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兩岸三地:權力與傲慢 Uncle Ray

2008-10-16  AppleDaily


雷 曼迷債事件發生個多月,事件有比較清晰的眉目,而問題亦比開始時所知道為多。除了minibond外,還有不少投資者可能被「誤導」下,投資了ELN和 Accumulator等衍生工具產品,而這批產品雷曼是underwriter,如果是這樣,投資者的損失會比minibond大。

更多投資者損手

經 過一輪點算,涉及金額為200多億元,約44000多個投資者,即平均每位苦主損失50萬元。事件反映很多銀行,要求前線員工推廣非銀行業務的其他金融產 品,造成當前的局面。銀行成為「過街老鼠,人人喊打」,商譽盡失,螢幕上見到苦主到中銀大廈,要求與銀行高層對話,但「實Q」一字排開,阻止苦主進入銀 行。回想當日,這批苦主被視為上賓,banker噓寒問暖,與現在拒人於千里之外的臉孔,有很大的落差,真是人情冷暖,世態炎凉。立法會傳召任總及銀行高 層出席會議,詹議員可能與任總素有積怨,批評不留情面,「癲狗」、「長毛」又破口大罵,好不精采,任總人如其名,「志剛」一番,大談自己及金管局不是「後 知後覺」,反而是「先知先覺」,一早已向銀行發出「指引」,並且在風暴發生前,已「很高頻率」地向銀行發出有關銷售「高風險」金融產品的指引。然後又大篇 幅地自誇香港銀行體系的穩定,全是他領導下金管局的功勞。有一點不明白的是,既然任總「先知先覺」,知道這些高風險產品不應在銀行銷售,為甚麼不禁止銀行 賣給阿公、阿婆及退休人士呢?或只能賣給「professional investors」呢?Youtube」上見到任總一副Poker face,彷彿事不關己,無限制的權力與傲慢,正如星球大戰中柔達大師對Skywalker說,是「the path to misery」。Uncle Rayray.uncleray@gmail.com
兩岸 三地 權力 傲慢 Uncle Ray
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黄光裕夫妇重新发挥影响力 国美权力结构现逆转


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http://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/20090602/01246290194.shtml


  21世纪经济报道记者 陈小莹 王思璟

  “五月的一连串事件”

  外界对国美竞购的进展充满了误读——当然,这主要是由这场较量本身的复杂多变导致的——即便是身在庐山之中的人物,5月以来,也对一连串的变化应接不暇。

  让参与竞购的四大机构直接嗅出变局味道的,是国美所聘请的两家中介机构的主次地位近来发生了微妙变化。

  据本报掌握的权威信息,在长达半年的接触后,国美在4月6日向多家竞购单位公布过一份入围者名单,即市场广有传闻的三家大型海外知名基金,分别 是贝恩资本、华平基金和KKR。与传闻不同的是,他们并非组成银团集体竞购,而是各自为营。到了4月中旬,该份名单中又加入一家国内民营企业作为候选。

  牵头制订出这份名单的,是国美当时的掌权派陈晓。

  据悉,从去年底国美有意配售股权以来,国美体系就聘请了两家投资银行作为咨询和谈判顾问联络各方竞购人。一家是由国美公司出面聘请的顾问单位,嘉诚亚洲有限公司(Cazenove Asia Limited)。

  同时,国美决策委员会(这个委员会是黄光裕“事发”之后成立的决策机构,由董事会主席陈晓,董事王俊洲和魏秋立组成)也自行聘请了一家顾问单位 洛希尔父子有限公司(N M Rothschild & Sons Limited。)。其作用主要是对前者的谈判结果进行辅助性的衡量和补充。

  不过,5月以来,这个格局发生了颠覆性变化,竞购者们发现洛希尔父子有限公司开始走到前台,直接代表国美与竞购方接触。而嘉诚亚洲有限公司逐渐退居谈判的次要地位。

  他们所不知晓的是,导致这一变化的,乃是国美内部权力结构的一场重大重构。

  据权威人士透露,黄光裕被有关部门监控后,国美为了应对银行和供货商的信任危机,极力营造去黄氏家族的形象。其主要的日常运作主要由总裁陈晓主持。在出售股权的核心问题上,也一直是由一个所谓的决策委员会牵头,主要的谈判代表也由陈晓担当。

  不过,有权威消息人事透露,从4月底开始,黄光裕突然开始以某种方式向董事会“发表意见”。5月初开始,其夫人杜鹃也使用类似的渠道施加对国美管理层的影响力。

  此后不久,主导国美的谈判的代表便从董事会主席陈晓转向了决策委员会的另两位董事王俊洲和魏秋立。王、魏二人皆为黄的多年心腹。

  正是在此时,国美决策委员会聘请的投行洛希尔父子有限公司一下子升到了主导地位。这种权力天平的倾斜在国美电器(1.12,0.00,0.00%)5月27日的股东大会上更加明朗。

  该次大会委任了一名新董事孙一平。相关人士称,孙同样是黄光裕的铁杆心腹,这个任命意味着新董事会格局中,代表黄氏家族利益的董事达到了三名,占压倒性优势。

  对于这些重大的谈判变化,包括陈晓在内的国美数高层均没有向本报作出正面回应,嘉诚亚洲也对此不予置评。

  “去黄光裕化”戛然而止?

  权力结构的逆转同时带来了谈判诉求的逆转。

  从5月开始,国美电器(0493HK)谈判目的发生了重大转向。前后的核心区别在于,对国美股权结构是否“去黄光裕化”的截然不同态度。

  此前很多媒体推测,国美将出售黄光裕家族所持股份。以去黄氏家族的方式恢复金融系统和供货商对国美的信任。

  事实上,这正是5月变奏之前的各方谈判主要基调。但现在局势再度微妙起来。

  权威人士透露,在黄氏家族传达出保留控股地位的想法后,此前入围的竞购者们大多保持了沉默。但不久,沉默被贝恩打破。

  据悉,目前竞购者贝恩资本已向新的谈判主体递交了一纸新方案,虽然具体内容外界不得而知,但主要是以“保证黄氏家族的控股地位”为前提的。

  这意味着,贝恩已领跑于这场较量。

  本来这一切仍处在秘密接洽期间,外界难窥奥秘。不过,5月27日的股东大会公告,让外界再度产生误解。

  很多媒体根据公告中提出的“增发20%股权”,以及“回购10%股权”,而纷纷揣测出重重意味。

  其实这只是一个每年保持董事会增发和回购股份权力的常规决议。在去年5月的年度股东大会上,亦有两个同样的决议被通过。

  但目前,国美的竞购大战或许已真的在接近尾声。

  原因之一是,国美正面对即将到期的46亿港元可转债的财务压力。不管方案如何,融资已是当务之急。

  这笔债券发行于2007年5月,为零息可换股债券,转股价为4.96港元,于2014年到期,持有人可于2010年5月提前要求国美赎回。由于国美停牌前1.12港元的低股价,市场都倾向于明年5月提前赎回。

  另一个紧要的问题是,国美已停牌6个月之久。“我们已经行使过(督促上市公司尽快复牌)这个程序。”香港联交所相关部门人士回应说,按照规定,上市公司停牌满6个月,交易所将考虑其是否进入停牌的第二阶段。

  虽然一位接近国美人士对记者说,“6个月只是港交所法规限定,只要经过良好沟通和申请,并不是每家公司都按时复牌。”

  但根据香港联交所截至2009年4月30日的“有关长时间停牌公司之每月报告”显示,停牌已逾6个月的国美电器已到达“等待发出股价敏感信息”的阶段。
光裕 夫婦 重新 發揮 影響力 影響 國美 權力 結構 逆轉
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权力的迷宫:黄光裕行贿实录


http://www.21cbh.com/HTML/2010-5-19/xNMDAwMDE3NzkxNg.html


漫长的调查之后,黄光裕本人供述及相关证词,勾勒出黄光裕3宗罪背后隐秘的政商勾结图谱。

据本报记者了解,2009年11月底,黄光 裕便首次供认了对相怀珠、靳红利、孙海渟、梁丛林、凌伟5位公务员的行贿细节,部分供认是司法机关不掌握的内容。5人中,公安系统是相怀珠一人,其余4人 都来自税务系统。

顺着黄的自述,此案中官商利益输送的渠道首次清晰还原——在黄光裕旗下地产公司虚假按揭贷款涉嫌经济犯罪案中,查办此案的相怀珠利用黄光裕所借百万 元炒股;而国美在逃避税务大检查时,于饭局中展开银行卡攻势,将国税系统多名官员拉下水。

假按揭案:相怀珠前倨后恭

最 先涉案的,是时任公安部经侦局副局长兼任证券犯罪侦查局北京分局局长相怀珠。2006年至08年间,相作为专案组长,带领同事查办鹏房公司鹏润家园项目虚 假按揭贷款涉嫌经济犯罪案。

相怀珠本人并没有在一审到庭作证,他提供的书面证言称,2006年7、8月的一天,吴明山介绍了许钟民(原北京 中关村科技董事长),说是黄光裕的老乡,请其在办案中关照黄。此后,相怀珠通过许的安排直接与黄光裕见面,表达了办案不会影响国美正常经营,不会采取过激 措施等态度。

在2007年8、9月份,许钟民向相怀珠提出其上市公司中关村要进行重组,股价肯定要涨,可以借给其100万购买股票。一个多 星期之后,许钟民将装有100万现金的箱子交给相怀珠本人。相将这些现金交给老婆李善娟。而后李又加入家中部分现金,一并购买了中关村股票。

相 关股票的交易记录显示,在2007年9月21日至9月25日期间,李善娟共买入中关村股票122464股,成交金额181万人民币。

而股 票买入的时机,正是黄光裕决定对中关村上市公司进行大额投资的时点。这样的指导,直接带来许钟民日后经法庭质证的一重罪名——参与内幕交易并泄露内幕信 息。

也就是在这阶段,由相怀珠负责的有关鹏润项目的调查风向开始180度转弯。多名办案民警证实,相怀珠的办案态度前后有很大改变,从办案 初期要求严查,到后期变成尽快撤案。

对于这件事,黄光裕的辩护律师接受本报采访时表示,事实上,当时相所查办的案件本身并不构成犯罪,当时 黄光裕盖了楼,其中一栋楼卖给了叫冯辉的人,冯转手卖给各个购房者,在贷款融资时存在一些造假行为。

这位律师称,其时,黄对造假并不知情, 但由于对方办银行按揭贷款,必须由黄的公司配合完成,就配合为贷款人提供了担保。案发后,黄主动以担保人身份为银行挽回了损失,应该没有责任,并撤了案。 这一点,也被公安检察机关联合确认,在最后的判决书中并未涉及此次经济犯罪案,而涉及由此引发的行贿受贿案。

但相怀珠在证言中承认,在办案 方式和催促案件进度等方面给于黄光裕、许钟民关照。

而在此期间,相怀珠尚有一次到国美旗下大中电器购物的经历。2008年3月,相怀珠在大 中电器中塔店选购家电时曾致电许钟民咨询空调品牌,随后该门店经理前来服务——当其选定所有家电后,对方称“老板有交代不让收钱”——该笔消费共计6.1 万余元。2008年12月,当相怀珠得知黄光裕被公关机关调查后,将电器款5万余元退还。

国美涉税案:银行卡攻势

同 样在2006至08年期间,国税总局在全国范围内对国美进行税务大检查,黄光裕随即展开自己的特殊攻势。经与许钟民预谋,并通过北京市公安局经侦处四大队 副队长靳红利“牵线”,他们多次与国税总局稽查局稽查三处处长孙海渟、北京国税稽查局工作人员梁丛林、凌伟三人分别在饭桌上“亲密接触”,恳请三人关照国 美公司。

而据孙海渟供述,他曾多次参加由黄光裕或其代理人组织的饭局,2008年春节前,当时国美公司的税案查处已经告一段落,黄光裕在一 次饭局中亲手递给孙一个信封——次日孙海渟发现信封中装有很多银行卡,背面则写着10万元和对应密码。孙称,其当即发短息给黄光裕,要求退还银行卡。此后 一段时间,在又一次饭局当中,孙趁黄光裕离座之机,把银行卡和信封放进黄的西装外兜之中。但黄光裕在其上车之时,再度将卡送至孙手中。

孙海 渟证词称,“推让不过只能收下”,后发现共有10张10万元的银行卡。

与孙类似,梁丛林和凌伟也是在一次单独吃饭后,接受了许钟民给予的银 行卡。在此次饭局当中,靳红利提出让上述人等关照国美公司。而当梁把卡收下后,转手就将这5张工行银行卡给了妻子张某,张某并未多问,“从这些卡里取出现 金,买股票,做基金,购物,陆续花了”。

相比他们,作为介绍人的靳红利“获利”的过程更为简单。

据相关证词显示,2006年下半年,许钟民对其表示,黄光裕的公司有涉税问 题,需要找北京国税局的人咨询。靳红利随后邀约了梁丛林、凌伟在某餐厅吃饭。后许钟民让其代约国税总局稽查局的孙海渟会面。

但此后许钟民又 称黄光裕已经联系上了孙海渟,并专门安排了一次饭局——由许钟民、黄光裕、孙海渟和靳红利参加——后由许钟民提供了几张总额为20万元的银行卡,密码写在 卡的背面。

2008年初,许钟民再次邀约靳红利至黄光裕处,黄提供了一个装有现金纸箱子,让其代为打点税务系统的相关领导。靳红利之后清点 发现,箱子里共有130万元现金——2008年5月,靳红利将两笔共计150万元的现金存至其自己的银行卡中,并用这些钱购买了130万元的理财产品。

公 司相关财务经手人对这种送礼方式也有所察觉。作为证人,黄光裕手下的财务人员曹丽亮向法庭介绍,公司曾经将一部分现金存入个人银行卡,用于送礼。

他 介绍,2006年春节前,他在工商银行、建设银行、上海浦东发展银行、兴业银行等行办理过个人银行卡,总额五六千万元,最大面值10万元。他承认,最后一 次办卡是在2008年春节前两周,办理了总共四五百万元,其中10万元的有10张,“10万元的卡,黄光裕在08年春节前全部拿走了”。

经 过上述交易,黄光裕及其下属公司在相关税务核查环节中获益颇多。这可从后来相关部门查补税款数额比对看出。2009年1月20日国税总局稽查局的签报显 示,截至2008年上半年,各地对黄光裕个人和国美集团下属公司的检查处理基本完成,共查补税款人民币6791万元。

对于此次涉税的案件, 黄光裕辩护律师也有说明。他表示,当时涉及的缘起是国美的营业税,但后来证实属于工作人员的漏税行为,是工作失误,而并非主观上的逃税行为,“判决书里倒 也并没有涉及具体是漏税还是偷税。后来连补税带罚款总共交了六七千万左右”。

余波未了

目前,上 述5人都已经在另案处理并进入司法程序,但这些显然不是这位首富的所有关系网。

据知情人士透露,在黄的供述中还曾经提及了原公安部部长助理 郑少东,其自称对郑少东的行贿也同样通过其“手脚”许钟民完成,但截至黄公诉时,尚无其他证据印证这一点。

目前,黄光裕供述中提到的最高级 别官员郑少东依然还在纪委双规阶段,尚未进入司法程序。

除此之外,原广东省政协主席陈绍基、原浙江省纪委书记王华元和原深圳市市长许宗衡等 曾经据传与黄光裕案相关的落马官员均不在判决涉及的范围之列。

由于陈、王和黄光裕同属潮汕人,且落马的时间距离黄光裕事发不远,所以风传这 些官员落马与黄的供述有关。

据记者从相关人士处获知,黄本人曾对于这些案子与己关联表示无奈,其在看守所期间表示,从未认识陈绍基,也未有 过任何交往。

“我感觉黄光裕是一个很聪明的人,思路清楚,也尽量不让家人和公司牵连。”杨照东多次与黄光裕接触后说。

在这个 金钱游戏中,最大的悬念在于,这些黄亲口供出的关系网到底是不是事实的全部?这个谜底,也只有黄光裕本人知道。






權力 迷宮 光裕 行賄 實錄
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權力腐化和潛規則 李兆富

2010-12-16  NM




當一個人的官位越來越高,年紀也 越來越大,離開政府的死線也越來越真實,午夜夢迴時想到自己離開政府之後的生活,也只不過是人性,沒有什麼道德不道德。不過,究竟梁展文在離開政府前幾 年,心中如何盤算,只有上帝和他知道。其他人對梁展文的評價,也只可以基於客觀的事實推論。

可是事實擺在眼前,梁展文在擔任屋宇署署長及 建築事務監督期間,曾不顧地政總署的反對,行使酌情權批准地產商恒基兆業以地面興建公共交通總站,換取五倍豁免樓面面積,而且不用補付十足地價。梁展文離 開政府之前的三年,更先後處理紅灣半島,以及新世界中心放寬建築高度的申請,都惹來非議。

平情而論,做官的行使酌情權,是家常便飯,不一定 代表每次都有人以權謀私。當然,我也不會一口咬定,當時有權在手的梁展文,予人方便時,老早便盤算好他朝可以得到什麼回報。 問題核心,在於梁展文處理上述事件的時候,究竟有否以香港人的最終利益為大前提?主觀價值定義固然因人而異,可是當官員根據個人判斷來行使公權力,這些權 力不是這些官員擁有的,公眾絕對有權過問這些官員的決定。可惜梁展文來來去去都以符合規章為由,逃避回應他在行使各種酌情權時的準則是什麼。公眾也無法用 客觀的事實來判斷以權謀私的指責是否成立。

 

立法會調查梁展文事件專責委員會發表報告書之後,輿論其中一個焦點,放在收緊高官離職後的就業限制。代表高級公務員協會主席蘇平治隨即公開表示,再收緊限制,只會對現在的高官不公平。言下之意,清楚不過:公務員也是凡人,也有搵錢的人權。

錙 銖必較的生意人,為什麼會無端開一個什麼閒位,來供奉一個心態上早已退休,無心戀戰的公務員?還是公務員的工作能力真的特別強?可是,真正的人才,巨賈又 怎不會老早便羅致旗下?還是,退休公務員加入財團,可以是對其他仍然在政府工作的高級公務員作示範作用?其實,做官的只要在任內行事規規矩矩,不破壞潛規 則,其實不用對什麼人輸送利益,利益關係卻盡在不言中,對嗎?

我不是在挑釁公務員和市民之間的矛盾。可是,我真的希望各位讀者都可以重新認 識我們身處的世界。一直以來香港的填鴨式教育文化,都以洗腦式的手段要我們相信,高薪是養廉,長俸是為了讓公務員永遠效忠社會利益。對不起,除非我們自欺 欺人,認為公務員都是用特殊材料做出來,否則,社會就透過制度來確保公權不會用來謀私。一般輿論和政客,都將精力放在如何防止謀私。對不起,千古以來的事 例都說明, 違反人性自利的制約,只會是好人的枷鎖,對壞人卻絲毫阻嚇作用都沒有。只有制約權力,才可以根治腐化,防止好人變壞。可惜,沉迷於權力的政客,不會明白這 個道理,他們一邊大罵官商勾結,另一邊又賦權予官員去進行勾結,這才是政治最悲哀之處。

李兆富時事財經評論員,自由市場智庫獅子山學會創會成員。


權力 腐化 和潛 規則 李兆 兆富
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苹果董事会走出乔布斯权力阴影 地位或提升

http://news.imeigu.com/a/1318047660602.html

导语:国外媒体周日撰文指出,随着苹果联合创始人、董事长史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的辞世,苹果董事会也将走出乔布斯的长期阴影,加大对公司治理的干预力度,地位在后乔布斯时代会得到提升。

以下为文章全文:

乔布斯的阴影

在联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)离世以后,苹果董事会一举一动备受关注。多年来,苹果董事长期笼罩在乔布斯的阴影下。为了维持乔布斯的隐私和权威,苹果董事会过去曾多次对公司 治理规范做出调整。但现在,苹果董事会必须在是否重回美国大公司主流管理模式的问题上做出艰难选择。

苹果董事会多次因放纵乔布斯而遭受批评,但如今则可以通过任命外部董事长或增选新董事表明其独立性。苹果董事会目前共有七名成员,对一家上市公司而言规模较小。无论董事会做出何种调整,都会对苹果股东和企业文化带来重要影响。

苹果董事会是伴随着乔布斯的保密文化一路走过来的,以前从未提出过制衡乔布斯权力的重大举措。但同时,这种独特的安排也的确奏效了,在乔布斯的带领下,苹果开发出一系列颇具想象力的创新产品,在市场上叫好又叫座。

定义了董事会

耶鲁大学管理学院米尔斯坦公司治理与业绩中心主任斯蒂芬·戴维斯(Stephen Davis)说:“乔布斯帮助定义了苹果董事会。没有他,苹果董事会只能自我定义。”苹果董事拒绝对此置评,而苹果发言人也不愿对乔布斯辞世以后董事会是否会做出调整发表评论。

评论人士称,在乔布斯两次病休期间,苹果董事会曾让投资者一度不知所措。苹果董事从未披露过乔布斯病休的具体原因。在持续近六个月的2009年病休中,乔布斯接受了肝脏移植手术。

2010年去世的苹果董事杰罗姆·约克(Jerome York)在2009年接受采访中称,在2009年1月得知乔布斯病情的严重程度后,他几乎辞职以示抗议。约克说,乔布斯在公开解释自己健康状况上做得不够。

苹果董事会今后的步调似乎会与10年前保持一致。不过,在接连曝出会计丑闻、金融危机袭来以及股东愈发激进后,许多企业积极采取措施加强董事会权威,增选独立董事长,加强信息公开。

董事长多年空缺

事实上,投资者已对苹果董事会的保密习惯表现出不安的情绪。在今年2月举行的苹果年度大会上,股东们就提出了一项决议,要求苹果草拟和公开书面的接班人计划,这项决议最终获得大约30%的得票率。

苹果董事会多位成员与一手提拔他们的乔布斯私人关系紧密。知情人士此前就透露,乔布斯牢牢掌控着苹果董事会,董事们极少挑战他的权威。苹果董事会曾 多年未设董事长一职。今年8月,乔布斯在因疾病再次辞任CEO以后,曾暂时担任执行董事长之职。苹果的另一位创始人迈克·马克库拉(Mike Markkula)在20世纪90年代曾担任过几年董事长。

规模小、成员与乔布斯个人关系紧密及董事长空缺,这一切使得苹果董事会根本无力与乔布斯抗衡。波士顿大学管理学院教授詹姆斯·波斯特(James Post)回忆,在乔布斯时代,苹果“在我有关公司治理的著作中得分很低。他们必须从乔布斯的大一统过渡到与新任CEO蒂姆·库克合作的关系。”

制衡CEO权力

苹果观察人士将外部董事威廉姆·坎贝尔(William Campbell)视为苹果下一任董事长的理想人选。坎贝尔是Intuit现任董事长、前CEO,此前担任过苹果联合首席独立董事,也曾在苹果任职,是乔布斯的挚友。他拒绝对此发表评论。

目前,还有两位曾执掌过董事会的前公司高管在苹果董事会任职:诺斯罗普·格鲁曼公司前董事长、现任CEO罗纳德·舒格尔(Ronald D. Sugar)和Genentech公司现任董事长、前CEO阿瑟·莱文森(Arthur Levinson),前者在去年11月加盟苹果董事会,后者自2006年以来一直是苹果联合首席董事。

戴维斯说,苹果需要一位外部董事长来评估董事会当前成员,找到“表现领导能力和监督职能的新方式”。苹果董事会的其他成员还包括美国前副总统戈尔、 雅芳CEO钟彬娴(Andrea Jung)、J. Crew Group CEO米拉德·德莱克斯勒(Millard Drexler)。

一位任职多家消费产品厂商董事会的人士称,苹果董事应该考虑聘请另一位现任公司CEO加盟董事会,一方面制衡库克的权力,一方面辅佐他管理公司。该人士说:“CEO之间可以直接对话。他们清楚这些问题的症结所在。他们清楚如何管理董事会。”(圣栎)

蘋果 董事會 董事 走出 布斯 權力 陰影 地位 提升
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魔戒與權力腐敗 凱恩斯

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4c8a693a0102e1wq.html
德國哲學家維特根斯坦在八、九歲的時候,曾經佇立門前長久地思考這樣一個問題:「如果說謊對一個人有好處,為什麼他還應該說真話?」為什麼想起這句話呢?據報導,俄出重拳防止官員貪污腐敗。俄國家杜馬21日以437票贊成、1票棄權的表決通過法案,禁止官員在國外擁有不動產和銀行賬戶。法案禁止各級公務員、軍人及其配偶和未成年子女在外國境內的外國銀行擁有或開設賬戶,禁止在國外擁有或購置不動產,禁止持有外國公司有價證券。俄國反腐敗力度是空前的。但是這項政策會成功防止官員腐敗嗎?

   古希臘人格老孔。在一場事關正義的討論中,他講了這麼一個故事:有個名叫古格斯的牧羊人機緣巧合得到一枚可以隱身的魔戒,當他發現真的沒人能夠看見他時,便利用這枚魔戒引誘皇后,謀殺國王,直至最終竊取王位。說完故事格老孔繼續問道:如果有兩枚古格斯的魔戒,一枚戴在正義者的手上,一枚戴在不正義者的的手上,這兩個人會有不同的行為表現嗎?格老孔的回答是:否。他認為無論一個人平日裡是否循規蹈矩、奉公守法,結果都是一樣的。只要一個人擁有了不受監督的權力,他都會用權力做任何事情。所以絕對的權力,必然產生絕對的腐敗。   

    法國啟蒙運動的大師孟德斯鳩早在250年前就發出警告:如果法律的制定權、執行權,判罪權同時由某一個人或一群人所掌握,自由將喪失殆盡。重慶薄王事件充分證明這點:當權力不受監督,就像一個人帶上了可以隱身的魔戒,大家只接受他行使權力,卻看不見他做壞事,法律也就失去了公平,權力就變成了魔戒擁有者腐敗的工具。孟德斯鳩的分權思想影響了美國憲法的三權分立的制度。其實無論哪個國家都有自己的國情,具體每個國家釆取分權制的形式不重要,重要的是分權的精神和權力制衡的原則。

    「如果貪污對一個人有好處,為什麼他還應該不貪污?」,沒有制衡的權力只能產生貪敗,絕對權力絕對腐敗。」

   如果你得到了可以隱身的魔戒,你想用它去做什麼?

 

魔戒 權力 腐敗 凱恩斯 凱恩
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「讓他們感覺手裡有了權力」 專訪《美國偶像》創始人西蒙·富勒

http://www.infzm.com/content/89756

觀眾感覺手裡有了權力,熱衷於推介新的明星,樂於成為造星流程裡的一分子,這會給節目帶來更多的激情。

每個歌手拿出最好的表現,每週都有贏家和輸家,整個國家都坐下來,收看,參與,關心,這才是「賽事節目」的典範。

——西蒙·富勒

「我有很多理由感謝西蒙·富勒,其中一個特別的理由我一直記在心中。他介紹我認識了一個年輕的女士,她叫維多利亞·亞當斯,她後來變成了貝克漢姆太太。」2007年,美國《時代》週刊評選「100位影響世界的人」,西蒙·富勒名列其中。大衛·貝克漢姆為他撰寫了一篇文章,名字就叫《西蒙·富勒》。

富勒是曼聯的超級粉絲,貝克漢姆曾是這支球隊的「超級明星」,兩人在1990年代一場曼聯球賽中相識。「你能很直接地感受到他是一位真正的足球迷。我認為足球促使他具備了競爭精神。」貝克漢姆寫道。從那時起,富勒就一直是貝克漢姆的經紀人。在富勒的包裝下,貝克漢姆逐漸從體育跨界到娛樂和時尚圈,成為具有全球影響力的時尚巨星。

富勒擁有電視製作人和明星經紀人雙重身份,他被西方媒體稱為「造星高手」。他有過很多首創,包括一系列「偶像」節目,最知名的是第一個全民投票的歌唱選秀節目《美國偶像》。他也是另一檔舞蹈類「偶像」真人秀《舞林爭霸(So You Think You Can Dance)》的聯合創始人。

維多利亞所在的「辣妹」組合,也是富勒的造星成果。1996年,富勒碰到了詞曲作者艾略特·肯尼迪,肯尼迪正受音樂製作人赫伯特父子邀請,為一個五人女子演唱組合創作歌曲。這支組合當時還沒有名字,是赫伯特父子1994年在報紙上發佈廣告,從四百多報名者中「海選」來的——這是《美國偶像》「海選」形式最初的靈感來源。

肯尼迪牽線,富勒與女孩們簽約,擔任她們的經紀人。富勒需要給這個組合起個聳動的名字,後來她們就叫「辣妹」。「辣妹」成為富勒創辦的音樂經紀公司「19娛樂」旗下藝人,首支單曲很快由維京唱片發行,第一週便挺進英國唱片排行榜第三位,隨後連續7周保持冠軍,辣妹組合迅速躥紅。

隨後,富勒還為辣妹組合策劃了全球巡演,將她們推向國際樂壇。然而,他的「鐵腕」讓走紅的女孩們一時接受不了,1997年,她們與富勒解約。離開富勒的辣妹組合發展並不順利,很快,維多利亞就回來,找到富勒,與他單獨簽約。在富勒安排之下,維多利亞與貝克漢姆「一見鍾情」。

2001年,富勒在英國創辦了歌唱真人秀節目《流行偶像》,隨後移植美國,成為《美國偶像》,「19娛樂」公司擁有《美國偶像》的版權。2005年,《美國偶像》如日中天,富勒卻以現金加股票的形式,以2億美元將「19娛樂」整體賣給了CKX公司。

「賣出『19娛樂』並不是我頭腦發熱,我仍然有充足的資金。同時,我還能脫手一部分公司業務,可以多出時間想新的創意,做一些我想做的新事情。」富勒告訴南方週末記者。出售公司之後,富勒仍然擔任19娛樂的CEO,坐享股票利潤分成,並同時兼任CKX的創意顧問。在此期間,他參與了對貓王和拳王阿里資產的收購和代理經營。

2010年,在CKX的5年任職到期,富勒組建了新公司「XIX娛樂」。公司的核心業務依舊與造星有關。除了貝克漢姆與維多利亞,與XIX簽約的明星名單不斷擴大,包括F1賽車手路易斯·漢密爾頓、網球運動員安迪·穆雷以及《美國偶像》選出的許多歌手——比如「《美國偶像》歷史上最賺錢的兩名歌手」凱莉·克拉克森、凱莉·安德伍德。「辣妹」也重回富勒門下,成為XIX的簽約藝人。

富勒的新業務還有很多,包括與蘋果iTunes合作,在線銷售簽約歌手的作品。至今,他旗下歌手的作品已經通過了iTunes獲得了1.8億次的付費下載量。

2011年5月,好萊塢星光大道為他舉辦了一場隆重的摘星儀式,西蒙·富勒成為星光大道上第2441位留名者。

在富勒眼裡,《美國偶像》是他職業生涯最常青的成就。「創辦一檔能影響世界的娛樂節目是我一直以來的夢想,而它早在12年前就已經實現了。再多的金錢也不能打敗我那個時候經歷的喜悅時刻。」他告訴南方週末記者。

中國市場對於富勒而言,是下一個「不可預知的挑戰」。「這是一個令人興奮的國家,我喜歡走到娛樂工業的前沿,在這裡,機會是無限的。」富勒告訴南方週末記者。

「每個人唱歌都是為了要贏」

南方週末《美國偶像》已經做了12季,為什麼現在才做中國版?

富勒:過去十年,《美國偶像》從世界各地的電視公司接到了太多好生意,但我們一直覺得進入中國時機未到,直到現在。我很興奮,因為這是一個歷史性的時刻:「偶像」是美國電視上最成功的娛樂節目,當我瞭解中國的文化與人才,我感覺中國人一定會喜歡像「偶像」這種節目裡呈現的所有積極的價值觀。

南方週末你做《流行偶像》的時候,認為競賽性和競技特性是「偶像」最重要的特點,這個判斷是怎麼形成的?

富勒:我絕對是受到了體育比賽那種激動人心和競技性的影響,我一直都想將這種感覺帶進現場真人秀表演中,每個人唱歌都是為了要贏。我當時想做一台電視節目,能有那種重大賽事的氛圍。

南方週末如今電視上選秀節目很多,你覺得《美國偶像》與其它選秀節目有什麼不同?

富勒:《美國偶像》是唯一專注於有才華的表演者的選秀節目。《美國偶像》的誠實和正直是其他節目所不具備的。它是這類節目中最老牌的,必須想辦法做出新鮮感,但我們一直非常小心,是為了避免丟掉它的精髓,那就是讓夢想成真,以及製造新一代明星。這一點我們做得比世界上別的節目都要成功。

我們是真正讓夢想成真的節目,有各種類型的歌手賣出多倍白金唱片。我們在音樂、電影、電視和戲劇領域都造出了大明星。

我們把獲勝選手當作真正的藝人,而不只是比賽的贏家,他們與世界上最傑出的藝人一起,由同樣的營銷團隊進行營銷推廣。節目的產業完整性和跟蹤記錄首屈一指。在節目中獲勝非同小可。我們最近的冠軍菲利普·菲利普斯在美國已成為巨星,他首發的兩支單曲銷售量已超過500萬,他的專輯已經賣出一百多萬張。我們的資產還在繼續積累。

南方週末為什麼《流行偶像》的影響力似乎不及《美國偶像》?

富勒:《流行偶像》在英國非常火。但要做美國歷史上最大的娛樂節目,一做那麼多年,是很少有人能辦到的。《美國偶像》獲得的好評和全球認可遠遠超過了我在英國做《流行偶像》能得到的,於是我把精力完全轉移到美國,力求全球性的成功。

南方週末是什麼使《美國偶像》獲得全球範圍突破性的成功?

富勒:很多年前我開創「偶像」節目的時候,還很少有節目能讓觀眾以這樣的互動參與進來。這個節目全在於觀眾與選手的感情牽繫,這種魔力產生了強大的吸引,使節目令人上癮。觀眾關心選手,跟歌手有了感情。他們感覺手裡有了權力,熱衷於推介新的明星,樂於成為造星流程裡的一分子,這給節目帶來更多的激情。我想翻新老氣的選秀節目格式,使它競爭更激烈,更有感染力,更意味深長。現場表演節目,每個歌手如此努力去拿出最好的表現,去贏得比賽,每週都有贏家和輸家,這帶來類似體育競賽的緊張感。這太令人興奮、讓人入迷了,這才是「賽事節目」的典範。整個國家都坐下來,收看,參與,關心。

「她們有權做任何她們想做的決定」

南方週末你創建了「辣妹」組合,你看中了她們身上的什麼特質?你怎樣策劃、放大那些特質?

富勒:像「辣妹」這樣的組合有她們自身獨特的魅力。她們目標明確、躍躍欲試、志在必得,我所做的就是激勵她們,用我的創意、營銷和眼界,幫助她們夢想成真。我講求真實,會根據她們不同的個性設計不同的造型,有時甚至故意展示她們的缺點,讓她們更真實。

南方週末:有人說你是個獨裁者,你認同這個評價嗎?1997年,「辣妹組合」正值黃金時期,卻宣告與你解約,解約的原因是什麼?

富勒:我不是。那時候組合內部關係緊張,她們想獨立出去,按自己的方式做事,脫離我的控制和影響。那時她們都是年輕女孩,也是這個世界上最有名的明星,她們有能力有資格做任何決定。所以我決定,最好是沒有我,讓她們接著走自己的路。

南方週末你跟藝人打交道有哪些原則?作為經紀人,你最看重藝人身上的什麼?

富勒:我尊重每一個共事的藝人,我欣賞他們的才華和熱情。尊重和信任是每一段融洽關係的關鍵,不管是在生意上還是在個人生活上。

南方週末:在你與「辣妹」解約之前一年,維多利亞和貝克漢姆認識了。傳說是你介紹的,是嗎?

富勒:是我介紹維多利亞給大衛認識的。維多利亞和大衛是一對完美的夫妻,他們都很年輕,也都有名,彼此能理解對方承受的壓力——這讓他們成為知己。

南方週末解約後你和維多利亞的關係如何?後來你們恢復合作,是出於什麼考慮?

富勒:維多利亞和我一直都有特別好的交情,我們再次合作特別自然,也很完美。我們從來沒翻過舊賬。

南方週末據說上海申花將會和貝克漢姆達成某種合作?

富勒:我們討論過大衛在全球的許多合作機會,中國方面有強烈的興趣,但目前我們還沒有與任何球隊討論過具體的條款。


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SENSE隨筆130709比較權力學(一) 人質的困境 掌門天地

http://www.tangsbookclub.com/2013/07/09/sense%E9%9A%A8%E7%AD%86130709%E6%AF%94%E8%BC%83%E6%AC%8A%E5%8A%9B%E5%AD%B8%E4%B8%80-%E4%BA%BA%E8%B3%AA%E7%9A%84%E5%9B%B0%E5%A2%83/

往日崎嶇君記否   路長人困蹇驢嘶

SENSE隨筆130709

比較權力學(一) 人質的困境****

掌門執筆

 

〈楔子〉

SoChun彬彬君子,爾雅温文,坐而論道,起則market。 朋友們如沐春風,納其嘉言,慷慨解囊, buy其product….. 他是一個行使 “權力” 的人。

“蟬嫂” “A字太” 女流之輩,手力不足以縛鷄,sense未能騙過細路,而 “蟬” 見之噤寒, “A字” 遇之淪為Z人….. 她們是一群擁有 “絕對權力” 的人。

〈定義〉

Def. 「權力」,自古定義為宏觀政治層面上的集體強制力量。***

主要體現為國家、政府和司法機關行使的公共權力。

二戰後,學界視野拓闊,Def.「權力」被重新定義為「影響力」。****

這樣一來,「權力」便涵蓋了企業、社團、宗教、傳媒….. 甚至領袖和權威人士施加於社會及個人的種種力量。

「權力」更因 傅柯Foucault純粹微觀的 “點對點” 取徑而發揮極致。***

對傅柯來說,權力無間不入,在每一 “互動場域” 中影響著人們的思想與行為。

傅氏著名案例: “學校” 以集體儀式、紀律獎懲、層級制度等等手段 “教育” 學生。 學校是個典型的「權力機構」,*** 其 結構—功能 與 監獄、軍營、醫院….. 相同。

 

加爾布雷斯Galbraith是戰後美國著名經濟學者,積極從政,曾任駐印度大使。 他在《權力的剖析》一書中簡要地將權力割分為三路:

Def.  A懲罰權力:以 “懲罰” 為威脅,影響他人的行為。

微觀例子:(A字太)  A字人, “你” 幾忙都要幫 “掌門天地” 寫稿,唔係 “我” 就…..

宏觀例子:(古典實証主義法哲學大師Austin)  “法律” 是主權者的命令語句,以 “武力” 為後盾。***

B獎勵權力:以 “獎勵” 作 “誘因” ,影響他人的行為。

微觀例子:(掌門) 朝日,不如幫 “掌門天地” 寫下稿啦,至多 “我” 請 “你”…..

宏觀例子:( Morgan僱用合約)  Ryan,省定做野, “年終會計花紅處,花比去年紅更紅。” (附錄)

和 C調控權力: 說服或灌輸 “理念” “信仰” “道德” 等價值觀念及意識形態,以影響他人的行為。***

微觀例子:(掌門) “愚昧”為 “原罪”,令致人生….. 總之好唔掂喇; “讀書” 乃 “救贖”,有sense就唔同晒….. 結論:讀書是好的,野人們要讀書。

宏觀例子:(神童詩)  “萬般皆下品,唯有讀書高。”

 

定義為「影響力」的微觀「權力」在人生中確實無處不在,正所謂 “無所逃於天地之間” 。 “影響他人” 和 “接受他人的影響” 原是社會生活之必然,*** 小則相 “妻” 教子,大則經國處世。 我們應先放下對「權力」和「懲罰」的負面心態,然後進行理解和學習。

現特 “比較分析” 三者之優劣異同。

先《論懲罰》

(甲) 懲罰的優勢

Th1 「懲罰」的 “純粹作業” 成本極輕,***** 尤其在大規模控制的場合中。

因此 “懲罰”廣泛實施於國家社會層面之上,執行法律是其顯例。 Austin沒有說錯,法律從來不以 “獎勵” 執行。***

 

何以如此?賽局理論game theory〈人質的困境〉***** 可以用作分析模型。

今有武力脅持者1人(例如刼機人士) 清楚明白地對10個人質聲稱: “不怕告訴你們,我只有一顆子彈,但必然用來射殺第一個起來反抗的人。”

每個人質心想: “他用了那顆子彈就必死無疑,但我先起來反抗則我必死無疑。我的最佳策略是靜待其他任一人質反抗送死,然後…..”

於是武力脅持者獲得成功,這是一個「非合作衡勻」的範例。*****

一顆子彈足以脅持十個人質,操作成本夠輕了罷!

深究之下,他的成功建築在以下兩個前提之上:

a每個人質都是理性自利的,他們不考慮他人或整體的利益;***

反例:如果人質群是個家庭,那麼脅持者必將由於母親的奮不顧身而歸於失敗。

b人質之間欠缺組織和溝通。****

反例:如果人質群是個江湖堂口,那麼堂口老大將以 “生死籌” 方式選出送死的 “義士” ,而脅持者必定死得更慘。

 

〈鞭子與蘿蔔比喻〉懲罰 與 獎勵 的成本效益比較

以蘿蔔獎勵一頭驢子令其服從工作,則每次開工都需要耗費獎品,長年累月,成本極高。

實踐例子:當今中產父母喜以「獎勵」“教壞” 子女,於是孩子滿手iPhone而父母捉襟見肘。

「懲罰」就經濟得多了,一條 “籐條” 的價錢明顯遠較一個iPhone平宜,a施行「懲罰」並不需要大量「資本投資」。***

又,根據上面〈人質賽局論〉的精義,由於實用次數很少,b籐條的使用年期甚長,而折舊率甚低。

更重要的是,逼使 驢子/孩子/丈夫 服從訓令的人其實甚少當真出手,所以c操作起來相當 “慳水慳力” 。

綜合b與c,「懲罰」的「變動成本」也極低。***

話得說回來,我們看到阿蟬和A字人對 “大人” 之必恭必敬,當可猜想到 “久唔久” 某個狂風暴雨的黑夜,蟬繭和A字屋 內必會發生血腥恐怖之情事…..

「懲罰」系統中最大的成本是「監察成本」,**** 那是一種資訊成本,在長期的、大範圍的和大規模的作業場合中代價高昂。

 

Th2. 「懲罰」系統中 …..

不夠篇幅和時間,容後續論。

以上學理部分出自《權力的剖析The Anatomy of Power》John K Galbraith (1983)。

部分出自《大謀略Thinking Strategically》Avinash K. Dixit; Barry J. Nalebuff (1993) 。

附錄

a蘇軾詩

人生到處知何似?應似飛鴻踏雪泥,泥上偶然留指爪,鴻飛那復計東西;*****

老僧已死成新塔,壞壁無由見舊題,往日崎嶇君記否?路長人困蹇驢嘶。***

 

b〈禪詩〉(唐僧)    懷濬

家在閩山東復東,其中歲歲有花紅,而今再到花紅處,花在舊時紅處紅。***

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前員工爆料:Google內部宛如《權力的遊戲》,派系鬥爭、愛恨糾纏!

http://www.iheima.com/archives/51153.html

這位前員工稱,Google表面上和平友愛,是一家工程師文化的創新公司,但是位於加州的總部大樓裡,卻充斥著權謀與情色。曾經的Google,創始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林鼓勵激烈的內部競爭,但目由於內部鬥爭分化嚴重,不得不全面禁止——Google今年2月在納帕瓦利舉行會議期間,佩奇明確告訴公司高層,爭鬥必須停止,公司將對爭鬥「零容忍」。

Google派系鬥爭嚴重,今年年初,「安卓之父」Andy Rubin不再負責安卓部門,是因為兩大業務之間的衝突和鴻溝。而更早前,坊間流傳著前谷歌搜索及產品項目經理瑪麗薩·邁耶和YouTube首席執行官薩拉爾·卡曼加之間的爭鬥,隨後瑪麗薩·邁耶出走擔任雅虎CEO。

而讓Google蒙受損失的不單是派系鬥爭,還有複雜的愛恨糾葛。

該公司近來最著名的「醜聞」莫過於已婚的謝爾蓋·布林與谷歌眼鏡營銷主管阿蔓達·羅森堡之間的緋聞。

被小米挖角的Hugo Barra據說是因為情傷而離開——他的前女友戀上了謝爾蓋·布林。據說Google內部充斥著愛情荷爾蒙,在道格拉斯·愛德華茲寫的有關谷歌歷史的《手氣不錯:谷歌第59名員工的自白》一書中,作者稱,谷歌的辦公室戀情十分普遍。愛德華茲援引谷歌人力資源部門員工希瑟·凱恩斯的話說,「空氣裡瀰漫著荷爾蒙,並不是人人都記得把門鎖好」。

但一名Google員工說:「在谷歌這樣一個充滿技術天才和商業天才的地方,人們互相吸引是再正常不過的事。」

但是,感性的愛情往往會製造出一些不可控的因素,可能會影響Google這個以理性立身的公司。

員工 爆料 Google 內部 宛如 權力 遊戲 派系 鬥爭 愛恨 糾纏
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職場點滴(19):交換式權力架構 脫苦海

http://notcomment.com/wp/?p=2693

講開大學時讀書的生活,常常聽到類學生會同學經常都提「應然命題」及「實然命題」,直接d講就係「世界應該是怎樣」和「世界實際是怎樣」。

學校永遠都教小朋友們應然命題,彷彿實然命題人人都知,駛乜佢教?事實上學校內的老師不論大中小學,何嘗對「世界實際是怎樣」有多少理解?報章耐不耐就會有象牙塔式專訪,例如有人話自己涯到兩眼發黑像條死魚,更有人說渣車返工時會忽然痛哭流淚不想返學,先生小姐,你們拿別人幾倍的人工,當然要承擔相應的責任,呢個世界就係咁!依賴這類人為小朋友介紹殘酷動物世界,沒門!

學校無教小朋友們就要自己諗掂佢,聰明的小朋友在踏出社會之前,會透過觀察片面地知道;無咁聰明的就會以為電視同老師講的係真,當然碰了一陣釘點都學乖掛?偏偏有些人出來社會打滾十幾年仲係保持「赤子之心」,更有些行業的人由於環境夠封閉夠抽離,可以幾十歲人都仲係咁「赤子」。

我們在辦公室打滾,就打理下辦公室政治。辦公室其實係一個交換式權力架構。公司用錢換我們的服務,公司及其代表對我們有權力,同事一方面要互相合作,一方面又互相爭奪資源、生存空間、地盤等等,其實只是社會的縮影。

職場 點滴 19 交換式 交換 權力 架構 苦海
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比特幣的秘密:權力重建!

http://new.iheima.com/detail/2013/1130/56726.html

高熵鬧劇

挖礦曾是網絡技術人士和普通人的有效身份區隔。在看似毫無意義的巨額計算背後,是對虛擬世界影響力的重新分配:身居要職的服務器看守者、肉雞遍佈的網絡黑客、或者僅僅是擁有了一台較高配置電腦的個人玩家,都根據他們能夠支配的運算能力初步獲得了依次不等的重建權力。

摩爾定律也是被考慮在內的因素,因此挖掘者們一開始面臨的就是看似毫無意義的設備競賽——一定程度上計算能力的實現被比特幣運動給稍微推動了——更關鍵的是,基礎的服務器空間、網絡甚至是電費支出現在看起來都極其龐大。

很多人都一直想不明白曾經只在密碼界小範圍流行的比特幣是如何突破人群孤島限制的。更確切點說,人們一直驚異的是比特幣看似粗糙的計劃被精確無比地執行了。如今,耗費了大量計算資源的比特幣熱潮看起來是一個高熵鬧劇;然而設計者縝密的發行量部署完美地消解了參與者們對於「零和博弈」的疑慮。從經濟學上來說,比特幣的核心價值就來源於基礎設施的費用、量化寬鬆以及稀缺性的意外損耗。

陰謀論調

詭異的計算與P2P聯網特徵讓比特幣計劃一開始就蒙上了種種陰謀的論調。最著名的論調是壟斷傳播論和竊取計算論。

比特幣即時互聯的特徵、神秘的32位字符地址以及交易者自定的交易標籤給了傳播威脅論者足夠的論據:在上述特徵下的比特幣系統像是一個完美的信息傳播介質,可以直接替代所有的密碼網絡甚至是成為一種新型的公眾傳播介質(比彭博終端機走得更遠)。

更大的擔心則來自於對於挖礦計算的深入猜測。雖然比特幣的整個體系是發佈在開源平台上,所有人都可以查看每一行運算指令,但是他們並不一定能夠參透整體運算背後的意義;正如人類發明的所有計算程序都是0和1的加減運算為基礎一樣,人們懷疑挖礦的計算是新型的「0和1」,計算背後顯然隱藏著未知的恐懼:是為了破解所羅門的寶藏,還是妄圖建立現實中Matrix或者環世界?抑或是,外星生命對於地球資源的一種另類掠奪?

數字秘密

傾向於科幻浪漫主義的猜測者們可能忽略的一個重要細節:總計預計產生的2100萬枚比特幣總數目。為什麼是2100萬而不是2100個或者是2100億個?在熱門問答網站中的提問中,暫時沒有人可以回答這個問題——因為這個問題的答案不是從技術的層面去理解,而是從社會學的角度才能略窺一二。

以全球70億人口計算,2100萬相當於每個比特幣代表333個人;而以一個稍高的基尼係數計算,擁有超過1個比特幣的人數可能僅僅只有100萬甚至10萬人,以這樣的情況計算,實現每個持幣者大約可以代表1萬人。1比10000,正是一種身份替代工具的理想目標。

2100萬正是破解比特幣這種身份標示特性的一把鑰匙。雖然在實際交易中比特幣可以被無限細分(暫時細分到一億分之一),但是一個單位的意義依然重大:擁有1比特幣和未擁有1比特幣將有著本質的差距。

權力重建

通過一個工具將全球人口進行有效代表旨在重建社會權力,重塑物種秩序。過去對於這種篩選方法的嘗試一直存在於小說家和電影導演的作品中:無論是《2012》中可以登船的富豪還是ELYSIUM中得以安享極樂空間的高階人類,都是簡單地利用財富的手段去進行身份識別。

中田聰的比特幣顯然走得更遠。最初的電子貨幣特徵讓比特幣在一定時期內可以與實體經濟的財富進行轉換;但顯然比特幣將拋離國界匯率限制,完成全球通用貨幣的目標(或許已經完成),在未來必要的時候可以與傳統貨幣斬斷聯繫。

虛擬的比特幣已經顯示出了對於現實世界的一定程度上的控制(目前這種控制是由高幣值實現),從而完成了過去那些虛擬世界向現實世界反饋的項目的未竟目標。《第二人生》曾經憑藉林登幣與現實社會發生了聯繫——但可惜的是其建立的虛擬世界遭遇了通貨膨脹的問題,而創始人的隨意性難以給予整個體系以神聖色彩。

偉大判斷

與谷歌的PageRank算法一樣,比特幣體系建立的基石是一個偉大的判斷:現實中不再有一個人或者統一性的組織可以佔據51%以上的網絡節點(參見比特幣51%攻擊問題);但是可以有人佔據51%以上的比特幣。

1856年美國總統大選的精選費用未超過2.5萬美元,這個數字在2013年膨脹為了58億美元,這就是現有貨幣體系的核心問題;而比特幣將不再是貨幣,而是貨幣背後所代指的選舉席位。從另外一個角度來說,比特幣去中心化的特徵正符合一個「絕對公正」的全世界選舉。

在比特幣體系完成之後,那些希望成為全球人類共同領袖的政治家們,可以不必擔心在虛擬世界的政治宣言無法得到有效的支持率反饋;人們不再以網絡經驗的長短或者是操控的水軍數量作為網絡話語權的判斷標誌,比特幣解決了長久以來的網絡身份確認問題。

豪賭未來

與「20世紀精彩的營銷騙局——鑽石」一樣,比特幣可能是21世紀最大的政治騙局。但是毫無疑問,曾經成功地利用媒介的宣傳獲得了最多關注與支持的比特幣已經成為最重要的虛擬貨幣。真正推高比特幣價格的不是所謂「挖礦電費」或者「中國大媽」,而是投資者的一場豪賭:在不遠的未來,誰控制了比特幣誰就可以控制網絡和真實世界的真正權力。

當然,從目前的比特幣幣值來看,比特幣的投資資本規模可能看起來暫時不值一提;但是所謂比特幣投資分析師們永遠不會告訴你的是,現階段投資比特幣是無論富豪、企業、組織甚至是國家都應採取的防守策略。

 


比特 幣的 秘密 權力 重建
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【經濟坐標·迷局】新股改革,何時向審批權力下刀

http://www.infzm.com/content/97397

新股改革無疑是國內資本市場目前阻力最大,也是觸動既得利益者最大的一場變革,是對改革者勇氣和魄力的巨大挑戰。發審制度凝結了太多人的利益,這也是新股改革舉步維艱的重要原因。

2013年11月30日,證監會制定並發布《關於進一步推進新股發行體制改革的意見》(以下簡稱《意見》)。不少市場人士為此歡呼:股票發行將從核准制向註冊制過渡,並認為這吹響了「新股發行市場化改革」的號角。

2013年12月,IPO各項配套措施也陸續發佈,新股重啟進入倒計時。IPO開閘也讓市場參與者的命運出現了轉機,本來面臨裁員降薪風波的券商投行精英們,在年末突然身價倍增。急於分享IPO大餐的券商們,對投行保代重新開出高薪,在各大招聘網站的投行保代類職位上,不少券商開出的最高年薪達到80萬,最低有60萬,准保代職位也有30萬-50萬的年薪。

但緊接著,2013年12月20日股市出現暴跌,浙能電力新股(由B股轉A股)上市後跌停,給正在衝刺的IPO重啟蒙上了一層陰影。招商證券一位保薦代表人對南方週末記者表示:「如果股市持續下跌,IPO即使重啟也會面臨首日破發的尷尬局面。」

新股改革已成中國股市難解之謎。從1990年代至今,新股發行體制進行過八輪重大改革。然而,圍繞新股的各種問題,依然不能有效解決。一批批質量低劣的上市公司被「保送」到A股市場,IPO財務造假、上市欺詐也時常曝光於媒體,A股多年來惡性圈錢等積弊,依然苦求改革良方。

誰來問責發審委?

證監會在《意見》中明確指明了改革的方向是「向註冊制過渡」。這也被市場認為是新股發行市場化改革的重要標誌。

不過,也有不少證券市場人士對《意見》持保留態度。這些保留態度人士的觀點是:《意見》依然迴避了最核心的發審制度改革,發審制度不改,市場化改革只能流於形式。

發審制度是現行股票上市發行核准制度的核心一環。在現有發審制度下,發行權和審核權高度集中在證監會發行監管部和發審委。發審委委員由證監會的專業人員和證監會外的有關專家組成,由證監會聘任。這些專業人士主要是會計師和律師。

多年來,證監會的審批權力和發審委一直被市場人士詬病為「股市毒瘤」。證監會發行監管部曾出現王小石之流的貪腐官員。

審批權力過大,也給發審委和證監發行部門提供諸多尋租貪腐空間。中歐陸家嘴國際金融研究院副院長劉勝軍就炮轟,「證券市場已經變成了權貴尋租的理想場所」。

最近發生的發審委員顏克兵被解職事件,是最新的案例。2013年12月10日,證監會網站掛出一則公告,稱第十五屆主板發行審核委員會委員顏克兵因個人原因辭職,證監會決定解除顏克兵擔任的第十五屆主板發審委委員職務。

雖然證監會沒有說明解除顏克兵職務的具體原因,但細心的投資者還是從公開信息裡發現不少蛛絲馬跡。顏克兵是北京市天銀律師事務所律師,連續兩屆擔任證監會主板發審委委員,均為專職委員。顏克兵還承辦多家上市公司的證券業務。其中,華誼嘉信上會時在招股說明書涉嫌隱藏關聯股東,存在關聯股東代持股份的嫌疑。河南新大新材,也存在諸多問題。上述兩個項目,均由顏克兵擔任簽字律師。

顏克兵所在的北京市天銀律師事務所,也承攬諸多上市公司業務,其中,2010年因虛假陳述和隱瞞「喪失核心專利權」被撤銷IPO的蘇州恆久,以及財務造假、虛增利潤的創業板上市公司海聯訊,兩家「問題」公司的IPO法律業務均為天銀律師所負責。

事實上,對發審委和發審委員的責任認定,一直處於模糊和空白地帶。事後追責也流於形式,對造假上市公司投贊成票的發審委員,僅僅受到證監會解聘的處理。以2012年財務造假的新大地為例,參與新大地首發審核的7名發審委委員中,6名投贊成票的委員孫小波、李文祥、李建輝、陳靜茹、龔牧龍、譚紅旭,僅僅未能留任下屆發審委員,來自深交所的孔翔因為投了新大地的唯一一張反對票,而得以留任。

創業板首家造假欺詐上市的萬福生科,其IPO首發審核的7位發審委委員也均未受到任何事後追責。

發審委權力過大,為發審委員提供了可能的尋租空間,形成一長串的隱秘利益鏈條。仍以萬福生科為例,中磊會計師事務所擔任其財務報表審計,中磊所鄒宏文擔任簽字會計師,鄒在此期間正是創業板發審委委員。

「觸及靈魂深處的革命」

「發審委和證監會屬於同一層級,證監會很難問責發審委,若要處罰發審委的話,證監會等於『自己打自己耳光』。」深圳一位資深證券人士告訴南方週末記者。

「證監會監審分離的第一步,是把發審權力下放給交易所。發審委可以設在滬深兩家交易所,或者滬深兩家交易所可以參考港交所的上市委員會。這樣,如果交易所層面的發審委出問題,證監會作為上級單位,可以對其失職行為進行問責。」一位深圳資深證券人士建議說。

不過,即使發審委下放到交易所,也需要改變其權責不分的混亂局面。對此,該資深人士認為:「目前,發審委負責審核,又不用承擔責任,這是權力和責任的錯配,如果證監會真的有勇氣把發審權力下放,交易所也要吸取教訓,清晰界定發審委的職務和責任,以及如何對失職行為進行問責。」

然而,讓證監會放棄審批權力,何其之難?

中國投資總公司總經理高西慶曾形容「實質性審查權力是證監會握在手中的一把利劍」。作為中國證券市場的設計者之一、曾經的證監會副主席,高西慶一直堅持自己當初的想法——證券發審權應該還給市場。

在前不久的三亞財經論壇上,高西慶公開回憶說:「我最早到證監會,證監會剛成立沒幾天,我們在開會時,我覺得證監會的發行審批這個權力不應該有,應該放出去。但有人就告訴我,不能這樣說,不然把證監會的飯碗砸了,我才知道證監會還有飯碗的問題。」

審批權力之誘人,讓人難以抵禦。高西慶說:放棄一個具有如此規模和深度的權力,恐怕需要經歷一場「從靈魂深處的革命」。他在證監會待了三年半,「據說是得罪了六組不同的利益,然後又被攆出來到社保基金理事會做副理事長」。

新股改革無疑是國內資本市場目前阻力最大,也是觸動既得利益者最大的一場變革,是對改革者勇氣和魄力的巨大挑戰。一位接近證監會的人士告訴南方週末記者,目前的發審制度凝結了太多人的利益,這也是新股改革舉步維艱的重要原因。

「當然,也要看到,本屆證監會下放行政審批已經有了很大進步,肖鋼主席主導的資本市場的實質改革,值得期待。」上述人士說。

經濟 坐標 迷局 新股 改革 何時 審批 權力 下刀
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SENSE隨筆140424韋伯的權力理論 掌門天地

http://www.tangsbookclub.com/2014/04/24/sense%E9%9A%A8%E7%AD%86140424%E9%9F%8B%E4%BC%AF%E7%9A%84%E6%AC%8A%E5%8A%9B%E7%90%86%E8%AB%96/

SENSE隨筆140424
韋伯的權力理論
執筆人:蟬

馬克思、涂爾幹與 韋伯可說是社會學的三大巨頭。

韋伯的成名作《新教倫理與資本主義精神》提出資本主義除了由 生產力和技術 發展所催生之外, 新教的觀念與態度也有決定性的影響。 (請閱《讀書札記130127新教倫理與資本主義精神》
除了資本主義起源理論,韋伯關於權力的剖析在學界中也相當有份量。

〈權力與權威〉
馬克思認為在階級社會中,控制生產資料者便等於擁有權力;韋伯則認為權力是一個更為寬闊的概念。
Def. 權力是 即使他人反對,依然能夠實現自己目的的能力。***
一個人擁有的權力可能植基於物質財富或經濟地位,又可能是由於具備了作為脅迫手段的武力。 而他在別人心目中的形象,也直接影響其擁有權力的大小。***

韋伯認為關於權力的關鍵問題為其「合法的程度」。 而 “強制”是一種被施加者視為不合法的權力***,因為它依賴的是武力威脅。
舉例:奴隸經濟中奴隸內心不會認為奴隸主的權力是合法的,故而這種權力的效力不高。

相對於強制, “權威”是被施加者認為合法的一種權力****,效力高相當多。無論施行者與被施行者均認為那是合法的權力形式。

舉例:民主制度當中選民會接受選舉結果,即使當選者不是他們所支持的候選人。 選舉結果之所以合法,是因為公民對這種制度抱有信心與信念。

〈權威的類型〉
每個人都擁有不同程度的權威,都有程度上服從他的人。 韋伯提出權威可以分成三種類型:

1. 傳統型權威
傳統型權威依靠的是日常生活慣例, 慣例為每個人提供了毋庸置疑的行為規範。*** 過去的習慣為當前行動提供了正常性。

舉例:父母在教育孩子的時候,常會被問至啞口無言,這時就會以一句“因為我說不行” 作為定案。 這種說法假定的是父母對孩子擁有合法權威,並且這種權威具有悠長的歷史。

2. 魅力charisma型權威
魅力型權威依賴領袖的魅力,那是一種特殊的人格品質,被看成擁有非凡的力量。 魅力型權威來自一個特殊的人,而傳統型則來自個人所佔據的地位,和前人在這地位上的權威。
歷史上有名的政治人物,如希特拉與馬丁路德金,就是擁有這類權威的人。

3. 法理型權威
法理型權威的基礎是規則、程序和為了以最有效的方式達成目標而建立的原則****,它作用於施行者的地位而非人身之上
與傳統型權威不同,人們必須了解權威提出要求的原因,例如是否建立於追求較佳效率之上。

法理型權威最典型的表現型式為「科層制Bureaucracy」。
科層制 是一種 “以最高效益方式進行生產” 的原則性組織方法。*****
科層制有成文的、書面化的程序規則,並以非人格化的方式遵守這些規則。 嚴格的等級結構令工人知道自己該對誰負責,並了解個人的職責。 工人獲得聘用與否則基於其能力而非社會關係。

韋伯認為科層制將會遍及現代社會所有領域, 它的組織優勢會使它成為最有效率的權威形式。 科層制令工作效率與精細度大幅提高,其代價則是個人尊嚴的喪失。 工人的表現以計量表達,只有與工作相關的部份被納進計算;而與工作無關的部分,如情感需求和家庭責任,則被忽略掉。

科層制是一種地位體制而非人的體制,個人的價值被嚴重降低。 韋伯以權威組織的方式去反映現代人自我的消逝,馬克思則以「異化」表達產品與生產者的分離,而令人與其本質疏離。

〈權力的來源〉

韋伯認為權力來源自三種資源,即階級地位黨派

  1. 階級的要素包括經濟資源技術知識,意味著人知道什麼和能做什麼。 馬克思指出,佔有經濟資源者擁有權力, 但韋伯則堅持技術知識是有價值的。 近代知識型經濟的冒起支持了韋伯的論斷。
  2. 地位基於職業聲望、道德身份和社會內其他人的相對等級。地位不能任意取用,而且不從屬於個人,地位是社會內不同類別的人群之間的關係
  3. 黨派指組織起來實現某種特定目標的能力。*** 韋伯認為任何組織起來的人都是一種資源。

理解權力運作可以讓人看到社會運作方式的不同面向和當中的因果關係。 社會學的價值正正在於使人們更好地理解改變現狀的可能性。
參考:
《社會學的邀請 The Big Picture: A Sociology Primer》(2007) Jon Witt

SENSE 隨筆 140424 韋伯 權力 理論 掌門 天地
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VOW智能耳機創始人陳戈的血淚教訓:創業者首先必須爭取的是權力

來源: http://news.iheima.com/html/2014/0917/145766.html

i黑馬: VC的錢是把雙刃劍,能提升公司發展速度同時,亦可能直接葬送公司的控制權,這點對陳戈而言感受尤為深刻,巨鯨音樂網便是其創業過程中的刻骨銘心教訓。在騰訊科技編著新書《教訓》發布會上, VOW智能耳機創始人陳戈鑒於巨鯨音樂網失敗經驗,提醒創業者第一個要爭取權力,擁有公司控制權。
 
\以下是陳戈現場發言實錄摘要:
 
創業者的權力至高無上
 
作為一個創業者,第一個要爭取的是power是權力。巨鯨是我第一個創業的公司,實際上我在巨鯨成立的時候持有大概40%的股份。
 
首先,作為一個創業者一定要有能夠融資的權力,這一點非常非常重要。作為創始人,有一個東西是不能放棄的,那就是作為創始人和CEO的權力。也就是說,當所有人吵的一塌糊塗的時候,你有完全的權威來做決定。
 
權力是至高無上的,是一個創業者、CEO至高無上的,一定要爭取。
 
比如說我今天對天使股東、A輪股東或者AC股東說,只有兩個位置我可以留在團隊中,一個是CEO,一個是CFO,我絕不會允許投資人和股東來幹涉我組建團隊的權力。因為那個COO、AP之類的是我的工作,是一個創業者和CEO、創始人應該做的事情,所以這個權力特別、特別重要。
 
所以創始人的權力要放在第一位,在股東會、董事會的決策上,創始人一定要控制,控制就是最後一個人可以說了算。我的這個經驗和教訓基本上符合中國的國情,符合中國的文化,在95%的情況之下符合的。
 
巨鯨七年的時間中我們錯過了多次投資機會和獨立發展的機會。我們建立一個強大團隊,因為沒有股份、沒有彈藥,沒有權力,然後在真正危難的時候,沒有辦法做出決策。
 
“傍大款”要慎重
 
創業者需要註意的第二個問題就是“傍大款”,我們就犯了這樣的錯誤,當時傍上谷歌。谷歌音樂項目當時是22個工程師,是谷歌內部全球最大的業務,團隊寄予重望,包括開複、郭去疾(微博)、林斌等,大家都很關註這個項目。
 
但是谷歌撤出中國的事情出了之後,他們有的陸陸續續撤了,把我擱這了。因為我最後一個撤的,當時在路燈底下林斌跟我說“現在要撤了,要組建一個新的公司,有沒有興趣一起來?”就是說小米,我說我對其他的沒興趣,我只對音樂有興趣,當時我來努力地挽救谷歌音樂搜索,實際上有可能挽救一部分。
 
我們當時傍大款就跟女生第一次談戀愛、第一次傍大款一樣,特別高興,谷歌多大的大款。最後我們跟谷歌簽了幾個合同,谷歌是優先股持有人,占30%。但是我後來想,其實當時應該把巨鯨整個賣出才對。
 
谷歌有廣告的售賣權、商業的運營權,巨鯨拿著谷歌的投資付版權費,還負責日常的運維、帶寬及服務器。但是巨鯨沒有廣告售賣權,等於說當時谷歌是用一筆投資幹了5件事。在商業上來講,當時我應該再狠一點,也就是說從投資以外,谷歌每一年還要在廣告上跟我分收益。
 
可是當時沒見過世面,一下子被忽悠暈了,以至於後來開複、整個谷歌音樂團隊,還有這些人都走了。郭去疾創造蘭亭集勢上市了,洪峰和林斌去了小米,彭誌堅去騰訊做投資,開複創辦了創新工廠。後來我就突然找不著人了,只能直接對谷歌投資的陌生人。
 
尤其跟國際公司合作上面,先安靜一些,合作是要合作的,但是在傍大款這個過程當中,一定要堅持將來要獨立發展。需要非常認真的看合約、商業合同、投資合同,否則的話,跟你合作對口一幫人沒有了,拿不到合同就把你能拖死。
 
還有,永遠要知道大款跟你想的不一樣,所以在簽合約的時候,你看成了的東西,對方大款如果要承包你,就趕緊賣給他,千萬不要在中間,如果今天說只是一個情人關系,那你還是有獨立的空間。簽所有東西的時候要冷靜、冷靜再冷靜,說將來我要找別人嫁。這個東西你一定把這兩個分清楚,千萬別在中間。
 
合理分配股權
 
第三個就是股權,根據切身實際經歷,我肯定不同意60%、30%這樣的分配方法。因為第一批找的團隊成員不一定合適,公司的founder和CEO有完全的、100%的義務和責任。
 
假如計劃當中需要六個合夥人,我是絕對的老大,現在手上拿78%的股份,這六個人每個人給3%,最多20%,期權池單獨算,大家一塊幹,能不能保證將來上市之前這幫兄弟們每個人還有3%。如果今天成立公司,你有3000萬美金,倒推回來股權應該怎麽算?
 
至於我持有的股份,說實在的只要把音樂這個事弄起來,我自己有1%都無所謂,但是權利特別重要,我不管你拿多少股份,對不起投票權還有決定權絕對在我這。
 
當時做巨鯨的時候,我手里有40%的股權,等谷歌進來之後我差不多已經到20%多,當時我會為了給我們的一個工程師發5500的期權跟合夥人在電話里吵4個小時,後來巨鯨很多優秀人才都離開了,因為我無法給他們任何東西。
 
記住,你如果無法給你的團隊承諾,這個公司幹不成的。也就是說曾經老大嘴里面說我要給你漲工資,功名成就以後怎樣怎樣,最後你發現沒有權利去兌現,很快所有人都撤了,所以一定要有充足的彈藥在我手里頭。
 
速度:唯快不破
 
速度是什麽?有沒有任何的創業者願意回答自己的公司幾年到什麽程度、什麽時候上市?
 
我們一般的規劃是這樣的,學習小米、聚美優品,因為媒體看到的都是這些。當然也有八年、十年,阿里這都不用說了,包括華誼兄弟,也是從1993年回國開始了,你看了人家今天的輝煌,你沒有看到人家過去幾十年的努力。但是此時此刻真的要快,速度特別特別重要的,為什麽?2009年3月的時候,我們都覺得巨鯨慢慢來吧,漲勢喜人,但我覺得還不夠,因為你還在一個屋里實踐。
 
速度不是跑得多快,而是開的車夠不夠快。我現在每天都在想,為了達到目標,我能不能開更快的車,能不能盡早上市,甚至能不能今天就上市?對速度的理解是一個戰略性的選擇,作為一個創業者我每天都在想能再快一些,怎麽能快一些。
 
巨鯨的意義:開啟正版之門
 
谷歌音樂搜索對我個人來講,成就感真的是太大了,雖然我們沒有一個成為一個成功的公司,但是谷歌音樂開啟中國在線音樂的正版,這也是我成立巨鯨做谷歌音樂搜索,唯一較勁的地方。
 
我從來沒有認為巨鯨是失敗的,我現在所到之處大家都特別歡迎,因為我們開了全球互聯網音樂的門,之後大家才跟上。
 
在2009年3月30日之前,中國在線音樂的正版沒有意義。當時我憋了這股勁,就是要解決在線音樂正版的問題。去年中國前10大的在線音樂平臺都在給唱片公司交錢,去年差不多5個億人民幣,那是我一生最驕傲的一件事情。作為創業來講,沒有什麽遺憾,對我個人,我可以跟我的孩子說,中國正版在線音樂是從我開始的。
 
我現在創立這個公司是一樣的,因為音樂產業的正版和盜版已經翻篇了,下一步是什麽?音樂產業回歸它的本質 怎麽賺錢,我要解決的問題是每一個音樂人怎麽賺錢。
 
在整個過程當中,我學到了很多東西,如果你是一個創業者,你懇請你真的要聽進去,因為這個學費太沈重了。不要把你的人生花在吵架上,一定要有完全的權力。我不想再重複巨鯨的時候犯的那些錯誤,未來創業一定會碰上艱難險阻,遇到困難你必須帶著團隊沖出去,但是如果你帶不了隊伍,那你就沖不出去,就這麽簡單。
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人民幣匯率——一場“權力的遊戲”

來源: http://wallstreetcn.com/node/214304

本文作者為華泰證券宏觀分析師俞平康、孫崢。作者授權華爾街見聞首發。此報告亦發布於華泰宏觀研究公眾微信平臺“hthgyj”。

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從14年10月份以來人民幣兌美元匯率持續貶值,大體可以看作經歷了兩個階段:第一階段從10月底美聯儲退出QE到歐洲央行推出QE計劃之前,在這一階段的近60天時間里人民幣兌美元即期匯率貶值了1.5%;第二階段是指從1月22日歐洲央行宣布QE計劃以來的這段時間,雖然只有20天左右,但人民幣兌美元匯率快速貶值了0.7%,人民幣匯率頻頻接近跌停引發了市場對於人民幣匯率走勢和資本外流的擔憂。央行在2月4日晚間宣布降準後,人民幣兌美元並未出現大幅的跳水,2月6日人民幣即期匯率和中間價對美元實現顯著升值,似乎又給前期的單邊貶值趨勢畫了個句號。

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我們在12月份曾發布報告《一波未平一波又起,人民幣走貶或引發資本外流隱憂》詳解人民幣匯率走勢的問題,在全球範圍內“貨幣戰爭”硝煙愈演愈烈的背景下,我們在近期明顯看到了人民幣匯率的波動在顯著增強,現在就這個問題再簡要談談看法。

匯率的“3+1”

由於前段時間全球央行都在持續采取降息和釋放流動性等寬松操作,國際資本的動蕩加劇,人民幣匯率的分析不應再局限於銀行間市場和中美之間,即使在資本項目未完全放開下也應該有一個更加開放的框架,比如近期人民幣兌美元加速貶值就是在歐洲央行QE的觸發下出現的,這就要求首先對於全球經濟格局有一個綜合的判斷。

在這方面,我們有兩個大體的判斷:其一,我們認為全球經濟基本面仍然沒有達到均衡,整體仍偏弱並帶來全球性通縮的威脅,這就使得寬松政策成為各國央行的傾向;其二,這一輪複蘇中美國一家獨強,美國經濟自危機後的套利套息貨幣投放邏輯和加息預期帶來的貨幣回流正將全球經濟推向一個再寬松的過程,目前這一過程在持續發酵。

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這兩點判斷的推論就是:短期匯率會出現結構性的分化,人民幣兌美元仍存貶值壓力,但實際有效匯率仍然較強,長期匯率的趨勢受人民幣定價權控制因此相對穩定,不會出現單方向的長期貶值,這是我們的一個基本判斷。為了嘗試去理解人民幣匯率的走勢和資本外流的問題,我們在後文試著從一個“3+1”的概念入手,就是“人民幣中間價、人民幣在岸匯率和人民幣離岸匯率”加上“人民幣實際有效匯率”這樣一個概念,人民幣走勢的核心還在於央行、國內市場以及國際遊資對於人民幣定價權的影響究竟如何。

歐洲央行QE加速人民幣匯率貶值

近期人民幣兌美元加速貶值,理由我們在之前的報告中講過,雖然美國四季度GDP增長2.6%不及預期,先行指標也暗示自12月份以來增長有趨緩跡象,但是美國經濟複蘇的大趨勢目前還是沒有變,因此中美利率周期的分化是人民幣兌美元貶值的趨勢性因素,而近期加速貶值很大程度上是因為歐洲央行QE引領的全球性寬松推升了美元指數。

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在這個情況下,我們在前期就看到了媒體所報道的人民幣匯率“5天4跌停”、“7天6跌停”之類的說法,這兩天貶值壓力稍有緩和並出現了反彈。但隨著歐洲央行QE在3月份正式落地和美國加息的到來,我們認為在短期內人民幣還會存在一定的貶值壓力,這同時可能伴隨著資本外流的發生。目前從官方關於國際收支的數據中來看,從去年四季度以來資本外流確實在發生,考慮到FDI還在增長,證券投資的流出可能就會很明顯,我們從EPFR提供的數據來看,在美聯儲退出QE後,無論是美國股票市場資金的流入還是中國的流出,資本市場上的資金流動在去年三季度後確實很明顯,而在歐洲央行宣布QE的推動下,資本賬戶相對開放的歐美經濟體之間的資本流動似乎更加頻繁。

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人民幣匯率是一場“權力的遊戲”

關於人民幣匯率,同所有的資產定價一樣,我們認為人民幣匯率走勢的核心在於人民幣的定價權掌握在誰的手中,因此我們前面提到的“3+1”的概念可能有益於分析人民幣的定價權。中間價、在岸和離岸三條人民幣匯率曲線某種程度上代表了三個勢力,那就是央行、國內外匯市場和國際外匯市場,按教科書式的說法就是“政府和市場”。在資本賬戶尚未開放的條件下,我們認為央行對於人民幣匯率走勢的主導仍然是決定人民幣匯率走勢的最核心的力量。而在國際市場上,人民幣實際有效匯率的走勢決定了人民幣的強弱和人民幣國際化的條件,這是大國博弈的結果。

可以簡要看一下目前外匯市場的三條線對應著的三股勢力,央行、國內資本與國際遊資。首先第一股勢力是現階段央行力挺人民幣匯率的走強和匯率的穩定,這符合央行匯率改革和人民幣國際化的目標;其次是人民幣即期匯率,雖然其走勢充分依靠國內銀行等市場主體的參與,但開盤價為中間價和漲跌幅2%的限制使得長期來看其與人民幣中間價的走勢高度一致;最後,離岸匯率市場是近年來隨人民幣國際化而逐漸發展起來的市場,尤其是人民幣跨境貿易結算試點後,海外企業和個人持有人民幣資產相應產生了人民幣的存貸需求,這與歐洲美元市場的發展路徑相似,目前主要在香港、臺灣、英國、新加坡等地區形成了約1.5萬億人民幣規模的離岸市場並在此基礎上形成了一個基於人民幣的衍生品市場,因此這個市場一方面代表了市場化的力量,一方面也是一個國際遊資進行投機交易的市場,相較於中間價和在岸匯率,人民幣在離岸市場折價顯著。

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如果在資本項目完全開放的條件下,可以預計的是三條匯率會並軌,但在目前這個逐漸放開資本項目的情況下,可以看做中間價和離岸匯率將對人民幣交易量較大的在岸匯率形成沖擊,而目前這兩股作用的方向是相反的,一個基本的判斷就是央行對於人民幣的定價權仍然是決定性的,在岸與離岸市場的市場化力量也在增強,我們可以從一個例子來看看。

事實上央行的定價權很強,我們在去年一季度時就看到了一些央行操作的痕 跡,為了擠壓虛假貿易央行曾主動引導人民幣從長期的升值周期中實現貶值並擴大了人民幣在岸匯率的日波動區間,當時的操作可能除了通過中間價的引導外還有一些離岸市場上的購匯操作,我們可以仔細來看看這一過程。

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與今年1月份以來的經濟狀況類似,經濟在14年一季度也經歷了較大的下行壓力,同時資金面承壓,銀行間市場回購利率比較高,央行從2013年12月中旬就開始被動的投放了8400億左右的逆回購緩解實體經濟和金融體系的資金壓力。

然而我們猜測這其中有一部分流動性事實上在離岸市場進行了購買美元資產的操作,但具體這一過程是否發生無法驗證,目的是打破人民幣持續升值的預期,加強雙向波動性從而擠壓虛假貿易和跨境人民幣的套利活動。

從歷史數據來看,一般來說,人民幣相對於中間價走弱時,在岸回購利率上漲,這是因為依靠外匯占款維持流動性的基礎在近幾年在走弱,因此資本外流的壓力出現時銀行間市場的貨幣利率相應升高,需要央行釋放流動性彌補這個缺口。

但看了14年初的情況後也許你會質疑流動性投放之後難道不應該正是形成貶值的壓力麽?那麽上圖中貶值壓力與回購利率相反的形態似乎應該合情合理吧?但需要理解的是這要取決於匯率當時的趨勢方向、流動性投放的過程是主動還是被動、以及寬松的量到底有多少,我們的觀點是在升值預期中被動的投放流動性並不會形成較強的貶值預期。因此14年初的人民幣貶值和回購利率下降是很特殊的時點,畢竟人民幣在當時還站在升值的趨勢上,按照我們上面的思路來解釋當時的貶值預期的形成,一方面釋放8000多億的逆回購確實有些影響升值的基礎,另一方面,我們更相信央行在離岸市場上進行了美元資產的購買操作並相應的改變了中間價的變化方向,主動引導人民幣的貶值,這就是央行對於人民幣的定價權的體現。

到了15年初,人民幣的外部環境已經發生變化,美聯儲自從14年10月份宣布退出QE之後,貶值的預期在逐漸形成,歐央行推出QE計劃之後,人民幣大幅貶值,央行先是順勢而為下調人民幣中間價引導人民幣即期匯率的適當貶值,而後又通過中間價引導即期匯率的升值,同樣的,我們看不到央行在離岸市場拋售美元資產的活動,但貶值壓力如果很極端,這種行為可能已經或將要發生,這也是央行的定價權的體現。

14年初和15年初的兩次操作,一次是騎在匯率的升值預期上主動貶值,一次騎在匯率的貶值預期上穩定幣值,雖然隨著資本賬戶的逐漸放開市場對於人民幣的定價力量也在增強,但央行的定價權目前來看還是沒有受到過多的挑戰。

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而跳出央行、國內資本和國際遊資這樣一個人民幣內部權力爭奪的框架,“3+1”體系中的“1”則是衡量國際商品定價權的核心——即“實際有效匯率”代表的貨幣強弱,目前人民幣實際有效匯率還是很強,幣值雖然兌美元貶值但對多數貨幣仍然實現升值,人民幣迎來前所未有的國際化契機。

套利套息交易加劇匯率騷動

雖然央行掌握了人民幣的核心定價權,但近幾年市場化力量也在頻頻挑戰人民幣匯率中間價,尤其是在放大即期匯率對中間價的日波動區間後。我們也看到了很多市場力量對於人民幣定價權的滲透,例如境內私人主體的購匯行為在增加,結售匯的強制性有所減弱,即期匯率對於中間價的偏離有所加大,離岸匯率方面的偏離則更加顯著。

QQ圖片20150213110145

值得一提的是,除了來自於央行、在岸外匯市場、離岸外匯市場的供需力量對於人民幣估值的影響外,一些交易性因素也在加劇人民幣的波動。套利活動本質源於相對分割市場上資產定價的差異以及並不完全阻隔的通道,目前人民幣兌美元匯率的套利完全存在這一條件。所以從過去到現在,通過以下的四類途徑,套利者都在參與利差和息差的相關套利活動。

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套利交易加大了人民幣升值或貶值的幅度,因為在趨勢性升值和貶值的區間中,做多或做空人民幣的情緒會很極端,使得當前匯率對於中間價的偏離比預期的要更多。由於存在套利的空間,人民幣離岸市場相應發展起了一個初具規模的衍生品市場,比較典型的一類產品是目標遠期可贖回合約(TRF),套利者在做多人民幣的目標下,若發生損失則需要購買美元資產來進行平倉,這進一步加大了人民幣兌美元的貶值程度,是一個內生的放大過程。

套利交易的另一壞處是衍生出了虛假貿易的問題,使得進出口數據經常出現水分,由於我國資本項目並未放開,換匯的渠道還不是那麽通暢,因此套利活動就很需要類似與貿易這樣的載體來“合法”的進行,政策上為了抑制虛假貿易有時會主動的引導人民幣雙向波動,貿易數據有時的波動性會很大,這給經濟決策帶來困難。

因此在外匯市場上,除了中美利率周期分化這些基本面因素外,交易性的因素短期內也會改變外匯市場的情緒性因素,造成過度的升值和貶值,使得人民幣偏離均衡水平。套利交易目前來看沒有帶來太多的好處,因為市場分割,價格不統一是事實,套利交易的價格發現功能就沒有太多用處了。

從我們了解到的情況來看,近期人民幣加速貶值中不乏套利活動的出現,一些邊際的打板行為可能就與套利資金邊際上發力有關。但央行也並非什麽都不做,在極端情況下,通過商業銀行體系收緊外幣的匯兌和規範外幣發放用途就可以有效切斷一些套利行為,這其中當然也包括規範貿易融資的涉外活動,我們猜測這一過程正在發生。

此外,為了滿足匯率改革和人民幣國際化的需求,從管理套利活動的角度上央行在未來可能會加大人民幣匯率雙向波動的區間範圍並且允許人民幣在更長的周期內自由波動,套利者在這一過程中會面對更高的風險從而加大了其套利成本,但這一過程會緩慢進行,目前完全的自由的浮動對幣值不是好事,例如我們在近期看到烏克蘭放開格里夫納對美元的盯住後當天匯率就貶值了48%,這一過程我們註定是難以接受的。

央行穩定匯率下的人民幣波動貶值與資本流出

因此致辭我們可以總結一下了:基本面因素決定的利率周期分化是大趨勢,在這個趨勢上以歐洲央行QE為代表的非美國經濟體的寬松加速了美元指數的走強從而造成人民幣兌美元貶值,對其他貨幣升值的局面,實際有效匯率持續走強,而圍繞人民幣幣值為基礎的套利活動會加劇人民幣的升值或貶值程度,除此之外,對於未來的人民幣匯率我們有五點判斷:

其一,雖然近期中間價和即期匯率有所反彈,但人民幣兌美元的貶值壓力會繼續存在,乘著中美利率周期的分化,無論在基本面還是貨幣政策的角度,貶值的基礎均存在,但貶值的空間不會很大,理由在於央行掌握人民幣的定價權,央行對於人民幣貶值幅度的容忍不會很大,約在3%-4%之間,我們14年11月份判斷即期匯率會在6.1-6.3之間波動,考慮到歐洲央行QE的因素,未來即期匯率可能會在6.1-6.4之間波動,貶值區間大於升值區間。

其二,資本會繼續出現外流的情況,畢竟前幾年資本項目和金融項目的凈流入並非國民財富,很容易流走,流動性的缺口會由央行通過降準等操作釋放流動性來彌補,降準會進一步給人民幣帶來貶值的壓力,利率的中樞如何變化要看寬松的幅度,但在貶值趨勢上釋放流動性畢竟不同於14年初在升值趨勢上釋放流動性,例如14年初那種利率中樞下行和貶值預期上行的局面會更難實現,但隨降準等寬松操作的逐次展開,貶值的趨勢會遞減。

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其三,資本外流會有一些結構上的風險,但水池中的存量資金已經流出了一段時間,並且“水質”也在改善,這里說的水池就是指的以民間融資為代表的影子銀行地帶。由於前期我們的社會融資在融資工具上具有過度擔保和剛性兌付的問題,高收益的剛性兌付產品對於外來資金有很強的吸引力,因此我們預計影子銀行體系中熱錢資金涉及的領域很多,部分熱錢的抽離可能對於本就負債成本較高的私人部門資金鏈帶來影響,但從去年以來,社融在新增結構上已經有所改善,表外開始收縮並由表內逐漸承接,且熱錢一般比較敏感,資本外流從12年以來也已經階段性的流出了一些,尤其是房地產周期見頂,相關的附著資金可能已經流出了一些,我們覺得未來的壓力仍然會很大,有一定的風險,但應該不會差到財政無法兜底的情況,對不良資產進行貨幣化的過程可能是最後一步棋。

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其四,央行會以穩定人民幣幣值為目標,實現對內貨幣寬松和對外匯率穩定的雙重目標,並進一步加強匯率的雙向波動性。這里面操作方式可能很多,包括中間價引導、離岸市場的出售美元資產以及擴大人民幣波動區間等政策都可能出現,此外央行會加強對於資本項目的管控,把換匯和購匯行為進一步限制在經常項目下,近期這一動作可能正在微觀層面發生,特定時點的短期內對於資本項目監管的加強會給國內寬松和維持幣值穩定帶來一些空間,但監管不會成為長期政策,這有違資本項目開放的初衷。

其五,從大周期的視角出發,90年代末期人民幣匯率同樣面對過較強的貶值壓力,但央行在當時始終維持幣值的穩定,經濟之後陷入了一段時間的低迷期,通縮的問題很嚴重。結合目前的經濟環境,我們認為當前應當允許人民幣適當的貶值。理由在於兩點,一是目前經濟下行的壓力比較大,貨幣政策存在寬松的需求,大國經濟要求貨幣政策的獨立性要優先於維護人民幣匯率的穩定;二是實現人民幣對部分新興市場經濟體的貶值以降低實際有效匯率,從歷史數據上來看,實際有效匯率與出口呈負相關,目前在消費相對穩定、投資下滑過快的條件下,經濟對於出口的依賴性強於之前幾年,而2000年後加入WTO的紅利不可能再次出現了,適度貶值可能對於出口是件好事。

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人民幣 人民 匯率 一場 權力 遊戲
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人民幣匯率:一場“權力的遊戲”

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=1413

本帖最後由 晗晨 於 2015-2-14 09:30 編輯

人民幣匯率:一場“權力的遊戲”


本文作者為華泰證券宏觀分析師俞平康、孫崢。來自微信號華泰宏觀研究。






從14年10月份以來人民幣兌美元匯率持續貶值,大體可以看作經歷了兩個階段:第一階段從10月底美聯儲退出QE到歐洲央行推出QE計劃之前,在這一階段的近60天時間里人民幣兌美元即期匯率貶值了1.5%;第二階段是指從1月22日歐洲央行宣布QE計劃以來的這段時間,雖然只有20天左右,但人民幣兌美元匯率快速貶值了0.7%,人民幣匯率頻頻接近跌停引發了市場對於人民幣匯率走勢和資本外流的擔憂。央行在2月4日晚間宣布降準後,人民幣兌美元並未出現大幅的跳水,2月6日人民幣即期匯率和中間價對美元實現顯著升值,似乎又給前期的單邊貶值趨勢畫了個句號。



我們在12月份曾發布報告《一波未平一波又起,人民幣走貶或引發資本外流隱憂》詳解人民幣匯率走勢的問題,在全球範圍內“貨幣戰爭”硝煙愈演愈烈的背景下,我們在近期明顯看到了人民幣匯率的波動在顯著增強,現在就這個問題再簡要談談看法。



匯率的“3+1”


由於前段時間全球央行都在持續采取降息和釋放流動性等寬松操作,國際資本的動蕩加劇,人民幣匯率的分析不應再局限於銀行間市場和中美之間,即使在資本項目未完全放開下也應該有一個更加開放的框架,比如近期人民幣兌美元加速貶值就是在歐洲央行QE的觸發下出現的,這就要求首先對於全球經濟格局有一個綜合的判斷。


在這方面,我們有兩個大體的判斷:其一,我們認為全球經濟基本面仍然沒有達到均衡,整體仍偏弱並帶來全球性通縮的威脅,這就使得寬松政策成為各國央行的傾向;其二,這一輪複蘇中美國一家獨強,美國經濟自危機後的套利套息貨幣投放邏輯和加息預期帶來的貨幣回流正將全球經濟推向一個再寬松的過程,目前這一過程在持續發酵。






這兩點判斷的推論就是:短期匯率會出現結構性的分化,人民幣兌美元仍存貶值壓力,但實際有效匯率仍然較強,長期匯率的趨勢受人民幣定價權控制因此相對穩定,不會出現單方向的長期貶值,這是我們的一個基本判斷。為了嘗試去理解人民幣匯率的走勢和資本外流的問題,我們在後文試著從一個“3+1”的概念入手,就是“人民幣中間價、人民幣在岸匯率和人民幣離岸匯率”加上“人民幣實際有效匯率”這樣一個概念,人民幣走勢的核心還在於央行、國內市場以及國際遊資對於人民幣定價權的影響究竟如何。


歐洲央行QE加速人民幣匯率貶值


近期人民幣兌美元加速貶值,理由我們在之前的報告中講過,雖然美國四季度GDP增長2.6%不及預期,先行指標也暗示自12月份以來增長有趨緩跡象,但是美國經濟複蘇的大趨勢目前還是沒有變,因此中美利率周期的分化是人民幣兌美元貶值的趨勢性因素,而近期加速貶值很大程度上是因為歐洲央行QE引領的全球性寬松推升了美元指數。







在這個情況下,我們在前期就看到了媒體所報道的人民幣匯率“5天4跌停”、“7天6跌停”之類的說法,這兩天貶值壓力稍有緩和並出現了反彈。但隨著歐洲央行QE在3月份正式落地和美國加息的到來,我們認為在短期內人民幣還會存在一定的貶值壓力,這同時可能伴隨著資本外流的發生。目前從官方關於國際收支的數據中來看,從去年四季度以來資本外流確實在發生,考慮到FDI還在增長,證券投資的流出可能就會很明顯,我們從EPFR提供的數據來看,在美聯儲退出QE後,無論是美國股票市場資金的流入還是中國的流出,資本市場上的資金流動在去年三季度後確實很明顯,而在歐洲央行宣布QE的推動下,資本賬戶相對開放的歐美經濟體之間的資本流動似乎更加頻繁。






人民幣匯率是一場“權力的遊戲”


關於人民幣匯率,同所有的資產定價一樣,我們認為人民幣匯率走勢的核心在於人民幣的定價權掌握在誰的手中,因此我們前面提到的“3+1”的概念可能有益於分析人民幣的定價權。中間價、在岸和離岸三條人民幣匯率曲線某種程度上代表了三個勢力,那就是央行、國內外匯市場和國際外匯市場,按教科書式的說法就是“政府和市場”。在資本賬戶尚未開放的條件下,我們認為央行對於人民幣匯率走勢的主導仍然是決定人民幣匯率走勢的最核心的力量。而在國際市場上,人民幣實際有效匯率的走勢決定了人民幣的強弱和人民幣國際化的條件,這是大國博弈的結果。


可以簡要看一下目前外匯市場的三條線對應著的三股勢力,央行、國內資本與國際遊資。首先第一股勢力是現階段央行力挺人民幣匯率的走強和匯率的穩定,這符合央行匯率改革和人民幣國際化的目標;其次是人民幣即期匯率,雖然其走勢充分依靠國內銀行等市場主體的參與,但開盤價為中間價和漲跌幅2%的限制使得長期來看其與人民幣中間價的走勢高度一致;最後,離岸匯率市場是近年來隨人民幣國際化而逐漸發展起來的市場,尤其是人民幣跨境貿易結算試點後,海外企業和個人持有人民幣資產相應產生了人民幣的存貸需求,這與歐洲美元市場的發展路徑相似,目前主要在香港、臺灣、英國、新加坡等地區形成了約1.5萬億人民幣規模的離岸市場並在此基礎上形成了一個基於人民幣的衍生品市場,因此這個市場一方面代表了市場化的力量,一方面也是一個國際遊資進行投機交易的市場,相較於中間價和在岸匯率,人民幣在離岸市場折價顯著。





如果在資本項目完全開放的條件下,可以預計的是三條匯率會並軌,但在目前這個逐漸放開資本項目的情況下,可以看做中間價和離岸匯率將對人民幣交易量較大的在岸匯率形成沖擊,而目前這兩股作用的方向是相反的,一個基本的判斷就是央行對於人民幣的定價權仍然是決定性的,在岸與離岸市場的市場化力量也在增強,我們可以從一個例子來看看。


事實上央行的定價權很強,我們在去年一季度時就看到了一些央行操作的痕 跡,為了擠壓虛假貿易央行曾主動引導人民幣從長期的升值周期中實現貶值並擴大了人民幣在岸匯率的日波動區間,當時的操作可能除了通過中間價的引導外還有一些離岸市場上的購匯操作,我們可以仔細來看看這一過程。





與今年1月份以來的經濟狀況類似,經濟在14年一季度也經歷了較大的下行壓力,同時資金面承壓,銀行間市場回購利率比較高,央行從2013年12月中旬就開始被動的投放了8400億左右的逆回購緩解實體經濟和金融體系的資金壓力。


然而我們猜測這其中有一部分流動性事實上在離岸市場進行了購買美元資產的操作,但具體這一過程是否發生無法驗證,目的是打破人民幣持續升值的預期,加強雙向波動性從而擠壓虛假貿易和跨境人民幣的套利活動。


從歷史數據來看,一般來說,人民幣相對於中間價走弱時,在岸回購利率上漲,這是因為依靠外匯占款維持流動性的基礎在近幾年在走弱,因此資本外流的壓力出現時銀行間市場的貨幣利率相應升高,需要央行釋放流動性彌補這個缺口。


但看了14年初的情況後也許你會質疑流動性投放之後難道不應該正是形成貶值的壓力麽?那麽上圖中貶值壓力與回購利率相反的形態似乎應該合情合理吧?但需要理解的是這要取決於匯率當時的趨勢方向、流動性投放的過程是主動還是被動、以及寬松的量到底有多少,我們的觀點是在升值預期中被動的投放流動性並不會形成較強的貶值預期。因此14年初的人民幣貶值和回購利率下降是很特殊的時點,畢竟人民幣在當時還站在升值的趨勢上,按照我們上面的思路來解釋當時的貶值預期的形成,一方面釋放8000多億的逆回購確實有些影響升值的基礎,另一方面,我們更相信央行在離岸市場上進行了美元資產的購買操作並相應的改變了中間價的變化方向,主動引導人民幣的貶值,這就是央行對於人民幣的定價權的體現。


到了15年初,人民幣的外部環境已經發生變化,美聯儲自從14年10月份宣布退出QE之後,貶值的預期在逐漸形成,歐央行推出QE計劃之後,人民幣大幅貶值,央行先是順勢而為下調人民幣中間價引導人民幣即期匯率的適當貶值,而後又通過中間價引導即期匯率的升值,同樣的,我們看不到央行在離岸市場拋售美元資產的活動,但貶值壓力如果很極端,這種行為可能已經或將要發生,這也是央行的定價權的體現。


14年初和15年初的兩次操作,一次是騎在匯率的升值預期上主動貶值,一次騎在匯率的貶值預期上穩定幣值,雖然隨著資本賬戶的逐漸放開市場對於人民幣的定價力量也在增強,但央行的定價權目前來看還是沒有受到過多的挑戰。





而跳出央行、國內資本和國際遊資這樣一個人民幣內部權力爭奪的框架,“3+1”體系中的“1”則是衡量國際商品定價權的核心——即“實際有效匯率”代表的貨幣強弱,目前人民幣實際有效匯率還是很強,幣值雖然兌美元貶值但對多數貨幣仍然實現升值,人民幣迎來前所未有的國際化契機。


套利套息交易加劇匯率騷動


雖然央行掌握了人民幣的核心定價權,但近幾年市場化力量也在頻頻挑戰人民幣匯率中間價,尤其是在放大即期匯率對中間價的日波動區間後。我們也看到了很多市場力量對於人民幣定價權的滲透,例如境內私人主體的購匯行為在增加,結售匯的強制性有所減弱,即期匯率對於中間價的偏離有所加大,離岸匯率方面的偏離則更加顯著。





值得一提的是,除了來自於央行、在岸外匯市場、離岸外匯市場的供需力量對於人民幣估值的影響外,一些交易性因素也在加劇人民幣的波動。套利活動本質源於相對分割市場上資產定價的差異以及並不完全阻隔的通道,目前人民幣兌美元匯率的套利完全存在這一條件。所以從過去到現在,通過以下的四類途徑,套利者都在參與利差和息差的相關套利活動。



套利交易加大了人民幣升值或貶值的幅度,因為在趨勢性升值和貶值的區間中,做多或做空人民幣的情緒會很極端,使得當前匯率對於中間價的偏離比預期的要更多。由於存在套利的空間,人民幣離岸市場相應發展起了一個初具規模的衍生品市場,比較典型的一類產品是目標遠期可贖回合約(TRF),套利者在做多人民幣的目標下,若發生損失則需要購買美元資產來進行平倉,這進一步加大了人民幣兌美元的貶值程度,是一個內生的放大過程。



套利交易的另一壞處是衍生出了虛假貿易的問題,使得進出口數據經常出現水分,由於我國資本項目並未放開,換匯的渠道還不是那麽通暢,因此套利活動就很需要類似與貿易這樣的載體來“合法”的進行,政策上為了抑制虛假貿易有時會主動的引導人民幣雙向波動,貿易數據有時的波動性會很大,這給經濟決策帶來困難。


因此在外匯市場上,除了中美利率周期分化這些基本面因素外,交易性的因素短期內也會改變外匯市場的情緒性因素,造成過度的升值和貶值,使得人民幣偏離均衡水平。套利交易目前來看沒有帶來太多的好處,因為市場分割,價格不統一是事實,套利交易的價格發現功能就沒有太多用處了。


從我們了解到的情況來看,近期人民幣加速貶值中不乏套利活動的出現,一些邊際的打板行為可能就與套利資金邊際上發力有關。但央行也並非什麽都不做,在極端情況下,通過商業銀行體系收緊外幣的匯兌和規範外幣發放用途就可以有效切斷一些套利行為,這其中當然也包括規範貿易融資的涉外活動,我們猜測這一過程正在發生。


此外,為了滿足匯率改革和人民幣國際化的需求,從管理套利活動的角度上央行在未來可能會加大人民幣匯率雙向波動的區間範圍並且允許人民幣在更長的周期內自由波動,套利者在這一過程中會面對更高的風險從而加大了其套利成本,但這一過程會緩慢進行,目前完全的自由的浮動對幣值不是好事,例如我們在近期看到烏克蘭放開格里夫納對美元的盯住後當天匯率就貶值了48%,這一過程我們註定是難以接受的。


央行穩定匯率下的人民幣波動貶值與資本流出


因此致辭我們可以總結一下了:基本面因素決定的利率周期分化是大趨勢,在這個趨勢上以歐洲央行QE為代表的非美國經濟體的寬松加速了美元指數的走強從而造成人民幣兌美元貶值,對其他貨幣升值的局面,實際有效匯率持續走強,而圍繞人民幣幣值為基礎的套利活動會加劇人民幣的升值或貶值程度,除此之外,對於未來的人民幣匯率我們有五點判斷:


其一,雖然近期中間價和即期匯率有所反彈,但人民幣兌美元的貶值壓力會繼續存在,乘著中美利率周期的分化,無論在基本面還是貨幣政策的角度,貶值的基礎均存在,但貶值的空間不會很大,理由在於央行掌握人民幣的定價權,央行對於人民幣貶值幅度的容忍不會很大,約在3%-4%之間,我們14年11月份判斷即期匯率會在6.1-6.3之間波動,考慮到歐洲央行QE的因素,未來即期匯率可能會在6.1-6.4之間波動,貶值區間大於升值區間。


其二,資本會繼續出現外流的情況,畢竟前幾年資本項目和金融項目的凈流入並非國民財富,很容易流走,流動性的缺口會由央行通過降準等操作釋放流動性來彌補,降準會進一步給人民幣帶來貶值的壓力,利率的中樞如何變化要看寬松的幅度,但在貶值趨勢上釋放流動性畢竟不同於14年初在升值趨勢上釋放流動性,例如14年初那種利率中樞下行和貶值預期上行的局面會更難實現,但隨降準等寬松操作的逐次展開,貶值的趨勢會遞減。






其三,資本外流會有一些結構上的風險,但水池中的存量資金已經流出了一段時間,並且“水質”也在改善,這里說的水池就是指的以民間融資為代表的影子銀行地帶。由於前期我們的社會融資在融資工具上具有過度擔保和剛性兌付的問題,高收益的剛性兌付產品對於外來資金有很強的吸引力,因此我們預計影子銀行體系中熱錢資金涉及的領域很多,部分熱錢的抽離可能對於本就負債成本較高的私人部門資金鏈帶來影響,但從去年以來,社融在新增結構上已經有所改善,表外開始收縮並由表內逐漸承接,且熱錢一般比較敏感,資本外流從12年以來也已經階段性的流出了一些,尤其是房地產周期見頂,相關的附著資金可能已經流出了一些,我們覺得未來的壓力仍然會很大,有一定的風險,但應該不會差到財政無法兜底的情況,對不良資產進行貨幣化的過程可能是最後一步棋。






其四,央行會以穩定人民幣幣值為目標,實現對內貨幣寬松和對外匯率穩定的雙重目標,並進一步加強匯率的雙向波動性。這里面操作方式可能很多,包括中間價引導、離岸市場的出售美元資產以及擴大人民幣波動區間等政策都可能出現,此外央行會加強對於資本項目的管控,把換匯和購匯行為進一步限制在經常項目下,近期這一動作可能正在微觀層面發生,特定時點的短期內對於資本項目監管的加強會給國內寬松和維持幣值穩定帶來一些空間,但監管不會成為長期政策,這有違資本項目開放的初衷。


其五,從大周期的視角出發,90年代末期人民幣匯率同樣面對過較強的貶值壓力,但央行在當時始終維持幣值的穩定,經濟之後陷入了一段時間的低迷期,通縮的問題很嚴重。結合目前的經濟環境,我們認為當前應當允許人民幣適當的貶值。理由在於兩點,一是目前經濟下行的壓力比較大,貨幣政策存在寬松的需求,大國經濟要求貨幣政策的獨立性要優先於維護人民幣匯率的穩定;二是實現人民幣對部分新興市場經濟體的貶值以降低實際有效匯率,從歷史數據上來看,實際有效匯率與出口呈負相關,目前在消費相對穩定、投資下滑過快的條件下,經濟對於出口的依賴性強於之前幾年,而2000年後加入WTO的紅利不可能再次出現了,適度貶值可能對於出口是件好事。

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大董魏應州收回權力 欽點長子接下康師傅董事 魏家第二代出線 頂新接班提早啟動

2015-02-16  TWM
 
 

 

二月四日,康師傅控股在港交所公告魏應交辭去執行董事,並由魏應州長子魏宏名接替,這一人事案直指魏應州的接班大計已更進一步,四兄弟「分業不分家」的鐵律,將會如何變動?

撰文‧鄧 寧

二○一五新年的第一天,由頂新集團大董魏應州一手創辦的康師傅控股完成換帥,魏應州不再兼任行政總裁(CEO),但仍是董事會主席兼執行董事;時隔一月,康師傅控股在二月四日再度在港交所發布公告,頂新二董魏應交辭去執行董事職務,空缺的席位由魏應州的大兒子魏宏名接替。

為何在此時,魏應交要辭去董事職務?據內部人士表示,因魏應交涉嫌購買保育類植物油杉而違反︽文化資產保存法︾,之前曾經遭境管,現在雖已經解除,但仍在司法程序。而康師傅是一家國際性公司,董事成員有日本三洋食品,「日本公司很在意誠信問題,現在辭去也是很正常的事。」雖然,魏應交辭董事是意料中事,但重點是接替者是魏應州的兒子。曾說過要在六十歲時交出CEO職務,並讓兒子接手副董事長的魏應州,此舉措不免讓人聯想,是否已開始為接班事宜做準備?而從○六年就已加入康師傅的魏宏名,過去鮮少公開露面,成為康師傅控股執行董事後,也離浮上?面之日更近一步。

分工明確

四兄弟各握有事業版圖

消息一公布,傳言即沸沸揚揚,分家說、接班說都有,一名親近魏家的人士指出,魏家四兄弟交叉持股,手上股權盤根錯節,「要分家很困難的。」論股權,深謀遠慮的魏應州,早在一九九六年康師傅於香港掛牌上市時就已規畫妥當,四兄弟各持有海外註冊的和德公司二五%股權,由和德直接百分之百控制頂新(開曼)控股公司,再由頂新當康師傅的最大單一股東;而為了避免後代子孫因繼承而稀釋股權,和德股份又交付信託,魏家子孫未來只能從信託中分紅,但不能動康師傅股票。

雖然分家不可能,但魏家四兄弟的業務分工則加速進行。「頂新風波過後,『分業』的趨勢卻更加明確。」這位人士分析。

論事業,過去頂新四兄弟約有大致分工。老大魏應州握有康師傅;老四魏應行固守中國的便利餐飲疆域,持續壯大中國全家與德克士快餐;而老二魏應交在台灣攻地產並進軍電信;老三魏應充則負責味全、糧油,並擔下資材、資金調度等集團後勤支援部分。

滅頂風暴

二董三董退出經營核心

但在毒油事件後,這四大版圖已經呈現消長。魏應交縱然百般不情願,勢必將交出台北一○一董事與台灣之星董事長大位。加上,魏應交還有官司在身,短時間內不可能再插手集團其他事務。

老三魏應充仍在交保與羈押中掙扎,短期內不可能再進入集團內管事,魏應州已經一一收回權力,資材事業群現在便是由魏應州「代管」。據離職的資材事業部員工表示,魏應州一接手就精簡人力,許多台幹都被資遣回台。

雖然二董、三董陸續退出魏家的經營核心,但股票在手,該分的分紅一毛沒少。據透露,一向扮演長兄如父角色的魏應州,曾說過「過去共榮,現在共業」的話,這個「業」不僅指集團事業,還有承擔「共業」的意思,魏應州已經表明絕不會棄弟弟們於不顧,信守「不分家」承諾。

但在事業上,魏應州的領導角色更加吃重,原本就精明強勢的他,一接手代管弟弟的事業,更加強他讓第二代承擔更多責任的決心。

○九年底時,魏應州曾帶著魏宏名與小兒子魏宏丞,在康師傅的天津總部接受《今周刊》專訪,當時魏宏名穿著代表方便麵及糕餅事業群的紅外套,魏宏丞則是身穿代表飲品事業群的綠外套,分別代表兩人未來接班的事業版圖。

培養接棒

魏宏名輪調各大事業群

以第二代的老大魏宏名來說,魏應州培養其接班的方法是先下放至各大事業群輪調,緊接著就安排到身邊當特助,○七年至一四年期間,也讓魏宏名進入味全擔任董事,集團內的重要場合都能看見其身影。

據了解,魏宏名因嫻熟中、英、日語,與康師傅的主要股東日本伊藤忠商事會長丹宇羽一郎、三洋食品創辦人井田毅都能一同開會論事。

但也有離開「正軌」的魏家二代存在,○八年即自行創業的魏應州次子魏宏帆,專注於自行車、平板電腦之自有品牌;而魏應充的長子魏志明之前跟在父親身邊學接班,在味全內部從基層員工做起,但事發後已離職,目前一面照顧雙親,一面籌謀自行創業,希望能循魏宏帆的路子闖出新天地。

魏應行長子魏士傑則被安排進入中國全家,同樣在已劃分好的領域中學習接班;至於第二代的其他兄弟姊妹,女兒們多已結婚出嫁,尚未進入事業體的男生則仍在念書。

分業不分家,這條魏家四兄弟信奉的鐵律,看來將會由大董、四董的長子魏宏名與魏士傑率先繼承,而魏家第二代將如何掌舵頂新這艘大船,不致滅頂於波濤中,將是未來數年最大的挑戰。

魏應交辭康師傅執董,由魏宏名接任!

魏家第二代家族表

魏應州

(大董)

魏宏名(長子)

康師傅控股總裁室專案經理、康師傅控股執行董事方便麵與糕餅事業群(2014年前三季營收31.66億美元)

魏宏帆(次子)

應宏集團董事長兼總經理

魏宏丞(三子)

康師傅控股飲品事業群企業本部副理飲品事業群(2014年前三季營收50.61億美元)

魏應交

(二董)

魏妙玲(長女)已婚

未曝光(二女)

魏佩怡(三女)已婚

魏俊杰(小兒子)18歲,讀書中

魏應充

(三董)

魏志明(長子)曾在味全任職,目前籌畫創業中

魏義明(次子)美國念書

魏俊明(三子)美國念書

魏妙芳(長女)已婚

魏應行

(四董)

魏士傑(長子)於中國全家任職

魏佳怡(長女)已婚

大董 董魏 魏應 應州 收回 權力 欽點 長子 接下 康師傅 董事 魏家 家第 二代 出線 頂新 接班 提早 啟動
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【兩會特別報道·以法治“任性”】別人盯上了你的權力怎麽辦“一把手”眼里的依法治國

來源: http://www.infzm.com/content/108187

2015年01月31日,沈陽,最高人民法院第二巡回法庭法官宣誓。 (CFP/圖)

“作為領導幹部,不是說一定要對哪部法律有很精的研究,關鍵是要有遵守、崇尚法律的精神,有法治思維。”

如果審判的程序公正性能夠呈現出來,“越來越多的人會覺得沒有必要打招呼”。

有些地方依法信訪的工作越做越糟,動不動就是書記、市長接訪,現場辦公。

2015年兩會期間,全國人大代表、重慶巴南區委書記李建春一口氣提了5份帶“法”字的建議:盡快制定個人信息保護法、修改社會矯正法、完善未成年人保護法……

受十八屆四中全會啟發,李建春把自己的兩會關鍵詞從去年的“民生”轉為了今年的“依法治國”。就在春節前,他所在的巴南區剛完成“依法治區”的部署。去年,巴南區區長陳剛也成為重慶主城區第一位出庭應訴“民告官”案件的區政府“一把手”,他出庭還有一個目的,“想扭轉近年來群眾‘信訪不信法’的尷尬局面”。

“依法治國必須抓住領導幹部這個‘關鍵少數’。”習近平總書記在十八屆四中全會上講的這句話,給李建春留下了很深印象,此後這句話也成為不少官員的作文題。

去年11月到今年3月,全國人大、內蒙古自治區檢察院檢察長馬永勝,全國人大常委會法律委員會委員、中央黨校副校長張伯里,全國人大代表、四川省委書記王東明等人相繼發文闡述這一命題,文中亦直接列舉當地“一把手”落馬的案例。

今年是全面推進依法治國的開局之年,具體到每個省、自治區、直轄市,乃至更小的行政區域,“法治”如何真切地落地生根?兩會期間,南方周末記者走訪了多位全國人大代表中的地方黨政“一把手”,記錄他們對法治的理解和實踐。

“學法更多是在實踐中”

“你向醫生普及經濟法有什麽用?”

2015年3月7日晚,在重慶代表團的駐地北京金臺飯店,一身休閑裝的李建春說,今年重慶巴南區將依法治區的終極目標定位於“大善巴南”,“黨委、政府要澤善天下,普通百姓要從善如流,法治和道德都不可或缺”。李建春認為目前在推進依法治國時的主要問題不是無法可依,而是很多人目無法紀、有法不依,這是諸多矛盾中的主要矛盾。

海南省東方市市委書記吉明江也認為,目前我國法律從數量上看已比較完備,但執法不嚴不到位、知法守法做得還不夠好。

“自古就有‘沒有規矩不成方圓’的樸素說法。但隨著社會向多元發展,社會經濟發展到現今階段,需要一個法器了,就是‘依法治國’。”福建龍巖市委書記梁建勇說,“十八大後,中央查處了這麽多腐敗案件,說明了依法治國的緊急和迫切。”

黨委“一把手”們接受南方周末記者采訪時均提到,落實依法治國,首先要堅持共產黨的領導,“這絲毫不能動搖。”浙江臺州市委書記吳蔚榮說,“黨委要在法治建設中發揮主導作用。”“依法治市必須要通過領導的強力推進,才會有好的部署。”海南東方市委書記吉明江說。

吉明江說,除此之外,還要通過學校、行政院校進行宣傳,並把普法教育納入政府培訓。多名“一把手”認可從政府機關入手,發揮好行政部門的帶頭作用。而黨校學習、黨委理論中心組學習和自學,是黨政“一把手”提高自己法律素養的主要途徑。

“我個人學法更多的還是在實踐中,以問題為導向。”李建春說,實踐遇到什麽問題,跟什麽樣的法律有關,就去學習什麽法律。“但作為領導幹部,不是說一定要對哪部法律有很精的研究,關鍵是要有遵守、崇尚法律的精神,有法治思維。”

普法也是領導幹部學法的途徑。列席全國兩會的貴州省高院院長孫潮相信,對案件的判決可以在公眾普法方面發揮作用,“每一個案子都判得比較公平、公正,然後大家就知道,這個世界不怕爭議,怕的是沒有解決爭議的好機制。如果解決爭議的方法是恰當的,人們就會建立起對法律的信心。”

不過李建春認為,過去傳統的普法方式“太被動”。首先是沒明確普法主體,例如公安、工商、衛生等部門都有執法權,但很少按照“誰執法,誰普法”的理念去執行,一般都是司法局去普法,“貼點標語、背背條文,法律沒有深入人心,對涉事當事人起不到教育作用”。另外,這種普法方式也缺乏針對性,“你向醫生普及經濟法有什麽用?”

“書記也是人”

“有時不能斷然拒絕,只能婉拒。”

法治與人情,是“一把手”們無法回避的糾葛。

浙江臺州市委書記吳蔚榮說,法和情是不能混淆的,作為領導幹部,如果別人找他辦事,首先自己要有強烈的“不能謀私”的意識,要學會拒絕,要知曉為官做事的尺度。海南東方市委書記吉明江眼中的這條“尺度”是,“合法的就辦,不合法的就不辦”。

“我們說法治,但中國是個人情社會,托關系辦事是客觀存在的。”內蒙古烏海市市委書記侯鳳岐說,“一把手”有很大權力,但他有自己的底線,“那就是不能違反黨規和法律,不能違反道德良知”。

但他也坦言,具體處理起來確實很難,“有時不能斷然拒絕,只能婉拒,畢竟是人情社會,不得得罪太狠”。

“親戚朋友知道我的脾氣,一般都不願意找我。”福建三明市委書記鄧本元說自己“基本不幹‘批條子’的活”,如果在職責範圍內,不管是本地人還是外地人,不管是大企業家是小老板,“都按一樣的規則給予關心”。而如果別人的要求過分,就要把不能辦的原因說在明處,否則對方還要找人,最後還要轉到他那里去。

“書記也是人。”重慶巴南區委書記李建春不諱言,如果有同學、朋友找他辦事,他的處理方式是:告訴對方有什麽機會,找什麽人、走什麽程序更便捷,但不會去打招呼,“這樣既不顯得自己六親不認,也不會因權力為他們謀私利”。

書記們都表示不打招呼,但如果遇到更大的領導“打招呼”,“一把手”該如何應對?貴州黔南州州長向瓊紅表示,“上級也沒有誰直接跟我說,這個項目非要拿給張三做或者李四做,幾乎沒有,頂多就是說,這個團隊很有實力,能不能參與公平競爭。這個是可以的。”

“一般不會。”福建龍巖市委書記梁建勇說,即使有打招呼的一般也是符合辦理條件的,且大多發生在經濟項目上。梁建勇認為,從招商引資角度看,有人給推薦項目也是好事,但前提是“符合條件”。

梁建勇還會對請托人聲明,如果是在當地受了欺負、有不公平待遇,或辦事中遇上梗阻可以找他,如果想獲得額外優惠就別找他。

“說到底,都找書記,還是因為一把手的權力太大。”重慶巴南區委書記李建春說,稍有不慎就會形成權大於法,容易形成監督的真空,如何推進依法治國,“一把手”是關鍵的關鍵,必須形成一些制度來制約領導幹部的權力。

目前,重慶巴南區已制定了“一把手五不分管”的制度,不直接管財政、人事、工程招投標等。貴州黔南州的政府部門也很少直接面對項目和資金,很多項目都是通過各個縣去具體實施,就是部門實施的項目也很少,政府不直接面對資金和項目。

而譚君鐵也坦言,去年梅州的項目建設投資多達407億元,“還沒有在工程廉政建設方面有什麽反映”,主要原因是梅州沒有具體管理這個投資,是由每個項目法人在具體管理,“我們最近幾年沒有發生大的工程腐敗,這個功勞主要歸功於相關的業主單位”。

“簡政放權”也在一定程度了減少了部門和領導的權力,國務院總理李克強在今年國務院廉政工作會議上指出,從去年審計發現的重大違法違規案件線索看,60%以上發生在行政管理權或審批權集中、掌握重要國有資產資源的部門和單位。

議事規則上,重慶巴南實行一把手“兩個末位”規則,即“開會發言時末位發言,防止事先定調,在審批時實行末位審批”。“陽光是最好的防腐劑。”福建龍巖市委書記梁建勇希望今後所有的辦事程序都能公開、透明。

誰能監督一把手

“靠個人覺悟是沒有用的。”

福建三明市委書記鄧本元看過不少領導幹部“懺悔錄”,第一條幾乎都是批判自己的價值觀,中間有很多條則在講“自己是如何目無法紀、藐視黨紀國法”,然後再講領導幹部要加強法治意識、常敲法律警鐘,接受各方監督。

誰來真正監督“一把手”?鄧本元認為“一把手”的自律應被放在首位,之後才是組織部、巡視組、班子成員等外部監督。“受黨的培養多年,也受到過高等教育,一點覺悟沒有嗎?內因還是首要的。”

海南東方市委書記吉明江認為,外在制度更重要,通過決策民主化、規範化、工作透明化來監督“一把手”,“該‘一把手’定奪的定奪,不該定奪的不要逾規”。而吳蔚榮也認為,光靠個人覺悟是沒有用的,首先要心底無私,心懷坦蕩,主動接受監督,同時要構建有利於監管的制度,“要靠上級紀委和組織部門來監督”。

“有兩重管,一個是黨委系統在管,另外政府也接受人大監督,同時重要的還有輿論監督,除非你不想幹了,關鍵是把名聲給搞壞了,今後很難在社會立足。”廣東梅州市長譚君鐵說。

兩會期間,貴州省省長陳敏爾在會上說今天是“人在幹、雲在算、天在看”。安順市委書記周建琨理解的“天”就是“人民的眼睛”,“今天的環境跟過去大不一樣,你的一言一行都置於人民的監督之下”。

福建龍巖市委書記梁建勇覺得“監督一定是上級監督”,他時時都感到省紀委、省委巡視組的監督,特別是現在群眾跟以前也不一樣,會時刻盯著官員,可以向紀委、上級黨委、新聞媒體反映,“監督渠道還是很多的”。

“中央一再強調,十八大以後不收手、不收斂的,從重查處。一而再再而三講,如果一個黨員幹部依然不明白,哪些事情他該幹,哪些事情不該幹,這個幹部還能用嗎?”貴州安順市委書記周建琨說。

“說‘一把手’監督不到,那是假話,只不過容易形成監督的真空。”重慶巴南區委書記李建春說,上級監督到位了,一把手不敢也不能為所欲為。

如何保證司法公正

“關鍵是領導不能過問案件。”

在談及依法治國時,習近平曾說,要“努力讓人民群眾在每個司法案件中都感受到公平正義”。但在近年不少已經平反的冤案中,“領導批示”、“打招呼”往往讓公平正義走向了反方向。

“情況正在發生變化。”貴州高院院長孫潮的印象中,“貴州法院的外在環境,改變得非常明顯”。他的前任曾告訴他,過去辦案“打招呼”的人確實挺多,而目前其他部門和領導打招呼幹涉案件的情況幾乎沒有,“這個變化是加速度進行的”。

孫潮從上海調任貴州還不到一年,東西部法治環境的對比較為鮮明。在司法公開等方面提升空間很大,而另一方面,西南地區人際關系更密切,“打招呼”成了一種習慣,“還有一個更重要的原因,整個社會還是不信任你(法院)會去做恰當有效的判斷”。他認為,如果審判的程序公正性能夠呈現出來,“越來越多的人會覺得沒有必要打招呼”。

“司法中的公平正義太重要了”,梁建勇認為,哪怕是0.1%的案件判決不公,對當事人來說就是100%的不公,其負面影響會發酵。而要實現每個司法案件的公平正義,有很多事情要做,例如加強對司法的監督、加強律師隊伍的建設、要喚醒民眾的法律意識等等,“關鍵是領導不能過問案件”。

“現在我們常委會從來不研究案件。”福建三明市委書記鄧本元說,“領導也不能過問具體案件,不做批示。”周建琨介紹,在貴州安順,如果哪位領導對具體案件打了招呼、作了批示,要被記錄在案。

雖然領導說不“打招呼”了,但在福建龍巖,有時檢察院、法院還會主動向市委匯報案件。市委書記梁建勇介紹,這主要是一些敏感案件,市委遇到這種情況通常讓政法委召集各方面進行討論,“畢竟處理時還要考慮社會穩定,但最後如何判決還是法院自己定”。

在孫潮看來,政法委“作為政法機關協調部門的定位越來越準確”,在具體案件中越來越少去承擔幹預的職能,更多的是發揮協調的作用,幫助各方能夠更好地理解事實。“中國在一定階段,有這樣的協調機制還是很重要,我相信會越來越好。”他說。

“現場辦公不是法治的辦法”

“什麽事都要書記、市長來解決,那不成了封建社會?”

“歷史上凡是昌盛的朝代,當朝的律法都能上一個臺階。”內蒙古烏海市委書記侯鳳岐理解的依法治國核心是,要對公民的權利進行保障,對政府的行政權力進行限制,政府要在法律的監督下運行。

“但現在政府的權力過大。”侯鳳岐以信訪為例,認為信訪與法治本來並不矛盾,只要信訪是在法治軌道上解決就行,但有些地方依法信訪的工作越做越糟,動不動就是書記、市長接訪,現場辦公。

在侯鳳岐眼里,現場辦公是行之有效的辦法,但不是法治的辦法。現場辦公越多,越說明治理能力的低下,“什麽事都要書記、市長來解決,那不成了封建社會?”這樣的情況過去很多,但今後肯定要改。

大多數市委書記都認為信訪與依法治國並不相悖。重慶巴南區委書記李建春說,只要是正常信訪,信訪局的大門一定是敞開的。

“如果都去法院,司法成本太高了。”福建龍巖市市委書記梁建勇認為有些社會矛盾還是要通過信訪途徑解決,不能因為推進依法治國就否定信訪的必要性,去法院也可以進行司法調解,但量太大。

梁建勇還有一個觀點,依法治國的理念下,“調解”是解決社會矛盾的一個辦法,行政調解還可以成為單位了解社情民意的途徑和渠道。

貴州高院院長孫潮則認為,即便到了法院,解決具體案子時,也可以運用調解方式,調任貴州高院院長之前,孫潮在上海擔任過區長、區委書記。當過黨政一把手的他覺得,法院應該更清楚地意識到解決矛盾就是服務,而且是一種稀缺的服務,不要急於說判了多少案子。

長期主政地方的梁建勇很推崇“村規民約”的功能,認為那也是化解矛盾的一個有效途徑。福建龍巖市長汀縣河田鎮當年治理水土流失時,村規民約就發揮了作用。為實現保持水土,當地村規民約中做了一條規定,砍伐1根樹枝罰款0.5元,砍伐超過5株的加重處罰,除罰款外還要處殺豬一頭、放電影一部,就是通過這樣的村規治理好了水土流失。

“村規民約可以彌補人大立法速度慢、成本高的問題。”今年兩會期間,梁建勇還提了一份題為《發揮村規民約的積極作用,推進依法治國》的建議。他說村規民約維系著鄉村社會有序運轉,要賦予村規民約一定的法律地位,可以先試點,成熟之後再向全國人大常委會提出立法建議,他同時還建議地方要加強對村規民約的引導,以德治鄉。

兩會 特別 報道 以法 任性 別人 盯上 了你 你的 權力 怎麼辦 怎麼 把手 依法 治國
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華爾街最有權力女人投奔Google

2015-04-06  TCW
 
 

 

「如果我們為錢工作,我們早把公司賣掉,躺在海灘曬太陽。」這是Google創辦人佩吉(Larry Page)的話。如今佩吉卻要從最重視錢的華爾街,挖人來幫他管錢:三月二十四日Google宣布,摩根士丹利女財務長波拉特(Ruth Porat),將轉任Google財務長,並直接向佩吉彙報。

今年五十八歲的波拉特生於英國,父親是物理學家,母親為心理學家。她幼時移民美國,拿過史丹佛大學、華頓商學院、倫敦經濟學院等名校學位。

波拉特三十歲就進入摩根士丹利,手下完成過不少大案,如協助Priceline.com、eBay、亞馬遜等網路公司上市。二○○八年金融海嘯,她協助美國政府接管房地美、房利美與AIG,也為聯準會提供建言。二○一三年財政部副部長候選名單,就有她的大名,不過後來她主動退出。二○○八年希拉蕊角逐民主黨總統提名,波拉特也出馬幫她募款。

能在男性主宰的華爾街,被稱為「華爾街最有權力的女人」,波拉特自有過人之處,其中之一就是她的工作熱情:二○○一年波拉特罹患乳癌,主管勸她繼續上班有助病情,波拉特欣然照辦,「他知道我有多熱愛工作。」

這位女強人投奔矽谷,反映出華爾街對人才吸引力下降。華爾街以工時超長聞名,去年九月《企業內幕》(Business Insider)引述華爾街離職者的話:「每週工作八十小時,想約會是妄想。即使年輕單身,工作也讓你累到週五晚上不想出門。」前年美銀美林在英國一位實習生,就因連三天熬夜工作而暴斃。

爆肝工作原本可靠高薪彌補,不過金融海嘯後,華爾街自營交易被政府限制,高管收入相形失色。跳槽的波拉特,Google今年將支付她薪資與期權收入超過三千萬美元,明年為四千萬美元,過去她在摩根士丹利年收入最高不超過一千二百萬美元。

在波拉特之前,早有華爾街高層跳槽科技公司,包括任職高盛的羅托(Anthony Noto),去年七月宣布到推特當財務長;瑞士信貸的卡恩(Imran Khan),曾參與去年阿里巴巴上市案,去年十二月也到手機應用軟體Snapchat當策略長。如今矽谷砸錢比華爾街還凶,這場搶人大戰,華爾街只怕要另謀出路。

 
華爾街 華爾 最有 權力 女人 投奔 Google
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SENSE隨筆150428權力遊戲

來源: http://www.tangsbookclub.com/2015/04/28/sense%e9%9a%a8%e7%ad%86150428%e6%ac%8a%e5%8a%9b%e9%81%8a%e6%88%b2/

SENSE隨筆150428

權力遊戲

礎 執筆

 

在電影《黑社會》中, 手執 “龍頭棍”就能成為龍頭大哥,號令整個社團。 為何龍頭棍能帶來如此崇高的權力呢? 要知道答案, 就要先了解「權力」到底是怎麼樣的一回事。

 

「權力」有多種定義, 其中一個為:

Def. 「權力」就是一個人(或一部分人)在另一人(或一部分人)身上產生預期的和可預料的效果的能力。***

根據這個定義, 如果你老闆要求你星期六加班, 不論是威逼還是利誘,然後你應要求行事, 他的權力便有效行使了; 反之, 如果你堅持不加班,無懼被裁, 那麼他的權力便失效了。

 

〈權力的特性〉

權力關係有以下三種特性:

a當服從方是許多人時, 它具有廣泛性;

b當權力者能使服從方順從的行為種類很多時, 它具有綜合性;

c當權力者的命令能被廣泛地、不折不扣地執行時, 它具有精密性

 

不過Th. 當行駛權力時, 權力所具備的三種特性並不能同時最大化。*****

權力對象的人數越多, 就越難對他們的所有行為進行監督; 勉強作出監督, 則需延長指揮鏈, 形成次一級的權力中心,*** 而次級權力中心之間很可能會勾心鬥角,甚至會向主權力作出挑戰。簡單來說, 當權力具有廣泛性時, 其綜合性和精密性便會下降。***

 

例如在極權社會中, 獨裁者可以指定每個人在某個特定年齡內必須結婚,否則要坐牢, 但卻做不到指定每一個人的結婚對象是誰。

而最典型的, 最少廣泛性卻具有高度綜合性和高度精密性的權力關係, 便是虐待狂和被虐狂之間的關係, 夫婦關係也是類似的例子。一個老婆可以要求一個老公跪地叩頭認錯, 卻不能要求成千上萬的男人同時做同樣的事。

換句話說, 權力的三種特性之間, 其中二者跟另一者恆相衝突, 並有類似反比例的關係。

 

〈權力的形式〉

行使權力的形式可分為五大類: A武力;B 武力威懾;C操縱;D說服 和E權威。

A武力

「武力」表面上是最容易理解的權力形式, 最基本的是施權者向不服從方 “出拳”, 打到對方服從, 以暴力解決問題。不過近代社會運動所使用的非暴力方法, 其實也是一種以武力行使權力的形式。*** 在非暴力抗爭中, 人們把自己的身體作為一種物理客體, 用以防止或限制他人的行動, 而不是直接對他人的身體採取行動。例如群眾橫臥在馬路上, 車輛要前行除非輾過他們才行, 這樣做逼使交通癱瘓, 讓當權者屈服。

 

B武力威懾

「武力威懾」跟用武力行使權力的情況好像很相似, 但是行使時並無實際使用武力, 簡單來說只是令服從者驚懼, 以達到行使權力的目的。例如賊人用槍指嚇行刦對象, 無需開槍, 受害人便會屈服。 武力威懾要能收效, 必需令被施權者清晰知道若敢不從的後果, “公開處決”便是一種令武力威懾持續有效的方法。

 

C操縱

權力佔有者把他的意圖對權力對象隱瞞起來的時候, 他就是在試圖「操縱」後者。這種權力運用不容易引起反抗, 因為被施權的對象沒有察覺施權者的影響力。*** 成功的操縱者會讓對方產生一種錯覺, 以為自己是在自由選擇, 因而激發出熱情和首創精神。*** 最常見的一種操縱行為便是「廣告」, 例如大量嬰兒奶粉廣告宣揚含有DHA(或任何英文字母)的成分, 比人奶更好, 改變了人類餵人奶的天性。

 

D說服

「說服」的行使情況一般如下: 甲向乙提出論據或勸告, 乙按自己的價值標準和目標對論據進行獨立自主的考量後, 把甲傳達的訊息做為自己行為的基礎而予以接受。***

乙完全有自主性, 並可拒絕甲的意見, 所以人們一般不會把說服看作是權力形式的一種。

不過說服明顯是一種手段, 通過它, 施權者得以對受眾的行為產生有意圖的影響, 所以根據定義, 這是一種權力的行使。*** 最有名的說服者莫過於希特拉, 他奪得權力的方法全靠出色的演說。民選國家的領袖絕大部分都是演說高手, 用說服的方法, 令民眾投票讓他行使國家的最高權力。

 

E權威

以「權威」行使權力的方式可細分為以下五類:

  1. 強制性權威— 通過炫耀所掌握的武力手段, 從而使受眾屈服的能力。政府的閱兵儀式、警察身上顯眼的手槍均屬這一類。
  2. 引誘性權威— 採取積極的獎勵制裁而不是消極的威脅制裁來令對象服從。例如大家甘願成為工作的奴隸, 是因為上班可以領工資。
  3. 合法的權威— 掌權者具備公認的發號施令的權力, 而權力對象則具有被公認的服從義務。合法的權威建基於團體組織之上, 是社會準則的遵奉, 比前兩者更有效, 因為不需威逼, 也不需利誘, 而是被內化認為合乎常理。士兵聽命於軍官便屬於這一類。
  4. 能力權威 — 在這種情況, 權力對象之所以服從, 是因為相信權威者具有優越的能力和專長, 可以決定怎樣的行為最有利於權力對象的利益和目標。*** 醫生要求病人戒口, 便是最常見的例子。
  5. 個人權威 — 這層關係中, 權力對象甘心服從完全是由於權力擁有者的品質, 出於討好或為他服務的願望而服從。這種權力的原型來自不平等的愛情關係,虐待狂和被虐狂之間的愛情關係是這方面最純粹的例子, 一個人的支配與另一個人的屈從完全是出於他們自己的希望。

 

〈權力的層級〉

這五種權力形式可分為不同的層次, 一層失效之後便要使用下一層, 以求權力能夠貫徹施行。

以層次計, 可從最外層排至最內層如下:

權威> 說服> 操縱> 武力威懾> 武力

在權力施行者的角度看, 實行權力所需的資源、力量, 由多至少則可作以下的排列:

武力> 武力威懾> 操縱> 說服> 權威

 

這個排列的道理相當簡單, 當權力施行者具有權威時, 基本上什麼都不用做, 權力對象已經會安於聽命。當權威不再, 當權者便要用說服的方法讓權力對象信服。而當明刀明槍的說服失效, 便要用更陰險、費勁的操縱技巧改變權力對象。當操縱無效之時, 唯有把藏起來的武器亮劍, 使出威嚇的手段。最後仍然無效時, 就只剩 “出手打” 了, 打到權力對象屈服為止。

 

現試舉一個可能會被查禁的例子, 讓大家更易明白:

眾所周知掌門是個 (編按:過氣的)一流股票炒家, 大家對他的選股能力不會質疑。往昔他買入某一股票後, 不用對外宣傳,只要讓人不經意地知悉, 人們便會跟風買進, 這是他具備權威的時日。自從跟買10次, 8次勁蝕之後, 要別人再跟他買股票時便需要拋出一堆基本分析、技術分析、拆局分析的理據, 令別人信服。當他本人的說話已沒什麼人相信時, 唯有借用美女股神的專欄大作宣傳, 以圖左右群眾。結果仍然無人相信, 他唯有以武力威嚇他的弟子, 要他們買貨。當弟子們抗拒買入時, 掌門只好使出最後手段, 以詠春拳打到眾弟子皮肉痛苦, 逼其作出買股的決定。

 

〈結論〉

在了解權力是怎樣一回事後, 便可回答文首的問題。明顯龍頭棍並不是成為龍頭大哥的必要條件, 只是有了它, 便具有了合法性權威, 可在最節省氣力的情況下號令社團。如果沒有龍頭棍仍想做大哥, 大可說服其他巨頭在選新任老大時投自己一票。此計不行, 則可暗中從後操縱, 令其他巨頭鬼打鬼, 扭曲他們的心意, 令自己成為老大。還是不行, 則可叫齊手足, 帶備武器, 以武力威懾爭奪龍頭之位。在逼不得已下, 唯有 “開片”, 以武力奪位。

當然可以預見武力不足的話, 最後便會失敗, 當不成老大。

武力並不是權力鬥爭的最佳手段, 只是最後的手段而已。***

 

 

參考書目: 《權力:它的形式、基礎和作用 Power:  Its Forms, Bases and Uses》 (1994) Dennis Wrong

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SENSE 隨筆 150428 權力 遊戲
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