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英之見:漩渦效應不容抗拒 黃國英

2009-07-27  AppleDaily






 

最 近兩周港股升勢越來越勁,今次經驗再次引證循環漩渦效應的厲害,當股市上升,傳統看法是越接近合理值,甚至可能偏貴,值博率下降,宜沽不宜買,但實際上股 市市況和人的心理是存在互動關係。最近甚多評論是買落後股不用擔心,遲早炒到,足見入市意欲及信心,隨着市況上升反而增加。跌市驚輸,升市則怕蝕底,所以 越跌越急,越升也會越勁,而且股民的財富上升或減少,對實體經濟也有影響,還未計衍生工具的止蝕盤推波助瀾,正如上周由19200升至19500一役所觸 發的熊證大屠殺。明白漩渦效應,那麼在嘗試逆市行動的時候,只宜作短線部署,無論目標價及止蝕位都不宜太遠,直至找到打斷循環效應的因素出現為止,屆時才 值得作較長線的逆轉部署。以上周五美國科技巨企劣績也不能打斷美股的氣勢,港股暫時還是看漲,而且不應隨意估頂。

財險宜炒不宜揸

最 近重溫美國長期國債的走勢圖,去年年尾兩個月勁升幾成,然後高速在兩個月內打回原形,可見漩渦效應之下,太過理性只會輸死。六行三保是近年散戶至愛,至今 復元能力以中國財險(2328)最差。在升浪中後期,這種公司往往有爆發一段的走勢,但一定要緊記這是宜炒不宜揸的股票,處理手法要有紀律。人和股市一 樣,同樣存在漩渦效應,順境時贏出彩虹,低潮時越輸越有。其中一個原因是時勢造就,例如近期buy and hold派意氣風發,但對於沒有預設立場的投機者而言,心理才是最大關鍵。旺家可以膽博膽,順風順水的日子,旺家夠膽冒險,果斷行動有時提高勝算,造成良 性循環,相反弱家怕輸心態令入市時窒手窒腳,等待證據以致行動遲緩,稍為失利就想止蝕離場,越輸越沒有信心,越容易重蹈覆轍。走出死局的技巧,應該是投資 心理學的一個重要課題,但似乎並不見有太多人探討,自己算是有多次經驗,不過次次打破困局的過程依然覺得很難,是一門知易行難的學問。先借鏡打麻雀的經 驗,弱家不要貪,先求食旺氣勢,另外移燈換凳洗手食煙趟櫃桶等迷信,也可一試以求心安。黃國英作者黃國英為證監會持牌人士電 郵:alex@amplecap.com
 



之見 漩渦 效應 不容 抗拒 國英
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保宁醋出售漩涡:中粮指公平交易

http://www.21cbh.com/HTML/2011-1-14/2NMDAwMDIxNjE2Nw.html

一起政府招商引资,让央企中粮集团卷入到保宁醋并购案漩涡之中。

2010年12月底,有消息称,中粮出价4亿元收购四川保宁醋有限公司(简称“保宁醋”),但该公司大股东陈福生不愿出售。保宁醋品牌持有人为陈福生,其持有保宁醋97%股份。

2010年10月22日,阆中市人民政府与中粮集团旗下中国食品有限公司在成都签订战略合作协议,战略合作主体正是保宁醋,涉及收购资金4亿元人民币。按照协议,2010年12月31日是保宁醋最后签署出售协议的日期,但是截止之日已过,协议仍未签署。

1月5日,阆中市市委宣传部副部长何凯对本报记者称,“政府支持企业做大做强,不可能强迫企业出售。陈福生(保宁醋董事长)已经发布两点声明:一是指出媒体报道失实;二是政府从未强迫他出售。”

保宁醋出售风波

中粮收购保宁醋由来已久,两年前,双方就已经接触。

何 凯告诉记者,“中粮收购保宁醋最后还没达成协议,两家还在谈。现在结果没出来,有价格上的原因,双方各有各的心理价位,双方(的条件)很接近。”根据战略 合作协议,双方约定中粮集团在2010年12月31日前并购四川的目标企业后,将在三年内,向目标企业投资8亿元,而其将从整体并购保宁醋为发端。

保宁醋经历了从国企到民营转变的诸多体制变迁,如果中粮成功收购,其将再次披上“国企”马甲。

2010年保宁醋销售额2.1亿元,利润为3200万元。目前,公司净资产超过3亿元,品牌价值达到13.4亿元。

阆中市人民政府招商信息网2010年10月15日发布的“保宁醋公司整体对外招商方案”显示,“为做大做强我市食品工业,提升品牌效益,促进地方经济发展。经四川保宁醋有限公司同意,现面向全国公开招商”。

而 对于招商对象,要求入选企业“必须是全国知名食品加工领域龙头企业,上市公司及世界五百强企业优先。”转让条件有四,其中第三条明确规定:受让方必须做出 近、远期发展规划,与转让方签订战略性合作协议。从受让之日起两年内,在阆中固定资产投资不低于5亿元做大做强保宁醋品牌,重点发展调味品、厨房食品、休 闲食品等业务。

有消息称,“中粮方只肯出3亿,而陈福生则坚持不能低于5亿”。最终收购方案为:中粮集团出资4亿整体收购保宁醋,其中中粮旗下中国食品出资3亿,另1亿由阆中政府支付,而当地政府以100亩土地作为偿付。

针对此,中粮在2010年12月31日发布澄清公告称:本公司在商业活动中一向遵循市场原则和公平交易惯例,尊重交易对方,并基于平等互利进行商业交易。

对于支付1亿元报道,何凯表示,“不属实”。

被迫出售?

2010年12月31日,四川保宁醋公司董事长陈福生表示:媒体有关报道失实,当地政府并未强迫其将保宁醋公司出售给中粮集团,保宁醋与中粮集团的并购还在洽谈中,未达成最后协议。

阆 中市政府制定了“时间表”。阆中市招商引资工作领导小组办公室2010年10月29日发布的简报透露,“阆中市政府将协助中国食品2010年12月31日 前并购目标企业。并购完成后,中国食品与关联公司3年内在阆中陆续投入资金8亿元(含目标企业并购资金),并在基础设施建设、配套仓储物流等方面给予中粮 集团优惠。”

对此,何凯表示,“政府支持企业做大做强,在企业招商引资过程中进行协调工作,不可能干预企业的运作。”何凯也解释说,“政府 强迫保宁醋出售的说法,是保宁醋销售公司的几个管理人员说出来的.中粮集团如果成功收购保宁醋,很可能对销售方面进行调整。他们出于本身利益说法不实。”


保寧 出售 漩渦 中糧 公平 交易
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南街村「航天二號」假種子案漩渦

http://magazine.caixin.com/2012-02-24/100360431_all.html

 數年前陷入輿論漩渦的南街村假種子事件,日前已悄然進入二審階段。2012年1月9日,此前在一審中敗訴的河南省南街村(集團)有限公司(下稱南街村集團),向吉林省高級法院提起上訴,請求撤銷長春市中級法院(2010)長民四初字第25號民事判決書。

  長春中院的一審,判決南街村集團賠償吉林省華偉農業科技開發公司(下稱華偉公司)的損失人民幣7496320元。華偉公司董事長耿秀輝稱,當初選擇與南街村進行太空育種合作,是衝著南街村集團的名氣,「沒想到陷入了一場騙局」。

  與耿秀輝一起聲討南街村集團的,還有數百名自稱被南街村集團坑害的東北農民。在 「假航天大豆種子受害人——致南街村集團有限公司的一封公開信」上,這些農民簽名按了手印,他們聲稱因種了由南街村集團提供種源的「航天二號」豆種而損失慘重。

  自2006年始,華偉公司即因「航天二號」豆種與南街村集團產生糾紛。2010年下半年,華偉公司將南街村集團告上法庭。2011年12月30日,長春市中級法院作出了前述判決。

  在這場曠日持久的爭議背後,涉及的是至少3000多戶農民的利益。而這一切,源於南街村集團及其推廣的太空豆種「航天二號」。

與南街村合作

  2003年7月,長春商人耿秀輝在朋友介紹下,來到遼寧省瀋陽市法庫縣秀水河子鎮,參觀了南街村集團在此建立的萬畝航天育種基地。

  一份《土地租賃合同書》表明,自2003年4月起,南街村集團在法庫縣租賃農田,「進行航天育種事業」。租賃期限為十年,至2012年12月底。

  耿秀輝對財新記者回憶稱,當時南街村集團負責太空種子項目的人叫張金嶺。張金嶺介紹,南街村集團採用審定編號為「相文88-8」的大豆種子(該 豆種由吉林省松原市長嶺縣農民趙相文培育——編者注)為種源,通過航天器搭載,培育出太空豆種「航天二號」,對比其他大豆品種平均增產30%以上。為張金 嶺還提供了一份《航天二號大豆簡介種植技術及示範報告》以作證明。

  「當時,我對大豆育種也不在行,但看南街村那麼大的名氣,還是決定跟他們進行合作。」耿秀輝說。

  南街村位於河南省漯河市臨潁縣城關鎮。南街村與南街村集團,採取的是「村企合一」的生產經營模式,被外界稱為「紅色億元村」。

  在法庫縣租下萬畝育種基地後,張金嶺被南街村集團派往該地,負責相關航天大豆育種工作。2003年底,南街村集團及耿秀輝達成口頭協議,雙方合作進行「航天二號」豆種的推廣、擴繁(擴大繁殖)、銷售等業務——豆種種源由南街村負責提供。

  2004年9月,耿秀輝以590萬元資金註冊成立華偉公司,並於當年10月3日,與南街村集團正式簽訂合約期限為3年的《大豆育種合作協議》。 協議約定,華偉公司無償轉讓25%的股權給南街村集團,並允許南街村集團派一名以上人員參加公司經營管理並任命實際職務——要把「南街村精神」帶到合作公 司,作為合作公司發展的指導方針。

  合作協議稱,華偉公司將利用南街村集團的知名度、信譽度,「在東北大豆基地培育相文系列大豆及航天二號大豆種子,讓全國億萬農民能盡快致富」。 雙方約定,南街村集團提供種源,並按照每斤8元的標準收取種子款,銷售的超額部分歸華偉科技所有。所有銷售豆種,全部使用華偉公司的商標及包裝物,包裝費 用由南街村集團承擔。所銷售大豆經農戶種植後,如品質達標,均由華偉公司負責回購事宜。

  華偉公司成立後,南街村集團出具公函將張金嶺派駐該公司。張被任命為華偉公司副總經理,主管銷售工作。

農民的損失和抗議

  春天播下種子,秋天收穫之時,與華偉公司簽訂「擴繁大豆種子合同書」的農民們紛紛表示上當了。

  2004年秋天,當吉林市船營區河崴子村農民金亮盤點自己收穫的「航天二號」大豆時,發現畝產僅大約300斤,這與華偉公司承諾、合同上聲明畝 產在500至800斤相差甚遠。不止金亮,在榆樹市恩育鄉雙龍村,2004年全村123戶農民以每斤11元的價格購買「航天二號」豆種17300斤,共種 植2473畝——結果收成畝產不足300斤。

  據財新記者瞭解,僅在2004年,種植了「航天二號」的種植戶還有:吉林輝南縣朝陽鎮東鳳村240戶農民、吉林九台市波泥河鎮董大林子村36戶農民、遼寧撫順經濟開發區高灣經濟區、吉林榆樹市先鋒鄉工農村61戶農民等千餘戶農民(種植單位)等。

  據雙龍村黨支部書記王英介紹,如果以當地華偉公司宣傳的產量計算,2004年該村因種植「航天二號」減產的損失達148萬多元。「當時村委也參 與了這一品種的推廣。因此受損失的種植戶拒絕繳納當年的農業稅,村委被迫墊付了30多萬元。」村委決定推廣「航天二號」,一是南街村的名氣夠大,二是華偉 公司與農戶簽訂了回購合同。

  吉林、遼寧兩省十餘個推廣了「航天二號」豆種的縣市,不少種植戶都向華偉公司抗議。除了不得不回購品質未達要求的豆種,華偉公司還要為減產所造 成的損失進行賠償。據耿秀輝介紹,當年,公司回收了500多萬斤豆種,儘管宣稱是太空豆種,但卻無農戶問津,「只好將豆種按普通大豆賣掉」。

  2004年12月13日,華偉公司以承諾書的方式,向種植了「航天二號」的農戶表示:如果是種子質量問題造成的損失,將追究南街村集團的相關責任,並給各繁育單位及種植戶相應的說法。

  耿秀輝稱,航天二號的種源,南街村集團自稱是與中國航天科技集團航天育種中心合作,共同生產的大豆新品種,該豆種是經「神舟」飛船搭載的高科技大豆種子。

  進入2005年,種植了「航天二號」的農戶依舊抗議,稱畝產達不到華偉公司宣稱的產量。這引起了耿秀輝對南街村集團的懷疑。

假太空種子

   「張金嶺說相文88-8大豆品種是航天二號的母體,經過航天器搭載後,演變成了航天二號這個高科技品種。」耿秀輝對財新記者稱,「相文88-8在2003 年初才通過吉林省農委相關部門的審定,它什麼時候上的『神舟』飛船,什麼時候搭載的?張金嶺和南街村集團卻一直沒有正面答覆我。」

  南街村集團宣稱,與中國航天科技集團公司航天育種研究中心合作,使用「神州」號飛船攜載進行育種試驗。可資考證的是,《農民日報》2003年7 月5日的相關報導稱,南街村「與北京航天育種中心聯合,使用『神舟』號飛船攜載的太空種子進行育種試驗」;《科技日報》2003年7月21日的報導則說, 南街村「與北京航天育種中心聯合,使用『神舟』號飛船攜載的太空種子進行育種試驗,在遼寧省法庫縣租地1萬畝進行優質大豆育種,試種成功後將使大豆畝產提 高到250公斤-350公斤。」

  2008年3月25日,張金嶺曾對記者確認稱,「這是南街村和中國航天科技集團合作搞的航天二號大豆育種項目」,「中國航天科技集團出技術,南街村集團出資金、負責管理」。

  南街村在法庫的萬畝育種基地建立後,張金嶺等人對「航天二號」進行了推廣。他們在《航天二號大豆簡介種植技術及示範報告》中宣稱,「(航天二號 豆種)採用優良種源經過搭載後⋯⋯在綏濱縣290農場、羅北縣的共青農場、同江市的前進農場、饒河縣的紅旗嶺農場進行對比性種植、增產幅度均在30%以 上」。

  對此,財新記者曾分別向中國航天科技集團公司航天育種研究中心主任孫永成、副主任欽天均求證,但二人均否認該中心與南街村集團存在合作關係。

  孫永成說,目前市面上並不存在所謂的「航天二號」大豆品種,該中心也從未參與這一豆種的培育;而欽天均則表示,「如果是合作,至少會簽訂合作合同。」但育種中心從未在所謂的「航天二號」項目上與南街村集團進行合作。

  據《種子法》及《全國農作物品種審定辦法》等法律法規規定,未經相關部門審定的農作物品種,不得發佈廣告、不得經營和推廣。財新記者查閱了從 1989年到2006年中國大豆品種審定名錄,並未發現有「航天二號」這一品種。《種子法》第46條還規定,「以非種子冒充種子或者以此種品種種子冒充他 種品種種子的,種子種類、品種、產地與標籤標註的內容不符的」,均系「假種子」。

  因種植戶多次抗議「航天二號」的質量問題,耿秀輝曾向張金嶺進行求證。張承認,所謂經衛星搭載的高科技新豆種,部分系南街村集團派駐東北的育種人員從其他私人商販中收購而來。

  一份錄音資料顯示,耿秀輝問:「航天育種是假的!那豆種來源是什麼地方?」張金嶺答:「從一個姓祝(音)和一個姓李(音)的人手裡買的。」耿秀輝:「那還能找到他們嗎?」張金嶺:「具體我也不瞭解。」

  耿秀輝終於發覺,自己陷入了一場騙局。由於賠償不起農戶們的損失,華偉公司倒閉,負債纍纍的耿秀輝,還被受害農戶們指責為「騙子」。而2005 年春,因「航天二號」豆種在遼寧、吉林兩省已聲譽掃地,張金嶺等人開始到黑龍江、內蒙古等地推銷。財新記者獲得的材料顯示,直至2008年3月,張金嶺仍 在黑龍江各地推銷自稱太空種子的「航天二號」,宣稱該豆種出自中國航天科技集團公司育種中心290農場繁育基地,南街村集團的管理層先後有五人參與這個 290基地的工作。

  2008年4月初,黑龍江省農村工作委員會下發了《關於加強種子管理嚴禁品種越區種植和未審先推的緊急通知》,公佈了當時已發現的近50個未經審定的種子品種,其中,「航天二號」豆種在列。

  至此,「航天二號」到底生產、銷售了多少?耿秀輝分析說,2004年在遼寧和吉林兩省共銷售500多萬斤;2005年初到2007年初,在黑龍 江共生產了600萬斤。這還只是保守估計,僅2007年4月,在黑龍江富錦縣的三道崗糧庫,包裝好的「航天二號」豆種就有300多萬斤,其中的25萬斤銷 到了內蒙古。

起訴南街村

  2006年7月,耿秀輝給合作方南街村集團董事長王宏斌寫了封長信,指責南街村集團「航天育種項目是徹頭徹尾的大騙局」,希望南街村停止這一項目並補償相關損失。但是,南街村集團對此並未正面回應。

  2008年3月底,南街村集團涉嫌以偽造豆種「航天二號」牟利事件,被《第一財經日報》率先披露。前述報導稱,南街村以「航天二號」豆種保守獲利達2400萬元。

  彼時,南街村集團正因試圖改制(MBO)、債務危機及發展模式等問題深陷輿論漩渦。針對輿論質疑,王宏斌堅稱,南街村集團與航天育種中心簽訂了相關合作協議;航天育種一事並不存在虛假行為,也不存在坑農害農行為。

  2008年4月25日,耿秀輝再次給南街村集團致函,指出「航天育種坑農害農」的各項事實,並稱將通過法律手段維權。第二天,南街村集團給耿秀輝回信稱,自己受了「不白之冤」,農業部和河南省相關部門已經在調查,相信相關部門「一定會給出一個客觀公正的評價與答覆」。

  但是,耿秀輝並未等到相關部門的調查結果。當年7月之後,他連續收到三個匿名電話的威脅,整個家庭也陷入不安之中。2008年底,耿秀輝與妻子離婚,淨身出戶,一面要應對受害農戶們的追討,一面獨自開始了維權之旅。

  遍及東北各地的農戶們,也逐漸意識到,耿秀輝及其公司也是受害者,真正的施害者是南街村集團,他們開始加入聲討南街村的陣營。

  2009年4月和2010年3月,耿秀輝兩次向長春市公安機關報案,但警方均以該事為合同爭議為由未立案偵查。

  2010年7月,耿秀輝以華偉公司的名義正式起訴南街村集團。2011年12月30日,此案終於等來一審判決。

  長春市中級法院依據原告、被告雙方提供的證據,以及法院進行的相關調查確證,「根本沒有航天二號大豆種子,航天育種中心沒有與河南省南街村集團簽訂過合作協議」。

  據此,法院認定,南街村集團向華偉公司「提供的豆種並未經過航天搭載,被告與原告簽訂合作協議所約定的所謂航天二號豆種經過航天搭載並非事 實」。由於南街村集團違反雙方的合作約定,未向原告華偉公司提供經過航天搭載的大豆種源,應向原告賠償損失。因該起官司主要系合同糾紛之訴,對華偉公司要 求南街村集團在新聞媒體上就坑農事實道歉等請求,法院不予支持。

  針對一審判決,南街村集團提起了上訴。上訴狀中,南街村集團隻字未提「航天二號」的真假事宜,主要的抗辯理由是,認為華偉公司的起訴已超過訴訟時效。此外,南街村集團還認為,認定華偉公司的損失由南街村集團造成,是錯誤的,不應判決南街村集團承擔賠償責任。

  目前,此案尚在二審過程中。而南街村集團一審的敗訴,也鼓舞了曾種植「航天二號」的受害農戶。

  2012年2月19日,200餘名受害農民及受害單位,在一封簽字蓋章的公開信上稱,僅吉林省就有3000多戶農民種植了「航天二號」豆種, 「經濟損失達4000萬元以上」。公開信要求南街村集團賠償經濟損失、返還被騙走的財物,並在媒體上向被害人賠禮道歉,並呼籲社會各界對他們的維權行動給 予聲援和支持。

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一碗涼皮引發的烏龍大案 ——麵粉巨頭誤陷漩渦,食品安全草木皆兵

http://www.infzm.com/content/81425

南方週末記者追訪涉事各方,還原「硼砂門」真相

中國最大的麵粉生產企業突陷「硼砂門」,讓河北這個曾經被三聚氰胺陰影籠罩的省份震驚不已,從重拳查處,到低調處理,一起食品安全大事件,卻因為事實源頭認定的問題,而演變成了一樁烏龍大案。

第二個「三鹿」?

72歲的五得利集團創始人丹宏剛學會了一句網絡用語:「躺著中槍」,沒想到這就派上了用場。

就在一週前,2012年9月20日,有媒體曝出,五得利集團因涉嫌在麵粉中非法添加致癌物硼砂,被工商部門查封了問題產品,其位於河北衡水深州和保定雄縣的工廠也被勒令停工。

短短幾天,五得利集團,這家中國最大的麵粉生產企業迅速被推向了輿論的風口浪尖。

來自五得利集團的信息顯示,該公司是全國麵粉行業唯一一家入選中國製造業500強榜單的企業,僅北京市場就佔有四成的份額,北大清華等大專院校乃至部委機關,大多食用該公司的產品。

正因如此,五得利涉嫌添加硼砂的消息一出,北京、武漢、西安、南昌、瀋陽等地紛紛查看自家「面袋子」。

產品下架還是小事,由於事發河北,4年前的三聚氰胺事件陰影未消,加之五得利又是一家在全國市場佔有率接近10%的大企業,更有麵粉加工業內人士擔心五得利會成為「第二個三鹿」。

「五得利不是三鹿,不存在非法添加的問題。」五得利集團創始人丹宏在接受南方週末記者採訪時表示。

為自證清白,9月23日,五得利甚至懸賞百萬徵集證據——凡是在供貨商、物流運輸、採購、生產、銷售等環節找到能證明五得利廠家添加硼砂證據的,五得利將給予100萬元的獎勵。

驚天非法添加大案還是一出烏龍事件?

9月26日,河北省食品安全委員會辦公室(以下簡稱食安辦)給出了最終答案。2012年9月26日上午10時,河北省食安辦召開新聞發佈會,會上, 相關負責人表示,根據省內外權威檢驗機構的檢測結果,經過分析研判,河北省有關監管部門一致認定,五得利集團深州、雄縣公司在麵粉生產過程中不存在非法添 加硼砂問題。這是目前唯一公開的官方結論。

案發滄州,送檢北京

這樁轟動全國的公案事發源頭在河北滄州。

南方週末記者獲得的資料顯示,2012年8月28日,滄州市運河區公安分局接到運河區工商分局移交的線索:在轄區內個體商販夏某和李某銷售的涼皮內,分別檢測出國家明令禁止的有毒添加劑硼砂。

硼砂是一種無色半透明晶體或白色結晶粉末,連續攝取會在體內蓄積,引起食慾減退、消化不良,成人服用1-3克劑量即會中毒。由於食品中加入硼砂具有 防腐、增加彈性和改善口感等作用,因此麵食、肉類中添加硼砂的行為屢禁不止。中國早在1979年就將硼酸和硼砂作為禁用的食品防腐劑。2008年衛生部將 其列入《可能違法添加的非食用物質名單》後,更被執法部門列為嚴打的對象。

然而,被刑事拘留的夏某和李某均稱加工涼皮過程中未添加硼砂等物質,可能是製作涼皮的麵粉存在問題。公安部門遂對兩人所用的麵粉抽樣送檢,北京出入境檢驗檢疫局檢驗檢疫技術中心的檢測報告顯示檢出硼砂。

隨之,滄州市運河區民警對提供麵粉的五得利麵粉經銷商展開調查,對涉案麵粉進行封存並抽樣送檢,經檢驗,取樣的麵粉硼砂含量為4.33-4.66mg/kg之間。

9月13日,滄州市公安局將三份檢測報告和相關情況移交給滄州市工商局,並建議該局根據工商部門的職責,對該市流通環節和生產地的「五得利」麵粉,依法迅速採取相關措施,防止造成危害。

不過,這一執法取證過程,當事一方五得利公司似乎並不知情。五得利公司後來發給媒體的聲明中強調,該公司始終沒有接到任何部門發來的關於產品不合格的通知。

從「非法添加」到「涉嫌非法添加」

接報後的滄州市工商局不敢怠慢,9月14日,就將情況上報河北省工商局,在這份《關於對五得利麵粉進行清查的情況報告》中,滄州市工商局稱「以上三型號麵粉存在非法添加行為」。

這一定性的說法成為日後爭議的焦點。「如何認定非法添加,依據何在?」五得利公司一位高管至今不解。

同樣是9月14日當天,河北省工商局將情況上報河北省食安辦,而這次的報告謹慎地表述為,「涉嫌向食品中添加非食用物質」。

當天,一份《關於對五得利麵粉市場清查的緊急通知》開始在河北省工商系統內層層轉發。政府應對的高效率,也足見茲事體大。

「我當時就覺得有些蹊蹺。」河北雄縣一位從事食品安全工作的人士對南方週末記者說,他發現在市局發來的文件中同時存在「非法添加」和「涉嫌非法添加」兩種表述。

按照五得利集團的說法,「9月14日這天全亂套了」。工商部門勒令涉及批次的麵粉禁止銷售、下架封存,質監部門會同公安部門突擊檢查了該集團衡水深州、保定雄縣兩家分廠,抽取麵粉17種、小麥23種,送檢測機構化驗。

雄縣質監局局長張為民證實,省、市兩級有關部門當天連夜派出負責人趕到五得利雄縣公司現場辦公,責令其停產並停止對外銷售。

此後幾天,包括監管部門和企業都在等待複檢結果,下架、停產也僅限於河北省內,但媒體很快將這一事件公之於眾。

9月20日中午,財新網刊登了《五得利麵粉涉嫌添加硼砂被查》的消息。報導的主要依據是,一天前邯鄲市政府網刊登的「武安市工商局迅速清查不合格麵粉問題」消息,文章直指當地清查「五得利」涉案麵粉。

「(媒體)報導發出不到一小時,我就看見了。」上述雄縣從事食品安全工作的人士稱,自從五得利被查以來,他每天都在關注媒體的動向,該消息上網後不久,該縣輿情監控就監測到上千條關於此事的消息。

硼含量從何而來?

一般,檢測報告是工商質監執法的最有力依據,不過此次企業質疑的恰恰是僅以檢測報告作為執法依據。

此次涉及硼砂檢測改採用的都是國家標準《食品中的硼酸測定》(GB/T21918-2008),根據檢測方法不同,該標準中設定了不同的檢出值。

樣本值高於檢出值,能否說明非法添加了硼砂?北京市海淀區產品質量監督檢驗所技術負責人曹紅予以否認,她是上述標準的主要起草者之一。

曹紅向南方週末記者指出,檢出值只是根據不同儀器和方法得出的「檢測數據值」,並不是食品安全風險評估值。此外,此次麵粉檢測所用的方法是以硼元素作為檢測對象,檢測機構出具硼酸或硼砂的數值,都是用轉化係數計算所得,並不能直接證明其中含有硼砂。

2010年,國家食品安全風險評估中心研究員嚴衛星等人曾在全國12省市做過硼本底含量調查,結論顯示,硼在小麥等植物中天然存在。當時該調查結果 對小麥粉硼本底含量建議值為1.65mg/kg,該數據換算成硼砂,本底值為14.6mg/kg。五得利涉案麵粉在此本底值之內,屬於「正常」。

值得注意的是,在後續的抽檢中,河北雄縣質監局在該縣五得利分廠的原糧中發現,18號原糧庫的小麥硼酸含量為2.6mg/kg,而檢出限為2.5mg/kg。

對此,科學松鼠會成員、食品工程學博士云無心指出,原料小麥硼含量較高,有可能導致麵粉也富集硼元素。為了確定是否人為添加,監管部門可以把該批小麥按照同樣工藝生產麵粉,再檢測麵粉中的含量是否與此前的檢測結果相近。

云無心同時強調,硼的安全攝入上限國際標準是每公斤體重0.16毫克,對於一個成年人,大致相當於每天10毫克。以硼砂計,大致是100毫克。五得利涉案麵粉中的硼砂含量在正常食物的硼含量本底含量範圍內,不至於對公眾健康造成影響。

「如果某些元素食物中天然含有,就不能因為『檢出』而輕易下結論是人為添加,也不能認為對健康有害。」嚴衛星說。

進退失據

檢測機構出具檢測數據,監管部門迅捷處理,這本是政府應對食品安全事故高效率的體現,但其間因為缺失了對檢出數據的科學分析和風險評估,最終卻使重拳遭遇了事實認定層面的「烏龍」。而媒體的意外曝光引發了公眾的強烈關注,讓涉事各方進退失據。

南方週末記者獲悉,9月21日下午4點,也即媒體公開報導的第二天,河北省質監局即召開食品安全視頻會議,會上傳達了多部門對五得利麵粉的檢測結果,基本認定五得利公司不存在非法添加行為。

當天晚上,河北省工商部門就用密電的形式下發了類似的文件。但是,這一切都在非公開的形式下傳達,未能及時回應公眾的疑慮。

南方週末記者曾多次追問事發地滄州市工商局負責人,但其堅稱:「一切事項向公安局求證。」該市公安局則多次以領導開會為由拒絕接受採訪。此外,河北衡水深州、保定雄縣等多地工商部門,均拒絕接受採訪。

有意思的是,邯鄲政府門戶網也迅速刪除了此前發佈的《武安市工商局迅速清查不合格麵粉問題》一文。武安市工商局一位負責人對南方週末記者稱:「不知道該通知是誰寫的,也沒接到什麼查處五得利的通知。只是『兩節』臨近,進行常規市場巡查,沒有發現什麼問題。」

而最初承擔檢測的北京出入境檢驗檢疫局檢驗檢疫技術中心也婉拒了南方週末的採訪要求。

與政府「秘密傳達,低調應對」相對應的是,五得利集團在最初接受媒體採訪時,也刻意迴避事發源頭,只強調產品檢測報告合格,並堅稱未接到停產停止銷售的通知,其公佈信息頗多自相矛盾之處。

9月22日,五得利公司曾舉行了一個新聞發佈會,會上當著本地記者的面,該公司負責人用方言念了一遍稿子,並且拒絕了記者提問,一場公眾高度關注的發布會不到4分鐘就結束了。

「那場新聞發佈會是失敗的。」五得利一位高管坦言,但是他認為,作為民營企業,雖然受到了傷害,但又必須「顧全大局」。

「速報事實,慎報原因,再報跟進」,上海市一位多年從事食品安全工作的負責人告訴南方週末記者,這幾條應當成為政府部門和企業處理公共事件的準則,以充分滿足公眾對食品安全事件的知情權。


一碗 涼皮 引發 烏龍 大案 麵粉 巨頭 誤陷 漩渦 食品 安全 草木 皆兵
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盛大遇盒子危機:果殼電子陷分家產漩渦

http://www.21cbh.com/HTML/2012-11-2/wNNDE1XzU1MzgwNg.html

盛大「硬」轉型遇「盒子」危機:郭朝暉離職果殼電子陷「分家產」漩渦

調整中的盛大近日又出現高管變動。

《每日經濟新聞》記者從盛大旗下的果殼電子內部多個渠道獲悉,郭朝暉於近期辭去了果殼電子CEO一職,或將調往盛大集團在北京的其他子公司就任。

作為承載陳天橋平台夢的硬件支柱,果殼電子於2009年年底成立,旨在向用戶提供基於互聯網技術應用的電子產品,目前已推出Bambook電子書和智能手機。掌門人郭朝暉棄「殼」而去,再次引發人們對盛大平台戰略的關注。此後業內又傳出,果殼電子準備「分家產」,進一步加重了坊間對陳天橋平台夢再次折翼的猜測。

盛大手機前途未卜

對於離職的猜測,10月25日早晨,時任果殼電子CEO郭朝暉在新浪微博上回應說:「我提出了辭職,是因為我太太生病了。」

在接受《每日經濟新聞》記者採訪時,果殼電子一位內部人士表示:「郭朝暉只是調往其他子公司,工作地點從上海換到北京而已,純粹是因為家人的原因,這個不算離職。」

2011年5月,郭朝暉從卓越亞馬遜跳槽至盛大,就任果殼電子CEO,至今在盛大的工作時間僅約一年半。雖然郭朝暉及盛大方面均表示他離職是出於「家庭原因」,但仍引發猜測。

互聯網實驗室董事長方興東認為:「在這麼短的任期內離職,很可能是業務進展不順利導致的結果。」但這一猜測未得到果殼電子的正面回覆。

一位接近郭朝暉的人士向《每日經濟新聞》記者表示:「郭朝暉在微博中說辭職陪家人的說法並不假。但另一方面,盛大手機這塊業務在集團層面得到的支持太少。於公於私,他做出這種選擇都沒錯。」

上述人士表示,儘管360特供機、騰訊手機等互聯網手機在誕生之初便遭遇了多方質疑,但是各家仍在賣力吆喝。「但是從盛大身上,我並沒有看到這種決心。」

《每日經濟新聞》記者瞭解到,盛大Bambook手機售價為1299元,在智能手機中居於中間位置,目前主要通過果殼電子官網、京東商城和淘寶等線上渠道銷售,線下則與手機連鎖商迪信通進行合作。儘管果殼電子對外宣稱,該手機銷量已達到預期,但從未透露具體的銷量數據。

6月盛大Bambook手機上市時,郭朝輝曾對媒體表示,盛大做手機的初衷是為了在「新互聯網運動」中佔據一席之地,目前並不急於探索能掙錢的商業模式。「現在談利潤太早,盛大手機基本以成本銷售,目前處於微虧狀態,至於何時盈虧平衡,取決於市場策略。」

然而,距此款手機推出不足半年時間,郭朝暉便棄果殼電子而去,讓盛大Bambook手機業務的發展情況受到關注。

據上海迪信通多倫多分店一名銷售人員介紹,目前店內盛大手機的庫存量已不多,平時銷量一般。在調查中,記者還注意到,盛大手機後續配套服務存在供應不足的問題。在上海,目前僅在膠州路有一處服務中心可以提供檢測和維修服務。

方興東分析認為,互聯網公司做手機,通常會將手機當作旗下互聯網應用的承載平台,把自己的意志強加給用戶,容易脫離用戶需求。另一方面,與百度、360、阿里巴巴等做手機的互聯網公司相比,盛大做手機面臨更大的挑戰,因為盛大旗下的受眾以遊戲用戶為主,缺乏海量的主流消費者組成的群體支撐。

「盒子」噩夢再降臨?

果殼電子旗下的主角盛大手機前景不明,而另一個主角——Bambook電子書,目前也正遭遇被邊緣化的生存困境。

2009年底,自盛大「盒子」計劃中止後,陳天橋為了繼續自己的平台夢,成立了果殼電子,並將目標對準了當時由亞馬遜Kindle熱銷帶動起來的電子書市場。同年10月底,盛大首款電子書正式開售。

易觀國際分析師黃萌在接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示,亞馬遜電子書因為審核問題一直未能進入內地市場,給包括盛大等在內的相關國產品牌留下了很大的生存空間。

不過好景不長。2010年,iPad上市,此後在以iPad為代表的平板電腦的衝擊下,國內電子書市場迅速由盛轉衰,相關公司也相繼陷入困境。

以漢王科技為例,去年11月1日,公司收盤價為19.79元,而今年10月31日,收盤價已跌至9.46元。伴隨漢王科技股價腰斬的是業績的大幅下降。在10月26日發佈的今年三季度財報中,該公司預計2012年淨虧損額為3500萬元~4500萬元,原因是電紙書產品收入減少。

與漢王科技類似,盛大電子書業務同樣有如「王小二過日子」。不過,果殼電子從未對外公佈過電子書銷量的數據。郭朝暉曾透露,電子書業務短期內仍處於虧損的狀態。

由於電子書整體市場日益萎縮,且公司電子書業務仍處於虧損狀態,上半年,坊間曾一度傳言盛大要關掉電子書業務。不過7月,郭朝輝在微博中反駁了上述傳言,表示果殼電子不會放棄電子書業務。

雖然電子書業務得以保留,但此次郭朝暉辭職後,又出現了關於果殼電子「分家產」的傳言:電子書業務將從果殼電子剝離,重新劃歸盛大文學旗下。不過,果殼電子內部人士否認了這種說法:「電子書還是會留在我們這邊運營。」不過該人士拒絕透露進一步的消息。

電子書和手機業務均前景不明,盛大之前一直準備推出的平板電腦,目前為止仍無聲無息。

在郭朝暉離開後,果殼電子下一步將怎麼走?會不會重蹈當年「盒子計劃」的覆轍?

方興東指出,盛大缺乏以免費為基礎的高黏度互聯網主流應用,以及忠誠用戶群體,因此無論盛大推何種終端硬件,都會受到制約。

無硬件基因的盛大,在平台夢的指引下,賦予了果殼電子生產硬件的使命,目前果殼電子方向不明,或許是早已注定的宿命。


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劉瑞揚腐敗漩渦

http://magazine.caixin.com/2013-01-04/100479420.html

  劉瑞揚,被調查前擔任鐵道部運輸局車輛部副主任,是鐵路供應商圈裡爭相結識的要人,現在,卻成了人人避之唯恐不及的敏感人物。

  2012年7月,一部耗資1850萬元卻沒有公開招標的高鐵宣傳片將鐵道部宣傳處前處長陳宜涵拉下了馬。令人始料未及的是,最終成了主角的卻是她的丈夫劉瑞揚。在初步調查中,劉陳家中及劉瑞揚辦公室搜出了近4000萬元人民幣的財物和八個房產證。

  如此巨額的財產來源不明,一場牽涉面極廣的調查由此展開。上世紀90年代末進入鐵道部運輸局的劉瑞揚從科員做起,歷任鐵道部運輸局裝備部貨車處副處長、裝備部管驗處處長,2007年任北京鐵路局副局長;2011年10月重回鐵道部車輛部擔任副主任,分管的都是要害部門,從早年的貨車採購到後來的動車採購,頗受重用。也因此,很多鐵路貨車和動車領域的供應商在2012年的秋天都被捲入了調查。

  「在動車沒有出現之前,貨車就是鐵路領域裡的大頭,這種情況持續了十幾年。」一位鐵道部內部人士解釋說。劉瑞揚當年深得時任鐵道部部長劉志軍和運輸局局長張曙光的賞識,受命負責貨車零配件招標採購,也參與多種新設備准入資質的設定。供應商們若想被納入鐵路貨車採購,劉瑞揚是他們頭號要打通的關係。2007年劉瑞揚升任北京鐵路局副局長後,分管北京動車所建設,在短短三年內,又與很多動車檢修設備供應商發生了聯繫。

  據接近調查的人士透露,劉涉嫌受賄的金額非常高,主要特點是涉及面廣。劉被調查之後,2012年10月29日,深圳遠望谷(002161.SZ)董事長徐玉鎖被調查,深圳檢察院受河南省人民檢察院鄭州鐵路運輸分院委託,以涉嫌行賄罪對徐玉鎖採取強制措施。哈爾濱鐵路局科學技術研究所(下文稱哈科所)總經理、原哈科所所長張運剛也被帶走。此外被調查的還有成都主導科技有限責任公司(下稱主導科技)董事長王黎。被問詢的供應商則更多,調查範圍涉及鐵路貨車及動車安全運行、零配件等幾十家企業。鐵路供應商界一時人心惶惶。

  據財新記者瞭解,此案指定鄭州鐵路運輸分院辦理,劉瑞揚、徐玉鎖等人被關押在鄭州。「有時聚會,會討論一下誰進去了,更多時候是什麼也不提不說,因為誰都有進去的可能。」一位供應商說道。

「5T供應商被查了個遍」

  劉瑞揚1984年畢業於大連鐵道學院(現大連交通大學)車輛系,畢業後即在鐵道部貨車處工作。早年和他打過交道的供應商提起劉瑞揚頗為唏噓,當年的劉瑞揚意氣風發,能幹,做事認真,在業務上很有想法。

  他在任上幹過兩件大事,一是2001年引入鐵路貨車車號識別系統(AEI)。二是整合5T,即整合車輛運行安全監控系統。其由五大系統組成,業內稱為5T,包括:車輛軸溫智能探測系統(THDS)、車輛運行品質軌邊動態監測系統(TPDS)、車輛滾動軸承故障軌邊聲學診斷系統(TADS)、貨車故障軌邊圖像檢測系統(TFDS)和客車運行安全監控系統(TCDS)。

  劉瑞揚與徐玉鎖和張運剛即在引入AEI時結識。2001年前的鐵路車號識別是過關時靠專人手工抄寫,完成收費,費工費時,還容易出錯。後來,鐵道部展開車號識別系統相關課題,指定哈科所和遠望谷兩家企業參與。課題完成後,哈科所和遠望谷都獲得了相關資質。

  從2001到2006年,鐵道部又先後認證通過了XCDT-1電子標籤測試儀以及車號系統AEI設備低速探測裝置等評審項目。系統使用之後,在鐵路貨車使用費用清算鐵路車輛實時追蹤管理、提高客車正點率等方面都發揮了作用。哈爾濱威克科技股份有限公司(下稱哈威克)和遠望谷由此平分了國內鐵路車號識別系統市場。

  哈科所是國企,並控股哈威克。劉瑞揚和當時哈科所所長張運剛熟識。2001年,劉瑞揚就鐵路貨車識別系統的項目去美國考察三家相關企業,回國後和張運剛合寫相關論文。哈威克與當時考察公司之一,美國TRANSCORE公司合作,生產用於鐵路貨車的產品。為此,張運剛在美國註冊了企業。

  另一家是民營企業遠望谷。創辦人徐玉鎖軍人出身,1992年至1997年,在中國太原衛星發射中心蘭州科技部從事技術開發工作,主要從事微波射頻識別技術(FIRD)的研究開發——這也是車號識別系統的主要技術。徐玉鎖1998年復員後創建蘭州遠望信息技術有限公司,和蘭州鐵路局合作,繼續從事鐵路RFID技術。當時鐵路供應商從地方路局取得資質,是行之有效的方式。現在在遠望谷負責鐵路市場營銷的高管成世毅,曾任職於蘭州鐵路局蘭西車輛段,就是徐玉鎖與蘭州鐵路局合作時結識的。也在1999年前後,徐玉鎖想將技術推廣於全國路局,結識了鐵道部時任技術司司長鞠家星,後在鞠的引薦下認識了劉瑞揚。

  為加強貨車行車安全,在劉推動下,鐵道部進一步整合了車輛運行安全監控系統。2000年後,劉瑞揚為此專程去國外考察和調研數次。時任鐵道部長劉志軍曾參觀劉瑞揚主導的演示現場,對其工作表示認可。2003年,5T整合的工作迅速展開。2005年底在六大干線鐵路局基本完成了THDS、TPDS、TADS、TFDS系統探測站的建設。只有浙贛線因工程改造推遲。

  當時,國內有能力研發5T系統的企業不多,都是國企,其中就包括從上世紀80年代就研發紅外線軸溫探測儀(屬於THDS)的哈科所及其控股的哈威克,此外還有隸屬航天部502所的康拓紅外科技有限公司。做紅外軸溫探測儀的則有成都鐵路局廣漢通信信號工廠,人稱「廣漢廠」。在5T的整合中,這些企業自然而然成為主力軍。2004年《鐵路運輸》雜誌上,一篇《貨車滾動軸承早期故障軌邊聲學診斷系統(TADS)的原理與應用》的文章裡,劉瑞揚是第一作者,哈科所的張運剛為第二作者。

  2004年以來,鐵道部也指定國內企業和國外合作。康拓紅外與美國TTCI、澳大利亞VIPAC公司合作,引進了貨車滾動軸承早期故障軌邊聲學診斷系統(TADS),康拓還涉足貨車運行故障動態圖像檢測系統(TFDS),鐵道部優先將其作為部頒標準推廣。

  在這次涉及劉瑞揚的調查中,「5T設備的供應商幾乎全被查了一遍」。一位供應商向財新記者透露。不過,在他看來,早年貨車市場不大,企業有限,競爭並不激烈,劉瑞揚最初推新技術是為了做事,與企業的關係還算正常。關係的畸變應發生在劉志軍時代,鐵路進入高速發展之後。

「不送禮就沒法活」

  2003年劉志軍提出鐵路「跨越式發展」之後,鐵路市場不斷擴大。越來越多的企業想要進入,但資質認證卻成了企業們的玻璃門。而劉瑞揚手中新產品資質認證的權力,「含金量」也越來越高。

  2000年鐵道部部屬機構改革之前,裝備部的前身車輛局只負責制定鐵路設備技術和產品設計標準,設備採購由計劃司負責。2000年改革之後,裝備採購引入招投標機制,裝備部這個原本只負責技術的單位,掌控了設備從生產、使用到維修的所有環節,既插手制定鐵路產品技術標準和市場准入標準,還負責制定鐵路設備招投標辦法。鐵道部在各主機廠商派駐驗收室,人員編制屬於裝備部。

  FIRD(微波射頻識別技術)市場為例,按鐵道部的要求,每30公里內必須至少安裝一個紅外線配套車號智能跟蹤裝置,使用五到六年後必須更新。2001年,鐵道部將所管轄的60萬輛貨車、1.7萬台機車上加裝了電子標籤,並在地面500個車站安裝地面識別設備,實現了車輛的實時追蹤管理。FIRD市場的需求伴隨著中國鐵路發展的步伐持續穩定增長。2005年,中國鐵路營業里程達到7.5萬公里;2010年全國鐵路營業里程達到9萬公里以上。業內人士估算,目前RFID市場每年的採購金額在1億元以上。

  這個市場長期以來被遠望谷和哈威克壟斷。兩家產品略有不同,哈威克主要與國外研發合作,遠望谷是自主研發。

  遠望谷董秘在接受財新記者採訪時表示:「自主創新給國鐵帶來好處很大,我們進入開發後,直接對進口產品替代,在價格上只有進口產品的十分之一。」

  據業內人士透露,與遠望谷相比,哈威克的產品稍嫌笨重,多年來不更新,但「兩家彼此有默契,一致對外」。

  很多企業想進入這塊市場都碰了壁。深圳一家公司老總對財新記者透露,從2007年他們的產品想進入國鐵市場,但遠望谷和哈威克「關係太硬」,所以他們的產品一直用在企業建的小鐵路上,產品價格比供應國鐵便宜至少50%。武漢一家公司也曾試圖進入國鐵市場,幾經公關也未能成功。

  鐵道部對資質認定和市場准入設置了一整套程序,最難的是立項,能不能立項主要看關係。對有關係的企業,這些繁瑣的程序僅是形式。「要是上面(鐵道部)同意使用公司的產品,運輸局一個電報給各路局,路局就得使用。」一位供應商表示。

  圈子外的企業想進去,圈子內的企業想維持自己穩定的市場份額,掌握著資質審批和技術認定權力的劉瑞揚和企業的關係變得複雜起來。

  一家供應商的老闆並不諱言給劉瑞揚送過禮:「我們送禮,不代表自己想得到多大好處,只是不想讓他為難我們。」他們有前車之鑑:一家「得罪」了時任管驗處處長劉瑞揚的企業,其產品本已進入貨車領域,卻未能被納入動車採購。

  劉瑞揚被調查後,徐玉鎖和張運剛先後接受調查。據知情人士透露,哈科所原老總張運剛可能牽涉到劉瑞揚的某套房產。張運剛是哈科所公認的能做事的人,所裡的人對張運剛頗為理解。「他這樣做也是為了企業的生存,不送禮就沒辦法活。」張運剛的一位下屬表示。另有一家5T設備生產商也曾贈予劉瑞揚一套房產,當時因種種原因房產登記在員工名下,未能過戶,因此幸運地躲過了這次調查。

封閉現實沒有改變

  業內普遍認為有兩家鐵路零配件企業得到過劉瑞揚的扶植,一家是北京的清網華科技有限公司,所有5T設備的防雷系統都由這家公司提供。還有一家成都森川鐵路車輛技術開發有限公司(下文稱成都森川),生產供應傳感器上面的磁鋼配件。磁鋼原本是由各路局分散決策的配件產品。2006年前,康拓、哈科所的京天威等公司都生產配套磁鋼。後來鐵道部運輸局專門下文,規定下屬路局統一使用成都森川生產的磁鋼,如果使用非指定磁鋼之外的產品,各路局承擔責任。康拓、廣漢廠等供應商曾集體反對,未果。

  一位當時反對過的磁鋼供應商透露,森川的磁鋼賣給路局的價格是2000多元一支,而當時市場上材料最好的磁鋼是n40型磁鋼,650元一支。在這位供應商看來,成都森川能壟斷鐵路磁鋼供應與劉瑞揚不無關係。

  據業內知情人士透露,這次針對劉瑞揚的調查也波及清網華和成都森川公司,但兩家公司工作人員否認與劉瑞揚有關。另外,鐵路配件領域的閘片、風缸等生產廠家現仍在被調查過程中。

  在徐玉鎖和張運剛之後,主導科技董事長兼總經理王黎也被協助調查。主導科技成立於2000年,依託於西南交通大學,主要產品是系列移動式、固定式輪對探傷系統,安裝在動車運用所、動車檢修基地、機務運用維修段的檢查線上,適用於CRH各型動車組和各型大功率機車輪對。這一產品國內只有主導科技一家生產,並獨家供應各大動車所。據業內人士介紹,主導科技當時被鐵道部指定和德國弗朗霍菲無損檢測研究所(IZFP)合作進行技術引進,在輪對無損檢測領域成了惟一供貨商。此後主導科技又將壟斷性優勢帶入動車領域,短短幾年就從幾十人發展到三四百人。但據公司一位老員工介紹,關鍵零部件仍從國外進口。

  在劉瑞揚落馬之前,為配合推進招標評審透明化改革,鐵道部於2012年6月初下發文件,將鐵路產品認證和新技術評審權下放到各大路局,並引入獨立第三方中鐵認證中心。企業可直接向各鐵路局總工程師辦公室下設的科委和相應設備主管部門申請鐵路產品認證和技術評審。北京的部分供貨商們在2012年11月已開始申請資質認證。

  但這一改革目前進展有限,一位原本抱有很大希望的供貨商對財新記者說,具體資質認定的可操作性標準一直沒有制定出台。

  「鐵道部出了那麼多事,現在沒人敢為新進入的產品負責,實際上鐵路還是在使用以前認證的那幾種產品,封閉的現實並沒有發生改變 。」這位供應商感嘆道。■

 
劉瑞 瑞揚 腐敗 漩渦
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雅居樂卷入貪腐漩渦?

來源: http://www.infzm.com/content/104791

雅居樂董事會主席陳卓林,日前被昆明市檢察院執行監視居住。 (CFP/圖)

20年前,出身寒門的陳氏兄弟從中山市起步,逐漸將雅居樂打造成一家年銷售額數百億的香港上市公司。在押寶旅遊地產、進入雲南市場後,陳氏卷入貪腐漩渦。現在,雅居樂的資金鏈也變得岌岌可危。

一則涉及貪腐的傳聞出現沒幾天,雅居樂董事會主席兼總裁陳卓林就真的出事了。

2014年10月10日,雅居樂地產控股有限公司(03383.HK)(以下簡稱雅居樂)公告稱,9月30日起,陳卓林被昆明市人民檢察院批準執行指定居所監視居住。前國美電器董事長黃光裕、金螳螂實際控制人朱興良在被判刑之前,也曾經歷了半年的“監視居住”。

10月13日,停牌十日之久的雅居樂開盤當日股價下跌了17.19%,市值蒸發34億港元。

52歲的陳卓林出身寒門,一向以低調而務實的形象示人。他於1990年代從廣東中山一個家具廠起家,20年後家具廠已將雅居樂打造成銷售額數百億的房企。

陳卓林上一次為輿論所關註是在兩年前,他因非禮集團市場推廣部女秘書而遭控告。

據《財新網報道稱,紀檢部門在對原雲南省委常委、昆明市委書記張田欣進行調查時,發現了雅居樂地產行賄雲南省官員的線索。此次昆明市人民檢察院批準對陳卓林執行監視居住,即與此相關。

對此,雅居樂回複南方周末稱,公司並未收到任何法律文件,公司正在了解。目前階段,除公告所述內容外,未能亦不宜作任何評論。

昆明市檢察院的相關電話始終處於無人接聽的狀態。

資金鏈告急

雅居樂風波,最早發端於10月3日。

當天,香港商人陳浩唯以近萬字長文指控雅居樂,並列舉公司“官商勾結”。同一天,雅居樂突然宣布緊急停牌。

對雅居樂這家上市公司來說,股價暴跌僅僅是第一步,更嚴重的資金困局接踵而至。陳卓林被監視居住的消息一出,雅居樂就取消了9月22日發起的28億港元的供股融資計劃。這筆錢原本是要償還2014年12月到期的4.75億美元的定期貸款。

摩根大通的報告認為,雅居樂8月份的銷售表現跑輸同業,供股集資顯示集團急需資金。

截至2014年6月底,雅居樂約有147億元的債務將於一年內到期,而截至2014年6月底止,雅居樂手上現金約為76億,另外63億為限制性現金,尚不能覆蓋短期債務規模。

一旦取消供股融資計劃,則意味著雅居樂的資金鏈會更加緊張。於是,標準普爾和穆迪等評級機構,均將其列入負面信用觀察名單。

為了安撫機構和投資者,雅居樂管理層在10月13日召開電話會議,財務總監張森稱,陳氏家族會向集團註資2億美元,這筆款項隨時可以在兩日內全數抵達本港銀行賬戶。而且不排除出售手頭價值200億元人民幣的酒店及商業項目。

事實上,陳氏家族已經開始拋售在香港的物業,籌措資金。

據香港媒體報道,陳氏家族成員陳卓南等人,近日連環放售在港持有的鋪位物業。繼連賣四鋪套現約2.5億元港元後,再以3億港元低調急放銅鑼灣東角道鋪王,同時持有的尖沙嘴百樂酒店地鋪現時亦以1.2億放盤,兩鋪叫價僅較購入價高逾兩成。若悉數沽出,連同之前已拋售的鋪位,估計陳氏家族可套現逾6億港元。

但讓評級機構擔憂的還有雅居樂的銷售業績。

雅居樂已經連續三年沒能達到銷售目標。雖然2014年各地項目頻繁降價促銷——2月下旬,旗下六大旅遊地產項目全線七八折優惠,但截至9月底,集團的累計預售金額為285.9億元,僅占到全年銷售目標480億元的59.56%。

崛起鴉崗村

陳卓林五兄弟草根出身,但在20年內使雅居樂躋身華南地產五虎之列、銷售額達數百億之巨,堪稱奇跡。

由中山市往南約30公里,便是陳卓林兄弟五人的老家——中山市三鄉鎮鴉崗村。這里距離澳門20公里,據當地人稱,全鎮八成的家庭都有海外親戚。

雅居樂開發的雅居樂中心城與鴉崗村一河之隔。河的一邊是綠樹環繞的高檔住宅,另一邊則是破敗的民宅和工廠。

陳卓林的父親,名叫陳戈平,出生於1930年前後,曾是坦洲小學、三鄉小學的語文教師。1980年代,陳卓林一家七口人,僅靠陳戈平每月二三十塊錢工資艱難度日。陳戈平在三鄉鎮教書,直到退休後才創辦了家具廠。

陳卓林的母親名叫陸金萍,小名“梳子”。陸金萍生下五個男孩,依次是陳卓雄、陳卓林、陳卓賢、陳卓喜、陳卓南。

在雅居樂最新公布的董事名單中,陳卓林繼續任主席兼總裁,陳卓賢任聯席主席兼聯席總裁,陳卓雄為執行董事,陳卓喜、陳卓南為非執行董事。

村民陸旺回憶說,當年陳一家七口住在一個兩層高的破房子里,一房一廳,陳戈平和陸金萍住在一樓,其他五個兒子住在二樓。陳家沒有錢的時候,還找他借了兩三百元。

陳卓林的大哥陳卓雄是初中文化。多位村民回憶說,七八十年代的時候,他會穿著滿是補丁的衣服,穿著蓑衣,在雨中放牛。早年,陳家五個兄弟只有陳卓林一個人出去做木工,還和人合夥做裝修。

陳卓林娶了同村比自己大一歲的陸倩芳為妻。之前媒體廣泛報道,陸倩芳家族是中山一個比較有名望的家族。但據南方周末記者走訪了解到,陸倩芳來自三鄉鎮鴉崗村一個普通家庭,只是陸倩芳的姐姐陸瑞芬曾擔任三鄉鎮的鎮長。除陳卓賢外,陳家五個兄弟的妻子都是鴉崗村人。

鴉崗村村支書蔡炳惠說,“陸倩芳是個在集團很有掌控力的人,找朋友拿內部價也要請示她”。

她在雅居樂負責策劃及營銷、銷售、財務、行政及人力資源管理等,並兼管公司華南區域項目的整體運作。

每年大年初二,是村里的傳統文化節。雅居樂會請村里的老人在陳家祠堂吃飯,發紅包,能坐六七十桌。第二天,陳家人會被邀請看舞龍,一般呆一個多小時就走。到了七月,陳家為陳母在鴉崗村對面的雅居樂中心城大辦壽宴。

至於陳家如何賺得第一桶金,在鴉崗村流傳著多個版本。

有村民說,1985年陳家五兄弟一起做豬籠和雞籠生意,還會賣甲板。五個兄弟上山砍竹,把竹條編成籠子,再拿出去賣。那時,五兄弟還沒有能力建家具廠,只不過有間二三十平方米的家具小作坊。

也有一種說法是,陳卓林家族於1988年左右,辦了兩個家具廠,一個是時代家具城,另一個是宇宙家具城。

到了1992年,陳氏家族突然進入地產業,在三鄉鎮開發了第一個樓盤——雅居樂花園,因此一舉成名。

“雅居樂的營銷思路非常超前。”中山一位資深地產人士如此評價。這家剛成立不久的鄉鎮企業,就已經想到去香港贊助“香港小姐選美大賽”,還聘請香港無線總監陳錫年任職雅居樂。

當時,廣東人喜歡看香港的電視劇,雅居樂就到香港去冠名電視劇、設外展。它是內地首家在港澳地區投放廣告的地產商。

於是,大批在香港只能買得起小洋房的港人,來三鄉鎮投資雅居樂的別墅。中山雅居樂花園約95%的房源賣給港澳人士,是珠三角地區著名的外銷樓盤。三鄉鎮也從一個小農村,變成了在中山匯聚港澳人士最多的地方。

陳氏兄弟的出生地——中山市三鄉鎮鴉崗村。 (劉丹丹/圖)

進軍珠三角

1980年代以後,陳氏兄弟取得了香港的身份證。與陳卓林有著幾面之緣的中山地產界人士黃峻說,陳卓林舉手投足很像香港商人,衣著講究,總是西裝革履。

雅居樂內部刊物曾刊登過一幅陳卓林視察工地的照片,即便是在塵土飛揚的施工現場,陳卓林依舊身著西裝皮鞋,打著領帶。

雅居樂對業主一向出手闊綽。廣東一位地產界人士就曾參加雅居樂小區開盤的萬人聚餐活動。邀請香港藝人、演藝團體到雅居樂小區表演節目也是每年例行的。

中山市高德商房執行董事談子信回憶說,本地的開發商是由城市周邊的村集體發展起來的,相對比較保守,作精不做大。雅居樂敢於拿下位置偏遠的大幅地塊,從三鄉雅居樂新城開始,就奠定了建城模式,很快占據了中山接近70%的份額。

那時,一家深圳的房地產企業想去中山開發,參觀雅居樂的樓盤,3000塊/平方米的樓盤建得跟深圳每平方米萬元的豪宅一樣,雅居樂的成本管理和品質控制讓這位開發商頗為震驚。

雅居樂跟地方政府的關系不一般,讓本地開發商很是眼紅。中山一位地產人士稱,雅居樂的樓盤,政府的批文和配套建設都落實得更快,在那個年代,對企業卡得少,就是最大的支持了。

但雅居樂對合作商的苛刻也是出了名的,“雅居樂的付款周期很長,年底肯定收不到錢,頂多用房子抵。”上述地產人士說。

2008年,雅居樂在中山一地銷售額超過40億。對於大多數二線城市的大發展商而言,40億的銷售額已經是難以企及的數字。此時的雅居樂已經與合生、富力、碧桂園、恒大並稱“華南五虎”。

此後雅居樂圍繞著珠三角展開布局。2000年,雅居樂一舉拿下番禺、花都、白雲等地塊。到2002年,雅居樂在廣州、佛山的四大項目同時動工,開發量之大為其他發展商所側目,被業內稱為廣州地產史上的一大壯舉。

2005年12月,雅居樂在香港聯交所上市,首發募集資金近31.52億港元,摩根士丹利作為其保薦人。雅居樂地產成為了繼富力地產後,第二家在港上市的民營地產企業。

當時,陳氏家族透過陳氏家族信托持有雅居樂71.25%的股權。雅居樂地產上市後,陳卓林夫婦首次進入《福布斯》中國富豪榜,排名20位。

雅居樂做大之後,陳卓林開始熱衷於慈善。2013年胡潤慈善榜上,陳卓林以捐款1.04億排名14。

豪賭旅遊地產

如果說萬達“豪賭”商業地產,那麽雅居樂算得上旅遊地產“激進派”的代表。

2005年的海南還沒有走出房地產泡沫的陰影,雅居樂與海南省陵水黎族自治縣簽下了130億元的旅遊地產開發大單,項目起名清水灣。

2006年到2009年年報顯示,雅居樂集團毛利年平均增長率僅為18%,但到2010年清水灣有結轉記錄之後,毛利一度達到53%以上。而雅居樂集團總資產規模則由2006年的174億快速達到2010年的698億,翻了3倍。清水灣一個項目的銷售額占到整體銷售額的三分之一。

2011年,陳卓林以同樣的手法進軍雲南。

雅居樂副總裁黃奉潮把海南團隊搬到雲南,他在接受《經濟觀察報》采訪時說,陳卓林帶著高管幾乎把雲南都走遍了。最後,陳卓林一眼就看中了騰沖高黎貢山地面的一大片平地,當即與地方政府簽訂200億投資協議。

這一年,雅居樂先後與雲南的西雙版納、德宏瑞麗、保山騰沖簽訂戰略開發協議,將在西雙版納、瑞麗及騰沖地區打造綜合旅遊度假項目,占地面積6.4萬畝,計劃總投資超過600億元。

在雲南,雅居樂延續了在海南的低價拿地策略,在騰沖的10幅相連商住地塊,雅居樂2014年中報顯示,樓面地價約每平方米157元。南方周末記者咨詢當地售樓處了解到,現在的售價在每平方米6000元到1.3萬元。

雖然地很便宜,但能不能拿到是另一回事。

2012年騰沖縣國土資源局的一份推進重點項目建設的報告指出,省下達市級新增建設用地指標僅100余公頃,僅能解決農戶建設及部分基礎設施用地,更別談保障重點項目建設用地。

雲南財經大學國土資源與持續發展研究所曾撰文指出,雲南省在全省範圍內推廣“建設用地上山”工作,為了爭取更多的資金以及政策上的優惠和扶持,各州(市)也會出現搶著、趕著“上山”的沖動,從而出現“圈山”現象。

此前,雅居樂騰沖項目曾就“2個18洞高爾夫球場提供從田園到山地的高爾夫體驗”,“每個房間都可欣賞原鄉高爾夫景觀”大肆宣傳,但這樣的高爾夫球場和別墅項目,2004年政府就明確規定不再報批。

在豪賭海南清水灣獲利頗豐後,雅居樂漸漸迷上了高毛利和長周轉模式。但這種偏重旅遊地產的模式,讓雅居樂在過去兩年被一線房企甩在後面。

早前在土地市場的失誤也困擾著雅居樂。摩根大通認為,雅居樂於2009及2010年購入過多昂貴土地,因此被迫開發高端項目,但目前的政策環境不利於該等項目,增長緩慢。

面對業績的疲軟,雅居樂在2014年年初開始了一系列改革。據《中國房地產報》報道,雅居樂為此制定了一套時間表,要求項目公司拿地後5天內進場探察,15天內定方案,30天內申報,150天進行開工,240天內涉及政府領域,320-420天內開售,開售之後,3-6個月內現金流要回正。

眼下,在不少機構看來,陳卓林的出事很可能會影響到雲南的開發進度,完成全年銷售目標幾無可能。

居樂 卷入 入貪 貪腐 漩渦
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蘋果又陷入專利問題漩渦 這次是因為電池快充

最近,蘋果一直因為專利問題陷入輿論的風波,而且似乎並沒有停止的趨勢,蘋果正在成為全世界專利流氓公司的攻擊對象。

就在蘋果最近剛剛向一家專利流氓公司賠償了2500萬美元後,據外媒最新消息,另外一家公司又起訴了蘋果,指控蘋果侵犯其2010年申請的一項電池技術專利。值得註意的是,該公司之前也曾用同樣的專利起訴過華碩、聯想、三星、索尼和東芝。

該訴訟稱,iPhone 6s和與之類似的蘋果設備均侵犯了7,657,386號美國專利,該專利名稱為《綜合電池服務系統》。原告希望獲得現金賠償,或者針對判決宣布後的侵權設備收取專利費。

從起訴書判斷,原告似乎認為iPhone的快充功能侵犯了該公司的專利。具備快充功能的iPhone會快速將電量充到80%,之後再進行涓流充電。

據分析,原告聲稱的專利權,實際上和蘋果iPhone 6s手機中使用的快充技術有關系。在這一手機中,蘋果對充電技術進行了提升,在電量充滿到八成之前,充電速度大幅提高,而在八成電量之後,手機將采用一種更加緩慢的充電技術,以提高電池的壽命和長期性能。

很顯然,蘋果再一次碰上了專利流氓公司。因為該公司並不提供明顯的產品和服務,而且在網上很難查找到相關信息。然而,他們已經成功就這項專利與福特和日產等汽車廠商達成了庭外和解。

據悉,此次官司的訴狀被提交到了美國德克薩斯州東區聯防地方法庭,這一法庭也是美國專利流氓公司經常提交訴訟的場所。

在過去十多年中,蘋果公司經常利用專利訴訟作為武器,打亂競爭對手的產品上市節奏,比如最經典的莫過於蘋果和三星電子的世紀訴訟,這一訴訟到現在仍未結束。反過來,大量的科技公司和專利流氓公司,也盯上了蘋果的巨額現金,指控其侵犯專利。

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政變漩渦:一個中國員工眼里的新興市場土耳其

在國際公司的版圖里,土耳其和巴西、俄羅斯等國家列在一起,被稱為新興市場(Emerging Markets)。我被派到了土耳其去學習當地精細化工在國際市場的開拓經驗,可是我發現並沒有什麽可以學習的。

那時土耳其還沒有政變,在依山傍海的伊斯坦布爾郊外,化工廠主M悠然自得地在自己的廠區里草坪上搭起燒烤架打開香檳歡迎我們這個來自中國的產業學習團。他說著流利的英語,驕傲地介紹從美國為工廠引進了最先進的行業技術,依靠德國等發達歐洲國家帶來的巨大需求,加上土耳其本土勞工的價格優勢,工廠實現了多年持續發展。可這個成功的故事跟中國太像了,幾乎完全就是拷貝了中國剛改革開放時期的廣東企業。占盡天時地利人和,這不就是放在風口的豬嗎?這能給我們什麽啟發呢?我們一行人在恭維之余,感覺唯一的收獲就是,原來世界大同,新興市場都一個樣。

不過去了土耳其我才知道,對當地旅遊業來說,中國是他們的新興市場,我們是他們的開發對象。

土耳其第二大城市伊斯坦布爾,兼具東西特色,是傳統的歐洲遊客目的地。土耳其的東方特質,來自於國民中95%以上的伊斯蘭教徒。體現在這座城市里的,就是大小清真寺一天播放五次響徹雲霄的禱告穿插在滿街的水煙袋和大串小串的各色烤肉里。與此同時,伊斯坦布爾的西方特色同樣鮮明,藍色清真寺對面就是規模不亞於它的索非亞大教堂,路上的行人中也不乏膚色純白的希臘後裔,鵝卵石鋪就的整潔街道、街邊林立的咖啡館和叮叮有軌電車,看上去與歐洲無異。

在土耳其,你甚至還可以隨處買到茴香味十足的土國國酒Raki,這是世俗化最明顯的標誌。與其他伊斯蘭國家非常忌諱飲酒、動不動對酒精實施重稅不同,在土耳其酒館喝上一杯無傷大雅。也許Raki真的如當地人所說不是酒,是“獅子的奶”(因加水後清澈的酒漿變成乳白而得名)。這一切就像其旅遊局宣傳的,伊斯坦布爾是“Different Europe, Different Asia(不一樣的歐洲,不一樣的亞洲)”。

但圍著粉圍巾Fez Travel女導遊A卻說:“土耳其的中國遊客不如她預料的多!”Fez Travel是當地的一家頗有名氣的旅行社,他們得到的消息是土耳其旅遊局在中國做了很多推廣。“我們都準備好了迎接中國遊客,可是實際接到的團卻很少。”A說。

是的,上海的地鐵站、航空公司的雜誌都有土耳其棉花堡的熱氣球廣告。至於A的旅行社感覺中國遊客少,可能不是中國人去得少,而是她不知道中國人的需求,因而接不到中國團。

Fez Travel在伊斯坦布爾經營很多當地文化旅遊項目,比如參觀亞里士多德在的故居,每年春天為澳大利亞和新西蘭一戰陣亡在土耳其的戰士後裔安排Anzac Day(澳新軍團日),前往一戰戰場恰納卡萊,在春暖花開的海邊為舉辦悼念儀式等。這些深度體驗項目跟中國人慣常的到熱門景點拍照然後買買買的節奏太不一樣!

C在中國數一數二的旅行社工作,一直帶海外團。她說:“其實近兩年土耳其的需求還比往年多些,今年還剛有個直銷公司去了。但是這些新興目的地的地接跟法國等成熟旅遊目的地比還不夠成熟,有時候要車沒車,要人沒人。”

這次政變發生後,導遊A和她的旅行社期待的中國遊客會怕是會更少了。

天災人禍對一個國家的影響,最直接的體現就是在旅遊上。自然災害、恐怖襲擊、疾病、航空事故都會讓遊客熱情大減,更別說這次土耳其有坦克開到了市區的道路上。

周末一早,C的公司就第一時間確認了一遍當時沒有團在土耳其。“個人旅遊有人去,我們已經通知並盡快安排回程。”C說。

另一家中國最大的旅遊公司海外旅行負責人J也覺得土耳其旅遊一定會受影響。“雖然還不知道程度有多大,但公司常規的包機項目,損失是肯定有的。”

遊客不是土耳其瞄準中國的最大生意,在伊斯坦布爾機場,最醒目的廣告位,好多都是中國石材商人的大理石廣告,畫面單一且直白,上面一般只有富麗堂皇的大理石宮殿和醒目的廠商聯系方式。土耳其的大理石礦儲量占世界40%,每年出口的大理石中有40%是銷往中國的,因為從2013年起,中國就超過美國成為土耳其大理石最大的買家,很多城市的地鐵站地面都已經鋪滿了一下雨就滑溜溜的大理石。

實際上,中國在土耳其的貿易夥伴地位還不算高,這幾年剛爬升到前十。看看伊斯坦布爾最貴的中餐館居然還分不清烤鴨和油炸香酥鴨,就知道這里的華人還沒那麽多。而且不像西班牙巴塞羅那和意大利米蘭這些重要商業街區早就被華人攻陷的城市,伊斯坦布爾繁華喧鬧的大巴紮鮮有中國商販開設的店鋪。

不得不說,土耳其的重心仍在歐洲,從我參觀的廠就看出,其制造業在本國的定位就相當於快速崛起的墨西哥與之美國。土耳其第一大貿易夥伴是德國,德國足球甲級聯賽的土耳其球員和德國城市的Kebab烤肉店是土耳其人在德國打工的代表。

與英國的投票脫歐不同,土耳其熱心加入歐洲已經很多年。無奈,土耳其的熱心是剃頭挑子一頭熱,雖然土耳其1952加入了軍事組織北約,1993年也加入了歐足聯,但是進入歐盟的日子還遙遙無期。從1987年開始申請加入歐盟,到1999年才獲得候選資格,再到2005年啟動入歐談判,至今十載未果。

而且2005年的民調表明,歐洲只有35%的民眾支持土耳其入歐,但是卻有52%的人反對。土耳其致力打造的和諧“Where Two Continents Meet”還沒被歐洲接受。而法國最近遭遇的恐怖襲擊和土耳其本國幾度貶值到無法忍受才改革的貨幣機制(我上廁所曾要繳付一百萬土耳其里拉),無不讓歐盟對土耳其加入一再三思。

這次至今各執一詞的政變,也非常讓土耳其非常尷尬。軍事政變這個詞似乎都屬於上世紀,上次歐洲軍事政變還是在1989年,居然至今還能在這里老調重彈,也就說明了土耳其的政治現代化程度了。

不過即便上個周末沒有發生政變、去年沒有因擊落對方戰機而和俄羅斯交惡、甚至沒有敘利亞難民之前,土耳其白色旋轉舞那種演繹出的平靜也並不存在。這里是大洲相會之處,歷來是兵家必爭之地,更是宗教信仰激蕩的漩渦中心。歷史上奧斯曼帝國的東征西戰,到今天除了敘利亞,其南部還和紛爭不斷的伊拉克接壤,加上歷史上和一海之隔的希臘齟齬不斷,及內部一直吵嚷獨立的庫爾德人地區,土耳其人種混雜,宗派繁多,各種力量一直此消彼長。

用一句話來總結,就是藍色清真寺、藍色的博斯普魯斯海峽及藍色的愛琴海,從來無法,實際上也不曾試圖掩蓋地處歐亞大陸交匯的土耳其暗中湧動的各種不安。

政變後,法國一家發動機制造商的國際員工,在伊斯坦布爾機場已經滯留了兩天。街道上一直有荷槍實彈的衛兵,很多酒店進出安檢嚴格,金屬探測、爆炸物檢驗一應俱全,一切就猶如9·11後的美國。

此刻,他經歷的,土耳其經歷的也是新興市場最怕的——政局不穩。在如今正更換總統的巴西是這樣,動蕩,是新興市場發展快之外的另一個共同特點。

(作者為五百強公司管理人士,文章不代表本報觀點,歡迎來信liwenfangwei@163.com與作者交流)

政變 漩渦 一個 中國 員工 新興 市場 土耳 耳其
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廣發行卷入10億票據漩渦!扒一扒票據大案都是咋整的?

票據案接二連三:廣發銀行卷入10億元票據風險旋渦在銀行業,被稱之為安全系數最高的業務之一的票據業務,風險卻在集中暴露。

年初的1月22日,農業銀行公告稱,北京分行票據買入返售業務發生重大風險事件,涉及風險金額為39.15億元。隨後,1月28日,中信銀行公告蘭州分行發生票據業務風險事件,涉及風險金額為人民幣9.69億元。4月8日,天津銀行又公告上海分行票據買入返售業務發生風險事件,涉及風險金額7.86億元。7月7日,寧波銀行公告在開展票據業務檢查過程中,發現深圳分行原員工違規辦理票據業務,3筆業務金額合計32億元。

但這並沒有結束,近日,廣發銀行也被卷入票據風險漩渦中,但與前幾家不同的是,廣發銀行是由於外部同業機構在票據交易中的不規範行為導致出現9.3億元的風險敞口。據廣發銀行透露,截至7月22日,其已收回約5 .2億元,但其余4億元目前仍在繼續追收中。

“票據業務的風險點無外乎操作風險和信用風險,對於銀行承兌匯票來說,信用風險較小,主要是操作風險。而在操作風險中,同業戶是一個關鍵所在。所以,可以看到,今年以來包括銀監和央行連續下發的多個監管文件,意在截堵規範同業戶。”一位票據行業人士對第一財經記者說。

還有4億沒追回

據了解,2015年8月18日,廣發銀行佛山分行與中原信陽分行起息了一筆期限為兩個月的買入返售業務,金額為9.275716158億元,到期日為2015年10月19日,涉及票據98張。在起息日,廣發銀行佛山分行從光大銀行取得票據,並將款項9 .21億元經中原銀行信陽分行、廊坊銀行、庫車國民村鎮銀行、恒豐銀行至光大銀行。返售到期,該筆票據由晉商銀行買斷托收,返售環節由廣發銀行佛山分行市場部員工於2015年10月19日將該批票據送給晉商銀行,晉商銀行在收取該行送達的票據後將款項9.23億元劃撥給通化農商行,通化農商行在收到款項後,劃撥給庫車國民村鎮銀行,但款項劃至庫車國民銀行後,庫車國民村鎮銀行只將4.63億元劃付給廊坊銀行,廊坊銀行收到款項後,並沒有劃付給中原銀行信陽分行,最終導致廣發銀行佛山分行該筆票據業務回購逾期。

另外,據稱主導廣發此筆票據業務的是一家票據行業較大的中介公司——豐聯金融其中進行撮合,包括中原信陽分行,以及其中涉及的多家過橋方。

對於此次票據風險,廣發銀行回應稱:廣發銀行始終堅持依法合規經營,本次事件是由於外部同業在票據交易中的不規範行為所導致,我行發現風險情況後第一時間啟動緊急追收機制,全方位抓緊清收,目前已回收大部分款項,並在持續做好回收工作,剩余款項在進一步回款中。

“廣發銀行這筆票據的事情我們很早之前就聽說了,事情發生比較久了,他們也一直在追這筆款項。”一位銀行業內人士對第一財經稱。

根據廣發銀行去年的年報顯示,截至2015年末,公司貸款余額4377.63億元,較上年下降158.78億元,降幅3.50%;個人貸款余額4019.58億元,較上年增加746.38億元,增幅22.80%;票據貼現余額271.30億元,較上年增加171.53億元,增幅171.94%。

“同業戶”之禍

今年以來,多家銀行爆發票據風險事件。其中,農業銀行、天津銀行的風險點主要出在票據轉貼現過程中的“丟票丟錢”,即兩家通過買入返售業務得到票據,然而在票據到期之前卻被挪作。

寧波銀行則是在開展票據業務檢查過程中,發現深圳分行原員工違規辦理票據業務,共涉及3筆業務,此次商票為某上市公司旗下企業,由於金額巨大且發生逾期,所以寧波銀行選擇了報案。報案後,企業將錢兌付,銀行沒有損失。

而中信銀行的票據風險出在開票環節,據公開資料稱:有犯罪嫌疑人與中信銀行工作人員同夥,利用偽造的銀行存款單等文件,以虛假的質押擔保方式在銀行辦理存單質押銀行承兌匯票業務,並在獲取銀行承兌匯票後進行貼現。

與其相似的是,今年4月,銀監會通報了一起不法分子冒用龍江銀行辦理商業承兌匯票貼現、轉貼現風險事件。該假票案目前已知涉及商業承兌匯票9張,金額合計6億元。

“按照我的理解,這幾筆風險事情普遍存在操作風險,涉及的都是紙票,大部分問題出在同業戶身上,涉及銀行內控的問題。”上述票據行業人士分析說。他稱,部分銀行的一二級分行在其他銀行開立同業賬戶從事表外業務,行內可能並不知道,銀行的資金就這樣通過同業戶劃轉到企業里,內控環節沒有觸達到同業賬戶,甚至票據被提前挪用都不知曉。

“賣斷+逆回購”的魔術

2014年以來,銀行在信貸擴張的沖動下,為規避信貸規模監管而發明了各種票據轉貼現玩法,從而導致銀行間票據業務量迅速飆升。

所謂的轉貼現是指商業銀行在資金臨時不足時,將已經貼現但仍未到期的票據,轉賣給其他商業銀行或機構,以取得資金融通,如果這種轉貼現的業務發生在商業銀行和央行之間,則稱為再貼現。

2015年之前,商業銀行轉貼現業務的交易對手主要是農信社。因為按照新的會計準則,銀行票據買斷、賣斷和回購業務分別記錄在不同的會計科目下,雖然不同銀行具體的處理方式不同,但大致的思路是回購只占資產規模,不占信貸規模,買斷進入銀行的資產負債表,占用銀行的信貸規模,而賣斷之後,該筆票據可以從“票據融資”科目中扣除,進而“出表”。

“部分地區的農信社依舊沿用舊的會計處理方法,票據賣斷和票據回購業務在會計處理上混為一談,將票據‘賣斷’變為‘回購’出去,都可以在‘票據融資’科目下扣除。”上述票據行業人士說。

典型的“商業銀行+農信社”模式是:賣斷+逆回購+遠期買斷。即,當銀行信貸規模超標時,商業銀行先將票據賣斷給農信社,再從農信社逆回購買入票據,該筆交易計入“買入返售”科目,不再“進表”,而信用社也不願到期來辦理“托收”,所以在回購到期後,商業銀行再從農信社買入票據托收,於是,這筆票據對應的信貸規模就憑空消失了。

在業內,票據業務有信貸規模調節器之稱。當信貸規模過多時就賣出票據,當信貸規模不足時就買入票據,如果結合銀行的流動性資金和自身的票據持有量,大致可分為以下幾種情況:當銀行有規模無資金時可以做賣出回購;無規模有資金的可以買入返售;有規模有資金的可以做轉貼現買入票據;無規模無資金有票的可以做轉貼現賣出票據騰出信貸空間。

今年,在票據風險集中爆發的背景下,監管層接連出手,今年年初,銀監會發布《關於票據業務風險提示通知》;今年5月份央行和銀監會聯合下發《關於加強票據業務監督促進票據市場健康發展的通知》126號文;近日,銀監會城商行部已經對地方銀監局發放《關於對城商行票據業務風險進行排查的通知》(城市銀行部(2016)52號)文。

根據126號文件,其實已經想到一系列的辦法去堵可能造成風險的做法。比如:開戶銀行必須通過大額支付系統向存款銀行一級法人進行核實;不得出租、出借賬戶,嚴禁將本銀行同業賬戶委托他人代為管理;不得利用貼現資金借新還舊,調節信貸質量指標;不得發放貸款償還銀行承兌匯票墊款,掩蓋不良資產;禁止離行離櫃辦理紙質票據業務;嚴禁銀行與非法票據中介、資金掮客開展業務合作;禁止無背書買賣票據等。

“通過人行的大額支付系統的確認,可以保證同業戶的開戶行為是銀行行為,而不是銀行里面某個人的行為,等於說從源頭上控制同業戶的風險。”上述票據行業人士說。

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“要送也要送對公司有巨大幫助的人” 魚躍醫療上市前夜曾陷“造假漩渦”

來源: http://www.infzm.com/content/124309

(視覺中國/圖)

4月21日,證監會新聞發布會通報稱,前深圳證券交易所工作人員、股票發行審核委員會兼職委員馮小樹,先後以嶽母彭某嫦、妻妹何某梅名義入股擬上市公司,上市後賣出股票獲取利益。證監會決定沒收馮小樹違法所得2.48億元,並頂格處以2.51億元罰款。同時,對馮小樹采取終身市場禁入措施。

據界面新聞報道,馮小樹巨額罰沒案背後,牽涉到魚躍醫療(002223.SZ)、三川智慧(300066.SZ)和寶萊特(300246.SZ)等三家首發上市公司的問題。

事實上,魚躍醫療在上市前夜就曾深陷“造假漩渦”。

2008年初,緊鑼密鼓準備上市的江蘇魚躍醫療設備股份有限公司(以下簡稱“魚躍醫療”)被爆出造假醜聞。

當年的《每日經濟新聞》報道,魚躍醫療曾在一起官司中,提供給法院能證明其三年內生產和銷售業績的文件《產品銷售量和銷售額出口證明》,但這份材料顯示的數據,與其在招股書中披露的數據相差巨大,足足有700多倍之巨。

與此同時,平安證券出具的證券發行保薦書,透露了該公司2004—2007年一到六月份的制氧機和氧氣閥的外銷收入,但是這一組數據又和招股意向書以及招股說明書中的表述不一致。

2008年4月12日,魚躍醫療在深交所網站發布了《江蘇魚躍醫療設備股份有限公司澄清公告》,公告對上述問題的解釋為,制氧機銷售數量之所以會出現前後700多倍的差距,是因為“統計口徑不同”。

而對於招股說明書中制氧機和氧氣閥的外銷收入前後不一致的問題,則是“平安證券由於工作疏忽”,沒有將零配件的外銷收入從整機銷售收入中扣除,才會出現這樣的情況。

此外,包括其2007年繳稅暴增10倍涉偷逃稅,母公司利潤與合並利潤差額巨大等一系列問題,在當年上市前也陸續暴露出來。

"造假門"之後,魚躍醫療又因一股獨大問題備受質疑。魚躍醫療董事長吳光明曾接受過《南方都市報》的專訪,他表示,“公司是我一手創辦並發展壯大到今天,其成長過程中的點點滴滴都融入了我的心血。公司的股權肯定不白白送人,要送也要送給對公司有巨大幫助、為公司的發展做出突出貢獻的人。”

顯然世方聯屬於對魚躍醫療提供過幫助,或者做出過貢獻的人(公司)。吳光明接著說,2006年底至2007年初引進深圳市世方聯創業投資有限公司持股299.53萬股和宋久光持股20.02萬股,分別占比為3.89%和0.26%。

“他們都為公司創造了不菲的價值。”吳光明說。

據界面新聞報道, 馮小樹通過其嶽母彭某嫦代持深圳世方聯實現間接突擊入股魚躍醫療,以200萬元的初始投資獲得了約1.3億元的套現金額,尚不包括在此期間上市公司現金分紅。

這些“造假醜聞”皆發生在上市之前,但最終魚躍醫療還是涉險闖關成功。

要送 送也 也要 對公 司有 巨大 幫助 的人 魚躍 醫療 上市 前夜 曾陷 造假 漩渦
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「不應視為捲政治漩渦」

1 : GS(14)@2016-12-01 07:59:18

【本報訊】上訴庭副庭長林文瀚在判詞中指法庭只會依據法律行事,別無他選,強調法庭行使司法權介入是次立法會宣誓爭端,不應被視為捲入政治漩渦。林官續指本案核心問題是梁、游二人的宣誓是否合憲、即他們就職時是否忠誠地宣誓擁護《基本法》,故法庭所關心的只是法律問題。正如審訊時,代表政府的資深大狀余若海欲引述蘇格拉底反對民主的言論時,即遭阻止,林官強調政治與法治本不應混為一談。


指介入無損立會權力


林官指即使二人以議員身份在立法會內宣誓,但這非單純立會內部事務,因宣誓行為受《基本法》第104條所規管,屬憲制問題,法庭有責任把關。林官又舉例指若立法會主席或秘書錯誤地褫奪一名議員資格,該議員絕對可向法庭尋求協助,反之亦然。林官強調在此基礎上,法庭行使司法權不應被視為干預立會事務。上訴庭法官潘兆初則補充指,普通法下的權力分立和不干預原則受憲法、即《基本法》所限制,而《基本法》在本港法律地位至高無上,法庭介入不會損害立法會的權力或功能,或削弱選民給立法會議員的民意授權。■記者楊思雅




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20161201/19851450
不應 視為 政治 漩渦
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湯文亮﹕新樓盤暢銷形成漩渦

1 : GS(14)@2018-01-15 02:15:52

【明報專訊】去年樓市有一個很奇怪現象,就是新樓盤暢銷,銷售量創10年新高,二手樓銷量卻反其道而行,見10年新低。其實,這是一件非常危險的事,大家都不會察覺到,新樓盤暢銷最後會造成一個很大漩渦,吸納量驚人,並且將購買力吸入之後,短期內不會釋放被吸入的購買力;而且由於地產商提供高成數按揭,令到市民的購買力源源不絕被已售出的新樓盤吸乾,對後市有不利影響。

現在大家當然看不出來,大家只會發覺,即使新樓的樓價不斷上升,銷售量亦同樣上升,一片大好現象;不過,大家又試想一想,市場上沒有足夠購買力,最初的時候由於二手樓業主持貨能力強勁,樓價是不會下跌,但成交量就會大幅減少,這個現象正在出現,大部分人仍然未察覺到,危機亦由此開始。

一手吸乾購買力

如果購買力不但沒有增加,反而有部分被新樓盤吸去,當二手樓業主持貨力下降,或者有部分二手樓業主因為某些原因而被迫出售他們的物業,就會發覺市場承托力不足,如果他們不減價,就無法出售那些單位,結果是樓價會向下調整。

所以,如果只有新樓盤暢銷,所形成的漩渦反而會令樓市下跌,大家的確是要小心,不要以為新樓盤暢銷代表樓市上升。不過,如果新樓暢銷,二手樓又有相當多成交量,這代表樓市不但暢旺,而且是相當健康,現在樓市只是單蹄馬,很容易會跌低。

二手缺成交 單蹄馬市場易跌倒

但大家又不用太擔心,我們仍然儲備了不少購買力,只要金管局放寬逆周期措施,便會將那些購買力釋放出來,大前提是要增加供應,沒有足夠供應量,被釋放的購買力是會令樓價飈升,但成交量依然偏低,所以,想樓市回復健康水平,一定要增加供應量。

紀惠集團行政總裁

[湯文亮 敢說亮話]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 1737&issue=20180109
湯文 文亮 新樓盤 新樓 暢銷 形成 漩渦
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