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水变油富豪陈金义数亿元私人海外金库浮出水面

http://finance.sina.com.cn/roll/20080903/01502405686.shtml
水變 變油 富豪 陳金義 陳金 數億 私人 海外 金庫 浮出 水面
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百度首次回应文库版权纠纷 搜索引擎分成模式浮出水面

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101126/2074225.shtml

  每经记者 叶书利 发自北京
盛大文学、当当网等正在联合就百度文库“盗版门”一事四处讨伐之际,25日上午,一直保持沉默的百度在该文库 成立一周年新闻发布会上终于作出了回应。该公司市场与公关部高级总监朱光向 《每日经济新闻》记者表示,“百度文库被误解了,其实百度文库的文档资料中仅有8%为文学类文档,80%为教育类相关文档。”此外,朱光还强调称,百度文 库目前正在探讨推出付费阅读与广告分成两种模式,以加强与各版权方的共赢合作。
文学类文档流量贡献仅一成
去年11月,百度推出了在线文档分享平台百度文库,以供用户自由上传各种资料与免费阅读。
不过,仅过了不到一个月,去年12月17日,盛大文学以该平台上收录了大量的盗版网络文学为由,准备起诉百度,这也拉开了百度“盗版门”事件的序幕。
盛大文学CEO侯小强对该事件曾表示,盛大文学旗下网站的知名小说中,95%以上可在百度文库中找到,且免费对外传播。“经过粗略的估算,由于百度盗版给盛大带来的损失一年超过10亿元。”
眼下,盛大文学已联合互动百科等数十家出版机构准备联合起诉百度。文著协也发布声明,敦促百度文库向著作权人赔付版权使用费。文著协常务副总干事张洪波认为,只要权利人提出版权投诉,百度文库经过审核之后应立即予以删除。
对此朱光表示,百度文库自成立至今的一年内,精力主要投入产品研发之中,尚未与媒体有过任何正式的沟通,造成百度文库被误解。
他进一步解释说,百度文库时下累积的1130万份有效文档中,80%为教育类相关文档,覆盖中小学教育、高等教育、外语与公务员考试等资格考试、专业文 献等,且贡献了总流量的80%;而文学类文档仅占8%,流量贡献率为10%。8%的文学类文档中还包括大量已过了著作权期限的文学作品,如《红楼梦》等, 以及读者对相关文学作品的读后感,上传后与他人交流。此外,还包括一些文学作品的作者自己有意将作品上传至百度文库,以达到传播作品的目的。
95%版权投诉已得到回应
百度产品总监李健对此补充说,百度文库目前的一切行为皆合乎中国的法律法规。百度文库自成立时起,就一直关注版权保护问题,并为此建立了投诉渠道,投诉 方只要在该渠道内提供盗版内容链接及版权证明即可。公司承诺48小时内对投诉作出回应,实际上95%以上的投诉案件在24小时内就得到了回应。
新闻发布会后的专访中,当《每日经济新闻》记者问及“近日‘盗版门’事件中另一个被投诉方阿里巴巴旗下的淘花网在其首页发布了致歉声明,且在声明的最后 附上了一份‘淘花网清理侵权数字内容部分清单’,百度对此如何看待”时,朱光回答说,百度不便对其他公司的行为作出评价,但公司目前正在尽最大努力与各大 版权方探索共赢模式。
广告分成模式或成共赢重点
对于朱光口中的共赢模式,李健详细介绍说,为了与各大版权方建立共赢的生态链,百度文 库正欲推出两种合作机制:一是付费阅读模式,即用户支付一定的费用用于一次购买,可在线阅读或下载百度文库上包括各大版权方提供的正版内容在内的所有内 容,以吸引版权方的进驻;二是广告分成模式,即用户端免费,向广告主收费,百度文库与版权合作方以一定比例对收入进行分成。
李健透露说,付费阅读模式目前已在尝试,目前百度文库已与包括新东方教育在内的21家版权机构进行了相关的合作。但鉴于百度盈利模式的核心竞争力不在用户端,因此,广告分成模式会是未来百度文库与外部版权方合作共赢的重点。
在新闻发布会中,朱光反复强调,如果百度文库能和一些版权方达成协议,让一些优质内容被搜索引擎优先抓取,就有可能为网络盗版文学猖獗的现象找到解决办法。因此希望大家给百度文库一定的时间与耐心,百度一定能与各版权方寻找到一个共赢的模式。
到《每日经济新闻》截稿前,记者一直试图联系侯小强,但其手机一直无人接听,而盛大文学媒体部的电话也无人接听。(每经记者谢晓萍对本文亦有贡献)

百度 首次 回應 文庫 版權 糾紛 搜索 引擎 分成 模式 浮出 水面
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秦火火被捕:網絡推手江湖浮出水面,網絡亂象整治拉開序幕?

http://www.iheima.com/archives/48703.html

近日,北京警方宣佈查處了以秦火火(實名秦志暉)和立二拆四(實名楊秀宇)為首的網絡推手公司——北京爾瑪互動營銷策劃有限公司(以下簡稱爾瑪公司)。

據官方媒體報導,警方已對秦火火和立二拆四以涉嫌尋釁滋事罪和非法經營罪刑事拘留,將其二人從外地羈押入北京市看守所。

此外,公安部部署全國公安機關集中開展打擊網絡有組織造謠傳謠等違法犯罪專項行動。

北京警方偵查發現,爾瑪公司專門通過互聯網策劃製造網絡事件,蓄意製造傳播謠言及低俗媚俗信息,非法牟取暴利。二人製造的謠言包括張海迪入日本國籍,雷鋒生活奢侈,「7·23」動車事故外國人獲天價賠償,紅十字會強制捐款……

據互聯網營銷行業人士透露,這項整治剛剛開始,秦火火、立二拆四被拘僅僅是拉開序幕。

最新進展是,民警稱在案件審查過程中,秦火火初步交代,他們和某些人達成協議,互相幫轉微博。下一步,警方將對此進行具體調查。這或將牽出一波大V轉發謠言的產業鏈。

大V轉發產業鏈或將浮出水面

據一位爾瑪公司前員工透露,爾瑪公司2010年達到高峰,員工人數近100人,但今年以來規模大幅縮減,員工不足10人。目前,爾瑪公司位於高碑店的北京分部已人去樓空。

員工大幅削減的背後,是炒作模式越來越不被客戶接受。爾瑪公司沒有及時做業務轉型,創始人之間在經營理念方面也出現了分歧和矛盾。

爾瑪創始人立二拆四曾對一位員工說:「我不是不想做轉型,但轉型的路太難了,主流永遠把我們當作非主流,那我們只有在非主流這條路上獲得成功和認可。」

因此,他在炒作這條道路上越走越遠。起初,公司僅是做娛樂方面的炒作,立二拆四對社會、人文方面的炒作也很避諱。但在近三年,他的性格發生很大轉變,開始觸碰社會、人文炒作。這在一些員工看來無法理解。

立二拆四也有另一面。前員工透露,立二拆四常參加慈善活動、捐助,並說過要長期幫助貧困地區的人,而這些他並沒有拿出來炒作。

秦火火2005年曾在杜子健創辦的華藝百創公司任職。昨日,杜子健專門發微博對他的評價是:「經十幾天觀察,發現此人人格有問題,就當即開除,再無聯繫。」

秦火火是爾瑪前員工。一位曾與他共事的同事說:「秦火火看起來憨厚,情商不高,思維有些怪異。怎麼跟他開玩笑,都會嬉皮笑臉對著你。」

在天涯時代,秦火火已小有名氣。「秦火火早期在天涯社區的時候,最多也就是一個小憤青,文筆沒有多好,但善於組織資料,其撰寫的天涯百大名人榜是天涯社區每年年底的一個盛世。」一位熟悉秦火火的人士說。

在熟悉秦火火的人看來,秦火火走上造謠的道路,一方面是爾瑪做事件營銷、造作、造謠,並引起轟動,對他有些觸動。另一方面,在微博中,一些大V開始轉發他編造的內容。

這或與他想出名的心理有關。據《新京報》報導,他很想出名,「出名之後,就會有出版社來找我,可以出書,實現寫作的夢想」。

秦火火造謠的背後,一些微博大V的轉發,起到推波助瀾的作用。據《北京日報》報導,民警稱在案件審查過程中,秦火火初步交代,他們和某些人達成協議,互相幫轉微博。下一步,警方將對此進行具體調查。

據一位熟悉秦火火的人士透露,秦火火曾提過一些人的名字,這些人「會幫他」。但目前尚未獲悉哪些大V與其達成了轉發協議。

實際上,中國國家互聯網信息辦也正在打擊大V「求證」的方式傳謠行為。此前,國家互聯網信息辦網絡新聞協調局有關負責人曾介紹,有一些所謂「大V」賬號以「求闢謠」、「求證」等方式故意擴散謠言,讓一些不明真相的網民跟風,損害了網絡媒體的公信力。

同行眼中的「邪路派」

在網絡營銷正規軍中,提到秦火火和爾瑪,他們的評價是「路子邪」。

「他們那個行業,有個很怪的邏輯圈,往『下』走才能火。所以不斷往黑暗、灰色地帶的走,搏網友眼球,激起民憤,而不是找產品優勢,把產品優勢宣傳出去。」一位網絡營銷機構創始人說。

「爾瑪公司和常規公關公司不太一樣,沒有底線,我們都不敢想。」一位公關公司相關負責人說,在此事曝光後,他們在內部討論中感慨:「邪路子還是少走為妙。」

陳墨互動CEO陳墨對騰訊科技說,爾瑪公司並非個案,網絡營銷行業比較亂。一些公司認為,要想接單,需要先把自己炒出名,因此走出奇招的道路。

「這類公司很多,不過,成立比較久,有一定知名度的公司造謠,並不常見。」 陳墨說。資料顯示,爾瑪公司成立於2006年,屬於較早成立的營銷公司。

「一些營銷公司早期不規範,做爭議類內容,但往往越往後走法律意識越增強,做事更謹慎。但爾瑪沒有往這個方向走。相反,走向邊緣、另類,在這個行業裡,是個一直沒長大的孩子。」 陳墨說。

造謠的邏輯是「先賺名,再賺錢」,造謠本身並不產生收益。通過造謠,吸引粉絲關注,而粉絲則成為後期商業炒作的基礎。爾瑪公司此前曾表示,在策劃「鳳姐」時,他們事先就與南京一家整形醫院談好商業合作。

這類公司造謠炒作的方式是,儘可能多註冊帳號,同時也形成了商業合作或者互助轉發的模式,主要有三種情況:一是一人發佈微博,其他圈內人轉發,互相推薦,形成網狀的傳播結構;二是大V轉發這些微博;三是花錢請一些帳號轉發,根據粉絲數量,每條轉發幾十元到幾千元不等。

結語

實際上,造謠產業鏈雖然存在,但這些公司生存空間已經越來越小。一方面,正規的公關公司不以造謠為基礎,小公關公司也沒有做網絡推手的能力。在網絡推手中,不注重法律責任的又很少。「我認為不會大幅度出現這類公司。」皮皮精靈助理總裁管鵬說。另一方面,造謠炒作雖然可以短時間內吸引眼球,但此後仍需要正面傳播。「這類公司只是前期公關取巧,在後期傳播方面,還是不夠專業。而大的品牌客戶,還是希望採取傳播正能量的手法。」一位知名公關公司相關負責人說。

火火 被捕 網絡 推手 江湖 浮出 水面 亂象 整治 拉開 序幕
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百億債務浮出 *ST賢成危機升級

http://www.yicai.com/news/2013/08/2958021.html
擔保危機、民間借貸危機的聯合絞殺下,*ST賢成(600381.SH)如今被迫進行重整,命懸一線。

*ST賢成昨日披露,截至8月20日共有131家債權人向*ST賢成管理人申報了債權,申報總額高達129.29億元人民幣。而公司在此前財報中從未披露過如此巨額的債務。2012年末,*ST賢成披露的負債總額為19億元,到2013年一季度只有8.46億元。

2013年6月18日,青海省西寧市中級人民法院裁定受理債權人大柴旦粵海化工有限公司對*ST賢成的重整申請,公司股票7月18日起實施停牌。

在擔保危機出現後,各金融機構對*ST賢成進行了一輪大規模的「搶食」,隨後緊接著又是一波民間借貸糾紛的大規模追債。從公司一季報來看,總資產只有30.17億,可謂償債能力極低。

巨額債務也讓正在準備向*ST賢成索賠的股民感到擔憂,一方面可能索賠無望,另一方面可能還要讓利。上海市東方劍橋律師事務所的證券訴訟律師吳立駿稱,他代理的*ST賢成的股民向其表示非常擔心。因為目前每股還有0.37元的資本公積金,該公積金可以用作轉增股票抵償債務,但是依然不夠,公司的每一位股東可能還需要無償讓渡部分股票方能填補巨額債務漏洞。「從股民對無償讓渡意見的統計情況來看,他們最多能接受的無償讓渡比例為10%~15%。」吳立駿稱。

百億 債務 浮出 ST 賢成 危機 升級
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三家民營銀行正式浮出水面 騰訊成立前海微眾銀行

來源: http://wallstreetcn.com/node/101303

7月25日,銀監會主席尚福林在銀監會2014年上半年全國銀行業監督管理工作會議上披露,銀監會近日已正式批準三家民營銀行的籌建申請。這三家民營銀行分別是:騰訊、百業源、立業為主發起人,在廣東省深圳市設立深圳前海微眾銀行;正泰、華峰為主發起人,在浙江省溫州市設立溫州民商銀行,以及華北、麥購為主發起人,在天津市設立天津金城銀行。尚福林表示,三家試點銀行在發展戰略與市場定位方面各有特色,目標是為實體經濟發展提供高效和差異化的金融服務。深圳前海微眾銀行將辦成以重點服務個人消費者和小微企業為特色的銀行。溫州民商銀行定位於主要為溫州區域的小微企業、個體工商戶和小區居民、縣域三農提供普惠金融服務。天津金城銀行將重點發展天津地區的對公業務。尚福林表示,下一步,銀監會將指導三家試點銀行籌建工作小組做好各項籌建工作,同時,將繼續指導另外兩家首批試點銀行的籌建小組加快完善和確定籌建方案,及時總結試點經驗,適時擴大試點範圍,進一步調動民間資本進入金融業的積極性。2014年「兩會」間,銀監會表態,首批推出五家民營銀行試點,選擇民營資本參加,將採取共同發起人制度,每家試點銀行的發起人不少於兩家民營資本。五個試點由包括阿里巴巴、萬向、騰訊、百業源、均瑤、複星、商匯、華北、正泰、華峰等民營資本參與,試點地分別在天津、上海、浙江和廣東。參與者中的阿里巴巴和騰訊,這兩家互聯網巨頭已經在經營某些類型的網上銀行業務,不過阿里巴巴此次並未在獲批名單裡。《華爾街日報》指出,民營銀行可能成為中國金融改革的突破口,因為中國政府不會允許國有銀行破產,甚至不會讓國有銀行出現經營困難的情況。中國大約90%的銀行資產為國家所有,因此只有銀行業引入私營資本產生真正的競爭,才可能真正推動利率自由化和市場化。下一步銀監會還將研究論證擴大試點的相關事宜,尤其是中西部等金融服務薄弱的地區發起設立民營銀行的工作,要加強輔導,適時推進擴大試點。尚福林指出,總的來看,當前我國經濟運行平穩,結構調整穩中有進,轉型升級穩中有升,經濟運行中出現許多積極變化。銀行業保持了穩健運行態勢,存貸款穩步增長,資本充足水平較好,風險抵補能力較強,流動性充裕,盈利水平總體穩定。然而,當前經濟下行、結構調整以及利率市場化等都將對銀行業帶來嚴峻挑戰。經濟增速放緩將使信用風險加重,部分過剩行業盤整將使風險暴露增多,非法集資、民間高利貸、不規範的互聯網金融業務、不審慎的代理業務活躍,並有向銀行業傳染風險的趨勢。尚福林表示,銀監會在深化改革、支持實體經濟、防範化解風險工作以及監管能力上取得進展。全面深化改革有了新進展。民營銀行試點取得實質性進展。除3家試點銀行近日獲得籌建批準外,民間資本發起設立金融租賃公司、消費金融公司等制度也已正式出臺。支持實體經濟成效明顯。銀監會與有關部門研究推動實施了定向降準、擴大小微企業再貸款和專項金融債規模、改進宏觀審慎管理、調整存貸比等重大政策。盤活信貸存量方面,通過資產證券化盤活了886億元存量信貸資產,通過併購貸款等方式盤活了部分產能過剩行業貸款;通過重組清收等增加可貸空間。用好信貸增量方面,上半年各項貸款比年初增加6.2萬億,同比增長13.7%,主要投向國家重點項目和民生工程,有力支持了實體經濟企穩回升。防範化解風險工作持續得到加強。截至6月末,商業銀行不良貸款率1.08%,比年初上升0.08個百分點,不良貸款餘額比年初增加1024億元。有效遏制了平臺貸款風險上升勢頭。監管能力建設邁出新步伐。監管制度不斷完善。完善了商業銀行監管評級內部指引,制定了新的流動性風險管理辦法,明確了數據質量監管要求,調整了存貸比計算口徑,核準了六家銀行實施資本管理高級方法,出臺了發行優先股補充一級資本的指導意見,制定了融資性擔保公司經營規則,推進了商業銀行分類監管制度研究。
三家 民營 銀行 正式 浮出 水面 騰訊 成立 前海 微眾
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阿里健康,又一個潛伏的“余則成”浮出水面了!

來源: http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=3451&page=1&extra=#pid7070

本帖最後由 晗晨 於 2014-10-23 09:03 編輯

阿里健康,又一個潛伏的“余則成”浮出水面了!
作者:Dr.2

傳聞已久的中信21世紀更名為“阿里健康”,終於正式宣布了,醫療健康領域的大玩家悉數入場,一個都沒有少!

那麽Dr.2來複盤一下,2014年1月,阿里聯手雲鋒基金,1.7億美元,收購中信21世紀54.3%股份。這是阿里眾多投資並購中的一次,但卻是阿里健康全國大布局的關鍵一手,因為他們從此有了國內第一塊網上藥品銷售資格證(第三方)的試點牌照,還掌握著目前中國僅有的藥品監管碼體系。阿里成為控股方後,意味藥品流通過程的全部數據都可能潛在地部分流向了阿里。因為阿里有強大的智囊團,數年前就已經提前揣摩國家醫改政策,所以很久之前就已開始了大健康布局。如果以為只有網售藥品牌照、藥品監管碼或者未來醫院,那你就錯了,這個冰山正慢慢浮出水面。

先說藥品監管碼吧:從監管上說,它可以覆蓋了從生產、出入庫到市場等全流通環節,具有很高的完整性和靈活性,強大的防偽防竄、全方位跟蹤追溯功能。但在實際使用中,後臺服務商可以知道藥品什麽時候生產的,流向哪里,用多長時間,最終客戶是誰等等,同時輔以移動互聯技術,在掃描監管碼後就可以即時獲取藥品信息。而這實際構成了一個醫藥生產流通的數據平臺。

數據驅動運營是大型藥企的基礎,是e-marketing的基礎。同樣與保險公司合作也是一個關鍵的橋梁。正如在阿里大數據會議上其負責人所說的,“企業在發展上對數據要求是全方面的,而不是某個節點,我們希望未來的服務會涵蓋到企業整個經營決策過程當中,數據為企業帶來價值點”。總體來說阿里健康通過這個“大殺器”和雲服務解決方案,希望為醫藥行業內的企業提供一站式、保姆式服務,建立“數據交易”的合作模式,形成雙贏。

據阿里的公開言論表示:目前國內醫藥行業數據版圖還十分碎片化,有很多空白,IMS藥品產品信息覆蓋,僅有全國估算和部分城市的數據,而不知道終端和渠道的具體情況。那麽未來阿里可以提供全國1萬3000家經銷商的評估體系,還能將患者在“診前、診中和診後”的整體行為數據化。從實戰中舉例,他們通過藥品監管碼體系幫助某企業找出>9000盒藥品的竄貨問題,一個批次藥品的60%到達終端所需的時間,這些對整個醫藥企業的意義有多大,不用Dr.2解釋,行業內人士無不震撼!

這些數據還可以與自家的天貓醫藥館結合,形成由藥品監管碼+未來醫院+網上問診+物流+支付的大健康“開環嵌套閉環”的布局。阿里有數據:藥品流通,藥品信息,藥品銷售,電子處方;有技術:大數據,服務;有平臺:天貓,淘寶,支付寶,還有菜鳥物流;還有強大的財力和人才團隊。阿里數年來悄無聲息地在水下整合自己的資源,即使通過關聯人參股或者收購,也很少公開信息,現在發聲音了,代表已經部分準備好了,開始發力。

這樣就結束了嗎?NO,阿里還可以與醫院合作,或控股收購重要公司,配合阿里金融的大布局,實現移動結算,或先墊付再與醫保結算,因為支付寶財大氣粗,有巨量的資金沈澱,這些優勢是其他業內公司無法比擬的。那麽阿里的“未來醫院”再整合行業內最為核心的醫生資源,在產業鏈上從前端到後端,一個醫療帝國就要形成了。

未來從戰略層面能抗衡的只有騰訊和百度了,百度主要通過產品研發、大數據分析和深度機器學習,希望以技術基因進行突破。現在看來,騰訊比較焦慮,一擲“億金”,采用收購優勢企業,重點突破的辦法進行自己的布局。

阿里雖然格局氣勢磅礴,但樹大招風,Dr.2並不認為他們一定能全部完成。因為整個醫療產業是全世界最大的產業,框架太大,有很多是國家層面的事情。如果阿里上收購藥廠,下收購醫院,那麽加上目前整個的布局,像不像一個衛計委,國家是否認可?是否順利過關?如何防止壟斷?如何確保充分競爭呢?這都是一個值得深思的宏觀問題,太多的行業內人士,都糾纏“一城一地”的得失不能自拔,也許我們需要站在10年後,經過逆向推演整體的場景,分析各種可能性,仔細考慮問題吧。
(文章源自珍立拍)

阿里 健康 一個 潛伏 余則 則成 浮出 水面
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=116171

大戰略!中國版“馬歇爾計劃”浮出水面

來源: http://wallstreetcn.com/node/210248

業內人士稱,APEC會議期間,中國國家主席習近平將系統闡述建設“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的“一帶一路”規劃,並於近日召開最高級別經濟工作小組會議,確定讓中國過剩產能“走出去”的“中國版馬歇爾計劃”。

申銀萬國在最新研究報告中提到,“一帶一路”隨著本屆APEC會議召開水到渠成,有望成為“中國版馬歇爾計劃”的戰略載體。其投資重點區域集中在六省六港:新疆、江蘇、浙江、福建、廣東、廣西;連雲港、寧波港、泉州、廈門、廣州、北部灣。交通運輸、建築建材、能源建設、商旅文化、比較優勢制造業等方面的五大行業將受益。

“馬歇爾計劃”有借鑒意義

“馬歇爾計劃”正式名稱為“歐洲複興計劃”。它始於二戰後的1948年4月,旨在幫助歐洲國家戰後重建。在該計劃實施的四個財政年度,美國向西歐國家提供從食品、設備、原材料等各類實物到工程、技術、贈款、貸款等多種形式的援助,價值約合130億美元。

馬歇爾計劃對西歐幫助極大,到1952年該計劃資助結束以前,所有受助國的經濟水平都超過了二戰以前。該計劃同時增加了美國出口,幫助美國戰後消化過剩產能,為美國經濟開拓了新的巨大市場,還使美元成為西歐各國通用的結算貨幣,為美元成為全球性貨幣奠定了基礎。該計劃創造需求的模式啟動了全球黃金增長時代,美國股市迎來了近20年的大牛市。

申銀萬國證券(申萬)報告認為,借鑒美國通過“馬歇爾計劃”與西歐國家雙贏的先例,中國推行“一帶一路”將提升境外直接投資,開辟海外市場,擴大產品出口,消化過剩產能,破除貿易壁壘,最終確立符合中國長遠利益的全球貿易及貨幣體系。

 “中國版馬歇爾計劃”有現實需求  

目前中國內需不足、產能和外匯資產過剩,基礎設施及部分產業有優勢,而新興市場國家(EME)和欠發達國家(LDC)的基礎設施建設仍然欠缺,發達國家由於自身陷入主權債務的泥潭無法拉動全球增長。興業證券(興業)報告認為,中國利用外匯儲備拉動全球增長,同時通過資本輸出帶動消化過剩產能,這是一石二鳥的戰略。

產能過剩,GDP,出口,內需

政策方面,“中國版馬歇爾計劃”將推動中國政府的“走出去”戰略。去年十八大指出“全面提高開放型經濟水平,加快走出去步伐,實行更加積極主動的開放戰略”,“走出去”已經升級為國家戰略。

十八大四中全會指出,未來要促進共同富裕。因而如果將共同富裕作為出發點,GNI(國民總收入)比GDP更重要,也更有利於中國經濟的發展和轉型。海通證券認為,在GNI作為核心目標的背景下,“中國版馬歇爾計劃”意味著未來大舉投資亞非拉等地的基礎設施,這將支持中國相對先進的過剩產能走出去,實際也是中國經濟轉型的最佳選擇之一。

 “中國版馬歇爾計劃”初露端倪

興業報告認為,福塔萊薩金磚貨幣體系和金磚開發銀行標誌著“中國版馬歇爾計劃”啟動。今年10月24日,中國帶頭成立亞洲基礎設施投資銀行(AIIB),該行成為中國向全亞洲進行資本輸出的戰略性平臺。建立該行便是中國效法美國馬歇爾計劃資本輸出的行動。人民幣國際化將釋放外匯儲備,成為中國實行資本輸出戰略的重要保障。“一帶一路”則是中國資本輸出計劃的戰略載體。

報告指出,“一帶一路”中的“絲綢之路經濟帶”將打通從太平洋到波羅的海的運輸大通道,逐步形成連接東亞、西亞、南亞的交通運輸網絡,不但讓中國過剩的產能“走出去”,還將輸出裝備、技術、管理與標準,並通過與中亞在能源等領域的合作增強能源與地緣安全。

而“一帶一路”中的“海上絲綢之路”第一步面向東盟,將中國和東南亞國家臨海港口城市串連起來,加強互聯互通,以亞歐非經濟貿易一體化為發展的長期目標。

以下“一帶一路”沿線國家和地區人口、經濟規模等數據圖表來自中國經濟網。

海上絲綢之路,一帶一路,APEC,絲綢之路經濟帶

“一帶一路”規劃箭在弦上

今年10月下旬召開的APEC財長會議上,APEC國家財長建議,應進一步通過PPP等融資方式吸引長期融資和撬動民間資本,解決目前亞太地區面臨的巨大的基礎設施融資缺口。

申萬報告註意到,本月5-8日的APEC會議基本覆蓋了“一帶一路”上的主要經濟體,除了俄羅斯、印尼、泰國等成員國之外,孟加拉國、老撾、蒙古國、緬甸、塔吉克斯坦、柬埔寨、巴基斯坦七國以及聯合國亞太經社會、上海合作組織都將應邀與會。

申萬認為,中國與中亞、西亞、西歐的互通互聯即是“絲綢之路經濟帶”,中國與東盟等地區的互通互聯即是“海上絲綢之路”。預計本月APEC會議將使“一帶一路”水到渠成,詳細規劃即將出臺。

六省六港成為“一帶一路”突破口 五大行業受益

去年12月,中國發改委和外交部聯合召開“一帶一路”建設座談會,初步確定了“一帶一路”的參與主體和區域範圍。“絲綢之路經濟帶”,在古絲綢之路的基礎上橫貫東亞,包括西北五省(陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆)與西南四省(重慶、四川、雲南、廣西);“海上絲綢之路”將對接東南亞臨海港口,可能涵蓋的範圍有三個主港(泉州、廣州、寧波)和其他支線港餵給港,及東部六省(廣東、福建、浙江、雲南、廣西、海南)。

申萬認為,“一帶一路”的投資重點區域集中在六省六港:新疆、江蘇、浙江、福建、廣東、廣西;連雲港、寧波港、泉州、廈門、廣州、北部灣。其中:

     · 新疆是“絲綢之路經濟帶”與“渝新歐鐵路線”的重疊省份,即將召開的中央新疆工作會議以及絲綢之路經濟帶相關規劃出臺賦予新疆直接的政策紅利;新疆也是興業首推的“絲綢之路經濟帶”受益省份之一,興業認為該經濟帶地域另一最大受益省份是作為絲綢之路起點的陜西;

     · 江蘇是“絲綢之路經濟帶”與“長江經濟帶”的重疊省份,今年9月的上合組織會議簽署了《上海合作組織成員國政府間國際道路運輸便利化協定》,將為開辟從連雲港到俄羅斯聖彼得堡的亞歐交通運輸大通道創造條件;

     · 福建是“海上絲綢之路”與“平潭自貿區”的重疊省份,將打造海上西線、海上南線、海上北線、陸上四條合作走廊,是海上絲綢之路互聯互通的重要樞紐;福建也是興業首推的海上絲綢之路受益省份之一;

     · 廣西是“一帶一路”的重疊省份,港口是重要機會,北部灣是西南出海最便捷的通道之一;公路橋梁是發展重點,3大鐵路項目被列入《中越經貿合作五年規劃》;廣西也是興業首推的海上絲綢之路受益省份之一。

根據習近平主席提出的“五通”,政策溝通、道路聯通、貿易暢通、貨幣流通、民心相通,申萬預計,受益產業將集中在:

交通運輸(港口機場、貿易物流)、建築建材(鐵路、公路、基建)、能源建設、商旅文化、比較優勢制造業等方面。

海上絲綢之路,一帶一路,APEC,絲綢之路經濟帶

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大戰 中國 馬歇爾 計劃 浮出 水面
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低調30年 康炳政因政治獻金案浮出枱面 馬英九身邊 最神祕的大內總管


2015-01-26  TWM
 
 

 

近來被影射捲入政治獻金案而浮上枱面的總統辦公室主任康炳政,是總統馬英九二、三十年來最核心也最神祕的幕僚。

他是怎樣的人、如何獲得馬英九信任?我們為你揭開這位大內總管的神祕面紗……。

撰文‧郭淑媛

他從二十八歲就跟在總統馬英九身邊,這一跟,就是二、三十年,「他是馬英九一生的幕僚!」一位馬團隊成員如此定義他。一生只追隨一位老闆,為他管理身邊大小事務,顯見與馬總統關係之緊密。

他,很耐操隨時備戰 三十五秒上完廁所「他很低調、對馬英九忠心耿耿!」同樣擔任總統辦公室主任,康炳政與李登輝時代的蘇志誠或陳水扁時代的馬永成,權傾一時、呼風喚雨,大相逕庭。到目前為止,不少政壇人士都還不認識這號人物。

他個性非常嚴謹又耐操,跟在馬英九身邊,給自己很大的壓力。一位台北市政府前官員透露,他曾緊張到上廁所很用力,速度也很快,「如果一般人要花一分鐘,他三十五秒就解決了!」可見他戰戰兢兢,一刻都不願多耽擱。據透露,他的菸癮也不小,總統府同事常常看到他到樓頂去抽菸。

被指捲入政治獻金案、出面收受聯電榮譽副董事長宣明智、前大眾電信董事長吳清源等人兩億元政治獻金的康炳政,從一個極度低調的幕僚,成為人人好奇探詢的對象。康炳政,這位大內總管,到底是何許人也?

《今周刊》採訪多位康炳政的大學同學,以及過去、現在的同僚,上述是大家對他共同的評語。

現年五十九歲的康炳政,長相斯文,一九八○年台大法律系畢業後,拿著國民黨中山獎學金攻讀美國哥倫比亞大學取得法學碩士。返國之後,一九八四年進入國民黨中央黨部擔任「編審」,不但認識馬英九的父親馬鶴凌,也進入時任國民黨第三副祕書長的馬英九辦公室;小他一歲的現任國安會祕書長金溥聰,還是晚他一年才考進去擔任編審,兩人輔助當時負責國際事務的馬英九。從此,三人形成緊密的馬團隊核心。

他,很低調擔任要職三十年 同事卻不熟不過,有別於金溥聰多次離開黨職與公職生涯,具有公務員任用資格的康炳政,三十年來的文官與黨務經歷,除了馬英九當選台北市長之前兩年,曾擔任公平會主任祕書短暫離開馬團隊,其他時間幾乎一直擔任馬英九的核心幕僚。

從馬英九擔任研考會主委、法務部長、台北市長、國民黨主席乃至總統,康炳政一路跟隨,負責內部事務,角色有如「大內總管」;而金溥聰,則是負責對外作戰的前線指揮官。

國民黨立委蔡正元曾評論,馬團隊核心應有三人,包含馬英九、金溥聰與康炳政,「而康炳政比金溥聰還核心。」康炳政具有怎樣的人格特質,能獲得馬英九百分之百的信任?

首先,是低調、謹守分寸的作風。

「他是馬英九最信任的核心,不會因為是近臣而擺架子。」一位台北市政府前局處首長說。無論在北市府或總統府與康炳政共事過的人,受訪時都說,康炳政為人客氣不多話,大多負責馬英九交辦的業務,「除非老闆交代,否則不敢接觸媒體,或對外發言。」儘管歷任馬英九各項職務的辦公室主任,但康炳政很少與民代如立委或市議員往來,《今周刊》詢問當時的台北市議員,大多數都說「和他不熟」。一位曾與康炳政共事過的人說,他不常在外面應酬,因此才不像蘇志誠或馬永成一樣為政壇熟識。

「他的話不多,一群人在一起,他也很少與人家哈啦或插話。」甚至有位前同事說:「他低調到出去度假,同事都不知道他去哪裡。」康炳政台大法律系同期同學人才濟濟,包括名律師顧立雄、名主持人陳文茜、前台南縣長蘇煥智、前立委彭紹瑾、國際投資銀行專家陳嫦芬,以及曾說「沒把馬英九教好」的台大法律學院院長謝銘洋等。

他,很謹慎掌管財務 捐款須層層盤查一位老同學形容,大學時大家十分關心政治情勢,但康炳政很少跟同學一起討論,也不愛出鋒頭,十分用功讀書。從政之後,出席歷次同學會,他不會和大家談論公事或工作,即使出任總統辦公室主任亦然;而當同學們批評馬英九或提出建言時,他也沒有多言。

康炳政另一個人格特質是謹小慎微,做事實在。「畢竟在馬英九身邊那麼久,個性與馬英九很像,很正直,也像不沾鍋。」「法律人出身,讓他避免踩到任何底線。」曾與他共事的人如此形容。

馬英九平時的行政庶務與對外聯繫,多透過康炳政處理。一位資深黨工透露,在競選期間,他的確負責管理選舉帳款,有些選舉用款得向他請款,所以外界稱他是「大帳房」。

蔡正元曾稱讚康炳政對金錢的處理很謹慎,是馬英九財務方面的「萬里長城」,他甚至形容:「捐款給馬英九好像要到派出所報案一樣。」指馬英九選台北市長時,他請企業界朋友捐款,康炳政都要審慎查過背景、有沒有與公家來往等。

康炳政一位大學同學也說,馬英九選舉時,曾有同學問要不要捐款,康炳政回說,「小額就好。」康炳政對馬英九的忠誠,也令人印象深刻。○七年二月爆發馬英九台北市長任內特別費案,時任馬英九辦公室主任的康炳政,曾以證人身分出庭,全力捍衛馬英九的清白。

不願具名的友人透露,康炳政早就到了可以退休的年資,一二年因父母年事已高,他曾有過退休的念頭;但馬英九不願放人,由於當時馬英九民意支持度已開始下滑,他最後還是留下來,希望幫助馬英九到卸任。

而馬英九對康炳政的倚重,可由馬英九的新台灣人基金會,從一九九九年成立,至○七年五月,康炳政都出任董事可見一斑。新台灣人基金會是馬英九於台北市長選後,捐助一千萬元選舉補助款成立,宗旨是促進族群融和與兩岸良性互動,被名嘴周玉蔻指為馬英九的小金庫。

英文流利的康炳政,三十年的公職黨職生涯,都是擔任幕僚角色,唯一對外的工作,是他以馬英九台北市長室參事身分,自○一年五月起兼任北市府觀光委員會執行長,負責重大的市政招商並推廣觀光,如溫泉季、伴手禮等。

前市府同事觀察,當時擔任這個職務,他做得興味十足,這也是他難得對外曝光較多的期間。而在出任市長辦公室主任、黨主席辦公室主任、總統辦公室主任,康炳政幾乎神隱,鮮少在媒體上曝光。

為了本期報導,《今周刊》透過總統府發言人馬瑋國轉達訪問與求證之意,康炳政的回應是:「牽涉個人隱私,不便透露。」不過,○六年當時立委賴清德及台北市議員徐佳青、周威佑曾質疑,馬英九在○五年黨主席選舉時,是否利用新台灣人基金會與敦安基金會(編按:也是馬英九於台北市長選後,捐出一千多萬元選舉補助款成立,推動青少年福利為主。)來收受募款;他們並點名康炳政為「馬英九在民間白手套」,長期負責為台北市政府各項活動募款,並與許多大企業主都有密切往來。

他,很簡樸

長期住國宅 生活簡單

了解馬團隊運作的人士替康炳政緩頰,認為學法律的馬英九十分謹慎,若有大筆政治獻金,會透過黨務系統處理。至於康炳政的個人操守,他的友人也說,他很正直,絕不可能私下收錢,「馬英九是有潔癖的人,可以得到馬英九的信任,必須很乾淨。」一位市府前高官更說:「康炳政長期住在國宅,生活簡單,跟了馬英九幾十年,騙不了人。」康炳政出身公務員家庭,他在總統府的前同事說,他很重視家庭,如果出門,一定是全家老小一起。

然而,康炳政過去被點名質疑,也多與家人有關。在北市府任職期間,他的哥哥康炳雄即曾遭民進黨市議員李建昌質疑當「黑官」、被「酬庸」,先在台北市文化局擔任十職等約聘高級研究員,後被捷運公司專案延攬為十三職等高級專員,再任行政處副處長,升官速度飛快。

而在總統辦公室主任任內,康炳政的遠房表哥、消防署前署長黃季敏,涉嫌在署長任內收受廠商賄賂,遭台北地檢署以貪汙等罪起訴,並求處無期徒刑;黃季敏之子黃郁升曾三次擔任馬英九競選總部志工,涉嫌幫父親洗錢並逃亡國外遭通緝,也令康炳政顏面無光。

如今,康炳政被捲入政治獻金疑雲,一向低調的他仍按兵不動,十分沉得住氣。清者自清,濁者自濁,究竟這個馬英九的「萬里長城」,是否禁得起司法調查,有待時間來證明。

康炳政

年齡:59歲

現職:總統辦公室主任

學歷:台大法律系、美國哥倫比亞大學法學碩士

婚姻:已婚

追隨30年馬英九最倚重的幕僚──康炳政在馬英九各時期擔任的職務1984年 1988年7月 1991年6月 1993年2月 1996年6月 1997年8月 1998~2006年 1999年5月 '05/07~'07/02 2008年5月至今 '09/10~'14 /12 馬英九 國民黨副祕書長 行政院研考會主任委員 陸委會副主委 法務部部長 行政院政務委員 政治大學法律系副教授台北市長 馬英九成立新台灣人基金會 國民黨第四任黨主席 總統 國民黨第六任黨主席康炳政 副祕書長辦公室編審 主委辦公室 部長辦公室公平會主任祕書 公平會主任祕書 先任祕書,後任市長辦公室主任,2001年5月起以參事身分兼台北市政府觀光委員會執行長1999年5月至2007年5月,都任董事 黨主席辦公室主任 總統辦公室主任迄今

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巴菲特接班人浮出水面

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20150302Ajit Jain Greg Abel

上周末公布的巴菲特第50封致股東信掀起了新一輪巴菲特繼承人的猜測。觀察人士認為,這次他的左右手芒格在自己的公開信中已經較明確地暗示,再保險和能源業務的兩位負責人Ajit Jain(上圖右)和Greg Abel(上圖左)未來可能接替巴菲特領導伯克希爾哈撒韋公司(伯克希爾)。

伯克希爾的一位股東、《秘密就在眼前:巴菲特商業和投資秘訣》(Secrets in Plain Sight: Business and Investing Secrets of Warren Buffett)一書的作者Jeff Matthews提到,在上述與巴菲特致股東信同時發布的公開信中,現任伯克希爾副董事長芒格寫道,假如“巴菲特明天就離開”伯克希爾,誰可能接任伯克希爾的最高領導人。

Matthews援引芒格公開信的內容稱:

“假設巴菲特很快會離職,他的接班人不會只具有‘協調能力’。比如Ajit Jain和Greg Abel就證明自己是可能被冠以‘世界級’稱號的執行者。我會選擇‘世界領先’來形容。在某些重要方面,他們每個人都是比巴菲特更優秀的企業執行官。”

彭博報道援引Matthews的評論這樣比喻,“查理(·芒格)將兩人帶到克里姆林宮的陽臺,讓他們向大眾揮手。如果沒有理由,他不會這麽做。”

Jain現年63歲,是伯克希爾再保險業務的經理。再保險是巴菲特幾十年來投資的重要資金來源。Abel現年52歲,監管能源與公用事業企業,這部分業務在伯克希爾投資的項目和收購中占有越來越重要的地位,贏得了可靠的回報。

上述彭博報道還提到,管理伯克希爾股份等資產約110億美元的Wedgewood Partners Inc.公司經理David Rolfe認為,Jain和Abel對伯克希爾的成功都很重要,所以芒格提到兩人不算意外。他們“一直在我列的最後候選人名單上。”

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巴菲特 巴菲 接班人 接班 浮出 水面
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奇酷手機即將上市 高管團隊浮出水面

來源: http://www.yicai.com/news/2015/06/4637957.html

奇酷手機即將上市 高管團隊浮出水面

一財網 劉佳 2015-06-28 11:17:00

互聯網時代完全不同,手機到用戶手里只是剛剛開始,手機是人們隨身必備的上網設備,這就會有很多商業機會。利用手機硬件賺錢的時代早已過去。

6月27日晚,周鴻祎向奇酷科技公司全體員工發出內部郵件,宣布任命李旺、潘誌勇、祝芳浩等三位高管。和此前奇酷一直表示“手機上市沒有時間表”的態度不同,郵件中同時透露,奇酷新手機即將陸續推出。

“經過半年的快速整合與規劃,奇酷科技各項業務已順利進入高速運轉階段,我們磨合並產生強大戰鬥力的速度遠遠超出此前預期,全新手機產品也即將陸續推出。”周鴻祎稱。

周鴻祎在內部郵件中感慨,“選擇做手機這件事,並不是因為它容易,而是因為它困難”。

高管團隊初定

內部郵件顯示,在高管任命中,大神手機執行總裁李旺擔任奇酷科技總裁,負責公司整體事務;360副總裁潘誌勇擔任奇酷科技首席商業官(CBO),負責軟硬件生態鏈及投資;酷派大神總裁祝芳浩擔任奇酷科技首席技術官(CTO),負責設計,產品和研發。

事實上,就在6月8日,奇酷公司剛剛在法律上正式完成對大神手機業務的並購。官方信息顯示,奇酷科技未來將以奇酷集團名義進行集團化運營,其下設兩家公司:奇酷公司和大神公司,均由周鴻祎直接操刀,分別運營奇酷品牌與大神品牌,而周鴻祎將對大神公司進行諸多改變和革新。

此後很快,周鴻祎就對這種“改變和革新”作了更清楚的解釋:除了將大神定位改到千元機和五百元機外,周鴻祎表示在未來還將推出兩款真正無敵價的手機。他同時還宣布了將為大神手機尋找CEO及產品、技術、市場、傳播、銷售各個方面的合夥人,重塑創業隊伍。

“過去的幾個月,我們組成了一個非常優秀的團隊,各部門的同學們和我一起攜手全力打造全新手機產品。“周鴻祎在郵件中說,最讓他高興的是,團隊充分體現了互聯網平等精神,內部充分討論,互相PK和支持,外部通過奇酷社區積極聽取用戶的建議,力求做出真正受用戶喜歡的產品。

手機即將陸續面市

事實上,在2015年第一季度財報之後的分析師會議上,周鴻祎曾表示,未來的幾個月內,新的合資公司將用“奇酷”品牌推出一系列的新手機,智能手機和智能硬件是公司無線業務長期發展戰略上的重要組成部分。 隨後不久,360公布了啟動私有化的消息。

聯系360私有化的時間節點與奇酷手機的進展,外界猜測,私有化後的360業務將分拆,傳統安全業務分拆國內上市,由齊向東負責;智能手機、智能硬件等新興業務將剝離出來,由周鴻祎負責。而這也被評價為這是奇虎360的“新棋局”——保住舊有業務,開拓新興業務。

在今年5月接受《第一財經日報》采訪時,周鴻祎曾透露自己的工作狀態很“抓狂”。因為當國內的手機市場競爭變成血海之後,自己花了很多功夫做手機的顏值,以及手機的周邊,考慮手機到底有沒有耳機和配套的充電寶……“但最難搞的是相機,真的是難題。”

他曾透露,奇酷手機三個月前就已經能夠上市了,但是到現在也沒有做出來。“因為每次把手機(樣品)拿來,我坦率地說,作為一個手機是及格的,但是要超越現在市面上的一些產品,亮點我覺得還不夠,所以我還希望大家多給點時間,多給點耐心。”

對於這部手機究竟如何“奇”和“酷”,周鴻祎並未透露。但他對本報記者稱,這部手機會體現360在安全和系統優化上的基因,比如省電,手機不發熱,解決安卓手機的卡慢痼疾,把原來手機廠商自己需要做的或者收費預裝的應用全部開放,請用戶投票。

消息人士對本報記者透露,周鴻祎在一次奇酷內部員工動員大會上毫不避諱地說,傳統手機廠商賣手機是一錘子買賣,賣了手機就什麽都不管了。互聯網時代完全不同,手機到用戶手里只是剛剛開始,手機是人們隨身必備的上網設備,這就會有很多商業機會。利用手機硬件賺錢的時代早已過去。

編輯:邊長勇

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奇酷 手機 即將 上市 高管 團隊 浮出 水面
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百億交易案,最快第三季完成 獨家!台灣麥當勞新買主浮出檯面

2016-03-07  TCW

一筆引爆餐飲業大地震的買賣,買家以仰德呼聲最高,第三代兄弟檔積極布局,一旦入主成功,可望奪20年合約。

台灣麥當勞經營權交易案,進入買家現身前的倒數讀秒階段!

據知,擁有士林電機、國賓飯店、新竹貨運、新豐高爾夫球場與仰德高中等關係企業的老牌傳產業者仰德集團,將以黑馬之姿,成為入主台灣麥當勞的新經營團隊,雙方正進行購併前夕,相關財務與法律文書的查核作業,預計最快於三、四月間,正式對外宣布此一交易案。

條件嚴苛一波三折一年來十餘組買家上門洽談

此一市場消息雖獲餐飲業圈內多方證實,但由於交易雙方簽有保密協定,對於媒體查證,台灣麥當勞方面與仰德集團財務主管,均表示不知情。

事實上,自去年六月間,經本刊率先披露並獲台灣麥當勞證實,將出售在台近三百五十家直營門市經營權,改採「發展式特許經營」模式經營本地市場以來,這宗百億交易案隨即引發國內外大型財團關注,並在瑞銀集團等多家投資銀行牽線下,吸引不下十餘組國內外買家上門洽談。

其中,最早被接觸的統一集團、一度進行收購前實地查核(Due Diligence,簡稱D D )的新加坡豐樹投資集團(Mapletree Investments Private Limited),與農曆年前也前往台灣麥當勞進行D D的仰德集團,則是過去一年來,不同階段最具代表性的買家。

一開價就擺高姿態要賣逾300億,嚇跑統一集團

根據麥當勞總部規畫,此交易案原本預定二〇一五年底前敲定,也導致內部高階主管異動,如超過十五年資歷的台灣麥當勞行銷副總裁李意雯,即已於今年二月離職轉戰對岸連鎖品牌。目前確知的是,最遲三月底前,台灣麥當勞須提交買家名單給總部,由於大型購併案尚須經濟部投審會等行政程序核可,不排除要到第三季才能完成最終交易。

一位和經手此交易案的外商投資銀行有多次接觸的連鎖餐飲品牌高層指出,台灣麥當勞全台約四百家店面,每年約兩百億元營業額創造的龐大現金流,確實很吸引人,但由於麥當勞方面一開始持高姿態,開出的交易條件過於嚴苛,加上近來總體景氣劇烈波動,均是這宗堪稱國內餐飲業世紀交易案的買賣,一波三折延宕迄今,仍未對外宣布的主因。

據了解,麥當勞去年初,一度開價逾新台幣三百億元,包裹出售台灣市場經營權,及台北館前路、民生東路等,全台近二十筆精華區店面不動產,但因開價過高,精算後投資報酬率不具吸引力,嚇退統一集團等第一波買家後,交易價格開始下修,並提出經營權與不動產分拆,或配套附加其他交易條件等的銷售方案。

以某國內上市餐飲集團,去年下半年曾洽談的交易條件為例,除一百五十億元的經營權轉手費用,買方還要承諾至少維持五%年營收成長率,並須支付後續品牌使用權利金,但由於台灣麥當勞過去三年來大量展店,營收再成長的空間有限,對買方而言亦不具誘因。

地產估值出現落差景氣急轉直下,星財團退出

至於,先前呼聲頗高的新加坡豐樹集團,則因對全台近二十處店面的不動產估值,與麥當勞開出的賣價落差不小,已於今年初退出買家候選名單。

以地產投資與物業物流管理為主要業務項目的豐樹,一開始看上的,是台灣麥當勞北中南黃金商圈不動產的開發價值。據了解,由於去年底國內地產景氣急轉直下,豐樹傾向保守看待資產增值潛力,成為影響其來台投資意願的原因之一。

一位在去年第四季,也曾參與台灣麥當勞出售案談判的投資界人士指出,「麥當勞開出的條件不僅售價超過百億,合約一簽要長達二十年,而且還要求買主必須有企業第二代參與經營。」尤其是最後一項,要有第二代參與經營,這個條件就是麥當勞總部要確保新的台灣麥當勞買主,在台灣有長期經營的承諾,才真正符合麥當勞的長期品牌利益。

要企二代參與經營仰德拚餐飲一哥,挺進決選

由於豐樹屬私募基金性質財團,以財務投資為主,不在麥當勞的首要考量範圍內,以實業起家、成立逾半世紀的仰德集團許家已經進入第三代接班,最符合麥當勞挑選買家的條件,因而進入決選圈。

餐飲業界人士認為,仰德集團有意接手麥當勞在台的特許經營權,除資金實力雄厚,也十分符合該集團近年來,加速布局服務業市場的轉型策略,對買賣雙方來說,是具互補條件的理想合作對象。

尤其,在仰德集團第三代接班人、士林電機董事長許育瑞,和接受美式教育的國賓飯店總經理李昌霖,這對五年級兄弟領導人的帶領下,不只國賓飯店旗下的副品牌「意舍amba」設計酒店,近年來積極在全台拓點,他們更早已瞄準外食商機,接連開出三明治與手工漢堡等,總計六個朝連鎖化經營的館外餐飲品牌,這次若入主麥當勞成真,將一躍站上國內餐飲業的一哥地位。

此外,由於仰德集團也擅長土地開發的關係企業士林開發,購入麥當勞店面等不動產,長期持有或進行資產活化,亦有自家專業團隊操盤,故不論餐飲事業或地產開發,對集團事業成長都可帶來綜效,也被認為是其願砸重金,出手爭取台灣麥當勞經營權的關鍵。

撰文者尤子彥

 
百億 交易 最快 第三 三季 完成 獨家 臺灣 麥當勞 買主 浮出 檯面
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商業車險費率改革將在全國鋪開 承保及理賠實務要點首次浮出水面

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-04-23/1000262.html

本周內,多份涉及車險費率市場化改革的文件已下發至保險公司,其中全國推廣版的商業車險基準費率方案、承保及理賠實務要點等首次浮出水面。這意味著,在前期兩批試點之後,商業車險費率改革即將在全國鋪開,保險行業費率市場化進程加速。

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記者從相關渠道獨家獲悉,本周內,多份涉及車險費率市場化改革的文件已下發至保險公司,其中全國推廣版的商業車險基準費率方案、承保及理賠實務要點等首次浮出水面。

這意味著,在前期兩批試點之後,商業車險費率改革即將在全國鋪開,保險行業費率市場化進程加速。

有望上半年全面啟動

我國車險費率市場化改革始於2015年,為避免減少激進式改革所帶來的市場沖擊,率先選擇了監管基礎好、市場有代表性的地區開展試點,分步驟、漸進式進行改革。2015年6月1日,黑龍江等6個省市啟動試點;2016年1月1日,試點推廣到天津等12個省市。

根據監管部門近期在內部會議上的表態:“爭取2016年上半年在全國範圍內全面施行新的商業車險條款費率管理制度。”而根據收到上述文件的財險公司人士透露,《商業車險基準費率方案(全國推廣版)》主要是在兩批試點的基礎上,制定了剩余18個地區的商業車險基準費率方案。

按照改革方案,商業車險保費=基準保費×費率調整系數。也就是說,費率調整系數是影響商業車險保費高低的最關鍵因素,該系數下主要包括無賠款優待及上年賠款記錄(NCD)系數、交通違法系數、自主核保系數和自主渠道系數等4個細分系數。

站在消費者的角度而言,NCD系數是決定他們車險續期保費上浮或下滑幅度的關鍵因子。對比改革前後NCD系數後發現,改革後,駕駛行為良好、以往賠款次數少或零賠款的車主,可以享受到更大幅度的保費折扣優惠;而賠款次數超過1次以上,保費上浮的幅度就會大於以往。

此舉改革,意在通過將過往賠付記錄與續期保費折扣相掛鉤,並細化“獎優罰劣”等級劃分,來遏制出險率、降低理賠成本,同時激勵車主主動控制風險、提高社會安全駕駛水平。

北京深圳廈門三地微調

值得註意的是,記者在對比後發現,在全國推廣版方案中,北京、深圳和廈門三地的方案與總體方案略有差異。這主要源於上述三個地區早期就開始了商業車險改革的探索,因此基準費率方案在整體框架與全國一致的基礎上,對“NCD系數”和“自主系數”進行了微調。

微調之處體現在北京、廈門的NCD系數在全國基礎上向兩端延伸與細化。即對低風險客戶而言,全國推廣版方案中最優惠的一檔是“連續3年沒有發生賠款”,相對應的優惠系數是0.6,但在北京和廈門的方案中還增加了連續4年、5年沒有發生賠款,相對應的優惠系數分別是0.5、0.4;反之,對高風險客戶而言,在全國版“上年發生5次及以上賠款”的下限基礎上,又增加了上年發生6次、7次、8次、9次、10次和10次以上賠款的檔級,相對應的懲罰系數分別為2.15、2.3、2.45、2.6、2.75和3倍。

而深圳地區車險費率改革方案所調整的主要內容,一是放寬自主核保系數和自主渠道系數的浮動範圍,兩個浮動範圍均由0.85-1.15放寬到0.75-1.25;二是繼續保留沿用深圳地區原有的交通違法系數。

在業內人士看來,車險費率改革向全國鋪開,有望實現消費者與保險公司雙贏局面,這從試點地區改革成效中可窺一二。

記者從相關渠道獲悉的數據顯示,一方面,改革使消費者普遍獲益、投保積極,大多數消費者支付的商業車險保費同比有明顯下降,試點地區車險保費增速在改革後呈逐月上升趨勢。截至2015年底,首批6個試點地區商業車險單均保費為3439元,平均為每位車險消費者節省7.70%的保費支出;車險續保業務中,約77%的消費者保費同比下降,只有約23%的消費者保費同比上升。

另一方面,改革促使保險公司經營水平提升,試點地區車險綜合成本率較改革前下降明顯。上述數據顯示,2015年末,首批6個試點地區車險綜合成本率為93.55%,同比下降1.83個百分點,較改革啟動前下降2.71個百分點。

  • 上海證券報
  • 陳星
  • 黃蕾

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商業 車險 費率 改革 將在 全國 鋪開 承保 理賠 實務 要點 首次 浮出 水面
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充電網絡霸主ChargePoint再融5000萬美元 Linse Capital及遠景等多家投資人浮出水面

來源: http://www.yicai.com/news/5012962.html

北美電動汽車充電網絡公司ChargePoint最近宣布了兩個重大消息,在最新一輪(F輪)的募資中獲得了5000萬美元的融資額,其公布了8個投資人,領投者是Linse Capital,同時還有Braemar Energy Ventures 和 Constellation Energy等主要投資方。另一些投資者則是Statoil Energy Ventures, 遠景能源設在美國矽谷的Envision Ventures, Jan Klatten, Michael Liebreich and Rick Wagoner。5月12日,第一財經記者聯系了遠景能源公司,就具體投資情況對方不願披露。

(圖為ChargePoint)

目前為止,ChargePoint已獲得1.64億美元的總投資額,其中包括Rho Ventures, Kleiner Perkins Caufield & Byers(凱鵬華盈), 設在美國的BMW iVentures (寶馬汽車風投)、工業制造巨頭--德國西門子公司等都是核心投資人。伴隨著新的投資,ChargePoint也宣布改組董事會,前Adobe公司的CEO Bruce Chizen晉升為ChargePoint公司的董事會主席。

在北美地區,ChargePoint已建設了2.8萬個充電站,在公共充電市場的占有率為80%。目前汽車市場正在向電動車趨勢發展,2015年就增加了80%、達56.5萬輛。ChargePoint的充電站由其擁有者獨立管理,因此充電站進入充電網絡的時候,客戶也可靈活控制價格和接入管理。

不僅如此,通過整合太陽能發電技術及儲能技術,ChargePoint還在2015年推出了其家庭戶用充電樁產品——ChargePoint Home,這款產品已將自身的充電網絡與Google的Nest等家庭能源終端連接。遠景能源CEO張雷也透露,電動汽車充電網絡將整合進入遠景的全球能源互聯網操作系統Energy OS,使遠景的全球能源互聯網平臺更具網絡效應和聯動效應。

遠景能源為國內主要的風機制造商,在彭博新能源財經發布的2015年全球風電整機制造商排名中,遠景能源位列第八(2.7G瓦),第一至第三名分別是金風科技(7.8G瓦)、維斯塔斯(7.3G瓦)和GE(5.9G瓦)。

(圖為美國ChargePoint充電站)

 

充電 網絡 霸主 ChargePoint 再融 5000 美元 Linse Capital 遠景 多家 投資人 投資 浮出 水面
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寶能系護盤援軍來了:30億杠桿資金浮出水面

萬科A複牌歸來,寶能系霸氣護盤。複牌首周,寶能系豪擲千金,先是用一連串8787(“霸氣霸氣”的諧音)撬開萬科A的跌停板,接著繼續買入達到25%的總持股休兵兩日。接下來,寶能系還有新的籌碼。

來自安信基金專戶的30億杠桿資金極有可能是寶能系的新籌碼。據基金業協會信息,7月7日,一個名為“安信信心增持2號”的15億資管計劃通過備案,即將進入二級市場護盤萬科A的行列。而在去年12月18日,也就是萬科停牌前的最後一個交易日,另一個名為“安信信心增持1號”的15億資管計劃也通過了備案。

目前尚無公告顯示30億資金“隸屬於”寶能系。1號資管計劃的成立正趕上萬科A因重組而停牌。而複牌首周,寶能系增持所用的20多資金是否包含這部分資金目前亦不得而知。不過,兩個資管計劃30億資金對於寶能系來說無疑是重要護盤援軍。

眼下的萬科A走勢正處於大資金博弈階段。短期而言,新增資金無疑大大增強了寶能系護盤的底氣。但當資本力量潮水退去之後,萬科A將如暴風科技般弱勢整理還是貴州茅臺般長牛,恐怕還是得依仗其自身的力量——業績。

30億杠桿資金乍現

據基金業協會數據,由安信基金擔任管理人、浦發銀行深圳分行擔任托管人的“安信基金信心增持2號資產管理計劃”於7月7日完成備案。“安信信心2號”起始投資規模15億元,期限為24個月。該資管計劃在投資範圍中明確說明:主要投資於萬科A二級市場流通的A股普通股。

而早在半年前的2015年12月18日,另一份名為“安信基金信心增持1號資產管理計劃”成立。1號資管增持計劃除了名稱與2號計劃存在數字上的差別外,其他均無差異。均是15億的規模、杠桿結構化產品、投資期限24個月、投資者數量兩位,即單一的劣後端與單一的優先端。

巧合的是,2015年12月18日正值萬科A停牌前的最後一個交易日。而萬科2015年年報也未顯示,寶能系通過安信基金的專戶平臺進行過增持。寶能系通過安信專戶計劃增持的唯一可能的最早時間點是在複牌後的第一周。當時,萬科發公告稱,萬科A股東鉅盛華於2016年7月5日至2016年7月6日通過資產管理計劃在二級市場增持公司A股股份78392300股,占公司總股份的0.710%。也就是說,寶能系最快通過安信安心增持1號增持的時間點將是萬科複牌的前兩個交易日。

無論如此,寶萬之爭還在繼續推演。7月11日起,寶能系將重回萬科股價保衛戰的現場。對於短期的走勢,接受《第一財經日報》的多位機構人士表達了樂觀的看法。“該減的都減了,公募被動減持完了幾十億,短期的走勢更多取決於寶能系的操盤水平。”重倉萬科A的指數基金經理張華(化名)如此稱。

從當前的情況來看,寶能系確實不是單兵在作戰。從上周的成交量來看,除了寶能系的增持另有大量資金選擇了進場。上周在暴跌中萬科A完成了380.73億的成交額,而寶能系總共增持不到16億,以不到16億撬動近400億的買盤,寶能系追隨者並不少。

公募減持告一段落

另一方面,公募基金被動減持宣告結束。

據萬科A年報顯示,截至2015年末,233只公募累計有萬科A31490.46萬股,持倉總值達到76.78億元。其中,國泰國證房地產基金、鵬華中證800地產、華安中證細分地產ETF、工銀瑞信深證紅利ETF、建信深證基本面60ETF、嘉實深證基本面120ETF、博時深證基本面200ETF、交銀深證300價值ETF等多只基金重倉了萬科A,持倉市值占基金凈值比分別達到20.07%、20.03%、19.44%、18.17%、18.01%、13.97%、11.59%、11.19%。

盡管指數型基金對某一股票的重倉比重並不受“雙十規定”的限制,但指數型基金對股票的配比是依據指數來配置,一旦某一成分股的持倉占比與指數出現一定偏離時,基金經理就會及時進行調整頭寸。

正因如此,萬科A上周成了多只基金減持的對象。張華稱:“按照停牌前一交易日的收盤價,我的基金對萬科A的持倉占基金凈值比重控制在15%;但萬科A停牌期間,地產板塊是跌的。到複牌時候,持有它的權重升到19%。嚴重超標,所以必須得減。在上周出現流動性恢複正常的時候,我把萬科A的倉位降到了11%-12%。”正是這樣的情況,張華上周減持了1億多元的萬科A。與之類似,由於萬科占指數的比重超限,指數型基金紛紛被動減持萬科。

除了指數型基金經理,主動型基金也在砍殺萬科A。一家大型基金經理稱,7月6日的時候,萬科集合競價時候跌3個多點,但盤中一度漲幅超過3%。“這個時候當然是一個絕好的賣點。當時逢高賣掉,肯定是一個好選擇,寧可再買回來。公募不能當日雙向交易,但下一交易日就可以反向操作了。”

按照張華管理的基金減倉約40%萬科倉位來推算,公募基金對萬科A76.78億元(年報數據)的持倉規模,減倉規模約為30億元。

而今的二級市場,公募基金對萬科A的殺戮已經告一段落。但投資者對地產股的配置正在提升。《第一財經日報》獲悉,近日多只房地產指數基金獲得高比例申購。以地產B為例,份額從萬科A複牌7月4日的8703.6萬份增長至7月8日的1.8億份;地產B端從7月4日1.5799億份增長至7月8日的1.795億份。

上海證券創新發展部總經理劉亦千對本報稱,這是一個事件驅動行業配置的表現。當前中國市場仍然是一個流動性寬松的環境,大量資金無處可取,在萬科事件之後,一些投資者看到了地產行業的機會。

開源證券首席分析師田渭東稱,A 股不缺資金缺的是信心。目前從大環境上看,資金面總體依然相對寬松,剛剛公布的貨幣數據顯示,盡管5月M2增速繼續回落至11.8%,但M1同比增速繼續上行至23.7%,再創歷史新高,當月新增信貸9855億元,環比多增4299 億元,企業存款活期化特征非常明顯,流動性總體格局相對充裕。

寶能系護盤第二周

7月11日,進入萬科A複牌後的第二周。萬科A當前的股價正在逼近寶能系部分結構化產品的成本線,倘若萬科繼續走低,寶能系能做的恐怕只能是補倉。

但在一些機構人士看來,寶能系重振旗鼓給了投資者向上的預期,萬科A短期繼續下跌引發寶能爆倉的風險並不高。田渭東稱,萬寶能系在萬科停牌前斥資百億購買,其資金實力雄厚不會坐以待斃。

但真正能左右萬科A長期走勢的還是它自身的基本面。業績,最終決定了資本潮去之後,萬科A成為強勢的貴州茅臺還是弱勢整理的暴風科技。

寶能 能系 護盤 援軍 來了 30 資金 浮出 水面
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百度又攤上大事:網絡賭博產業鏈 “浮出水面”

每到夜間10點左右,打著正規公司營業資質“旗號”的賭博網站被標註上“商業推廣”的字樣,在百度搜索悄悄上線,到了第二天上午9點前,又全部下線,恢複自然搜索結果。

這是近日,百度被曝非企賬戶主要用來進行灰色或非法業務推廣的一幕。

不只是百度,蘋果 iMessage、微信,以及微信支付、支付寶等便捷的移動支付工具,都成為被網絡賭博利用的工具之一。而這背後互聯網平臺和賭博平臺等網絡“黑產”之間的“魔、道”角力,或將是一場持久戰。

反作弊體系仍存不完善

在國家工商總局發布《互聯網廣告管理暫行辦法》10天之後,聲明堅決擁護“互聯網廣告新規”、要一如既往高壓打擊虛假違法信息的百度,這次“踩雷”了。

此前有媒體報道稱,今年6月時,在百度搜索關鍵詞“新葡京”,前4條信息均為賭博網站。

不僅如此,當在百度搜索“老虎機遙控器”、“澳門金沙”、“註冊送禮金”等時,搜索結果中也有不少類似的賭博網站,在PC端百度搜索頁面靠前位置,多加註“商業推廣”字樣。

值得註意的是,排名前三位的3家賭博網站認證信息是一家與賭博並無關系的企業“河南愛車之道商貿有限公司”。公開資料顯示,這家公司經營範圍包括批發零售汽車配件、汽車飾品、其他化工產品。

為什麽一家與賭博無關的汽車周邊企業,搖身一變成了賭博網站?在這背後,百度如何對商業推廣信息進行審核?

事實上,百度每天送審的推廣信息多達4.7億條,相當於每秒鐘就有5000條需要過審。

根據此前百度的說法,在審核推廣資質過程中,百度開發了一套“雷達系統”,用大數據來進行審查,審核率達到95%。除了常規的人工審核流程與機器審核流程外,百度在此基礎上再設立一道人工程序對已經篩選過的信息進行審核。

百度稱,今年一季度百度自查非法賭博網站8623個,禁止與賭博相關的違法詞匯7239條,其中賭博類詞匯6858條、賭博彩票類詞匯326條。在看似嚴格的多重審核資質之下,為何還會有賭博網站等虛假商業推廣出現?

按照百度推廣官方的回應,百度搜索在線巡查核查後發現,所涉網站的賭博信息均為企業深夜私自違規更改後的內容,目前百度已向公安機關報案,同時正加緊收集證據積極協助調查。

百度稱,這些推廣都是4月底開戶,一直未開展推廣,直到6月25日晚11點突然上線推廣,26日早晨6點被查處取締。

究其原因,百度解釋為此次涉事網站所采取的深夜違規跳轉鏈接的情況,百度在反作弊體系中仍存在不完善之處,下一步將進一步加強識別體系的識別精度和覆蓋度,全力打擊處理非法內容。

百度方面人士舉例稱,百度負責審核資質主體及提交物料,但客戶的具體落地網站頁面是不受百度控制的。針對推廣網站中的違規內容,百度搜索在線巡查部門設有專門的反作弊體系,一旦識別出違規違法內容後就會第一時間進行嚴厲打擊處理。但由於全網涉及物料每天均高達億級,技術識別僅全網掃描一遍即需要3~4小時,確實存在一定的滯後性。下一步,百度將進一步加強識別體系的識別精度和覆蓋度,全力打擊處理非法內容。

資質的灰色生意

想要打擊非法內容,百度要靠的並不只是技術上的完善,還要解決“人為”問題。

在2010年世界杯期間,公安部公布打擊網絡賭球違法犯罪活動的十大典型案例,披露百度公司工作人員盧某某、王某某幫賭博網站提供廣告推廣服務,非法獲利60余萬元。

有媒體披露,現在賭博網站商業推廣背後的灰色商業利益鏈條是:百度推廣系統要求參與競價客戶須提交相關資質,並由此催生了專業出售百度“開戶資質”的灰色生意,公然銷售用於百度推廣開戶認證的“營業執照”。其中,非企渠道業務員有5%的提成,甚至高達80%的返點;非企業客戶(賭博網站)付費給非企渠道業務員,由其代為開通百度推廣賬戶,進行推廣排名。

7月18日,第一財經記者在淘寶搜索發現了多家能夠為企業辦理百度、搜狗、360等推廣資質的店家。其中一家系統顯示售出3392件商品的店家稱,可幫助客戶代辦百度開戶審核專用對公驗證手續,幫用戶做好公司信息、公司戶名、開戶支行、營業執照等,PS好資質,去百度審核,然後申請對公驗證,填上對應的信息,等驗證款到賬戶,該店第二天安排人去查詢。

對於資質問題,上述店家稱,全程操作三天內完成,客戶的企業資質為全新資質,信譽分都是初始。“本公司是通過正規途徑,與所屬客戶方協商一致後獲取的客戶資料,不存在會被客戶投訴的情況,有協議。”該店說,“再不買就漲價了!”

而記者從多家代理商處了解到,聲稱可以代辦一套所謂“合規”營業資質的,涉及包括百度在內的多家主流搜索網站。

針對代理商的監管問題,7月18日,百度市場總經理顧國棟回應,如果推廣客戶因違法行為被查處,相應的渠道代理商也會受到嚴厲處罰。代理商的惡意違規將會有10倍的違規費用處罰,業績也10倍被處罰掉。

在7月18日白天,第一財經記者在百度搜索“新葡京”、“澳門金沙”、“老虎機”多個賭博相關關鍵詞,商業推廣字樣已經不見,搜索均為自然搜索結果。

網絡賭博“黑產鏈”

事實上,不只是百度,尤其是從歐洲杯開始,蘋果手機 iMessage、微信,以及微信支付、支付寶等便捷的移動支付工具,成為被網絡賭博利用的工具之一。

一位北京蘋果用戶李先生告訴記者,從今年歐洲杯開始, iMessage幾乎每天都能收到關於歐洲杯體育博彩、百家樂、老虎機、時時彩等信息的詐騙短信。

記者按照iMessage信息內容打開名為威尼斯人娛樂城、澳門金沙賭場等多家網站,這些網站不僅自稱是歐洲杯合作夥伴,網站寫有“100%穩賺”、“平均日收入超萬元不是夢”、“不計輸贏天天返水”等誘惑性字眼,在境內推廣發展代理,並聲稱全網支持微信、支付寶等移動支付,“支付秒到賬” 。

在上述的代理金字塔結構中,按照級別的不同,往往由“總代理”、“代理”、“會員”按比例進行分成。

例如,在一家名為“新葡京娛樂城”的網站的“代理加盟”一欄中寫到,作為代理商,每月根據代理商的當月活動會員人數和總純利收入(總輸贏-支付費用-紅利費用-洗碼費用-其他支出=總純收入)的不同,可獲得25%~45%的傭金。

微信也在今年6月發布的《關於嚴厲整頓利用微信群進行賭博行為的公告》中稱,目前微信共計對8000余個存在嚴重賭博行為的賬號進行了限制微信支付或紅包功能處理,並對6000余個存在嚴重賭博行為的賬號進行了限制微信支付或紅包功能處理。此外,微信還配合司法機關對違法行為進行整治。2016年3月,微信配合公安機關打擊、抓捕涉賭犯罪分子8人。

相比傳統賭博,以互聯網為平臺的“賭場”隱蔽性強。此前據警方介紹,一些非法網站組織的網絡賭球活動,賭博網站的服務器都設在境外,國內的一些不法分子通過掛鉤、代理,在網站上召集、組織賭球活動。其中一個案例的利益鏈條是:犯罪團夥利用商業發展投資公司名義非法獲得菲律賓某賭博網站一級代理權,利用多個按揭代理有限公司和房地產投資公司為掩護,通過六合彩、時時彩、賭球等方式進行網絡賭博活動,以賭資抽成等方式從中牟取巨大非法經濟利益。

百度 又攤 攤上 大事 網絡 賭博 產業鏈 產業 浮出 水面
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螞蟻金服與蒙羊達成合作,三大農村金融模式浮出水面

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0801/157779.shtml

螞蟻金服與蒙羊達成合作,三大農村金融模式浮出水面
劉雪兒 劉雪兒

螞蟻金服與蒙羊達成合作,三大農村金融模式浮出水面

除了與蒙羊的合作,螞蟻金服還公布了目前其在農村金融領域的三種模式。

i黑馬訊 7月31日,在“第三屆互聯網金融外灘峰會”上,螞蟻金服副總裁袁雷鳴透露,螞蟻金服已經與國內牧業龍頭企業蒙羊達集團達成合作,為其養殖戶提供金融服務。

袁雷鳴介紹道,螞蟻金服為蒙羊集團養殖戶提供的金融服務,其實是“互聯網信貸+保險+龍頭企業+電商”的模式。

具體來說,螞蟻金服聯合中華財險、蒙羊集團達成合作,為規模化養殖戶提供旺農貸。這些養殖戶大多數與蒙羊集團具有長期穩定的育肥羊供需關系。蒙羊集團與養殖戶預先簽訂育肥羊收購協議,基於該收購訂單,中華財險為養殖戶提供信用保證保險增信服務,螞蟻金服則基於對全流程的審核為養殖戶發放旺農貸,貸款定向用於通過阿里巴巴農村淘寶平臺來購買蒙羊集團指定的品質飼料,農村淘寶會相應地將養殖戶的飼料信息作為溯源依據同步給蒙羊集團。蒙羊集團收購育肥羊之後,收購款將優先用於償還螞蟻金服的旺農貸,羊肉加工食品則可以通過蒙羊集團的天貓旗艦店進行銷售。這樣,即解決了養殖戶的貸款難問題,也幫助蒙羊穩固了養殖戶合作關系,同時避免了賒銷,增加了蒙羊的流動性。

據了解,蒙羊集團是誕生於內蒙古的的牧業企業。目前,蒙羊已布局完成了包含優質肉羊良種繁育、生態規模化種養殖、標準化生產深加工、全程冷鏈物流體系、全國終端渠道覆蓋在內的綠色生態全產業鏈,成為了內蒙古自治區農牧業產業化重點龍頭企業。目前,蒙羊集團在內蒙有7個產業基地,在全自治區範圍內與蒙羊合作的養殖戶已有200余戶。

除了與蒙羊的合作,螞蟻金服還公布了目前其在農村金融領域的三種模式:農業供應鏈金融解決方案、“線上+線下熟人”的信貸解決方案、數據化平臺信貸解決方案。

其中,在農業供應鏈金融方面,螞蟻金服已經達成與易果生鮮、蒙羊集團等龍頭企業的合作,另有更多龍頭企業正在達成合作中;通過中和農信等合作夥伴、阿里巴巴農村淘寶,螞蟻金服正在推行“線上+線上熟人”的貸款方式,在貧困縣、縣域及以下地區拓展合作;而數據化平臺的信貸,則是螞蟻金服一直擅長的大數據放貸方式。袁雷鳴表示,目前具有數據沈澱的三農用戶數量較少,還需要通過螞蟻金服以及合作夥伴的力量來提升三農用戶金融服務的數據化程度。

“服務小微,更需要一個大生態”,袁雷鳴表示,螞蟻金服提供農村金融服務的優勢正在於依靠整個阿里巴巴生態。而現在,這個生態可以通過更多合作夥伴來進一步擴大。他提出,“螞蟻金服農村金融的最終目標是通過廣覆蓋的農村數字化金融平臺,讓農村用戶可以享受與城市用戶無差別的金融服務。”

螞蟻金服 蒙羊集團 農村金融
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螞蟻 金服 服與 與蒙 蒙羊 達成 合作 三大 農村 金融 模式 浮出 水面
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PS VR首發  索尼VR戰略浮出水面

索尼在VR產業鏈上的規劃隨著PlayStationVR(PSVR)的推出日漸明朗。

在競爭對手OculusRift、HTCVive發布新品半年之後,索尼PSVR10月13日在中國市場和全球同步首發。索尼這款VR產品比它的競品們制定了一個更加低的價格,在國內的售價為2999元人民幣。

索尼VR主攻遊戲 臉譜看中社交

來自外媒的報道稱,在分析師們看來,PSVR是首款完全針對消費者市場的虛擬現實頭盔產品。OculusRift和HTCVive更多的面向專業開發者,這兩款設備需要連接性能非常強大的電腦來運行。

索尼希望有更多的消費者能夠接受VR產品,在發布會上,來自索尼互動娛樂的高管們表達了這層意思。但這並非易事,IDG資本創始合夥人熊曉鴿就曾在一次演講中說,感受很重要,VR要讓人看得腦袋不暈。除了佩戴體驗以外,能否有好的內容來匹配也是VR產業發展中非常關鍵的一環。

談及索尼未來5到10年在VR方面的戰略規劃,索尼互動娛樂(上海)有限公司總裁添田武人對《第一財經日報》記者表示,索尼現在自VR上的規劃主要是側重遊戲和視頻,其中遊戲是主攻的方向,其他方面仍然要看市場接受度,比如在教育、醫療、購物等等上的用途,有的盈利模式目前看不清楚,有的並不是說VR會有不可替代性。

除了索尼,谷歌、Facebook(臉譜)等互聯網巨頭也紛紛表達對VR產業的看好。在剛剛結束的OculusConnect大會上,紮克伯格就表示,VR將成為下一個計算平臺,也將完全顛覆現有網絡社交模式。

日本同行:國產VR內容要有更好的故事

此番PSVR在中國首次和全球一起發售,公司稱,預售開啟後,中國市場反應很熱烈,是除日本之外亞洲最好的地區。

為配合PSVR的發布,此次共有12款虛擬現實內容同步推出,其中有《王牌香蕉》、《除夕》、《會哭的娃娃》等4款專門打造的國行版VR遊戲。

但是,此次PSVR首發的遊戲並不是一些超級大IP,添田武人對此表示,我們盡量找好的IP,但國內的遊戲內容會有審批,所以會有一些難度。

添田稱,PSVR和國內很多內容廠商合作,這次入選內容也做了較多的篩選。至於是否會在全球範圍內推出中國開發商的遊戲,添田表示,現在國內的開發商對於VR遊戲很有興趣,而索尼全球技術的標準是一致的。

國外開發遊戲有一套非常成熟的生態鏈,超級IP的價值也不容小覷。此前,索尼宣布在國內開啟“中國之星計劃”,通過PlayStation平臺支持初創遊戲開發公司走向中國和全球市場,建立遊戲開發的生態鏈。添田透露,公司正在和國內的開發商進行對接,一起做中國原生的遊戲。

除了遊戲,VR的大眾化還需要更加廣泛的內容體系來支撐。谷歌此前就宣布與超過50家合作夥伴推出VR內容,以VR視頻和各類體驗類App為主。Facebook未來也將追加2.5億美元用以支持VR生態多樣性的發展,移動VR、教育應用、娛樂、社交、企業應用及以及遊戲等內容都將得到大力支持。

內容和技術也是國內VR廠商的兩道門檻,優質內容的缺乏制約了VR產業的發展。添田對記者表示,中國的VR生產商有很好的技術,但是在內容生產上要會講故事,中國遊戲的題材很豐富,如何能把故事更加藝術化的表達出來是需要研究的。

PS VR 首發 索尼 戰略 浮出 水面
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獨家 | 溫州前副市長等“牛人”加盟雅戈爾 新一代管理骨幹浮出水面

創立近40年的雅戈爾(600177.SH)已經悄無聲息的組建了一支豪華的中青年管理骨幹團隊。

10月19日,雅戈爾與國際五大頂級面料供應商簽署戰略合作協議,最後一個環節安排了雅戈爾服裝業務的“四大金剛”與媒體見面,這四個人分別是:雅戈爾集團控股公司總經理胡綱高,雅戈爾品牌總監徐鵬,雅戈爾品牌設計總監龔乃傑,雅戈尓集團技術研發中心主任王慶渺。

從左至右依次為:胡綱高,徐鵬,龔乃傑,王慶渺

一眾年輕面孔高坐臺上,雅戈爾元老、前副董事長李如剛在臺下“護駕保航”。

領銜“四大金剛”的胡綱高,在雅戈爾重大公開活動場合,是第一次露面。雅戈爾方面並未介紹其背景、職業經歷。

其實,胡綱高大有來頭。

胡綱高,男,1973年11月生,畢業於浙江大學機械工程學系流體傳動與控制專業。研究生學歷。1995年8月參加工作,歷任鄞州區高橋鎮黨委書記、中國貿促會浙江省分會副會長、溫州市人民政府副市長等職。現任雅戈爾服裝控股有限公司總經理。

今年4月,胡綱高才從溫州市副市長的位置上卸任。

官員投身商場的案例並不罕見,不過像胡綱高這樣,已經官至副廳的官場潛力股,棄官從商,還是不多見的。

而雅戈爾品牌總監徐鵬也大有來歷。1987年出生的徐鵬,現任雅戈爾服裝控股有限公司副總經理兼品牌總監。此前徐鵬在浙江團省委系統有很不錯的表現,雅戈爾董事長李如成慧眼識才,果斷挖到雅戈爾,讓其從生產線工人做起,幾經輪崗,成為雅戈爾歷史上最年輕的副總級管理幹部。

雅戈爾品牌設計總監龔乃傑是中國臺灣人,1979年出生,曾在喬治阿瑪尼工作,在意大利學習工作多年,2015年加盟雅戈爾,全職為雅戈爾工作。

王慶渺是雅戈爾的老員工,李如成介紹,王慶渺博士在面料、新材料研發領域有不小的知名度。

有人說,雅戈爾是服裝公司里最懂金融和地產的企業,在金融和地產公司里雅戈爾最懂服裝,這種說法對雅戈爾有些開玩笑的意味。不少人覺得雅戈爾只是順帶著做做服裝,地產和股權投資才是其真正關註的重點。

上述的“四大金剛”,陣容已經十分豪華,如果加上李如成的女兒李寒窮,這位“新掌門”1977年出生,美國加州州立大學工商管理學士,中歐商學院EMBA,雅戈爾的新一代管理團隊華麗麗得晃花人眼,再說雅戈爾只是順帶著做做服裝,恐怕錯得離譜。

業界認為,雅戈爾很有魄力。李如成此前說10年要把雅戈爾打造為世界級男裝品牌,已經在人手上開始布局。

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獨家 溫州 前副 市長 牛人 加盟 雅戈爾 新一代 管理 骨幹 浮出 水面
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“郵件門”背後的神秘大胖子浮出水面

有“最偉大的黑客”之稱的Kim Dotcom昨天浮出水面。他兩天前發推特說知道希拉里被刪除的郵件在哪里。昨天他再次發推明確指出被刪除的郵件在猶他州的NSA的spy cloud上。對此,FBI搶先聲明將重啟調查。

當地時間28日,FBI局長詹姆斯·科米致信美國國會高層,宣布重啟對希拉里擔任國務卿期間使用私人服務器處理機密郵件的調查。科米在發送給國會高層的信中說,FBI在另一起與希拉里無關的調查中,發現了一些看起來此前與希拉里“郵件門”調查相關的新郵件。他說,自己得知情況後“同意FBI采取適當調查步驟”,以確定這些郵件是否包含機密信息並評估其對“郵件門”調查的重要性。

《紐約時報》此前發表文章,說希拉里被刪掉的三萬三千封郵件其實在很多地方都可能有備份。FBI這時提出要重啟調查,很可能是因為證據確鑿。更有大膽人士預測,FBI很可能已經知道大選中特朗普會勝出,才會做出如此狂妄的決定。他們表示:“Wikileak已經預報要發布送希拉里進監獄的郵件了。”

目前包括CNN和福克斯新聞在內的主流媒體,都開始調查FBI是否真正掌握了希拉里的重大把柄。大名鼎鼎的Carl Bernstein在接受CNN采訪時表示,如果FBI沒有大炸彈的話,是不會搞這麽一出的。Carl Bernstein同時承認,希拉里對email事件處理不當,最終希拉里可能就葬送在郵件門上。Carl Bernstein是水門事件主力調查記者,新聞界偶像級的人物,長期的希拉里支持者。

不過美國問題專家、美國聯邦法院出庭律師張軍對第一財經記者表示:“‘郵件門’調查重啟可能是變數,但因為目前所有情況都尚不明朗,因此並非會給特朗普選情帶來重大利好,也不至於對選舉產生致命影響。”

根據網上公開資料,Kim Dotcom生於1974年,擁有德國和芬蘭的雙重國籍,生活在新西蘭。他升高超過2米,體重達270斤,特朗普所說的“400磅的大胖子”就是指他。他曾侵入美國五角大樓和NASA安全系統,是一個活脫脫的天才黑客。他還有個癖好:喜歡洗泡泡浴。

Dotcom在2005年建立了文件分享網站Megaupload,迅速成為各種盜版影視內容的基地,也引發了娛樂業的極大不滿。Megaupload於2012年1月被強制關閉,Dotcom被捕,後來獲得保釋。

不過Dotcom並沒有就此放棄。2012年9月,他又創建了雲存儲服務Mega。Mega上線兩個小時就吸引了25萬人註冊,上線當天註冊用戶量突破100萬。用戶的付費意願大超Dotcom的想象。

Mega的最大特點是用戶在分享文件時,除了給出分享鏈接,還需要通過其他方式,向內容接收者提供密鑰,以保護文件的隱私和安全。Mega用戶可以上傳、存儲和分享圖片、文本、音樂和電影,但這些文件都將被加密,而唯一的解密密鑰將由用戶保管。由於Mega無法訪問文件,因此可以免除Mega的法律責任。這是Dotcom的一大創新,也意味著Mega的傳播方式被根本改變了,大大提高了文件分享的門檻。

Dotcom宣稱Mega是“史上最守法的創業公司,並希望大家不要將其視作是對好萊塢的挑釁。他的目標是讓Mega為新西蘭貢獻第二代互聯網光纜。目前新西蘭只有一條海底電纜—Southern Cross Cable,由於缺乏競爭,網絡服務並不好。因此,Dotcom想要通過Mega改變這一現狀,為所有人提供免費互聯網服務。

郵件 背後 神秘 胖子 浮出 水面
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全球同步發售《最終幻想15》 東方明珠家庭遊戲戰略浮出水面

11月27日, 由上海東方明珠新媒體股份有限公司主辦的2016家庭遊戲開發者大會(FGF)在上海正式開幕。大會上,上海東方明珠新媒體股份有限公司宣布,《最終幻想15》國行版將於11月29日在PS4、Xbox One雙平臺全球同步發售,這也是中國首款全球同步發售的3A遊戲。東方明珠新媒體總裁張煒表示,這是中國首次實現3A遊戲大作的雙平臺全球同步發售,對整個遊戲行業都有著里程碑式的意義。而這種國際化、產業化的融合正是東方明珠“娛樂+大IP”戰略的體現,也是借此向業界釋放出一個明確的信號:東方明珠新媒體,將把助推中國家庭遊戲產業實現跨越式發展,作為公司未來“娛樂+”戰略的重要組成部分。

眾所周知,在互聯網高速發展的今天,以遊戲代表的二次元文化創意產業,正在成為全球流行文化的重要載體。一種以遊戲IP為主體的新興粉絲經濟模式開始盛行,同時也成為支撐娛樂產業快步發展的重要載體。文化部市場司副司長馬峰在大會致辭中表示,遊戲產業已經成為眾多國家競相發展的重要領域, 2016年國內銷售收入預計達到33.7億元,同比增長56.7%,遠超過遊戲行業的整體增長速度。家庭主機遊戲已經成為遊戲行業最活躍、最具增長潛力的市場。

中國遊戲行業呈現快速穩定的增長態勢,2016年中國遊戲市場份額已居全球第一。中央發布的《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》,明確文化產業將在“十三五”時期成為國民經濟的支柱型產業。可以說,政策和市場為遊戲遊藝產業發展帶來空前機遇。上海廣播電視臺臺長、上海文化廣播影視集團有限公司總裁、上海東方明珠新媒體股份有限公司董事長王建軍表示:“在這個龐大的市場中,家庭遊戲市場發展潛力巨大。從全球來看,大屏的家庭遊戲市場正逐漸與PC遊戲市場、手遊市場形成三足鼎立之勢。從中國市場來看,相比PC以及手遊的飽和市場,家庭遊戲市場無疑是潛力最大的價值窪地。”

面對家庭遊戲的市場發展機遇,東方明珠結合自身的特有優勢,通過內容支撐、全渠道運營支持,布局虛擬現實技術,發展虛擬現實遊戲,搶先進入家庭遊戲市場,並嘗試通過一系列的市場策略,營造良好的遊戲生態環境。此次引入《最終幻想15》就是東方明珠加速發力家庭遊戲市場的重要舉措。

張煒透露:“今年年初我們確定引進《最終幻想15》時,與史克威爾艾尼克斯公司就《最終幻想15》系列產品一並簽署了合作協議。這是東方明珠在引進優質海外IP首次上實現跨平臺、全系列的全球同步。所以中國的玩家在過去的幾個月時間里,已經能夠看到簡體中文版的五集動畫片《brotherhood》、簡體中文版的主題曲《stand by me》視頻,11月29號可以同步體驗到主機遊戲,以及在今後還將看到更多的系列產品。”

以這次嘗試為開端,未來東方明珠新媒體還將深入與世界頂尖的遊戲公司合作,充分利用 “審批權力下放試點”的政策利好,繼續引進優質海外IP資源,發揮大IP資源優勢,與本土化業務相結合,讓更多中國玩家能夠同步遊玩到全球知名大作。同時,東方明珠還將以自有IP為依托,整合聯動,加速影視、動漫、遊戲、文化、旅遊、電商等業務的生態一體化互動布局,實現大IP、大影視、大作遊戲的良性互動,推進業務之間的共生共融,逐步構建東方明珠新媒體的內容生態圈。

兩年前,東方明珠先後攜手兩大主機平臺微軟Xbox one和索尼PS4,率先開始嘗試主機遊戲業務。數據顯示,去年,全中國主機遊戲收入實現了25.4%的增長,而全球增長率僅2.4%。

可見,中國主機遊戲市場增速遠超全球平均水平。張煒表示,未來,東方明珠將以雙平臺為依托,兩翼齊飛,通過培育主機市場、喚醒主機遊戲玩家,讓主機遊戲在中國流行起來,進而擴展家庭遊戲行業的體量。

隨著遊戲娛樂產業的深入發展和科技的不斷革新,家庭遊戲將在形式以及市場上再度創新。未來,東方明珠將以自身既有優勢為著力點,深入布局VR、MR,搶占遊戲未來的入口。張煒向記者透露,在VR領域,東方明珠將以優質內容為發力點,全面觸及VR影視、體驗空間及VR遊戲。依托自身的內容創作和制作能力,東方明珠強調以用戶體驗為核心,為用戶提供高品質的、覆蓋多種應用場景的虛擬現實體驗,實現VR業務+原有業務的整體價值最大化。在被稱之為黑科技的混合現實MR領域,東方明珠已經和微軟公司建立戰略合作夥伴關系,將在中國建立首個以混合現實為亮點的互聯網新媒體產業生態,也將以此為立足點全面主導並孵化混合現實產業。

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