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涨薪冲击波


http://magazine.caing.com/chargeFullNews.jsp?id=100152121&time=2010-06-12&cl=115&page=all

极端事件与工人行动合力,将珠三角低劳动力成本的发展模式逼向死角


《新世纪》周刊 记者 卢彦铮 郭惟地 刘卫 兰方

 

  变化是在一周内突然发生的。

  6月7日,富士康再度宣布加薪计划:通过三个月考核的一线作业员,月基本工资可达到2000元。

  仅在五天前,6月2日,富士康宣布,从6月1日开始上调最低工资标准,一线作业员标准薪酬无条件提高到1200元。一次性加薪幅度超过33%。

  接连两次,且如此幅度的涨薪,连富士康员工也觉得突然。“我觉得不可能。都这样涨,它受得了吗?”来自广西钦州的罗军(化名),身着富士康深蓝 色工作T恤,倚靠着深圳龙华厂区的东门,对记者说。

  这是6月9日的上午。细雨中,马路对面的富士康普工招聘点铁闸紧闭,门口稀落地站着二三十个默默等待的年轻男女。其中一位,是从附近的三强电子 工厂赶来的女工。她告诉本刊记者,她就是为近乎“夸张”的2000元工资而来。 “做的工作都是一样的,我在那边只能拿900块,就想辞工过来试试。”

  但招聘点的“温馨提示”告诉她,富士康从5月29日开始暂停招聘普工。

  此时此刻,对于富士康2000元“高薪”怀疑、不解又不敢忽视的五味杂陈感,正在深圳,乃至整个珠三角产业界发酵。

  “富士康涨薪玩的可能是文字游戏。”东莞市大岭山镇钜同电子厂的副总经理庄立说,“在珠三角,工资成本大幅增长不太可能。我们不会跟风上调工 资。”

  但另一方面,这一地区此起彼伏的劳工行动,也正将“世界工厂”的“人力成本优势”冲垮——几乎在富士康加薪的同时,广东佛山南海本田工人用历时 半月的和平罢工,换来35%的加薪。效法者接踵而至。

  士林电机电子事业群LCD自动化设备事业处中国区营销副总经理吴志浩表示,“我们也会有加薪的压力。”

  事实上,自2004年原劳动保障部发出最低工资规定的21号令以来,员工薪酬的硬性指标已经在持续提高。今年6月8日,深圳市将当地职工的最低 工资标准上调至1100元每月,并实现了特区内外标准的统一。而一个月前,广东省上调的最低工资标准首次突破了千元大关。

  不管出于什么心理,珠三角的企业主们不得不意识到,无论是极端事件,还是工人自觉的抗争,正合力将珠三角低劳动力成本的发展模式逼向死胡同。廉 价劳动力的时代正在加速消逝。

  这与地方政府自上而下推动多时的产业转型殊途同归,却也意味着艰难博弈的到来。

重新定价

南海本田工人的加薪抗争,与富士康安抚式的大幅加薪,一同将整个珠三角推向劳动力合理定价的路途

  6月7日,又到了富士康员工领工资的时间。来自广西的富士康员工罗军对本刊记者说,以往这个时候,很多人会领钱,然后离开,这个月却有些特别。

  “现在说了加薪,没什么人走了。”罗军说。

  在底薪加到1200元后,工人加班费也按相应的涨幅上浮。在6月之前,平日加班费是每小时7.8元,周末则为10元。涨薪后,这两个数字分别提 高到10.6元和13.6元。

  被调整的不仅仅是工人的钱包。坠楼事件发生后,富士康着手整顿作息制度,要求保证每个工人每周休息一天,并将过往的“三班倒”工作制,调整为 “两班倒”,即白班、夜班各12小时。除去8个小时的标准工时,每班中间有两个小时休息吃饭,另外两个小时则算加班。

  这种更规律的“自动加班”的安排,比八小时“三班倒”更受欢迎。员工在每天正常上班的基础上,加上一天周末的班,便达到加班80小时的上限。按 上述薪酬调整,每月收入可以比之前多出约600元。

  不难预见,如果2000元底薪成为现实,同等强度下,一线作业员的月收入可以轻易接近3600元,与2009年深圳全市职工平均工资3893元 相去不远。

  在过往,像富士康这样位于深圳关外的制造工厂,以外来劳工为主的一线工人的工资,大多压着最低工资标准线,与城镇在岗职工平均工资水平相差巨 大。以2008年数据为例,深圳最低工资标准与城镇在岗职工平均工资的比率为27.61%。

  其实,珠三角加工企业的加薪风潮,早在2008年新的劳动合同法出台后,即拉开大幕。至2010年5月1日的最新一次调整,广东省最低工资的四 类城市标准,均比2008年调整前增长超过30%。

  不过,自上而下的“指导价”,仍遭遇“上有政策,下有对策”。尤其在2008年以来的金融危机冲击下,处于困境的珠三角企业更想方设法在满足最 低工资标准上做手脚。

  长期调研珠三角和长三角工厂的深圳当代社会观察研究所所长刘开明对本刊记者说,他在调研企业中发现,有90%的工厂,不论大小,都在给劳动部门 和客户提供虚假人工成本文件。

  “工资总数目不假,假的是工作时间。他们把加班工资也算到给客户看的基本工资之中,而把工作时长改为8小时左右。”刘开明说,一般的工人底薪加 上加班费后,都在当地的最低工资标准之上,作假之后,每年最低工资标准对企业来说就意义不大了,“他们不需要调整就已经超过了最低工资标准。”

  这种做法将本应是刚性的工资上涨“悄悄抹去了”。企业利润增长,外来劳工收益却不见增加,他们和当地城镇在岗工人的收入差距日益扩大,珠三角的 劳资纠纷时有发生。

  刘开明在2010年2月发表的论文中披露,2008年,深圳劳资争议案件达到52140宗,占全国总数的7.45%。拖欠工资、超时加班和不按 规定支付加班工资成为劳资纠纷的焦点,其中99%的劳资争议案件的当事人是外来工。

  量变积累终于导致质变。震动业界的是广东南海本田汽车零部件制造有限公司(下称南海本田)罢工事件。1000多名南海本田工人用持续18天的和 平罢工,对低工资说“不”,直接导致本田在华四家整车组装厂全线停工,面临每天2.4亿元人民币的损失。在此过程中,工人与资方数度谈判,并最终在广汽集 团总经理曾庆洪的调停和人民大学法学院教授常凯协助下,通过民主选举工人代表的方式,与资方达成加薪35%即500元的协议。

  类似的抗议接踵而来。在南海本田工人抗争期间,南海当地另一家本田供应商发生为时不长的罢工,要求加薪。6月6日,台湾美律实业在深圳的电子零 部件生产工厂也发生持续两小时的停工,最终以工人基本工资上调16.7%,即从每月人民币900元提高到人民币1050元收场。

  两天后,深圳市1100元的最低工资标准出炉。罗军告诉记者,不仅富士康,深圳龙华不少电子工厂均早于此调薪,底薪多在1150元左右。

  在富士康普工招聘点,一则康佳(深圳)电子有限公司的招聘广告印证了他的说法:招聘提出的普工底薪为1180元,平时加班8.31元/小时,周 六日加班11.23元/小时,法定假日加班16.37元/小时,且提供吃住。

  大多数人相信,南海本田工人的加薪抗争,与富士康安抚式的大幅加薪,一同将整个珠三角推向劳动力合理定价的路途。而这将使建立在廉价劳动力基础 上的出口制造模式土崩瓦解。

企业的苦衷

富士康的回旋余地比起其他同类企业要大得多,对于珠三角大多数企业来说,它们只能面临两难境地

  珠江三角洲因为拥有对外开放的政策优势、毗邻港澳的地缘优势,以及同文同种的文化优势,成为香港、澳门、台湾等地产业转移的首选区域。大批企业 以“三来一补”方式在珠三角开设工厂,与香港、澳门形成紧密合作的“前店后厂”发展模式,使这里成为中国的第一个“世界工厂”。

  珠三角是中国最早接纳外来工的地区,也是中国最大的外来工聚集地。2006年珠江三角洲的外来工总计高达5000万人,其中跨省外来工4000 万人,省内外来工1000万人。有关的人口统计数据显示,在1986年-2008年的22年间,至少有超过3亿外来工曾经或正在珠江三角洲的各种企业打 工。

  庞大的外来工群体,赋予了珠三角“世界工厂”近30年的廉价劳动力优势。不过,随着中国经济纵深发展,尤其在金融危机后,珠三角的政策和机制优 势已不明显,更因过度依赖出口而陷入困顿,大批外来劳工返回家乡。

  2009年夏末以来,因经济回暖使出口型企业订单陆续增加,久违的“招工难”乃至“民工荒”骤然显现。与此同时,珠三角企业涨薪压力持续累积, 终至此时爆发。

  首先感到痛苦和不适的,是享受过多年廉价劳动力优势的企业主。深圳市台商协会会长黄明智在接受本刊记者采访时称,他任董事长的广东井得电机有限 公司,早在几个月前已经主动把一线工人工资提高到1050元,现在则再提高50元,以达到最新硬性指标。

  至于额外的涨薪,他表示不可接受:“之前我听说有代表提出(最低工资)加到1448元!” 黄明智说,“从前年的900块钱提高到现在的1100块钱,公司成本要提高1个百分点左右。”

  黄明智坦言,目前珠三角台资加工制造业企业的利润率普遍在3%以下,甚至还在持续下降,这样的加薪幅度可能会导致企业零利润,“甚至有可能小 亏”。

  东莞市大岭山镇钜同电子厂的情况大致如此。这家工厂隶属于台湾泰华集团,1988年12月开始建设,占地13万平方米,属于“现代无尘国际化制 造工厂”,为索尼(SONY)、罗技(LOGITECH)、哈曼(HARMAN)、安桥(ONKYO)、建伍(KENWOOD)、雅马哈 (YAMAHA)、奥特蓝星(ALTEC LANSING)等世界级品牌代工音响、音箱及计算机周边设备等。

  该厂副总经理庄立告诉本刊记者,从5月1日开始,工厂按照东莞最低工资标准,将工人基本工资上升20%,由原来的770元每月上涨至920元每 月,加上购买五险一金、伙食费、全勤奖、加班费、养老保险、住房等各种补贴,这些占公司总成本的比例从原来的8%提高到了12%。

  庄立苦着脸说,此前成本已占到出厂价90%,如今利润空间被进一步挤占,但客户并不接受提价。工厂今年将亏损2%-3%。

  中山大学财税系主任、港澳珠三角研究中心副主任林江也分析说,珠三角加工制造企业目前出口形势还不明朗,效益还没有恢复,而工人的工资具有刚 性,一旦涨上来,便很难降低。他认为,企业的经营状况很难维持长期盈利的局面。工人工资应该增长,但不一定要与企业业绩增长保持同步。“成本过快上升带来 的负面影响会比较大。”

  即便是大幅加薪的富士康,在人工成本提高情况下,情况也并不乐观。本刊记者从一家富士康子公司的审计师处了解到,这家为包括诺基亚和摩托罗拉等 品牌代工的子公司,净利润率在1.4%-1.6%之间。如果人工成本上涨30%,净利润率便将跌到0.5%左右。如果上涨60%,则净利润率变为 -1.5%。

  尽管如此,富士康的回旋余地比起其他同类企业要大得多。一位富士康供应商对本刊记者说,在处于产业链末端的加工制造业中,竞争的格局是“没有二 三名,只有最大”。只有富士康这样的龙头企业,才具有一般加工制造企业无可比拟的议价能力。它亦有能力通过加强自动化比例减少直接的人力依赖,以及能重新 选址布厂,转嫁人力成本。国际评级机构标准普尔,便在加薪发生后对富士康投出信任票,表示无意调整富士康旗下上市公司鸿海精密(02317.TW)的评 级。

  鉴于此,大幅加薪被视为富士康董事长郭台铭由被动转向主动的策略。“他干脆涨到66%,看其他厂商怎么反应。” 士林电机电子事业群LCD自动化设备事业处中国区营销副总经理吴志浩分析说,“此时完全不加工资肯定是不行了,罢工出现了。这样,他把(剥削廉价劳动力) 这个球抛给了其他的企业,重新掌握主动权。”

  但对于大多数的珠三角企业来说,它们只能面临两难。在传统“世界工厂”的成本构成中,人力成本是惟一具有弹性、可被企业控制的部分。而现在,不 加薪于法、于理、于情都缺乏理据;加薪,则低成本这一惟一竞争力筹码有可能丧失。

应对失据

只要传统模式尚存一丝利润空间,企业便大多宁愿守成,对涨薪潮背后的劳资关系变化缺乏重视

  林江看来,珠三角企业脆弱的竞争力,将不堪涨薪潮的冲击。

  “这么短时间内加薪幅度如此之大,也不合理。”林江强调,富士康的加薪将给同行业的其他企业带来很大压力,不仅会加速整个行业的人员流动,还会 提高行业门槛,挤垮很多同行,造成珠三角经济的波动。

  不愿被挤垮的企业,不得不开始着手考虑“新战略”。

  一是转换自动化设备,提高劳动生产率,降低对人力的依赖。一家外资企业的管理层人士表示,如果员工进一步流失,企业所能采取的方式,就是用机器 来代替人工。

  此种自动化的趋势,其实已有显现。

  发改委小城镇改革发展中心主任李铁介绍说,在东莞,现在的人口规模已经从原来的75万下降到了60万,虎门的人口规模也从原来的100万下降到 现在的六七十万。城镇居住人口的下降,从一个侧面反映出这些地区的产业更替。“当他们用更新的技术替代大用工量时,这些地区的人口需求也会下降。”

  不过,刘开明告诉本刊记者,对于制衣、制鞋这种劳动密集型的行业,人工几乎无法替代。更重要的是,现在珠三角很多制衣和制鞋企业,生产率已经几 近极限,提升的空间非常狭小。降低人力成本的惟一做法,只能是裁员,以及收缩规模。

  二是转移工厂。但这是一笔复杂的账。钜同电子厂副总经理庄立说,他们曾去过国内的江西、广西,国外去过越南、印度考察过,结果都觉得不合适。 “你转,原料供应商不见得可以配合。”

  刘开明也表示,他在调研中所见,目前还甚少企业从珠三角、长三角转出,这主要是企业需要靠近销售市场。“我们国家主要还是外销占大头,内销数量 很少,而出口贸易的主要城市就是深圳、香港和上海。”

  此外,珠三角和长三角经过多年的发展,上下游产业链已经比较完善了,可以满足企业在方圆100公里内获取所有原材料,降低成本。

  不过,也有其他地方的政府在涨薪潮中,极力创造条件吸引企业。

  以台湾为例,当局希望争取台商“鲑鱼回流”。

  据台湾媒体报道,台湾的“经济部”正在协助鸿海(富士康)在台湾本土找地,商讨投资计划,并将协助对方解决水电、劳工等问题。

  三是实行自我提升,自主研发,开拓新的产品和客户。这恰是2008年广东出台《珠江三角洲地区改革规划发展纲要(2008-2020)》中的主 旨之一。

  事实上,早在涨薪冲击波到来之前,广东省政府便已意图通过自上而下的行政手段,“帮助”珠三角企业摆脱这种缺乏竞争力的状态。2008年,在所 谓“腾笼换鸟”政策指导下,珠三角共关停、搬迁加工贸易型企业4900家。东莞厚街镇厂房空置率一度高达25%。

  但金融危机来袭,以东莞和深圳龙岗区、宝安区为核心的制造业密集地区,在“保增长”的压力下,已无暇顾及经济转型升级。

  企业更是动力欠缺。只要传统模式尚存一丝利润空间,企业便大多宁愿守成。“做研发成本太高了。”庄立的话颇有代表性。

  最后一条路,是只能以失败告终,或以资金抽离主动退出实业。刘开明介绍说,珠三角制造业中的中小企业,通常要求比大企业更高的利润。“一个小工 厂的老板跟我说,他们赚不到20%的利润是不会做下去的。也就是说,5块钱一件产品,厂家要拿1块钱做利润,这个是他们自己要求的底线,拿不到1块就关门 不干了。”

  可叹的是,无论是着眼当下、维持低成本的手段,还是着眼未来、变更模式的做法,企业主对涨薪潮背后的劳资关系变化缺乏重视。言谈间,他们延续着 一切从资本出发的“强资本弱劳工”思维,未曾想到要改变以往劳资不对称的格局。

  刘开明不乏悲观地说,对许多珠三角企业来讲,他们应对涨薪潮的措施,只能是“继续做假账”,“把最低工资标准上升带来的成本给抹去”。

  外部的经验却不是如此。前述富士康的台湾供应商指出,台湾在上个世纪60年代也经历了工资上涨、劳工运动频发的时期。面对冲击,台湾逐步完善了 对员工的保护机制,台湾企业在管理员工时,更“讲究人性化、福利制度、柔性思想”,而这些与台湾的产业升级和转型几乎同步。

劳动力升级应同步产业升级

给工人合理涨薪,不仅不会撼动中国世界工厂的地位,还将推动中国制造走向中国创造

  与急于摆脱成本压力的众多企业主不同,刘开明对大幅涨薪拍手叫好。

  他说,珠三角制造业在过去20年,一直都靠剥夺工人来获得财富。 “工人该得到相对合理的补偿了。”

  刘开明认为,“普工达到2000块一个月,是比较合理的水平。熟练工应该拿到3000块以上,跟白领一样。” 这反映了目前中国劳动力市场的供需关系:蓝领严重短缺,而白领严重过剩。

  “蓝领劳动力市场的萎缩本身,逼迫着企业继续给他们增加工资,与白领的收入差距将减小。”刘开明说。

  北京大学社会学系副教授卢晖临也指出,给工人合理涨薪,“不仅不会撼动中国世界工厂的地位,还将推动中国制造走向中国创造”。

  人保部劳动科学研究所就业与劳动力市场室主任张丽宾表示,企业出于资本的逐利本性,不到万不得已不会主动给职工加工资。另一方面,企业的生存环 境不佳,当前的产业结构使其不得不依靠廉价劳动力来生存。最终发展的结果,就是那些实力弱、低层次的企业被慢慢地淘汰。而谋求长远发展的企业,不仅会从人 力资源战略上考虑,以高工资、高福利及更好的发展前途来吸引员工,同时会增加技术、资本投入,改变对劳动力的大量需求。

  另一方面,这些正推动涨薪潮的工人,也需要为产业升级做好自我升级的准备。

  由中国人力资源市场信息网监测中心发布的《2010年第一季度部分城市公共就业服务机构市场供求状况分析》显示,全国范围内,各技术等级的岗位 空缺与求职人数的比率均大于1,劳动力需求明显大于供给。其中高级技师、技师和高级工程师的岗位空缺与求职人数的比率分别达到了2.14、2.02和2。

  中国社会科学院人口与劳动经济研究所学者王美艳表示,尽管很多新生代农民工的文化教育水平较他们的父辈有所提高,但其技能水平并不能满足企业的 需要。

  中华全国总工会民主管理部部长郭军对本刊记者强调,产业升级的同时,劳动力的升级是必然的。

  “亚洲四小龙”提供了值得借鉴的经验。刘开明指出,这些国家和地区同样实施出口导向型发展战略,同时也积极投资工人教育,并为劳动力从农村向工 业和城市转移创造各种有利条件。普通劳动者没有社会出身的歧视和制度障碍,能够通过参加经济活动,来分享经济发展的成果,并有剩余收入来投资自身或子女教 育,从而提升了劳动者的人力资本和社会创新能力。

  在珠三角,在从“中国制造”转向“中国创造”的划时代转型中,政府仍需扮演重要角色。能否进一步赋权给劳动者,能否让利于民于企业,能否进一步 革除对外来农民工的制度性歧视,决定着中国世界工厂未来的发展之路。

  有此一举,酝酿多时的珠三角产业转型,或可破局。
漲薪 薪沖 沖擊 擊波
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“天宝系”冲击波:隐现中国电子科技集团身影

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101210/2106799.shtml


每经记者 孙嘉夏 曹晟源 发自上海
“天宝系”事件所波及的范围越来越大了。
昨日 (12月9日),《每日经济新闻》获得的银行系统内部文件显示,有关部门为预防“天宝系”关联企业群贷款风险,早先已发出《“天宝系”关联群分析报告》。 该份报告显示,截至今年6月底,“天宝系”关联企业群50家主要企业成员的授信额度为160.66亿元,贷款余额为56.76亿元。
《每日经济新闻》记者所掌握的这份银行系统内部文件还显示,暴露出贷款风险的“天宝系”关联企业中,除之前已被媒体披露的 “五个群:伟业系、银通系、北泰系、中顺系、恒巨系”之外,还有国有企业中国电子科技集团公司 (以下简称中电科集团)及其关联企业的身影。
该份《关联企业群贷款总体情况表》显示,截至今年6月底,中电科集团资产总额792亿元,负债总额337.3亿元,负债率为42.59%,授信额度17.6亿元。旗下企业如中电科集团电子科学研究院授信额度为4亿元,贷款余额为2亿元。
此外,同处中电科集团控制下的*ST高陶 (600562.SH)、太极股份(002368.SZ)、华东电脑(600850.SH)也出现在上述情况表中。
中电科集团身影闪现
记者所掌握的“天宝系”《关联企业群贷款总体情况表》显示,涉及中电科集团及其下属企业的多达十余家(见附表)。
这份截至2010年6月底的表格中,列明中电科集团资产总额为792亿元,负债总额为337.3亿元,负债率为42.59%,授信额度为17.6亿元。
关联企业群中包括中电科集团电子科学研究院资产负债率52.55%,授信额度4亿元,贷款余额为2亿元;广州杰赛科技股份有限公司资产负债率 66.59%,授信额度4.1亿元,贷款余额1.69亿元;中电科集团第三十二研究所资产负债率77.14%,授信额度9900万元,贷款余额为1.08 亿元;中电科集团第七研究所资产负债率65.32%,授信额度1.6亿元,贷款余额4000万元等共计14家中电科集团下属企业。
此外,如中 电华通通信有限公司资产负债率为18.62%,授信额度2亿元,贷款余额2亿元;中电华通数据网络有限公司资产负债率为9.52%,授信额度1亿元,贷款 余额1亿元;南京洛普股份有限公司资产负债率77.95%,授信额度5000万元;上海华东电脑存储网络系统有限公司资产负债率50.37%,授信额度 9500万元等。以上企业均与中电科集团有着千丝万缕的联系。
上市公司否认卷入
公开资料显示,华东电脑控股股东华东计算技术研究院,持有华东电脑44.62%的股份,同时该院是中国电子科技集团公司的全资子公司,因此,华东电脑的实际控制人为中电科集团。
另一家上市公司*ST高陶的控股股东为中国电子科技集团公司第十四研究院,该院占*ST高陶约27.33%的股份,而中电科集团又拥有中国电子科技集团公司十四研究所100%的股权,所以*ST高陶的实际控制人也为中电科集团。
“天宝系”和“中电科系”两个不同的行业为什么会有关联?为了寻求答案,《每日经济新闻》记者分别致电上述两家上市公司的董秘。
“我们什么关系也没有。”高淳陶瓷董秘王贵夫对于公司被卷进关联群显得非常意外,他向《每日经济新闻》记者表示,“听说这事之后我们也查过,确实没有任何关系,我们也感觉到很突然,之前连‘天宝系’都没有听说过。”
截至记者发稿时,未能联系上华东电脑相关负责人。记者昨日同时联系中电科集团、中电科集团电子科学研究院财务部,工作人员均拒绝透露任何信息。
此外,记者还发现,*ST高陶被卷入名单的同时,江苏省高淳县的不少企业也赫然出现在这份名单中,其中包括了高淳县城市投资有限公司、江苏高淳经济开发 区开发总公司、高淳县土地储备中心、高淳县交通建设投资有限公司、江苏省高淳职业教育中心校、高淳县公共设施项目投资有限公司、高淳县新区市政工程有限责 任公司等7家企事业单位。这些公司和“天宝系”之间有何联系,目前亦不得而知。
银行自查关联企业群
银行界人士称,早先收到该关联报告后,银行即展开了自查。同时,为了防范风险,银行对关联群提到的企业尤其加以重视。
记者获得的这份《“天宝系”关联群分析报告》中特别注明,系统关联群确定时,一是系统在计算某一企业的关联群时,依据各报数机构填报的该客户的法人、股 东、关联企业情况综合算取最大集;二是不含不计关联企业原则。系统在运算生成关联群的过程中,会对某一企业收集的股东、关联企业和法人代表进行外延扩算, 当某条计算路径碰到不计关联企业时,系统就会终止这条路径的计算。
据《每日经济新闻》记者所掌握的材料显示,《“天宝系”关联群分析报告》的附件显示,有50家企业牵涉其中,资产总额1326.19亿元,负债总额639.37亿元,资产负债率为48.21%,授信额度为160.66亿元,贷款余额为56.76亿元。
报告披露,该群涉及授信行和贷款行共计47家,其中最大贷款行建行上海市分行为群内提供贷款金额6.31亿元,占贷款总额的11.12%;最大授信行是 建行北京市分行,为群内提供授信16.60亿元,占授信总额的10.33%。群内最大的贷款企业为东普汽车工业(上海)有限公司。

天寶 沖擊 擊波 隱現 中國 電子 科技 集團 身影
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富士康武汉涨薪招工3万 或冲击当地用工市场

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20110126/2199770.shtml

  每经记者 刘晓杰 发自武汉
趁外出务工人员纷纷返乡过年之机,饱受招人难困扰的用工大户富士康,再度开始为节后的“大招工”造势。昨日 (1月25日),富士康对外发布消息称,春节过后将在湖北全省范围内提薪招工不少于3万人。对此,有业内人士分析称,富士康此举将会给当地同类企业带来较 大压力,不过招聘效果需要进一步观察。
最高月薪2800元招普工3万
昨日已进入春运第七天,湖北武汉各大客运站继续人满为患,大多是春节返乡的外出务工人员。也正是从昨天开始,富士康武汉分公司的工作人员在滚滚人流中设点进行现场宣传,目的只为年后正月初六即将到来的“抢人大战”预热。
《每日经济新闻》了解到,农历春节过后,富士康武汉园区将会有多条新的台式电脑生产线和首批游戏机生产线启用。“保守估计,武汉园区还需招工不少于3万 人。”这是相关负责人公布的新员工需求规模。据招聘简章显示,新增的招工计划主要以基层作业员(普工)为主,“只要年满16周岁、具有初中及同等学历的应 往届毕业生或社会人员均可应聘。”
与此前被指 “所给薪酬缺乏竞争力”不同,富士康此番拿出了在湖北地区较为“给力”的数字:新进员工试用期及考核期月薪可达2200元,考核期满后最高可达2800元。
除了较为可观的薪酬,富士康还会在其他方面发力。据悉,从正月初五开始,这个昔日习惯了“被人求”的用工大佬将派出招募专员,分赴湖北各地市人才市场进行宣传招募,“对于武汉市外求职者,富士康将报销单趟来汉火(汽)车票。”
本土用工格局或受冲击
有公开资料显示,富士康将会在武汉主城区的东南方向建设一个流芳新镇,使富士康产业园区融入当地周边社会环境,其入驻规模将达10万人之多。“一旦富士康内迁到武汉的新项目全部开工,它将需要员工8万人左右”。
对富士康开出的春节后薪酬和招工规模,一位武汉市人力资源和社会保障系统工作人员向 《每日经济新闻》记者坦言:“这将会给武汉同类企业带来压力,很多企业给普工开不出这样的工资。”事实也正是如此,武汉企业目前给普工开出的月工资大多维 持在1500元左右。昨日,武汉多家企业相关负责人在接受记者采访时均表示,没有能力给出这样的薪酬。
“我们企业在两年前就已经遭遇了用工 荒。”武汉一知名服装企业人事部李经理告诉记者,“富士康一下子把普工工资提到2800元的标准,这肯定会对我们的招聘造成影响。”不过,上述人力资源和 社会保障系统人士也表示,富士康拿出2800元月薪招普工的效果需要进一步观察。
“作为传统的劳动力输出大省,湖北很多地方早就出现了用工荒 的问题。”昨日,湖北省统计局副局长叶青在接受《每日经济新闻》采访时坦承,富士康的到来肯定会对湖北企业产生一定冲击,“企业不断提高员工待遇,这将是 未来的必然趋势。只有这样,用工荒问题才能够彻底被解决。”

富士康 富士 武漢 漲薪 招工 或沖 沖擊 當地 用工 市場
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美債逼空行情沖擊新興市場?

來源: http://wallstreetcn.com/node/74076

本周晚些時候,全球金融市場都出現了巨大動蕩。美國標普500指數錄得自去年6月20日以來最大的兩天跌幅,新興市場貨幣再次大幅貶值,美元兌日元匯率也大幅下滑。 很多人在尋找這次市場“無風起浪”的原因,大部分人把問題歸結於周四公布令人失望的中國制造業數據,英國失業率意外大跌(已經非常接近英國央行考慮加息的門檻),以及美國上市公司公布的令人失望的財報。但這些因素可能只是這次市場動蕩的催化劑,市場出現拋售的真相可能是由一波逼空行情造成的——也就是對沖基金對基於最近市場單向預期的高杠桿投機交易的大規模平倉操作。 如下圖所示,美國國債市場出現的逼空行情最為明顯了,在過去兩天美股大跌的同時,美國國債價格也出現了大漲。 那究竟是誰引發了這次逼空行情了?ED&F Man資本市場公司固定收益銷售主管Tom di Galoma表示:“幾乎全是從2014年開始一直做空(美國國債)的對沖基金和快錢賬戶。...它們幾乎都認為2014年市場利率將繼續走高——10年期利率將升至3.5-4%。這波美國國債價格的上漲全是由空頭減倉和平倉造成的。” 進入2014年,市場共識認為美國股市將繼續走高,美股國債價格將繼續下跌(即收益率走高),因為美國經濟的持續改善將加快美聯儲極端寬松貨幣政策正常化的速度。 最近幾個月市場的一個主要暗流一直是,大部分人無法認清通向這個光明前景的障礙。盡管看起來美國經濟已經成功經受住了財政問題最惡劣的影響,經歷數年衰退以後歐元區最終也開始增長,中國領導人看似也能避免經濟的“硬著陸”,因為經濟增長只是緩慢的下滑。 當投資者絞盡腦汁思考2014年市場共識的潛在風險時,一個想法浮出了水面:如果美國經濟改善的速度比預期更快,而通脹也意外上升,那麽美聯儲將被迫在今年開始加息——比當前美聯儲前瞻指引中的預期早兩年時間。 花旗銀行G10外匯策略主管Steven Englander表示: 最近到亞洲和瑞士的一系列活動中,我對投資者看待美國利率上漲和美聯儲可能比預期更早加息可能性的程度感到驚訝,因為未來的主要風險不僅限於中國經濟降速或信貸緊缺。 .. 投資者對美國利率上漲甚至更早地上調政策利率的擔憂來自於美國強勁的經濟增長,或突然認識到過剩的產出缺口並沒有一直認為的那麽多。而另一個較溫和的擔憂來自於市場對美聯儲前瞻指引的質疑,根據前瞻指引,未來的政策是取決於經濟數據的(最近英國央行所處的尷尬局面也加劇了前瞻指引政策本身的公信力)。幾乎沒有人看到利率和美國經濟的下行風險。 因為這個觀點不斷在市場滲透,針對美國國債的空頭頭寸一直不斷增加。如下圖所示,更具Stone&McCarthy研究機構和美國商品期貨交易委員會的數據顯示,過去半年美國國債市場的做空頭寸是過去幾年程度最高的。 (紅柱代表加權久期,綠線代表26周平均的加權久期,分別對應右坐標;藍線代表10年期美國國債收益率,對應左坐標) 這個趨勢不斷在市場發酵,美國國債變得越來越便宜,而股票卻變得越來越昂貴,把資產管理者置於尷尬的境地。 本周三,一些市場參與者甚至極端地做空美國國債,和美聯儲對著幹。 根據Market News International記者William Sokolis周三的報道,某市場參與者“很可能,傳聞也指向一家倫敦的宏觀對沖基金”已經開始通過大規模的期權交易做空歐洲美元(eurodollar)期貨(也就是間接地投機市場預期的美國短期利率會上漲),增持了“60萬手巨量4月到期的短期看跌期權未平倉頭寸,之前該產品只有3.15萬手未平倉頭寸”。其實,該對沖基金也就是認為,未來3個月受美國經濟會大幅改善的影響,市場對2016年政策利率的預期會大幅走高。 然而,在本周四中國公布的制造業PMI數據卻意外下跌,這促使了快錢交易開始平倉。這應該是針對美國國債市場極度做空行為的一次調整,對市場單邊傾向的一次修正。 當利率市場的市場參與者競相對空頭頭寸平倉,美元兌日元匯率也大幅走低。因為過去一年日元的大幅貶值,日元已經變成了高杠桿套利交易的主要融資貨幣,但中國PMI的意外下滑引發了避險的資本流動,並開始出現高杠桿套利交易的結清行為,進而加劇了新興市場貨幣的貶值,也驅動了其它“避險的”交易。這就是本周四開始的市場行情背後“真相”。 然而,這更可能只是一種短期的逼空行情,而不是重要趨勢的變化。現在,市場開始關註下周三的FOMC議息決議,該決議將決定這種避險行情還能持續多久。鑒於對美聯儲將每月縮減100億美元資產購買量的預期不大可能出什麽意外,我們應該更為關註美聯儲是否或如何增強前瞻指引,請註意下周三聲明中的每個用詞。
美債 逼空 行情 沖擊 新興 市場
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七一沖擊? Money Cafe

http://moneycafe-icable.blogspot.hk/2014/07/blog-post.html

七.一來得突然,結餘被攻陷,金管局一接近百七億,以單日接錢金額計,為零八年史上量寬,熱錢潮以來第四多的單日記錄。

對上三次為別為零九年十一月、五月及零八年十一月,當時單日接錢規模介乎一百八十二,至二百五十五億。

值得留意是、2012年時銀行體系結餘曾經升至2560億,離目前仍有超過700億距離。

港匯強,資金流入,股市年高,云云大戶炒底,外資掃貨,一切說來順理成章。

巧合不是日子性問題,而是剛剛過去兩個星期,既出了兩次秒跌事件,亦曾經搞過美電烏指。

金記話,資金流入在於企業對港元需求,新股集資活動及企業派息。客觀上,可以是對,但要挑剔的話:
一,呢期新股真係咁掂咩?大家有眼睇;
二,中資派息,以往年年有,犯不著今年要趁假期經金管局唱錢?

何解資金待七、一高調流入?呢個會永遠成謎。

又或者稍作修正說話,資金根本老早已經有流入,證據一,整體貨幣基礎截至五月為止,其實較去年年底是有所增長。

證據二,本港認可機構外匯頭寸淨變動,四、五月份均出現正數,當中四月高達一千多億,五月亦有三百多億,所以結餘上升,意味資金流入之餘,更客觀是代表港元資金流入,不排除是一直在港的新增外匯頭寸兌換港元所致!

拆穿來說,即是將己流入的資金,再兌換成港紙,令人以為是新流入資金。

目前,港元及美元之間的同業拆息差距,其實構成一定套戥誘因,按摩通說法,根本已經存在構成港匯下跌壓力。

惟美元持續處於七七五一、二左右水平,拆息極低,究其原因是,製造或左右在港資金流動性因素,不是歐、美、日,而是中資。

包括中資企業賺取外匯,可以選擇留港,更有可能是買港紙,再利用近日人民幣重拾升勢良好,再離岸、在岸之間兩者套戥。
七一 一沖 沖擊 Money Cafe
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高盛警告:莫低估伊拉克ISIS之亂對原油市場沖擊

來源: http://wallstreetcn.com/node/101371

投資者不能對伊拉克地緣沖突風險放松警惕,如果ISIS極端武裝勢力擴大到伊拉克南部地區,將極大沖擊全球原油供應。 伊拉克日產原油340萬桶,是全球第五大原油生產國,並且伊拉克的油田還有相當大的開采潛力。 高盛預期未來5年內石油輸出國組織歐佩克(OPEC)60%的新增產能將來自伊拉克。 高盛警告伊拉克國內沖突對原油市場的潛在沖擊: 極端伊斯蘭武裝ISIS對原油產量的沖擊目前仍然很小,影響只局限於伊拉克國內。但是從中長期看,伊拉克國內動蕩的影響對原油市場影響將逐步顯現。 海外投資下降,國內經濟建設延緩,無疑將是破壞伊拉克未來原油生產的兩個最大不利因素。除非1)伊拉克局勢穩定,2)安全得到保障,3)未來政局確定下來,實現長期穩定的統治,否則這些不利因素不會消失。 與此同時,跨國企業(上遊行業,下遊行業,石化企業)依然將暫緩投資新項目,即便伊拉克南部尚沒有遭到ISIS襲擊的南部。伊拉克的貿易夥伴同樣將謹慎行事。 最近伊拉克的動蕩已經引發該國最大的石油進口國中國和印度的警覺。中印都已經提前行動尋找原油替代供應國。從長期看,安全局勢動蕩加上政治不穩,將導致伊拉克未來的原油產出大大低於原先雄心勃勃的目標。
高盛 警告 低估 伊拉克 伊拉 ISIS 之亂 亂對 原油 市場 沖擊
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為什麽馬航事件對市場沖擊不大?

來源: http://wallstreetcn.com/node/100822

近期什麽事件能最撼動金融市場,讓投資者擔心?是俄羅斯與西方日漸升級的緊張關系?可能未必。 當上周美國對俄羅斯施加新一輪制裁、馬航MH17客機在烏克蘭東部被擊落時,全球股市大跌,不過隨後沒過幾天便收複失地。盡管美國國債和德國國債這樣傳統的避險資產的價格也在漲(收益率在下跌)但這其中也有歐洲經濟數據較弱的原因,即使是在俄羅斯,大幅拋售現象也相對較克制。 在烏克蘭緊張局勢升級,加沙地帶沖突持續不斷,伊拉克日漸陷入混亂深淵的背景下,市場這樣的“淡定”其實並不真的可靠。相反,這顯示了各國央行已經催眠了金融市場。 花旗銀行(Citigroup)首席全球政治分析師Tina Fordham表示,市場一反常態的無視所有這些事件,將它們地區化。但如果你所有數據放在一起,就能看出趨勢。 瑞銀(UBS)股票分析師Nick Nelson表示,市場缺少重大反應的一個原因是對政治事件風險會不會失去控制的定價很困難。除非結果明了,這樣分析師們才能計算出其對經濟的影響。 德意誌銀行(Deutsche Bank)分析師Jim Reid在本周二的報告中寫到,“在我看來,市場認為眼下這些事件可能升級至令人不安程度的可能性不高,但真實的結果卻有可能不是這樣。這里就有一個投資的兩難困境。你是願意順著人潮站在最有可能的一邊,還是逆著人潮選擇可能性較低但影響卻更大的結果的那邊?” 另外一個解釋是,最近數周以來發生的事件還不能引起能源價格顯著上漲 - 這是地緣政治沖擊傳導至實體經濟和金融市場的一種重要途徑。 不過,多數分析師同意的一個最大原因是主要國家央行實行的超寬松貨幣政策導致市場波動性被壓制。摩根大通(JP Morgan)環球市場策略師Andrew Goldberg稱,央行的行為就像“一針巨大的麻醉劑,如果央行們沒有如此熱心的致力於為經濟恢複保駕護航,不顧冒著通脹的風險,所有這些地緣政治風險將攪動市場。” 俄羅斯十年期國債收益率在上周四美國新一輪制裁來臨時跳升,但依然低於今年3月高點9.77%,受制裁影響的公司債收益率也未能超過3月水平。今年3月正是俄羅斯合並克里米亞的時間。 不過俄羅斯確實出現了資本外逃的現象,根據俄央行的數據,今年前六個月投資者從俄羅斯撤走超過700億美元,超過了2013年全年流出數量,俄羅斯政府和公司發債數量也在下降。 Renaissance Capital首席經濟學家Charles Robertson表示,西方國家為制裁俄羅斯所做的努力被美聯儲的政策所蓋過。俄羅斯的借貸成本可能被拉高,但從歷史角度來看卻還是處在低位。 M&G公司債券經理人Claudia Calich表示,投資者認為目前情況處於控制之中。“俄羅斯和烏克蘭的消息沒能在市場中激起激起回音,這種情況接下來也將延續,除非俄羅斯采取一些極端行動,比如開始中斷對歐洲的石油、天然氣出口,那時我們才能看到市場開始大規模拋售。” 本周二歐洲各國開始討論對俄更嚴厲的制裁,市場風險將升高。花旗銀行分析師Fordham表示,對普京周圍的個人制裁升級沒能在市場中激起反應,更不用說其中一些人還控制著該國能源生產,這很微妙,此前並沒有這樣的先例,可能會造成令人意外的結果。
為什麼 馬航 事件 市場 沖擊 不大
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三星的下滑說明了什麽?中國制造對智能手機的沖擊

來源: http://wallstreetcn.com/node/102417

高端產品面臨著蘋果的競爭,低端又被中國產商擠壓,世界第一大智能手機廠商三星電子的市場份額正在縮水,就像昔日的摩托羅拉和諾基亞一樣。 市場研究機構Strategy Analytics發布報告稱,按市場份額計,今年二季度,華為、聯想、小米均位列全球五大廠商,其中小米還是明星賣家。中國制造的低端安卓手機擠壓了三星的市場份額: 三星的市場份額從一年前的32.6%降至目前的25.2%,而華為和聯想的市場份額上升。 今年第二季度,小米科技占全球智能手機銷量的5.1%,相較一年前的1.8%大幅上升。 本周四,三星罕見地公布了兩年來最差的季度報告,並表示手機這一核心業務盈利前景存在不確定性。 智能手機行業是一個競爭激烈的行業,蘋果的崛起擊垮了諾基亞,結果兩年前又被三星趕超。盡管三星表示對新產品有信心,但是這樣的表態並不能給予投資者實質性的安慰。尤其是當你看了美國商業新聞網站Quartz給出的圖以後: (2007年蘋果發布首款iPhone到2013年微軟宣布收購其手機業務期間,諾基亞經調整後的收盤價) 市場調研公司IDC周二發布的報告同樣佐證了三星市場份額的下滑,和中國智能手機廠商的持續崛起。據IDC,今年二季度,三星市場份額由去年同期的32%降至25%;同期,華為小米等中國廠商市場份額強勁增長,助推全球智能手機市場增長。 中國廠商的崛起: 如下為IDC統計得出的2014年二季度世界五大智能手機廠商: (圖二世界五大智能手機產商:單位:百萬部;三星、蘋果、華為、聯想、LG、其它) 不過,據Strategy Analytics的報告,按市場份額計,成立才三年的小米科技也進入了全球前五大智能手機生產商之列。而蘋果,盡管守住了第二名,但市場份額也從13.4%下降至11.9%。 兩年前將蘋果拉下第一寶座的三星,如今卻遭遇了中國的挑戰。今年第二季度,三星電子的智能手機總銷量從一年前的2.33億部增加至2.952億部,但該公司也是唯一錄得絕對出貨量下降的主要制造商。同期,小米科技占全球智能手機銷量的5.1%,相較一年前的1.8%大幅上升。 Strategy Analytics負責人Woody Oh表示:“小米的下一步是瞄準亞洲和歐洲等國際市場,小米必須投巨資讓西方消費者熟悉該品牌。”他稱小米是第二季度的明星賣家。
三星 下滑 說明 什麼 中國 制造 造對 智能 手機 的沖 沖擊
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倫銅反轉背後:青島港危機尚未顯著沖擊LME銅庫存

來源: http://wallstreetcn.com/node/96510

本文由“黃金頭條”網站供稿。黃金頭條是專業貴金屬網站,為廣大黃金、白銀投資者提供最優秀的市場資訊。

距離中國青島港調查金屬融資騙貸大幕揭開已經過去三周了。Andy Home認為,盡管此事引發了新一輪銅市憂慮,市場擔心這將令中國銅進口放緩,中國銅庫存有可能回流LME倉庫。但迄今為止,國際銅市並未遭受嚴重沖擊,中國也並未出現普遍的銅庫存拋售。

Andy Home認為,迄今為止,按照LME可見庫存水平判斷,此事對倫敦銅庫存的影響相對較小。三個禮拜過去了,LME銅庫存並未出現明顯增長跡象。6月初至今,LME註冊倉庫僅新增1050噸銅,來自亞洲地區的銅僅有區區150噸,還是發自韓國釜山港的。

其他分析人士擔憂此事將導致中國銅庫存發生轉移。《南方周末》援引一名金瑞期貨的有色金屬分析師觀點稱;全國的保稅區目前保守估計有80萬噸銅,這些銅之所以存放在保稅區倉庫,是用於倉單質押融資。這些融資信用證基本都是外資行開的,如果到期不能延期,這些銅就肯定要出貨。一個方向是一般貿易報關進口,另外就是轉送LME倉庫。無論是哪個方向,都會突然增加幾十萬噸銅供給。

麥格理銀行預計,6月至9月期間,將有29萬噸銅流出中國保稅區,剩余的保稅區銅庫存將為60萬噸。但該行並不認為中國保稅區銅庫存未來將出現進一步下滑跡象:

除了那些轉口進入中國消費市場的銅之外,金屬融資過境貿易的模式早就建立起來了,這也是在國內外都非常受歡迎的套利方式。

對於流出中國保稅區的那部分銅,Andy Home認為,它們最有可能的去處就是中國市場。考慮到近期滬銅價格下滑和上海銅市場的升水結構,以及中國現貨銅市場的供應緊張,轉口進入大陸的可能性還是比較高的。

此外,為抑制金屬融資等構成的影子銀行擴張,控制總體負債水平,中國監管機構長期以來就和金屬融資企業展開貓捉老鼠的遊戲。麥格理認為:“信譽良好的大型進口商曾艱難挺過信用緊縮時期,我們預計,這種狀況將重現。”

然而,隨著銀行對質押融資和庫存方面的要求提高,有一些銅似乎的確受到了影響,中國國內部分金屬似乎被搬動轉移了。如此一來,知名倉庫運營商就是最大受益人。盡管未被證實,但一部分銅庫存看起來已經離開中國,前往LME設立在韓國釜山的註冊倉庫。

但很明顯的是,若真的如此,這部分銅就應當被出具倉單。事實卻並非如此。否則,它們將出現在LME庫存報告中。實際上,雖然LME註冊倉庫具有優質的管理水平,但持有人並不一定非要將銅運往LME銅庫存以獲得信用溢價。

而倫敦銅市場仍對中國銅流向LME倉庫保持明顯謹慎態度。隨著註冊倉庫庫存穩步減少以及結構性壓力,倫敦現貨升水未來有望走高。LME三個月期銅現貨升水當前僅為30美元左右,相比5月末101美元的溢價水平仍明顯處於低位。LME庫存和升水是數月以來貫穿LME市場最重要的兩個主題。

考慮到過去三周LME庫存幾無明顯變動,那麽,在青島港調查金屬融資騙貸事件後期,LME補庫存也不會很明顯。不過,如果倫敦升水攀升到足以吸引中國銅回流,這種局面也有可能改變。華爾街見聞網站此前曾援引高盛觀點稱,LME升水需要達到100-150美元/噸才能令中國保稅區銅庫存進入LME倉庫。

長期來看,由於中國結構性缺銅,因此,總有國外精銅流向中國。無論是金屬融資貸款,或是LME銅價,一切都將照舊,銅倉庫的中心爭奪點仍是中國保稅區銅庫存。

6月2日青島港調查金屬融資騙貸事件曝光至今,銅價小幅下挫,但很快收複失地:

倫銅 反轉 背後 青島港 青島 危機 尚未 顯著 沖擊 LME 庫存
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騰訊“殺入”公募領域 買方面臨全面沖擊

來源: http://wallstreetcn.com/node/105133

繼阿里里巴巴控股天弘基金之後,中國市值最大的互聯網巨頭騰訊也將進軍公募基金領域。據中國基金報報道,由騰訊和高瓴資本聯合發起的公募基金公司最快可能於年內成立,註冊地在深圳前海。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

報道稱,該基金註冊資本金可能為5億元,這是迄今為止公募基金中最高的註冊資本金。其董事長為高瓴資本創始人張磊,總經理為原南方基金投資總監邱國鷺。公司給予管理層的股權激勵比例在業內屬較高水平。

目前這家擬成立的新公司正在公募業挖人,而且挖的都是基金圈內各個業務條線最資深的人士。

這家新基金公司目前正在走監管程序,最快可能於年內成立。不過,這一消息尚未得到騰訊和高瓴資本的確認。

還有傳聞稱,騰訊和高瓴資本將各出資40%和60%。

其實騰訊將“殺入”公募行業流傳已久,去年,阿里巴巴強勢控股天弘基金,便引發了業內對騰訊打入公募基金行業的猜測。

在業內人士看來,騰訊做公募是遲早的事情。作為中國最大的互聯網公司,騰訊已經涉足銀行、證券等行業。

7月25日,銀監會披露,已正式批準3家民營銀行的籌建申請,其中就包括騰訊、百業源、立業為主發起人,在深圳市設立的前海微眾銀行(Webank)。騰訊對該銀行持有30%股份。

6月,騰訊還與中山證券、華龍證券、西藏同信證券、華林證券以及廣州證券合作,推出以企業QQ為平臺的證券理財服務。

中國基金報引述業內人士指出,騰訊擁有包括微信、QQ在內的中國最大的網絡社交平臺,百度擁有中國最大的搜索引擎,阿里巴巴在電商和支付領域又一家獨大,微信是騰訊向支付領域進軍的一大利器,未來騰訊在微信平臺和新成立的公募基金公司之間的業務交叉和融合最值得業內期待,而互聯網巨頭們在金融領域或許又將展開新一輪競爭。

中證報則提到,騰訊進入公募基金行業並沒有“抗衡阿里”那樣簡單,騰訊目前擁有的資源已經具備了足以顛覆基金行業生態的潛力。


騰訊 殺入 公募 領域 買方 面臨 全面 沖擊
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澳洲主要港口罷工,鐵礦石將遭遇供給沖擊?

來源: http://wallstreetcn.com/node/105361

包括甲板水手在內的港口拖輪船員正以罷工相威脅,要求雇主增加工資、改善工作條件,否則就要破壞全球最大的鐵礦石港口出貨量。本月,他們已經幾次發出這種罷工威脅。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

彭博新聞社報道援引全球最大的礦業公司必和必拓消息稱,由於上述港口船員罷工,澳洲黑德蘭港(Port Hedland)可能停止作業。

黑德蘭港位於澳大利亞西北海岸,是澳洲甚至全世界最大的鐵礦石輸出港。澳大利亞政府預計,該港口承擔著全澳洲近半貨船出口,預計在明年6月之前,總計出口規模將達到765億澳元。

必和必拓曾在5月表示,假如任何罷工達到兩天,那麽采礦活動可能就會因此放緩,因為港口鐵礦石庫存是相當高的。

CMC Markets駐悉尼首席策略官Michael McCarthy對彭博新聞社表示:

任何供應緊縮,特別是在目前的水平,都將引發鐵礦石價格作出反應,這可能會抵消任何短期收入損失。(罷工)帶來的並不都是負面後果。

隨著中國縮減信貸規模,中國需求放緩風險增加。上周,國際鐵礦石價格降至近兩個月的最低水平。中國是世界上最大的原材料國際買家。

水手工會已經批準了時長為2小時—12小時之間的無限次停工,而關於工程師罷工最長為兩天,以及拖船船員罷工最長為一天的方案,其他兩個工會將分別投票表決。自3月以來,工會已經討論了可能的行業行動,這將取決於投票結果,而滾動罷工則可能延伸到11月。

必和必拓預計,一旦罷工,澳大利亞鐵礦石礦主每天的總計損失可能高達1億澳元(約合9300萬美元)。

而實際上,他們的薪資甚至超過一些華爾街投行家。根據必和必拓提供的數據,甲板水手一年的收入大約為13.7萬澳元,如果加上獎金和補貼,總收入能高達21.1萬澳元。而據Johnson Associates數據,華爾街初級銀行家的基本薪資大約在7萬—9萬美元之間,加上獎金之類的總收入則為14萬美元左右。


澳洲 主要 港口 罷工 鐵礦石 鐵礦 遭遇 供給 沖擊
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短期情緒沖擊是布局環保龍頭的最佳時機

來源: http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=2367&extra=page%3D1

本帖最後由 晗晨 於 2014-9-15 18:25 編輯

短期情緒沖擊是布局環保龍頭的最佳時機
作者:格隆匯 霍也佳(國金環保)

今日,港股環保板塊下跌1.2%,其中綠色動力受周末惠州垃圾焚燒反對事件影響下跌4.1%,格隆匯環保新能源群也詳細探討了惠州垃圾焚燒反對事件對綠色動力及光大國際的影響,同時我們請到了環保行業資深專家、格隆匯成員霍也佳對該事件進行深度解讀,供大家參考。文中觀點僅代表個人看法。

下面是來自霍也佳的分享:

國金霍也佳:短期情緒沖擊是布局環保龍頭的最佳時機
(作者:國金證券環保分析師 霍也佳,微信:kaparence

開篇:今日,港股環保板塊下跌1.2%,其中綠色動力受周末惠州垃圾焚燒反對事件影響下跌4.1%;在政策給力+行業景氣度高企背景下,我們看好港股環保板塊中的優質龍頭表現,短期情緒沖擊帶來的下跌反而給了買入機會,繼續推薦港股優質稀缺的環保龍頭康達環保、綠色動力、東江環保。

1、此次反對事件和綠動、光大項目無關,群體反對事件不改垃圾焚燒主流地位

n  據媒體報道,9月13日惠州博羅縣部分群眾上街集體抗議反對當地擬新建的垃圾焚燒廠;該垃圾焚燒項目是惠州市生態環境園系列項目中的一個,地址擬定在惠城區龍豐街道、江南街道與博羅縣交會處,並非綠色動力、光大國際二者在惠州的垃圾發電項目。

¡  事件涉及項目:惠州市生態環境園是集垃圾分選回收、無害化填埋、焚燒發電、綜合利用於一體的循環經濟型示範園區,其中焚燒廠規模共2600噸/日(一期1600噸/日)。該項目的控制性詳細規劃草案於8月在惠州市住建局網站進行為期1個月的公示,目前生態環境園選址尚在論證階段
      註:該項目資料詳見-http://ghjs.huizhou.gov.cn/publicfiles/business/htmlfiles/ghjsj/gggs/201408/310616.html

¡  綠色動力惠州項目:綠動惠州項目位於惠陽區沙田鎮欖子壟村,其中填埋450噸/日、焚燒800噸/日;其中填埋場已於13年末開工。

¡  光大國際博羅項目:光大國際博羅項目位於博羅縣中部、緊鄰217縣道,總規模1050噸/日,其中一期700噸/日已於2013年開工,預計於1H15投運

n  近年來隨著垃圾發電項目密集進入前期工作,群體反對事件在各地時有發生;但我們認為這並不能動搖垃圾焚燒作為我國垃圾處理的主流方式,不會影響垃圾發電行業快速發展趨勢。

¡  反對事件發生原因分析:1、部分原來垃圾處理設施標準偏低,運營不善、監管缺位、汙染超標,造成公眾的不良印象和抵觸心理;二噁英汙染被人為放大,造成恐慌。2、房市價格大大提高了公眾對環境價值和環境質量的預期。3、缺乏公平合理的補償機制和平等有效的溝通機制;4、鄰避現象集中反映,公眾都不希望在自己的家門口建垃圾處理設施。

¡  歷史經驗看,焚燒廠建設並不會因反對事件停止:如前不久的杭州九峰反對事件發生後,當地政府引進光大國際,並組織群眾去光大項目進行參觀考察;目前該項目已重啟推進,正在進行規劃選址公告和環評第一次公式。

¡  反對事件不改垃圾焚燒主流地位:隨著垃圾產量不斷增加,很多城市已經面臨“垃圾圍城”之困,而由於用地緊張和二次汙染,填埋處理的瓶頸明顯,必須發展垃圾焚燒,群體性反對事件不會動搖政府大力發展垃圾焚燒決心,不改垃圾焚燒主流地位。

n  垃圾發電行業景氣度高,龍頭企業具備集中度提升潛力:從上市公司訂單以及我們產業調研來看,垃圾發電景氣高,並出現往中西部地區下沈的趨勢;而在監管趨嚴和排放標準歐盟化趨勢下,壓制小企業成長空間,資源會更傾向龍頭企業,反對事件的發生也是給了龍頭企業提升市場集中度的機會。

¡  垃圾發電景氣度高:從訂單情況看,光大國際今年已新簽訂12300噸/日生活垃圾發電項目;另外根據我們調研了解,中部、西部目前垃圾發電行業空間還很大,很多空白點,比如湖南沒幾個垃圾發電廠,長沙還沒有垃圾發電廠,目前正準備上5000噸/日的垃圾發電廠,填埋場已經滿了,迫切的要上垃圾發電廠,西北地區的幾個省會城市都還沒有一家廠運營,即使北京的垃圾發電廠也是非常不足的。

¡  龍頭企業具備集中度提升潛力:標準和監管門檻將壓制中小企業成長空間,資源會更傾向龍頭企業,這給具備融資能力和規模優勢的企業帶來了提升市場份額的機會,並成為行業集中度提升過程中的最終勝出者,如光大國際、綠色動力等。
2、短期情緒沖擊是布局環保龍頭的最佳時機

n  今日港股環保板塊受情緒影響整體下跌1.2%,其中綠色動力下跌4.1%、東江環保下跌3.6%,康達環保表現較為強勁;政策給力+行業景氣度高企背景下,看好港股環保板塊中的優質龍頭表現,下跌即是買入良機,推薦買入康達環保、綠色動力和東江環保。

¡  康達環保:上周我們調研了公司山東項目,對公司項目二次經營細節做了詳實了解;公司作為機制靈活的民營汙水處理龍頭,憑借資本、規模及精細化管理等優勢,有望繼續加快擴張步伐,看好公司的持續並購能力和二次經營帶來的成長空間。

¡  綠色動力:垃圾發電維持高景氣,從未來行業競爭格局看,我們判斷公司大概率躋身前三甲(爐排爐技術、區域布局、項目規模及質量、資本優勢、管理團隊等因素考慮),無論從市值亦或者估值比較看,公司目前同龍頭光大國際均有較大差距(市值49億港幣、16x15PE),短期存在低估值修複機會,長期市值成長空間可期。

¡  東江環保:危廢行業龍頭,公司基本面具備周期底部、成長凸顯特征;隨著在建項目陸續投產,公司未來三年增長確定,考慮我國危廢無害化處置缺口大的現實以及公司在工業危廢領域的龍頭地位,看好公司的持續並購能力和成長空間。(東江環保目前價位投資建議論述參加8月24日周報)

短期 情緒 沖擊 擊是 是布 布局 環保 龍頭 最佳 時機
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外管局易綱:要堅持防範跨境資金流動沖擊

來源: http://wallstreetcn.com/node/209127

在國際資本大量回流至美國的背景下,中國外管局局長易綱撰文稱,堅持把防範跨境資金流動沖擊作為外匯管理的關鍵。

易綱在《中國金融》上發表署名文章《外匯管理方式的歷史性轉變》指出,要嚴厲打擊地下錢莊等非法買賣、轉移外匯資金活動,防止國際投機資金大規模流出入,保障國家經濟金融安全。

時值美聯儲QE結束,美國經濟回暖,美元持續走強之際,易綱的此番表態顯得意味深長。

今年8月,中國三大外匯指標出現大幅下滑,表明資金有流出的跡象。8月金融機構外匯占款減少了311.46億元,也是年內第二次出現負增長。銀行結售匯逆差51億元,為今年來首次;外商直接投資(FDI)同比下降14%,連續兩個月大幅下滑。

華爾街見聞網站曾介紹過,雖然中國政府原則上不允許中國居民購買海外房地產和股票,且外管局規定個人結匯年度總額及售匯年度總額上限每人每年只有等值5萬美元。但富人依然能將他們的資金轉移到海外。

中國人不僅成為美國等房地產市場上規模最大的國際買家,助長了澳門賭場的繁榮,更是英國、德國、澳大利亞等國的經濟增長背後的重要因素

事實上,不僅僅是中國,整個新興市場都面臨著資本外流的嚴峻挑戰。

隨著美聯儲QE的結束和美元的持續走強,大量資本開始從新興市場回流至美國。甚至有經濟學家預計,中國等新興市場國家或將成為新一輪美元牛市的犧牲品。

南非,外國投資者在九月成為南非債券連續三個月的凈賣出方,給蘭特(南非貨幣單位)施加了巨大壓力。

俄羅斯更是預計,本國2014年資本外流規模或將達到1200億美元,差不多占其GDP的10%。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

外管局 易綱 堅持 防範 跨境 資金 流動 沖擊
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=114205

【黑問專欄】三個爸爸戴賽鷹:我是如何利用“三觀”沖擊千萬眾籌的

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1029/147308.html

i黑馬註:三個爸爸創始人詳解沖擊千萬級眾籌背後的故事,用戶觀、產品觀、參與觀,做產品、做品牌,如何調動“三觀”? 眾籌成功的背後,又有哪些不為人知的故事?
 
\來源:黑問
作者:戴賽鷹
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本文是我昨天在《創業家》市場總監聯盟群里的分享,感謝《創業家》的組織,感謝i黑馬小編的整理,轉載請註明出處(來源:i黑馬)哦。
在你們的支持下,我們三個爸爸在京東做到了一千一百二十二萬的眾籌,這個成績絕不是我自己的成績,絕對是大家共同的成績!
 
以前我從品牌傳播的角度做過分享,這次的分享要思考得更深刻。經過這一個多月運作下來,我自己的觀念也有很大的變化,我感覺在移動互聯網時代做產品做品牌,其實有很多觀念的跟原來有了很大的不同,我主要講三個“觀”,第一個是用戶觀。
 
用戶觀:要找到用戶的情感共鳴和精神共鳴
 
其實傳統企業是有很多消費者的,但是消費者不等於是用戶。傳統企業沒有用戶,因為用戶的定義,不是買你產品或者用你產品的人,而是有賬戶有激活能夠互動的人。
 
產品的消費者和一個有賬戶有激活能夠和我互動的人有什麽區別呢?區別是非常大的。那些買我產品但是我不知道他是誰我也無法跟他溝通的人,其實只是我報表上一個冷冰冰的數字,但如果說他是能夠跟我來溝通能夠激活友好互動,那這個是用戶實際上已經變成了一個活生生的人。那你跟數字打交道和跟人打交道的方式是不是不一樣的?
 
為什麽我在這個時代講情懷就能獲得這麽多人的參與和幫助呢?就是因為我們的消費者變了,消費者已經變成用戶了。當它是數字的時候你跟他的溝通是非常簡單的,然後因為非常簡單,你傳遞的信息必須要簡單直接。但當它是活生生的人他能夠跟你互動的時候,你就能傳達複雜的東西了,這是第一個。第二個我覺得現在的用戶不僅僅是為產品的功能買單,而是要為了產品的精神買單,為證明他自己是個什麽樣的人買單。
 
所以三個爸爸之所以能夠做到一千一百二十萬的眾籌,首先我們雖然不是有意識的,但是我們是把用戶當成故事人來看待,跟他溝通我們的情懷、情感,再把我們創業之初一群爸爸為孩子做凈化器這個事情講出來,而且放大。使“情懷”始終貫穿我們品牌宣傳和傳播之中。
 
走到今天,我越來越感覺我們的情懷真的是打動每一個用戶的關鍵,因為市場競品有很多,每個產品都會說自己的產品比別人好,但作為一個帶有情感的品牌,你的品牌實際上包含了父母對孩子的愛,這是大多數用戶註意我們的原因。
 
那麽當我們的投資人、公司內部的員工以及用戶都被這個情懷感動的時候,產品就已經具備了成功的一個基礎。那比如說咱們群里的兄弟姐妹都這麽支持我,這麽執著是因為我的產品好嗎?我覺得不是,因為你們沒看到我的產品;是你覺得我這個人特別有江湖地位嗎?我覺得完全不是。其實你們之所以願意參與三個爸爸的事情其實就是因為你們內心都有對孩子的這種愛。
 
所以說創業要想成功,最核心是人的聚集,你怎麽能夠把人聚集在你的周圍,把人聚集在你的周圍靠產品的物理功能是不夠的,要有精神層面的東西,你要找到客戶的情感共鳴和精神共鳴。只有通過這樣的方式,你才能夠把用戶聚集在你的周圍,只要用戶聚集在你周圍,願意幫你做事,你就已經有成功的核心技術了。
 
產品觀:找到一個要讓用戶驚訝尖叫的點
 
產品要給用戶足夠的購買理由,也就是用戶的痛點;就產品觀而言,如果做市場的只會給產品找賣點,那什麽樣的產品才能夠給用戶足夠的購買理由呢?不是產品的技術,而是產品的一個特點,找到一個要讓用戶驚訝尖叫的點。實際上在做傳統營銷的時候也會找用戶的痛點,設計產品怎麽去超越別人,那麽在這個時代到底有什麽不同的觀點呢?
 
在移動互聯網時代,你找產品的痛點,照顧好用戶的痛點,最核心的是從用戶中來。我們現在有一定的成績,是因為我們一開始特別註重跟用戶的溝通。我們從開始聚集七百多個父母,通過母嬰社區、qq群、微信群跟用戶溝通,雖然最後只剩下了一百多個人和我們持續的溝通,但我們在這種調查中找到了很多痛點,選擇了其中十二個痛點來解決。
 
因為痛點來自於用戶,所以當我通過產品解決了問題再反饋給用戶的時候,實際上在用戶的心目中對這個企業就有了不一樣的感情。以前傳統行業是,我們坐在家里拍腦袋自己想痛點;而現在一定要在產品起步之初,去調查你的用戶。其實你未必能從用戶身上得到特別有用的信息,但是你的這個過程跟他就是一次非常好的溝通和互動。
 
當調查了用戶之後你發現,當然不是每個需求你都能夠解決,也不是說你一定要在技術上有特別大的超越。我覺得大家看到的是我們這個產品有兩個非常大的亮點,第一個是除甲醛,這個我們確實在技術上是有超越,技術的實現也不是我研發的而是我是找遍了國內外找到的。
 
第二個亮點是出風口平方米為零,數據可以證明這個凈化器的效率比較高,但對於用戶來講並不是一個特別重要的指標。那為什麽要把這個指標放大?就是要讓用戶看到我和其他凈化器的區別在哪里。
 
把出風口平方米為零強化之後,能讓消費者看到的是我極致的凈化效果,而且市場上能做到這一點的競品都很貴。自從我們用了這個表現方法後,很多小品牌馬上開始學。
 
這里想說的是要把痛點真正轉化成讓用戶尖叫的東西。那個尖叫的東西不一定是提高了產品的功能指示,提高了產品的表現力,所以從用戶中挖掘痛點,如果能技術超越的就用技術去解決;如果你技術超越不了的你可以用表現方法去解決。
 
參與觀:讓品牌變成用戶和公司的一種共謀
 
因為大家可能都看過《參與感》這本書,這個時代傳播品牌、賣好產品、把公司做的偉大,前提是必須要有粉絲。你必須要讓你的品牌變成用戶和公司的一種共謀。
 
這三個觀點的變化對於我們的營銷的主要啟示是什麽呢?之前我強調,我們是一直在用“情懷”作為我們主要的區別點,為我們的創業註入故事。
 
參與觀,就是讓你的用戶一直在談論你,能夠參與到你的整個傳播行動中來。這個是決定你這個品牌能不能快速成功最核心的要素,比如說怎麽去把這個參與感提升了,我覺得其實我們的品牌名字就是創造參與感的一個武器。
 
運作了一個多月下來,我覺得從這個名字上我們是得到了很多好處的,因為三個爸爸這個名字,聽起來不但印象深刻而且也有點無節操。
 
一個多月時間後,我們發現這個名字有兩種完全不同的意見,一波人就是會認為真的挺好的,一聽到就會記得住,感覺的確是有情感在里面;另外一波人覺得,這個名字簡直是腦殘,眾籌的時候,有人評論說誰起的這個名字,腦袋肯定秀逗了。還有一個人在微博下評論說,哪個女的要買了這個產品回家,那絕對是有病,一個女的給自己孩子買了三個爸爸你說這個有多傻呢?
 
其實我們不怕這種爭議,我們倒希望有爭議,有爭議就會有談論,也會提升我的知名度,中間發生一件事,大家也應該知道,就是王菲和謝霆鋒的複合,很多人也說竇靖童是有三個爸爸。這個時候我強化了所有的樓宇廣告,本來我準備說產品,後來我就調整思路,借著竇靖童這個事兒宣傳,那一周我所有廣告都是“媽媽我要三個爸爸”,為什麽這麽做呢?就是把品牌的爭議性放大,有人來參與不管你說好還是說壞,你說了就對我就好處。
 
“三個爸爸”是我們的品牌名,我們在傳播過程中不斷的在講故事,包括我們怎麽憑一個“情懷”拿到千萬美元投資的故事,包括我們以PM2.5為臨界點如何放大的故事,而且我們也特別註重和社會熱點去結合。央視曝光除甲醛無效的十個品牌,我們馬上把機器送到同一個機構,檢測出除甲醛效果特別好,這樣就形成了一個跟熱點相關的故事,傳播起來殺傷力就特別強。
 
而且我們在傳播中的實際內容,想辦法碰熱點,比如前幾天跑北馬的時候,很多人帶著口罩、帶著防毒面具上街去跑步,我們就讓我的合夥人背著“三個爸爸”凈化器上街跑了兩步,假裝是跑北馬,但實際肯定是來做宣傳,我們把圖片和防毒面具口罩一起發到網上,事實證明傳播效果也是很不錯的。
 
我們也征集那些夢想天使大號,由於人手原因,夢想天使群沒有特別好的啟動,但我們已經準備了我們天使用戶尊享版的產品,準備用水晶臺作為夢想天使的證書,並且我們已經聯系了幾個果園,準備找一個果園做夢想天使的項目,以後每年我的夢想天使都能收到我們專為夢想天使提供的水果。
 
這就是我們構建粉絲團的過程~
 
“三個爸爸”眾籌背後的故事
 
一個多月的時間,很多人見證了三個爸爸的軌跡,其實大家看得到,我們是分割為兩個點來設計的,第一個點就是9月22號~我們從9月15號左右啟動了一輪攻勢,目標是9月22號眾籌金額達到兩百萬,15號先是由創業家官微發布了一篇文章,中國沒有千萬級的眾籌項目。其實這個是我們跟創業家合作的,因為創業要成功,人脈排第一位,在黑馬會、黑馬營里面,我們得到了牛社和黑馬會的強大支持,我們與創業家“代言”項目合作,這是三個爸爸成功的必要條件。
 
創業家給我們下了一個話題,然後我們積極應戰。我們跳出來應戰說三個爸爸雖然稚嫩,但是要沖擊中國第一個千萬級眾籌,我們請牛舍和創業家官微都回應了這個事情,強調黑馬的特質就是敢於沖擊夢想,就是有夢想,雖然三個爸爸的夢想很不靠譜,但是不靠譜變成靠譜就是創業家的精神。然後請楊守斌幫忙,指導我們的眾籌~過程設計:設計一套任務,第一步讓京東集團眾籌總監下任務,我們還借此寫了一篇比較走心的文章,感謝黑馬兄弟的支持,借此機會,邀請大家點贊;第二輪集贊效果比較好,第三輪讓江南春江給我們發布了任務,要一千個贊,我們發動更多的朋友參與轉發。通過這三輪,我們成功在北京創業圈刷屏~
 
我從中發現一個現象,由於做任務,朋友幫忙轉發相對來說更容易,但我們又在里面添加了很多產品的因素,比如有人跟我說,他在朋友圈分享了三輪之後,他的親戚朋友就會問這個產品怎麽樣啊,那他既然分享了那麽多次,肯定會說產品不錯。我們通過這樣的方式,就積累了不錯的用戶口碑。
 
這就達成了第一輪兩百萬的銷售額。
 
第二輪攻勢達成了四百萬的銷售額,第二輪攻勢主要有兩個關註點,第一個是我們在優酷的全屏話題,我們說有一個辯論節目叫關註點,那就是沖擊千萬眾籌的收尾和圓夢。話題的起源得益於老羅和王自如的辯論,後面雕爺也有做,因此我們就想以凈化器做一次辯論。後來我們一直守在微博上面,找有影響力的人,也比較幸運,找到了那個對凈化器感興趣的人,同時也意識到,事件要炒大一定要眾人拾柴。
 
因為是一個辯論節目,所以有很多人關註,看完節目很多人直接去頁面下單購買了凈化器。
 
節目結束後,我們感謝了黑馬會、楊守斌的支持,同時順帶強調眾籌馬上結束,凈化器馬上要漲價這一事實,最後的一天半時間,沖了300多萬,只要你把大家的參與感調動起來,把事件本身變成大家的盛典,只要把人聚集在一起,力量是無窮的。
 
本文僅代表作者觀點,非i黑馬官方立場。
 
點擊鏈接,上黑問社區和作者一起討論相關問題~詳情請戳:http://ask.iheima.com/?/article/112

受中國智能手機廠商沖擊 三星三季度凈利潤對半砍

來源: http://wallstreetcn.com/node/210064

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周四三星電子公布了三季度的財報,因受到中國低成本智能手機廠商的沖擊,三星移動業務節節敗退,三季度凈利潤大幅下滑。

財報顯示,當季三星的凈利潤同比減少48.8%至4.2萬億韓元(約40億美元),這是2011年以來的最低水平。三星電子第三季度收入為47.4萬億韓元,同比減少19.7%。今年二季度,三星利潤同比下滑了20%。

三星是世界第一大智能手機制造商,當前其不僅面臨著推出了大屏幕手機的蘋果的挑戰,也感受到小米、聯想、華為等中國智能手機廠商在低端市場發起的沖擊。

根據Strategy Analytics的研究報告,中國的小米科技已經成為全球第三大智能手機廠商,僅次於三星和蘋果。小米開始銷售手機僅有三年時間。

報告中其具體提到,在三季度交貨的3.2億部智能手機中,小米智能手機占比為6%。遭遇更加激烈競爭的三星智能手機占比為25%,而上年同期為35%。

據彭博引述券商I’M Securities Co.駐首爾分析師Lee Min Hee稱,“中國市場表現不佳是三星三季度業績驟降的主要原因,而且這種低迷狀況仍將持續下去。預計中國本土廠商在中國市場的總份額將在9月份達到創紀錄的90%。”

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銀監會副主席:金融改革短期內會對銀行業帶來嚴重沖擊

來源: http://wallstreetcn.com/node/210076

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中國銀監會副主席王兆星今日表示,金融改革短期內會對銀行業的經營模式和盈利能力帶來嚴重沖擊,對中小商業銀行來說是一種壓力測試。

王兆星在金融街論壇上稱,金融改革需要將改革實施的力度與市場主體可承受的程度結合起來,既確保改革穩妥有序推進,又同步關註金融體系發展的穩健性和風險變化的多樣性。

他指出:

深化金融改革的一個重要目的是提高金融配置效率,打破不合時宜的限制,打破限制金融創新的一些金融管制。

對未來金融創新方向,王兆星稱,銀監會將探索擴大資產證券化中基礎資產範圍,鼓勵三農、小微企業、西部開發等信貸資產支持的證券,對此,銀監會將持續推進。

央行近日召開會議也表示,將在各項工作中繼續實施穩健的貨幣政策,全面深化金融改革,為保持經濟持續健康發展做出應有貢獻。

王兆星指出,金融創新應該是規範化的創新,不應該超越金融機構自我的風險管控能力,更不應該成為對監管法規和監管標準的突破和規避,必須把握好金融創新與防範風險的平衡,做到鼓勵與規範並舉。

此前,中國人民銀行研究局局長陸磊稱,互聯網金融對傳統金融帶來宏觀沖擊和微觀的結構性沖擊,需要重新對互聯網金融進行評價和設計監管模式。

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埃博拉對大宗商品市場沖擊幾何?

來源: http://wallstreetcn.com/node/210162

西非爆發的埃博拉病毒已經演化成一場悲劇,並且疫情會否一進步升級的前景依然不明朗,這對於非洲的大宗商品生產也帶來了巨大的不確定性。

德意誌銀行分析師Anna Mulholland上月曾指出,埃博拉疫情惡化可能對某些商品市場及礦企有重大意義。

西非在能源、金屬、農產品的生產上都具重要性,雖然疫情擴散尚未嚴重沖擊到商品市場及西非礦產業,但德意誌銀行表示,應該評估疫情惡化的潛在威脅,盡管當前發生疫情的國家所占有的可可、咖啡、棉花、橡膠、棕櫚油的產量不足全球的2%,但若是病毒擴散後將帶來的影響值得關註,特別是若病毒擴散至馬里、象牙海岸,及更遠至加納、布吉納法索、毛利塔利亞、尼日利亞、乍得及喀麥隆。

黃金及可可是“最有風險”的商品,因全球可可供給超過7成來自西非。

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最牛皮具店紅谷:不懼互聯網沖擊,一年銷售12億元

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1104/147458.html

從零起步,12年發展到1000余家門店,年銷售12億元。行業不景氣時,收購柯達200多家門店,李寧、安踏300多家門店。紅谷,這個源自麗江束河的皮具品牌,在經濟衰落期表現出極強的生存能力,它怎樣煉成?

\文/商界招商網  何俊峰

紅谷,這家擁有12年發展歷史、傳承了麗江束河皮匠文化的皮具店,稱它為行業最牛,並不為過。

2004年,柯達在傳統沖印業全線潰退,紅谷迅速出擊,在全國接手200多家柯達門店,成為全國社區商業圈一方諸侯。

2012年,體育用品商瘋狂擴張後不堪庫存巨壓,爆發閉店大潮。紅谷再次出手,將李寧、361、安踏、特步等300多家體育用品店收入囊中,一舉奠定步行街渠道的行業王者地位,年銷售突破十億元大關。

面對互聯網、移動互聯網洶湧浪潮,紅谷竟稱“並未受到太大沖擊”。強勢增長下,這家皮具店究竟有著怎樣的秘訣?

不怕互聯網沖擊

互聯網的熱浪從去年延續至今。商業思想必談“互聯網思維”,商業模式必言“O2O模式”。而紅谷似乎只是個看客,看著圈子里互聯網沖擊下的熙熙攘攘,卻顯得異常冷靜:“互聯網確實成就了一些神話,可更多轉型失敗的案例卻被選擇性忽略。”

低加倍率

在紅谷副總裁周攀峰看來,同行業內,受到互聯網沖擊最猛烈的,是加倍率高的品牌。

什麽是加倍率?

加倍率是售價與成本間的倍數關系。拿服飾而言,進入百貨商場的服飾加倍率通常在10倍左右。就是說,在商場一件售價1000元的衣服,面料成本可能僅有100元。盡管有手工、房租、人工等成本,可其中的利潤依然豐厚。

於是,當互聯網電商來襲,房租、人工等成本通過網上店鋪被大幅削減,加之沒有中間分銷商,同樣一件衣服網店售價往往比商場低得多,這也就是互聯網沖擊的直接來源。

但紅谷皮卻有著行業最低的加倍率,而且將大部分的利潤都讓給了總代和加盟商。

低庫存

除了低價倍率之外,低庫存風險也是紅谷在互聯網沖擊下,乃至經濟不景氣時依然保持高速發展的原因。而這個原因與行業的天然屬性有著密切關聯。

“國際知名的奢侈品品牌,比如LV、古馳、愛馬仕,都是從皮具發家,然後開始多元化經營。”

紅谷副總裁周攀峰認為這並不是偶然,而是和皮具行業的天然優勢分不開的。

做皮具有兩大天然優勢:一是無尺碼困擾,二是無換季煩惱。而這兩大問題恰恰是服飾品庫存高企的主要原因。

對於服飾行業而言,斷碼是經常遇到的難題,進貨時尺碼的選擇需要極其豐富的店鋪管理經驗。但是對於皮具行業來說,卻不存在這個困擾:箱包沒有尺碼之分,僅有的皮帶無非是打孔、截短,操作上並不複雜。

比起尺碼問題,換季往往讓服飾行業更為頭疼。

一家商場的服裝店一月銷售100萬,其中有30%或許是原價銷售額,30%八折銷售,30%五折銷售,剩下的是更低折扣的銷售。

皮具沒有換季之憂,紅谷提倡“時尚不打折”,一年之內除了7月份的周年慶以及VIP會員打折之外,其余時間一概不打折。

因此,比起月銷售100萬的服裝店,盡管紅谷可能只做得到月銷30萬,但因為折扣相對穩定,算起來毛利率比服裝要高。

除了天然優勢外,低庫存的秘密還在於獨有的訂貨制度。

訂貨制+補貨制

不同於傳統的鋪貨制,紅谷每年會召開三次大型新品訂貨會,並采取提前5個月的訂貨制和補貨制。

今年春季發布今年秋冬的新品,今年秋季發布明年春季的新品,按照這樣一個周期,加盟商根據當地的消費習慣、以往的銷售數據以及對流行趨勢的把握,選擇訂貨的款式與數量,順利實現從以產定銷到以銷定產的重大轉變。

這樣一來,公司發貨總數即為銷售總數,總部能夠更準確地掌控生產與庫存總量,極大降低庫存風險。

2012年,在服飾行業,以運動服飾為代表的企業經歷瘋狂擴張後,由於庫存消化速度跟不上開店速度,加之電商低價帶來的沖擊,迎來關店大潮。而紅谷靠著“低加倍率+低庫存”的行業優勢,不僅逆勢增長,而且一舉吞下運動服飾關閉的店鋪300多家,當年銷售突破10億大關。

早在2004年,柯達閉店潮,紅谷就曾“撿漏”200多家店鋪。行業不景氣時,紅谷逆勢而為,大力發展實體終端,在互聯網沖擊實體之下反而愈加猛烈,這源自於紅谷商業模式中渠道的特殊地位。

分銷不死

互聯網思維中,除了粉絲經濟、用戶至上之外,最被熱捧的概念無外乎“分銷必死”,這也是O2O模式的出發點。但是,難道傳統行業多年苦心經營的渠道,在互聯網這短短幾年的沖擊下,就真的不堪一擊?

在紅谷副總裁周攀峰看來,在皮具行業里,受到沖擊的分銷渠道其實是兩個極端:一個是頂尖的奢侈品,一個便是低端的地攤貨。

低端的地攤貨是箱包里的快消類,不講求售後服務,只是圖個便宜;而頂尖奢侈品里的A貨超仿,在款式質量幾乎相差無幾的情況下,價格能降下來大半,淘便宜的這部分人,自然也不用講究售後。

於是,我們可以發現,O2O作用於商家是渠道的削減,對於消費者而言,則是價格的降低。而這部分價格敏感的消費者,品牌忠誠度往往比較低,對於定位中端偏上的品牌而言毫無吸引力。

紅谷的定位是中高端客戶,對於這部分消費者而言,千元的皮包如果網上購買,在皮質、色澤、大小、走線等等細節往往有所猶豫,線下實體的體驗購買才是主流選擇。並且,在紅谷看來,產品只是銷售的一部分,售後才是品牌生命力的拓展與延伸,而這一部分功能正是分銷不能被取代的核心。

在紅谷的終端店鋪,任何人、任何品牌的皮包,都可以拿過來免費清洗和保養。而且,店鋪內專門設置有休息區,免費提供飲料、時尚雜誌,同時還有多種多樣的兒童流行玩具,使帶孩子女性不因分心照看孩子而無法挑選包包。另外,終端店里還設有DIY專區,在這里,顧客可以了解紅谷產品從理念到最終產品的整個制作流程,使得品牌理念深入人心。

正是靠著產品精良的品質與全國1000余家專賣店的頂級售後服務,紅谷積累了300萬VIP顧客,30萬VVIP顧客,客戶返購率高達70%。靠著高返購,紅谷加盟店鋪在積累一定的顧客後,往往不需要發展新顧客就能夠活得很“滋潤”。

目前,紅谷的加盟店占總門店數的70%,並以每年100家以上的速度增長,而且存活率高達95%,並且在“轉向電商、轉向直營”的大環境下,也能創造出加盟奇跡。

在紅谷的經營理念里,分銷不只是渠道的延伸,更是品牌的延伸。

盡管互聯網對紅谷沖擊不大,但並不意味著不去轉型。紅谷副總裁周攀峰認為:“面對互聯網,紅谷需要的是融合,而不是迎合。“

O2O:融合而不迎合

雞蛋是從外面打破是食物,從內部打破則是生命。

2013年底,紅谷啟動了O2O的戰略部署,方針只有八個字:制定規則,總部讓利。對於紅谷來說,O2O不是顛覆,只是工具。

像紅谷這樣的連鎖加盟企業,線上與線下融合最大的難點便是利益分配,如何制定遊戲規則很重要。

紅谷目前的電商平臺已經搭建完成,天貓、京東、唯品會加上紅谷商城,一年銷售額達到一個億。但是紅谷從未大力推廣電商平臺,這容易引起線下加盟商的抵觸情緒。而在紅谷的戰略里,電商平臺也不是大力推廣的方向,如同上文提到,考慮到線下渠道對於品牌的重要性,紅谷將O2O作為服務加盟商的工具。

紅谷的遊戲規則中,電商平臺成為總部幫助線下加盟店增加店效的一種扶持手段,線上的銷售收入,總部只拿基本的成本費用,大頭依然還給代理與加盟商。在未來規劃里,所有電商平臺只是起到產品展示作用,線上訂單都會根據“就近原則”分發到離消費者配送地址最近的實體店鋪進行配送。

舉個例子,山東的消費者通過電商平臺購買了紅谷的產品,那麽這筆訂單的利潤中,總部的電商部門只拿5%的基本費用,10%分配給山東總代,10%給山東二級代理,發貨店鋪占60%,剩下的則給發展這位顧客成為VIP的店鋪。

目前,紅谷逐步上線網上商城、移動端的微信商城,並與此前的天貓商城彼此打通,實現線上線下同款同價。而O2O除了意味著通過線上電商協同線下加盟商之外,還有在內部打造消費者、代理商、加盟商與公司之間多層的信息流平臺,使市場一線的信息直接反饋到公司,從而讓紅谷的決策更加有效。

紅谷有一個企業內網平臺,針對全國1000多家專賣店開放,每個專賣店的店長、員工以及公司的代理商、加盟商等都可以登錄企業內網。一方面,他們可以看到公司在上面發布的信息及零售經驗分享,更重要的是他們可以通過這個內網平臺向公司提意見,而這個意見是總經理負責制,由總經辦直接處理。

不僅模式上與新時代融合,紅谷的品牌文化也在不斷叠代升華。

2009年,紅谷在麗江束河投資興建業內第一家皮革博物館;

2012年,投資興建了國內首家箱包文化主題博物館;

2014年,知名影視女明星陳數出任品牌形象代言人,7月27日,紅谷30家第四代形象專賣店在全國同步開業,刷新紅谷單日新開店數的歷史記錄。

在剛過去的十二周年店慶活動中,半個月內,全國終端銷售額突破一億元,創下紅谷促銷業績新記錄。

從零起步到銷售額12個億、1000余家店鋪,紅谷用了十二年。談到未來十年戰略規劃,紅谷董事長鄧申偉說:“皮具消費市場沒有天花板。紅谷會長得很大,這只是時間早晚的問題。未來8-10年,紅谷年銷售額做到60到100億元也是有可能的。”

對於鄧申偉而言,紅谷不只是一家企業,更是一個應該被傳承的品牌與事業。


供給端沖擊很快消散 國際油價難覓曙光

來源: http://wallstreetcn.com/node/210385

oilprices

原油價格周四再度承壓,因此前籠罩在沙特和利比亞的供給端受沖擊的陰影消散,且美元再度大幅走強。

昨日有消息稱沙特輸油管道爆炸,同時利比亞最大油田——El Sharara油田被武裝分子占領導致停產,這兩個消息一度導致國際油價走高。

但是漲幅很快就被抹去,因有報告顯示利比亞Sharara油田很快就能複工,同時投資者還發現沙特發生爆炸的管線並不是出口原油所用,所以對國際原油供給不會產生影響。

布倫特原油12月期貨合約周四下跌50美分至82.4美元/桶,接近周三創下的4年低點81.63美元/桶;美國WTI原油12月期貨合約下跌1.33美分,至76.33美元.桶,周三時曾創下75.84美元/桶的三年多新低。

“考慮到市場負面情緒的強度,我們預計利比亞的供給沖擊只能對油價產生有限的支撐,任何Sharara油田將複工的消息都將再次施壓油價。”Energy Aspects分析師Richard Mallinson表示。

此外,歐洲央行行長德拉吉周四表態應做好必要時支持更多刺激措施的準備,並暗示歐洲央行有近萬億歐元刺激空間。同時美國初請失業金人數低於預期。上述消息導致美元大幅走強,美元指數大漲0.7%升破88關口,以美元計價的原油承壓。

本周早些時候的數據顯示市場炒家已經將美國原油多頭押註削減至2013年初以來最低水平。因擔憂供給不斷上升而需求增長不斷下降,原油價格自6月中旬以來下跌超過四分之一。

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韓國央行行長:日元貶值沖擊韓國經濟 必要時將出手

來源: http://wallstreetcn.com/node/210879

韓國央行行長李柱烈周二在首爾的一個論壇上表示,央行在密切關註安倍經濟學和日本經濟動態,將在必要時采取行動維護市場穩定。央行準備采取措施避免匯率劇烈波動。

李柱烈表示:

韓國完全了解日元貶值對經濟帶來的負面沖擊,將在必要時采取行動維護市場穩定。韓國央行在密切關註安倍經濟學和日本經濟動態。韓國不能只是通過利率來調整匯率,匯率由市場確定,更多受全球資金流動和經濟基本面的影響。最近降息對就業、消費和投資的影響需要一段時日才能體現。目前韓國未陷入通縮。鑒於價格變動,當前2.5%~3.5%的通脹目標可能不是最佳,但下調目標可能會損及央行信譽。韓國央行在研究確定2016年的下一通脹目標。如果明年需要加息,韓國央行在貨幣政策上無法妥協,盡管上調借貸成本可能會讓一些家庭陷入違約。

受到日本央行上月末擴大QQE以及安倍晉三延緩上調消費稅影響,日元自10月以來已經大幅貶值。其中美元對日元突破117大關,刷新7年新高。韓元/日元也水漲船高,刷新6年新高。韓國出口型企業因此營收下滑。韓國外換銀行的分析師Seo Jeong Hun評論認為,韓國當局會設法削弱韓元的升勢,韓國的出口商沒想到日韓匯率會達到目前的水平。

除了韓國以外,中國也有可能因為日元的大幅貶值而被迫壓低人民幣,以推動出口。華爾街見聞周二報道,金融博客SoberLook專欄作家Matthew Garrett認為,未來12個月內,人民幣有50%的概率會開啟一場前所未有的貶值和大幅波動。該波動幅度之大,很可能會超過央行今年一季度為打破單邊升值預期而主導的貶值。

日本首相安倍晉三在周二的新聞發布會上宣布,將延遲提高消費稅18個月,並解散國會眾議院,提前舉行大選。市場分析人士認為,此舉意味著日元將出現進一步的貶值。

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