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老舊賣場現代化 小城小店進軍大都會中國通路商啟動「防鴻」大作戰

2010-03-01  今周刊

 



正當郭台銘摩拳擦掌準備大舉進軍中國三、四級城市之際,當地3C家電通路龍頭蘇寧電器董事長張近東宣示,今年將一口氣開三百家店,一場防鴻作戰已悄悄在中國展開,郭台銘還有哪些競爭對手?

撰文‧周啟東

就在鴻海郭台銘的﹁萬馬奔騰計畫﹂即將展開前,中國家電通路大王──蘇寧電器董事長張近東,新春在南京總部公開喊話。﹁我們要調整戰略,今年的發展重點在三級城市的開拓,蘇寧今年要開三百個鄉鎮店,並將增聘七千位員工!﹂張近東斬釘截鐵地說。

這項史上最大擴張戰略,明顯是針對郭台銘而來,面對鴻海即將在三、四級城市展開﹁萬馬奔騰﹂作戰計畫,中國3C業者也祭出﹁防鴻﹂作戰計畫,今年將是中國3C通路的混戰年。

中國3C通路業戰況激烈

﹁ 這裡是蘇寧上海第一家大型旗艦店,今年一月一日才重新裝潢開幕,這已是我們的第五代裝修,電腦3C產品將是我們重要的營收來源。﹂站在上海中山公園商圈六 千坪全新的賣場中,蘇寧上海總部副總經理朱家桂興奮地說。以家電產品為主的蘇寧不只要往地方城市進軍,還要升級直接挑戰3C大賣場。

二○○ 七年以前,蘇寧還是主要販售電視、冰箱的家電小賣場,面積平均只有一千多坪,隨著中國消費者所得增加、房子變大,蘇寧也開始變身,店面越開越大,產品也越 來越多。﹁我們與IT Mall(資訊大賣場)如賽博、百腦匯已開始直接競爭,只要是消費者家中需要的電器我們都賣!﹂朱家桂坦白指出。

當 郭台銘正在深圳的龍華總部與旗下3C通路大將胡國輝、張瑞麟謀畫員工返鄉在三、四級城市開3C連鎖店時,全中國擁有一千家連鎖店的蘇寧電器,卻開始在上 海、北京等一級城市擴張,從傳統的家電通路轉型為全方位的3C家電賣場,直接挑戰郭台銘的大型賣場──賽博數碼。台灣的代工皇帝與中國的3C通路大王,已 經走上決戰的道路。

其實,早在去年十一月,張近東隨江蘇團來台時,郭台銘與他在台北圓山飯店就已首度見面握手致意。二天後的晚宴桌上,這兩 位不同領域的王者首度交鋒,郭台銘向張近東解釋已經箭在弦上的﹁萬馬奔騰﹂計畫,﹁鴻海在蘇寧這個通路上賣產品,雙方合作雙贏不是很好嗎?﹂張近東微笑地 回應郭董,雙方最後以敬酒結束對話,先禮後兵,中國通路大戰已經在遙遠的台灣揭開序幕!

不只蘇寧要防堵郭台銘,中國最多連鎖店面的國美電器也在重整兵馬,試圖走出前董事長黃光裕因案入獄的陰影。

家電賣場也開始賣電腦

為 了改變過去草莽擴張模式,○九年陳曉接任國美電器董事長後開始整頓國美,去年一整年國美體系共關了三百家店,付出前三季營收比去年減少一三.六%的代價, 對手蘇寧電器卻上升了近七%;但是陳曉卻認為這個代價值得,﹁單店業績已穩定增加,代表我們的體質已逐漸變好。﹂陳曉樂觀地說。

國美不只關店,更對舊店進行大規模的改裝,以迎接新舊對手的挑戰。

上 海長壽路一家國美電器,趕在○九年最後一天重新裝潢後開幕,寬敞的空間、明亮整齊的電器用品,完全不像過去擁擠、陰暗的國美賣場。﹁以前國美是格子店,為 了容納更多的廠商產品,櫃位擠得像一格一格的小格子,現在我們向3C賣場學習,讓空間完全開放。﹂國美長壽店長喬立明指出。

全新的改裝立即 受到消費者的歡迎,﹁今年元旦的業績比去年增加一○七%,連我們自己都大吃一驚。﹂喬立明當了三年的店長,第一次拿到上海分部業績第一名,顯然這項改裝是 成功的,國美及其購併 的永樂電器在上海就有一百家店,今年起將開始依照長壽店模式進行大規模改裝。

中國連鎖家電通路商快速升級以迎接郭台 銘及其他外來競爭者的挑戰,台商也看好中國3C市場加入戰局。一月十九日,平常甚少公開露臉的日月光集團副董事長張洪本,突然在上海的五星級酒店現身,原 來他為家族私人投資的鼎好電子商城開幕招商會特別親自出席站台;四月初,屹立在上海熱鬧徐匯區旁的日月光大樓即將開幕,而這一天也宣示日月光集團正式加入 上海的3C賣場大戰!

其實,日月光集團張家兄弟早以私人名義進軍中國房地產多年;由於看好中國的3C賣場商機,○三年就已在北京中關村開了第一家面積十二萬平方米的鼎好電子商城,至今仍是全中國最大的單一3C賣場。

看到各家競爭者陸續加入戰局,鼎好忍了七年,都沒有在其他城市開出第二家店,到今年一月、四月才一口氣在重慶、上海開出二家分店。﹁鼎好已經累積足夠的經驗,未來將以上海為中心在華東新開四、五家店。﹂鼎好副總經理李忠晉信心滿滿地指出。

百貨公司規格的3C賣場

中 國的3C賣場競爭有多激烈,到上海西南邊的商業中心徐匯區看一看就知道,百腦匯華東區總經理沈其祥站在徐家匯總部大樓窗旁向外指去,﹁這一路上我們就有二 家店,中間夾著一家太平洋數碼,再過去有國美、蘇寧,那一邊日月光的鼎好電子即將開幕,這裡可說是兵家必爭之地!﹂中國3C賣場競爭已進入白熱化程度,連 開店選址都已短兵相接,原本賽博在上海淮海東路現址對面已談好買下一萬多平方米的新店面,但沒有想到最後一刻四川成都起家的佰騰資訊捧著數億元現金硬是搶 下,並日夜趕工在一月十七日開出上海第一家店。﹁當地競爭者就是敢,這裡的市場競爭超乎想像!﹂賽博員工無奈地說。

面對中國本地業者的模 仿、升級,台商3C賣場不得不提升競爭力,以更新的創意將對手拋在背後。面積達一.八萬平方米的百腦匯上海徐匯店,去年八月才開幕,這家店是百腦匯第五代 旗艦店,寬敞的走道、精美的空間設置,完全不像一家傳統的3C賣場。﹁我們完全比照百貨公司的水準來設計空間,除了書店、餐廳外,甚至還有上海第一家女僕 咖啡!﹂徐匯店副總經理李家瑜驕傲地說。

西南成都的佰騰挾重金殺進上海、從來不出北京城的台灣3C業者也在中國一級城市全力擴張,連蘇州友 通數碼港,這種在三線城市發展的小競爭者也悄悄占據上海一角。二○一○年可說是中國3C賣場的混戰年,戰線從一級大城市一路延燒到三、四級小鄉鎮,主要街 道都在上演店面爭奪戰,這場戰火短時間無法分出勝負,只有強者才能生存到最後!

從地方挑戰中原

中國二線3C賣場一覽

賣 場 店數 經營模式 總 部 投資者宏圖三胞 200 3C連鎖店 南京 宏圖高科與三胞集團合資頤高數碼 60 3C連鎖賣場 浙江杭州 頤高集團佰騰數碼 11 3C連鎖賣場 四川成都 佰騰集團華海3C數碼 10 3C大賣場 南京 新華海科技集團友通數碼港 7 3C大賣場 江蘇蘇州 蘇州友通科技太平洋數碼 6 3C大賣場 廣東廣州 太平洋科技集團鼎好電子商城 3 3C大賣場 北京 日月光集團家族



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加州小城退出全美最大養老基金 標誌性意義引關注

http://wallstreetcn.com/node/24058

目前全美各處都在努力控制漸漸增長的退休成本,名不見經傳的加州小城卡寧萊克在此時宣佈要退出全美最大的退休基金加州公共僱員退休系統(Calpers),引發全美關注。

卡寧萊克城位於加州南部,有11000名常住人口。如此小城卻給全美最大退休金基金造成了巨大的麻煩,此時此刻Calper還在和彼處華爾街的公司債券所有人纏鬥難以脫身。

據悉本月4號,卡寧萊克已經向Calpers去信表示,他們願意支付一筆「分手費」,用以脫離Calpers。

卡寧萊克目前的代主管Richard Rowe表示:

該城會借錢用以向Calpers支付分手費,即便這樣也比繼續留在Calpers財務上合算。

該事件的起因是本週三Calpers董事會通過決議,明年要將僱主供款率提高超過50%。而在過去的三年中,Calpers的僱主供款率已經從12.8%提高到17.9%。

卡寧萊克方面表示:

根據Calpers官網上的信息,該城欠Calpers的債務達到661000美元,而該筆款項目前還沒有著落。

與此同時,卡寧萊克只有兩名全職公共僱員,如果卡寧萊克繼續留在Calpers就要為他們二人向Calpers在下一個財年支付35000美元,但是如果他們退出Calpers同時將這兩個工作轉交由兼職人員來做,由於兼職的低福利待遇將會為該城在養老和醫療方面每年節省88000美元。

卡寧萊克計劃用十年期貸款清償欠Calpers債務以達到退出的目的,這樣需要每年還貸77000美元。

除了對目前財務狀況的考量之外,卡寧萊克方面對Calpers未來的長期債務形勢也有些擔憂, 在卡寧萊克每年360萬美元的財政總預算中,有260萬用於消防和警察,由於這部分被抽離交由河邊縣管轄,所以這一部分在Calpers中的養老基金卡寧萊克方面無權過問。 

Rowe就表示:

每年需要向Calpers繳納的資金大有逐年遞增的趨勢,即便我們退出Calpers,警察和消防方面的服務也會增加我們預算的負擔,這個無可奈何地事實挺讓人沮喪的。

據悉,在過去十年當中,加州和各市向Calpers支付的資金額增長了四倍。

舊金山破產律師Michael Sweet表示:

該事件的看點是,卡寧萊克城的決定是否會成為一股潮流。

但在卡寧萊克之前關於Calpers的問題早已經暗流湧動,另一座加州小城Pacific Grove向Calpers要求就其針對Calpers的義務進行重新的商討,也有一些其他的小城也在就該問題尋求法律和財務方面的諮詢。

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小城火鍋店老闆,是如何玩轉互聯網的?

http://www.iheima.com/archives/40593.html

導讀:這個老闆在筆者所在城市小有名氣,他是當地一家自助餐廳和若干家火鍋店的老闆,同時旗下還有一個高端商務飯店。雖然廚師出身,身居小城,但是卻善於利用互聯網工具,緊跟潮流,在他新潮的玩法下,幫助餐廳生意節節攀升,做到了當地餐飲業前幾名。誰說傳統老闆不懂互聯網!!

下面是該老闆自述,經i黑馬整理:

餐飲業為什麼要做互聯網?

首先,傳統的營銷模式以自然流量和口碑為主,而這已經無法適應新的形式了。最近幾年,中國餐飲行業整體的增長乏力,而市場上競爭越來越激烈,單純的靠買就送打折這些工具已經沒有太大作用了,酒香現在也怕巷子深。

其次,線上線下結合是大趨勢:從淘寶的演化史可以看得出,消費者越來越習慣用互聯網來幫助決策與消費。

其三,移動端產品,尤其是SOMOLO將會在未來餐飲業起到重要的作用,智能手機的興起,使得用戶通過移動端消費成為可能。

其四,線下的營銷費用節節攀升,而傳統的營銷模式千篇一律,難有創新和突破。需要一個新的工具和社會化媒體幫助推廣,助力口碑。

最後,互聯網營銷成本相對於動則上萬的廣告費,依然是餐飲企業相對廉價有效的推廣方式。

想清楚了以上幾個問題,餐飲業就不是做不做互聯網的問題,而是怎麼做的問題了,對於這個問題,其實很多餐飲老闆是不清楚的,而我也是在摸索中總結出了一些經驗。

整合營銷是關鍵 數據分析是核心。

核心:借力。我不自己做,而是所有的服務依賴互聯網服務商。目前專門幫助餐飲業務營銷的企業分為以下幾種類型:

工具型:具體就是財務管理軟件,客戶管理軟件這些。

優惠券推廣型:包括團購,丁丁,大眾點評這些。

網絡媒:。這一類主要是投放網絡廣告。騰訊和bbs的直接硬廣推廣廣告位類型四:預訂型,就是訂座位的。以飯統和訂餐小秘書為代表。

我仔細研究了一下以上幾種工具,分析了一下目前自己的市場的情況。

在地理上,我是位於三四線城市,所以對於用戶來說,預訂不是強需求,畢竟這個城市也就這麼幾家餐飲,生意還沒好到需要訂座位的。至於廣告投放,媒體一次投放的費用我覺得我不想接受,而且網絡媒體到底有多大的轉化率我還真不知道。工具這些,我覺得有用的價值,但是僅限於維護自己現有的客戶,幫助做管理。所以我思考了以後決定嘗試著做團購和優惠券。

團購優惠怎麼做?

開始做團購之前,我想到了兩個可能的缺點,一方面購可能會衝擊我的價格體系。另一方面,團購可能會讓我的服務接待能力接不過來。對於這兩點,相信是大多數的餐飲企業都會遇到的。

無論如何團購就在那裡,是一種新鮮的手段,不能浪費,但也不能過度依賴,如何利用好團購,我有四點心得:

心得一,每次不要賣的太多,賣的太多就會直接衝擊到我的服務體系,我沒時間接待,因此我每次只和團購商家談300單,但是相應的折扣就要給的更大。心得二,我每次會做團購都會比下次的價格提升一些,這樣再讓價格到了臨界點後緩步上升。心得三,我每次做團購的用戶都會非常詳細的記錄下來,然後分類之後做針對性營銷。心得四,我絕不虧待我的團購用戶,跟其他短斤少兩的商家比,我希望給他們更好的服務,從而讓他們沉澱下來。

這只是第一步,第一批優惠券消費完了以後,我就明確表示一年只有這一次,我要變一下節奏,我消化完第最後一批團購用戶以後,很仔細的把這些客戶的數據整理了下來,同時把他們的數據進行了詳細的整理,我想看一下,到底會有多少回頭客。

因為我這裡每次吃飯我都會詳細記錄會員的數據,所以,第二次消費的時候,我發現團購用戶與我辦會員用戶有很多重合。通過這一數據,我想清楚了兩件事。第一件,與其一味的開發新客戶,還不如讓客戶明顯增加消費次數和消費的客單價格。第二件,新客戶適度少量開發,因為一次大規模開發了新客戶,你留不住。

想清楚了這兩點了我就知道怎麼做團購了。

運營自己的社交平台

微博和微信——我做了當下兩個最火的東西。選擇微是因為,第一,微博的確很火。第二,則是因為我把微博當做最好的服務工具。

一個微博運營的好不好,關鍵數據是活躍率,互動率,我走了以下幾個思路:

首先,微博專注做內容。由於我是做的火鍋店。我會持續的講解整個行業之中火鍋的吃飯,做法,有哪些跟火鍋有關有趣的內容。

其次,我把微博的大眾點評網。我自己每次推出新菜,一定會免費用微博去海量送這個新菜,然後看用戶的評價是什麼樣的

其三,微博成為用戶發洩不滿意的出口。我自己會鼓勵用戶在微博上給我提意見,每條微博下面的評論我都會看,然後凡是提的好的建議與意見我都會清晰作整理,這樣微博就成為了我最好的一個客戶服務平台了。

而對於微信的玩法則是我的另外一個玩法了。微博本身的屬性是媒體更多一些,而微信更適合做客戶的管理與維護,我的微信主要做了兩點功能:

第一,我把我的外賣業務和微信結合到一起。微信有一個很好的特點就是適合語音通話,現在我鼓勵用戶通過微信來訂餐,訂外賣,訂座位。

第二,凡是通過微信這個渠道預訂座位或者吃飯的,我都會有相應的優惠,這樣把打折的功能與微信平台很好的結合了起來,然後鼓勵用戶養成提前的預訂習慣,這樣我實際上把需要付給預訂網站的預訂費用直接付給了用戶,並且長期持續的去推廣。

商家需要什麼樣的020

現在都在講O2O,但我們這樣的小商家到底需要什麼樣的產品和服務呢?

一,是否真正的挖掘了本地商家的真實的需求。我的需求是銷售額,是維護新客戶。

二,要好用,如果太麻煩了,操作不方便,我也不會喜歡。

三,不要騙我們忽悠我們,是真心的想要讓我們好。

四,在我們創業初期,有起色需要開始拉新客戶的時候能夠給我們很好的整合營銷建議。

五,不能太貴,太貴了,我們肯定也沒法接受,但也不要免費,免費的東西最後一定會付出更昂貴的價格。

總而言之,對於互聯網我們也是在不斷摸索,不斷前進中尋找適合自己的道路。


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小城重金奪校 聘禮加碼、半路搶親、書記出馬……

http://www.infzm.com/content/92320

坐慣了「冷板凳」的獨立學院,如今逆襲成了經濟強縣們的香餑餑,一場重金奪校的浪潮正在江浙等地上演。這是教育資源的民間自覺分配,也是經濟強縣打造的大學算盤,也成為當地城鎮化的助推器。

「矮丑窮」逆襲

「人人皆知紹興縣百強縣的光鮮,卻不知紹興縣也有心病,我們一直未能擁有一所真正意義上的大學。」

15年前,潘夢潮曾見證浙江紹興嘗試引進大學失敗後的沮喪;15年後,沮喪業已為自豪所替代。2013年7月7日,這名之江學院建設指揮部辦公室主任對南方週末記者說,新校區即將迎來第一批大學生。

「大學夢」就在指揮部不遠處的早湖。寬闊的湖區上,散落著一幢幢裝修一新的大樓,網狀的水榭長廊,氣派的林蔭大道,單看校區,已宛如一座百年名校。

「我們努力了十多年。」紹興縣教體局局長蔣國洪此前對媒體細說其間的歷史意義,「之江學院整體遷入後,改寫了紹興縣有城無大學的歷史。」

這所在紹興幾乎舉縣歡呼的學院,全稱是浙江工業大學之江學院,在教育部的辦學體系中,被稱為獨立學院,即普通高校與社會組織、個人合作,利用非國家財政經費舉辦的高校。

在高考生的志願表上,獨立學院是不受待見的三本;在大城市裡,它也經常是備受冷落的「棄兒」。與本校這類「高富帥」相比,它更像是「矮丑窮」。

然而,如之江學院,這類獨立學院近年來已呈逆襲之勢,成為一些經濟強縣爭搶的香餑餑。

不惟紹興,在浙江,有諸暨、富陽、臨安、桐鄉、海寧……在江蘇,有泰州、淮安、連云港、江陰……獨立學院和經濟強縣,正結成一個個新的校地婚姻。

而這場「離婚」、「再婚」的歡喜劇,卻是源於獨立院校5年前的一次危機。

2008年,教育部頒佈《獨立學院設置與管理辦法》,要求獨立院校要有兩個關鍵指標:一是校園面積不少於500畝,二是第三方投資註冊資金不低於5000萬元等。

浙江22所獨立院校,乃至全國的獨立院校,面臨一夜瓦解的擔憂。如之江學院,一直依託本校母體辦學,偏居於杭州鄉下,雨天一身泥,晴天則被城郊接合部的黃沙湮沒。校園面積和辦學資金遠低於教育部規定。

這場危機恰好遇上了諸多經濟強縣的大學夢。

「省會城市過於集中、地市縣高等教育資源比較匱乏,這一直是中國高等教育佈局潛在的問題。」作為浙江省第一家外遷的獨立學院,浙江財經大學東方學院副院長王金安分析說。根據城市發展的規律,經濟發展到一定程度,非常需要高等教育資源來支持。而在中國,目前重新創辦一所高校,要通過教育部審批,幾乎不大可能。「獨立學院因此成為比較好的稀缺資源。」

江浙兩省獨立學院搬遷路線圖。南方週末記者呂明合、實習生趙盼盼根據公開資料整理。 (何籽/圖)

四處求「親」,百般優惠

「剛開始我們是被迫外遷,有點像棄兒,誰也沒想到現在竟成了寵兒,炙手可熱。」浙江一所獨立學院的領導告訴南方週末記者。

這無疑得益於城市之間的爭奪戰。「我們外遷之初,能意識到高校資源重要的縣市,還不是太多。現在很多地方,都在爭搶這個資源。」王金安說。

東方學院在三年前從杭州搬到海寧,這是較早的一次「聯姻」,東方學院也成為不少獨立學院搬遷之前探訪考察的對象。王金安已明顯感覺到這一輪搬遷潮的洶湧:「我們那時,投資協議裡還講教育投資的回報。現在所有的政府投資,都是不分紅。而且低價商品房、購房、交通補貼這些政策,也比我們優惠得多。」

爭奪「新娘」的戰爭已全面打響,各地「聘禮」也水漲船高。

浙江省教育廳高教處的一位人士告訴南方週末記者,在過去的幾年內,一直有地方政府的領導前來拜訪,希望能穿針引線,介紹合適的獨立學院落戶當地。

天目學院的老師對此有深刻的體會,一位要求匿名的學院中層幹部向南方週末記者抱怨說,在臨安,由於本校浙江農林大學的存在,天目學院一直「坐冷板凳」。「我們想找地方政府談辦學用地的問題,記得有次,人家來接待我們的只是個科長。」

冰火兩重天,諸暨的熱情則讓他們感到受寵若驚。除了諸暨市委書記、市長兩度主動來校拜訪,諸暨提出的方案則無疑打動人心。

「諸暨負責建設,學校負責辦學;諸暨市政府不參股、不分紅……新建校區資產登記在浙江農林大學獨立學院名下;諸暨每年投入500萬元支持學校引進人才,連續投六年;諸暨每年補助150萬元的交通補貼,連續補六年……」

「這是浙江省所有與高校合作辦學的地方政策中最優惠的。」浙江農林大學副校長鮑濱福毫不掩飾地說。

而回過神的臨安已落於下風。一位老師回憶說,在學校向臨安市通報整體遷往諸暨的初步設想時,臨安才匆匆向學校遞交了《關於合作共建天目學院的初步方案》,希望挽留天目學院。

但已於事無補,在天目學院黨委最後的民主投票中,諸暨方案毫無懸念地高票勝出。

之江學院的遷址也頗具戲劇性。在紹興之前,它已與杭州下屬的富陽市簽署框架協議,但半路殺出程咬金,最後卻被紹興挖角。

「我們那時候的條件不可謂不優惠。」富陽市富春街道辦事處主任陸文孝無奈地說,當時富陽土地成本是每畝約100萬元,給之江學院的只有22萬元,而且富陽市政府承諾提供1.2億至1.5億元的聯合辦學經費。

但在紹興10.7億投資、793畝土地、200多畝湖區的「聘禮」面前,富陽顯然相形見絀。這還不包括紹興將提供的低價教師公寓、交通補貼等。

優惠政策背後,是師資流失隱憂。當年杭州高校群體搬遷至下沙大學城時,就曾遭到質疑:這遠離主城區的文化沙漠之地,會否影響對學生的熏陶和教育?而今,大學直接遷出了杭州城,更難讓人接受。

知情者回憶,2010年,東方學院搬遷至海寧市時,雖然新校區靠浙江財經學院本部更近,但依然有教師寧可辭職,也不願去新校區教書。

而這樣的隱憂,在新一輪搬遷潮的學校中,同樣存在。

經濟強縣的算盤

免費建校、動輒數億巨額投資、各類優惠政策……經濟強縣們的龐大投入,是一門精打細算的大學經營學。

東方學院現在海寧市長安鎮。王金安回憶,搬遷之前,長安鎮在海寧市轄區內是一個欠發達鄉鎮,周邊土地無人問津。如今,如雨後春筍一般,東方學院附近已經矗立起很多新樓盤。「學校對餐飲等第三產業的就業拉動是非常大的,同時直接提高了地方的文化品位。」

獨立學院周邊土地價格已是節節攀升。王金安記得簽約當年,東方學院周邊的房地產均價就漲了500元。而今,長安鎮樓盤下面的商舖,月租金已經過萬,一般的樓盤也要六七千元/平米。「以前財政每年是負的。有了學校的長安鎮,光財政有幾個億的盈餘。」

「這是合作共贏的事。」王金安說,如果東方學院沒有搬遷,還在省會城市,那麼注定仍「坐冷板凳」。「人家眼睛盯上的,都是更好的學校。」

「外遷,是高等教育資源重新佈局的一個機會,也為城市發展提供了新機遇。」王說。

「這應該是好事情。」中科院南京地理與湖泊研究所城市研究中心原主任姚士謀教授稱。大學過度集中在大城市,不是好事。現在的獨立學院遷到縣城,有利於城鄉一體化的建設。

「合作辦學有利於浙江農林大學天目學院的規範設置,同時也有利於諸暨城市內涵的提升,能推動浙江農林大學服務地區經濟社會發展戰略的實施,是一個多贏的舉措。」浙江省教育廳副廳長褚子育在諸暨與浙江農林大學簽約儀式上的講話,無疑代表了官方對這一輪遷移潮的態度。

在陸文孝看來,這對目前正熱的城鎮化亦有裨益,「它對城市框架的拓展有相當大的作用」。

陸文孝說,富陽的高教園區,原來只是郊區的偏僻山地,現在已被列入杭州市100個城市綜合體中唯一的高教園。6公頃的大學城,現在規劃了房產、商業、科研的功能,一旦周邊的土地升值,前途不可限量。「現在土地已經有三四百萬元每畝的價格了,如果不急著賣,以後可能還會翻番。」

不過,對於地方政府而言,它們更看重的是高校資源對產業經濟的促進作用。「政府這樣不惜重金推出優惠之舉,是為了引才吸智。」天目學院負責人曾表示,為了支持諸暨的產業發展,今後學院將根據諸暨本土經濟,調整專業設置。

之江學院同樣對紹興做出了承諾。潘夢潮說,之江學院即將增加紡織、印染、服裝等專業,這些專業設置都是應紹興縣的需求而來。「他們(指紹興政府)已經替我們考察意大利服裝的技術,可以把整個系統搬過來。」

事實上,地方政府在選擇合作的獨立學院上也頗有講究。不看重天目學院的臨安,為了扶持青山湖科技城的發展,則花大力氣,專門引進了杭州電子科技大學信息工程學院。

而失去之江學院的富陽,更看重的是更有針對性的浙江中醫大學濱江學院,「富陽正在建設杭州新藥港,它(指濱江學院)對技術推動、產學研一體化,無疑將帶來很多可能。」陸文孝說。

「我們最終的目標是,能成為嘉興、海寧的智庫,在服務地方經濟中發展自我。」王金安說。

不過,亦有人表示了審慎的態度。特別在目前地方經濟普遍不景氣的情況下,花巨資引進學術水平並不算突出的獨立學院,回報究竟是否划算;離中心城市越搬越遠的高校,師生能否與外界及時地進行學術交流和信息溝通,都尚是未知數。

「大家的期望值不要過高。」姚士謀說。

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五線小城調查:3G滲透率低,微信紅包無人搶

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0204/58377.html

不同於北京、上海、廣州等一二線城市,小城市有其獨特的市場和發展規律。中國各省分布眾多小城市,消費潛力巨大。i黑馬分享的這篇文章,作者在過年回家時對自己的家鄉進行了調查,或許可以給創業者一些不一樣的啟發。每年回家,最喜歡逛的就是運營商門店和手機賣場。家鄉在山東省肥城,一個魯中泰山腳下的縣級市,是一個典型的“五線小城”。這是一個與北京、上海、廣州等一二線城市完全不同的市場。再次回到小城,發現3G發展5年後滲透率其實並不高,WiFi成為用戶工作和生活的主要無線網絡,微信已普及但沒人“搶紅包”,傳統手機渠道與山寨手機在五線城市也終於開始“潰敗”。3G滲透率不足10%據工信部數據顯示,截止2013年10月,我國3G用戶已超過3.79億戶,在移動電話用戶中滲透率達到31.2%。但在筆者所在的小城,真正的3G用戶卻非常少,究其原因:1、中國移動大“V網”。通過幾張大“V網”,地方移動掌握了小城幾乎所有政府、企業等集團用戶。用戶之間手機通話免費,但終端基本上還跑在2G網絡上:高端用戶主要在使用蘋果、三星等WCDMA手機,而大量低端用戶還在使用2G手機。2、生活節奏慢。小城面積小,用戶多習慣“兩點一線”的生活,碎片化時間在此並不適用。看電視、打牌、麻將是第一休閑選擇,即使年輕用戶有上網需求,也主要依靠單位或家庭已普及的固網轉WiFi網絡。3、中國移動TD網絡依舊不給力。即使經過5年的建設,筆者的TD-SCDMA版紅米手機依然大多數時間跑在EDGE網絡上,與另外一部聯通卡iPhone 5S和電信卡酷派大觀4上網體驗差距明顯。4、用戶更愛送油。與一二線城市用戶更習慣的“存費送費”模式不同,地方移動推出的“存費送油”更受小城用戶歡迎,低ARPU的用戶自然對上網需求不“感冒”。一位聯通工作人員對筆者抱怨:“3G滲透率依然不足10%”。終端市場:山寨機終被“清場”之前多年,五線以下城市曾是山寨手機的主要市場,甚至充斥地方移動和聯通公司的自有營業廳。筆者用了一上午走訪了11家地方運營商營業廳和手機賣場,狀況如下:1、山寨手機基本消亡。酷派、聯想、華為等運營商合約機,OPPO、金立、ViVO等品牌手機已占據了主要市場。而山寨手機只在一些街邊的小型手機店鋪還可看到,但銷售慘淡。2、終端促銷員對用戶選擇影響巨大。以OPPO為例,占據了幾乎所有運營商和手機賣場的入口顯要位置櫃臺,機型款式較多。由於銷售返點獲利最高,促銷員明顯充滿熱情,對用戶的攔截能力較強,很有沃爾瑪超市“藍月亮”促銷員的味道。3、只有聯通營業廳有iPhone5S現貨。電信營業廳並沒有iPhone 5S銷售,連廣告招貼也不見蹤影,移動營業廳則只有WCDMA版iPhone 4裸機銷售,8GB價格竟然要3500元。4、電信終端慘淡。經過了CDMA初期的困境,中國電信3G定制終端在2011年-2012年取得了快速發展。不過在2013年的千元機市場,電信並沒有太大動作,導致五線以下市場缺乏有競爭力機型。筆者在小城電信營業廳,被努力推銷的是三星S4與華為P6手機。甚至OPPO專櫃看到在售WCDMA手機,促銷人員依然十分熱情。5、小米遭爆炒。在地方移動旗艦營業廳的顯要位置,擺出了三部小米手機,TD版紅米售價1200元、米2售價2000元、米3售價2400元,分別加價約500元、200元、400元,並且只銷售裸機。6、電商平臺成為年輕用戶二次購機首選。小城年輕用戶首次購機主要是高中畢業,一般跟父母在當地手機賣場購買,OPPO、VIVO成為購機首選;或者考上大學後在當地校園購買運營商合約機,以華為、中興、酷派為主。但二次購機普遍選擇電商渠道,京東成為普遍的首選電商網站。固網:移動無線城市成擺設由於受到之前固網牌照限制,中國移動投入巨資打造WLAN城市無線寬帶,但效果甚微。筆者在移動營業廳角落中看到了中移動“家庭無線寬帶”的宣傳單,號稱10MB包年480元,但並沒有與移動終端業務的捆綁套餐,地方移動公司朋友也對此稱“很難辦”。中國聯通與中國電信的4M寬帶皆為480元/年,但皆有豐富可選的“融合套餐”。如地方聯通公司推出的“沃家庭”套餐,分為四檔,主要捆綁了聯通固網+3G+2G業務,優惠力度包括固話與手機免月租、家庭成員本地通話全部免費、贈送599元雙卡雙待3G手機等,甚至有一家3個3G號碼,月套餐皆達66元檔直接贈送4M寬帶等政策。山東屬於原網通傳統的“北方10省”業務地區,地方電信在固網方面並未優勢,因此促銷措施更為激進。如推出的“買手機送寬帶”活動,用戶預存799元,承諾每月消費49元以上,可獲贈599元4.5英寸雙核3G手機、2年12M寬帶、智能電視機頂盒等。有意思的是,筆者在地方電信營業廳推出的促銷活動中看到的這種“峰影”盒子,具備了電視節目直播流、愛奇藝搜狐等視頻APP、本地USB播放等整合功能,完全無視廣電對小米、樂視等盒子的限制。筆者的兩個朋友家里已有安裝,體驗十分流暢。廣電可以在一線城市靠牌照政策給自己樹“防火墻”,但在廣大的五線以下城市已開始“失守”。4G實際需求不大在三家地方運營商本地旗艦營業廳中,地方移動對4G的宣傳力度並不大,僅在存費送費的海報左下角有“4G LTE快人一步”的統一印刷標識,甚至部分櫃臺還在銷售WCDMA手機。而在聯通營業廳,無論是門前LED促銷信息,還是營業廳掛旗與海報,都凸顯了“選4G,就選沃”的廣告信息。對於筆者對於“沒有網絡”的質疑,聯通營業廳工作人稱:“不會晚於移動4G,並且速率更快”。而在電信營業廳,並沒有任何4G宣傳,銷售人員對此回答稱“不知道”。實際上,對於3G發展5年滲透率都不足10%的小城用戶來說,4G實際需求並不大。面對最低138元的4G資費小城用戶並不會買賬,地方運營商目前鋪設4G網絡也缺乏熱情。微信支付幾乎沒有,“搶紅包”如天外來客在小城,微信、微博、移動QQ,是最主要的移動應用,但微信捆綁銀行卡的本地用戶幾乎沒有。在年三十家族聚會、以及初二晚上同學聚會中,面對筆者“搶紅包”的舉動,家長將此視為與“賭博”等同,同學則表示“新鮮好玩,但不會捆綁銀行卡”。筆者將兩個紅包分別發放在了小學和高中同學微信群中,只有高中群兩個同樣來自北京的同學先後搶走,剩下的無人問津。根據騰訊財付通發布數據顯示,除夕夜當天參與搶紅包的人數達到482萬人。也就是說,人群基本上仍在“北上廣深”等一線城市,如何讓支付更“接地氣”、下垂到更多市場,仍是微信2014年需要努力的方向,所謂“挑戰支付寶”更像是一個開始。讓筆者開心的是,這是第一個沒有發送短信的春節假期。筆者共收到了36條短信,主要來自兩類:一是運營商、銀行、政府部門的過年提示短信,二是平時不怎麽聯系、沒有添加微信的各類關系。不過,小城的親戚朋友們依然發送了大量拜年短信。對於運營商來說,其實短信業務保有量依然巨大,探索新的流量經營業務模式還有“試錯”時間,但在目前的體制下,與互聯網公司合作推出新的流量經營業務,顯然更加實際與靠譜。 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:宿藝 | 編輯:weiyan | 責編:韋
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C羅踢的世足球 巴基斯坦小城做的

2014-06-16  TCW
 
 

 

熱愛足球的人都知道,拿下最多世界盃冠軍的國家是巴西,終結梅西(Messi)壟斷金球獎的是C羅(Cristiano Ronaldo),然而,卻很少人知道全球製造最多手工足球的城市,在巴基斯坦的小城錫亞爾科特(Sialkot)。

位於巴基斯坦東北方的錫亞爾科特,每年生產四千萬顆足球,現今佔全球足球生產的四○%,而手工製足球更佔了全球生產的七○%,堪稱世界足球製造之都。

二○一四年世界盃指定用球「巴西榮耀」(Brazuca)本來由中國獨拿訂單,由於反應熱烈,愛迪達決定增加第二個生產來源,這筆訂單最後由錫亞爾科特搶下,根據《今日巴基斯坦》報導,現今已有四千二百萬顆足球順利出口。不只今年,從一九八二年以來的世界盃用球,都產自這裡。這個第三世界的聚落,怎麼做到的?

爆童工醜聞,改革搶回訂單

十九世紀,一位英國軍官拿了顆破掉的圓球,請錫亞爾科特的工匠修補,成果讓英國軍官非常滿意,隨後要求工匠製造更多皮球銷回英國,也讓優質的手工製足球成為錫亞爾科特的正字標記。

然而真正讓它聲名大噪的,是在一九八二年的世界盃。當年的指定用球「西班牙探戈」(Tango Espana),就是由錫亞爾科特生產,這款球的接縫處由加密縫線製成,因能減少球雨天吸水增加的重量,而廣受矚目。此後,各大國際品牌皆從錫亞爾科特採購足球,讓這個小城市每年賺進十六億美元(約合新台幣四百八十億元)。

二十世紀末,錫亞爾科特爆出多起童工醜聞,國際品牌紛紛減少訂單,二○○六年泰國首次取代巴基斯坦成為世界盃用球的生產國。隨著科技進步,手工製足球也漸難敵機械化的熱黏合技術拼接,二○一○年,世界盃用球轉往機械製造且價格低廉的中國。

根據彭博社報導,巴基斯坦製造的足球近年市佔率銳減了一半,為挽回百年聲譽,錫亞爾科特已不再使用童工,工廠也開始學習機械操作,如今這個足球製造百年小城,終於在今年重返世界盃殿堂。

 
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被南水北調改變的小城

來源: http://www.eeo.com.cn/2014/1030/267978.shtml

經濟觀察報 記者 張慶寧 “淅川為南水北調做出那麽大的犧牲,不該被忽略。”

自今年7月在北京、石家莊、天津等地巡回舉行淅川移民精神報告會之後,淅川縣成為了移民縣中的“明星”,但淅川當地人卻在如此感嘆。

淅川是河南省南陽市下轄縣,位於豫西南邊陲,豫、鄂、陜三省交界地帶,因淅水縱貫境內形成百里沖積平川而得名。不過,百里平川正被不斷上漲的丹江口水庫——南水北調中線水源淹沒。進入10月中旬,水庫水位逼近歷史最高紀錄160.07米,南水北調中線通水條件愈加成熟。

名不見經傳的淅川,事實上已為這項僅次於三峽的新中國大型水利工程準備了半個世紀。自上世紀50年代開始,為修建丹江口水庫,淅川歷時20年移民20.2萬人;進入新世紀,隨著丹江口水庫大壩加高以及渠首水利樞紐工程修建,淅川再次移民16.5萬人。

同時,因身處南水北調中線核心水源區和首渠所在地,淅川無疑是整個中線工程最重要的水質守護者。當這項“天字號工程的重要任務”與一個正處級小縣城遭遇,後者的政治經濟運行模式逐漸被顛覆和重建。對此,淅川的幹部們別無選擇,因為“這是壓倒一切的政治任務”。

移民往事

“什麽是‘移’?‘移’就是連根拔起或斬根拔起,挪到另外一個地方。”對於一輩子都在移民的淅川人,長期關註這一群體的河南作協委員張家本如是形容。“聽說,有家王姓移民,什麽都舍下了,就舍不下老宅子上那棵柿子樹。於是,全家動員挖了個很大的樹坨,繩捆索綁裝上車,運到新家種下,天天盼著它生根發芽。誰知道老樹死了。這家人看著老樹沒有不流淚的。還聽說,張家有條狗被牽到新村後不知所蹤,後來發現它跑回了老家,賴在老窩里不走。老樹死了,是它太難‘移’;老狗不走,也是太難‘移’。動植物尚且如此,何況有情有義的人了。”張家本感慨。

按照“近期引丹灌溉,遠期南水北調”的規劃設想,丹江水庫樞紐工程1958年破土動工,初期正常蓄水水位157米。同期,淅川2396個自然村被淹,2.2342萬淅川人支邊青海。“這是淅川第一次移民。因為水位不斷上升,1961年、1966年、1971年,又有多次移民潮,每次都移民數萬人。這些移民或是遷往外省,或在本地投親,或是依靠安置。但大多不成功。”著有《移民村往事》的南陽移民村張義崗村小學校長張書強回憶,“遷往湖北的淅川移民與當地人關系不和,後來他們沒有辦法,只好回鄉。”

即便後來不再外遷他省,這些移民一樣為此付出了巨大的犧牲。“上世紀70年代的搬遷以後靠安置為主。當時安置房的建房原則是人均半間房,不足部分國家給予補貼,人均補貼標準210-250元。(那些安置房)地基以上的墻壁用上5-7層磚,其余的墻壁全用土坯。由於水位不斷上漲,房子被泡倒了,往後挪。再蓋,再泡倒,再往後挪……挪來挪去,房子質量越來越差,有相當一部分人幹脆搭個草庵住,只有那些要娶媳婦的戶,才住個毛坯房,那已是上等戶了。”張書強在《移民村往事》中寫道。

2002年,南水北調中線工程大壩加高工程及移民遷安任務下達,淅川需移民16.5萬人,涉及10個鄉鎮、64個村的9067戶,動遷人口占庫區搬遷總人口的一半以上。“現在移民是以人為本,既要嚴格執行搬遷政策,又要滿足移民的訴求,搬遷難度仍然很大。”淅川移民局相關負責人介紹。

複雜的移民工作讓淅川以及其他地方政府付出了巨大的行政成本。以移民試點村張義崗村為例,自2009年8月22日起,鄧州市組織了300多名副科級幹部進駐張義崗村,每人包一戶,協調解決移民的問題。

淅川移民工作自2008年12月啟動,至2011年8月25日結束,歷時兩年零九個月,比原計劃的四年時間大大提前,但也有12位工作人員為此殉職移民前線。

工業與水質之間的衡量

淅川是南水北調中線工程主要水源區、淹沒區和渠首所在地,境內水源區面積為2616平方公里,水庫水域面積506平方公里,占丹江口水庫水面的48.3%,更是南水北調水質保護的核心區域,也是水源地安全保障區。

南水北調,水質決定成敗。淅川主政者的壓力可想而知。“進入‘後移民時代’,我們把‘保水質迎通水’作為壓倒一切的政治任務,確保一池清水入庫。”淅川縣委書記馬良泉在接受《河南日報》采訪時表示。

不過,這也改變了淅川的經濟發展模式。

官方資料顯示,自2003年南水北調中線工程啟動以來,原本以工業為主導的淅川對南陽泰龍紙業等338家造紙、冶煉等企業實施了關停並轉。另外,對於新上項目,淅川執行著幾近嚴苛的審查,對於不符合國家產業政策、不符合水質要求的,一律不批,先後否決了40多個存在汙染的重大項目。為此,淅川縣財政收入一度下滑40%。

“原來淅川在南陽各個縣區的經濟排名是很靠前,不過,現在淅川已經被其他縣超過了。”淅川縣政府相關工作人員感慨,“領導總強調,淅川是在沒有得到任何經濟補償的情況下,關停了這些企業。其實他很清楚,這相當於砍掉了淅川的主要經濟增長點。但他是一把手,得頂著。”

失去這些利稅大戶的同時,淅川還有一些不得不支出的費用。

1997年,為了解決庫區群眾生活問題,淅川提出“開發水面,水興淅川”戰略,制定了“百里萬箱下丹江”的網箱養魚發展目標。截至去年6月,丹江口庫區淅川境內共有網箱41729個,涉及養殖漁民1.2萬人。

雖然網箱養魚產生的殘餌、糞便會被庫區野雜魚和各種水生生物再次利用,但仍會增加庫區水中的氮、磷含量,對水質造成一定危害。於是,淅川縣政府不再允許漁民網箱養魚。為保證漁民的生活,淅川縣貸款一個多億,專門用於網箱養殖戶的補償。這相當於淅川縣2012年全縣財政收入的近兩成。

“多虧有庫區耕地占用稅等十多億元的國家補貼,淅川縣政府才得以運轉正常。隨著最後一筆庫區耕地占用稅去年入庫,現在縣領導班子坐在一塊談起錢的事,各個不停抓頭。”淅川縣政府相關工作人員透露,雖然國家在水質保護方面有資金支持,但仍避免不了一些計劃外支出,“比如國家出錢,在各個鄉鎮建了汙水處理廠,但廠子建成後的運行費用誰來出呢?”

轉型尋找出路

轉型,成為淅川的必然。

諸如新型工業,目前被允許進入淅川的,更多是一些排放達標的。目前,作為亞洲最大汽車減震器生產廠家,淅減公司斥資15億元建成淅減產業園,旨在打造汽車零部件產業集群。如今,已經有60家配套企業入駐園區。

這些新型工業項目大多上馬不久,尚需時日方可產生效益。跟它們相比,那些被關停並轉的汙染企業的轉型更引人註目。

淅川一家年產值將近億元的乳業公司,因為排汙成為當地政府“不歡迎”的企業。後來,這家公司響應淅川“保護水質,生態興農”的要求,成立一家主打丹江口純天然農產品的綠色食品有限公司。這樣,原本默默無聞的企業很快成為南陽市重點培養的上市後備企業。“我們正在籌備新三板上市,還涉及到一些土地證和工商登記手續等問題。對於這些問題,縣領導很上心,他不光幫著我們解決,還經常就我們的發展規劃提出一些寶貴看法。”這家公司的總經理說,在淅川,像他們這樣順勢轉型的企業不在少數,方向大多是生態農業和生態旅遊。

轉型的不光是淅川的企業主,當地的官員們亦不例外。

“為確保水質安全,前段時間淅川30多個局長全都住在陶岔村派出所(渠首大壩所在地),每個人都是從早忙到晚。這幾乎是整個淅川八成左右的行政力量。”淅川縣委常委陳太良說這話時正在兼具旅遊開發和水質保護功能的陶岔村風情小鎮項目現場視察。

陳太良最擔心的便是所負責工程能否按時完成,“工程總包方不著急,不能按時完工就是罰點錢,但上級對我們的要求是剛性的,完不成就要面臨行政處分。”因為馬上要接受當地電視臺采訪,每天工作至少12個小時的陳太良才在記者的提醒下才刮了刮滿臉的胡茬。

今年以來,淅川縣政府先後出臺了《淅川縣人民政府辦公室關於印發淅川縣碧水工程實施方案(2014—2017年)的通知》和《淅川縣丹江口庫區及上遊水汙染防治和水土保持“十二五”規劃實施考核辦法(試行)》等文件,前者以臺賬的形式將任務下發給各個局領導,後者則細化了考核規則。

與此同時,由監察局牽頭組成的督查組定期對碧水工程各項工作進展情況進行跟蹤督查並及時通報,通報中不乏一票否決、對主要負責人進行問責、嚴格追究行政責任等嚴厲措辭。

這不是紙上談兵。10月22日,在南陽市和淅川縣合並辦公的保水質迎通水指揮部一樓大廳內,既印有起止時間為9月9日至10月31日的《保水質迎通水渠首重點工作臺賬》,也有用粉筆寫的第51期渠首區域工作督察情況。

“南陽市一位領導來視察時說得很清楚,現在通水在即,誰的工作出了問題,就處理誰。因為你拖的不是淅川的後腿,更不是南陽乃至河南的後腿,而是拖了南水北調這項天字號工程的後腿。”一位國慶期間仍在工作的副處級幹部雙眼布滿血絲,已經有段時間沒睡過好覺了。

 

南水 北調 改變 小城
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小城戲院老闆 翻身中國驚悚片王

2014-11-03  TCW  
 

 

他,是兩岸最會「以小搏大」的電影發行人。

他是陳輝,把當紅女星林心如推上中國「鬼片票房之后」最重要的推手。他們合作的《京城81號》創下中國驚悚片票房逾人民幣四億元的新紀錄,為中國影史驚悚片前七名總和,其投資報酬率達九倍之多。

眼光精準發行近30部片,僅一部虧錢

二○○七年公司成立至今,陳輝發行近三十部電影僅一部虧錢。據中國電影專業網站「時光網」報導,其命中率之高,中國電影發行量最大的博納公司都不及;而陳輝發行電影平均投資報酬率至少兩倍以上,其中《B區32號》投報率更高達八倍,比中國電影平均投報率約一倍高很多。

迥異華誼兄弟集團創辦人王中軍、萬達集團董事長王健林等「舊大老」,他被中國前五大媒體網站「搜狐娛樂」稱為電影界「新大老」,關鍵在其擅長以小資本電影,搏出大票房。

相較於其他從房地產出身的對手,如萬達,或是股票上市公司如華誼集團。沒有雄厚資本支撐,非電影科班出身,從發行起家的陳輝,如何脫穎而出?

切入利基市場,是他首要心法。二十三歲時,愛看電影的他,買下家鄉三線城市一家戲院經營,自此一腳踏入電影產業中的發行事業。

二○○七年,中國電影市場方興未艾,華誼、光線等一線片商多製作和發行動作、愛情等主流電影,但陳輝卻選擇切入驚悚片小眾市場。

為什麼敢?他分析,「一線片商不做,就是我們的機會。敵人不做我能做,我閨蜜就有主導權定位電影行銷走法,容易吊觀眾胃口。」二○○七年,他從友人口中得知港片《古宅迷魂》,市場嗅覺告訴他,該片切中恐懼、催淚等人性,及「第一驚悚」的賣座元素。

他的小眾市場邏輯,跟美國羅格斯大學財經教授、也是電影專家拉維德(S. Abraham Ravid)提出的觀點不謀而合。「誰會記得《半夜鬼上床》、《驚聲尖叫》主角是誰?別忘了,恐懼、暴力是最容易跨越文化障礙的主題……,」拉維德指出鬼片存在著「限制級迷思」,風險低且能精準切中市場,也是陳輝敢於先行、挑戰老大哥的逆勢思維。

敢擔風險為當鬼片第一,500萬搞氣氛

他先買下《古宅迷魂》七省發行權,將發行領域從城市跨至區域,增加觀影人口;花費新台幣約五百萬、行銷預算三分之一,在戲院外搭建大型鬼屋,讓觀影者看完電影後再親身體會片中驚悚感,口碑相傳下,這部片讓陳輝一戰成名,闖進鬼片市場。

「做第一個有風險,但也容易定位操作,」台灣一位電影發行行銷公司執行長觀察。

只是,發行不是選對路就好,還須戲院願意播放,才能被看見,他不像華誼兄弟、萬達,擁有製作到戲院產業的垂直整合資本,電影做好了就有院線可上。

擅長游擊行銷捧一部冷門片,跑兩千戲院

難題來了!如何讓院線放映他的片子?尤其是鬼片這種冷門產品。但就因為陳輝的出身沒有資源支撐,所以過去他每做一部片,就要像打游擊隊一樣,拜託戲院放映。從二十三歲單家戲院,到三十五歲成立專業電影發行公司的十二年間,跑遍全中國逾兩千多家戲院超過三趟,奠基他日後跟院線談判的籌碼,是第二個勝出關鍵。

以由蘇有朋主演、他首部發行電影《汪洋淚》為例,「每張宣傳海報都自己發、一家家送,三年累積對中國院線市場的了解,」陳輝自剖。

跑遍中國逾兩千家戲院有多難?光一個上海就約台北二十二倍大,「台灣跑宣傳平均約兩星期,但他一部片就跑了三年,」凱擘電影總監楊駿閔觀察。

他找到鬼片這個藍海,當然,對手也看到。離他成功的最後一哩是,炒熱前期行銷的本事。

以他曾發行美國紀錄片《南京》為例,可謂冷門中的冷門。他先在福州二線城市舉辦萬人觀影簽名牆,讓電影成為討論話題。當首批觀眾進戲院看電影後,產生第二波病毒般口碑,接著才印製宣傳單散發至各族群,將最外圍觀眾再拉進來買票看電影。

二○○七年冷門紀錄片《南京》在福建省就創造近新台幣五百萬票房(編按:當時中國電影全國總票房約新台幣五千萬元)。他靠此片,將原本市場規模僅占全中國票房○.二%的福建省,硬是創造出一成比率票房數字,整整提升四倍。

別人做不到嗎?楊駿閔指出關鍵,大家都想做垂直整合,但那是場資本賽,製作已花上大筆經費,發行行銷資源自然被排擠。陳輝雖沒有雄厚資源,但「十五年的全中國發行經驗,讓他懂得找資源,」楊駿閔說。

陳輝找資源找到台灣來。他與楊駿閔合作的《閨蜜》,是今年至今,兩岸合拍片票房最佳電影,兩岸票房合計約十一億元,投報率約十倍。同時,也開始跟香港導演黃真真、台灣導演林育賢等人合作,切入製作端。

當中國電影市場興起影視上市櫃風潮時,陳輝面對資本市場回答得很謹慎:「三年內不打算,恆業在中國僅是二線的頭……,」誰說在大者恆大的中國市場裡,「以小搏大」不可能?想清楚自己的位置,就可能有奇蹟。

小城 戲院 老闆 翻身 中國 驚悚 片王
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出身小城的你,應該怎樣讀大學?

來源: http://www.infzm.com/content/111603

2015年8月27日,準備報到的大學新生。 (新華社記者 張端/圖)

轉眼又到九月,大學開學在即,願曾經的你或現在的你能在大學里尋找到自己。

如果讓我重讀一次大學,我會希望自己自始至終像一個對世界一無所知但充滿好奇的小孩子一樣,踮起腳尖,永不疲倦地探索更廣闊的世界;開放心靈,從不設定自己的疆域。

“知道”(nz_zhidao)跟你談談如何讀大學的問題。

“在中學里,他伏案學習;在大學里,他應該站起來,四面瞭望。”

大學生活行將結束時,我從許知遠的文章中讀到英國數學家、哲學家、教育家懷特海(Alfred North Whitehead)的這句話,內心的震動難以言喻。當時已是大四學生的我,一面慶幸自己在過去三四年里多少算是保持著站立和眺望的姿態,一面又不免後悔:自己明明可以站得再高些,看得更多些。

所以,如果讓我重讀一次大學,我會希望自己自始至終像一個對世界一無所知但充滿好奇的小孩子一樣,踮起腳尖,永不疲倦地探索更廣闊的世界;開放心靈,從不設定自己的疆域。

這一點,對於和我一樣出身小城鎮的學生來說尤為重要。和大城市長大的同齡人不一樣,我們前18年的人生中沒有博物館,沒有音樂廳,沒有好書店,也不知道大學是否就是高四高五。我們習慣了伏案,因為那基本上是我們唯一能做的事情;我們習慣了自己的小世界,因為就算站得再高,眼前也只有一片荒漠——好在現在有了互聯網,但它還是無法根本性地填平大城市與小城鎮之間的鴻溝,因為大城市的孩子往往更懂得利用互聯網資源,而小城鎮的學生則更多沈迷於網遊。

大學是人類文明的集散地,大學所在的城市也往往豐富多彩。小城鎮和農村的學生步入大學,就好像在沙漠里行走已久的人,突然走進了有取之不盡淡水資源的綠洲。這時,最常見的反應有兩種:一是不敢或不想嘗試身邊的寶藏,繼續伏在案頭,埋頭沿著世俗設定好的路線走下去,四六級、考研、國考、考證、拿戶口、掙錢買房……度過他人眼里“成功”、自己卻深知庸常的一生;二是過於興奮,不知節制,也不懂得如何更有效地利用資源,結果事倍功半,甚至誤入歧途。

如何避免出現這兩種情況?首先當然是鼓起勇氣站起來,看到更多的可能性。但站起來之後,更關鍵的是去尋找“元問題”的答案。

所謂“元問題”,指的是關於如何發現和解決具體問題的問題。它們比具體的專業知識更為重要:如何在這個信息爆炸的年代獲取、甄別、使用信息?如何閱讀一本書或一篇文章?如何思考問題?如何最有效地表達?如何建立和管理個人知識體系?如何管理時間?如何與他人交往?……

對於伏案已久的小城學生而言,這些問題,我們此前很少思考;這些能力,我們也基本沒有接受過有針對性的訓練。它們是明顯的短板,但如果在短時間內被迅速補上,它們也可以迅速幫助來自小城的學生找到自己的位置,在大學的海洋中逐漸獲得如魚得水的感覺。

大學期間需要思考的“元問題”還應包括:我是誰?我為什麽活在這世界上?我怎樣定位自己與世界的關系?我希望自己度過怎樣的一生?……這些問題的答案,都不是伏案能夠得來的,它們需要你站起來,看看頭頂的星空。

很多年後,你或許早已不記得老師在課上說的某個概念是什麽意思,但你一定會因為曾經思索過這些問題而獲益良多。

有人說,最適合放在大學和大學生之間的動詞不是“教”,不是“培養”,而是“熏”。在北大,也一直有“熏出來”這種說法。對於出身小城或農村的學生而言,怎樣才能更好地被“熏”到?請站起來,尋找元問題的答案。

(作者為賓夕法尼亞大學博士生,北京大學校友,原南方周末記者)

出身 小城 的你 應該 怎樣 大學
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直擊》從做水牛拖鞋變泰國首個經濟特區 泰緬邊境小城台商闖東協關鍵入口


2015-09-14  NM

這裡有便宜勞力、土地,更是台商積極搶進的黃金地,靠著經濟特區而翻身的美索,正漸漸展現出它的野心和實力。

在這裡,一雙雙「拖鞋」可不是生產來給人穿,而是給水牛穿!

這裡是泰國、緬甸邊境的泰國來興府(Tak),府內最大縣美索(Mae Sot)正是進口水牛的中轉站,一天有一千頭進口水牛在邊境屠宰場加工,再出口中國、馬來西亞等國:途中不是每個地方都有路,一隻隻水牛非得穿上拖鞋,才 能從孟加拉、印度、緬甸一路走到這,「(所以)我們要生產拖鞋給水牛穿,」來興府副府尹Sutha SaiwaniCh解釋。

距離曼谷六百公里》

走過一座橋,立刻到緬甸東協經濟共同體正武成立倒數一百一十天,當各界仍聚焦

在泰國曼谷市中心爆

炸案,《商業周刊》

來到距離曼谷六百公

里的泰緬邊境,這裡一橋之隔,就是緬甸。鎂光燈外,泰國

悄悄啟動的第一個經

濟特區就在這,而這

個生產水牛拖鞋的邊

境小鎮,就要因政策利多,變身成機能服生產基地。

所謂經濟特區,是

指國家為吸引外資或

外商入駐,而設立比

該國其他地區更優惠

的經濟發展區域。以企業所得稅來說,泰國投資促進委員會(BOI)副秘書長馬碧雲(Duangjai Asawachintachit) 指出,泰南僑的食品加工業原本是五年免稅,在工業區設廠可享六年免稅,甚至有的行業到泰國投資沒有免稅優惠,但在經濟特區,則可享泰國最優惠的八年免稅。

包含美案特區在內,泰

國今年起準備啟動兩階

段、共十個邊境經濟特區

計畫,預計二0二二年全部完成。這些經濟特區都

設立在與緬甸、柬埔寨、

寮國、馬來西亞四國邊

境。而邊境貿易正是台商下一個商機的模式。

實際走進美索當地的泰

商紡織廠,華歌爾的女性

內衣褲就是靠三百個緬甸

工人,一件件生產出來。旗

下有五家公司的泰國美索

BizClub董事長Aumnart Nantaharn 透露,「一天日薪三百泰銖(約合新台幣二百七十元),對緬甸人算高。」經濟特區不只讓泰國有鄰國便宜人力可用,同時也讓緬甸等鄰國勞工有更高薪的工作機 會。在泰國深耕超過二十年的中租控股亞洲興業董事長盧俊傑觀察,缺工的泰國原本多是鄰國非法勞工,政府乾脆在邊境設立特區,把偷渡的鄰國勞工合法化,藉此 再推升邊境貿易,促進當地經濟發展。

泰國商業部就預估,今年泰國與鄰國的邊境貿易額,將達一兆五千億泰銖(約合新台幣一兆四千億元),有望較去年成長逾五0%。

一下湧入13國公司詢問》台灣中租新據點八成設邊境

「我的新據點剛好跟它吻

合,」盧俊傑透露,中租今年底會在泰國設立逾十個據點,其中八成與邊境特區重疊。泰國鼓勵中小企業搬到特區設生產據點,繼海港、空港後,「路港」(Land Port)會成為新商機,包括中小企業週轉金、機器設備和車輛租賃等設備、物流財,都是新的生意機會點。

看奸商機所在,截至今年八月初,剛啟動的美索特區已有來自十三國、七十三家公司詢問,其中也包含一家台灣蠶絲大廠,有意購併當地的紡織廠,利用當地平價勞工,做東協六億人市場的生意。

當地待了二十年的台商、前進藝術陶瓷公司創辦人曾欽能不諱言,過去很少人知道美索、當地台商還不到二十個,但隨著特區規畫、繁榮起來,蓋店面的建材現在成 為熱銷商品。他建議勞力密集型台商可利用邊境勞工資源,布局東協市場,「美索真的不一樣了!」只不過,特區新政策公布後也產生副作用,當地土地價格已開始 不合理飆漲。

Sutha Saiwanich透露,近期美索市中心土地已喊到一萊(編按:泰國面積單位,等於四百八十坪)兩千萬元泰銖(約合新台幣一千八百萬元),五年來漲了三 倍,甚至有中資企業跟私人買土地,建起十九層樓高、一千二百問房的公寓,準備在當地獵地、炒房。當地泰商老闆也透露,泰國百貨Robinson、連鎖量販 通路Big C等企業,也已率先買奸土地卡位。

來興府招商說明現場》

下雨竟停電,基礎設施待修採訪這天,接連幾天的午後大雨,造成來興府多處積水並傳出水災,甚至我們在聽該府副府尹簡報招商投資說明到一半時,會議室競因大雨漏水而停電,顯示美索特區的排水、電力等基礎建設還不夠完善。

目前,美索特區正進入基礎建設大興土木階段,美索機場一天只有六班國內班機起降,政府正計畫擴建並評估興建第二座機場,預計年底來自緬甸仰光的航班將在此首航。

明年底,來回僅兩線道的國道與城鄉道路建設也將完工,人流與物流帶來的商機,正醞釀其中。


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百敗球隊翻身世界冠軍的激勵劇本 睽違30年 小城出身的皇家隊 抱回世界大賽金杯

2015-11-16  TWM

美國職棒世界大賽精采落幕,來自農業州小城的堪薩斯皇家隊,以有限的資源、精銳的操兵,加上團結的力量,打敗各大城市的帝國艦隊,奪回睽違三十年的勝利金杯。這背後是耕耘數十年的汗水與夢想,證明小也能成功、也可以很偉大。

美國職棒球季落幕,密蘇里州的堪薩斯市皇家隊(KC Royals)以四勝一負的戰績,在世界大戰擊垮紐約大都會隊,之前更連續氣走紐約洋基、波士頓紅襪、底特律老虎等資源雄厚的帝國級球隊。小城擊垮邪惡帝 國不能只憑運氣,而是小城市民不放棄大夢想,一連串艱苦逆勢上攻的努力,加上天時、地利、人和的戰果。

堪薩斯城(Kansas City)雖然是密蘇里州最大的城市,但植基在農業發展,最新的產業是動物疫情防治的生技產業。跟紐約、芝加哥、舊金山這些國際化的都會不同,堪薩斯城至今仍保留美國傳統,當地人講話和善客氣,沒有氣勢凌人的霸氣。

發跡:世界噴泉之都

迪士尼大展動畫夢的起點

像堪薩斯這樣的次級城市,要支持一個美國大聯盟的職棒球隊,缺乏大企業捐助、人口遠不及紐約、洛杉磯等大城,甚至連球場都高齡四十二歲,堪薩斯皇家隊上一次奪得大聯盟冠軍,更是三十年前的陳年往事。

不過,小地方還是熱烈擁抱著世界級的大夢想,堪薩斯城一八五三年建城,早期便規畫了各式噴泉,讓路人清洗旅塵、讓馬兒喝水;二次世界大戰後,堪薩斯城內擁有超過兩百座噴泉,成為全球僅次於羅馬、數量最多的噴泉之都。

小城市也能產生具有遠見的領導者,一九二二年、當時二十一歲的華特.迪士尼在堪薩斯城展開他的動畫王國,後來在洛杉磯興建迪士尼樂園,到處都有令人目眩神迷的噴泉,正是他對家鄉的懷念。

然後是年紀比華特.迪士尼小十五歲、藥廠業務員出身的伊文.考夫曼(Ewing Kauffman),一九五○年、三十四歲的考夫曼,當時在車庫創業,設立麥倫藥廠(Marion Laboratories),因為抓到高血壓藥、戒菸口香糖等熱賣藥品,麥倫藥廠在八○年代已經成為年營業額近一億美元的大藥廠。

經營藥廠成功的考夫曼,相信堪薩斯城必須擁有一個自己的大聯盟職棒球隊,一九六九年決定賭下自己所有財富,獨資成立堪薩斯城皇家隊,並出資興建自家球場。

低潮:28年沒打進季後賽

一個球季竟吞敗一百場

堪薩斯皇家隊的球場,在一九六八年破土時,興建預算是七千萬美元,相當於現今的三億五千萬美元(約一一○億元新台幣),對於一個只有十八年歷史的藥廠老闆,巨額的球場興建費用,是個一失足成千古恨的賭局。

同樣的資金如果投在藥廠,利潤肯定比球隊要高出許多,考夫曼為了家鄉的發展,義無反顧地將所有的身家都投入球場興建,以及球隊經營。

噴泉之都所興建的棒球主場,自然必須有地標性的噴泉,一九七三年開幕的皇家隊球場,外野看台設計了一個世界最大的私人噴泉,伴隨著高達一百公尺的超大型瀑布,四十二年來噴泉會在球賽時表演,扮演最忠實的啦啦隊。

從一九六九年球隊成立,歷經十一年,皇家隊才首度打入冠軍賽,並於一九八五年奪得第一次世界冠軍盃。隨著考夫曼的逝去,小城球隊逐漸失去動能,之後竟二十八年沒打入季後賽,二○○二年球季一六二場比賽,吞敗一百場;○四年更慘敗一○四場。

面對「百場敗戰」球隊的崩盤,堪薩斯居民決定以自身的力量來振興皇家隊。○六年,公民投票同意加值營業稅「增稅○.三七五%」,籌集二億五千萬美元來修繕 老舊的球場。接替考夫曼成為球隊老闆的格拉斯(David Glass)也一改「成本節約」的習慣,投入資金重整球隊,包括從日本請回成功振興北海道火腿隊的總教練席爾曼(Trey Hillman),以及強化球員的陣容。

重生:今年奪下最多勝場

小城皇家隊搏倒大都會隊

皇家隊的老闆格拉斯,曾擔任零售業龍頭沃爾瑪(Walmart)的財務長、執行長。二○○○年,格拉斯以九千六百萬美元買下考夫曼的股權,成為球隊的老 闆,但皇家隊卻出現「百場敗戰」的崩盤走勢,一直到○五年格拉斯退休,專心經營球隊,才慢慢從谷底翻身,去年打入世界大賽,今年更創下球隊成立以來最多勝 場,勢如破竹地奪下世界冠軍獎盃。

一五年的世界大賽,象徵著來自農業州、由沃爾瑪前任執行長率領的小城皇家隊,對戰紐約華爾街金融大鱷的大都會隊(大都會隊由花旗集團贊助),結果,小鎮勝利!

(本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理)

撰文 / 乾隆來


百敗 球隊 翻身 世界 冠軍 激勵 劇本 睽違 30 小城 出身 皇家 抱回 大賽 金杯
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中國環保部長為何對這個德國小城感興趣

來源: http://www.yicai.com/news/5025889.html

坐落於德國西北部的小城博特羅普市,並不為德國人所熟知,卻引起了中國官員的興趣,因為這座依賴煤礦資源的魯爾區小城市,正華麗地蛻變為一個真正的城市實驗室,吸引企業在這里進行各種節能創新技術試驗。

5月底,在博特羅普市一個公園里的餐廳里,帶領當地人走上創新城市之路的博特羅普市長貝恩德·蒂施勒(Bernd Tischler),略為興奮地告訴《第一財經日報》記者,“我不久前和你們的環保部部長見過面,他對博特羅普城市轉型很感興趣。我們還與河南省煤礦城市平頂山市簽訂了一個意向合作協議,雙方互相交流城市轉型的經驗,並促進兩地企業到對方城市開拓市場。”

圖為博特羅普將於2018年關閉的一家煤礦工廠

能源城市轉向創新實驗地

博特羅普市是德國北威州的一座直轄市,位於該州魯爾工業區西北部,憑借豐富的煤炭資源,博特羅普市快速發展,人口從5000多人增長至如今約12萬,煤炭產業成為當地的經濟支柱。

但和魯爾區其他城市一樣,博特羅普市嚴重依賴煤炭資源發展之路走不通。

20世紀60年代,世界能源結構巨變,廉價的石油、天然氣成為能源的主流,煤炭在能源中的地位被大大削弱。而當時魯爾區淺層煤礦挖掘殆盡,導致開采難度加大繼而成本增加,許多煤礦被迫關閉,魯爾區遭遇到嚴重的“煤炭危機”。隨之而來的是,煤炭問題又對鋼鐵行業產生連鎖效應,鋼鐵企業紛紛轉移,搬到沿海城市或其他國家,魯爾區又遭遇到嚴重的“鋼鐵危機”,這迫使魯爾區開始了轉型之路。

蒂施勒告訴記者,當地煤炭開采成本大幅增加和采煤導致環境問題都是城市轉型的重要原因。上世紀80年代,博特羅普市就開始了轉型之路,2018年當地將關閉最後兩座煤礦,而創新成為這座能源城市順利轉型的關鍵。

2009年開始擔任市長的蒂施勒,帶領市民走上一條創新城市之路,而鋪路石就是一個稱作創新城市魯爾區的項目。

這個項目來自魯爾區一個約70家公司組成的小組,於2010年初推出了未來城市的氣候競賽。選拔過程中有包括博特羅普市在內的16個申請城市,11月,獨立陪審團最終選擇了博特羅普市。包括西門子等公司將為該市轉型提供技術和資金支持。

創新城市魯爾區項目的目的是,重新建立工業市區,項目計劃運行十年(2020年底結束),十年內將二氧化碳排放減半,同時提高居民生活質量,其中更新建築群的能源效率是一大關鍵。

蒂施勒自豪的告訴《第一財經日報》記者,這個項目在德國相當成功。

他給出一些數據來佐證。自2011~2015年的5年內,博特羅普市二氧化碳排放量已經降低了38.1%,他相信未來五年能夠實現12%的減排量,從而達到十年減半的目標。年均能源現代化率(3%)高出德國平均水平(0.8%)三倍。失業率低於北威州平均水平。

通過這個項目,博特羅普市正被打造為企業創新的實驗室。

蒂施勒稱,創新城市魯爾區希望成為氣候保護和能源效率相關新技術或產品開發與應用的引擎,博特羅普市將自己看做一個“真實實驗室”。目前許多公司開始在當地應用它們的技術,並用這座城市來展示它們的創新結果。

節能環保的創新試驗場

房地產商VIVAWEST集團就是市長口中的將當地作為創新技術試驗的一家公司。過去幾年,它在博特羅普改造了四個意在節能的“未來之屋”。

《第一財經日報》記者參觀了其中一套“未來之屋”,這棟建於1963年的三層樓房2014年10月經過改造後,人字形的屋頂和一側墻面裝上了黑色的太陽能光伏板,加寬並換成三層玻璃的窗戶能夠增加采光面積,保持屋內溫度,並防潮。在地下室,幾套設備加上地下泵可以讓房屋利用地熱,來加熱冷水,冬天還能供暖。而這棟房屋更多的節能還體現在通風系統設計、節能燈、節能洗碗機等低耗能設備的采用,以及智慧家居應用等方面。

未來之屋

“未來之屋”項目負責人Jung先生告訴本報記者,經過改造後的一年觀察,這棟房子通過太陽能和地熱產生的能量高於房屋本身消耗的能量,產生的電量減去用電量後富余5000千瓦小時,大約相當於該房屋一年所需28%的電能,住在房子里的租戶幾乎花電費,富余的電力還可以給電動汽車充電。這個結果大大好於預期,再經過一年觀察,這些節能技術將可以複制推廣到其他房屋。

不過,“未來房屋”改造成本驚人。Jung先生介紹,這棟房屋改造每平米造價1900歐元,公司要收回成本需要出租該房屋25年。

同樣把博特羅普當做實驗新技術的公司還有歐洲領軍粉煤灰企業STEAG電力礦業集團,它們開發的一款名為Photoment產品,它在被用於建築物表面(如鋪路石)時,經過光照後會發生光催化反應,可以將汽車等排在空氣中的有毒氣體氮氧化合物轉化為硝酸鹽,附在建築物上的灰塵顆粒更容易被沖刷走,實現自我清潔。

STEAG銷售經理Dennis Pannen表示,目前公司在博特羅普利用photoment技術加工的鋪路石,來幫助減少空氣中有害氮氧化物粒子的水平。氮氧化物粒子轉化率高達30%,高於同類競爭產品,而且抗壓、抗凍、耐磨能力都滿足鋪路石的要求。而且,這種技術應用的產品潛在範圍比較廣,比如外墻抹灰、路面表面、屋頂瓦等等,公司也正在申請這些技術專利。

蒂施勒表示,作為一座小城市,博特羅普非常適合快速實現好想法,在這里我們有許多技巧,決策過程也非常明確。項目對所有人開放。尤其是在可再生能源方面,博特羅普向所有公司敞開大門。

更多的節能環保創新技術在當地被試驗。比如當地擁有的德國最大的一家汙水處理廠正探索通過蒸汽渦輪機、風電、熱電聯產能源站等方式,計劃於2017年實現工廠電力自給自足。

成功秘訣和就業挑戰

博特羅普的創新城市轉型之路走的很順利,已經有來自世界各地300個訪問團去那里“取經”,而這一創新城市模式也正在被複制到魯爾區其他一些城市。中國官員也對博特羅普轉型模式感興趣。

蒂施勒回憶,今年5月在和中國環保部部長的見面中,部長拋給他幾個問題,比如創新城市轉型之路是如何得到市民的支持?如何讓市民積極參與到具體項目中?魯爾工業區在轉型過程中,需要關停大量煤礦工廠,如何解決工人就業問題?

的確,一座城市轉型,獲得市民支持非常重要。

蒂施勒告訴《第一財經日報》記者,創新城市項目推出獲得市民支持非常重要。我們的市民非常積極向上,我將政府的方案和計劃告訴市民後,有很多市民積極響應,2萬市民簽名支持這個項目,他們也希望改變。我們的市民還告訴我們,他們為作為這種典範工程的一部分而感到驕傲。

博特羅普創新城市項目負責人克勞斯·穆勒向本報記者介紹,當地已經有1500戶居民改造私人房屋,讓其更節能環保,當前計劃是1萬戶舊房進行改造,未來將一步步完成。為了支持居民參與房屋改造項目,居民私宅改造每花7歐元,政府會補貼1歐元。政府將具體補貼標準詳細地公布在網上,居民可以方便的了解。

克勞斯·穆勒告訴本報記者,其實當地在關停煤礦時也遭遇了煤礦工人的大規模示威遊行,後來政府和工會坐在一起,共同商量應對之策,最後確定用13年的時間(2005年到2018年)來逐步關停煤礦,並給礦工轉型提供培訓,培訓費用來自聯邦政府和州政府,這筆費用其實就是以前補貼給煤礦的費用。

蒂施勒在向本報記者分析博特羅普市創新轉型最重要的因素時,認為最為關鍵的是將企業、政策和科技都聯系起來,摒棄了部門利益,所有部門聯合起來推進城市轉型。

這得到德國聯邦外貿與投資署(GTAI)能效專家海寧·埃勒曼認同。埃勒曼告訴《第一財經日報》記者,每個創新城市或智慧城市建設中,都會面臨一個問題,即各個不同管理部門局限在自己的視野中,難以統籌推進。而博特羅普很好地處理了這個問題,這一方面是因為城市規模小,另一方面是因為當地市長非常支持創新城市項目建設,他將所有相關項目都集中起來,統籌考慮規劃。

蒂施勒告訴本報記者,在創新城市建設之前,各個部門如交通、能源等管自己那塊兒,而為了把政府部門、企業和居民聯合起來建設創新城市,很重要的一點就是我們達成一個共同目標,雖然達成共同目標的動機不一,比如企業希望得到更廣闊的市場,居民希望提高自己的生活質量,而政府希望城市可持續發展,但大家都希望創新城市得到更好的發展,因此能一起努力。

不過,蒂施勒也擔心轉型帶來的就業挑戰。按照計劃,2018年當地最後兩座煤礦關閉,這意味著約5000人需要找到新的工作,而目前創新城市推進帶來的就業崗位遠遠達不到這個標準。

GTAI專家埃勒曼表示,博特羅普在建設創新城市側重於有效使用能源,在推進創新城市建設時會和當地投資促進局緊密配合,吸引企業來當地投資,以創造更多的就業崗位。

蒂施勒希望,加強和中國合作,歡迎中國相關企業來博特羅普投資,加入城市的創新建設。另外,也希望在中國找到和博特羅普目標一致的城市,互相交流合作。

去年8月,河南平頂山市市長張國偉在接見蒂施勒等來自魯爾區的3位市長時,希望學習魯爾區轉型經驗,建立城市間的交流合作平臺,使平頂山市少走彎路,順利實現轉型。

中國 環保 部長 為何 這個 德國 小城 興趣
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24個小城鎮房價過萬 浙江為何最多

來源: http://www.yicai.com/news/5023548.html

今年以來,在樓市進入到高燒模式之後,一線城市和二線核心城市的房價均已十分高昂。對部分年輕人來說,周圍的小城鎮似乎是不錯的選擇。不過,現如今,要在核心城市周圍的小城鎮居住也已不易。

《第一財經日報》記者根據中國房價行情平臺發布的全國小城鎮房價排行榜統計發現,已有24個小城鎮的房價突破萬元大關,這些小城市主要包括兩類,一類是環深圳、上海和北京三大一線城市周邊,由於一線城市購買力外溢所帶來的房價上漲。另一類主要是浙江板塊的很多縣城(縣級市),前幾年浙江房價整體上漲較快,基數較高,近些年房價實則較為平穩。

需要說明的是,這里的小鎮既包括了縣、縣級市,也包括東莞、三亞等不設區縣的地級市下屬的郊鎮,因為在這些城市的鎮相當於其他城市的區縣。由於數據依據的是各城市所轄縣市級區劃的小區在當月出售的存量住宅均價的算術平均值(元/㎡),區域範圍較小、樓盤不多,而且是一月一統計,因此數據相對變動較大。

環一線城市上漲快

這其中,排名第一的仍然是三亞的鳳凰鎮,其均價達到16891元/㎡。憑借得天獨厚的地理氣候優勢,三亞吸引了大量北方人來過冬、養老,置業需求旺盛,前幾年三亞房價一直高漲,曾長期位居全國第四,只是近兩年才有所下降。鳳凰鎮房價已經比之前高峰期時下降了不少。

東莞鳳崗鎮房價今年以來扶搖直上,與鳳凰鎮的差距已然很小,只少100多元/㎡。今年1月,鳳崗鎮的房價還只有14489元/㎡,位居全國第四,但4個月間就上漲了2000多元。按照目前鳳崗鎮的上漲態勢,超過鳳凰鎮指日可待。

與鳳崗鎮相似的還有同樣毗鄰深圳的東莞市塘廈鎮,這個經濟大鎮今年1月房價還只位居第八,但5月已升至全國第四,4個月間房價上漲了3000多元,漲勢超過了鳳崗鎮。

在超過萬元大關的24個小城鎮中,東莞就占據了7個之多。這是因為在深圳房價高漲的情況下,大量的購買力外溢到東莞的臨深片區置業,直接造成了東莞的房價直線飆升,今年臨深片區幾個鎮的房價同比上漲都在50%以上,房價明顯超過東莞市區。

與之有相似邏輯的還有北京周邊的廊坊、上海周邊的蘇州轄下的一些郊縣。例如毗鄰北京的河北廊坊轄下燕郊鎮(屬縣級市三河)以16728元/㎡位居第三;三河市位居第八,大廠縣位居第18,香河縣雖然沒有過萬,但是也超過了9000元,位居第40。

在河北,有“北三縣”的說法。所謂“北三縣”,是指廊坊市下轄的三河市、大廠回族自治縣、香河縣,這三個縣市行政上隸屬河北廊坊市,卻被京津包得嚴嚴實實,成為河北的“飛地”。特殊的地理位置,讓這里成為了河北的經濟特區,可謂離北京最近的“後花園”,吸引了大量受制於北京高房價而轉移過來的購房需求。

此後,北京市政府東遷,通州城市副中心確立,通州發布史上最嚴限購政策,與通州一河之隔的“北三縣”和京南的固安(即廊坊“四小虎”)樓市之火越燒越旺,漲幅甚至跑贏了深圳,構成了環京樓市中最為活躍的四個板塊。

繼今年3月滬、深等一線城市之後,環京北三縣(燕郊、大廠、香河)和固安4月相繼發布樓市限購限貸政策,環京地區大量樓盤待售停售,廊坊“四小虎”遭遇限購冷水,樓市開始降溫。

得益於一線城市房價高企、購買力外溢的還有蘇州的昆山、常熟等地。易居智庫研究總監嚴躍進說,今年3月後,滬深部分剛需以及投資投機購房需求開始轉移至周邊的城市,也帶動了周圍地區房價的上漲。

不過,大量非本地人“任性”買房,也給這些在收入和消費水平上明顯低於一線城市的二三線城市居民增加了不小的壓力。易居房地產研究院研究員曹倪娜分析,由於需求溢出效應,環一線城市周邊吸引了大量有購買力的購房者,推動房價快速上漲,而這部分人的收入並不全部來源於當地,推高了這些小城市的房價收入比。

浙江板塊:高位橫盤多年

與環一線城市相比,另一部分房價上漲較快的小城鎮主要來自浙江板塊。在24個房價過萬元的小城鎮中,來自浙江的就有10多個,可見浙江房價整體水平比較高。

這其中,溫州轄下的瑞安市以15260元/㎡位居全國第五,臺州轄下的溫嶺市位居第七,金華轄內的義烏和永康也進入到前十名。溫州的永嘉縣、臺州的臨海市、麗水的青田縣、溫州的樂清市、杭州的淳安縣、寧波的臨海縣房價也都過萬。此外,江山、海寧、象山、武義、余姚等縣(縣級市)房價雖沒過萬,也都超過了9000元/㎡。

浙江板塊房價普遍較高,有多重原因,一是在全國各省份中,浙江的民營經濟和縣域經濟最為發達,城鄉居民實際收入水平在直轄市以外的各省份中最高。從自然地理條件來看浙南、浙西等地都是丘陵地帶,山地多,平地少,城市發展空間比較小,房價比較高。

另一方面,2008年國際金融危機對浙江經濟影響較大。受外貿經濟、制造業、民營經濟增速放緩的影響,浙江宏觀經濟下行壓力增大,其後不少資金脫離實體經濟,流入了房地產。2009~2010年浙江房價上漲十分迅猛,脫離了經濟基本面,所以含有較大泡沫成分。杭州、溫州的房價都超過了廣州,直逼上海、北京。

不過,2011年後由於經濟下行壓力較大,浙江板塊房價開始大幅下跌。而在2014年以來全國樓市普遍下行的時候,浙江板塊率先下跌,跌幅比較大。嚴躍進說,過去浙江民間資本充斥樓市,投資投機型的購房需求較大。隨著實體經濟漸趨疲弱,房價持續上漲態勢終究難以支撐。

今年4月,上海易居房地產研究院發布《近6年70城房價趨勢報告》(下稱《報告》),對全國70個城市新建商品住宅的價格按定基增幅進行排序,即對比2010年全年的房價。

研究發現,2015年12月份增幅列在後10位的城市分別為溫州(-22%)、唐山(-3%)、杭州(-3%)、海口(-2%)、寧波(-2%)、蚌埠(-2%)、泉州(-1%)、金華(0)、青島(1%)和大理(1%)。這其中,浙江板塊占據了4個,即溫州、杭州、寧波和金華。也就是說在過去五六年間,浙江板塊的房價基本沒有上漲,甚至還略有下跌。

不過,如果以2014年底的數據對比2010年的數據來看,溫州為-24%,杭州為-8%,寧波為-6%。可見2015年以來浙江板塊已經有了明顯的反彈。今年以來更是進一步上漲。

當然,即便在止跌反彈過程中,浙江省內不同城市的分化亦十分明顯。浙江省統計局的數據顯示,3月份,浙江11個設區市新建商品住宅銷售價格環比普漲,上漲的城市比上月增加4個,其中,漲幅較大的是杭州(2.3%)、寧波(1.6%)、溫州(0.5%)。同比7漲3降1平,其中,漲幅較大的是杭州、寧波、溫州;降幅較大的是臺州、衢州、舟山,分別下降3.1%、0.8%和0.5%。大城市與中小城市之間的分化仍十分明顯。

24 小城鎮 小城 房價 過萬 浙江 為何 最多
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25個小城鎮房價過萬:燕郊躍居第一 東莞8鎮入圍

今年以來,一線城市和二線核心城市的房價高昂,不少購買力外溢周圍的小城鎮,這些小城鎮的房價也水漲船高。

第一財經記者根據中國房價行情平臺發布的全國小城鎮房價排行榜統計發現,6月份,已有25個小城鎮的房價突破萬元大關,比上個月增加了1個。

這其中一部分是浙江板塊的諸多縣市,主要由於2009、2010年左右浙江板塊整體上漲過快,房價太高,至今則已高位橫盤多年;另一部分則是環一線城市周圍的小城鎮,例如北京附近的廊坊轄下的幾個縣價格高漲,6月,燕郊鎮更是取代三亞的鳳凰鎮排名榜首;鄰近深圳的東莞也有8個鎮入圍。

需要說明的是,這里的小鎮既包括了縣、縣級市,也包括東莞、三亞等不設區縣的地級市下屬的郊鎮,因為在這些城市的鎮相當於其他城市的區縣。由於小城鎮的區域範圍小,樓盤數量不多,因此每月之間的波動也會比較大。

燕郊居首 北三縣上漲迅猛

來自廊坊的燕郊鎮,上個月還排名第三,本月取代了位居榜首多月的三亞鳳凰鎮,成為我國房價最高的小城鎮。6月,燕郊房價達到了17340元/平方米,也是唯一一個突破17000大關的小城鎮,比上個月上漲了612元,環比上漲3.6%。

不光是燕郊,廊坊轄下的幾個縣6月份房價都大幅上漲,房價均上升了一個檔次。例如,三河縣均價由5月份的13318元/平方米上漲到14163元/平方米,環比上漲了6.3%;大廠縣均價達到了12047元/平方米,比上個月上漲899元,環比漲幅高達8%。

廊坊下屬的另外兩個縣香河縣和固安縣雖然均價沒有過萬,但是也接近了一萬大關,漲速十分迅猛。例如,香河縣5月份房價為9091元/平方米,在小城鎮排行中位居第四十位,但6月已上升至第三十二位,均價達到9677元/平方米,環比上漲6.44%;固安縣6月份均價為8855元/平方米,位居第四十六位,但6月均價已達9599元/平方米,上升至第三十三位,環比上漲了8.4%!

為何廊坊下屬的幾個地方上漲最猛?這是因為隨著北京市政府東遷,通州城市副中心確立,通州發布史上最嚴限購政策,與通州一河之隔的“北三縣”和京南的固安(即廊坊“四小虎”)樓市之火越燒越旺,漲幅甚至跑贏了深圳,構成了環京樓市中最為活躍的四個板塊。

作為離北京最近的“後花園”,廊坊市下轄的三河市(包括燕郊)、大廠回族自治縣、香河縣俗稱“北三縣”,由於被北京、天津包圍的特殊位置,一直是京津購房人置業的熱門地區。

今年3月繼上海、深圳等一線城市之後,4月,環京北三縣和固安相繼發布樓市限購限貸政策,環京地區大量樓盤待售停售,廊坊“四小虎”樓市有所降溫,但該地區樓市並不缺乏炒作概念。尤其是在5月底,多家媒體報道,通州與北三縣將加強跨界地區統一管控,統一規劃,將實現“規劃一張圖”,涉及房地產、環保、產業及社會保障等方面的政策。外界更是一度傳出北三縣將並入通州的消息,“北三縣”也由此經歷新一輪的上漲。

不過,在不少專家看來,“北三縣”劃歸通州只不過是開發商的炒作。中國城市和小城鎮改革發展中心主任李鐵對媒體表示,“北三縣”概念是對房價的炒作,目前通州規劃人口僅200多萬,尚不構成對北三縣的輻射。北京人口壓力的化解之道在於區分開中心主城區與轄區。

深圳客購買力強 東莞8鎮入圍

得益於一線城市房價高企,購買力外溢的還有上海周圍的昆山、常熟以及深圳周圍的東莞等地。易居智庫研究總監嚴躍進說,今年3月後,滬深部分剛需以及投資投機購房需求開始轉移至周邊的城市,也帶動了周圍地區房價的上漲。

這其中,在房價過萬的25個小城鎮當中,東莞就占據了8個之多,比上個月增加了一個,這8個鎮分別是鳳崗、塘廈、長安、大嶺山、大朗、黃江、清溪和厚街,厚街屬於新晉入圍者。

東莞小鎮房價高企,主要是因為在深圳房價高漲的情況下,大量的購買力外溢到東莞的臨深片區置業,直接造成了東莞的房價直線飆升,今年臨深片區幾個鎮的房價同比上漲都在50%以上,房價明顯超過東莞市區。

例如,根據《廣州日報》報道,今年“五一”小長假的第一天,位於東莞鳳崗的中惠領秀推出100多套住宅洋房,以約2.2萬元/平方米的價格帶精裝修銷售,成功地吸引了大量深圳購房者,不少深圳客表示,與深圳房價相比,總價200多萬元的房子並不貴,不少人買來投資。

“五一”前夕,位於東莞塘廈的樓盤卓越蔚藍山在深圳開盤,400多套房以均價約2.3萬元/平方米的價格同樣被深圳客一搶而空。目前塘廈、鳳崗是東莞房價最高的鎮街,兩鎮由於與深圳接壤,早已成為深圳的“後花園”,越來越多的深圳客在這里買房自住,房價也受深圳房價影響最為明顯,個別樓盤水漲船高定價達到3萬元/平方米左右。

正是由於臨深片區的上漲,上半年東莞樓市火熱,供應成交均創歷史最高,房價暴漲三成。數據顯示,上半年東莞住宅新增供應量達417萬平方米,同比大幅上漲10.32%;成交面積達549萬平方米,同比大漲33.6%;住宅均價12486元/平方米,同比上漲36%。

不過相比廊坊轄下的幾個小城市迅猛上漲,東莞的幾個鎮倒是出現了分化,最靠近深圳、價格最高的鳳崗、塘廈、長安等鎮由於此前房價迅猛上漲,價格已經比較高,因此進入6月之後,房價已有所放緩。

例如,鳳崗鎮以16207元/平方米位列全國第三,比上個月下降了538元,環比下降了3.2%;塘廈鎮6月均價為15159元/平方米,下降了704元;長安鎮每平方米下降了152元。

相比之下,另外一些房價略低一點的鎮則還繼續上漲的步伐,比如大嶺山鎮的均價從12903元/平方米上漲到13641元/平方米,上漲了738元,漲幅達到了5.7%。厚街從9426元/平方米上漲到10002元/平方米。此外大朗和黃江兩鎮也出現了不同程度的上漲。

中國房價行情平臺發布的小城鎮平均單價

排名

小城鎮名稱

所屬城市

平均單價(元/平方米)

1

燕郊

廊坊

17,340

2

鳳凰鎮

三亞

16,487

3

鳳崗鎮

東莞

16,207

4

瑞安市

溫州

15,217

5

塘廈鎮

東莞

15,159

6

長安鎮

東莞

15,037

7

溫嶺市

臺州

14,415

8

三河市

廊坊

14,163

9

大嶺山鎮

東莞

13,641

10

義烏市

金華

13,440

11

淳安縣

杭州

13,197

12

永康市

金華

13,128

13

常熟市

蘇州

12,494

14

大朗鎮

東莞

12,330

15

永嘉縣

溫州

12,319

16

大廠縣

廊坊

12,047

17

臨海市

臺州

11,687

18

崇明縣

上海

11,480

19

黃江鎮

東莞

11,151

20

寧海縣

寧波

10,896

21

清溪鎮

東莞

10,766

22

樂清市

溫州

10,734

23

象山縣

寧波

10,528

24

昆山市

蘇州

10,066

25

厚街鎮

東莞

10,002

25 小城鎮 小城 房價 過萬 燕郊 躍居 第一 東莞 入圍
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發改委城市和小城鎮中心原主任:移動端將是智慧城市的數據之源

2016中國智慧城市年度論壇日前在北京召開。發改委城市和小城鎮中心原主任、智慧城市聯盟理事長李鐵表示,智慧城市要以人為本,要和城市的可持續發展相結合,要充分發揮市場的作用。

李鐵認為,智慧城市的關註度逐年提升,原因首先在於中國城市化水平的高速發展。“7.6億的城鎮人口未來還在增加,到2030年會增加到9億人口,會產生巨大的需求。”第二個原因是,互聯網的發展,科技和創新水平的提高,使城市生活的方方面面都離不開最新的科技產品。發展智慧城市,和互聯網、物聯網的高度發育有直接的關系。

同時,李鐵還提出未來智慧城市發展需要註意的問題:

第一,智慧城市要實現以人為本。把更多精力放在滿足城鄉居民需求,解決居民就業、生活方便的問題上,才有可能激發新的創新產品產生,帶動整體需求水平的提高。如果僅僅放在政績角度,智慧城市的效率就會大幅降低,資源會大幅浪費;

第二,智慧城市要和城市可持續發展緊密結合。怎樣降低能源消耗、碳排放,實現可持續發展,實現綠色、低碳的城市化道路,是智慧城市不可回避的大前提;

第三,智慧城市要充分發揮市場作用。智慧城市所涉及的內容不僅僅是政府管理水平的提高,更多的是關系到城市居民怎樣通過市場化程度來滿足各方面需求,政府的公共服務管理是很重要的方面,但不是智慧城市的全部。

第四,智慧城市應該發揮新媒體、新移動端的作用。傳統數據庫有一大部分屬於上報數據,但是新的數據更多來源於每個人、每個手機、每個基站所覆蓋的信號,這些信號會實現以人為本的數據端建設,更真實的體現人所發生的就業變化、產業變化、生活和消費變化等。

第五,要實現跨界整合。不要以一個企業來制定一個城市的所謂智慧城市方案,因為它是無數個企業的整合,包括IT產業、房地產企業,跨界整合利益分享是未來智慧城市發展的方向,最終要滿足城市的公共服務和社會化服務,滿足於市場,帶動內需。

李鐵強調,智慧城市的發展對於未來中國有非常重要的意義,它會帶動實體經濟的發展,帶來城市管理治理創新水平的提高,有利於城市資源配置效率的提高。

此次智慧城市博覽會將持續3天時間,共有國際國內城市、央企、互聯網企業、上市公司、科技企業等110余家展商推出智慧城市綜合服務、智慧社區、智慧能源、智慧交通、智慧安防等領域的新技術與新服務。其中華為、中國電子科技集團、中冶集團、中國航天科工集團、中興通訊、騰訊、海爾、萬達電商、建誼集團、日本三井不動產、法國泰雷茲等一批國際知名企業及新型領創企業參展。

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意大利強震已致247人遇難 一小城消失四分之三

據BBC最新報道,意大利民防局消息稱,意大利6級以上破壞性地震造成的遇難者人數已致500余人死傷。許多人仍被埋在瓦礫底下,意大利總理馬泰奧·倫齊在此前視察時曾表示,死亡數字很可能繼續上升。

截至北京時間25日13時,據美聯社消息,意大利地震造成的死亡人數已上升至247人。

航拍照片顯示阿馬特里切的受損程度

據悉,106人在列蒂省(拉齊奧大區)遇難,還有53人在阿斯科利皮切諾省(馬爾凱大區)遇難。 阿馬特里切市長表示,有四分之三的城鎮被毀。

意大利24日發生強震,小鎮被毀

地震於當地時間8月24日淩晨3時36分發生,震中位於羅馬東北面100公里的翁布里亞大區佩魯賈省諾爾恰市附近,震源深度10公里,屬極淺層地震。

首都羅馬的一些樓房持續搖晃了數十秒。地震影響區域涵蓋翁布里亞、拉齊奧與馬爾凱三個大區,均為旅遊勝地。由於災區大量房屋倒塌,當局警告死亡人數恐將上升,也警告可能發生余震。

意大利強震已致156人遇難,地面現巨大裂縫

意大利民防總局首長將這次地震與2009年拉奎拉6.3級地震相比較,上次震災共有309人死亡。總理辦公室表示已派遣救援隊伍到重災區。

阿馬特里切鎮鎮長皮羅奇說,進出該鎮的道路完全被切斷,鎮上有土石流,且有橋梁瀕臨倒塌。

意大利強震後一片廢墟

美國地質勘探局(USGC)表示,根據過去地震數據推算,這次地震將造成顯著破壞。

阿馬特里切主要街道地震前後對比圖

意大利 強震 已致 247 遇難 小城 消失 四分 分之 之三
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全國31個小城鎮房價過萬 河北燕郊“一騎絕塵”超2萬

在一線城市和二線核心城市房價節節上漲的同時,周邊的一些小城市也水漲船高。

《第一財經日報》記者根據中國房價行情平臺發布的全國小城鎮房價排行榜統計發現,到今年8月,已有31個小城鎮的房價突破萬元大關,而在今年5月,這一數字僅有24個。短短三個月,房價過萬的小城鎮就新增了7個。

需要說明的是,這里的小鎮既包括了縣、縣級市,也包括東莞、三亞等不設區縣的地級市下屬的郊鎮,因為在這些城市的鎮相當於其他城市的區縣。由於區域範圍較小、樓盤不多,而且是一月一統計,因此數據相對變動也會比較大。

這其中,排名第一的是河北廊坊轄下燕郊鎮(屬縣級市三河),其8月均價達到了20794元/平方米,成為唯一一個均價突破2萬大關的小城鎮,領先第二名的三亞鳳凰鎮4千多元。值得註意的是,今年5月,燕郊的均價還是每平方米16728元,短短三個月就上漲了4千多元,漲幅高達24%。

去年北京城市副中心的消息正式發布後,緊鄰通州的燕郊樓市迎來了一輪瘋漲。一年前,市場還在驚呼房價漲到了15000元/平方米;現在,燕郊的不少新盤已經突破或者逼近了3萬大關。


在燕郊之後,廊坊還有3個小城鎮入圍,其中三河市以16433元/平方米的價格高居第3,大廠以14276元/平方米位居第10,香河位居第19,固安位居第24。

廊坊樓市為何最火?這是因為隨著北京市政府東遷,通州城市副中心確立,通州發布史上最嚴限購政策,與通州一河之隔的“北三縣”和京南的固安(即廊坊“四小虎”)樓市之火越燒越旺,構成了環京樓市中最為活躍的四個板塊。由於被北京、天津包圍的特殊位置,該區域一直是京津購房人置業的熱門地區。

與廊坊類似,得益於一線城市房價高企、購買力外溢的還有深圳周邊的東莞、上海周邊的江蘇太倉等地。尤其是在今年3月滬、深限購政策收緊之後,大量的購買力湧向了環一線城市地區。這其中,鄰近深圳的東莞有10個鎮均價突破了萬元大關。

這十個鎮分別是鳳崗、塘廈、長安、大嶺山、大朗、清溪、黃江、厚街、虎門和寮步。其中靠近深圳的鳳崗、塘廈、長安位居所有小城鎮的前十位。

東莞小鎮房價高企,主要是因為在深圳房價高漲的情況下,大量的購買力外溢到東莞的臨深片區置業,直接造成了東莞的房價直線飆升,實際上,臨深片區的不少地方,房價早已突破了2萬大關,超過了東莞市區,直追廣州。

例如,以往作為臨深片區樓市價格窪地的清溪鎮,7月2日開盤的碧桂園天譽以每平方米20000元的均價,遭到了購房者的哄搶。在臨深片區中,黃江、塘廈一年時間內成交均價上漲幅度達到100%。

不過,從去年到今年上半年臨深片區的房價上漲並非剛需推動,而很大程度上是投機所為。根據當地媒體報道,在臨深片區的房地產市場上,目前深圳客仍是主要購買群體,但在經歷了4月、5月份深圳客上演退房鬧劇後,相比前幾個月,臨深片區樓盤銷售勢頭相對減弱,不少投資客已經開始擔憂深圳的房價走勢。

此外,值得註意的是,在房價快速上漲的同時,今年上半年,鄰深片區的塘廈、鳳崗、黃江等則在GDP增速上放緩了步伐,看來房價的飛速增長,並沒有拉動GDP的增速,一個地方經濟的發展關鍵還是要靠實業和新興產業支撐。

得益於一線城市房價高企、購買力外溢的還有蘇州的昆山、太倉等地。易居智庫研究中心總監嚴躍進說,今年3月後,滬深部分剛需以及投資投機購房需求開始轉移至周邊的城市,也帶動了周圍地區房價的上漲。

不光是一線城市的購買力在外溢,二線熱點城市的房價高速上漲後,不少購買力也被迫轉移到周圍地區。比如,二線“四小龍”的廈門目前房價高居全國第4,直追北上深。目前廈門島內的房價已經普遍在5萬以上,島外也要突破了3萬,在這種壓力之下,不少購買力流向了鄰近廈門的縣級市龍海(屬地級市漳州),目前龍海均價也突破了萬元大關。

排名

小城鎮名稱

所屬城市

平均單價(元/㎡)

1

燕郊

廊坊

20,794

2

鳳凰鎮

三亞

16,513

3

三河市

廊坊

16,433

4

鳳崗鎮

東莞

16,423

5

塘廈鎮

東莞

15,508

6

崇明縣

上海

14,840

7

瑞安市

溫州

14,832

8

溫嶺市

臺州

14,594

9

長安鎮

東莞

14,367

10

大廠縣

廊坊

14,276

11

大嶺山鎮

東莞

14,270

12

義烏市

金華

13,275

13

永嘉縣

溫州

13,197

14

常熟市

蘇州

13,022

15

大朗鎮

東莞

12,643

16

永康市

金華

12,424

17

清溪鎮

東莞

12,358

18

青田縣

麗水

12,335

19

香河縣

廊坊

12,040

20

黃江鎮

東莞

11,883

21

臨海市

臺州

11,514

22

樂清市

溫州

11,309

23

昆山市

蘇州

11,240

24

固安縣

廊坊

10,949

25

厚街鎮

東莞

10,942

26

寧海縣

寧波

10,609

27

江山市

衢州

10,347

28

虎門鎮

東莞

10,330

29

太倉市

蘇州

10,272

30

龍海市

漳州

10,102

31

寮步鎮

東莞

10,037

全國 31 小城鎮 小城 房價 過萬 河北 燕郊 一騎 絕塵
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德國小城起訴該國13個州 索要1400萬歐元難民安置費

難民危機正在德國引發各種層面的爭端。

據中新網報道,近日,由於聲稱被拖欠1400萬歐元的難民安置款,德國小城吉森(Giessen)市政府對包括其所在的黑森州在內的共13個聯邦州提起訴訟,要求這些州來支付這筆開支,以用於照料上千名被強制分配到該市的未成年難民。

據悉,從2016年1月1日開始,聯邦州每接受一名難民,德國聯邦政府每月就會給該州發放670歐元的難民補貼,這筆錢通常用於維持最初安置難民收容所的開支,同時各州還將額外獲得3.5億歐元的資金用於安置無成人陪伴的未成年難民。

但據黑森廣播公司8日報道,近幾月,由於德國的難民分配制度,吉森從別的州被“攤派”到了約1020名符合上述情況的難民。在德國,難民在各州的分配與開支的分配是相匹配的。包括黑森州在內的13個聯邦州正是因為未向吉森市支付用於安置難民的相關開支,所以導致了被吉森市提起訴訟。

據了解,吉森市索要的這筆高達1400萬歐元的開支,其用途是用於照顧沒有父母陪伴前來德國的未成年難民。

2015年9月,德國總理默克爾慰問抵達德國尋求避難的難民。(資料圖)

由於難民人數過多 ,許多聯邦州在接收難民方面不堪重負。

吉森市人口約8萬,距離該州最大城市法蘭克福約70公里。而作為黑森州兩個負責接收無人陪伴未成年難民的城市之一(另一個是法蘭克福),吉森市青年福利局接收了大量未成年難民。該州的“首次登記難民中央安置所”位於吉森,使得當地難民人數眾多。法蘭克福則由於擁有德國最大的空港,同樣接收了大量未成年難民。

吉森市官方表示,在13個州需要向其支付的1670萬歐元龐大難民開支中,截至目前實際到位的僅不足300萬歐元。

吉森市女市長Gerda Weigel-Greilich向當地媒體表示,這起訴訟將要求法庭采取“預防措施”,以確保吉森市方面不會錯過維權時效。

德國 小城 起訴 該國 13 個州 索要 1400 歐元 難民 安置費 安置
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特隆赫姆小記:一個挪威小城的創新

位於挪威西部的特隆赫姆峽灣,是南北挪威的天然分界,開闊的水域以及相對稀少的交通流量,讓這里成為全球迄今為止首個官方批準允許測試無人船的海域。

追溯至十四世紀,特隆赫姆曾是挪威的首都,歷代國王都在這里加冕。

如今,特隆赫姆的大公司集中於油氣勘探開發、煉油技術、漁業海洋、造船航運領域。例如挪威最大的工業研究中心——挪威國家石油公司研究中心就位於特隆赫姆。

但大公司不是唯一的好去處。越來越多的年輕人加入到創業隊伍,特隆赫姆市政府也為本市的科技發展提供了眾多支持措施和政策。據特隆赫姆市政廳負責人介紹,特隆赫姆的科技商業合作項目,占據了整個挪威的30%。

Work-Work以及Digs是兩家位於特隆赫姆的創業共享空間機構,匯集眾多剛起步的科技公司。在Work-Work創始人Marius看來,特隆赫姆的獨特之處在於有大量的科研機構、學生以及高技術公司,由於城市面積非常小,人與人之間的信任度很高,並且有越來越多類似Work-Work和Digs這樣眾創空間開放給創業者供他們會面並交流思想。

“尤其是在每天下午五點之後,工業公司員工、學生、創業者以及當地政策制定者都可以來到這里,彼此之間相互啟發、資源共享。眾創空間提供了有效更廉價的機會去測試創新方案和產品,從真正的消費者那里獲得更及時快速的反饋。”Marius告訴第一財經記者,“對上一輩而言,成功意味著房子、汽車、工作,然後在60歲或70歲退休。與父母一輩不同,年輕一代更想發現一些有趣並且能夠吸引自己的事情。”

與首都奧斯陸不同,作為挪威的第三大城市,這座小鎮僅有25萬人口,處處散發著一種與世無爭的寧靜。這里是挪威不折不扣的科技之城和教育重鎮,600多家科技公司創造了11170個就業崗位,大學和科研機構密集分布,有關新技術、新工藝、新產品的研發正在緊鑼密鼓地進行。

產業歷史基礎特征使得特隆赫姆的發展更依賴於成功推動中低技術產業創新,即源源不斷地將高新技術成果投入應用到中低技術產業,對於其他並不具備絕對優勢的高科技產業領域,則采取緊緊跟隨的策略。

在深海石油開采領域,挪威的鉆采平臺自給率達到80%,尤其在石油系統分析、采油井下工藝、鉆井設計、最優化生產方面具有領先優勢,而在機械制造方面雖然專業化程度很高,但在世界範圍內競爭優勢並不明顯,平臺裝備的鉆井、井控、固控等設備及海底完井設備大多來自美國。

特隆赫姆最大也是增速最快的領域是信息通信技術產業。2015年,該領域公司有269家,占比達45%。油氣公司在2015年出現下滑,有92家公司占比17%。緊跟其後的是機械產品和生產(42家)、能源和環境技術(42家)、普通工業(38家)和生命科學(35家)。

2020年特隆赫姆要成為一個世界知名的科技型和知識型城市,這是特隆赫姆市設定的四個城市發展目標之一。從維京時代到如今的福利王國,自立冒險又註重團隊合作的當代維京文化,讓這個穩定有序的小鎮孕育出新的創新活力。

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樊綱:中國目前應主要發展大城市,而非小城鎮

中國(深圳)綜合開發研究院院長樊綱20日表示,城市化是人的遷移,我們要研究人的行為規律,中國在目前階段應該以發展大城市為主,而不能是小城鎮為主。

由深圳市綜研軟科學發展基金會、中國(深圳)綜合開發研究院發起主辦的“2017中國智庫論壇暨綜合開發研究院北京年會”20日在北京舉行,本次論壇以“新經濟與舊體制”為主題。

此次論壇上也發布了樊綱等人的新書《中國城市化和特大城市問題再思考》(下稱《再思考》)。

書中稱,城市化與城鎮化在一定意義上並無差別,都包含著農村人口伴隨工業化進程向城市的遷移與集中,真正的差別體現在具體的指導思想和政策措施上。按照“城鎮化”的指導思想,我國一直嚴格控制大城市人口規模和土地供給,優先發展中小城市和小城鎮,鼓勵就地城鎮化,以此來防止所謂的“大城市病”發生。但是,這種指導思想卻與城市化的基本邏輯和現實進程有所背離。

樊綱表示,在我們目前發展的階段上,應該以發展大城市為主,而不能是小城鎮為主。土地都給了小城鎮,大城市人為設限,最後就是今天的結果。大城市、小城市兩極分化,大城市房價、物價飆升,小城市(房子)賣不出去,因為人不去小城市。

“城市化是人的遷移,我們要研究人的行為規律,人為什麽要遷移,要找工作,工作哪兒能提供,為什麽要搞城市化,城市有規模效應,企業在大城市的背景下,基礎設施條件下能夠更好發展,能夠提供更多的就業。我們的人就向大城市,特別是新興工業化國家,我們在一代人、兩代人的時間里迅速實現工業化,一定要發展大城市。”樊綱說。

對於西方一些國家小城鎮大量存在的事實,樊綱表示,西方國家小城鎮往往是大城市周邊的小城市,屬於大都市周邊的大城市群、城市帶的小城市,用鐵路交通,一個小時、一個半小時能夠上班的區域範圍內,屬於城市群、城市帶的一部分;這些小城鎮沒有消亡,是因為歐洲那些國家工業化進程很慢,100年、150年好幾代人才完成了工業化。年輕人還沒走光,退休的人回來了。退休回去的人是第一是帶著高收入回去的,二是帶著社保回去的,三是帶著一生的現代城市生活的經歷回去的,他去改造老宅,把一些現代東西帶回了那個小城鎮,那個小城鎮反倒發展起來了,他們退休了不必再到城市擠公交了,所以小城鎮發展了。

與西方國家不同的是,我國同日本、韓國等後發國家在短短幾十年時間內進行了快速工業化,在一兩代人的時間里主要發生的是人口集聚,而人口回流較少。在此階段城市化和大城市化的比率往往會更高。這不是我們做錯了,而是發展階段不同、發展特點不同而已。西方國家小城鎮發展的經驗表明,小城鎮不是沒有發展的機會,但不是在城市化的早期。

樊綱稱,在這樣的背景下,我們思考快速工業化國家,在目前的情況下,沒有人回去的情況下,大概很多小城市現在的工作是保護好環境,保護好生態,保護好文化,保護好老宅,未來也能發展,但是需要一個過程。

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樊綱 中國 目前 主要 發展 大城市 大城 而非 小城鎮 小城
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