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公司債的新篇章

2013-3-4  NCW  
 

 

交易所債市打破樊籬,取消管制,可能帶來固定收益市場的大發展◎ 本刊記者 王申璐?鄭斐?楊娜 文公司債試點五年,有望撥雲見日。2013年春節前夕,中國證監會向滬深交易所和券商發佈的《公司債券發行管理暫行辦法》(討論稿) (下稱《暫行辦法》 )完成意見徵求。交易所債市興起在即。

按照《暫行辦法》 ,證監會將發行債券的主體從上市公司正式擴展到非上市公司,公司債的發行方式亦從公開發行擴展到非公開發行。這是交易所市場推出中小企業私募債後的又一大進步。

根據《暫行辦法》 ,公司債的發行方式有新的突破,即取消了公司債發行的保薦制,公司債券可採取非公開發行,非公開發行的公司債可以走備案制。市場預期,證監會可能將有關權限下放到交易所。

“從發行主體到發行方式,以及具體的審批流程,新規都有大突破,顯示了證監會做大交易所債市的決心。 ”一位大型券商固定收益部董事總經理說。

“ 《暫行辦法》仍涉及監管權限協調 的問題,最終能否正式推出,目前還有變數。 ”上述大型券商固定收益部董事總經理說, “另外,債市互通互聯、逐漸實現市場化是大勢所趨。 ”券商櫃台市場和交易所協議轉讓平台的流動性仍為業界擔心。

五年曲折

長期以來,國內的債券市場一直是三分天下、多頭監管的局面,市場割裂,發展很不平衡。滬深交易所和銀行間市場為兩大債券交易市場,監管者分別為中國證監會和中國人民銀行。另外國家發改委負責審批企業債。

交易所債券市場由於發行品種、期限受限,加之審批緩慢,整個市場一直不夠活躍,並且商業銀行作為債券最主要的持有者,因歷史原因已退出交易所債市多年。

2007年8月,證監會曾發佈《公司債券發行試點辦法》 (下稱 《試點辦法》 ) ,正式擧動公司債券發行的試點工作,上市公司可在交易所市場發行公司債券。

但公司債試點不到一年,由美國次級房屋信貸危機引發的金融危機開始向全球蔓延。一時之間,債市和資產證券化被認為是此次危機的罪魁禍首。2008 年,公司債發行停滯數月,全年發行規模不足300億元,試點未見下文。

2008年,銀行間市場推出中票,發行實施備案制,而公司債在起步階段,照搬股票發行審核中的保薦制度和發審制度,流程繁瑣。雖然銀行間市場的債券發行也沒有到想發就發的便利程度,但比交易所市場仍要快、便捷。據中投證券統計,2007年到2010年公司債券從董事會預案到實施平均需要近一年,而短融中票的發行時間平均只需200-250 天。因此,原本理所當然發行公司債的上市公司,紛紛選擇中票作為融資工具。

2009年,公司債發行有所回暖,但囿于體制,發行仍然緩慢。

2010年底,證監會開始簡化公司債審核程序,並于2011年推出審批“綠色通道”制度,將公司債發行耗時縮短為200天以內。2011年底,證監會成立債券辦公室,加大對債券市場的推動。

2010年底,證監會開始修訂公司債的發行管理辦法,原計劃2011年推出,並允許非上市公司發公司債。但此舉直接觸動到發改委的權限,遭到後者的堅決反對,故而拖延至今。

“過去證監會在與發改委的交手中,從來沒有占過上風。 ”一位債券市場資 深人士稱。而發改委確實也將企業債視為“非上市公司”的債券發行,認為是自己“守土有責“的勢力範圍。但發改委對企業債的行政審批制和嚴格規定募集資金用向的刻板規定,一直受到業界批評,但始終未能有太大改進。

2012年,證監會發行部擧動對《試點辦法》的修訂完善工作,于當年底與證監會債券辦公室共同完成修訂。

同期市場亦逐漸統一了共識,部門之爭開始退步于債市大發展的洪流。

2011年以來,公司債的發行速度亦大大加快,幾乎與中票的發行時間不相上下。

“雙非”擴容

根據《暫行辦法》 ,更多發行主體獲准進入公司債市場,最引人注意的突破,是發行主體由原來僅限于上市公司,放開至全部公司制法人。

不過,非上市公司公開發行公司債還需要“另行規定” ,目前放開的是非上市公司可以非公開發行公司債。

“短期內要求推動非上市公司的公開發債阻力比較大,而且也涉及很多信息披露和審查的問題,因此目前只是放開了這類企業的非公開發債。 ”證監會債券領導小組的內部人士表示。

非公開發行方式始于2012年6月的中小企業私募債試點。當時, 證監會“曲線救國” ,先期開閘中小企業私募債試 點,先後有九省四市納入試點,非公開發行方式正式進入債券市場。

據證監會數據, 截至2012年11月底,在證券交易所市場發行的公司債券存量為7389億元,包括可轉債和分離式可轉債、中小企業私募債等。中小企業私募債在發行初期受到追捧,此後逐漸冷場,至2012年底略有回升。

據同花順 iFinD 數據,2012年6月共有26只中小企業私募債發行,隨後發行家數遞減。目前中小企業私募債的市場規模還較小。中國證券登記結算公司的統計數據顯示,截至2013年1月,中小企業私募債券共計發行97只,募集資金103.87億元,但相較于信用債逾6萬億元的規模微乎其微。

公司債的存量明顯太小。

截至2012年底,由發改委主管的企業債存量2.3萬億元,由交易商協會主管的債務融資工具存量規模為4.2萬億元,為國內企業直接債務融資規模的57.2%。

某券商債券銷售資深人士認為,擴大發行主體,長遠來看將是非常重要的政策,將極大推動交易所市場的發展,但短期來看影響不大。

《暫行辦法》規定,以下五類發行人既可以公開方式發行亦可以非公開方式發行公司債券 :在滬深證券交易所上市的公司 ;發行境外上市外資股的境內股份有限公司;在全國中小企業股份轉讓系統掛牌的公司;非上市證券期貨經營機構;發行可交換公司債券的上市公司股東。

接近監管層的一位資深人士告訴財 新記者,證監會希望未來所有的公司制法人均可靈活選擇公開發行或非公開發行,非上市公司即可以選擇企業債,也可在交易所平台發債。

證監會發佈的一份關於《暫行辦法》起草說明的文件指出,非公開發行公司債券融資方式靈活,創新空間較大,應作為下一步債券市場發展的重點領域。

不過《暫行辦法》特別規定,在其頒佈實施初期,監管部門建議境內註冊的其他公司制法人以非公開發行方式發行公司債券。

“因為非上市公司暫時還不能公開發行公司債,而非公開發行的債券基本上賣不出去,流動性很差,甚至沒有流動性。 ”前述券商銷售人士稱。

私募債被認為是未來債券市場發展的趨勢。除了證監會,銀行間市場交易商協會也推出了非公開定向債務融資工具(PPN) 、資產支持票據(ABN) ,但目前還處於市場的適應期。以中小企業私募債為例,目前正面臨著發行人認為 成本較高,投資者認為投資收益不如預期,而承銷商亦認為收益與風險、成本不成正比的尷尬處境。

“隨著證券公司資產證券化發展,非上市公司發行私募公司債可能具有較大的發展潛力。 ”上述債券市場資深人士認為。

按照暫行辦法的規定,非公開發行的投資者不得超過200人,需遵循合格的投資者制度 。 “也有券商固定收益部人士認為,在債券發行中,這樣的條件不難滿足, “差不多算是公開發行了” 。

簡化審批流程

除了擴大發行主體,引進發行方式之外,公司債審批流程也有所放鬆。

非公開發行的公司債券可在相關證 券自律組織的交易場所,證券公司櫃台和中國證監會認可的其他場所轉讓,參照中小企業私募債可在交易所的協議轉 讓平台交易、轉讓。公開發行的公司債券,依然在證券交易所上市交易或者在其他證券交易場所轉讓。

“鑒於非公開發行公司債券交易大額、低頻和協議的場外等特點,證券公司櫃台是轉讓基礎,證券自律組織安排的轉讓服務主要提供跨券商櫃台的連接。 ”上述證監會債券領導小組的內部人士表示。

根據《暫行辦法》 ,除公開發行的可轉債外,取消了其他公司債公開發行的保薦制度和發審委制度,將上市公司債券發行審核下放證券交易所等,但需對申請文件進行審核,作出是否核准的決定,審核時不再規定擔保的具體要求。

上述大型券商董事總經理認為,取消發審環節減少公司債發行成本,降低人為因素干擾, “有時等領導簽字就需要好幾天,趕上領導出差,就更慢了” 。

2011年,證監會推出公司債發行審批“綠色通道”制度,將債券融資審核與股權融資審核分離,以窗口指導形式推進公司債發審流程加快。公司債發行審批有時只需兩到三周。

對於非公開發行, 《暫行辦法》規定實行備案管理,由相關股票上市或掛牌場所以及證監會認可的證券自律組織接受備案。在證券公司櫃台轉讓的,由中國證券業協會接受備案。

銀行間市場在2008年引進備案制之後,市場發展迅速,規模連創新高。

德潤律師事務所合伙人柯荊民指出,銀行間債券市場是主體,且市場化程度最高。此次證監會修訂公司債,接受了交易商協會的市場化做法,包括取消發審制,允許其他機構成為承銷商,允許發私募債,建立多層次的債券發行管理體制。

對非公開發行公司債券, 《暫行辦法》規定,對評級良好的證券期貨經營機構及公司治理、財務狀況、資信情況及誠信記錄等良好的上市公司,可在公司債券非公開發行完成後備案。

也有不少業內人士反映,銀行間市場的備案制也不是真正意義上的備案制,只是略好于發審制。他們認為,未來交易所市場的備案制也會受到證監會發行部或交易所各種形式的限制。

亦有市場人士認為,雖然取消了保薦制和發審制,實質操作上沒有太大區別,還是需要交易所核准, “就像中小企業私募債的申請,交易所決定是否發讓發,要求有擔保的也必須要有擔保” 。

能否吸引商業銀行

值得注意的是, 《暫行辦法》中並未將公司債的承銷機構限定于證券公司,這被認為是為商業銀行擔任承銷商留有餘地,吸引商業銀行重回交易所債市。

2012年11月,交易商協會重擧了短融、中票等債務融資工具主承銷商業務資格申請通道,國泰君安、招商證券等十家券商獲得了這一資格,而發改委亦正在醞釀在中小企業債券承銷中引入商業銀行。

但證監會債券領導小組的人士表示 : “由於商業銀行具有強大的資金實力,以及與企業密切的信貸關係,其開展公司債券承銷業務容易對證券公司形成不公平競爭,具體操作方式應審慎考慮,另行規定。 ”平安證券固定收益部研究主管石磊指出,商業銀行進入交易所擔任承銷商目前還是要求要有券商席位,而銀行覺得自身機構較大,不需要其他機構的席位,目前還存在一定限制和部門保護,在這一點難以突破。

另一方面《暫行辦法》對非公開發行的公司債券期限不做限制,可發行一年期以內的短期債券。根據《證券法》 ,公開發行的公司債券期限仍被規定為一年以上。

中投證券分析師覃聖堯認為,私募公司債與 PPN 的可替代性較強,或對後者形成分流。他指出,與 PPN 相比,私募公司債或存在投資群體廣、轉讓方便的特點。PPN 以銀行為主要投資體,而證券、基金、信托和保險等均能參與私募公司債發行,且 PPN 限于該債券的初始投資人間轉讓,而私募公司債允許在合格投資者間轉讓,並擁有交易所協議平台、券商櫃台等轉讓渠道。

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恒大地產:人保合作新篇章,價值重估正當時

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本帖最後由 jiaweny 於 2015-4-29 14:32 編輯

恒大地產:人保合作新篇章,價值重估正當時
作者:申思聰 李品科 侯麗科

摘要:與人保簽訂戰略合作協議。中國人民保險集團和恒大集團在北京簽署戰略合作協議,建立長期、穩定、互惠的戰略合作關系。雙方約定在商業保險、養老產業、健康管理、互聯網資源共享和投融資方面開展多層次戰略合作。

譜寫房保合作新篇章,打開全新成長空間。人保作為保險業的龍頭企業,網絡遍布全國,資金實力雄厚。而恒大擁有大量存量客戶資源以及基於品牌優勢的眾多多元化業務。雙方的合作後續有望實現資本和實業的融合,社區金融和養老產業或加速發展。同時恒大多元化業務有望依托人保的資金及客戶網絡優勢,降低資本開支,縮短盈利周期,加大成功分拆的概率。

核心邏輯持續兌現,價值重估正當時。在首次覆蓋報告中,我們認為隨著資金南下趨勢的持續和公司多元化業務的穩步發展,價值將有望重估。目前核心邏輯持續兌現,股價較前期大幅上漲。隨著後續行業回暖的加速,公司銷量同比將顯著回升,全年1500億銷售目標是大概率事件。去化的提升以及股價的上漲將使形成市場對恒大負債率下降的預期(預計凈負債率從2014年年底的86%下降至73%),同時和人保的合作有望加速多元化業務的發展,價值重估或加速。

維持增持評級,提升目標價至9.1港元維持公司2015/16年核心EPS0.96元和1.13元的預測,同比增長18%和17%。與人保的合作將加速公司多元化的發展,隨著南下資金的持續流入,公司的價值重估還在繼續。國內對海外上市房企再融資的放開也將改善公司的債務結構,降低融資成本。加之目前板塊估值水平的上升和市場對公司負債率下降預期的形成,我們提升公司目標價至9.1港元,對應2015年7.5倍PE和0.9倍PB,相較現價空間近50%。

催化劑國內資金持續流入港股,負債率的降低、其他業務的分拆。
風險提示:多元化業務拓展存不確定性。



1.強強聯手,譜寫房保合作新篇章
恒大、人保開展戰略合作。4月24日中國人民保險集團和恒大集團在北京簽署戰略合作協議,建立長期、穩定、互惠的戰略合作關系。雙方約定在商業保險、養老產業、健康管理、互聯網資源共享和投融資方面開展多層次戰略合作。


保險業龍頭,中國人保具有良好品牌與廣泛渠道。中國人保作為保險業的龍頭企業,近年來自身實力和地位不斷攀升。根據2014年Fortune世界500強的排名,保險業中中國人保營業收入位居世界第20名,中國第三。人保具有龐大的服務渠道,機構與服務網點遍及全國城鄉,北起漠河、南至西沙,包括1萬多個機構網點,2.2萬個鄉鎮保險服務站和27萬個村級保險服務點。

地產業龍頭,恒大開啟多元化擴張。恒大地產是國內標準化運營的地產商,自2004年起,公司連續位列中國房地產企業十強。近六年增長迅速,加大一二線城市布局,土地儲備複合增長率為21.7%,合同收入複合增長率為34.1%,核心凈利潤年複合增長率高達110.7%。依托地產業務建立的品牌優勢,公司開展多元化擴張,涉足體育產業、快消產業、文化產業以及健康產業,新業務有望成為下一個增長點。


人保作為保險業的龍頭企業,網絡遍布全國,資金實力雄厚。而恒大擁有大量存量客戶資源以及基於品牌優勢的眾多多元化業務。雙方的合作後續有望實現資本和實業的融合,社區金融和養老產業或加速發展。同時恒大多元化業務有望依托人保的資金及客戶網絡優勢,降低資本開支,縮短盈利周期,加大成功分拆的概率。

2.核心邏輯持續兌現,價值重估正當時

在之前的首次覆蓋報告中,我們詳細分析了恒大的商業模式、產業布局和盈利前景。我們認為,公司依靠地產業務的迅速發展和足球的粉絲效應建立品牌優勢,並在此基礎上進行多元化擴張,未來有望打開估值空間。我們的核心邏輯正逐步實現。而此次與中國人保集團建立長期戰略合作關系,將有加速恒大多元化產業的價值重估。

宏觀政策持續寬松。今年國家對於房地產的管制逐漸放寬,政策和資金面的利好不斷。2月28日央行宣布下調金融機構貸款和存款基準利率各0.25個百分點;隨即3月30日中國人民銀行、住建部、銀監會聯合發布330新政,將二套房最低首付比例調整為不低於40%;4月央行宣布自2015年4月20日起下調存款準備金率1個百分點。在持續寬松的宏觀環境下,行業逐步回暖。

在手貨源充足,顯著受益於行業回暖。恒大土地儲備位居行業前列,305個項目遍布全國,在手貨源充足,顯著受益於政策的寬松和行業回暖。2015年3月恒大地產的預售面積同比上漲17.6%,預售金額達137.1億元,同比上升31%,環比上升162%。




3.多領域合作加速多元化業務發展

險資與房企合作有望實現優勢互補,協同發展。近年來險資與房企合作逐步趨勢化和多元化。人壽5年增資遠洋地產,在養老地產或商業物業上深度合作;平安62億入股碧桂園,雙方計劃在社區金融領域開展合作;安邦保險、生命人壽爭相進駐金地。而從歷史來看,險企與地產公司的合作關系,多會為地產企業帶來新的發展機遇,提高公眾和業界對於企業的未來發展預期,股價一般錄得較好漲幅。


多方合作加速多元化發展。恒大與人保的合作,早已不是恒大跨界合作的首例。從恒大以往的跨行業合作我們可以看出,其與不同企業展開戰略合作,有望加強地產業務,促進產業研發,獲得更多融資渠道、降低融資成本。恒大與人保的合作,不僅可以從為其打開養老、社區等領域的進一步發展機會,同時後期有望為恒大提供穩定、充足的現金流。






來源:國泰君安

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雅虎命運翻開新篇章

雅虎當地時間周一表示,在完成與韋里孫通訊(Verizon Communications)的交易後,公司將更名為Altaba,而雅虎CEO梅耶爾(Marissa Mayer)以及其它5名董事將從董事會離職。剩余的董事將管理Altaba。

雅虎品牌不會消失

據介紹,Altaba是一家控股公司,主要資產是持有的阿里巴巴15%股份,以及雅虎日本35.5%股份。新公司還任命Eric Brandt擔任董事長,1月9日起生效。雅虎品牌的門戶網站、搜索引擎、郵件服務、新聞服務將會繼續存在,不過將會和Verizon旗下的AOL進行整合。AOL的一位發言人在去年6月聲明,雅虎的品牌,比如雅虎財經、雅虎體育,並不會消失;而梅耶爾也還是雅虎的CEO。

去年7月,Verizon同意以48.3億美元的價格收購雅虎的搜索引擎和門戶網站業務。不過,雅虎股東仍然保有雅虎日本36%的股權和阿里巴巴16%的股權以及專利組合。但這個剩下的資本實體既沒有產品也沒有員工。

Verizon的這次收購,將終結雅虎作為一家獨立公司運營21年的歷史,但是這項交易仍然需要監管部門的批準,預計將在今年第一季度完成。

雅虎這幾年可以說是大大小小的麻煩不斷。去年12月,雅虎被曝隱瞞了用戶數據大規模泄露事件,10億賬戶受到影響,雅虎出售資產事件也因此蒙上陰影。之前《紐約時報》曾報道,因為用戶賬號被盜事件,Verzion可能要求雅虎將收購價格降低10億美元。

梅耶爾2012從谷歌離職,加入雅虎並擔任CEO一職。雖然她被寄予厚望,但是很顯然她沒能扭轉雅虎的頹勢。2016年初,雅虎曾錄入44億美元的巨額虧損。

盡管梅耶爾去年曾在Tumblr上發表聲明,稱她計劃留在合並後的新公司。而且她當時表示“並不把被收購視為雅虎的失敗”。梅耶近期兩大工作重點包括完成和Verizon的交易以及保護雅虎剩余資產的價值。但目前仍不確定,在Verizon完成收購後梅耶爾將何去何從。

此前賠償金研究所Equilar分析預計,如果梅耶離開雅虎,她將會獲得價值 5700 萬美元的遣散費,在她任職雅虎的整個職業生涯里,總計將獲得包含現金和股份在內的 2.18 億美元的收入。

梅耶爾2012年出任雅虎CEO,帶領這家傳統的互聯網企業實施複興計劃。畢業於斯坦福大學的梅耶曾是谷歌的第一位女工程師,2005年就成為谷歌副總裁,並且依靠谷歌的股票成了年輕的女富豪。

盡管接手雅虎後,梅耶提出了一系列包括進軍移動和視頻領域,收購創業公司等複興措施,但是雅虎向移動轉型的步伐還是慢了半拍,雅虎在移動前端開發方面投資明顯不足,無論是規模還是增速相比Facebook而言都相去甚遠。

梅耶爾或加盟Twitter

不過,美國科技網站Computerworld撰稿人約翰·布蘭頓(John Brandon)認為,梅耶爾不會遠離科技行業。她只有41歲,2012年才擔任雅虎CEO,迄今不過短短四年多時間,她的離開或許只是執掌另一家公司的前奏。布蘭頓甚至大膽猜測,梅耶爾可能將加盟另一家知名公司擔任CEO,而這家公司很有可能是Twitter。

梅耶爾堪稱科技界的偶像級人物,在一個男性占絕對主導地位的行業,女性高管更加受期待。不可否認,Facebook、Twitter、雅虎和谷歌等科技公司都曾提出了了不起的創意,徹底改變了人們的日常生活,但在讓女性出任高管方面,這些公司的態度都不太積極。

布蘭頓認為,科技行業需要女性高管。他表示:“女性擔任科技公司或科技部門領導人,可以給整個社會帶來正能量。她也在尋找重新證明自己的機會,如果能扭轉一家公司的頹勢,找到增加收入和更清晰願景的途徑,那麽她就能上演鳳凰涅槃、浴火重生的好戲。實際上,梅耶爾也是少數幾個能重新帶領Twitter走上發展正軌的人。“

而另一方面,雅虎的命運也反應了傳統科技巨頭所面臨的挑戰。在科技新星冉冉升起的時候,傳統的科技巨頭正在經歷徹底轉型的陣痛期。不僅僅是雅虎,社交網站Twitter的轉型也非常痛苦。Twitter還在辛苦尋找買家。此前迪士尼被曝出有意收購Twitter,但後遭否認,導致Twitter股價大跌。同時,老牌科技企業2016年都宣布了重大的裁員計劃,其中英特爾裁員規模最大,達到1.3萬人,惠普、思科、IBM等公司也都宣布了2000至7000人不等的裁員計劃。據了解,這些裁員將用來抵消營收下滑、資源轉型或者業務縮減到來的負面影響。

與此同時,新興科技巨頭增勢迅猛。全球市值最大的上市公司前五都被美國科技巨頭所占領。蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜和Facebook截至12月27日的市值之和是2.4萬億美元,占據了標普500指數總市值的11%。2000年3月時,前五大科技公司市值曾占到過標普500總市值的16%,創下歷史峰值。

尤其是谷歌和Facebook,這兩家公司在美國在線和移動端的廣告中,這兩大科技巨頭占據了58%的份額。根根據分析機構eMarketer的數據,2016年谷歌和Facebook全球移動廣告預計分別錄得增長30%和12%。雅虎預計增長1.5%,較前一年的2.1%有所下滑。

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【新時代 新作為 新篇章】上海發力文化產品“中國制造”

由8個人、80000元創立起來的在線教育平臺滬江網,截至2017年底,用戶已超過1.7億。

“我們一直沒有忘記要改變優質教育資源不足、優質教育資源分配不均的創業初衷。”滬江網副總裁常誌韜接受記者采訪時表示。

近日印發的《關於全力打響“上海文化”品牌加快建成國際文化大都市三年行動計劃》(下稱《三年行動計劃》)提出,打響“上海文化”品牌,要把握主攻方向,聚焦重點突破,圍繞上海國際文化大都市建設的“四梁八柱”,使上海文化發展的優勢更優、特色更特、強項更強,形成鮮明城市文化標識。

而即將在上海展覽中心舉辦的首屆中國自主品牌博覽會上,滬江網、閱文集團、上海國際影視節中心將作為上海文化品牌代表亮相。

“千人千面”的個性在線教育

常誌韜表示,改變優質教育資源不足的“法寶”就是將人工智能與互聯網深入融合,提供 “千人千面”的個性化定制教育,這也是未來十年教育行業的發展趨勢。

滬江網誕生於2001年,從2006年開始公司化運營。目前,滬江網超過一半的員工是產品、技術和研發人員,擁有強大的技術實力。此外,公司還建成了國內最大的在線學習數據庫,平臺上直播、錄播課程已達到132萬節次。這些積累都為滬江網在人工智能時代的探索奠定基礎。

2017年9月,滬江網開始進行布局,組建完成智能學習實驗室,對教育學、心理學、計算機科學三方面進行融合和探索。

滬江創始人、董事長兼CEO伏彩瑞表示,人工智能將加速開啟教育領域個性化新浪潮,未來十年教育行業的發展方向,一定是“人工智能+人的智能”,只有讓海量用戶接受優質教育,提供“千人千面”的個性化定制教育,才能真正解決優質教育資源稀缺和不平衡的問題。

在滬江網采訪時,第一財經記者還看到了在線授課的視頻,老師同時在給兩個貧困地區的小學生上創意手工課,視頻中孩子們一個個聚精會神。

在一張網絡公益課程表上,還顯示了周一到周五的不同網課內容,除了孩子們非常喜歡的手工課,還有鯊魚科學、酷思熊閱讀、生命教育等課程。

常誌韜介紹,從2015年開始滬江網發起了公益項目“互+計劃”,誌願者只要有一根網線、一個攝像頭和一臺筆記本電腦,就可以打破時空的限制,開展線上支教活動,讓鄉村孩子能免費享受到優質的素質教育,為中國鄉村學校探索出輕量級、大規模、可持續的教育公平新模式。目前,“互+計劃”已經影響了10多萬名教師和100多萬學生。

IP開發也要“環保”

“‘中國制造’不僅是制造一些實物,比如具體的商品,還可以通過互聯網產生一些虛擬的文化產品。向全球推廣中國的文化產品,也是‘中國制造’的一個重要方向。”閱文集團聯席CEO吳文輝說。

《瑯琊榜》《步步驚心》《鬼吹燈》《盜墓筆記》《擇天記》……這些耳熟能詳的IP劇,全都出自中國數字文化內容領域最活躍的閱文集團。

2015年3月,騰訊文學與原盛大文學整合而成閱文集團,旗下囊括起點中文網、QQ閱讀等多個知名品牌,聚合了90%的中國網絡文學作家,整體隊伍達到近700萬人。2017年11月,閱文集團在香港聯交所掛牌上市。

2015年,隨著中國文化創意市場進入“IP”時代,以及此後“泛娛樂”概念的興盛,閱文集團成為業界最大的文學IP培育器。

除了傳統熱播劇,閱文集團還對IP進行系列深度開發,包括自制IP動漫。2017年,閱文集團共有11部自制動漫開播,其中《鬥破蒼穹》動畫第一季全網播放量超14億,播放數量在國產3D動畫中位列第一;《全職高手》動畫第一季全網播放量突破11億,在國產2D動畫中播放量排第一。

2018年3月,閱文集團推出旗下首個二次元綜合平臺“元氣閱讀”。2019年,IP遊戲開發也會上線。但是對於IP後續全方位開發,吳文輝認為中國目前還是處於比較早期的階段。

尤其是在熱門IP在改編過程中出現的良莠不齊的現象,吳文輝接受記者采訪時也坦陳,更希望有人能花5年打磨一個有影響力的IP符號,而不是一次性地把好的網絡作品囤下來拍掉,這樣的方式“不環保”,也可能把大量的好作品浪費掉了。

他表示,IP作品全方位開發時,也希望作家能參與制作當中。“現在IP使用還是比較簡單和粗暴,對整個產業鏈長遠發展來說並不好。尤其是如果想要和好萊塢、日本動漫等對手競爭的話,必然要求能夠更潛下心來深度開發。”

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【新時代 新作為 新篇章】上海打造全球最優金融科技生態圈,一批國內外企業集中入駐

擁有充分金融資源的上海推出了打造全球最優金融科技生態圈計劃,包括銀行在內的眾多持牌金融機構成為積極參與者。

5月10日,上海國際金融中心的核心功能區——陸家嘴金融城發布了2.0版的金融科技“陸九條”,以扶持和推動金融科技行業的健康發展,從而進一步提升上海金融服務的輻射力和影響力,形成“上海服務”的品牌效應。

包括中國銀行、中國平安、中國銀聯、螞蟻金服、瑞銀集團等,成為陸家嘴金融城的合作夥伴,多方一起共同打造“金融科技應用場景創新平臺”,以促進金融科技在支付清算、大數據、雲計算、人工智能、智能投顧、智慧合同等領域的務實發展。

同時,陸家嘴金融城還迎來了建信金融科技、金證、中科金財、英國越蕃(World First)、英國預遠(Redington)等一批國內外知名金融科技企業機構的集中入駐。

傳統金融機構發力金融科技

近年來隨著大數據、人工智能、雲計算等技術的興起,金融業正在註入更多更新的科技元素,傳統金融加快向金融科技、智慧金融等方向轉型發展。

今年4月中旬,中國建設銀行的全資子公司——建信金融科技落戶上海陸家嘴,這也是國有大型商業銀行設立的第一家金融科技公司,註冊資本金16億元,由建設銀行體系內直屬的7家開發中心和1家研發中心整體轉制而來。

建信金融科技副總裁姜俊對第一財經記者表示,金融科技正進入上半場與下半場切換的時段,上半場商業銀行更註重基礎能力,互聯網更註重場景和體驗。但下半場雙方互相融合,互聯網遇到強監管,商業銀行也對便利、風險有了更深刻的理解。

也因此,上海自貿區陸家嘴管理局副局長任凱鋒表示,金融科技領域的“獨角獸”,將出現在傳統金融機構內生出來的科技部門,以及專註服務於持牌金融機構的金融科技公司。

當前,包括杭州、深圳等地都在大力發展金融科技。但是,任凱鋒說,相比北京,上海在制度環境和市場化程度上具有優勢;相比深圳、杭州,上海在金融市場環境,包括國際化的金融機構集聚、完善的金融基礎設施、良好的金融法治環境等具有優勢。

數據顯示,陸家嘴已是國內金融機構集聚度最高的區域之一,擁有800余家持牌金融機構,12家要素市場,國內外眾多銀行的第二總部,中國80%的外資法人銀行、中國1/3的公募私募基金、5000余家各類新興金融機構;還同時擁有3000多家法律、會計、咨詢、征信等專業服務機構,已經形成較為完備的金融服務產業鏈。可以為金融科技企業從種子階段到孵化階段,再到加速階段,最後到成熟階段和場景應用階段,提供最優質的資源和最專業的服務,讓陸家嘴成為適合金融科技企業茁壯成長的“熱帶雨林”。

中國平安集團總經理、平安信托董事長任匯川說,平安集團每年拿出1%的收入做金融科技的研發。“在過去十年里面,我們大概投入有500億做科技研發。” 任匯川表示,陸家嘴在市場、機構、人才和政策等領域所具有的優勢,為發展金融科技培育了豐厚的土壤和環境。目前平安集團已經孵化了平安壹賬通、平安好房、平安好醫生等新興金融科技公司。

瑞銀中國戰略委員會主席錢於軍表示,瑞銀已在蘇黎世、倫敦、新加坡等地建立金融科技實驗室,將在金融科技,尤其是生態系統建設方面全力推動創新。瑞銀積極參與打造陸家嘴金融城的“金融科技應用場景創新平臺”,將努力發揮瑞銀的全球影響力和資源優勢,引領金融科技的變革發展。

2.0版本“陸九條”

早在2014年底,自貿試驗區陸家嘴管理局率先發布1.0版“陸九條”,著手打造中國首個金融科技垂直領域的孵化器和加速器,培育和集聚了一大批金融科技領域的優秀企業。

為進一步提升上海在金融科技領域的實力和優勢, 剛剛推出的2.0版“陸九條”,則分別對接了金融科技企業在應用場景、孵化投資、專業服務、技術研發、風險防範、展示交流、人才服務、財政扶持、國際推廣等方面的具體訴求。

其中,2.0版“陸九條”首先提出的,就是要打造應用場景創新平臺,聯合各類持牌金融機構定期發布不同行業需要科技賦能的具體應用場景,推動金融科技企業對接金融機構的科技訴求。

“平臺發布主體初期包括銀行、證券、保險、基金、第三方支付等五類機構的十余家知名企業,中遠期將擴展至金融城所有重點金融機構。”任凱鋒說。

Plug and Play中國總裁、管理合夥人徐潔平表示,將引入或發現一批中小型企業,將其與傳統金融機構所形成的應用場景對接,進而推動金融科技企業的發展,培育這個領域的獨角獸企業。

同時,陸家嘴還將在在原有1萬平方米由政府運營和5萬平方米由市場運營的金融科技園區的基礎上,謀劃金融科技產業基地。

近期,陸家嘴將開工建設4萬平方米以上體量的金融科技集聚中心,中遠期還將探索規劃並建設總體量超過十萬平方米的金融科技綜合產業園,在區域內打造較為完整的金融科技產業鏈。

此外,陸家嘴將與持牌金融機構、互聯網公司合作,建立金融科技聯合實驗室等公共研發平臺,采取資源互換、團購、補貼等機制,降低金融科技企業的運營成本。陸家嘴將加強與國際知名金融中心合作,促進金融科技領域的國際交流和跨境投資,推動金融專業服務業對外開放,積極引進國際知名金融科技企業。

任凱鋒表示,這些服務中,除了一小部分由政府承擔,大部分由相關市場主體提供。通過這種覆蓋企業全生命周期的服務,培育更多的金融科技“獨角獸”。(實習記者唐燕飛對本文亦有貢獻)

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【新時代 新作為 新篇章】“互聯網+”產業的上海探索:與實體經濟加速融合

目前,上海的產業數字化轉型已處於全國第一。

國家互聯網信息辦公室近日發布的《數字中國建設發展報告(2017年)》顯示,在包括信息服務應用、信息技術產業、產業數字化、信息基礎設施、網絡安全、政策環境等6個方面指標的信息化發展評價體系中,北京、廣東、江蘇、上海、福建等10個省(市)綜合指數在65分以上,信息化發展水平位於全國前列。

在產業數字化轉型方面,上海以18.57的指數得分排在10省市的第一位。近年來,上海全面推進新型智慧城市建設,提升了城市治理和公共服務的融合等水平,數字經濟與實體經濟正在深度融合,產業發展走向了高端化。

2017年上海市信息服務業收入構成 數據來源:上海經信委

十九大報告提出,要推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合。2017年11月,國務院發布《關於深化“互聯網+先進制造業”發展工業互聯網的指導意見》,在全國範圍內系統構建工業互聯網生態體系。

2016年以來,上海立足產業和信息化基礎,圍繞工業互聯網創新發展,在工作布局和產業創新等方面率先啟動與探索,將數字經濟和實體經濟融合深度作為抓手,推動“上海制造”向“質造”和“智造”轉型升級,在提升實體經濟能級的同時,構築上海發展的戰略優勢,助力上海“五個中心”建設。

上海市經信委主任陳鳴波此前曾說,上海將把工業互聯網作為新時期上海加快推進信息化和工業化“兩化”深度融合、落實中國制造2025戰略的重要抓手,作為加快新舊發展動能和生產體系轉換、促進傳統制造業轉型升級的重要突破口。

近年來,上海兩化融合指數穩居全國前五;處於信息化集成提升和創新突破階段的企業占50%,高出全國近30個百分點;重點行業雲計算覆蓋率超過50%;多數國有企業采取“混合雲”方式加快業務轉型。

但上海也面臨著發展瓶頸,比如,龍頭企業引領效應不強、企業互聯網應用廣度深度不夠、產業生態環境不健全、傳統企業轉型乏力等,這些問題亟待解決。

為搶抓消費互聯網轉向企業互聯網這一機遇,上海進一步明確了以“互聯網+先進制造業”發展工業互聯網作為新一輪產業革命的著力點,全面促進企業降本提質增效、推動傳統產業轉型升級、助力國家在工業互聯網發展中的主導力和話語權,以此推進上海經濟發展質量、效率和動力變革。

2017年上海軟件和信息服務業與其他服務業的增加值對比情況 數據來源:上海市經信委

在促進互聯網與制造業融合、促進實體經濟發展方面,上海接下來將會有哪些新的舉措?上海市經信委信息化推進處處長裘薇告訴第一財經記者,上海即將發布相關事實措施,以銜接《全力打響“上海制造”品牌加快邁向全球卓越制造基地三年行動計劃》。

在其目標中,具體包括了建立工業互聯網平臺體系,培育打造一批通用型、行業級和企業級工業互聯網平臺,實現千個工業APP加載、十萬級企業上雲上平臺;以及基本建立工業互聯協同創新與產業應用生態體系,建設十個以上創新實踐示範基地,建設百個以上創新應用重點項目,培育百家工業互聯網服務機構等。

上海還將通過功能體系建設行動、集成創新應用行動和產業生態培育行動具體推動22條措施。

在促進產業生態培育方面,上海擬加強產業創新,促進邊緣計算、大數據、人工智能、區塊鏈等新技術在工業互聯網的深度應用;推進工業傳感器、5G物聯網通信模塊、智能硬件等技術研發與應用;培育形成一批基於工業互聯網的工業智能軟件和服務的整體解決方案。

此外,上海還將加大財稅支持,整合、優化和發揮好市級財政對於工業互聯網發展的專項支持,明確各區財政資金配套保障,設立工業互聯網產業發展基金,支持大型企業工業互聯網平臺建設和中小企業上雲上平臺。

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【新時代 新作為 新篇章】老字號搭乘互聯網精準營銷,“上海購物”賣出新體驗

人臉識別進店、智能化動線觀測、虛擬購物籃、智能試鞋地墊……這些結合了人工智能的創新零售技術是第一財經記者在百聯集團有限公司(下稱“百聯”)創新體驗中心見到的。

“說到百聯,給人的感覺一直是老字號,好像比較陳舊,但其實百聯在創新、技術和新零售方面做了很多嘗試來拉動新消費和新購物。”百聯集團董事會秘書兼戰略中心高級副總監趙陳斌透露。

近期,《關於全力打響上海“四大品牌”率先推動高質量發展的若幹意見》發布,上海還制定了《全力打響“上海購物”品牌 加快國際消費城市建設三年行動計劃(2018-2020年)》(下稱《三年行動計劃》),提出主動順應消費升級大趨勢,以創造需求、引領需求為導向,以提升消費貢獻度、消費創新度、品牌集聚度等為著力點,打造面向全球的消費市場、全球新品首發地、引領國際消費潮流的風向標和人人向往的“購物天堂”。

第一財經記者在走訪了大量上海“老字號”企業後了解到,如今這些企業都在積極擁抱電商,甚至自行建設在線渠道、打造人工智能產品等,將品牌傳播給年輕消費者。部分上海“老字號”還與電商緊密合作,將品牌在國際市場進行傳播推廣。

“老字號”的新科創

《三年行動計劃》指出,要更加註重以新供給引領新消費,以創新制度、創新技術、創新平臺、創新人才激發商業轉型升級新動能。支持傳統企業創新組織形式和經營機制,向全渠道平臺商、集成服務商、供應鏈服務商等轉型。

“近幾年技術確實對零售有極大影響力。我們發現如今所有零售的創新,無不被技術所驅動。怎樣的技術才能夠推動零售創新?我們自己內部有個定義,叫做能夠‘高效、精準、滿足需求的’技術,才是我們去衡量它是不是能夠更好地為消費者服務(的標準)。”趙陳斌告訴第一財經記者。

在此前提下,百聯在上海浦東開出了第一家新零售店,整個零售環境是按照新零售來打造,線上線下一體化。“我們在全國200多個城市有4000多家網點,每年到百聯的人次超過10億,我們應該把握線下優勢做好全渠道發展。比如建設百聯自己的創新中心、電商平臺、App、結合網點業務等。2016年3月,我們做了百聯的科研和創客中心。我們只研究跟商業相關的互聯網科技和應用。我發覺做基礎研究和創新的不少,但真正集中在商業和零售創新的幾乎沒有。” 趙陳斌說。

在百聯創新體驗中心,第一財經記者看到了用熱感應等技術打造的人工智能動線裝置,即顧客在商場內走動的線路、停留時間等信息都能精準捕捉到;而另一項人工智能技術則可以測試出到店客人的年齡區間;智能試鞋地墊則是相當於虛擬試衣鏡;人臉識別則是進店時“刷臉”入場,另外還有虛擬購物籃等科技,以此收集消費者大數據,且精準營銷。

“我們已制定打響‘上海購物’品牌的計劃,包括重點舉措‘五個一批’和四個保障措施,‘五個一批’是打造一批購物地標、匯聚一批優質商品、創新一批商業業態、打響一批知名品牌和組織一批標誌活動。四個保障措施包括落實組織體系、建設人才隊伍、探索容錯機制和強化激勵考核。我們正創新升級一批商業業態,包括融合發展i百聯全渠道平臺、開拓城市奧特萊斯、升級購物中心4.0模式與大賣場升級改造、培育創新業態RISO未來店、加速健康小鎮業態探索、建設具有全球影響力的商業互聯網科創中心及‘前店後倉’的跨境、免稅新模式。”百聯經濟運營部執行總監史小龍告訴第一財經記者。

電商新渠道

“可能人們聽到英雄金筆,大家都覺得是很重很陳舊的款式,但其實並非如此。你看我們研發的這款粉色的筆是我們的新產品,顏色是糖果色系且非常輕盈,你拿在手上,幾乎感受不到太大的重量。非常符合年輕消費者的喜好。更重要的是,這款筆是我們給京東這類電商包銷的,即所有的產品都是通過電商渠道在線銷售,實體店是買不到的。因為這款產品針對年輕消費者,所以我們要精準營銷到這類客戶群,要以符合他們的消費渠道進行售賣。目前這款筆已基本售罄。”上海英雄(集團)有限公司(下稱“英雄集團”)總經理潘宏告訴第一財經記者。

不僅如此,英雄集團在研發了48色時尚水筆、各類紀念筆、可測人體心率檢測、紫外線的智能筆之後,都會有部分比例通過京東等電商銷售,且銷售量非常好。

“就渠道而言有幾個要素,第一是移動互聯網,消費者對零售的渠道,不在乎你是線上還是線下,移動互聯網正好滿足需求;第二是物聯網,零售最核心的是人、貨、場,物聯網就是把場進行連接;第三是人工智能,消費者在物資極大豐富的時代,他們不缺選擇,而是缺精準滿足的點。所以電商平臺和渠道非常重要。”趙陳斌向第一財經記者分析,目前,百聯已攜手阿里巴巴拓展電商合作。

“現在我們的很多食品也會在網絡上銷售。就渠道而言,老產品會以賣場為主,一些新研發的產品則會在網絡上比如京東等有合作,我們也嘗試與盒馬合作。”光明食品國際有限公司營運管理中心副總經理顧旭乾告訴第一財經記者。

《三年行動計劃》指出,要支持智慧零售、跨界零售、無人零售、綠色零售等新業態、新模式發展,打造新零售“試驗田”和“競技場”。支持通過互聯網、大數據、物聯網、人工智能等技術應用加快商貿企業轉型升級。支持企業運用大數據技術分析顧客消費行為,開展精準服務和定制服務,靈活運用網絡平臺、移動終端、社交媒體與顧客互動,建立及時、高效的消費需求反饋機制,做精做深體驗消費。

國際化戰略

《三年行動計劃》指出,要增強搶救式保護老字號的緊迫感和責任感,通過改革體制機制,創新經營方式,弘揚優良傳統,挖掘品牌價值,加強老字號保護,促進老字號改革創新。支持老字號通過跨界融合、創新技術應用等發展新業態、新模式,實施“老字號+互聯網”計劃,支持拓展直營、連鎖和特許經營等商業模式。深化“國際消費城市示範區”和“互聯網+生活性服務業創新試驗區”建設,培育若幹國內外有影響力的商業創新領軍企業。

上海市商務委方面表示,“上海購物”品牌的集聚度,和“老字號”有很大關聯度,因此支持一批“老字號”自主品牌勢在必行。

為了將自主品牌更好地推廣,“老字號”們還在積極地通過“觸電”進行國際化營銷。

“三槍”商標誕生於1937年,作為擁有80多年歷史的民族品牌。作為中國紡織品牌50強,2016年三槍實現主營業務收入20億元。 第一財經記者了解到,三槍集團在2017年響應“一帶一路”政策,於同年8月底進駐eBay平臺,上線4小時即賣出第一單產品,銷售額連續四周獲得成倍增長,2018年3月銷售額同比上漲79%,4月同比上漲53%,店鋪於4月成功轉變為eBay的Top rated seller。

在“三轉一響”的年代,蝴蝶牌縫紉機曾享受輝煌,但之後也遭遇困局。數年前,根據原上海輕工控股集團公司對上海縫紉機行業進行業務整合的精神,上工申貝(集團)股份有限公司通過產權交易的方式從上海飛人協昌縫制機械有限公司購買了“蝴蝶牌”等縫紉機商標。第一財經記者了解到,上工申貝集團一舉收購了德國DA等四家世界頂級縫制設備制造企業,將德國“工匠精神”融入蝴蝶品牌。JD1000系列電子多功能家用縫紉機,使家用多功能縫紉機設計更貼近現代人的使用習慣,更好地滿足如今消費者對服飾用品個性化、差異化的需求。

值得一提的還有上海新世界信息產業股份有限公司,該公司是上海新世界(集團)有限公司旗下專業從事第三方增值服務、電子商務、互聯網應用和軟件開發的高新技術企業。公司擁有新雅、杏花樓、功德林、邵萬生、黃隆泰、曹素功、周虎臣等十多家“老字號”品牌,產品涵蓋了衣食住行等。其將“老字號”產品搬上電商平臺,已在天貓、京東、1號店開設了“老字號”旗艦店。用“互聯網+”手段和跨界思維,植入消費者場景,實現“老字號”與國際平臺全球發展模式,使“老字號”產品走向國際舞臺。

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楊元慶發內部信:聯想新篇章已開啟 用業績反擊謠言

聯想集團24日午間發布了2017/2018財年第四季度財報,公司實現營收106億美元,同比增長11%,這也是過去10個季度以來,聯想集團營收首次收獲兩位數的增長。同時,公司三大主營業務全都改善了盈利能力,集團經營業績同比增長2.55億美元,達到7600萬美元。

聯想集團CEO楊元慶表示,在第四財季,聯想的營業額106億美元,年比年提升了11%,重回雙位數增長。聯想的三大主營業務全都改善了盈利能力,推動公司整體盈利能力大幅提升,不包括一次性非經營性收支的稅前經營業績年比年提升了2.55億美元。

“整個財年來看,我們的營業額達到454億美元,較前一年提升了5.4%,時隔2年之後重新回到增長通道。可以說,我們不僅在堅定前行,而且開始攀登新的高度!”

以下為楊元慶信件全文

聯想第四財季大爆發,重回兩位數增長,三大主營業務全面改善盈利

各位同仁,

今天我們發布了2017/18財年第四季度及全年的財報,我們的業績印證了我在誓師大會上與大家所分享的——聯想的新篇章已經開啟。

雖然在上財年伊始,我們面臨了諸多挑戰,但是憑借三波戰略的有力執行,我們已經跨過拐點,再次進入了上升通道。

在第四財季,我們的營業額106億美元,年比年提升了11%,重回雙位數增長。我們的三大主營業務全都改善了盈利能力,推動公司整體盈利能力大幅提升,不包括一次性非經營性收支的稅前經營業績年比年提升了2.55億美元。

整個財年來看,我們的營業額達到454億美元,較前一年提升了5.4%,時隔2年之後重新回到增長通道。可以說,我們不僅在堅定前行,而且開始攀登新的高度!

讓我們看看三波戰略中每一波的進展:

第一波個人電腦和平板電腦業務

在第四財季,我們的個人電腦和平板電腦業務營業額年比年提升了16%,達到了4年來的最快增速。不僅如此,稅前利潤率時隔一年後重回5%的水平。

整個財年來看,個人電腦和平板電腦業務重回穩健增長,營業額和銷量的年比年增長均超過大市。盡管去年零部件漲價情況嚴重,我們仍然保持了行業領先的盈利水平。我們在全球企業級市場無論是營業額還是銷量都奪回了全球第一。工作站和遊戲電腦營業額同時突破了10億美元。

第二波數據中心業務和移動業務

數據中心業務:

我們的數據中心業務在四季度展現了更加強勁的增長勢頭,營業額年比年增長達44%,在所有大區、所有產品類別全部實現了增長。我們的盈利水平較去年同期改善了11個百分點,連續第四個季度將虧損收窄。我們在北美的營業額接近翻番,在歐洲-中東-非洲和拉丁美洲都實現了60%以上的增長。在中國,我們在提升營業額的同時,有力改善了盈利水平。

整個財年來看,我們持續推動轉型的效果正在顯現,營業額重獲年比年增長,盈利水平改善了2個百分點,虧損逐季收窄。在超大規模數據中心領域,我們構建客戶導向的業務模式,提升自研自制和客制化的能力,營業額年比年實現了超過50%的增長,毛利率提升超過10個百分點。軟件定義業務的營業額實現三位數字的增長。

移動業務:

移動業務方面,我們的整體表現未達預期。我們仍然在優化新興市場的品牌策略和業務模式,但是我們在拉丁美洲和北美市場的表現依然強勁。不僅如此,我們已經采取行動大幅優化費用結構,將費用降低了30%,為新財年業務回歸健康軌道做好了準備。

上一財年,盡管移動業務面臨挑戰,我們在拉丁美洲和北美保持了強有力的表現。相比於前一年,我們在拉美的銷量增長超過40%,是市場平均增速的20倍,在北美的銷量增長近60%。去年下半財年開始,我們的盈利水平已經開始得到改善。

第三波新型智能設備,“設備+雲”,“基礎設施+雲”

在第三波業務上,我們取得了紮實的進展。四季度,我們的軟件和服務等非設備類業務營業額年比年增長近30%。在新型設備方面,我們的Mirage已經成為全球AR頭盔設備銷售冠軍,上個季度,我們又推出了MirageSoloVR頭顯、Mirage相機,以及ThinkSmartHub智能會議系統等豐富的新品。

雖然對聯想這樣規模的公司來說,轉型尤其不易,但是大家用行動和結果再次證明,天道酬勤!相比一年前,我們的競爭力基礎得到了夯實,特別在最近6個月,轉型進展尤為迅速。我相信,新的好日子即將到來!

展望新財年:

我們的智能設備業務集團(IDG)將進一步加強個人電腦和平板電腦行業領先的盈利能力和市場地位,在移動業務領域繼續減少虧損,推動業務重回正軌、健康發展,同時將聚焦智能物聯網設備、建設UDS平臺(連接用戶、設備和服務的平臺)、提升服務滲透率。

我們的數據中心業務將以可持續的盈利性增長為目標,憑借業界領先的持續創新,把超大規模數據中心業務和軟件定義業務的營業額翻番。當然,我們還將大力推動盈利水平的顯著改善。

在第三波,我們將繼續投資於IoT物聯網設備、大數據和人工智能技術,建立垂直行業智能解決方案的競爭力。

讓我們發揮優勢,保持勢頭,憑借客戶體驗最佳的產品和團結一心的優秀人才,把握智能物聯網、大數據和人工智能帶來的新機遇。讓我們繼續推進戰略執行,更加貼近客戶需求,並為智能物聯網和智能化時代打造起新的競爭優勢。

最後,特別對中國平臺上的全體員工說,最近我們遭受了網絡謠言的攻擊,在真相越辯越明的同時,讓我們專註於業務,服務好我們的客戶,用蒸蒸日上的業績不僅對謠言給予最有力的反擊,而且助力國家的偉大複興!

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【新時代 新作為 新篇章】集聚機器人產業拓展工業應用,“上海制造”點亮新名片

“畫家機器人”能為觀眾畫像,“代步機器人”可自動調整行為,孔武有力的機器人手臂則可以“力頂千斤”——越來越智能的機器人紛紛上線,折射出了中國制造業正處於轉型升級的大背景。

目前,上海已成為中國機器人產業規模最大的集聚地,機器人產業正在將自身打造為“上海制造”新的名片。

上海市人大財經委副主任委員、上海市機器人行業協會會長戴柳告訴第一財經記者,2017年,上海整個機器人產業的產值同比2016年增長了98%,相當於翻了一番,產值比重占到了全國的40%,機器人產業正成為上海工業轉型升級新的亮點。

機器人產業集聚

依托上海雄厚的工業基礎,上海一早就成為中國機器人產業的集中地,一系列政策的扶持更使得這種集聚態勢產生加速效應。

2017年5月底,上海發布“實體經濟50條”,明確提出未來五年戰略性新興產業的發展目標,機器人和自動化是戰略性新興產業的基礎。今年4月提出的《關於全力打響上海“四大品牌”率先推動高質量發展的若幹意見》(下稱《意見》),更是加速了上海機器人產業的發展壯大。

打響“上海制造”品牌,《意見》提出,加快邁向全球卓越制造基地,重點是深化創新轉型升級,加快建設世界級新興產業發展策源地,加快建設世界級先進制造業集群,加快建設世界級制造品牌匯聚地,培育“上海制造”新優勢。

而作為上海制造業轉型升級的“基礎設施”,機器人產業無疑迎來了更大發展良機。

第一財經記者了解到,目前,上海有近百家的機器人相關企業,既有大型跨國公司、國內領軍企業,也有上海本土企業,形成了寶山、嘉定、松江、浦東等機器人企業聚集區。ABB、安川等國外機器人巨頭把上海作為占領中國機器人市場的戰略灘頭;新松、新時達等國內機器人領軍企業也把上海作為橋頭堡,紛紛設立工廠或分公司。

多家在滬機器人企業負責人向第一財經記者表示,輝煌的上海制造業,成功吸引了ABB、新松等國內外優秀機器人企業到上海生根發展。

ABB機器人市場部負責人陳越姍向第一財經記者表示,2005年初,基於對上海汽車工業大量需要機器人以提升產線自動化水平的現實考量,ABB決定將其機器人業務重心轉移到上海。同年3月,ABB將一條機器人生產線從歐洲轉移到上海,當月在上海制造的第一臺機器人下線。2006年初,ABB全球機器人業務總部正式遷駐上海,成為最早在華開展工業機器人研發和生產的國際企業之一。依托機器人總部,上海目前是ABB在華發展的重要基地,也是ABB在華員工數量最多的城市。

第一財經記者了解到,ABB在華銷售的機器人中,有超過95%是在中國開發、生產和運輸的。

ABB機器人業務中國區負責人李剛表示,ABB是跨國機器人企業中唯一一家實現從研發、制造、工程到服務的全價值鏈本土化的企業。

陳越姍告訴第一財經記者,近年來,ABB更是加大了在中國市場的投入,分別在珠海、青島、重慶等地建立了機器人應用中心,形成了以上海為機器人業務母體,生產、應用擴展到全國的一體化網絡。

上海優秀的產業基礎和政策配套,不僅吸引了國外機器人企業,也對國內機器人企業產生了極強的吸引力。在落戶上海前,國內機器人領先企業新松以沈陽為總部,在華北、華東、華南等多個地區建立子公司。進軍上海,對於新松而言更有深意。

截至2017年,新松上海區域已經擁有新松機器人與人工智能研究院、新松工業4.0綜研院與創新孵化三大平臺,標誌著新松在上海區域初步形成了三個業務板塊。依托於上海,新松陸續推出一批雙臂協作機器人、輕載複合機器人等新一代智能機器人產品,也收獲了行業內的高度認可。

國內外機器人企業紛紛將目光對準上海,得益於上海得天獨厚的制造業積澱。新松機器人總裁曲道奎告訴第一財經記者,平臺是新松將總部選在上海的首要理由。上海是中國工業門類最齊全的城市,有著雄厚的工業基礎和科研能力,公司可與諸多高校建立產學研平臺,並且與上海企業形成上下遊合作。

如今,上海已成為國內機器人產業最為集聚的地區。ABB、發那科、庫卡、新松等機器人知名企業在上海的投資力度不斷加大,還帶來了產業鏈上下遊配套企業。上海已形成了機器人研發、生產(整機和零部件)、系統集成、檢測認證、服務應用等較為完整的全產業鏈。

同時,上海還制定了“2+X”的產業發展格局,即打造以康橋、金橋為核心的浦東機器人產業集聚區。康橋工業園區主要依托國際機器人巨頭ABB公司打造上下遊產業鏈及協同創新,金橋開發區集聚的機器人公司則多以國內自主品牌為主,包括新松機器人、安翰光電等。

2012-2020年我國工業機器人銷售額及增長率。圖片來源:《2017中國機器人產業發展報告》

智慧工廠建設

隨著“智慧工廠”理念不斷深入,上海也正積極拓展機器人的應用場景。

今年3月,上海松江區發布《松江區推進工業互聯網創新發展三年行動計劃》(下稱《計劃》),深入推進互聯網與制造業深度融合,助力“上海制造”。

《計劃》顯示,至2020年末,松江區力爭創建智慧工廠50家,智能車間300家,新增工業機器人2000臺,新增創新發展應用項目60個;分行業培育以智能硬件、智能物聯、智慧安防、智慧芯片、智能檢測等為主的工業互聯網上下遊產業集群,力爭銷售收入突破520億元。

目前,新松上海區域在工程建設方面已形成了工業4.0綜研院+3個工程部的戰略布局,並且以工業4.0系統解決方案作為重點發展方向。

然而,要從傳統工廠演進到智慧工廠,不僅要實現物與物的連接,更需要實現物、服務與人的互聯。有效的數據采集只是第一步,只有實現“感知—分析—執行”的閉環,才能真正將數據的價值發揮出來。

智慧工廠的創建,離不開工業機器人的支持。ABB集團亞洲、中東及非洲區總裁顧純元博士告訴第一財經記者:“ABB將通過領先的機器人技術和定制化的自動化解決方案,幫助企業全面實現自動化改造,並提供融合了物聯網、工業大數據和行業經驗的數字化解決方案,將生產效率和創新能力推向新的高度,攜手打造高效互聯的未來智能工廠。”

第一財經記者從ABB方面了解到,ABB在全球已經有7000多臺機器人連接到ABB AbilityTM互聯服務系統中,這為其打造智慧工廠提供了強有力的支持。

而在陳越姍眼中,ABB在中國不僅是生產、銷售機器人,“我們有非常強大的機器人應用集成能力,我們了解客戶的痛點,並可以針對這些痛點推出新產品及行之有效的解決方案。”

陳越姍向第一財經記者表示,ABB來到上海之後,除了繼續服務於汽車工業之外,也推出了具有中國特色的3C領域的機器人。事實上,自從將機器人總部遷到上海後,ABB已經陸續推出了7個系列的機器人,以加速中國工廠的“智慧化”。

稍早前,ABB 公司首席執行官史畢福曾表示,他們正在加速在中國的擴張,計劃將機器人生產能力提高一倍,其目標就是看中了中國工業轉型升級所釋放出來的巨大市場空間。

同樣,以機器人生產研發起家的新松,也並不滿足於僅僅作為一個產品提供商。通過系統解決方案的提供及相關工業應用平臺的打造,新松也在加速為其機器人產品找尋最佳的應用場景。

第一財經記者了解到,新松工業4.0綜研院的多個重大項目,如GDI裝配檢測生產線、電機整流橋裝配檢測生產線、複合機器人(ARV)等已經投入到多家國際知名企業的實際生產應用中,用新松自主研發的工業解決方案幫助企業完成生產目標,解決企業生產難題。

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【新時代 新作為 新篇章】實現更高質量一體化,長三角要成為“創新共同體”

一體化進程持續30多年後,長三角進入了更高質量一體化發展的新階段。加速推進的一體化,不僅激發了長三角打造世界級產業集群的期待,也激發了更多企業成為本土獨角獸和隱形冠軍的夢想。

5月29日舉行的“2018長三角青商高峰論壇”上,張江高科原總經理葛培健表示,實現長三角高質量一體化發展目標,就是要以項目化為導向,推進三省一市做“產業合夥人、創新共同體”。從以前區域內充分競爭轉向區域協同發展、參與國際競爭。

上海自貿區基金總經理吳劍平表示,長三角實現更高質量一體化發展,一定要發揮基金的作用,基金是促進區域經濟發展的新方式、新手段。“它實質上是綜合資源集聚的平臺,體現的是區域合作機制的創新。”

推進長三角一體化,“上海進一步發揮龍頭帶動作用,蘇浙皖各揚所長”。蘇浙滬皖三省一市各有優勢、各有特色。其中上海綜合服務功能齊全、浙江民營經濟活躍、江蘇經濟實力強、安徽地大物博,真正聯合起來就是一個“巨無霸”,具有非常廣闊的發展前景。

以電動汽車行業為例,上海蔚來汽車有限公司創始人、董事長李斌表示,自己是一個在上海創業的安徽人,“相信長三角會是智能電動汽車的世界創新中心”。

更高質量一體化

近來,長三角一體化動作頻繁:5月23日,上海市青浦區與浙江省嘉興市簽訂戰略框架協議,全面推動“規劃契合,設施匯合,產業耦合,創新融合,功能聚合,治理融合,環保聯合”;5月21日,江蘇省蘇州市與上海市嘉定區簽訂戰略框架協議,共同構建嘉昆太協同創新核心圈。6月1日即將舉行的長三角三省一市主要領導座談會,又將為這一熱度加碼。

近日,蘇浙滬皖三省一市分別召開了省(市)委常委會會議,傳達學習貫徹習近平總書記關於推動長三角更高質量一體化發展的重要指示精神。

5月8日舉行的上海市委常委會會議強調,推動長三角地區實現更高質量的一體化發展,是中央要求,也是上海提升城市能級和核心競爭力的重要載體、使命所在。全市上下要著眼大局,服務全局,找準工作對接點和著力點,在積極參與和支持長三角更高質量一體化發展中拓展發展空間,贏得發展機遇。

長三角地區已是我國經濟最具活力、開放程度最高、創新能力最強的區域之一,是“一帶一路”與長江經濟帶的重要交匯地帶,在國家現代化建設大局和全方位開放格局中具有舉足輕重的戰略地位。

數據顯示,長三角三省一市的地域面積35.9萬平方公里,不到全國的1/26;常住人口2.2億,約占全國的1/6;經濟總量19.5萬億元,占到全國的近1/4。

按照上海交通大學城市科學研究院院長、教授劉士林的說法,長三角一體化始於1982年,至今已走過30多年的歷程,需要對以往研究成果、規劃成果等作一次系統梳理和集成分析,在新起點上切實推進長三角一體化進程邁向高質量的發展階段。

在前期30多年的長三角一體化基礎上,長三角已經形成了“三級運作”的區域合作機制:決策層是“長三角地區主要領導座談會”,協調層是“長三角地區合作與發展聯席會議”,執行層是各種重點合作專題組,圍繞交通、能源、信息、科技、環保、信用、人社、金融、涉外服務、產業、城市和食品安全等12個合作專題,隨時進行任務動態調整和協作。

在這一合作機制基礎上,三省一市持續加強合作,以提高一體化效率。

比如,決策層的三省一市主要領導座談會,每年召開一次的時間將由每年年底調整為上半年,審議、決定和決策關系長三角區域發展的重大事項。同時,為加強與國家層面互動,將邀請國家發改委領導出席長三角地區主要領導座談會,會議情況向中央報告。

再比如,今年1月,三省一市聯合組建長三角區域合作辦公室,辦公室主任由上海市發改委主任兼任,副主任由三省一市發改委分管領導擔任。三省一市抽調15名精兵強將,在上海實行聯合集中辦公。

長三角區域合作辦公室的主要職責,一方面是組織研究和考慮長三角一體化發展未來5年、10年甚至更加長遠的一些大事情,擬訂區域一體化發展的相關規劃、計劃,不斷提出區域合作發展的重大議題;另一方面是協調推進和落實好各省市有共識、互利共贏的好事、實事。

而近期的主要任務,則是研究制定《長三角一體化發展三年行動計劃》(下稱“三年行動計劃”),擬於6月份報請主要領導座談會審核同意後發布實施。

上海市發改委方面透露,三年行動計劃的路線圖基本明確。

比如,在交通設施互聯互通方面,對各方比較關心的省際“斷頭路”問題,包括國省幹道和一般公路,已梳理出一批共14個計劃年內開工的項目;

上海青浦區區委書記趙惠琴今年1月踏看盈澱路對接江蘇段建設情況

在規劃對接方面,將重點研究制定長三角城際軌道交通網絡規劃和長三角機場群的優化布局規劃;

在發揮市場作用方面,調動了一批世界級龍頭企業,擬在汽車、集成電路、人工智能、智慧城市等重點領域形成若幹專項行動,著力打造一批世界級產業集群和全國首位的新技術應用示範引領區;

在信用方面,擬制定長三角區域深化國家信用建設區域合作示範區建設行動方案(2018~2020年),深化推進長三角區域信用合作示範區的創建工作;

在提升跨區公共服務便利化水平方面,深入實施跨省異地就醫直接結算,擴大異地就醫直接結算聯網定點醫療機構數量,拓展跨省異地就醫登記備案方式,提高異地就醫便利性。

上海市政府副秘書長、發改委主任馬春雷說,三年行動計劃將會滾動編制。

企業合夥

路線圖已定。憑借敏銳的嗅覺,長三角的企業已經按捺不住內心的期待。

葛培健對第一財經記者說,長三角要共同培育本土化的獨角獸和隱形冠軍企業,這是衡量全球影響力的科創中心和世界級城市群的重要終端顯示。

數據顯示,2018年在科技部火炬中心發布的我國164家獨角獸企業中,長三角地區共有61家(其中上海36家、浙江18家、江蘇7家),占總數的37.2%。

而長三角要打造的世界級產業集群,也為形成更多的本土化的獨角獸和隱形冠軍企業提供了條件。

中國商用飛機有限責任公司發展規劃部副部長侯松在上述高峰論壇上發問:長三角該不該成為民機產業的集群?能不能成為民機產業的集群?會不會成為民機的產業集群?

侯松回答說,從上世紀70年代我國第一架噴氣式客機,到去年剛剛首飛的C919客機,長三角成為我國民機產業發展最重要的一個產業承載區。而長三角的創新氛圍、改革活力、要素集聚、專業化分工,都讓民機的產業集群成為可能。

而從現實來看,民機主制造商集聚的地方,就會形成產業集群。比如波音747、767生產線周邊的區域,就有600多家和航空產業相關的企業。

“從規模來看,我們非常希望在2035年前後能夠實現千億級的產值,也希望能夠帶動數千億級產業的配套。”侯松說。

李斌也表示,蔚來汽車把整個長三角作為根基和基地。蔚來汽車總部設在上海,同時在南京、合肥等長三角城市,以及矽谷、慕尼黑、倫敦等國際城市設立了研發、設計、生產和商務機構。

之所以密集地聚焦長三角投資,李斌說,原因在於長三角有相應的產業基礎,圍繞著智能電動汽車的產業鏈非常完備,中國年產近3000萬輛車,絕大部分的優秀零部件公司集中於長三角。同時,長三角的購買力非常強,又具備世界級的人才基礎。此外,相對密集的城市群,也利於電動汽車所需的基礎設施的密集布局。

要形成世界級產業集群,打造更多的本土化獨角獸和隱形冠軍企業,需要實現長三角資源要素的進一步自由流動,形成更合理的產業布局,這其中,資本將發揮重要的推手作用。

上海康達醫療是上海自貿區張江片區國內醫療影像設備行業領先企業,上海自貿區基金在投資後,推動其將新的大型產業化基地落戶寧波梅山保稅港區,實現“腦袋在張江、身體在浙江”。

此外,在聯合其他資金方全資收購全球超聲設備制造龍頭企業意大利百勝醫療集團後,上海自貿區基金也在推動百勝醫療相關產業化基地落戶長三角,助力長三角醫械產業加快技術升級步伐。

吳劍平說,上海自貿區基金也在持續推動已投的上海市以外的項目將研發中心、管理營銷中心等設置在上海,以實現企業加快發展。

目前,上海自貿區基金正在積極推動,希望聯合三省一市大型產投與金控平臺共同發起設立長三角全球科創產業並購基金,充分發揮上海自貿區跨境投資功能優勢,聚焦科創產業的海外並購,服務長三角實體產業資本“走出去”、“引進來”。

“它是眼睛向外的,是要做增量的,尋找與整合國際產業資源,推動長三角產業技術升級。”吳劍平說。

葛培健也表示,獨角獸企業是新興產業發展的龍頭企業,長三角要加快制定相關優惠政策,借助上海國際金融中心和多層次資本市場,鼓勵支持浙江、江蘇、安徽等長三角地區的獨角獸企業在滬上市,既能推動獨角獸企業做大做強,也可加快區域產業的集聚、壯大。(實習生唐燕飛對本文亦有貢獻)

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