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批評毋太急 左丁山

2009-07-22  AppleDaily






 

上 次寫「矯枉必須過正」,讀者Eric來電郵云:「矯枉必須過正」為毛澤東名言,全句為「矯枉必須過正,不過正不能矯枉,多少過火的政治政策都因此最高指示 而起」。多謝Eric提醒。


收到電郵之日,剛好與一位網站主管吃飯,佢嘆息話雷曼迷債出事之前,佢哋網站吸引到不少投資產品廣告,而現在就幾乎一個都冇, 原因係


(一)證監會大力收緊產品審批;


(二)基金公司即使得到批准,唔敢賣廣告,驚住俾人抽秤有誤導。


主管好同意「矯枉必須過正」之說,但長此以往,香港 國際金融中心之名,或要讓位咯,香港素來採用英式監管之Principle-based(原則為本),以後不如用美國嘅規則為本(Rule- based)。既然冇咗好多廣告收入,網站主管好驚要裁員。此日下午得知陳德霖做金管局總裁,譚志源做特首辦主任。批評家黎定得指陳德霖做過特首辦,可能 損害金管局獨立性,而受政治壓力。呢位英國紳士係任志剛老友,簡直攞嚟講。法律上,金管局總裁受命於財政司司長,黎定得做過金管局高層,佢知得清楚,歷任 財政司/司長有冇向任志剛施壓呀?任何人做金管局總裁,都有可能受到財政司司長壓力,法例係英國人以前寫下嘅,與特區政府無關,你估如果你搵黎定得接佢老 友個位,佢又可以頂得住財政司司長嘅壓力咩!


如果財政司司長真係使用權力嘅話。又有人講到譚志源做特首辦主任年紀太輕,笑話也。四十五歲嘞,仲話年紀太 輕?


呢個年紀,貝理雅、克林頓已經係政壇強人,任志剛已是金管局總裁,袁天凡已經做完港交所總裁,現任英國外交大臣文禮彬今年只得四十四歲咋。批評譚志源 做特首辦主任,應該從佢嘅工作能力着手,而唔係笑佢太年輕。至於佢掂唔掂,六個月後先至評估啦。本欄以廣東話為文,曾有人批評。一位讀者麥來函,就話廣東 話有時比普通話更文雅。讀者麥指北方人講「下午」,廣府人講「晏晝」,蓋日已上三竿,乃云時晏,卜晝卜夜,比「下午」有古意得多啦。廣府人自然喜歡廣府 話,香港人以廣府人為多,在芸芸專欄中,有一兩個廣東話專欄,或有生存空間啩。



批評 毋太 太急 左丁 丁山
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批評中國 蔡東豪


2010-7-22  NM





通用電氣行政總裁伊梅特 (Jeffrey Immelt) 在一個私人晚宴上發牢騷:「我真的擔心中國,我不確定他們是否想讓我們(外資企業)當中任何一家成為贏家。」

醜事果然傳千里,私人言論隨即成為國際頭條新聞。外資企業絕少公開批評中國政府,大部分樂意做啦啦隊,所以伊梅特的言論令人愕然。雖然通用電氣立即補鑊,澄清伊梅特的言論被斷章取義,中國依然是非常重要的市場,我想探討這件事。

從 醫療設備到飛機引擎,通用電氣在中國無處不在,去年中國市場的營業額達53億美元,比上一年錄得14%增幅。中國市場雖然只佔通用電氣集團營業額 3.4%,但增長潛力驚人。去年底伊梅特在公開場合高呼,全球沒有比通用電氣更看好中國的企業。在美國,通用電氣是最有影響力的企業之一,富可敵國;伊梅 特身經百戰,慎思慎言,在私人晚宴所講的一番說話,究竟是失言,抑或是有策略的部署?

先看失言的可能性。假如他真的按不住氣而發牢騷,他就 非常戇居,通用電氣董事局應在伊梅特的成績表蓋上黑豬。伊梅特指中國不似是希望外企成為贏家,這當然,中國希望中國成為贏家。雷鋒精神已死,「專門利人, 毫不利己」是謊言,中國想中國成為贏家,這道理太顯淺,所以我認為伊梅特發爛渣的可能性不高。

 

伊梅特言論較深層次的指控,應是指中國政府沒有致力維持公平營商環境,讓內企和外企競爭,而且不時干預市場運作,刻意栽培內企取代外企。伊梅特最不悅的,是中國政府以中國市場來換取外企的先進技術,然後利用這些技術在中國和海外市場跟外資競爭。

以 市場換取技術的政策,在發展中國家甚為普遍,是明碼實價的交易,願者上鈎,伊梅特不可能覺得不公平,我看事情另有原因,而原因是內企真的強大起來了。外企 答應轉移技術予內企,當然不是出自真心,是無可奈何地轉移了自己科研團隊多年辛勞的成果,雙手奉獻給一個對知識產權薄弱的國家。因此,我想像到這轉移過程 不會完全「順灘」;即是說,外企依照合約轉移技術,內企吸收不到與我無干。

 

經過多年技術轉移,內企在某些行業的技術水平明 顯地跟外企仍有一段距離,例如汽車業。中國汽車工業開放了二十多年,合資車廠是業內主流,但外方仍緊緊握住核心技術,中方至今仍未能當家作主,所以國產汽 車只集中在中低檔次,中高系列汽車對內企來說仍然遙不可及。至於通用電氣,它在中國最重要的業務,例如發電機和飛機引擎設備等行業,內企掌握技術的能力較 高,跟外企的距離愈拉愈近。再者,政府政策向內企傾斜,進一步削弱外企的競爭力。通用電氣開始發現處處碰釘,情況跟早幾年不同,因此,我相信伊梅特對中國 的批評,是經過計算的行動,是商業反擊的其中一步。

外企對中國政府的批評分前後,人前和人後各一套。以Google 撤出中國市場為例,公開撐Google的外企絕無僅有,私底下大讚Google有骨氣的言論我聽過不少,但我強調是私底下。伊梅特的批評可能代表着一種突破,這突破對中國和外企皆有意義。

 

中 國給外企的感覺是面皮薄,容易嬲,一嬲就秋後算賬,或者搬出一些歪理,例如就算中國是錯,都唔輪到你說三道四。假如中國營造一個寬容的環境,容許別人公開 批評,代表一份自信,是中國站起來的最佳證明。外企視中國為最重要海外市場,是鐵一般事實,大家同坐一條船,它們只會希望中國愈來愈好。中國如有足夠智慧 和胸襟去接受外企的批評,是天大喜訊。

我有一位活躍於內地的文化界朋友,近年他以香港評論人身份名揚中國。他說如果有人替中國政府在打壓異見人士事件上寫一篇擁護文章,作者從當權者得到的,是鄙視。

廣告時間:我在書展期間有一場講座,名為「金融是文化」,各位請踴躍支持。

時間:7月25日,星期日,11:30 am-1 pm

地點:會展會議室S428室

蔡東豪Tony Tsoi

現任上市公司精電國際行政總裁,他曾任職投資銀行,在《信報》以筆名原復生撰寫財經專欄,對投資及求知有無限渴求,習慣早上四時起床寫作找樂趣。



批評 中國 蔡東 東豪
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批評增交易成本建議派錢代替Webb鬧派紅股無謂 李華華

2010-12-29 AD





 

股壇長毛David Webb鬧人真係停不了!呢頭插完華潤系,噚日都要喺年尾前再出擊,今次,佢話上市公司派送紅股同拆細股份其實係無意思(pointless)!

長毛話,上市公司派紅股兼幫股份拆細,小股民以為可以幫到股票增值,個人賬戶因為多咗股數就等於收利是,不過,呢啲做法多數係噱頭嘢啫,甚至有誤導股民之嫌!

點 解呀?佢話,派紅股牽涉發行紅股嘅成本,好似出公告、列印文件、召開股東會等等,理論上股份價值維持不變,而事實上扣除成本之後,上市公司本身同股東會有 輕微嘅損失;紅股可能產生碎股問題,持貨量低嘅散戶,通常唔可以湊足一手,喺沽出碎股嗰陣,就會被迫以低於市價賣股;紅股部份就要等派送日先可以喺市場流 通買賣;除淨之後,投資者通常難對比股份過往派息;加上除淨效應,導致股價調整,股份最低買賣價差比例更加可能擴大,令股價波動……

點名批評8上市公司

今 次「有幸」俾長毛「金榜題名」嘅,有信利(732)、志高(449)、時富(510)、莎莎(178)、冠亞商業(104)、恒芯(8046)、中國龍工 (3339)同埋濰柴動力(2338)。其中,諗住出年初派紅股兼拆細嘅信利俾佢插得最應,長毛直頭用「Truly confusing(真係好混亂)」嚟形容番Truly(即係信利),絕!

咁長毛有咩好提議先?佢話若果要股民真正受惠,上市公司應該派發現金股息、提高公司營運質素……咁又係呀,親生仔不如近身錢,送禮物又不如折現,華華都贊成派cash!

李華華

LiWaWa@AppleDaily.com


批評 交易 成本 建議 派錢 代替 Webb 鬧派 派紅 紅股 無謂 華華
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全球最偉大投資人之一——圖拉.澤豪森的操盤人生堅持原則、忍受批評 成就女股神傳奇

2012-4-2  TWM




 

在美國幾乎以男 性為主導的投資界,很少見到女性基金經理人特別活躍。

今年六十五歲的圖拉‧澤豪森,對投資具有無比熱誠,不斷挑戰自己與世俗眼光,成功獲取 業界尊崇與肯定,得到﹁女巴菲特﹂的封號。

撰文‧莊 芳

星期五上午,芝加哥的天氣晴朗,令人感到涼爽舒適,圖 拉.澤豪森︵Thyra Zerhusen)決定踩著腳踏車到公司上班。她刻意避開壅塞的交通,沿著一條人少、車少的路線前進,一邊活動筋骨,一邊享受微風迎面吹來的樂趣。

雖 然同事曾經試圖勸阻,提醒市區內騎車的危險性,她卻表示,做任何事都可能有風險、也有報酬,「就像管理金錢一樣,我一直很謹慎小心。」她今年六十五歲,旗 下管理資產達三十四億美元︵折合新台幣約一千億元)。

不做沒把握的事

積極充實自我 蓄積能量今年三月,她首次到訪台灣,第一次見到圖拉,很難相信這位和藹可親,舉止優雅,口氣輕聲細語的女士,竟然就是在市場上征戰數十年,並和巴菲特一同 被美國《SmartMoney》雜誌選為「全球最偉大投資人」之一,在基金界有著「女巴菲特」響亮稱號的投資高手。

圖拉外表有些靦腆,但行 事作風頗為大膽。選擇的投資策略,同樣是找一條人少的路走:以十億至一二○億美元市值,較不受歡迎的「中型股票」為主。在一九九七年,她接下績效不佳、甚 至面臨清算的基金,從當時資產規模二千萬美元一路「拉拔」到現在為二十七億美元。去年,這檔名為Aston/Fairpointe Mid Cap的美國中型股票基金,更獲得理柏評選為五年、十年最佳基金獎,表現遠遠超越其他同類型基金。

不走人多的路

勇 於挑戰市場 忍受孤單事實上,比起多數老牌基金經理人的投資生涯,圖拉的操盤期間不算很長,但她卻能在短時間內掌握機會,耐心等待爆發的瞬間。四十六歲正式開始資產管 理職務以前,她花了整整十六年,擔任股票分析師的研究工作。「現在回想起來,這份工作對我非常重要,更是踏入基金界前的絕佳訓練。」擁有蘇黎世聯邦理工學 院文憑以及伊利諾大學經濟學碩士的圖拉,原本一心想做經濟學家,前往銀行投遞履歷不成,反而得到一個股票分析師的面試機會。但,「其實我當時根本不知道股 票分析師在做什麼,」圖拉笑著回憶,「只好趕緊和商學院教授借幾本書回家猛K,從股票分析的基本知識讀起,搞懂了才敢去面試。」進入銀行的投資研究部門, 她負責媒體出版與電信科技等產業研究。每次撰寫報告前,必定仔細研究公司財報,親自拜訪公司管理階層。從那時起,她就十分在意「價值」的重要性。也就是這 份分析師工作,她發現自己具有選股能力,為未來的操盤生涯奠下基礎。

「我很清楚,證明自己的能力不是件容易的事。」尤其當時銀行內部電腦系 統會自動追蹤分析師的選股績效長達六個月,每個月發布一次「成績單」,表現優劣幾乎是立見分曉。而她專注研究公司現在與未來預估本益比,找出價值型股票, 因此經常在十多位分析師中勝出,待了六年就被其他研究團隊挖角,又做了十年的資深分析師工作。

圖拉累積十多年的研究經歷後,甚至願意減薪、 甘冒風險,跳槽到Burridge集團,擔任法人部門中型基金投資組合經理人,展開她的基金管理生涯,挑戰新的人生階段。「操盤工作從不無聊,我到現在還 是不停地學習。」圖拉說。

除了買進相對便宜的股票,圖拉選股的偏好可說是「特立獨行」。常常連前往拜訪的公司都納悶,「都告訴妳我們現在情 況很慘,怎麼還要投資我們公司呢?」例如有間製藥公司生產線出了問價跌至相對低點,但她親自拜訪管理階層一趟,發現公司體質沒有問題,但產能的確減少,只 需等待半年時間,產量就能滿足市場需求。「當公司情況漸漸轉好,股票價格又便宜,哪有道理不買?」只是,要做出不受人們歡迎的選擇,往往需要很大勇氣。

她 以多年前投資知名的生物科技公司孟山都(Monsanto)的經驗為例,該公司主要生產基因改造作物,圖拉表示,她知道很多人擔心基因改造食物對身體有 害,不喜歡這家公司,但她卻對該公司的創新技術感到印象深刻,並且朝健康食品的概念在做研發,有未來性。

她以每股約十九美元的價格買進,一 路上漲至二十五美元,這時,美國財經雜誌︽霸榮︾周刊卻對這家公司刊出一篇負面報導,當時立刻有客戶打電話質疑,「你知不知道自己買了什麼公司?這家公司 負面報導滿天飛呢!」圖拉不以為意,股價不久又爬升至三十五美元,就連原本極力唱衰的華爾街金融機構如美林證券,也開始跳出來大力推薦。

隨 後又有分析師、基金經理人發出負面評價:現在買進為時已晚、股價難有進一步表現……等等。「結果,股價衝上六十美元!」當然,鎖定中型股票的圖拉早在股價 飆升、市值逐漸逼近大型股票之前獲利了結。「再一次證明我的策略正確。」就像她個人面對的質疑聲浪一樣,很多股票不斷被外界貶低、誤解之中,慢慢證明實 力。隨著名聲愈大、股價愈漲,最後終於從中型股票跨出,成長為大型股票。

不害怕遭遇挫折

堅持投資原則 相信自己對於不受外界認同與肯定,圖拉的經驗非常豐富,特別是在遇上經濟風暴或金融危機造成基金績效急跌時,「你知道嗎?明明全市場的基金都在大跌,但女 性操盤手好像就特別容易被人拿來放大檢驗,因為刻板印象裡女人比較不懂投資……。」○八年十月,金融海嘯狂掃全球股市,她在參與一場金融業會議時,被當眾 質疑她的策略。當她說明現在仍然不改價值投資方向,很有信心逢低進場增持股票,卻有許多人強烈懷疑,公開批評,「你早該改變策略了吧?現在是買進大型股票 的時機才對!」「你應該買的是GE︵奇異公司︶,懂嗎?」「我覺得自己好像做錯事一樣,沒人願意支持我。」一個人默默回家的圖拉,正感到心情低落不已之 時,看到她所操盤的基金單日績效上漲八%。過沒幾天,一位先前指責她的分析師打電話來道歉。一○年圖拉管理的基金報酬近七○%,上次參與的金融會議主席則 告訴她,「我很後悔,當初沒有把錢交給你投資。」圖拉憑著堅持原則、勇於接受孤獨與批評,突破了框架,在一直以男性為主導的美國投資界,證明自己可以占有 一席地位。她說,從不認為投資只是男性擅長的事,「女性天生抱持懷疑的特質,總是懂得觀察細節再做判斷,應該才是真正厲害的角色!」

圖拉. 澤豪森

(Thyra Zerhusen)

出生:1947年

現職:Fairpointe Capital資產管理公司執行長兼投資長、Aston/Fairpointe Mid Cap、百利達美國中型股票基金經理人經歷:Optimum投資顧問公司投資長、Talon資產管理公司資深副總裁、Burridge 集團法人部門中型基金投資組合經理人學歷:美國伊利諾大學經濟學碩士

圖拉.澤豪森勝女心法

努力累積專業知識,蓄勢待發。

勇 於挑戰自己,突破舊有框架。

不理會外界雜音,堅持自己投資的原則。

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再批評越秀房託(0405)注入廣州IFC(全面完成)

越秀房託近期發出了收購的通函,作為其股東自不然細心地閱讀一次,在眾多投資者的反對下,公司修正部分交易條款,但其實對分派減少收效不大,筆者特此對公函所提及的優點再作一些批評。

(1) 交易條款修訂
1.  公司把延遞代價單位的發行價由過往沒有限制改為4元或以上。

評論: 雖然這方法減少攤薄,但是實際上影響有限。根據新的延遞代價單位及在收購發行單位不得多於30億單位計算,其新配售價可低於2.98元,較之前的3.24元更低,可見新補充方案是其實更不顧及股東利益的。

2.  從通函的解釋可見到,其實廣州IFC要靠越秀地產補貼才可免致虧損。另外他們對於計算都作出大量扭曲,才能計出本年分派只減少1.8仙。例如加計提稅項和收購費用由越秀地產負擔,如不計此兩項,實際上收購和不收購分派的相差是更明顯的。






(2) 新假設計算結果
1.  重計算前提
根據通函的收入重計算,增長率用過往3年的平均增長,並加入收購失敗帶來約4,000萬的收購費用,新物業則仍沿用以往筆者較樂觀的假設。假設和現實的分別如下:

1. 至6月15日寫字樓的出租率只增加8%,至60%,按年率計增加16%,但筆者假設為20%。

2. 寫字樓租金增幅按這份關連交易的公告看,是約2-3%,但筆者的假設是8%。

3. 至於商場的收入我們用6%增長,但是根據這份公告看,和原收購公告比較,平均租金在7年內大約多16%,每年約2%。可見均都低於這數字。詳看下圖的分派計算結果。

* 不收購方案分派和收購分派通函的相異之處:
1. 預提稅項4,770.7萬計入分派。
2. 4,000萬的收購費用由房託負擔,收購後之情況由母公司越秀地產負擔。

2. 對每單位分派的影響

(1) 如配售價為最低配售價2.98元,而以管理費及以股代息價情況價格均一樣,遞延單位發行價為4元,其未來11年分派如下:

1. 單位數字


2. 條款修訂前後分派的分別
各假設如下:
1.  假設不作收購,沒有攤薄及股息換單位。
2.  假設收購完成,以2.98元及4元發行新單位收購,管理人費用不能換單位,亦沒有股息換單位。
3.  假設收購完成,以2.98元及4元發行新單位收購,管理人費用按規定換單位,未來也會保持80%換單位,以及全部單位有人不以股息換單位。
4. 假設收購完成,以2.98元及4元發行新單位收購,管理人費用不能換單位,以及全部單位有人以股息換單位。
5.  假設收購完成,以2.98元及4元元發行新單位收購,管理人費用按規定換單位,未來也會保持80%換單位,以及全部單位有人以股息換單位。


(2) 如配售價為現價3.72元,而以管理費及以股代息價情況價格均一樣,分派如下:
1. 單位數字


2. 條款修訂前後分派的分別
各假設如下:
1.  假設不作收購,沒有攤薄及股息換單位。
2.  假設收購完成,以3.72元及4元發行新單位收購,管理人費用不能換單位,亦沒有股息換單位。
3.  假設收購完成,以3.72元及4元發行新單位收購,管理人費用按規定換單位,未來也會保持80%換單位,以及全部單位有人不以股息換單位。
4. 假設收購完成,以3.72元及4元發行新單位收購,管理人費用不能換單位,以及全部單位有人以股息換單位。
5.  假設收購完成,以3.72元及4元發行新單位收購,管理人費用按規定換單位,未來也會保持80%換單位,以及全部單位有人以股息換單位。

但是就是連通函中,要用預提稅項來減少原有物業的分派,以及免付4,000萬的收購費用,才能使相差減少至1.8仙,另外證明新物業計及所有開支後是入不敷支,要越秀地產對酒店對酒店服務式公寓補貼才能保持利潤,但這補貼每年是2.684億人民幣,但最多只是6.1億元,不到2.5年補貼沒有了,但分派會受到不明朗因素的影響。


總結來說,配售價格的提高,只是延緩了分派減少,對情況並無改善。

(2) 封面的一些荒謬的好處解說

在通函首幾頁,除了他們所謂模式是傷害股東權益外,其實有幾個歪理,筆者在此再作澄清:
1. 規模大增
其稱,「交易令越秀房產的物業組合價值提升2倍以上,由大約人民幣66億,提升至約220億元」,但是這從上面的分析來看,是令股東回報率下降,這是否能吸引投資者?

2. 可能改善基金單位交易流通性
其稱,因單位數目大增,「已發行及公開買賣的單位務期將改善基金單位的交易流動性」,但是如果是好賺,誰人想賣? 我又不是大投資者,要流動性來做甚麼? 所以這是廢話。所以增加流動值對投資者利益無甚幫助,要幫助就是新進來的基金,但是變相就損害原有基金單位持有人的利益。

3. 多元化
通函話:
「交易將以下列方式多元化發展越秀房產基金的組合:
(i) 截至二○一二年三月三十一日,批發零售物業按價值劃分佔越秀房產基金現有組合約57%。由於交易,越秀房產基金的物業組合將從以批發零售為主轉型為多元化,組合類型擴大至甲級寫字樓、高端商場、豪華酒店及服務式公寓。

(ii) 交易預期將拓寬越秀房產基金的租戶群至包括其他的主要商場、知名國內及跨國公司租戶。於完成後,租戶數預期將由截至二○一二年三月三十一日的977戶增至1,057戶。

(iii) 交易預期將透過減少越秀房產基金對白馬單位的依賴使基金單位持有人受惠。於截至二○一一年十二月三十一日止年度,來自白馬單位的收益佔越秀房產基金總收益約59%。根據經擴大組合的溢利預測,白馬單位貢獻的收益於預測期間於完成後預期將會減少至約26%。」

1. 我唔明為何要從回報率、增長率及週期性弱的批發零售為主的物業,改為三者均相反的商業物業是好處,完全是歪曲事實。

2. 租戶多了8%實不多,況且收購後所佔的面積增加3倍,相對每租戶所佔的空間大增,單一租戶的影響變化較為明顯。這是一個壞處,不是好處。

3. 為何不提新的IFC佔未來收入約51%的事實? 這有否改善集中的情況,物業佔比仍然集中,但分派減少,筆者不明白自己是否看錯「受害」為「受惠」? 筆者相信做這次收購的人都是患上了精神病了,應該送入精神病院接受一下治療,或是回小學及中學好好學一下甚麼叫做算術。

4. 提升增長質素和增長潛能
1. 增長潛力從租金可以看出是較低的,所以是廢話。

2. 在負債比率上通函稱,「交易將提升越秀房產基金的增長潛力。交易形成的擴大的資產基礎將使越秀房產基金能提升其融資能力及有效重置越秀房產基金的資本成本,從而增強其獲得更多收購機會的能力。於完成後,按說明性融資結構,越秀房產基金的負債比率預期將約為30.6%(有關計算基準的其他詳情,請參閱第10.1.2節「經計及新銀行融資的經擴大組合的負債比率」),將為日後的收購機會提供充足的可借貸上限。

此外,誠如溢利預測所載,越秀房產基金管理人預期該物業甲級寫字樓於二○一二年十二月三十一日的出租率約為70%,相比之下,截至二○一二年六月十五日的出租率則約為60%。該物業的甲級寫字樓的佔用率及租金收入的預期增長為基金單位持有人提供了持續增長前景。」

2 . 筆者翻閱過資料,通函說明
「根據本通函附錄三載列的越秀房產基金未經審核備考綜合資產負債表所提供的資料,越秀房產基金於二○一一年十二月三十一日經計及新銀行融資的經擴大組合的負債比率預期將約為33%,反映於該日期的若干可予准許的備考調整。為反映經擴大組合的最近估值,越秀房產基金管理人認為計算負債比率時可計入評估值(於二○一二年三月三十一日為人民幣153.70億元),並相應增加經擴大組合的資產基礎。根據上述方法及說明性融資結構,預期於完成後,經計及新銀行融資的經擴大組合的負債比率約達30.6%。

越秀房產基金管理人在計算負債比率時並無計入遞延基金單位,因為其於越秀房產基金資產負債表內,將分類為基金單位持有人應佔資產淨值(而非借款)。」

根據他們的假設計算,負債比率約30.91%,降至29.81%,但計及遞延單位,負債比率是約40%,詳看下圖。

a. 他們的假設:


b. 計及延遞單位的假設:



3. 總結
可以看出,收購無論如何均對原有單位持有人不利,好處大部分都站不住腳,有時是掩蓋真相,所以建議都是不要沽出,照樣反對可也。筆者或會出席股東會質問管理層作出這收購,希望大家瞭解清楚這件事情的來龍去脈,不致被管理層所騙。

如果今次收購成功,我會對這一系的公司管治非常失望,建議別人不會購買他們的股票,就讓他們自己吹捧自家的垃圾去,使他們連一些在股東融資的能力都失去,這就是股東的厲害。

批評 越秀 房託 0405 註入 廣州 IFC 全面 完成
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半桶水才怕被批評 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2013/09/blog-post_18.html
從前的止凡對人家的批評都很「上心」,很容易被人家指指點點就會感到不快,又會據理力爭地平反,總要證明自己是對的,證明自己是強人,證明人家才是錯的,對於對與錯非常執著。然而,人大了,工作經驗多了,另一階段的成長過程稱為「入世」,慢慢「入世」之後,個人的棱角又慢慢減低,個人變得圓滑,亦減少了很多憤世嫉俗的情感。

不少人都會討論「自大」跟「自信」的分別,這兩者很難分辨,不過有一點我觀察到的是「自大」者多是來自「自卑」,而「自信」者是來自對自己的信心。對於被批評的反應,自大者(或自卑者)都會非常強烈,但自信者就不會那麼「上心」,何解呢?

其中一個主因是「半桶水」的人才會怕被人家批評,而自大者多是只得「半桶水」而已,打重心底還有一點點的自卑,所以要是被人家否定時,為要證明自己的「料子」,一定要作出強烈的反抗,一旦被批評就好像被人家觸動了什麼神經似的,準備開戰反擊,這個就是從前的我。

真正有料的人根本不會怕被人家批評,他們會聆聽,不認同的話可能會解釋一番,沒必要時就可能會「走開」避席,連解釋的氣力都省回。最大原因是真正有料之人並無不足之處,亦找到成功之道,早早能看出批評者的水平不足之處,這些都是有自信的人,他們會覺得能成功解釋使批評者明白道理其實是批評者的得益,批評者還是不明白道理的話,只是批評者的損失,不是自己的損失,過程中自己的情緒並無起伏。

以李嘉誠先生為例,如果有位批評者大肆宣揚李生是窮人思維,說李生根本不懂財富之道,你認為李生會有什麼反應呢?會生氣嗎?李生根本不會動氣去證明他的思維不窮,只會同情這位批評者無知,可能一笑之置。想想另一個情況,如果有批評者大肆宣揚止凡根本不懂財務知識,我又應該有何反應呢?

以上情況,老實一點,在多年前開 blog 初期,如果聽到這樣的言論,又或者到 forum 留言遭到惡言指罵,冷嘲熱諷的話,我一定會努力反駁,亦會感到不快。回想起來主要是因為自己的確只得「半桶水」,對自己的財務知識信心不足,才對批評如此「上心」。

今天的心態已經不同了,不久前在其中一篇文章收到一個留言:「on9」,相信香港 blog 友一看便會明白這個留言的意思。我並沒有刪除這個留言,亦沒有動氣,還回應希望留言者把握學習機會,心想他不能在這 blog 拿走什麼,最終還是他「走寶」了吧。

當然,我對善意批評仍然以接納態度,批評是使自己進步的其中一個元素,但不會再好像被「踏中條尾」地發惡反駁,我想這也是個人修養的一個小進步,共勉之。
半桶 桶水 水才 才怕 怕被 批評 止凡
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雷軍:西方媒體叫我雷布斯 暗含對中國山寨的批評

http://www.iheima.com/archives/53223.html

雷軍的野心,遠比我最初想像得大

而且,這野心,並不是空中樓閣

中國本土已經可以支撐世界級的互聯網企業,騰訊成為市值超過1000億美元的帝國,微信在海外已有超過1億用戶,阿里巴巴放在全球電子商務的舞台上也是翹楚。小米,用3年4個月的時間,達到100億美金的市值,史無前例。面對這樣的成長速度,雷軍說:「小米才剛剛開始,我們的未來會更誇張」。

此前人們對雷軍的概念是「中國的喬布斯」,小米也被認為是最有「蘋果」氣質的產品。然而,雷軍並不滿足於成為成喬布斯第二。採訪中,他對我說,不喜歡別人叫他雷布斯,尤其是西方媒體,裡面暗含「中國山寨」的批評。他說,雷軍有雷軍的精彩。

對「小米模式」,雷軍給出的定位,說實話,有點令人咋舌,這也是我覺得他的野心遠比我最初想像得大的原因。他說,小米模式,相當於蘋果、谷歌、加亞馬遜。

跟一位IT業內的朋友聊天,說到雷軍這個提法,得到的評價是:「可真敢說呀!」這不禁讓我想到,跟另一個企業家朋友聊天時候,他談到的對馬云的看法,他說:剛開始馬云說一些話,什麼讓天下沒有難做的生意之類,人們聽了都笑。後來人家真的做到了,別人再想笑的時候,也不敢笑了。

反過來,我問自己,雷軍為什麼不能呢?如果3年4個月市值100億美金算第一個奇蹟的話,為什麼不會有第二個?

前谷歌全球副總裁、Android產品副總裁Hugo Barra用他自己的加盟為這個奇蹟增加了砝碼。

我問雷軍,虎哥加盟是因為花邊新聞嗎?雷軍笑笑說,我不知道。可就算因為谷歌創始人搶了虎哥的女朋友,全球希望虎哥加盟的公司也數不勝數,能忍著北京PM2.5爆表的空氣,到北京的清河來工作,也足以說明這位安卓的全球領軍人物,看好小米的發展。

去位於北京清河五彩城的小米總部採訪的時候,聽員工介紹,小米員工的工作時長是6乘12小時,這還是標準時長,雷軍等高管恐怕還要更長。其實,在做小米之前,在金山的時候,雷軍就有「中關村勞模」的稱號。但這位勞模的前40年總是不能大成,以至於年逾不惑,還是心有不甘,冒著被人恥笑的風險,仍要創業。

雷軍自己說,光靠勤奮加努力是遠遠不夠的,創業要想成功,得在颱風口放風箏

不知道移動互聯網這場颱風,能不能承載雷軍的野心。我們拭目以待。

雷軍 西方 媒體 叫我 我雷 布斯 暗含 中國 山寨 批評
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「批評」公司的罪與罰

http://www.infzm.com/content/95541

從南方週末梳理的幾十樁相關刑事案件來看,一個關鍵是要看「批評」是否真實。構成這些犯罪最重要的共同特徵是:發佈和散佈的是虛假信息(有償刪帖和敲詐勒索兩種情況除外,認定是否入罪時無需考量信息真偽)。

「批評」公司的界線,還在於常識:說實話,不「收錢」。

除了這些涉嫌犯罪的刑事案件,國內外涉及針對公司發佈「虛假信息」的爭議,更多是通過民事訴訟的方式,由法院來裁定是與非。

「批評」一家公司,會帶來牢獄之災嗎?

從過往刑事案件來看,一個關鍵是要看這「批評」是否真實——南方週末記者查詢了過去十幾年來媒體公開的進入公安或司法程序的部分案例,從中梳理出曾被使用過的罪名,發現構成這些犯罪最重要的共同特徵是:發佈和散佈的是虛假信息(有償刪帖和敲詐勒索兩種情況除外,認定是否入罪時無需考量信息真偽)。

需要說明的一點是,除了這些涉嫌犯罪的刑事案件,國內外涉及針對公司發佈「虛假信息」的爭議,更多是通過民事訴訟的方式,由法院來裁定是與非。判決的處罰不會是牢獄之災,但也許要付出巨額賠償。

就國內此前的幾十樁刑案來說,以下為曾在現實中出現過的罪名和判斷罪與非罪的界限。

最常用的罪名

「損害商業信譽、商品聲譽罪」:

這是過去十幾年來與公司相關的偵查與訴訟中,最常被使用的罪名。

刑法第二百二十一條規定,「捏造並散佈虛偽事實,損害他人的商業信譽、商品聲譽,給他人造成重大損失或者有其他嚴重情節的,處二年以下有期徒刑或者拘役,並處或者單處罰金。」

其中,「虛偽事實」是指貶低、毀壞他人商業信譽、商品聲譽的虛假情況。包括完全虛構的事實和部分虛構的事實。

最近,《新快報》記者陳永洲即是被長沙警方以涉嫌這一罪名,「跨省」刑拘。

這個罪名是在1997年刑法修訂時,結合1993年出台的反不正當競爭法被納入,歸屬刑法第三章「破壞社會主義市場經濟秩序罪」下的第八節「擾亂市場秩序」的罪名範疇。

這個罪名要求「主觀故意」,至於犯罪動機,是洩憤還是被人指使,都不影響定罪。但若是「無意」,則不入罪。

至於犯罪嚴重程度,根據最高人民檢察院、公安部《關於經濟犯罪案件追訴標準的規定》,此類行為入罪,需達到「給他人造成的直接經濟損失數額在50萬元以上的」或「雖未達到上述數額標準,但嚴重妨害他人正常生產經營活動或者導致停產、破產的,或造成惡劣影響」。

因此,在現實中,一些新聞媒體對公司的「負面」報導,網友、消費者或競爭對手針對公司的「中傷」,都是以此罪名涉案。

值得一提的是,涉及名譽侵權時,另一個往往被人們想到的罪名是誹謗罪。如果受害者是個人,則適用於誹謗罪,受害者是公司,則適用於損害商業信譽、商品聲譽罪。

通常來說,最終被判「損害商業信譽、商品聲譽罪」的案例,主要包含對手競爭、個人恩怨等幾種情況,尤以第一種為多。最近被熱議的兩樁財經記者撰寫上市公司負面報導並涉案(《經濟觀察報》仇子明報導凱恩股份、《新快報》陳永洲報導中聯重科)的事例,背景都是與對手公司鬥法。

梳理過往案例可見,最後真正被判刑的此類案件裡,被認定為虛假的信息,多是假得不易產生爭議的事情:比如有人向媒體投訴喝雪碧汞中毒,後被判刑一年。有人用點鈔紙擺拍後在網上散佈在中國銀行櫃員機上取到假鈔的信息,被判拘役5個月,緩刑10個月。

在可見的最終獲刑的過往案例中,南方週末記者並未查到有因為負面報導局部失實,或者網友質疑分析出錯導致被判刑的情況。

意圖「做空」公司而被指損害商業信譽的案件,是這類案例裡的最新情況,目前公開可查到的只有一樁,即加拿大EOS對沖基金中國區經理黃崑案。

他就職的機構,曾發佈針對中概股公司希爾威的調查報告,稱該公司可能存在高達13億元的會計欺詐。後來,黃被希爾威礦山所在地洛陽的警方逮捕。當地法院已於2013年9月對此案一審,尚未宣判。

這與中國資本市場此前沒有做空機制,無法通過做空公司來牟利有關。隨著資本市場制度不斷完善,並不排除這種類型案例可能增加。

「推手」與「打手」公司的罪名

「非法經營罪」:

這一罪名原本主要適用的情況是,未經許可經營限制買賣的物品,但經過2013年9月「兩高」發佈的司法解釋而有了新的內涵。

新的司法解釋規定:「違反國家規定,以盈利為目的,通過信息網絡有償提供刪除信息服務,或者明知是虛假信息,通過信息網絡有償提供發佈信息等服務,擾亂市場秩序」的行為,屬「非法經營罪」範疇。

顯然,近幾年蜂擁而生的「網絡公關」、「水軍」、「網絡刪帖」類公司,由此被納入了這個罪名適用範圍。

這一罪名的立案起點是:個人非法經營數額在五萬元以上,或者違法所得數額在二萬元以上的;單位非法經營數額在十五萬元以上,或者違法所得數額在五萬元以上的。

但是,司法解釋也有強調,入罪前提是「行為人明知所發佈的信息是虛假信息」,否則就算收錢也不一定被認定為犯罪。不過,對於「有償刪帖」的規定則更為嚴厲,不需考慮其是否知道所刪內容的真實性。

在此司法解釋出台前後,網絡紅人「秦火火」、邊民等刑事案件,都涉及這一罪名。

虛假廣告罪:

這一罪名同屬「擾亂市場秩序」犯罪,也和發佈公司「虛假信息」有關。

廣告主、廣告經營者、廣告發佈者違反國家規定,利用廣告對商品或者服務作虛假宣傳,情節嚴重的,屬於「虛假廣告罪」,處二年以下有期徒刑或者拘役,並處或者單處罰金。

但在現實中,這個罪名多見於指控非法集資的犯罪嫌疑人。

破壞金融秩序的代價

在「破壞社會主義市場經濟秩序罪」範疇內,還有幾個屬於「破壞金融管理秩序」的罪名,也涉及發佈公司「虛假信息」的行為。

「編造並傳播證券、期貨交易虛假信息罪」:

「編造並且傳播影響證券交易的虛假信息,擾亂證券交易市場,造成嚴重後果的,處五年以下有期徒刑或者拘役,並處或者單處1萬-10萬元罰金。」

但這個罪名在現實中並不常用到。最新的案例是,2013年9月網友「天地俠影」正是被以涉嫌此種犯罪而被刑拘。

因此罪獲刑的,是1990年代中國股市知名的「蘇三山」事件。這個故事現在看來極為幼稚:一位生活在北海的貿易公司業務員李定興,借錢炒股,購買「蘇三山」這只股票卻遭股價下挫,為挽救虧損,他私刻了一個「北海正大置業」公司的印章,擬定了該公司收購「蘇三山」股份的稿件傳真給《特區證券報》,見報後帶動蘇三山股票上漲,他實現了「解套」的目的。後來,他被以「編造並傳播證券、期貨交易虛假信息罪」起訴,獲刑兩年半,以及罰金一萬元。

另外一起案例則發生在兩年前。原伊利董事長鄭俊懷的助理張三林和原《內蒙古商報》社長李希曉等人,在網上發佈一則署名張三林的實名舉報信《內幕慘不忍睹:伊利被這樣掏空》,內有大量外界難以驗證的「內部數據」,一度導致伊利股份股價跌停,舉報內容後被警方認定為捏造。伊利報案後,張三林出逃,李希曉等人被以這個罪名起訴,最高刑期者為一年半,並處以1萬到3萬元罰金。

還有一些這種性質的行為,只是由證監會立案稽查。

比如,2012年有「炒股虧損心懷不滿」的股民,編造「中信證券巨虧29億元」的帖子,在網上流傳,後被證監會通報。一位傳播了這個猜測性消息的財經網站員工曹某,也一同立案被查,不過證監會並未披露處罰結果。

還有一位名為蔡國澍的分析師,2007年上半年連續發佈興安證券借殼SST秋林上市、渤海證券借殼青海明膠上市以及東莞證券借殼遼源得亨上市的三則「失實」報告後,拉動公司股價連續漲停,蔡被證監會立案稽查罰款三萬元,以及三年內不得進入市場,蔡所發佈的內容,被證監會稱為「捕風捉影、主觀臆測」。

「誘騙投資者買賣證券、 期貨合約罪」:

「證券交易所、證券公司的從業人員,證券業協會或者證券管理部門的工作人員,故意提供虛假信息或者偽造、變造、銷毀交易記錄,誘騙投資者買賣證券,造成嚴重後果的,處五年以下有期徒刑或者拘役,並處或者單處1萬-10元罰金;情節特別惡劣的,處5-10年有期徒刑,並處2萬-20萬元罰金。

公開資料裡,罕有這個罪名的案例記載。2013年浙江東陽批捕一位涉嫌引誘他人購買期貨的犯罪嫌疑人時,最高檢察院主管的正義網曾報導稱,「這是浙江檢察機關首次以此罪名批捕此類犯罪嫌疑人」。

上市公司罪與罰

在「妨害對公司、企業的管理秩序罪」一節裡,專門有兩個罪名涉及上市公司對自身信息的虛假髮布。

欺詐發行股票、債券罪:

主要表現為公司在招股說明書、認股書、公司或企業債券募集辦法中隱瞞重要事實或者編造重大虛假內容,發行股票或者公司、企業債券。「數額巨大、後果嚴重或者有其他嚴重情節的,處五年以下有期徒刑或者拘役,並處或者單處非法募集資金金額1%-5%以下罰金。」

這兩年發生的萬福生科、綠大地等上市公司造假案裡,都曾使用過這一罪名。

違規披露、不披露重要信息罪(也稱提供虛假財會報告罪):

指依法負有信息披露義務的公司、企業向股東和社會公眾提供虛假的或者隱瞞重要事實的財務會計報告,或者對依法應當披露的其他重要信息不按照規定披露,嚴重損害股東或者其他人利益,或者有其他嚴重情節的,對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員,處三年以下有期徒刑或者拘役,並處或者單處2萬-20萬元罰金。

這個罪名曾出現在顧雛軍、銀廣夏等上市公司案件的公訴中。

證券領域罪名的共同之處

在證券領域,對這類上市公司、證券行業從業者和媒體等各方發佈「虛假信息」的行為,證券法裡也詳列了禁止條款。證監會及其下屬機構,也有權對這些行為立案稽查,並予以處罰乃至移送司法。

由於這類違法行為的專業性,一直以來,證券領域涉及發佈虛假信息的違法行為,很多都是由證監會或下屬機構率先立案調查,後再移送司法。目前的金融改革中,外界也一直呼籲成立專門的金融法庭,處理有關案件。

要強調的是,以上所有這些罪名若要成立,不論動機如何、是否牟利、是否伴有其他違法行為,都必須有一個「故意」的前提,即明知虛假而編造。

中國青年政治學院教授林維稱,這類罪名裡,判定信息真偽的標準,主要是與事實是否相符,「但虛假信息和細節出入造成的信息不準確是兩回事」。

敲詐勒索

在刑法第五章「侵犯財產罪」下,也有一項罪名常與發佈公司「虛假信息」有關。

敲詐勒索罪:

這一罪名針對的是:「敲詐勒索公私財物,數額較大的,處三年以下有期徒刑、拘役或者管制;數額巨大或者有其他嚴重情節的,處3-10年有期徒刑。」

在兩高的司法解釋中,還專門提到了「發帖型」敲詐和「刪帖型」敲詐。

而罪與非罪的界限,一定要是主動威脅、要挾並索要財物。如果是對方找上門請求刪帖,即使收取費用,也不認定為敲詐勒索罪。

需要說明的是,這個罪名並不與信息的真偽直接相關,犯罪嫌疑人即使以發佈真實信息為威脅,也構成這一罪名。比如,近年來山西等地都曾出現過,煤礦發生事故後,「假記者」以發佈「負面」報導為威脅,勒索「封口費」。

另一起案例,則是知名IT網站DoNews的創始人劉韌,曾被指控「敲詐勒索」360公司而獲刑。警方稱其與下屬「編寫負面文章詆毀360公司的殺毒軟件,而後又以刪除文章為名,向該軟件所屬公司索取23萬元」。

批評 公司 的罪 罪與 與罰
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批評公司的尺度

2013-11-28  NCW
 
 

 

應堅持刑法謙抑原則,對具有公益性特性的輿論監督不宜過度苛責□ 本刊記者 任重遠 文renzhongyuan.blog.caixin.com 2013年10月23日出版的《新快報》注定將載入中國新聞史。這期報紙的頭版頭條以“請放人”為題,呼籲長沙警方釋放該報因涉嫌“損害商業信譽罪”被拘留的記者陳永洲。

《新快報》稱,陳永洲因連續報道中聯重科股份有限公司(000157.SZ,下稱中聯重科)財務問題,被湖南長沙警方跨省抓捕,該報認真核查過相關的所有15篇批評報道,發現僅有的謬誤在於將“ 廣告費及招待費5.13億”錯寫成了“廣告費5.13億”。

該聲明一經刊出即引發廣泛關注。

《新京報》《南方都市報》《京華時報》等多家媒體陸續刊文質疑警方行為,國家新聞出版廣電總局、中國記協相關負責人也在接受記者採訪時都表示關注。

長沙警方則通過新華社發聲,稱《新快報》在未到中聯重科進行實地調查和核實的情況下,捏造虛假事實發表負面文章18篇,捏造內容主要涉及該公司管理層收購旗下優質資產進行利益輸送,造成國資流失,私有化;一年花掉廣告費5.13億,搞“畸形營銷”;以及銷售和財務造假。

中聯重科也指責《新快報》的報道為“ 不實報道”,強調證監會和港交所已就相關事項進行調查,並給予陳永洲回函稱不存在所反映情況。中聯重科只是針對上述報道報警維權,並未干預司法。長沙警方針對記者本人而非報社所採取的行動是公安機關工作職能,不屬於該公司瞭解範圍。

繼2008年遼寧西豐警察進京抓記者,記者因批評官員被跨省拘捕後,此番又出現記者因批評公司而被跨省拘捕。新聞監督的邊界與維權再次成為輿 論焦點。

罪與非罪

在中國現行《刑法》體系中,“ 損害商品、商業信譽罪”與遼寧西豐案中的“ 誹謗罪”同屬誹謗類犯罪。其主要區別僅在於,“ 誹謗罪”的被害人只能是自然人,“ 損害商品、商業信譽罪”的受害方則可能是企業或特定商品。

此類罪名的犯罪構成基本相同,主觀方面要求行為人具有“故意”而非“過失”;客觀行為必須存在捏造、散佈虛假事實的行為,並且造成嚴重後果。

也就是說,行為人若未捏造虛假事實,只是發表不當“意見”便不構成此罪。

《刑法》上的“故意”,也必須達到排除合理懷疑的程度。就上述罪名,即使行為人不能證明言論內容為真實,但依其所提證據資料,認為其有相當理由確信其為真實的,也不能認定為犯罪。

圍繞《新快報》案的最大爭議即在於此——質疑者認為,《新快報》報道的很多素材都是自中聯重科發佈的財務數據等公開資料,即便如長沙警方所言,陳永洲在報道過程中只是憑自己的主觀臆斷,其涉及的主要問題,也屬於“ 意見”而非“ 事實”層面。最多屬於報道不當而不構成犯罪。

此外,根據公安部《公安機關辦理刑事案件程序規定》,“ 對接受的案件,或者發現的犯罪線索,公安機關應當迅速進行審查。對於在審查中發現案件事實或者線索不明的,必要時,經辦案部門負責人批准,可以進行初查。初查過程中,公安機關可以依照有關法律和規定採取詢問、查詢、勘驗、鑒定和調取證據材料等不限制被調查對象人身、財產權利的措施。”就當前公開的信息來看,對於這一專業性頗強的新聞侵權案件,長沙警方並未向被調查對象充分詢問、查詢,即將其定性為“ 涉嫌犯罪”,採取了限制人身自由的措施,因此被輿論指責濫用警權。中國政法大學傳播法研究中心執行主任徐迅認為,鑒於新聞自由在構建良好社會中所扮演的重要角色,解決因新聞報道引發的糾紛,應以“ 能自律就不他律,能民事就不刑事,能自訴就不公訴”為原則。

如果報道確實存在問題,首先應向其所在媒體或記協 舉報,或者向法院提起名譽侵權訴訟。

“ 抓捕記者、出動警察追究刑事責任應作為最後的手段,像這樣一步到位,法律的手段一下子用盡了,制度太缺乏彈性。”徐迅說。

這位長期研究新聞倫理和

侵權的專家告訴財新記者,近些年來,中國因“損害商業信譽罪”而被追究刑事責任的記者極為少見。

在有限的幾個案例中,也只有北京電視台記者訾北佳因捏造“紙餡包子”新聞而被判處有期徒刑一年。其餘的案件,被告人僅被判處罰金。

這些案件的最大共同點在於,記者報道的新聞事實本身並不存在,純系記者“策劃、捏造”。就目前所公開的信息來看,陳永洲事件與此存在明顯的差異。

“《新快報》說,它們認真核查過所有15篇批評報道,發現只存在一處錯誤,就是把‘ 廣告費及招待費5.13億’寫成了‘ 廣告費5.13億’。如果這一說法屬實,那麼就不屬於捏造事實,不應啓用刑事措施,可以通過民事訴訟等方式解決。其實,在民事侵害名譽權訴訟 中,這一失實之處也不足以構成法律所要求的‘ 嚴重失實’‘ 基本內容失實’的侵權標準。”徐迅說。

在徐迅看來,公信力對於媒體來說 極為重要,作為專業媒體,應當清楚毫無根據地出來為其報道的真實性背書的後果。

如確有充分證據表明記者故意捏造並散佈了虛假事實,要刑事立案調查,警方應當遵循《公安機關執法公開規 定》的要求,主動披露相關信息,讓公衆知曉,以免受輿論質疑。

中國政法大學民商經濟法學院教授王湧也認為,在金融證券領域,當新聞自由遭遇商業信譽,需要平衡時,應更側重前一項權利。

這主要因為上市公司更多涉及公共利益,對投資者而言,信息公開和輿論 公開殊為重要。

此外,即便相關言論和報道存在不當,上市公司的信息披露機制、投資者的理性判斷,也可淡化其不利影響。

刑法需謙抑

作為1997年《刑法》修訂時新增的罪名,損害商業信譽罪和商品聲譽罪在實踐中的觸犯主體,往往是與被害單位有著競爭關係的同業經營者,媒體從業人員觸犯該罪的情況並不常見。最早進入公共視野的一個案件,是2002年的《南京晨報》錢廣如案。

在對終審判決的闡釋中,法院表達了對刑法謙抑原則的堅持,並強調對具有公益性特性的輿論監督不宜過度苛責。

錢廣如案涉及的新聞事

件為一起消費糾紛。當事人陳恩和某公司因空調質量問題發生爭議後,向《南京晨報》記者錢廣如支付了4000 元,後者幫助其在報上刊登兩篇相關空調存在批量質量問題的報道。此後,報社領導通知錢廣如不得再繼續報道此事。

但錢廣如在得知陳恩等人慾砸毀空調事件後,又向其承諾將幫忙通知新聞媒體到場採訪報道,並具體策劃了詆毀相關空調的宣傳標語,還向陳恩等人提議讓過路群衆砸毀空調,並確定砸空調地點等,就此又先後索取了8000元人民幣。

法院後來認定,錢廣如等人的行為造成相關商品信譽受到嚴重損失,因商家退貨等造成毛利潤損失近60萬元。

2003年, 上海市第二中級法院就此案作出終審判決, 陳恩、錢廣如等四人構成損害商品聲譽罪, 分別處罰金3萬元, 陳恩同時被判有期徒刑一年。

在判決的說理過程中,法院具體闡述了消費者正當維權、一般違法行為與損害商品聲譽罪的界限,以及合法輿論監督、一般民事侵權與損害商品聲譽罪的界限,主張應秉持“刑法謙抑”的原則。

法院認為,輿論監督是運用大衆傳媒幫助公衆瞭解政府事務、公衆事務和一切涉及公衆利益的活動,並運用輿論 的力量促使它們沿著法制和社會生活共同準則的軌道運行的一種社會行為,是現代文明社會不可缺少的。

依照《最高院關於審理名譽權案件若干問題的解答》,輿論監督超越界限構成侵權應當同時具備以下構成要件:一是被害人確有名譽被損害的事實,如報道的基本內容失實,或者報道反映的問題雖基本屬實,但有侮辱他人

人格內容;

二是行為人行為違法;

三是違法行為與損害後果之間有因

果關係;

四是行為人主觀上有過錯。

構成損害商品聲譽罪的標準則更為嚴格,在侵權的基礎上,還需要行為人主觀上必須是故意,而不可能是過失;客觀上必須兼具捏造和散佈虛假事實兩種行為,並造成了重大損失,或者有其他嚴重情節。

錢廣如案中,法院認為,錢廣如作為一名記者之所以構成犯罪,因其行為已經超出了合法的輿論監督的範疇,積極參與他人捏造並散佈虛假事實的策劃與實施,並造成了嚴重後果。

與此形成對比的是,對於錢廣如之前採寫的兩篇反映空調質量問題的報道,盡管也有失實的內容,但法院均未認定其構成犯罪,就是因為不能排除其最初主觀上具有實施正常輿論監督的可能性。

法院強調,“ 這一處理方式不僅體現了刑法謙抑原則,也表明瞭人民法院對於輿論監督具有公益性特性不宜過度苛責而採取的寬容態度。”2010年,《經濟觀察報》記者仇子明亦因“ 涉嫌損害商業信譽罪”被浙江省麗水市遂昌縣公安局列為刑拘在逃人員予以網上通緝。

遭遇輿論強烈反彈後,麗水市公安局連夜對此事件進行調查,後責令遂昌縣公安局撤銷刑拘決定。事後,遂昌縣縣委宣傳部和公安局負責人也至報社登門道歉。

誹謗類犯罪去罪化運動

新聞報道民事侵權中,記者不能單獨成為被告,只能和所在媒體成為共同被告。不過,誹謗類刑事犯罪中的被告人主要為自然人。

在涉及單位犯罪的情況下,記者本人往往易被推定為“ 直接責任人”,而成為責任承擔者。

中國政法大學教授阮齊林告訴財新記者,刑事犯罪中職務行為之所以不能成為免責理由,是因為“ 犯罪行為是如此明顯”,任何人都可判斷出這一行為屬於犯罪,而予以拒絕,也就不能因此免責。

因此,《新快報》一案中的法律爭議,主要不在於越過報社先抓記者是否合理合法,首先在於是否構成犯罪的爭議。

如錢廣如案中法院判決中所闡述的,構成犯罪必須“ 排除其最初主觀上具有實施正常輿論監督的可能性”,即達到排除合理懷疑的標準。

中國政法大學副教授羅翔告訴財新記者,《刑法》中涉及單位犯罪問題時,對自然人和單位實行“ 兩罰制”,對直接負責的主管人員和直接責任人員處以刑罰(包括自由刑和罰金),對單位處以罰金。

具體到媒體誹謗類犯罪,記者一般被推定為直接責任人員。在編輯層層修改、簽版的制度流程下,涉嫌犯罪的記者如能證明自己並非誹謗內容的直接責任人,也可免除處罰。

媒體單位或人員如果存在收受賄賂 的情節,數額達到立案標準的,可構成受賄罪或非國家工作人員受賄罪。自然人和單位都可涉及上述罪名。如同時構成誹謗類犯罪,則應數罪並罰。

羅翔同時介紹,近年來,誹謗類犯罪的去罪化運動漸漸成為一種國際趨勢。

一些國家認為,在平衡言論自由和個人名譽權、隱私權的衝突,甚至言論自由和國家安全的衝突時,應對前者予以更多側重。一個具體的表現,便是逐步取消誹謗類犯罪,當事人只對言論侵權承擔民事賠償責任,美國便為其中代表。

1962年, 美國法律協會提出的《模範刑法典》,即將刑事誹謗罪摒除在外,成為去罪化觀念的具體代表。

1964年美國聯邦最高法院的格里森訴路易斯安那州案判決,將明確惡意原則延伸到刑事誹謗罪中,在實體法層面上提高了誹謗罪的入罪門檻,甚至引發“誹謗罪已死”之說。

另據最高法院官方網站上“ 台灣地區司法動態”一文介紹,2012年2月,鑒於台灣新聞自由因缺乏保障而在國際評比中遭降等,甚至有相關主管因為媒體新聞報導被連坐處罰,已違背公平正義原則,使新聞業成為高度危險行業,有台灣“ 立法委員”提案推動新聞從業人員誹謗罪刑事除罪化。

亦有其他“ 立法委員”表示,針對 特殊職業和階層的認定非常困難,法律體系應該一體適用,朝向整個誹謗罪刑事除罪化。誹謗罪刑事除罪化後,為確保公民仍為言論自由負責,應提高民事責任。

批評 公司 尺度
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林少陽被批評 止凡

來源: http://cpleung826.blogspot.hk/2015/04/blog-post_29.html

有亞洲股神之稱的東尼,其第一大徒弟林少陽一向本著價值投資,自立門戶管理基金,亦不時寫書寫專欄,發表不少投資見解。今天止凡看到林先生在報章的專欄文章,講述他的一篇傳媒訪問被網上批評,他的回應值得分享一下。


節錄自蘋果日報專欄:

『上星期一我(林少陽)接受《蘋果》財經版記者訪問,除了吸引超過10萬人次的網絡瀏覽量外,亦吸引若幹鍵盤勇士發表別具創意的評論。在網絡世界,其中一條最受用的格言是「認真你就輸了」,人身攻擊的說話聽過就算,我當然不會擺上心。越多的反對聲音及冷嘲熱諷,越是顯示後市仍然存在大量的潛在生力軍等待轉軚,只想奉勸時下的後生仔女,太過惡毒的說話還是少說為妙,因為這對閣下身心及財政健康均百害而無一利。』


我沒有看過那篇訪問,亦沒有看過批評者的言論,但我大概可以猜到是怎樣一回事。應該是林先生透過訪問表示今天他對市場的感覺,大概話現階段股市價格依然偏低之類。而批評者就應該不太認同,又數他往績的不是,又用惡毒的說話之類。

看到這段文字,令我有不少反思。我對這情況一點都不陌生,因為小弟也曾經在傳媒上講述過自己的投資理念,亦受到差不多的對待,就算某些較敏感題材文章在自己的blog內分享,也同樣得到熱烈批評,不少言詞亦是頗難聽的,同樣的情況也發生於其他blogger之上。當然,我沒有因此而動氣,所持的概念及態度跟林先生差不多,即面對類似言論實在不值得為此動容,這是由心而發的。

今天的社會,總瀰漫著此等批評氣氛,尤其在大部份的討論區,批評文化就更甚。這可能是來自今天的政治氣候,加上網絡世界不太需要為言論負責的文化。其實以這樣的概念發出言論之後,真的沒有損失嗎?還是損失了自己都不知道呢?

政治討論,很喜歡「秒殺」,即當別人有一個論點,最好立即想出反駁的論點,在極短時間完美地反駁,令對方無言以對,就為之成功。若以這概念用於面對別人知識的話,這就有很大損失,因為你總會想別人的不是,而不是以學習的態度面對知識。

其實一個人成功的機會多少,很大程度取決於他對知識的態度,不需要說什麼宏大的舉動,單單看一些細微反應即能判斷。事事否定,帶著負面的態度面對別人的說話,每事都不接受及加以批評,自然感覺自己天下無敵,每個事情,每個範疇都是「東方不敗」,世上沒有自己看得上眼的人,依這邏輯,要進步實在困難。某程度上,日復日,年復年,持這種態度者,比持積極、欣賞態度者損失很多,而不自知。

當然,又絕對不是對別人的言論照單全收,每事都有批判思維是需要的,但當中如何取得平衡,這更需要智慧。愚者,人家說什麼都信。小聰明者,人家說什麼都不信,總會找論據反駁。大智者,利用智慧,虛心學習,取人之長為己用。

不過,這些說話有多少應該看的人會看到呢?我不感樂觀,常來這裡的blog友,可以話絕大部份都明白這道理,大家都聚在這裡飢渴地學習及分享知識,誰會花時間作什麼罵戰及惡意批評呢?喜歡這些罵戰行為的人都會被這裡的氣氛「悶」走。

其實這個「悶走罵戰者」的場面很有趣的,大家有興趣不妨找找這裡一些近期有關物業的文章留言,很奇怪,每當談樓市,不時都會引來批評者,但他們總是過來放下兩句就會離去,因為這裡對他們來說始終算是沒趣的「悶」場。
少陽 批評 止凡
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一句抄襲批評 激出台灣卡車燈王

2015-05-11  TCW
 
 

 

日前經濟部頒布有「隱形冠軍」之稱的台灣第三屆中堅企業獲獎名單,除了亞洲健身器材霸主喬山、自行車鏈條大廠桂盟外,出現一個陌生面孔——璨揚企業。

璨揚是台灣營收、產量最大的卡拖車燈製造商,也是目前亞洲第一個打進北美卡拖車燈市占前三大的公司。去年它在北美就銷售逾三千萬個車燈、車尾燈等,是北美第三大卡車燈商,市占逾兩成。該公司近五年營收複合成長率為一六%,二○一三、一四連兩年EPS(每股稅後盈餘)都超過十元。至今累計超過八十六項專利,超過國內的企業平均水準。

璨揚的成績單,來自打入北美卡拖車原廠的供應鏈。「北美對手都有百年歷史,」璨揚董事長黃文献說。璨揚在早期創業時,並沒有把目標放在打入原廠供應鏈。

為搶快,卻搞丟訂單客戶誤解,反開啟研發路

直到一九九三年,黃文献聽說北美第三大車燈商彼特森(Peterson),要來台灣尋找代工商,他邀請彼特森副總經理參觀當年剛建好的新廠房,打算爭取這張訂單,以累積進入原廠供應鏈的實力。

為了讓彼特森能在最短時間內下單,黃文献和團隊研究整整一個月,製造出彼特森近兩成的產品。卻沒想到彼特森一行六人看到產品後,只丟下一句「all copies!(都是抄襲!)」就離去,讓黃文献大受打擊。

原來車燈廠通常拿需要代工的產品讓代工廠製造,但璨揚卻將彼特森超過兩成的產品都先製造好,表示有能力可做,讓彼特森覺得璨揚的威脅性太高,因此連訂單都沒下就走了。

黃文献認為當時是「呷緊弄破碗(台語,指趕快沒好結果),」他決心走研發路,這一走就走了十六年。

為搶客,推「免費」牌設計不收錢,換磨練舞台

璨揚能攻入原廠供應鏈的關鍵在於「快」。「車廠絕不會讓自己當作實驗品,」黃文献說,要能拿到車廠訂單,重點是要有做急單的能力,目前璨揚從設計、開模、製造、檢測到出貨,最快只需要三個月,是北美競爭者的一半不到。

但是,當年璨揚走研發路時,沒車廠敢下單,黃文献決定不收設計費、模組費,吸引車廠下單。對黃文献而言,這種「免費」不是通通有獎,就算有車廠下單,他也會看車廠的規模、投資狀況,選擇相對較有潛力,而且對璨揚設計部門的磨練有幫助的訂單。一直到現在仍舊保持這個模式。

競爭對手敏翔公司業務經理趙振裕說:「璨揚的產品是業界最齊全的。」黃文献補充,璨揚至今累計模組超過千種,「免費」的費用已經超過億元,但也因此能取得一張張的車廠訂單,是營收成長的關鍵。

十六年後的○九年,璨揚策略奏效,拿到北美第五大的卡拖車廠——領航(Vanguard)的OEM訂單。

除了求快,璨揚也要兼顧產品品質。二○一○年,客戶將損毀車燈寄回璨揚,分析後發現是泥巴阻塞散熱孔導致車燈損毀。雖非產品本身問題,黃文献當下立刻向車廠召回同款的所有車燈,連同運費,重新設計製造的費用,都是璨揚負擔,這次的代價是超過新台幣兩百萬元的費用,卻因此建立起璨揚與客戶之間的口碑。

為搶市,開百萬課程鼓勵供應商開廠房互觀摩

為了做急單、搶攻市占,璨揚也需要下游供應商幫忙趕工。因此二○一○年開始,璨揚每年花超過一百萬元請顧問給供應商上課,要提升製程速度及供貨品質。供應商之一的奇異企業董事長邱建興表示,這些課程讓他四年來,相同的生產時間內,產量提升了兩到三倍。

另外,為鞏固與供應商的關係,黃文献每半年舉辦一次「燦榮會」,邀請營收成長幅度逾一○%的供應商經驗分享;另外,他還會策動供應商之間打開廠房大門,讓其他供應商能觀摩學習。邱建興表示,有這些活動,讓他把黃文献當成家人般對待,當璨揚接到急單的時候,會率先配合供貨。

璨揚從第一次的快,被批評「抄襲」,到紮穩功夫讓第二次的快,能搶占市場,如今璨揚已和當年批評他的彼特森,並列全美第三大。

不過,東海大學企業管理學系教授王本正分析,璨揚的價格具競爭力、產品有品質、交貨快速是最大優勢,但若對手削價競爭,就會面臨考驗。璨揚未來若想擴張市占,如何建立「產品獨特性」,提高自己的議價能力,將會是最大的挑戰。

【延伸閱讀】找對策略,營收4年翻倍!——璨揚歷年營收

 
一句 抄襲 批評 激出 出臺 臺灣 卡車 燈王
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全解析!當臉書資料中心落腳台灣 一百億元重量級投資案 為何引發郝明義批評?

2015-12-14  TWM

繼Google之後,臉書也考慮將亞洲首座資料中心設在台灣,消息一出,引起不小的反彈。高耗能、低人力需求,這些問題雖都是無法否認的事實,但資料中心所扮演的角色與影響,卻可能比你想得更複雜。

當全世界正在關注臉書(Facebook)創辦人祖克柏(Mark Zuckerberg),將拿出九九%股份(約新台幣一.五兆元),為女兒創辦一家改變人類未來的新公司;同時,另一個消息吸引了台灣人的關注 ─ 臉書亞洲首座資料中心可能落腳台灣。

代價:

耗電超凶加重缺電問題

十二月一日,彰化縣縣長魏明谷透露,臉書考慮投資新台幣一百億元在高鐵彰化站旁設立資料中心。對台灣來說,這是許久不見的重量級投資案,然而卻引起不小的反對聲浪。「別想臉書,想想電從哪裡來?想想空汙吧。」前國策顧問郝明義的一句話,道出不少人的憂慮。

台灣正面臨缺電危機,而不能否認,即使是再節能的設計,以雲端資料中心動輒數十萬台伺服器,每天二十四小時運轉的使用情形來看,這絕對會是一個吃電怪獸。 行政院副院長張善政也承認,「用電(量)一定很高。」在核四停建、綠電又跟不上的情況下,若台灣要快速滿足雲端資料中心的電力需求,恐怕只有加大火力發電 規模一途,然而這對於已經生活在空汙指數頻頻「紫爆」的台灣人民來說,情何以堪?

但也不能否認,彰化產業專區這塊土地,即使不是臉書資料中心進駐,也可能會是其他企業,一樣有用電問題;若是半導體等電子產業,可能還多了化學廢水等環境汙染的麻煩。

能源政策本就是台灣亟需解決的難題,面對臉書資料中心是否來台,除了緊盯電力,或許應該思考:「為什麼台灣能成為國際資料中心的首選?」多數人認為,臉書 看中的就是台灣低廉的電費。以二○一一年谷歌(Google)來台為例,張善政不否認,便宜的電價確實是谷歌考慮的理由之一,但他也強調,台灣的法治成熟 度、人力素質等,也都在評估項目之列。

其實資料中心建置的考量相當複雜。開放知識基金會台灣負責人徐子涵認為,現在最受到關注的電力問題,可能只占資料中心選址評估項目比重的十分之一,「其他 十分之九要去找出來,才知道怎麼提升台灣的產業競爭力。」舉例來說,多數人可能都不知道,從全球海纜布建狀況來看,台灣是東北亞與東南亞之間,網路資料傳 輸的重要交換點。而當有谷歌等級的國際資料中心在此落腳,就會有更大量資訊必須取道台灣。

「如同麻六甲海峽的地理位置,造就了新加坡的競爭優勢;巴拿馬海峽,造就了巴拿馬籍註冊輪運的蓬勃。」徐子涵認為,「當大家都在推大數據,當資料的節點與港口都在台灣,不管怎樣,都會有優勢。」

機會:

手握數據可墊高台灣籌碼

另一方面,張善政認為,長遠來看,資料中心設在台灣也確有其必要。曾在谷歌工作的張善政表示,「我看到他們(指谷歌的人)計算,在美國服務亞洲,未來服務品質會出問題。」因為,不論網路技術多進步,距離造成的網路延遲問題,是永遠克服不了的。

張善政同時也指出,台灣有相當大量的谷歌和臉書使用者,但台灣的海纜容量卻相對不足。目前,谷歌在建設一條從台灣連結日本的海纜,以擴大台灣對外頻寬。「他們減輕了台灣海纜的負擔。」張善政說。

再拉到更高的層次來看,「未來什麼才是資訊大國?」張善政認為,過去台灣的科技之島美譽,來自PC供應鏈,但這個時代,最具價值的是數據。

明知資料中心是吃電怪獸、帶動的就業機會有限,德國卻要求雲端公司,必須在本地設資料中心;香港、新加坡更是積極爭取亞馬遜等資料中心設在境內。

他們所想的,不是「希望國際公司來,可以提高地方能見度」,他們想保障的是國家和國民的隱私安全,以及更長遠的產業布局策略。

張善政舉的例子更極端:「如果打仗,很多國家的資料存放在台灣境內,台灣的戰略地位是很高的。」他預期,未來的世界地圖,國家大小將不是以地理上領土呈 現,而是該國家掌握的資訊量。「這不是一般網友可以想到的,但在總統和院長層次,這是一定要考慮的。」徐子涵認為,既然台灣已經有谷歌資料中心的先例,應 確切檢視這兩年來,谷歌資料中心實際營運數據與周邊效益,做全盤評估與政策規畫,才能為台灣找到更好的方向。

資料中心不可怕,可怕的是台灣不知道自己握有多少籌碼,更缺乏通盤的策略規畫。

要讓臉書資料中心進駐嗎?

這些事必須想一想

——設置資料中心優缺比較

優點

.本地服務反應速度提高

.擴大台灣資訊版圖

.提升台灣國際戰略地位

.帶來硬體建設投資(以谷歌彰濱資料中心為例,至今約投資180億元).強化台灣扮亞洲資訊轉換節點的角色

缺點

.耗電量高(若無法用清淨能源,恐怕加重台灣空氣汙染,並加重台灣缺電問題)

.用水量大

.占地面積大(以谷歌彰濱資料中心為例,占地約15∼20公頃).帶動的就業機會少(以谷歌彰濱資料中心為例,自2013年啟用至今,聘雇人力約60人)

撰文 / 何佩珊


解析 當臉 臉書 資料 中心 落腳 臺灣 一百 百億 億元 重量級 重量 投資 為何 引發 明義 批評
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批評者居心叵測?

甲乙兩人雖然是多年同學,但性格大不相同,甲是“非常樂觀型”,每次作報告時都會將公司政策說得完美無缺;乙卻是“杞人憂天型”,每每見到問題都忍不住指出,令人聽得不大舒服;


話說他兩同樣投身A國某企業(為免引起民族問題的不快,先以代號相稱),在開會時甲君對所有公司政策讚不絕口、所有提議都是英明高超;乙卻對公司的收購計劃提出質疑是否擴張過快、新發展業務是否公司現有人材不在行,聽得人愈來愈不舒服,最後引得大老闆連忍到會議結束也受不了,大叫“You are fire”!

眼見老同學被裁,甲君對自己的樂觀態度更是深信不疑,自此上司每一建議都莫不視為金科玉律,而職位也步步高升;

好景不常,正是當日乙君奮力反對的擴張政策令公司陷入危機,因而被B國企業收購,當日意氣風發的大老闆也只落得一毫無實權的顧問名銜;


     *          *          *          *


新派駐的B國代理人召集中高層職員,希望了解當地文化,並向公司職員介紹B國企業的理念,一如以往甲君對B國企業文化持絕對欣賞態度讚不絕口,想不到立即引來新代理人的反感,也是大叫一聲”You are fire”!

為啥?同事們看著甲君離開的背影,耳邊傳來B國代理人的解釋:「世事從來沒完美,若所有同事都像他只說我的決定對得不得了、完全不指出我所看不到的問題,我必定會撞上大板,如果他真的完全找不到問題便是能力不逮、如果他是見到問題也不作聲不是害人麼?」;


     *          *          *          *


不少朋友聽到故事後都說誰教甲乙兩人不懂看老闆性格、投其所好,但更重要的問題是B國代理人的一番話:忠言雖然逆耳,但卻參考價值更高!

香港人大多熟悉中國文化歷史,相信都知道B國正是中國:唐太宗曰以人為鏡才能知得失,雖然幾次被魏徵的意見氣得大叫要宰了這耕田的,但最後也能忍了逆耳忠言,魏徵也能保善終;

魏徵所言是不是每次都比唐太宗高明?這倒未必,但無論誰對誰錯都足以令唐太宗有多思考一次的機會,大家互相討論自會找出最好的選擇;


     *          *          *          *


前朝清廉權學習他師兄布殊大帝引入“哈佛模式”:你不是我的朋友便一定是我敵人”(對了,A國便是帝國!),來到香港便變成親疏有別,對於不肯奉承者所言便視為壞主意,這種破獲中國傳統優良文化的思考方法不但害了政府自己,也撕裂了香港社會。


布殊大帝的“哈佛模式”為帝國在全世界惹來大量仇家,另一師兄弟Romeny也好不到那裡:明明當麻省州長時自己推行的政策跟奧芭瑪也差不了多少,但當奧芭瑪推行醫療改革時卻戟指大罵,完全以黨派而非事實出發,清廉權引入這套思考方法不是害人麼(網上圖片)?
批評者 批評 居心 叵測
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百度貼吧事件處理結果:高管陸複斌、王湛、張亞勤被通報批評扣獎金

來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4751961.html

百度貼吧事件處理結果:高管陸複斌、王湛、張亞勤被通報批評扣獎金

一財網 劉佳 2016-02-21 10:23:00

百度公司發送內部郵件宣稱,“血友病吧”事件影響巨大、問題嚴重。公司徹底調查事件原因,對高管陸複斌、王湛、張亞勤做出通報批評、扣除獎金的處分。

在百度貼吧“血友病吧”經歷商業化風波的一個多月後,百度公司發送內部郵件宣稱,近期公司發生的貼吧事件影響巨大、問題嚴重。公司高度重視、迅速整改、認真反思,徹底調查事件原因,嚴肅處理事件責任人。

處理結果包括:貼吧事業部總經理陸複斌、原CBG(用戶消費業務群組)主管EStaff(百度最高決策層)兼貼吧事業部總經理王湛,管理失當、部署監控不到位,對此事件負有同等重要管理責任,決定給予通報批評、記大過處分,並扣除當年全額獎金。EBG(新興業務事業群租)及大市場體系主管EStaff張亞勤,對此事件負有領導責任,決定給予通報批評,並扣除當年部分獎金。

百度就“血友病吧”事件嚴肅處理相關責任人(網絡資料圖)

2016年1月,百度貼吧“血友病吧”經歷了一場商業化的風波:原吧主“山東老八路”和“螞蟻菜”被換下,新吧主“陜西醫大血友病研究院院長劉陜西教授”被質疑靠花錢取得資格。1月12日,百度就熱門疾病貼吧被出賣一事發布對外公告:病種類貼吧全面停止商業合作,只對權威公益組織開放。

“由於貼吧聚合了大量精準、細分的用戶群,使得很多高人氣吧天然具備營銷價值。特別是在病種類等具有很強商業屬性的垂直類目貼吧,存在著個別吧主和吧務人員利用職務之便發布商業信息、謀取個人利益的情況。這些違規行為不僅損害了吧友的體驗和利益,也擾亂了貼吧內部的正常管理。”百度在一份對外聲明中說。貼吧事件發生後,公司整改,同時成立專項小組徹底調查事件原因。

以下為網絡流出的百度內部郵件全文:

各位同學:

近期公司發生的貼吧事件,影響巨大、問題嚴重。公司高度重視、迅速整改、認真反思,徹底調查事件原因,嚴肅處理事件責任人。經公司研究決定,就本次事件的主要責任高管給予以下處罰:

貼吧事業部總經理陸複斌、原CBG主管EStaff兼貼吧事業部總經理王湛,管理失當、部署監控不到位,對此事件負有同等重要管理責任,決定給予通報批評、記大過處分、並扣除當年全額獎金。EBG及大市場體系主管Estaff張亞勤, 對此事件負有領導責任,決定給予通報批評、並扣除當年部分獎金。

希望本次貼吧事件能讓大家吸取教訓、引以為戒。用戶體驗高於短期利潤從來都是我們的信條。做任何事情,都要把我們的使命和價值觀放在最前面。我們對那些為了短期KPI和一些收入指標傷害用戶體驗的行為“零容忍“。讓我們一起努力,找回百度產品的光榮與夢想,擔負起我們的社會責任,不負百度作為中國互聯網領軍企業的地位和廣大網民對我們的信任!

人力資源部

2016年2月19日

編輯:陳姍姍

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百度 貼吧 事件 處理 結果 高管 陸複 複斌 斌、 王湛 張亞 勤被 通報 批評 獎金
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俞永福放炮:我不想批評別人,但整個產業要做產品公司,不是PR公司!

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0428/155463.shtml

俞永福放炮:我不想批評別人,但整個產業要做產品公司,不是PR公司!
i黑馬 i黑馬

俞永福放炮:我不想批評別人,但整個產業要做產品公司,不是PR公司!

俞永福隔空喊話某度,指出整個產業應成為產品公司,而非PR公司。"我記得某度公司兩年前發布那雙筷子去哪兒了?兩年前發布的兩個軲轆的自行車在哪兒呢?"

i黑馬訊  4月28日消息

在2016全球移動互聯網大會(GMIC)上,阿里巴巴移動事業群總裁俞永福作為“高德班長”,正式公布了高德“大出行,雙生態”戰略,並引用第三方調研機構數據,談到高德地圖手機版過去一年德每日活躍用戶數同比增長率達到189.1%。

“下一個十年,越來越多人會把關註視角從mobile phone轉到automobile上,這是每個人生活的兩個中心。”俞永福說。

同時,俞永福還隔空喊話某度,整個產業應成為產品公司,而非PR公司。

“(有些公司)天天急著說我們擁有自動駕駛了,我們又有這個那個了,我不想批評別人,但是我希望我們產業不要這麽浮躁。原因很簡單,我記得某度公司兩年前發布那雙筷子去哪兒了?兩年前發布的兩個軲轆的自行車在哪兒呢?所以說我們自己每個人都要相信自己是一個產品公司,不是一個PR公司,說出去的話都要兌現的!“

以下為俞永福現場演講,經i黑馬編輯如下:

我今天的身份是高德的班長,每年GMIC大會我都來,GMIC在業內的影響力越來越大,這個地方就越來越堵。我今天分享的主題比較應景,跟每個人都相關。

過去的十幾年,實際上我的工作重心在第一件事上,第一個Mobile,UC整個抓住了手機向移動互聯網發展的機會,成為了今天的UC。另外高德也在另外一個移動的中心,Auto Mobile,我們未來的視角會越來越多的時間關註在Auto Mobile。

如今,每個人的手機都已經移動起來,但是出行,對於每一個人來講是一個大麻煩。我們看到交通出行是所有的行業的用戶,也就是民生的幾大問題之一,我們天天在說越來越堵。

這是高德在2016年第一季度剛剛發布了我們第一季度的全國的城市擁堵的情況。北京歷史上我們有一個很著名的諧音叫“首堵”,如果用天津話說出來就更有意思了,應該讓郭德綱說。我有很久沒有去濟南了,我看到第一季度全國主要城市最擁堵的不是北京的時候,其實我也覺得很奇特,濟南發生了什麽事情?

我想今天在現場的大部分人就生活在這些中國的主要城市里邊,所以我們一天天都在變得越來越堵,我想跟大家先分享一下旁邊的這些數字的意義是什麽?

這是高德對於整個擁堵情況的一個計算指標,就是如果你在不堵車的情況下,你行駛這段路需要10分鐘,這個擁堵指數就代表濟南是2.1,就代表你在不擁堵的時候用10分鐘,現在你同樣的一段路要用21分鐘,所以這就是我們看到全國主要的城市擁堵的情況。

換一個視角,我覺得我們現在的工作越來越嚴肅,我們換一個輕松的視角來看一下,既然這里邊大量的是互聯網企業,我們從互聯網企業荼毒的情況看一下,左邊這張圖實際上是我們這些主要的互聯網公司所在的那個區域、片區的擁堵情況,最擁堵的是誰呢?360所在的區域,為什麽呢?它在酒仙橋,我相信在北京的同事還是非常知道著名的酒仙橋還是非常非常擁堵的。排第二的區域是滴滴,我不知道是去了之前更堵,還是去了之後更堵。第三個是百度,百度比較好理解,它從中關村去了上地,自從它去了上地,原來上地的企業就說My God,又來一個更堵的了。

右邊的是從單一的道路,看一下互聯網公司門口哪條路最堵,從單一道路來講,最堵的是百度門前的西二旗大街,這是最獨的單條路,第二個堵的是樂視所在的單條路是姚家園路。

看完了整張圖我還是很高興,說明榜單上沒高德、沒阿里,也沒有UC,原來UC在廣州的辦公室就挨著網易,後來我們搬了,那地兒實在太堵。今天來這個會還讓我幹另外一個私活,如果大家不堵可以去高德、去UC,整個北京擁堵的道路里程是北京主要的總里程大概是23%。也就是說我們在高峰時期主要的道路有23%是處於紅色的警示的狀態,那也就是說還有非紅的77%的道路可以行駛,如何利用好這77%道路的通行能力,把整個的擁堵問題解決掉呢?這是很多人努力的方向過去很多年這個工作主要在哪兒呢?主要在交通系統,其實用整個IT的技術如何用道路上的信息指示牌告訴車、告訴用戶哪條路、哪條路很堵。其實這個工作整個中國相比全球來講已經是進展很快了,全球沒有那麽多城市會有這麽大幅的交通指示牌,我們看到二環、三環、四環都有交通指示牌,這種解決方案是IT時代的思考路徑,完全是交通系統單向地在指揮車和人。

當然,也有一種解決方案,就是通過交通管制、領導先行,不可能所有人都變成領導,要領導先行,所以今天要能夠解決整個交通的擁堵的情況,要從IT的視角要轉換到DT的視角,就是數據的視角。這里邊所有的參與者要相互地影響,我們的核心思想“人人為我、我為人人”。

這兒不是為了說三個小鮮肉,並不是說TF Boys,我們自己覺得一個社會的貢獻,其實實際上就是如何利用工具提高,像超人一樣,去把一個不可能完成的任務變成可能,這是繼林誌玲、郭德綱之後,我們的新的TF Boys,新的高德三俠。

我們看近幾年我們做了什麽?過去的一年以北京舉例,通過高德的智能的導航、調度系統,我們每天為北京的用戶其實節約了68萬小時,時間怎麽算出來的呢?如果你不適用高德的智能的導航,你走原來的路,和我們給你做了新的路徑規劃之後節省的時間來計算。

右側是這個市場整個高德的情況,我不多展開,在這一年之中,高德依然堅持我們定位,就是專註、專業,做一張活地圖。在這個過程中,我們依然堅持我們對這個產業的理解,這個產業其實是互聯網和傳統的地圖和大數據等一系列的一個交集跨界的一個市場,最重要的需要兩個能力,我們把它認為是上半身和下半身,上半身是應用的能力,下半身是數據的能力,如果你沒有數據相當於上半身穿著西裝,下半身穿著一個短褲,我們看央視只有在演播室的時候才能這麽著裝,當你走出市場的時候,我們用事實和結果來說明高德過去的一年,其實整個高德的業務我們的左右兩側如何服務好用戶,如何連接好整個生態,我們不說自己用一個第三方數據,就是說在2006年3月份發布的數據,整個過去一年高德地圖的年成長率是189%,百度地圖的成長率是40%,我們比競爭對手在這一年里邊成長超過了4.5倍。我想這就是專註而專業最後的結果,最重要永福的心態很好,我用5—10年的角度去做好一張地圖,因為我自己就是老板。所以我能決定我們的方向、我們的節奏、我們的未來。

而在另外一個緯度的話,就是高德對於整個產業、我們生態的合作,這里邊舉的僅僅是例子,不是說我們去年只跟三個城市交集,到今天為止整個全國主要城市已經有超過30個主要的城市,我們的交管的系統入住了高德交通雲的開放的平臺,這樣的話把整個交通系統擁有的指揮調度事件的數據和高德擁有用戶的大量數據互為所用,調度高德的系統。

另外一方面就是跟汽車企業,我們跟很多汽車行業從原來的離線導航到新一代互聯網導航大家走得越來越近。我們把它展開一下,在整個用戶端的話,其實我們看到人人為我、我為人人,這是我們整個對於智能出行的一個理念。到今天為止,整個高德的活地圖里邊的數據已經有78%其實來自於我們外部的生態系統,其中很重要的就是我們的兩類用戶。一類用戶是使用手機的用戶,每天已經占我們數據的總里程的40%,另外一類就是汽車的開車的用戶或開車的這些合作夥伴占我們整個數據已經占到了38%,所以這是整個交通數據的一個力量。

整個我們專業的交通數據在去年我們發布了高德的交通大數據雲。在這個交通大數據雲里邊,我們把跟交通相關的這些專業的數據方連接在了一起,包括出租車的數據、眾包的數據、互聯網的雲狗,就是你的行車記錄儀,兩客一維,長途客車的數據、交警的交通數據的,包括攝像頭的數據,包括埋在路下邊的線圈的數據、紅綠燈的數據,ETC、高速公路收費占的數據,這些數據都在加速向整個高德的大數據雲進行匯集。

反過來,我們也是用這些數據服務於各地的交通系統、交通廣播系統和城市的建設系統,我們很多的城市現在要新建一條路的時候,都需要高德幫忙,對於歷史的數據進行模擬計算,預測整個建設的過程中和建設之後對於交通的整體影響。

這樣我想談一談現在非常時髦的互聯網汽車和自動駕駛,我覺得這個產業很熱,但是我們要很冷靜,它其實是三個產業的交際,分別是汽車產業、互聯網產業和地圖產業,這三個產業聚在一起,才可能把Smart Car做得更好,我們第一季度正式發布了高德基於互聯網導航的智能汽車導航的解決方案。在這兒我特別想說自動駕駛、互聯網汽車是一個5—10年的產業,絕不是明年就會爆發,後年就會結束的產業。其實我們整個的產業從業者更應該成為一個產品公司,而不是成為一個PR公司,天天急著說我們擁有自動駕駛了,我們又有這個那個了,我不想批評別人,但是我希望我們產業不要這麽浮躁。原因很簡單,我記得某度公司兩年前發布那雙筷子去哪兒了?兩年前發布的兩個軲轆的自行車在哪兒呢?所以說我們自己每個人其實都要相信自己是一個產品公司,不是一個PR公司,說出去的話都要兌現的。

到目前為止整個中國的開發者有超過30萬的開發者使用了高德的定位和導航的模塊和能力,讓你的產品的用戶體驗越來越好,這樣允許我先賣個關子。因為既然是個重量級的合作,我們需要單獨的一個場子談這個重量級的合作,請大家稍微再等待一些時間。

2016年已經到了4月份,我想整個過去一年和未來一年,我們給自己的定位和態度非常明確,在這一年里邊,我們會更加紮實地積澱自己的上下半身,讓自己的應用更加紮實,讓不同的用戶我們有更多的產業的合作的夥伴,實現人人為我、我為人人這樣的一個理想。

在企業經營的角度,我們更會讓自己成為一個產品公司,更專註、更專業,最後實現一個活地圖。

俞永福
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永福 放炮 不想 批評 別人 整個 產業 要做 產品 公司 不是 PR
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深交所發監管函批評萬科、鉅盛華

深交所周四發布監管函稱,萬科於7月19日向非指定媒體透露了未公開重大信息。經多次深交所督促,鉅盛華仍未按要求上交股份權益變動書。

深交所監管函指出,7月20日,萬科披露《關於媒體報道的說明公告》稱,公司確於7月18日和19日通過電子郵件、現場提交和郵寄快件等方式,向監管部門提交了《關於提請查處鉅盛華及其控制的相關資管計劃違 法違規行為的報告》。此前,萬科於7月19日向非指定媒體透露了《報告》全文這一未公開重大信息。

深交所指出,萬科上述行為違反了《股票上市規則》第 2.9條和第2.14 條 規定,深交所對萬科采取發出監管函、對主要負責人進行監管談話等措施。

同時,深交所對鉅盛華發出監管函,指該公司分別於 2015 年 12 月、2016 年 7 月披露擁有萬科企業股份 有限公司股份權益的《詳式權益變動報告書》。經深交所多次督促,截至目前鉅盛華仍未按照《公開發行證券的公司信息披露內容與格式準 則第 15 號——權益變動報告書》和《公開發行證券的公司信息披露內容與格式準則第 16 號——上市公司收購報告書》的要求,將相關備查文件的原件或有法律效力的複印件備置於上市公司住所。鉅盛華的上述行為違反了《股票上市規則》第 1.4 條規定,深交所對其采取發出監管函、對主要負責人進行監管談話等措施。

深交所 深交 監管 批評 萬科 、鉅 盛華
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新三板強化掛牌準入條件 首次點名批評主辦券商

記者從多家券商了解到,全國股轉系統掛牌業務部周三上午召集券商舉行《主辦券商內核工作指引》培訓會議,會議不僅強化了多項現有掛牌標準,同時對券商內部審核工作提出了具體要求,這是股轉公司在正式出臺新準入標準前,試圖從前端提高掛牌企業質量的最新努力。

在周三的會議上,股轉公司對存續期滿兩年、持續經營、公司治理健全、股權明晰等四項掛牌條件進行強化,其中首次提出計算存續期的起點不是公司成立時,而是公司開始有持續收入的時刻,比此前的認定更加嚴格。

對於是否有持續經營能力,會議指出,對於傳統非科技型創新型行業,經營規模應不低於行業平均水平,不能連續虧損。申報期兩年一期營收累計低於1000萬元的要看期後報表,若仍不能達標將不予掛牌。即使研發型企業包括生物制藥行業,也需要營收達到1000萬,凈資產不得低於3000萬元。

在公司治理方面,關聯方占款狀況必須在申報期內完成清理。在股權明晰方面,如果從區域性股權交易所轉到新三板的,要求地方交易所通過國務院部際聯席會議驗收,同時企業必須滿足股東人數不超過200人、交易期為T+5等條件。

在周三的會議上,股轉公司首次點名批評某家券商推薦掛牌的企業質量較低,拉低了整個新三板企業的質量水平。據悉,該券商推薦的其中一家公司在申報期中,全部營業收入來自自我購買。

一家與會券商掛牌業務部負責人對《第一財經日報》表示,券商立項的要求通常會高於新三板的基本規則,但是股轉公司對於掛牌條件重新明確,從市場準入前端去把控,將整體上提高掛牌企業的質量和中介機構盡職調查的效果。而過去,股轉公司主要是通過加強中後期監管來督促券商提高執業質量。

他告訴記者,“原來有人認為掛新三板很輕松,但其實掛新三板相當於小IPO,如果股改做的不好,審計報告出現問題,沒有讓企業嚴格按照規定程序走,那麽掛牌以後後續信息披露肯定也是錯的,再改就很困難了。”

7月15日,股轉公司發布公告稱,為適應市場發展和自律監管的新形勢,全國股轉公司正在對包括掛牌準入條件在內的各項業務規則進行梳理和評估,在此基礎上進行調整完善。此前,市場上曾傳言,新三板掛牌將有“凈資產3000萬、融資3000萬,報告期每年收入不低於1000萬元”的財務指標門檻。

值得註意的是,在本次會議中,監管視野首次深入券商業務前端。周三股轉的會議對券商內核工作提出了內核人員要專職化、具有獨立性以及進行現場核查等要求。會議指出,對不同行業的擬掛牌企業,應選派有經驗或者具有相關專業背景的人員擔任內核工作。

券商內核是企業正式申請掛牌前的最後一個環節,推薦項目人員必須先需要經過內核會議。

前述券商人士對記者表示,只有內核人員具備較高的專業度,現場核查才能發揮作用,會議事實上重申了內核環節的重要性,要求提高內核人員的執業能力。

今年6月8日,股轉公司剛剛落實市場分層政策就發布了主辦券商內核工作指引,要求主辦券商加強推薦業務的質量管理和風險控制。

根據指引,在內核階段,現場核查人員應由內核專員擔任。內核專員應根據申請掛牌公司所屬行業特征制定現場核查計劃,通過實地察看、訪談等方式了解項目基本情況和主要風險。內核人員話語權也得到加強,須以個人身份出席內核會議,發表獨立審核意見並行使表決權。

根據指引,股轉公司可對內核成員進行自律監管。如果券商內核機構成員不能有效執行盡職調查、現場核查和審核工作底稿制度,甚至協助推薦業務部門或擬掛牌公司提供虛假材料或幹擾監管者核查的,股轉公司將對主辦券商和內核成員采取自律措施或紀律處分,情節嚴重的,將暫停甚至終止主辦券商推薦業務牌照,視情節輕重,報送中國證監會。

三板 強化 掛牌 準入 條件 首次 點名 批評 主辦 券商
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中紀委機關報:讓辛辣批評成為一種習慣

來源: http://www.infzm.com/content/118823

(新華社/圖)

最近,在和基層一位同誌談到“批評與自我批評”話題時,這位同誌有喜有憂,喜的是這幾年黨內政治生活日漸嚴肅認真起來,許多人做自我批評時能夠深挖靈魂、拳拳到肉;憂的是依然有不少人給別人提意見時放不開手腳,顧慮重重、避重就輕。沒有辛辣味的批評,很難治病救人。

批評和自我批評是我們黨的優良傳統和作風。延安整風期間,南方局每周安排一天作為黨日。一位部門主要負責同誌是大革命時期入黨的老黨員,聽報告時總愛搬把藤椅放在門口,蹺起二郎腿。周恩來見了,毫不留情批評:“你在專心聽報告嗎?你這是遵守學習紀律嗎?你以為自己資格老,自以為懂得多,滿足了,不在乎了!”接著又語重心長地說:“黨齡越長越要自覺遵守紀律啊!”

革命戰爭年代,形勢風雨飄搖,鬥爭你死我活,見錯不批可能導致流血犧牲,知錯即改就可能撥雲見日、扭轉局面。所以,一針見血的批評司空見慣,被批評的人也往往聞過則喜。然而毋庸諱言的是,當下這種直言不諱、切中肯綮的批評,在一些單位和部分黨員幹部那里卻成了“稀缺品”。有的開民主生活會提前“彩排”,說什麽、怎麽說都有“講究”;有的批評別人時,講幾點、批多深事先征求“意見”;有的當面接受批評,貌似從善如流,過後依然我行我素,等等。批評一旦流於形式,問題就容易積累、惡化。

批評難的原因有多方面,但歸其根本還是在於黨性原則不強,為人情所困、為關系所累、為私心所擾。在一些人眼里,批評別人等於結怨樹敵,害怕丟選票、失人緣,甚至引火燒身,遭到打擊報複,還是“自掃門前雪”為好。一些黨組織黨內政治生活失去原則性和戰鬥性,好人主義盛行,搞一團和氣,基本不開展批評,即便批評也是抽象空洞的,包裝了再包裝,致使批評失去了鋒芒,成為無的放矢。

忠言是良藥,媚語是病源。正如習近平總書記所言:“只要出於公心,態度誠懇,講究方法,無論批評還是自我批評都是一劑良藥,是對同誌、對自己的真正愛護。”一些黨員領導幹部因嚴重違紀違法落馬,幾乎都談到班子內部監督不夠,如果當時有人能及時咬咬耳、扯扯袖、紅紅臉,自己也不至於落到這種地步。小問題沒人提醒,大問題沒有批評,以致釀成大錯,值得每名黨員幹部認真汲取。

“對批評和自我批評,不能持有偏見,也不能心有余悸,而要本著對自己、對同誌、對班子、對黨高度負責的精神,大膽使用,經常使用,使之越用越靈、越用越有效。”批評利器要想始終保持銳利鋒芒,必須堅持黨的事業至上、人民利益至上,心無雜念、拋開情面,少點“甜味”、多點“辣味”,揭短亮醜、清弊除垢,切實觸到思想的暗角、黨性的缺口,擊中精神堤壩的松軟之處、為官做人的軟肋短板,讓真刀真槍、見筋見骨成為一種習慣,使咬耳扯袖、紅臉出汗成為一種常態。

紅臉出汗是最大的愛護。實踐“四種形態”,必須用好批評和自我批評的武器。對各級黨組織和廣大黨員幹部而言,批評他人時態度端正,知無不言、言無不盡,真心誠意地為其指出問題、對癥下藥,這才是對同誌、對組織負責任的態度。

中紀委 機關報 機關 辛辣 批評 成為 一種 習慣
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夏普人才流失 高層批評員工跳槽“肆無忌憚、毫無節操”

據外媒報道,盡管在之前的股東大會上,夏普股東相繼表示了“應該加以限制,5年、10年內不得跳槽至同行業的其他公司”,仍然無法阻擋優秀人才流向競爭對手的危機。

夏普公司在8月12日完成了接受臺灣鴻海精密工業公司註資的手續,正式成為鴻海的子公司。看上去雖然避免了資金層面的經營危機,但卻阻擋不了優秀人才流向競爭對手的危機。這一情況不僅利於對手,還有可能導致夏普對核心的液晶及太陽能業務的重建工作陷入停滯。

夏普前社長片山幹雄和前副社長大西徹夫轉投日本電產公司,前專務執行董事方誌教和7月就任日本顯示器公司(JDI)副社長。曾經統領液晶部門的方誌教和轉投競爭對手,令業界大為震驚。夏普內部對人才流失抱有強烈的危機感。某高層嚴厲批評方誌的跳槽是“肆無忌憚、沒有節操”。

夏普13日召開臨時董事會,決定由鴻海集團副總裁戴正吳於當天出任夏普社長。新管理層將加緊重整太陽能面板和液晶等虧損部門。夏普前社長高橋興三在12日完成收購手續後於當天卸任。戴正吳發表講話稱,“重建世界級企業夏普,為能承擔這樣重大的責任而自豪。”

從去年9月開始,已經有超過3000人從夏普離職,不安情緒在員工中蔓延。據悉,鴻海考慮進一步裁員約7000人,以力爭用2年左右時間扭虧為盈。該公司預計將在10月左右制定出新中期經營計劃。

鴻海董事長郭臺銘稱,將引進對挑戰和成果給予切實匯報的機制。如何通過改善待遇防止優秀人才流失或成為重組的關鍵。

夏普 人才流 人才 高層 批評 員工 跳槽 肆無 忌憚 毫無 節操
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卡斯特羅90大壽罕見露面 仍不忘點名批評奧巴馬

當地時間8月13日,古巴前領導人菲德爾·卡斯特羅極為罕見地公開露面,出席90歲的生日慶祝活動。他的弟弟勞爾·卡斯特羅以及古巴的“好夥伴”委內瑞拉總統尼古拉斯·馬杜羅與卡斯特羅共同現身哈瓦那的卡爾.馬克思劇場。這是他自今年4月以來第一次公開現身。慶典全程卡斯特羅一直端坐於席,看上去相當虛弱。

卡斯特羅於2008年卸任。早前曾多次在報紙專欄中嚴厲抨擊美國總統奧巴馬。

在勞爾·卡斯特羅的領導之下,古巴和美國的關系有所緩和,但在今年3月奧巴馬對哈瓦那進行破冰性的國事訪問後,菲德爾·卡斯特羅卻撰文稱,“我們不需要美帝送來的任何東西”。

哈瓦那的慶祝活動上回顧了卡斯特羅生命中的重大事件,包括美國中情局1961年在豬灣對其失敗的暗殺。古巴當地時間12日晚間還舉行了一個大型街頭派對,午夜12點時煙花準時燃放,點亮了哈瓦那的夜空。

90歲高齡的卡斯特羅

偉大的幸存者

“我不是為了政治而生的,”菲德爾·卡斯特羅曾經寫道。“但是從很小的時候起,我所觀察到的事情便深深地印在了我的腦海中,那使我更好地理解這個世界的現實。“

他對於世界最早的觀察始於他的出生地,貧困的鄉間小鎮必蘭。在位於偏僻的古巴東部省份奧蘭特的小鎮必蘭,最知名的景點便是卡斯特羅兒時的家。這里現在已經被改建成了一座博物館,頗為艱難地維持著原狀,迎接著想要一睹卡斯特羅故居的遊客。

菲德爾·卡斯特羅的父親安赫爾是一位來自西班牙北部加利西亞地區的移民。來到古巴後,他成為了一名富有的地主。不管是官方還是非官方的卡斯特羅傳記作者都認為,菲德爾兒時所目睹的對於農場中海地蔗糖工人的剝削影響並塑造了他最早的世界觀。

性格形成期

菲德爾同父異母的弟弟馬丁·卡斯特羅目前仍住在必蘭,他分享了一些卡斯特羅兒時的故事。“他有一匹名叫’Careto’的馬,他總是騎著馬帶著一把小型步槍去打獵,這是他年輕時最喜歡做的事情。“87歲的馬丁·卡斯特羅回憶道。房間里的一幅畫讓馬丁的回憶似乎歷歷在目,畫上年輕的菲德爾腰間掛著一把小步槍,得意洋洋。

“他會親自去那些海地工人的家里給他們送我們父親的商店里拿來的賒購券,”馬丁笑著回憶道。

骨子里反叛的性格使小卡斯特羅被送往耶穌會學校“嚴加管教”,最早是在聖地亞哥,後來又被送回哈瓦那的貝倫耶穌會學校。在耶穌會學校受到的教育對小菲德爾·卡斯特羅產生了深遠的影響。“耶穌會的兄弟授課是沒有任何報酬的,他們希望成為學生們誠實的、謙遜的榜樣,”古巴歷史研究所研究員德洛麗絲·格拉(Dolores Guerra)如是說。受一位名叫洛倫特的神父影響,菲德爾·卡斯特羅在體育、戶外探險等諸多領域都表現得頗為出色。在1944年他的課程修讀結束時,卡斯特羅被授予了紀律獎。“他喜歡人文學科和語言,特別是西班牙語、英語和歷史”,格拉說道。“但據他自己承認,他並不是一個模範學生,總是把所有事情拖到最後一分鐘才做。盡管如此,他還是認識到了遵守紀律、守時和取得好成績的重要性。”

領袖初長成

從耶穌會寄宿學校畢業後,菲德爾·卡斯特羅進入哈瓦那大學學習法律。當卡斯特羅加入到1940年代哈瓦那學生政治運動的狂熱浪潮中時,他第一次真正涉足政壇。

在1947年下半年的一場演講中,菲德爾·卡斯特羅言辭激烈地指責“古巴的財富落入外國之手“並號召他的同學加入戰鬥,高呼”一個年輕的國家是絕不能投降的“。正是在這段時間里菲德爾·卡斯特羅有了一次真正意義上的政治體驗。他在1948年4月去哥倫比亞參加了一次拉丁美洲的青年大會。在哥倫比亞首都的幾天中,哥倫比亞自由黨領導人豪爾赫·蓋坦(Jorge Gaitan)在他辦公室外的大街上遭到暗殺。蓋坦是許多心懷不滿的哥倫比亞窮人心中的英雄,他的死引發了波哥大街頭大規模的抗議,菲德爾·卡斯特羅也是其中一員。

“歷史會宣判我無罪”

塔德·肖爾茨(Tad Szulc)在他1986年的傳記《菲德爾——一幅重要的畫像》(Fidel - a Critical Portrait)中提到了這個故事:“那次城市暴動,也就是我們現在俗稱的波哥大事件是菲德爾·卡斯特羅作為革命者的傳奇人生中一場真正意義上的政治洗禮,這次事件對他的思想以及未來的走向和人生規劃都產生了不可磨滅的影響。“

“那場政變是卡斯特羅那時候所經歷的最為重要的一個事件,也無可非議地成為了他傳奇經歷中非常重要的一部分,在波哥大事件中,他觀察並親身體驗了一場革命的進行,從中獲益匪淺,”肖爾茨寫道。

如今,那個年輕的學生成為了這個時代的偉大幸存者。

90歲高齡的菲德爾·卡斯特羅是為數不多仍然在世的冷戰時期領導人之一,最近這位年長的古巴政治家現身古巴共產黨全國代表大會,發表告別演講。

“很快我就要90歲了”,卡斯特羅當時說道。他的聲音雖沒有以前雄渾卻依舊強勁有力。“古巴現在取得的發展成就是我從來沒有想象過的,這並不是勞動取得的成果,而是命運的指示。很快,我就會像其他所有人一樣,我們終將面臨那一天,但是古巴共產主義者的理想信念將會永存。”

每年7月,古巴都會舉國慶祝菲德爾·卡斯特羅一生中最大膽無畏的時刻,也就是1953年標誌著古巴革命開端的蒙卡達兵營大進攻。

盡管卡斯特羅已經逐漸從公眾視線中淡出,但他仍舊是強硬派的代名詞。每當對古巴的發展有所遲疑,人們總會將目光轉向那個塑造了現代古巴的偉大領導人菲德爾·卡斯特羅,引用他的名言:“歷史會宣判我無罪。”

卡斯 特羅 90 大壽 罕見 露面 仍不 不忘 點名 批評 奧巴馬 奧巴
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