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臺灣國民黨選舉大敗 馬英九請辭主席

身為國民黨主席的馬英九今日宣布請辭臺灣國民黨黨主席，因周六結束的選舉中國民黨慘敗，22縣市中國民黨只拿下6席，民進黨拿下13席。國民黨敗選令臺灣股市承壓，因馬英九政府的政策可能改弦易轍，包括原本利多股市的證交稅大戶條款修正案。

據臺灣媒體12月2日消息，九合一選舉國民黨慘敗，國民黨主席的馬英九在今日下午三時召開中山會報時，宣布請辭黨主席。

隨後臺灣國民黨發布新聞稿稱，馬英九明天將正式卸下黨主席職務。

國民黨上周六敗選當晚便出現離職潮，黨祕書長曾永權請辭。臺北市長郝龍斌翌日宣布辭副主席，副總統吳敦義昨日跟進。

國民黨目前尚有5名副主席，依序是曾永權、洪秀柱，即將卸任的嘉義市長黃敏惠，新北市長朱立倫，連任失利的臺中市長胡誌強。

國民黨黨章規定，黨主席由總統兼任，如果馬英九辭黨主席，必須3個月內召開臨時全代會，討論是否修改黨章並改選，在這之前，將依副主席順位代理。

據了解，曾永權無意代理主席，可能由立法院副院長兼黨副主席洪秀柱上陣。洪秀柱2日受訪表示，“輪到誰，誰就該扛起責任”，“如果大家都走光了，誰來維持黨運作？”

國民黨第三副主席洪秀柱

周末剛剛結束的九合一選舉，國民黨大敗，22縣市中，國民黨只拿下6席，民進黨13席，無黨籍3席。“九合一·地方選舉”是臺灣地區歷來規模最大的選舉，選舉產生了22個縣市的縣市長、議員以及鄉鎮長、村里長等。

國民黨敗選的消息還令臺灣股市拋壓增大，本周兩個交易日跌幅近1.7%：

福邦證券分析師陳唯泰並指出，馬英九政權因敗選遭到嚴重挑戰，馬政府的主要政策可能改弦易轍，其中包括對股市影響重大的證券交易所得稅。

分析師指出，原定周四審查的證交稅大戶條款修正案的進度值得觀察，若能過關，對股市將會是重要的利多。只不過，目前是內閣總辭的看守內閣狀況，預料此案快速通過的機會可能不大。

所謂“大戶條款”修正案指證券交易大戶每年售股超過10億臺幣即課征證所稅的門檻，應提高至50億。

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外資行準入門檻下月降低 獲“國民待遇”

昨日國務院授權新華社公布修改外資銀行管理的相關決定，在撥發分行的營運資金額、分行間配置營運資金和設立分行條件方面，均放寬了外資銀行的準入條件，並放寬了外資銀行營業性機構申請經營人民幣業務的條件。專家認為，這是以與中資銀行統一的標準要求外資銀行，是中國銀行業進一步加快對外開放的標誌，外資銀行獲得“國民待遇”的前景看好。

據新華社報道，上述《國務院關於修改〈中華人民共和國外資銀行管理條例〉的決定》（《決定》）自2015年1月1日起施行。在放寬外資銀行的準入條件方面，《決定》規定：

    · 對外商獨資銀行、中外合資銀行在中國境內設立的分行，不再要求其總行無償撥給營運資金的最低需達到1億元；
    · 外商獨資銀行、中外合資銀行可以根據自身的實際業務需求，在其分行之間有效配置營運資金；
    · 不再將已經在中國境內設立代表處作為外國銀行（外國金融機構）在中國境內設立外商獨資銀行、中外合資銀行，以及外國銀行在中國境內初次設立分行的條件，外國銀行（外國金融機構）在中國境內設立營業性機構可以自主選擇是否先行設立代表處。

在放寬外資銀行營業性機構申請經營人民幣業務的條件方面，《決定》規定：

    · 外資銀行營業性機構在中國境內的開業年限要求由3年以上改為1年以上，不再要求提出申請前2年連續盈利；
    · 外國銀行的1家分行已獲準經營人民幣業務的，該外國銀行的其他分行申請經營人民幣業務不受開業時間的限制。

新華社援引中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛等專家的評論稱，修改後的條例去掉了外資分行不少於1億元營運資金的要求，減少了開業年限的要求，刪除了開業的盈利要求，同時刪除了擬設外商獨資銀行的唯一或者控股股東應當在境內已經設立代表處2年以上等要求，這些修改其實是給予外資銀行與中資銀行同等的國民待遇，這些限制性條件對中資銀行都沒有，現在是進行標準的統一。

中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇認為：

“我們一直強調對外資銀行實行‘國民待遇’。無論中資還是外資，國有還是民營，在政策、法規上都應該一視同仁，營造良好的競爭環境，進一步統一中外資銀行準入標準勢在必行。”

自2007年在華外資銀行獲準轉制以來，外資銀行在中國已經走過七個年頭。比起剛進入中國市場時的快速擴張，近兩年在華發展速度相對緩慢，業績增速和市場份額都呈現下滑勢頭。

郭田勇指出，目前外資銀行在國內市場的份額占比較低，不僅僅是受限的結果。“任何一個銀行到東道國去發展，都會有一個很長時間的蟄伏期，要打開業務都是有過程的。”

以下中國政府網圖表可見此次外資銀行管理條例修改前後的主要區別。

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外資行準入門檻下月降低 獲“國民待遇”

昨日國務院授權新華社公布修改外資銀行管理的相關決定，在撥發分行的營運資金額、分行間配置營運資金和設立分行條件方面，均放寬了外資銀行的準入條件，並放寬了外資銀行營業性機構申請經營人民幣業務的條件。專家認為，這是以與中資銀行統一的標準要求外資銀行，是中國銀行業進一步加快對外開放的標誌，外資銀行獲得“國民待遇”的前景看好。

據新華社報道，上述《國務院關於修改〈中華人民共和國外資銀行管理條例〉的決定》（《決定》）自2015年1月1日起施行。在放寬外資銀行的準入條件方面，《決定》規定：

    · 對外商獨資銀行、中外合資銀行在中國境內設立的分行，不再要求其總行無償撥給營運資金的最低需達到1億元；
    · 外商獨資銀行、中外合資銀行可以根據自身的實際業務需求，在其分行之間有效配置營運資金；
    · 不再將已經在中國境內設立代表處作為外國銀行（外國金融機構）在中國境內設立外商獨資銀行、中外合資銀行，以及外國銀行在中國境內初次設立分行的條件，外國銀行（外國金融機構）在中國境內設立營業性機構可以自主選擇是否先行設立代表處。

在放寬外資銀行營業性機構申請經營人民幣業務的條件方面，《決定》規定：

    · 外資銀行營業性機構在中國境內的開業年限要求由3年以上改為1年以上，不再要求提出申請前2年連續盈利；
    · 外國銀行的1家分行已獲準經營人民幣業務的，該外國銀行的其他分行申請經營人民幣業務不受開業時間的限制。

新華社援引中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛等專家的評論稱，修改後的條例去掉了外資分行不少於1億元營運資金的要求，減少了開業年限的要求，刪除了開業的盈利要求，同時刪除了擬設外商獨資銀行的唯一或者控股股東應當在境內已經設立代表處2年以上等要求，這些修改其實是給予外資銀行與中資銀行同等的國民待遇，這些限制性條件對中資銀行都沒有，現在是進行標準的統一。

中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇認為：

“我們一直強調對外資銀行實行‘國民待遇’。無論中資還是外資，國有還是民營，在政策、法規上都應該一視同仁，營造良好的競爭環境，進一步統一中外資銀行準入標準勢在必行。”

自2007年在華外資銀行獲準轉制以來，外資銀行在中國已經走過七個年頭。比起剛進入中國市場時的快速擴張，近兩年在華發展速度相對緩慢，業績增速和市場份額都呈現下滑勢頭。

郭田勇指出，目前外資銀行在國內市場的份額占比較低，不僅僅是受限的結果。“任何一個銀行到東道國去發展，都會有一個很長時間的蟄伏期，要打開業務都是有過程的。”

以下中國政府網圖表可見此次外資銀行管理條例修改前後的主要區別。

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安倍大寬松後果：日本國民儲蓄率降為負值

日本通脹率出現近五年來最嚴重下降，薪資水平也隨之調整，受此影響，日本國民儲蓄率史上首次下滑。首相安倍晉三為複蘇經濟而面臨的挑戰加劇。

日本內閣府稱，日本截至今年3月的儲蓄率為-1.3%，是1955年以來首次出現負值。厚生勞動省則在周五表示，11月實際工資增速同比下滑了4.3%，連續第17個月下跌，創2009年12月以來最大跌幅。

更高的消費稅和央行的超級寬松拉高了生活成本，縮減了家庭預算，抑制了消費。內閣府表示，消費者將存款取出，以趕在4月消費稅上調前購買商品。對此，安倍的任務是說服企業在明年春季的勞資談判中同意加薪，以維持經濟複蘇。

曾在日本央行工作的瑞信銀行經濟學家Hiromichi Shirakawa對彭博新聞社表示，“日本家庭正遭受實際收入下降之苦。”

安倍正努力使經濟實現良性循環，即高收入提振消費支出，消費增長又帶動企業擴大投資規模、提高薪資水平。日本經濟財政大臣甘利明上周表示，明年政府將力爭使薪資增速跑贏通脹。日本央行行長黑田東彥則稱，他對春季勞資談判表示“強烈關註”。

華爾街見聞昨日文章提及，日本經濟現狀並不理想。家庭支出連續第八個月下滑，經通貨膨脹調整後的家庭支出同比下降2.5%。本月初，因擔憂日本財政整頓難以實現等因素，國際信用評級機構穆迪下調了日本的主權信用評級。

就在昨日，日本內閣批準了3.5萬億日元（約合291.7億美元）的額外經濟刺激方案，將於2015年1月9日起開始施行。

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臺灣「九合一」選舉——國民黨慘敗（一） 井底望天

大家知道以前民進黨的陳水扁做過臺灣市長嗎？其實那次陳水扁並沒有贏，大概拿到44%的選票。但是國民黨拿到的56%選票被兩個人分了——從國民黨里面分出來的新黨的趙少康挑戰國民黨市長黃大洲，結果內鬥讓陳水扁撿了桃子。其實這個都是李登輝的部署（編者註：1994年，升格為“直轄市”後的臺北市長首次進行市民直選。陳水扁由於當時國民黨剛剛分裂，導致 “泛藍聯盟”的選民選票分散，使得陳水扁能夠當選市長）。

後來2000年臺灣大選，李登輝導演的連戰對宋楚瑜的分票，保了阿扁（編者註：由於國民黨分裂，盡管宋楚瑜得票36.8%、連戰得票23.1%，2人合共得票高達59.9%，但陳水扁最終仍以39.3%的得票，僅以2.5個百分點之差領先宋楚瑜，成為新一屆臺灣領導人。）。

2004年大選，還要演刺殺（陳水扁）（編者註：2004年泛藍國、親兩黨終於整合成功，由連戰與宋楚瑜搭檔，全面挑戰陳水扁。但是誰也沒料到，就在投票前夕發生“319槍擊案”，整個大選氣氛驟變，結果投票點算，連宋配竟以千分之二、不到3萬票之差，敗給陳水扁）。

之後的2008年，國民黨沒有分裂，就派了馬英九來選臺北市長，就把陳水扁給選下去了。

那麽這次柯文哲不敢背綠旗出來，而是用白旗（號稱藍綠混）。一方面確實臺北是藍營的票倉，這次一些藍營倒戈，是因為對馬英九不滿，其中一個政策是砍了軍公教的退休福利，一個政策是增加富人的稅收，這些都打擊了藍營的支持者；再加上軍隊練操練死了大兵哥，處理得很差；然後食安風波，頂新魏家的官商勾結，太陽花學運的青年人的怨氣，這些都是馬英九執政能力問題，拖累了整個國民黨的選舉。當然連勝文本身沒啥政績，官二代富二代，不食人間煙火，這些都是大忌了。

那麽臺中市長胡誌強已經任期太長了，大家開玩笑說，你不如改名，搞臺灣胡誌強市，對應越南的胡誌明市，呵呵。

這次臺中選上來的林佳龍（民進黨），是當年野百合學運的學生領袖。但是要知道臺中和臺北的基本盤還是藍營多，所以他們的地方性政策，肯定最多是淺綠，甚至會是白色的。

劉強東：京東要做“國民企業”，銷售收入一萬億

劉強東年會講話：做中國的“國民企業”，不該賺的錢一分都不賺

 以下為演講實錄：

兄弟們，大家新年好！
 
今年我們有很多變化，就從我們年會開始說，第一是按照五年前的願望，五年前我最希望有一天能夠去一個很大的體育場，去開一次年會，離我最大的夢想，還有一點的差距，我當時說希望帶著一萬個兄弟們去鳥巢開會，但是確實因為考慮了安全的原因，所以今天開一個四千多人的京東年會。
 
2014年的年會主題是什麽？大家還記得嗎？“揚帆遠航”。其實在那個時候，公司已經制定了2014年全年的年度戰略，有的人說為什麽2014年上市，我們曾經遭受過很多人的質疑，質疑我們資金鏈要斷裂。我們上市後財務透明了，今天我們京東集團，擁有三百億元人民幣的現金，成為中國所有互聯網行業里面現金儲備最多的互聯網公司之一。所以各種傳言、謠言，再沒有人傳了，但真的只有這麽一點點變化嗎？不是！非常單純簡單的是作為一家上市的企業，需要向數萬個合作夥伴開放我們的財務數據，能夠讓他們回家睡好覺，放心大膽地和京東進行合作。但是上完市之後，我發現我們還有很多很多變化，在今年的7月份，我去德國，車上司機告訴我，他說你們是JD的嗎？京東的嗎，我說我們是，他說買了你們三千歐元的股票。一兩個月之前，我們股東的老板，在作客的時候跟我說，他在全球範圍去見了很多互聯網企業的創始人，第一次發現，幾乎每個人都知道京東。
 
在去年，有人投資了印度，有人投資了東南亞，我去年到德國，參加一個會議，聽到一個信息是，全世界十幾個國家都在做電商，而他們公開地告訴每個人，我們就是在拷貝中國京東的模式。上市對公司來講，讓我首先意識到，我們不再是一個簡單的、默默無聞的、在2013年前面臨各種傳言謠言，甚至被傳資金鏈斷裂的那麽一家公司，我們站在了世界的舞臺上。而且背負了無數的期待，不僅我們的股東和投資人，我們同事們，我們的合作夥伴，甚至還有影響了全球無數的、各個國家進入電商的這些創業者。因為我們的成功，也讓全球十幾個國家電商的創業者，跟京東一模一樣的以自營為主的電商模式獲得非常好的估值，拿到了非常好的資金，實現一個一個創業者的夢想。
 
大家看一下2014年取得哪些成績，首先2014年，我們在2013年交易額突破千億的基礎上，2014年實現100%的增速。2014年第三季度，京東已經成為中國自營電商市場里面占比超過50%的的電商企業。其實5年前，我公開說過的，我說希望我們的京東能夠在整個中國的自營電商里面我們一家公司要獲取一半市場份額，2014年第三季度我們實現了。這不是關鍵，關鍵的是我們成為自營電商，我們的增速仍然是整個電商行業增速的兩倍。
 
我堅信，我們一定會獲得更好的市場份額，2014年我們渠道下沈戰略，我們的全國，截至昨天晚上，在中國1880個區縣，也有了京東的配送站配送隊伍，95%以上都是京東的配送員把商品送到客戶手里。我們的電腦和品牌手機市場成為中國最大零售商，包括線上和線下，截至去年年底的時候，我們已經有了超過了五萬家合作夥伴，我們用我們的雙手和汗水，已經累計服務了超過1億個不同的用戶。就意味著中國每14個人到15個人中，有一個已經享受到京東的服務。
 
我們2014年，整個集團的員工超過7萬人。我們承載了超過數萬個家庭的期待，什麽概念？到今年12月31號的時候，我完全可以做到中國的北京、上海、廣州，任何一家大街小巷，只要大喊有沒有京東人，一定有一個人會站出來。今天上午，我坐車往會上趕的時候，我在路上想，今天到底能碰到多少輛京東的快遞車輛，碰到了五輛，我只從北五環走到東五環，短短的距離，碰到五輛紅色的有我們京東LOGO，京東的快遞車輛。
 
我們2014年，向國家和社會繳納了超過46億元的稅收。平均每一天，我們繳納的稅收超過一千二百萬。
 
有的人說，我們為什麽這麽做？我們為什麽在2014年能夠取得這麽多成功？外面也有人說憑什麽是你們京東，告訴大家，就因為我們的團隊！前幾天，我在朋友圈看到同事發的，我們快遞的兄弟，遇到一個老年人，已經70多歲了，得了疾病，他離家出走，到大街上，26小時家人通過派出所和公安到處尋找，整整26小時沒有找到這個老人，這個老人已經因為沒有吃東西沒有喝水昏迷了大街上，周圍圍滿了很多人，沒人敢上去扶，很多人不敢扶怕引起麻煩，這時候我們快遞兄弟看到沖到人群把老人背到派出所，老人和家人團聚，今天我們的這位兄弟在場，請站起來一下！大家為他鼓掌！
 
像這樣的故事很多，幾年前我記得，我們北京，全城遭遇721，遭遇大水的時候，整個城市都陷入了一場災難，我們的快遞，本身在為客戶服務過程當中，已經承擔了巨大的壓力，因為暴雨，我們每個快遞員都堅實依然在大街上行動，為我們用戶送貨，很多用戶家里面有的甚至停電了，沒有水沒有食物，急需我們產品送到他們家里去。那一天，我會告訴大家，那一天我們整個北京的快遞員，不僅僅給我們的用戶送貨，我們快遞員還自發地，公司沒有命令的情況下，參與北京市的搶險，有的背老人，有的推車，有的幫忙搶救貨物。一個晚上，我可以告訴大家，我們京東快遞兄弟們為北京做了很多好事。
 
我們兩年前，有一輛汽車，在北京出了車禍了，車速過快，車已經翻掉了，然後司機和乘客，兩個人在車里面已經陷入昏迷，整個車已經是倒著過來了，翻車在一個大十字路口，有市民看到誰也不敢上去救，害怕車爆炸，這個時候我們快遞兄弟經過，沒有想，上去拿工具把車窗砸破，把傷員拖出來，放在地上，打了120報警，最後把兩個傷員送到了急救車上，他繼續騎車為我們的用戶送貨，到今天為止我懷疑這兩個人不知道是我們的京東快遞兄弟在那一刻救了他。
 
我們做了無數的事情，我們很少對這些進行宣傳，我們資助數以千計大學生，過去幾年我默默的，我個人和京東，為整個國家和社會，三年的時間，我們捐款現金超過了六千萬，一半以上是我個人的捐款。最近幾年，國家很多地震災害，在去年，我們西南救災，做得非常非常成功，當時在早會上，我給全國所有的高管人員，管理人員下一個命令，當這個國家和社會出現任何災難，需要水的時候，需要京東庫房里面任何一個產品的時候，我授權給各個區域總經理，無需向總部進行請示報告，有權把所在區域每一瓶水，每一頂賬篷，每一份食物，送到災區去。所以什麽是京東人？這就是我們，是我們京東的價值觀。
 
這也是我們過去京東成功的一個最關鍵的基石，有的人說我們是做得很好，我們是很牛，可是到哪都說你們公司虧錢，我們去年前三季度按照美國人的財務標準，還有一點點虧損。有很多人懷疑，甚至我們快遞員回來和我說，劉總，父母有人問，你們公司虧損會不會出問題，公司是好公司。我當時告訴他，兄弟相信我，而且相信你自己，如果我們想賺錢，只要做一點點事情就可以賺無數錢，如果我們能夠向企業電商平臺一樣，我們不交銷售稅，京東自營為主的，每一個包裹，京東賣的每一個貨物繳納了稅收，去年交了46億，今年繳納的稅收會將近一百億人民幣。如果我們這筆銷售稅，不交的話，可以告訴大家今年的凈利潤就是一百億以上。
 
如果像中國的某些工廠，對待產業工人，像有些快遞公司，通過勞務派遣，通過合作加盟的方式，把自己對公司員工的責任推掉，不給他們繳納五險一金；如果按照地方政府規定的最低繳納額繳納五險一金，我們接近10萬個兄弟來算，今年全年我們就要繳納超過25億元，如果公司規避25億元的社保基金，我們很容易盈利。而我們京東公司是每個員工，每個快遞人員，每個打包的兄弟，都是跟京東簽署了合同，我們為大家全員，全額的繳納五險一金，快遞員拿到八千的時候，按照八年的基數給你繳納五險一金，一個就要幾千塊錢，今天每個快遞員每個兄弟們，工作滿一年以上大家能感受到，每個人都能夠活得有尊嚴，但是我還希望，我們過了60歲的時候，不能夠從事勞動的時候，讓我們每個兄弟們依然像今天一樣過得有尊嚴。我不能容忍任何一個京東兄弟在有體力的時候能夠生存，有一天不能幹的時候，過著痛苦的日子，如果我們想賺錢想盈利，可以告訴大家，我們到庫房和配送站，除了工資、五險一金，所有的勞動合同，或者國家勞動法規定的福利之外，為我們同事提供大量額外的福利，每個庫房提供飲料，提供各種各樣的勞動用品，為兄弟提供額外的福利，大家記住是額外的福利，不是法律要求，也不是勞動合同簽署的，是完全額外的支出，全年要為大家花掉了11億元。
 
我們還可以賺錢，有一件事情可以告訴大家，2013年我就決定，每一年，公司必須投資一個大的新業務，不是小投資，必須有一個重大投資，這個投資要三年甚至五年以後真正能夠為集團創造收入，創造利潤，說句實在話，這樣的新業務前三到五年都是虧損的。2013年，我們成立了金融集團，2014年我們和騰訊合作以後成立了拍拍網，成為獨立的全子公司進行發展，這兩家公司剛剛開始，要取得巨大的成功，需要不計代價，我們加大投入，給他們支持，這兩家子公司還處在投資和培育期，如果不要這兩家子公司，只要京東商城，按照美國人的財務標準，我們也盈利了，即使全額納稅，繳納全部的五險一金，所有成本全部算在內，我們京東商城依然可以實現盈利。但是，那不應該是我們京東人的目標和夢想，單一的模式不能為我們的用戶提供全方位的服務，今天不為我們明天進行投資，不為我們五年後進行投資，五年之後這家公司不再是令人驕傲、激動的公司。所以我們堅持，2015年我們還會進行投資，每一年我們都會投資一項新的業務，這項新的業務都需要五年才會和商城一樣貢獻利潤，2015年我們會繼續。
 
我們還可以有賺錢的方式，只要睜一只眼閉一只眼，讓賣水貨和假貨的商家大量入駐京東我們可以賺取利潤，有人說水貨假貨為什麽賺錢，賣真的假的不是都是一樣的扣點嗎，假貨和水貨怎麽帶來額外利潤呢？我告訴大家，假貨水貨，除了給平臺提供扣點之外，給平臺帶來最大的利益和價值，是會購買你的廣告，從水貨假貨商家上，平臺可以賺取巨額的廣告費，正品行貨的阿迪賣家能買得起你的廣告嗎？他沒有利潤買平臺廣告，我們京東人的價值觀，永遠把假貨水貨當做天敵，是我們的死敵，不惜一切代價，我們平臺不賣假貨水貨，實際上就是捍衛我們京東人的價值，如果把他們放進來我們瞬間可以賺很多錢。
 
我們還可以賺的錢，如果少為兄弟們發一點期權。2007年第一年發期權以來，整個給集團員工發放的期權的價值，按照昨天的收盤價格來計算，已經超過了100億元人民幣。
 
所以說，公司想賺錢太容易了，但是，不該賺的錢京東公司永遠不會動一點點腦筋，永遠不會花一秒鐘的時間思考，要不要少交稅收。這些賺錢的渠道，不會值得驕傲和自豪，即使有一天賺得這樣的利潤我們沒有驕傲自豪，卻會有深深的羞恥感。
 
2015年年會主題是什麽？“創新突破”，有的人說我們京東過去幾年沒有大的商業模式創新，我們十年時間花在商城業務上，不斷進行業務創新，產品創新，服務創新，模式的話，我們模式是最優秀的模式，無需進行模式重大的改變。但我們也有很多創新，比如說我們211限時達，我們京東幫服務站，O2O項目，我們村民代理和校園代理，我們拍拍網做的去中心化的移動購物，微店項目，都取得了巨大成功，我們拍拍微店從10月中旬上線以來，短短兩個多月時間，實現單日交易額破兩千萬，單日交易額峰值超過6000萬。
 
今天重點給大家講一下京東集團金融產品的創新，開拓大家的思路。我們已經開放了京東白條，京保貝，達到數百億的放貸額，都是小額放貸，不知道用戶的姓名，沒有一個放貸員，沒有一個營業網點，不需要任何一家營業機構。所有供應商和賣家都可以實現京東網站三分鐘網站拿到放款，從申請到收到我們的錢只要三分鐘，這都是巨大的嘗試。我相信，能為我們的供應商和我們的賣家，還有我們的消費者帶來巨大的價值。
 
我們產品眾籌，上線幾個月時間，去年12月份京東產品眾籌占到產品眾籌市場超過60%市場份額，成為行業絕對第一名，給大家舉一個例子。我記得一個小收音機的例子，收音機到了什麽年代，還是有很小很小的一批客戶喜歡聽收音機，有一個創業者他發明收音機，三千多塊錢，按照過去的那種模式，這個項目永遠擱淺了，想買收音機的人花五千塊錢都願意，但是他買不到；有基礎生產收音機的人，他不敢，因為生產一萬臺收音機，找代理商，沒人給你做代理。所以我們在創業者有了想法、有了樣品，我們確定了產品真偽和市場需求之後，一夜之間能讓他拿到超過千萬的現金，這個創業者可以拿一筆錢可以生產出來發布出去，收音機愛好者能得到他的收音機，平時買不到，收音機的創業者得到了收益，去年全年眾籌超過千萬的產品有三個。
 
今年，我們還要上股權眾籌，大家剛剛看到視頻知道了，2007年的時間，今日資本投資我們一千萬美金，發展到今天的市值，可以說賺取了將近一百倍，有人說老劉虧嗎？我希望她賺一千倍，有更大的成就感和自豪感，但是有一個問題，你發現每個風險投資的資金背後給他錢的人，都是有錢人，有錢的家族，大的企業，一個屌絲拿著兩萬塊錢找到了投資人，說給你做，投資人說NO NO NO，兩萬塊錢沒辦法給你管理。京東的股權眾籌，我們的社會價值在哪？就是希望有一天資本能夠得到平等，擁有一萬塊錢的人，和擁有一千萬美金的人，能夠得到平等投資的機會，否則世界上永遠窮人的錢存到銀行里面去，十年之後也許會貶值，有錢人的錢投資了京東，投資了無數企業獲得了成功，他更有錢，導致社會財務的分化，貧富的分化更加嚴重，所以我希望我們京東集團的兄弟們，你們一定要記住，股權眾籌最核心解決的是創造讓屌絲賺錢的機會，讓屌絲逆襲的機會。
 
上小學三年級之前，以前和兄弟們講過，家里非常窮，一年想吃豬肉很難，村里面有喜事的時候，我老是代表家里人參加喜筵，最好的一道菜，最期盼的，每個人都在想念渴望的就是扣肉，因為扣肉最肥油最多，扣肉上到桌上永遠肉全沒了，大家都站起來夾來搶，我很自覺知道搶不過他們，每次默默把湯端過來，其實我吃的油比他們多。在那時候，我父母家里太窮，也想出去創業，所以把家里能賣的全賣掉，背著沒有告訴我的外婆外公，沒有告訴任何親戚，跑南京、上海每一家親戚家都走了，十塊錢都開始借，湊了大半年時間兩千塊錢，短短一年時間，每年的中秋節，不僅可以吃上豬肉，第二年的中秋節，我的父母還為我們買了一筐子的柿餅，風幹的，外面白白面粉的東西，家里面相對比較富裕，小學五年級能買一個西服，所以兩千塊錢，帶來的價值是什麽？兩千塊錢改變了一個農民整個家庭的命運。
 
我們有時候，一個農村的家庭，特別比較貧困的地方，給他幾千塊錢買一個拖拉機幫助別人家拉稻子收麥子，搞一點簡單的運輸的話，也可能改變一個家庭的命運。所以從今天開始，我們京東白條，不僅僅用大數據分析的方式給城市白領，2015年開始要進入農村和校園，目前，已經在縣城開設了大量京東的服務站，服務中心，通過服務中心，深入到村子里面去，能夠建立村民代理店，將來我們不僅用超過十萬名員工，在中國還有十萬個農民兄弟們做我們的代理人，去負責整個村莊的送貨，售後，下單，支付，還有做我們的信貸業務。我從農村出來，我在農村生活了18年，太清楚農村的現狀，幾乎每個農民都有過借高利貸的經歷，今天農村高利貸大家知道利息達到多少嗎？最低三分錢的利，高到五分錢，五分什麽意思？一百塊錢年底還一百六十塊錢，六十塊錢是利息，所以無數的農民，因為背負了高利貸，從此給家庭帶來災難，五年十年都翻不了身，每年賺的所有錢付了利息，本金永遠還不清。我們過去每年都有無數的農民買到假種子，辛辛苦苦種下去了，施肥了，第二年收的時候發現假種子，顆粒無收，或者收入達不到他的成本。我相信，今年京東，我們有超過將近70%的兄弟們是來自於農村的，我相信你們每個人，包括我在內，我們每個人都曾經看到過，有無數的農民站在他的地頭，雙眼無神，假種子，假農藥，假化肥。所以種子、農藥、化肥到電器、服裝、食品，會伴隨著我們京東白條去下鄉。十幾年前，幾乎每個機構都為中國的農民打白條，今天我希望中國的農民能夠向別人打白條，向京東打白條，去幫助他們。

 

臨近年底的時候，非常熱鬧，四個字，媒體稱之為“國家企業”，我覺得國家企業不夠自豪，一個真正能夠尊敬和自豪的企業應該叫“國民企業”，即屬於這個國家，又屬於這個國家的全體人民的，“國民企業”。什麽是國民企業？任何一個國家的國民企業，永遠不是把假貨水貨不僅賣到了全國，還在俄羅斯、巴西，全球進行假貨輸出的企業。有的人說，向政府納稅，也不一定對，政府還有貪汙分子等等，但是一個國家沒有企業的納稅，政府怎麽保證每個國民的醫療、社保，今天政府為每個農民，60歲以上每個人發一百塊錢，這個錢哪來的？都需要一個又一個企業向政府納稅，政府才得以持續，社會才得以持續，我堅定認為，一個為國家繳納巨額稅收的企業，任何國家都需要納稅。
 
四、五年前，一些品牌廠商說不能跟京東進行合作，不能供貨，害怕我們漲價，大家可以好好翻一翻，過去三到五年跟我們合作的所有家電企業的銷售額、利潤，都有巨大的增長，聯想，五年前不怎麽願意和京東合作的，最近三到五年你看他的財務報表，自從和京東合作後有快速的增長。今天京東商城每個賣家都是賺錢的，所以那種只有自己賺錢，幾乎每個合作夥伴都不賺錢甚至虧錢的企業，我們不會去做。
 
有這麽一家企業，是美國人創立的，沃爾瑪，今天他的市值一般，但是，幾乎每個美國人，包括美國總統，很清楚，他們國家的國民企業是沃爾瑪，我可以告訴大家，美國政府不可以承受沃爾瑪倒閉的風險和損失，沃爾瑪的創始人，也是迄今為止，唯一的美國企業家獲得了總統勛章的，美國最至高無上的榮譽，喬布斯也沒有獲得這樣的勛章。所以，我們定義的國民企業，並不是在某個時間結點是市值最大的企業，而在任何時候，都是為社會創造最大價值的企業，才有資格成為中國的國民企業。
 
兄弟們，終究有一天，在中國會出現這麽一家企業，他的銷售收入將超過一萬億人民幣，是銷售收入，不是平臺交易額，當然這家企業銷售收入過萬億，平臺收入一定三萬億以上，這樣一家企業，將成為中國最大的民營企業，沒有任何背景，70%來自農村一幫簡單的年輕人，通過自己的打拼，而且他將成為全球五百強的前20名，這一家企業，每一年為政府創造的稅收直接繳納的稅收將超過七百億，而間接納稅達到五千億，什麽叫間接納稅？大家一定要記住，零售商是政府稅收的最後保護商，只有零售商發票開具，繳納增值稅銷售稅，供貨商不得不向政府交稅，零售商沒有繳納稅收的話是整個鏈條可能都不需要交稅，給國家造成稅收的流失，不是零售商那一點點稅收。京東交了700億，帶動了整個龐大的鏈條，為國家政府創造收入達到上千億。我們正在積極推廣電子發票，終究有一天，目標是實現整個京東平臺，不僅是自營開發票，讓每一個賣家開發票，向政府交稅，而且還要賺錢。交稅就不賺錢了，是畸形的，是不對的，只有向政府交稅還能賺錢的企業才是有價值的企業，才是有價值的模式。
 
當我們銷售收入過一萬億的時候，我可以告訴大家，我們的京東白條和京保貝兩個產品，全年的放貸總額一定會超過一萬億人民幣。去年陳生強（京東金融集團CEO）說，老劉咱們金融要不要獨立拿點錢，我們已經很值錢了，已經值一百億人民幣了，我當時一臉鄙視，一百億人民幣算什麽，我讓你做的是一個幾千億市值的公司。今天我們金融集團兄弟們你們記住了，今天每個人在奮鬥戰鬥的這家公司，將來要成為幾千億市值的公司。這家公司將會在全球超過一百個國家有貿易往來，有生意往來，有合作夥伴，或者有客戶。這家公司只要堅定堅守我們的價值觀，堅持為社會創造價值，堅持今天堅持的一切，終有一天這家公司一定成為全球大貿易流通的規則的參與者，甚至制定者。
 
兄弟們，這樣一家企業，我可以告訴大家，在中國出現的時候，一定是我們！埋頭做事，用我們的雙手，為全球的華人，為中國人，為這個國家，去創造一個偉大的、值得每個人驕傲的，令人尊敬的、信賴的一個企業，成為中國的“國民企業”，這是我們新的夢想。2015年，兄弟們，讓我們繼續並肩戰鬥！謝謝大家！

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體育晉升國民支柱產業帶來哪些投資機會（附受益個股）

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本帖最後由 港仙 於 2015-1-20 11:33 編輯 體育晉升國民支柱產業帶來哪些投資機會（附受益個股） 作者：淩波微渡 2014年12月29日我們從國家政策和體育行業整體的角度分析了體育產業晉升為國家支柱產業後帶來的巨大投資機會。今天我們將進一步深入地對整個體育產業鏈進行一個梳理，並就產業上遊存在的機會和標的做出介紹。後期我們還將針對中、下遊產業鏈投資機會和收益個股展開分析，敬請持續關註體育產業系列。 1.政策紅利釋放體育產業潛能 政策紅利推動，體育產業振興在即。2014年10月，國務院發布《關於加快發展體育產業促進體育消費的若幹意見》，明確指出將把體育產業將全民健身上升為國家戰略，把體育產業作為綠色產業、朝陽產業培育扶持。隨著減政放權的推行，賽事運作、媒體轉播等核心資源將逐步放開，體育產業振興在即。 體育新政主題思想：減政放權，豐富供給。 體育新政概要有四 1、將全民健身上升為國家戰略。要給百姓提供更多的體育活動和體育場地。大力發展校園足球和社會足球、冰雪運動； 2、放開市場。鼓勵社會力量打造具有競爭力的企業和自主品牌。對高新技術的體育企業減按15%的稅率征收企業所得稅； 3、減政放權。取消商業性和群眾性體育賽事活動審批，公開賽事舉辦目錄，放開賽事轉播權限制，除奧運會、亞運會、世界杯之外的各類賽事的轉播權，各電視臺可直接購買和轉讓； 4、拓寬體育產業投融資渠道。鼓勵社會資本進入體育產業領域，鼓勵社會資本進入體育產業領域，支持相關企業發行融資工具，鼓勵各類金融機構開發相關產品，鼓勵保險公司圍繞體育服務提供多樣化保險產品。 體育產業牽涉利益鏈條少，改革阻力較小。振興體育產業對經濟效益、社會價值和人文文化等都大有裨益，自上而下具備動力推動。體育總局在國務院下屬機關中是牽涉利益鏈條最少的部門，具備良好的發展土壤 2.體育產業前景廣闊，市場空間超萬億 2013年中國體育產業的增加值為3136億人民幣，GDP占比僅為0.6%。相比之下全球平均為2.0%、美國2.6%。未來隨著體育產業改革推進，減政放權的推行，賽事運作、媒體轉播等核心資源將逐步放開，如果國內提升至全球平均水平，整體產值規模預計超萬億。 中國體育產業GDP中占比有待提升（下圖） 體育用品占比最大，體育服務占比有待提升。國內鞋帽等傳統用品制造占據體育產業主流地位（傳統體育用品生產占比超77%，成長性有限），賽事、體育傳媒等占比並不高。相反，歐美體育服務業占比達70%，與我國產業結構相逆。對比發達國家，我國體育服務業等存在巨大的發展空間。 體育用品、服裝鞋帽制造和銷售占比接近80%（下圖） 體育產業鏈各環節可形成良性互動。 賽事、傳播、參與構成體育產業鏈上、中、下三大環節。上遊賽事放開將增多內容和產品供給，從源頭拉動產業鏈景氣。而傳播和下遊的參不又可提升賽事影響和盈利水平，從而形成良性互動。賽事等關鍵資源放開，是激活體育產業活力第一步。 大眾性、娛樂性賽事將最先放開，直接引爆市場化。此前國內對奧運會等國際大型賽事重規程度較高。相比海外，民間賽事、社區體育發展甚微。隨著政策的進一步落地，大眾性賽事將最先放開，成為最早商業化的領域。而馬拉松、龍舟等賽事具備群眾基礎，商業化可行度高。在具體細分賽事上，馬拉松、龍舟賽、戶外騎行等群眾基礎較好，將最早獲得商業化運營。同時，賽馬、賽車等觀賞性、娛樂性較高的項目，值得關註。 體育賽事運營行業的成長性。從整體行業增長趨勢來看，舉辦體育賽事運營行業總體收入從2007年的9.64億人民幣，增長到2012年的28.4億人民幣複合增速24.1%；預計2016年行業收入規模將達到69.3億，2013年至2016年的複合增速為25%。（統計樣本為民用車比賽、極限運動、馬拉松、自行車比賽、賽艇等項目） 其中，由於受到官方支持，馬拉松賽事的發展尤為突出。跑步是成本最低的健身項目，跑步相關比賽的門檻最低，是“全民健身”導向下最易推廣的體育賽事。馬拉松是跑步賽事的頂尖賽事，馬拉松長距離、長時間、高關註度的特點使其在城市宣傳上具有較高性價比。基於以上原因，官方對於馬拉松賽事普遍采取支持態度。馬拉松賽事數量在過去四年的複合增速為31% 3.受益標的 智美集團：公司創始於2001 年，目前公司主要業務包括體育、節目、廣告三塊，體育業務在2013年的收入貢獻率為15%，預計2014年為32%。公司旗下的智美體育互動娛樂事業部，是中國最大的體育賽事運營商，將全力打造中國的體育健康數據平臺。目前隨著體育產業逐步被市場看好，公司發展也隨著幾大體育賽事的舉辦逐步受到資本市場的關註，未來賽事運營業務將成為公司發展的核心。 中體產業：公司是中國體育總局旗下唯一的上市公司，主要業務包括體育產業和房地產業務。在體育產業方面，公司承辦多項體育賽事，同時參與開發、經營體育健身項目，並參與建設體育主題社區。 鴻博股份：作為支持體育產業發展的重要資金來源，體育彩票等在未來的體育產業振興規劃中也將獲益。鴻博股份是一家專業印刷商業票據和彩票的高新技術企業，公司近年來大力拓展互聯網彩票業務，現在擁有互聯網彩票的B2C和B2B雙重資質，並且多年來積累的豐富的彩種研發資源。 雷曼光電：雷曼光電是一家LED生產商，它為中超聯賽提供了超過3000平米的LED廣告牌，並為中超提供相關的技術服務，公司現在正在拓展其他體育賽事的LED業務，有望成為體育場館的重要廣告媒體商。 探路者：探路者是中國最大的戶外用品企業，公司在國內戶外服飾和用品方面具有絕對的統治地位，通過O2O平臺的建設，探路者擁有了一大批忠實的戶外產品的消費者。（來自國信港股）

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修憲仍是一場空 國民黨綁架十八歲投票權

2015-06-22  TWM

六月十六日是立法院本會期最後一天，包括「十八歲公民權」等修憲提案全數未處理；修憲案趕不及在明年一月十六日總統大選前半年公告，修憲公投確定無法與大選合併舉行，而修憲門檻超高，若單獨舉行公投勢必難以過關；人民殷盼的憲政改革，依舊一場空。 此次修憲，朝野有共識的提案包括十八歲公民權、不分區立委分配席次門檻降至三％，民進黨團建議可先處理。但國民黨團堅持十八歲公民權須與不在籍投票、閣揆同意權等包裹處理，協商未果。 在立院外靜坐的公民憲政推動聯盟共同主席黃嵩立批評，不在籍投票是法律層次問題，閣揆同意權也應以整體政府職權考量，不宜單獨入憲，國民黨用此二議題綁架 十八歲公民權、降低不分區立委門檻，「破壞修憲的機會， 讓人無法接受。」《今周刊》去年第九三六期封面故事報導，全世界逾九成國家，十八歲就享有投票權。如今，國民黨以尚未凝聚共識的議題，綁架「十八歲公民 權」，讓台灣自外於世界潮流。 剛通過國民黨總統初選民調的洪秀柱，也贊成十八歲公民權，她與她的同黨立委們要如何說服民眾，阻撓「十八歲公民權」是合理的作為？ （陳柏樺）

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“17”是什麽鬼，何以獲得國民老公青睞？

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0928/152176.shtml

17，一個普通的數字開始頻頻進入人們的視野，而在公眾談論的字眼里，總會提到“國民老公”王思聰和app store。

這款來自臺灣的圖頻社交軟件橫掃了亞洲多個地區的App store免費排行榜。近日，它的再度火爆源於華人首富之子王思聰對“17”的投資。這麽一個奇怪的名字到底是什麽東西？它因為什麽而風靡？為什麽能吸引王思聰的投資？

“17”APP並不是什麽很複雜、很高大上的技術，它是一款誕生於臺灣的圖片加視頻社交類應用平臺，呈現形式包括自拍、短視頻、直播等。每個人都可以將自己生活上的點點滴滴現場直播下來，隨手分享至朋友圈。最大的不同在於普通用戶也能夠進行視頻直播，直播吸引過來的流量能夠獲得分成收益。根據“17”app的投資人透露，“17”的主要商業模式比較接近YouTube，靠廣告帶來營收，再讓熱門的用戶提成。

根據“17”的規則，用戶直播沒有門檻，任何用戶都可參與，平均 1000 人觀看就能拿到1元分紅，累積100 美元能夠提取。這種直播加分紅的方式類似於YY的直播，但相比之下，門檻更低，能夠分成的門檻也更低。據了解，“17”目前有 220 萬用戶，黃立成預計半年突破千萬人，日活躍用戶為70至90 萬人。

它由臺灣藝人黃立成投資成立。根據百度百科的資料顯示，黃立成早年與其胞弟黃立行和表弟林智文合組 L.A.Boyz，參加臺視綜藝節目《五燈獎》的流行熱舞比賽，在L. A. Boyz時代，黃立成以嘻哈作風聞名。所以從創始人的角度來講，“17”具備了極強的娛樂基因，並且其能充分調動娛樂圈的資源。

至於“17”為什麽火，各有各的說法，但是都繞不開“性”的話題。和菜頭曾說，“性是網絡第一生產力，無聊是網絡第二生產力，免費是網絡第三生產力。三力結合，基本上可以解釋一切網絡熱點事件。”

 

“17”的火爆基本上也適用這條解釋。通過“17”不僅可以看到很多在線直播的與“性”有關的視頻，也能解決自己無聊的需求，它不僅免費還能賺錢，很多人也借此拉近了與“網紅”的距離，看到他們真實一面，滿足了自己的好奇心和窺探欲。“17”除了黃立成的娛樂圈人脈資源，在臺灣市場也是接連爆出網友直播春宮秀、吸毒、私處特寫等爭議才不斷出現在年輕人視線，而他的爆發也是源於一起情色事件。無聊對應的則是“曬”的需求，滿足人們的虛榮心，“17”已經涵蓋了所有曬的表現形式，藝人的加入也將對曬起到推波助瀾的作用。至於為何能活得王思聰的青睞，與王思聰本人的投資喜好有很大關系。根據他之前的投資案例，包括創辦遊戲直播平臺熊貓TV，投資樂逗遊戲、雲遊控股等等，一系列的動作表明，王思聰的投資還是更加傾向於其熟悉而擅長的領域：遊戲與娛樂。這一次依然不例外。

只是有太多的App在這個時代曇花一現，譬如足跡、臉萌等等。無法持續為用戶帶來價值很難憑借一時的爆點生存。“17”會步其後塵嗎？

在國內市場，類似的軟件並不稀缺，視頻有小咖秀、微視、美拍，直播有微吼、YY，圖片有美圖秀秀、足跡等等，這些軟件等都曾在各自市場風靡。“17”也正是基於這三類的整合，形成分享和傳播窪地。它之所以脫穎而出，關鍵在於兩點：一是分紅模式，達到一定的點擊量可以獲得分成收益，這種模式也曾被文字閱讀領域借鑒，包括點擊新聞獲得廣告分成等，不過這部分收益並不豐厚，越往後期越不被人看重；二是明星帶動效應。一方面創始人的藝人身份帶動，目前可以搜索到的明星包括容祖兒、薛凱琪等，部分人帶動了整個用戶的活躍，另一方面是內容的大膽，包括色情直播等等，這方面可以帶來流量，也帶來了法律和道德風險。這些因素都並不能夠持續，社交產品想要獲得充足的後勁，還應該有更加合理和健康的生產與分享機制。

 

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