包括甲板水手在內的港口拖輪船員正以罷工相威脅,要求雇主增加工資、改善工作條件,否則就要破壞全球最大的鐵礦石港口出貨量。本月,他們已經幾次發出這種罷工威脅。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)
彭博新聞社報道援引全球最大的礦業公司必和必拓消息稱,由於上述港口船員罷工,澳洲黑德蘭港(Port Hedland)可能停止作業。
黑德蘭港位於澳大利亞西北海岸,是澳洲甚至全世界最大的鐵礦石輸出港。澳大利亞政府預計,該港口承擔著全澳洲近半貨船出口,預計在明年6月之前,總計出口規模將達到765億澳元。
必和必拓曾在5月表示,假如任何罷工達到兩天,那麽采礦活動可能就會因此放緩,因為港口鐵礦石庫存是相當高的。
CMC Markets駐悉尼首席策略官Michael McCarthy對彭博新聞社表示:
任何供應緊縮,特別是在目前的水平,都將引發鐵礦石價格作出反應,這可能會抵消任何短期收入損失。(罷工)帶來的並不都是負面後果。
隨著中國縮減信貸規模,中國需求放緩風險增加。上周,國際鐵礦石價格降至近兩個月的最低水平。中國是世界上最大的原材料國際買家。
水手工會已經批準了時長為2小時—12小時之間的無限次停工,而關於工程師罷工最長為兩天,以及拖船船員罷工最長為一天的方案,其他兩個工會將分別投票表決。自3月以來,工會已經討論了可能的行業行動,這將取決於投票結果,而滾動罷工則可能延伸到11月。
必和必拓預計,一旦罷工,澳大利亞鐵礦石礦主每天的總計損失可能高達1億澳元(約合9300萬美元)。
而實際上,他們的薪資甚至超過一些華爾街投行家。根據必和必拓提供的數據,甲板水手一年的收入大約為13.7萬澳元,如果加上獎金和補貼,總收入能高達21.1萬澳元。而據Johnson Associates數據,華爾街初級銀行家的基本薪資大約在7萬—9萬美元之間,加上獎金之類的總收入則為14萬美元左右。
本帖最後由 晗晨 於 2014-9-15 18:25 編輯 短期情緒沖擊是布局環保龍頭的最佳時機 作者:格隆匯 霍也佳(國金環保) 今日,港股環保板塊下跌1.2%,其中綠色動力受周末惠州垃圾焚燒反對事件影響下跌4.1%,格隆匯環保新能源群也詳細探討了惠州垃圾焚燒反對事件對綠色動力及光大國際的影響,同時我們請到了環保行業資深專家、格隆匯成員霍也佳對該事件進行深度解讀,供大家參考。文中觀點僅代表個人看法。 下面是來自霍也佳的分享: 國金霍也佳:短期情緒沖擊是布局環保龍頭的最佳時機 (作者:國金證券環保分析師 霍也佳,微信:kaparence) 開篇:今日,港股環保板塊下跌1.2%,其中綠色動力受周末惠州垃圾焚燒反對事件影響下跌4.1%;在政策給力+行業景氣度高企背景下,我們看好港股環保板塊中的優質龍頭表現,短期情緒沖擊帶來的下跌反而給了買入機會,繼續推薦港股優質稀缺的環保龍頭康達環保、綠色動力、東江環保。 1、此次反對事件和綠動、光大項目無關,群體反對事件不改垃圾焚燒主流地位 n 據媒體報道,9月13日惠州博羅縣部分群眾上街集體抗議反對當地擬新建的垃圾焚燒廠;該垃圾焚燒項目是惠州市生態環境園系列項目中的一個,地址擬定在惠城區龍豐街道、江南街道與博羅縣交會處,並非綠色動力、光大國際二者在惠州的垃圾發電項目。 ¡ 事件涉及項目:惠州市生態環境園是集垃圾分選回收、無害化填埋、焚燒發電、綜合利用於一體的循環經濟型示範園區,其中焚燒廠規模共2600噸/日(一期1600噸/日)。該項目的控制性詳細規劃草案於8月在惠州市住建局網站進行為期1個月的公示,目前生態環境園選址尚在論證階段。 註:該項目資料詳見-http://ghjs.huizhou.gov.cn/publicfiles/business/htmlfiles/ghjsj/gggs/201408/310616.html ¡ 綠色動力惠州項目:綠動惠州項目位於惠陽區沙田鎮欖子壟村,其中填埋450噸/日、焚燒800噸/日;其中填埋場已於13年末開工。 ¡ 光大國際博羅項目:光大國際博羅項目位於博羅縣中部、緊鄰217縣道,總規模1050噸/日,其中一期700噸/日已於2013年開工,預計於1H15投運。 n 近年來隨著垃圾發電項目密集進入前期工作,群體反對事件在各地時有發生;但我們認為這並不能動搖垃圾焚燒作為我國垃圾處理的主流方式,不會影響垃圾發電行業快速發展趨勢。 ¡ 反對事件發生原因分析:1、部分原來垃圾處理設施標準偏低,運營不善、監管缺位、汙染超標,造成公眾的不良印象和抵觸心理;二噁英汙染被人為放大,造成恐慌。2、房市價格大大提高了公眾對環境價值和環境質量的預期。3、缺乏公平合理的補償機制和平等有效的溝通機制;4、鄰避現象集中反映,公眾都不希望在自己的家門口建垃圾處理設施。 ¡ 歷史經驗看,焚燒廠建設並不會因反對事件停止:如前不久的杭州九峰反對事件發生後,當地政府引進光大國際,並組織群眾去光大項目進行參觀考察;目前該項目已重啟推進,正在進行規劃選址公告和環評第一次公式。 ¡ 反對事件不改垃圾焚燒主流地位:隨著垃圾產量不斷增加,很多城市已經面臨“垃圾圍城”之困,而由於用地緊張和二次汙染,填埋處理的瓶頸明顯,必須發展垃圾焚燒,群體性反對事件不會動搖政府大力發展垃圾焚燒決心,不改垃圾焚燒主流地位。 n 垃圾發電行業景氣度高,龍頭企業具備集中度提升潛力:從上市公司訂單以及我們產業調研來看,垃圾發電景氣高,並出現往中西部地區下沈的趨勢;而在監管趨嚴和排放標準歐盟化趨勢下,壓制小企業成長空間,資源會更傾向龍頭企業,反對事件的發生也是給了龍頭企業提升市場集中度的機會。 ¡ 垃圾發電景氣度高:從訂單情況看,光大國際今年已新簽訂12300噸/日生活垃圾發電項目;另外根據我們調研了解,中部、西部目前垃圾發電行業空間還很大,很多空白點,比如湖南沒幾個垃圾發電廠,長沙還沒有垃圾發電廠,目前正準備上5000噸/日的垃圾發電廠,填埋場已經滿了,迫切的要上垃圾發電廠,西北地區的幾個省會城市都還沒有一家廠運營,即使北京的垃圾發電廠也是非常不足的。 ¡ 龍頭企業具備集中度提升潛力:標準和監管門檻將壓制中小企業成長空間,資源會更傾向龍頭企業,這給具備融資能力和規模優勢的企業帶來了提升市場份額的機會,並成為行業集中度提升過程中的最終勝出者,如光大國際、綠色動力等。 2、短期情緒沖擊是布局環保龍頭的最佳時機 n 今日港股環保板塊受情緒影響整體下跌1.2%,其中綠色動力下跌4.1%、東江環保下跌3.6%,康達環保表現較為強勁;政策給力+行業景氣度高企背景下,看好港股環保板塊中的優質龍頭表現,下跌即是買入良機,推薦買入康達環保、綠色動力和東江環保。 ¡ 康達環保:上周我們調研了公司山東項目,對公司項目二次經營細節做了詳實了解;公司作為機制靈活的民營汙水處理龍頭,憑借資本、規模及精細化管理等優勢,有望繼續加快擴張步伐,看好公司的持續並購能力和二次經營帶來的成長空間。 ¡ 綠色動力:垃圾發電維持高景氣,從未來行業競爭格局看,我們判斷公司大概率躋身前三甲(爐排爐技術、區域布局、項目規模及質量、資本優勢、管理團隊等因素考慮),無論從市值亦或者估值比較看,公司目前同龍頭光大國際均有較大差距(市值49億港幣、16x15PE),短期存在低估值修複機會,長期市值成長空間可期。 ¡ 東江環保:危廢行業龍頭,公司基本面具備周期底部、成長凸顯特征;隨著在建項目陸續投產,公司未來三年增長確定,考慮我國危廢無害化處置缺口大的現實以及公司在工業危廢領域的龍頭地位,看好公司的持續並購能力和成長空間。(東江環保目前價位投資建議論述參加8月24日周報) |
在國際資本大量回流至美國的背景下,中國外管局局長易綱撰文稱,堅持把防範跨境資金流動沖擊作為外匯管理的關鍵。
易綱在《中國金融》上發表署名文章《外匯管理方式的歷史性轉變》指出,要嚴厲打擊地下錢莊等非法買賣、轉移外匯資金活動,防止國際投機資金大規模流出入,保障國家經濟金融安全。
時值美聯儲QE結束,美國經濟回暖,美元持續走強之際,易綱的此番表態顯得意味深長。
今年8月,中國三大外匯指標出現大幅下滑,表明資金有流出的跡象。8月金融機構外匯占款減少了311.46億元,也是年內第二次出現負增長。銀行結售匯逆差51億元,為今年來首次;外商直接投資(FDI)同比下降14%,連續兩個月大幅下滑。
華爾街見聞網站曾介紹過,雖然中國政府原則上不允許中國居民購買海外房地產和股票,且外管局規定個人結匯年度總額及售匯年度總額上限每人每年只有等值5萬美元。但富人依然能將他們的資金轉移到海外。
中國人不僅成為美國等房地產市場上規模最大的國際買家,助長了澳門賭場的繁榮,更是英國、德國、澳大利亞等國的經濟增長背後的重要因素。
事實上,不僅僅是中國,整個新興市場都面臨著資本外流的嚴峻挑戰。
隨著美聯儲QE的結束和美元的持續走強,大量資本開始從新興市場回流至美國。甚至有經濟學家預計,中國等新興市場國家或將成為新一輪美元牛市的犧牲品。
在南非,外國投資者在九月成為南非債券連續三個月的凈賣出方,給蘭特(南非貨幣單位)施加了巨大壓力。
而俄羅斯更是預計,本國2014年資本外流規模或將達到1200億美元,差不多占其GDP的10%。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)
周四三星電子公布了三季度的財報,因受到中國低成本智能手機廠商的沖擊,三星移動業務節節敗退,三季度凈利潤大幅下滑。
財報顯示,當季三星的凈利潤同比減少48.8%至4.2萬億韓元(約40億美元),這是2011年以來的最低水平。三星電子第三季度收入為47.4萬億韓元,同比減少19.7%。今年二季度,三星利潤同比下滑了20%。
三星是世界第一大智能手機制造商,當前其不僅面臨著推出了大屏幕手機的蘋果的挑戰,也感受到小米、聯想、華為等中國智能手機廠商在低端市場發起的沖擊。
根據Strategy Analytics的研究報告,中國的小米科技已經成為全球第三大智能手機廠商,僅次於三星和蘋果。小米開始銷售手機僅有三年時間。
報告中其具體提到,在三季度交貨的3.2億部智能手機中,小米智能手機占比為6%。遭遇更加激烈競爭的三星智能手機占比為25%,而上年同期為35%。
據彭博引述券商I’M Securities Co.駐首爾分析師Lee Min Hee稱,“中國市場表現不佳是三星三季度業績驟降的主要原因,而且這種低迷狀況仍將持續下去。預計中國本土廠商在中國市場的總份額將在9月份達到創紀錄的90%。”
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中國銀監會副主席王兆星今日表示,金融改革短期內會對銀行業的經營模式和盈利能力帶來嚴重沖擊,對中小商業銀行來說是一種壓力測試。
王兆星在金融街論壇上稱,金融改革需要將改革實施的力度與市場主體可承受的程度結合起來,既確保改革穩妥有序推進,又同步關註金融體系發展的穩健性和風險變化的多樣性。
他指出:
深化金融改革的一個重要目的是提高金融配置效率,打破不合時宜的限制,打破限制金融創新的一些金融管制。
對未來金融創新方向,王兆星稱,銀監會將探索擴大資產證券化中基礎資產範圍,鼓勵三農、小微企業、西部開發等信貸資產支持的證券,對此,銀監會將持續推進。
央行近日召開會議也表示,將在各項工作中繼續實施穩健的貨幣政策,全面深化金融改革,為保持經濟持續健康發展做出應有貢獻。
王兆星指出,金融創新應該是規範化的創新,不應該超越金融機構自我的風險管控能力,更不應該成為對監管法規和監管標準的突破和規避,必須把握好金融創新與防範風險的平衡,做到鼓勵與規範並舉。
此前,中國人民銀行研究局局長陸磊稱,互聯網金融對傳統金融帶來宏觀沖擊和微觀的結構性沖擊,需要重新對互聯網金融進行評價和設計監管模式。
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西非爆發的埃博拉病毒已經演化成一場悲劇,並且疫情會否一進步升級的前景依然不明朗,這對於非洲的大宗商品生產也帶來了巨大的不確定性。
德意誌銀行分析師Anna Mulholland上月曾指出,埃博拉疫情惡化可能對某些商品市場及礦企有重大意義。
西非在能源、金屬、農產品的生產上都具重要性,雖然疫情擴散尚未嚴重沖擊到商品市場及西非礦產業,但德意誌銀行表示,應該評估疫情惡化的潛在威脅,盡管當前發生疫情的國家所占有的可可、咖啡、棉花、橡膠、棕櫚油的產量不足全球的2%,但若是病毒擴散後將帶來的影響值得關註,特別是若病毒擴散至馬里、象牙海岸,及更遠至加納、布吉納法索、毛利塔利亞、尼日利亞、乍得及喀麥隆。
黃金及可可是“最有風險”的商品,因全球可可供給超過7成來自西非。
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從零起步,12年發展到1000余家門店,年銷售12億元。行業不景氣時,收購柯達200多家門店,李寧、安踏300多家門店。紅谷,這個源自麗江束河的皮具品牌,在經濟衰落期表現出極強的生存能力,它怎樣煉成?
紅谷,這家擁有12年發展歷史、傳承了麗江束河皮匠文化的皮具店,稱它為行業最牛,並不為過。
2004年,柯達在傳統沖印業全線潰退,紅谷迅速出擊,在全國接手200多家柯達門店,成為全國社區商業圈一方諸侯。
2012年,體育用品商瘋狂擴張後不堪庫存巨壓,爆發閉店大潮。紅谷再次出手,將李寧、361、安踏、特步等300多家體育用品店收入囊中,一舉奠定步行街渠道的行業王者地位,年銷售突破十億元大關。
面對互聯網、移動互聯網洶湧浪潮,紅谷竟稱“並未受到太大沖擊”。強勢增長下,這家皮具店究竟有著怎樣的秘訣?
不怕互聯網沖擊
互聯網的熱浪從去年延續至今。商業思想必談“互聯網思維”,商業模式必言“O2O模式”。而紅谷似乎只是個看客,看著圈子里互聯網沖擊下的熙熙攘攘,卻顯得異常冷靜:“互聯網確實成就了一些神話,可更多轉型失敗的案例卻被選擇性忽略。”
低加倍率
在紅谷副總裁周攀峰看來,同行業內,受到互聯網沖擊最猛烈的,是加倍率高的品牌。
什麽是加倍率?
加倍率是售價與成本間的倍數關系。拿服飾而言,進入百貨商場的服飾加倍率通常在10倍左右。就是說,在商場一件售價1000元的衣服,面料成本可能僅有100元。盡管有手工、房租、人工等成本,可其中的利潤依然豐厚。
於是,當互聯網電商來襲,房租、人工等成本通過網上店鋪被大幅削減,加之沒有中間分銷商,同樣一件衣服網店售價往往比商場低得多,這也就是互聯網沖擊的直接來源。
但紅谷皮卻有著行業最低的加倍率,而且將大部分的利潤都讓給了總代和加盟商。
低庫存
除了低價倍率之外,低庫存風險也是紅谷在互聯網沖擊下,乃至經濟不景氣時依然保持高速發展的原因。而這個原因與行業的天然屬性有著密切關聯。
“國際知名的奢侈品品牌,比如LV、古馳、愛馬仕,都是從皮具發家,然後開始多元化經營。”
紅谷副總裁周攀峰認為這並不是偶然,而是和皮具行業的天然優勢分不開的。
做皮具有兩大天然優勢:一是無尺碼困擾,二是無換季煩惱。而這兩大問題恰恰是服飾品庫存高企的主要原因。
對於服飾行業而言,斷碼是經常遇到的難題,進貨時尺碼的選擇需要極其豐富的店鋪管理經驗。但是對於皮具行業來說,卻不存在這個困擾:箱包沒有尺碼之分,僅有的皮帶無非是打孔、截短,操作上並不複雜。
比起尺碼問題,換季往往讓服飾行業更為頭疼。
一家商場的服裝店一月銷售100萬,其中有30%或許是原價銷售額,30%八折銷售,30%五折銷售,剩下的是更低折扣的銷售。
皮具沒有換季之憂,紅谷提倡“時尚不打折”,一年之內除了7月份的周年慶以及VIP會員打折之外,其余時間一概不打折。
因此,比起月銷售100萬的服裝店,盡管紅谷可能只做得到月銷30萬,但因為折扣相對穩定,算起來毛利率比服裝要高。
除了天然優勢外,低庫存的秘密還在於獨有的訂貨制度。
訂貨制+補貨制
不同於傳統的鋪貨制,紅谷每年會召開三次大型新品訂貨會,並采取提前5個月的訂貨制和補貨制。
今年春季發布今年秋冬的新品,今年秋季發布明年春季的新品,按照這樣一個周期,加盟商根據當地的消費習慣、以往的銷售數據以及對流行趨勢的把握,選擇訂貨的款式與數量,順利實現從以產定銷到以銷定產的重大轉變。
這樣一來,公司發貨總數即為銷售總數,總部能夠更準確地掌控生產與庫存總量,極大降低庫存風險。
2012年,在服飾行業,以運動服飾為代表的企業經歷瘋狂擴張後,由於庫存消化速度跟不上開店速度,加之電商低價帶來的沖擊,迎來關店大潮。而紅谷靠著“低加倍率+低庫存”的行業優勢,不僅逆勢增長,而且一舉吞下運動服飾關閉的店鋪300多家,當年銷售突破10億大關。
早在2004年,柯達閉店潮,紅谷就曾“撿漏”200多家店鋪。行業不景氣時,紅谷逆勢而為,大力發展實體終端,在互聯網沖擊實體之下反而愈加猛烈,這源自於紅谷商業模式中渠道的特殊地位。
分銷不死
互聯網思維中,除了粉絲經濟、用戶至上之外,最被熱捧的概念無外乎“分銷必死”,這也是O2O模式的出發點。但是,難道傳統行業多年苦心經營的渠道,在互聯網這短短幾年的沖擊下,就真的不堪一擊?
在紅谷副總裁周攀峰看來,在皮具行業里,受到沖擊的分銷渠道其實是兩個極端:一個是頂尖的奢侈品,一個便是低端的地攤貨。
低端的地攤貨是箱包里的快消類,不講求售後服務,只是圖個便宜;而頂尖奢侈品里的A貨超仿,在款式質量幾乎相差無幾的情況下,價格能降下來大半,淘便宜的這部分人,自然也不用講究售後。
於是,我們可以發現,O2O作用於商家是渠道的削減,對於消費者而言,則是價格的降低。而這部分價格敏感的消費者,品牌忠誠度往往比較低,對於定位中端偏上的品牌而言毫無吸引力。
紅谷的定位是中高端客戶,對於這部分消費者而言,千元的皮包如果網上購買,在皮質、色澤、大小、走線等等細節往往有所猶豫,線下實體的體驗購買才是主流選擇。並且,在紅谷看來,產品只是銷售的一部分,售後才是品牌生命力的拓展與延伸,而這一部分功能正是分銷不能被取代的核心。
在紅谷的終端店鋪,任何人、任何品牌的皮包,都可以拿過來免費清洗和保養。而且,店鋪內專門設置有休息區,免費提供飲料、時尚雜誌,同時還有多種多樣的兒童流行玩具,使帶孩子女性不因分心照看孩子而無法挑選包包。另外,終端店里還設有DIY專區,在這里,顧客可以了解紅谷產品從理念到最終產品的整個制作流程,使得品牌理念深入人心。
正是靠著產品精良的品質與全國1000余家專賣店的頂級售後服務,紅谷積累了300萬VIP顧客,30萬VVIP顧客,客戶返購率高達70%。靠著高返購,紅谷加盟店鋪在積累一定的顧客後,往往不需要發展新顧客就能夠活得很“滋潤”。
目前,紅谷的加盟店占總門店數的70%,並以每年100家以上的速度增長,而且存活率高達95%,並且在“轉向電商、轉向直營”的大環境下,也能創造出加盟奇跡。
在紅谷的經營理念里,分銷不只是渠道的延伸,更是品牌的延伸。
盡管互聯網對紅谷沖擊不大,但並不意味著不去轉型。紅谷副總裁周攀峰認為:“面對互聯網,紅谷需要的是融合,而不是迎合。“
O2O:融合而不迎合
雞蛋是從外面打破是食物,從內部打破則是生命。
2013年底,紅谷啟動了O2O的戰略部署,方針只有八個字:制定規則,總部讓利。對於紅谷來說,O2O不是顛覆,只是工具。
像紅谷這樣的連鎖加盟企業,線上與線下融合最大的難點便是利益分配,如何制定遊戲規則很重要。
紅谷目前的電商平臺已經搭建完成,天貓、京東、唯品會加上紅谷商城,一年銷售額達到一個億。但是紅谷從未大力推廣電商平臺,這容易引起線下加盟商的抵觸情緒。而在紅谷的戰略里,電商平臺也不是大力推廣的方向,如同上文提到,考慮到線下渠道對於品牌的重要性,紅谷將O2O作為服務加盟商的工具。
紅谷的遊戲規則中,電商平臺成為總部幫助線下加盟店增加店效的一種扶持手段,線上的銷售收入,總部只拿基本的成本費用,大頭依然還給代理與加盟商。在未來規劃里,所有電商平臺只是起到產品展示作用,線上訂單都會根據“就近原則”分發到離消費者配送地址最近的實體店鋪進行配送。
舉個例子,山東的消費者通過電商平臺購買了紅谷的產品,那麽這筆訂單的利潤中,總部的電商部門只拿5%的基本費用,10%分配給山東總代,10%給山東二級代理,發貨店鋪占60%,剩下的則給發展這位顧客成為VIP的店鋪。
目前,紅谷逐步上線網上商城、移動端的微信商城,並與此前的天貓商城彼此打通,實現線上線下同款同價。而O2O除了意味著通過線上電商協同線下加盟商之外,還有在內部打造消費者、代理商、加盟商與公司之間多層的信息流平臺,使市場一線的信息直接反饋到公司,從而讓紅谷的決策更加有效。
紅谷有一個企業內網平臺,針對全國1000多家專賣店開放,每個專賣店的店長、員工以及公司的代理商、加盟商等都可以登錄企業內網。一方面,他們可以看到公司在上面發布的信息及零售經驗分享,更重要的是他們可以通過這個內網平臺向公司提意見,而這個意見是總經理負責制,由總經辦直接處理。
不僅模式上與新時代融合,紅谷的品牌文化也在不斷叠代升華。
2009年,紅谷在麗江束河投資興建業內第一家皮革博物館;
2012年,投資興建了國內首家箱包文化主題博物館;
2014年,知名影視女明星陳數出任品牌形象代言人,7月27日,紅谷30家第四代形象專賣店在全國同步開業,刷新紅谷單日新開店數的歷史記錄。
在剛過去的十二周年店慶活動中,半個月內,全國終端銷售額突破一億元,創下紅谷促銷業績新記錄。
從零起步到銷售額12個億、1000余家店鋪,紅谷用了十二年。談到未來十年戰略規劃,紅谷董事長鄧申偉說:“皮具消費市場沒有天花板。紅谷會長得很大,這只是時間早晚的問題。未來8-10年,紅谷年銷售額做到60到100億元也是有可能的。”
對於鄧申偉而言,紅谷不只是一家企業,更是一個應該被傳承的品牌與事業。
原油價格周四再度承壓,因此前籠罩在沙特和利比亞的供給端受沖擊的陰影消散,且美元再度大幅走強。
昨日有消息稱沙特輸油管道爆炸,同時利比亞最大油田——El Sharara油田被武裝分子占領導致停產,這兩個消息一度導致國際油價走高。
但是漲幅很快就被抹去,因有報告顯示利比亞Sharara油田很快就能複工,同時投資者還發現沙特發生爆炸的管線並不是出口原油所用,所以對國際原油供給不會產生影響。
布倫特原油12月期貨合約周四下跌50美分至82.4美元/桶,接近周三創下的4年低點81.63美元/桶;美國WTI原油12月期貨合約下跌1.33美分,至76.33美元.桶,周三時曾創下75.84美元/桶的三年多新低。
“考慮到市場負面情緒的強度,我們預計利比亞的供給沖擊只能對油價產生有限的支撐,任何Sharara油田將複工的消息都將再次施壓油價。”Energy Aspects分析師Richard Mallinson表示。
此外,歐洲央行行長德拉吉周四表態應做好必要時支持更多刺激措施的準備,並暗示歐洲央行有近萬億歐元刺激空間。同時美國初請失業金人數低於預期。上述消息導致美元大幅走強,美元指數大漲0.7%升破88關口,以美元計價的原油承壓。
本周早些時候的數據顯示市場炒家已經將美國原油多頭押註削減至2013年初以來最低水平。因擔憂供給不斷上升而需求增長不斷下降,原油價格自6月中旬以來下跌超過四分之一。
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韓國央行行長李柱烈周二在首爾的一個論壇上表示,央行在密切關註安倍經濟學和日本經濟動態,將在必要時采取行動維護市場穩定。央行準備采取措施避免匯率劇烈波動。
李柱烈表示:
韓國完全了解日元貶值對經濟帶來的負面沖擊,將在必要時采取行動維護市場穩定。韓國央行在密切關註安倍經濟學和日本經濟動態。韓國不能只是通過利率來調整匯率,匯率由市場確定,更多受全球資金流動和經濟基本面的影響。最近降息對就業、消費和投資的影響需要一段時日才能體現。目前韓國未陷入通縮。鑒於價格變動,當前2.5%~3.5%的通脹目標可能不是最佳,但下調目標可能會損及央行信譽。韓國央行在研究確定2016年的下一通脹目標。如果明年需要加息,韓國央行在貨幣政策上無法妥協,盡管上調借貸成本可能會讓一些家庭陷入違約。
受到日本央行上月末擴大QQE以及安倍晉三延緩上調消費稅影響,日元自10月以來已經大幅貶值。其中美元對日元突破117大關,刷新7年新高。韓元/日元也水漲船高,刷新6年新高。韓國出口型企業因此營收下滑。韓國外換銀行的分析師Seo Jeong Hun評論認為,韓國當局會設法削弱韓元的升勢,韓國的出口商沒想到日韓匯率會達到目前的水平。
除了韓國以外,中國也有可能因為日元的大幅貶值而被迫壓低人民幣,以推動出口。華爾街見聞周二報道,金融博客SoberLook專欄作家Matthew Garrett認為,未來12個月內,人民幣有50%的概率會開啟一場前所未有的貶值和大幅波動。該波動幅度之大,很可能會超過央行今年一季度為打破單邊升值預期而主導的貶值。
日本首相安倍晉三在周二的新聞發布會上宣布,將延遲提高消費稅18個月,並解散國會眾議院,提前舉行大選。市場分析人士認為,此舉意味著日元將出現進一步的貶值。
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