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小經辦翻身 6千億營收大帳房


2010-8-30 TCW




三十六小時內,一個關鍵人物,搞定宏?痐策~最重要的兩件大事:宏?痐镼縝X作案,與五億美元海外可轉債(ECB)。

這兩件大事,一個擴張宏?眭漱什磠茪H電腦市占率,坐三望二;一個穩固宏?皏憎茧n上全球電腦龍頭的營運資金,這背後的關鍵人物,正是宏?皏v上最年輕的財務長杜哲民。

八月四日,宏?眱聽牴P方正合作案,此舉等於讓宏?皉b中國的市占率,從三‧一%衝上九‧四%,在中國一舉衝上第二大,協助宏?祫`經理蔣凡可‧蘭奇(Gianfranco Lanci)擴展中國市場。

八月五日下午四點,杜哲民在宏?皉薑轀`部,拍板決定發行五億美元ECB籌資案,在不到兩小時內,吸引全球超過一百位投資人搶購,吸引五十億美元的十倍超額認購金額,成為金融海嘯以來,台灣發行最大規模的海外公司債。

一路與杜哲民合作,負責此案的摩根大通台灣區總裁錢國維說,宏?砦L去十年,從未向國際市場籌資,這次成功發行,代表國際市場對宏?眱~牌的認同。

他的戰功 搞定合併,讓國際籌資有漂亮價格

宏?痐Q年前分家之後,董事長王振堂一路帶領宏?皉足陞?球第二大電腦品牌,杜哲民在這次的國際籌資案,等於是協助宏?眱~牌經歷一次國際測試,「杜哲民可說是高分通過考驗。」錢國維形容。

「事後來看,宏?硉o行的價位漂亮。」錢國維解釋,杜哲民挑在宏?痋B方正的合作案之後執行,讓宏?眭慟CB發行在相對高點,若再晚一星期,面臨股市下跌壓力,恐怕不會這麼漂亮。

就連宏?眱e財務長彭錦彬都對杜哲民的第一張籌資成績單感到滿意。此次發行條件的五年期公司債殖利率(○‧四三%)談的比美國三年期公債殖利率(○‧七八%)要低上許多,讓宏?皏憎茠瑰蝜B資金更充實。

在兩天之內,完成宏?眹漍筏垠n大事的杜哲民,去年十一月接任財務長時,只有三十八歲,他是宏?皉野v以來最年輕的財務長,不到四十歲躋身宏?痐E人決策小組,屢屢創下宏?皏v上升遷最快的紀錄。

然而,九年前的他,三十歲外派義大利時,在宏?痐甄噩平佷ぎ臚G,蘭奇對他不屑一顧,半年不願意跟他講話。

現在的他,是蘭奇最得力的助手,幾乎是宏?眭熔臚T把交椅,是宏?痐策~邁向兩百億美元營收(約合新台幣六千四百億元)的大帳房。從小經辦到大帳房,杜哲民,是如何辦到的?

時間,拉回二○○一年,宏?祩?經分家,營運跌入谷底。宏?硊Q找台灣人統整歐洲財務,當時財務長彭錦彬詢問沒有家累的杜哲民有沒有意願前往,整合占宏?祣蝳洶@半以上的歐洲部門。

當時的杜哲民心裡還在猶豫,「如果要升遷,應該要待在總部,才能被看到自己的表現吧?外放歐洲,有表現的機會嗎?」

他的轉折 外放歐洲,一待九年成為重要歷練

一開始,他只是設定外放歐洲半年的救援投手,沒想到一待就是九年,這卻也開啟了杜哲民成為宏?硈怞~輕財務長的重要歷練。

蘭奇個性不苟言笑,只講數字,不談感情,「長達半年時間,蘭奇沒跟我講過一句話。」杜哲民回憶。除了杜哲民是三十歲的小毛頭外,整個歐洲辦公室只有杜哲民是台灣總部派過去的人,難免讓蘭奇感覺到杜哲民是派來「監督」他的感受。

宏?硈郈鴗H施振榮曾說過:「放帳是徒弟,收帳才是師傅。」杜哲民當時被賦予的任務,就是宏?眲ˇn歐洲的收帳員。

當時杜哲民面對的歐洲部門,是一個十七國軍閥割據的局面,「每個分公司都有不同的理由,都要把錢留在他們手上,我的任務,就是要他們把錢交回台灣。」杜哲民形容。

「我首要想的,就是做什麼對業務有幫忙,什麼都是以業務為主。」杜哲民說,從協助角色下手,比較容易溝通。

要知道業務需要什麼後援,得從瞭解客戶下手。少說見過上百位財務長的前花旗環球證券亞太區首席下游硬體分析師楊應超表示,好的財務長不能只管帳,杜哲民非常會把握機會,也藉此瞭解策略業務。

他每天早上先跟台灣報告狀況,下班後跟各國業務在小酒館碰面回報客戶狀況。即便假日去打球,和產品經理談的都是客戶和商品,瞭解分公司需要什麼後援。

他的能耐 不只管帳,親上前線瞭解策略業務

彭錦彬回憶,有時晚上都還會接到杜哲民的電話,「一般財務人員比較保守內向,我很surprise他和外國人很快可以打成一片,他甚至比業務人員還更瞭解客戶。」

這讓原本只是小經辦的杜哲民,跳脫單純管帳的角色。「以前在台灣hedge(避險),hedge完就沒事了,」到了前線戰場,看主帥如何帶兵打仗,慢慢的,過去螢幕上跳動的匯率、金流,不再是死板板的數字,而是實際會影響公司獲利的一把刃,刀子利了才能支援前線。

花了一年多,杜哲民終於整合所有金流到總部,「這超乎我想像的快,他不但做到,而且比想像中好。」彭錦彬指出。

杜哲民完成台灣總部指派的任務,同時等於解決蘭奇最頭痛的事。當時的蘭奇剛從德州儀器的筆記型電腦部門併入宏?痋A因為十七國分公司各自為政,他所統整的歐洲總部根本無法掌握整個金流與業務狀況,難以發號施令。

杜哲民一一幫台灣總部把十七國的帳冊收回,掌握財政,等於主宰人事,此舉等於把歐洲的權力,集中在蘭奇的麾下。

對蘭奇來說,掌握金流等於瞭解後備資源,也建立起蘭奇橫掃歐洲個人電腦市場的經銷制度系統。這套由蘭奇建立的系統,可以看到客戶信用、保險、外匯狀況,才逐漸對杜哲民卸下心防。

他的角色 溝通橋樑,成為蘭奇貼身得力助手

不僅完成台灣總部交辦工作,杜哲民為了消除蘭奇的不友善,蘭奇不主動找他,他轉而直接敲蘭奇的門。杜哲民發給總部的每封電子郵件,幾乎都會附件給蘭奇,蘭奇希望瞭解台灣總部的一些方向和決策,也都是他居中翻譯協調。

一位宏?皏D管觀察,蘭奇不懂中文,杜哲民成了蘭奇與台灣總部溝通的唯一窗口,這讓杜哲民不僅是財務人員,更成了策略、執行的關鍵人物。

蘭奇在二○○四年底接掌宏?祫`經理之後,一一接掌宏?皏?球業務,杜哲民陪著蘭奇跑遍世界各地,協助蘭奇這個義大利人,治理原本以台灣人為主的公司。他 不僅是財務長,更是蘭奇的貼身翻譯官,蘭奇飛到那裡,都可以看到杜哲民的身影,回歐洲後,首要就是把媒體如何報導,詳細的翻譯給蘭奇知道。一位美系外資分 析師就說,「他和歐洲關係甚至好過台灣,讓宏?眲O少數台灣公司真正實現台灣、歐洲雙總部概念的公司。」

「與其說杜哲民是財務長,不如說他是宏?眭滌]務策略長。」錢國維形容。 在蘭奇瞄準成為全球第一大個人電腦品牌的目標,從策略到財務,將持續考驗杜哲民,這位幕後協助宏?眲D戰兩百億美元營收的大帳房,還能端出什麼菜。


經辦 翻身 千億 億營 營收 收大 帳房
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寬頻、多媒體、無線技術構成大成長主軸 啟碁靠「BMW」營收大爆發

2010-12-06  TWM




兩年前,啟碁執行長謝宏波在一次法說會中,提出啟碁核心競爭力為BMW時,很多人都聽不懂他在講什麼,電子業和寶馬汽車怎麼會扯上關係?原來這指的是啟碁事業布局的三大主軸, 更是營收爆發的原因。

撰文‧林宏文

在眾家廠商十月營收紛紛下滑之際,啟碁繳出驚人成績單,營收達三十億元,較去年成長一三八%;而且,這已是從七月起,連續四個月創新高。若與其他年營收在 二百億元上下的中大型企業相比較,能像啟碁一樣保持續航力,合併毛利率達一六%的公司,已是少之又少,啟碁為何能夠一路向前衝?

啟碁早期是宏碁集團成員,宏碁分家後劃歸緯創次集團,目前緯創董事長林憲銘同時擔任啟碁董事長,是緯創轉投資中獲利最好的公司之一。擔任啟碁執行長的謝宏波則相當低調,即使啟碁上市至今七年,他仍是極少數不曾接受過專訪的專業經理人。

許多法人都知道,謝宏波每次預測公司業績成長時,給的都是非常保守的數字。例如今年八月半年報公布時,謝宏波還預測,由於市場需求平穩,下半年營收較上半 年可能持平或者好一點,但不會有太大的成長。結果,這個﹁下半年難有大成長﹂的預測,很快就﹁跳票﹂了,因為啟碁營收不斷創新高,第三季較第二季還大幅成 長三成。

啟碁今年能夠大成長,主因是六大產品線中,有三個舊產品線持續大成長,另外三個新產品則從今年起大量出貨。前三項是汽車衛星接收器、家庭網路及無線模組、 傳統衛星接收器(LNB),後三者則是智慧型手機、雷射雕刻天線、同軸電纜多媒體設備(MoCA)。其中,舊產品事業成長率至少三成,新產品則以倍數逐月 往上跳。

其中,在智慧型手機部分,是啟碁快速成長的關鍵。早期啟碁是國內PHS手機主要生產廠,如今轉而開發智慧型手機,並幫聯想樂Phone獨家代工。這款號稱 ﹁中國人的iPhone﹂手機,是由啟碁與聯想一起開發,硬體規格不下於iPhone,且結合包括2G到3G,以及WiFi、GPS等七個無線頻段,技術 上相當困難。

根據聯想預估,樂Phone手機明年就可達一百萬支的出貨,預估啟碁今明年的出貨量可分別達四十萬及八十萬支,年成長率超過一倍。至於在舊汽車衛星接收器 產品項上,過去一年多由於北美兩大汽車衛星接收器廠商Sirius及XM已合併完成,此項產品還有六成以上的成長。另外,原本就是啟碁大客戶的 Direct TV,如今也採用MoCA等新產品,讓啟碁在數位家庭的產品線更加齊全。

兩年前,啟碁執行長謝宏波在一次法說會中,提出啟碁核心競爭力為BMW時,很多人都聽不懂他在講什麼,因為電子業和寶馬汽車怎麼會扯上關係?其實他所指的 BMW,就是寬頻(Broadband)、多媒體(Multi-media)以及無線(Wireless)等核心技術,如今啟碁發展都已完整齊備,並構成 今年大成長的主軸。兩年前謝宏波的話,如今終於讓投資人恍然大悟。


寬頻 多媒體 無線技術 無線 技術 構成 大成 主軸 啟碁 碁靠 營收 收大 爆發
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微軟營收大漲25% 凈利卻下滑13%

來源: http://wallstreetcn.com/node/209813

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得益於個人電腦銷售的回暖以及互聯網雲軟件和雲服務的旺盛需求,微軟第一財季營收超出分析師預估,但因重組計劃導致凈利大幅下滑。

根據周四發布的公告,在截至9月30日的微軟2015第一財季中,微軟剔除重組開支的每股收益為65美分,營收增長25%至232億美元。分析師平均預計其每股收益55美分、營收220億美元。

值得註意的是,盡管微軟業績超出了華爾街分析師此前的預期,但在收入增長的情況下凈利潤卻出現了下滑。

微軟該季凈利潤為45.40億美元,比去年同期的52.44億美元下滑13%。

微軟表示,重組費用對財務表現產生了負面影響。重組既包括微軟2014年7月公布的重組計劃,還包括對諾基亞設備和服務業務的集成。

此外值得一提的是,微軟計算和遊戲硬件部門表現不錯,收入24.53億美元,同比大增74%,毛利潤4.79億美元,是去年同期的2.3倍。

微軟首席執行官Satya Nadella正圍繞互聯網和移動服務重新打造這家全球最大的軟件公司。微軟業績的改善得益於其Azure雲平臺和Office網絡版的旺盛需求以及發達國家PC市場的回暖。

當日,微軟股價在納斯達克常規交易中上漲0.61美元,報收於44.99美元,漲幅為1.37%。在隨後截至美國東部時間16:24(北京時間24日10:30)為止的盤後交易中,微軟股價再度上漲1.40美元,至46.42美元。過去52周,微軟最高價為47.57美元,最低價為33.57美元。

微軟詳細財務數據如下:

微軟設備和消費者授權部門營收為40.93億美元,去年同期為44.84億美元;毛利潤為38.18億美元,去年同期為39.20億美元。

微軟計算和遊戲硬件部門營收為24.53億美元,去年同期為14.09億美元;毛利潤為4.79億美元,去年同期為2.05億美元。

微軟手機硬件部門營收為26.09億美元,去年同期為零;毛利潤為4.78億美元,去年同期為零。

微軟設備和消費者其他部門營收為18.09億美元,去年同期為15.54億美元;毛利潤為3.12億美元,去年同期為3.24億美元。

微軟商務授權部門第一財季營收為98.73億美元,去年同期為96.11億美元;毛利潤為91.00億美元,去年同期為88.05億美元。

微軟商務其他部門第一財季營收為24.07億美元,去年同期為16.03億美元;毛利潤為8.05億美元,去年同期為2.74億美元。

微軟第一財季企業及其他業務的虧損為4300萬美元,去年同期的虧損為1.31億美元;毛虧損為6400萬美元,去年同期為1.44億美元。

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微軟 營收 收大 大漲 25% 利卻 下滑 13%
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華為上半年財報公布:營收大漲40% 利潤率降至12%

7月25日,華為發布2016年上半年度經營業績。今年上半年,公司實現銷售收入2455億元人民幣,同比增長40%;營業利潤率12%。

華為首席財務官孟晚舟表示, “受益於華為構築的全球化均衡布局和聚焦管道戰略,2016年上半年華為在三大業務領域均獲得穩健增長。”

孟晚舟表示,“我們將繼續穩健經營,在2016年有信心保持持續增長勢頭和良好的財務狀況。”今年初, 華為將2016年的銷售收入目標設定為750億美元。上半年營收增長加快,主要得益於升級後的智能手機和網絡設備,抵消了全球需求惡化產生的不利影響。

上半年,華為企業業務獲得客戶廣泛認可。 雲計算、存儲、SDN等主力產品和平安城市、電力物聯網等解決方案在公共安全、金融、電力、交通、教育、媒資等市場應用廣泛。

華為消費者業務在全球市場也保持穩健增長。其中,以P9、Mate8、榮耀V8、MateBook為代表的旗艦產品備受全球消費者的認可和喜愛,在近三十個國家成為最受消費者喜愛的終端品牌之一。華為首款二合一筆記本產品MateBook也已登陸全球數十個國家。

在運營商業務,華為計劃從業務、運營、架構和網絡四個方面,建立5G網絡,推動IoT等面向未來的前沿技術發展。

 

 

華為 上半年 上半 財報 報公 公布 營收 收大 大漲 40% 利潤率 利潤 降至 12%
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動視暴雪第二季營收大漲50.4% 《守望先鋒》功不可沒

8月5日消息,動視暴雪周四公布了2016年第二季度財務報告。受新晉爆款遊戲《守望先鋒》和收購而來的《糖果粉碎傳奇》推動,動視暴雪第二季度營收大漲了50.4%。

排除遞延收入和相關費用的調整後營收增長至15.7億美元,去年同期為10.4億美元。

暴雪以《魔獸世界》等遊戲著稱,今年5月該公司推出新款遊戲《守望先鋒》,獲得了空前好評。目前,這款多人在線遊戲已經斬獲超過1500萬玩家,月活躍用戶達3300萬人,同比增長13%,為季度在線玩家數量創造了新的記錄。

但是動視暴雪第二季度凈利潤同比下滑40%,至1.27億美元,或每股收益17美分。利潤下滑主要是由於收購《糖果粉碎傳奇》母公司King Digital帶來的相關費用。

動視暴雪同時將全年營收預期從61.3億美元上調至64億美元,將全年利潤預期從每股69美分上調至87美分。

動視 暴雪 第二 二季 季營 營收 收大 大漲 50.4% 守望 先鋒 不可
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阿里巴巴Q3營收大漲54% 上調全財年收入增速預期

阿里巴巴今日發布了截至2016年12月31日的2017財年第三季度財報,營收為人民幣532.48億元(約合76.69億美元),同比增長54%。凈利潤為人民幣171.57億元(約合24.71億美元),較上年同期的人民幣124.56億元增長38%。

基於非美國通用會計準則,凈利潤為人民幣224.91億元(約合32.39億美元),較上年同期的人民幣165.75億元增長36%。

阿里巴巴第三財季經調整EPS為9.02元人民幣,預期7.70元人民幣。同時,阿里巴巴將全財年營收增長預期由48%上調至53%。

財報稱,本季度的出色表現主要受中國零售平臺及阿里雲增長強勁及並入收購業務(主要為優酷土豆及Lazada)所帶動。其中,中國零售平臺的季度收入為408.02億元人民幣,較2015年同期上升42%,反映集團持續致力於推動由數據支持的社交電商平臺,為用戶提供更佳體驗。

從具體業務來看,雲計算業務本季度繼續拓展市場領導地位。付費客戶數當季增加約11.4萬,總數高達76.5萬;當季收入達到17.64億元人民幣,同比增長115%;通過國際化的戰略布局,先後在日本、德國、中東和澳大利亞開設數據中心,阿里雲的全球客戶獲得了優質而多元化的服務。

由於並入了優酷土豆的業務,以及UCWeb提供的移動增值服務如移動搜索、新聞推送和遊戲發行等的收入有所提升,在數字媒體和娛樂業務方面,本季度收入達到40.63億元人民幣,同比增長273%。此外,來自創新項目及其他業務的收入為8.45億元人民幣,同比增長61%,超出市場預期。

同時財報透露,本季度,菜鳥網絡日均投遞包裹5700萬個。此外,集團與螞蟻金服的合資公司、提供本地生活服務的口碑,季度內通過支付寶結算的交易支付額達731億元,較上一季度增長52%,口碑今年1月獲得新一輪11億美元的融資,為其積極的增長戰略提供了強勁的資金基礎。

截至2016年12月31日,中國零售平臺的移動月度活躍用戶數增長至4.93億名,較上季度的4.5億凈增4300萬。移動月度活躍用戶數的上升,主要是由於阿里平臺持續向用戶提供高度個性化並且高度互動社交屬性的內容,用戶的參與度不斷在提高。

值得一提的是,在2016年天貓雙11期間,通過支付寶支付的銷售額達到1207億元人民幣,其中移動端支付占比高達82%,展示了阿里為未來商業構築的基礎設施的規模、能力以及力量。

阿里巴巴集團首席執行官張勇表示:“我們正在推動新零售時代的到來,通過利用大數據和創新技術,為近5億移動月活躍用戶提供無縫的在線和線下體驗。這一零售轉型將讓品牌和零售商能夠隨時隨地、更便捷高效地同消費者展開互動。”

阿里 巴巴 Q3 營收 收大 大漲 54% 上調 財年 收入 增速 預期
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糖王連環收大桔錯的

1 : GS(14)@2011-12-30 11:51:19

豐益國際檔野本來就是豐益中國啦,豐益中國本來就是糖王的,自己買自己D野咪一樣...

http://www1.hk.apple.nextmedia.c ... 307&art_id=15930663

農曆新年未到,大馬糖王郭鶴年已經收到一對「大桔」!話說, 2009年時糖王豪掟 19億買咗喺新加坡上市、全球最大棕櫚油交易商豐益國際旗下嘅豐益中國 1.6%股份,部署將豐益中國拎嚟香港上市。不過,事隔兩年,上市唔成,糖王將啲股份賣番畀豐益,作價仍然係 19億銀。

19億一來一回蝕晒息

19億銀就咁放喺銀行收息,兩年都應該收唔少,家陣原銀奉還,得個桔!
至於糖王收到嘅另一個桔,就同佢旗下嘅香格里拉( 069)有關。話說已經喺大連同瀋陽開咗酒店嘅香格里拉,年初時想喺遼寧開多間酒店,於是喺遼寧省營口市老邊區投咗塊地,仲畀咗 2.7億人仔按金,當地政府亦都批出咗土地使用權成交確認書。不過,喺聖誕前夕,嘉里建設( 683)同香格里拉發聯合公佈,話由於喺同一個城市已經有項目,經重新檢討後決定唔玩。

北韓變局 放棄瀋陽

變化咁大,唔知同北韓金正日啱啱駕崩有冇關係,皆因北韓同瀋陽咁近,北韓政局有變,心理上可能有影響。
乜嘢原因都好,最緊要可以攞番所有定金,即係搞完一輪,又係冇贏冇輸,得個桔!
不過,舊年市況咁波動,對於唔少人嚟講,輸少已經當贏,家陣糖王連環保住兩項投資嘅本錢,算執番身彩。

李華華
2 : GS(14)@2011-12-30 11:52:32

http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/11938
more info
3 : GS(14)@2011-12-30 11:53:28

仲有講漏呢單
http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=21205

應該是三連環才對
4 : GS(14)@2011-12-30 11:56:08

http://info.sgx.com/webcoranncat ... c11.pdf?openelement

是1.61%,不是1.6%

Rationale for the Transaction
The acquisition by the abovementioned Kuok Group companies of a total of 1.61% interest in
WCL made in September 2009, was a strategic investment by the Kuok Group prior to the then
proposed initial public offering of WCL on the Stock Exchange of Hong Kong Limited (“IPO”). As
WCL is no longer proceeding with the IPO, WIL wishes to streamline the ownership structure of
WCL by buying back the 1.61% interest held by the Kuok Group.
5 : GS(14)@2011-12-30 11:56:42

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111223214_C.pdf
info
糖王 連環 收大 大桔 桔錯 錯的
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【iPhone7開售●銅鑼灣】Jet Black冇影 即場收大機賺一千

1 : GS(14)@2016-09-17 17:53:39

iPhone7開賣,又是果粉和果農出動的時間,而今次iReserve最早的取機時間是開賣日9月16日的早上8時,記者便到了銅鑼灣希慎廣場的Apple Store,直擊開賣情況。



iPhone7開賣,又是果粉和果農出動的時間,而今次iReserve最早的取機時間是開賣日9月16日的早上8時,記者便到了銅鑼灣希慎廣場的Apple Store,直擊開賣情況。排隊情況不如想像中熱烈,第一位到場排隊攞機的陳先生在7時22分才到達,他表示訂了兩部256GB的玫瑰金iPhone7 Plus,並不是最想要的Jet Black,正考慮自用還是出售。人龍在7時45分開始越來越長,工作人員先在店外進行登記,到8時正便正式讓人入店購買。



記者在店內發現,現場大部份買家都是購入玫瑰金及普通黑色,並以大機iPhone7 Plus居多。店內熱鬧,但店外更精彩,街上聚集了多個人群,不少人在進行收機買賣,更多人在打聽最新收機價位,就現場所見收機和放機都主要以大機為主,並以玫瑰金較為搶手,每部大概可賺數百至一千左右。至於Jet Black在銅鑼灣希慎店開賣首兩小時仍未見影蹤,貨量或真的較少,相信炒味最濃。記者:韓繼聰攝影:黃子偉、鄧鴻欣


記者在店內發現,現場大部份買家都是購入玫瑰金及普通黑色,並以大機iPhone7 Plus居多,而今次亮點的Jet Black在銅鑼灣首兩小時都完全不見蹤影。

店外更精彩,街上聚集了多個人群,不少人在進行收機買賣,更多人在打聽最新收機價位。

就現場所見收機和放機都主要以大機為主,並以玫瑰金較為搶手,每部大概可賺數百至一千左右。


9點過後店外越來越多人排隊買機,不過全都是iReserve訂了機的買家,而今次iPhone7亦應該不會如上年iPhone6s般首日便能walk-in買機。

第一位到場排隊攞機的陳先生在7時22分才到達,他表示訂了兩部256GB的玫瑰金iPhone7 Plus,並不是最想要的Jet Black,正考慮自用還是出售。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160917/19773035
iPhone7 開售 銅鑼灣 銅鑼 Jet Black 冇影 即場 場收 收大 大機 機賺 賺一 一千
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