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成了首富 當地主


2010-03-11  TNM





上 週最熱門的新聞之一應當屬於宏泰集團創辦人林堉璘成為台灣的「真首富」了吧? 據媒體估算,他所擁有的土地市值將近新台幣1,431.65億元,超越郭台銘所持有鴻海股票市值1,392.54億元。不過,我不免要小小吐槽一下,這個 計算方式的草率。因為再有錢的人買土地也不可能全部用現金,如果把貸款扣掉的話,誰的「淨資產」能登上首富,可就還在未定之天了。

地主首富 房市警訊

雖 然什麼人當上首富,對於一般老百姓甚至於當事人來說,並沒有太大意義,不過,他們是如何當上首富,可就充滿許多含意。首富就像是台股股王一樣常常在輪替, 什麼樣的企業當上股王,往往都是產業最好賺的時候,多半也意味著距離股價高峰已經不遠,接下來就是逐漸往下走,過去的被動元件、博奕概念以及太陽能無一不 是如此。那麼,當地主成了首富,是否也就意味著台灣的房地產距離高峰已經不遠了呢?我認為,機會相當高。

近期除了首富的新聞之外,許多話題也都圍繞著房地產市場,包括國有地的禁售、課徵豪宅稅、金管會要求壽險業別炒樓等,然而,這些被戲稱為「花拳繡腿」的禁令,就好似在為房巿的329檔期熱身一樣。

日 前媒體報導的台北市建案開價動輒每坪70~80萬元起跳,有些位於傳統豪宅區的建案,每坪開價更是直接站上150萬元。以台灣近幾年來,平均國民年所得 15,000美元(約新台幣48萬元)的水準來看,一般老百姓工作一年,然後,不吃不喝,可能連台北市的1坪房子都還買不起。

資產泡沫 鑑往知來

台 灣最近一次大型房地產泡沫是發生在1990年,當時會發生資產泡沫是因為央行阻止台幣升值而釋出許多「新」的新台幣所引發。1986、1987年,貨幣供 給額M1b年成長率分別是為51.4%、37.7%,這是自央行有統計資料以來,第一次突破30%。台股由1987年的1,735.7點開始上漲,直到 1990年2月衝到台股的歷史高點11,983.5點,台北市房價指數則是從1987年的基期100點上漲到1992年的238.4點。

然而好景不常,1989年2月,央行調升存款準備率並對銀行的住宅放款實施管制措施,使得貨幣供給快速緊縮,1989年的M1b年增率僅剩下4.97%,而1990年更是出現6.6%的負成長;台灣股市在1990年全年跌掉了9,071.3點,是的,你沒有看錯!

隨後,房地產在1992年見到高點之後,在4年之內下滑了20%,一些郊區或二級城市的房價甚至出現40%以上的跌幅,若以貸款的槓桿效果來看,其所造成的損失甚至還遠超過於股票市場。

回 顧這段歷史的時候,突然出現一種似曾相識的「既視感(Déjà vu)」,包括央行阻升台幣、M1b創新高、股市資金行情、房地產創新高…這些用語好熟悉啊!沒有錯,現在台灣重新走上20年前的路,而2009年正是自 1986~1988年以來,台灣第二次M1b年增率突破30%的年度。目前,全世界進入緊縮資金的循環,當台灣央行開始加入後,很可能也就是首富要換人做 做看的時候了。

所有的泡沫就像是地震一樣,你可以知道它一定會發生,但卻無法準確預測發生的時間點。台灣也是一樣,我認為,房地產泡沫終究 是要破的,也因此,我不會建議大家隨著媒體起舞,在目前房地產熱到最高點時,進場購屋,而當央行敲響緊縮資金警鐘之時,也請各位降低手中持股比重,特別是 高負債比與存貨週轉速度較慢的營建公司,將會是泡沫破滅後最大的輸家。

艾利克斯

政治大學企業管理研究所畢業,具證券分析師CSIA執照,擁有十三年台股投資經驗,

目前以Kinopio為名經營搜股網部落格,並擔任聯合新聞網理財會客室專欄作家。聯絡方式:showgoodtw@gmail.com



成了 首富 當地
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汀江渔业遭“灭顶”当地政府回收“毒鱼”


http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100714/1105520.shtml


每经记者 翟敏 发自福建上杭、永定
“那场洪水之后,整个镇子都是臭的,我家的鱼全死了。”站在汀江边,呆望着江上的打捞队伍,福建永定县洪 山镇渔民许久恒神情黯然,像是在给《每日经济新闻》记者介绍,又像是喃喃自语。
昨日(7月13日),紫金矿业污水渗漏事故已过去了整整10 天,站在永定县汀江棉花滩水库的洪山码头,尽管已看不到几天前大片大片飘浮的死鱼,但空气中弥漫的腐烂气味,仍在“讲述”这里曾发生的大规模死鱼事件。
目 击:棉花滩水库打捞死鱼
许久恒所在的洪山镇,处于福建永定县的偏远地带,原本只是汀江岸边一个安静的小镇。镇上居民多以加工石材为生,六七年 前,因为依靠水电站形成的棉花滩水库,养殖业成为当地另一个经济支柱。
突如其来的灾难,让这座小镇变得躁动不安。
走在洪山镇内, 不时可以看见匆忙驶过的车辆,除了卷起的尘土,还给沿路留下浓烈的腥臭。车上,满载着鼓鼓的编织袋。
“那都是刚打捞上来的死鱼。”许久恒说。
这些打捞上来的死鱼,被就近埋在山头。刚刚填下去的黄土上,渗出的腐水仍然清晰可见。
傍晚,满载武警的汽车一辆接一辆从棉花滩水库返回镇 内。据悉,有上百名武警战士被调往棉花滩水库打捞死鱼。
在永定县通往外界的路上,沿路可看到当地政府设的关卡,所有棉花滩水域的水产品不得外 运。
《每日经济新闻》记者又来到上杭县的下都、中都等镇,这些地方均有大批渔民依靠棉花滩水库进行渔业养殖。记者发现除了处于汀江支流或内湖 的渔民,几乎所有汀江沿岸渔民,均遭受到前所未有的大面积死鱼带来的重创。
事故发生的第一天,也就是7月3日,福建上杭、永定一带大雨不止, 汀江水位猛涨。这对于原本见惯了暴雨洪水的当地居民来说,并不意外。但大雨过后,等待他们的却是意想不到的灾难。从汀江上游的上都镇开始,出现大面积鱼类 死亡,两天之内,蔓延到中都镇、下都镇,然后是下游的洪山镇。
渔民:恐怕再不能养鱼了
对当地渔民来说,这场损失是巨大而惨痛的。据介 绍,洪山镇最大的养殖户一年销售能达千万元以上,销售额上百万的养殖户比比皆是。
汀江渔业遭“灭顶”当地政府回收“毒鱼”
据新华社报道,仅棉花滩库区的死鱼和鱼中毒就约达378万斤。不过,这个数据被当地政府否认,称只有58万斤,尚不足新华社报道的数据的零头。
“58万斤?你相信吗?反正我们都不敢信。”渔民张爱民说。
对于部分居民来说,不仅今年的收成全部泡汤,今后还面临永远不能养鱼的局面,因 为他们不知道鱼还能否养活,类似的事故会不会再次发生。
“政府已经下文,鱼有毒不能吃,更不能买卖。这次出事的鱼,政府将全部回收。但回收之 后,谁要再养鱼,出了类似事故,一切损失政府不再负责。”张爱民说。
据悉,当地政府将按6元/斤的价格收购死鱼,渔民的渔具也将回收,这一定 程度上减少了渔民损失。
《每日经济新闻》记者在洪山镇看到,除了穿梭的运鱼车,路边还有鳞次栉比的石材厂,整个镇子笼罩在朦胧的浮尘中。
“原本以为再也不用去石材厂上班了,那里空气太差,很少有人受得了。现在看来,鱼不能继续养,还得回去石材厂。”许久恒说。
“唉,没想到发 生这样的事,今后的生意难做了。”远离棉花滩库区的上杭县市民黄逸华也很无奈。近几年渔业兴起,他在城内开了一家水产服务中心,专营鱼苗、饲料等业务,收 入颇丰。但显然,此次死鱼事件将对他的生意造成巨大影响。
公司:最初以为是小问题
对于当地政府的处理,张爱民提出了一些质疑:“发现死鱼 的当天,就有不少渔民反映情况,但一个星期后,(当地政府)才派人下来考察。辛辛苦苦养的鱼全死了,这么长的时间,他们干什么去了?”
7月 12日,上杭县政府正式通报这一事故。此时,距离发现死鱼已过去了整整9天。这9天里到底发生了什么,外界不得而知。
“从紫金矿山流下来的毒 水把我们害死了!”张爱民语气中带着愤怒。《每日经济新闻》记者在当地走访时发现,几乎所有渔民都对上游的紫金矿山表示出不满。
紫金矿业A股 和H股在12日突然全日停牌,并于晚间发布公告称,公司所属的福建省上杭县紫金山铜矿湿法厂污水池于7月3日下午发生酸性含铜污水渗漏,部分污水通过 227地下排水排洪涵洞进入汀江。福建省有关部门已初步认定,此次污染属重大突发环境事件。
昨日,紫金矿业总裁罗映南在接受相关媒体采访时表 示,公司将会检讨自身工作中的错误,吸取教训,并将承担赔偿责任。
7月3日发生的事故,为什么现在才通报?罗映南表示,一开始以为这是个小问 题、小事故,把事情想简单了,最后发现是大问题时,已经来不及了。
值得注意的是,早在今年5月,紫金矿业便被环保部通报批评。环保部在5月 14日发布的《关于上市公司环保核查后督查情况的通报》中,11家存在严重环保问题的上市企业被批评,紫金矿业集团股份有限公司因存在7项未按期完成整改 的环保问题而名列榜首。
紫金矿业的股票昨日复牌后收跌3.68%,早盘跌幅一度超过7%。

汀江 漁業 滅頂 當地 政府 回收 毒魚
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正泰集團南存輝 鼓勵外派業務代表娶當地老婆 中國開關大王靠十萬溫州軍打天下

2010-11-01 TWM




今年初在A股掛牌上市的正泰集團總裁南存輝,年輕時必須靠補鞋才能供應全家人生活,現在卻是電器開關大王,還連續六年拿下中國電器開關產銷第一,可說是中國「開放改革」後,「富起來」的最佳例證。

撰文‧林宸誼

九月的最後一個周末,一位身材不高,濃眉大眼的中國企業家,悠閒地坐在飯店大廳角落,用黑莓機發簡訊,與遠在浙江總公司聯絡業務;走在大街上若不仔細觀察,你可能不知道,他就是全中國電器開關市占第一大的正泰集團總裁南存輝。

少 年磨難 是人生的大財富在中國,從三峽大壩到北京首都機場T3航廈、北京奧運場館,甚至中央電視台轉播中心、上海世博場館,遍布於百貨公司裡的手扶梯,以及家庭使 用的冰箱裡,都有正泰集團所生產的電器開關蹤跡。根據九月十五日中國《富比世》首度公布的二○一○年「中國最佳上市家族企業五十強」中,正泰集團的南存輝 家族,位居第四十四名。

今年才剛在上海證券交易所正式掛牌上市的正泰集團控股子公司﹁浙江正泰電器股份有限公司﹂,總資產人民幣六十三億︵ 約新台幣二百九十一億︶,截至十月二十一日止,總市值為人民幣二百二十五.○二億元︵約新台幣一千零四十一.四億元︶,二○○九年稅後純益達人民幣五.七 億元︵約新台幣二十六.三三億元︶。

正泰集團資本額僅人民幣五萬元,總資產卻能達到人民幣六十三億元,並且連續拿下六年產銷量第一,身為正泰集團靈魂人物的南存輝功不可沒。

個性大而化之的南存輝,接受專訪時,不像其他一般大老闆正襟危坐,而是索性盤腿而坐,流露出溫州草根創業家勇往直前的精神。

自從二○○七年南存輝在東方衛視開唱〈愛拚才會贏〉,紅遍全中國,他回想起這段往事,笑著說,雖然這是一首閩南語歌,但歌詞意境相當寫實,其中一段﹁??好運歹運,總是要照起工來行??﹂彷彿就是他年少時的寫照。

﹁少年成長磨難,是人生當中一筆巨大的財富。﹂從不諱言自己是補鞋匠出身的南存輝,認為假如沒有年少時最底層的磨練,恐怕很難面對公司成立後種種的曲折考驗。

南存輝十三歲就得挑起全家重擔,靠補鞋支撐家中生計。當時電器開關在溫州柳市成為相當熱門的生意,十八歲的他與好友合夥辦起一個﹁前店後廠﹂的小作坊,開始電器開關生意。

一九八四年,南存輝與做裁縫的胡成中等四個朋友,籌資人民幣五萬元開辦了﹁求精開關廠﹂,就是現在的正泰和德力西電氣的前身,胡成中現在是德力西集團董事長。一九九一年,他與胡成中分道揚鑣後,改與美國一位親戚合作,成立中美合資的溫州正泰電器有限公司。

曾對正泰集團有深入觀察的國金證券首席經濟學家,兼任上海交大海外學院金融所所長金岩石曾表示,﹁這個行業只要南存輝做,別人基本上不是出局,就是找外國人。﹂說明了正泰在中國電器開關難以動搖的地位。

正 泰的基礎就在溫州十萬供銷大軍,南存輝說,早期幫忙銷售正泰商品的行商,特地挑選信譽良好升格為代理商。﹁而且還有特別但書﹂,南存輝表示,被派到某地的 是男性代理商,就鼓勵他們娶當地老婆;要是女性代理商,還沒交男朋友,就鼓勵她們找當地男朋友。因此一個個連接起來,至少超過二千多家銷售網點,讓正泰集 團穩坐中國電器開關龍頭。

面對三面夾擊的挑戰

翻開正泰電器的招股說明書,裡頭詳細記載每一年股份轉讓的人數以及數量,包括南存輝在內,總共有一百二十名股東,南存輝目前擁有二六.六四%股份,是第一大股東。這似乎與很多家族企業經營的溫州老闆,想法南轅北轍。

﹁很多白手起家的人,沒有想到過靠資本市場力量崛起。﹂南存輝笑著說,他是以﹁減法﹂的方式把企業做大。因為家族企業勢必要慢慢轉型,成為由專業經理人治理。換句話說,從公司成立開始,南存輝藉由不斷推行股份制,成功吸引不少人才與新的資本加入。

﹁南存輝對品質要求從不馬虎。﹂長期銷售正泰電器產品的廠商(該廠商的發言並非批評正泰,所以最好具名)指出,十年前某一家分公司所出產的一批電器開關出現問題,消費者一狀告到總公司,南存輝當下立刻找來分公司負責人對質。

沒 想到那人竟不服氣辯稱,是運輸出現問題,產品質量肯定比柳州所出產的還要穩定。讓南存輝相當生氣,﹁質量(品質)比柳州好就滿足了嗎?產品到了客戶手上出 了問題,代表根本還不合格。﹂南存輝不僅馬上向消費者道歉,還要求分公司立刻退貨,並承擔所有的損失。﹁這是唯一看過南總發這麼大的脾氣。﹂廠商表示。

而正泰與德力西之爭,一直是中國媒體常常討論的話題,對於以前是同班同學變成合作夥伴,後來因為理念不和而分道揚鑣,南存輝曾這樣說,﹁有個對手天天盯牢你,使你不敢睡覺﹂,正泰才有驚人發展。

現 在正泰集團旗下已有上市公司,南存輝把目前處境,比喻為前有洋兵壓境,後面有鄉兵團勇追上來,同時還有國有企業的老虎剛醒過來,三面夾擊的威脅,可說是相 當嚴苛的挑戰。一改昔日對媒體來者不拒,南存輝這次來台的行程相當低調,或許對他來說,中國開關大王開始要面向世界,挑戰才正要開始。

南存輝

出生:1963年

現職:正泰集團董事長兼總裁學歷:北京工商大學企管碩士

經歷:求精開關廠廠長

正泰電器

成立時間:1997年

負責人:南存輝

主要業務:電器開關、輸變電設備、儀器儀錶、建築電器、汽車電器等近三年營收:(億元/人民幣)      2009年 48.0       2008年 44.4       2007年 31.8


正泰 集團 南存輝 鼓勵 外派 業務 代表 當地 老婆 中國 開關 大王 靠十 十萬 溫州 打天下
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富士康武汉涨薪招工3万 或冲击当地用工市场

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20110126/2199770.shtml

  每经记者 刘晓杰 发自武汉
趁外出务工人员纷纷返乡过年之机,饱受招人难困扰的用工大户富士康,再度开始为节后的“大招工”造势。昨日 (1月25日),富士康对外发布消息称,春节过后将在湖北全省范围内提薪招工不少于3万人。对此,有业内人士分析称,富士康此举将会给当地同类企业带来较 大压力,不过招聘效果需要进一步观察。
最高月薪2800元招普工3万
昨日已进入春运第七天,湖北武汉各大客运站继续人满为患,大多是春节返乡的外出务工人员。也正是从昨天开始,富士康武汉分公司的工作人员在滚滚人流中设点进行现场宣传,目的只为年后正月初六即将到来的“抢人大战”预热。
《每日经济新闻》了解到,农历春节过后,富士康武汉园区将会有多条新的台式电脑生产线和首批游戏机生产线启用。“保守估计,武汉园区还需招工不少于3万 人。”这是相关负责人公布的新员工需求规模。据招聘简章显示,新增的招工计划主要以基层作业员(普工)为主,“只要年满16周岁、具有初中及同等学历的应 往届毕业生或社会人员均可应聘。”
与此前被指 “所给薪酬缺乏竞争力”不同,富士康此番拿出了在湖北地区较为“给力”的数字:新进员工试用期及考核期月薪可达2200元,考核期满后最高可达2800元。
除了较为可观的薪酬,富士康还会在其他方面发力。据悉,从正月初五开始,这个昔日习惯了“被人求”的用工大佬将派出招募专员,分赴湖北各地市人才市场进行宣传招募,“对于武汉市外求职者,富士康将报销单趟来汉火(汽)车票。”
本土用工格局或受冲击
有公开资料显示,富士康将会在武汉主城区的东南方向建设一个流芳新镇,使富士康产业园区融入当地周边社会环境,其入驻规模将达10万人之多。“一旦富士康内迁到武汉的新项目全部开工,它将需要员工8万人左右”。
对富士康开出的春节后薪酬和招工规模,一位武汉市人力资源和社会保障系统工作人员向 《每日经济新闻》记者坦言:“这将会给武汉同类企业带来压力,很多企业给普工开不出这样的工资。”事实也正是如此,武汉企业目前给普工开出的月工资大多维 持在1500元左右。昨日,武汉多家企业相关负责人在接受记者采访时均表示,没有能力给出这样的薪酬。
“我们企业在两年前就已经遭遇了用工 荒。”武汉一知名服装企业人事部李经理告诉记者,“富士康一下子把普工工资提到2800元的标准,这肯定会对我们的招聘造成影响。”不过,上述人力资源和 社会保障系统人士也表示,富士康拿出2800元月薪招普工的效果需要进一步观察。
“作为传统的劳动力输出大省,湖北很多地方早就出现了用工荒 的问题。”昨日,湖北省统计局副局长叶青在接受《每日经济新闻》采访时坦承,富士康的到来肯定会对湖北企业产生一定冲击,“企业不断提高员工待遇,这将是 未来的必然趋势。只有这样,用工荒问题才能够彻底被解决。”

富士康 富士 武漢 漲薪 招工 或沖 沖擊 當地 用工 市場
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三大都會區將蓋十棟星級飯店 會計師變身飯店大亨 扎根培養當地思惟 長期經營賺「慢錢」

2011-3-14  TWM




神祕的觀光飯店業者李銘松,二十 三年前曾赴中國投資,卻接連四次失利,他不畏挫折反而赴當地求學,終靠投資上海店面大賺。二十年前開始參加投資考察團的李銘松,多年來在台灣北、中、南獵 地,因為懂得在失敗中努力學習,讓他成為百億元身價的富豪、台灣新飯店大亨。

撰文‧周岐原、梁任瑋

「你就去談 談看,(價錢)不要超過。」一列高速奔馳的「和諧號」列車,正由重慶駛向成都。車廂裡,坐著許多財金文化的考察團員。其中,一位穿西裝的中年人正透過電 話,指揮一樁房地產買賣的談判細節。談了許久之後,這通電話才掛斷。從外表看起來,這人中等身材,一頭銀灰色頭髮,儘管戴著眼鏡,他的眼神依然銳利。這個 人的名字叫作李銘松。

李銘松是誰?去年六月中旬,新光人壽標售北市寶慶路土地,最後富邦建設等十二組人馬全數失利,由市場十分陌生的皇家季 節酒店得標,每坪得標金額換算逾五百萬元;在幕後操刀這樁交易的主導者,就是皇家季節酒店的創辦人兼總裁李銘松。他在接受《今周刊》獨家專訪時,頗具信心 地表示,準備將西門町的土地,用來興建地上十九層的五星級飯店,以擴充台北市的經營版圖。

此外,在台中、高雄市中心,他也各準備至少三個地 點,將用來興建高級觀光飯店。待工程陸續完成後,皇家季節酒店將在北、中、南三大都會區,擁有十棟四星或五星級飯店,成為爭奪台灣觀光市場的一股龐大勢 力。李銘松本人,更會成為國內的新飯店大亨!

據統計,外國觀光客由○六年的三五一萬人,增加到去年的五五六萬人,在短短五年間,來台人數成 長率逼近六成;連國際飯店的平均房價,也已逐步逼近○六年的歷史高點。巧的是,李銘松旗下的飯店,正好就是從○六年開始營運,順利搭上這波觀光業起飛的大 商機。目前,由皇家季節酒店營運的飯店,包括南京西路的一館、二館,及位在北投的溫泉旅館,房間總數約一四○間。儘管數量還不多,但未來新飯店陸續加入營 運陣容,將使得李銘松的飯店版圖更加可觀。

得標西門町的角地,讓以往極為低調的李銘松,一下子成為市場焦點。當大家都在追問「誰是李銘 松?」參與投資考察團的團員都知道,他就是那位頭髮銀白、笑口常開的成員。也知道早在九○年代初期,︽財訊︾創辦人邱永漢帶團參訪中國考察時,李銘松已是 參與其中的第一代團員。但是在浮上台面之前,李銘松和觀光產業全無淵源,只是一位擅長投資房地產的會計師。

出身宜蘭頭城的李銘松,祖、父二 代靠投資經營遠洋漁業和養殖漁業起家,並在迪化街從事銷售貿易生意。由於這層地緣關係,李銘松由台北商專(現改制為台北商業技術學院︶畢業後不久,就創辦 了松哲會計師事務所,專門將目標客戶鎖定在迪化街的公司,為他們處理帳務相關事宜。大膽創業這一年,李銘松年僅二十五歲。

青年創業 積極標會買樓、換屋李銘松創業初期,正好碰上台灣經濟大幅成長的年代,會計師事務所的事業,很快進入軌道;甚至因為事務所的生意興隆,他還有「迪化街大帳 房」的封號。然而跑遍各大公司的查帳過程,卻是他最難忘的經驗。李銘松回憶,在最高峰時期,松哲曾為一千多家客戶提供稅務及會計服務,儘管員工多達上百 人,但要查核一千家客戶的帳目,仍然十分辛苦。「扣掉假日,三六五天每天拚命查,(帳務)還是查不完。」李銘松說。

至於李銘松最重要的致富 管道—— 房地產,則是在他創立會計師事務所的隔年,才開始投資。當時,忠孝東路四段的現代大廈剛剛完工,一坪要價四萬元。透過朋友擔任銷售業務的關係,李銘松以少 許折讓的一○八萬元,買下一戶二十八坪的房子。李銘松承認,當時資金並不充足,還是回老家標了一個會,才湊足自備款。他自嘲說:「我大概是『頭殼尖 尖』(意指財運不佳),但是自備款夠了就敢買房子。」二十五歲創業、用標會籌措買房的自備款,可以看出李銘松行事的積極作風。

開始買房地產 時,李銘松剛結婚不久。他回憶,為了換空間較大的房子,全家人曾每隔三年就搬一次家。為何如此勞師動眾?原來李銘松為了避免購屋造成太大的資金壓力,他決 定在換屋時,先搬到市郊的大房子,直到經濟能力穩定,再搬回市區,找同樣大小但價錢略高的房子。雖然搬家過程辛苦,但如此一來卻能趁房價波動,達到換住好 房子的目的。

創業期間長年查帳的經驗,加上用心觀察房地產市場變化,讓李銘松練出極為敏銳的房價嗅覺。像是在考察大陸期間,每參觀一個建 案,李銘松往往會走上樓、從陽台向外眺望,仔細觀察建案周邊的市區建設和交通動線,藉此了解發展潛力。

舉例來說,在參觀幾處重慶的建案時, 李銘松就發現部分建築本身即使位在市區,但周邊的建設進度還不到位,現階段若出手購買,價格將不容易有明顯上漲。可見投資不動產數十年的他,認為房地產的 區位還是最重要的選擇指標。

他經常掛在嘴邊的話是:「只要是經濟維持成長趨勢的地方,就不用擔心買來的房子價格不漲,只會有快漲或慢漲的區 別。」之所以有這層體悟,是李銘松花十年考察中國各地的心得。在這十年間,李銘松雖然靠投資中國獲利甚豐,但成果卻是用多次挫折換來的。

投 資中國四次失利 為人脈赴當地讀書李銘松回憶,一九八八年他首次到中國觀光,由北京一路南下到江蘇,當時中國的投資環境仍相當原始,但潛力已讓李銘松留下深刻印象。回台灣 之後,他積極找管道進軍中國投資。第一站,就選在國民政府的舊都南京。

當時,李銘松請友人協助,以近人民幣八百萬元的代價,在南京市郊景點 湯山溫泉買了兩百畝地(約四萬坪)使用權。不料繳款後數個月,還是無法取得國土使用證,取得執照又發現,買的地竟縮水到八十畝。原來官員並沒有告知,一條 規畫中的高速公路剛好經過這塊土地,在重大建設優先使用的情況下,土地於是縮水。幾經折衝之後,李銘松總算拿回當初的投資款項,精明如他,也終於嘗到吃悶 虧的滋味。「一堆經驗,白忙一場」,李銘松感嘆。

這次投資失利,不僅沒有打消李銘松布局的念頭,反而讓他更積極地想切入南京的消費市場。原 因是一次逛街時,李銘松發現當地的麵包售價相當高,「兩種都是麵粉做的,包子一顆只賣三毛,麵包卻賣八毛至一塊」,這讓李銘松興起在當地賣麵包的念頭。於 是他決定與家人合夥,在南京市區連租了二十個店面,打算一口氣衝高規模,拉抬經營聲勢。想不到第二次又遇上同樣的產權問題;明明已經付出人民幣兩百萬元拆 遷費,但幾個店面的使用證一直無法取得。幾經等待,李銘松只好再次決定放棄投資,當作花錢買教訓。

仍不放棄的李銘松,後來曾嘗試經營南京一 家飯店,以及承作當地人民大會堂的餐廳生意,但兩者雙雙因勞工問題而碰壁。一再被人治問題困擾的李銘松,終於決定暫停在中國的經營腳步,檢討自己的布局。 他得到的結論是:做生意,不僅要有當地人脈,還要具備在地思惟才能成功。於是,李銘松做了一個讓眾人驚訝不已的決定:到南京讀碩士。

「九三 年起,我每周五去南京,周一回來。這樣一趟來回,一周交通時間就超過七小時,連續上了二年課」,李銘松笑說,他以四十歲「高齡」到南京大學念碩士課程時, 是全班唯一的台灣學生。當時還沒有兩岸直航,到南京必須先到香港轉機,過程十分辛苦;但李銘松一心想要了解當地商界人士的經營思惟,因此絲毫不以為意,反 而上得十分勤快。

前後為學業飛了八十多趟南京,經過兩年,李銘松終於拿到碩士學位。他回憶,當年擔任指導教授的老師,如今都已是大學校長、 書記等重要人物,為他提供更多的經營訊息,李銘松這步棋,終於是走對了。

歷經多次失敗,李銘松在中國的事業終於有了大翻身的機會。一九九七 年起,李銘松將事業布局轉往上海,在古北新區的一條商店街收購了三十間店面。當時,店面每坪售價只有七千五百元新台幣,他將店面出租,租金的年化報酬率估 計高達四成。不過二○○○年時,中國改革房屋政策、終止原來的「福利分房」措施,大批民眾直接買屋,使得租金報酬率大減,一下子降到只剩五%。有鑑於收益 下滑,隔年開始,李銘松就陸續將這些店面賣出。

鮭魚返鄉 經營觀光飯店獲利豐厚將這批房地產出清後,讓李銘松獲利最大的除了價差,還有一項無形影響因素:新台幣匯率。他回憶,最初將投資款項匯出台灣時,新台幣兌 美元是一比二十六,但是○一年他將資金收回時,匯率已經貶到一比三十七.五,這一來一往,等於讓李銘松又多賺了四成。李銘松這次投資上海店面的獲利,估計 有好幾倍。

事業中心調回台灣後,李銘松仍未改變「店面優於住宅」的投資原則,趁著當時銀行承作的貸款成數高,李銘松陸續收購不少位在台北市 忠孝東路與敦化南路周邊的辦公室。包括葉財記世貿大樓、中鼎大樓、十信大樓等辦公室,李銘松均一層層加以收購,並且持有不賣。直到○六年開始,他發現房價 的漲幅開始超越土地,也就是麵包(房屋)比麵粉(土地)還貴的異常情況。隨著房價走高,他將這些商辦陸續出脫,結果這批商辦,又為他賺進約三倍的豐厚獲 利。

至於經營觀光飯店,李銘松笑說:「完全是無心插柳,我大概是最不務正業的會計師!」原來在SARS(嚴重急性呼吸道症候群)疫情期間, 李銘松決定讓房客退租、將位在南京西路的大樓重新整修。原因是他偶然讀到一則新聞,指出一旦國內開放大陸遊客來台,高級觀光飯店將供不應求。生意頭腦靈光 的李銘松,立刻決定將這二棟改作飯店用。這位旅遊業的門外漢,就這樣一頭栽進飯店事業。

「當時全台總共二萬多個房間,觀光局估計若全面開放 陸客,至少要八萬個房間,還差很多。我的邏輯一想,這就有投資的空間,」李銘松說,「飯店不是能賺暴利的行業,但它可以永續經營,只要守得好,留給下一代 也不錯」。

由於創始的一、二號館,地點位在台北市鬧區外圍的南京西路,一開始規畫時,李銘松就強調須凸顯差異化的品牌價值。而全面使用歐舒 丹作為房間沐浴用品,就是該飯店的創舉。

經過數年籌備,陸客即將開放自由行,李銘松終於等到開放陸客自由行的活水,現在,他要全面衝刺旗下 的飯店事業,與加入戰局的國際品牌一較高下。他私下坦承,只要飯店事業經營得當,不排除將公司掛牌上市櫃。這位神祕的地產大亨,過去靠著不動產賺得可觀身 家,但他卻將精力和公司的重心,全都押寶在觀光飯店產業上。

從一位會計師到身價上百億元的飯店大亨,李銘松靠的是他比別人更強的成功企圖 心,不認輸,以及敏銳的觀察力與執行力,成就他今日的身家。

李銘松

出生:1952年

現 職:皇家季節酒店總裁

經歷:松哲會計師事務所創辦人學歷:南京大學國際經濟研究所碩士

李銘松的投資態度:

1. 專注投資熟悉的房地產,陌生的商品一律不碰。

2. 在中國投資失敗4次不氣餒,反而赴當地求學,長期耕耘人脈,重新學習。

3. 經營事業需要的不動產一律購買,不採租賃。

4. 寧可投資土地、蓋飯店,賺長期經營的「慢錢」,不急著投資金融商品來短期獲利。

李 銘松的投資心法

1. 投資任何地區都只買交通動線良好、周邊建設已經到位的房子。

2. 只要確認當地經濟成長趨勢,就不必擔心房價不漲,只有快漲、慢漲的區別。

3. 當價格便宜時,優先購買市中心的商辦產品。

4. 每坪房價水準比土地價格還高時,就會陸續賣出。


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避稅天堂也是度假天堂 觀光客來撒錢 當地人與高物價拚搏


2011-5-2  TWM




「虛擬開曼」靠著「避稅天堂」大賺外國企業與金融商品註冊費,而真實的開曼,則是以熱情浪漫的「度假天堂」姿態,瞄準歐美高資產人士荷包。

撰文.莊 芳 攝影.陳永錚這是機長報告:「歡迎各位搭乘本公司的班機,我們即將起飛前往目的地大開曼島,預計只要兩個半小時就可抵達,攝氏二十八度,充滿陽光、沙灘的 開曼群島,配上美妙的樂團演奏,很可能讓你連上衣都忘了丟在哪!」應該很少看到,整架飛機載滿一百五十名的乘客,聽到機長報告之後,一同鼓掌、歡呼的情 況,但這就發生在飛往開曼群島的班機上。

除了往返大、小島之間的少數班機以外,每天大約有十架班機,從美國與加拿大的城市飛往這個度假勝地。即使航班不少,但這條航線經常還是一位難求,提前一個月預訂機位,決不算早。

從天氣溼冷的美國北卡羅萊納州夏洛特市抵達目的地,一下飛機,立刻傳來節奏明快的現場樂隊演唱,熱情歡迎所有旅客抵達開曼群島。平常感覺嚴肅的入境檢查區 域,似乎也隨著音樂聲傳來而輕鬆不少。在這裡排隊等待入關的人潮,除了少數開曼居民,幾乎全是攜家帶眷、親子同遊的歐美人士;其中不少人一手提著行李、一 手抱著浮板,好像迫不及待要泡在大海裡。

這就是開曼的另一面,充滿悠閒與度假氣氛的海島國家。「虛擬開曼」靠著「避稅天堂」大賺外國企業註冊費,而真實的開曼,則是以熱情浪漫的「度假天堂」姿態,瞄準歐美高資產人士荷包。

熱情海島!

每年吸引一六○萬人次郵輪乘客就當地居民表示,這裡已開發完成的區域,大概只占大開曼島的二○%,也就是位於西部的七英里海灘(Seven Mile Beach)附近。這條實際長達五.五英里(約九公里)的彎月形海灘,是加勒比海十分著名的景點,周遭圍繞著二十多家、擁有絕佳景色的飯店。每到假日,公 共海灘更是擠滿了人,因為當地居民除了上教堂之外,去海邊游泳、曬太陽正是最省錢的休閒方式。

旅遊旺季從十二月開始至隔年四月,時常豔陽高照的天氣,可說是歐美旅客避寒的好去處,當地旅館在此期間,經常都有七、八成以上入住率。根據開曼觀光局統計,近五年來,每年平均有二十八萬名旅客飛抵開曼群島,其中有八成是美國籍,還不包括每年約一六○萬人次的郵輪乘客。

從七英里海灘再往南一些,約五分鐘車程,就可抵達喬治城中心。這裡有個郵輪港口,每當郵輪一靠岸,街道上、商店裡總是擠滿了人,還有遊客就在海岸邊浮潛,和只相隔幾條街、安靜的商業區氣氛天壤之別;而主要的購物區,到處都可看見銷售珠寶的商店。

在熱鬧的街道旁有一家來自加拿大、專門銷售斑彩石的珠寶首飾店,這天下午擠滿了顧客,銷售經理瑞克(Rick Domanski)說,店內單品平均價格約八百美元(新台幣二萬三千元),最便宜的飾品也要二百美元(新台幣五千八百元),「若是進行促銷活動,一天賣個 一百條也不意外!」他說,設在大開曼島的分店,是位於加勒比海最主要的營業據點,「這裡只要郵輪靠岸,當天生意一定特別地好!」什麼都貴!

中低階層根本存不了大錢置產街道上到處都掛著「免稅」(Duty Free)的標誌,東西卻不見得便宜。因為開曼群島雖然不收消費稅,但因島上多數物資全仰賴進口,進口關稅自然會將物價墊高。股神巴菲特所投資的 「Dairy Queen」冰品店,全球總計超過六千個據點,在喬治城裡就開了兩家分店。

從菲律賓來此工作五年的店員克里斯(Chris)說,平均價格約為五美元的冰品,「在旺季時,一天就可賣出五千杯以上!」他表示郵輪旅客是主要生意來源, 「一般來說,當地人不會常買這麼貴的冰淇淋。」克里斯開心地向我們描述他是如何大賺觀光客荷包,但透過他的說法,我們也隱約體會到更加底層的真實開曼,或 者說,現實層面的開曼。

像是克里斯擔任冰品店店員,和多數餐廳服務生、旅館櫃台人員的薪水沒有太大差異,每日工作八小時,每小時時薪六美元左右。「比起我在菲律賓工作的薪資多了 一倍,但是,這裡的物價水準很高,根本存不了大錢。」克里斯說,他可以寄錢回家奉養父母,也能存些小錢,利用休假到鄰近的牙買加、古巴和巴拿馬等地旅遊, 「但,我絕對存不到錢在這裡買房子。」在冰品店的對面路旁,就是開曼當地居民經常光顧的傳統魚市場。每天都有新鮮漁獲現捕上岸,攤販老闆俐落的殺魚刀法, 連觀光客也忍不住駐足欣賞,成為另一特殊景點。一般魚類每磅(約○.四五公斤)五美元,任職金融業的瑪莉安幾乎每兩天就來這裡買魚,「有時還跟老闆殺價, 我覺得價格挺划算的!」但是擔任收銀員工作的雪莉(Shirley)就不這麼認為,她每周到當地平價連鎖超市福斯特(Forster)購買一家八口所需食 物。「我要控制一星期二百美元的預算,其實有些吃緊,不可能常常買魚。」她說自己從小在開曼長大,「小時候就有物價很貴的印象。」直到現在成了家庭主婦, 還是覺得什麼都貴,「但沒辦法,這裡幾乎所有物資都是進口,只有省一點花才行。」她每拿起一樣架上產品,都要仔細端詳、比價,超出預算就毫不考慮立刻放回 去。她笑說自己摸遍了整家超市的貨品,要買最便宜的,問她準沒錯。

當地人因為享有四到十六歲義務教育,識字率達九成以上。由於觀光服務業發展蓬勃,並且進入門檻較低,就政府數據統計,估計三成以上人口皆於餐廳、旅館、零售等服務業就職,賺觀光客的錢。

賺觀光財!

當地三成以上人口從事服務業主要的街道上隨處可見九人座的白色廂型車,其中有專門載觀光客的計程車,以及當地居民搭乘的公車。計程車司機露西(Lucy)說,這裡的居民都是搭乘公車或走路,沒有人會坐計程車,原因是「費用很高」。

在開曼,計程車是依路程長短收取固定費用,大約二十分鐘車程就要花上二十三美元(新台幣六七○元),「因為石油、汽車都是進口的呀!收費自然貴了很多。」對於一般服務業的員工而言,要工作四個小時才能負擔一趟計程車費。

一位飯店櫃台人員說,由於上班地點距離主要道路較遠,通常她會先搭一次花費二.五美元(新台幣七十五元)的公車,下車後再步行三十分鐘到飯店。若是頂著烈 陽,接近三十度的氣溫時,「連走十分鐘路都很難熬,但習慣了就好。」露西開計程車已超過十年,她說每月收入大約二千五百美元(約七萬二千五百元新台幣), 幾乎全繳給房東了。剩下的生活支出,就由收入較少、月薪一千五百美元(約四萬三千五百元新台幣)的丈夫負擔,「一家三口的收支幾乎打平,怎麼可能有儲 蓄?」房地產夯!

歐美富豪來此買豪宅當度假屋開曼居民要買房子或許並不容易,除非你能狠狠地抓牢「外國財」,就像在當地從事房地產仲介的金隆德(Kim Lund)一樣。

金隆德接觸房地產業已有三十年,一九九一年加盟美國知名仲介品牌RE╱MAX,在開曼做起房屋仲介生意。現在,他的旗下已有三十位房仲業務員,在開曼的市占率達三五%,位居第一。

「老實說,我個人有九九%客戶都是外籍人士,」金隆德說,其中美國買主就達八成,其餘則是來自加拿大與歐洲的買方。「他們很多都在各國置產,這裡只不過是另一個度假地點而已。」當然,由於主要客戶都是歐美人士,金融海嘯對他的生意多少有些影響。

金隆德說,○八年以後當地房價確有下跌,但是因為度假別墅本來供給就少,多數買家又是有錢有閒的富豪,所以情況不如想像中嚴重。「今年開始,又有美國買方 出手了,可見景氣明顯恢復。」他透露,很多買家搭乘私人飛機來此,一年不過待個幾星期而已,還會雇請傭人幫忙看家、打掃房子。「結果,看起來就像是買房子 給傭人住。」一戶總計二八○坪的獨棟別墅,花費了七百萬美元(二億零三百萬元新台幣)打造,除了整片面向海景的落地窗,還擁有私人庭園與游泳池,現在只有 菲傭麗莎(Lisa)與其丈夫居住在此,「我的老闆是美國人,他們全家一年只來度假兩次,前陣子決定賣掉這裡的房子。」麗莎曾經在許多國家工作,包括台 灣、香港、杜拜等地,經歷十分國際化,「但是我最喜歡這裡,因為無論是生活環境或是薪資待遇都好。」她說,很希望下一位屋主能繼續聘用她,這樣就可以一直 待在這裡了。

事實上,金隆德並不是開曼人,而是二十七年前從加拿大移民過來的。他在移居開曼的時候,不僅身無分文,還負債五萬美元(新台幣一百四十五萬元)。後來努力 工作存錢、開始貸款買房,才展開了他的致富之路。現在他不僅仲介房屋買賣,遇到難得的好地、好房,他還說服買方共同出資營造,一起分享獲利。估計目前身價 約有二千萬美元(五億八千萬元新台幣),其中八成都是來自房地產。

處處商機!

稅率低 外籍人口蜂擁投資淘金「我喜歡這裡的原因之一,正是因為免稅的優勢。」他指出,在這裡買房,屋主只須在成交時,繳交一次平均七.五%的印花稅,「之後房子 就完完全全屬於你,無論轉賣、出租都不用再繳稅。」「所以很多人覺得這裡生活水準很高、消費不起,我可不認為!」金隆德說,在這裡投資賺錢,才是真正的 「賺到錢」。各種所得稅、房屋稅相加,美國動輒就要繳上收入三○%、四○%的稅金,加拿大甚至高達五○%,「比起來還是在開曼投資,划算多了。」不過問他 是否也住在豪華的海邊別墅?他有些不好意思地說,時間、精力都花在投資的房子裡,自己住的根本沒空裝潢,「我還是寧可把資金花在可以獲利的地方!」不過, 正因這裡似乎商機處處,許多外來人口湧入。依開曼的經濟統計處資料顯示,○九年的勞動力人口為三萬六千一百人,其中開曼人僅占一半,其餘全是持有工作證明 而居住此地的外籍人士。這些外籍居民的工作證只能維持七年,之後必須離開兩年才能再次申請。而工作許可證的授權,正是開曼政府在關稅、註冊登記費用之外, 第三大的收入來源,占整體營收約九.五%。

未來,開曼群島如果想要持續成長,就和政府仰賴各國設立的境外公司、金融商品一樣,協助推動經濟發展的外來移民們,同樣功不可沒。

滿腦生意經的開曼地產大亨在開曼經營房地產業長達25年的喬比(Choppy),2009年正式踏入旅館業,他買下海邊的度假飯店,並重新改裝布置、增加 館內設施,累計投資了2千萬美元。「預計今年10月正式開幕,大約2到3年就可回本。」他結合「分時度假」與「酒店式公寓」管理模式,新蓋的飯店套房有 57個單位,其中約20間可供出售,一間兩房的酒店式公寓花費45萬美元,買方擁有房地產權,而不是只有「階段性使用權」。舉例來說,屋主只要告知飯店哪 一個月將來此度假、居住,其餘的11個月則由飯店對外開放訂房,雙方共同分享現金收入。由於統一採用飯店式管理,還有客房服務,屋主即使人在海外,也無須 擔心修繕、維護等瑣事。

喬比現年50歲,是當地白手起家的成功人士。早期曾在金融業工作7年,後來看到當地經濟逐漸成長,加個油卻總是要跑大老遠,而決定和友人一起借錢開設一家 加油站。他學習美國的商業模式,在加油站旁開設便利超商,「本來很多人不看好,結果卻生意大好,經營2年就賣給石油公司Esso。」這筆交易讓他賺得75 萬美元,此後開始到處買地、蓋房子,當個包租公。現在他在市區擁有4棟商業大樓、8幢獨棟住宅,與結婚7年的中國籍太太一起打拚事業。

他到現在每天還是勤奮工作,思考新的投資生意,他說,「生意可不是用做的就好,而是要用想的才行!」

到開曼旅遊須知:

交通: 想要到這個位於加勒比海上著名的潛水勝地,感受美麗海灘的圍繞,有兩種方式可以抵達:搭乘郵輪或是飛機。

簽證: 搭乘郵輪免申請簽證,但只允許停留一天;至於搭乘飛機抵達開曼的旅客,除非是英、美、加公民無須簽證,否則持台灣護照者,皆須至「英國簽證申請中心」辦理簽證,一般審理時間約需2個星期。

住宿: 由於當地遊客眾多,建議至少在出發前一個月訂定機票行程與飯店,考量交通便利,就以「7英里海灘」附近的住宿為首選。

時機: 如希望避開人潮、享受悠閒時光,不妨選擇淡季(5月至11月)前往,價差可有5到7折。但要注意5月和10月通常是開曼群島雨量最多的時期,千萬別讓大雨影響了出遊的興致。

當地居民眼中的開曼

這裡很有發展性!

計程車司機

艾瑞克(Eric)

我今年35歲了,平均一星期的收入500美元。若在旺季每天來回跑個7、8趟也不成問題,一日至少可賺200美元,聽起來很不錯吧?我還曾經去過邁阿密和加州玩呢!希望以後可以開一家浮潛公司,在這裡肯定很有發展。

職業婦女

拉娜(Lana)

省錢才是王道!

在開曼的生活費很高,家裡6個人,光是每星期的伙食費就要花200美元,還不包含其他日常開銷。所以每次來採買前,我都要先研究賣場DM,鎖定特價商品。有時順便幫住在附近的弟弟採買,這樣才能省油資。

冰品店店員

賓諾與克里斯

(Bhino & Cris)

薪資高但消費也高

我們倆從菲律賓來此工作,分別已有3年和5年了,這裡雖然消費較貴,但薪資比在家鄉好上一倍。只要省吃儉用一些,和朋友一起分租房子、共同負擔房租,在這裡生活不成問題,只是存不了太多錢。

珠寶店品牌經理

瑞克

(Rick Domanski)

郵輪客消費

占大宗

這個加拿大品牌在加勒比海區域總計有3家分店,但在開曼群島的店面是最大的一家。我們希望能吸引口袋麥克麥克的郵輪旅客消費,今天特別舉辦促銷活動,所以店裡全擠滿了人!

 

 


避稅 天堂 也是 度假 觀光 客來 來撒 撒錢 當地人 當地 與高 物價 拚搏
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堅持使用當地食材 留給子孫一個健康的環境 亞洲第一名廚成澤由浩:簡單最幸福

2012-4-9  TWM



連續三年被英國媒體評選,蟬聯亞 洲第一名廚的成澤由浩,三月底受邀來台傳授廚藝,讓年輕廚師得以一窺大師的風範。成澤由浩接受《今周刊》獨家專訪,暢談他對食材與料理的堅持,從中可以看 出這位亞洲食神的成功之道。

撰文‧孫蓉萍 攝影‧陳永錚三月三十日凌晨二點。整個城市一片寂靜、人們已進入夢鄉之際,基隆市孝一路一攤接一攤的崁仔頂觀光魚市場燈火通明,魚販擺出各種魚貨,準備迎 接買家上門。遠道從日本來到台灣的亞洲第一名廚成澤由浩,也跟隨著人群,一攤走過一攤。

十二個小時前才抵達台灣的他,一邊閃躲著正在卸貨的卡車,一邊用專注的眼神,看著剛送到的新鮮魚貨,不時提出問題:「這些魚是從哪裡運來的?」「這些魚是 用什麼方式捕的?」「台灣人經常用小魚乾嗎?」稱霸 連續三年橫掃亞洲這是成澤的首次台灣之旅,他受吉悅酒窖餐廳之邀,來台灣傳授廚藝。提到成澤,全世界的老饕對這個名字應該不陌生,因為他位於東京南青山街 區的「Les Creations de Narisawa」(成澤創意餐廳),在英國料理界有奧斯卡獎之稱的「全球五十家最佳餐廳」評選中,二○一一年拿下第十二名,已經是連續三年名列亞洲第 一。同一年在西班牙馬德里舉辦的美食高峰會中,他還被選為「全世界最有影響力的主廚」。

也因此,成澤雖然低調來台獻廚藝,但早已引起台灣饕客、美食圈的注意。根據了解,成澤來台指導傳授的套餐,行情價是五位數字起跳,包括新北投三二行館董事 長邱泰翰等港台老饕,都前去觀摩取經。

今年四十三歲的成澤,並不多話,但言談之間,很容易讓人感受到他誠懇的態度。而「真誠、用心」,也正是使他創作的料理,大受歡迎,並且躋身全球前十二大名 廚的原因。

成澤經營米其林二星級的餐廳,他對所有細節絲毫不敢馬虎。只要光顧過他的餐廳,用同一個人的名字點餐,就不會吃到重複的餐、喝到一樣的酒,因為他會記錄這 位賓客用過的菜名和酒名。

共鳴 自在純粹感動食客除了對客人的尊重,成澤對食材的挑選,尊重大自然的態度,也很令人感動。由於他的創意料理充滿了自然大地的氣息,一些賓客、尤其是藝術 家,吃了他的菜,甚至感動得淚流滿面。

成澤說:「廚師可以旅行,不過不要讓食材旅行。」廚師要思考的是,如何提高食材對消費者的魅力。而到食材生產所在地的山中、海邊、農田思考,最容易找到答 案。基於這樣的信念,成澤這次來台灣做料理,也堅持用台灣本地的食材,並沒有帶著菜單來,在拜訪生產者後,感受當地的風土民情,再決定要端出的菜色。

他抵台的第一天到基隆港看魚貨,初步了解台灣人的喜好,除了觀察魚的眼睛、光澤等新鮮度之外,他更在乎的是捕獲方式。「垂釣或定置網的方式比較好,因為可 以放掉小魚,而不是大小通吃,以後我們就沒魚吃了。」第二天,成澤又風塵僕僕地來到宜蘭縣冬山鄉宜陽牧場,因為聽說這裡有飼養時間超過二四○天的黑毛豬。 「一般豬農為了節省成本,可能養一百多天就會宰殺,所以肯養到二四○天的飼主,非常難得。」儘管抵台後睡不到五小時,他仍堅持親自到牧場和飼主對話,看豬 的生長環境。成澤一邊看著上百隻豬,一邊說:「日本有些豬隻飼養的空間太小,幾乎就與牠自己的體積一樣大。但是這裡的豬有足夠的活動空間,有益豬的健康。 另外,飼主每天幫豬洗澡,飼料有麥、黃豆、玉米、麵包、酒糟,所以並無傳統養豬場的惡臭。豬隻健康、抵抗力強,食用者當然也會健康、有抵抗力。」成澤細問 各種問題,幫消費者過濾出最佳食材,因為食物不只要美味,更要吃得安心。去過漁港、牧場等地,成澤在南方澳吹著海風,感受著台灣這塊土地,他說:「我開始 有感覺了。我現在想趕快回到廚房,準備餐點。」在廚房的成澤,像是換了個人,他神情認真嚴肅,緊盯每個小細節。例如,他準備一道烤魚,先把魚包在耐熱的透 明塑膠紙,再放多種菇類和檸檬薄片等食材,倒入高湯和作料,把塑膠紙綁起來再烘烤,讓魚、菇類和高湯的鮮味充分融合。

「這些蘑菇太大了,小一點比較可愛!」、「束口太低了,這樣會沒有空氣,烤的時候會爆開!大約在食物上方一.五公分束起來。」光是這幾個動作,就可以看出 成澤的嚴格要求。

接受指導的吉悅主廚Simon說:「成澤沒有模糊地帶,食材有一定的大小、重量,沒有差不多這種事。而且料理很有節奏感,完成一道料理後,再準備下一道料 理,不拖泥帶水。台灣人都了解本地的食材,但是還要融合當地的文化,這道料理才會感動人,這是我從他身上學到的精神。」融合 周遊列國吸收精髓四十三歲的成澤能有今天的成就,可以追溯到童年時期。「我祖父經營日式點心店,父親經營西式點心店,從小我就看到來店裡的客人們,享用餐 點很愉悅的表情。看到他們甜甜的笑容,我就決定將來要做一份能帶給大家幸福的工作。」高中之前的成澤常幫爸爸做麵包和蛋糕,對料理產生了興趣,希望長大後 能提供一個讓客人開心用餐的時間和空間,不過還沒決定要走上廚師這條路。直到上了高中,要思考上大學讀什麼科系的時候,他開始認真面對自己的未來。「我想 進一步了解各國的歷史和文化,但我更想了解的是食物。」所以開始學習法文,為留學法國預做準備。

成澤研究歐洲飲食文化的心意越來越強烈,他十九歲就隻身前往法國,展開他八年的歐洲學藝之旅。他先在廚藝學校學習半年,以實習生的身分進法國里昂的餐廳工 作。因認真的工作態度獲得肯定,半年後被介紹到瑞士頂級餐廳GIRARDET工作,一年半後,再回到法國南部聖卓佩(St. Tropes)。

接下來他在一艘地中海郵輪上當了一季主廚之後,又到義大利學習義大利菜,再到南法、巴黎工作。歐洲經歷不僅讓成澤學會了流利的法語和義大利語,也修習了歐 洲各種料理。

回想那段日子,剛開始語言不通、文化差異、廚藝也不高明,而且一流餐廳要求非常嚴格,因此吃了不少苦頭,壓力大到胃穿孔。「我經常被罵,可是從來沒有想過 放棄!」他紓壓的方式是跑步,沿著海岸,聽著浪濤聲,一個人獨自在昏暗的夜色下慢跑。

「在廚房工作需要體力,所以我每天工作結束以後,半夜十二點花大約一個小時慢跑。我很喜歡跑步,因為那是我一個人的時間,讓我可以冷靜地思考很多事情。」 但在外地不斷吸收新知的同時,成澤也開始思念起日本。「到歐洲見過世面後,我反而對日本更好奇,內心渴望知道更多日本的事情,畢竟我還很年輕就出國。另一 方面,我在歐洲廚房做的工作,都只是做出主廚要的料理,可是我有自己的想法,我想做我自己的料理。」於是在二十六歲那年,他回到了日本。

橋梁 溝通生產者和食用者一九九五年,成澤先在東京以南的神奈川縣小田原市小川地區,開了一家法國餐廳La Napoule,店面非常小,只能容納十六人左右。但這裡依山傍海,有法國鄉村的氛圍,加上他熟練的技術和新鮮的食材,吸引了來自東京的饕客,逐漸闖出名 號。二○○三年,他把店遷到東京,改名Les Creations de Narisawa。

剛回日本的時候,成澤使用的是自己慣用的食材,所以會從法國進口魚、肉或蔬菜。不過現在,餐廳幾乎百分之百都用日本的食材。「東京築地魚市場聞名全球,不 過我從沒去過。我都自己去漁港、農村,和生產者直接對話,向他們進貨。北從北海道,南到九州的鹿兒島或沖繩,再遠我都去!」成澤還堅持使用當地無農藥的蔬 果,「噴灑農藥會使得這塊栽種作物的土地以後無法使用,破壞自然環境。我們都有家人,若希望一百年後,大家的下一代還能享有一樣的美味和健康,現在一定要 動手做些事。人類現在像是掐自己的脖子,讓地球陷入困境。和食材最接近的廚師,為解決這個問題,絕對責無旁貸。」「廚師應該在生產者和食用者之間,扮演好 橋梁的角色。」這是成澤的原則理念。他了解農夫、漁民的辛苦,同時也告訴他們,東京的消費者在食用這些蔬果或肉類時,有多麼愉悅與感恩。於是他們在辛勤工 作時,可以想像消費者的笑容,也就不以為苦。

在餐廳,成澤也會告訴顧客,這些食材是在怎樣的自然環境下成長的,每位賓客用餐時可以感受到食材的得來不易,因此更珍惜盤中每一份食物,對大自然和生產 者,都有感恩的心。

傳承 理想與幸福的延續店門口的標誌「N」的上方,有一隻蜜蜂。他說明使用蜜蜂的意義是,像工蜂一樣勤奮工作,且蜜蜂傳遞花粉,在自然界扮演著為大家帶來幸福的 角色。此外,菜單上的名稱全部寫著「來自××的禮物」,可能是山上、大海或某畦菜園,讓賓客記得感恩大地。

做美食料理給客人,但最令成澤難以忘懷的美食,是童年祖母幫他準備的雞蛋醬油拌飯。「我印象最深刻的料理,不是什麼大廚的名菜,而是小時候,祖母幫我準備 的雞蛋醬油拌飯。她在熱騰騰的飯上,打一顆新鮮的雞蛋,淋上醬油,這就是我一輩子忘不了的美味料理。」看似普通,其實這碗飯結合了所有美味的元素。用好吃 的米,煮好後趁熱打上新鮮又安全的雞蛋,再淋上大豆釀造、沒有化學成分的醬油,就是人間美味。其中只要一個環節出了問題,就會讓這頓飯從美食變成垃圾。

成澤發現願意從事廚師工作的人有減少的趨勢。「這一行最辛苦的就是工時太長。我早上七點進餐廳,晚上一點多才離開,不論是我自己或是工作夥伴,私人時間或 休息時間都很少。而且工時長不表示賺得就多,所以肯做這行的年輕人越來越少。」成澤今年十一歲的長子,看到父親每天開心地工作,以及用餐愉快的賓客,也希 望繼承衣缽,為保護自然盡一份心力。成澤期許兒子延續他的信念,不追隨流行,用自己站著的這塊土地上的食材,帶給人幸福,而且最重要的是,要堅持下去!

成澤由浩

出生:1969年

現職:Les Creations de Narisawa

負責人和主廚

經歷:La Napoule負責人和主廚

學歷:法國廚藝學校

家庭:已婚,育有一兒一女

全球50家最佳餐廳

英國《餐廳》(Restaurant )雜誌自2002年起,每年發表全球50家最佳餐廳(S.Pellegrino World’s Best 50 Restaurants),由全球超過八百位餐飲業的代表人士,例如主廚、美食專家、記者等共同選出,有餐飲業奧斯卡獎之稱。這個獎項偏好創意和實驗 性,2011年前20名幾乎都是歐美國家,成澤的Les Creations de Narisawa排名第12。

堅持 使用 當地 食材 留給 子孫 一個 健康 環境 亞洲 第一 名廚 成澤 由浩 簡單 幸福
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《生存術三》第一位拚到餐飲連鎖開發總監的台灣人 小助理「和諧」融入當地 月薪飆五倍

2013-04-15  TWM 
 

 

他原是公共電視節目助理,這份工作做了三年半,月薪只有三萬元;三十歲時,決定到中國放手一搏。六年後,月薪翻升快五倍。

撰文‧方德琳

上海,十里洋場。作為中國最早現代化的城市,上海灘開放,但上海人卻不容易親近。知名作家余秋雨曾說:「不設防的上海文明,卻滋生處處設防的上海人。」當年洋場裡的爾虞我詐,上海人不得不防。

在上海,你只和外地人往來,做外國人生意,也能過得很好;但如果要和上海人做生意、當同事,那就得有天天被「教訓」的準備。

融入上海人並不容易,現年三十七歲的Tim花六年才辦到。他笑笑說:「套句當地人的話,我已經被『和諧』掉了!」現在的他是上海最熱門的展店開發人才,負責連鎖品牌拓點,這種工作在過去只有中國當地人才可能做到。

三十歲那一年,Tim決定到中國發展。當時他正在公共電視擔任節目助理,「那工作做了三年半,常常沒日沒夜,但又升不上去,實在……太可怕了!」Tim嘆了一口氣。

初來乍到

連講話都被討厭 開始理解當地人的想法他自剖自己有企圖心,可以吃苦,也願意學習,但薪水卻老是停在三萬元,讓他很沮喪。在三十歲的人生關卡上,他只能放手一搏到中國闖天下。

「現在回頭看,這當然是一個正確的決定。」他說,公視同事多數還在相同位置、領相同薪水,而他的薪資早已從新台幣三萬元,變成人民幣三萬元以上。而目前,他正和朋友籌組新公司,下一步就要自己當老闆。對於未來,他充滿期待與拚勁。

他不諱言,一開始到中國,是靠親戚關係被安排在深圳太平洋章家旗下一家商業開發顧問公司。只不過剛去不久,原本預定的開發案因土地取得不順利而停擺,將近二十名台幹一夕間全部被開除。「這些台幹有的回台灣,有的就留在當地浮浮沉沉。」這個震撼教育讓Tim深自警惕,想在中國發展絕不能只靠台灣企業庇蔭,一定要創造自己的附加價值才行。

透過親戚幫忙,這次Tim又被安排到上海,一家以開發購物中心為主的諮詢公司上班。「老實說,我是靠關係進來的,沒有專業,又沒有主管罩著。」Tim的生活可想而知有多艱難。

這家公司從總經理到副總的一級主管都是台灣人,而他只是課長。「我的身分很奇怪,這家公司的一級主管是台灣人,課長這種中低階主管都是中國人,只有我是台灣人。」最尷尬就是中午吃飯時,一級主管的台灣人吆喝一下就結伴去吃飯,沒人理他;他只好硬著頭皮加入中國同事團隊。

Tim回憶:「一開始,他們很不能接受我。」現在中國媒體會報導,台灣人很有禮貌,常說「謝謝!」Tim說,當時他說「謝謝!」時,只會被認為是娘娘腔。

「尤其是來自北方的中國女生,她會直接對我說:『我實在受不了你講話的調調。』連一開口都被人討厭。」Tim只能打哈哈,慢慢調整改變。

不像台幹會去高級餐廳,中國當地人多半到一般餐館。「小餐館都很髒,他們的筷子看起來像沒洗過,怎麼辦?同事都在吃,你還是得吃。」有潔癖的Tim為了和同事融合,也只能入境隨俗。

上海人如果和主管開會,他們會說普通話;但如果會議沒有主管,上海人在一起就講上海話了。「我不是他們的主管,和我開會,他們都講上海話,才不考慮我是台灣人。結果,上海話我從完全不會聽,到現在可以聽得懂。」他笑笑說,這也是被「修理」後得到的收穫。

他的「課長」位置恰巧給他一個從上海人觀看台幹的視窗,慢慢理解當地人的想法。他觀察,很多台幹在中國確實沒有成長,都在自己的圈子裡轉,幾年下來都拿一樣薪水。「中國當地人雖然表面上不說,但私底下會不服氣,憑什麼你當我主管?就因為你是台灣人嗎?」大家都現實冷眼看,「你可以撐多久?」Tim從這視窗看到,惟有更加在地化,多與人交流,累積人脈與專業,將來才不會變成台流。

幸運跳槽

進入金錢豹平台 迅速拓展重要人脈隨著一群幹部被挖到金錢豹餐飲集團,Tim也跟著到當時上海最紅的這家餐飲集團。「金錢豹是個很好的平台。」他分析,因為很幸運地搭上當時最知名的餐飲品牌,在其他城市都想拉攏金錢豹去設點時,身在其中的他,視野與人脈也隨之拓展不少。

由於集團很大,內部也有不同派別。「內鬥免不了,當時我們在裡面最常討論的話題就是,今天又有誰走了!」派系傾軋,稍有不慎就有人淪為犧牲品。看在Tim眼裡,非常有危機意識,他希望在最短時間內把專業展現出來,得到有力人士保護。

當時金錢豹總經理是畢業於瑞士洛桑餐飲管理學院,曾經在西華飯店擔任十年總經理的蔡充。雖然Tim並非餐飲本科,但因為他在美國念大學,英文程度好,邏輯能力也強,蔡充請他負責集團企業識別系統的改造。「我把原來很土的東西改成很洋氣。」他的工作受到蔡充肯定,也開始受到提拔。

後來,只要有其他城市來找金錢豹談生意,Tim就參與其中。加上比起其他台灣人,他更融入當地,和中國人聊得來,最後,他還代表公司和各省政商人士談生意。

緊接著,他就被上海餐飲連鎖品牌巴貝拉義舟挖角去擔任展店的開發總監,薪水跳升到人民幣三萬元以上。「很多連鎖餐飲品牌的開發副總雖然是台灣人,但在第一線打仗的總監都是中國當地人,沒有台灣人坐這個位置。」他要負責與當地公安、政府單位打交道,即使是台灣連鎖餐飲,都把這個位置放給當地人。

Tim已經站在中國現在最熱門的位置上。今年,預估中國服務業產值將首度超過製造業,各式各樣的餐飲、服飾等國際連鎖品牌進入中國,都需要展店人才。Tim在職場炙手可熱,但他選擇另一條路,決定和別人合夥開公司,專做展店服務。從前期找點到最後裝修施工,一站服務到底,「今年的發展會很好。」在上海,處處充滿創業成功的氛圍,Tim對未來很樂觀。

Tim說,中國一年一個變化,他們看到全球最先進的商場就複製過來,已經跳過台北經驗。「我想,我之所以還在這裡,應該是我一路只做好自己的事情,不會想因為我是台灣人就有什麼優勢。」或許Tim的話聽起來很殘酷,但到中國工作確實是如此。放下身段融入當地,是他這六年來能夠快速成長的唯一準則,也是他最深的體悟。

Tim

工作地點:上海

出生:1976年

現職:創業中

經歷:金錢豹(中國)餐飲集團總監、上海巴貝拉義舟餐飲管理開發總監

學歷:夏威夷基督教大學

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新農民的生活與生意 在加拿大當地主

http://www.infzm.com/content/93062

去加拿大買農地,正在成為許多中國人的投資新選擇。他們希望,既能享受新鮮的生活方式,還能分享土地增值收益,甚至通過這條相對寬鬆的政策移民。不過,這個地主之夢,並非想像的那麼容易。

去加拿大買地

整個7月,王明和妻兒都在加拿大多倫多。

王明四十多歲,曾從事投資多年,現在是一名農場主,在號稱「加拿大穀倉」的薩斯喀徹溫省(以下簡稱薩省)擁有二十多夸特(當地一種土地計量單位,1夸特約為900多畝)農地。他將大部分農地出租,自己種著約5夸特杜倫麥,每年有四個多月時間是農忙期。

薩省大片價格相對低廉的農地正在成為中國投資者的熱寵。2010年開始,越來越多的中國人像王明一樣來到這裡當起了地主。法新社報導說,因為越來越多中國投資客在薩省買地,2012年當地農地價格上漲10%,近3年則上漲45%。

南方週末記者查閱FCC(加拿大農田信貸辦公室)調查報告發現,加拿大農地價格近年來的確在上漲。薩省上半年漲幅平均分別是9.1%和9.7%。從2002年起,該地區農地平均漲幅是10.1%。在整個薩省,土地需求如此旺盛,賣農地甚至不需要打廣告。

對王明來說,當農民是一種新鮮的生活方式,他得自己清洗種子、開耙草機、收割糧食。每到初冬,杜倫麥一排排密密匝匝,空心莖的切口都有曬乾的黃豆粒那樣大,看到這豐收的場景,「心情低落都好了」。

而田園風情的背後,農場也帶來了直接的經濟利益。2011年王明和朋友買下這些地花了150萬加元(約合人民幣八百多萬元),又花了30萬加元買拖拉機、卡車、儲糧罐等機械和設備。

現在,王明出租的近20夸特農地每年地租約8萬加元(約合人民幣四十多萬元)。

自己種的每夸特地小麥能盈利約1.5萬加元,「現在糧食價格不錯,一英畝硬麥能賣240加元,種子、人工、化肥等成本大概80加元」。

另一個收益則來自土地增值。王明說,第一次購買的12夸特農地,買價約5.7萬加元每夸特。2011年底FCC的農地價值報告中,薩省的農地在前半年增值了11.6%,全年增值超過15%,王明所在的薩省東南區屬於漲勢最猛的。

這意味著,即使按照15%計算,光是土地,約帶給他15萬-16萬加元收入。

陌生的風險

「買地後,最重要的是找到租戶。」王明說。在他看來,想去加拿大買農地的中國人大部分都沒有從事農業的想法,只是看好其升值潛力。他提醒,在加拿大,一個現實的問題是,誰來耕種呢?

「因為薩省農業人口減少,官方公佈的數據是草原三省農民平均年齡58歲。找人種地很難,如果沒人租,損失會很大。」

他把這個問題拋給了中介,得到的建議是,買地時加個條件,只有租出去了合同才成立。

接下來是曲折的尋找租客的過程。合同交割前一個多星期,一個租戶爽約,這意味著王明的12夸特農地只有4夸特能確定租戶。如果找不到人來耕種,他無法完成購地合同。

幸運的是,在尋找租客耕作的網站上,他找到一個薩省南部長大的年輕人,想從鋼鐵廠回歸農業。此時,合同交割只剩12小時。

王明不得不百分之百答應了年輕人提出的要求,條件是從5夸特開始租。終於,在合同截止時間的半小時前,王明完成了租地交易。

如果找不到租戶,即使就算買到了土地,也是一個大包袱。李方也是一位農地投資客,他說,如果閒置,每年1夸特土地光除草劑就要3000加元,算上其他維護費用,一般人很難承受。

經營農場的另一種痛苦則集中呈現在一個叫王希望的移民身上。他在加拿大《環球華報》上講述這段經歷。

2012年,他在蒙特利爾買了農地,開始種了300畝的生菜,第三天就下了半尺厚的雪,菜苗都凍死了。於是改種蘿蔔,但苗長到三寸高時,一場時速80公里的大風把他的希望吹滅了。接連打擊後,他把全部股份送給了合夥人。

混亂裡的機會

「我放棄國內的工作,跑到薩省來,確實是看到農地交易很賺錢。確切地說是薩省農田交易透明度很低,信息不對稱。」蘇東亮說。他是加拿大一家農地中介的總經理。

蘇東亮做農地中介只有一年多時間,此前他是農地投資者。第一塊地,三個月後就賣了,漲了30%。「不是市場價格漲了30%,而是買得太便宜了。」

很快他就發現做中介是比買地更賺錢的生意,「賣方給的佣金是交易價的5%,雙方經紀各分一半,收益挺高」。

在他看來,加拿大的地就是沉睡的資源,有的十多二十年沒有交易過,賣的人根本不知道價格。再加上不同區域的地、不同土壤的地都不一樣,價格便不那麼有可比性,中間的空間便很大。

當投資者無法準確評估土地到底值多少錢時,陷阱出現了。李方住安大略省,參加了一些薩省農地中介辦的宣傳會。「多數是中國人辦的。針對的也是在加華人或國內同胞。」在宣傳會上,他親眼看到狂熱的買家在沒看到土地的情況下,簽訂購買協議。

李方覺得很多購買者不瞭解加拿大農地環境,不瞭解農業規律,有些購買的農地甚至無法種植。

「我們一般不建議買H以下級別的農地,這樣的農地耕種有風險。」薩斯卡通專業房產經紀公司農田經營管理負責人鄭宏宇說。在加拿大,農地價格主要根據政府參考價和保險公司評定的保險級別來評估,最高級別是A。

在這裡,農場越大越值錢,同樣質量的地,如果買方能將五六塊地連成一片,價格將立馬上漲,「如果原先的價格是10萬,連成一片之後可以賣到11萬到12萬。這種地便於管理,再轉手也更值錢。」

新移民陷阱?

外來資金湧現的背景是,2010年前後,加拿大移民政策大調整,從技術移民為主轉為以投資移民為主,且投資移民資金門檻越來越高,尺度越來越嚴。人口稀少、移民來源匱乏的「草原三省」則因為省提名移民計劃(SINP)相對寬鬆成為移民們首選。

在薩省,有專門針對「年輕農場主」和「農場主」的SINP項目,前者只要擁有30萬加元資產、3年以上農業工作經驗,提供一個商業農業提案,展示適銷對路的就業技能,年齡小於40歲便可申請。後者要求先行購買薩省農地,提供「資深農業經營者」證明,提前兩年簽署農地購買合同,並擁有50萬加元以上資產,但無年齡限制。

這個條件,相比加拿大投資移民的條件要寬鬆許多。許多新興的薩省農地經紀公司,最初恰是主營投資移民中介的公司,這也許並非巧合。

不過,這條路,也並不容易。

王明擁有加拿大永久居住權,他買地資金是向國內親戚朋友借的。買地時,三番五次接受薩省農田安全管理委員會調查。「幾乎每買一次地就要問一次,主要是資金來源。有一次還把我叫過去了,讓我保證交易是合乎當地規定的。」

薩省農田安全管理委員會的職責是制定執行薩省農田安全法案,包括立法限制人們對薩省農田的所有權。

薩省農業廳廳長Lyle Stewart書面回覆南方週末記者稱,對於非加拿大人,只允許擁有10英畝(約合60畝)地。這個限制包括對薩省土地所有權或者其他任何農田收益。如果想擁有10英畝以上的農地,必須是加拿大公民、永久居住民或者是百分百的加拿大公司。

他確認說現在有外國人在加買地的可疑案例,但是拒絕評論是否與中國人有關。「我們會越來越重視購買土地的人是否遵守農田安全法案。現在已經聘請了一位調查人員協助調查涉嫌替外國人購買和持有農地的加拿大居民。」

薩省農業廳高級行政助理Shelley Duke則對南方週末記者表示,加拿大人利用中國親戚的資產購買農地是被允許的。至於是否能用公司「曲線買地」,他說,「購買土地的公司必須是100%為加拿大人或者是加拿大長期居住民擁有,公司不能有任何非加拿大籍股東,公司不能包含任何非加拿大人的股份。」

但是,仍有中國人試圖繞過這些規定。身在上海的陳兵,準備在明年春天去加拿大實地考察農地投資。如何解決身份問題?「那邊有朋友在溫哥華開公司,他出讓名義上的股份給我。成為股東後,以公司名義購買農地。」

這樣的做法,已經引起不少當地人的不滿。一些公開報導顯示,薩省農民和政治家開始對「大量農地被亞洲人買走」而當地農場主「淪為租客」感到憂心忡忡。

王明也感覺到了這種反感的存在。他曾主動找到一個當地農民希望買土地,但後來這塊地卻以更低的價格賣給了當地人。這一度讓他無法理解。他說,「除了對外來者的反感,沒更好的解釋了」。

「不論在加拿大本土,還是中國,媒體、網絡上鋪天蓋地的加拿大農地投資前景熱,很大程度是農地中介公司精心策劃、大量投入的產物。」旅居加拿大的專欄作家陶短房在一篇文章中警告說,加拿大農地不失為一個可以考慮的投資新選擇,但絕非對每個人都合適,尤其是「人地兩生」的外籍人士。


新農 民的 生活 生意 加拿大 加拿 當地
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大馬房地產投資盛宴依舊 當地開發商受碧桂園“刺激”來華拓客

來源: http://www.yicai.com/news/2015/03/4586981.html

大馬房地產投資盛宴依舊 當地開發商受碧桂園“刺激”來華拓客

一財網 吳斯丹 2015-03-17 18:54:00

馬來西亞當地的房地產開發商對碧桂園(02007.HK)是“既恨又愛”。恨的是,作為外來者,碧桂園不按馬來西亞的節奏“出牌”,攪亂了市場和當地開發商的陣腳。愛的是,碧桂園強大的營銷能力無疑為馬來西亞房地產做了巨大的免費廣告,越來越多的海外客戶湧入馬來西亞。當地開發商猛然間發覺,原來還有更大的海外市場可以開拓,尤其是華人市場。

馬來西亞當地的房地產開發商對碧桂園(02007.HK)是“既恨又愛”。

恨的是,作為外來者,碧桂園不按馬來西亞的節奏“出牌”,攪亂了市場和當地開發商的陣腳。愛的是,碧桂園強大的營銷能力無疑為馬來西亞房地產做了巨大的免費廣告,越來越多的海外客戶湧入馬來西亞。當地開發商猛然間發覺,原來還有更大的海外市場可以開拓,尤其是華人市場。

馬來西亞排名前十的開發商麗陽機構敏銳地捕捉到這一信息,於2013年年底設立了國際市場部,目前已在上海、成都、中國香港、新加坡等地開設了辦事處。

雖然馬航事件對馬來西亞的房地產市場產生了一定負面影響,但當地的開發商依然信心十足。在他們看來,馬來西亞的投資成本低、升值空間大,語言、文化多元,對海外客戶具有很大的吸引力。

與此同時,馬航事件之後仍然有大批海外開發商進駐馬來西亞,包括雅居樂(03383.HHK)、綠地集團,以及眾多中小開發商組團奔赴大馬。

入華拓客

“我們此前一直都是以馬來西亞本地市場為主,所有的客戶都是當地人。但隨著海外開發商的不斷進入,我們也開始開拓國際市場。”麗陽機構國際市場部負責人萬天龍告訴《第一財經日報》記者。

麗陽機構做出這樣的決策主要是受到碧桂園等外來開發商的影響。

據了解,碧桂園在馬來西亞一炮走紅的新山金海灣項目並不是該區域最早的項目。麗陽機構早在2012年第一季度就推出了麗陽金海灣項目,比碧桂園金海灣項目早了約一年半時間。

如果沒有碧桂園的出現,或許麗陽機構依然可以踩著自己的節奏前進,第一期開盤3棟公寓,總貨值6.85億元令吉(約12億元人民幣)。

但就是碧桂園,在2013年8月11日這一天,選擇將其金海灣項目9000套房源進行一次性開盤,總貨值達105億元人民幣。對於馬來西亞當地開發商來說,這種規模的項目一般需要十年的去化周期。

“馬來西亞人口少,我們推盤一般都是一棟一棟來,每棟房源只有幾百套。碧桂園一下子推出這麽多房源,極大地影響了供求關系。”麗陽機構市場與銷售部負責人洪麗婷表示。

而據碧桂園方面的透露,其金海灣項目在開盤當天預售就已達60%以上,一個月內被全部認購,超過新山2012年全年地產項目銷售總額。

毫無疑問,碧桂園搶走了一部分馬來西亞本地客戶。麗陽機構內部員工向本報記者證實,麗陽金海灣項目的銷售受到了碧桂園金海灣項目的影響。

同時,碧桂園金海灣項目有四分之一的客戶來自中國,這也讓麗陽機構看到了中國買家的巨大實力與潛在市場。

“我們發現很多國際客戶來馬來西亞投資,基於這種需求,麗陽機構設立了國際市場部,以便更近距離接觸客戶。”洪麗婷表示。

就像萬天龍所說,外來開發商的宣傳讓更多人了解馬來西亞,相當於打了很多免費廣告,也讓馬來西亞當地開發商的客戶變得更加多元。

2013年底,麗陽機構在上海設立了一個辦事處,慢慢擴展到成都、香港、新加坡等地,未來還會考慮在北京、廣州等地開設辦事處。

麗陽機構的國際市場部將在3月21日接受一次大檢驗。這一天,麗陽機構將面向全球發售位於吉隆坡中心的麗陽豪庭項目。作為吉隆坡首個引入W酒店的項目,麗陽機構為麗陽豪庭設立了國際化的定位,希望50%客戶來自國際市場,其中10%~20%來自中國。

投資盛宴依舊

而馬航事件並沒有削弱當地開發商的信心。

洪麗婷告訴記者,在馬航事件剛發生那段時間,確實減弱了人們到馬來西亞旅遊及居住的熱情。但那只是意外事件,隨著時間的推移,這種影響已經在逐漸消退。

“相對而言,馬來西亞是東南亞國家中投資成本最低的,而且我們的語言、宗教信仰、文化等很多元,對外來人口非常友善,尤其是華人。”洪麗婷說。

據了解,馬來西亞首府吉隆坡的房價雖然在過去幾年快速上漲,但2萬人民幣/平方米左右的價格仍處於窪地階段。即便是在吉隆坡市中心、步行5分鐘就可到達雙峰塔(相當於上海靜安商圈)的麗陽豪庭,其豪華精裝公寓的售價才4.6萬元/平方米。

而馬來西亞人口約3000萬,其中,馬來人占57%,華人占26%,印度、英國等其他外來人口占17%。

馬來西亞從2002年開始實施的“第二家園計劃”也讓當地房產更具吸引力。按照規定,50歲以下投資者只要在馬來西亞當地銀行存入30萬令吉,就可在不放棄原有國籍的前提下,在三個月內拿到馬來西亞10年的居留證,且一人申請全家獲簽,定期存款在一年後還可提取一半。

本報記者獲得的資料顯示,截至2014年11月,來自123個國家的申請人申辦“第二家園計劃”,成功申辦人數達26458人。其中,中國人數最多,占比高達23.5%,其次是日本,占比約13.4%。

海外開發商在馬航事件後似乎也沒有放慢腳步。

2014年5月,雅居樂以總價8.55億元人民幣購入位於吉隆坡的武吉免登地塊,地塊占地面積為1.27萬平方米,預計建築面積為12.7萬平方米,樓面地價為6716元/平方米。

綠地集團於2014年2月28日就馬來西亞新山市兩個項目簽署合作備忘錄,計劃斥資近200億元人民幣進行投資建設之後,又於今年2月宣布,將在新加坡和馬來西亞交界處投資一個面積達300萬平方米的科技產業創新園區。

一批中小型開發商也紛紛以組團的形式赴大馬掘金。例如,中國的德寶集團、富港集團就組團與馬來西亞當地的開發商佶帝集團合作。

記者了解到,韓國、日本、孟加拉等地的開發商也在積極尋求與當地開發商合作。

馬來西亞當地政府為了抑制房地產過快發展,在2014年還出臺多項調控措施。例如,外國人在馬來西亞購房最低價格門檻由50萬令吉提高到100萬令吉;調高房屋轉讓稅,外國人在馬來西亞進行的房屋轉讓,不滿5年的按收益部分繳納30%的增值稅,此前的規定是3年內轉讓收30%增值稅;將銀行基準貸款利率調高了0.25個百分點。

從今年4月1日開始,馬來西亞還將開征消費稅,幅度為6%。

一位熟知馬來西亞房地產的業內人士表示,消費稅的開征可能會讓馬來西亞房地產市場在今年有所放緩,但長遠來看,隨著“大吉隆坡計劃”和貫穿馬來西亞、新加坡的新馬高鐵計劃推進,大馬的房地產市場仍具有較大上升空間。

編輯:王佑
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迪拜國際金融中心:中國四大行當地業務量翻倍

來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4754895.html

迪拜國際金融中心:中國四大行當地業務量翻倍

一財網 繆琦 2016-02-28 14:54:00

“目前阿聯酋只有30%的經濟收入來自於石油,而迪拜只有不到5%的收入來自於石油。”傑弗里告訴本報記者,油價下跌給很多地方帶來了負面影響,但也為部分行業帶來了利好。而產業多元化的好處在於不會受限於某一個行業,因此油價再怎麽下跌也不會影響迪拜的長遠規劃。

身為迪拜國際金融中心(下稱“DIFC”)管理局的首席業務開發官,薩爾曼 ∙ 傑弗里(Salmaan Jaffery)今年已是第二次來到中國。

“上個月去了北京,現在來了上海,下個月還會來,每個月都會來和中國企業溝通。”2月26日,在二十國集團(G20)會議的分會場外,傑弗里這樣告訴《第一財經日報》記者。

和每次的訪華一樣,此次來到上海也是為了與中國的金融機構見面以尋求合作機會。提到中國,傑弗里用了“最關鍵的夥伴”一詞來描述,並主動提到了中國的“一帶一路”倡議,認為雙方的合作不僅順應中國政策,而且始終堅持長遠目標的戰略不會輕易受到當下經濟波動的影響。

一個讓傑弗里印象深刻的數字是:2015年,已在DIFC設立分支機構的中國四大銀行(中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行和中國農業銀行)在當地的業務量翻了一倍。

3000家中企入駐

傑弗里說,除了中國的四大銀行,目前DIFC也吸引了很多非金融類公司,比如中石油、上海電氣和中興通訊等。他表示:“除了銀行,我們還和中國的其他金融機構洽談,DIFC整個的生態正在擴大和充實。”

目前,在迪拜國際金融中心活躍的註冊公司已達1445家,同比增長18%。2015年,金融服務公司和非金融服務公司分別同比增長13%和22%。在迪拜工商局登記在冊的中國企業達3000家,其中60%為中小企業。

據阿拉伯聯合酋長國迪拜海關統計,2014年中國與迪拜雙邊貿易額達479億美元,比前一年增長29%,中國首次超越印度成為迪拜的最大貿易夥伴。

在金融領域的合作上,傑弗里告訴本報記者,中資銀行在迪拜已經發行了3支人民幣債券,分別來自中行、工行和農行。

就整個阿聯酋而言,官方數據顯示,已有4200家中國企業在阿聯酋開展業務,而在2005年僅為18家。這些中企主要從事於建材、電子、機械、服裝和紡織等行業。

大部分入駐阿聯酋的中企都將其作為通往中東、南亞、非洲,甚至歐洲的樞紐。2014年,中國與阿聯酋的貿易總額達到了548億美元,同比增長了18.5%。其中,近60%的雙邊貿易轉口到非洲和歐洲。

另外,迪拜的傑貝阿里自由貿易區(JAFZA)也已入駐超過250家中國企業,包括中石油、中國中鐵和海爾等。中國作為 Jafza 的最大貿易合作夥伴,從油氣、電子、重型機械、工程、建築到汽車,有不少中國領先的跨國企業均將該自貿區作為中東市場的“大本營”。

油價不影響規劃

2016年,國際油價繼續下跌,國際經濟形勢嚴峻,中國經濟也面臨挑戰。對於這些,傑弗里表示他並不擔心。在他看來,雙方合作最大的優勢是雙方都強調長遠的利益,而經濟周期的波動並不會影響長遠的目標。

“國際市場形勢的確很複雜。但長遠來看國際金融形勢有一個優勢,那就是能在金融周期中開展業務。迪拜已經經歷了最糟糕的金融危機時期,2008年那時DIFC只有4歲,但現在我們已經成長並在去年取得了有史以來的最好成績。始終長遠考慮與中國的合作也是DIFC的優勢之一。”他表現得很樂觀,“金融市場複雜嗎?是的。有些地區還在經受考驗?是的。但從DIFC的角度來看,我們在地理位置上覆蓋了很多地區,具有一定的多樣性,也會看到更多可持續的發展機會。中國經濟還在持續增長,雙方合作還有很多機會。”

傑弗里主動提及中國的“一帶一路”倡議,認為這會成為中國與迪拜等地區的重要紐帶,而DIFC可在其中扮演重要角色。

在過去的20年里,迪拜和阿聯酋的政府都在轉型上做了努力,經濟與產業趨於多元化。“目前阿聯酋只有30%的經濟收入來自於石油,而迪拜只有不到5%的收入來自於石油。”傑弗里告訴本報記者,油價下跌給很多地方帶來了負面影響,但也為部分行業帶來了利好。而產業多元化的好處即不會受限於某一個行業,因此油價再怎麽下跌也不會影響迪拜的長遠規劃。

去年9月,DIFC發布了2024年的發展規劃,計劃通過南南經濟走廊間的貿易和投資驅動未來業務增長,承接中國“一帶一路”戰略的實施。具體到執行上,傑佛里表示,DIFC要繼續擴大中國銀行的業務量,並且促進更多中國的非金融公司參與。“未來十年里,我們不會去擔心無法控制的事情,而是會專註在長遠的戰略上。長遠來看,並不用擔心中國經濟增速放緩的事。”

編輯:盛媛

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迪拜 國際 金融 中心 中國四 中國 大行 當地 業務量 業務 翻倍
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人壽等險企境外頻頻買樓 業內人士稱未推高當地房價

來源: http://www.yicai.com/news/5017817.html

隨著國內外經濟形勢的變化,境外不動產投資已經成為中國企業全球布局的重要一環,這其中,保險資金扮演了一個重要角色。

當前,險資監管放松,境外商業資產租約長,回報率較高的特點也推動保險公司頻頻“出海”,成為境外投資主力。

據地產顧問機構——第一太平戴維斯統計,2015年境內保險公司參與共計約60億美元的境外不動產投資,占全年總額30%。

今年4月27日, 中國人壽保險(集團)公司聯合加拿大國際大型資產管理公司Brookfield,以3.46億英鎊成功收購倫敦金融區域的辦公大樓—ALDGATE Tower, 初始回報收益率達到4.9%。

第一太平戴維斯參與了本次收購過程,為中國人壽提供相關交易服務。

Aldgate Tower位於倫敦金融城東側的Aldgate East地鐵站上蓋,距離英國中央銀行不到一公里, 總面積達30,377平方米。 大樓建成於2014年第四季度,共計16層。 目前該大廈出租率為94%,入駐的企業包括Uber、Aecom、WeWork、Tag、Ince & Co、Maersk等諸多明星公司。

作為國內最大的商業保險集團,中國人壽的本次並購,為2014年以來海外地產投資布局的第三子。

除了中國人壽,中國平安、安邦、陽光保險等企業也紛紛去境外購買物業資產。

國內保險企業為何頻頻出海?他們青睞哪些標的資產?風險如何規避?近日,第一太平戴維斯北京公司投資部助理董事王堯和張航為我們解答了上述問題。

他們認為,雖然近年來包括保險資金在內的中國資金紛紛去海外購買地產,但在當地總投資量中占比並不大,不能簡單說是中國資金推高了當地房價。

問題:國內資金為什麽要去海外買物業?對中國有什麽影響?

王堯:海外不動產投資大概是從2011年開始,我們剛開始做這業務的時候主要客戶就是中投。到2012年、2013年發生了很大變化,我們發現客戶越來越多,從險資、銀行、開發商一直到這兩年開始慢慢增多的中小型民企,財富管理公司,高凈值個人等。

這有幾個方面因素,一個是宏觀經濟層面,中國當前GDP增速,包括房地產業在內的投資回報,已經不可能複制十年前的情況。

其實包括還有另外一個因素,人民幣進入緩慢貶值通道、國內缺乏具有永久產權並且收益穩定的可投物業,成為這一波國內險資出海的大背景。

再有第三個,也是挺重要的因素,就是政策層面鼓勵。2012年保監會出臺保險公司境外投資辦法,給大部分險資開出了通往國外的窗口,鼓勵更多的險資把它的資產配置在海外。

其實之前他們也有這種需求,只不過政策層面沒有給他們很明確的指引,從2012年底出來這個政策之後,大量的險資開始出海。

在險資配置不動產這塊來說,中國企業的發展還是相對比較慢,其實全球排名前幾名的保險公司,像AIA,這些公司的資產配比里頭,有將近10%到15%是合理配置在不動產上面的。

去年我們做的一個統計顯示,中國險企這方面只有2.3%,這個配置比率還是非常低。從保險業本身自身的需求,包括它資產的安全性,資產配置上需求來說的話,是有必要與國際對接的,從目前只有2.3%的占比提升到10%左右。

張航:本質上來說資金永遠是逐利而為的,哪里有錢賺,資本就流向到哪里。從國家層面上講,隨著中央一帶一路政策的推出,政府也是鼓勵中小型的民營企業投資海外,他們也紛紛走出國門進行一些物業並購和開發,盡管項目標的投資額遠沒有險資、政府主權基金那麽大,但畢竟也是踏出了第一步。

國內一個叫總部基地的民營企業在倫敦投資的項目就是一個很好的範例。總部基地集團2005年在北京豐臺科技園成功開發了獨棟總部企業園區,目前運營狀況良好,落戶園區的大型國企和上市公司多達40多家。

總部基地六年前在英國拍了一塊地,位於東倫敦皇家阿爾伯特碼頭,是當地政府重新振興經濟的重大項目。他們之所以選擇跟總部基地合作,是因為總部基地獨棟式的園區開發理念,是為中小企業量身定制的寫字樓。這可以為英國引入更多的中國企業投資英國。同時給當地帶來更多的就業機會並拉動經濟增長。

當然這個項目的規劃也是比較符合英國當地政府對於振興經濟的要求。項目一期規劃為22個獨立寫字樓,每個樓有1500平方米到2500平方米左右。之前這樣的寫字樓業態在英國是比較少見。英國傳統的金融區,像金絲雀碼頭基本都是高層甲級寫字樓,總部基地開發的位於城市新興區域的科技園式的寫字樓應該是第一次出現在東倫敦。

還有其他一些民營企業,他們聯合中國主要的民營企業,組成大的投資集團。譬如說中民投目前也成立了一個並購基金,也積極在英國,北美地區尋找大型的整棟辦公物業標的。

不論是從政府宏觀經濟層面的鼓勵和刺激,還是從投資標的國當地的稅務,法律的透明與完善程度來講。中國資本流入境外發達市場國家,從交易保障和資金安全性上還是比較令人踏實和放心的。

另外純粹從投資回報的角度來講,現在中國二三線城市最近幾年的甲級寫字樓,包括商用物業的供給量,是遠大於實際需求的。這就造成很多城市的大型辦公物業空置率增加,商場運營困難,現金流不好。可是土地拍賣價格卻不降反升,這都為更多投資資本流出創造了客觀條件。

一線城市包括北京、上海、深圳,這三個城市目前寫字樓的空置率還是可以接受的,但租金上升勢頭不再持續,也開始慢慢保持平穩。從租金回報的角度上來說,整個北京市場年回報率還不到4%,相比成熟市場回報率以及低利率的杠桿成本,這是相當低的回報。目前包括倫敦,紐約,投資核心區域運營穩定的辦公物業基本上可以拿到4.5%的回報,甚至於到5%,這是很正常的。其它一些新興區域,像日本,現在也有很多人在考慮投資日本房地產市場,因為它有銀行負利率的刺激,這也為資本套利創造了空間。

問題:保險公司在投資海外地產的時候,有什麽特點?

王堯:險資首先考慮的是安全性,第二是收益率,第三是這個國家的政治穩定度,第四是這個國家的法律法規、會計、稅務的透明度,第五就是地產市場流動性。

2012年底出臺的險資海外投資政策,涉及去國外投資房地產是有明確限制的,具體是多少個國家多少個城市為限,險資投不動產類只能去這幾個國家。保險資金是一個長期性的資金,要保證每年的固定收益,其實它對收益的要求並沒有像其他行業,比如開發商、私人企業那麽高,它只要保證每年一個租金收益就可以了,過去幾年可能是5.5,這幾年降到4.5左右。

簡單說一個例子,為什麽這麽多企業會選擇在英國這個市場。首先英國它是一個政治穩定度比較高,再一個就是說它的稅率、法律非常透明。

在倫敦來說,大部分險資為什麽投寫字樓?一般來說,寫字樓是15年的租約,租約是每年只漲不跌的,其實很好匹配了險資的需求。買來15年,每年有固定化的需求,每年利潤都在增長,這是很好的與險資匹配的產品。

此外,寫字樓相對於酒店、商業、以及住宅開發來說的話,它對管理的需求並不是那麽高。大部分險企不具備開發能力,一般來說它是不會介入到整個開發流程,也不希望有過多的人力、物力在蓋樓,或者是物業的維護上。

問題:如果還有險資想出海的話,對它們來說,還有哪些風險需要去規避?

王堯:我們拿倫敦做例子,2011年平安買的一個樓,當時它買的初始回報大概在5.75左右。到當前最新的人壽的成交案子,它的回報率是4.75,可以明顯看到當地資產價值已經慢慢炒起來了,收益比已經被壓縮到一定程度了。

很多保險公司對資產也是越來越挑剔。包括位置、安全性、市場環境,也都是在做重新的評估。尤其美國存在一個加息預期,我們跟某一家保險公司聊,對購買的不動產定期會做一個資產價值的評估,這個價值評估最主要的指標就是無風險利率。

問題:中國企業去倫敦買物業,這些來自中國的資金在當地總投資中占比是多少?是否出現了中國企業買得多了推高當地資產價格的情況?

王堯:我們先拿澳大利亞做一個簡單的例子,現在不少報道說,因為中國投資人過去了,把澳大利亞的整個房地產市場炒起來,搞得當地都沒人能買得起房子了。但我看了一個數據後很驚訝,其實中國買家在這里並不是第一名或者第二名,它是排在第四,前面是美國、歐洲、亞太其他地區。

我們拿澳大利亞的豪宅市場舉例,高端住宅里買得最多的人是加拿大和美國人,第二是歐洲人,第三是日本韓國這些人,第四才是中國人。從整個住宅市場來說,我並不認為是中國人把當地房地產炒起來的。

倫敦是一個對全球資本吸引都很大的一個地方,它首先吸引的是美洲、東歐、中東,其次俄羅斯、新加坡、中國香港的資金,然後才是中國內地的資金,是這麽一個排序。其實中國這兩年的投資量才占了當地寫字樓交易量的20%。

人壽 等險 險企 境外 頻頻 買樓 業內 人士 稱未 未推 推高 當地 房價
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薩德部署地5000民眾激烈抗議 當地郡守帶頭寫血書

北京時間13號下午2點,韓國防部國防政策室長柳濟昇在國防部大樓宣布:我們提議東南的星州郡是最適合部署“薩德”反導系統的地方。也就是在位於半島東南部的慶尚北道星州郡星山里的韓國空軍防空炮兵部隊駐地。這是出於軍事作用最大化以及對當地居民安全和環境影響最小化的考慮。提議已被韓美兩國防長批準。

韓國稱,考慮到薩德反導系統的最大攔截距離為距離垂直地面200公里,在星州部署薩德可覆蓋平澤、群山駐韓美軍基地和韓國陸、海、空三軍總部所在地及北至江原道江陵附近的地區,可有效抗衡來自朝鮮的彈道導彈威脅。韓國國防部表示,“薩德”部署在星州攔截範圍覆蓋韓國1/2至2/3的領土,可保護2000多萬人免受朝軍威脅。

但“中彩”的星州人看到的不是“保護”而是危險。他們清楚,一旦爆發沖突,“薩德”所在地很可能成為第一波受打擊的目標。

金行坤(右)寫下血書。(圖片來源:法新社)

13日,星州郡舉行大規模示威集會,抗議在當地部署“薩德”,大約5000人參加。星州郡郡守金行坤等12人寫下“決死反對”的血書,表明反對決心。下午4時許,230余名星州郡居民分乘5輛大巴車趕到位於首爾的國防部大樓,帶著寫有“決死反對薩德”字樣的紅色腰帶、發帶、橫幅等進行抗議。金行坤表示,“5萬郡民對薩德在星州部署的決定感到驚愕,對中央政府單方面行政決策義憤填膺”。

當地的老人也參與到集會當中。(圖片來源:法新社)

無論選在哪里,“薩德”都是“過街老鼠”。此前在部署地點討論過程中,只要是被點名的地區都出現過諸如“剃光頭”“絕食”“寫血書”等不同形式的大規模激烈反對聲浪。據韓國《亞細亞經濟》報道,韓國下屆總統熱門人選、前共同民主黨黨首文在寅13日就“薩德”入韓表示,從國家利益的角度看,這一決定“失大於得”。如果半島和東北亞局勢越來越緊張,最受影響的恰恰是韓國。韓政府部署“薩德”的決定屬於本末倒置。

(綜合環球時報、央廣網報道)

薩德 部署 5000 民眾 激烈 抗議 當地 郡守 帶頭 血書
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你想知道的里約奧運會旅行攻略全在這里:少帶現金、穿當地球衣更安全!

即將迎來巴西里約的奧運會——與我們遠隔重洋的南美大陸,讓巴西和里約顯得既神秘又充滿誘惑。

世人皆知的里約地標——基督像曾出現在眾多影片中:《上帝之城》、 《2012》、《速度與激情》、《暮光之城》、《里約大冒險》(即使是動畫片也不放過)……

如果你已準備前往里約參加四年一度的奧運盛事,那麽以下就是你必須知道的出行攻略。

怎麽去里約?

首先,需要拿到巴西簽證。

根據巴西簽證申請中心網站公布的《里約2016奧運會簽證審核表》,對於持有奧運會門票的成年中國遊客,簽證要求提供的主要材料有:護照原件、簽證申請表、 一張彩色近照,2016 里約任何賽事的有效門票購買憑證、打印出來的往返機票行程單或旅行社致館領事部的信函。受訪的巴西簽證中心工作人員特別提醒,機票日期須顯示在此類簽證有效期(2016年7月5日至2016 年9月18日)內入境。

旅遊簽證

如果你沒有買到奧運會門票,那麽就需要辦理巴西的旅遊簽證。

旅遊簽證是發給以休閑、觀光、探親為目的,無移民傾向、無意在巴西從事有償活動的申請人。簽證有效期最長5年,多次入境,每次停留時間不超過90天。全年在巴西停留時間累計不超過180 天。

到了里約住在哪兒?

約熱內盧有數不清的旅館,中心區(Centro)以及科帕卡巴納海濱地區(Copacabana Beach)既有各種面向遊客的高檔度假酒店,也有方便長住的經濟實惠小旅館,可根據個人需要進行選擇。

里約的酒店住宿價格平均水平大概在巴西算最貴的了。(以下價格僅供參考)

高檔酒店集中在南區(Zona Sul)和海灘的最好位置,

價格在120美元/晚-800美元/晚之間:

中檔酒店集中在南區、科帕卡巴納海灘(Copacabana Beach)、伊帕內馬(Ipanema)和萊伯倫(Leblon)區域,

價格在100美元/晚-500美元/晚之間;

經濟型酒店不多,在格羅利亞(Glória)能找到幾家,

價格在50美元/晚-100美元/晚之間;

家庭旅館與 Airbnb 地域分布與青旅相同,

價格在25美元/晚-125美元/晚。

【螞蜂窩特別住宿貼士】

1) 在里約入住經濟旅館(Hostel)需要權衡利弊,當地曾經發生過武裝搶劫事件,兩個不同區域的經濟旅店所有住店客人均被洗劫一空。而一般連鎖酒店尤其是 旅遊區內的,都有嚴密的安保系統。發生搶劫案的概率要低很多。當然,如果預算有限,入住旅館時,一定要妥善保管好證件並將複印件分開存放。此外,建議攜帶 信用卡和借記卡,以備不時之需。

2)青年旅館入住時最好自帶一把鎖,那里房間或大廳有專門的儲物櫃存放私人物品。青年旅館一般有廚房,可自己做飯,這樣比較省錢。

3)里約的電壓多為110V或220V,有些地方是127V,電源頻率均為60Hz。

4)很多賓館沒有拖鞋、牙膏、牙刷,需要自備。

5)大部分里約的酒店都可以用當地貨幣(巴西雷亞爾)或美元結算。

6)巴西大部分服務人員都會說英語。

7)很多景區附近的酒店在預定時,只接受連續4天的預定,並收取定金。

里約交通

【外部交通】

里約有兩個主要機場:加里奧國際機場和桑托斯·杜蒙特機場。前者要承運國際航線,後者主要承運國內航線。

【機場巴士&出租】

機場巴士車身印有醒目的“REAL”字樣,走出大廳立刻可以看到巴士站。去往桑托斯·杜蒙特機場搭乘S.Dumont方向,去往科帕卡巴納和伊帕內瑪等海濱地區則搭乘 S.Conrado方向的巴士。

上車前必須要確認目的地,所有線路的巴士均途經長途巴士總站和桑托斯·杜蒙特機場前往目的地。抵達桑托斯·杜蒙特機場大概需要40分鐘,抵達伊帕內瑪大概需要1個小時。

如果是去知名的酒店,可以酒店門口下車。如是比較偏僻的旅館,司機會在最近的地方停車。所以在乘車前一定要把旅館名稱和目的地告知司乘人員。車費在發車後車內收取。

出租車

出租車一般起價2.7雷亞爾,之後隨里程的增加計價。深夜 (21: 30-6:00)、節假日和周末里程增長加(20%)。

一般出租車會按里程計費。如果沒有按里程計費的話,可以要求司機打開里程表。如果不打開里程表,司機可能在下車是漫天要價,所以最好事先談好價格或者幹脆下車。

出租車的里程表上有三個不同的箭頭——“旗標”。旗標上寫有 l、2 兩數字, 這是不同收費標準的記號。“1”表示普通里程累加;“2”表示深夜、節假日相應比例的累加方法。旗標2比旗標1貴20%。有些司機平日也會按“2”累加里程。

地鐵

里約熱內盧有設備一流、四通八達的地下鐵交通,各車站以及每個車廂內都備有行車路線圖,使遊客可以不必開口講葡萄牙語而能來去自如。

公交車

巴士站點比較難找,實際上停留點都沒有明顯的標誌。如果看到路邊有行人比較集中的地方,而且行人朝著與行進方向相反的方向張望的話,,就應該是巴士站了。

票價:一般 1.4-3.6 雷亞爾左右

除了奧運會,還可以玩什麽?

里約熱內盧的熱辣與狂野,是巴西性格的一種典型代表。 里約熱內盧擁有世界上最性感的海灘,也有讓人倍感驚喜的更多人文景觀——上鏡率極高的地標性建築——基督山(Corcovado)上的巨大耶穌像 (Cristo Redentor)、面包山(Pão de Açúcar),幾十家博物館、殖民時期風格的大教堂、歐式的花園美景……

基督山(又稱駝背山)

有710米高,頂端的巨大耶穌像張開雙臂面向大西,,俯瞰全城。在市區的大部分地方,都能看到這座高達38米、重達 1145噸的巨型雕像。他已經成為里約最著名的地標,出現在多部影片甚至是動畫片里(《2012》、《暮光之城》、《里約大冒險》、《速度與激情 5》)。2007 年入選為世界新七大奇跡。

費用:成人 36 美元,兒童 18 美元

面包山(Sugarloaf Mountain)

甜面包山位於瓜納巴拉灣(Baia de Guanabara)入口處,是里約熱內陸的象征之一。由兩個山頭組成,一個象立起的面包,另一個象平放的面包,加上山的表面光滑,好像抹上了糠漿,故名 為“甜面包山”。同為里約的地標,面包山上是最適合看日落的浪漫地。可以乘坐纜車到山頂。如果體力尚可,徒步上山也不錯。另外,高峰期在上午10-11點 和下午2-3點之間,不要在基督山和面包上二者間任選一,錯過面包山的夕陽會非常遺憾。

費用:成人 53 雷亞爾;兒童 26 雷亞爾

里約大教堂

里約熱內盧大教堂始建於1964年,1976年落成使用,是一處鋼筋水泥結構的現代化建築。教堂呈圓錐形,高75米,底徑106米,整個框架結構由規則的方 框構成,好像天梯,所以又稱做天梯型大教堂,可容納2萬人。教堂氣勢恢弘,高大氣派。教堂正門前,是教皇保羅二世的銅質塑像,左側是和教堂高度相當的鐘樓,鐘樓上方是十字架。

免費

【螞蜂窩特別觀光貼士】

1 白天在里約的旅遊區,安全一般能得到保證。身邊不要攜帶過多現金, 最好是面值 10-20 的紙幣;攜帶一張信用卡;用借記卡取款時,盡量不要在銀行外的ATM上取款;現金分別放在不同地方;如果發現身邊有異常情況,去最近的商場/商店尋求庇 護,或確認交通安全後穿越馬路(巴西車速很快!)。

2 在景區拍照時,最好也確保照相機背帶斜跨於肩上。

3 公交車和海灘上小偷尤其多,所以盡量避免佩戴視頻,去海灘時遊泳除了泳衣、毛巾和餐飲費之外,最好不要帶相機。

4 在到達某個景點前,最好在賓館里提前了解一下其方位地址,避免在人多的地方因為看地圖而分散了看好物品的註意力。

吃在里約

提到巴西,關於食物,你可能最先想到的就是烤肉,但這里漫長的海岸線, 也是美味海鮮源源不斷的供給站。如果你對海鮮的口味和餐廳的檔次較高。不妨選擇去萊伯倫區(Leblon)的Dias Ferreira大街,挑選一家調調高大上的,和伴侶一起來一頓浪漫晚餐。

另外,巴西是南美大陸日本移民最多的國家,所以壽司在這里是最受歡迎的東方料理。

里約很多餐廳都有一種叫做“comida a kilo”的服務,你可以根據自己的胃口自選吃食,根據重量算錢。

【巴西招牌菜】

豆飯(feijoada)

在里約熱內盧, 周末午餐吃 feijoada已成了當地人的習慣,全餐(Completa)包括米飯、切得細碎的甘藍(Coure)、奶油樹薯粉(farofa),和切片的柳橙。豆飯的歷史可以追述到上百年之前,這種食物由黑豆與熏肉燉制而成。據說,當時作為主人的白人享用豬肉的最佳部分,奴隸則將劣質的肉與當季的黑豆 放在一起,燉成黑豆飯充饑。

巴伊亞菜

巴西菜里口味最特別的,首推巴伊亞菜。僅從其中的“Dente”棕櫚油和椰奶,就不難發現受非洲的影響。巴伊亞人喜歡吃辣椒,許多菜里都采用花生、腰果、蝦米為配料。

烤肉

巴西烤肉也是作為晚餐的不錯選擇,經典的南美風格烤肉被切成薄片,盛放在桌上。普遍而言,巴西餐館都會放置紅綠信號燈,以通知招待你是否準備吃更多的肉。

烤肉中最好吃的莫過於“picanha”,這是牛上腰部分的肉,另外還有牛肉、羊肉、豬肉和雞肉可供選擇。

里約購物

巴西的流通貨幣單位是雷亞爾,參考匯率:

100 元人民幣≈ 48.99 雷亞爾

1 美元≈ 3.249雷亞爾

1 歐元≈ 3.631 雷亞爾

里約的物價比較貴,且政府嚴格管制美元流通,巴西當地商戶不能直接收取和兌換美元或者歐元,只有部分機場、大商場的兌換店和少數銀行可以進行兌換。建議提前兌換當地貨幣或使用國際信用卡。

【受歡迎的紀念品】

寶石

巴西的寶石是聞名於世的。全球65%的寶石產於巴西,高檔的有祖母綠、天然水晶等,低檔的有紅寶石、紫晶洞、紫晶石等。

咖啡

巴西是世界最大的咖啡生產國。但巴西原本不產咖啡,咖啡原產於阿拉伯,18世紀時傳入歐洲,廣受歡迎。

馬黛茶(Mate)

馬黛茶是當地印地安人的飲料,茶內含咖啡堿,具有提神醒腦、幫助消化、消暑解熱的功效。

螞蜂窩購物貼士

1、一般情況下,在市場或街邊的小攤,是可以砍價的,但是在商場或小店里,討價還價是一種不太禮貌的行為。商販一眼就能認出你是遊客,降價的空間基本很小,而且很有可能多收錢(比如貴上 20%);

2、不要期待商販的英語水平足夠溝通,學會幾個基本的葡語單詞是十分必要的;

3、大部分商戶都能使用VISA卡或萬事達卡,American Express卡有的時候會更劃算一些。

實用信息

語言:

巴西的官方語言為葡萄牙語。

電源與插頭:

巴西各地的電壓不一樣,里約標準電壓110V、巴西利亞標準電壓220V、聖保羅標準電壓 110、累西腓標準電壓 220V。

通訊與網絡:

巴西國際國內電話撥打方式:撥巴西市內電話:直接撥電話號碼。
撥打國內長途:0 +電信服務商接入號(一般為兩位數,如 21、41 等) +地區號+電話號碼。
撥打國際長途:00 +電信服務商接入號(一般為兩位數,如 21、41 等) +國際區號+地區號+電話號碼。

安全與醫療:

旅遊外出應結伴而行,穿著簡樸,不佩戴貴重飾品,盡量少帶現金,不要在夜間攜帶現金和照相器材外出。如遇持械搶匪,不要徒勞反抗,以免危及生命安全。 據當地朋友建議,穿上當地球隊的隊服或許能對你有所幫助。

風俗與禁忌:

巴西是移民國家,因此也集中了眾多宗教。其中,天主教是最大宗教,信徒占全國人口的70%。巴西人見面(朋友),男人間習慣相互擁抱,互相拍打後背以示親切;女士之間,或女士遇到熟識男士,則親吻面頰以示親熱。如數人相聚或餐聚等社交場合,後到者應依次向在場的人行禮。在巴西也有握手的禮節,一般發生在初次見面和不太熟識的人之間,身份較高、年長者、主人、女士和別人見面,一般要先伸手。巴西人與別人初次見面時,會交換名片。男士在進入和離開時,要同在場的所有人握手打招呼。

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扒一下這些地方的生態賬本:為何是當地GDP的幾十倍

盛夏時節,內蒙古自治區興安盟阿爾山市天高雲淡,涼爽宜人。阿爾山國家森林公園內,茂密的山林之間,松柏蒼蒼,流水潺潺。

7月上旬,2016生態文明貴陽國際論壇期間,這個人口只有5.6萬、全國人口最少的城市,因為其生態系統生產總值(GEP)的核算結果遠遠超出國內生產總值(GDP),吸引了世界的目光。

與阿爾山市同時亮相的還有吉林省通化市和貴州省習水縣。世界自然保護聯盟(IUCN)駐華代表朱春全告訴《第一財經日報》記者,剛剛完成的上述三地GEP核算報告顯示,三地一年生態系統服務和產品總價值約為2119億元人民幣,是三地同年GDP總和的兩倍。

GEP由IUCN提出並倡導,是指一個區域內生態系統為人類提供的最終產品與服務價值的總和,該區域既可以是行政單元(國家、省、市或縣),也可以是自然地理單元(如流域等)。

作為一種全新的衡量生態良好的核算體系,GEP核算為世人們展示了一幅美麗中國的圖景:“綠水青山就是金山銀山”,健康的生態系統具有巨大的生態經濟價值,對於支撐經濟社會可持續發展、維護國家和區域生態安全起到了不可替代的作用。

GEP核算地方探路

阿爾山市地處大興安嶺林區腹地,主要有森林、灌叢、草地、濕地與荒漠等自然生態系統類型。生態系統水源涵養、防風固沙、生物多樣性保護等服務功能巨大,是我國重要生態功能區與國家生態安全屏障。

統計數據顯示,阿爾山市森林面積5374.77平方公里,占總面積72.67%;濕地面積828.61平方公里,占11.20%;草地面積622.86平方公里,占8.42%;農田面積263.17平方公里,占3.56%。阿爾山還具有豐富的礦泉資源和冰雪資源。

《第一財經日報》記者從阿爾山市政府官方網站上查詢到的數據顯示,“十二五”時期,阿爾山市GDP由2010年的9.0億元增加到2015年的16.8億元,年均增長13.3%。旅遊產業、環保型工業、特色農牧業是主要產業。依托豐富的旅遊資源,該市2015年旅遊人數達到252.19萬人次,同比增長27.8%;旅遊收入實現32.99億元,同比增長26.9%,入選國家全域旅遊示範區。

內蒙古興安盟阿爾山市自然風光。攝影/章軻

“阿爾山生態系統生產總值(GEP)核算試點工作去年就已全面啟動。”內蒙古興安盟阿爾山市市長李賀說。

據介紹,2015年1月興安盟孫德敏副盟長一行訪問IUCN中國代表處,與朱春全會面,雙方就GEP核算初步達成合作意向。5月,“興安盟生態系統生產總值(GEP)核算試點研究”合作協議簽署。6月起,項目技術組開始在阿爾山市調研。2016年3月,阿爾山市GEP核算結果出爐。

據《第一財經日報》記者了解,該核算除IUCN派出技術人員外,中國生物多樣性保護與綠色發展基金會、中國科學院生態環境研究中心、內蒙古興安盟林業科學研究所和生態文明研究院也都有專家參與。

項目技術組介紹,阿爾山市生態系統生產總值包括生態產品、生態調節服務與生態文化服務的價值。在核算中,首先建立阿爾山市生態產品與服務項目的清單與指標體系;然後核算生態產品與生態服務的功能量,並核定每項產品與服務的價格;最後,根據阿爾山市生態產品與服務的功能量與價格核算,核算阿爾山市生產系統生產總值。

核算結果顯示,2014年,阿爾山市生態系統產品提供總價值為15.29億元,占阿爾山市GEP總值的2.81%。其中農業產品價值為1.59億元;林業產品價值為0.11億元;畜牧業價值為1.14億元;水資源價值為2.15億元。

在生態系統調節服務價值方面,項目技術組介紹,阿爾山市生態系統調節服務包括土壤保持、防風固沙、水源涵養、氣候調節等9個項目,總價值為482.05億元,其中氣候調節價值為244.75億元,占調節服務總價值的50.77%;固碳釋氧價值104.42億元,占調節服務總價值的21.66%;水源涵養價值為66.55億元,占調節服務總價值的13.81%。

生態文化服務的價值通常比較難以計算。專家介紹,生態系統文化服務價值主要體現在自然景觀的遊憩價值上。按照自然景觀功能定位、主導吸引力屬性分類,將自然景觀劃分為風景名勝區、地質公園、自然保護區、森林公園和濕地公園五類,同時參考《旅遊區(點)質量等級的劃分與評定》標準,將五類景觀分為世界級、國家級、區域級、地方級等四級,對阿爾山市的自然景觀歸類。2014年,阿爾山市旅遊人次為131萬人,核算結果為,阿爾山市生態文化服務價值為47.10億元,占GEP總價值的8.65%。

最終核算結果顯示,2014年,阿爾山市生態系統生產總值為544.44億元,約為當年GDP總值的35.8倍。據《第一財經日報》記者查詢,2014年,阿爾山市GDP為15.2億元。

IUCN中國代表處介紹,吉林省通化市開展的GEP及生態資產核算中,通化市市長喬恒親自擔任領導小組組長,於去年4月建立了GEP試點工作小組,並決定在全通化市範圍內開展GEP試點。

吉林省松花湖。攝影/章軻

核算數據顯示,2000~2014年,通化市GEP從2000年的954.20億元增加到2014年的1321.49億元,共增加367.29億元。單位面積GEP從2000年的607.85元/平方公里增加到2014年的841.81元/平方公里。人均GEP從2000年的41036.75元增加到2014年的56831.94元,增幅為38.49%。2000~2014年,除固碳釋氧價值外,通化市生態系統不同服務功能價值均呈增加趨勢。

對貴州省習水縣的GEP核算結果也顯示,從2000年到2015年這15年間習水縣生態系統生產總值呈逐步增加的趨勢,其中2000年、2010年和2015年這三年的生態系統生產總值分別為194.33、221.16和253.47億元,人均GEP分別為2.71、3.08和3.53萬元,分別是同年該縣國民生產總值和人均GDP的16.5、4.4和2倍。

部分地方政府曾抵制

森林、草地、濕地、農田等生態系統不僅為人類提供了生活與生產所必需的糧食、醫藥、木材及工農業生產的原材料,還具有調節氣候、水源涵養、土壤保持、洪水調蓄、防風固沙等生態功能,創造與維持了地球生命支持系統,形成了人類生存與發展所必需的條件。

朱春全介紹,自20世紀90年代以來,科學家開始認識到生態系統對人類生存與發展的支撐作用,開展了生態系統服務功能研究,評價各類生態系統對人類福祉的貢獻。

應時任聯合國秘書長安南的呼籲,2001~2005年間,95個國家1300多名科學家歷時4年完成了《千年生態系統評估報告》,首次對全球生態系統進行多層次綜合評估。科學家們發現,人類賴以生存的生態系統有60%正處於不斷退化狀態,地球上近2/3的自然資源已經消耗殆盡。

近年來,中央政府文件中多次要求“構建充分反映資源消耗、環境損害、生態效益的生態文明績效評價考核和責任追究制度”“研究制定可操作、可視化的綠色發展指標體系。制定生態文明建設目標評價考核辦法,把資源消耗、環境損害、生態效益納入經濟社會發展評價體系。根據不同區域主體功能定位,實行差異化績效評價考核。”

但據《第一財經日報》記者了解,與此前國家統計局、環境保護部等開展的綠色GDP核算一樣,對於GEP核算,生態基礎好、保護有成效的城市和地方政府積極性高,生態和環境差的地方政府則唯恐避之不及。

環境保護部環境規劃院副院長兼總工、綠色GDP核算研究小組組長王金南曾告訴《第一財經日報》記者,2006年底,參加綠色GDP核算試點的10個省市區的核算試點研究工作全部通過了原國家環保總局和國家統計局的驗收,但只有2個省市公布了綠色GDP核算的研究成果,個別試點省市還曾向環保總局和國家統計局正式發函,要求不要公布分省的核算結果。

“因為,如果按綠色GDP核算方法扣除的話,河北省的GDP幾乎是零增長或負增長。”專家說。

專家介紹,一個城市或地方通過努力,生態系統生產總值可以增加,當然也會減少。以吉林省通化市開展的GEP及生態資產核算為例,研究發現,從變化的絕對量來看,通化市文化服務價值變化最大,共增加367.29億元;其次是產品提供價值,增加125.93億元。

通化市副市長曹武介紹,通化市是吉林省第一個,也是唯一一個獲得“國家生態縣”稱號的縣。通化市城區集中供熱鍋爐脫硫效率高於80%,縣城80%的地區為一類區,全年空氣質量達到並超過二級標準338天以上。醫藥健康、食品、旅遊已經成為通化三大支柱產業。

同樣,從2000年到2015年,習水縣生態系統服務功能價值構成發生了一些變化。2000年產品提供功能、調節功能、文化功能分別占總價值的4.09%、95.58%、0.33%;2010年產品提供功能、調節功能、文化功能分別占總價值的7.52%、90.31%、2.17%;2015年產品提供功能、調節功能、文化功能分別占總價值的14.70%、80.07%、5.23%。

習水縣GEP核算技術組介紹,從中可以看出,這15年來,調節功能在習水縣GEP中一直占據主要地位,但習水縣農林牧漁等產品產量的增加以及旅遊事業的快速發展,使得習水縣的產品提供功能和文化功能的價值不斷增加,且它們所占GEP的比例也正不斷提高。

山清水秀的貴州省黎平縣。攝影/章軻

今年入夏以來,我國多地遭遇洪澇災害。生態系統的土壤保持、洪水調蓄、水源涵養功能受到各方關註。阿爾山GEP及生態資產核算報告也顯示,2014年阿爾山市生態系統土壤保持總量為1.02億噸。土壤保持功能價值為10.03億元,其中減少泥沙淤積的生態經濟價值為3.66億元,減少面源汙染價值為6.37億元。

同年,阿爾山市(湖泊、沼澤)洪水調蓄能力為6.40億立方米。洪水調蓄價值主要體現在減輕洪水威脅的經濟價值,2014年洪水調蓄總價值為51.17億元,其中湖泊減輕洪水威脅價值為2.06億元,沼澤減輕洪水威脅價值為49.11億元。2014年阿爾山市生態系統水源涵養總量為8.33億立方米,生態系統蓄水保水價值為66.55億元,占GEP總價值的12.22%。

核算方法仍待完善

GEP最早出現在中國,是在2013年在北京召開的“生態文明建設指標框架體系國際研討會暨中國首個生態系統生產總值(GEP)項目啟動會”上,北京大學環境科學院發布了庫布其沙漠生態系統生產總值(GEP)評估核算報告。

核算結果顯示,億利資源集團用25年時間,在庫布其沙漠不毛之地上投入了100多億元,進行沙漠生態修複綠化和沙漠經濟的發展。

表面上看,這個項目投資大、周期長、見效慢,似乎不符合市場經濟的規律。但從GEP的角度來看,這些投資不僅綠化了5000多平方公里沙漠,有效遏制了刮向北京的沙塵暴,而且創造了極大的生態、環保、富民的生態財富。GEP核算結果顯示,庫布其沙漠生態價值達到305.91億元。

據《第一財經日報》記者了解,盡管遇到各方阻力,國內有關綠色GDP核算、生態系統價值評估、GEP核算正漸成氣候。

7月5日,國家林業局和國家統計局在北京聯合啟動新一輪“中國森林資源核算及綠色經濟評價體系研究”。此輪研究以林地林木價值核算、森林生態服務價值核算、森林文化價值評估、林業綠色經濟評價指標體系為主要研究對象,將在2018年底前完成各項研究,最終核算成果將與第九次森林資源清查結果同步發布。

國家統計局局長、項目領導小組組長寧吉喆表示,開展新一輪中國森林資源核算研究將為我國探索編制自然資源資產負債表奠定良好的基礎,也將為我國開展資源環境核算工作起到引領示範作用。

國家林業局和國家統計局先後於2004年、2013年開展了“中國森林資源核算及納入綠色GDP”研究和“中國森林資源核算及綠色經濟評價體系”研究,核算出全國林地林木資產經濟價值和森林生態服務價值。核算結果顯示,截至2013年,全國林地林木價值21.29萬億元,森林提供的生態服務價值12.68萬億元。

我國早在上世紀末和本世紀初就有科學家開展了生態系統價值評估。比如,對黑河流域生態系統的價值評估顯示,1987年該流域生態系統總的經濟價值為2.16億美元,相當於人民幣17.9億元;而在2000年其價值為1.77億美元,相當於人民幣14.6億,是1999年黑河流域GDP(10.3億元)的1.425倍。

對湖北省神農架林區的價值評估顯示,2004年,神農架林區綠色財富總值為236.13億元,自然資產總價值為46.91億元,占整個綠色財富比例為19.86%;生態服務功能總價值為189.23億元,占整個綠色財富的比例為80.14%,生態服務功能價值高於自然資產價值約60個百分點。神農架林區的綠色財富大約是物質財富的4.6倍。

但據《第一財經日報》記者了解,對生態系統和生物多樣性進行經濟價值評價,其難度並不亞於人類對地震的預測程度。

“非常複雜。”中國社會科學院城市發展與環境研究所所長潘家華對記者說,對於生態系統和生物多樣性經濟價值的研究,應該從不同的層面展開,有三個層面:一是市場層面的,對於生態的補償,是市場價值的體現;二是法律層面的,事實上,生態補償有其複雜性,首先要有產權的界定,如果是私人產權還是一個外部性的問題;第三個層面,許多生態服務是屬於公共產品,涉及到市場、法律等方面的問題,也涉及公平、公正等方面的關系。

潘家華說,生態系統的服務在時間上又有跨時期的問題,在空間上也存在差異性的問題,價值評估並不完全等同。再加上生態服務的多重性、多功能性、不可知性和不可視性,以及人們科學認知的缺乏,這一切都增加了對其經濟價值評估的複雜程度。

“說句老實話,我做了10年的生態系統價值評估,但自己心里都不知道這東西有多少可靠性,因為這種評估結果不客觀,主觀性太強。在未來應該還會遇到很大的挑戰。”中科院生態環境研究中心副主任、城市與區域生態國家重點實驗室主任研究員歐陽誌雲說。

王金南在此前接受本報記者采訪時也承認,綠色GDP核算研究是一個新生事物,無論是從方法學、數據質量控制、數據可比性等方面都存在很多問題。從這個層面來說,它並不是一項成熟的東西,從研究到一項可操作的制度之間需要走很長的路。

但他同時表示,“即使有這樣多的損失缺項核算,已有的非常狹義的綠色GDP核算結果,已經展示給我們一個發人深省的環境代價圖景。”

而對於綠色GDP研究成果何時會用於綠色考核的問題,王金南表示,“不要對綠色GDP核算研究寄予太大的希望,不要動不動就向考核的方向要求。要用科學和寬容的態度去對待綠色GDP核算研究。”

習水縣2000-2015年生態系統各服務功能所占當年GEP百分比變化

習水縣2000-2015年生態系統各服務功能價值變化

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“巴鐵”測試後被"封藏" 當地發改委稱未立項

近來,一輛據媒體報道可以“載客300人的‘空中巴士’——巴鐵1號試驗車”攪動了飽受“城市病擁堵癥”的民眾的神經。

8月2日,“巴鐵”在河北秦皇島北戴河區開始啟動綜合試驗,試驗包括剎車距離、摩擦系數、耗電等,檢驗車和路、人和車的關系。但是有消息人士透露,此次路面測試跑全程不過300米。有網友質疑稱:“300米是開玩笑吧,還沒跑起來就停下了!”。

此前,秦皇島市委和北戴河區委宣傳部工作人員均表示,對“巴鐵”運行試驗情況並不清楚。秦皇島發改委工作人員則稱,該市並沒有對“巴鐵”項目進行立項審批。

4日下午,據中新社記者稱,“巴鐵1號”已被企業“封藏”。作為試驗線的富民路附近一段約長300米的道路已被戒嚴,穿著印有“巴鐵”標誌工作服的員工把守在道路兩端。“巴鐵”綜合試驗現場站臺的電子屏上仍顯示著“北戴河‘巴鐵1號’全球首測”的標語。

“巴鐵”被遮陽布遮擋了起來,只能隱約看到其車頭。(圖片來源:中新網)

現場,一座高約10米、寬約9米、長約30米的鋼結構建築把富民路南端的一側路面占滿,外面封擋著彩鋼板,原本通透的南北兩側拉起了遮陽布,整個龐然大物似的建築連邊角處都被用泡沫進行了精心封擋。

據了解,測試後的“巴鐵1號”就“躲”在這座臨時建築中,被封藏了起來,嚴禁觀看,嚴禁拍照。從遮陽布的上方只能隱約看到“巴鐵1號”的高大車頭。

據負責該路段清掃的環衛工告訴記者,“巴鐵”測試當天他就在現場,“啟動時的聲音仿佛飛機起落。”

對於巴鐵運營的各種疑問,制造方三緘其口。

2016年5月16日,巴鐵科技發展有限公司官方微信公眾號“巴鐵科技”發布消息稱,2016年4月27日,“巴鐵科技”與秦皇島市簽署了戰略合作協議。秦皇島方面承諾將為“巴鐵”項目盡快落地提供一切便利條件,並已經為“巴鐵”規劃出一公里的試驗段,120公里的運營線路。

對此,秦皇島市委和北戴河區委宣傳部工作人員均表示,對“巴鐵”在秦皇島運行試驗情況並不清楚。秦皇島市發展和改革委員會辦公室工作人員稱,該市並沒有對“巴鐵”項目進行立項。

巴鐵科技算是一家連續創業的公司,其前身是深圳華世未來泊車設備有限公司(已吊銷),成立於2010年1月26日,註冊資本80萬,法定代表是宋有洲,也是“巴鐵”的總設計師。公開資料顯示,宋有洲與華贏集團在2015年底簽訂戰略性合作協議。

目前,“巴鐵科技”顯示,該公司已與天津、秦皇島、沈陽、南陽和周口五座城市進行合作。

巴鐵 測試 後被 封藏 當地 發改 改委 委稱 稱未 立項
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寨卡病毒離我們有多遠?新加坡發現41例當地感染病例

新加坡一個居民區確診了41例當地感染寨卡病毒病例,這是新加坡政府首次證實出現了在當地感染的病例,也是目前為止確診的亞洲最大規模的當地人群感染區。

新加坡衛生部28日表示,之後可能會出現更多確診病例。

當地感染

根據新加坡衛生部的說法,這41名患者最近沒有前往寨卡病毒感染地區旅行,所以很可能是在新加坡感染的,這說明寨卡病毒已經在當地傳播。這些病例主要在27日經過檢測後發現,其中大部分為外籍建築工人,其中7人仍在醫院接受治療,另外34人已恢複健康。

目前仍然在接受治療的患者中有一位47歲的馬來西亞女性,她被認為是首位在新加坡感染的患者。今年5月13日,一名48歲的新加坡男性被確診感染寨卡病毒,是新加坡發現的首例輸入性寨卡病毒病例,該男子曾在今年3月~5月期間到巴西聖保羅旅遊。

新加坡國家環境局表示,他們暫時認定寨卡多發區附近一幢大型建築的施工因“施工地的保潔工作達不到標準……可能成為有利於蚊蟲滋生的潛在棲息地”。

28日早上,新加坡國家環境局派出了200名專員去往感染地區,清理排水渠和噴灑驅蟲劑,以減少寨卡病毒感染來源。同時,有大批誌願者和承包商向當地居民分發驅蚊劑和介紹預防寨卡病毒相關知識的小冊子。

新加坡衛生部和國家環境局在聯合公告中呼籲:“要盡量減緩寨卡病毒在新加坡的傳播,我們必須立即聯合起來,防止蚊蟲在我們家以及周圍環境滋生……做好防範,定期噴灑驅蚊劑,盡量避免被蚊蟲叮咬。”

在亞洲,另有9個國家和地區出現了寨卡感染病例,但均不像新加坡這樣在某一地區集中出現。今年,泰國已經在10個府發現了共計100例感染病例。

此前,很多人擔心世界各地前往巴西里約參加奧運會的人可能會將寨卡病毒帶回國。但是世界衛生組織(WHO)表示:“從各國衛生機構發來的報告看,經實驗室確定的寨卡病例中,尚未出現和奧運會有任何關系的病例。”

前世今生

根據WHO的資料,寨卡病毒起源於非洲,也存在於蚊蟲數量較多的熱帶地區,如美洲、南亞和太平洋地區,是一種新出現的蚊媒病毒。該病毒於1947年首次在烏幹達通過叢林黃熱病監測網絡在恒河猴中發現,隨後於1952年在烏幹達和坦桑尼亞聯合共和國的人類中間做出確認。

2007年,首次得到文件記載的寨卡病毒病疫情發生在太平洋。2013年以來,西太平洋、美洲和非洲報告發生了相關病例和疫情。由於蚊蟲可以生活並且滋生的環境受城市化和全球化的影響出現擴大,因此可能會在全球發生寨卡病毒病大型城市疫情。

2014年2月,智利在複活節島發現了寨卡病毒感染的首位本土病例。2015年5月,巴西開始出現寨卡病毒感染病例。

WHO26日公布的最新數據顯示,自去年起,寨卡病毒已經蔓延到了全球67個國家,其中包括了位於熱帶的所有美洲國家。

美國總統奧巴馬在近日的每周電臺講話中也向國會施壓,要求加強撥款對抗寨卡病毒。他稱,目前國會正處於7個星期的休會期,國會共和黨人應正視寨卡病毒的威脅,在結束休假後,優先處理寨卡病毒威脅。

美國疾病控制與預防中心的數據顯示,美國目前有超過2500人確診感染寨卡病毒,波多黎各及美國海外領地則有超過9000人染病。大部分的病例都是在國外感染的。其中美國大陸感染寨卡的孕婦就有584人。今年7月,美國佛羅里達州出現首宗本土感染的寨卡病例,至今已有42人染病。

那麽,人們如何會染上寨卡病毒?答案:被受到感染的蚊蟲叮咬後就會染上。對於該病毒目前尚沒有特異性治療辦法或者疫苗。最佳預防方式就是采取保護措施,避免蚊子叮咬。

寨卡病毒感染者中,只有約20%會表現輕微癥狀,典型的癥狀包括急性起病的低熱、斑丘疹、關節疼痛、結膜炎,其他癥狀包括肌痛、頭痛、眼眶痛及無力。癥狀通常較溫和,持續不到一周,需要住院治療的嚴重病情並不常見。

但是,寨卡病毒對孕婦具有極大危險性,因為其可能會造成嬰兒嚴重的生理缺陷。從2015年5月到2016年1月,共有4000例感染寨卡病毒的孕婦分娩了小頭畸形兒,與往年小頭癥的比例相比,上升了20倍。然而,在解釋嬰兒小頭癥與寨卡病毒之間的關系之前仍需要做出更多調查研究。

密集出現的小頭癥和其他神經系統病變是寨卡疫情中最讓人擔心的部分。因此,WHO表示,目前最重要的是快速研發基於滅活病毒的疫苗,為孕婦及育齡女性提供防護。

寨卡 病毒 我們 多遠 新加坡 發現 41 當地 感染 病例
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怎麽做好非洲生意?中企要求員工5年內學會當地語言

“我們非常看好非洲的市場,公司計劃在未來5年再將10個中國品牌引入非洲。”倬億國際有限公司董事長陳秀霞在接受第一財經記者采訪時表示,許多中國制造的產品在質量、技術上已經達到國際頂級水平,現在需要的只是去打開市場。

作為廣汽傳祺在尼日利亞的獨家總經銷商,倬億國際用不到2年的時間就收獲了拉各斯警察局政府采購、銀行批量購車等大客戶訂單;2015年底,成功獲得尼日利亞政府SKD官方生產許可證書後啟動了本地投資建廠項目。

陳秀霞告訴第一財經記者,之所以選擇尼日尼亞,是因為尼日利亞在非洲經濟總量第一,人口第一,“我們的計劃是從尼日利亞擴展到西非,再到東非,最後輻射整個非洲”。

同樣看好非洲市場的還有廣東省醫藥保健品進出口有限公司,該公司雖然沒有直接對非投資,但選擇了非洲作為出口的主陣地。該公司貿易一部國際商務師宋爽對第一財經記者說,“我們的藥品勝在物美價廉,性價比高,而且質量有保證。就地區而言,現階段以尼日利亞為主,不過整個非洲的出口額占到公司出口非常大的比重。”

不過,陳秀霞坦言,在非洲做生意“困難也很多”,主要是由於政策、語言、法律法規、人文環境及文化習俗的不同,導致開店辦廠面臨著種種困難,再加上非洲匯率的不穩定和社會安全隱患,這些都需要適應。

另一家廣東民企世能電力設備集團是我國第一家對外轉讓政策性關停小火電的企業,也是我國最早開展過剩產能轉移業務的企業之一,從2012年起就開始在烏幹達進行全面投資。

該公司董事長侯建雄表示,公司在長期的對外尤其是對非的投資經營過程中,深切體會到資金短缺、融資難、融資貴始終是困擾民企“走出去”的最大問題。“對廣大中小企業而言,沒有資金平臺的支持,難於‘走出去’;而對於已經‘走出去’的企業,要立足不難,而立足後光靠自己的資金積累,也很難做大做強。要讓民企更好的‘走出去’,必須解決資金瓶頸問題。”

好消息是國家開發銀行國際金融局局長梁惠江在第二屆對非投資論壇上透露,中非發展基金將從50億增加到100億美元,非洲中小企業發展專項貸款將從10億增加到60億美元。同時,國開行將攜手中國和非洲當地的各類金融機構,對一些工業化項目進行聯合融資。

此外,人才培養也困擾著侯建雄。“企業‘走出去’是一個系統工程,涉及語言、資金、技術、管理、財務、當地的法律等一系列問題,需要相應的人才配備。隨著海外業務的拓展,人才成為企業‘走出去’最主要的短板,企業在‘走出去’過程中必須重視解決這一問題”。

而人才問題涉及中非合作雙方,僅培訓中國企業員工是遠遠不夠的。華堅集團董事長張華榮有自己的一套辦法,“我們必須創造良好的企業文化,以便更好地融入當地社會。為此,公司專門制定了5年計劃,首先從解決語言問題開始,我要求在5年內中國幹部必須學會埃塞俄比亞當地語言,埃塞俄比亞的高層管理人員必須學會中文。”

成立於1996年的華堅集團以專業生產高中檔真皮女鞋為主,旗下擁有廣東東莞、江西贛州和非洲埃塞俄比亞3大生存基地,以及埃塞俄比亞-中國華堅國際輕工業園等十幾家分、子公司,目前出口將近5億美元。

張華榮說,希望把公司在廣東的發展模式搬過去,3-5年內解決埃塞俄比亞3萬人的就業。同時,也希望非洲更多了解投資者的心態。“企業的生存環境首先是人的生存環境,我們希望受到尊重、生命健康得到保障,這需要非洲政府和全社會的支持。”

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新西蘭南島中部發生7級以上地震 當地發出海嘯預警

據美國地質勘探局地震信息網消息,新西蘭南島中部地區當地時間2016年11月14日0時2分(北京時間13日19時2分)發生7.4級地震,震源深度10公里。首都惠靈頓震感強烈。

另據中國地震臺網測定:本次地震震級為8.0級。

地震震中位置

新西蘭當地網友圖片

美國地質調查局表示,地震震中距離基督城大約95公里。該城2011年也曾遭遇大地震,當時造成185人死亡,市中心嚴重損毀。

據今日俄羅斯報道,新西蘭民防局發出了海嘯預警,敦促南島的居民移往高處。

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竹億軒赴澳上市前會員獲贈期股? 湘潭當地曾認定涉傳銷 湖南金融辦:警惕非法集資

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-01-09/1068255.html

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每經記者 於垚峰 攝影報道 每經編輯 陳俊傑

隨著我國資本市場越來越發達,普通人對股權投資的需求也在增多。不過需要警惕的是,號稱即將境外上市,在民間銷售原始股,成為有些企業常用的非法融資手段之一。

湖南“竹億軒”原始股可靠嗎?最近兩年來,互聯網上對湖南竹億軒家紡有限公司(曾名湖南竹億軒家紡股份有限公司,以下簡稱竹億軒)運營模式的疑問越來越多,而這也引來湖南省內多家媒體的報道。報道稱,竹億軒對外宣傳2016年6月要在澳大利亞上市,只要成為公司會員就可以贈送原始股,享受較高的投資回報。

對此,竹億軒公司宣傳部一位負責人1月6日向《每日經濟新聞》記者表示,竹億軒並沒有向會員直接銷售原始股,向會員贈送原始股都是銷售經理個人的行為,並且不是原始股是期股代持。

竹億軒曾在湖南省股權交易所掛牌,但1年後又被摘牌,湖南省股權交易所公告的理由是未能在規定時間內進行重大信息披露。同時,湖南省股權交易所相關部門負責人告訴記者,竹億軒還涉嫌非法進行股權銷售。記者了解到,如今竹億軒上市未果,但同一工商註冊地址又出現了另一家名為雅竹網絡科技有限公司(以下簡稱雅竹公司)的企業,其對外聲稱為竹億軒的子公司,以吸引人們交錢成為會員,級別從5000到20000不等,會員級別越高,贈送股權越多。

1月6日,湖南省金融辦金融穩定處負責人告訴記者,當前,湖南省內有一些企業打著“上市”的旗號,向社會公眾發售或轉讓“原始股”,實則是進行非法融資詐騙活動。

●竹億軒宣稱上市一年未果

交錢就可以成為會員,還能贈送公司的原始股,公司馬上就要赴澳大利亞上市,上市之後,股票價格能翻幾十倍。在湖南長沙、湘潭,江西贛州等地,一家名為竹億軒的公司號稱即將上市,發展了上萬名會員。

湖南湘潭的王女士告訴記者,竹億軒定期會舉行大行的會議,邀請的都是一些老人或者中年人來參加,在會上,宣講師極力宣染原始股的價值。“讓我們攜手竹億軒,在股權黃金10年里,借助資本杠桿的力量,一起來實現財富夢想。”“未來10年是原始股權的天下,都說無商不富,無股權不大富,各位,想成為一家上市公司的股東嗎?”

王女士稱,她就是聽了這些講師關於原始股的宣講,在2016年上半年交了12000元,成為竹億軒的會員,並獲得了公司贈送的2000股,公司與會員簽訂了一份《期股代持協議》。

當時,湘潭公司負責人告訴她,現在股票的價值每股1元,等到今年(2016年)6月份竹億軒在澳大利亞上市後,股價就能漲到幾十元一股。

“如今都2016年都過完了,還是沒有聽到關於公司上市的消息。”王女士說,自己上當了,所謂的上市和原始股,都只不過是公司發展會員的一個誘餌。“如果真的能上市實現財富翻倍,哪有這麽好的事,隨便什麽人都可以買到原始股?”

不僅如此,成為竹億軒的會員後還可以發展會員,每發展一個會員,就能夠獲得繳納會員費9%的獎勵。同時,會員可以成為竹億軒的經銷商,按照銷售比例有一定的提成。

和王女士一樣,李女士也是一位會員;不同的是,李女士一口氣購買了5個會員,花費6萬元,公司送了原始股10000股,同時還給她獎勵了10000股。

據長沙電視臺報道,竹億軒湘潭負責人稱,竹億軒在全國的會員達到了10000多人,竹億軒子公司雅竹公司在湘潭的會員也有兩三千人,發展會員所得金額累計已經上億元。

針對上述會員的說法,竹億軒公司宣傳部一位負責人向《每日經濟新聞》記者表示,公司並沒有向會員直接銷售原始股,向會員贈送原始股都是銷售經理個人的行為,並且不是原始股是期股代持。

那麽另一個問題,宣稱2016年就要在澳大利亞上市的竹億軒,為何如今已到了2017年仍然沒有結果?上述竹億軒宣傳部負責人告訴記者,竹億軒計劃2016年6月在澳大利亞上市,後來延續了一個季度到2016年9月份,現在則計劃在2017年3月上市。

記者從澳大利亞證券交易有限公司(ASX)了解到,澳大利亞只有一家交易所,即ASX,其上市條件非常苛刻。中國企業澳洲上市的資本要求:有形資產凈值(包括首次公開上市後籌集到的資金)達到2600萬元人民幣;或者首次公開上市後,企業的市值至少可以達到10000萬元人民幣;或者最近3年的稅後凈利潤達到700萬元人民幣;以及在企業持續盈利的基礎上,最近12個月的稅後凈利潤達到300萬元人民幣。

針對竹億軒資產狀況、營業收入等相關可供公開的招股信息,記者向公司進行了解,但未能獲得正面回應。

●同一地址又出現關聯企業

竹億軒在澳上市未果,這讓一些交了錢的會員坐立不安,他們開始懷疑自己手上的竹億軒原始股到底能不能升值,同時,竹億軒這種發展會員的模式是否涉嫌傳銷。

事實上,早在2015年7月,湖南省湘潭市工商行政管理局一份編號為(潭市工商處字〔2015〕22號)的文件,就對竹億軒拉人頭的發展模式進行過處罰,認定為涉嫌傳銷案,最終竹億軒被罰180萬元,沒收收入400多萬元。

湘潭市工商局為此還向湘潭市嶽塘區人民法院申請過強制執,並獲當地法院立案,後在竹億軒承諾於2016年底將剩余未繳納部分全部履行完畢,才撤回了對竹億軒的強制執行申請。

此後,據會員稱,竹億軒又成立了一個新的平臺——雅竹網絡科技有限公司。雅竹公司采取的模式同樣是交錢入會,贈送公司原始股。

竹億軒會員李女士向記者表示,她同時也是雅竹公司的會員。雅竹會員有四個等級,分別為天竹、韻竹、子竹、小竹,相對應的資金門檻是20000元、10000元、5000元和500元。天竹會員送2000原始股,韻竹會員送800原始股,子竹會員送400原始股,小竹會員不送股。

李女士還表示,作為天竹會員她有一個二維碼,她發展的會員通過掃描二維碼進入她的商城,消費的20%是她的提成。

記者通過李女士分享的二維碼,進入了雅竹網絡科技商城。針對天竹會員、韻竹會員有一些套裝產品,記者在一個天竹套裝中看到一款竹纖維床品四件套,每套的價格都在2980元,一床被子價格1700元。此外,還有一個雅竹創盈二號,售價為4260元,從商品介紹上看應該是一個理財產品,對於該產品的介紹是:“隨時可進,隨時可提,時刻隨心理財,只漲不跌,安心穩健。”

記者發現,這些產品的銷售圈相對封閉,只有在有人推薦的二維碼中進入才可以購買。

商城中還有一段關於雅竹公司的介紹稱,公司2015年正式成立,是湖南竹億軒家紡股份有限公司旗下的一家以互聯網為精英主體的全資控股子公司,於2016年3月24日在上海股權托管交易中心掛牌。同時,在竹億軒的官方微信上,有一則關於竹億軒2016年11月股東分紅的消息,上面提到,在喜迎上市之際,雅竹z+5創盈商業計劃盛大啟航。

不過,記者通過查詢雅竹公司的工商註冊信息發現,雅竹公司成立時股東為湖南竹億軒家紡股份有限公司,但是2016年10月股東發生了變化,變成了單一自然人李鴻斌,由法人股東變成了自然人股東。註冊地和竹億軒都在同一個地方,長沙市隆平高科技園長星路178號。

為了核實雅竹公司和竹億軒之間的關系,1月6日,《每日經濟新聞》記者來到位於長沙隆平高科技園長星路178號的竹億軒公司大樓,記者在二樓兩側樓梯口進門的墻上看到了“中國竹紡·竹億軒集團湖南雅竹網絡科技有限公司”等字樣。

竹億軒宣傳部負責人向記者表示,雅竹公司的確是竹億軒的子公司,至於股權發生的變化,她也不知道原因。

●湖南省金融辦:警惕非法集資

自稱馬上就要到澳大利亞上市了,竹億軒是一家什麽樣的公司呢?

記者通過工商註冊信息查詢到,竹億軒成立於2010年9月,註冊資本1億元,公司目前股東變更為深圳市富竹家紡有限公司,深圳市富竹家紡有限公司成立於2016年7月,臺港澳法人獨資,股東為尚竹生態發展有限公司。

竹億軒的股權結構發生了錯綜複雜的變化,2016年9月股東變更為深圳市富竹家紡有限公司,而此前股東為湖南竹海資源管理有限公司以及李繼林、李澤平等8位自然人。同月,公司名也由湖南竹億軒家紡股份有限公司變更為湖南竹億軒家紡有限公司。

公開信息顯示,竹億軒曾於2014年3月在湖南省股權交易所掛牌,到2015年4月,竹億軒又被湖南省股權交易所摘牌,理由是未能在規定時間內進行重大信息披露。

對於竹億軒被摘牌的原因,湖南股權交易所掛牌服務部負責人稱,(竹億軒)是因為涉及非法集資,掛牌之後,它通過這種代持的形式都沒有到股權交易所來登記,到後來被投資者舉報了。“通過我們有關部門介入調查,他們這種代持的形式,在外面發動了很多股東。我們是示範性的私募市場,不能公開募集,也是違反了公司法的規定,並且人數已經遠遠超標。”

《每日經濟新聞》記者在竹億軒公司註冊地長沙市隆平高科技園長星路178號看到,竹億軒的辦公大樓一樓有一個形象展示店,店內有毛巾、襪子、洗發水、床上用品等產品,一樓的大廳里還堆滿了貨物。二樓和三樓為公司的辦公場所,並未看到生產上述產品的工廠。

對此,竹億軒公司宣傳部一位姓伍的負責人稱,公司銷售的產品有10多種,部分產品是自己生產的,大部分都是貼牌,有自己的工廠,也有自己的研發團隊,在湖南興化。“我們在澳大利亞上市募資,就是要擴大自己的生產線,包括線上線下的商店。”

上述負責人同時表示,期股代持是竹億軒銷售經理手上的股份,轉讓給會員代為持有,實際上,公司層面還是只認銷售經理這部分人手上的股份。

對於這種模式,有律師認為這不過是銷售原始股另一種手法,玩文字遊戲,實質上就是銷售原始股。

湖南天地人律師事務所律師唐旭陽認為,某些公司打著上市旗號銷售所謂原始股,涉嫌非法集資或者傳銷。唐旭陽還表示,如果這些公司沒有相關產品生產和銷售,其註冊資金也是註冊後就抽逃了。

針對這種在民間打著“四板上市”、“境外上市”旗號,公開推銷所謂的原始股,從事非法發行股票活動。湖南省金融辦表示,公眾要保持高度警惕,不要上當受騙。湖南省金融辦金融穩定處負責人告訴《每日經濟新聞》記者,對於這類非法集資行為,他們一旦掌握了切實證據,立刻就會查處。

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