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中環在線:董建華大公子家族生意擔大旗 李華華

2008-10-14 AppleDaily


前 特首董建華個大公子董立均(Andy),喺家族檔東方海外(316)做企業策劃同市場推廣都有一段日子,佢即將有新任務,據東方海外公佈,明年1月1日 起,董立均會擔任首席營運官(COO)。呢個位可以話係特別為佢而設,具體做啲乜,通告冇講,不過行政總裁鄒耀華特別讚佢,話對Andy好有信心。

咁董公子又的確幾猛料,飛天入海都難佢唔到。佢早喺93年至99年到家族企業學嘢,之後做過Boom.com同美國聯合航空,跟住到港龍航空做咗近5年,喺出邊打滾完,兜個圈再返家族企業幫手,唔知有冇將航空業嘅管理偷師,再應用喺航運企業度。
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中環在線:曾裕老公代妻擔大旗 李華華


2008-12-18  AppleDaily


 

現 代美容(919)前主席曾裕上月底以健康理由,辭咗董事局所有職務,新任主席兼行政總裁李守義,即係曾裕嘅老公仔,噚日揸大旗主持業績會,大家當然好關心 佢老婆病情,同埋嗰單Accumulator官司進展成點。佢通通以私隱為由謝絕回答,淨係話曾裕仲有返工畀吓寶貴意見喎,又強調公司係靠團隊精神運作, 自己亦一直有參與日常業務。

睇番招股書同年報,李守義33歲,國籍新加坡,曾經喺當地武裝部隊擔任軍事技術員;2001年加入現代美容,掌管多瓣後勤業 務,坐底有7年經驗,股東應該可以放心。潮流興開源節流,現代美容不嬲搵開蔡少芬做代言人,首席營運總監阿Pink袁少萍話,張合約出年就到期,o依家未 諗會唔會續約,之但係公司上咗軌道,宣傳費可以唔使咁多。唔知蔡少芬聽到,肯唔肯畀番個友情「海嘯價」續約呢?
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中環在線:新意網換班郭炳聯擔大旗 李華華

2010-9-15  AD




 

新地(016) 旗下嘅新意網(8008)啱啱派完靚仔成績表,股東都未開心完又有人事變動!佢哋噚日公佈,大佬郭炳湘同二佬郭炳江會由執董調任非執董,前者明年3月生 效,後者就噚日生效。淨番響2000年科網熱嗰陣,着住樽領衫sell呢檔嘢嘅三佬郭炳聯(圖)繼續做執董,似乎今鋪真係名正言順坐正,揸晒旗話晒事。話 時話,新意網係新地當年趁科網熱嗰陣分拆出嚟嘅科網旗艦,當年招股價都有十個三毛八,之後嘛,講嚟講去都係得嗰點點紅,淨係傳私有化都傳到你悶。至於個股 價嘛,十年之間得番嗰一點點囉!

李華華

 


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賭王壓軸壽宴三房猷啟揸大旗


2013-12-05  NM
 
 

 

賭王何鴻燊九十二歲生日,密密食足三餐,上週四晚最後一站,嚟到香港仔珍寶海鮮舫由三房陳婉珍為他賀壽。今年何超雲身邊沒有了小聰子,舉動也較為低調,反而著Dolce & Gabbana紅裙嘅超蓮,與細佬何猷啟於席間滿場飛,代阿媽招呼賓客,搶盡風頭。貪靚捱凍

當晚氣溫驟降只得十三度,但身穿金色背心裙的何超雲抵冷貪瀟湘,寧願食西北風也不著外套,凍到要攬住雙臂等賭王老豆駕到,問她送什麼生日禮物?「我哋夾錢,喺外國買咗隻金雞嘅擺設做禮物。」天氣寒冷,賭王就由頭包到膝頭哥,但可能連日舟車勞頓,他亦明顯有些疲態。

其實之前四太為賭王擺壽酒,何生為免過分勞累,也會先行離席,留低太太主持大局,今次三房設宴,他更是逗留一粒鐘便撤退,三太擔心丈夫,於是陪埋一齊回家,剩低三個仔女招呼客人。

代母宴客

為了代父母招呼賓客,身穿購自北京唐裝衫的何猷啟,孖住超蓮整晚滿場飛,忙着與親戚朋友寒暄、拍照,又要與酒樓部長安排打點餘興節目,相反家姐何超雲就只係留守主家席。何超蓮與細佬每見有長輩離開,即飛奔出去相送,記者問她歡樂滿東華表演排練成點?超蓮竟然話 :「我尋日先返嚟,仲未開始練習,其實我未肯定發生乜嘢事,無喇喇就叫我唱歌。」會唔會同緋聞男友吳克羣合唱?超蓮聞言即耍太極話:「媽咪搞嘅嘢,我好多朋友都支持。」忽然見到猷啟隻右手傷痕纍纍,原來又係為咗東華表演,「佢(猷啟)好犀利,為表演整親隻手,縫咗八、九針。」以為三太一定好肉赤,超蓮笑話 :「媽咪慣咗,佢成日都整親。」

 
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《迷思篇》安倍經濟學與台灣的共同困局 世界變了 別再舉貶值救經濟大旗!

2013-12-09  TWM
 
 

 

後金融海嘯時代,國際貿易不平衡的趨勢正在逆轉,最大出口國中國正在轉向內需經濟,最大進口國美國則正將製造業回流本土,全球貿易增長大幅減緩,出口國在這樣的大環境下衝擊最深,這是安倍經濟學與台灣的共同困局。

撰文‧楊政諭

匯率貶值就能刺激出口產業,出口興盛就能提振就業機會與國民所得,所得增加就能帶動整體消費及內需經濟;接下來,日本經濟就會展現截然不同的生命力。

以上就是安倍經濟學的簡單流程,其中各自牽涉到一些基本假設。先前,各界爭論的焦點在於出口提升能否轉化為薪資成長,然而在日本今年第三季(七至九月)經濟數據揭曉後,就連原本較無疑慮的假設──貶值能夠刺激出口,如今看來似乎也是一種「假設錯誤」。

全球化年代 經濟由貿易驅動這一季,日本GDP(國內生產毛額)的年化成長率是一.九%,較前一季腰斬,而安倍力拚的「淨出口」,則較上一季不增反減,下滑○.六%。

貶值無效,這個現象或許會讓日本首相安倍晉三感到意外,但包含台灣在內的所有出口導向國家,其實也都該用更嚴肅的眼光看待安倍經濟學的意外掉漆;尤其,當你想到日圓先生榊原英資對於日本出口不如預期的那句解讀:「因為時代已經變了,全球經濟都在轉型,就連不斷舉債消費的美國,逆差都在縮小當中。」是的,世界已經不一樣了!全球經濟成長的動力來源,正從過去的貿易驅動,轉變為內需驅動時代。而榊原口中的「全球經濟轉型論」,其實也已經有了初步的數字可證。

攤開長期歷史數據,可以發現,國際貿易成長率和全球經濟成長率之間,在不同階段都存在著一定比率的關係:自一九八六年到九五年間,國際貿易成長率與全球經濟成長率相去不遠;這段時間,世界局勢橫跨冷戰後期至「後冷戰」的初期,國際間正在試圖打破貿易往來的壁壘高牆,在這個「全球化」的暖身期,經濟成長主要來自於成熟國家的內需經濟。

一九九六年至○五年,全球化大步向前,歐美國家與新興國家的經濟路線也開始出現了鮮明差異。經歷九七年亞洲金融風暴的新興亞洲國家,在此期間以累積外匯存底為重要目標,努力生產、外銷出口,再用賺來的外匯購買成熟國家債券,形同於借錢給成熟國家消費;相對來說,歐美成熟國家則是不斷拉高債務,以「舉債」的方式維持國家經濟成長。

成熟國家樂於消費,新興國家大量出貨,這樣的模式讓全球貿易量大增,以平均數字來看,此階段的全球貿易成長率約達全球經濟成長率的兩倍以上,這是一個貿易驅動經濟成長的年代。

歐債危機後 歐美轉型引發進口減少這樣的盛世一直維持到○八年,在陸續爆發金融海嘯與歐債危機後,「改革」逐漸成為歐美國家的關鍵詞,在美國,改革的重點是「製造業回流」,在歐洲,則是「撙節」,兩者的共同結果,就是減少進口。

於是,二○一一年至一二年,全球貿易與經濟成長率的關係,彷彿又回到了冷戰時期的水準,比率數字下降到○.八%。隨著歐美大國的經濟結構轉型,進口需求減少,貿易活動將不再是驅動經濟成長的主力。

在榊原英資眼中,這樣的結構性轉變,正是安倍經濟學「以貶值拚出口」效果不如預期的重要原因;殊途同歸的,國內學者亦認為全球經濟結構轉變至此,的確也到了出口國必須重新思考未來戰略的時候。

「過去,中國與東南亞國家都會壓低匯率來提高出口競爭力,追求出超來強化經濟成長,但逆差國家怎麼辦?」金融研訓院董事長許嘉棟說,出口國長期以壓低匯率提升出口,就會造成國際貿易失衡,「這不是好事,順差國以鄰為壑,在國際景氣不佳時,逆差國家往往只好選擇祭出保護主義。」歐美需求減緩加上保護主義抬頭,這些因素都將讓出口成長的難度愈來愈高,政府也必須為了刺激出口付出更多資源,愈想「拚出口」,資源愈是傾斜,犧牲的,則是安倍劇本中扮演「經濟轉骨」關鍵角色的「消費」。事實上,○二年日本也讓日圓一口氣貶到一一○元水準,但當時不只薪資未見成長,甚至出現出生率下滑、資產價格浮漲等問題,才在○七年終止這場貶值實驗。

安倍掉漆後

台灣還要繼續拚出口?

過去幾個月來,出口業者不斷要求央行總裁彭淮南降低匯率救出口,「不過,央行在協助出口商部分,真的已經相當努力了,出口商不應該再繼續要求。」許嘉棟說,就算要與主要貿易競爭者韓國比,跟韓元比起來,台幣兌美元不見得貶少漲多。

根據國際清算銀行(BIS)最新公布的實質有效匯率指數(REER),十月的台幣比韓元還要來得低,出口商以「台幣貶不夠」作為出口不振的理由,其實不盡有理。而台灣長期阻升匯率所帶來的「內需不振」後遺症,其實也值得安倍借鏡。

匯率偏低的直接影響,就是進口物價上漲,進而衝擊國人購買力,影響消費與內需的成長動能。十一月間,一群世新大學財金系碩士生突發奇想,在假油議題火熱之際,他們分析了食用油價格的影響變數,結果,在預設的多項變數中,影響食用油價格的首要因素是國際棕櫚油價格,其次就是「實質有效匯率」。

「如果油廠老闆都很老實,以目前的台幣實質有效匯率來看,油價可能會比現在高出許多。」這是學生的結論。當然,這份報告不足以證明食用油與匯率的精確關係,但匯率與進口物價的「反比關係」卻是必然,這也就是彭淮南不斷強調的:「匯價不可能同時讓出、進口商滿意,更要為廣大消費者及一千五百萬弱勢機車族著想。」「連中國都在轉型內需了,你們也應該想想新的成長計畫。」這是榊原英資給台灣的建議。的確,中國正在試圖提振內需,這個計畫走了三年,至今雖然仍在跌跌撞撞,但至少已經正面回應了世界經濟結構調整的既定趨勢。

仍然卡在「出口救經濟」思惟裡的我們,面對的問題其實和安倍的困局相似,是不是該想想,為了「拚出口」,台灣已付出多少成本?而在世界經濟轉型的此時,「拚出口」又能拚出什麼樣的未來前景?﹁停止一味追求出超﹂,或許才是台灣的答案。

實質有效匯率

實質有效匯率指數(Real effective exchange rate index, 簡稱REER),是用來衡量一國貨幣匯率對於主要貿易對手國一籃子貨幣的高低水準指標,由國際清算銀行(BIS)編製,目前該指數以2010年為基期,當匯率高於對手國的一籃子貨幣時,REER就會高於100,反則低於100。

 
迷思 安倍 經濟學 經濟 與臺 臺灣 灣的 共同 困局 世界 變了 別再 再舉 貶值 大旗
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她沒有自己的人馬 又高舉正藍大旗 弄假成真 洪秀柱能怎麼贏?

2015-06-22  TWM

強悍、得理不饒人的性格,為她贏得了「小辣椒」封號;雖然從來不是主角,卻總有本事在政壇屹立不搖。

這一次,洪秀柱因為一齣「弄假成真」的劇本獨挑大樑,她能如何帶領士氣低迷的國民黨,在明年的總統大選打出漂亮的一仗?

撰文•鄭閔聲

「黨內有不怕競爭的文化,才能對外競爭求勝;擁抱群眾、與群眾站在一起,才能救得了國民黨。我生為國民黨人,絕不忍看國家沉淪、國民黨泡沫化。」看了這段 氣勢磅礡的參選宣言,大概不難理解,為何原本不被藍營內部視為「A咖」的立法院副院長洪秀柱,能夠粉碎一切陰謀流言,輕鬆跨越初選民調門檻,即將成為國民 黨正式提名的總統參選人。

一路躥升

以四六%支持率出線

其實,上面這段話年代有點久遠,是洪秀柱二○○七年三月領表投入國民黨主席補選時的聲明。不過,仔細檢視這份八年前的歷史文件,以及她今年四月間參選時喊 出的「沒有承擔,只會讓本黨更失人心、更被訕笑,讓國家走向沉淪!」不得不佩服她信仰的價值始終如一,那就是:「國民黨不能倒,國家不能沉淪。」這已經不 是洪秀柱第一次嘗試扮演國民黨救世主了。當○七年,在野的國民黨因黨魁馬英九特別費案遭起訴主動請辭,陷入一片愁雲慘霧,她就主動參與補選,挑戰馬英九屬 意接棒的吳伯雄。儘管最後洪秀柱以懸殊差距落敗,無論背後是否有其他政治盤算,光是她說幹就幹的氣魄、為繳交兩百萬元選舉作業費不惜解除定期存款的決心, 就足以贏得國民黨員尊敬。

八年過去,國民黨聲勢陷入空前低點,眼看總統大選迫在眉睫,黨內「A咖」對於參選與否卻個個諱莫如深,這位自稱「憂國憂民的老小姐」為炒熱初選,懷著拋磚 引玉的心態領表。一開始,她的支持率總是只有個位數,沒人真把她當一回事;但因遲遲不見其他挑戰者,讓洪秀柱支持度像坐直升機般一路躥升,最終以四六%支 持率在黨內民調中出線。

「她原本大概也只是想想,沒想到真沒其他人出來。但藍營支持者需要一個有Guts(膽識)的人選,這也是洪秀柱最吸引選民的特質之一。」對於民調結果,與洪秀柱相識近三十年的前立委朱鳳芝這麼分析。

即使連最親近的同志都不諱言,洪秀柱能通過初選,有些「弄假成真」的成分;但擺在眼前的現實就是,當藍營天王們若非拒戰就是瞻前顧後,有可能在明年總統大選扮演「國民黨救世主」角色的,大概也只剩下面對重重逆境,仍一路勇往直前、全程參與黨內民主程序的洪秀柱了。

洪秀柱一生當中最不缺乏的,大概就是面對逆境時的抗壓性。她的父親洪子瑜原本是台糖副廠長,因無端受共諜案牽連,被送往綠島接受三年「感化教育」,出獄後 也因政治犯身分無法順利謀職,只能仰賴洪秀柱母親打零工維持一家五口生計;入不敷出時,就典當當年從大陸帶來的首飾嫁妝。洪秀柱曾說,自己從小是在艱困的 環境中成長,積欠房租、遲繳學費幾乎是家常便飯。

曾為嚴師

當年學生印象深刻

家境不佳,並沒有讓洪秀柱自卑。早在就讀國小期間,她就展現了過人的演說天分,一九五八年的《徵信新聞》(現《中國時報》),曾以「有說話天才的小妹妹」 為題,報導洪秀柱在「台北市兒童說故事比賽」中的精采表現;就讀北二女中(現中山女高)期間,她也多次代表學校參與演講比賽,曾獲選為國父誕辰紀念活動的 青年致詞代表。

也許是受父親曾入監影響,伶牙俐齒的洪秀柱,從小就許下心願,希望當個「保障人權的律師」或「公正無私的法官」,也因此高中畢業參加聯考,她的志願卡上只填了當時全國僅有的六個法律系,最後考取文化大學法律系。

大學畢業後,洪秀柱並沒有如願當上律師或法官,反而在師長引介下擔任國中教師,並在二十三歲那年,成為全國最年輕的訓導主任。由於必須管教學生品行,年輕時的洪秀柱是個不折不扣的嚴師,讓不少與她互動過的學生印象深刻。

離開校園多年後,剛當選立委的洪秀柱,到一家五星級飯店用餐,開門的服務生迎面說了一句「老師好」,洪秀柱聽完微笑反問:「你以前有被我罵過嗎?」對方毫 不猶豫地回答「有!」讓她一時不知如何回應;直到服務生補上一句:「不過是我以前做錯事,該罵!」才化解了現場有些尷尬的氣氛。曾是洪秀柱學生的藝人許效 舜也說,洪秀柱非常嚴格,小時候大家都叫她「女暴君」或「紅辣椒」。

早在高中時代就加入國民黨的洪秀柱,一九八○年被延攬進入國民黨台北縣黨部擔任婦女工作組組長,正式踏入政治圈。成為黨工後的洪秀柱,對競選公職展現濃厚 興趣,一九八六年就曾爭取提名參選國大代表,但因上級勸阻作罷;八九年增額立委選舉,她再度表達參選意願,卻仍然無法獲得長官首肯。

這一次,洪秀柱不再服從長官指令,堅持登記投入國民黨初選;她任職的省黨部則用盡各種手段,例如要她在參選與辭職間二選一、不准假讓她在上班時間出席政見 發表會、不發給核准證明文件等,試圖讓她知難而退。面對強大阻力的洪秀柱毫不畏懼,痛批黨部想「做掉她」是「看自己人好欺侮」、「剝奪黨工參加初選資 格」,還揚言若未獲得公平處理,她要讓黨部「走著瞧」。

棄教從政

犀利口才備受矚目

洪秀柱的強悍,不僅為自己博得「小辣椒」的封號,最終還替她贏得了這場小蝦米對大鯨魚的戰爭。地方黨部先確認這位毫無政治背景的黨工有資格參與初選,隨後黨中央又在初選成績模稜兩可之際提名了她,洪秀柱超過四分之一世紀的國會議員生涯,才就此展開。

這段參選立委的過程,其實還有段曲折的故事。當年七月,洪秀柱忙於初選之際,父親洪子瑜突然中風倒下,他在病榻上撐了十天,直到女兒初選成績出爐後才嚥下 最後一口氣;當天,洪秀柱強忍悲痛附在父親耳邊說:「我的成績介於可提名與不提名之間,如果你想要我選立委,就保佑他們提名我吧。」八月十六日洪子瑜出殯 當天,國民黨中央正式宣布提名洪秀柱參選增額立委。一切,似乎早已注定。

進入立院後,洪秀柱憑著犀利的口才廣受矚目,也成了選舉造勢常客;她的幽默常逗得支持者開懷大笑,卻讓同志捏把冷汗。例如當年新黨自國民黨出走,外省籍的 洪秀柱也被認為可能脫黨,她卻不避諱地在台上自我解嘲:「我心中的確有新黨??」,而她停了幾秒後又說,「但新黨心中也有國民黨,就讓情同手足的兩黨一起 為國家福祉努力。」才讓眾人鬆了口氣。

從政以來,洪秀柱是出了名的「忠黨愛國」,即使父親曾因白色恐怖受害,也不影響她對國民黨觀感。一九九二年二月二十八日,洪秀柱在立法院院會總質詢時段, 公開宣讀洪子瑜當年判決書,表明自己受難家屬身分,但目的不是批判政府,而是強調父親沒有在她身上種下仇恨的種子,並強力斥責「把二二八當政治籌碼,別有 用心挑起省籍情結的人」。

儘管為了從政放棄教職,洪秀柱進入立法院以後卻一直堅守教育委員會。一位國會助理觀察,「她總是在委員會待到最後一分鐘,有關教育的預算法案,沒有一項她 不清楚。」雖重視專業,洪秀柱強勢的問政風格,卻在教育團體間留下兩極印象。全國教師工會總聯合會在洪秀柱投入初選時曾公開力挺,全教總副祕書長羅德水也 盛讚她「沒有架子,對任何問題都虛心受教。」然而,全國家長團體聯盟副理事長謝國清對洪秀柱卻有截然不同的看法:「她的立場鮮明,一點也不重視家長的訴 求,就連全家盟想拜訪她,也被擋在門外。」洪秀柱從不諱言,自己從來不能認同民進黨的國家觀念,因此她擔任立委期間,總被視為藍營「鷹派」代表,陳水扁執 政時期,她經常與政務官針鋒相對,甚至不惜擲杯潑水;二○一○年立法院審查「陸生三法」時,身材雖小、年紀卻已不小的她,也為力挺行政部門,不惜和民進黨 立委發生激烈肢體衝突。

粉墨登場

憑藉不服輸意志挺過難關

儘管深藍色彩鮮明,但洪秀柱的政治行動並不全然以意識形態掛帥。○五年馬英九與王金平在黨主席一役首次正面對決,洪秀柱並未選擇支持同為外省籍的馬英九, 反而擔任王金平陣營發言人,就是因為她認為國民黨內不能只靠省籍決定路線價值。一三年「馬王政爭」時,即使府院高層已屬意洪秀柱接掌立法院,她卻仍在王金 平返台當天親赴桃園接機,謹守副手分際。

在政壇打滾多年,但洪秀柱並未刻意經營黨政關係,也從來沒有自己的人馬;若非上屆立委選舉,原本被鎖定接任立法院副院長的林益世意外落選,洪秀柱恐怕到今 天都還只是個「資深立委」。但在立法院這個大染缸打滾多年,還是免不了招致非議,擔任羅許基金會董事就是近年最知名的例子。

去年七月,立委段宜康爆料洪秀柱擔任家族屢屢捲入爭議的羅許基金會董事,因此百般阻撓可能影響羅東博愛醫院營運的陽明大學附設醫院宜蘭院區預算案;洪秀柱 隨後澄清她擔任董事期間並未支領酬勞,陽明大學新設醫院預算問題,她則是看了立院預算中心報告才主動追蹤,仍難以完全平息外界質疑聲浪。

「戲棚下待久了就是你的。」二○一二年的洪秀柱,曾以這句俗諺解釋自己為何能當選立法院副院長;今年的國民黨總統初選,也正像是「戲台沒演員,觀眾跑上台」的光景,惟一有勇氣粉墨登場的她,理所當然就成了全場惟一的主角。

儘管順利通過初選,洪秀柱與國民黨在未來七個月的總統選戰當中,仍舊得面對前所未見的惡劣環境。即使她的一生,已憑著不服輸的意志挺過無數難關,這次想贏,除了努力,可能還需要一些運氣。

洪秀柱

出生:1948年

現職: 立法院副院長

經歷: 國中訓導主任、

國民黨副主席、中常委

學歷: 美國密蘇里州東北大學教育碩士、

文化大學法律學士

從國中訓導主任到

角逐2016年中華民國總統

——洪秀柱從政大事紀

1980 國民黨台北縣黨部婦工組組長1990 當選第一屆增額立法委員(連任迄今)2000 總統大選國民黨慘敗,洪秀柱要求總統李登輝自動退黨,公開嗆李「不要給臉不要臉」;當選國民黨中常委。

2007 國民黨主席補選,洪秀柱以13.03% 的得票率敗給吳伯雄。

洪秀柱被爆持華達海運30萬股股份,洪強調不知情,前董事長焦仁和坦承是他私自將股份轉到洪名下。

2011質疑政大頒傑出校友獎給長期推動民主自由人權的黃文雄,「刺蔣兇手哪裡傑出?殺人可以有理由嗎?」2012 國民黨副主席;成為中華民國第一位女性立法院副院長。

2014 民進黨立委段宜康指洪秀柱因與羅東博愛醫院創辦人許文政關係密切,並任羅許基金會董事,對陽明大學附設醫院宜蘭院區案百般阻撓;洪秀柱說基於前輩請託才出任董事,因立院預算中心質疑有問題才追蹤預算。

2015 6月14日,以46.203%的平均支持率,通過國民黨2016年總統選舉初選門檻。

深藍色彩的柱柱姊,可憑Guts贏得更多選民的心?

——洪秀柱主要政見

理念

和平、開放、均富、道德。

兩岸政策

簽署《兩岸和平協議》,來確保兩岸的和平。

兩岸應從「一中各表」、「一中不表」朝向「一中同表」,以「整個中國」來補強「一個中國」。「一中同表」就是「兩岸是整個中國內部的兩個憲政政府」,並在「恪遵憲法、平等尊嚴、整體推動、確保和平、民意為本」原則下,簽署《兩岸和平協議》。

國際策略

以兩岸和平架構,爭取加入TPP、RCEP等區域經濟合作組織。

設置自由經濟貿易區。

開放教育市場,吸納全球精英。

財經政策

運用和平紅利,引進國際資金。

在經濟充分發展下,以財稅手段實現分配正義。

能源政策

反對「2025年非核家園」的躁進政策,核一、核二、核三應延役,核四維持隨時可上線供電的狀況,若核一、核二、核三延役受阻,核四必須啟封運轉。


沒有 自己 人馬 高舉 正藍 大旗 弄假 成真 洪秀 柱能 怎麼
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奧朗德棄選 “繼承者”瓦爾斯能否扛起法國左翼大旗?

《第一次財經日報》從多方獲悉,法國總理瓦爾斯(Manuel Valls)將於當地時間12月6日零點35分左右宣布參加2017年總統選舉:由於法國總統奧朗德此前宣布退出,瓦爾斯將代表執政黨社會黨以左派候選人身份參選。

據悉,法國左派將在明年1月采取美國總統大選的初選形式選舉出一位總統候選人,而瓦爾斯若想在4月法國大選的首輪投票中與中右翼政黨候選人菲永一決雌雄,先得在1月的初選中突破重圍。

瓦爾斯被奧朗德視為“天然的繼承者”:從奧朗德參加總統大選的競選新聞發言人起家,瓦爾斯在奧朗德的慧眼識人之下一路走上人生巔峰,成為法國第一位西班牙裔總理。但這種忠誠關系被瓦爾斯希望參選2017年總統大選所打破,失去了來自總統陣營的緊密支持,在左派四分五裂、山頭林立的當下,被不少左翼中的強硬左派視為“左派內部最大分裂者”的瓦爾斯是否還能扛得起左翼這面大旗?

從忠誠追隨到謀求競選

瓦爾斯1962年出生於西班牙巴塞羅那,畢業於巴黎一大歷史系,歷任巴黎大區議員和議會副主席、國民議會議員。他同奧朗德有互補作用,與有些優柔寡斷的奧朗德相比,瓦爾斯堅定且強勢。

2016年年中之前,在公開場合,瓦爾斯還對奧朗德表現得忠誠無二:毫無疑問,是奧朗德加速了瓦爾斯登上法國權利巔峰的進程。時任內政部長的他在2014年政府改組中成為奧朗德最親密的戰友:法國總理。

在瓦爾斯的敦促下,奧朗德進行了一系列並不受到歡迎、旨在促進市場更有彈性的改革,並一起挺過了長達數月的針對勞動力市場改革的抗議。在此期間,瓦爾斯的支持率也受到連累,接連下跌。

但是,當奧朗德的支持率跌至4%左右時,擺在奧朗德陣營面前的問題則成為:究竟是否還有意義讓奧朗德宣布謀求連任呢?

如果放棄參選,由瓦爾斯頂上,瓦爾斯恐無法吸引左翼陣營中的激進選民;如果決定參加總統大選,奧朗德則極有可能在第一輪就被投票出局,顯然太傷面子。

有法國媒體指出,如果不是來自於瓦爾斯陣營“殘酷無情”的反奧朗德運動,或許奧朗德不會做出不謀求連任的決定。

10月,瓦爾斯陣營開始加速催促和暗示奧朗德不要再參加明年的競選。11月,瓦爾斯陣營則將這種企圖公開化:在一次采訪中,瓦爾斯表示,他已經準備好了在1月的左翼陣營初選中同他的上司進行競爭。

根據當時參與奧朗德對馬達加斯加國事訪問的法國記者回憶,就在發表這份聲明的當天,奧朗德不斷在翻看手機,顯得心不在焉。

隨後,奧朗德和瓦爾斯繼續在公開場合共同出現,還一起吃了多次私人午餐,而瓦爾斯則一度收回了他要參加初選的暗示。

然而,如今奧朗德大勢已去,已成為黨內的政治“棄兒”:12月2日他宣布放棄爭取連任,成為法國自1958年以來首位放棄爭連任的總統。根據法新社報道,就在當晚,瓦爾斯同他的一小群忠實追隨者聚集在一起互相鼓氣。

隨後,為顧及奧朗德的顏面,瓦爾斯並沒有立即宣布其要參加競選的消息,而是選擇推遲一段時間,不過社會黨初選的報名截止日期是在12月15日。

擺脫奧朗德政負面的政治遺產

擺在瓦爾斯面前的第一道難題是,為了在1月的初選中勝出,他必須擺脫奧朗德政府負面的政治遺產:畢竟奧朗德任內大部分不受歡迎的政策是由奧朗德和瓦爾斯共同制定的,而這些政策不僅不受到左派歡迎,還惹怒了左派長久以來的政治聯盟——法國的各大工會。

與此同時,作為左翼黨派中的右派人士,瓦爾斯推動的針對勞動力市場的改革等加速了社會黨內部的政治分化,令黨內的強硬派將他稱為“左派內部最大分裂者”。其“右派”標記也成為了瓦爾斯在團結左派支持方面最大的挑戰。

目前,法國前經濟部長蒙特布爾(Arnaud Montebourg)和前教育部長哈蒙已表明將參選,由於早就謀劃明年的大選,上述左翼候選人很早便把自己同奧朗德政府劃清界限。

實際上,蒙特布爾早就指責奧朗德政府治理經濟不利,並在近日的采訪中對奧朗德的不謀求連任競選評論道,“這不是他本人的失敗,而是他制定政策的失敗。”

同樣對瓦爾斯在總統大選中造成威脅的還包括極左政黨“左翼黨”領導人梅郎雄(Jean-Luc Melenchon):相對於所有都要同奧朗德政府保持距離的前高官參選人來說,梅郎雄在左翼選民中的支持率一直高居榜首。

需要指出的是,自詡為“布萊爾主義者”的瓦爾斯是法國政壇少見的敢言者:在2015年訪華接受《第一財經日報》獨家專訪時,瓦爾斯坦言指出,“法國還面臨貿易逆差,因為法國企業從2000年初以來失去了競爭力。”

雖然有關法國的工業空心化問題一直是學術界共識,然而從未有法國高官在發言中直言不諱地指出這個問題。為此瓦爾斯還制定了以四大支柱為基礎的積極改革計劃:包括通過三年削減500億歐元支出,以確保公共財政的可持續性;通過大幅度減稅(4年共減稅400億歐元)和簡化行政手續提升法國企業的競爭力;通過改革勞動市場和取消某些有礙產業發展的管理規章來改善經濟的運行;通過促進能源轉型和實現數字化為未來作準備。

朗德 棄選 繼承者 繼承 瓦爾斯 瓦爾 能否 扛起 法國 左翼 大旗
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現場 影視業2.0時代面臨“大洗牌” 90後扛大旗

12月19日~12月20日,2016中國影視藝術創新峰會上,多位影視業專家、一線導演、影視公司高層、資本市場的專業人士一起探討了在新形勢下影視產業該如何轉型升級。今年,影視產業出現了巨大變化,截止到目前,多年高歌猛進的電影產業的票房依舊未能突破去年的總額,零增長甚至負增長料將出現。電視產業渠道變革突出,視頻網站強勢崛起,自制頭部內容,與電視臺分庭抗禮甚至大有趕超之勢,一批行業內外的公司不斷跨界……

新形勢下,如何判斷影視產業走勢?未來影視產業形態將如何變革?華策影視集團(300133.SZ)總裁趙依芳在接受第一財經記者專訪時表示,當下的產業趨勢定位為中國影視產業升級2.0時代,並呈現五個特征:產業集聚化、內容互聯網化、資本多元化、生態泛娛樂化、國際合作縱深化。影視產業需要從這五個維度進行轉型升級。北京大學文化產業研究院副院長陳少峰則表示,新形勢下,影視公司尤其要重視IP(知識產權)的孵化與提升,借助行業發展特點持續通過IP產生收益。

影視行業大洗牌

今年以來,影視傳媒業的表現不盡如人意,特別在資本市場上,股價表現低迷,趙依芳坦言:“投資者電話給我們壓力很大。”

著名編劇、派樂公司創始人張永琛表示,現在影視產業包括整個生態正在面臨大洗牌甚至是顛覆。

洗牌主要是指幾個方面,首先是渠道,現在渠道正被洗牌,主戰場已經從過去傳統的電視臺向新媒體過渡了。代表投資方和制作方的張永琛明顯感覺到渠道的變化:“一年前,大家都在看著電視臺的臉色,以電視臺作為導向來操作選題。但現在越是大的電視劇越是要看互聯網。基本上我們的選題是受到互聯網的引導,這也是沒有辦法的。目前看,渠道已在改變。”

而渠道的改變也意味著收視群體的改變,收視群體面臨大洗牌。張永琛坦言:“今年以來,很多影視公司跟互聯網接觸得比較多,有的視頻網站就向影視公司提出,他們收視群體的地位就是在15歲至22、23歲,所以,這個市場變化得太快了。兩三年前,我們抓的一些題材現在都已經不太適合當下了。”陳少峰也表示,三年前的影視主流消費者是85後到95後之間,目前已經基本變成90後,過2~5年之後,主流消費者會變成95後和00後。

渠道被洗牌、收視群體在改變,影視公司也在大洗牌,一批面向網絡平臺的影視制作公司正在崛起,甚至包括國外影視劇公司也加入了競爭。張永琛透露,根據圈內流傳的廣電總局的新文件,做電視劇的人比較高興,認為這個機會重新來了,新規定要求影視劇線上線下一個標準,這也是很多年大家一直在呼籲的。如視頻網站可以推出《太子妃》、《余罪》這樣的劇,但電視臺就無法做這樣的選題,無形中帶來不公平競爭。”

對在線內容進行整頓當然是好事,不過張永琛更關心的是,僅做到線上線下一個標準還不夠,國內外一個標準才更為關鍵。影視劇市場不但是國內的同行,包括互聯網,網劇以及傳統電視臺在競爭,更重要的是跟國外的同行在競爭,美劇、英劇等海外影視劇給國內影視產業帶來的競爭壓力不容小視。

影視產業2.0時代來臨

面對行業大洗牌,趙依芳疾呼,對於中國影視行業從業者而言,必須清晰認識到中國影視文化產業正在進入2.0時代,整個行業會進入一個更快、更好、更成熟的發展期。這一時期將出現至少五個明顯的特征與趨勢。

首先,產業集聚化。制作公司開始由低小散走向集聚化,形成一批相對規模化的公司。“前20家企業在2014年的市場份額為33%,2015年的市場份額提升到了38%,今年肯定會更高。華策已在整個電視劇市場的頭部內容中占據15%~20%的市場份額,今後前幾大影視公司將占據行業大半市場份額。”趙依芳表示。

渠道方面,同樣呈現集聚化。湖南、浙江、東方、江蘇、北京等一線衛視的市場份額進一步擴大:截至2016年10月的衛視黃金檔收視前50名中,以上5家衛視合計共占42個位次。視頻網站也在BAT等互聯網巨頭的滲透下迅速洗牌。最新數據顯示,騰訊視頻、愛奇藝、優酷三者的市場份額已經超過了50%。產業集聚還會帶來物理集聚。華策正與杭州市西湖區聯手打造“影視國際小鎮”,希望借助產業聚集效應打造影視創作、人才、投融資、交易、傳播、外貿等業務影視產業集群。

第二、內容互聯網化。90後/00後等新生一代都是互聯網原住民,已成為當下影視劇的主流收視人群,中國網絡自制內容近幾年呈現爆發式增長,市場規模(包括純網劇、網臺劇、網絡大電影、網絡綜藝等的版權及其他衍生)從2013年的15億,到2014年的40億,再到2015年的200億,2016年預計將突破400億。互聯網正在成為影視產業的主戰場,臺網關系發生深刻變革,內容與平臺的關系也隨即發生了變化。消費升級時代,消費內容在變,消費場景在變,用戶消費習慣也在變,互聯網催生了新的商業模式。

第三、資本多元化。越來越多的影視公司開始借助資本市場實現自身的快速發展。華誼、華策、光線等第一批上市的民營企業正是借助資本力量迅速成長。今年以來,中國電影、上海電影等國字號企業也紛紛在主板IPO上市,更多初創企業則通過借殼上市、新三板掛牌等方式,進入資本市場。

第四、生態泛娛樂化。新內容帶來新價值。影視不再是一個孤立的產業,它開始與多元產業形成豐富連接,構建全新的商業模式與產業生態。除了影遊聯動、影劇聯動等基於內容的新玩法,更多的是基於消費升級的時代需求,開展基於影視產業的強關聯投資與布局,與時尚電商、教育培訓、休閑旅遊等泛生活泛娛樂的強場景產業進行跨界合作,形成強勢共振。

第五、國際合作縱深化。影視行業呈現出全球縱深的新合作形態。中國也迫切需要一批以中國內容為核心的、有強大規模化內容制作能力的,在國際上走得出、叫得響的國際化文化娛樂傳媒品牌企業。趙依芳透露,今年11月,在廣電總局的引導和推動下,包括華策在內的六家電視劇制作公司組團訪問好萊塢,這在歷史上還是首次。這也體現了管理部門對於全行業更專業更深入地指導與支持:海外合拍必將提速,文化走出去將更有深度地探索和嘗試。

陳少峰表示,在當下影視業渠道級消費人群快速變化的趨勢下,影視公司需要把握趨勢,充分挖掘優質IP,並效仿海外優秀影視公司對IP進行深入延續性開發,對IP進行輪轉消費,並在商業模式上進一步拓展。

當下,影視文化產業已然來到了黃金爆發期的十字路口。趙依芳坦言,在這樣一個重大的歷史機遇期,影視業需要在顛覆中重生,在產業創新與跨界拓展上大做文章,催化產生“1個萬億產業+N個萬億產業”的化學反應,通過跨界融合催生新蝶變,實現新跨越。

現場 影視業 影視 2.0 時代 面臨 洗牌 90 後扛 大旗
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雄安概念卷土重來 領漲大旗還能打多久

盡管不少強勢個股遭遇特停處理,但經歷了周三分化走勢的雄安概念股在周四卷土重來,整個板塊再度強勢上漲,市場資金追捧熱情高漲,這同時也帶動滬深兩市股指震蕩走高,雙雙以紅盤報收。不過兩市合計成交量卻出現大幅減少,跌破了5000億元的量級,這在一定程度上體現了市場謹慎的心態,股指後續反彈高度仍存疑問。

從市場全天的走勢來看,盡管在前一日雄安概念股出現分化走勢,同時強勢個股紛紛遭遇特停處理,但市場資金對該板塊顯然仍較為看好。周四開盤伊始一些個股就遭遇場外資金搶盤買入,環保分支的個股尤其受到青睞,這也帶動兩市股指開盤之後快速震蕩回升。盡管市場成交量出現了明顯的減少,但股指全天整體維持了震蕩上行的態勢,上證指數最後報收3275.96點,上漲2.13點,漲幅0.07%,成交2233億元;深成指報收10654.08點,上漲66.77點,漲幅0.63%,成交2698億元;創業板指數報收1910.48點,上漲12.97點,漲幅0.68%,成交590億元。兩市全天合計成交4931億元,較上一交易日大幅減少。

財富證券策略分析師李孔逸認為,今年以來,在“中遊崛起”、“消費升級”等盈利改善預期下,春季躁動行情平穩展開,但站在當前時間點市場行情演化或將面臨一些變化,主題投資將獲得更多的關註。

一方面,隨著上市公司年報陸續發布,前期主導市場行情的盈利改善預期的兌現或已臨近尾聲,且從已發布的創業板一季報數據來看,企業業績增速下滑明顯,創業板殺估值或將繼續,而宏觀價格和消費數據亦表明經濟高點或已出現,投資者對盈利擔憂漸起:另一方面,當前市場主題催化因素頗多,雄安新區主題仍獲得廣泛關註、混合所有制改革暖風陣陣,混改加速落地預期漸強、一帶一路進入發展新階段。在市場風格面臨切換的關口,在關註主題投資積極因素的變化之外,前期主導因子盈利預期弱化引發的回調更值得重點關註,踏準節奏的前提是踏穩腳下的每一步。

此前市場在雄安新區主題的引領下一掃節前陰霾放量上漲,投資者情緒得到明顯提升,由此可以看出,當前市場的流動性比想象中好,貨幣市場資金成本提升暫時對A股的影響有限,外匯儲備連續兩個月企穩亦表明,外匯管制趨嚴下資金外流得到改善。而從企業盈利來看,大宗商品價格回調及下遊消費走弱,投資者對經濟擔憂加劇。因此整體來看,當前市場流動性暫穩、盈利擔憂或加劇、國際地緣政治風險加大、投資者風險偏好持續提升將受限,雄安主題仍將保持熱度但行情大概率出現結構性分化,市場避險情緒或逐步提升。

長江證券分析師張宇生則認為,雄安新區再次帶動了市場的主題投資熱度,雄安主題之外,近期地緣政治緊張情緒升溫也是一大看點,軍工和黃金相關板塊的投資機會需要高度關註。

軍工板塊是長江證券此前重點提示的主題之一,自上而下的角度看,軍工短期催化劑密集,且具備中長期邏輯支持。就後續短期催化劑來看,首艘國產航母可能將於4月23日海軍節下水的預期、建軍90周年、美韓薩德事件的處理都將提升軍工板塊的關註度。就中長期邏輯而言,無論是成長性還是改革,軍工目前都處在一個趨勢向上的戰略機遇期。

2017年的軍工催化題材以國企混改和國際安全為主,因此行業在年內持續看好。從板塊的投資主線來看,主要有三部分構成:軍工資產證券化、國防裝備升級、軍民融合。

雄安 概念 卷土 土重 重來 領漲 大旗 還能 能打 多久
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上線3個月用戶數超百萬 美圖定制如何扛起美圖變現的又一大旗?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0710/164063.shtml

上線3個月用戶數超百萬 美圖定制如何扛起美圖變現的又一大旗?
王亞奇 王亞奇

上線3個月用戶數超百萬  美圖定制如何扛起美圖變現的又一大旗?

美圖電商業務是手機之外美圖亟待開發的第二條變現路徑

i黑馬 7月10日消息 近日,美圖定制以合作夥伴身份亮相淘寶造物節。美圖電子商務高級副總裁張君表示,“淘寶這樣的電商巨頭選擇與美圖定制合作,主要是看重了美圖定制在個性化定制方面的實力以及背靠美圖的巨大流量優勢。接下來,我們將在更多領域尋求新的合作,為用戶提供更加個性化的消費選擇。”

美圖定制上線於今年3月29日,其與美鋪共同組成的美圖電商業務是美圖手機之外美圖亟待開發的第二條變現路徑。目前美圖定制用戶數超百萬,定制商品包括T恤、涼拖、帆布包、家居產品、手機殼等,6月26日原內嵌於潮自拍的美圖定制接入超5億用戶數的美圖秀秀,從而共享美圖更大流量。

在美圖定制中,用戶可得到三種模式的個性化定制服務。第一,美圖定制與優選OEM制造商進行合作,為用戶生產定制的優質商品;第二,美圖定制與知名品牌合作,用戶可以在此合作商品基礎上做個性化定制,然後通過美圖定制優選OEM制造商生產;第三,美圖定制與授權IP合作,為用戶提供創意素材,通過美圖定制優選OEM制造商生產。

據了解,未來美圖定制將與更多的熱門IP,設計師、設計團隊以及品牌商合作,為用戶提供更多元化的個性消費選擇。而基於美圖逾11億海量用戶及680億張的年圖片處理數據,美圖定制將進一步打通美圖核心app矩陣,為全平臺用戶提供個性化的定制服務。

以下為美圖電子商務高級副總裁張君問答實錄(經創業家&i黑馬編輯)

1、美圖定制與其他定制類平臺有何異同?

張君:做定制我們有一個天然的優勢,就是美圖每天會產生兩億張照片,我們希望通過美圖AI技術可以轉化成可以定制的,更有效果的圖案,定制成不同的商品。

供應鏈是定制的核心。現在市面上有很多小店的定制,但是沒有規模,在品質和定制玩法上都很老套,基本都是C2M定制,很多商家是跟不同工廠合作,成批下單,一個單可能要15天左右才能發貨,因為它要規模化生產,要開模,我們是不需要模板的,可以直接成衣,今天下單明天發貨,這是一個很大的不同。

這背後我們跟一家全球最頂尖的供應鏈工廠簽了獨家戰略合作,他們為這個項目投資兩億在建所有供應鏈的機型設備,我們前端的數據和供應鏈是完全打通的,用戶下單後直接導入後臺的機器設備打印,出來就可以包裝發貨,每天能做到幾萬單到幾十萬單的量產。

我們主要負責選擇面料、款式等,到這個設備上實現生產,每個商品出廠時我們會做QC檢測。這個設備的另一個優勢是可以實現服裝、手機殼、家居產品等任何品類的生產。現在美圖定制接入了美圖秀秀,用戶在美圖秀秀修圖到保存分享時可以把這個圖片直接拿來做定制。現在在做測試,保存頁面分享每天有四五千個流量。

2、如果這個設備這麽厲害,是否意味著別人也可以做到?

張君:是機器+我們,有設備,沒有那麽多用戶流量,沒有產生那麽多照片也沒用,美圖的核心在圖片影像的改變和大量用戶群體,產品的設計,供應鏈是可以適配你的影像做各種個性化的打印,是可以單件起定的,每人都可以定一件,第二天就可以發貨,處理能力很強。

3、傳統工廠應該是規模化生產,可以減少單件成本,但是一個人下單,如何去控制成本?

張君:柔性供應鏈是可以實現單件生產,我們過去看到的是要開模的,定一套衣服萬件起才便宜。新的設備是一塊布,進去之後可以出來一件衣服,直接機器裁剪,不需要開模,我們只有面料的成本。

4、目前美圖定制的品類並不多,未來有拓品計劃嗎?

張君:不會一下擴得很多,一個潮牌沒有幾個品類也能做得很大,把一個單品做到極致是很牛的,關鍵是這個單品是不是能夠吸引用戶,多不一定好,少不一定做不大,美圖手機一款也能做到很大。美圖定制是基於用戶怎麽能把每一款做爆,一下子做很多會死得很快。

5、單品爆款和網易嚴選有點像,模式上有什麽差別嗎?

張君:嚴選整體模式是ODM,找到全球最好的供應鏈,基於品質做性價比的商品,我們跟他們在供應鏈上是一只的,只是我們在這個基礎上做了增值服務,給消費做了個性化升級,可以定制自己的玩法。

6、對於美圖定制而言,現階段最大的挑戰是什麽?

張君:創新,產品的玩法上要不斷調整。美圖起來的原因是因為有不同的玩法,今天上了一個新的濾鏡,用戶覺得很棒,大家去玩就會有轉發。美圖的核心是圖片處理的技術能力,我們會出不同的玩法,馬上可能會上一個基於美顏LOGO的玩法,玩自己名字的LOGO。怎麽把效果前置,我們希望幫助用戶用技術手段把藝術做得更好。

7、純用戶定制之外,未來會不會加入更多美圖的設計?

張君:我們正在做設計師平臺,會拉更多有設計能力的人進來,比如不同美院的學生,他們可以在美圖定制開不同的社區店。設計師的作品我們是跟他分成的,社區電商的模式,我們是提供核心的供應鏈玩法,更多的有2C能力的設計師包括用戶在里面可以有他們的玩法和作品,申請不同的小鋪去服務更多C端用戶。

美圖定制
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上線 個月 用戶數 用戶 超百 百萬 美圖 定制 如何 扛起 變現 的又 又一 大旗
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“超人”李嘉誠退居二線 長子李澤鉅扛起“長和系”大旗

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-03-16/1199900.html

每經記者 魏瓊 每經編輯 魏文藝

外界矚目長達6年的李嘉誠退休計劃終於塵埃落定。

3月16日,對於李嘉誠來說是個具有特殊意義的日子,這位即將進入“鮐背之年”(90歲)的企業家宣布即日起卸任長江和記實業有限公司主席、執行董事及薪酬委員會成員之職務,長子李澤鉅正式接任長和系主席。

據了解,早在2012年,李嘉誠就將長子李澤鉅定為其商業帝國的接班人。1985年,李澤鉅就已進入長江集團,從基層開始鍛煉,目前已經是長和集團聯席董事總經理兼副主席。

                                                              李嘉誠  CFP圖

 

李嘉誠交棒 “李澤鉅時代”來臨

3月16日,長和系旗下四大公司——長和實業(HK:00001)、長實集團(HK:01113)、長江基建(HK:01038)和電能實業(HK:00006)同時發布業績。據了解,長和系旗下四家公司集體出鏡為多年來首次。

李嘉誠在發布會上表示,他將在5月10日的股東大會後正式離職。他表示,創立長江集團,服務社會,這是最大的光榮。

在辭去長和系董事會主席職位後,李嘉誠今年也將辭任汕頭大學名譽主席一職,亦將由長子李澤鉅接任。

自此,李嘉誠退出一線工作,但將出任公司資深顧問,繼續支持和關註長和系的發展,李澤鉅也將全面接替李嘉誠,開啟長和系的新時代。

未來,李嘉誠將在多大程度上影響長和系的發展?李嘉誠在業績會上回應,“如果一家公司什麽都要顧問來做,那我為什麽要辭職?”他坦言,目前公司運營健全,無論怎麽樣,發展之中一定不會忘記穩健,這是一個固定的政策。

有著“小超人”美名的次子李澤楷同樣備受外界關註。畢業於美國斯坦福大學的李澤楷1990年回到香港,加入李嘉誠旗下的和黃資產管理委員會,目前任電訊盈科主席。

關於對次子的安排,李嘉誠表示,李澤楷不會加入長和,給的錢足夠運營公司,他有大把生意要做。

李嘉誠的退休計劃自2012年開始便備受外界矚目,盡管發酵6年時間,但是李嘉誠退休後外界不免對公司的發展產生擔憂。對此,李澤鉅在業績發布會上表示,和主席李嘉誠在家里住在樓上樓下,會有交流,方向沒有大的分別,地產永遠是他們的主業,有時候可以做多一點,有時候可以做少一點。他們有其他行業的選擇,未必是基建,有選擇就靈活一點。

關於離職後公司是否出現人事變動,李嘉誠笑稱,高層會不會有變動他看不出,但是旁邊的高層沒有說想要走的。他在作出退休計劃時問過高、中層管理人員,但據目前了解,公司人事並沒有什麽波動。證明公司已經有一個很好的政策,同事可以朝著這方面做。

李嘉誠談樓市:負債不能過高

在業績發布會上,談及香港樓市的發展,李嘉誠表示,香港樓價不敢講,但是現在香港的樓價與一般的市民收入有差距,香港應該多點樓市供應,滿足普通大眾的住房需求。

2016年開始,內地開發商紛紛南下香港拿地,已成為香港土地市場的重要主體。對於內地和香港的樓市看法,李嘉誠認為,香港市場有自己的競爭條件。內地房企負債高於香港,如果用內地的辦法來香港做,還是有一定的風險。在規模快速擴張的需求下,高負債成就了不少內地房企的發展。但香港的發展商無一例外均保持著非常低的負債水平。

李嘉誠說,雖然過去這幾年香港的地產一直上升,但以過去的經驗,比如有時候世界經濟不好,香港的地產也會有危機。國內地產商的競爭也不是沒有能力,大家都有能力,公平競爭。

李嘉誠表示,長和系對負債率是比較小心的,發展中一定要求穩健,負債不能過了一個水平,這也是這麽多年遭遇多次危機長和系能安全度過的重要原因。

 

超人 李嘉誠 李嘉 退居 二線 長子 李澤 鉅扛 扛起 長和 和系 大旗
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周大福拓石油貿易 第三代擔大旗 聘中石化前高層坐鎮 擴能源版圖

1 : GS(14)@2015-02-06 11:50:55

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150206/news/ec_eca1.htm



【明報專訊】鄭裕彤家族進軍石油資源行業,鄭氏家族去年7月成立的周大福能源,目前已經在北京設立辦事處,開始從大型石油國企「挖角」,任命中石化(0386)一名前貿易經理為公司總裁,並已完成數名石油交易員的招聘。周大福企業並未就新公司成立作出正面回應。


路透引述過檔周大福能源的交易員透露,周大福已經覬覦石油業務多時,但真正覺得要成立一家石油貿易公司,是因為近期其核心的珠寶業務開始放緩。根據周大福(1929)的數據,去年第四季珠寶銷量按年跌10%,預計今年首季銷情仍持續疲弱。

另闢財源 減依賴珠寶業

交易員亦表示,目前周大福能源正在等待北京有關部門向其頒發中國石油進入貿易許可證,不過他認為該公司自身並不擁有可生產油氣的資產,這或是經營過程中的劣勢。新加入的交易員預計公司將會從區域性貿易和供應商開始做起。

北京星洲註冊 分支擴至英美

報道亦稱,公司已經開設北京辦事處,由另一位中石化前交易員周宣(音譯)負責。此外,公司亦已經註冊了新加坡辦事處,負責人是比利時能源集團Astra Transcor Petroleum的前交易員James Goh,兩人均已確認了上述任命。除了北京和新加坡,周大福能源將很快亦在倫敦和休斯敦成立辦事處。

有分析認為,現時油價處於低位,油企紛紛削減資本開支以度過難關,而周大福企業卻在這個石油業的艱難時期進入市場,可以看出周大福企業希望擺脫對珠寶、地產等主營業務長期依賴、積極尋求多元化發展的決心,亦反映以往風光無限的主營業務,目前已經失去舊時快速增長的動力。

鄭裕彤孫子孫女婿任董事

周大福能源的董事除了鄭裕彤外孫女婿曾安業,還有鄭家純胞弟、新世界(0017)執行董事鄭家成次子鄭志謙,以及數名曾安業的德銀前同僚。周大福企業並非首度踏足資源業務,但以往規模均大,如2010年鄭裕彤「執平貨」收購打包新礦資源(1231)上市,目前市值僅35億元。

不過其家族成員及老臣子就陸續有涉足資源業務,如鄭裕彤侄兒鄭錦超近年入主新時代能源(0166),而「彤叔掌櫃」魯連城旗下的蒙古能源(0276),2007年時曾瘋炒至逾千億元市值。

明報記者 魏嘉儀
大福 石油 貿易 三代 大旗 中石化 中石 高層 坐鎮 能源 版圖
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=287652

鄭志剛擔大旗 新世界重組酒店 伙中東基金合營 185億承購君悅凱悅

1 : GS(14)@2015-05-02 00:20:36

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150501/news/ea_eaa1.htm



【明報專訊】鄭裕彤家族第三代,亦即長孫鄭志剛升任新世界(0017)執行副主席兼聯席總經理一職後,親自操刀,在集團叫停分拆香港酒店業務上市逾一年後,變陣轉與阿布扎比投資局組成合資公司,承購新世界位於香港灣仔君悅及萬麗海景酒店64%股權,以及尖沙嘴凱悅酒店全部權益,總作價185億元,淨套現100.82億元。
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明報記者 陳偉燊

今次交易「擔大旗」的鄭志剛透過發言人表示,與阿布扎比投資局成立合營僅是合作開始,除酒店項目外,將來亦會有不同資產及投資合作,相信可建立良好的長遠合作關係。集團主席鄭家純指,是次將重組酒店業務,更優於將業務分拆上市。新世界股價昨日升逾2.1%至10.3元。

為資產價值變現 套逾百億

近年鄭氏家族業務近年逐步重組,釐清不同企業分工及出售非核心業務(見表),今次則是繼非核心物業、流動電訊、證券業務後,集團另一將資產變現的動作。

新世界早在2013年,已計劃將當時估值達214億元的前述三家酒店以商業信託形式分拆上市,計劃集資最多78億元,但是適逢淡市而叫停計劃,並且繼續持有位於中港及東南亞的18項酒店物業業權及經營權,另透過瑰麗酒店發展酒店品牌管理業務。

彈藥突超三大發展商總和

新世界是次變陣,反而比上市時套現及取得更多資金。根據最新公布,該集團先與阿布扎比投資局合組各佔50%權益的合營公司,三間酒店估值213億元,與2013年籌備上市時的估值相若。

合營公司承購三間酒店的交易作價則為185億元。新世界據此錄得155億元收益,並且淨套回逾100億元,將用於發展項目、增加土地儲備及一般流動性資金,加上其在2014年底的現金水平,新世界手持現金水平將超過700億元,超過另外三大發展商,即正籌備上市的長地、恒地(0012)及新地(0016)的手持現金總和,成為全城最多現金的發展商。新世界表明,日後擬通過合營平台繼續進行收購。

折讓僅13% 少過現股價折讓

交銀國際研究部聯席董事劉雅瀚形容,是次新世界將部分酒店價值變現的做法是好的消息,並且在作價只和估值只有13%折讓成交,認為比在當前酒店股股價比資產折讓高達六至七成更佳。他相信,新世界發展可憑是項交易,取得資金用於尖沙嘴新世界中心重建及買地。
2 : GS(14)@2015-05-02 00:21:34

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150501/news/ea_eaa2.htm



【明報專訊】新世界(0017)今次變陣,將旗下三間酒店注入與阿布扎比投資局的合營公司變相套現,同一招數和黃(0013)在去年出售屈臣氏24.95%股權予淡馬錫,大舉吸金440億元一役已經用過。市場愈來愈多大藍籌紛紛將手上經營多年兼值錢的業務減磅,逐步取回價值。
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長和賣屈臣氏吸440億

相比將業務上市,往往需要在作價上提供更大折讓價「利誘」投資者認購,上市公司將手上業務部份權益減磅,並且轉售予具實力的機構承接,會更為直接及乾淨俐落,兼可以更快地套回更多資金。同時因為上市公司可以在完成交易後,保持原有業務控制性股權或營運權,因此在會計上,亦能夠避免繳納大量稅金。

太古沽又一城 整合太地上市

在老牌華資如新世界及和黃逐步以直接出售部分權益套現部分價值,此前有英資財團如太古(0019),意圖將又一城打包成房地產信託上市,後期變陣先以188億元出售又一城予新加坡豐樹產業套現,順勢將其他地產業務整合成太古地產(1972)以介紹形式上市,避免經招股上市集資的複雜程序。隨著大藍籌經過多年發展,業務架構越複雜,類似新世界、和黃及太古將業務價值變現的招數,有可能愈來愈多。
3 : GS(14)@2015-05-02 00:22:10

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150501/news/ea_eaa3.htm
亞洲零售酒店資產 獲中東基金青睞
  2015年5月1日

【明報專訊】鄭裕彤、鄭家純家族過去一年,先後將經營日式百貨店的利福國際(1212)及新世界發展(0017)旗下3間酒店部分權益脫手,不約而同是,兩者的承購買家均來自中東地區背景的主權基金,所收購的業務均是香港近期備受內地旅客及宏觀經濟影響,並且處於受壓周期的消費項目,這對投資市場或帶來一定啟示。

油價跌 中東國家另闢財路

中東面對油價下跌時,國家財政壓力增大之際,反之透過旗下主權基金,在海外增加投資,胃納亦比之前更大,藉此取得更佳回報。相比北美投資項目價值多被炒高時,亞洲地區項目更能得到中東主權基金熱愛。

胃納較以往更大 出手闊綽

又相比在市場一向表現活躍的新加坡淡馬錫及GIC而言,阿布扎比投資局更在2005年減持北青傳媒(1000)後,淡出香港市場多年。到昨日始現身與新世界發展合組公司大手以185億元收購三家酒店資產,出手比早年更闊綽。

至於卡塔爾投資局則在2010年豪擲近218億認購農業銀行(1288)股份後,事隔四年才再現身,在去年以約50億元購入利福國際股權。該等中東基金更選擇在零售及酒店業轉趨低迷時出手,自然成為一眾擁有眾多業務的華資富豪眼中之理想拍檔及出貨對象。
鄭誌 誌剛 剛擔 大旗 新世界 重組 酒店 中東 基金 合營 185 承購 君悅 凱悅
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點滴:「桂綸鎂」怕曬 無力擔大旗

1 : GS(14)@2016-07-17 15:53:57

新民黨小花大狀容海恩(圖)循新界東首次出選,在昨天四張報名參選名單中,獲最多支持者到場打氣,以年長人士為主。烈日當空下,容的支持者難抵炎夏,不時離開誓師大會場地,走到沙田政府合署外的蔭處乘涼,要工作人員提醒才返回場地與容合照,39歲的容亦一度以紙牌遮擋陽光。為容站台者不乏重量級地區人士,如沙田鄉事委員會主席莫錦貴、沙田區議會主席周厚祥、公民力量主席潘國山及榮譽主席韋國洪等。站台人士逐一為容打氣後,先後將代表新民黨及公民力量的大旗幟交給容,但旗幟似乎太大,選舉新丁揮舞起來顯得吃力。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160717/19698506
點滴 桂綸 綸鎂 怕曬 無力 大旗
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長女擔大旗贏讚賞

1 : GS(14)@2016-11-10 07:57:30

特朗普有五名子女,雖然來自三段婚姻,但在多個重要場合他們都以總動員姿態現身,予人感覺團結一致、親密融洽,當中女兒伊萬卡最為搶鏡,競選過程中一直為父親擔大旗,早被視為特朗普當選後真正的「白宮第一夫人」。35歲的伊萬卡已外嫁,跟隨丈夫庫什納改信猶太教,有三名孩子;她做過模特兒,現在除了幫父親打理酒店業務,亦創立自家時裝品牌,以商業女性自居。私底下她跟希拉莉女兒切爾西是好友,友情沒因競爭而受損,切爾西說過,「我們的友誼建於政治之前,所以亦能超越政治」,伊萬卡亦指「我們不是候選人,只是候選人的孩子,關係仍然親密,不在公開場合表現而已」。


大仔低調 打理地產生意


家庭美滿又事業有成,加上特朗普又缺乏星級人馬支持,讓伊萬卡變了拉攏女性選民主力,7月共和黨全國大會上發表演說令人眼前一亮,輿論大讚她比梅拉尼婭更合資格做第一夫人。伊萬卡在競選中的投入程度令她儼如五兄弟姊妹之中的「大家姐」,但其實她有個哥哥,就是38歲唐納德,只是作風低調得多,主力打理特朗普集團的地產生意,高爾夫球生意就由32歲次子埃里克負責,三人都是由特朗普首任妻子伊雲娜(Ivana Trump)所生,特朗普在挑選由誰當副手時都問過他們意見。至於第二任妻子梅普爾斯所生的23歲次女蒂法妮年紀尚輕,未加入特朗普集團跟梅拉妮婭所生的幼子巴倫只年僅10歲。伊萬卡、唐納德與埃里克在生意及政治上為父親分憂,每次面對傳媒時又為父親說盡好話,是特朗普對抗指摘與謾罵的重要支持。有非裔女性選民直言「我愛這個家庭……孩子們正直高尚,待人尊敬,有教養又誠實」,伊萬卡「更是精明女性的代表,了解我們關切的議題」。美國《時代》雜誌/英國《經濟學人》



緊貼選情 即睇【美國大選】專頁:
http://hk.apple.nextmedia.com/uselection2016




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20161110/19828973
長女 大旗 讚賞
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隔牆有耳:勞聯換屆 80後擔大旗

1 : GS(14)@2017-04-22 10:38:21

政團政黨越趨年輕化,啱啱換屆嘅勞聯就由兩名80後擔大旗。今年36歲嘅林振昇接替吳慧兒,成勞聯歷來最年輕主席。阿昇2003年中大歷史系畢業,遇正沙士難搵工,再讀一年教育文憑,又遇上殺校,只能做代課教師,後來見勞聯請人做培訓工作就入咗行,2011年起出任副主席,今年接棒領軍。另一名80後譚金蓮(Jenny)就出任副主席,唔少示威請願佢都有份,嗌咪唔會輸畀工友。樹仁新聞系畢業嘅Jenny以前喺報館實習過,印象最深係會考放榜被派去莊啟程書院搵尖子。
Jenny2008年畢業後做勞聯立法會議員李鳳英助理,之後入工會由社會事務主任做起。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170421/19996717
隔牆 有耳 勞聯 換屆 80 後擔 大旗
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隔牆有耳:勞聯換屆 80後擔大旗

1 : GS(14)@2017-04-22 10:39:28

政團政黨越趨年輕化,啱啱換屆嘅勞聯就由兩名80後擔大旗。今年36歲嘅林振昇接替吳慧兒,成勞聯歷來最年輕主席。阿昇2003年中大歷史系畢業,遇正沙士難搵工,再讀一年教育文憑,又遇上殺校,只能做代課教師,後來見勞聯請人做培訓工作就入咗行,2011年起出任副主席,今年接棒領軍。另一名80後譚金蓮(Jenny)就出任副主席,唔少示威請願佢都有份,嗌咪唔會輸畀工友。樹仁新聞系畢業嘅Jenny以前喺報館實習過,印象最深係會考放榜被派去莊啟程書院搵尖子。
Jenny2008年畢業後做勞聯立法會議員李鳳英助理,之後入工會由社會事務主任做起。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170421/19996717
隔牆 有耳 勞聯 換屆 80 後擔 大旗
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麗展2億奪大旗嶺地 呎逼5000元

1 : GS(14)@2019-03-14 17:56:27

https://www.mpfinance.com/fin/da ... 3211&issue=20190314
【明報專訊】中小型發展商求地若渴,元朗大旗嶺一幅尚未有提供車路的小型住宅地,由麗新發展(0488)以逾2億元投得,每方呎樓面地價4977元。有測量師指,成交價較市場預期高,反映發展商「餓地」太久,同時亦顯示中小型地皮供應不足問題。

地政總署昨日公布,元朗大旗嶺地皮以2.089億元批予金輝順有限公司,其母公司為麗展。其他入標的發展商包括信置(0083)、俊和等、以及勁銘有限公司,公司董事包括達飛(1826)行政總裁吳建韶,該公司以設計、建築及服務方案為主要業務。

料投資5億 建105伙分層住宅

麗展高級副總裁潘銳民表示,集團很高興投得該地皮,他並透露,項目預計提供約105伙1房或2房分層住宅單位,1房單位實用面積介乎280至300方呎,2房單位實用面積介乎380至400方呎,目標買家為區內新家庭。項目總投資額料約5億元,預計於2024年落成。

萊坊執行董事及估價及諮詢部主管林浩文認為,中標價比預期為高,相信發展商「各自計數」,同時也反映部分發展商「餓地」太久及中小地皮供應不足。他指,地皮現址仍有建築物,發展商須自行拆卸,而項目暫無車路可達,發展規限多,另發展商亦須負責鋪設公共行人通道,增加發展成本,預計落成後每呎以1.5萬元出售才有合理利潤。美聯測量師行董事林子彬表示,地皮規模較小,加上未來缺乏同類規模的住宅用地,故發展商為購得心頭好,故出價亦見進取,成交價遠勝市場預期。

上述地皮前身為嶺文學校,學校已於2005年停辦,佔地約12,045方呎,可建樓面面積42,157方呎。根據賣地章程,中標發展商須負責鋪設地盤北面及東南面部分範圍作未來公共行人通道之用,及按需要建設相關配套設施,並提供保養直至交還政府。此外,地盤北面部分位置屬水務工程專用範圍,在獲得水務署書面同意之前,發展商不得在範圍內進行任何發展。
麗展 億奪 大旗 嶺地 呎逼 5000
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=352300

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