中国铝业巨额投资力拓浮亏已超80亿美元

http://finance.sina.com.cn/g/20081127/03415558296.shtml

味精龙头阜丰集团欲洗牌黄原胶市场 上半年利润已超去年全年

每经记者  刘丹  发自呼和浩特

        在环保监管愈发严格的环境下，国内调味品行业无疑将面临新一轮的“大洗牌”。近日，国内味精行业龙头之一阜丰集团（00546，HK）发布预告称，上半年纯利已超过2008年全年纯利，人们在惊讶之余开始关注国内味精行业的发展情况。

        日前，阜丰集团董事长兼总裁李学纯接受了  《每日经济新闻》的采访。

“破烂王”的第一桶金

        “刚在香港上市的时候，很多媒体和投资者都询问我们这样一家企业是如何发展起来的，我跟他们说，是捡破烂起家的。”李学纯笑着说。

        从1999年40多名股东凑了195万购买了当时山东莒南县一家濒临破产的国企味精厂，组建了山东阜丰发酵有限公司（阜丰前身），到现在成为每年营业额几十亿的集团，阜丰集团的路充满传奇色彩。

        刚接手时，李学纯用几十万低廉的价格把其他生产商停产闲置价值千万的机器设备买过来，然后恢复生产，把产品卖出，累积了第一桶金，然后再买更多设备。就这样，阜丰的生产力滚雪球般增加。

        味 精生产需要玉米和煤炭，山东是煤炭大省，企业控制了生产成本，有较强的价格优势。为了进一步降低成本，李学纯从西部大开发的战略中发现陕西的玉米和煤炭优 势，2004年在陕西宝鸡设立一个6万吨产能的谷氨酸（味精的一种）工厂。该工厂8个月之后投产，当月便见效益。

        目前，阜丰集团已经成为全球较大的味精、谷氨酸与黄原胶制造商之一。2007年利用内蒙古煤炭和玉米的成本优势，发起价格战。

        “ 味精属于传统产品，企业要实现长远发展需要开发新的产品，黄原胶未来具有很高的增长潜力。”李学纯毫不掩饰地指出，目前味精行业的发展瓶颈以及对黄原胶前 景的信心。毕竟，味精属于高污染行业，不久前，国内较大的味精生产企业之一——梅花集团被媒体曝光私排乱放工业废水废料、污染农田事件引起高度关注。味精 治理污染费用庞大，阜丰集团10年间用于治理污水的设备和研发费用高达2亿~3亿元。业内人士介绍，经过洗牌目前国内味精企业大概在20家左右。

黄原胶价格呈跌势

        黄原胶主要功能是增稠，用于食品行业和石油开采。此前，阜丰集团的黄原胶主要是出口国外，企业目前有意扩大国内份额。

        据 介绍，目前生产黄原胶的企业全球只有几家，中国对于黄原胶的利用和认识还远未普及。黄原胶生产技术难度较高，但利润较大。阜丰集团从2003年开始在山东 公司开始黄原胶项目，研发用了4年。2004年进入黄原胶产业，其山东生产基地年生产能力可达8000吨。从2007年开始，阜丰先后分三期，在内蒙古建 立生产线，第三期将在年底完成，其产能将达到4.4万吨，占全球总需求的约50%。

        目前占公司营收近12%的黄原胶中，食品用黄原胶虽然基本未受冲击，但石油用黄原胶因为石油开采下降受到较大冲击。”我们不担心原材料价格的上涨。”阜丰集团财务总监龚卿礼表示。但是，金融危机下，黄原胶价格已呈跌势，再起价格战的想法受到挑战。

寻求内地资本市场机遇

        “市场整合及营商环境持续改善，按相对稳定的价格水平销售，导致我们销量增长及毛利率上升。”对于目前业绩增长原因，李学纯总结道。

        在金融风暴席卷全球的背景之下，阜丰集团却在逆周期增长。

        “ 我们刚接待了一批香港的投资者，他们主要来考察企业目前的经营情况。”李学纯告诉记者，目前占据公司营收88%份额的谷氨酸味精板块属于食品行业，几乎没 有受到金融危机的影响。据悉，公司2008年纯利约2.95亿元人民币。新利润主要由于市场整合及营商环境持续改善，令集团得以按相对稳定的销售价格水平 实现销量增长及毛利率上升。

        面对国内巨大的消费能力和市场前景，龚卿礼表示企业不排除在内地资本市场寻求机遇的可能。

印度婚戀網創業故事：風投投資已超2000萬美元

http://capital.cyzone.cn/article/225257/

「線上紅娘」也瘋狂

如果你碰巧喜歡看一些寶萊塢的時新電影，不要輕易相信其中男女主角浪漫的愛情橋段。在今天的印度，結婚仍然是一件父母深度參與的嚴肅事件。有趣的 是，這似乎可以從某頂級珠寶品牌的印度版廣告中得到例證——美麗現代的女主角在片頭黯然神傷地說，「我們的婚姻是一場包辦婚姻」。

不過方式當然可以更加摩登。如果你詢問印度「80後」的青年如何談婚論嫁，答案很有可能是通過婚戀網站。起源於上世紀90年代末，印度婚戀網絡市場 也經歷了一段發展熱潮，其中最大的一家叫做BharatMatrimo-ny(印度婚戀網)。當其創始人MurugavelJanakiraman出現在 眼前時，很難想像這位溫文爾雅的泰米爾年輕企業家已經搓合了近百萬對婚姻，是印度名符其實的最大「紅娘」。

美國創業

同許多人一樣，Murugavel的創業故事源自大洋彼岸的美國。

1997年，印度開始允許私人投資進入互聯網經濟，並且催生了諸如Sify.com與Red-iff.com等門戶網站。彼時的Murugavel 剛剛來到美國，在一家互聯網公司從事程序員的工作。硅谷方興未艾的網絡商業模式衝擊著Murugavel的思維，很快他就用業餘時間創建了服務於本地泰米 爾人的社區網站「泰米爾報導者」(Tamil Reporter)。

這本是一個綜合性的社區網站，但兩年多後，Murugavel發現其中的婚戀頻道流量非常可觀，於是在2000年，將這一部分的業務單獨運作。而這時金融危機也引發了美國網絡經濟泡沫崩潰，Murugavel丟掉了在硅谷的工作，索性專職從事網站創業。

他開始花費自己的儲蓄進行投資，由於當時印度還沒有專門從事婚戀介紹的互聯網企業，新網站BharatMatrimony(印度婚戀網)的業務獲得 了很快發展，Murugavel決定開始對註冊會員徵收會員費。最初時費用為每年8美元，但現在最基本級別的會員費已經上漲到每季度75美元。

好在印度早期網絡消費者更妥協於收費的服務模式，BharatMatrimony並沒有出現會員制水土不服的問題。2004年，Murugavel將公司總部搬回老家金奈。

但他遇到的第一個問題就是如何收費。是時，信用卡在印度民眾中的普及率依然較低，而電子支付系統也沒有發展健全。「在印度，永遠不能期望或等待事件的快速出現，於是我們創造了一種新的營銷的方式——上門繳費服務。」Murugavel說。

另外，BharatMatrimony很快在印度十幾個主要城市中建立起130家實體店。對此，Murugavel解釋道，「印度市場的一個獨特之 處就是語言較多，有了當地僱員的幫助，適婚男女的父母可以到實體店中搜索適合的結婚人選，然後將結果打印出來帶走做更多的參考。更重要的是，這有助於消費 者增加對品牌的信賴度，使他們更容易接受收費制度。」

在 2006年，Murugavel首次獲得了BessemerVenturePartners以及Mayfield等美國風投860萬美元的注資，2008年，風投第二次進行了950萬美元的融資。目前其總體的風險投資融資額度超過了2000萬美元。

與所有互聯網企業一樣，Murugavel將這筆投資的很大部分放在了市場推廣與營銷上。直至今天，打開印度的主要新聞週刊與網站，還經常看到BharatMatrimony的廣告。另外一個投資的重點領域就是網站在技術上的創新。

複雜的生意

比起日益變遷的城市天際線，傳統婚嫁觀念在印度社會中依然頑固地生存。而印度多種語言的背景以及種姓制度使得相親變成了一件非常複雜的生意。

在佔印度人口80%的印度教徒中，種姓依然是決定婚姻是否相配的重要因素，這並非教科書中所說僅為四大類別，由於語言與區域的不同，在每一個種姓下 面又分眾多亞種姓，有時這個團體只有幾百人。而現在70%以上的印度人依然相信星象命理，在結婚前要進行占卜，以確定是否匹配。針對這兩個特 點，BharatMatrimony研發了自己的搜索引擎，能夠對種姓與星座進行配對。

此外，印度婚姻另一個與眾不同之處就是父母仍在這一過程中扮演主導角色。誠然，印度婚戀網站也會遇到信息準確性的問題，但附有手機號碼認證，且父母在整個過程中深度參與使得這個問題在印度顯得並非那麼緊迫。

Murugavel介紹了他自己的相親過程。1999年，他與老婆在自己的網站相識並結婚。他最早的聯繫人並非是女方本人，而是她父親。「當時我人 仍在美國，而妻子一家在印度國內，於是與岳父通了幾次電話覺得不錯，我的父母就拜訪了女方的家庭。之後，我就從美國飛回來與妻子本人單獨相處了一陣子，最 後在三個星期內就把這件事兒定下來了。」Murugavel說。

雖然相親條件較為複雜，卻為BharatMatrimony在「搜索」領域的深耕提供了巨大市場。而Murugavel一直認為技術創新是其保持競 爭力的最大「訣竅」。BharatMatrimony最新的功能是提供了臉部識別。如果你特別鍾意某一長相類型，只要提交參照照片，通過網站的面部識別程 序，會自動生成與關鍵特徵最相似的候選人名單。另一項「心有靈犀」功能，則提供興趣關鍵詞識別，可以搜索到在音樂、電影或體育活動方面有共同愛好的相親對 象。

融資與擴大

在新技術支持下，BharatMatrimony的業務進入了快速成長期。目前該公司在婚戀搜索引擎市場上的佔有率達到了50%以上，註冊用戶數達到2000萬人，其中活躍用戶達到200萬人。

2006年，BharatMatrimony在網上婚戀市場成為行業領頭羊之後，也開始了橫向擴展，陸續建立起Indiaproperty(印度地 產)、Clickjobs(點擊求職)與Indiaautomobile(印度汽車)等一系列網站，並將這些品牌全部歸入Consium旗下進行管理。但 隨著2008年經濟危機的影響，Murugavel拋棄了一些商業模式並不明朗的領域，而將重點集中在盈利情況較好的婚戀網站以及地產網站。

2009年，BharatMatrimony加大了細分市場力度，設立了專門為精英級別商務人士提供的高級服務，並將會員費設定為每季度1000美 元。此外還開設了針對錫客族、基督徒、穆斯林不同群體的婚戀服務。而近年來，隨著電商網站的興起，BharatMatrimony在2011年也啟動了專 門銷售結婚用品的商務子站MatrimonyGifts。

與中國婚戀網站收益多來自線下以及無線增值業務相比，會員費依然是其最大的收益。BharatMatrimony的負責人也表示，公司將來有上市計劃，但並不會為了上市而上市，目前盈利情況良好，也很滿意與風投的合作，況且現在入市估值較低，所以還要等待合適的時機。

中國類Pinterest網站已超30家

http://news.imeigu.com/a/1334100303790.html

2010的春天，風靡一時的Groupon像一陣颶風席捲了中國互聯網，一年多後，又一陣來自大洋彼岸的「Pinterest風」再次造訪中國。

在2011年，社交產品Pinterest的流量增長迅猛。經歷了去年爆髮式增長後，Pinterest目前的獨立訪客數已經達到1170萬，躋身美國社交網站前4，僅次於大名鼎鼎的Twitter。

和Groupon一樣，Pinterest在中國出現了越來越多的跟隨者，如堆糖、知美網、我喜歡、花瓣網、美麗說、蘑菇街……這背後有不少互聯網企業高管的身影。據有關數據統計，目前帶有Pinterest元素的國內網站已經在30家以上，而且這個數量仍在增加。

除此之外，互聯網巨頭也紛紛涉入該領域，包括淘寶網、噹噹網、人人、凡客等公司也在推出類Pinterest產品。

Pinterest為何能在如此短的時間內，受到中國「仿」客們的一致看好？Pinterest在受到資本熱捧之後，「群Pin大戰」是否會重蹈團購網站的覆轍？這種因興趣圖譜而新生的社交電商新關係是否就會催生圖片SNS時代的到來？

創業者扎堆「PIN」潮

Pinterest創辦於2011年，從英文詞義來看，由Pin（圖釘）與interest（興趣）組成，是一種被定位於視覺分享的社交網站。這種以興趣為基礎的社交網站通過以瀑布流展示圖片的形式迅速在美國躥紅，成為2011年美國社交網絡中的一匹黑馬。

Pinterest 的誕生則與其創始人BenSilbermann的靈光一現密不可分。BenSilbermann在為女朋友購買訂婚戒指時，中意了多款戒指，但選擇太多需 反覆比較，其為方便，將這些中意的戒指打印成圖片用圖釘釘在牆上，與女友一起挑選，他於是萌發出一個創業的念頭，如果有一個網站能夠把這些相片都貼在同一 頁面上供需要者選擇，不是更好？由此Pinterest從一個簡單創意開始風靡全美。

相對比BenSilbermann的創業經歷，中國的「仿」客們卻顯得更加的「高端」。《每日經濟新聞》記者在採訪中瞭解到，這些模仿者多半出生於各大互聯網公司，有著豐富的互聯網經驗。

2008 年，因看好社會化媒體帶來的市場商機，千橡互動CMO兼執行副總裁王秀娟與百事大中國區市場副總裁董本洪、鄭於聰共同創辦了im2.0互動集團。隨著業務 逐步發展，並不擁有社交媒體的im2.0創業團隊在2011年逐步意識到，可以建立起自己的社交平台，擁有屬於自己的廣告社交網絡，看到時下 Pinterest是一個很好的借鑑模式，在2011年11月底，im2.0互動集團旗下的知美網上線，該團隊將知美網的產品形態描述為「新浪微博+豆 瓣+大眾點評」的模式。

2010年陳琪離開淘寶，創辦卷豆網，之後不久創立蘑菇街。

2011年3月，當蘑菇街的日UV快速上 升到5萬之後，用戶瀏覽量一度停滯不前。如何將少量有價值的內容以高密度形式向用戶展示，讓陳琪苦惱不已。直到看見Pinterest的「瀑布圖片牆」 後，陳琪發現：集成「圖片+鏈接」的方式將社區中用戶的分享匯聚成商品和資源庫，讓更多的用戶方便地瀏覽、發現寶貝，然後再反向鏈接到售賣物品的網站，即 可以形成一個有海量用戶聚集、且粘度很高的購物社區。

「這是我心目中最適合的排序結構，被更多人喜歡的產品圖片就會在瀑布上激流勇進，這個 理念相當於搜索排名之於谷歌，這種排序算法對社會化電商很重要，我們讓價格昂貴的好東西也能賣出去。」陳琪表示，Pinterest的「瀑布圖片牆」方式 解決了用戶體驗，還解決了電子商務的核心問題——轉化率。目前蘑菇街的日均PV已經過億，每天的UV達220萬。

Pinterest中國變種

事實上，早在Pinterest興起時，業內普遍認為，Pinterest的固有模式不適合中國，主要的原因為Pinterest的主流用戶是家庭主婦們以及與之相關的人群，用互聯網收集的生活類信息剪報，對這類人群並不適用。

但 是，《每日經濟新聞》記者注意到，國內的「仿」客們早已有自己的想法。眾所周知，Pinterest最大的特色是採用了瀑布流形式展示圖片，有別於之前網 站的翻頁形式，而這種瀑布流的形式與早期社區採用的BBS或者微博+圖片的形式相比，呈現方式確實更適合社會化電商的架構。

知美網CEO金星此前曾表示，Pinterest是一個弱關係的社交平台，而中國的Pinterest與國外並不一樣，其只是借鑑了瀑布流這樣一種形式，最終目的是讓用戶能方便的找到最新、最火、最熱的商品，中國未來的類Pinterest網站演化模式將超過美國。

另 一方面，Pinterest模式通過相關網站中的圖片、價格、鏈接可謂天然的廣告溫床，同時也可以為電商導入優質流量，甚至促成最終交易，這也意味著，像 蘑菇街這類的社會化電商在與傳統的電商模式相結合，從誕生起就天然「配置」了盈利模式。據記者瞭解，國內的Pinterest類網站每月已可以為電商交易 平台帶入數億元交易額。

以蘑菇街為例，目前蘑菇街的商業模式主要是直接掛上淘寶賣家的圖片為其帶去流量。用戶在蘑菇街曬自己新買的商品，跟其他用戶交流購買心得，在別人的分享中找到商品的銷售商家。一旦通過蘑菇街的導向為店家生成新的購買記錄，蘑菇街就可以用淘金鏈從店家獲得佣金。

據陳琪透露，目前蘑菇街90%的商品引導到淘寶網成交，成交轉化率在8%。截至目前蘑菇街每月為淘寶提供的交易額為1.5億元，每月能從淘寶實現佣金收入300萬元。

與蘑菇街不同的還有另外一種偏社交的網站，比如花瓣網、QQ讀圖、愛采圖等。

仔細比較眾多的模仿者中，花瓣網被外界認為是最像Pinterest的國內模仿者，其除了基本的導購功能，網站以分享創意圖片為主，間接有部分的服裝服飾搭配頁面，最終導入淘寶。

在劉平陽看來，導流只是一個商業模式，但是收藏、交友和分享這三個關鍵詞都必不可少，而中國的類Pinterest網站目前都處於積累用戶的一個階段，未來會怎樣，有很多可能性，主要看創業者切入的角度。

會否重蹈團購覆轍？

目前，國內類Pinterest網站已有30多家。這不僅預示著社交網絡格局正由單純的社交圖譜向興趣圖譜轉變，還意味著Pinterest將成為社會化電商的典型代表。

Pinterest 的火爆也讓互聯網巨頭紛紛涉足，奇虎360不久前也悄然推出圖片分享網站「我喜歡」網，而騰訊也推出圖片分享網站「讀圖知天下」，淘寶網即將推出類 Pinterest產品的網絡社區——頑兔社區(wantu.taobao.com)。淘寶網的這一舉措將進一步促進網絡圖片社區與電子商務的融合，加速 實現其SNS化目標。

然而進入門檻低、同質化內容嚴重也讓外界擔心，Pinterest會不會成為第二個團購？

天使投資人王嘯在微博中指出，「媒體、名人熱炒Pinterest，搞得有點技術的創業者都想Copy，已經30多家了！關於這個我的判斷是：最早做的是有理想的(非copy的)，最早抄的是想賺錢的，最後抄的是一定賠錢。」

對於類Pinterest模式是否會成為第二個團購，易觀國際分析師陳壽送則認為不會。在他看來，Pinterest可以細分的垂直領域相對比較寬廣一些，這也意味著Pinterest的模式要比團購市場顯得更大一些。

陳壽送認為，目前像美麗說這樣的類Pinterest模式，主要在母嬰、家居、美食等垂直領域，但是，並非所有的領域都適合Pinterest模式。兩年前，豆瓣就通過與噹噹、卓越等合作，進行圖書類導購分成，但最終並未火起來，因為圖書類的用戶需求遠低於服裝護膚品類。

不 過，從目前來看，類Pinterest模式相對比較成功的蘑菇街、美麗說在嘗到了做大型購物導航的甜頭後，已經完全把重心放在以吸引女性購物者為主的淘寶 客網站。但與此同時也暴露出了這類網站盈利模式單一的隱患，對電商網站的依賴性高，長遠把握住女性的關注點也很有難度。

陳壽送指出，國內的Pinterest模式剛發展起來，目前火爆的大部分原因是其新穎的交互模式，這類網站的粘度如何，還需要時間的考驗。

有投行人士認為，對於創業者而言，類Pinterest模式向電商輸送流量 「離錢最近」，所以目前大家看到的網站都是以這種盈利模式為主，但是，未來Pinterest形式將呈現多樣性，盈利模式也將有所改變。

隨著騰訊、阿里這些互聯網巨頭的進入，也將對蘑菇街、美麗說這樣的小型創業公司帶來衝擊，其如何能夠生存下來也成為最為重要的問題。

(本文來源：每日經濟新聞 )

次貸泡沫再度逼近？低門檻企業債比例已超危機前兩倍

http://wallstreetcn.com/node/70275

轉:9158招股書稱已超YY份額 後者回應營收超其兩倍 王毅_中環資產

http://xueqiu.com/4189182977/29911237
和訊科技消息 6月27日，天鴿互動控股有限公司（以下簡稱9158）日前正式向港交所提交招股說明書。宣佈擬於7月9日登陸香港聯交所交易。同時，招股書中顯示，按用戶花費總額計算，9158目前的市場份額為中國大陸市場第一，佔比33.9%，YY娛樂排名第二，佔比23%。

　　針對網絡娛樂平台的市場佔比問題，和訊科技聯繫到YY娛樂負責人，該負責人表示，「首先，9158招股書中對這一市場規模和份額描述，均來自一份定向的商業報告，我們有理由懷疑其科學性。同時，對於9158招股書中的「來自用戶的支出」這一定義來衡量市場佔比提出質疑。」

　　據招股書披露的數據，2011年天鴿集團收入是人民幣3.844億元，2012年是4.558億元，2013年為5.482億元。和訊科技對比了歡聚時代的財報數據，2013年歡聚時代的營收為18億，歸屬於YY娛樂的收入佔比為55%，為約合人民幣10億元。

　　「今年僅Q1，YY娛樂收入為3.83億。YY娛樂平台的營收規模至少是9158的兩倍以上。這能反映真實的平台運營商的市場份額。9158招股書中，為了避開這一不佔優勢的數據，而重新對市場做了一個「來自用戶的支出市場」的定義，可堪玩味。」YY娛樂負責人說道。

　　對於招股書中的終端銷售環節所計算的用戶支出也提出了自己不同的看法，他認為，「據招股書中的描述，9158向經銷商是折價銷售虛擬貨幣，而在推算整個用戶支出市場時，則是按原價計算。事實上，經銷商是否會原價銷售這些虛擬貨幣並且全部售出也存在質疑，比如庫存、比如折價，比如「自消費」。於是我們可以知道，這個「用戶支出的市場份額」水分存在哪些地方了。「

　　在9158宣佈IPO之後，業界紛紛對其主要的業務模式「秀場」與已經在納斯達克上市的YY娛樂模式比較，對於兩者之間的差異化，YY娛樂方面認為主要集中在五點，首先，YY娛樂是建立在一款強大的富集通訊工具——YY語音的平台基礎上的。這款工具目前有五六億的裝機、數千萬的日活躍用戶，市場上其他的互聯網視頻音樂表演服務提供商，都沒有這樣的平台基礎，很多都只有WEB產品。

　　第二，由於第一點的差異，市場上其他服務提供商，沒有強大的流量平台，所以在運營上只能靠外部渠道流量來做推廣，這會導致渠道成本高昂，很多因此難以為繼，而YY娛樂不存在這個問題。

　　第三，市場份額方面，以2014年Q1為例，歡聚時代在線音樂和娛樂服務營收為3.831億元人民幣（約合6160萬美元），比去年同期的1.168億元人民幣增長228%。目前YY娛樂上的簽約歌手數萬名，日活躍用戶超千萬，每月僅分給歌手、公會等合作方的收入就有六七千萬。無論是用戶規模還是營收能力、利潤能力，以及給合作夥伴帶來收益的能力，都遠遠高於其他提供商。

　　第四，從運營策略上來說，YY娛樂有著嚴格的監管體系，構建了一個健康良好的社區空間，政策風險、運營風險很低。

　　第五，表演的形態更為豐富。YY娛樂上並非只有歌唱類表演，UGC的創造力在此得到充分釋放，主持、配音、聊天、DJ、話劇等等，各類表演形式均有其固定的參與者和粉絲。簡單來說，YY娛樂是包含音樂在內的全民娛樂平台。

　　據瞭解，9158在上市之前積極推進包括KTV在內的線下業務，在談及O2O落地戰略時，YY娛樂負責人表示，對於YY來說，音樂娛樂是整個YY重要的一條業務線，我們會在整個音樂市場上採取一個全面覆蓋的策略。今年4月，我們開始全國海選，從數萬名報名者中篩選出了一批優秀歌手，開始打造一支名為「1931」的女子偶像組合。它是YY在整個音樂市場上長期佈局的關鍵一步。

　　「1931是YY娛樂官方打造的一支偶像團體，但本質上她和YY娛樂的現有業務是一脈相承的，做的都是「粉絲經濟」。我們無意去做一個傳統的娛樂經紀公司，我們只是用互聯網的方式造星，用互聯網的方式去運營粉絲經濟。無論是造星的過程，還是表演的場所和受眾的來源，還是未來的商業模式，都是建立在「粉絲經濟」的共同基礎上，去做線上和線下的結合。」最後，對於1931以及互聯網粉絲經濟進一步闡述道。\

想租北京金融街辦公樓？全球第三貴已超莫斯科

來源: http://wallstreetcn.com/node/99854

據世邦魏理仕環球研究部和策略顧問部2014年上半年度《全球優質辦公樓租用成本調查報告》顯示，倫敦西區依然是世界上最昂貴的辦公樓市場，同時亞洲主導全球最昂貴辦公樓市場的局面仍在延續，全球排名前五中亞洲占據三席。 倫敦西區此次以每年每平方英尺277美元的總體租用成本蟬聯榜首，香港（中環）（每年每平方英尺242美元）位列第二。北京金融街（每年每平方英尺194美元），北京中心商務區（每年每平方英尺187美元）和莫斯科（每年每平方英尺165美元）分列第三、四、五位。 “北京核心地段供應量有限，而來自國內外的租戶需求上升，很大程度上造成商用物業的租金不斷攀升。未來12到24個月，這種‘業主市場’的現象還有可能延續，在這種情況下，以前長駐市中心的企業租戶們開始考慮搬往非中心區地段，以降低租賃成本。”世邦魏理仕資深董事、中國區辦公樓服務部業主代表負責人林天春（Sean Lim）表示：“與此同時，越來越多的國內企業租戶開始意識到優越的地理位置所能帶來的益處，他們也願意為此增加投入，來提升公司的品牌形象。” 該調查同時發現，得益於房地產市場大勢回穩，美洲區寫字樓租金增幅最快。總的來說，全球前十個最大增幅市場中，共有五個位於美國，分別是西雅圖（市郊）、舊金山（市中心）、舊金山（半島）、休斯頓（市郊）和休斯頓（市中心）。 全球優質辦公樓的租用成本同比增長率高達2.3%，其中美洲和亞太地區分別以3.3%和2.9%的增幅領跑其它地區。同時，歐洲、中東和非洲基本處於持平狀態，同比微降0.1%。此次各區域呈現的結果與最近的經濟發展走勢一致。在過去一年中，美洲經濟發展比歐洲、中東和非洲地區更加強勁。亞太地區盡管表現出最強的經濟發展態勢，但大量新增辦公樓項目已開始對主要市場的租用成本產生下行壓力。 世邦魏理仕環球研究部主席雷蒙德·托特博士（Dr. Raymond Torto）表示：“我們相信租用成本漲勢會在2014年後半年加速。盡管辦公室租戶的成本意識仍然很強，但對優質辦公樓的需求仍在增長。除了亞太地區的少數市場以外，絕大部分地區的新建築物數量不足，無法滿足租戶對辦公空間的需求。這種情況下，優質物業的租金很有可能持續攀升，加上辦公樓的運營成本也在上漲，大部分市場的租用成本在之後的幾個月將被擡升。” 世邦魏理仕此次跟蹤了全球126個市場的優質辦公樓租用成本。在50大最昂貴市場榜單上，21個市場位於歐洲、中東和非洲地區，20個位於亞太地區， 9個位於美洲區。 由於租用成本比較以美元為單位，美元匯率自然會對其產生影響。然而，每年租用成本的百分比變化用本國貨幣計算，因此不受匯率變化的影響（除了印度尼西亞的雅加達，當地租金以美元來體現，實際卻由盧比支付，因此受美元貶值的影響比較大）。 歐洲、中東和非洲地區 歐洲、中東和非洲地區是全球最昂貴租金市場的大本營，每年每平方英尺277美元的倫敦西區就位於該地區。倫敦西區開發受限導致空置率較低，英國經濟回暖促使空間需求強勢回升，兩者結合使得2013年到2014年優質物業的租金居高不下。 該地區進入全球最昂貴市場榜單前十的還有：莫斯科（每平方英尺165美元）、倫敦金融城（每平方英尺154美元）和巴黎（每平方英尺124美元）。 歐元區危機揮之不去，在過去的12個月里，西班牙馬略卡島帕爾馬和法國里昂兩地的優質辦公樓租用成本呈兩位數下滑，跌幅分別達到了13.0%和10.8%。 亞太地區 亞太區有20個市場位列50大最昂貴辦公樓市場榜單，並在十大最昂貴市場中占據六席，分別是香港（中環）、北京（金融街）、北京（中央商務區）、香港（西九龍）、新德里（康諾特廣場-中央商務區）和東京（丸之內/大手町）。                                                                     香港（中環）依然是除倫敦西區以外全球唯一租用成本超過每年每平方英尺200美元的辦公樓市場。香港（西九龍）由於新辦公空間增加，租戶搬遷決策謹慎，此次排名下降一位，位列第六名，租金成本跌幅為8.0%。盡管如此，上述兩個市場的租金成本有望在未來幾個月里有所增長。 西九龍（乘坐地鐵十分鐘就可到達中環）是大型投資銀行的集中營，也是那些要求靠近中心商務區、空間質量好而成本不高的業主們心目中的理想地段。去年，西九龍的租賃業務有所減少，盡管在低空置率的情況下，大租戶很難找到合適的辦公樓，但新年過後，對小空間的租賃需求明顯增加。 從全球最昂貴租金市場榜單來看，整個太平洋地區排名最高的是悉尼（每年每平方英尺106美元），位列第17位。 美洲地區 在西雅圖（市郊）、舊金山（中心區）、舊金山（半島）、休斯頓（市郊）、休斯頓（中心區）這些高科技和能源相關業務集中的地區，優質辦公樓的租金實現了強勢漲幅，如西雅圖（市郊）的租用成本年增長19.4%。極度供不應求的現象導致這些地區租金攀升，一方面技術和能源租戶對空間的需求較強，另一方面該地區的空置率較低，使得業主有機會大幅度提高租金。 紐約中心區憑借每年每平方英尺121美元的價格在全球最昂貴租金市場榜單中名列第11位，並且再次登頂美國市場榜單。 里約熱內盧此次繼續蟬聯拉美地區市場榜首，其辦公樓租用成本價格為每年每平方英尺110美元，在全球排名中位列13。 十大最昂貴市場  (美元/平方英尺/年) 排名 市場 租用成本 1 倫敦西區，英國 277.21 2 香港（中環），中國香港 241.92 3 北京（金融街），中國 194.01 4 北京（中央商務區），中國 187.00 5 莫斯科，俄羅斯聯邦 165.05 6 香港（西九龍），中國香港 160.83 7 倫敦金融城，英國 153.66 8 新德里（康諾特廣場-中心商務區），印度 153.56 9 東京（丸之內/大手町），日本 145.73 10 巴黎，法國© 124.32 （註：50大最昂貴市場完整列表參見文末。）   最大年度租用成本變化 （以當地貨幣及測量情況表示）   五個最大增幅市場 排名 市場 變化率（%） 1 雅加達，印尼尼西亞 60.1 2 西雅圖（市郊），美國 19.4 3 吉隆坡，馬來西亞 16.7 4 都柏林，愛爾蘭 15.8 5 倫敦西區，英國 13.5   五個最大降幅市場 排名 市場 變化率（%） 1 帕爾馬，西班牙 -13.0 2 巴拿馬市，巴拿馬 -10.9 3 里昂，法國 -10.8 4 香港（西九龍），中國香港 -8.0 5 巴倫西亞，西班牙 -7.9   50大最昂貴市場，截止到2014年3月31日 （美元/平方英尺/年） 排名 （2014年一季度） 市場 租用成本 排名 （2013年三季度） 1 倫敦西區，英國 277.21 1 2 香港（中環），中國香港 241.92 2 3 北京（金融街），中國 194.01 3 4 北京（CBD），中國 187.00 4 5 莫斯科，俄羅斯聯邦 165.05 6 6 香港（西九龍），中國香港 160.83 5 7 倫敦，英國 153.66 9 8 新德里（康諾特廣場-中心商務區），印度 153.56 7 9 東京(丸之內/大手町)，日本 145.73 8 10 巴黎，法國 124.32 10 11 紐約（曼哈頓中城），美國 120.65 11 12 上海（浦東），中國 117.65 12 13 里約熱內盧，巴西 110.29 13 14 上海（浦西），中國 109.97 14 15 舊金山（市中心），美國 108.00 18 16 孟買（國際展覽中心），印度 106.56 15 17 悉尼，澳大利亞 106.32 17 18 新加坡，新加坡 104.95 20 19 日內瓦，瑞士 104.13 19 20 首爾，韓國 101.70 21 21 聖保羅，巴西 99.89 16 22 波士頓（中心區），美國 93.75 22 23 迪拜，阿拉伯聯合酋長國 92.56 23 24 首爾（汝矣島），韓國 91.92 28 25 蘇黎世，瑞士 90.98 24 26 華盛頓特區（中心區），美國 85.67 26 27 柏斯，澳大利亞 84.20 27 28 伊斯坦布爾，土耳其 84.11 25 29 紐約（中心區 曼哈頓島），美國 82.55 29 30 洛杉磯（市郊），美國 82.49 30 31 雅加達，印度尼西亞 81.53 31 32 孟買（納瑞曼區-中心商務區），印度 79.55 32 33 斯德哥爾摩，瑞典 78.82 33 34 愛丁堡，英國 75.85 35 35 亞伯丁，英國  75.43 38 36 曼徹斯特，英國  75.01 36 37 米蘭，意大利 73.87 37 38 廣州，中國 73.69 34 39 伯明翰，英國  72.85 39 40 布里斯圖爾，英國  71.68 42 41 法蘭克福，德國 71.04 41 42 胡誌明市，越南 70.01 45 43 布里斯班，澳大利亞 69.05 40 44 奧斯陸，挪威 68.95 44 45 格拉斯哥，英國 68.34 46 46 舊金山（半島），美國 68.31 47 47 臺北，臺灣 66.95 43 48 都柏林，愛爾蘭 65.94 55 49 利茲市，英國 65.84 48 50 澤西，英國 62.93 51 來源：世邦魏理仕環球研究和策略顧問部，2014年第一季度。

Instagram用戶達3億 已超Twitter

來源: http://wallstreetcn.com/node/211837

Facebook旗下照片分享應用Instagram周三宣布，其活躍用戶已達到3億人。這意味著，Instagram已超過了Twitter。

Instagram在一篇博客文章中宣布了這一消息。自四年前推出以來，Instagram的照片分享服務一直都在大幅增長，從2012年的1億用戶，到今年3月實現了2億用戶。

據美國科技投資新聞資訊網ReCode稱，隨著用戶達到3億，Instagram現已超過Twitter，後者用戶為2.84億。

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證券公司半年收入3305億 已超去年全年

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4645227.html

證券公司半年收入3305億 已超去年全年

一財網 杜卿卿 2015-07-14 20:26:00

證券業協會14日公布證券行業2015年上半年度經營數據，上半年收入、盈利雙雙大幅超過2014年全年。

阿里CEO張勇：雙11未開場移動端流量已超去年峰值

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4709903.html

阿里CEO張勇：雙11未開場移動端流量已超去年峰值

一財網 關健 2015-11-10 22:35:00

阿里的首場雙11晚會目前正在北京水立方上演，在晚會開始前的大屏連線中，身在杭州技術指揮中心的阿里巴巴集團CEO張勇表示，截至目前當晚8點，手機淘寶的訪問量已經近1.3億，超過了去年雙11最高峰值。