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中環在線:王軍收袍金好隨意 李華華

2009-07-28  AppleDaily





 

家陣做小股東嘅,除咗要留意公司每年賺錢定蝕錢,另一樣會關注嘅,就係公司嘅高層緊幾錢人工。

中信21世紀(241)噚日出咗09年度年報,華華發現,佢哋嘅主席兼執行董事王軍(圖),今年就收咗100萬港銀董事袍金。

其實收100萬董事袍金本身並唔係咩特別事,不過睇番中信21世紀過去幾年嘅年報,就留意到王軍唔係年年收袍金喎,佢對上一次收袍金,已經係2007年嘅事,唔通隔年收袍金係有特別意思嘅?王軍曾經係中信集團掌舵人,06年退任主席後都要搵番啲收入嘅。

三公司共600幾萬銀

睇 埋另一間王軍有份做主席兼執行董事嘅金榜集團(172),佢09年度嘅薪金加酌情花紅合共收561.6萬港銀,較08年度嘅442.4萬加咗26.9%。 至於佢做獨立非執董嘅中國通信服務(552),過去3年,佢都只係象徵式咁收20萬人仔。雖然佢每家公司嘅人工或者袍金都唔算好勁,但山大斬埋有柴,加 加埋埋都有成600幾萬銀o架!



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中環在線:王軍幫麥紹棠做義工 李華華


2009-08-10 AD





 

近期中建系老闆麥紹棠又有搞作,今次同中信集團間接拉上關係。佢旗下中建資源(8163)宣佈,委任中信集團前董事長王軍做顧問委員會主席,專責向公司經營林木業務、棕櫚樹種植同棕櫚油生產提供意見。

王 軍來頭有幾勁唔使華華詳細多講,佢老竇係已故中共元老王震,王軍掌管中信集團長達11年,直至06年先至退下火線。除咗王軍之外,麥紹棠同時委任徐錠明同 李常蔚做顧問委員會副主席,佢兩位來頭亦唔細,徐錠明從事國家能源計劃多年,現任國務院參事兼國家能源專家諮詢委員會主任;至於李常蔚係軍工背景出身,曾 經做過已故前國家副主席榮毅仁嘅特別助理,同中信集團都有啲淵源。

顧委會正副主席無收人工

麥紹棠解釋,呢次委任係因為佢哋同 國內資源同能源部門領導有良好嘅人脈關係,可以幫助公司長遠發展咁話。王軍等三人今次出任顧問委員會正、副主席,並冇收取任何袍金同薪金,但華華諗佢哋冇 理由唔收錢幫麥紹棠啫,唔通大雞唔食細米,日後有更筍嘅大茶飯?李華華LiWaWa@AppleDaily.com



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玩串電盈收購戰辣女擺王軍上?

2006-7-6  NM




電盈宣布賣資產已拖了三星期,愈演愈精彩,繼澳洲麥格理和美國新橋集團提出收購方案後,傳媒大亨梅鐸上週亦加入爭奪戰。本週一舉行的電盈董事會,對此仍未有定案。就在大家正揣測中央取態之時,一名中年女子卻突然跑出來,自稱代表「中央」洽購電盈資產,頓時成為全城焦點。

這名女子廖婉庄,自稱是中信國安環球投資公司副主席,並謂該公司是中信集團子公司中信國安的附屬公司。中信國安雖連番否認,劃清界線,但廖婉庄仍堅持真有其事。

本刊調查發現,原來廖婉庄過去半年一直掛着中信牌頭,既「撻」此名堂租樓買機票,又四圍搭檔成立公司,入局者不乏有極高學歷的投資銀行家及IT才俊。

中央有否「出招」解救電盈,屬高度政治敏感,中央暫不能出來承認,又不能否認,結果造就了廖婉庄的「出位」行徑,還就此擺了中信集團董事長王軍上枱。

雖然中信國安一再堅稱旗下並沒有國安環球投資這家公司,但這兩天廖婉庄依然死撐。記者致電向她查詢,她風騷地表示已籌到五百億元備用銀團信貸,並打算在這星期開「官方」記者會解釋詳情。

廖婉庄更好戲,她和記者電話傾談時突然「扮」收線,記者聽到電話的另一端有人大大聲說:「電盈以前有楷哥(李澤楷),依家有庄姐(廖婉庄)!」

自稱中信職員

廖婉庄名不見經傳,原來她原名廖慧儀,按公司註冊紀錄,這名字的英文為廣東話併音,跟一般港女無甚分別。但踏入二千年後,卻忽然改名廖婉庄,全名以普通話拼音,並四圍跟人說自己是內地人,「染紅」自己。上週六,即電盈召開董事會前兩天她突然「跑」出。

當日兩份左派報紙《文匯報》及《大公報》,都收到一間名國安環球投資公司的新聞稿。該公司自稱是中信國安集團於香港成立的新公司,發言人兼副主席是廖婉庄。她信誓旦旦表示會夥同電盈第二大股東網通,收購電盈的固網資產,而且不排除與澳洲投資銀行麥格理合作。廖婉庄甚至激動強調,這是出於社會責任,怕電訊業務落入外國人手中,會影響社會穩定云云。

報 導於翌日(週日)刊登,頓時惹來議論紛紛。自電盈宣布有意出售資產後,第二大股東網通就公開反對,且措詞強硬,隨即傳來中央會出面干預,但膠着狀態維持了 近三星期,中央或網通都沒進一步表示。因此,當本週初廖婉庄言之鑿鑿說代表中信出面,洽談收購電盈資產,而中信國安數月前曾入股亞視,大有在港大展拳腳之 勢,難免令外界相信這宗世紀收購出現峰迴路轉。

怎知,中信國安董事長李士林馬上向香港傳媒澄清,中信國安旗下沒有國安環球這家公司,集團亦從沒有收購電盈的意圖。而麥格理銀行及網通都表示不認識此名女子。

這時廖婉庄還堅稱,只有中信高層,即集團董事長王軍等人才知該公司存在,「低層員工」不知道不足為奇。她還說:「我們不用它(中信國安)出錢,我不會想李士林支不支持,現在是銀行支持我!」

李士林自然被激到「生蝦咁跳」,他說公司多名老總雖然出差在外,還要連夜召開電話會議,並會向國安環球採取法律行動。

「響朵」買機票

為中信帶來如斯麻煩的廖婉庄,並非一般白撞。她租住舊山頂道曉峰閣,經常以行政套裝亮相,認識她的人亦指她說話「有紋有路」。過去半年,她落力與「中信」扯上關係,租樓時她向業主自稱為中信的職員,有房屋津貼。她又不時光顧位於上環的豪浿旅運,該公司職員說,廖婉庄多次訂機票往北京,同行還有多名男士。今年一月,豪浿收到廖婉庄一張萬多元支票,怎知彈票,職員致電給她,她就以「中信」擋駕。

該職員回憶說:「我哋問佢追數,佢話我係中信嘅,有咩就問中信啦!」但職員不虞有詐,致電香港中信及去信北京中信查詢,兩者均告知並無此人,該公司唯有訴諸法庭。

根據公司註冊處資料,中信國安環球投資公司,早於○五年十一月以「中信全球通聯咭」名義登記,一個月後改為現名。該公司股東為BVI,董事為鄧有聲,地址報萬宜大廈二十四樓,該處是安普秘書服務公司。記者到上址查詢,職員證實有國安環球這家公司,而鄧有聲亦間中在此返工。

而廖婉庄則是另一間名叫中信國安環球資本公司的秘書(今年六月一日辭任),該公司英文名字亦以「CITIC」為頭,在今年三月成立,無股東登記,而公司多名董事,來頭亦不小,在投資銀行界甚有名堂。

其中一名董事為上市公司德泰中華投資的獨立非執董陳銘燊,另有從事企業融資的馮智勇及Liu Yang。而最有名堂的,要算是楊大和。洋名Michael的楊大和,是耶魯大學學士及哈佛大學企管碩士。他曾在美國波士頓銀行服務廿年,並曾任美國網路軟件公司Magically行政總裁,這公司曾獲香港電訊及其後的電訊盈科入股。在○二、○三年間,楊大和還曾受美國的新橋投資委派,擔任深圳發展銀行的過渡期執行總裁七個月。

借身份做生意

楊大和本週一接受本刊查詢時表示,他根本不認識廖婉庄,但他加入中信國安環球資本,是相信此公司和中信有關,「幾個月前,我的金融界朋友同我講,話佢有個朋友同中信有關係,問我有冇興趣做董事,我當時覺得可能會帶來很多業務,於是答應加入。」不過,楊大和說,數天後被知會合作告吹,「於是我簽咗resign letter(辭職信),其間一個會都無參加。」

至於其他董事,部分接受本刊查詢時,表現訝異,馮智勇說自己與廖婉庄只見過幾次面,對方的確有邀請他出任國安環球董事,但他其後已退出,所以對收購電盈資產一事並不知情。

據一名知情人士表示,「借身份」在商界非常普遍,有極高學歷的人尤其受歡迎。皆因公司上市,需要這些才俊做包裝。

董事有前科

至於屬關鍵人物的董事鄧有聲,記者多次聯絡他,但於截稿前他仍未回覆。記者翻查記錄,發現他原來早有「前科」。

會計師出身的鄧有聲,在九十年代尾曾任上市公司中 國盛業的行政總裁及執行主席。當年中國盛業獲向華勝的永盛電影注入有IT業務的數碼世紀網絡,並聲稱估值二百億,十年後盈利達一千四百億!當時鄧有聲還宣 布已與中國電信簽署意向書,合作發展寬頻網絡,頓時令股價飛升。其後證監會有所懷疑,並兩度去信了解,結果中國盛業表示與中國電信的合作已告吹。

近年,鄧有聲轉職向華勝密友張玉珊的修身堂任財務顧問。去年七月,鄧與八名會計師,疑墮入「話事啤天仙局」,他聲稱與人洽談生意時,對方與他玩啤牌,當初只是數百元賭注,後來愈賭愈大,鄧表示被騙五十一萬元,成為眾多會計師中被騙最多的一個。

住山頂唔交租

至於廖婉庄,個人誠信亦有問題。

廖婉庄今年四十五歲,自稱曾留學法國,並在當地任記者,與歐洲金融機構及公司有聯繫,亦曾在中資的招商證券任職董事。

不過,記者查詢招商證券,其董事Raymond Lam表示,該公司從無廖婉庄這位董事,而她亦從不是該公司職員。

廖 婉庄曾報住的山頂曉峰閣二樓單位,原來因欠租而被迫搬走。該單位業主陳小姐勞氣地說:「佢去年五月開始租呢個單位,佢話係中信職員,有housing津 貼,但最後只交了三個月租金(共六萬元),就無交租。我哋追過好多次,佢有開票但全部彈票,其間唔交水費,電費,最後被截水電。呢啲正一係租霸!」搬走後 廖婉庄再租住同一屋苑另一單位。

廖婉庄為人亦甚巴辣,去年初她乘港龍航空由上海返港,因途中遇氣流,機身強裂震動。她聲稱受傷但未獲照顧,於是向傳媒投訴,但港龍事後否認其事。

至此,廖婉庄是否真屬中信集團的人,已呼之欲出。不過她又不怕隨時被踢爆,也要用「中信」之名,先吸引一班投資界名人合作,繼而向外宣稱收購電盈,目的何在,仍然費解。

其實廖婉庄能夠以中信名義「一鳴驚人」,除了因為中信的架構相當龐大,外界難以快速查核其身份外,還因為中信主席王軍乃中共元老王震之子,有濃厚政治背景;而電盈收購事件亦提升至政治層面,以至任何牽涉中央對電盈事件態度的消息,便容易惹起揣測。

現時電盈收購戰中,新橋、麥格理及傳媒大亨梅鐸,都已表明來意,而網通則仍表示不增持或減持電盈,未有明確動靜。中央仍未表態,大家便將寄望放落與中央關係良好的公司,如中信泰富,希望他們出手購入電盈。

而中信泰富主席榮智健一度被傳為任中央出面收購電盈資產的熱門人選,本刊上週曾當面向他查詢,但他只微笑搖頭,沒有正面回應。

310間CITIC

「人怕出名,豬怕肥」,但有些人士為令公司在短期內取得別人的信任或賺取利益,往往喜歡用已廣為社會大眾認知的「老字號」或「金漆招牌」。公司名字涉及出名公司,容易令人產生遐想,增加認受性,做起生意來自然事半功倍。

本刊以「CITIC」查冊公司註冊處,發現公司註冊處竟有三百一十個相關公司的名稱記錄。本刊抽查當中十個,發現有六間公司,如中信賽車、中信(西沖)投資等以中信為首的有限公司,均與北京的中信集團沒有關係。「雖然公司註冊處表示,如果兩間公司的名稱與生意範疇雷同,可能會不批准註冊。但坦白說,公司註冊處在這方面的制度並不完善,所以才會發生一些因名稱相似而引起的官司糾紛。」鄧兆文律師說。

 


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西鹹新區黨工委書記王軍:經濟新常態下城市發現出現三個變化

時隔37年,2015年底,中央城市工作會議再次召開,提出要“尊重城市發展規律”。7月22日,在“新都市圈生態與未來城市峰會”上,陜西省西鹹新區黨工委書記王軍表示,在經濟新常態下,城市發展也進入了新階段,出現了三個顯著變化。

比如,城鎮化增速趨緩。由於城鎮化速度和經濟增長存在同步對應的關系,當前,我國經濟進入新常態,城市發展也走到了關鍵節點。2011年,我國城鎮化率首次超過50%,城市人口超過了農村人口,城鎮化增速也開始減緩。與此同時,經濟增速也進入了10%以下的時代。王軍說,兩個時間節點基本一致。按照國際經驗,50%是城鎮化的重要拐點。從30%到50%是高速增長型,50%到70%是中高速增長期,目前這種狀況會持續很長時間。

另外,城鎮化發展由賣方市場向買方市場轉變。從西鹹新區的建設來看,王軍對這一點感受尤為深刻。他說,過去30多年,我國城市化快速發展,房子建了不愁賣,開發區建就有人氣,主要依靠土地級差提供溢價。城市邊際擴張,投資小、見效快,以逾期土地收益為商業擔保,融資推動城市快速擴張。

不過,這種模式雖然使政府投資城市的能力極大提高,拉動GDP固定資產投資,但必然推動城市無限擴張,使城市喪失了本應有的高效,產生了交通擁堵、環境汙染等各種城市病。王軍將之概括為“三個透支”,即透支了環境福利、土地福利和人口福利。房地產市場過剩,城市發展從供不應求的賣方市場,進入了供大於求的買方市場,城市之間的競爭更加激烈,個別城市甚至出現了空城。從人口聚集來看,我國不少地方人口已經開始負增長。

最後,互聯網和汽車時代的到來推動城市發展的郊區化。

王軍說,汽車進入家庭已經普及,互聯網蓬勃發展,越來越多的人願意搬到交通壓力更小、生態環境更好的郊區。電商下鄉是大事件,它不僅是商業平臺,大幅度遞降了交易成本,推動了農副產品進城,改變了城鄉的商貿結構。更重要的是,電商下鄉成為互聯網進入農村的綜合平臺,打破了城鄉距離和信息不對稱的壁壘。縮小城鄉差別將由此成為可能,郊區小城鎮將有可能成為創業的天堂,從而吸引城市資本和消費人才的回流。互聯網的普及帶來了業態的變化,以社區為單位的物流配送體系越來越發展,城鄉商業發展必須要重新調整和發展,城鄉之間越來越多地出現人員、資本的雙向流動。城鄉關系不是此消彼長的對立關系,而是互相依托雙向流通的融合包容關系。

圍繞這些的變化,如何創新城市發展方式,走中國特色新型城鎮化道路,西鹹新區堅持遵循三種格局、遵循歷史文脈、遵循現代規劃理念來優化城市的發展形態。

王軍說,新區提出構建由特大城市、中等組團城市、專業小鎮村落布局的點狀的分布體系,註重城鄉包容發展,實現市政體系間錯位發展、有機融合。

在農民的城鎮化進程中,王軍介紹說,讓農民帶著土地和勞動力兩個資本進去,通過農村合作專業組織,集體股份制改造,使農民在土地出租、入股經營的同時,一部分通過教育成為城市產業的工作者,同時成為產業工人,實現就地城鎮化。

值得關註的是,“互聯網+”在西鹹新區新型城鎮化建設中的應用,比如鼓勵和引導城市工商資本和消費下鄉,推廣互聯網小鎮等的做法,在城市群、大城市周邊建設“互聯網+”產業,生態宜居小鎮。把點狀布局的市政體系結合起來,大眾創業空間、特色小鎮、綜合園區的綜合性平臺。

本次峰會由財訊傳媒集團、《地產》雜誌、未來城市主辦,國家發改委城市和小城鎮改革發展中心聯合主辦、零壹財經協辦。

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王軍透露今年營改增四大“增效劑”專家稱減稅力度更大

在去年營業稅改增值稅(下稱營改增)減稅規模高達5736億元後,今年減稅規模有望進一步擴大。

3月12日,國家稅務總局局長王軍在全國兩會“部長通道”上對記者表示,隨著營改增推進時間愈長,效應更加明顯些,企業的獲得感就更加明顯些。今年營改增有4個“增效劑”,讓企業會更“有感”。

他詳細介紹,第一是時間上的增效。4大行業改革實施時間比去年要多4個月。第二是抵扣上的增效。去年新增不動產有40%的抵扣要結轉到今年,相應增加抵扣。第三是稅制上的增效。增值稅稅率將由四檔變為三檔。第四是政策上的增效。根據營改增方方面面情況,我們正在會同財政部研究完善相應的政策措施,比如根據建築業老項目漸少、新項目增多等情況,來完善營改增相關政策。

營改增專家、上海財經大學胡怡建教授告訴第一財經記者,隨著營改增政策完善等因素,今年減稅力度將更大,全年減稅規模有望達到7000億元。

王軍在去年底的營改增媒體吹風會上表示,2017年營改增的減稅規模會進一步擴大。

去年營改增試點全面推開的時間是5月1日,全年僅8個月,而今年全面試點則是全年,相比去年增加了4個月。

目前增值稅有17%、13%、11%、6%四檔稅率,為了營造簡潔透明、更加公平的稅收環境,進一步減輕企業稅收負擔,今年四檔稅率將並為三檔。

不少接受第一財經采訪的專家認為,在為企業減負的大背景下,稅率檔次將取消高檔,並為低檔。考慮到當前稅率簡並盡量較小影響財政收入和實務操作上先易後難,未來13%稅率有望取消,合並到11%稅率。

盡管去年納入營改增試點的建築業、房地產業、金融業和生活服務業四大行業均實現了稅負只減不增,但是各個行業減負水平不一,建築業減負幅度最小。

國家稅務總局總會計師王陸進去年底在營改增媒體吹風會上介紹,5~11月,建築業稅負下降3.75%;房地產業稅負下降7.9%;金融業稅負下降14.72%;生活服務業稅負下降29.85%。

王軍表示,將會同財政部研究完善建築業相應的政策措施,這意味著建築業稅負有望進一步下降。

“隨著營改增深入推進,企業在政策把握、投資決策、營銷議價、財務管理等方面也會不斷改進,更加適應新稅制。我相信,只要稅企雙方擼起袖子加油幹,營改增這一重大供給側結構性改革的多重效應一定會更加顯現。”王軍稱。

除了營改增,王軍在上述“部長通道”上表示,今年將加大力度“放管服”,打出一套“加減乘”組合拳。

王軍介紹,在後續管理上做好“加法”。將加大涉稅信息共享力度,加大稅收社會共治力度,加大推進納稅誠信建設力度,讓誠信者一路綠燈、讓失信者步步難行。

在簡政放權上做好“減法”。近期,稅務總局將公布自己的權責清單,曬出權責“家底”,接受社會監督。

在優化服務上做好“乘法”。這包括加快電子稅務局建設步伐,讓納稅人多跑“網路”少跑“馬路”。加快納稅人辦稅實名制推進步伐,信息一次錄入,時時處處方便。加快發票申領和代開線上辦理步伐,既方便納稅人抵扣,又節省辦稅人時間。

王軍 透露 今年 營改 改增 四大 增效劑 增效 專家 減稅 力度 更大
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王軍:“一帶一路”倡議降低亞洲經濟對發達市場的依賴

中國如何繼續推動全球化?中國倡導的“一帶一路”建設帶來了哪些機遇?亞洲新興經濟體如何加強區域合作,共同應對挑戰?23日開幕的博鰲亞洲論壇2017年年會間隙,第一財經記者專訪了中國國際經濟交流中心信息部部長王軍。

中國對世界經濟增長的貢獻遠超歐美

第一財經:此次博鰲論壇的主題是“直面全球化與自由貿易的未來”,現在有很多逆全球化的思潮,中國對全球化和自由貿易的態度是怎樣的?

王軍:在世界經濟弱複蘇和去全球化的大背景下,在主要大國當中,唯有中國仍然保持著中高速增長,仍然高擎全球化的大旗,致力於推動全球經濟的合作與共贏,成為當前不可多得的一股積極力量。特別是在亞洲,正因為有中國的存在和努力,在中國“一帶一路”倡議的引領下,亞洲區域經濟發展對發達經濟體市場的依賴性逐步降低。亞洲區域合作明顯加強,成為逆全球化背景下的一道亮麗風景線。

第一財經:中國對亞洲及世界經濟的貢獻表現在哪些方面呢?

王軍:根據國際貨幣基金組織的數據,就對世界經濟增長的貢獻而言,2016年的歐洲和美國都乏善可陳,中國對世界經濟增長的貢獻遠超過歐美發達國家之和。中國為全球經濟增長貢獻1.2個百分點,美國只有0.3個百分點的貢獻,歐洲只有0.2個百分點。可以說,中國為促進世界經濟穩定發展、完善全球經濟金融治理貢獻了智慧和力量,扮演著日益重要的角色。

中國已經成為全球經濟金融制度的重要參與者、全球經濟金融體系的重要改革者、全球經濟金融治理的重要協調者。中國對亞洲及世界經濟的貢獻主要表現在:一是在發展理念方面,中國倡導五大發展理念,為全球經濟註入“創新、活力、聯動、包容”的新內涵,並與之完美地融合在一起;二是在創新增長方式,特別是推進改革創新方面,為提升世界經濟增長潛力增強信心;三是在完善全球經濟金融治理方面,為提高世界經濟抗風險能力增強信心;四是在促進國際貿易和投資方面,為構建開放型世界經濟增強信心;五是在推動包容、聯動式發展方面,為全球落實聯合國2030年可持續發展議程,消除貧困,實現共同發展增強信心。

簡而言之,中國的發展始終在努力“為人類對更好社會制度的探索提供中國方案”。我想,這就是為世界作出的重大貢獻。

3月23日,來自“一帶一路”沿線10多個國家的二十余位媒體領袖匯聚一堂,圍繞“亞洲媒體合作新未來”的主議題,共同探討在新形勢下加強和深化“一帶一路”框架下的媒體合作

加快推進基礎性、關鍵性改革

第一財經:中國如何通過自身的改革來繼續充當全球經濟的穩定器?國內的哪些改革需要重點推進?

王軍:中國當前遇到的問題在全球來看也具有一定的普遍性,比如,需求不足的問題,產能優化、降低杠桿等結構性改革問題。在中國明確將供給側結構性改革作為未來5年發展的主線的背景下,“三去一降一補”的具體實施、五大發展理念的提出和踐行,既是我們國內改革的內容,也是我們主動、自覺地為全球性問題提供制度性解決方案的過程,必將為全球經濟的“強勁、可持續、平衡和包容性增長”提供重大機遇,有助於全球經濟的穩定,其意義無論怎麽估計都不為過。

2017年,除了完成好“三去一降一補”這幾項重點任務之外,要知道,供給側結構性改革包含的內容更豐富、更長遠,其核心是提高制度、勞動、資本、技術等要素的配置效率,以此擴大有效供給,提高供給結構對需求變化的適應性和靈活性。為此,還需繼續深化重要領域和關鍵環節改革,特別是要加快推進基礎性、關鍵性改革,增強內生發展動力。

這些改革包括:持續推進政府職能轉變,繼續推進財稅體制改革,抓好金融體制改革,加快推進國企國資改革,更好激發非公有制經濟活力,加強產權保護,大力推進社會體制改革(收入分配,養老保險,醫療、醫保、醫藥聯動改革,教育、文化和事業單位等改革),深化生態文明體制改革。

亞洲要團結發展才能擺脫危機夢魘

第一財經:中國倡導的“一帶一路”建設,給中國自身和亞洲國家帶來哪些機遇?

王軍:簡單而言,機遇主要體現在五通上:政策溝通,溝通促進交流、增進共識、減少誤判、共謀發展;設施聯通,交通、能源、電信萬物聯通,聯通帶來商機,帶來物流、人流、資金流、信息流;貿易暢通,投資貿易不斷便利化、自由化,促進國際分工,提升資源配置效率,提高民眾福祉;資金融通,投資更加便利、回報更加可觀,融資更加順暢、成本更加合理,讓資金這一驅動經濟發展的血液和潤滑劑順暢地流向四方,讓亞洲這一全球經濟的發動機更加強勁、有力;民心相通,促進彼此人文交流、文明互鑒,真正在亞洲建設命運共同體,並推動全球邁向命運共同體。通過這五通,以點帶面,從線到片,逐步形成區域大合作格局。

第一財經:今年是亞洲金融危機20年,怎樣才能以史為鑒規避風險?

王軍:亞洲金融危機是亞洲不夠團結、不夠強大、不夠一體化的危機,因此,未來亞洲要想擺脫危機的夢魘,必須始終走在團結、發展和一體化、全球化的正確道路上。一是依靠自身力量,發展實體經濟,避免脫實向虛;二是依靠創新驅動,努力提升自身在國際產業鏈、價值鏈中的地位,不斷邁向中高端;三是依靠改革推動,致力於解決國內的結構性矛盾;四是依靠國際合作,盡管遇到了重大挫折,但區域一體化、全球化仍是值得大家共同追求的美好未來,加強合作才能實現共贏,才能盡可能規避風險。

第一財經:亞洲作為新興經濟體,應在哪些方面加強合作?

王軍:亞洲主要應在這麽幾方面加強合作:一是求同存異、凝聚共識,加強溝通與協調;二是繼續高擎全球化的大旗,不斷完善全球經濟金融治理;三是繼續大力倡導加強結構性改革,努力解決全球經濟失衡問題;四是繼續落實聯合國2030年可持續發展議程,為消除貧困,實現共同發展貢獻亞洲的智慧和力量。

王軍 一帶 一路 倡議 降低 亞洲 經濟 發達 市場 依賴
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36省市國地稅領導集中培訓,王軍要求確保順利掛牌

省級國家稅務局(下稱“國稅”)和地方稅務局(下稱“地稅”)合並在即。這將直接影響80多萬國地稅系統在職人員,更間接影響億萬企業等各類市場主體。

6月1日,在北京召開的國稅地稅征管體制改革座談會上,中共中央政治局常委、國務院副總理韓正對國稅地稅征管體制改革進行動員部署。

6月2日至6月4日,稅務總局舉辦各省局主要負責人暨聯絡督導組成員機構改革培訓班,31個省(自治區、直轄市)和5個計劃單列市主要負責同誌全部參會,重點學習了國稅地稅征管體制改革的主要任務和工作要求等內容。

第一財經記者從多位稅務人員處了解到,6月份省級層面國稅地稅會正式合並。

國家稅務總局黨組書記、局長王軍在上述培訓班上要求,各省級稅務部門要切實擔起責任,樹好改革樣板,確保平穩順利掛牌,確保稅務隊伍穩定和稅收收入平穩增長,不斷增強納稅人獲得感。各省局主要負責同誌要秉持公心、躬身作為、擔當奉獻,努力營造人心得聚、人心思進、人心向上向善的生動活潑氛圍。

今年3月,《深化黨和國家機構改革方案》明確省級和省以下國稅地稅機構合並,這將宣告分設了24年的國稅地稅將成為歷史。但由於這次國地稅合並涉及了中國十分之一的公務員,並且直接涉及地方政府直接利益,因此改革難度較大。比如,機構合並後機構合並後龐大人事財務如何平穩過渡?國地稅合並對地方財力有何影響?稅務總局與地方雙重領導機制如何建立協調?

在上述會上,稅務總局黨組成員、副局長於春生強調,各省局有關負責同誌要進一步加強學習,增強改革本領和破解改革難題的能力;要壓實責任、強化擔當作為,堅決貫徹落實各項改革要求。

為了確保《國稅地稅征管體制改革方案》各項改革任務落地,稅務總局加強了聯絡督導工作。

王軍要求,各聯絡督導組要扮演好聯絡員和督導員“雙重角色”,發揮好上傳下達外聯、調研協調督進、保時提質增效等“多重作用”,確保改革平穩有序高效開展。

於春生表示,各聯絡督導組必須旗幟鮮明講政治、持之以恒勤學習、履職盡責做工作、嚴明紀律守規矩,積極推動省局改革任務落地見效。

上述培訓班上,稅務總局總會計師王陸進就聯絡督導工作進行了培訓輔導,詳細解讀了聯絡督導工作機制的組織架構、工作職責和近期重點任務等內容,並就做好相關工作提出明確要求,用強有力的聯絡督導確保改革任務圓滿完成。稅務機構改革綜合、人事、財務等8個工作組有關負責同誌分別就機構改革有關內容進行了培訓講解。

上海財經大學教授範子英告訴第一財經記者,有些地方在國地稅合並之前,突擊提拔一批地稅幹部。一位稅務人士告訴記者,國地稅合並後本來人員就較多,但有些地方在合並前拼命往地稅局里調人。

前述培訓班上,中央紀委駐稅務總局紀檢組組長、稅務總局黨組成員張敏強調,要從講政治高度充分認識嚴明機構改革紀律的重要性,認真組織學習、進一步細化紀律要求,嚴格執行機構改革紀律。要把加強對機構改革紀律執行情況的監督檢查作為履行主體責任的重要內容,充分發揮紀檢監察機構作用,加大監督力度,堅決查處機構改革中的違紀行為,嚴肅問責。

36 省市 地稅 領導 集中 培訓 王軍 要求 確保 順利 掛牌
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