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普華永道蔡智鋒:傳統文娛探索深度內容轉型成趨勢

移動互聯網正在改變人們閱讀、觀影的習慣,與互聯網技術結合往深度內容發展是傳統文娛產業發展趨勢。

一方面,互聯網技術降低分發渠道成本,同時,提高了內容到達率,給傳統的文娛行業帶來新的活力與機遇;但另一方面,內容的快速叠代也更加凸顯傳統文娛行業的不足。

普華永道《2016年-2020年全球娛樂及媒體行業展望》(下稱“《展望》”)指出,傳統的文化產業正在面臨轉型的需要,而受到沖擊最大的當屬廣告以及傳媒產業:移動互聯網等新技術將重構這些行業的生產方式。

沖擊

以廣告為例,通過移動互聯網,廣告能夠輕易達到千萬甚至上億的到達量。同時,按點擊收費的計量方式讓廣告效果更加直觀。“跳過不看廣告的觀眾就不收費,這是互聯網廣告最大的競爭優勢,紙媒等傳統媒體掌握不了這樣的信息。對於企業來說,可以知道背後有多少人看了這個廣告,用戶轉換的可能性。”普華永道TMT行業合夥人蔡智鋒說道。

無疑,目前來說,手機成為占用人最多碎片時間的閱讀工具。中國報告大廳數據顯示,2014年上半年,中國網民的人均周上網時長達25.9小時,相比2013年下半年增加了0.9個小時。隨著Wi-Fi覆蓋提升以及4G技術的成熟能夠提供更為優質的上網環境,移動互聯網應用豐富性提升多方向滿足用戶上網需求,推動平均周上網時間繼續增長。

隨著“掛網”時間增加,時效性有關的內容轉到互聯網端是大勢所趨。

蔡智鋒對第一財經表示,技術只是改變了傳統文娛產業的分發渠道,“創作基調沒有變,傳統文娛在內容制作是有優勢。但如果傳統廣告或者媒體不去改變分發渠道,很好的內容生產者,但是速度更不上,主要的核心競爭力就會被拿走,很容易被新興媒體所取代。”

除此以外,新一代的從業者也引領了傳統文娛行業的轉型。“現在投放廣告的很多廠商都是互聯網企業,決策層年輕化,讓他們嘗試更多新的廣告運營模式。互聯網廣告會不會成為爆款,是他們所關註的。”蔡智鋒說道。

如何破局?

隨著運營方式的改變,傳統文化出版行業盈利方式也發生變化,過去廣告收入是其重要的收入途徑,隨著越來越多的新聞內容被轉到在線平臺,來自消費者的收入將超過來自廣告商的收入,今後數字化新聞內容的增長將聚焦在移動端之上。

《展望》顯示,新聞報紙等出版行業的收入在降低,但紙媒和在線新聞的讀者人數卻呈上升趨勢。

在蔡智鋒看來,對於傳統文娛行業來說,發展關鍵在於厘清自身優勢,同時發展網端渠道。“網端和傳統媒介是可以同時鋪開,畢竟是有兩個不同的群體,這樣可以滿足不同需求。當然這個收費模式也將會有新的變化,未來報紙雜誌還會不會有廣告很難說。”

隨著在行、分答等平臺的興起,知識分享經濟出現,在傳統授課、演講模式以外,產生了新的獲取知識渠道。然而,這些新興的渠道並不全然會對傳統文娛產業產生沖擊。

上月,“在行&分答”獲得元璟資本與紅杉資本中國基金2500萬美元A輪投資,同時,跟投方還包括邏輯思維和王思聰的普思資本。本輪投資,在行&分答估值超過 1億美金。其中,分答僅僅誕生40余天,就獲得1000萬體驗用戶,積累33萬答主,生產了超過50萬條問答內容。其付費用戶100萬,交易金額超過1800萬。

這樣的知識分享平臺對於傳統文娛產業來說是否又是另一輪沖擊?

蔡智鋒指出,目前知識分享平臺以制造話題為主,缺乏深度知識分享,而這部分是傳統文娛產業的強項。“滴滴、airbnb,是物的分享,這樣的模式容易做成標準化,但是知識的分享,要做成精品一定是小眾的,如果是大眾的,專家不一定願意到平臺上進行分享。” 因此,知識分享平臺能否把規模做大,仍然有待時間的驗證。

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