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星巴克拟5年内地门店数增两倍 业内担忧“咖啡泡沫”

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101203/2089408.shtml

 每经记者 张娟娟 发自上海
去年登上世界快消品牌裁员榜首的星巴克,日前在纽约举行的投资者交流会上透露,计划未来五年将中国内地的门店数增至目前的三倍,即超过1500家。与之形成鲜明反差的是,在2008年和2009年里,星巴克在美国本土共关闭了800家分店。
业内人士认为,内地市场俨然成了星巴克应对不景气经济形势的“避难所”,而星巴克的侵略性扩张,或将导致国内咖啡连锁市场泡沫化。
内地市场逆市增长
星巴克目前在中国内地共有406家门店,该公司表示,计划通过扩张使中国成为星巴克在美国本土以外的最大市场,加拿大目前是其全球第二大市场。
星巴克首席执行官舒尔茨此前透露,星巴克正精心筹备在中国内地的扩张方案,今年的开店速度已经明显加快。
上月中旬,一直使用进口咖啡豆的星巴克,与云南省农科院、云南省普洱市政府签署了一份合作谅解备忘录,计划在云南投资并运营其全球首个咖啡种植基地,以 整合完善其在中国市场的产业链。业内人士认为,在国际咖啡豆价格持续走高的背景之下,星巴克此举将大大降低生产成本,为其进军二三线城市做准备。
星巴克近日公布的第四财季业绩强于预期,实现利润2.79亿美元,高于上年同期的1.5亿美元,净收入攀升17%至28.4亿美元;并将全年每股收益目 标从1.36~1.41美元上调至1.41~1.47美元,维持收入增长和净新店开设目标不变,其中最大的增长潜力来自中国内地。
星巴克在美 国本土的发展却是另一番景象。据外媒披露,受经济不景气影响,在2008年和2009年,星巴克一共关闭了800家美国本土分店和100家海外分店,还解 除了和34000家合作商的伙伴关系。2009年,星巴克共削减职位34000个,位居快消品牌裁员榜首。
咖啡连锁市场或泡沫化
开406家门店花了11年,如今5年内新开门店数量超过1000家,星巴克的扩张策略遭到业内质疑。
“5年内超过1500家还是很有挑战也很难实现的,这意味着平均每年需增加219家门店。”中投顾问高级研究员黎雪荣指出,咖啡消费市场的增长尚未达到这一速度,且新增市场还要被其他咖啡连锁企业分割。
近年来,国内咖啡连锁业呈现一哄而上的态势。
不久前,华润雪花大股东华润创业(00291,HK)宣布,计划明年起,旗下的PacificCoffee咖啡连锁店将在内地开设最多1000家门店, 公然挑战咖啡连锁巨头星巴克的霸主地位。星巴克的另一强劲对手——麦当劳旗下的“麦咖啡”,也计划未来在全国范围内开设500家门店。
此外,上个月刚刚在我国台湾地区挂牌上市的咖啡甜点连锁店85度C,如今已在全球开了479家连锁店,目前该公司在大陆的直营店已有158家,大陆市场规模占其总营收的近六成。85度C公司董事长吴政学透露,未来6年内在大陆的店数目标要达1000家。
“中国的咖啡市场正在以每年30%以上的速度扩大,有着巨大的增值空间,潜在的咖啡消费者约为2.5亿人,增长势头可观。”黎雪荣认为。
不过,有业内人士担心,国内咖啡消费市场的增长速度尚跟不上咖啡连锁的迅猛发展,这或将导致国内咖啡连锁市场泡沫化加剧,“按照这样的速度扩张,不用多久,中国的咖啡连锁市场也会像美国、英国、法国、意大利、日本等国家一样出现饱和。”

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盈利增兩倍估值3800億 阿里巴巴鋪路IPO

http://www.iheima.com/archives/45689.html

「雖然外界的報導很多,但截至目前,我們仍未確定一定在哪個市場上市。」阿里巴巴高層昨晚謹慎地對上證報記者表示。不過,諸多跡象顯示,阿里巴巴在為IPO做各種準備,尤其是提升公司估值方面,可謂多管齊下:參股新浪微博,併購高德導航,構建菜鳥網絡,釋放靚麗業績,尤其是將於下周推出的具有顛覆傳統購物乃至生活娛樂生態的「阿里盒子」,對阿里巴巴的估值將會有極大促進作用。對此,該高層笑稱,「估值不存在高或低,而在於合理與否。」

盈利倍增

與阿里IPO估值

雅虎週二財報電話會議上間接披露的數據顯示,阿里巴巴今年第一季度的淨利潤同比增長兩倍,達到6.69億美元,而尤其值得關注的是,阿里巴巴一季度的利潤率高達48.4%。這意味著在中國互聯網三巨頭裡,阿里巴巴已經成為中國最賺錢的互聯網公司。這是繼去年第四季度之後,阿里巴巴連續第二個財季淨利潤超過騰訊。公開數據顯示,今年一季度,騰訊盈利為人民幣40.711億元(約合6.494億美元),比上一季度增長了17.3%。與此同時,國內另一互聯網巨頭百度一季度淨利潤僅僅只有3.3億美元。

上述數據,或許成為馬云近日點評「互聯網三巨頭」的底氣,「在綜合處理和管理方面,我們是領先的。騰訊是在產品和工程上比較強一點,百度是在搜索技術上比較領先一點。」

有市場分析人士認為,「以最賺錢的業務上市融資,以融來的資金支持新業務的發展」或許成為阿里上市的邏輯內涵。現今五年上市夢近,「阿里金融」以及「菜鳥網絡」的生態系統工程或許還等著此次全球最大的融資行動所流入的資金支持。彭博社近日綜合了來自8家投資銀行和研究機構數據給出了阿里巴巴的合理估值中位數為625億美元,阿里巴巴若發行20%的新股,據此推算阿里的融資額在125億美元左右,但實際的融資額或許要遠遠超出這個數字。

國開行常駐香港的一位人士對上證報記者表示,國開系非常看好阿里巴巴,因此去年積極參加了「針對回購雅虎股權的融資安排,並將此項目視為中國互聯網產業『最後一次大交易』機遇」。彼時,阿里巴巴集團的估值約為400億美元。

阿里高層表示,估值不存在高或低,而在於合理與否。他對記者表示,阿里巴巴依然保持了高速增長。目前,源自阿里巴巴的快遞量佔全國70%,2012年淘寶和天貓商城的總銷售額達到1萬億元,阿里巴巴目前正在加緊打造「數據流」、「物流」、「資金流」以及融合「三流」的各類新型生態系統,這種系統的特點是「可持續發展」,而到2020年,中國「電子商務經濟體」規模預計將接近2012年中國全年GDP總額,形成一個強大的新「經濟體」。

上述高層對記者表示,在對於阿里這一輪上市的估值考量時,還應該參照「電子商務經濟體」的未來成長空間。他認為,10年前阿里巴巴還只是中國互聯網的一顆種子,今天,這粒種子已經孕育成為中國經濟變革的引領力量。

「電子商務經濟體是促進中國經濟發展的引擎。」阿里巴巴集團某高層對上證報記者表示,電子商務經濟體自身發展的過程也是一個商業生態持續演進的過程。以網絡零售為例,從最初的網商浮現及其與消費者之間的共生進化,到網商、消費者與電子商務平台(如淘寶、天貓)之間的共生進化,再到網商、消費者、平台與電子商務服務商之間的共生進化,然後到整個電子商務應用和服務與全社會之間的共生進化,最終看到的是一場生機勃勃的商業生態持續生長、動態演化的生命歷程。

阿里巴巴方面預計,2020年我國電子商務經濟體規模將達到47.8萬億元,約為2012年的5.8倍,其中電子商務應用規模和電子商務服務業規模將分別達到43.8萬億元和4萬億元。根據國家統計局數據,2012年我國國內生產總值(GDP)為52萬億元,這意味著,2020年我國電子商務經濟體概念將接近2012年的中國國內生產總值。

小盒子 大夢想

能夠提升阿里估值的,還有即將推出的「阿里盒子」。

按照既定的時間表,「阿里盒子」五天後將在北京發佈會現場揭開起神秘面紗,而在阿里巴巴集團給上證報記者發來的邀請函中,阿里刻意淡化了「盒子」的稱謂,更願意將其稱作攜手眾多品牌的「智能生活聯盟戰略發佈會」。

雖然發佈會還未揭幕,但資本市場已經出現了「阿里概念股」熱潮。與阿里「盒子」存在合作關係的華數傳媒昨日迎來了第二個漲停,而因為可能涉及首批基金直銷網店中入駐的基金公司,泰達股份和天藥股份昨日尾盤被巨量資金強勢封上漲停。甚至連沾邊淘寶外包服務的博彥科技昨日也一度大漲。

「市面上已經誕生的『盒子』說到底是顛覆街頭『碟販』的,而阿里盒子顛覆的或許是整個生活生態。」7月18日,接近阿里云的一位人士對記者表示,阿里通過發佈「盒子」,或將衝擊世界上最大的消費群體從娛樂、購物、理財的消費慣性,並注定改變中國人的幾乎全部生活業態。

一位互聯網資深人士對記者分析,「盒子」其實不僅僅是個娛樂產品,或者互聯網電視的應用產品,準確地說是個人用戶與外部世界的一個「接口」,通過諸多高粘性的產品應用,用戶在盒子裡可以輕鬆實現娛樂、交友、叫車、購物、支付、理財等個性化的應用,甚至未來還可能作為C2B(由客戶發佈自己要些什麼東西,要求的價格是什麼,然後由商家來決定是否接受客戶的要約)商業模式的互動平台入口。

上述人士對記者表示,他個人認為阿里這兩年來投資和收購的諸多互聯網應用產品,諸如高德、陌陌、快的打車、窮游等都有陸續被植入盒子的可能性,而淘寶、天貓、餘額寶等阿里自有產品在盒子裡的植入則相當於阿里把「沒有水泥牆和鋼結構」的大型超市和便利店開進了你的家中,用遙控器便可輕鬆完成購物過程,顛覆了傳統電視購物的商業模式。甚至在陌生交友方面,阿里盒子也有很大的想像空間,比如「盒子上的陌陌或許可以即時顯示誰在和你追同一部電視劇,而不像過去僅僅以長相和距離來作為交友的第一維度」。

他認為,「盒子」或許只是「三流」交互的一個錨點。「菜鳥網絡」通過5-8年的努力,一旦打造出在全國任意一個地區做到24小時送達的「一日達」物流體系,阿里金融不斷創新支付手段都將為上述數據在「盒子」裡的交互提供了物流和支付保障。而阿里在上市之前,適時將「盒子」推出,可以想見這個產品對阿里巴巴的估值將會有極大促進作用。

「電子商務經濟體」的利益鏈

一位資深互聯網行業分析師對記者表示,阿里只要正常發展,打造出健康生態鏈,在「電子商務經濟體」裡繼續保持高速的成長並不是一個神話。

在他看來,阿里是一個「去中心化」並且彈性十足的肌體,部門說拆就拆,結構說變就變,並且絲毫不傷元氣,這在互聯網或傳統行業裡都是罕見的。這種如「水銀瀉地」一般的組織體非常適應「電子商務經濟體」時代馬云所言「三年河東、三年河西」的節奏變化,雖然會給諸多行業帶來衝擊,但是也會給行業帶來變革和新的利益。

近日,接近華夏基金高層的一位人士對上證報記者表達了「餘額寶」對他的心理衝擊,華夏基金作為中國基金行業的龍頭「一哥」,十五年來共積攢了大約接近100萬個自有客戶(非銀行渠道客戶),而餘額寶的上線僅僅6天之後,便給排名中下游的基金公司天弘基金帶來了超過100萬個客戶,而目前這個數字已經接近了300萬。上述人士認為,雖然單個來看,天弘基金的客戶資金量和客戶忠誠度遠遠不及華夏基金的自有客戶,但這個客戶增長速度確實驚人。

上述人士認為,借助著「餘額寶」的上線,天弘基金這個排名中下游的小基金公司成功顛覆了原有的基金行業發展節奏,實現了「屌絲逆襲」,這只是阿里金融帶來的金融衝擊波的開始。

而阿里巴巴和菜鳥物流無一不給相關行業帶來新的衝擊和利益排序,也給相關行業和公司帶來了新的發展機遇。日前,除了金證股份因為打造了天弘基金與餘額寶的嵌入系統而廣受資本市場關注以外,博彥科技也在招聘網站發佈啟事,招聘「淘寶賣家認證審核項目組長」等人員。公司此前已為淘寶提供運行維護的外包服務。此外,華測檢測也曾公開透露,已入駐淘寶賣家服務平台。前述資深互聯網行業分析師表示,「電子商務經濟體」推動了商業基礎設施的變革,越來越多的上市和非上市公司會參與到商業基礎設施的建設和運營中去。2008年以來,電子商務服務業生態大爆發,初步形成了物種豐富的電子商務服務體系,市場規模也從2011年的1000多億元倍增至2012年的2463億元。

從中國發展的現狀來看,在互聯網與實體融合的進程中,電子商務起到了「連接器」的作用,正在從前端營銷和零售逐漸滲入到實體產業供應鏈環節,並形成了包含消費者、零售商、渠道商和服務商等在內的日益複雜的商業生態系統,而阿里打造的正是這個「生態系統」。

在馬云看來,「帝國」是會消亡的,而生態系統是「生生不息」的,他認為,重要的不是我們能從這個「生態系統」裡賺多少錢,而是在這個「生態系統」裡面的企業能在這裡掙多少錢,因為「只有他們掙得越多,我們才有機會掙錢」。

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Line靠無縫融入 用戶數狂增兩倍

2014-05-12  TWM  
 

 

戲劇置入的魔力有多大?就連全球擁有四億用戶的熊大與兔兔也不得不來參一腳。

通訊軟體Line因為《來自星星的你》(以下簡稱《星》劇),隨著在中國與韓國暴紅,下載率和人數大幅成長。

根據韓國媒體統計,在播出的三個月內,Line在韓國使用者由三百一十四萬人衝破千萬人,增加兩倍多。

雖然Line的總用戶數,與在南韓市佔率九五%的社交平台KakaoTalk仍有差距,但是總算為Line母公司Naver掙回顏面。

隨著戲劇前進中國,Line的置入效果也開始擴散。根據調查單位App Annie統計,今年二月份Line打敗微信,首次登上中國社交App第一名。

如果,連在台灣超紅的熊大與兔兔,都要懂得擁抱與置入《星》劇,這已經告訴你,在頻道多元化,觀眾專心度下降的傳播媒體時代,內容置入已經成為品牌商必學的行銷術。

星星法則1把產品變劇情從一開始沒看見,轉為行動

根據尼爾森調查,昨晚有收看電視人口比率從去年的九三%降低到今年的八九%;不僅看電視人數漸漸減少,平板和手機都在分散觀眾注意力,資策會統計,邊看電視邊用手機的人一年內倍增,由去年的一○‧八%增加到二○.二%。

星傳媒體董事總經理石佳音指出,內容置入是藉由軟性溝通,讓觀眾在沒有防備的狀態下,對產品產生喜好進而購買,現在廣告很容易被跳過,如果把產品放在電視內容,觀眾就一定會看到。

然而她認為,廣告的效益雖然降低,但是至少會有效,然而內容若是置入不好,效果可能等於零。

文化大學新聞系助理教授徐振興指出,內容置入過去給人負面印象,在節目中放廣告,觀眾不知道自己被出賣了,但是巧妙的置入既能滿足戲劇對道具需求和廠商行銷需要,也可提供消費者生活形態的參考。

主角原本使用簡訊溝通,Line從第十集才開始置入,後期主角家中放置Line玩偶和杯子,眼尖者早知道有置入,觀眾卻還甘心埋單,其秘訣是Line把產品變成戲劇。

浩騰媒體執行長黃燕玲認為,過去把產品放置背景和定格秀Logo(商品標誌)是置入1.0時代的做法,現在已經走入置入2.0,要把產品融入劇情。

徐振興指出,所謂融入是指不打斷觀眾看戲的情緒,置入的最高境界,就是一開始沒被看見,後續藉由行銷活動,將觀眾對戲劇的情感,轉移為行動力。

多數廠商偏好亮Logo,這確實會讓人注意到商品,但是很少讓觀眾對商品產生正面態度。

徐振興認為商品出場的方式和次數,決定觀眾對置入的喜惡。長時間的定格、每集出現、越凸顯商品,就更容易被討厭,例如,常見戲劇中,主角每次喝飲料一定都喝固定品牌,手法笨拙。

特別是,如果第一次出場時,產品本身就是戲劇的一部分,之後雖然觀眾知道是置入,也不太會引起反感。

以Line為例,第一次出現是第十集,女主角用Line傳訊,訊息顯示「已讀」卻收不到男主角回應,凸顯其焦急等待的心情,融合在劇情中。

劇中沒有刻意讓主角說Line多好用,也並非每集都有Line,後期,劇組刻意的把Line玩偶放在女主角身邊,觀眾雖然知道置入,但是因為不打斷戲劇節奏,自然接受。

星星法則2退一步賺更大交出主導權,才能博得好感

更高明的是,讓產品為戲劇加分。例如,男主角都敏俊不小心Line給在醫院的女主角千頌伊,隨即後悔,馬上用瞬間移動,跑到醫院搶先刪除發出的簡訊,製造讓觀眾印象深刻的橋段。

石佳音指出,置入效果是希望在使用者毫無防備下,以軟性訴求使其對品牌產生好感,在多「屏」與多「頻」時代,很多人看到置入的魔力,唯有廠商得學會退讓,交出部分主導權,才可能成功。

石佳音指出,傳播是有層次的,品牌必須不斷回頭思考使用置入的目的,是讓人注意?產生好感?還是銷售?把置入當廣告用,要算出現幾次、定格幾秒,主角喝完咖啡希望說一句「這咖啡好香濃」,觀眾一有防備心,效果就打折。

例如,愛之味置入偶像劇《求婚事務所》,主角打開冰箱全部都是番茄汁,被網友kuso主角要是吸血鬼才會喝這麼多番茄汁。鄉土劇《娘家》主角在逛超市時,三分之二的畫面都是可口可樂,女主角還拿起可樂說「我最愛喝可樂,」「拜拜放紅的尚好,喝了心情愉快。」過於明顯且手法很粗糙。

戲劇製作人黃宥驊指出,融入劇情的置入是要能引起觀眾「共鳴點」,讓觀眾有我也有相同的感覺才行,而且置入得「生活化」。

她舉例說,曾經有廠商想要置入洗髮精,原本想放在主角的床頭,但是不會有人把洗髮精放在床頭,得額外增加一場主角洗澡的戲,但卻因會打斷劇情節奏,讓她最後放棄置入。

星星法則3讓自己被討論議題發熱,就能帶來人氣

徐振興指出,「好的置入是一套完美配合劇本,」廠商置入內容,戲紅了,但是要把對主角的好感和戲劇情緒延伸為購買行為,需要適時推出行銷活動。

隨著戲劇走紅,Line自二月陸續推出六款貼圖,其中四款貼圖是Line的代言人熊大與兔兔扮演男女主角,演繹主角談情說愛和搞笑橋段,讓聚光燈由戲劇逐漸轉到Line,把觀眾對戲劇的好感和情緒延伸到貼圖,讓戲紅產品也紅。

隨後兩個月內,關於貼圖的討論與越區下載教學增加到一百萬則,甚至有網友依Line貼圖找出呼應的劇情截圖比對,隨著戲迷討論串,Line的下載量也隨之成長,Line與戲劇形成「水幫魚,魚幫水」,話題熱度不斷延燒,而不是戲劇播完了,話題就停止了。

至於,劇中主角愛吃的啤酒配炸雞暴紅,但是戲中置入廠商並沒在台灣設點,產品易被模仿,反而讓沒花錢置入者搭順風車。

黃燕玲認為,品牌無法預期觀眾喜好,但是可以試圖創造被討論的空間,「做行銷越來越像是一個eco system(生態循環),能讓越多不同物種棲息,議題多樣性越高和持續性越長。」

試想Line還是用現在常見的「加油」、「Thank You」標準版貼圖,肯定難以引起網友討論。

上述的原則很簡單,難是在於每個行銷環節都得接合得天衣無縫,當參與者越多,環節就越多。

例如,Line發佈的星星貼圖時間若太早會洩漏劇情,太晚的話則熱度已過。此外,劇組是否接受熊大、兔兔變身男女主角,Line的產品部門可否事先知道劇情,抓出關鍵場景設計貼圖,都需要彼此協商。

Line擁抱《星》劇,用兩個法則玩出全新的成績,打破置入性行銷常阻礙劇情發展的傳統思維,兩者反而形成互相拉抬效應,單人作戰轉變成結合盟軍,置入性品牌才能搭上《星》劇這列超強商品的順風車。

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伊拉克、古巴瘋韓流產值三年再增兩倍

2014-09-01  TCW
 
 

 

八月中,《經濟學人》(The Economist)報導,韓國流行文化在政府有心扶植下,已成為出口產值五十億美元(約合新台幣一千五百億元)的龐大產業,預估未來三年將再成長兩倍,影響力更深入全球各地。

就舉年初暴紅,至今長尾效應沒消退的韓劇《來自星星的你》為例,男女主角吃、喝、玩、樂的習慣迷妹爭相仿效,四個月就衍生出近新台幣九百億元的商機。八月中還有中國網友統計,這部戲年初播畢,但男主角金秀賢至今還在搶接代言廣告,今年以來共拍三十五支,「看到都想吐了。」

「韓流」如此盛行,源自政府大力扶植,這已是共識,但原本一點都不酷的國家卻搖身變成亞洲時尚指標。韓裔生活時尚編輯洪又妮的觀察是,光鮮的背後有縝密的策略打底;而且,流行之前,必先流淚。

韓國流行音樂向來以團體為主,但成員通常來自不同國家,分別精通中、日、英語,甚至是泰語,如此一來,不但可從中挑選出專門迎合地域性市場的子團體,還可拉近國際粉絲的距離。

此外,第一線接觸觀眾的音樂錄影帶絕不馬虎。「你看得出來,韓國在這方面砸了大錢,」市場顧問薩普拉(Rosally Sapla)說,「韓國的MV一定高畫質、有劇情、服裝新潮、編舞嚴謹。」

今年一月曾與江南大叔合拍MV的美國嘻哈歌手史奴比狗狗(Snoop Dogg)就曾被韓國人的龜毛嚇到:「他們跟我說輕鬆拍拍就好,哪知道總共花了十八個小時,前後拍了十幾個場景,一點休息都沒有。」

再者,中央政府不僅只是砸錢扶植文化產業而已,還會將音樂錄影帶、韓劇翻譯成多國語言,同步派人與國外電視台接洽播出事宜。等到韓流魅力強力發酵,政府就降低簽證門檻,對赴韓觀光遊客、留學生敞開大門。

刻意進攻開發度較低國家

比起過去亞洲潮流的掌門人日本,韓國在「宣揚國威」這方面顯然做得更徹底:《冬季戀歌》紅到伊拉克、烏茲別克去;《繼承者們》也在菲律賓大受歡迎,甚至還將其中幾部翻拍成當地版本;韓星尹相鉉的人氣甚至突然在古巴竄高。

挑選開發程度較低的國家,並全力進攻當地市場,這一點也在政府的計算裡。「這些國家很多人還買不起手機,」洪又妮表示,「但幾年後,拜韓流所賜,他們手上可能拿的會是三星手機。」

 
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UA翻身運動品牌龍頭 就看他! 它的運動鞋夯翻天 大中華區負責人預言年營收增兩倍

2016-05-23  TWM

繼營收超越愛迪達後,全美第二大運動品牌Under Armour接下來要挑戰老大哥耐吉。 本刊獨家專訪UA大中華區董事總經理,一窺最新策略與布局。

「去年業績成長三倍,今年則是兩倍!」談起業績展望,Under Armour(以下簡稱UA)大中華區董事總經理哈斯卡爾(Erick Haskell)的第一句話,就是百分之百的生猛有力,完全符合這個品牌傳達給外界的肌肉形象。

五月下旬,哈斯卡爾應邀來台,參與職棒球隊Lamigo桃猿隊的主場活動,他的每一句話,除了被體育記者當成報導素材,更被不少投資機構密切關注,為什麼?「UA能不能擊敗耐吉(Nike),就要看他(哈斯卡爾)!」長期觀察運動產業供應鏈的凱基投顧研究員溫建勳如此評論。

原因不難理解,一個多月前,UA創辦人普朗克(Kevin Plank)在發表二○一六年第一季業績的法說會中,透露了兩個關鍵句:首先,「過去九十天,我們在中國的營收數字,相當於一四年的一整年。」另外,「我們連續二十四季的成長率都超過二○%,而如今仍保有超強成長動能的,就是海外銷售,以及運動鞋。」中國、海外銷售、運動鞋,這些被普朗克視為集團未來重要成長動能的領域,關鍵人物都是哈斯卡爾。身為大中華區最高主管,他自然扛著拚搏中國市場的重任,而中國也是目前UA試圖衝高海外營收的一級戰區;至於運動鞋,目前該品項銷售額占集團整體營收比重僅一四%,但在大中華區,營收比重卻達三成,這裡,是對UA運動鞋接受度最高、最具成長潛力的市場。

哈斯卡爾的身型壯碩,與記者握手時勁道十足,稍稍挺起胸膛,體態幾乎不輸電影裡的「美國隊長」,這或許和他在高中時擔任棒球校隊隊長有關,又或許是因為哈斯卡爾熱中馬拉松運動,但無論如何,當他談論未來扛起UA成長重任的策略與企圖心時,那種沒有絲毫折扣的口吻,也為他的自信形象加分不少。

關鍵詞:中國、運動鞋

這裡,是潛力最大市場「毫無疑問,大中華區是全球市場中成長最快速,也最重要的市場。」哈斯卡爾強調,兩年前,這個當紅的運動品牌開始走出美國,來到亞洲時,美國以外的市場營收占比還不到一○%,預估今年可達一二%,然而,「UA的長期野心,是美國以外的營收要占五成。」其中,自然必須仰賴哈斯卡爾所掌管的領域,他的那句開場白:「今年成長兩倍。」指的就是大中華市場。

而要讓這個市場展現出施打類固醇一般的爆發力,哈斯卡爾其實也已擬妥策略,這是一套產品、行銷、通路,乃至於供應鏈的完整布局。

在產品部分,哈斯卡爾證實,運動鞋將貢獻未來最大成長動能,目前,大中華區的銷售額約有三成來自運動鞋,「我相信在四年之內,鞋類的貢獻可達五成,與服飾類品項相當。」翻開一五年財報,該品牌營收近四十億美元、年成長近三成,其中鞋類成長達五七%,是運動服飾產品成長數字的二.六倍;而依據凱基投顧一份引述UA內部預估的研究報告指出,其明年球鞋營業額將突破十八億美元,相比今年,將大幅成長二三七%。這個數字的背後,顯然就涵蓋著哈斯卡爾對大中華區運動鞋銷量的野心。

關鍵助攻:柯瑞

5萬雙籃球鞋,秒殺!

「柯瑞旋風」,是他最主要的信心來源。去年,剛接下UA大中華區最高主管的他,特別安排NBA巨星柯瑞(Stephen Curry)在球季結束後到中國替品牌造勢,結果接下來每兩周推出新顏色的同名鞋款幾乎全部搶購一空,「短時間內五萬雙鞋很快賣完,UA歷史中從沒賣過這麼好的籃球鞋,這是巨大的成功。」有了連莊NBA最有價值球員的柯瑞助攻,讓UA在大中華區不像其他運動品牌有高庫存風險,「相對其他品牌,我們問題剛好相反,我們也有庫存問題,但不是過高,是不夠!」說這話時,哈斯卡爾的背脊挺得更直。他透露,現正積極爭取今年九月讓這位品牌最佳代言球星二度造訪大中華區,甚至可能首度來台,「如果成行,以他的高峰地位,絕對又能掀起一波熱潮。」除了「柯瑞助攻」以外,新產品線的策略也已經擬定。目前,該品牌鞋款集中在跑鞋、訓練鞋與籃球鞋,這部分既有鞋款的策略是不斷從競爭對手搶市占;至於新增產品線,則是將延伸到棒球、高爾夫和網球等鞋款,在柯瑞效應之外,企圖搶進更多元的市場與客群。

不只如此,在大中華區通路擴展上,他同樣展現企圖心。他設定大中華區今年底要有兩百五十家門市,並要求兩百坪以上的街邊大店面方便消費者體驗,以目前最新一百六十家計算,幾乎是以不到三天就要開一家店的速度,快速擴張,「市場需求非常高,我們要趕快開店,讓消費者可以接觸到品牌產品。」事實上,UA倚重的球鞋和大中華區市場,正是台灣業者擠進供應鏈的機會。普朗克曾透露,UA草創時期第一個產品,「就是來台灣找衣服原料。」在二○○○年營收約只有新台幣一億元時,每年就來台三、四次找供應鏈。

如今,隨著大中華區的市場需求成長超乎預期,台廠的任務只會更吃重。哈斯卡爾就表示,亞洲供應鏈的彈性,有助於該品牌能更即時因應市場變化、快速供應,「其中,台灣供應鏈無疑扮演非常重要角色。」

成立亞洲研發中心

台廠想切入供應鏈,要快舉例來說,該品牌去年與寶成合資成立的亞洲首座研發中心已開始運作,可縮短鞋款設計時間,平均兩周就能有一款新鞋問世。又如台廠百和,過去已是柯瑞同名鞋款鞋帶等配件的供應商,目前更計畫進階到和該品牌合作開發一片式的新鞋款材料,預估切入球鞋面料供應商後,今年能挹注逾一成營收。這些,都是搭上UA大中華區高成長而得利的台灣業者。

擁有工商管理和國際貿易與金融雙碩士學位的哈斯卡爾,早年曾經是金融業的一員,之後則陸續服務於愛迪達(adidas)等運動產業,「但我一直夢想成為一個運動員……。」雖然夢想只是夢想,但不斷超越對手的運動員本色,在他身上仍然具體展現。在哈斯卡爾加入UA的一五年,公司營收已超越了他的老東家愛迪達,成為全美第二大體育品牌,如今,龍頭耐吉顯然就是他的下一個新目標。

儘管,全球市場研究機構NPD集團調查數據顯示,耐吉系列鞋款目前在美國市場占有率仍達九成;但正如普朗克曾對媒體發下的豪語:「我們從來沒想過自己是老三,直到第一,我們才會滿足。」面對這場馬拉松,這位大中華區戰將還會繼續奮力朝目標邁進。

撰文 / 萬年生

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陌陌業績增兩倍股價卻暴跌20%?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0823/164798.shtml

陌陌業績增兩倍股價卻暴跌20%?
尹生價值觀 尹生價值觀

陌陌業績增兩倍股價卻暴跌20%?

陌陌投資人用20%的暴跌,回報200%以上的營收和利潤增長,這再次說明,決定一家互聯網公司價值的,是其構建未來行業地位的能力,而非當前賺了多少錢,而在這方面,陌陌給出的信心顯然還不夠。

來源 | 尹生價值觀(ID:jia-zhi-xian

文 | 尹生 

盡管一個季度營收增長了215%,凈利潤增長了295%,但在財報發布當天,陌陌的股價卻暴跌了20%。而早陌陌一天發布財報的58同城,雖然凈利潤(500%)比陌陌快,但營收增長(33.3%)要遠低於陌陌,而財報發布當天其股價卻暴漲20%。

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在很多人看來,即便按照最傳統的市盈率來計算,也無法理解投資人的這種反應:過去四個季度,58有三個季度是虧損的,目前動態市盈率接近200倍,而陌陌過去四個季度均盈利,暴跌後動態市盈率已只有25倍。

在決定一家互聯網公司的價值和市值的因素中,什麽才是最重要的?三年前,當唯品會受到資本市場狂熱追捧時,尹生(微信公號:尹生價值觀)曾撰文《被高估的唯品會神話:利潤說明不了什麽》,認為盡管唯品會是“中國最賺錢的B2C電商網站”,但它的風險顯然被低估:

決定一家互聯網公司價值的,是其構建未來行業地位的能力,而非當前賺了多少錢。盡管唯品會的凈利是京東好幾倍,但它的未來地位仍不明確:高毛利率的優勢不可持續,供應商大規模去庫存化遲早結束,三四線城市競爭加劇,“小鎮青年”口味隨時會變。

當時,唯品會的市值接近100億美元,那之後的一年,股價繼續增長了70%以上,但隨後業績增長動力不足開始出現,股價也隨之進入下降通道,截至昨天收盤,其市值僅剩54億美元。

陌陌會步唯品會同樣的後塵——自此進入下降通道嗎?這需要看其建立和維護未來行業地位的能力到底如何。該公司似乎正有誌於成為一個娛樂的入口,但在該領域,幾乎所有的公司都不得不考慮這樣的現實:

僅騰訊一家就占據了用戶上網時長的一半以上,同時陌陌還面臨網易、微博、今日頭條、快手等老牌或新星的競爭壓力,這些公司都已經在各自的領域擁有或有機會擁有堅固的護城河——用戶在某個方面的高認知度入口,用戶規模巨大,或者在價值鏈/價值網布局上環環相扣。

陌陌的最大挑戰,是目前占據其營收主體的直播,可能並不能支撐起一個用戶廣泛的娛樂入口地位。對大多數用戶(生產者和消費者)而言,他們有多種娛樂方式可供選擇,比如文學、資訊、影視、遊戲、視頻等,直播的時間同步性限制了生產,也限制了用戶在消費時的主導性,註定了在大多數用戶那里擁有較為靠後的優先順序,這不利於主流入口的形成。

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而在類似資訊、文學、影視、遊戲、視頻這樣擁有更廣泛用戶的細分領域,陌陌又沒有建立起足夠的地位,這限制了其用戶規模,同時在價值鏈/價值網中的分量也微不足道,這限制了其單用戶的價值和現有用戶的黏度。

反觀58同城,在騰訊的支持下(目前騰訊已經成為其最大單一股東),該公司有機會基於分類信息入口建立起堅固的護城河,並在類似房產、二手車、招聘這樣的低頻消費領域獲得變現機會,這些機會又反過來能強化其綜合分類信息入口地位,這一地位和背後的運行邏輯,可能使58在未來更為去中心化的經濟社會重構中占據有利地位——如果它能在解決類似組織模式中的誠信難題時處於領導地位的話。

當然,短期的業績也在決定投資者態度時扮演了強化作用:盡管58在過去四個季度中有三個是虧損的,但在過去這個季度凈利潤同比增長了5倍,這讓投資人更加肯定了自己的判斷,而陌陌這個季度凈利潤相比上個季度則出現25%的負增長,而且這已經是連續第二個季度在營收環比增長的同時,卻出現環比凈利潤負增長,投資人的擔心也便被強化了,他們擔心陌陌像唯品會一樣盛極而衰,畢竟近今年以來,其股價增長就已接近一倍,這還是在暴跌後。

今年3月份時,我曾在雪球上這樣寫道:

年內月活躍用戶估計可以超過1億,那之上需要觀望,畢竟直播目前還不是基本需求,且對手林立。歡聚時代的變現水平具有一定參考意義,年內陌陌的變現水平可能會超過歡聚時代。一年內比較安全的目標市值看到70~80億美元。

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就目前掌握的信息來看,公司的基本面面對的問題仍然沒有變化,同時,行業監管帶來了更多的不確定性和成本的增加,對陌陌而言,它要想在未來建立和保住小巨頭的地位,留下來的時間窗口已經不多,因為用戶的入口習慣正面臨眾多競爭者的爭搶和固化,陌陌目前手頭可以打出的,可能仍然只有本地社交這張牌,一張在過去一段時間似乎被刻意回避的牌。

陌陌 市值 直播 唯品會
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【銀監會】對小微企業貸款提出“兩增兩控”新目標

中國銀監會19日下發通知,在繼續監測“三個不低於”、確保小微企業信貸總量穩步擴大的基礎上,重點針對單戶授信1000萬元以下(含)的小微企業貸款,提出“兩增兩控”的新目標。

《中國銀監會辦公廳關於2018年推動銀行業小微企業金融服務高質量發展的通知》提出,“兩增”即單戶授信總額1000萬元以下(含)小微企業貸款同比增速不低於各項貸款同比增速,貸款戶數不低於上年同期水平,“兩控”即合理控制小微企業貸款資產質量水平和貸款綜合成本,突出對小微企業貸款量質並重、可持續增長的監管導向。

通知同時從完善機構體系、提升服務效率、改進貸款支付、落實盡職免責、盤活信貸資源、主動開展信息披露等方面提出具體要求,強調商業銀行要用好用足激勵政策,實現小微企業金融服務從“量”的擴大轉向質量、效率、動力的變革。

銀監會同時下發了《中國銀監會辦公廳關於做好2018年三農和扶貧金融服務工作的通知》,提出銀行業金融機構的涉農貸款、精準扶貧貸款不良率高出各項貸款不良率年度目標2個百分點(含)以內的,可不作為銀行內部考核評價的扣分因素。要求各銀行業金融機構制定和完善涉農、扶貧金融服務盡職免責制度。

數據顯示,截至2017年末,全國小微企業貸款余額30.74萬億元,同比增速15.14%,比各項貸款平均增速高2.67個百分點。截至2017年12月末,全國涉農貸款余額30.95萬億元,同比增長9.64%,占各項貸款的24.84%;發放扶貧小額信貸余額2496.96億元,支持建檔立卡戶607.44萬戶。

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車輛超載30%公路養護費增兩倍,治超將形成全國一張網

交通運輸部公路局有關負責人今天(5日)表示,未來治超將形成全國“一張網”,以整合全國治超相關信息資源,支撐信息化條件下治超業務轉型,提升行業治理水平。

6月5日,全國治超管理信息化研討會在北京召開。交通運輸部公路局副局長王太在會上表示,構建全國統一規範的治超信息化平臺,實現“全過程記錄、全業務上線、全路網監控、全鏈條管理、全方位服務”的目標,是建立科學長效治超工作格局的重要抓手。

王太表示,下一步,交通運輸部將在頂層設計、實施標準、部省級工程建設、治超聯合執法常態化、制度化等方面下功夫,綜合施策,久久為功。

此前,交通運輸部公路局印發了《全國治超聯網管理信息系統省級工程建設指南(征求意見稿)》,計劃建立部級平臺“全國治超聯網管理信息系統”和省級平臺“省級治超聯網管理信息系統”。

經過40年的高速發展,我國公路建設取得了舉世矚目的成就,但與此同時,以超限超載為代表的行業頑疾,嚴重制約著公路行業的高質量發展。

據測算,車輛超限超載30%,公路養護費用就要增加200%;車主和駕駛員超限超載每盈利1元,就會造成公路損失300元。按照國際公認的軸載換算方法,超限100%的貨車作用1次對公路路面的破壞,相當於標準軸載作用16次產生的破壞,嚴重影響了公路使用壽命。除此之外,超限超載引發的交通安全事故也不容小覷。

王太介紹,我國很早就認識到了超限超載的危害,治超一直常抓不懈。

1988年1月1日,《中華人民共和國公路管理條例》正式施行。其中第二十八條規定:“未經公路主管部門批準……超過橋梁限載標準的車輛、物件不得過橋。”據此,各地的公路路政管理部門開始了治理超限工作。

1998年1月1日,《中華人民共和國公路法》正式施行。其中第四十九條規定,在公路上行駛的車輛的軸載質量應當符合公路工程技術標準要求。

第五十條亦規定,超過公路、公路橋梁、公路隧道或者汽車渡船的限載、限高、限寬、限長標準的車輛,不得在有限定標準的公路、公路橋梁上或者公路隧道內行駛,不得使用汽車渡船。

2000年,原交通部頒布了《超限運輸車輛行駛公路管理規定》,各地公路管理機構據此開展了車輛超限運輸治理工作。與此同時,公安交管部門也依據《道路交通安全法》等有關法律和法規開展超載專項整治。

全國統一的治超行動開始於2004年。根據國務院的有關部署,2004年4月,原交通部、公安部、國家發展改革委等七部委聯合印發了《關於在全國開展車輛超限超載治理工作的實施方案的通知》,在全國集中組織開展治理車輛超限超載,成立全國治超工作領導小組。各省(區、市)也相應成了治超工作領導機構,把治超列入政府重點工作範圍。

2016年8月18日,交通運輸部等五部局共同發布了《關於進一步做好貨車非法改裝和超限超載治理工作的意見》;8月19日,交通運輸部頒布《超限運輸車輛行駛公路管理規定》,治超新政正式開啟。

完善的頂層設計,持續的大力治超,並未完全遏制住超限超載行為。這充分說明了治超工作的難度和複雜性。

王太介紹,近年來,隨著我國路網體系建設日臻完善,公路管理養護任務更加艱巨,超限超載行為所帶來的危害性進一步凸顯,而傳統的以人海戰術、各自為政、信息專享等為特征的管理手段,已不能適應新形勢下的治超。

如不采取新的有效手段加強治超工作,改革開放40年來構建的路網體系,勢必逐漸喪失滿足功能需求的能力。專家表示,新形勢下的治超工作必須突出信息化建設,完善監管網絡,實現網格化精準動態管理。當下方興未艾的物聯網、大數據、信息雲等現代化的信息手段,正是提升治超工作規範化和效率的關鍵。

專家表示,通過建立健全治超信息化綜合管理平臺,整合路面、源頭和各治超卡點采集的數據,強化數據的分析、比對、整理,可以有效提升治超工作的精準性。

在此基礎上,全面推進信息的互聯互通,逐步將治超信息拓展到全國範圍,建立數字化的治超信息共享系統,完善政府、社會共同參與的跨地區、跨部門、跨領域的“守信聯合激勵、失信聯合懲戒”機制,將有助於真正實現全國治超一盤棋,形成“一處失信、處處受限”的治超精準管理格局。

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《星星》助韓啤進口增兩倍

1 : GS(14)@2014-04-15 00:06:18

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20140414/18688964
隨著互聯網崛起,美劇及韓劇在內地大受歡迎,風頭一時無兩。深入民心的韓劇《來自星星的你》,帶旺了中國的韓式炸雞及啤酒市場,韓國啤進口量激增兩倍,還與美劇《紙牌屋》同被納入公務員的試題,這正正反映出韓劇對中國社會驚人的影響力。
《來自星星的你》女主角全智賢一句:「下雪了,怎麼能沒有炸雞和啤酒」,令炸雞和韓國啤熱賣。韓國農林畜產食品部昨日公佈的數據顯示,韓國啤3月對華出口額增加201%,至103.6萬美元(約800萬港幣)。而湖北前日舉行的公務員考試,特意將《來自星星的你》及美劇《紙牌屋》列作申論題目,讓考生分析外國劇集值得借鑑的地方。
韓聯社/湖北《武漢晚報》                                                        
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首9月假金牛增兩倍

1 : GS(14)@2014-12-31 01:22:24

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20141230/news/ec_god1.htm


【明報專訊】去年聖誕,警方首次發現中銀及匯豐2003年版「假金牛」,在今年首9月,警方共檢獲538張千元面額偽鈔,其中69.5%(374張)為新版假金牛,總數較去年同期171張增加214%,亦超出去年全年假金牛總和(337張)。

連同警方去年底檢獲的87張,至今年9月底累計檢獲461張新版假金牛,分別為209張中銀及252張匯豐款式。

共538張 超去年全年

今年首9個月,警方共檢獲1717張偽鈔,較去年同期減少21%。雖然整體數字下跌,但面額1000元及500元偽鈔數量同錄得升幅,首9個月檢獲的500元偽鈔共415張,較去年同期254張增63%;其餘面值的偽鈔數量則下跌(見表)。警方今年首9個月拘捕涉偽鈔罪行人數為32,亦較去年同期20人增加六成。

假500元鈔亦增六成

警方指出,過去檢獲的港幣偽鈔主要在香港境外用噴墨打印機印製,質素只屬一般或差劣,市民大多可憑肉眼及手感分辨真偽。不法分子會獨自或與同黨行使偽鈔,例如在公共交通工具上或零售市場,如街市、便利店或超級市場等地方行使。 警方稱留意到新版假金牛擁模仿真鈔的防偽特徵,會加強留意及打擊。

外幣方面,今年首9個月警方檢獲的人民幣偽鈔及美元偽鈔數量,分別為3244張及1382張,按年下跌6.6%及20.6%。

警方提醒市民,收錢或找續時勿掉以輕心,要留意鈔票上的防偽特徵,包括開窗式保安線及水印等,以及用手觸摸鈔票查看是否有凹凸感,並檢查鈔票有否出現脫色情。如收到偽鈔,應即交警方或銀行處理。
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