知乎完成5500萬美元融資 智力傳播兌現的商業價值有多大？

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4707728.html

知乎完成5500萬美元融資 智力傳播兌現的商業價值有多大？

一財網 劉佳 2015-11-05 15:04:00

周源在知乎平臺確認，知乎剛完成了 5500 萬美元 C 輪融資，新投資方是騰訊和搜狗，騰訊領投。之前的投資者賽富、啟明創投和創新工場都在本輪進行了跟投。

馬斯克：若人工智能達到臨界值，將可能很快超過人類智力總和

據Business Insider報道，牛津大學人類未來研究所(Future of Humanity Institute)本周在YouTube上發布了一段視頻，內容是SpaceX創始人埃隆·馬斯克(Elon Musk)、DeepMind首席執行官丹米斯·哈撒比斯(Demis Hassabis)、牛津大學哲學家尼克·博斯特羅姆(Nick Bostrom)等數位專家學者關於人工智能未來發展的談話。

馬斯克和其他幾位專家被問到：當人工智能發展到與人的智力水平相當的時候，還需要多久才會出現超級智能？

“一旦人工智能發展到相當於人類智能的水平時，還需要多久才能產生飛躍?”麻省理工學院教授馬克斯·泰格馬克(Max Tegmark)問道。他還補充說：“有些人說只需要幾天或幾小時，有人認為可能需要幾千年或至少幾十年。

馬斯克回答：“我認為，如果人工智能達到一個臨界值，即達到相當於人類中最聰明、最富有創造力的人的智力水平時，那麽它就真的可能會在很短的時間內超過人類智力的總和。”

其他幾位專家預測，更有可能的情況是，人工智能在達到臨界值之後需要幾年時間才能成為超級智能，但沒有人認為需要超過100年的時間。而哈撒比斯則說：“我認為這部分取決於人工智能的架構。”

泰格馬克還問及其他幾位專家，他們是否希望看到超級智能的到來緩慢一點，以便人類社會能夠適應。Skype聯合創始人揚·塔里安(Jaan Tallinn)表示：“慢比快好。”

去年10月，博斯特羅姆曾經表示，DeepMind在人工智能開發競賽中已經領先。去年，DeepMind開發的人工智能系統在圍棋比賽中擊敗了世界冠軍李世石。不僅如此，DeepMind開發的其他領域(包括醫療保健和能源管理)的人工智能系統也很先進。

毛大慶：多樣性×文化智力才是創新，最重要的是連接

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0316/161893.shtml

本文由場景實驗室（微信ID: changjingshiyanshi）授權i黑馬發布，作者 毛大慶。

什麽是聯合辦公？什麽是共享生活？什麽是共享社區？共享經濟 2.0 已進入深水區，人成為這個時代最大的場景。基於人處於自身的情感和情緒的代理中，我們切切實實感受到新的解決方案和新的意義表達層出不窮。

我們不再滿足於 Online 的“屏觸”，也不再滿足於簡單空間的停留，真正打動我們的是空間、人、物之間的關系。網絡效應已從比特中溢出，原子被關系重構，“混”才是出路。

近兩年，各式各樣的模式創新中出現了三個重要的詞——混沌，李善友的混沌大學；混序，李文的混序部落；混合，吳聲的混合內容。這三個詞都是“混”，“混”的確是關鍵，因為沒有了邊界才會出現新東西。

“混”是有理論的。《為誰留的空椅子：多樣性如何驅動創新》這本書揭示了一個關於創新的新公式，創新是多樣性乘以文化智力，其中多樣性就是“混”。

“混”之後，需要有方法，用文化智力驅動創新。在新的商業模式中，最核心的認知是——精神消費、社群、社群思維、社群經濟，其中最需要找到的物理概念就是 IP。

IP 代表著人的價值取向和消費取向。它從社群里衍生出來，具有強大的凝聚力。在沒有互聯網的時代，宗教是最大的 IP，而能夠在這個時代制造商業宗教，所基於的是連接和互聯網。今天的企業，如果沒有能力制造自己的企業宗教，恐怕也就沒有了存在的意義。

基於以上，我們一起來探討精神商業時代社群經濟的新模式和創新能力的新要求：

從微觀上說，消費方式和結構正在發生著改變——從生存型消費向享受型消費升級，傳統消費向新型消費升級，物質型消費向服務型消費升級。其中需特別註意的是，高凈值人群開始從金融、理財、保險等單點式消費向網狀新增長點消費、複合型消費升級。所有這些升級都在我們身邊潛移默化地發生。

全世界都在消費升級，中國的消費升級空間尤其巨大，並且中國消費升級過程中，在精神消費領域的消費產品將是難以估量的。解決用戶的精神饑渴是新商業的最大機會，而核心是能否找到人的精神訴求和真正為滿足精神訴求所創造的新產品。

你的每一個設計都是要找到那一群人共同的精神訴求，社群思維是這個時代最高段位的思維，沒有這個能力，別的模式都免談。滿足消費者在精神層面的剛性需求是企業生存和發展的必備條件。

我們目前做出的共享際，略有一些社群思維。做完之後好多人來取經，來了就拍照，什麽都照，我說照片你拿走，房子也拿走，都做不出來，因為你沒有社群思維。你只是看著房子好，可這房子有什麽用？還是房地產。最終要有社群思維、社群經濟。我個人認為社群思維真的是高於互聯網思維，而互聯網思維是構成社群思維的基礎。不懂互聯網思維，就更沒有資格談社群思維。

社群經濟是下一個時代里不斷支撐經濟發展的原力註入。社群經濟有三個特征，它是人本經濟，是人性經濟，更是人格經濟。其中最重要的是人格經濟，它強調企業需要塑造魅力人格體，不斷提升品牌人格的正能量，才有機會得到用戶的歡迎和擁戴。

社群經濟是人格經濟，連接和交互是搭建社群的渠道，其中空間、消費、精神三點缺一不可。空間是社群活動投射的載體，消費是空間在物理方式上讓社群鏈接的商業手法，精神是社群在鏈接過程中形成的共同價值觀，是最穩固的形成商業護城河的核心。

當網絡只有一個節點時，它是孤立的，是沒有價值的，但當所有人通過移動互聯網連接時，表現出的推動和顛覆的力量將呈現指數級增長。所以，要把你的產品接入到已連接的網絡，嘗試讓產品與不同領域、不同類型的產品產生連接，通過連接再搭建新的社群，這是非常關鍵的思維路徑。

什麽才能夠成為社群？首先有共同的基本價值觀的認同，才能形成精神聯合體，再達成利益共同體，我想這是在連接的時代大家必須要去理解的。當然在用戶社群之上，未來會產生更多新的商業模式，比如 C2B 模式。

當然，這個馬雲最近談得很多，他說當企業擁有用戶社群後，跨界延伸的能力增強，即使跨界也無需親力親為，通過集合用戶的需求，倒逼供應鏈，對產品或服務進行反向采購，同時也擁有較強的議價能力。誰有更強大的社群，更能夠集合社群，未來就會在新產生的商業模式中占得先機。

在我個人的實踐中，共享辦公只是一個入口，終點其實是在共享生活上。占領了辦公，再慢慢去占領居住，最後去占領消費，把這三者融合在空間里，才是我要做的事情，也是我們要做的共享社區。

共享社區對原來商業綜合體的顛覆是從單一的地產邏輯、空間邏輯，變為空間和人的連接，企業跟企業的連接，資源跟資源的連接，視角轉向為用戶思維，從原來的租戶變成未來的用戶，從原來的招商變成了 IP 的組織和發現，這是我們真正要學會的本領。

精神商業中的成功企業，將會具備一系列獨特的能力：能夠打磨出自身品牌的精神內核，打造出極具穿透力和凝聚力的品牌 IP，能夠不斷為用戶貼上精神標簽並反複強化，能夠將用戶群打造成一種真正的精神聯合體，能夠激發它的用戶社群產生出巨大的傳播能量。

從功能商業升級到精神商業是全球商業變革無可逆轉的大趨勢。在功能商業陷入困境的今天，精神商業肩負著一種歷史使命，已經吹響號角。在未來精神商業時代中成功的企業，將會比今天功能商業時代的成功企業更加優秀、強大，因為它的最大能量是連接的能量。社群成為商業的孵化器，社群的真正價值，是讓企業在資源有限的情況下找到生存之道，構建牢不可破的深度用戶關系。

社群生態的運營邏輯，做來做去還是這四句話，產品即場景，分享即獲取，跨界即連接，流行即流量。

我們自己的路徑是，先塑造人格化的品牌，孵化小眾社群，再到內容爆發產品引爆，制造流行文化，最後定義生活方式。我們任何一個產品的生命周期和制造周期，其實都是圍繞這五步的產品路徑圖去發展的。當然，重構體驗、重構價值、重構連接這是永遠沒完沒了要做下去的事情。

創新能力，等於多樣性乘以文化智力。文化智力是一個特別高端的智力，它考驗你的合夥人、團隊有沒有能跨越多元文化、高效工作的人，他能不能夠包容，能不能提煉，能不能願意放大差異。同時也考驗領導者能不能駕馭得了這樣的文化環境，能不能包容及不斷放大差異，並從差異里尋找創新的元素。團隊成員是否具備文化智力，可以通過回答這四個問題來驗證：

第一，有沒有文化智力的驅動性？所要驗證的是他有沒有內驅力、有沒有自信、有沒有興趣去擁抱多元文化。如果他的想法就是要趨同，要大同小異，要最大範圍地取得共識，這種人很難產生文化智力。

第二，有沒有文化智力的知識？這在於他認不認為能夠從多樣化的人群中提取他們身上的潛在價值，認不認為這里真的有潛在價值。

第三，有沒有文化智力的策略？關鍵在於他會不會去規劃多樣性，能不能用好多樣性，能不能有計劃地對社交之後的多樣性進行有價值的規劃。

第四，有沒有文化智力的行動力？行動力所強調的是，他能不能把多樣性提取出來，把差異放大，最後快速地把它組建成一個新的產品。

沒有這四種能力的團隊，說白了，再怎麽創新也創不出來。最終歸結到人，多樣性乘以文化智力，才能有創新的產品。

我用這些話反思自己做了兩年的這些東西，成功的地方都來源於我們團隊有幾個人，敢於跨越多樣性文化，敢於跨越自己，敢於否定自己，敢於放大差異，最後才能夠創出新玩意兒。希望你多找到一些有文化智力的人，才能夠真的產生出創新產品。

運動組織擬申請增6智力競技麻雀或成2022冬奧項目

1 : GS(14)@2017-08-04 06:12:00

■中國人鍾情打麻雀，游泳時亦不忘麻雀耍樂。美聯社



喜歡打麻雀的港人都有機會成奧運選手？國際智力運動聯盟（International Mind Sports Association，簡稱IMSA）新任中國籍主席陳澤蘭表示，正努力推動將該聯盟所承認的6種智力運動橋牌、西洋棋、圍棋、象棋、跳棋、麻雀成為冬季奧運室內競賽種類，而且目標直接瞄準2022年北京冬奧。陳澤蘭表示，由於夏季奧運運動種類太多，模式也逐漸固定，再延展可能性小，「而冬奧因為運動特點，一些熱帶國家又不能參與。國際奧林匹克委員會一直在考慮冬奧覆蓋性問題，所以比較可能考慮添加些室內項目。」因此，國際智力運動聯盟鎖定將包括麻雀在內的6種智力運動，申請成為2022年北京冬奧項目。陳說：「我們正和北京冬奧籌委會磋商。主辦國歷來都能提出選辦的一些項目。」她指，申請的策略是先從成為冬奧的表演賽開始。她說，IMSA立場當然希望所承認6種智力運動都入奧，但目前橋牌、西洋棋已經獲得國際奧委會承認為運動，首先入奧可能性更高。


廣東牌作基礎八番起胡

據悉，在今年4月初，IMSA在丹麥召開執委會會議，吸納國際麻雀聯盟成為IMSA正式會員。為解決麻雀在各地不同玩法和規則的麻煩，國際麻雀聯盟在中國國標麻雀的基礎上，引入了複式賽制，並通過得分計算排名的賽制等，推出了公平性更高的競技麻雀，並得到了IMSA的認可。這也意味着競技麻雀將正式成為繼橋牌、國際象棋、圍棋、象棋和國際跳棋之後的第六個國際智力運動項目。「六嬸」、「三太公」都可成為奧運選手？中國網民對打麻雀可參加冬季奧運非常感興趣，但一般玩家需要先熟練競技麻雀的玩法。競技麻雀又稱國際標準麻雀，規則由中國大陸制訂，和一般台灣麻雀規則有出入。以每人13隻的廣東牌做基礎，而非台灣習慣16隻牌，比賽時還有許多規則。包括八番（或稱八台）起胡，例如雙暗杠、杠上開花、海底撈月、三色三同順等，不足八番算詐胡。大牌除了廣東牌中的大四喜，大三元和十三么等外，也加入台灣牌中的連七對和七對子等。澎湃新聞/台灣《蘋果日報》


網民有話說


‧桌面游泳項目嗎？‧靜態的活動也算運動~囧！‧阿發狗表示：金牌到手！‧為甚麼是冬運，麻雀只能冬天打？‧絕對不能讓我老婆看到這則新聞說的！資料來源：台灣《蘋果日報》/facebook




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170803/20109999

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【專題籽】女兒天生得兩歲智力　「天使」父母走過高山低谷

1 : GS(14)@2018-01-22 06:07:46

（左起）Joson、詠寧、Cherry、Joe一家四口樂也融融。

【專題籽：胚芽故事】為人父母，由懷胎到嬰孩呱呱落地一刻，無不興奮又期待，現為兩女之母的Joe也不例外，回想起八年多前懷有長女詠寧的時候，她嘴角上揚甜絲絲地說：「梗係充滿期望，讀邊間幼稚園、第時做乜嘢、係個點嘅人、會結婚生小朋友……」但一切似乎都在詠寧快兩歲時幻滅，因為就在當時，詠寧確診罕見遺傳病「天使綜合症」（Angelman Syndrome），終身只有大概兩歲智力，當時也是Joe懷着第二胎的第二個月。


詠寧自出娘胎就特別愛笑，有時還會睡着笑醒，到她接近一歲時，Joe和丈夫Joson發現她有斜視、無法坐直身子，做過磁力共振又抽過腦脊髓液，但始終找不到原因，「我淨係覺得做媽咪真係好難，樣樣都唔成功。」到了詠寧快兩歲的時候，他們發現意外懷有第二胎，立即排到遺傳科驗DNA的快期。醫生跟詠寧相處幾分鐘便心裏有數，告訴他們詠寧患有天使綜合症，Joe還記得當時自己腦袋空白一片，只懂問醫生：「即係佢三十幾四十歲都係得兩歲程度？你講緊乜嘢呀？」得知患者的壽命可以跟正常人無異，跌入谷底的Joe對詠寧的幻想，竟由最初的成家立室，變成為她張羅合適宿舍，「我打去問可唔可以參觀，人哋當然拒絕，話『你呢個BB嚟㗎喎』，會諗好多遙遠又令人擔心嘅事。」



早在詠寧還是嬰兒時，Joe和Joson已察覺她有斜視、無法坐直身子等異樣。受訪者提供圖片

詠寧兩歲多仍未夠腰力走路，到四歲半終成功踏出第一步。　受訪者提供圖片


心痛難過　掙扎生第二胎

我問了一句「第一時間同邊個講？」把他們拉回確診一刻，Joe立即哽咽：「我唔敢面對面同媽咪講，我打電話畀佢，佢表現平靜但口震震，我知道佢流緊眼淚，因為自己都難接受，你點能夠令老人家傷心？」女兒確診不治之症，她的心痛不比當年失去父親輕，在旁沉默多時、當時也立即跟母親傾訴的Joson也不禁說：「擔心咗我三十幾年，呢家到我個女出世，又要再擔心埋佢……我覺得慚愧同虧欠咗媽媽。」天使綜合症的發病率大概為0.0067%，香港每年大概有3至5宗確診個案，雖然罕見，但始終是遺傳病，加上照顧費神，令Joe和Joson不得不想第二胎的去留。他們讓對方冷靜三日，想好答案後寫在紙上再交換看。「答案係唔一樣，因為詠寧淨係鍾意跟住爸爸，我坐喺旁邊又幫唔到手，一掂佢佢就推開我，嗰時好抑鬱。」Joe眼見Joson每晚因為詠寧太活躍而只睡得一兩小時，大部份照顧也只能靠他獨力負責，不忍丈夫辛苦，想過放棄，但Joson卻不同意，「我點會唔心痛同難過，但總要有人出嚟撐起頭家。無論個女健唔健康，你都應該付出無盡嘅愛去照顧同愛錫佢，屋企人係冇得揀，縱然佢有個咁嚴重嘅病，但有乜差得過佢呢家唔喺我身邊？」在Joson的陪伴和支持下，Joe慢慢走出陰影，開始打開心扉跟別人分享他們的經歷，後來還成立香港天使綜合症基金會，幫助其他家庭，更誕下幼女Cherry，現在一家四口樂也融融。


照顧詠寧並不容易，但在Joe和Joson眼中，這並非苦差，而是樂事。

兩姊妹的感情有多好？她們真摯的笑容已是最佳答案。


幼女善良有愛心　模仿家姐少說話

他們形容，現年六歲的Cherry本身就很有愛心，「可能因為家姐嘅關係，我哋都見到佢有一顆善良嘅心。」跟他們相處大半天，發現他們格外照顧詠寧，例如要餵她吃蛋糕、抱起她等等，有時Cherry見到詠寧有優待，也不禁會擺出一副「點解家姐得，我又唔得？」的表情，她還不時向鏡頭扮鬼臉博取注意，怕她妒忌詠寧嗎？Joson說：「無可否認，喺照顧詠寧起居飲食方面係困難，但照顧Cherry所花嘅精神，絕對唔會比詠寧少，畢竟佢只係一個幾歲嘅小朋友。」Cherry一開始不愛跟同學說話，原來跟詠寧接近零的語言能力有關，「詠寧係佢模仿對象，佢見家姐唔講嘢，慢慢佢就以為唔使講嘢，呢家開始好咗，不過都仲係慢熱少少。」訪問尾聲，我問他們「詠寧」這名字的由來，Joson說：「係我外公起，意思係福壽康寧，希望佢健康快樂。」一開始的期望雖然變成空想，詠寧也不曾字正腔圓地叫過一聲「爸爸媽媽」，但她的出現絕非遺憾，「佢改變咗我哋一家嘅人生。」他們明白自己終有離開的一日，所以一直想為詠寧做好準備，「我哋覺得真正幫到佢，唔係在於你留低幾多錢畀佢，我哋想以第一身企出嚟，為成個界別做準備。」他們在公餘時間處理基金會事宜，又在去年底開始辦「關愛一站通」網上平台，支援不同病患者，更與餐廳合作推出「關愛桌」服務，希望傷健家庭也能享受外出用餐的滋味。


天使綜合症患者有着愛笑的特徵，但他們一樣有脾氣有情緒，失落時還是會流淚。

詠寧（右）和Cherry兩姊妹從小便感情要好，玩具兩份玩。受訪者提供圖片



關愛一站通
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記者：李煒汯攝影：許先煜編輯：彭錦明



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