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福建泉州小服装厂基本灭绝致贴牌加工悄然回流

http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20081117/07005513344.shtml
福建 泉州 服裝廠 服裝 基本 滅絕 貼牌 加工 悄然 回流
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福建藥業股-武夷藥業(1889)(初步研究)

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080331/LTN20080331521_C.pdf

公 司公佈驚人的財務業績,公司上年賺2.721億(人民幣,下同)較上年1.191億人民幣上升超過150%,經調前年可換股債的帶來的虧損6,390萬 後,上升48.5%,以1人民幣等於1.1港元計,公司實際盈利有2.9931億港幣,公司有17億多股,其每股盈利17.50仙港幣,並派股息3.8仙 港幣,股息率3.09%,尚算合理。

公司擁現金近11.02億,扣除所有負債1.22億,公司淨現金有9.80億,以港元計則有10.78億(以1人民幣=1.1港元計),折合每股0.63元。

以公司今日收市價1.23元來計,其P/E為:

實際P/E
= 1.23 x 1,709,772,500 / 299,310,000
= 7.026 倍

扣除現金後P/E
= (1.23 x 1,709,772,500 - 1,078,000,000) / 299,310,000
= 3.424倍

以表面數據看來,這家公司確實是非常吸引,但公司仍有幾點憂慮。

(1) 公司不用繳付稅項,但是只是短暫政策,後年要重新付稅,盈利會受影響。
(2) 公司存貨顯然過低,公司做6億生意,但存貨只2,000多萬,即只有10天存貨,確實神奇,以規模較大和業務相近的的聯邦製藥看,公司做20億生意,大約都要有4億存貨,即要有72日的存貨,所以對業績較有保留。
(3) 公司是福建企業,可能有造假的情況出現。

公司現價吸引,但派息頗低,其賣點實是其低P/E及增長,並不是派息,但這種股票現在隨街都是,若對這企業有信心,現在實可以即時購入,因這家公司受惠中國醫療的大潮流,加上已經收購一地皮作擴廠之用,所以盈利仍會顯著上升,不過由於規模過小,加上市場不暢旺,另外有造假數風險,所以可能要捱價,並必須有耐心。
福建 藥業 武夷 1889 初步 研究
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福建蠱票


福建股票除了爆了煲的第一天然及遠東生物製藥外,還有超大現代、中國綠色外、博智藥業、華翔微電、特步、安踏、星辰、武夷、DBA、中國稀土及泛亞環保、華豐、錦藝、等等等,大多好似好多現金,但有些都是用印度軟件公司招,買資產或增加投資來抹掉帳上的現金。

超大已由原復生年代講到現在,還扳而不倒,公司盤數已多為人質疑,零一及零三年均差點撐不下去,前者經澄清而沒事,後者請惠理基金低價入股,才解決基金界的疑慮。後來多次換核數師,大股東也在高位減持股權,大家都應該知道這家公司質素如何。

中國稀土在騰達智能假數事件前後發生(約2002年),當時也引起對民企的質疑,前述的公司更受到不少打擊,但是公司仍能撐到現在,且近年又成功用其「現金」收購其同業,但派息和盈利仍不太合理。大股東又把有大量現金的泛亞環保上市,究竟他以甚麼葫蘆賣甚麼藥,真是大惑不解。

兩年前孔少林(蔡東豪?)寫過中綠,他都講過中綠有大量現金,但發行可換股債給高盛集資,派息也和盈利不相稱。這個已經夠人疑惑。DBA也有相同的現象,為何會有這樣的問題呢?

星辰我有點懷疑的是,公司有大量現金,為何帳上有一項抵押存款?但是上市前有私募入股,可能水分少一些。我懷疑抵押存款是用作貿易融資之用。

武夷盤數更令我迷惑,為何公司生意不像大規模的公司一樣,存貨及應收帳佔的比重奇低,難度公司有獨特的銷售模式及客戶對公司付款有特別之處?

錦藝是紡織股,但是公司帳上卻不像是一隻紡織股(通常這些股是負債極高、固定資產多,但現金不多,但這公司現金是極多,無負債),另外好像用現金買了一個地皮及公司,完成美妙動作,如有財經記者有心研究,可能會發現一些好東西。

我覺得浩倫盤數有點問題,應收帳有些虛高,但總算大致真實。

如大家有高見不妨寫幾篇來研究吧。
福建 蠱票
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福建股票新聞


(1) 華翔微電


根據港交所紀錄,Webb兄持有約6%股權。

有關事件的日期 (日/月/年) 上市法團名稱 買入/賣出或涉及的股份數目 作出披露的原因 每股的平均價 緊接在有關事件之後的股份數目(請參閱上述*註解) 佔巳發行股本之百分比(%) 相關法團股份權益 債權證權益
03/01/2008 華翔微電子控股有限公司 800,000(L)
103(L)
HKD 0.886 34,064,000(L)
6.09(L)
   
04/04/2007 華翔微電子控股有限公司 200,000(L)
101(L)
HKD 1.000 27,784,000(L)
5.02(L)
   

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090331/LTN20090331036_C.pdf


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090330/LTN20090330013_C.pdf


公司上半年虧損兩億,但現金增加到9.25億人民幣,即10億港幣。


不過,公司上半年做2億人民幣生意,以現金找數有餘,又假設他無現金,數期90日,負債不應超過5,000萬。不過短期負債有2.5億,長期負債有4,600萬,共2.96億,簡直不合情理。


公司之前中了福建幫專中的德意志利息掉期衍生工具之毒,虧損逾億。這種工具是公司可以拿到錢,但是其後按兩個利率的相差來計出公司向德意志賠錢,或是德意志賠公司錢,但大部分時間,都應該是前者居多。如果自己有10億現金,又何必要玩這些衍生公具拿錢?


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090401/LTN20090401052_C.pdf


德意志來向公司追錢,看來公司是拿不出這款項,好快如1076逃之夭夭。


1076和其兄弟572之事跡,可看廢柴兄的博文。


1076:


http://faichai.blogspot.com/2009/03/blog-post.html


572:


http://faichai.blogspot.com/2009/03/572.html


(2) 博智國際藥業

股東名稱 作出披露的原因 買入/賣出或涉及的股份數目 每股的平均價 持有權益的股份數目(請參閱上述*註解) 佔巳發行股本之百分比(%) 有關事件的日期 (日/月/年)
Katsomalos Nikolaos 103(L)
112,000(L)
HKD 0.420 116,000,000(L)
25.01(L)
23/02/2009
Katsomalos Nikolaos 103(L)
2,568,000(L)
HKD 0.403 113,580,000(L)
24.48(L)
15/12/2008
Katsomalos Nikolaos 103(L)
2,520,000(L)
HKD 0.363 108,248,000(L)
23.33(L)
11/11/2008
Katsomalos Nikolaos 103(L)
7,640,000(L)
HKD 0.409 103,656,000(L)
22.34(L)
05/11/2008
Katsomalos Nikolaos 103(L)
4,796,000(L)
HKD 0.340 94,416,000(L)
20.35(L)
24/10/2008
Katsomalos Nikolaos 103(L)
6,740,000(L)
HKD 0.399 89,512,000(L)
19.30(L)
21/10/2008
AAM Alpha Funds PLC Ausonio Fund Ltd 102(L)
14,936,000(L)
HKD 0.420 10,660,000(L)
2.30(L)
20/10/2008
Katsomalos Nikolaos 103(L)
2,000,000(L)
HKD 0.400 80,216,000(L)
17.29(L)
08/10/2008
Katsomalos Nikolaos 103(L)
824,000(L)
HKD 0.840 74,528,000(L)
16.07(L)
22/07/2008
Katsomalos Nikolaos 103(L)
1,720,000(L)
HKD 0.755 69,836,000(L)
15.05(L)
04/06/2008
AAM Alpha Funds PLC Ausonio Fund Ltd 101(L)
13,596,000(L)
HKD 0.821 25,596,000(L)
5.52(L)
13/05/2008
Katsomalos Nikolaos 103(L)
340,000(L)
HKD 0.888 65,256,000(L)
14.07(L)
23/04/2008
Katsomalos Nikolaos 103(L)
1,956,000(L)
HKD 0.802 60,800,000(L)
13.11(L)
25/01/2008
Katsomalos Nikolaos 103(L)
1,044,000(L)
HKD 0.855 55,792,000(L)
12.03(L)
21/01/2008
Katsomalos Nikolaos 103(L)
148,000(L)
HKD 0.874 51,100,000(L)
11.02(L)
03/01/2008
Katsomalos Nikolaos 103(L)
628,000(L)
HKD 0.864 46,472,000(L)
10.02(L)
11/12/2007
Katsomalos Nikolaos 103(L)
1,308,000(L)
HKD 0.840 42,928,000(L)
9.25(L)
29/11/2007
Katsomalos Nikolaos 103(L)
500,000(L)
HKD 0.937 37,248,000(L)
8.03(L)
15/11/2007
Katsomalos Nikolaos 103(L)
1,000,000(L)
HKD 0.879 32,580,000(L)
7.02(L)
05/11/2007
Katsomalos Nikolaos 103(L)
1,500,000(L)
HKD 0.946 28,980,000(L)
6.25(L)
29/10/2007
Katsomalos Nikolaos 101(L)
3,968,000(L)
HKD 0.959 24,316,000(L)
5.24(L)
23/10/2007

近來,有位Katsomalos Nikolaos不停購入此股的股票,花了一年多時間,持股已達到25%,迫近大股東的45%。


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090401/LTN20090401879_C.pdf


公司今日宣佈盈警,主要受到成本增加及資產減值所致。關於這次發盈警的目的是甚麼我不知道,成本增加都是合理,但是資產減值方面,之前熟藥的鱷兄就曾提出了一些東西。


 http://realblog.zkiz.com/greatsoup/5177

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080507/LTN20080507096_C.pdf


你想研究我可以送個給你研究,詳情就不方便直說,亦不容易三言兩語說清楚。延誤公佈是一定,但可以不理,問題是為何當初不願公佈。可以從批准文號開始入手。

題外話是員工數目很少;第一天然跳車人士齊生是前員工。


greatsoup:
上網一查這個名的藥一大堆,但查過批准文號,竟然沒有呢。肯定是哈哈哈哈的玩意。


鱷兄:
第一個有錯別字都算了,正如你所說,買賣雙方都無批准文號,他們如何可以轉讓?這隻藥發明者是1177,商品名叫甘利欣。

第二個複雜一點,買方是確實已經擁有批准文號,問題是它從那裡來。這批准文號的原擁有者並非賣方,而是05年2月與買方進行交易的那間公司,而那間公司之後從此消失,傳說是被兼併。


大家可以看到這些專利藥其實是一些甚麼東西,正如錦藝紡織無端端買一個無生產的大廠房一樣,目的是如何,大家清楚。

福建 股票 新聞
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福建首富陈发树成青岛啤酒三股东


From


http://www.nbd.com.cn/newshtml/20090512/2009051203000506.html


每经记者  黄清燕  发自福建

        以新华都起家,在紫金矿业(601899,SH)中“暴富”的福建首富陈发树,此次把目光转向了青岛啤酒。

        青岛啤酒(600600,SH)日前发布公告称,英博公司全资附属公司A-BJade与陈发树于5月7日签订一份股份买卖协议,A-BJade向陈发树出售所持青岛啤酒9164万股H股

(约占已发行总股本的7.01%及已发行H股股份总数的13.99%),涉及金额2.35亿美元。

        新华都集团总裁唐骏对外证实,该公告中提到的自然人陈发树就是新华都的董事长。

陈发树或重点投资传统产业

        新华都方面昨日在回应媒体时表示,陈发树的此次投资为个人行为。唐骏则认为,“这是一次好的战略投资和财务投资。”但据知情人士透露,陈发树可能下一步会继续增持青岛啤酒,因为这将是陈发树壮大新华都系的绝佳机会。

        该人士推测的理由是,新华都最近业绩下滑,金融危机对零售业的影响在所难免,而每年利润只有几百万元的港澳资讯也很难能成为新华都系的支柱产业。为此,寻找可投资的传统产业一直是陈发树的愿望,入股青岛啤酒仅仅是第一步。

        另一方面,曾给陈发树带来巨额财富的紫金矿业作为周期性行业,在目前的经济环境下存在较大不稳定性。紫金矿业副董事长刘晓初日前就曾表示,“今年将是紫金矿业最艰难的一年,因为没有新的项目投入。”

背后的投资团队

        “ 此次入股青岛啤酒,应该是唐骏在操作一切。”上述知情人士指出,陈发树一向低调,除了不接受媒体采访外,与其他同行都甚少交往。在外的投资活动一般都是由 他的职业经理人完成。此外,《每日经济新闻》昨日从福建部分企业协会处获悉,一向低调的陈发树近年来几乎不参加任何协会活动,在各协会的理事名单上也难觅 陈发树的身影。

        新华都集团内部,陈发树还有三个兄弟负责部分业务,在外投资的主要工作,陈发树则通过多位熟悉资本市场运 作的职业经理人操作。除了以天价“转会费”加盟新华都的唐骏外,作为新华都代表入驻紫金矿业的刘晓初当年曾是福建省体改委股份制与证券管理处处长;分管新 华都旗下武夷山股份公司的叶芦生曾是福建省证管办主任;负责新华都购物的周文贵则是陈发树从沃尔玛挖角过来的。

        据悉,在享受了资本市场的溢价后,新华都计划将成立独立的PE或VC基金。对此,业界人士分析,不排除新华都以PE为孵化器,不断孵化出企业来,然后由旗下上市公司收购,实现较为顺畅的变现模式。

福建 首富 陳發 發樹 樹成 青島 啤酒 股東
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“福建首富”陈发树10亿买一个“资本帝国”梦?


http://www.21cbh.com/HTML/2010-7-9/5OMDAwMDE4NTk5OQ.html


新 华都集团董事长陈发树(左)与新华都集团总裁兼CEO唐骏(右)

 




编者按

2008年 4月15日,“微软终身荣誉总裁”、原盛大网络总裁荣誉等身的唐骏,以中国第一经理人的身份,踌躇满志地投奔刚刚从紫金矿业里大发其财的福建新晋首富陈发 树旗下,唐骏当时的豪言壮语是:“未来3-5年内将推动旗下5家公司上市,以圆老板陈发树进富豪榜前三名之梦”,其后,又表示“已经为新华都做了5年规 划,要从16亿元发展到100亿元”。

两年多时间过去了。陈发树除了因为号称捐赠83亿,受到广泛质疑,被放在公众舆论的 火山口烤了一把之外,新华都集团旗下并无新增上市企业,唐骏承诺的100亿帝国现在看起来还是一个遥远的梦。

唐骏说“我的成功可以复制。”微博上有人说“你的成功很难复制,但是,你的学历可以复制。”

如今,唐骏“博士门”丑闻曝光,当时豪掷10亿请来“中国第一经理人”的陈发树依然躲在幕后,不肯透露只言片语,只有唐骏的秘书 对外宣称,唐骏不会从新华都集团辞职。“福建首富”和“中国第一经理人”之间戏剧化的结合,如今看上去像不像一个“土财主”和一个“老军医”之间的离奇故 事呢?

同题报道:唐骏又一谎言: “联游三个月登陆纳市”

专题策划:真假唐骏

一向擅长娱乐的“打工皇 帝”唐骏,正在品尝被娱乐的滋味。

连日来,“打假斗士”方舟子一路穷追猛打,旁征博引直指唐骏学位造假、创业经历不实等“皇帝新装”,一石 激起了千层浪。

饶有意味的是,唐骏举证从PacificWestern(太平洋西部大学)获得的博士学位,方舟子却也有证据表明这是一所没 有获得认证的、卖文凭的野鸡大学。

“为什么在美国大学博士论文数据库中找不到他的论文?”方舟子指出。

但唐骏对方舟子的进一 步发难已不再理会,并且明确表示:第一,今后我的名片上会加印一个博士在名字后。第二,法律会让现在和今后那些捏造事实污陷他人者付出代价。

而 此番唐骏被推上风口浪尖,亦牵涉了其此前任职的盛大网络(SNDA)和目前服务的新华都集团。

上市公司牵涉其中

此 次大肆吸引眼球并引发热议的方舟子质疑唐骏事件,已呈现“城门失火,殃及池鱼”之势。

据方舟子举证,盛大网络2004年在纳斯达克上市时公 布的招股书中,称唐骏是太平洋西部大学电子工程和日本名古屋大学电子学的双料博士。

而唐骏近日在接受央视采访时却声称,由于没有在日本获得 博士学位,感到很遗憾,所以要在美国读一个博士学位。在其自传《我的成功可以复制》一书中,唐骏也提到他放弃了将到手的日本名古屋大学博士学位去了美国。

“如 果招股书提供了虚假信息,问题严重了。”方舟子认为,“如果唐骏并没有名古屋大学的博士学位,却在招股书中声称是名古屋大学的博士,那么是向美国证监会 SEC提供了虚假信息,依据美国法律,将会被追究什么样的法律责任?”

对此,有分析认为,在美国上市的公司,文件造假被认为是严重的过错, 即使是非故意的瑕疵,也容易引起股东集体讼诉。但也有律师表示,总裁学历介绍存在纰漏,毕竟和业绩关系不大,不同于专利或者商标,不足以引发公司的法律责 任,要处罚也是针对提供虚假信息的本人。

资料显示,唐骏离开微软后,于2004年2月加入盛大网络任总裁,当年5月13日,盛大网络在纳斯 达克正式挂牌交易。而盛大网络给予唐骏的薪酬是,约250万股的期权,分4年执行。

一个被媒体广泛报道的版本是,在盛大网络4年,唐骏三次 赴华尔街路演,每次都演绎出一段股价翻倍的故事,他自豪地称其路演为“唐骏模式”。

不过,方舟子质疑盛大网络招股书关于唐骏的信息披露问题 已有两天,截至发稿,盛大网络及美国监管部门尚未对此作出回应。

事实上,新华都集团实际控制人陈发树为第三大股东的青岛啤酒 (600600.SH,00168.HK),唐骏亦代表其出任董事一职,但该公司在2009年9月15日公布的董监事候选人简历中,对唐骏只是简单提到 “分别在中国、日本和美国获得学士、硕士和博士学位,受聘为北京大学和美国德克萨斯大学等多所大学的特聘教授”的模糊介绍,与另一董事候选人山崎史雄和监 事候选人小路明善均公布毕业院校及专业的简历,存在明显差异。

但影响更大的无疑是唐骏担任总裁兼CEO的新华都集团,而唐骏秘书已明确对外 宣称,唐骏不会因此从新华都集团辞职。

“新华都集团旗下已有企业正在运作上市,唐骏事件或多或少都会给其上市进程带来负面影响。”福建一位投资界人士认为。

5 月29日,唐骏在参加2010年中国互联网站长大会时透露,上海联游网络科技有限公司将于3个月内在纳斯达克主板上市。

联游网络官网资料显 示,唐骏为董事长,曾任盛大网络旗下浩方在线CEO的梁永伦为该公司CEO。

唐骏还是港澳资讯董事长,此前,唐骏亦公开表示,未来3年让港 澳资讯成为国内上市公司,已经在与券商进行接触,希望能尽快上市。此外,唐骏6月10日在长沙说,在3到5年的时间内,将新华都集团的房地产业务运作上 市。

“按唐骏的说法,新华都集团将要上市的企业至少已有3家,联游网络的目标是登陆纳斯达克主板,这种做法显然就是唐骏在复制当年盛大网络 的经验。”上述投资界人士表示。

该人士认为,方舟子质疑唐骏事件是否对新华都集团构成影响,在不到两个月后即可见分晓,因为按唐骏说法推 算,联游网络在8月底之前就可在纳斯达克主板上市,其成功与否就是一块检验结果的试金石。

“偶像”的坍塌

“唐 骏更像娱乐明星,而非他的职业经理人角色。”一位多次与唐骏接触的媒体人士认为,“他比一般娱乐界明星做得好是,只要采访过他,基本都会记得你,只要有开 新闻发布会,就会往你的邮箱发邀请函,甚至一家媒体重复邀请好几个记者,有些重大节日还会寄送小礼品。”

唐骏更是在其著作《我的成功可以复 制》中表示,2008年4月15日,我加盟新华都集团的新闻发布会,两百多家媒体齐聚一堂,发出邀请的每份邮件、每条短信、每个电话都出于我自己之手,应 邀前来的媒体记者,我能叫出绝大多数人的名字。

但与对待媒体记者形成鲜明对比的是,据新华都集团人士透露,唐骏极少与公司其他高层沟通,也 几乎不到各部门走动,即使是高层聚餐,他大都一言不发。

然而,不可否认的是,10亿元天价“转会”新华都集团后,据唐骏自称,2009年, 合计青岛啤酒和云南白药(000538.SZ)两笔投资,新华都集团的股权投资回报30亿元,投资收益高达84%。

公开资料表明,2009 年5月7日,A-B Jade向陈发树出售其所持青岛啤酒约7.01%的H股股份,每股作价19.83港元,总价2.35亿美元,该交易于当年6月24日完成过户手续。

2009 年9月10日,云南白药第二大股东云南红塔集团将其持有的占12.32%的65813912股国有股,转让给陈发树,每股价格33.543元,转让总价款 为2207596050.22元。

至7月8日收盘,青岛啤酒H股和云南白药股价分别是36.85元与64.83元,陈发树的投资账面收益已 接近翻倍,这表明当初陈发树减持紫金矿业转手这两家公司堪称明智。

不过,据云南白药一季报披露,陈发树受让的股权尚未得到国资委批复,且股 份转让协议约定这笔股权过户至陈发树名下之日起20个月内,不通过任何方式转让或委托他人持有、管理所持有。

“从时间上看,青岛啤酒和云南 白药的投资应与唐骏有关,但港澳资讯就与其宣称的有出入,一些新闻报道皆称是唐骏主导。”前述投资界人士表示。

2008年4月21日公布的 新华都(002264.SZ)招股书申报稿表明,新华都集团持有港澳资讯1706万股,占比51.7%,法定代表人是陈发树。以此推算,早在陈发树聘用唐 骏之前,新华都集团就控制了港澳资讯。

而在2008年6月30日举行的收购港澳资讯新闻发布会上,唐骏放言,将用3年时间,将港澳资讯成功 打造上市,“上市地点应在国内,创业板或A股”。

实际上,唐骏加盟新华都集团之初,曾承诺“未来3-5年内将推动旗下5家公司上市,以圆老 板陈发树进富豪榜前三名之梦”,其后,又表示“已经为新华都做了5年规划,要从16亿元发展到100亿元”。

但时至今日已经两年多时间,新 华都集团旗下并无新增上市企业。

不仅如此,虽然投资收益明显,但新华都集团的实业经营却不尽如人意。

2008年7月31日挂 牌交易的新华都,首日开盘暴涨136.1%,成为当月开盘涨幅最大的上市新股,但令人大跌眼镜的是,其2007年至2009年的每股收益分别为0.91 元、0.71元、0.64元,呈现逐年递减之势。

“业界对唐骏的质疑还很多,比如新华都慈善基金在福建注册成立,属于地方性的基金会,约束 不小,但其第一项捐助基金是建立100所希望小学,却没明确建在哪里,而据媒体报道,不少地方却因农村人口减少导致小学校弃用。”上述投资界人士表示。

该人士表示,虽然投资青岛啤酒和云南白药的账面收益看得见,但唐骏前后矛盾或摇摆的地方也不少,比如声称要将新华都集团打造成 为中国最有影响力的民企之一,可是其之前所说的战略是多元化投资,后来又改为多元化实业经营。

或许对于唐骏来说,正如其所说的“我经营我自 己,每个人都应该为自己打工,而不是为这个企业在打工”。

一份网络上广为流传的唐骏演讲片段可以互为映衬:唐骏要离开微软时,比尔·盖茨打 电话给其——你真的不可以留下吗?我可以给你任何位置,随便你选。而唐骏回答,我离开中国太久了,我得回去参加祖国的建设。随后盖茨立即召开董事会会议, 一致同意授予唐骏微软终身荣誉总裁称号。

“这是历史上唯一的微软终身荣誉总裁称号,以前没有,以后也不会再有了,你们知道为什么吗?就因为 我曾经给盖茨讲了一个八卦的故事……授予我终身荣誉总裁,盖茨就可以一辈子把我留在微软了。”

而唐骏,很大程度上依靠那本被指称前后版本 博士学位表述不一的《我的成功可以复制》,成为青年导师。

“我的成功可以复制,我的管理可以复制,我把微软的经验,复制到了盛大,复制到了 新华都。”唐骏说,“我相信我的这些经验,完全可以复制到中国的任何一个企业,在中国、全世界任何一家企业,我都可以去做管理。”

而唐骏和 陈发树的目标能否实现,还有待时间验证,但他们之间戏剧化的开始,如今又有了戏剧化的插曲,是否也会有戏剧化的结局呢?陈发树真的掏了10个亿吗?又或者 只是又一场瞒天过海的炒作而已?







福建 首富 陳發 發樹 10 億買 一個 資本 帝國
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福建幫炒礦辣傷

2009-10-15 NM


上市公司變身能源股的故事,經常在股壇上演;但做到如百營環球主席施展望般「倒瀉籮蟹」,則比較少見。去年他借殼詹培忠的北京時裝,注入印尼鎳礦大搞資源 概念,並找來一眾鄉里撐場,非常威風。可惜這年間金融海嘯,百營股價勁插,一眾入局富豪,包括世茂房地產主席許榮茂、德昌電機主席汪穗中,以及全國政協委 員施子清,賬面都蝕到一仆一碌。

最近施展望因涉嫌開出空頭支票而被入稟控告,據知亦多次被債仔上公司拉橫額追數,而他的富貴好友也怨聲載道。曾借錢予施展望的詹培忠,對本刊明言要他「還殼」:「如果我告佢,佢即刻有事!希望佢珍惜前途!」

施展望這幾個月馬不停蹄出外公幹,為命懸一線的百營環球尋找新希望。近日百營四出尋找投資者,又透露日本路演的反應不俗,拜訪了逾十間日本金融機構,並舉辦逾百人參與的投資推介會,公司指投資者對百營於今年七月在印尼收購的煤礦業務都興趣極濃云云。

不過百營環球的股價仍無甚起色,繼續在兩毫左右間浮沉,相較○七年底變身能源股時的一元六角高價,跌幅達七成!當時百營購入施展望等人持有、從事印尼鎳礦 買賣的公司,收購價高達二十三點四億元,其中三千萬元以現金支付,八千多萬元以每股六毫發新股,其餘二十二億多則全數以每股六毫發行可換股債券支付。

為了令百營環球更星光熠熠,施展望找來一眾福建鄉里及友好認購,他們大都以每股六毫子兌換百營可換股債券,當中包括世茂房地產主席許榮茂、德昌電機主席汪 穗中,以及全國政協委員施子清,其時百營股價高達一元二至三角,○七年九月更炒高至一元六角高位,相對於每股六角換股價自然皆大歡喜;甚至有人在市場以一 元多價格掃入股票,各自成為公司持股逾百分之五的股東。

但現時股價跌至一毫多,三人仍持有股份,每人賬面計損失數千萬元。據知三人對施展望的「好帶挈」怨聲載道,一名知情人士說:「汪穗中覺得被拉落水,有心有不忿嘅感覺,對施展望講嘢已經好唔客氣!」

股價大瀉露底

股價下瀉,施展望的財政問題亦陸續曝光。今年一月,他被內地企業西安嘉僑電力入稟申請破產,二月再遭入稟高院,指他於同月向譯名郭秀萍的人,開出兩張面額 分別一億及二千五百萬元的空頭支票,故被追討有關款項。據知近月陸續有人上門「收數」,「佢開咗好多期票,並沒有兌現。有自稱黑社會嘅債仔上門講數,施錄 咗音又報警;又有人喺佢公司門口等,要求欠債還錢。」知情者說。

據股壇中人透露內情,這原是一個「貪字得個貧」的故事。事件的主角施展望,出生福建晉江,現為福建省政協委員,又曾是保良局主席及香港申訴專員公署委員。 他曾指自己六歲已識做生意,二十四歲即一九七八年創立百營環球。百營屬私人公司未有上市,寓意要經營「百樣業務」,當中包括鋼材、煤炭、金屬等貿易項目。 但據福建幫的商家表示,施展望在九七年金融風暴後突然銷聲匿跡,最近幾年才「蒲出水面」。

乘勢買礦熱炒

「佢一直想東山復出,贏番九七年輸咗嘅。」一名熟悉他的人說。這個機會在○七年中來臨,在方興未艾的資源股熱中,他在印尼找到一個鎳礦(Nickel), 並與礦主達成協議取得開採權;與此同時透過一名從事股票的親戚搭路,結識了金牌莊家詹培忠。詹當時剛購入上市公司北京時裝,正好可賣殼予對方,「詹培忠要 其以四千多萬元購入手上部分股份,另現金六千萬元;並要施展望收購時,回番三億股CB(可換股債券)俾佢,而施亦根本有欠實力,要將部分股票再按予詹借 錢,才能完成交易。」一名活躍莊家說。

交易完成後,施展望即意氣風發開展其「催谷」大計;既拍膊頭找老友入股,又高調接受傳媒訪問,自言每週親自飛礦場巡視一次,猶如奪寶奇兵;並宣稱該礦有五 千萬噸鎳藏量,並剛得全球一流鎳礦勘採專家坐鎮,及有大量鑽探器材和吊船,他甚至自誇:「我好享受身為超級礦主的滋味,我希望成為鎳礦大王!」施展望去年 九月還一擲三億八千萬元,買入山頂天比高十六號屋,入市呎價高達五萬一千元,是當時全港呎價新高之一,以壯聲勢。當時他的福建同鄉對他的財力也竊竊私語。

海嘯後盡地一煲

施展望不斷死撐,自然是希望引來基金及投資者入股,以「吸納充足資金開採鎳礦」,自己亦可金蟬脫殼,乘機放股骨水甩身。但千算萬算,無人算到雷曼卻同時在 去年九月爆煲,金融海嘯淹至,他公司的股價跌至一仆一碌,「施太天真了,他以為搵評估公司寫一份報告書基金就會有興趣,但行內人都知呢類資源股充滿水 分。」一名知情人士說。

已然「洗濕了頭」的施展望,唯有施計救亡,除了維持秩序,公司不再收取餘下總值逾八億元的債券權利,以免隊冧股價,又「動員」親朋戚友入股托高股價。事關 若任由公司股價下跌,持大股的他及一眾老友,會傷亡慘重,無得翻身;在兵行險着下,有人表示其公司股價可以大升,並以公司股票作抵押開出期票,向人借錢。 只是借錢之後,公司股價依然長跌長有,而期票亦未能兌現,結果有債主逼得入稟高院控訴。而施展望購入天比高的交易亦悄悄然取消。

「佢(施展望)周圍問人借錢,借得嘅都借晒,有啲無奈咁話當長線投資,有啲梗係唔肯罷休;而家佢公司去日本路演,話好多人有興趣,就係要布番個局等唔知情 嘅人信佢,作最後一擊!」一名知情人士說。今年七月百營環球又公布以四億多元收購印尼兩個煤礦權益,企圖藉市況轉佳力挽狂瀾。而施展望會否「爆煲」,關鍵 還在詹培忠,「阿詹仲有好多貨喺手,如果佢斬倉掟晒出嚟,呢隻股票就會玩完!」

金勞詹最後忠告

本週一本刊致電詹培忠,他透露施展望曾最多欠他六千萬元,部分已還清,他手上仍有一億股百營環球,市值一千七百多萬,而施展望相信仍欠詹培忠的殼價尾數未 找,「我會放心做我嘅小股東,我唔會放嘅,對我嚟講現值千幾萬好濕碎啫,我都無蝕底o架!之前我揸咗一成幾股權,係第二大股東,許榮茂喺股災前幾乎幫我買 起晒啦!我係好運,有人要,股票就係銀紙;無人要,衰過廁紙!」許榮茂與施展望同是福建同鄉,估計是向施出手相助,同時保持股價穩定。

話雖如此,詹培忠對施展望依然有氣,多次用「呢個嘢」來形容他:「我俾機會佢東山再起,送埋上市地位俾佢咁滯,但佢太唔自愛!我相信佢借落好多錢,出面怨聲載道。我要告佢,佢實有事!希望佢珍惜自己前途,交番個『殼』俾我!」究竟兩人交手之間有何瓜葛,只有他們知道。

根據土地註冊處記錄,施手頭上只有一個市值五千萬元的富豪海灣單位,但仍然有按揭,另有市值五千多萬的百營環球三億多股權(未計及未兌換的可換股債券),仍不夠冚街數。有熟悉他的人嘆言,施展望不懂財技又要貪心,結果一鋪累死自己。

福建 幫炒 炒礦 礦辣 辣傷
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上海钢贸福建帮

http://www.yicai.com/news/2011/01/650247.html

到上海已经17年了,福建周宁人肖家守已经俨然把上海当成了自己的第二故乡,由于亲戚和子女基本都在上海,很多时候过年也都在上海过,只有清明节才回去祭拜一下逝去的老人。

虽说是在上海,被人称作“钢贸大王”的上海新日投资集团有限公司董事长、上海松江钢材城总裁肖家守每天打交道最多的还是老乡。每天,在上海投资过多家钢材市场的肖家守可以操着家乡话做生意,因为与他有生意往来的相关企业,也大多是他的老乡。

一般人可能很难想象,在上海及周边有6万周宁县人,其中不少人从事钢材贸易及相关行业,而周宁县全县的人口还不到20万人。

如今,从上世纪90年代开始从福建涌入上海的创业大军,已经占据了上海建筑钢材市场70%的贸易份额,而这其中的70%又是周宁人控制的。

老乡做老乡生意

周宁县地处闽东北山区,那里地势陡峭,几乎没有平地,既不靠海,也不靠近福建省任何一条通往省外或省内主要城市之间的交通路线。虽然可以靠山吃山,但商品外运的条件并不理想,因此长期以来,周宁都是福建山高、土薄、县小、经济落后的县份。

为了谋生,很多周宁人都开始到外地寻求打工或者做生意的机会,当地人把这些外出的人叫做“出门人”。

肖家守就是“出门人”的一员。一开始,他选择在广东做生意,1994年听说浦东大开发,肖家守打算到上海寻找机会。当时,在上海的周宁企业还只有十几家,经商人员不过80人,主要经营上下水管道等小店面。

肖家守刚到上海做的同样是上下水管道用钢生意,为此他成立了一家公司,取名“宁昌物资公司”,没想到之后的经营也的确像他所希望的一样昌盛和顺利,到1996年,肖家守一年就可以赚到两三百万,经营的钢材品种也越来越多——这被他称为来上海后的第一桶金。

“广东市场很单一,上海市场就不一样,辐射很大,江浙等地的需求都能覆盖到。”肖家守这样总结其赚取到第一桶金的原因。

巨大的市场吸引了更多的福建人来到上海。1990年至2000年,仅周宁县就有3000多家企业,从业人员达到了2万多人,他们很多都是通过亲戚和老乡之间的推荐来到上海的,所经营的企业也就大多是与钢材贸易有关。

1999年,肖家守利用赚到的资金,与几个朋友在七宝开设了一家钢材市场,钢材市场中聚集了不同的钢材贸易商,由于实行统一仓储,统一运输,谈业务、签合同、提货可以一步到位,这样的模式也迅速得以扩张。

“成立钢材市场后,需要吸引更多的商家聚集,我们都在招呼更多的老乡来做生意,我的亲戚几乎都是那个时候走出周宁,来到上海做钢材贸易的。”肖家守回忆道。

随着钢材市场规模越来越大,肖家守又在松江开辟了更大的“钢材城”,商户也从七宝的200多户增加到了松江的1800多户,不变的则是商户依然是老乡。

如今的松江钢材城已经号称“小周宁”,包括周宁县当地吃的、用的、土特产,全部可以买到。

独立小王国?

多位上海钢材市场的业内人士对《第一财经日报》记者分析,周宁人之所以可以在上海钢贸圈占有如此巨大的份额,除了肯吃苦、敢拼敢闯之外,更重要的是 当地人比较团结,喜欢“互帮互助”。由于钢贸行业属于大宗商品交易,需要的资金量之大可想而知,如果依靠散兵游勇式的经营,就很难做强做大,而周宁人喜欢 依靠裙带关系发展,一旦资金不够就可以找到老乡先垫付。

一位非福建籍的钢材贸易商就透露,周宁籍的钢贸商之间经常会“串货”,也就是如果有人找到客户但没资金买货,就可先拿“空头支票”到老乡那里提货, 等客户付钱后再让老乡去收钱。“这种现象在福建人中间很常见,但在浙江或者其他钢贸商之间就很难形成如此紧密的纽带,个体之间相对比较独立。”上述钢贸商 告诉记者。

而随着部分周宁钢贸商的生意越做越大,资金雄厚的钢贸商也就如肖家守一样开设了各种钢材市场,并组建了一些担保公司,为缺乏资金的老乡钢贸企业提供担保以获得贷款,从而进一步扩大了缺乏资金的钢贸商的融资渠道。

根据周宁上海商会的统计,截至2010年10月,周宁在沪企业数已达一万多家,比2008年增加了1000多家;担保公司也由2009年初的26家增加到现在的32家。此外,“周宁商帮”在上海创建的钢材市场已经达到近50个。

如今,周宁上海商会的会员数,在各地驻上海商会中也是最多的。每逢春节,一些在上海做生意的钢贸老板们就纷纷开车回家过年,据一位周宁钢贸商回忆, 有一年春节,周宁县就先后涌进了 2000 多辆私家车,由于道路狭小,一些乡镇紧急开放当地的学校操场用来充当临时停车场,“小车闹春”当时也成了山城周宁的一道独特风景。

长大的风险

“周宁商帮”在上海站稳脚跟后,又开始向江浙一带扩张。如今,单单江苏地区就有100多家钢材市场陆续开设,大多数也是周宁人投资。而除了从事钢材 贸易,一些周宁人也开始向钢材深加工、物流运输等相关产业拓展。“老乡们亲帮亲、邻帮邻互相做生意,这也就有了互补性。”肖家守说。

不过,也有非福建籍钢贸商指出,周宁钢贸商虽然比较团结,但个体实力相对弱小,而且在经营上比较喜欢“钻空子”。由于目前的钢材贸易市场鱼龙混杂,从业者众多,对相关材料的质量标准或者发票税收等方面的监管并不严格,一旦今后从严管理,他们的竞争实力也会大打折扣。

此外,通过老乡之间的借贷做生意也存在着巨大的风险,一旦扩张过快资金周转出现问题,产生的连带影响就会很大,甚至造成多米诺骨牌的全面倒塌。值得注意的是,在2008年金融危机期间,就有大批钢材贸易商因为钢材的大幅跌价而关门倒闭,留下一笔笔坏账跑路走人。

“现在有实力和没实力的老乡都开始做钢材市场,扩张是太快了点。”肖家守也承认,最近,他也开始选择与非周宁籍的企业合作,并希望拓展更多钢材贸易之外的业务领域。

去年年底,松江钢材市场就与央企中铁物资签署战略合作协议,希望借助后者的资源把松江钢材城打造成一站式钢铁综合服务基地。


上海 鋼貿 福建
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福建驚曝傳銷式高利貸案 公務人員、農行前員工入甕

http://www.21cbh.com/HTML/2011-8-17/zMMDcwXzM1NzgzMQ.html

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理學家朱熹未能滅其故里南平的「人欲」。

8月5日,隨著主要嫌犯劉斌(音)、向庭興(音)分別在南平和建陽公安局投案,5億元高息詐騙借貸案浮出水面。南平的縣級市建陽、武夷山、邵武等地擔保公司和私人高息借貸市場風聲鶴唳。

「據擔保公司一些老闆們私下統計,單建陽當地擔保公司的損失其實累積已超過10個億,當然這個數字可能包括部分重複計算和利息。」建陽一位房產開發商翁老闆向記者透露。

「但目前,報案的並不多,一方面是一些擔保公司損失了但還沒破產;另外高息借貸本身也違法,(擔保公司)只能打破牙齒自己吞了。」他說。

建陽,這個鄉鎮總人口僅35萬的小山城,去年GDP不過60個億。

建陽市公安局一位葉姓副局長稱,「目前我們只是在偵查劉斌(音)這個案件,涉案金額多少有不統一的各種算法,我們掌握的情況大約是5個億。至於沒發案的民間借貸,我們無法調查,現在為止還沒有擔保公司來報案。」

傳銷式高利貸鏈條

劉斌(音)是此次案件的始作俑者,也是警方稱的最上線,A級。

2008年開始,劉斌開始以向森嵐木業(當地一位明星企業)等木製企業提供木板為由,隱秘地向身邊人以口口相傳的方式集資。由此形成了上下線的鏈條,與傳銷的層級推進相似。

「這 個鏈條每層所獲得的收益是不一樣的,最下線的普通拆借資金者,一般能拿到1.5-2分的月息(去年以前基本為1.2-1.5分,月息1分即月利率1%,年 利率12%),每往上一線,轉手再拆借都要加一兩分,最上線一般有8-9分,高的可達1毛2。」當地一位做鋼材生意的人士稱。

劉斌(音)最後將這五個億用到了哪裡至今仍是個謎。坊間多傳聞,主要資金進入了賭場。建陽市公安局方面稱,5個億資金的流向,將是偵查重點。

在劉斌(音)的拆借中,建陽市人大的一副科級人員向庭興(音)貢獻了1個多億,成為鏈條的B級。

向與劉為親戚關係,8月5日,二人幾乎同一時間自首,一個為下午,一個為晚上。2008年開始,向開始協同劉斌進行高息募資。

「向 庭興(音)之所以能融到這麼多的資金,應該是他和公務人員接觸的機會比較多。現在從建陽高息放貸人群來看,除了企業主和做生意的,不少是公務人員,他們比 較容易獲得公積金貸款。公積金貸款是目前高息借貸的重要來源,一轉手就能賺不少利差。農民和一般市民其實並沒有什麼錢來放款。」上述翁老闆說。

他同時表示,「向庭興與當地銀行的關係也不差。」同樣涉入劉斌案件,目前無法取得聯繫的農行一前員工,就與向庭興有往來。

前述建陽市公安局葉副局長稱,該農行前員工為向庭興(音)的下線,即鏈條的C級。

記者多方求證後瞭解,此次涉案的農行員工剛在7月從農行離職了。上述葉副局長稱,此人與劉斌案件有一定關係,屬於第三線人物。目前警方還沒找到此人。

坊間傳聞,此農行前員工的涉案金額為2400萬元,但這一數額並未得到公安部門的證實。

近兩年來,建陽雨後春筍般出現近百家擔保公司(流量,有的已倒閉),也有涉入此案,不過公安部門稱,因為都是私下的借貸關係,目前還無法確定有多少家。

擔保公司在此案借貸鏈條中,充當的是B、C級的角色。

不少建陽本地人稱,此次案件本身涉及擔保公司的資金可能只是公司目前無法追回賬款的冰山一角。建陽小湖鎮一位做建材生意的吳先生告訴記者,他目前能夠掌握的數據,小湖一個鎮上的損失已超過了3億。

在此次「劉斌(音)案」最下線的借貸者(統稱D級),不少已經血本無歸。建陽公安局稱,東窗事發後,每天都有人到公安局「反映情況」,大部分為已無法追回本金的最下線。據瞭解,這些人的損失從5萬元到百萬不等。

一位建陽擔保公司內勤人員稱,還不上下線的錢,有些人或者逃跑、或者就去自首了。

「現在D級別有的人損失得挺慘的,不少做小生意的人,幾年賺的錢都打進去了。」上述地產開發商翁老闆稱,她一位朋友191萬放出去了,其中一些錢還是用地基、股份抵押的貸款,現在追回的只有30多萬。

福建 驚曝 傳銷 高利貸 高利 公務 人員 、農 行前 員工 入甕
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福建廠房直擊 體育股未見底

2011-11-03  NM

本週一、二,港股回吐,體育股板塊再遭洗倉。安踏(2020)兩日內急挫一成三,更遭高盛將目標價劈至接近招股價。一個月內經歷兩次「股災」,名副 其實的「黑色十月」。 由李寧(2331)領軍的體育用品股,在北京奧運及內需概念力谷下,過去數年一直當炒。其中,○七年後才陸續上市的五間體育用品股,竟然全部來自福建一個 小市鎮晉江。熱潮於去年達到高峰,李寧及安踏股價先後創下上市新高,七間上市公司的內地分店合共達四萬四千間。升得快亦跌得急,李寧率先爆煲,十月時發盈 警兼回購存貨,股價跌殘,而過度擴充的後遺症亦迅速蔓延至整個體育板塊。 揭開年報,倍升的存貨數字正式打破體育股份高增長神話。本刊更踩上晉江,直擊多間體育品牌工廠,發現因訂單放緩,部分已有開工不足的情況,而一、二線城市 的直銷店亦紛紛劈價散貨,爆煲現象逐一呈現。


從福建廈門機場出發,一小時車程就來到中國鞋都——晉江陳埭鎮。香港 上市的七間內地體育用品股中,有五間來自晉江,包括安踏、特步、361度、匹克及美克。走進陳埭鎮的「鞋都路」,到處都是運動鞋的廣告牌,鞋店、鞋廠比比 皆是。 星期四下午三時許,記者在一條小溪旁遇到數名身穿印有「美克」標誌制服的工人。其中一名姓張的工人稱,早上已把訂單做完,下午「沒活幹」,更慨嘆今年收入 大不如前,「去年每天都加班,做也做不完,一個月有三千多工資,今年幾乎都只做半天,每月工資才一千多。」張負責鞋底黏合的工序,他指自己工作的車間,四 條生產線只得一條運作,有工人因開工不足而辭工。另外,位於泉州豐澤區的匹克廠房外,剛下班的姓馬工人亦指,十月份很少加班,「以前一組二十多人每天做六 百雙鞋,現在只做四百多雙。」馬續稱,以往每月四天假,十月份剛過一半已放了六天。 安踏及特步的廠房未見異樣,但內地大型體育用品商均會以外判方式生產部分服裝及鞋類,其中特步的球鞋更有九成是外判生產。因此,自家工廠生產量未受影響, 不代表能獨善其身。除了工廠,本刊亦踩上品牌店鋪匯集的一、二線城市,與掌握銷售命脈的分銷商對話,揭開體育用品股四大爆煲跡象。

一、劈價散貨
各 個品牌在總部附近都設有「工廠店」(即outlet)。上週二,天氣轉涼,匹克廠房前的工廠店忽然「加碼」推出一箱箱厚身棉褲及外套,以三折散貨,冷清的 店面隨即熱鬧起來,不少人乘摩托車過來幫襯,當中更有匹克工人。 內地二、三線城市是內地體育用品商「必爭之地」。離晉江十五分鐘車程的泉州,市中心步行街上,大部分國產牌子的秋季貨品,低至八折,但門庭冷落。走進一間 匹克分店,夏季及去年秋冬季衣履仍未下架,佔去超過三分一面積,售價低至五折,變相跟秋季新款貨品「搶客」,售貨員落力推銷道︰「其實去年的款式跟今年的 差不多,價錢更便宜,試試看吧。」 一線城市如廣州大多是品牌的直營店,新貨亦乏人問津,北京路最旺的安踏散貨場,全場買一送一,夏季貨買一送二,¥119人民幣(下同)買到三件運動衫。 「今年第一次做買一送二㗎。」店內員工表示。李寧位於北京路旗艦店,亦將三樓頂層闢作散貨場,門口豎立「二折起」廣告牌吸客。

二、高增長神話破滅
過 去每年銷售額以雙位數字增長的內地體育用品股,九月舉行的訂貨會顯示,訂單增長速度創新低。現時,內地體育用品商每年會舉行三至四次訂貨會,訂下六個月後 的訂單數目。本週一,「一哥」安踏「爆響口」,指明年首兩季的訂單僅錄得「低單位數增長」,較今年同期跌逾一成。同樣創出「新低」的匹克,明年第二季訂單 金額由首季增長20.2%放緩至9.5%。有晉江體育用品廠家透露,行內傳出有在香港上市的體育品牌,今年秋季訂單下跌逾三成,情況比公布的更惡劣。 事實上,市場出現飽和,匹克第三季度同店營業額增長,由第二季的12.2%大幅降到6.2%,安踏亦「放風」指第三季度同店銷售增長放緩。

三、關店止血
匹 克於月中宣布,明年底前會關閉五百家效益低的分店,率先「止血」。安踏亦將今年的目標開店數量減少最多四百間。截至今年中,七間上市公司在國內的零售店, 合共超過四萬四千間。福建泉州中山中路,八百米內已有十五間國產體育用品專賣店,四間匹克,三間安踏,兩間特步。另三線城市惠州,同一商場內,赫然發現三 間安踏,二間匹克。 大部分店鋪均為加盟店,由於入場門檻低,過去吸引不少個體戶入場。他們向分銷商買貨,在不設回購下,「賣剩蔗」的風險便轉嫁至加盟商身上。上星期,記者聯 絡特步廣東省的分銷商廣州能盛體育用品有限公司,稱有意於惠州開加盟店。其市場部負責人葉先生指,加盟特步保證金只需一萬元,鋪面實用面積不少於八十平方 米(約八百平方呎),裝修連入貨資金約四十五萬(人民幣)。葉先生不諱言地叫記者要有「心理準備」,「依家做零售要賺好多錢係無可能,甚至乎蝕都唔出奇。 依家客戶太多,我都唔想俾咁多新人入嚟,都無地方俾佢哋開新鋪。」他指,惠州市中心租金比較貴,多數是品牌自己開的直營店,用來清理存貨,「庫存一定要搵 店鋪嚟清,無可能擺喺倉庫發霉。」

四、存貨急增
翻開各體育用品股今年的中期報告,與去年同期比較,存貨增幅驚人,以特步存貨最多,較去年多出逾一倍半,當中的製成品更較去年多出五倍。另外存貨周轉天數,由四十六日增至八十一日。數字愈大,代表存貨套現速度愈慢。 貨品滯銷之餘,應收貿易賬款急升。安踏上半年的應收貿易賬款按年上升八成,應收貨款周轉天數亦由去年同期十七天增加到二十四天,顯示客戶「拖數」情況增加。資金回籠慢,五間體育用品股的現金流均下跌,其中,匹克大跌七成,特步現金流量更錄得負$3.4億。

奧運帶挈炒足四年
體 育股爆煲味濃,成為跌市火車頭。本週一、二,體育股於十月內第二次被洗倉,安踏暴跌一成三至$6.97,一個月內累跌23%;另外,已跌穿招股價的特步, 再跌14%。 這場「存貨風暴」,方興未艾,追根究底與行業奧運前後「黃金四年」的過度發展息息相關。內地運動熱始於北京成功申辦○八年奧運,○四年上市的李寧,股價飛 升。○七至○八年,安踏、中國動向及特步搶閘於奧運前上市,安踏上市首日,已被炒高42%。○八年奧運前夕,李寧股價炒高至$30,是招股價的十三倍。 奧運熱過後,內需概念「接棒」,體育股再被炒上。○九年,361度及匹克相繼上市。去年,李寧由海嘯時的$8低位重上$31,其他體育股亦紛紛創下新高, 安踏十個月內急升六成至$18.5。可惜,升得愈高跌得愈傷,帶頭爆煲的正是「老大哥」李寧。

李寧帶頭爆煲
去年十一 月,李寧的存貨問題浮面,要重組分銷網絡,整合五、六百間分銷商,及提升批發價折扣,減輕存貨壓力。十二月,又爆出一一年第二季訂貨數量,按年跌7%至8 %,是上市後首次錄得倒退。頹勢難挽,今年七月,公司終於發盈警,預期全年純利最少跌五成,更破天荒斥三億元向分銷商回購存貨,股價一日急挫一成六。另一 邊廂,中國動向亦步李寧之後發盈警,需大幅撥備作回購。 去年底,安踏如願以償坐上一哥位置,更揚言三年內要超「Nike趕Adidas」。但「賣剩蔗」風波愈滾愈大,今年中,安踏存貨亦按年急升,應收賬項亦急 升821%。今年十月,安踏先遭瑞銀、德銀、麥格里出報告降級,本週一再被高盛將目標價狠劈至貼近$5.28的招股價,觸發新一波的「體育板塊股災」。

過度擴充埋炸彈
在 上海經營外國體育產品店Sport100的老闆張國倫表示,內地體育品牌的「成與敗」,均與其經營模式有關。「佢哋喺奧運前後幾年,不斷開加盟店,谷大分 店數目及營業額。」張國倫表示,內地品牌不管加盟商質素,只懂「狂開店」,「好多加盟商都係實力較弱嘅個體戶,賣唔晒啲舊貨,冇錢入新貨,逼住生產商要回 購。你試吓將佢哋嘅營業額除番店鋪數目,每間店只係做到十萬、八萬生意。」根據今年中期年報,李寧半年盈利¥2.94億(人民幣,下同),零售點達 8,163間,即每間每月盈利平均只有¥6,003,最高的安踏亦不到二萬元,匹克、特步則約一萬元。「Nike喺中國有六千間鋪,仲少過李寧,但李寧的 營業額唔夠Nike(中國)一半。」張國倫指。 有歐資分析員指,國產體育品牌李寧及中國動向減價散貨拖累,市場促銷氣氛濃厚,相信存貨壓力要一至兩年才可紓緩,重點是調低價格,打入三、四線城市,開拓 新市場,「嗰啲城市好多老百姓都未有第一對有牌子嘅波鞋,Nike及Adidas為打入三線城市,都新增咗二百幾蚊一對波鞋嘅平價系列,相比之下,現時內 地品牌平均二百四十元嘅定價偏高。」他表示,內地體育股份仍舉步為艱,散戶不要貪平撈底,反而代理Nike及Adidas的寶勝國際(3813)可看高一 線。

元朝穆斯林後裔造鞋致富
四間在港上市的內地體育用品商,包括安踏、特步、361度及美克,都來自晉江市陳埭鎮, 老闆都姓丁,是同宗兄弟。丁氏一族是阿拉伯穆斯林的後裔,元末遷居晉江陳埭鎮,歷經七百餘年;其始祖是元代著名政治家賽典赤•贍思丁,現時的漢姓「丁」乃 由「贍思丁」簡化而來。 目前,聚居於陳埭的丁氏回族人口有逾二萬人,主要分布於岸兜、溪邊、江頭等七個回族村,也是安踏、361度等廠房現址或舊址所在。丁氏位於陳埭的祖屋,如 同迷你博物館,詳盡介紹宗族起源及各代名人,安踏及特步亦榜上有名。祠堂內更擺放了安踏主席丁世忠父親丁和木的銅像。 ####

福建 廠房 直擊 體育 股未 未見 見底
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福建「返利網」崩盤 騙局涉及23省市

http://www.21cbh.com/HTML/2012-6-1/1MMzA3XzQ0NDg1MQ.html

人去樓空。

5月31日,福州西湖邊上的中福西湖花園北樓六層一片狼藉,偌大的整層辦公場所只剩下幾個格子間,包括吸頂式空調在內的所有物品已被洗劫一空,約300平方米的場地到處可見破損的天花板及紙屑垃圾,就連董事長辦公室的玻璃門也被砸爛。

「28日深夜,這裡發生了聚眾哄搶事件,拿走室內物品的是百分百商城會員,憤怒的人群還砸毀了裝修裝飾。」中福西湖花園的保安告訴本報記者。

這裡正是此前眾多會員寄予發財夢想的百分百商城大本營。記者看到,其大門上粘貼的百分百受害會員通知赫然寫著:各位百分百會員及各受害者請到福州市經偵大隊集中,共商後事。

「百分百商城自稱會員20多萬人,涉及23個省市。」一位陳姓會員對本報記者說,「事情起因是聽說百分百商城老闆姚建清及高層已經捲款10多億元跑路了。」

5月31日晚間,記者從福州警方獲悉,姚建清已於當天被福州市公安局經偵支隊五大隊從外地拘捕歸案,涉嫌罪名是非法吸收公眾存款,短時間內警方已登記被騙金額數千萬元。

對於此案涉及人數和金額,至今仍傳說紛紜。由於5月29日立案以來,報案人絡繹不絕,至今尚無法具體統計涉案金額及受害人數。

5月28日深夜發生在福州的哄搶事件,已迅速波及閩北的武夷山市。

武夷山銀行發生擠兌

源於福州的百分百返利商城崩盤事件,卻很快在356公里之外的武夷山市掀起波瀾。

「5月30日晚,就有傳聞稱國家有關部門將整頓返利網,可能凍結個人銀行賬戶。」多位武夷山當地居民向本報記者證實,「所以才不斷有人蜂擁到銀行取款,31日取款人群形成高潮,市區的建行、農行、工行甚至武夷學院後門的取款機都人滿為患。」

武夷山市民馬女士告訴本報記者,5月31日晚上,樓下都是大聲打電話通知排隊取錢的吵鬧聲,街道上摩托車轟隆不停,「武夷山人瘋了。」她說,其丈夫就是百分百返利商城的會員。

「返利網全國最活躍地區就是武夷山了。」一位當地人士透露,他每天都能聽朋友、同事談論返利網,賺到錢買車的人也多。「今年3月到4月,向返利網投錢的人最多,買幾萬的人多的是,甚至幾十萬上百萬地買。」

多位當地人士稱,百分百返利商城在武夷山發展了不少商戶,隨著時間的推移和某些人的操作,慢慢演變成了一種「投資」獲取暴利的模式,吸引越來越多的普通市民加入。

本報記者從多個渠道瞭解到,繼武夷山全城瘋狂後,同屬閩北的建甌、邵武、順昌、浦城等縣市,各種名目的「錢生錢」返利「暴富」遊戲同樣火爆。

但由於同樣事發突然,並且取款和報案人數不斷增加,這些地方的涉案人數及金額目前亦無法具體統計。

「錢生錢」暴富遊戲

雖然中福西湖花園哄搶事件已時過境遷,但直至5月31日下午,還不時有人三五結伴來這裡打聽百分百返利商城情況。

而門口的一紙《公告》稱,租客拖欠房租,房東已收回使用權。

大樓的物業告訴記者,百分百返利商城去年底搬入此處,房屋的原承租者姚遠,是福建建甌人。

本報記者瞭解到,運營百分百返利商城的企業是福州誼生科技發展有限公司(下稱誼生公司)。

工 商資料顯示,誼生公司成立於2011年12月23日,註冊資本1000萬元,屬軟件行業,經營範圍則非常龐雜,包括日用百貨、建材等數十個行業。公司法定 代表人原來為姚建清,今年3月31日和5月24日先後變更為馮游旺、高偉平。而股東也歷經兩次變更,從姚建清、何花月變更為馮游旺、范寶玉,再變更為高偉 平和柯奇敏。

記者發現,誼生公司於去年12月25日由「建甌市百分百電子商務有限公司」改為現名,創始人姚建清系福建建甌人,現年39歲。

「5月7日到8日,誼生公司在福州西湖賓館召開了全國經銷商會議,有超過500個來自全國23個省市的會員、代理人、經銷商參加會議。」一位百分百返利商城經銷商說。

據其透露,在所謂全國經銷商會議

宣傳下,僅5月8日到14日一週時間裡,誼生公司就吸收會員幾個億資金。同月14日,誼生公司的「百分百返利」舊網站關閉,18日取名「百分百商城」的新網站開通,通過兩天的促銷活動又吸金無數。

本報記者從多名會員口中得知,姚建清於2011年5月份開始通過「百分百購物商場」網,以收取5%手續費的方式發展代理商和加盟商,並吸收會員資金,承諾100天回本、400天淨賺的高回報「錢生錢」盈利模式。

福建「返利網」崩盤 騙局涉及23省市

其初期做法是,會員在加盟商購物1萬元,向誼生公司支付1600元,誼生公司以每日20元返利給會員,共計返利500日。隨著會員人數越來越多,後來轉為直接向誼生公司支付1600元錢就可獲得每日20元返利的方式,而誼生公司還是從會員每日20元返利中收取5%手續費。

誼生公司還大肆採取區域代理的模式發展「下線」,壯大會員隊伍。「代理商的加盟費是1萬元,促銷活動期間的的優惠價是5000元。」福建省內一位代理商稱。據多名會員介紹,百分百商城目前在全國有加盟代理商6000多個。

本報記者5月31日獲得的一些銀行賬單和客戶資料顯示,誼生公司打給會員的返利有幾百到數萬元不等,而匯款加入會員的多數金額為幾千到幾萬元。

「參與金額比較多的是福州市下轄的福清市,幾個人合計就有數千萬元。」某會員透露,「事件爆發的導火索也是這幾個人,應該是獲知誼生公司股東變更後,逼迫新的法定代表人高偉平交回投資款,導致百分百返利商城崩盤。」


福建 返利 崩盤 騙局 涉及 23 省市
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福建泉州:外貿困境 紅一方面軍

http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102e4mj.html
 
國內外服裝終端市場的慘淡,終於傳遞到了上游的紡織行業。7月6日,工信部發佈《2012上半年我國紡織行業運行形勢分析》,一改一季度的樂觀態度,直言 今年來我國紡織行業運行呈現下滑態勢,生產增速明顯下降,出口數量有所減少,企業效益出現下滑,產業鏈前端(棉紡、化纖)虧損加重,並預測今年下半年紡織 行業運行形勢難以明顯改善。

  這份覆蓋面在全國的形勢分析報告,又對泉州的紡織行業釋放出哪些信息?福建省紡織服裝出口基地商會秘書長陳蒼松認為,今年泉州的紡織行業比2008年 金融危機還艱難,但是工信部的調研報告集中在規模以上紡企,泉州的紡織行業則以中小型為主,多數仍在撐著,沒有大面積停工。

  通過對晉江、石獅多家紡織、印染企業和布行的走訪,記者切身感受到了今年市場慘淡帶來的寒意。外貿訂單的攔腰折半,化纖織造企業的大量庫存和價格驟 降,這些看似都是眾多市場需求不足、產能過剩所帶來的惡果。然而,與冰一樣的行情相反,我們找到了一些在幾年前便謀求轉型並推進差異化的企業:他們的訂單 不減反增。隱藏在「市場疲軟」背後的問題癥結是,從改革開放至今紡織行業的「同質化競爭」、「盲目擴張」。「哪個產品成功,大家蜂擁上去一起做也能成功的 時代,早就一去不復返了。」石獅一位棉紡企業老闆說。

  現狀

  冰火兩重天的布行

  要想知道如今泉州紡織行業的生存狀況,石獅鴛鴦池布料市場是最有效的「試金石」。作為全國四大布料市場之一,這裡聚集著6000多間商舖近1000家 經營戶。在一家開業近20年的老針織布行裡,老闆施先生連連向記者搖頭。「以前是"淡季不淡,旺季很旺",現在可不行了」。施先生說,自己主要客戶是石獅 的服裝廠和一些外貿單,頂峰時期一個月營業額超200萬元不成問題。從去年下半年開始,不僅外貿單縮水大半,本地幾個老客戶的訂單也大大縮水,如今一個月 營業額只剩10多萬元,幾乎只夠人力和租金成本。他最近也聽到了幾家布行倒閉的消息,如果下半年形勢不見好轉,明年這家店也只能關門了。

  而就在離他不遠的一家針紡布行,記者卻見到了另一番景象。在採訪的1個小時裡,該店總經理謝先生頻頻被下單電話打斷,起身翻找庫存。「我們公司今年不 但訂單沒有減少,反而略有增加。」謝先生說,該店去年才營業,但一開始就進行了差異化的定位,做一站式的採購超市,面料產品種類齊全,力圖品種多樣化。謝 先生是80後,儘管只是布行的新手,思路卻很活躍。他經常在全國各地考察市場,極其敏銳地抓住當下的流行款式,並不斷開發新產品。

  外貿受挫,棉紡企業競相轉內銷

  今年國內棉價大跌,對於泉州的棉紡企業而言,已經不能算是一個好消息了。因為即便如今棉價已降至每噸18000元左右,也比國外市場貴了整整4000 元/噸。「棉紗等棉織品以往是我們的優勢產品,在國際市場有競爭優勢,但是從去年第四季度開始,這一形勢就遭到逆轉,出口大量減少。」福建省紡織服裝出口 基地商會秘書長陳蒼松說,國內外的棉價差是失去優勢的重要原因。去年,棉價差最高時達到7000元/噸,價差區間在4000~7000元/噸,對泉州許多 出口型紡織企業影響很大。再加上去年以來的國際市場萎縮,泉州紡織行業的生存狀況,比2008年金融危機時還艱難。

  實際上,記者在採訪中瞭解到,正是在外貿受挫,泉州部分外貿型的紡織企業,從今年開始轉向國內市場,這加劇了國內市場上的競爭。儘管比國際市場相對好些,但今年國內市場的需求也放緩。這些轉型的企業多半都無法成功開拓市場。.形勢逆轉,化纖市場異常慘淡

  棉紡和化纖,一直佔據著紡織行業的大部分產量,這2個原料截然不同的紡織產品,在去年經歷了此消彼長的一年後,如今卻面臨著同樣的艱難環境。工信部的數據稱,今年上半年,化纖行業利潤較上年同期大幅下降了50.1%,棉紡紗加工業利潤則同比下降了5.9%。

  一週前,在晉江金井一家二線的化纖紡織公司,記者見到了愁眉不展的總經理林文(化名)。「今年跟去年真的是天壤之別啊。」林文抱怨說,去年一年,化纖 行業做得非常紅火,因為棉價太高,許多針織棉紡企業無法生產,化纖類藉機打進市場,需求量大增,公司加大生產投入。沒想到今年市場形勢逆轉,訂單量只有往 年的一半不到,公司庫存積壓著。可是為了養活工人,工廠機器還是不能停。他們公司還好,附近1家紡織企業早就把廠房設備租給別人去做。「今年大家的想法就 是,無論如何都要撐下去,絕對不能停產。只要撐過了這段困難時期,就是贏家。」林文說。陳蒼松則補充說,今年泉州化纖紡織的市場異常慘淡,化纖原料和製成 品的價格下跌了30%~50%。

  出路

  低端紡織轉至東南亞?

  近段時間,不少媒體指出,國外不少紡織產品的訂單直接轉移至擁有廉價勞動力的東南亞國家。陳蒼松也認為,一部分國外紡織訂單確實轉移到了東南亞,而泉 州紡織業受影響程度比全國大。記者採訪過的紡織企業,則將問題歸咎於歐美等國對「中國製造」的貿易壁壘和差異化的稅收政策。

  石獅祥芝一家漂染織造企業,則深受這種轉移之痛。「今年外貿訂單少了5成。」企業負責人說,不斷上漲的人工成本、棉價差等,讓「中國製造」的一些產品 已經失去了跟東南亞這些國家競爭的優勢。特別是美國市場,對越南的紡織品幾乎免稅。他們以前合作的一家美國公司,今年直接將訂單下到越南,但是越南的產品 質量不行,還要從這家企業進口面料,並運到越南進行成衣製作。通過越南運往美國,成本仍然更低。該負責人堅信,越南目前只有勞動力優勢,但是配套的產業鏈 完全跟不上,只能進行粗加工。在產品質量上,中國的產品更有優勢。

  差異化之路

  模仿、跟風、跑量……對於眾多仍走在傳統生產經營模式的紡織企業而言,今年這場自終端市場向供應鏈傳遞的多米諾骨牌效應,已經讓他們嘗到了足夠多的教訓。

  在慘淡的市場中,記者看到了一些逆勢而上的紡織企業。在石獅,不止一家紡織企業的老闆向記者介紹了公司正在推廣的新產品(基於避免行業模仿,企業婉拒 見報具體信息),即便是國外市場萎縮的現狀,訂單仍然很多。「我只能說是"供不應求"」。石獅鴻山鎮一家紡織企業主說。來自面料企業聯邦三禾的信息是,依 靠公司的「低碳環保」面料,他們今年的發展情況也與去年持平。

  「對於這些做了10多年生意的紡織廠老闆、布行老闆來說,以前賺錢太容易了。只要有一家企業的一個產品做得好,大家蜂擁而上一起做,然後開始比拚價 格,照樣能賺錢。但是這種時代早就一去不復返了。」石獅鴛鴦池布料市場一家針織布行的負責人告訴記者,面對如今服裝市場的千變萬化,紡織行業長期以來同質 化競爭的惡果顯現。許多企業老闆不去研究市場,還是按照以往的經營思路和模式,被淘汰是遲早的事。「以前"跑量"的經營模式根本行不通,現在的市場千變萬 化,已不像以前那樣單純,你要揣摩市場。」石獅尚澤針紡布行總經理謝限生說,自己對所供應的服裝廠也精心挑選,要先瞭解服裝廠老闆的經營思路、服裝款式, 要有想法。

  「走差異化之路,並不是說你完全做出一種新產品,而是要經歷一段時間的培育和市場驗證,客戶認同,消費者也要認同。」宏太(中國)有限公司總經理邱志 強認為,紡織企業的差異化之路是以後的必然趨勢,比如該公司以前只做胚布,現在開始試水色布;開發一些高端品種,只有自己能做,別人做不了。


福建 泉州 外貿 困境 紅一 方面軍 方面
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福建首富「1690萬買知情權 ——陳發樹「買藥」記

http://www.infzm.com/content/81756

一個附加條款裡暗藏玄機,導致一筆22億的股權轉讓變成「永遠不能履行的合同」。

兩年中,買家陳發樹一直無法知道這樁交易被卡在哪個環節,直到他將賣家煙草巨頭紅塔集團告上法庭。

這是一樁彙集種種戲劇性元素的疑案,坐在原告席上的是福建首富,對面則是煙草巨頭。因為兩年前耗資22億拍下部分云南白藥股權但遲遲無法交割,陳發樹將云南紅塔集團告上法庭。

福建首富陳發樹是做國有股轉讓的老手,紫金礦業、武夷山旅遊、青島啤酒這些他低價吸納的股票,都曾使得其身家暴增,他也因此獲得「陳菲特」的盛名。不過,這一次云南白藥的購買波折,讓陳發樹陷入股權轉讓的層層雷區。

該案2012年8月23日在昆明開庭,目前尚在等待判決。

附加條款暗藏殺機

「沒想到會在《股份轉讓協議》的一個附加條款上栽跟頭。」

2009年9月10日,陳發樹和云南紅塔簽訂《股份轉讓協議》,隨後一次性把22億元股權支付款打入紅塔賬戶。

彼時,陳發樹旗下的新華都集團上下都瀰漫著一片樂觀和喜悅。當時出任新華都集團總裁不久的唐駿高調宣稱:「整個收購過程,我們只跟紅塔方面見了一面,我花了十分鐘時間讀了一下股權轉讓協議,覺得沒有問題,就讓陳總簽字了。」

十分鐘之內簽訂《股份轉讓協議》,顯然,陳發樹和唐駿過於樂觀了。

「我們沒想到會在《股份轉讓協議》的一個附加條款上栽跟頭,更沒想到裡面暗藏這麼大的隱患。」2012年9月,新華都集團一位負責資本運營的投資經理告訴南方週末記者。

這條不起眼的附加條款就是「《股份轉讓協議》自簽訂之日起生效,但須獲得國務院國有資產監督管理機構審核批准後方能實施」。這裡暗藏一個玄機:如果國資監督機構不批准,即使協議生效,陳發樹也拿不到這些股份。

這一條款最終絆住了陳發樹——兩年後,紅塔辯稱,股權轉讓失敗,是因為上級機構中煙總公司未能批准造成的。

紅塔律師在其後庭審中具體解釋為:「不是不想履約,而是上級未批准實施該合同,我們沒有辦法不執行上級的指示,所以不造成違約。」

事實上,在該協議簽署的第二個月,陳發樹已經開始觸碰暗礁。2009年10月,陳發樹在新華都慈善基金會的發布會上宣稱,將把83億有價證券捐給新華都慈善基金,其中包括云南白藥12.32%的股份。

當時,紅塔高層人士看到該條新聞後反應激烈,立即致函陳發樹,稱該項股權轉讓雖然獲紅塔母公司云南中煙公司批覆,但國務院國資委尚未審批通過,所以陳發樹還不是云南白藥第二大股東,不滿足捐獻條件,捐股無效。

云南白藥隨後也發公告,再次強調「需獲得國有資產監督管理機構的批准同意後實施」的附加條款。該公告還稱:「上述股份過戶至陳發樹名下之日起20個 日曆月內不通過任何方式轉讓或委託他人持有、管理所持有的該股份。」這意味著,在國資委尚未批准前,陳發樹不擁有這些股權,不能將股份捐贈給新華都慈善基 金會。

不過,陳發樹彼時仍自信問題可以解決。前述新華都集團投資經理告訴南方週末記者,「陳總預計3個月內云南白藥股權便可過戶到自己名下。」

其實不想賣?

「紅塔在云南白藥上的投資收益率,算上白藥十年間的累計分紅和送轉股,大概有15倍」。

事後證明,陳發樹在云南白藥上遭遇了滑鐵盧,這場股權爭奪漸漸演變成長達兩年多的「長夜噩夢」。

數位新華都高層人士向南方週末記者證實,埋下「國資委審核批准後方能實施」附加條款這一定時炸彈的關鍵人物是云南紅塔副總劉會疆。

公開資料顯示,劉會疆是云南紅塔集團副總裁,同時兼任云南白藥副董事長、昆明製藥副董事長,以及紅塔旗下多家創投公司的重要職務。

一位新華都高層人士對南方週末記者回憶道,當時在簽訂股份轉讓協議全過程中,劉會疆是云南紅塔簽約代表,股權轉讓協議也主要由他操刀,「云南紅塔轉讓云南白藥股權時需要國資委批准」就是在他要求下寫進協議的。

不過,陳發樹及其團隊並不重視這一條款。前述新華都高層人士也解釋說:「當初我們以為上報國資委審批只是走流程,而且,中煙總公司在2009年1月4日的正式批覆文件也是同意的,我們沒想到國資委會不批,更沒料到中煙總公司會出爾反爾,所以同意了細節條款。」

「現在看來,劉會疆當初在協議中設了一個圈套,我們被耍了。」該高層對南方週末記者說。

紅塔企劃部一位員工則對南方週末記者否認了這一說法,「劉總當時操作轉讓協議時,諮詢了很多法律界和證券界的專業人士,參考了國家和有關部門制定的股權轉讓的法律法規後,才起草協議合同,各項條款均按照相關法規撰寫,並非故意設下圈套。」

為此,南方週末記者致電劉會疆,他以身體不適為由拒絕接受採訪。

一位與劉會疆關係密切的云南投資界人士告訴南方週末記者,在云南中煙公司下達同意股權轉讓的批覆後,云南紅塔高層內部對賣掉云南白藥股份產生分歧,「劉會疆為首的數位高層其實並不想賣」。

據這位不願具名的人士透露,劉會疆在紅塔集團中是操刀金融資產和生物醫藥投資的核心人物,在劉主導下,紅塔控制了多家銀行、證券等金融機構,並參股多家生物醫藥公司,「當時云南煙草系統在非煙投資中產生大量不良資產,劉會疆主導的金融和醫藥投資反而回報不俗」。

回報特別驚人的正是云南白藥,如果從1999年紅塔第一次收購云南白藥法人股開始到2008年轉讓給陳發樹,「紅塔在白藥上的投資收益率,算上白藥十年間的累計分紅和送轉股,大概有15倍」。

根據公開資料,2008年云南白藥收入57.2億元、淨利潤4.65億元,收入和純利規模分別是1999年的24.7倍、13.9倍,股價也在這10年中翻了10倍。

「劉會疆與云南白藥管理層的配合也很好,雖然紅塔在2008年已經獲利頗豐,但仍看好白藥,不捨得賣。」這位人士對南方週末記者說。這筆交易得以進 行,是因為中國煙草總公司高層、云南中煙高層,乃至紅塔部分高層,當時出於清理非煙資產的戰略,都有出售白藥的意願。「劉會疆當時處境很尷尬,雖與白藥感 情很好,但在上面壓力下,劉還是成了主刀與陳發樹談判股權轉讓的紅塔方代表。」

「談判時劉會疆提了很多苛刻條件。」新華都一位投資經理對南方週末記者回憶說,比如要求非外商投資企業,提前支付2億元保證金,5日內一次支付22 億元轉讓款,還要求陳發樹一年半不得賣出白藥,甚至只留給陳短短的5天決策時間。「這些條件陳總毫不猶豫就答應了,甚至提前把22億一次性打入紅塔賬 戶。」

2009 年9月10日,陳發樹一擲22億,拍下云南白藥12.32%的股份,當時,他的購入價略低於當時云南白藥的市場價;3年過去了,該投資的賬面價值增長至52.87億,但,拿不到股權的「陳秋菊」只能望股哀嘆。 (何籽/圖)

「1690萬買知情權」

中煙總公司作出否決批覆,耗時超過2年。但這個批覆期限,恰是目前法規的空白之處。

在簽訂股權協議之後,兩年間,陳發樹多次發函催促紅塔辦理白藥的股份轉讓過戶登記,紅塔的回覆很簡單:「正在等待上級單位審批。」

這樣的回覆顯然不能讓陳發樹滿意。按照雙方簽訂的條款,如果轉讓得不到主管機構的批准,「甲方(云南紅塔)應及時通知乙方(陳發樹),並將乙方支付的全部款項不計利息退還給乙方,甲乙雙方互不承擔違約責任,且本協議自乙方收到甲方退還的全部款項之日起解除。」

但兩年間,陳發樹沒有得到通知,他為股權轉讓所支付的22億元也沒有退回。

紅塔方面的態度讓陳發樹走上了「秋菊打官司」式的維權之路。陳後來在起訴書中說,「在長達兩年多的時間裡,被告(紅塔)對原告要求履行合同的急切心情不聞不問、不理不睬,在不得不回函時又輕描淡寫,這哪裡是本應模範遵守誠信原則的大型國有企業?」

而在陳發樹焦慮等待的800天時間裡,紅塔方面到底出了什麼狀況?為了知道這個答案,2011年12月8日陳發樹將云南紅塔集團告上法庭。代價是向法院繳納1690萬訴訟費——新華都人士將此形容為「1690萬買知情權」。

「起訴時我們都不知道問題出在哪裡、審批被卡在哪個環節,直到法院組織質證時,才知道障礙在哪裡。」陳發樹代理律師、尚公律師事務所合夥人李慶對南方週末記者表示。

據李慶律師介紹,2012年3月15日,他在云南高院安排下與云南紅塔方面交換證據,這才發現:云南紅塔上級單位云南中煙早在2009年12月2日 就已向中國煙草總公司上報了請求批覆該股權轉讓的書面請示,而中煙總公司直到2012年1月17日才做出批覆稱:「為確保國有資產保值增值,防止國有資產 流失,不同意本次股份轉讓。」

也就是說,從云南中煙請求批覆到中煙總公司的否決批覆,耗時超過2年。

但在目前的股權轉讓法規中,對於二次審批的時間期限規定缺失。《國有股東轉讓所持上市公司股份管理暫行辦法》第十六條規定:「省級或省級以上國有資 產監督管理機構收到國有股東擬協議轉讓上市公司股份的書面報告後,應在10個工作日內出具意見」;但是,當國企與擬受讓方簽訂協議後,國資監督機構批覆的 時限是多少,《暫行辦法》卻未作規定。

有法律人士對南方週末記者指出:「中煙巧妙利用了這個規定上的漏洞,在776天之後才批覆,並無違規。人們只能從道義上譴責這種拖沓、低效的官僚作風。」

而中煙總公司是否是國資監管機構,是雙方分歧之處。由於中國實行煙草專賣制度,中煙總公司與國家煙草專賣局是一套人馬兩塊牌子。

李慶律師解釋:「在民事訴訟的時候,對方會用其行政身份來抗辯;我們提請行政復議和行政訴訟的時候,對方又說自己是個民事主體。」

更令人啼笑皆非的是,在陳發樹向中煙總公司「討說法」過程中,這位福建首富也遭遇了求告無門的種種困境。

比如,2012年4月和5月陳發樹分別提請行政復議和行政訴訟。在行政復議中,國家煙草專賣局回函所蓋公章是「人民來信來訪專用章」——這意味著是把陳發樹依法申請的行政復議和人民信訪畫上等號,輕描淡寫地就打發了。

這場曠日持久的官司也讓陳發樹身心疲憊。據一位與陳發樹關係密切的福建企業家透露:2012年4月兒子的婚禮,陳發樹姍姍來遲;在婚禮現場,陳也是神情恍惚,並未挨桌向客人敬酒;看得出,他還在為官司操心。

觸碰國資流失地雷

中煙態度緣何前後不一?這緣於國有資產流失的舊話重提。

既然在股權轉讓協議簽訂前的2009年1月中煙已批覆同意轉讓,又為何在協議簽訂後的2012年1月作出否決批覆?

據云南煙草系統一位退休官員介紹,中煙態度前後不一,緣於國有資產流失的舊話重提。

該退休官員對南方週末記者表示,從2006年起清理非煙資產過程中,出現國有資產流失和行賄受賄貪腐等諸多問題,並在這幾年集中爆發,云南煙草系統也為此引發人事地震,因涉嫌國有資產流失,至今仍有多位煙草系統官員和高管被關押調查。

「因為涉嫌嚴重的國有資產流失問題,還鬧出人命。」這位退休官員透露說,鬧出人命的官員就是云南中煙掌管非煙投資大權的投資管理處處長郭洛夫,2009年4月郭在遭到調查後自殺身亡。

據介紹,云南中煙是紅塔的上級單位,所以郭洛夫也是云南紅塔非煙投資業務的直接上司之一,但郭出事與紅塔轉讓云南白藥股份並無交集,而是在興云投資(云南煙草系統另一投資平台)賤賣鹽湖鉀肥股權給廣東華美集團老闆張克強一事中遭到調查。

在郭洛夫被警方調查後,朋友發現他神情異常,並通知他身邊的親朋好友小心照看,但幾天後,郭在其所居住小區的地下室裡用一截電線自縊身亡。

郭洛夫之死在云南煙草系統、云南中煙乃至中煙總公司引發劇烈震動,「國有資產流失」成為異常敏感的話題,這直接影響到中煙對陳發樹從紅塔手中購買云南白藥股份的批覆。知情人士透露,「中煙總公司不敢承擔國有資產流失的責任,沒人敢拍板把股權賣給陳發樹。」

興云投資和云南紅塔,同為云南煙草系統兩大投資平台。在2009年3月,就有多封舉報信檢舉興云投資高管賤賣70億元鹽湖集團股權。與此相類似的 是,在紅塔轉讓云南白藥股權中,也有各種舉報信寄往中煙總公司、紀委等監察機關,甚至在網上流傳。南方週末記者輾轉獲取的一份舉報資料也指稱「紅塔賤賣云 南白藥股權」。

讓各方尷尬的是,云南白藥的那些股份在此後等待交割的兩年裡一直在升值。按照現在的股價,再算上這期間的現金分紅和送轉股,陳發樹購買的 12.32%云南白藥股份如今升值至50億元。一位云南煙草人士也認為:「市值50億的股權仍以22億元賣出,難免會被認為賤賣,乃至被認為涉嫌嚴重的國 有資產流失。」

該云南煙草人士還指出:「中煙2009年初對轉讓白藥股權的同意批覆,出於當時收縮非煙投資戰略調整的需要;2012年的否決批覆,則是從國有資產流失角度考量。這也造成中煙前後態度不一甚至相互矛盾。」

另一位熟悉鹽湖股權轉讓一案的云南法律界人士則告訴南方週末記者,在該事件中,多位云南中煙和興云投資高管被抓,受讓方華美集團老闆張克強也被以低價騙取國家財產的詐騙罪起訴,至今仍被關押在昆明看守所。

「從張克強前車之鑑來看,陳發樹拿不到云南白藥股權也許是好事,可以避免日後的牢獄之災,塞翁失馬焉知非福。」這位法律人士感慨地說。

三個交鋒點

公說公有理,婆說婆有理,凸顯了我國股權轉讓法律法規的不完善。

目前,陳發樹和紅塔雙方的律師還在對國有資產流失進行激烈交鋒。

對於中煙總公司批覆中「國有資產流失」一說,陳發樹方的代理律師李慶並不認可,他認為,「股價上漲是造成中煙總公司最終否決交易的根本原因,同時中煙也以流失為藉口,逃避該負的法律責任」。

一位研究證券法的法律專家指出,「在股權轉讓中,股價波動引發的國有資產流失,還沒有明晰的法律法規來界定。一般來看,正常的市場波動不能被認作國資流失,因為股價上升或下降屬於資本市場正常情況,簽訂協議時誰也無法準確預判股份的變動情況。」

除了國有資產流失外,中煙公司是否具有「審批權」的問題,成了此案的另一焦點。陳發樹另一位代理律師、中國政法大學民商經濟法學院院長王衛國在庭審 中稱:「中煙總公司只有彙總上報權力,而沒有審批權力,財政部才是有權審批本案所涉及股權轉讓的國有資產監督管理機構,中煙總公司應把此次股權轉讓的報告 上報給財政部審批。」

王衛國的理由,是財政部2004年發佈的《關於煙草行業國有資產管理若干問題的意見》中的如下規定:「主業評估價值在1億元以上(含1億元)、多種 經營在2億元以上(含2億元)的,由各單位逐級上報中國煙草總公司(國家煙草專賣局),由中國煙草總公司(國家煙草專賣局)報財政部審批。」

紅塔集團代理律師則引用了2007年6月30日發佈的《國有股東轉讓所持上市公司股份管理暫行辦法》第9條稱,財政部可授權所出資企業制定所屬企業 的國有產權轉讓管理辦法,且雙方的協議中沒有約定報批材料一定要上報到財政部,中煙作為云南紅塔出資和上級單位,具備否決此次轉讓行為的權力,無須上報財 政部。

此外,紅塔律師認為,如果逐級部門同意的話,財政部是終極審批人,但如下級部門不同意,就無需再上報財政部。

前述研究證券法的法律專家對此則認為,「雙方律師各自引經據典,公說公有理,婆說婆有理,這凸顯了我國股權轉讓方面的法律法規混亂,不同的法規之間相互『打架』,這需要有關部門重新梳理和統一相關的法律規定。」

中煙公司是否成為本案的追加第三方被告,則成了此案的第三大看點。陳發樹代理律師認為中煙的批覆無效,並冒充財政部的審批意見,其行為屬於違約行為,應和紅塔集團一起被列為被告。2012年6月5日,陳發樹就向云南高院提出,追加中煙總公司為本案第三人。

云南紅塔的律師則辯稱,中煙作為被告云南紅塔上級單位,並非簽署轉讓協議的當事方,股權轉讓協議是在云南紅塔和陳發樹之間簽訂的,因此不可能存在違約責任。

對於云南高院是否追加中煙總公司為被告,李慶回覆南方週末記者說:「我們也在等待合議庭的回答。」

對於一審判決結果,李慶坦承很不樂觀,「勝訴很困難,我們有充分準備,如果一審敗訴,繼續上訴乃至申訴是必然的。」


福建 首富 1690 萬買 知情權 知情 陳發 發樹 買藥
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要從海裡撈出7300億 福建港口搶灘戰

http://www.infzm.com/content/82501

福建將海洋當做經濟增長的秘密武器,而其中港口整合至關重要。不過,這場大整合正面臨著來自企業與地方的重重阻力。

2012年10月16日,國務院密集批覆沿海8省份的《海洋功能區劃》,「海洋經濟」成為一個新的經濟增長關鍵詞。

福建於此前兩月出台的海洋經濟規劃,由此得到更高層面的認定。

福建曾因為敏感的地理位置因素,錯過了一些發展機會。現在,新興海洋經濟被當做了趕超其他省份的秘密武器。2012年8月,福建省出台《關於加快海洋經濟發展的若干意見》,按照這個計劃,2年後全省海洋生產總值將達到7300億——這是2011年福建GDP的一半。

在這個令人興奮的計劃中,港口整合是關鍵內容。

在福建當前與海洋有關的經濟中,濱海旅遊與海洋物流是最為重要的部分,約貢獻了海洋經濟總量的六成。而港口,左牽物流右牽旅遊,具有至關重要的地位——不過,也正因其與地方經濟間複雜的利益牽扯,港口整合成為一場艱難博弈。

碼頭白刃戰

2012年10月18日,廈門東渡港。天氣依然炎熱,轟鳴的機器聲響徹港區,巨大的機械臂在陽光照射下揮舞。

這裡是中國最重要的國際港口之一,擁有豐富海岸資源和天然深水良港。

東渡港區是廈門市區歷史最久的海港。港區碼頭包括象嶼新創建、海天、現代等多家碼頭,投資主體非常複雜。

「當年建碼頭時,政府招商引資,現在本地國企、港台資本都有。」象嶼新創建碼頭有限公司員工吳迪告訴南方週末記者。

比如,象嶼新創建碼頭有限公司是由國企和港商合資成立,海天碼頭的出資人則是國企廈門港務集團,而航運巨頭馬斯基與輪船公司達飛不久前亦分別投資建立了碼頭。

這樣的結果是,港區陷入了價格戰的泥沼。象嶼保稅區管理委員會一名相關負責人介紹,廈門港口資源在全省最豐富,但分散,功能相似,導致內部惡性競爭。

最常見的手段是碼頭間互相壓價。「最低時,上海一個集裝箱服務費用八百多,這邊只有兩百多塊。」該人士說。

「現在一個20英呎集裝箱的停泊費只有四百多塊,幾乎微利。這也影響到公司的經營和升級。」吳迪說。

有船靠岸時,為了搶業務,碼頭間幾乎是白刃戰。最重要的武器就是價格,甚至有的企業會接虧本生意,只為擠垮競爭對手。

上述管委會負責人認為,低價給誰都沒帶來好處——較低的服務質量和效率帶來的只是額外的成本,例如通關效率低,停泊時間長,費用也高了。

「廈門這些年的吞吐量增長是放緩的,這與其同質化結構和價格混亂的局面不無關係。」廈門大學經濟學院教授陳雯說。廈門港集裝箱吞吐量全國排名第七,2012年預計為710萬標箱。排名靠前的港口幾乎都超千萬標箱,而福建全省才九百多萬標箱。

漫長的企業合併

這樣的背景下,廈門港口管理局的整合計劃提上了日程。

在吳迪的印象中,兩三年前就說要整合港口,卻一直沒有動靜。幾乎所有的碼頭都在等待。

傳說中的整合現在終於成為現實——廈門港口管理局港航管理處處長鄭國政向南方週末記者證實,目前整合方案已經開始實施。

廈門市區有兩個港口(東渡港區和海滄港區),兩個港區將進行功能性劃分。更靠近市區的東渡港區將改成近洋港,針對日韓、俄羅斯和東南亞。地理位置更為靠近外海的海滄港區則成為遠洋港,針對歐美、南美、澳洲等地。

而最艱難的整合則是,為瞭解決惡性競爭,港區內部還需通過兼併重組進行整合。

鄭國政坦陳,因為港區投資主體複雜,整合阻力重重。

企業間的合併意味著利益的重新分配。「近幾年總是只打雷不下雨,就是解決不了利益再分配問題。」廈門港務集團一位中層人士說。

比如,海天碼頭在港區所佔市場份額較大,約為34%,他們關心的是,按市場份額還是按資產合併、合了之後利潤和債務怎麼分。

而像嶼新創建公司的麻煩,則是企業將被迫轉型。吳迪介紹說,他們做的幾乎都是遠洋業務,如果東渡港區轉為近洋碼頭,對公司業務影響很大。

「港口整合勢在必行,這是做大做強的唯一選擇。」鄭國政卻決心堅定。在他看來,福建港口位置尷尬,南有珠三角港口群,北有長三角港口群,對面還有台灣諸多強港。只有整合資源,才能與這些對手競爭。「整合將是一個漫長的過程,並不是一步到位。港口管理局將通過港口建設規划來引導企業轉型。」

地方艱難整合

對於管理部門來說,比這些公司利益更難處理的問題,是整合還牽涉到地方政府利益。

這也是整合雖雷聲已久卻到現在才下雨的原因。

實際上,2009年福建就計劃在北部、中部、南部分別以福州港、湄洲灣港、廈門港為主題,成立三大港口群。

早在三年前,廈門和漳州港便作為試驗區開始先行。不過,進展艱難。

2010年8月,原漳州市管轄的古雷、東山、雲霄等4個港區併入廈門港。加上此前的石馬、招銀等三港區,漳州市港口全部被劃歸廈門港口管理局。

合併前,船隻進出廈門港口和漳州港口,經過同一航道,運政方面不能統一調度,各自引航,曾多次發生船舶刮擦緊急情況。而且,兩個港口各自規劃了干散碼頭、液散碼頭和集裝箱碼頭,港灣內企業價格戰激烈。

整合後,船舶24小時統一引航,航道拓寬。在企業經營上,廈門市港口以集裝箱為主,漳州市則以散貨為主。「基本解決了之前的問題。」鄭國政說。

在這場整合中,漳州港口共享了廈門港的品牌,擴展了業務。不過,對於漳州市政府來說,當初並不願意合併。知情人士透露說,地方之間很難整合,必須省裡協調,「意思就是不整也得整」。

「廈門與漳州討論整合事宜,必須要省裡面的人在場才能談得成。」這位人士說,整合後,原漳州港區八十多名工作人員調到新成立的廈門港口管理局,為了安撫漳州,廈門還接收了一些離退休職工,「漳州平白丟掉自己的地盤,總是不好受的」。

另外,廈門港主動派出拖船與引航員常駐漳州港區——養拖船的成本非常高,整合前漳州經常要請廈門幫忙,而現在是常駐,不僅更方便,成本也降了下來。

雖然很艱難,但廈漳兩港的整合被福建省看做成功的試驗。隨後,更大規模的整合在全省展開,但更大阻力也隨之而來。

2012年3月31日,福建省交通運輸廳發佈公告稱,4月1日起,原湄洲灣港港區、原泉州港港區以及莆田港,合併整合成湄洲灣港,原泉州港泉州灣港區也更名為湄洲灣港泉州灣港區。

不過,整合併更名泉州港的決定引發了公開的抗議。據當地媒體報導,泉州市向福建省交通運輸廳就整合計劃提出了異議。

「如果將泉州港從泉州分離出去,就好像斷了泉州市左膀右臂一樣。」一位不願透露姓名的人士告訴南方週末記者。當時,泉州灣環灣區域建設成為泉州城市建設重點。就像福州和廈門兩個中心城市分別有福州港、廈門港作為支撐一樣,泉州正希望步其後塵。

泉州的抗議,最終令事情起了變化。

4月7日,泉州主管港口工作的常務副市長尤猛軍表示,湄洲灣港口管理體制改革主要涉及港口、航道的管理體制,不影響港口的名稱、地位和作用。泉州港名稱仍然保留,泉州港口管理局也仍然保留,並對所轄範圍內港口、航道實施管理。

而類似泉州的反應,或明或暗,在這場大整合中四處閃現。

(文中吳迪為化名)


要從 海裡 撈出 7300 福建 港口 搶灘
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福建隨想 八戒港股手記

http://blog.sina.com.cn/s/blog_540838ff0101gt73.html
週五輕裝上陣來到廈門,第一次踏足福建版圖.飛機飛行45分鐘後開始下降,這不最短的一次飛行距離嘛.忙了一年最後一站緩緩降落於旅遊城市-廈門.機場就在市區,去酒店放下行李後,直奔"鼓浪嶼".

 

 由於沒有做功課,只知道鼓浪嶼名聲在外,帶著一堆期待登上了擺渡船.隨著夜幕降臨,華燈初上,成功大道的燈光與對岸的"鼓浪嶼"夜色遙相呼應.絡繹不絕的人群及0點才停航的船舶,讓鼓浪嶼成了一個不夜島,島上建築物不超過三層樓,有幾棟人去樓空的歐式別墅,友人玩笑說了句這是空宅,呵呵!登島後明白廈門出名在于于台灣跟還相望.島上都是一些特色小店,主要賣一些台灣跟閩南的特色產品,水果、海鮮之類的。很遺憾的是晚上沒參觀到「鄭成功紀念館」。只能用到此一遊來形容鼓浪嶼之旅。但感受到了廈門了悠閒氣息,的是司機也很好客為我們介紹旅遊景點。回到酒店,在紅酒陪伴中,與周公共商股事。

 

 來福建之前,作為港股投資者,第一印象是「老千股」之鄉,但另一個側面看,一個不起眼的城市有那麼多的上市公司,為什麼會集體成功,也是值得思考跟學習的。在去泉州的高速公路上,一塊塊熟悉的上市公司廣告牌掠目而過,利郎、安踏、柒牌、天福、中駿置業、明發集團......

 

 下午跟美林黃書耀對話中,再次提及一個每年用一次的笨蛋投資法則"狗股理論","狗股理論"是指每年恆指成份股或國企成份股中當年表現最好或者最差的幾隻票會在第二年走出完全相反的走勢.這個理論在前幾年一直很有效,例如前兩年的1121330 762之類.明年找出的狗股是什麼呢,回家開始找找再跟大家分享.其中一隻,肯定是中興通訊(0763).

福建 隨想 八戒 港股 手記
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說說福建有哪些產業和上市公司 不明真相的群眾

http://xueqiu.com/1955602780/24135046
回覆@醉花生: 說說福建有哪些產業和上市公司:
依託於有限的資源搞起來的:
1,地理上的資源,山多,長樹,砍樹不會啊,造紙不會啊?所以有了$永安林業(SZ000663)$ $青山紙業(SH600103)$
2,政策上的資源,台灣是過不去了,但好歹撈了個特區名額,立足於特區外貿的$廈門國貿(SH600755)$ $建發股份(SH600153)$
3,獨特生活習俗留下的資源,鐵觀音、$片仔癀(SH600436)$ ,那玩意除了福建人真的很少人懂。
4,小三線時代留下的工業基礎,代表是$閩東電力(SZ000993)$ ,南孚電池,$廈工股份(SH600815)$

接下來就沒什麼了,全得靠白手起家了,做了什麼呢?做了幾大版塊:

泉州的紡織版塊。$安踏體育(02020)$$匹克體育(01968)$$七匹狼(SZ002029)$$九牧王(SH601566)$  是從勞動密集代工到品牌運營的逆襲。

廈門的信息服務產業,$三五互聯(SZ300051)$ ,從美國退市的$東南融通(LFT)$

莆田的游醫板塊。看到這個大家要笑話,會說都是騙子,怎麼說呢,這其實是解決了不少人的實際問題的,而且行業在變化,現在很多上層次的民營醫院,就是從游醫發展起來的。這裡面以後出幾家優質上市公司一點都不奇怪,要知道,醫療行業是為數不多確定需求未滿足,體制未創新的領域。

再說說福建上市公司裡面最耀眼的幾顆明星:

$福耀玻璃(SH600660)$ 。汽車玻璃無可置疑的老大。

$紫金礦業(02899)$ 。如果認為這個企業只碰巧長在一個礦上那就錯了。它是依託於一個原來沒有什麼開採價值的貧礦發展起來的,經歷了冶煉技術進步和資本市場放大槓桿兩重裂變。

$恆安國際(01044)$ 。這個大家都知道吧?

$興業銀行(SH601166)$ 。這就是大家正在討論的了。//@醉花生:回覆@何純在南國:其實職業是有歷史傳承的,比如溫州,他們歷史出貨郎,我記得小時候(80年代)他們就用麥芽糖到農村換解放鞋鞋底、破塑料涼鞋(我老家靠近福州,離溫州地界還隔了好幾個縣),再後來用電子錶到農村換機械手錶,按現在的眼觀看這也是騙子行為。你說的開醫院,那是莆田人,他們歷史出遊醫,就是比赤腳醫生還要赤腳的那種醫生,醫院直到最近10來年左右才允許私人開的,所以魚龍混雜,也有一部分現在很規範了,相信再過10年時間的大浪淘沙那些坑人的會被淘得差不多了,那時才算走上他們真正的歷史傳承,就像當年溫州佬一樣。我比較好奇的是安溪出算命先生的傳承會怎麼走?@不明真相的群眾
說說 福建 哪些 產業 上市 公司 不明 真相 群眾
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福建梅花傘業38.67億元擬收購上海游族100%股權

http://www.iheima.com/archives/55190.html

梅花傘業成立於1995年,主要從事晴雨傘開發、設計、生產、加工和銷售,旗下擁有susino(梅花)、paolo(寶樂)、centro三大品牌,同時控股江西天寶礦業、廈門蘇茲諾服飾等多家子公司,2007年在深圳證券交易所上市。

游族網絡成立於2009年,主要業務為頁游和手游的研發、運營和發行。游族網絡目前研發及運營的遊戲產品主要有14款,包括《女神聯盟》、《大俠傳》、《大將軍》、《一代宗師》、《七十二變》、《十年一劍》、《三十六計》等頁游產品,以及《一代宗師》手游版、《萌江湖》、《仙俠聯盟》、《鐵王座》等手游。

根據梅花傘業發佈的游族網絡合併盈利預測審核報告,2013年1月-8月游族信息營收為3.95億元,營業利潤約為1.9億元,淨利潤約為1.62萬元。該報告預測,2013年度游族信息營收和淨利潤將分別達到6.12億元和2.77億元,2014年營收和淨利潤將分別達到8.32億元和3.9億元。

在收購前林奇持有游族信息52.32%股權,收購後持股33.31%。通過本次收購,梅花傘業堅持有游族信息100%的股權,游族信息承諾2013年、2014年、2015年和2016年(扣除非經營性利潤)後歸屬母公司的淨利潤應分別不低於28,571.71萬元,38,695.97萬元,45,130.63萬元和 52,249.09萬元。

本次交易的擬購買資產游族信息 100%股權的評估值為 3,866,967,300 元。

這是一個月內第二筆傳統企業收購手游的案例,在本月初安徽榮順股份發佈公告稱,將以19.2億元收購上海三七玩網絡科技有限公司(37wan)60%股權。

而本次收購後,上海游族也將與37wan一樣實現借殼上市。

福建 梅花 傘業 38.67 億元 元擬 收購 上海 遊族 100% 股權
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福建諾奇上市剛過半年出事 造假公司是否有區域特徵 夏草

http://www.guuzhang.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1366&extra=page%3D1
福建諾奇衝刺A股上市兩度被否,轉到香港上市剛過半年就出事,諾奇總裁丁與其妻陳瑞英詐騙及欠多人巨款,二人攜款潛逃。這幾年,福建、湖南等地上市公司涉嫌造假事件頻發,難道造假也有區域特徵?

新浪認證博主為泉州市鼎鑫鞋材有限公司總經理的陳麗羚linda稱,福建諾奇總裁丁與其妻陳瑞英(順興建材總經理),詐騙及欠多人巨款,現二人攜款潛逃.

2014年1月9日,福建諾奇股份有限公司(以下得稱諾奇)作為新年第一隻非介紹上市的主板新股(H股)在港交所掛牌,發行股票1.50億股,每股發行價2.13港元,共募集資金3.20億港元。諾奇上市僅半年時間,近日在毫無先兆下,股價突然大幅下跌,由7月21日急瀉逾30%牽起洗倉序幕。股價昨日再跌26.5%至1元,集團昨日午休前匆匆停牌,,3日累瀉53.5%。

福建諾奇出事了,誰最感到後怕?國信證券!該公司兩度衝擊IPO,在2011年10月24日首次上會被否之後, 2012年6月份捲土重來的福建諾奇再次闖關失敗。2013年3月19日,諾奇提出撤銷第二次申請,並最終轉向港交所上市。這兩次IPO保薦機構都是國信證券,會計師均為華興會計師事務所。

A股上會被否轉向香港上市的泉州服飾公司,諾奇不是第一家,之前福建美克也是A股被否轉向香港上市的,實際上,泉州知名的體育運動品牌企業基本都選擇了香港上市,包括安踏、361、特步、匹克等,那為什麼就諾奇出事了?

2011年諾奇A股被否,證監會給的官方理由是:

你公司2004年創立諾奇服裝品牌且產品銷售主要集中在福建省,報告期內你公司品牌推廣費和研發費用低於同行業上市公司。你公司銷售模式由直營銷售為主轉變為加盟銷售為主,銷售模式轉變期間較短且新開加盟店盈利情況低於原有加盟店,本次募投項目以建設加盟店為主,你公司未來向全國擴張終端門店存在銷售效率降低的風險。你公司申報材料和現場聆訊未就上述事項作出充分、合理解釋,無法判斷上述事項對你公司持續盈利能力的影響和募投項目能否具有較好的市場前景及盈利能力。

筆者理解,證監會發審委委員對諾奇有兩個疑慮,一是懷疑沒有品牌影響力、沒有研發實力,二是懷疑加盟店沒有發展前景。由於對其商業模式、品牌和研發都存在疑慮,故將其否掉。當然,筆者更懷疑該司規模小是被否核心原因,2011年衝刺IPO時,2010年最高收入只有3億多元,且收入明顯有包裝甚至造假嫌疑:

2008年1個多億、2009年2個多億、2010年3個多億,那2011年是不是4個多億、2012年是5個多億?果然,在香港的招股書上我們看到這樣的一級數據:

那2013年是不是6個多億,據2013年報,2013果然實現收入6個多億:

那麼香港IPO和2013年報是誰審的?安永,作為四大所之一,我對其專業水平深表懷疑!還是國信證券、華興會計師事務所聰明,趁IPO財務核查之機逃之夭夭。如果諾奇在A股上市了,等待他們的是萬福生科中介機構平安證券、中磊會計師事務所下場。

福建中概股造假手法基本是虛增收入、虛增資產(核心是虛增銀行存款),虛增收入相對難查,但虛增資產還是有跡可尋,如諾奇2013年末財務狀況:

該公司截止13年末銀行借款2.39億元,但貨幣資金高達3.5億元,很顯然,這個貨幣資金餘額是異常,流動資產和非流動資產名下各有預付款0.46億元、1.6億元,這2個億預付款也是不正常的。

實際上,福建上市公司造假成風,尤其是境外上市公司,在筆者蒐集到近年來涉嫌財務醜聞的境外上市公司中,有一半以上來自福建,鴻星運動、洪良國際、東南融通、高速頻道、中國高精密、思嘉集團、青蛙王子等等都在近年來爆出財務醜聞,筆者4年前質疑紐交所上市的左岸和希尼亞,跟諾奇一樣,也是來自福建泉州的服飾企業,但奇怪的,迄今沒有做空機構盯上這兩家造假股。中概股危機說白了實質是福建股危機。

諾奇上市半年就出了這樣的大事,這讓港交所及相關中介機構很難堪。京華山一研究部主管彭偉新直言,港交所應為新股亂局負責,不能只稱這類只屬個別事件,而無做到把關責任,任由質素不好的民企來港上市。

「上市不夠1年已要發盈警,即是當初業績已有問題,為何港交所仍讓這些公司上市?」彭氏認為,現在已令投資者不夠沾手新股,長此下去勢打擊香港市場的聲譽,只得做得差的公司來港集資。

諾奇事件說明了什麼?

第一,A股的核准制不一定比港股的註冊制差,在中國擬上市公司財務造假普遍性背景下,證監會的新股發行審核在短期內是必須的,故即使明年A股轉向註冊制,實質性審核仍少不了,實際上,香港的註冊制也是排斥造假企業上市的,之前服裝連鎖企業ITAT也通不過港交所的上市聆訊(類似發審委審核);

第二,不要迷信港交所,也不要迷信四大,諾奇IPO財務核查撤回,這說明境內的中介機構已發現了其存在的問題,但安永竟然沒有發現,這說明在反財務舞弊方面,本土所的識別能力還在高於四大的;港交所也是,A股發審委否了,為什麼能通過港交所的聆訊?

第三,諾奇的保薦機構是中資投行建銀國際,因為香港保薦代表人因重大過失是要追究刑事責任;我希望中國保薦制度也學學香港,抓幾個保薦代表人進監獄,否則對不起保底年薪上百萬的工資。

造假公司是不是有區域特徵?勝景山河、萬福生科出事之後,A股對湖南股敬而遠之,湖南上市公司在A股名聲確實不好,2013年度暴出中聯重科造假,2014年又暴出山河智能巨額的關聯交易非關聯化,中聯重科是中國工程機械行業龍頭企業,山河智能又是博導創辦的企業,這樣的企業財務信息尚不可信,湖南還有沒有不造假的上市公司?當然,這樣說湖南上市公司,顯然是偏頗的,但一起又一起財務醜聞表明,至少在湖南,它有這樣的一種文化,如萬福生科龔永福聲稱的「包裝是上市正常的步驟」,他們缺乏敬畏資本市場的心態,總以為注點水、違點規沒什麼,他們排斥顯規則,流行潛規則。

但遺憾的是,學者們對會計舞弊研究集中在行業特徵上,不管是實務界還是學術界,均聞「農」色變,均認為農業企業是造假的造災區,可面對福建、湖南等區域的造假特徵,為什麼沒有學界對此展開研究呢?A股和中概股造假有什麼不同的?請聽下回講解。
福建 諾奇 上市 剛過 半年 出事 造假 公司 是否 區域 特徵 夏草
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=107512

中國核電版圖:廣東居首 福建第二

來源: http://www.yicai.com/news/2014/08/4010037.html

過去幾十年,中國已完成初步可行性研究並基本確定建廠條件成立的核電新廠址有67個,以沿海、中部省份為主。

度延期的福建福清核電站1號機組已經在20日並網成功,這意味著國內核電運行機組再添一個新成員。《第一財經日報》梳理發現,福建是繼廣東之後,擁有核電廠址最多的省份。

除了福清核電站之外,福建還擁有其他2個核電站。它們分別位於寧德和漳州。福建官方和核電企業已經在三明、莆田、龍巖和南平部有核電廠址,打算用於日後其他新的核電站的建設。

過去幾十年,中國已完成初步可行性研究並基本確定建廠條件成立的核電新廠址有67個,以沿海、中部省份為主。

能源需求和結構調整,是中國發展核電的主要原因。另一個主要原因是,核電站投資數額巨大,其產出效益對地方經濟的拉動幾乎是立竿見影的。

比如,福清核電站是在2008年中國保增長的背景下,中央推出擴大內需4萬億元計劃後落地的特大型重點工程,也是當時中國第一份落地的千億大單。

福建當地官方認為,在2008年全球金融危機背景下,福清核電項目的開工對擴大內需、拉動經濟增長,具有重要的現實意義。該項目將為當地帶來可觀的經濟效益,創造1萬多個就業崗位。

而福建福清核電有限公司董事長陳樺最近稱,福清核電項目全部建成投產後(福清核電站一共擁有6個核電機組),年發電量將達到450億千瓦時,年總產值將達到170億元,至少可拉動當地GDP增長近4000億,增加近3萬人的就業,將對海西經濟發展發揮重要作用。

今年以來,中央已經多次釋放重啟核電的信號。最近的一次是,中國政府網站19日發布《國務院關於近期支持東北振興若幹重大政策舉措的意見》表示,要“開工建設遼寧紅沿河核電二期項目,適時啟動遼寧徐大堡核電項目建設”。這兩個核電項目均位於沿海。

和沿海核電項目不同,內陸項目已經無望在“十二五”期間上馬。在中國核電版圖上,那些位於內陸的核電項目近年來備受社會關註,也不乏爭議。

反對內陸核電的人們認為,內陸核電因缺乏地理等優勢,而存在更大的風險性。根據本報梳理,截至目前,打算發展內陸核電項目的省份已經超過10個。

但值得指出的是,在全球核電站的436個機組中,有超過六成在內陸。有核電專家表示,在擁有核電的發達國家當中,並沒有沿海核電和內陸核電之分。


(編輯:李燕華)


又一福建幫 小炒王 梁心欣

來源: http://hkcitizensmedia.com/2014/10/29/%E5%8F%88%E4%B8%80%E7%A6%8F%E5%BB%BA%E5%B9%AB/

沒有滬港通,股仔照炒。

相信睇題都知,炒樓有溫州幫,炒股點少得福建幫﹗

主角係百德國際(2668),無聲無息成功易主,新主人係張誌猛。何許人? 46歲,出身農村家庭,自細唔鍾意返學兼且撩事鬥非,打架打輸的話返屋企仲要俾爸爸鬧,養成不愛輸的性格。讀書唔得,12歲走去學人生意,做到上咗軌道就交俾個妹。之後輾轉開過布料廠、塑膠廠,到25歲,已經成為村內富翁,到廈門發展。

講到呢度,咁後生搵到第一桶金,最終咪敗咗佢。NONONO, 佢係好大機會俾人呃咗筆錢先真。試過兩次人生低谷,一,係買咗一隻貨船咁大的紙張,點知一場雷雨攪掂佢,冇咗6000萬。二,金融海嘯,輸股票輸咗成億,其中一隻係中石油。

故事講完,佢衰過,但現時仲係屹立不倒,肯定有過人之處。他係廈信資本、廈門廈信投資集團董事長及香港投資董事長,兼且是福建省政協委員會委員等,證明投資係佢個辦。香港股票之中,佢摣咗隻半新股宏太(1400)及美麗家園(1237),兩隻都係上市前入股,持股唔夠10%。而唯獨百德(2668)做埋主席,持股26.86%。咁其餘七成幾去咗邊﹖披露權益冇講,即係話逆手仲未完,但貨就入咗喺10位強者之手。現時,張生手貨係喺詹培忠手中以1.01元攞咗兩億股,再以1.09元接多1億股。簡單講,未上曬手,批貨一度爆過一倍。

睇返通告,百德早前同獨立第三方訂立意向書,可能收購溫斯頓能源集團全部股權,溫斯頓主要從事製造及銷售清潔能源等業務,獨家期6個月。代價預期包括1000萬元按金,以及發行代價股或可換股債支付,發行價及轉換價都係1蚊。以此推斷,張生係想做大間公司,註嘢入去係始早嘅事,如果唔係都用不著要做主席,現時公司市值廿幾億,係要有返咁大SIZE先可以做big tea rice! 照張生手貨計,兩蚊目標係幾可肯定(內地人炒股沒有賺一倍不會心息。)此欄目標係長遠要翻一個翻。

小炒王梁心欣


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