度的理解是,利率體現了投資的機會成本。票據利率的均衡水平,體現了私人部門企業家在實體領域投資的邊際回報。該利率持續降低,也即說明私營企業的投資機會匱乏,投資回報下降。從而投資到股市的機會成本降低。從現實的觀察和感受,今年的確出現了大量私營企業家拿出閑置資金,投入股市的現象。

商品領域:

除去供給和終端需求,還有一個非常重要的因素。商品從2011年開始進入大的去庫存周期,以鋼材為例,庫存消費比逐年降低,尤其今年,商品價格大熊的心態深入人心,庫存消費比近期已經低於08年金融危機時期恐慌性去庫存之後的水平,市場普遍規格不全缺貨。



這一行為一方面加劇了商品價格持續下跌,另一方面使得私人部門的庫存投資需求的資金需求持續下滑。體現為未貼現承兌匯票余額持續負增長。對應了上面所分析的票據利率持續下滑和股市資金成本的下降。這就解釋了商品和股市的矛盾。

高善文博士分析的另一點我是非常同意的:

在供給的持續收縮後,中遊為代表的企業盈利已經觸底回升。

以產能過剩的典型,最爛的鋼鐵為代表,經過幾年的供給收縮,借出口回暖支撐需求的東風。今年2季度以後,即便整個產業鏈悲觀情緒越發加重,去庫存速度並未放緩,絕對價格還在下跌。但環節利潤已經擋也擋不住的起來了。

從這個角度來看,本輪牛市高度相似於2005年,是10年一輪的產能周期的起點。牛市建立在三個基礎上:

1.制造業投資的持續下滑使得未來2-3年產能供給有限。

2.出口的明顯上升使得供需平衡點,較僅由內需決定的提前到來。

3.制造業投資下滑使得私人部門資金需求下滑,資金的機會成本降低,從而為股市提供流動性。

所以從這輪行情的性質來看,本輪行情的龍頭,除了加杠桿的券商,應該是以鋼鐵為代表的中遊制造業。

如果要說本輪牛市與05年牛市的區別。05年是匯改,外資進來先炒了一把;而本輪則是有了融資融券,大媽進來先炒了一把。

看基本面的機構投資人的心路歷程會是類似的:

先憤於他們(外資和大媽)進來炒的太猛,行情發展不太健康,但又糾結於炒了一波估值還是很便宜。糾結著糾結著,發現基本面真的好了,盈利真的起來了,不光PB,連PE也可以看了,轉而心安理得的進來再炒第二波。

兩個問題:

一、 明年需求會不會很差?

答:不會,很可能超預期的好。

1.經濟的持續低迷已經讓政府開始真正的擔心,最近批基建項目的速度驚人。

2.信貸11月開始也配合上來。

3.房地產銷售的高頻數據持續快速回升已達3個月。

4.出口上看。美國持續向好,歐洲和日本也有了複蘇的跡象。新興市場貨幣和經濟經過了去年的洗禮,對美國加息已經有了預演,總體抗折騰能力以及大為增加。

5.也就是最有可能大超預期的點。需求除了終端需求,還有中間的庫存需求。很多產業鏈的去化程度已經達到08年恐慌時期的水平,一旦預期逆轉,從去庫到補庫,將會帶來很大的增量。

二 、行情的長度和高度?中遊明年盈利好了,會不會又投新產能,以至於2年後又過剩了?

答:不會,這就是大產能周期的特點。不是沒有意願投,而是沒有能力投。因為銀行對2高1剩行業的信貸持續收縮後續還會收縮。今年鋼鐵行業信貸余額下降20%,明年據說依然會下降。在持續多年虧損,資產負債表惡化的背景下,沒有信貸的放量。中遊的盈利回升只夠改善營運資金,適度降低杠桿。完全沒有能力新投產能。所以,中遊本輪的盈利改善,將會達到相當的高度,並持續相當的長度。(作者:李蓓)

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救危新招:烏克蘭請美女外援引資

來源: http://wallstreetcn.com/node/212966

本幣貶值、通脹飛升、經濟大幅下滑怎麽辦?烏克蘭政府相信“外來的和尚會念經”。他們已經敞開懷抱,讓外國人進入內閣,也請國外美女幫忙招商引資。

本周,愛沙尼亞人Jannika Merilo成為第四位外籍烏克蘭政府官員。這位妙齡女士擔任烏克蘭經濟部長Aivaras Abromavicius的顧問,其工作是為烏克蘭引進更多的外資,改善該國商業環境。

巧合的是,Merilo的上司Abromavicius也是一名烏克蘭的外籍官員。美國日報《今日美國》網站報道稱,烏克蘭政府內閣已有三位外籍人士,這是烏政府推行國內經濟改革、打擊腐敗的重要舉措。而Merilo獲得任命意味著,負責發展經濟的烏克蘭經濟部聘用了兩位高調的外國人,他們無疑將利用自身的國際經驗幫助擺脫烏克蘭經濟困境。

烏克蘭政府的願望雖好,Merilo和Abromavicius面對的形勢卻非常嚴峻。去年,與俄羅斯緊張的地緣政治關系和國內戰亂使烏克蘭本幣大貶值、通脹飆升、經濟增長持續下降。

據烏克蘭央行公布,去年第一、第二和第三季度國內實際GDP增長分別下降1.1%、4.6%和5.5%。《今日美國》上述報道稱,去年全年烏克蘭經濟增長可能下降約7.5%。

去年1-11月,烏克蘭格里夫納對美元匯率暴跌59%。本幣貶值導致通脹急劇上升。去年10月烏克蘭國內CPI通脹率高達19.8%,創五年新高,那年1月CPI還只有0.5%。為抑制本幣貶值和通脹,去年7月,烏克蘭央行將利率上調300個基點,升至12.5%的十三年來新高,四個月後又將利率升至14%。

烏克蘭經濟複蘇任重道遠,讓我們通過以下Merilo個人Facebook頁面的照片認識一下這位面臨挑戰的美女。金融博客zerohedge博主稱,這些相片已經離奇地消失。現在我們如果去看Merilo本人的Facebook,可都看不到了。

烏克蘭,俄羅斯,通脹,貶值,GDP

20150109Jaanika Merilo2

烏克蘭,俄羅斯,通脹,貶值,GDP

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中國擎天軟件(1297):背靠幹爹、絕對性感的“港A股”美女

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1794

中國擎天軟件(1297):背靠幹爹、絕對性感的“港A股”美女
作者:格隆匯 天成港股那點事


最近,港股市場中小盤頗不平靜,許多中小票短時間內急速拉升,其原因有二:1、年報業績窗口期對股價造成一定影響;2、“深港通”預期愈演愈烈,“港A股”(格隆匯會員自創)之風驚起一灘鷗鷺。

“港A股”的幾個特征如下:
1、故事性感;
2、背靠幹爹(背後有強勢股東);
3、流通盤適中;
4、大概率會成為深港通標的;
5、有業績則最好,沒業績也無傷大雅(按A股的邏輯,沒有業績的公司估值就是天空)。
6、非老千股。

我認為,這段時期,按照以上幾個特征尋找股票,大概率能保證你賺一筆。於是在陷入眾里尋她千百度之後,終於,皇天不負有心人,被我找到了一位符合“港A股”標準的“性感美女”——中國擎天軟件(1297.HK)。其最近的性感表現如下:

中國擎天軟件近期走勢


現實社會里,性感的美女總是能吸引眼球的,然而如果沒有其他附加值,也只能是提高回頭率而已。可是,當性感的美女有了幹爹,一切就不一樣了(大家懂得)。更進一步,如果恰好這位有幹爹的性感美女又有著不錯的學歷、才藝、氣質、品味等等,那麽鋪在她面前的就是一條通往“奧斯卡金獎”的紅毯了。

中國擎天軟件其實就是這樣一位美女:

1、幹爹背景強大

一般來說,幹爹有一位就非常不容易了,兩位,那就是奢求。可是,擎天軟件卻背靠2位強大的幹爹。

第一位:江蘇省政府

看看這位美女簡歷:公司為一家中國應用軟件產品及解決方案供貨商,主要在中國主要出口省份江蘇省開展業務。主要負責開發及推廣出口退稅軟件及相關服務、 電子政務解決方案、 碳管理解決方案、信息集成軟件以及系統集成解決方案。於2010年至2012年,公司是江蘇省出口退稅軟件的唯一供貨商。公司的電子政務解決方案市場份額於江蘇省位居前三,同時公司是江蘇省唯一一家碳管理解決方案供貨商。

依賴幹爹的影響力,擎天軟件80%—90%的業務都發生在江蘇省,果然是好幹爹啊!

第二位:阿里巴巴

不多說,上圖:




幹爹阿里巴巴目前持有擎天軟件13.30%的股份,管理層持有約56%股份,其他30%為公眾持股。有了阿里這位幹爹,業務也好發展了(後面會提到)。

2、性感的三圍比例

擎天軟件本身具有性感的三圍比例:流通盤小、有故事、非老千+深港通標的(可能)。

流通盤小:擎天軟件目前流通盤只有43.77*0.3=13.07億港元;

有故事(與阿里巴巴做互聯網金融):公司3月17日發布公告,宣布聯合阿里巴巴關聯方螞蟻金服共同推出名為“誠意貸”的金融產品,主要為中小企業提供無抵押、免擔保純信用貸款。按中金公司的話來講,這個故事可以這麽講:


1、與螞蟻金服合作奠定未來合作基礎。公司在江蘇約有 5 萬客戶,並開始向其它省份滲透,以擴大客戶群。隨著客戶群和數據量快速擴張,預計公司與螞蟻金服的合作有望在廣度和深度上延伸。

2、擎天軟件提供授信額度分析,螞蟻金服提供資金。憑借公司在出口退稅方面的專業經驗以及大數據分析的技術優勢,擎天軟件可以通過數據分析和對比給予所需貸款企業相應授信額度(最高可達 100萬元)。

3、擎天軟件將與螞蟻金服分享利息收入,但不承擔壞賬風險。預計日利息約為 0.042%,年利息約為 17~20%。此外,擎天軟件不為貸款方提供擔保。因此,如果貸款方違約,擎天軟件不會受到損失。

4、預計此項合作將利好擎天軟件財務表現。分成模式將為擎天軟件帶來額外收入來源,但是我們目前尚不清楚公司利息收入分成比例。待更多信息公布後,我們將更新財務影響。目前,螞蟻金服可貸資金規模預計約為 150億元,中小企業平均貸款約為 3~5萬元。預計擎天軟件客戶平均貸款規模相對較高,因為擎天軟件客戶的規模相對較大。

5、與阿里巴巴的合作進展順利。未來,公司與阿里巴巴的合作將不局限於小額貸款,還可能涉及電商零售企業的出口退稅以及海外遊客的增值稅退稅。

非老千+深港通標的(可能):公司的經營、業績非常穩健,並非一只老千股,並且有可能成為深港通標的。

3、成熟穩健的氣質,具備三大才藝

公司業績非常穩健,收入、利潤穩步增長。2014年業績穩定:主營收入同比增長23.9%至人民幣3億4,780萬元,凈利潤同比增長33%至人民幣1億3,450萬元。去年公司凈利潤率實現穩固增長,由2013年35.9%上升至38.7%。



三大才藝:出口退稅軟件、碳管理解決方案及電子政務解決方案

中國擎天軟件2014年度三大主業表現強穩–來自出口退稅軟件、碳管理解決方案及電子政務解決方案的收入分別同比增長34.4%、93.7%及21.6%。目前,在出口退稅軟件這塊,擎天軟件憑著十多年的行業專業知識和經驗,毫無疑問是行業龍頭。其他業務增長態勢明顯。


來源:工銀國際

而未來,這三塊業務將穩步增長,主要得益於:1、美國經濟恢複利好出口;2、環保節能受到國家異常重視;3、互聯網+的風口,政府政務電子化將更快推進。

此外,還有更多加分亮點:

1、出口退稅軟件開始推廣。除了在江蘇省銷售退稅軟件之外,公司在14年底,已成功將出口退稅軟件產品推廣至上海市場,並正積極鋪墊於其他省份市場的銷售。

2、從去年1月起,電子商貿出口商亦可申請出口退稅,透過阿里巴巴對公司的策略性投資,根據擎天軟件在此方面的軟件開發經驗,預期擎天可以利用阿里巴巴的龐大客戶群及品牌知名度來擴大產品銷售範圍,接觸更多的潛在客戶。

3、碳排放這塊將加速擴張。管理層表示2015年會把碳管理解決方案業務擴大至全國範圍(現時貢獻總收入19.1%),隨著覆蓋城市數目及客戶數目增加,預期2015年來自這業務的收入會強勁增長。

4、公司在14年7月與中節能咨詢有限公司簽訂合作框架協議,共同發展低碳環保項目的咨詢服務及信息化產品。中節能咨詢有限公司是中國節能環保集團公司所屬專事咨詢服務的全資子公司,在節能環保咨詢領域非常NB,雙方合作加速業務擴張。

5、2014年上半年,公司完成一個重點耗能行業的碳資產直報平臺,並進一步拓展在企業端碳資產盤查軟件的積累。

不足之處正在改善:公司唯一的不足之處是主要業務集中於江蘇市場,難以向外擴張,當然這也情有可原,因為就中國出口退稅軟件產品的競爭環境而言,每個地方政府采用出口退稅系統時通常選擇單一軟件供應商,通常選擇當地軟件企業來做,這給擎天軟件出口退稅軟件擴張帶來難度,想要打開其他市場通常要和當地企業、政府合作才行。不過,管理層表達了對2015年業務擴張的意願,打開上海市場是一個很好的開始,借鑒碳管理解決方案業務擴張之勢,加上隨著和阿里巴巴合作深入,將會有更多進展。

4、估值

公司業績非常穩定,碳管理解決方案這塊業務將確定無疑的高增長,出口退稅軟件的市場擴張需要持續關註,與阿里的深化合作能夠帶來更多的協同效應,在互聯網金融、跨境電商看點不斷。因此,公司是站在目前合理估值(14年25倍)的起點揚帆起航。中金公司看到5.5的價格,你呢?

最後,性感的美女能走出什麽樣的身姿呢?下面婀娜多姿的步態,便說明了一切,往後的步伐將更加矯健!

中國擎天軟件上市以來走勢(月線圖)


(註:封面配圖與文章無關,作者文中觀點代表個人看法,不代表格隆匯立場)

中國 擎天 軟件 1297 背靠 幹爹 爹、 絕對 性感 美女
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美女“全身”都能賣 美麗說“一鍵即賣”能否驚艷朋友圈?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0415/149624.html

黑馬說:美女的電話,屌絲的哀愁,自己做的點心,全部可以明碼標價,再配上發布者的語音提示,以圖片的形式發布到朋友圈,這是不是很誘人?美麗說在擁有了400萬的日活躍度,並成功接入微信後,終於想出了一個“性感”的手法來打好手里的這兩副好牌。

2014年4月14日,美麗說公布最新版本,這是其5年來的第三次升級。新版本中,賣家可以通過給圖片加價格標簽,再用二維碼倒流到美麗說的方式完成交易。

近期市場一直盛傳美麗說要進行上市前的最後一次融資,並計劃最早於明年在美國首次公開募股,對於資本來說,美麗說開發出的“社交電商”或許會是個好故事。


\\\圖說:圖說美麗說的新功能“一鍵即賣”的功能可謂是這麽多年脫淘過程中的“神來之筆”。
 

文 | 本刊記者 劉惜墨
編輯 | 王瑞



不一樣的社交電商屬性
 
美麗說被人熟知的時候,大概是已經成為淘寶導購平臺的時候,雖說有自己的特(bi)色(ge),但依然活在淘寶的陰影下。直到後來淘寶意識到分流的危害切斷了美麗說、蘑菇街等的導購鏈接,它的脫淘時代才加快了進度。
 
近年來,美麗說一直想要打造時尚品牌從生產到銷售成交的閉環生態,加上騰訊在手機端的支持,更是卯足了勁地增強自己的壁壘。但壁壘究竟是什麽?始終沒有驚艷的產品出現,直到這一次“一鍵即賣”功能的亮相。
 
美麗說的“一鍵即賣”是怎樣的,簡單說來:
 
第一步,打開美麗說,為你想賣的東西拍照。
第二步,在圖片任意位置加價簽(註:價簽是搖擺動態的),以及簡單的說明。
第三步(可省略),語音說明。
第四步,發布。
 
最後呈現的方式不是一個鏈接,而是一張圖片,下面有相應的二維碼,如上圖所示。而這張圖片可以分享到各個社交平臺,長按圖片或者掃描二維碼就可以到達美麗說的購買地址。這還不算完,進入購買地址,因為是C2C的模式,買家可以加入賣家的群,同賣家以及喜歡這同一款產品的買家們聊天,溝通,直到購買結束。買家收貨可將意見反饋到群,或者給相關商品進行評價。至此,整個交易過程結束,我們可以看到這其中有好幾處可能在朋友圈引爆的點。不僅是自己的舊物,二手產品,對於新產品來說,這與微商的極大不同是基於美麗說這個平臺對質量產品的把控。
據美麗說產品總監介紹,產品質量把控是有確切指標的,首先是對產品的篩選,雜七雜八的不讓上。其次是對發布者的把控,發布者要在平臺上有所承保。更多具體細節將會在實際運營過程中進行優化。現在最主要的一點就是讓大家玩兒起來。
 
美麗說的三次需求升級

“美麗說的此次蛻變並非一蹴而就的,而是延續著一直以來的基因,與前兩次需求升級密不可分。”產品總監王新米說。
 
美麗說創建於2009年,源於消費升級的大背景下對女性人群的細分。據介紹,美麗說第一階段為2009年到2011年,叫做眼光共享階段。
在供大於求的背景下,時尚達人們間相互分享自己的眼光、交換自己的發現,從而形成一個時尚達人相互分享眼光的圈子。
 
第二階段是2012年10月到2015年1月,這兩年內,美麗說一直在服務可信上下功夫。主要是在購物體驗、買家賣家閉環上加強管理和優化流程指標。
 
第三階段就是這次的重回分享經濟。
 
“去年,美麗說的營業額是56億,看著財務報表,老徐(美麗說創始人徐易容)就和大家探討美麗說未來要怎麽走的大方向問題。”王新米說。
 
移動互聯網大趨勢下,移動端的購物將會以什麽樣的形式呈現?手機意味著隨身攜帶與真實連接,而手機每天產生的大量照片如果分享出來就意味著真實可見,那麽未來照片將會是最佳的呈現方式。消費者的購物需求也要隨著移動端的發展而升級。
 
帶著這樣的思考,重新審視當今的移動購物平臺產品,就又回到了最初社區型的共享經濟的邏輯。只不過這次是在移動端,更加切合消費需求和社交需求。
 
更好地利用微信
 
自從騰訊入股京東和美麗說等電商平臺後,微信上就增加了通往這些平臺的入口。但是龐大的社交用戶群,未必就能改變習慣,在社交平臺上進行電商交易。因此,如何更好的利用微信,成為這些電商苦思冥想的事情。據王新米介紹,微信錢包入口帶來的流量日活躍值為200萬左右,此次美麗說新功能就是希望微信入口成為流量的主戰場。
 
與傳統微商背後承接的是產品商家不同,美麗說的第一步就是先將聚光燈打到這些擁有精彩發現的時尚愛好者身上,並且讓微信朋友圈成為他們的舞臺。即使不賣貨,這些分享時尚和發現的時尚人群必然會產生強大的勢能,通過關註和群聊,建立社交網絡,未來再通過C2B反響拉動用戶需求,用大數據形式確定需求,保證商家的零庫存,承接美麗說的柔性供應鏈。
 
美麗說近日動作頻繁,不管是試水自有時尚品牌,還是為賣家提供柔性供應鏈,擴展生活用品、時尚家居等品類,都被看作是上市前增加故事的手段。但是不管怎樣,此次的社交電商如若能一炮打響,帶來的影響將不只是美麗說的市值,更是一種新型電商閉環。
 
美麗說已經進行了5輪融資,主要投資者包括紀源資本、紅杉資本、藍馳創投、騰訊和清科創投等知名機構和公司。近期市場一直盛傳美麗說要進行上市前的最後一次融資,並計劃最早於明年在美國首次公開募股,估值或達25億美元。美麗說的宣傳文件顯示,公司2014年交易額為人民幣56億元,而今年預計將翻兩倍,達到人民幣150億元。
如果資本需要一個好故事,或者這次的“社交電商”會是一個好開始。

版權聲明:本文作者劉惜墨,編輯王瑞,文章為原創,本刊版權所有,如需轉載請與zzyyanan聯系,未經授權,轉載必究。


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華麗變身亞航CEO的美女交易員 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-09-12/945697.html

十多年前,她是華爾街的一名交易員,每天和數字打著交道。如今早已蛻變為亞洲航空公司的CEO,而現在她每天面對的,絕不再僅僅是數字了。

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十多年前,aireen omar是華爾街的一名交易員,每天和數字打著交道。如今,她早已蛻變為亞洲航空公司的ceo,而現在她每天面對的,絕不再僅僅是數字了。

omar會和吉隆坡機場商議停機坪的問題,和銀行就飛機融資討價還價,還要監督新增飛往中國廣州和印度加爾各答的24條航線的運營情況。omar和亞航聯合創始人兼集團首席執行官tony fernandes一樣,致力於在維持亞航地區性地位的同時,不斷將它發展壯大。

彭博社援引omar在吉隆坡接受采訪時表示, 她希望每個人到亞洲旅行時都乘坐亞航的航班,“我應該能實現這一抱負。”

事實證明,omar非常適合她的工作。去年12月,亞航從印尼飛往新加坡的航班失事之前,航空業的競爭已令亞航出現虧損,不得不依賴馬來西亞業務的盈利能力。gmt在6月的一份報告中,針對亞航賬目狀況、盈利、現金流和集團架構提出質疑。受此影響,亞航股價一度下跌超過42%,年內下跌達到57%,至五年以來新低。然而,omar負責集團的擴張業務,卻得到了更多貸款方的支持。

她和她的老板風格孑然不同。fernandes在社交媒體twitter等就吉隆坡的廉價航站樓,積水和裂縫等營運問題痛斥馬來西亞機場控股有限公司,而omar則試圖通過更加外交化的方式私下與經營者溝通。

不過最近,她的耐心也漸漸削弱。亞航曾在7月發出公開信,要求機場運營商賠償亞航方面的損失。

1997年,omar進入德意誌銀行的紐約分部任職股票套利交易員,花了三年時間以“烏托邦式的財富”進行交易。在此之後,她離開德銀,進入一家名為bumiwerks資本管理的小型投資公司,從事項目融資領域的工作。就是在這家投資公司,omar結識了亞航的聯合創始人kamarudin meranun,而他恰巧在尋找一位合適的管理者專門負責亞航的空客融資業務。

omar稱,這聽上去很令人興奮。她於2006年加入亞航任財務總監,六年之後,成為了該公司的首席執行官。

據旅遊新聞網站skift,omar是全球248間航空公司的12名女性ceo之一。omar認為,女人要相信,她們可以勝任任何工作,而不會受到性別的阻礙。“我總是直接去做,而不會去想‘我是一個女人,作為女人應該怎麽應對這種情況。’”

亞航起初是一家政府支持的創業公司,之後meranun和fernandes將其收購。該集團已擴展至擁有203架飛機,包括飛往澳大利亞和中國的航線。omar表示,仍有大量的工作需要做,“我希望亞航繼續保持在亞洲的領先地位,我還希望更進一步,也許成為全球最好的廉價航空公司。”

  • 華爾街見聞
  • 周禹彤
  • 吳曉喻

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華麗 變身 身亞 亞航 CEO 美女 交易員 交易
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烏克蘭網紅美女當海關總長 缺經驗引爭議(圖)

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4700110.html

烏克蘭網紅美女當海關總長 缺經驗引爭議(圖)

信息時報 2015-10-21 09:52:00

信息時報綜合報道 據英國媒體報道,烏克蘭總統波羅申科於上周宣布任命26歲的“網紅美女”尤莉婭·馬魯舍夫斯卡婭擔任敖德薩州海關總長一職,在全烏克蘭引發了軒然大波。

信息時報綜合報道 據英國媒體報道,烏克蘭總統波羅申科於上周宣布任命26歲的“網紅美女”尤莉婭·馬魯舍夫斯卡婭擔任敖德薩州海關總長一職,在全烏克蘭引發了軒然大波。

尤莉婭今年26歲,她本是基輔大學的博士研究生。

從讀博到參與政治

尤莉婭本是基輔大學的博士研究生。2014年烏克蘭爆發抗議活動時,未滿25歲的她開始參加政治活動。去年2月,她因一部名為《我是烏克蘭人》的短片而迅速躥紅。視頻中,尤莉婭用英語喊出“我是烏克蘭人”,表達了烏克蘭人對變革的渴望。視頻的點擊量已達到850萬次。

之後,尤莉婭積極奔走於西方多國參與論壇和演講活動,還到美國斯坦福大學,跟前美國駐俄羅斯大使麥克福爾學政治管理。學成歸國,尤莉亞得到了敖德薩州州長薩卡什維利的器重,加入了後者的過渡執政團隊。

要掌管全歐最腐敗港口

據悉,敖德薩港是黑海以至歐洲最繁忙港口之一,年均處理貨物的重量超過4000萬噸。但伴隨而來是無盡貪婪,甚至被稱為“全歐洲最腐敗的港口”之一。有商人狠批這里“只朝著一個方向走,就是如何從我們身上撈最多油水”。

正因為如此,外界才質疑尤莉婭難以駕馭敖德薩港嚴重的貪腐。她年輕又沒有經驗,輿論稱“她也許年輕貌美,但海關制度需要的,遠不只是換公關臉孔”。更有人擔心此舉會影響到烏克蘭全國的反貪步伐。

新面孔獲重用為反貪

尤莉婭能火速上位,皆因烏克蘭總統波羅申科想趁烏克蘭東部停火之際,兌現廉政改革承諾。貪腐並非敖德薩州獨有陋弊,而是烏克蘭全國性問題,在國際透明組織廉潔指數中,烏克蘭位列全球142位。波羅申科上臺後列反貪為施政重點,敖德薩被外界視為要塞:若敖德薩能反貪,烏克蘭就得救。

然而,烏總理亞采紐克卻被指改革執行不力,心急的波羅申科今年5月出奇招,委任流亡烏克蘭的格魯吉亞前總統薩卡什維利當敖德薩州長,7月再找俄羅斯前總理蓋達爾之女瑪利亞當副州長,並給兩人烏克蘭公民權。兩人找了一批年輕新面孔當副手來推動反貪,尤莉婭便是其中之一。

獲總統與州長力挺 打算用行動回擊質疑

波羅申科與薩卡什維利都力挺尤莉婭。波羅申科稱贊她“集謙遜、美麗、高效和才華於一身”,“雖然缺乏經驗,但之前展現出了良好的組織才能”。薩卡什維利則表示,前任的海關官員倒是經驗充足,卻成了一夥“職業強盜”。

尤莉婭也承認自己經驗不足,但她同時表示身邊有專業團隊,會跟他們多溝通互動。她還稱自己身懷的是政治任務,毋需這個領域的專業經驗與訓練。此外,尤莉婭打算用行動回應質疑,她表示要在4個月內和團隊創造海關監管的透明化,並從而促進整個海關系統的改革。

編輯:李燕華

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烏克蘭 烏克 網紅 美女 海關 總長 經驗 爭議
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這個美女CEO創辦的公司是真“牛逼”,還是會忽悠?

來源: http://www.iheima.com/project/2015/1103/152617.shtml

導讀 : 一家美女CEO創辦的醫療企業至今沒有實體可以觀察,他們在保守什麽秘密?

i黑馬 特約作者 陳一佳 11月3日洛杉磯報道

華爾街日報的“十億美元俱樂部”的全球創新企業排行榜上,Theranos以90億美元的估值,穩穩地坐在美國第九的位子上;給Theranos撐腰的投資人包括甲骨文創始人Larry Ellison這樣的傳奇大佬;幫Theranos決策的董事會里有基辛格這樣的外交高人;Theranos還在2013年被Healthline評為10大醫療科技創新之一。

而Theranos創始人,伊麗莎白・福爾摩斯(Elizabeth Holmes),成長經歷更像是一個傳奇,精通中文的她,最早做過銷售C++編譯器到中國大學的生意;大學進了常春藤名校斯坦福的化學工程系;19歲輟學,用自己的學費創業,建立了Theranos;到2014年為止,全球有84項專利,聯合參入上百個發明;2015年,以45億美元的身價,成為福布斯財富榜上最年輕的女富豪;今年成為奧巴馬總統的創業者大使。

所有的這一切,可能只能用一個詞來形容:牛逼!

真“牛逼”,還是會忽悠?

而面對如此“NB”的公司和創業者,我們最想知道可能就是Theranos這家公司到底在做什麽?他們的產品是什麽?產品有多好?這些問題這兩天在美國媒體中,不但只是疑問,而是成為質疑?甚至懷疑。到底背後發生了什麽?

首先,還是簡單得說一下Theranos的“發家史”,創建於2003年,Theranos在伊麗莎白・福爾摩斯的帶領下,利用行業里成為“微流體”(把微量液體變成微小的液態流)的遠離進行的血液測試新技術的開發。他們聲稱自己的發明比傳統方式:更快,更準,更便宜,而且更少痛苦。害怕針頭的伊麗莎白・福爾摩斯最早就是不想為了驗血手疼,而有了發明用手指尖紮的幾滴血的測試技術,而且Theranos聲稱他們可以用這滴血完成的檢查項目超過200個。如果如Theranos所說的那樣,可以顛覆的可是整個的醫療測試產業,這個在美國,年收入730以美元的行業中70%的業務將被他們輕松取代,並可以推動很多病的實驗和治療。談到自己的心血,伊麗莎白・福爾摩斯說“重要的是我們在改善人們生活方面做得到底有多好,這是我工作的原因,也是工作的動力。”也因此,Theranos被稱做醫藥界的“蘋果”,伊麗莎白・福爾摩斯更因為她喜歡的黑衣造型,把比作新一代的喬布斯。

而這樣宏偉的顛覆性發明,本該讓整個醫療界為之振奮。但是我們能聽到的聲音卻是各種各樣的。美國臨床化學協會的主席,埃默里大學的教授Dave Koch提到Theranos說,“不可能去評論它到底怎麽樣,可能超級好,可能很糟。但是沒有任何東西可以看,可以讀,可以測試的情況下,我實在沒有明確答案。”

神秘公司到底在保守什麽秘密?

當然Theranos十幾年的發展不是沒有業績可循,Theranos從2013年開始提供一些測試服務,已經和walgreens有了合作,並在42個藥房嘗試建立了實驗室,同時還開始幫助輝瑞等大型藥廠進行測試工作,並在美國軍方獲得了業務。但是學界的疑問集中在Theranos到目前沒有公布過任何自己產品和同類產品的比較性實驗結果,除了一個6個病人的單項測試結果,他們沒有發表過和自己技術相關的學術性研究,同時也沒有給予獨立的研究人與進入他們實驗室的機會。而創始人伊麗莎白・福爾摩斯也是難開金口,很少面對媒體的她,說到自己公司的技術都表示這是“商業機密”而避而不談,而整個公司的態度也是一樣,沈默只是為了保護自己的知識產權,不被對手拿走。Theranos認為美國食品醫藥安全委員會,FDA的檢驗才是最重要。到現在為止,FDA只批準了他們在皰疹方面的測試。當然,證明Theranos的技術在一項測試上是有用的。但是喜歡質疑的學界,還是對剩下的200多項其他測試抱有問號。

如果說學界因為Theranos的沈默,還只是抱有疑慮,那華爾街日報15號的一篇文章就直接把這個疑慮變成了指責。文章中表示,Theranos的前員工反應,公司現在只有15項測試是通過少數體液在自己開發的Edison機器上測試,其他190項測試都是用傳統方式在進行,還有前員工對Theranos檢驗的準確性有質疑,認為操作上有不合法的地方,並向相關監管部門已經舉報。另外還提到伊麗莎白・福爾摩斯在2005年雇傭的英國生物化學家Ian Gibbons,並共同開發了很多Theranos的專利。Gibbons已經在2013年自殺,而她的的遺孀表示,Gibbons說進展很緩慢,甚至提到“什麽都無效”。同時還拿出了一些,實際發生的測試不準確的案例。

而16日,又有了新消息,在監管機構的壓力下,Theranos除了一種測試外,停止用手指取樣。FDA對Theranos有過匿名檢查,認為他們使用的存放血液的迷你管沒有被批準過。之後他們開始接受醫療保險和補助服務中心的審計。

紐約沒有測試站,我沒法馬上有機會去自己試試看。不過點評網站Yelp上,Theranos在Palo Alto的試驗站得了3.5顆星(5星滿分),9個留言中看到,一人抱怨不準確,一人抱怨還和原來抽血一樣,兩人抱怨有疼痛和創傷。

我們需要一個怎樣的答案?

Theranos很快回應,認為輿論證據不準確,只是用個別非核心人員的觀點,同時記者本人沒有做過Theranos的實驗,同時公司已經提供了上千頁的資料。伊麗莎白・福爾摩斯也在通過媒體回擊,表示這是行業競爭對手在進行不正當的競爭,用沒有全面證據的輿論對她和Theranos做打擊。但是依然沒人出來說,他們到底能做多少測試,有多少顯示證據,對準確性做解釋。

可能伊麗莎白・福爾摩斯說的有道理,但可能對於公眾,更大問題是,今天的企業,難道透明度不是一個同樣重要的生存指標?特別在醫藥行業,給出科學證據,保護和證明患者的安全和結果準確,更是核心。Elon Musk等科技界的巨頭都接二連三公布自己專利技術的今天,越來越多人相信,對自己商業機密的保護的最好方法不是保密,而是公開,證明自己對技術的先一步控制,也讓自己有行業標準的制定權。所以在這個時候,除了科學證據可能其他都是廢話。

當然這項技術將給人類帶來的好處絕對是不容置疑的。而且行業里在從事這方面研究的也不只是Theranos他們一家, 包括IBM在瑞士的實驗室都多個機構都在進行相關的研究。經驗告訴我們,醫療科學沒有一夜成功的童話,從班廷和貝斯特發現胰島素到屠呦呦發現青蒿素,這些里程碑的成就都是靠無數的鉆研和失敗換來的,我也相信測試的革命需要時間和心血去換取。同樣好的公司也需要千錘百煉,如果Theranos是真金,而現在的質疑風波就應該只是他們改變我們醫療檢驗路上的小小插曲。

作者簡介

陳一佳,80後著名雙語主持人和財經評論員、路透社北美地區唯一華人女主播,紐約三橙傳媒創始人兼 CEO,《創業美國》制片人和主持人。

圖片1

這個 美女 CEO 創辦 公司 是真 牛逼 還是 忽悠
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4年間絕地重生,中國美女模特第一社區到底經歷了什麽?

來源: http://www.iheima.com/project/2015/1114/152792.shtml

導讀 : 2011年~2015年,美空網到底經歷了一個怎樣的演進過程,是什麽讓它起死回生的?

i黑馬 蒲鴿 11月13日報道

面前的這個男人身材高大,微胖,黑色的西服沒能掩住微微隆起的肚腩。你可能無法想象,15年前,他是新絲路模特大賽的冠軍。

傅磊,80後青島人,語速不快,口氣溫婉,但極富邏輯,且始終把控著談話的節奏。此刻,他的身份是美空網CEO,該公司剛剛融完B輪。

黑馬會會員、美空網CEO傅磊

融資消息確證於11月4日,投資方為香港上市公司拉近網娛集團。據稱,後者將在2016年斥資逾億元,從美空網選拔、打造一批優質行業人才,並在同年由其投資的10余部院線電影中大量啟用這些年輕藝人。

這是美空網繼2014年10月成功拿下A輪5000萬元融資後的又一耀眼動作。對此,不少人驚呼,美空網竟然活過來了!

自2007年上線以來,美空網著力打造以模特、攝影師和化妝師為核心的交流平臺,憑借美女、美圖,該平臺在模特攝影這一垂直領域迅速崛起。有流量,卻無法將流量變現,這是不少垂直社區曾經或正在遭遇的尷尬,美空網也不例外。2011年,美空網資金鏈斷裂,創始團隊出走,整個平臺頓陷無政府狀態,運維一度停擺。

2011年~2015年,美空網到底經歷了一個怎樣的演進過程,是什麽讓它起死回生的?

接手爛攤子

2012年冬,美空網早期投資人約見傅磊,邀請後者出任公司總裁,全面啟動公司運營。此時,美空網已擱淺近一年。

畢業於湖北美術學院的傅磊,彼時正在某大學做服裝表演專業老師,雖然已經有過幾次創業經歷,也完成了3年的全脫產MBA學習,獲得了工商管理碩士學位,但是對於美空網的爛攤子心里忐忑。不過,傅早年學習設計,之後做過男模,再之後一直做老師,培養了一大批有影響力的模特。

當時的美空網,在很多人看來,完全是個爛攤子,根本做不起來。而接到邀約的傅磊也在思量,這事他能不能幹、幹不幹得了。

盡管如此,傅磊坦言,因一直從事造星工作,他發現很多人有從草根成長為明星的夢想,而在此層面,大學校園所能發揮的作用實在有限,他希望能有一個更大的平臺, 幫助到更多人。

但這樣的平臺並不好找。在模特行業已摸爬滾打十余年,傅磊深諳該行業各種弊端和潛規則,而這些問題,靠傳統的模特經紀根本解決不了。

傅磊介紹稱,模特行業興起迄今二三十年來,經紀公司的營收模式幾乎沒有變過:模特走秀拿走70%,經紀人拿走一部分,剩下的經紀公司用來支付場地運營、人員開支品牌宣傳等費用,公司運轉全靠流水,大多沒有盈利,壓款是常態,一些小經紀公司甚至靠剝模特的皮過活。

由於供求信息不透明,普通模特接單困難,但又不得不依靠經紀公司,經紀人成為從模特與商家之間繞不開的環節,很多時候,資源在這一環節被極大地消耗,潛規則盛行。

經考察研究,傅磊認為,互聯網是改造模特演藝行業低效、高耗狀態的最佳工具,這樣的新興網絡平臺可繞開中間環節,高效實現供需雙方的精準匹配。

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美空北影明星班首屆學員

對於美空網,傅磊此前曾有過拜訪,有初步了解。它是中國最早成形的模特社區,網羅了一大批優質行業人才,內容生態已經搭建起來,有流量、有時尚基因、有社區、有海量人群,即使在無人看管的那一年,憑借著已有的生態,美空網深度用戶並沒有太大流失。在傅磊看來,這就說明,美空網的模式有黏性,行得通。

正是這一點給了傅磊信心。他覺得,這事能幹。

打造生態鏈

2013年1月,傅磊正式加入美空並擔任常務總裁,開始了美空的二次創業。

“原本以為可以一切從零開始,結果發現,修複一臺結構複雜的老機器要比組建一臺新機器困難很多。”面對美空的一片荒蕪,剛接盤的傅磊發出如此感慨。

基於多年的行業經驗,傅磊為美空之後的發展設計了一條生態金字塔之路。接下來他要做的是搭建生態的最底層結構——人才庫。

傅磊喜歡用淘寶和天貓來類比美空的生態思路。早前的美空在他看來類似淘寶,所有人都可以在上面註冊,攝影師、模特、化妝師通過這個平臺可以相互約片、交流,260萬會員在同一個開放的社區體系下自由生長;如今在此基礎上搭建的則是一個相對封閉的類似天貓的優選人才庫,通過對註冊會員進行篩選、精挑、審核,符合條件的優質會員才可以進入。

人才庫的審核很嚴,通過率只有20%~30%。會員進入人才庫後,可以錄入與自己相關的多個標簽,系統將標簽與搜索打通,供需對接更為精準。

標簽化另大大提升了模特的接單率。近年來互聯網娛樂風起雲湧,視頻和圖片的需求量不斷攀升,如何找到合適的人是拍攝方最為頭疼的事,而標簽化的人才系統正好滿足了各類需求。

天貓式人才庫為會員們帶來了更多機會,申請者越來越多,而會員質量和數量的雙重提升又吸引來更多需求方來平臺尋找人才,良性循環初現。

在人才庫的基礎上,傅磊又推出了人才信譽值,以激勵模特提高服務質量,減少需求方損失。此外,美空網將註冊會員劃分為三個等級,MP級、VIP級和最高級MVP級。只有業內“大師”才能進入到MVP級。

在傅磊的操盤下,模特會員們逐步成長了起來,身價亦水漲船高。但這也帶來一個問題:借助美空網收獲成長、成熟的模特們,陸續已不再滿足於此,平臺留不住人了。

線上走不動,線下就成了傅磊接下來的主攻方向。他在798成立了線下基地,取名“美空夢工場”。在數千平米的場地,美空網建立起了演播廳、專業影棚、聲樂室、訓練室等,為成熟的模特提供高端增值服務。這一步,他希望一箭雙雕:一方面,完善這個圈層的模特生態;另一方面,努力打造美空的成功案例,並以此為原點,提升平臺人氣和更多粉絲的參與感,把美空的勢能做大。

至此,美空大抵完成了模特成長過程中從身價幾千到幾萬甚至幾十萬的跨越。而對於已經邁入幾十萬的模特,美空又斷層了,如何將更高圈層模特嵌入美空的生態鏈,這又成了問題。

時下互聯網娛樂發展迅猛,網娛作品呈幾何級數增長,人才成為匱乏資源。擁有眾多會員的美空最不缺的就是人。拉近網娛集團與美空網優勢互補,敲定融資水到渠成。借由前者打造、啟用美空網年輕藝人,美空網從底層到頂層的生態鏈搭建完畢。

變現組合拳

接手美空網以來,傅磊一直面臨的一個很大壓力是平臺的流量變現問題。有評論認為,早年美空網創始人馬月出走,直接原因即解決不了資金鏈問題,加之其持股僅30%,最後無奈“凈身出戶”。

傅磊仍記得剛接盤美空網時的窘迫。上任伊始,他就是個窮司令,公司只有6個員工,每月辦公經費只有不到兩千元。那段時間,他一遍搭建團隊梳理美空業務,一邊天天做路演。

“我就死磕投資人,磕下來一個就有機會了,平臺就能轉起來,慢慢也就能自己造血了。”傅磊回憶道,當時整個投資圈都知道美空網,但沒人敢投,所有人都覺得這攤子太爛了,因此吃閉門羹對當時的傅磊來說如家常便飯。

最後總算遇上了個“膽大”的。這個投資機構並不出名,彼時該機構的老板明確表示不會投資美空,但傅磊沒有放棄。最終,該老板被傅磊團隊打動,領投至關重要的5000萬元。這輪融資不僅給美空發展補充了資金,還改善了美空的股權結構,為未來融資做好鋪墊。

傅磊很快發現,在中國,為美女付費已有現實基礎,這一商業模式已被驗證可行。因此,美空APP的所有禮物均收費,而美女收到禮物後,也可以轉而購買美空的其他服務,比如在平臺為自己的夢想發起眾籌等。交易鏈在平臺慢慢滾動起來。

在日常變現鏈條逐漸搭起來後,傅磊又開始思考新的變現模式。美空不缺人,所有跟人相關的業務都可以成為美空的收入來源。

彼時正值互聯網直播平臺興起,幾乎所有的門戶網站都配備一個直播平臺。直播平臺不缺流量,也不缺錢,但缺好內容,各平臺間內容同質化嚴重。傅磊看到了機會,與直播平臺展開深度合作,由美空提供高質量美女視頻內容,統一組織管理,打包為各大平臺提供定制化服務,一方面滿足了平臺對於海量內容的需求,另一方面,實現變現的美空借此得以加速對人才庫模特藝人資源的整合。

“我就是大的人才服務商,人多,有品質,可以保證每個平臺都是獨家人才輸送。”傅磊稱。

對於美空這樣的人才服務商,平臺樂於接受,內容的數量上去了,質量又有統一把關,且不存在“美女”這一敏感詞可能涉及的法律風險(涉黃涉毒)。

隨著網購的持續升溫,電商模特這一缺口也在擴大。美空網開始與電商平臺展開合作,直接給電商輸送滿足其要求的模特。

美空網的變現技法已越來越得心應手。2015年3月,為配合小K智能插座眾籌,美空網挑選了10位年輕漂亮的平面模特,為小K插座拍攝了一組產品大片,一時間網絡點擊暴增,小K插座籌款很快突破2100萬元大關。

傅磊坦言,在跑通了模特這一人群後,公司後續還將把對於模特生態的建設與打法複制到平臺內攝影師、化妝師、修圖師等人群。

“模特市場有數億的量級,而攝影師市場比這個量級大得多。我要成為這幾大人群最大的入口和出口。”傅磊自信地表示。

對於人才庫,傅磊談到,下一步可能會收費。“未來幾年後,美空作為人才的系統管理方,在幫藝人賺到更多酬勞後,可能會考慮適當收取一部分費用。”傅磊對於這一部分的變現,顯得很謹慎。會員收費是否行得通、收費會不會導致人才大量流失,這是美空需要想清楚的問題。

轉機源自借勢

對於美空網的死而複生,很多業內人士包括傅磊自己也談到,正是借了移動互聯網的勢。

首先,移動支付的興起讓純互聯網平臺的變現比以往任何時候都容易得多。2014年可謂中國的移動支付元年,微信支付與支付寶通過打車軟件及過年紅包,使用戶形成了移動支付的習慣,而涉及衣食住行的O2O創業項目的一輪輪燒錢更是加固了這一用戶習慣。這就使得互聯網App平臺的變現普遍變得容易。以往PC端從不進行互聯網消費的人群開始越來越多地在移動平臺上進行付費。

第二,互聯網電商催生了圖片和模特的需求量。當商品從線下轉為線上時,圖片就變得異常重要。而美女代言,特別是服裝類代言顯得尤為緊缺。就在傅磊接手美空網的2012年,“淘寶女郎”的產值僅上半年已超11億元,模特從業人數達34689名。相較從傳統經紀公司找模特的費時費力,新興互聯網平臺因信息透明、無中間環節,可在第一時間全方位了解模特的作品、信譽值、評價等信息,一時成為商家的不二之選。

第三,互聯網娛樂催生了美女經濟。一直以來,時尚圈和影視圈相對封閉,只是一線明星的鬥秀場,三四線明星很難擠得進去,中間及草根美女更是沒有發揮空間。而互聯網娛樂的興起,直播、微電影、圖片等為中間圈層的藝人提供了更多展示自己的舞臺,而美空網正好是這部分人群的集散地。

不過,美女經濟最熱的地方也最容易滋生灰色產業,曾經繞過潛規則的互聯網新興平臺隨時可能成為新的潛規則聚集地。美空網曾一度被人抹黑為“淫媒”,當年站在風口浪尖引起一系列爭議的美女如馬諾、閆鳳嬌、潘霜霜等就來自美空網。如何規避風險、凈化風氣是美空網這類平臺亟需解決的問題。

此外,美空網也遭受來自傳統經紀公司的壓力。雖然越來越多模特需求方將目光對準了美空網這類新興平臺,但他們大多只是將其作為備選,主要用人渠道仍是通過經紀公司。造成這一狀況的原因大致有二:其一,需求方多年來的用人習慣難以改變;其二,需求方對於網絡刷單、刷信用值的現象多有聽聞,因此對美空網等新興平臺仍存疑慮。

對於傳統經紀公司的挑戰,傅磊倒是一臉輕松。“大家都有飯吃,一起玩。我只是做物業、搭臺子,真正有價值、能服務的經紀公司完全可以利用好我的平臺發展得更好,我顛覆掉的是沒有附加價值的經紀中介。”

創始人馬月在回憶他的美空創業歷程時不無遺憾地稱,他就像坐了一趟過山車,上去又下來了。

當年美空趕上了網絡的性感時代,火了。

如今美空趕上了網絡的變現時代,活了。

這個將阿里模式複制到垂直領域進行重度深耕的方式,可以看作互聯網改造完傳統消費品的線上變現,又開始改造細分人群服務領域的一個值得追蹤的案例。那麽,如何將基於細分人群的垂直社區轉為人才服務電商,如何制定有效規則將非標準品轉為標準品,如何基於行業特征進行更多價值衍生,美空網路徑值得去做更多的研究。

阿里做了13年電商,才發現電子商務剛剛開始。傅磊的臺子已經搭好,戲還遠沒有唱完

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