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APEX重出江湖 四川長虹再拓歐美市場

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http://tech.sina.com.cn/e/2008-04-01/03432111475.shtml


在2006年底四川長虹成功控股香港上市公司中華資料廣播(8016.HK)後,這家被抵償880萬美元的小公司2007年依然沒有擺脫虧損的厄運。

3月26日,中華資料廣播公佈2007年年報顯示,其2007年銷售收入3.21億港元淨虧損389萬港元,雖然沒能徹底告別虧損,但與2006年1619萬港元的虧損額相比,已經是一份不錯的業績。

四川長虹有關人士告訴記者,2008年四川長虹將會努力爭取讓中華資料廣播複牌,隨著四川長虹將更多的產品交由中華資料廣播作為首席代理商來向海外市場拓展,中華資料廣播2008年扭虧將成為必然,這就為其複牌創造了良好的基礎。

該人士還表示,如果中華資料廣播能夠成功複牌,四川長虹將肯定會擇機增持。

2006年4月,四川長虹與季龍粉控制的APEX公司達成諒解協定,APEX已 將“Apex”、“Apex Digital”商標轉讓給四川長虹,並在美國專利商標局完成登記,到2006年10月APEX公司以每股0.72港元的價格向四川長虹轉讓了中華資料廣 播9537萬股股份(占股大約29.99%),用以抵償欠款880萬美元並在當年完成了股權過戶。

2007年3月2日,四川長虹的合作夥伴——四川省投資集團有限責任公司(簡稱川投集團)與APEX和季龍粉分別簽署協定,收購了兩者持有的中華資料廣播26.1%的股份。

這樣四川長虹就完成了對中華資料廣播的絕對控股,然而四川長虹收購這家香港上市 公司顯然有更深刻的目的,消息人士告訴記者,“在2006年收購中華資料廣播時,四川長虹一方面將其作為一個海外行銷中心進行運作,利用APEX以往在美 國的管道優勢來重新開拓美國市場,同時在中華資料廣播複牌後使其成為四川長虹在香港的一個資本平臺。”

此前長虹海外行銷部部長王悅純曾表示,長虹在歐美市場會利用好APEX以往的管道資源。

顯然這樣的目標並不容易實現,2007年四川長虹與中華資料廣播簽署了三年期的 銷售協定和採購協定,向長虹提供全球各地的零部件,並將長虹的彩電、機頂盒等產品銷售海外市場,然而2007年的表現來看,四川長虹更多是通過中華資料廣 播採購國外的產品零部件,而向海外出口方面效果不佳。

在2007年中華資料廣播3.2億港元的銷售收入中,有2.77億港元是來自中國大陸,這主要是來自四川長虹,另外有2900萬港元和1360萬港元銷往亞洲(印度、香港、中國除外)和澳大利亞,而來自歐美、印度市場的銷售額幾乎為0。

顯然以往APEX在美國、歐洲市場與沃爾瑪、家樂福等超級終端依靠低價模式建立起的良好的合作關係,在四川長虹進入中華資料廣播後並沒有得到很好的利用,長虹在海外市場的銷售更多是通過香港長虹、澳大利亞長虹等海外分公司來完成的。

在中華資料廣播2007年年報的展望中指出,由於四川長虹、川投集團已經與季龍粉達成和解協定,2008年中華資料廣播的經營範圍將有所拓展,如平板電視、機頂盒、DVD、冰箱和數碼相機等消費電子產品都將經營。

但值得注意的是,中華資料廣播前董事局主席季龍粉和妻子劉汝英還擁有公司14%的股份,季龍粉依然是中華資料廣播的執行董事,四川長虹要充分調動中華資料廣播的管道資源,必須繼續增持這家只有16名員工的企業。

然而對於四川長虹來說,如果開拓曾經輝煌的美國和歐洲市場將是難題,特別是在平板電視和數位電視時代,如何讓中華資料廣播儘快恢復上市並在海外銷售方面取得突破,如何通過APEX品牌來繞過關稅和專利壁壘,將成為接下來四川長虹海外拓展的最重要因素。

顯然擺在四川長虹面前的難題依然很多,APEX這個曾經讓長虹巨虧4億美元的品牌能否成為長虹重返歐美市場的金鑰匙呢?讓我們拭目以待。

APEX 重出 江湖 四川 長虹 再拓 歐美 市場
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中環在線:懶理家事忙大劉仔單拖撐四川 李華華

2008-11-12  AppleDaily

四 川5.12大地震半年後,四川省政府來港為災後重建招商。噚日開幕禮上,華華喺芸芸經驗老到又資深(即係年紀有番咁上下)嘅到場人士當中,發現咗幾張年輕 臉孔,就係香港富豪第二或第三代,包括霍震霆囝囝霍啓剛同四叔大仔李家傑,就連一向低調嘅大劉仔,即係華置(127)非執董劉鳴煒,亦單拖到場。喺招商會 上,可以見到幾位上市公司主席已經算收穫唔錯,噚日世茂(813)許榮茂同華潤創業(291)宋林就現身支持,全國政協副主席董建華亦有蒲頭,不過更加吸 引華華嘅,係年輕一輩嘅富豪都肯出席,尤其大劉仔劉鳴煒,可以話係呢類活動嘅稀客。

為創業打通經脈?

之但係佢保持一貫低調作 風,唔係咁多記者發現佢,即使有人問佢因乜辭任華置執董,轉做非執董?佢都冇回應。最令華華好奇嘅係,劉鳴煒點解會出現?佢老竇大劉近期家事咁忙,應該冇 乜時間出席呢啲活動,會唔會叫阿仔嚟睇吓呢?抑或同前排有啲中環人估佢可能創業有關?點都好,難得佢陪老婆之餘,都花時間到呢啲場合,打好內地經脈,就知 佢有幾勤力。睇嚟呢類招商會日後唔憂冇生力軍支持。李華華LiWaWa@AppleDaily.com
中環 在線 懶理 家事 大劉 仔單 單拖 拖撐 四川 華華
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焦炭大王四川鲜扬暂停收购新煤矿 明年拟减产

http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20081121/03005534549.shtml
焦炭 大王 四川 鮮揚 暫停 收購 煤礦 明年 減產
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IBM一亿元入股四川长虹成第二大股东


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http://finance.sina.com.cn/stock/s/20090119/02135774719.shtml


在3C融合、增值服务等方面有合作空间

IBM成为四川长虹(3.72,0.13,3.62%,)(600839.SH)的第二大股东,除了抱团取暖,更让人感到3C融合之势锐不可当。

四川长虹1月17日公告显示,四川长虹的大股东长虹集团以大宗交易的方式,将其持有的约2967万股四川长虹股份,以每股3.64元的价格,转让给IBM中国公司,成交金额约1.08亿元。

交易完成后,IBM中国公司以1.56%的持股比例,成为四川长虹的第二大股东;长虹集团对四川长虹的持股比例将从30.64%减少至29.08%,其控股股东地位不变。

IBM中国公司承诺,本次股份转让过户完成之日起一年内不转让其所持有的四川长虹股份。

合作空间

四川长虹资产运营部部长杨军昨天向《第一财经日报》透露,IBM之前与长虹在产品、研发及服务等领域上一直有业务合作,才有了此次延伸到资本层面的合作。

对于入股股权比例,杨军解释说:“战略投资的多少并不是最主要的,更重要的是双方已进入到资本、业务更高层面的战略合作。”

杨军坦承,长虹与IBM未来在业务层面应该会有进一步的合作,双方在增值服务、3C融合等方面有合作空间。

长虹集团董事长赵勇曾经多次强调长虹要建立起数字电视时代的核心竞争力,3C(家电、电脑、通讯)融合是大势所趋。在去年10月28日,“长虹建业50周年”的演讲会上,赵勇谈到,长虹要从制造业向服务业延伸。

入股时机

“IBM与长虹集团探讨战略合作已经几年了,现在长虹的股价低于净资产,当然是最佳入股的时机。”长虹集团一位内部人士透露。

这已经不是长虹第一次和国际巨头有资本方面的合作。2007年6月15日,微软(中国)有限公司以9400万元购入1500万股四川长虹股份,认购价格为6.27元/股。双方合作的项目主要是研发、生产和销售将平板电视与家用电脑和因特网连接的电视卡。

其实 IBM与长虹集团已经合作了好几年,IBM一直帮长虹集团做咨询。上述长虹集团内部人士指出,去年3月,IBM全球企业咨询服务部西南团队正式进驻成都, 也是IBM全球服务部在中国的第三家分公司,这足以证明,IBM对中国的中西部发展重视,而入股长虹,长虹的案例和长虹的资源也将成为IBM咨询业务在中 西部发展的助推器。

去年5月,IBM大中华区副总裁陈良忠在IBM/雷曼兄弟战略投资金蝶国际的一周年纪念会上曾对《第一财经日报》表示,IBM不是投资公司, 对包括金蝶在内的中国公司的投资,都不会是简单的金融性投资,而是围绕IBM的核心业务、核心价值以及未来IBM发展前景作出的一个决定。
IBM 一億 億元 入股 四川 長虹 成第 二大 股東
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煤电谈判陷僵局 四川13电企节后可能出现煤荒


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http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20090122/03405789491.shtml


每经记者 郭新志 发自成都

这个春节,四川某电力公司原料供应部负责人阮辛 (化名)注定过得不轻松,眼看着电厂库存的煤炭越来越少,他开始坐立不安。“虽然还有20万吨电煤足够春节用,但煤炭企业已经暂停供煤。”昨日,正在四处 买煤的阮辛对 《每日经济新闻》记者说,电企、煤企在煤价上谈不拢,谈判陷入僵局。目前,四川13家主要火电厂都面临一个问题:209万吨的电煤总库存足可保证春节期间 的正常供电,但节后煤源会比较紧张。

煤企电企出价相差两百元

一个月前,2009年全国煤炭订货会在福州召开,7天谈判下来,虽然国家发改委出面协调,但五大电力集团与主要煤炭生产企业因煤价分歧太大,拒 绝签单,双方闹得不欢而散。“从福州的煤炭订货会回来,我就预感今年四川的煤炭订货会很难召开。”阮辛说,在福州的会上,煤炭企业要价太高,已经超出了火 电企业承受的范围,大家只好空手而归。

如此情况正在四川上演。昨日,多位电力、煤炭企业负责人向《每日经济新闻》透露:“2009年四川煤炭订货会也已取消,政府不介入,谈判由买卖 双方自行展开。”一位接近四川省发改委的人士也证实,本月初,四川省发改委以文件的形式,向相关的企业传达了上述意思,订货会暂时取消。上述人士说,“这 个谈判本来就应通过市场双方自行解决,政府只负责监管。”

知情人士称,如果政府不介入而由双方直接对话,谈判将异常艰难。四川省内电煤到厂价今年已经上涨到近700元/吨,而电力企业亏损严重,在电价不变的情况下,很难承受煤价上涨带来的压力,因此,“煤价”一直是电企和煤企谈判的难点。

“到现在为止,我们一单合同都没签。”阮辛说,四川一些煤企每吨要价近700元 (折算成标煤后的到厂价),“但我们的心理底价不到500元,双方的价差近200元。”国电成都金堂发电有限责任公司一位负责人也称,“该厂每发一度电亏 损近5分钱”,去年该厂一年亏损额高达2.4亿元。

四川主要电厂库存充足

昨日的金堂电厂,略显冷清。《每日经济新闻》记者在该厂的煤炭储存区看到,一位工人正操作着取料机,将区内的煤炭运往发电车间。“目前我们厂的库存是20余万吨,足可保证春节供电。”该电厂负责人说。

尽管如此,该厂的进煤量自1月份来急剧减少。以前日进煤量基本与日消耗量持平,但现在每天的日平均进煤量只有5000吨~6000吨,锐减一半。“1月19日,日进煤量为零,历史罕见。”

攀枝花一位专供电煤的煤炭企业负责人在接受《每日经济新闻》记者采访时说:“目前双方都在观望。”电企的筹码是手中的高库存,而煤炭企业则认定电企的煤迟早要用完,“双方互不相让,造成了现在的僵局”。

不过,来自四川电网的统计数据显示,截至1月18日,四川13家主要电厂的电煤库存为209万吨,高于去年同期水平,电煤库存充足。春节期间四 川电网日均用电量为2.4亿度左右。2008年1月~10月,四川火电机组发电煤耗为375克/度,以春节期间日均用电量2.4亿度计算,在不进电煤的情 况下,209万吨电煤库存可用23天。
煤電 談判 僵局 四川 13 電企 節後 可能 出現 煤荒
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四川最大私营铁矿商今起启动IPO拟募资23亿


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http://www.nbd.com.cn/newshtml/20090918/20090918030520682.html


每经记者  李凌霞

        在香港投资者打新股的热情推动下,日前结束招股的多只新股受到追捧。来自中国四川的中国钒钛磁铁矿业(00893,HK)(以下简称中国钒钛)将于今日起在香港展开上市推介,而这家四川省最大的私营铁矿商或将再度将港股市场的  “打新热”推向高潮。

将于下周4开始招股

        中国钒钛昨日刊载于香港联交所的上市预览资料显示,基于该公司去年以及今年上半年的铁矿石实际产量,该公司是四川省第二大的铁矿石矿场运营商,同时也是四川省最大的私营铁矿商。

        资 料显示,中国钒钛在四川省会理县拥有百草场矿机秀水河矿场,仅这两个矿场的钒钛磁铁矿探明及概算总储量就分别为6000万吨及1870万吨。除此之外,该 公司还经营着白草洗选矿场及秀水洗选矿场,以及一个铁矿球团场。披露文件还称,四川省的钒钛磁铁矿储量约占中国总储量的83.2%。

        在2006~2008年的3年内,中国钒钛的收入由2.111亿元(人民币,下同),增加至7.912亿元,复合年增长93.6%,盈利分别为3231.4万元、7431.2万元及3.19亿元,而截至今年上半年,该公司盈利近1.5亿元。

        据 香港媒体报道,此次中国钒钛将发共行5.888亿股,融资金额约为2.5亿~3亿美元  (约19.5亿~23.4亿港元)。此前市场传出的融资额约为2 亿美元。市场消息称,中国钒钛将于9月24日(下周四)起正式招股,并计划在10月8日正式登陆港交所,上市保荐人为花旗及德银。

背后大股东为川威集团

        《每 日经济新闻》  记者了解到,中国钒钛背后大股东正是四川著名钢铁企业川威集团。据招股资料显示,中国钒钛的发起人均为川威集团的大股东。同时,中国钒钛 包括董事长蒋中平在内的4名执行董事全部出自川威集团,不过,川威集团的董事长王劲仅担任中国钒钛非执行董事。

        据悉,王劲同时还是A股上市公司大西洋(600558,SH)的董事。王劲与川威集团的总裁杨先露通过合创国际公持有上市前中国钒钛79.6%的股权。

        据了解,川威集团的上市计划已酝酿多年,而此次中国钒钛上市成功的话,将是四川省第一家铁矿资源类上市的民营公司。

四川 最大 私營 鐵礦 商今 今起 啟動 IPO 募資 23
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四川移動李華一審獲死緩

http://magazine.caing.com/2011-09-02/100297729.html

曾擔任四川移動「一把手」的李華,因1600餘萬元巨額受賄獲死緩判決。其主政四川移動的「黃金十年」,亦是各種利益交換的十年
財新《新世紀》 記者 趙何娟 賀信 特約記者 胥輝

  擔任四川移動「一把手」長達十餘年、被評為中國移動「最有能力的地方高管」之一的李華,終因巨額受賄獲刑。

 8月29日下午,四川省攀枝花市中級法院一審宣判,四川移動原董事長、總經理李華因受賄高達1600餘萬元被判處死刑,緩期兩年執行。此前,中國移動原黨組書記、副總經理張春江,中國移動原黨組成員、人力資源部總經理施萬中,已於今年相繼被判處死緩。

  另據財新《新世紀》多方瞭解,李華「落馬」後,經其檢舉揭發,檢方進一步掌握了原四川移動副總經理陳炳瀾涉嫌違法違紀的情況。目前,陳炳瀾涉嫌受賄案已經提起公訴,正在等待司法審判。

  根據四川省攀枝花市檢察院的指控,李華自2000年至2010年,在擔任中國移動通信集團四川有限公司(原名四川移動通信有限責任公司,簡稱四 川移動)董事長、總經理的十年期間,利用職務之便,為他人謀取利益,先後四十餘次收受毛節琦、張銳、謝燕群、劉峙宏、朱俊偉等人多次賄賂,財物折合共計近 1650萬元。

  這些賄賂,集合了李華這十年中以各種名義從企業那裡撈取的利益——大到豪華住宅、金條,小到一張華西醫院貴賓卡;遠到籌款為女兒赴英留學,近到在景區打高爾夫。

  行賄人中,毛節琦是全球最大的電信設備供應商愛立信在中國的顧問,負責中國區的公關工作。李華與毛節琦的交往持續十年,直到李華「落馬」之前,二人仍有金錢來往。

  2010年3月,李華的直接下屬、四川無線音樂基地原總經理李向東攜款潛逃。就在李向東出逃之前,李華還在運作升為集團副總,直到2010年6月底被「雙規」。

  2011年7月5日,攀枝花市中院開庭審理了李華案。在法庭上,李華的辯護律師提出七點辯護意見,但在之後的判決中大多被駁回。法院僅採納了李華有自首和重大立功表現等情節,從輕判處李華死緩。

  其中,李華辯護律師辯稱,中國移動通信集團四川有限公司已變更為外資公司,故被告人李華自2002年7月18日以後的受賄行為,應構成非國家工 作人員受賄罪。對此,法院認為,雖然四川移動於2002年6月由國有獨資公司變更工商登記為外資企業,但其投資人系四川移動通信(BVI)有限公司,其投 資總額及註冊資本金額均不列入外資統計。因此,李華仍屬國有企業的國家工作人員。此案例,也可為中國諸多海外上市做過外資結構的國有企業高管借鑑。

  李華目前仍被關押於攀枝花看守所,將考慮是否上訴。

「強人」路徑

  李華生於1959年1月,碩士研究生,在當地電信領域紮根很深,曾擔任四川移動黨組書記、董事長、總經理職務,在四川移動「一把手」的位置上穩坐十餘年。類似在同一級公司坐鎮如此長久,在中國移動體系內少有。

  上世紀90年代初,李華作為運動員退役後,先到四川省內江郵電局工作,後調入四川省郵電管理局,任辦公室主任,後進入改製成立的移動通信局。此後,移動通信局政企分離,中國電信公司成立,內部設立移動通信部門,李華任四川電信移動通信部門負責人。

  上世紀90年代中後期,在第一輪電信改革中,移動業務從中國電信中拆分出來。1999年,四川移動成立,李華成為四川移動公司第一任負責人,直到案發。

  四川移動內部人士稱,李華出事並不突然,關於他的舉報信多年來在中國移動內部一直就沒有停過(本刊2010年第27期「中移動風暴眼李華」)。

  據財新《新世紀》記者瞭解,李華的妻子劉農美也牽涉其案被要求協助調查。她還有一重身份,在李向東所主管的無線音樂基地負責財務工作。

  李華15歲時,高中還未畢業,就被招進體校排球隊。運動員出身的李華,即便在工作後也頗愛鍛鍊。2005年,李華完成了在四川大學工商管理課程班的管理碩士學業;2007年,又在香港理工大學獲得了DMBA學位。

  生活中的李華熱愛旅遊、攝影,好名牌,重儀表;尤愛品味紅酒,酒量不小。他的私家坐騎掛著「川O」的特殊牌照。李華擅長很多運動項目,尤愛打高爾夫,還喜好爬山、飛行、跳傘、潛水、自駕越野車等挑戰性運動。

  由於李華在四川移動的強勢地位,很多當地企業願意投其所好。他熱愛攝影,就有多家企業爭相贈送高檔相機。他愛打高爾夫,一張價值高達10萬元的青山高爾夫俱樂部會員卡,就是由四川瑞登通訊有限責任公司的負責人謝燕群贈送的,該公司負責四川移動的基站維護。

  相關司法文書顯示,李華在四川移動的影響至深至廣,具體業務的方方面面,從基站維護,到設備代理和數據業務,甚至基礎設施建設,幾乎全由他說了算。而多位行賄人所從事的行業,也幾乎涵蓋了四川移動的所有業務領域。

  一個典型事例是購樓。2007年左右,李華提出購買羅浮世家的一、二樓作為移動公司的手機賣場,當時四川移動分管市場的副總經理尹顯智表示反 對。尹顯智認為,隔壁就有一個很大的移動公司的營業廳,距離太近不合適。後來,四川移動市場部對此還專門做了利弊分析,研究結果仍然為不該買。但李華仍力 排眾議,在一次辦公會上通過了購買決議。

  從事後的司法審判可見,該樓的開發商成都達義物業有限責任公司股東劉峙宏,正是李華的行賄人之一。經司法認定的劉峙宏的行賄物,主要是一隻價值9萬元的「積家」手錶和一部價值6萬元的萊卡M9相機。

  李華的強勢,與其工作能力在中移動集團內部頗受肯定有關。李華主政期間,四川移動成為中移動系統內排名第四的省級運營商,也是中國西部地區最大的通信運營商。「無論橫向或縱向比較,四川電信和四川聯通的市場份量都遠遜於四川移動。」李華的一個商業合作夥伴如此評價。

  官方資料顯示,四川移動成立於1999年,之後根據客戶的細分需求,適時推出各種新業務。近年來,四川移動的計費支撐系統、10086服務熱線、營業廳服務、集團信息化、網絡質量位居全集團前列。

  2010年春節前夕,李華與眾友吃飯,曾在席間透露,他很快將被調到北京,升任中移動集團副總裁。

  多年來,李華一直在運作,但成為集團副總的願望最終未能遂願。期間他還曾多次想辦法,把本要將他交流至上海、廣州等地的調令擋回去。

  根據中移動內部的人事規則,一般高管任職四到六年就要交流變動。但這個規則對李華失效了。在中移動系統,像李華這樣在同一地任期超過十年的省級公司高管,還有昔日的重慶移動「一把手」沈長富。

  此次電信反腐風暴中,重慶移動原董事長沈長富也「落馬」。沈長富即由李華「落馬」後牽出的愛立信中國公關顧問毛節琦牽出,被另案處理。

導火索張銳

  李華「落馬」的導火索,與2009年底張春江案發牽出的張銳有關。

  上世紀90年代初,張銳在當時席捲全國的經商潮中下海,創辦了自己的通信公司,主要推銷小交換機。後來在大連結交上當時在大連郵電局任職的張春江,隨後其生意幾乎與張春江的陞遷路如影隨形。(參見本刊2011年第29期 「張春江受審」)

  1998年,張銳經張春江介紹認識了李華。那一年,正值張春江升任信息產業部電信管理局局長。一年後,張春江以41歲的「黃金年齡」晉陞為信產 部副部長,主司電信監管事務。2010年12月,張春江被「雙規」。2011年7月23日,張春江因受賄746萬餘元被判處死緩,其中來自張銳的賄款達近 200餘萬元,主要為房產和車款。

  北京思瑞德計算機系統有限公司和北京威信泰克技術有限公司,是張銳旗下主要從事數據支撐業務的兩家公司,後成為四川移動數據部的主要合作夥伴。

  2001年至2009年,四川移動與北京思瑞德公司簽訂的合同總額為23146496元;2003年至2009年,四川移動與北京威信泰克公司簽訂的合同總額為213745707元,共計4.4億餘元。數據業務利潤空間比硬件設備大得多,由此足見張銳從中獲得的收益。

  這也可以理解,為何在張春江下台、張銳涉案之後,長期擔任四川移動數據部總經理的李向東會籌備出逃。他的出逃,加速了李華的落馬。

  十年來,李華也從張銳處獲得了足夠的回報。

  司法判決認定,2000年9月16日,張銳以94萬餘元的價格購買了位於成都市武侯區一處面積為184.57平方米的住房。2001年,張銳表 示要將該住房送給李華,李華同意,張銳遂將住房的購房協議書、發票及鑰匙等交與李華。2005年,李華將該住房賣給四川聯通副總經理胡曉萍,並叫張銳和胡 曉萍辦理住房轉讓手續。

  之前,李華購買了胡曉萍的一套位於成都清華坊的別墅。因欠10萬元人民幣,遂把武侯區的那套房產以94萬餘元的原價「抵給」胡曉萍。李華為此獲得了近80萬元的差價,後李華用這筆錢購買了位於云南麗江的一套住房。

  2000年1月左右,李華到北京開會,張銳即以祝賀李華生日的名義,送給李華一隻「芝柏」手錶,後經司法鑑定,該表價值13萬元。此後二人建立了牢固的利益關係。

  2004年底的一天,在成都中國酒城,張銳送給李華2萬美元。之後,幾乎每年張銳都會以祝賀生日等各種名目給李華送錢。這些賄賂財物總計達205.6676萬元。

  2004年,張銳向李華表示,要在北京買一個商舖給李華,收益用於其女兒李誠出國留學讀書。李華拒絕,張銳遂表示,僅用商舖的租金資助李誠留學。據張銳的妻子楊蕊寧證實,張銳在中關村科技大廈買的上述商舖,每年都能收到10多萬元租金。

  李華承認,張銳給他錢,主要是想保持良好關係,希望得到關照和幫助。

愛立信60億元生意

  2010年9月,繼李華之後,四川移動分管設備和項目採購的副總經理、董事陳炳瀾也被紀檢部門「雙規」。兩人均涉嫌在電信設備採購中受賄。在接受調查的電信設備供應商中,愛立信赫然在列。

  不久,2010年10月,重慶移動黨委書記、董事長沈長富涉案被查,亦由外資設備採購案牽出。愛立信牽涉其中。

  沈長富生於1951年。李華案發後不久,中國移動內部各地方高管大輪換,當時尚未到退休年齡的沈長富被要求退居二線,總經理職位由一位副總接任,沈暫時保留董事長職位。對這一突然變動,當時已有人預感情況不妙。

  據李華案司法材料,在對李華的各項受賄指控中,最大的受賄指控即來自愛立信。愛立信中國顧問公司負責人毛節琦是具體行賄人。毛節琦為香港長遠貿 易株式會社總經理。1985年,香港長遠貿易株式會社與瑞典愛立信公司總部簽訂合同,擔任愛立信總部的高級顧問,毛節琦負責中國市場。

  司法機關認定,2000年至2010年,李華收受毛節琦160萬美元及4萬英鎊(上述美元及英鎊折合人民幣1156.2698萬元),人民幣7萬元,價值10萬元的寶格麗手錶一隻,總計1173.2689萬元。

  期間,作為交易,經李華簽字批准,四川移動通信公司及四川移動與愛立信公司累計簽訂的合同總額高達60億4249萬餘元。

  在2001年至2002年期間,毛節琦對李華說,要送給李華一筆美元。李華同意接受,並要毛代為保管。此後,每隔一段時間,毛就會告知李華,他代為保管的美元又增加了多少。

  2005年,李華購買胡曉萍轉讓的清華坊別墅時,叫毛從其保管的錢中拿10萬美元,後用於支付房款。

  2010年五六月的一天,毛節琦在李華的辦公室告知李華,其代為保管的美元已達150萬。李華案發後,毛節琦將這150萬美元移交至四川省監察廳。

  除「代為保管美元」,毛也曾直接將錢送給李華的家人。李華之女李誠於2004年赴英國留學,2005年和2006年,毛節琦兩次在英國以學費和生活費的名義給李誠送錢,每次2萬英鎊。事後,毛節琦將送錢給李誠之事告知李華。

  2009年8月、9月,毛節琦陪李華的妻子劉農美到英國參加女兒的畢業典禮。劉農美先自行支付了旅行費用等6.9萬餘元。回國後,毛節琦將7萬元錢交給劉農美。

  2009年9月,毛節琦又送給李華一隻價值10萬元的「寶格麗」牌手錶。

  在此前本刊最早披露愛立信涉案事項後,2010年12月,愛立信中國公司就其員工涉案被查事件發出了一則聲明,間接承認涉及該案件。

  四川和重慶都是愛立信中國的重要基地。2004年11月,愛立信中國在成都成立了西部區總部。當時愛立信官方材料顯示,愛立信在中國共設有4個區域組織:北方區、南方區、中區和新建的西部區。愛立信中國西部區覆蓋四川、重慶、云南、貴州和西藏等省市自治區的市場。

  時任愛立信大中華區總裁馬志鴻(Mats H Olsson)曾對外表示,四川是中國通信方面最具活力的市場之一,隨著中國政府對西部地區的發展力度進一步加大,包括四川省在內的中國西部地區目前面臨更廣闊的發展機遇,對通信基礎設施和平台建設的需求更是潛力巨大。

  愛立信高層多次在不同場合稱,公司不容忍賄賂。2005年,愛立信曾接受瑞典經濟犯罪調查局調查,先後有16名愛立信員工捲入其中,調查的範圍包括偷稅漏稅、洗錢、偽造發票、行賄等多方面。

  被調查的員工包括時任愛立信全球董事會主席和首席執行官,但在隨後的調查中他們又均被解除懷疑。當時,愛立信在瑞典媒體上將此解釋為與瑞典稅務部門之間關於如何執行稅法的糾紛。在2006年的起訴審理中,相關被訴員工均被判無罪。

「老謝」們的生意

  在四川成都電信供應商中,有一個比較活躍的群體。他們與李華、李向東等移動高管的關係都非常默契,其中就包括著名的「老謝」。

  「老謝」本名謝燕群,是四川瑞登通訊有限責任公司法定代表人。成都瑞登公司主要從事四川移動的基站維護工作。

  「老謝」的妻子李紅也在當地圈中小有名氣。四川無線音樂基地的「影子公司」之一,成都娛音科技有限公司在短期內迅速完成股份制改造並衝擊上市的 過程中,李紅便是其入股股東之一,當時每一個能火線入股的股東背景都並不簡單。(參見本刊2010年第33期「成都娛音生存考驗」)。

  「老謝」堪稱李華利益圈中與李華最相熟的人之一。從1999年至2010年的11年間,經李華簽字批准,成都瑞登公司與四川移動簽訂了總額為2億7420萬元左右的合同。

  作為交換,從2001年至2006年期間,李華先後收受謝燕群夫婦總計44.306萬元的財務賄賂。

  2001年,李華因患糖尿病在華西金卡醫院住院治療,謝燕群夫婦為李華辦理了價值1.38萬元的華西醫院金卡一張;2002年左右,謝燕群又送給李華一張價值10萬元的青城山高爾夫球場會員卡。

  2006年初的一個週末,李華夫婦與謝燕群夫婦等人一起到青城山「碧水青城」看房後決定購買,謝燕群夫婦為李華墊付了房款32.926萬元。其後,李華未將房款歸還。

  2009年底,張春江案發,隨後張銳涉案。李華擔心自己會受到牽連,為逃避調查,與謝燕群商量,謝建議將房子暫時過戶。李華於是叫劉農美將房子過戶到李紅名下。2010年1月20日,劉農美與李紅籤訂合同,將該房產轉讓給李紅,並辦理了過戶手續。

  「老謝」的存在並不孤立。與「老謝」的公司類似,朱俊偉的四川軍通公司也是四川移動的通信線路、基站的代理維護商。他還在四川移動承接了光纜建 設、村村通、通信管線建設等業務。2001年至2010年,經李華簽字,四川移動與成都軍通公司簽訂的合同總金額近4.3億元。

  司法機關認定,作為交換,十年裡朱俊偉以贈送李華女兒學業等名義,共計送李華包括4根金條在內的價值164萬餘元財物。

  劉寧的四川長通通訊公司,也是四川移動的四家代理維護商之一,每年在四川移動做很多業務。1999年至2010年,經李華簽字,四川移動與四川 長通公司簽訂了總額為5.44億餘元的合同。作為交換,2001年至2009年期間,李華收受劉寧共計價值45.524萬元的財物。

  如今,隨著李華受審,當年的利益交換得以為世人窺見。一審獲刑後,李華若選擇上訴,還將面臨二審;若放棄上訴,將正式開始漫漫牢獄生涯。

四川 移動 李華 一審 死緩
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四川630億地方債從何處來,向何處去 四年全國第一

http://www.infzm.com/content/85748

「准國債」融資630億

2009年首期發行的四川地方債被稱作「09四川01」,發行量90億元,投標量134.4億元,認購倍數1.49倍。

這一年是中國第一次正式發行地方債。

地方債是指地方政府發行的公債,通常是地方政府籌集資金的一項重要融資手段,全世界53個主要國家中,有37個允許地方政府舉債。

但在中國,這一直是個禁區(除了1998年亞洲金融危機後,曾經試過一次國債轉貸——中央發了1000億國債,由商業銀行轉貸給地方政府使用)。直到2009年,國務院首次同意發行地方債,並在當年給出了2000億的額度。

彼時,地方債的出現,被認為是地方債務走向市場的一條陽光通道。因為,與變相發債不同的是,地方債有一整套流程,要經過發債方、保薦方、擔保方、評級方等不同的主體,在市場上公開發行,債務列入地方預算。更重要的是,地方債並不是想發就能發,市場上得有人買才行。

而且,當時地方政府仍然沒有自行發債的權利,只能在財政部核定的額度範圍內,由中央代理發行,直到2011年國務院才允許上海市、浙江省、廣東省、深圳市四地開展自行發債試點。

四川省財政廳向南方週末記者介紹,每年初,財政部會核定四川的額度,四川根據這一額度編制預算方案報省人大。當人大批准了方案,四川編制好發行計劃,便可申請財政部代理發行。隨後,債券進入人民銀行的招投標系統進行招標。

地方債被稱為「准國債」,競標者主要根據同期國債利率作參考報價。由於各省經濟狀況和項目不一,債券利率不同。但幾年下來,收益都不高。

以財政部發行2009年記賬式(一期)國債為例,期限7年,經投標確定的票面年利率為2.76%。四川省首批地方債票面期限三年,年利率為1.65%。

一名債券分析師介紹,購買地方債的多是銀行,因為盈利能力不高,其他投資機構和個人購買很少。

不過,近幾年也從未聽說過地方債發行不出去的情況。只有2011年曾經發生過一個小插曲,由於市場上資金緊張,財政部曾將部分地方的發債時間推遲了近一個月。

就在這樣的波瀾不驚中,四川通過連續蟬聯地方債冠軍,完成了630億的融資計劃。

地方債用來幹什麼

四川為什麼能拿到如此多的額度?

《關於四川省2009年財政預算調整方案的報告》曾披露,四川省2009年地方債能獨佔鰲頭是財政部根據地方綜合情況「並特別考慮我省地震災後重建因素」而作出的決定。

正是這一因素,為四川省在此後兩年繼續領先全國發債做了鋪墊。

這些地方債用來幹什麼?

國務院《關於發行地方政府債券有關問題的通知》規定,「限定用於中央財政投資地方配套的公益性項目以及難以吸引社會投資的公益性項目,不得用於經常性支出」。

這被普遍解讀為,基礎設施工程建設是最重要的流向。

四川省財政廳提供給南方週末記者的數據佐證了這一投向:在四川這四年的630億地方債中,地震災後重建項目投入88億元,保障房等民生項目投入252億元,基礎設施項目投入則共有290億元。

對四川來說,這些地方債資金被當作槓桿。時任四川省常務副省長魏宏曾公開表示,「省本級將委託四川發展控股有限責任公司組織項目實施,通過其融資平台吸引銀行信貸和社會資金投入,從而放大債券資金的乘數效應。」

2009年,四川省級的90億元地方債資金實現放大,規模做到了270億元以上。

魏宏提出的方法被拷貝。四川省自貢市,2009年獲得地方債券轉貸資金2.1億元後,全部委託市國投公司組織實施,資金規模達到了10億元。

不過,原本主要投向基礎設施建設的地方債,資金用途隨著國務院的規定而在2012年發生了變化。

這年,四川省政府債券安排給省本級重點項目的資金規模大幅降低,僅15億元,而轉貸市州、擴權縣市的資金規模達到120億元。四川省財政廳公開信息顯示,資金的使用也向保障性安居工程傾斜。

還債壓力

四年之後,還債的壓力漸漸逼近。目前,四川已償還2009年180億元地方債。

2012年5月,四川迎來首個地方債還款期。

四川省財政廳公開資料顯示,從2011年開始,省財政就對市縣還款準備情況進行統計,截至2012年3月,全省所有市(州)及擴權縣都已經明確了2009年債券的還款來源。

「從2011年下半年開始,我們就開始籌集償債資金,已全部籌齊。」德陽市財政局局長劉龍春接受媒體採訪時介紹,德陽市2012年5月需還本付息6.69億元,德陽市、縣兩級財政通過調整支出結構,從公共財政預算中安排了2.3億元,基金預算安排3.5億元,其餘的則從償債準備金中提取。

從2005年開始,為了應對規模越來越大的地方債務,四川建立了省級償債準備金制度,要求按照當期政府性債務餘額的一定比例設立。兩年後,這一制度擴大到市與縣。到目前為止,這一準備金的規模已達到100億。

按目前同期國債利率測算,預計今後三年,四川省每年需支付地方政府債券利息4.02億元;2016年至2017年每年需支付利息2.12億元,2015年、2017年各需償還本金67.5億元,本息合計151.3億元。

這些地方債中,四川省本級的地方債,基礎設施建設類項目的還本付息由四川省發改委協調「四川發展」組織項目業主籌集資金來源,社會公共服務類項目由省財政籌集還本付息資金。

省級以下主要通過地方財政調整支出結構;從公共財政預算中安排部分資金,此外基金預算和償債準備金中還將提取剩餘部分。這也是各地地方債通行的還款來源。

不過,作為主要還款來源之一的預算收入,其實高度依賴於土地出讓金。比如,2011年成都一般預算收入中,土地出讓金佔比高達46%。

這一主要還款來源正在萎縮。來自中原地產的數據顯示,2010年成都市住宅類與商業類土地出讓金為510億元,2011年則為362億元,預估流失148億元。

這是地方政府普遍面臨的窘境。於是,在一些地方,「借新還舊」成為新的地方債還款方式。

比如,2012年甘肅省獲准發行的70億元地方債中,有55億元用於償還到期的2009年地方政府債券本金。云南省的98億債券資金,則安排了84億用於償還2009年地方政府債券到期本金。

目前,地方債尚未出現一例違約情況。而四川省財政廳給南方週末記者的回覆稱,「如個別市縣無法按時足額還款,省財政也將足額向財政部還款,並按照債券轉貸協議在辦理年度財政結算時予以扣收。」

一位知情人士則告訴南方週末記者,「哪怕省裡不行了,也有中央財政兜底」。

自行發債衝動

四年第一,四川並不滿足。他們的新目標是自行發債——2011年3月,四川省財政廳國庫處已經成立了相關科室,從具體操作層面為自行發債做準備。

自行發債,而不是由財政部代理發行,給予地方的自主權顯然大大增加。

《2011年地方政府自行發債試點辦法》規定,自行發債是指試點省(市)在國務院批准的發債規模限額內,自行組織發行本省(市)政府債券的發債機制。

2011年10月,經國務院批准,上海市、浙江省、廣東省、深圳市進行了試點。

不過,當年的第一單便引發爭議。上海地方債的發行利率,低於二級市場上同期國債利率,也不及同期定期存款利率,引發爭議。

「這麼低的利率還有資金追捧,顯然沖的不只是票面利率,而是為了與地方政府建立特殊關係。」一位債券研究員告訴南方週末記者,「也不排除有承銷商為了以後繼續合作而壓低價格。」

這顯然不是空穴來風。上海市財政局此前公佈的《2011年上海市政府債券招標發行和考核規則》明確,將承銷商在此次發債中的表現,作為以後年度上海組建市政府債券承銷團的重要依據。

不僅是上海,廣東和浙江披露的承銷商考核規則,也做出了類似的規定。

給予地方自行發債的權力,引發了外界的許多擔憂。

擔憂的理由是,地方融資管理運作不規範,政府財務不透明,很可能為借債和償債帶來潛在風險。

這樣的案例在四川不是沒有發生過。2002年5月23日,財政部監察局發文到四川省政府,要求嚴肅處理成都市青羊區政府違規發放地方政府債券37557萬元的問題。

該文件透露,青羊區1992至1997年共發行地方政府債券2.43億元,期限為2至3年,利率有的高達22%,最低的為6.84%;而為兌付前期債券,該區在1998至2001年10月又繼續向社會發行1.32億元地方政府債券。

這些資金幾乎都流向該區招商引資的企業。2001年,財政局在「一般預算支出-企業挖潛改造支出」中列支3376萬元,用於兌付債券本息。根據公開報導,當年青羊地方財政總收入僅為3.21億元,其中還包括2001年10月發行的500萬元債券。

地方自主發債,看起來依然是一個危險的話題。全國人大財經委副主任賀鏗就曾公開表示,不主張地方自主發債:現在的體制、機制擺在那,地方政府的借債衝動很大,一旦讓地方政府發債,投資衝動更難以控制。

2012年的最後一個下午,財政部、國家發改委、央行、銀監會聯合發文《關於制止地方政府違法違規融資行為的通知》,再次強調對地方政府融資行為進行規範。

四川 630 地方 債從 何處 四年 全國 第一
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母親樂善向佛,弟弟買兇殺人 劉漢:四川「首善」的野蠻生長史

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48歲的劉漢出身四川一戶貧寒之家,底層打拚幾十年,變身礦業大亨、資本大鱷。在他這條驚險離奇的成長之路上,佈滿騙局、暴力和不為人知的秘密。發跡之後,劉氏一家樂善好施。母親每月禮佛,劉漢常常「見人就撒錢」,旗下公司捐建的希望小學歷汶川地震而不倒。

現在,其弟劉勇四年前犯下的一樁陳年命案,成為官方宣佈調查劉氏兄弟的直接原因。

槍響了五聲。

茶鋪老闆娘當時站在十多米外的櫃檯邊招攬客人。她回過頭,就看到幾個喝茶的客人從椅子上滑落在地,一個手持長槍的年輕人鑽進了一輛面包車,消失在四川廣漢市大件路上。

這是2009年1月10日,一個有著冬日暖陽的週六下午。和往常一樣,廣漢市北海路鴨子河堤800米長的露天茶鋪裡,坐滿了喝茶、打牌的客人,老闆娘四歲的女兒園園坐在一張椅子上玩玩具。隔了兩張桌子,老闆娘的熟客——陳富偉和三個弟兄在喝茶,旁邊還有一個掏耳朵的。槍響之後,這五個人倒在地上。

「一切發生得非常快,跟香港黑幫片一樣。」四年後,茶鋪老闆娘坐在陳富偉倒下的椅子上,捂著嘴向南方週末記者回憶當時的場景,聲音仍在微微發抖,她時而用普通話,時而切換到廣漢話敘述。

槍響30分鐘後,警察趕到了現場,拉起了長長的警戒線,並問老闆娘是否認識死掉的三個人。她想了想說,我什麼都沒看到,什麼都不知道。她害怕得罪陳富偉的死對頭。

那時,廣漢黑幫首領之一陳富偉刑滿釋放不久,放出話來要找一個死對頭算賬,還跑到對方母親壽宴上鬧事。但陳富偉連當天都沒能捱過——下午,他開著一輛黑色本田車載著三個小弟來到鴨子河堤,把車子停到北海路一個電線杆下,走上河堤茶鋪,一個小時後被一槍斃命。

這起發生在鬧市區的殺人案當時震驚四川。幾乎所有廣漢人都知道,陳富偉死對頭的名字叫劉勇,2008年北京奧運會四川廣漢奧運火炬手,而他的胞兄劉漢是四川最富有、最有勢力的人之一——上市公司金路集團董事長、漢龍集團實際控制人、胡潤慈善榜上的四川「首善」。

此後,劉勇被列為公安部A級通緝令通緝的殺人犯罪嫌疑人,但一直逍遙法外。

2013年3月22日,新華社發佈消息稱,「潛逃多年的公安部A級通緝令通緝的重大殺人犯罪嫌疑人劉勇,於近日被公安機關抓獲。其兄劉漢涉嫌窩藏、包庇等嚴重刑事犯罪而接受調查。」

多方信源顯示,同時被調查的還有劉漢妻子、前妻,甚至連四川家中的保姆亦在調查之列。

沒有人知道劉漢如今身在何處。金路集團發公告稱未能電話聯繫上劉漢,他的堂兄弟宏達集團董事長劉滄龍則對媒體稱,近來未與劉漢聯繫。一位接近四川省公安廳的人士向南方週末記者透露,控制劉漢的並非四川警方,而是公安部和中紀委的聯合督辦組,該督辦組已包下成都市區一家酒店,看上去並不僅僅是針對一樁殺人案而來。

貧寒之家

「這次劉氏兄弟不知為何進去,希望他們回頭是岸。」炳靈寺的住持說。住持背後的牆上,一行大大的標語寫著,「犯偷盜者,得貧窮下賤報。」

由成都市往西北大約30公里,便到了劉漢的老家廣漢市。這裡是蜀地要衢,也是三星堆古蜀文明發祥地。

今年48歲的劉漢出生在廣漢市老南街的一個教師家庭裡。劉漢的發小梁宇向南方週末記者介紹,劉家早年生活非常艱苦,父親劉章科是什邡人,抗美援朝時參加了志願軍空軍,在後勤部隊。後來復員到了廣漢,開始分配到廣漢郊區的新豐中學做物理老師,隨後調回市裡的北外中學,1990年代因腦瘤去世。老街坊至今記得,劉章科寫得一手好毛筆字,經常幫街道門店寫毛主席語錄。

劉漢的母親叫李萬珍,人稱李娘。早年在廣漢北街上賣針頭和麻線,老鄰居們都記得李娘那時每天早上六七點鐘就背著背簍上北街,把針頭和麻線鋪在一個門板上賣東西。

李娘生下三子二女,依次是劉堅、劉萍、劉漢、劉勇和劉英。如今李娘已經七十多歲了,被劉漢接到成都住,不過每月農曆初一和十五,她都要自己回廣漢,去炳靈寺燒香拜佛捐功德。

「李娘已經有一個多月沒來了,每次來的時候,都跟我要一大碗水放在香前,說給去世的老頭子喝。李娘心地很好,樂於佈施。劉漢也來過寺廟一次,見出家人就散錢,這次劉氏兄弟不知為何進去,希望他們回頭是岸。」炳靈寺的住持說。住持背後的牆上,一行大大的標語寫著,「犯偷盜者,得貧窮下賤報。」

當時帶過劉漢的一位街坊稱,劉漢小時候很老實,喜歡去河裡游泳,「滿腦袋爛瘡,流著鼻涕,叫他翻跟頭就翻跟頭,那時候誰會想到這個娃能掙這麼多錢」。

發跡後,劉漢行事一貫神秘低調,極少接受採訪。一位《華西都市報》記者見過他,描述其為1.8米的大個子,濃眉大眼,愛打高爾夫球,喜歡吃川菜,出差時會帶一些香辣醬。

但劉漢如何攫取第一桶金,市場上充滿了各種傳聞。據《華西都市報》一篇報導稱,他號稱西南財經大學畢業,在1980年代初開始在廣漢做建材和成品油生意,經過數年打拚有了原始積累。29歲進入期貨市場,賺得第一桶金並進入億元富豪之列。

這篇報導還稱,劉漢和一名叫袁寶璟的東北億萬富豪產生過經濟糾紛,並險些在1997年2月被其僱用的槍手殺掉。然後,當劉漢2004年再次出現在公眾視野時,已經是福布斯富豪榜第61名,並擁有一個香港身份。如今,漢龍集團已是一家參股5家境內外上市公司,涉足清潔能源、資源開發、基礎設施建設、高科技環保產業和跨國投資等領域的大型民營企業。

在這些含糊不清的記錄背後,劉漢的發家史是沿著一條亦正亦邪的道路而來。

什麼掙錢,就干什麼

那時正值改革開放如火如荼,劉漢賣鋁合金、搞建築工程、挖土石方、賣成品油,只要什麼掙錢,就干什麼。

坊間傳言劉漢在上個世紀八九十年代是廣漢地區的「黑老大」,但在發小梁宇看來,許多籠罩在早年劉漢身上的神話,大部分都屬於想像。進入社會之初,劉漢只是一個普通的孩子,學習中上,人也老實,沒做過啥壞事。

梁宇曾經是劉漢在老南街一起廝混的那批孩子之一,他們都在廣漢二中讀書。1983年,劉漢從廣漢二中高中畢業後,沒考上大學。廣漢化肥廠焊工是他的第一份工作。

幾年後,並不甘心在化肥廠幹一輩子的劉漢辭職了。他和大自己兩歲的陳老三一起合夥在國道邊上搭了棚,通過園林局的關係,去康定森林批發圓木,拉回棚裡鋸成方形木料,賣給附近的木匠,300元進的一根圓木簡單加工後能賣到600元。

沒有人會想到,這兩個賣木料的年輕人日後都會登上胡潤富豪榜。陳老三本名陳陸文,如今是四川金廣集團董事長,這是一家集鎳、鉻、錳礦開採、冶煉及不鏽鋼製造於一體的資源型民營企業。

木料鋪子開了好幾年後,因為種種原因,劉漢和陳陸文分道揚鑣。劉漢拿著掙來的一些錢,在桂園街的護城河上蓋起了一排簡易的店面。桂園街上販夫走卒、達官顯貴各色人等都有,在當地一度有「小香港」之名。

那時正值改革開放如火如荼。廣漢市的一位領導在公開場合稱,「不管用什麼法子,只要把外面的票子弄回廣漢,就算是打官司政府都配合」。梁宇當時還在單位上班,但劉漢已經賣鋁合金、搞建築工程、挖土石方、賣成品油,只要什麼掙錢,就干什麼。

梁宇稱,在全廣漢流行做「跳樓貨」詐騙遊戲的時候,劉漢也是其中的一員。「跳樓貨」是指,當時註冊一個皮包公司,以很少的定金去外麵廠家簽得合同,把貨物拉回廣漢賣掉,隨即把公司註銷並人間蒸發。

炒期貨發跡

當時劉漢每天早上七點鐘搭班車去成都紅廟子,晚上搭車回來。如此往返兩年,有一天劉漢突然不搭中巴車了。司機們後來才知道這小子那時炒期貨發財了。

1992年,經「高人」點撥,劉漢開始在曾蜚聲海內外的成都紅廟子市場炒期貨。

紅廟子位於成都市中心城區東北方向一條二百多米的小街上,是中國股市歷史上一個著名的股票原始交易市場。從1992年春天開始,紅廟子股票自由市場進入鼎盛時期。在那條狹窄的小街兩旁,擺滿了辦公桌,桌上放著成堆的人民幣。

每天從上午10點左右到晚上9點,都有手持各種股票或權證的人們前來交易。「散戶」手裡拿著股權證,一邊走,一邊叫賣;「中戶」們租一張桌子沿街擺放,上面放著各種股票,不急不躁地喝著茶,好似「姜太公釣魚」;「大戶」們則租一門面或附近的寫字間,眼觀六路耳聽八方,在暗地裡操縱行情。

當時在成都市第二運輸公司開車的一位司機對南方週末記者回憶說,那時劉漢儘管成立了四川平原實業發展有限公司,但每天早上七點鐘仍搭24座馬自達班車去成都紅廟子,晚上搭車回來。如此往返兩年,有一天劉漢突然不搭中巴車了,該司機後來才知道這小子那時炒期貨發財了。

多年後,劉漢曾向四川一位記者稱,自己是在1994年通過炒鋼材期貨發家的。他稱當時中國鋼材現貨市場低迷,期貨市場的鋼材被爆炒,價格直升至3500元/噸。但現實中的鋼材價格卻只有2800元/噸,銷售不出去。成鋼、重鋼的庫存產品堆積如山,劉漢集中所有資金,和成鋼、重鋼廠簽下了旁人看來近乎瘋狂的合同——以比市場價高200元/噸的價格收購鋼材廠庫存產品,然後拿到期貨市場沽空。成鋼約4萬噸的鋼材,被劉漢一網打盡,這麼一進一出,劉漢斬獲近億元。

這時,東北億萬富豪袁寶璟正在籌劃對劉漢進行報復。發小梁宇的說法是,這是因為劉漢炒期貨時,設「跳樓貨」式騙局,讓袁寶璟損失慘重。

1997年2月1日晚,受袁寶璟等人指使的李海洋在跟蹤劉漢數月後,在廣漢市最好的酒店西園賓館設下埋伏,待劉漢從西園賓館出來時,近距離向其開了兩槍。

不過劉漢倖免於難。至於原因,有媒體說是「保鏢替他擋了子彈」,不過梁宇堅持向南方週末記者稱,當時劉漢並沒有保鏢,但槍手槍法太爛,近距離也只是擊中了劉漢胳膊,致其受傷。

六年後,袁寶璟因為另一起雇兇殺人案被抓捕,2005年被遼陽市中級人民法院以故意殺人罪判處死刑。

漢龍帝國成型

2009年到2012年,從非洲鈾礦到澳洲鉬礦,再到喀麥隆鐵礦,短短幾年時間,劉漢迅速完成了一個資本大佬到國際礦業能源大佬的角色轉變。

1997年3月,剛剛躲過槍擊的劉漢在四川綿陽註冊成立漢龍集團,註冊資本9998萬元,法定代表人為蒲萬昌,劉漢隱身幕後。該集團也就是現在市場所稱的「四川小德隆」——漢龍系的「真身」,其經營範圍包括化工產品、醫療器械、電子產品、衛生潔具、文化辦公用品、農副產品、餐飲娛樂、運輸服務等等,幾乎涵蓋了所有的貿易門類。

漢龍集團後來成為上市公司金路集團的控股股東。2011年金路集團的年報顯示,劉漢控制漢龍集團24.99%的股權。

梁宇回憶稱,劉漢當年想把廣漢市金雁湖公園經營權拿過來,搞成娛樂場所。但因廣漢市政府開價太高,他一怒之下,跑去綿陽發展。

和綿陽當地政府的一系列合作,讓劉漢的漢龍帝國一步步建立。資料顯示,1997年漢龍集團成立之初,就先後承建綿陽市迎賓大道公路、綿陽機場、綿陽市「漢龍大橋」等項目。2003年綿陽市經委一位官員接受記者採訪時,曾扳起指頭算漢龍集團的投資:9000萬元修建了位於綿廣高速公路入口處的迎賓大道,出資4000萬元修建了漢龍大橋;出資修建了綿陽市體育館和市區內多座人行天橋。

在教育上,劉漢投資了1.5億元辦起了綿中英才學校,旗下公司也在北川縣建設了因在汶川地震中連玻璃都沒碎而被稱為「最牛希望小學」的「劉漢希望小學」。

漢龍集團甚至還涉足水利建設,參與了綿陽政府的「武引二期灌區工程」。

不只是綿陽,劉漢的事業也開始在四川省內低調擴張。2000年,劉漢進入水電行業,據報導,當時全國電力過剩,沒有民營企業涉足大中型水電站開發建設的先例。劉漢5年內在四川省累計投資52億元,修建完成總裝機容量約為100萬千瓦的多家水電站。而該電站都建在劉漢所控制、涉足的其他高耗能企業附近,即使出現電力過剩,企業也可以自我消化。

2001年,四川旅遊業開始發力。劉漢投資開發四姑娘山風景區,這是四川省民營企業較為罕見的投資國家級旅遊風景區開發項目。

與此同時,其堂兄劉滄龍掌握著以宏達集團為平台的資源化工產業,並擁有上市公司宏達股份。之前通過數年的運作,二人已分別交叉控制金路集團和宏達股份。在資本市場,劉漢和其堂兄擁有的公司亦被稱為「漢龍系」。

劉漢此後展開了一系列大手筆收購。「漢龍系」先後收購中國期貨公司、豐谷酒王,以及四川信託、和興證券等多家公司,並在幾年間成為國際礦業市場最神秘的中國淘金者。

從2009年到2012年,從非洲鈾礦到澳洲鉬礦,再到喀麥隆鐵礦,短短幾年時間,劉漢迅速完成了一個資本大佬到國際礦業能源大佬的角色轉變。如此大手筆的收購,作為民營背景的「漢龍系」,其背後不僅有中國進出口銀行、國家開發銀行、工商銀行等國有大行充當其融資後盾,還有大型礦業央企閃現於其合作陣容。

《華爾街日報》記者在2010年曾經採訪過劉漢,並撰文記錄了問及對鉬礦市場是否有信心時的場景,「劉漢在駕駛他那輛黑色法拉利飛奔而去之前,說出了以下經過仔細斟酌的話:劉漢從來都是贏家,劉漢從不失手」。

在接受南方週末記者採訪時,四川宏達集團副總裁、董事局秘書劉德山則反覆稱,宏達集團與漢龍集團在業務上並無交叉,「劉滄龍主席1979年在什邡起步的時候,劉漢還是一個十幾歲的小孩子。」

槍擊案東窗事發

「他牽涉的背景太深。」廣漢市委一位人士對南方週末記者說,「調查劉漢,其實是各方勢力博弈的結果。」

1997年的槍擊案過後,劉漢行事更為低調。偶爾出現在公眾視野,也是戴著墨鏡,為眾多保鏢簇擁。其辦公室一度位於廣漢市西南書城旁邊的一座樓裡,沒掛任何招牌,需要秘書引領方能找到。在企業家圈裡,劉漢亦是獨來獨往,少與其他人交流。

劉漢最早的實體公司四川平原實業發展有限公司,位於廣漢市一片林蔭庇護的湖南路上,那棟四層小白樓非常不起眼。不過,現在平原實業公司的落地窗全部拉上窗簾,玻璃大門上用繩子拴著一隻大狼狗,一有陌生人靠近則狂吠不已,裡面的員工看見落荒而走的路人大笑不已。

廣漢市公安局一位負責人稱,2009年陳富偉等五人被槍擊案發生後,四川省公安廳有關領導當即過問了此案,並派出刑偵專家組趕赴廣漢督辦此案,廣漢市公安局此後無從插手。當時德陽市在所有路口布下天羅地網,然而還是讓劉勇逃走了。

「他牽涉的背景太深。」廣漢市委一位人士對南方週末記者說,「調查劉漢,其實是各方勢力博弈的結果。」

公開信息資料顯示,劉勇擔任過廣漢市乙源實業發展有限公司董事長,該公司經營範圍涉及危險化學品運輸、建輔材料、酒類銷售、園林綠化、房地產開發等領域。2008年8月4日,北京奧運會奧運火炬在四川廣漢傳遞期間,劉勇還擔任第41號火炬手——這顯示出其在廣漢非同一般的能量。

當時新聞報導稱:劉勇熱心於捐資助學、慈善活動。他長期資助一百多名貧困學生,出資一百多萬幫助當地中學興建體育館,汶川大地震後還一次性捐款110萬元用於受損學校及醫院建設。

劉家在老南街的街坊們也稱,每次劉漢、劉勇回老家的時候,對於老街坊們都是非常大方地發錢,老人一人幾千,小孩一人幾百地發。

但在廣漢市市民眼中,劉勇是另外一種形象。梁宇稱,劉氏五兄妹裡,劉堅最早在廣漢開過一陣子賭博機,劉萍則在劉漢的公司裡負責財務,劉勇則是廣漢人人皆知的帶頭大哥,行走於黑白兩道之間,「劉漢社會上的事情都是劉勇去擺平」。

作為槍殺案死者之一,陳富偉過去的檔案亦非同一般——1991年他因故意傷害罪被判緩刑,1994年因流氓罪、脫逃罪被判刑14年,2004年因非法持有槍支罪、尋釁滋事罪被判刑7年,2008年7月刑滿釋放。

據稱,出獄後,一直吸毒的陳富偉繼續在廣漢從事敲詐勒索等犯罪行為。2008年10月,被公安機關立案偵查。陳富偉與劉勇素有積怨,多次在各個場合揚言要對劉實施報復。

2009年1月10日中午,袁某、張某等人根據「線索」,在鴨子河堤的茶鋪裡找到陳富偉,連開五槍,將陳富偉等三人當場擊斃,另外兩人擊傷。2013年,這樁陳年命案成為中國官方宣佈的中紀委介入調查劉漢兄弟的唯一原因。

母親 樂善 向佛 弟弟 兇殺 劉漢 四川 首善 野蠻 生長
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四川富商鄧鴻接受調查

2013-04-01  NCW
 
 

 

共有三位當地富商被帶走,調查範圍還在擴展◎ 本刊記者 賀信?王晨 文蜀中富豪鄧鴻正在接受有關部門調查。財新記者近日從多個渠道獲知了這一消息。

鄧鴻是成都會展旅遊集團董事長。

成都世紀城新國際會展中心有限公司是其核心企業,一年一度的春季全國糖酒商品交易會即由鄧鴻旗下公司籌辦。在成都,他的世紀城新國際會展中心緊鄰天府新區,簡稱“新會展” ,被視為成都市的 “門面工程” 。區域內除展館,還有多個五星級酒店,時常舉辦重大商務、政務活動。對應于 “新會展”的,則是位於成都市金牛區的 “老會展” 。

老會展亦在鄧鴻公司旗下。

當地官員介紹說,金牛區一度想把鄧鴻的會展業留在當地,但當時成都市提出城市向南發展,相關區域提供土地面積更大而對商界更具吸引力;此外,新會展項目是成都市級項目, “區里和市里無法競爭” 。新會展于2003年12月正式奠基,並于次年年底宣佈中心展館落成。公開資料顯示,新會展占地1500 畝,主要由展覽中心、會議中心、酒店及配套設施、文化娛樂及休閒度假設施、商務辦公區、商業住宅區六大部分構成。

當時本地媒體報道說,世紀城新會展中心落成後,成都市大型展館總面積突破20萬平方米,位居全國第四,僅次于北京、上海和廣州。新會展也成為目前中國西部功能配套最完善、設施最先進的多功能國際會議展覽中心。 2012年12月10日,鄧鴻出席自己的公司會議。次日,他會見了來訪的四川本地官員。當月28日,他又在雲南出席昆明滇池國際會展中心項目開工儀式,雲南省委、省政府主要官員均參加了活動。市場傳言由此平息。

鄧鴻最近一次公開露面是2013年2月19日,會見前來成都考察的上海官員。之後,他再次從公衆視野消失。

知情人士透露說,3月初,鄧鴻被再次帶走,有關部門的調查與土地項目有關, “如果說上一次他是協助調查,這一次,他成為被調查的對象” 。

除了鄧鴻,會展集團接受調查的還有執行總裁劉洋。知情人士說,鄧鴻不善交際,不愛說話,除了必須由他本人出席的儀式,生意場上的活動常常由劉洋出面。

官商本色

“鄧鴻是標準的紅頂商人,也是商業奇才。 ”談起鄧鴻,成都多位地產界人士對鄧鴻和政府親密的關係帶有些許羨慕,但對其能力不乏佩服。

從上個世紀90年代末,鄧鴻涉及會展地產以來,他的每個項目都與政府頗有淵源。

初入會展商業,鄧鴻算是歪打正著。90年代末,現址為成都城北沙灣的老會展中心是當年成都鋼材集散地。鄧鴻本想在老會展處做一個規模較大的鋼材批發市場,但從現實考慮,覺得以成都當時鋼材市場的規模難以招商,由此轉向會展場館。

鄧鴻憑借口才說服了金牛區政府。

1997年,沙灣會展中心建成,現被成都人稱為老會展中心。在老會展中心建設過程中,鄧鴻顯示了他對商業地產的敏銳。會展除展館還有星級酒店、購物中心等設施。一位成都地產界人士評論鄧 鴻的第一桶金: “其實老會展的地址不是會議選址,整個成都北面交通很差,做成功是因為歷史給了他機會,填補了成都之前沒有會展的空白。 ”初涉會展商業成功後,鄧鴻大舉進入地產業,建設會展中心依舊是他的主要切入口。

據成都地產界人士描述,會展項目本身是政府項目,很難賺錢。但政府為鼓勵民營資本投入,提供一定便利條件:企業可按照建設會展的低價拿地,可配套建設住宅用地和商業用地。拿地過程中,政府會設置一些量身訂做的條件幫助關係企業入圍,例如資質准入就是其一。之前做過會展的鄧鴻,中標幾率大幅增加。

會展業是城市的 “面子工程” ,鄧鴻在承接過程中常有 “私貨”夾帶。這一特質在新會展建設時即有體現。2004 年12月,新會展正式投入使用。該項 目在名目上順應成都向南拓展的城市規劃,但在專業人士看來,新會展規劃並不合理。鄧鴻將配套的住宅區放在商業價值最高的前面地塊,會展中心放到交通不利的後面地塊,這一安排意在首先實現企業利益。

新會展項目還體現了鄧鴻運作資產 的能力。他趕在2010年中央對房地產宏觀調控前,將新會展背後的環狀地塊高價賣給龍湖地產。龍湖地產用來開發了名為龍湖世紀的高級住宅。而靠近地鐵的地塊,鄧鴻同樣以高價賣給了成都棕櫚泉房地產開發有限公司

牽涉甚廣

平日,鄧鴻不愛說話,惟有談論藝術的時候,才展示出性格中的另一面。

在老會展,鄧鴻曾興建過成都現代藝術館,他自任館長,自備畫室,廣泛結交本地藝術家,並為其中翹楚舉辦畫展。公開資料顯示,鄧鴻亦樂於出席成都市的各種藝術活動。在新會展,川西古鎮風格的西蜀廊橋置身于各類玻璃幕牆建築中,相互之間自然過渡,深得設計界讚賞。

就公開的照片看,即將步入耳順之年的鄧鴻,濃眉大眼,娃娃臉,即便是在一些正式場合,他也以一身休閒裝示人,腳上穿一雙布鞋,好像剛剛從畫室里走出來,頗有藝術家的隨性。 “他不是附庸風雅。 ”成都本地一位房地產開 發商說, “鄧鴻在藝術上確有造詣,藝術和商業的結合更是其長處。 ”鄧鴻在其公開發表的藝術評論文章中自述,他于1988年投身商海。財新記者查閱得知:鄧鴻出生于1963年,14歲 即參軍入伍,在著名的38軍服役。1985 年,22歲的鄧鴻以成都空軍幹部身份轉業,並于次年加盟成都加州國際物業發展有限公司擔任董事,這家公司現在亦為會展國際旗下企業。2003年12月成都世紀城新國際會展中心有限公司成立時,註冊資金高達3億元。值得注意的是,成立之初大部分股東出資及次年公司增資,相當多的資金來自註冊在四川省阿壩州的四川九寨天堂溫泉酒店有限公司。該公司即為現在鄧鴻旗下九寨天堂國際會議度假中心的前身。

2003年9月投入運營的九寨天堂是旅遊地產。公開資料顯示,九寨天堂占地50余畝,毗鄰聞名世界的九寨溝風景區,距離九黃國際機場僅需一個小時車程。鄧鴻旗下公司還開發了甲蕃古城,是為九寨天堂二期。公開資料顯示,該項目占地400余畝,以藏式風格建築為主,與現代風格的九寨天堂國際會議度假中心形成互補,旅遊界稱其為 “姊妹花” 。一位成都地產界人士特別佩服鄧鴻的九寨天堂項目。他說,九寨天堂項目展示了鄧鴻的品味,商業和藝術的結合,在川內無出其右。該項目的經濟效益也讓同業羨慕。而在政界,九寨天堂被視為重要接待場所。

近年來,會展集團重點建設的項目叫做新世紀環球中心。

公司官方網站顯示,環球中心占地1300畝,約合兩個天安門廣場大小,總建築面積超過190萬平方米,號稱全球最大單體建築。環球中心坐落于成都市的環城生態帶上,而環城生態帶由成都市三環路和三環路以外、繞城高速之間的環狀區域圍閉而成,包括繞城高速外側500米範圍,面積約為198平方公里,一度被簡稱為“198”區域。

2008年12月,成都新世紀環球中心正式動工興建。

新世紀環球中心被宣傳為世界上最大的單體建築,包含現代藝術館、成都當代藝術中心、海洋樂園等公益項目;此外,還有寫字樓、酒店、購物中心和住宅樓等商業項目。按規定,環城生態帶5%可以用于商業地產,但規劃設計應該是商業地產項目鑲嵌在環城生態帶 當中,做為公共設施使用。

在環城生態帶上,成都市允許建築物呈鋸齒狀嵌入其中,但是,環球中心體量過於巨大,以至於切斷了環城生態帶,該建築也因此成為爭議項目。

知情人士告訴財新記者,成都市一位主要官員曾在內部會議上表示: “ (環球中心)建都建了就算了,類似的項目以後不能再建。 ”據公開媒體報道,環球中心內設五星級酒店、寫字樓、海洋主體公園,藝術館、歌劇院,預計于2013年4月正式開業。業界人士介紹說,環球中心銷售情況相當出色,至3月底幾乎銷售一空。

這位人士對鄧鴻表示尊重,他說, “拿地是關係,建什麼是能力” 。

以公益配套為名低價拿的地,鄧鴻 先建了寫字樓,配套的公益性的項目遲遲沒有動工。

新世紀環球中心建成之後,銷售量火爆, “去年一年,同地域的銷售額有70% 至80% 都是環球中心的。 ”一位成都本地房地產商說。

截至財新記者發稿,包括鄧鴻在內四川富豪共有三人正在接受調查。另外兩人分別是四川郎酒集團董事長汪俊林、四川金路集團股份有限公司董事長劉漢。目前惟有劉漢相關信息得到官方正式披露。

四川 富商 鄧鴻 接受 調查
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一季度四川白酒利潤負增長 高端白酒滯銷

http://www.infzm.com/content/91192

工信部5月28日發佈的公告,四川省白酒生產企業今年第一季度利潤為73.73億元,同比下降2.31%,近十年來首次出現負增長。高端白酒終端市場價格與去年同期比下降在30%至50%左右,預計價格下調空間還將持續。

高端白酒滯銷

公告指出,高端白酒銷售受阻,直接導致四川全省白酒產業增速明顯下滑。瀘州白酒產業利稅總額43.9億元,同比下降18.8%。郎酒集團總庫存達到65.9億元,其中成品庫存超過57.7億元;劍南春集團的「劍南春」系列品牌酒銷量同比下降52.49%。

2012年底,中央出台八項規定,要求厲行勤儉節約、嚴禁超標準接待。此後,公款吃喝有所遏制,而高檔餐飲業、白酒行業等則大受影響。

據國家統計局通報,一季度餐飲銷售同比增速有所回落,限額以上的高檔酒店的餐飲收入(增速)甚至出現負值。

業內經銷商透露,今年一季度高端白酒銷售遇冷。儘管降價銷售,茅台、五糧液等品牌仍出現價格倒掛,經銷商為了回籠資金還貸虧本出貨,平均每瓶虧損額度在200元左右。

白酒行業專家、北京盛初營銷諮詢公司副總經理李學成認為,四川通報的數據與真實的銷售情況相符合。

中低端白酒大幅增長

公告還提到,中低端白酒在行業調整期中銷售出現大幅增長。瀘州老窖窖齡酒、特曲等中端白酒銷售收入同比增長22%,瀘州老酒坊銷售收入增長達220%,郎牌特曲增長84%。

據瀘州老窖成都市經銷商胡先生透露,今年1~4月,公司瀘州老窖高端品牌國窖1573銷售下滑超30%,廠家也因此暫停對經銷商發貨,而中端價位的瀘州老窖中華老字號特曲銷量則上升50%以上,市場轉向明顯。

另據《第一財經日報》報導,茅台董事長袁仁國也公開表示茅台將大力發展中低端白酒。

李學成認為,儘管2013年行業內高端白酒紛紛調整產品結構,著力發展中低端品牌,但調整工作效果尚未顯現。「開發新產品,佈局渠道,搶佔市場份額,這些市場基礎工作還沒完成。要一兩年去做這些工作,整個行業格局才能有改變,才能有一個比較明顯的效果。」

據李學成透露,當前中端白酒市場較佔優勢的有先期進入的五糧液的五糧醇、五糧春兩個品牌,瀘州老窖的特麴酒和金種子酒。儘管很多高端白酒品牌也正在發力搶佔中端市場,但面臨著激烈的競爭。

季度 四川 白酒 利潤 增長 高端 滯銷
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【案例】四川航空150輛大巴車免費乘坐,但盈利卻上億元的秘密!

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1223/57318.html

相信不少人都有過搭飛機的經驗,我們知道通常下了飛機以後還要再搭乘另一種交通工具才能到達目的地。在中國的四川成都機場有個很特別的景象,當你下了飛機以後,你會看到機場外停了百部休旅車,後面寫著“免費接送”。如果你想前往市區,平均要花150塊人民幣的車費去搭出租車,但是如果你選擇搭那種黃色的休旅車。只要一臺車坐滿了,司機就會發車帶乘客去市區的任何一個點,完全免費!居然有這樣的好事?其實這個驚喜都是來自四川航空公司的商業創新。本文來源於世界經理人雜誌,i黑馬分享給各位,希望幫助對創業者在搭建自己的商業模式時,能有所幫助。請先略讀下面這則新聞:四川航空公司一次性從風行汽車訂購150臺風行菱智MPV。四川航空公司此次采購風行菱智MPV主要是為了延伸服務空間,挑選高品質的商務車作為旅客航空服務班車來提高在陸地上航空服務的水平。為此,川航還制定了完整的選車流程。作為航空服務班車除了要具備可靠的品質和服務外,車型的外觀、動力、內飾、節能環保、操控性和舒適性等方面都要能夠達到服務航空客戶的基本要求。四川航空,這家航空公司,向風行汽車買了150輛休旅車,這麽大一筆訂單當然是為了要提供上述免費的接送服務用途。四川航空一方面提供的機票是五折優惠,一方面又給乘客提供免費接送服務,這一舉措為為四川航空帶來上億利潤。我們不禁要問:免費的車怎麽也能給它創造這麽高的利潤?這就是商業模式的魔力:原價一臺14.8萬元人民幣的MPV休旅車,四川航空要求以9萬元的價格集中一次性購買150臺,提供給風行汽車的條件是,四川航空令司機於載客的途中提供乘客關於這臺車子的詳細介紹,簡單的說,就是司機在車上幫風行汽車做廣告,銷售汽車。在乘客的乘坐體驗中順道帶出車子的優點和車商的服務。每一部車可以載7名乘客,以每天3趟計算,150輛車,帶來的廣告受眾人數是:7*6*365*150,超過了200萬的受眾群體,並且宣傳效果也非同一般。司機哪里找?想象一下在四川有很多找不到工作的人,其中有部分很想要當出租車司機,據說從事這行要先繳一筆和轎車差不多費用的保證金,而且他們只有車子的使用權,不具有所有權。因此四川航空征召了這些人,以一臺休旅車17.8萬的價錢出售給這些準司機,告訴他們只要每載一個乘客,四川航空就會付給司機25塊人民幣!四川航空立即進帳了1320萬人民幣:(17.8萬-9萬)X150臺車子=1320萬。你或許會疑問:不對,司機為什麽要用更貴的價錢買車?因為對司機而言,比起一般出租車要在路上到處晃呀晃的找客人,四川航空提供了一條客源穩定的路線!這樣的誘因當然能吸引到司機來應征!這17.8萬里包含了穩定的客戶源,特許經營費用,管理費用。接下來,四川航空推出了只要購買五折票價以上的機票,就送免費市區接送的活動!如此一來,整個資源整合的商業模式已經形成了。我們繼續分析,對乘客而言,不僅省下了150元的車費,也省下了解決機場到市區之間的交通問題,劃算!對風行汽車而言,雖然以低價出售車子,不過該公司卻多出了150名業務員幫他賣車子,以及省下了一筆廣告預算,換得一個穩定的廣告通路,劃算!對司機而言,與其把錢投資在自行開出租車營業上,不如成為四川航空的專線司機,獲得穩定的收入來源,劃算!至於對四川航空而言呢,這150臺印有”免費接送”字樣的車子每天在市區到處跑來跑去,讓這個優惠訊息傳遍大街小巷。還不夠,與車商簽約在期限過了之後就可以開始酌收廣告費(包含出租車體廣告)。最後,四川航空最大的獲利,別忘了還有那1320萬,當這個商業模式形成後,根據統計,四川航空平均每天多賣了10000張機票!回想一下,四川航空付出的成本只有多少?到這里,各位一定發現了資源整合的驚人效益!分析:商業模式是什麽?從四川航空的案例不難看出,商業模式就是打一個平臺,讓你在上面既能做好人,又能做好事。模式是要從一個點到一條線再到一個面,再編制一張網,最後形成天羅地網。模式怎麽盈利?老板的任務不是自己在舞臺表演,而是編制這張天羅地網,讓更多的去上面表演,任何人上去表演,老板都可以抽成。最近一家公司市值超過微軟,就是蘋果電腦,它打造了世界上最大的軟件平臺,上面四萬套軟件可以下載,手機軟件也可以下載,但是沒有哪個軟件是蘋果自己花錢做的。“此路是我開,此樹是我栽。欲想此處過,留下買路錢。蘋果電腦,山賊是也。”這就是蘋果的商業模式。凡是成功的商業模式都有這麽一個共同之處,找到更多的人給自己支付成本,找到更多的人給自己創造利潤。蘋果電腦如是,四川航空亦如是。具體來說,我們怎麽才能找到更多的人給自己創造利潤和支付成本?這里要考慮三個關鍵詞:“最大化”“利益相關者”“提供服務”。“最大化”,就是最大化企業的價值。比如麥當勞,做到24小時營業後,租金成本不變,讓它的生產資料價值最大化。四川航空讓司機當起了業務員。讓乘客成為汽車的潛在消費者,在某種程度上讓消耗者變成消費者,這本身是讓企業價值得到最大化發揮。“利益相關者”,就是在這張天羅地網中的各個利益群體。一套好的商業模式是多贏的。四川航空在設計這套商業模式時,設計的企業利益相關者有乘客、司機、風行汽車公司、航空公司。四方的利益都得到照顧,各取所需。“提供服務”,就是為各個利益相關者提供服務,從而使得他們為你帶來業務。總結,使企業的價值最大化,在企業價值最大化過程中為所有的企業利益相關者提供服務,通過提供服務讓他們給企業帶來業務,這個過程所中形成的交易結構,就是四川航空的商業模式。 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:李哲峰 | 編輯:wangjingjing | 責編:創業家

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中國足壇「第一股」四川力達士俱樂部要上市

http://www.iheima.com/thread-3795-1-1.html
  4月26日,也就是本週末。四川力達士俱樂部籌劃上市,並且給出了明確的時間表:4月28日開始發售原始股,6月中旬在百慕大證券交易所創業板正式上市。一經敲鐘,那便是中國足壇「第一股」。


  據瞭解,自去年10月成立以來,力達士已投入資金過千萬元,其資金來源主要是股東投入。但為完成今年沖甲明年沖超的目標,公司董事會決定加大投入。如何吸納更多的資金來振興四川足球?俱樂部決定借鑑歐洲足球俱樂部融資方式,探索中國足球融資新路,嘗試證券融資渠道。


  目前,力達士已與天富國際資本集團簽訂了在英國證券交易所上市保薦協議,由天富國際資本集團保薦上市運作相關事宜。


  28日發售原始股,6月正式敲鐘


  自成立以來,力達士身上的「新聞」可謂不少。繼美女老總艾如吸引眼球外,上市舉動更是轟動全國。董事長艾如表示,「上市的目的是要借助國際金融平台,擴大川足影響,借鑑歐洲同行融資方式,探索中國足球融資新路,實現融資計劃,以推動力達士足球俱樂部的高速健康發展。」談及這次上市的意義,艾如認為:「足球俱樂部上市,這在中國足球史上開創了先河,具有劃時代的意義」。


  昨日,記者獲得了本次上市行動較為清晰的時間表:目前已成功建立整體海外上市架構,天富國際資本在倫敦證券交易所成功取得倫敦證券交易所授予四川力達士足球俱樂部國際上市控股公司的國際代碼(ISIN:GB00BLNMYF27)。


  4月28日,開始發售原始股,屆時會顯示在倫敦必達克股票交易平台上。預計今年6月中下旬在百慕大證券交易所創業板正式上市,並將以最短時間升板至英國倫敦交易所主板。


  中國足球「上市」歷史:
      早在2000年,深市A股上市公司粵宏遠就通報購入了廣東宏遠集團公司擁有的廣東宏遠俱樂部,宏遠那個時候「上市」,被鬧得沸沸揚揚。

     01年中國足球彩票求上市。

     2011年8月北京國安謀求和中信整體上市。
   
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四川醫藥上市折戟 PE二度掛牌股權欲抽身

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2014-07-28/851852.html

每經記者 鄢銀嬋 發自重慶

129家擬上市企業終止審查,令潛伏數年的多家PE處境頗為尷尬。

據西南聯合產權交易所的最新消息顯示,四川富潤企業重組投資有限公司所持有的四川省醫藥股份有限公司(以下簡稱四川醫藥)2800萬股股份(占總股本14%)正在西南聯交所以20249萬元的價格掛牌轉讓,這是轉讓方繼7月24日截止日期後的第二次掛牌。

值得註意的是,在證監會6月27日披露的被終止審查的129擬上市企業名單中,四川醫藥赫然在列,這意味著公司自2010年以來的上市之路畫上句號。

有分析人士認為,四川醫藥作為一家區域性醫藥流通企業,近年來一直專註於基藥渠道,零售OTC市場建設比較滯後;同時四川醫藥流通市場目前的高飽和率也令其利潤空間一再被壓縮,或許是其上市被終止的誘因。

四川醫藥上市終止

4年前曾高調宣布將在未來2年內登陸A股市場的四川醫藥最終並未如願以償。今年6月底,證監會披露了129家終止上市企業的名單,其中,四川醫藥在列。

公開資料顯示,四川醫藥於2010年6月掛牌成立,由四川省屬國企四川省醫藥集團、四川省國有資產經營投資管理有限公司、四川富潤企業重組投資公司聯合出資對其增資擴股,各方分別持股51%、35%和14%,註冊資本也由1200萬元增至2億元。

2010年11月,四川醫藥官網上掛出《四川省醫藥股份有限公司改制上市提供服務的中介機構中標公告》。當時市場上有觀點認為,這預示著該公司IPO進程正式啟動;而公司董事長何怡銘則多次公開表示,將用2年時間使公司成功上市。

《每日經濟新聞》記者發現,即便是在2013年5月,四川醫藥對其上市進程仍然保持樂觀態度。公司官網披露的信息稱,“截至5月2日,擬在滬深兩個交易所上市的全部排隊企業共計729家,其中,我公司排在229家”。同時,當時公司並未列入在證監會抽查財務報告範圍,也被市場解讀為“躲過一劫”。

“此前市場對四川醫藥上市都比較樂觀,終止上市這個結果很意外。”四川醫藥行業內一名人士向記者表示。

另據《理財周報》報道,四川醫藥此次終止審查為主動要求。

6月25日,國藥控股通過西南聯交所進行公開招標程序,以2.53億元價格從四川三新創投手中獲得四川醫藥17.5%股份,導致四川醫藥股權關系出現變更。

四川醫藥董秘在接受 《理財周報》采訪時表示,公司與國藥控股之間的合作已斷斷續續談了7年,去年12月雙方將收購相關事項談妥,目前工商資料已經發生變更,未來公司也將不會再上市。

昨日 (7月27日),《每日經濟新聞》記者就此向公司求證,但其電話一直處於無人接聽狀態。

“國藥控股入股四川醫藥是出於戰略考慮。”上述四川醫藥界人士表示,作為國內醫藥流通企業中的“老大”,國藥控股的分銷業務在西南地區並不強,四川醫藥的這一平臺無疑會幫助其改變這一局面。

PE潛伏3年被“套”

四川醫藥IPO終止,也令此前在該公司布局的PE頗為尷尬。

西南聯合產權交易所最新消息顯示,四川醫藥2800萬股股份(占總股本14%)以20249萬元的價格掛牌轉讓,轉讓方為四川富潤企業重組投資公司。

值得註意的是,該轉讓信息已是第二次在西南聯交所掛出,此前在四川醫藥被終止審查的6月27日當天,四川富潤企業重組投資公司便掛出過轉讓信息。

《每日經濟新聞》記者查詢資料發現,早在2011年,四川省國有資產經營投資管理公司便將所持有的7000萬股四川醫藥股權,轉讓給四川產業振興發展投資基金和四川蜀祥投資;隨後四川三新創投再接手了四川蜀祥投資所持股份,四川醫藥股權情況變更為四川省醫藥集團持股51%,四川三新創投、四川產業振興發展投資基金、四川富潤企業重組投資公司分別持股17.5%、17.5%和14%。

北大縱橫醫藥合夥人史立臣認為,近年來我國醫藥商業市場迅速發展,使一大批醫藥流通企業受到資本市場追捧,這也是PE競相布局四川醫藥的一大誘因。

據中國醫藥商業協會及商務部市場秩序司發布的歷年藥品流通行業運行統計分析報告顯示,全國醫藥商業銷售總額從2000年的1505億元增長到2012年的11174億元,13年間增長了5.42倍,年平均複合增長率18.18%。

“四川醫藥這類地方性醫藥流通企業在區域市場,擁有豐富的市場資源,通過IPO能迅速整合區域內中小型流通企業及產業鏈上下遊資源,一旦成功上市,很可能引得投資者關註,PE也能全身而退。”史立臣表示,一旦終止上市,PE前期所做努力很可能變成一場空。

《每日經濟新聞》記者了解到,除四川三新創投於6月25日成功將所持17.5%股權轉讓給國藥控股外,四川產業振興發展投資基金、四川富潤企業重組投資公司均在6月27日掛牌轉讓,但並未成功出手。

上述四川醫藥行業人士認為,四川醫藥本身質地不錯,但對收購方而言,其更希望獲得企業控股權,但即便是全額拿下四川產業振興發展投資基金、四川富潤企業重組投資公司的所有股權,也無法達到控股目的。

低利潤率存隱憂?/

有分析人士認為,即便四川醫藥不主動申請終止IPO,其成功過會的幾率也不算高。

“最近幾年醫藥流通業的市場規模發展很快,但行業內不少企業的日子卻並好過。”成都醫藥商會會長韓祥文告訴 《每日經濟新聞》記者,此前由於醫藥流通企業一直適用老版GSP,使得行業野蠻生長,僅在四川省內就有上千家藥品流通企業,市場過度飽和。

事實上,醫藥流通行業的窘境在四川醫藥身上也有所表現。2010年成立初,公司董事長曾表示,3年後,也就是到2013年,公司主營業務收入將達到50億元以上,利潤超過2億元;旗下“四川大藥房”的規模也將由10家擴張至100家左右。

但據商務部披露的《2013年中國藥品批發企業主營收入百強榜》顯示,中國醫藥集團總公司以1866.04億元位居第一位,四川醫藥集團有限責任公司則以41.33億元位居第26位,四川另一家藥品流通企業科倫醫藥貿易流通有限公司則以147.62億元位居第9位。

西南聯交所披露的四川醫藥基本信息顯示,公司2013年的凈利潤為9816.46萬元;而公司官網營銷網絡一欄中,四川大藥房網點仍局限於成都市,僅有11家;各項指標均遠低於此前計劃值。

“這幾年四川省內的醫藥流通企業大多都出現了利潤率下滑的情況。”韓祥文表示,目前,四川省內四川醫藥的競爭對手還包括四川科倫貿易有限公司等,同時,雲南一心堂等省外醫藥流通大鱷也正在四川通過兼並零售藥房的方式打入,未來四川醫藥的經營還將面臨更多的挑戰。

四川 醫藥 上市 折戟 PE 二度 掛牌 股權 抽身
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佳兆業四川往事:與周永康窩案人員或存交集

來源: http://wallstreetcn.com/node/213875

本文轉載自一財網,作者張流常,授權華爾街見聞發布。

佳兆業集團控股有限公司(下稱“佳兆業”,01638.HK)的一系列風波就此告一段落了嗎?沒有人可以打保票。

根據知情人的舉報和工商資料顯示,佳兆業當年在四川的發展背後,和周永康之子周濱的商業夥伴吳兵有著密切的聯系。

掘金爛尾樓

歲末年初,佳兆業陷入債務和人事動蕩。去年12月10日晚,佳兆業突然發布公告稱,該公司創始人郭英成因健康原因辭任董事會主席及該公司授權代表等一系列職務。

2015年1月1日,佳兆業公告稱,未能償還匯豐銀行4億港元的融資貸款,雖然時隔幾天後匯豐銀行豁免了佳兆業提前還款的責任,但佳兆業早已陷入了一波又一波的債務風波。其間,該公司在深圳等地的多個項目被“鎖定”,一度有20多家金融機構“討債”。

第一財經客戶端記者1月30日從佳兆業內部人士處獲悉,融創中國(01918.HK)將全面接手郭氏家族在佳兆業的約49%股權。2月2日,佳兆業公告稱,金誌剛已辭任公司行政總裁職務,但會留任公司執行董事。這是佳兆業確認融創中國接盤之後,首個辭任的佳兆業高管。

2005年至2010年間,既是郭英成和佳兆業發展的黃金期、機遇期,也是郭英成本人遭遇司法風險最大的時期之一。

也正是在這一時期,佳兆業“爛尾樓專業戶”的綽號傳遍江湖。近日,《第一財經日報》曾獨家披露,因為廣州中誠廣場收購案,佳兆業前董事長郭英成曾向 廣東省高級法院執行局原局長楊賢才行賄100萬港元。楊賢才因受賄罪身陷囹圄之後,郭英成卻置身事外,未受到任何追究,反而成為當年“中國最大爛尾樓”收 購案的獲益者。

轉戰四川

2010年,佳兆業時任總裁黃傳奇對媒體表示:“佳兆業確實做過一些爛尾樓項目,做得很漂亮。但現在我們不做了,爛尾樓搞一個三四年,一幫人陷在里面,而且天天打官司,這不符合佳兆業上市後的定位。”

黃傳奇同時解讀了佳兆業此後的戰略調整,“拿地”的重點將放在地級城市以下,其中就包括四川。實際上,佳兆業在四川布局已久。

四川佳兆業置業有限公司(下稱“四川佳兆業”)於2007年5月在成都錦江區成立,主營範圍便是房地產開發經營,註冊資本1000萬元。佳兆業旗下的佳兆業集團(深圳)有限公司為四川佳兆業唯一的法人股東,投資1000萬元。

第一財經客戶端記者查詢工商資料發現,四川佳兆業如今還是四川另外一家公司——四川天姿置業有限公司(下稱“四川天姿”)的大股東。

四川天姿成立於2006年9月,目前這家公司的法人股東有兩個,除四川佳兆業之外,便是外商投資企業香港安信亞太有限公司(下稱“安信亞太”)。安 信亞太的實繳出資額為600萬元,占比30%;四川佳兆業分別在2006年9月和2008年4月出資400萬元和1000萬元,占比70%。

四川天姿一度是成都乃至整個四川房地產業的佼佼者。

在四川媒體刊登的“2009年四川房地產綜合實力排行榜”中,四川天姿位居第13名。排在它前面的有和記黃埔地產(成都)有限公司、四川雅居樂房地產開發有限公司、花樣年實業發展(成都)有限公司等企業。

神秘商人

據報道,四川天姿的前身起自神秘四川商人吳兵。有媒體報道,天姿置業曾和四川佳兆業合作開發項目。據多家媒體報道,吳兵和周永康之子周濱有著千絲萬縷的聯系。

第一財經客戶端記者此前從權威渠道獲知,周濱已於2013年12月1日被有關專案組帶走。另有媒體報道稱,吳兵在此之前已經失聯。

公開報道現實,2001年,吳兵的公司開始進軍四川房地產行業,成立中旭投資有限公司。彼時,周永康正是四川省委書記。多個消息源表明,周濱也正是在這一階段開始進入四川,並與漢龍集團董事長劉漢等人相熟。有跡象表明,周濱與吳兵或許正是在這時期相熟。

在此之後,與劉漢相仿,吳兵的事業發展也如日中天。吳兵不僅在四川成立了多家公司,其觸角也伸向了北京,範圍是石油系統。工商資料顯示,北京中旭陽光能源科技股份有限公司的主要控制人便是周濱及其家人,與吳兵所控制的“中旭系”有著千絲萬縷的關系。

有了這幾層若即若離的聯系,佳兆業的一些業務發展也不斷引發外界聯想。

2005年,佳兆業開始介入中誠廣場收購案,隨後成為最後贏家;2008年,楊賢才事發,在隨後的判決書中,指明郭英成行賄楊賢才100萬港元;2009年,佳兆業在港交所成功上市,郭英成未受楊賢才受賄案影響。

在楊賢才的判決書中顯示,另有一家企業及其法定代表人曾向楊賢才行賄600萬港元,最終該企業因單位行賄罪被判處1000萬元;法定代表人因行賄罪被判有期徒刑2年緩刑3年。

郭英成雖然行賄數額為100萬港元(在2008年,楊賢才獲知中紀委正在查辦中誠廣場收購案中存在的問題,委托郭英成親屬將上述款項退還),但按照相關法律規定,與600萬元一樣均屬於“情節特別嚴重”,卻因何沒有毫發無損呢?

眾多疑問,隨著官方和司法機構更多案情的披露,將逐一浮出水面。

近日召開的中央政法工作會議強調,周永康大搞權錢、權色交易,嚴重損害黨和人民的事業,也帶壞了一批幹部。不僅要深刻反思周永康案的沈痛教訓,而且要徹底肅清周永康案造成的影響。

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佳兆 四川 往事 周永康 窩案 人員 或存 交集
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“非標資金池”,滾動到何時 ——四川信托“天府聚鑫3號”樣本

來源: http://www.infzm.com/content/108514

業內估計,在2014年左右,中國68家信托公司的“資金池”總規模,約為2000億-3000億元。 (東方IC/圖)

銀監會叫停信托業盛行的“非標資金池”業務之後,四川信托旗下一款產品的這塊業務為何不降反增?又為何給予相關員工每人超過140萬元的高額報酬?依然在滾動的“非標資金池”,最後能否真的漸漸縮小?

距離銀監會重拳整肅信托公司“非標資金池”業務不到1年,四川信托在一款名為“天府聚鑫3號集合資金信托計劃”(下稱“天府聚鑫3號”)的產品上,卻繼續增加新的“非標準化理財業務”規模。

同時,四川信托一位內部人士提供給南方周末記者的工資條顯示,在2015年3月初,四川信托給予具體負責這一項目的資金運營部5位員工,每人超過140萬元的巨額報酬。

其中的邏輯與玄機何在?對於銀監會正在進行的“非標資金池”清理行動,四川信托提供了一個樣本。

“99號文”嚴控風險

四川信托成立於2010年11月,現有註冊資本25億元,股東10家。四川宏達(集團)有限公司(下稱宏達集團)持股35.04%,為第一大股東;其關聯公司四川宏達股份有限公司(600331.SH,下稱宏達股份)持股19.16%,為第三大股東。中海信托股份有限公司(下稱中海信托),持股30.25%,為第二大股東。

宏達集團與宏達股份合計持股54.20%,形成了對四川信托的絕對控股。

2013年年報顯示,四川信托實現營業收入20.45億元,凈利潤10.52億元,其管理的信托資產為2186.76億元。

四川信托尚未披露其2014年年報,其內部人士告訴南方周末記者,2014年,四川信托的凈利潤,仍然是10億元左右,其管理信托總資產超過2600億元,而至2015年2月底,達到了2759.21億元。

對於信托公司而言,其投資理財項目分為定向、非定向兩類。

簡言之,定向項目,就是先有固定的項目,信托公司再去募集資金;非定向項目,即是先募集資金,再去尋找不特定的項目,且可能是多個項目。

非定向項目,又被稱為“資金池”項目。

“資金池”項目是信托公司利用“期限錯配、規模錯配”,較為容易賺錢的方式。比如,其發行為期6個月的產品,給予客戶5%左右的收益率以募集資金,然後將募集到的資金,轉投到一年期、兩年期,收益率可達10%的其他產品上,就此賺取利差。

“資金池”投資的項目,又可分為“標準化理財業務”(簡稱標準業務)、及“非標準化理財業務”(簡稱非標業務)兩種。

銀監會對信托公司“資金池”中的“非標業務”,給予的定義是:“信托資金投資於資本市場、銀行間市場以外沒有公開市價、流動性較差的金融產品和工具,從而導致資金來源和資金運用不能一一對應、資金來源和資金運用的期限不匹配(短期資金長期運用,期限錯配)的業務。”

舉例而言,如房地產類項目,即是“非標業務”;而公開上市的,債券、銀行票據等,即為“標準業務”。

在信托業,“非標業務”廣受青睞,但風險也更大。

“資金池”具有“影子銀行”的特征。2012年以來,在市場錢“緊”的背景下,迅速發展。業內估計,在2014年左右,中國68家信托公司的“資金池”總規模,約為2000億-3000億元,其風險亦為各方關註。“非標業務”,又因流動性較差等,潛在的風險,令人更加重視。

2014年4月8日,中國銀監會辦公廳下發《關於信托公司風險監管的指導意見》(即信托行業內著名的“99號文”),明確規定:“信托公司不得開展非標準化理財資金池等具有影子銀行特征的業務。對已開展的非標準化理財資金池業務,要查明情況,摸清底數,形成整改方案,於2014年6月30日前報送監管機構。各信托公司要結合自身實際,循序漸進、積極穩妥推進資金池業務清理工作。”

在“99號文”的執行細則中,銀監會提出三條要求:

一是必須盡快推進清理工作,不許拖延,更不許新開展此類業務;二是不搞“一刀切”,而要各家信托公司依據自身實際,“因地制宜、因司制宜”,自主自行制定清理整頓方案;三是不搞“齊步走”,而要各家公司遵循規律,循序漸進,不設統一時間表,不設標準路線圖,確保清理整頓工作不引發新的風險。

擴大的“非標”

但是,四川信托一位內部人士對南方周末記者稱,“99號文”下發後,四川信托公司不但沒有按照監管要求,減少“資金池”項目里的非標產品規模,更利用“天府聚鑫三號”項目擴大非標業務。

2014年1月28日,四川信托發起設立“天府聚鑫3號”信托計劃。其產品的常規期限有3個月、6個月、9個月、12個月;而投資1000萬資金以上,期限可以是1-12個月,自由選擇。

“天府聚鑫3號”為“資金池”類項目,資金投向不固定,有“標準業務”及“非標業務”兩類,但沒有披露兩類業務比例。

四川信托每三個月發布一次“天府聚鑫3號”的管理報告。2014年4月28日、7月28日、10月28日,2015年1月28日,“天府聚鑫3號”的資金規模分別是33.24億元、62.20億元、112.28億元、121.96億元。

預期收益率方面,一季報沒有公布;二季報、三季報,是6%-8%;四季報的當期預期收益率,下降至5.8%-7.8%。

南方周末記者采訪所知,自2014年年末,公安、監察等強力機關對宏達集團及所屬企業進行調查以來,銀監部門也對宏達,以及與之有業務往來的銀行等機構,進行了調查摸底。

四川銀監局3月25日給予南方周末記者的回複中稱:2014年下半年對四川信托“進行現場檢查時,發現其在一些時間點存在非標資產增加的問題”。

上述四川信托內部人士解釋,不斷擴大“天府聚鑫3號”非標業務的原因在於,四川信托部分其他項目,出現兌付困難,需要動用“天府聚鑫3號”里的錢,去承接兌付。

其具體指,在2015年3月18日,四川信托從“天府聚鑫3號”中,拿出約20億元的資金,去兌付了“匯富”等其他信托項目。

四川信托的“匯富”項目,全稱為“川信匯富基礎設施投資集合資金信托計劃”。至2015年3月24日,已成立至第十六期第五批次。主要投資方向是四川境內的基礎設施類項目,包括但不限於舊城改造、城鄉一體化新農村建設、成都天府新區、成都北改等項目。

目前,“匯富”的資金規模約為20億-30億元。

這位人士還對南方周末記者稱,在2015年3月,四川信托下發今年1月的薪酬,給予具體負責這塊業務的資金運營部5位員工,每月超過140萬元。 “我們的正常薪酬,包括部門管理層,每個月就是幾萬元,少的只有1萬元。突然給他們這麽多的錢,在我們內部,引起了較多的懷疑。”

但對這一說法,四川信托解釋,這是“為規範資金池運作,(所以)將‘匯富’信托計劃等產品逐步統一納入‘天府聚鑫三號’中,進行統一管理,逐步清理”。

至於具體負責資金池項目5位員工的超高薪酬,四川信托並未否認,但解釋稱這是“為落實99號文中‘關於規範產品營銷’的相關規定,公司加強直銷隊伍建設,鼓勵全員營銷,公司對包括資金池在內的所有信托產品實行全員營銷,也就是公司前中後臺人員都可以參與銷售公司信托產品,並按照信托產品銷售業績提取銷售績效費用。資金運營部個別人員因銷售產品業績突出,提取績效費用,屬正常現象”。

四川信托關於“天府聚鑫三號”為什麽出現余額上升的解釋,得到了當地銀監部門認可。其認為,整改之後“非標資金池總體規模下降。四川信托按照99號文和我局的要求,對非標資金池項目進行了清理。截至2015年3月24日,四川信托非標資金池總體規模較2014年底呈下降趨勢。二是四川信托按照我局要求,對相關責任人(經辦人員和高管)進行了內部問責”。

資金池能否真的縮小

四川銀監局3月25日提供給南方周末記者的回複中說道:非標資金池產品的特點是資金使用端和資金的募集端存在期限錯配情況,資金募集端期限較短,資金使用端期限較長,信托公司需循環滾動發行信托產品,實現資金募集的持續性。“按照銀監會‘99號文’要求,為避免因‘一刀切’引發流動性風險,要求四川信托認真清理非標資金池業務,余額只減不漲,各個資金使用端項目逐步到期後停止相應滾動產品發行。”

南方周末記者獲知,2014年6月底,該公司全部資金池項目的非標業務額為119億元;而至2015年2月底,為116億元。“為保證流動性,減少非標業務資產,只能逐步進行,慢慢縮小,不可能一步到位。”一位信托界人士如此表示。

這位人士還介紹,相對於其他同行,四川信托的非標業務資金池,規模是很小的。大的同行,有500億-600億元,甚至可能達到800億元規模。

“這種做法,恐怕遠不止四川信托一家,這幾乎是行業里公開的秘密。” 多位信托業的受訪人士向南方周末記者表達了類似觀點。

目前在中國內地有68家信托公司,從管理資產額度、營業收入及凈利潤等指標來看,四川信托的規模處於中等水平。

“從道理上來說,信托公司沒有剛性兌付的兜底責任。項目能否兌付,是投資者本身應該承擔的風險。但實際上,信托公司為了自己的口碑、形象,很多時候必須主動去承擔那些到期不能剛性兌付的項目。這樣的項目,尤其以房地產為主。為了保證自己的品牌聲譽不受影響,信托公司只有先自己拿錢去兌了,這樣又迫使自己不得不拼命做大‘資金池’。他們去承接的,基本還都是認為自己能解決的項目。”一位業內領先的信托公司總經理對南方周末記者表示。

依然在滾動的“非標資金池”,最後能否真的漸漸縮小,這依然是個未知數。

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四川去年棄水電量創新高 2020年或達峰值350億千瓦時

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4618601.html

四川去年棄水電量創新高 2020年或達峰值350億千瓦時

一財網 林春挺 2015-05-15 18:01:00

四川2014年棄水96.8億千瓦時,這幾乎是2013年棄水的4倍。這背後反映的是四川當地水電供大於求的市場結構矛盾,及水力發電成本偏高和上網電價偏低之間的矛盾導致的水電企業盈利能力不強。

四川水電棄水量再創歷史新高。《第一財經日報》記者5月15日從國家能源局獲悉,四川2014年棄水96.8億千瓦時,這幾乎是2013年棄水的4倍。

國家能源局5月15日在官網上公布的《水電基地棄水問題駐點四川監管報告》(下稱《報告》)顯示,四川2014年全年調峰(電力系統中的用電量經常變化,需要發電部門相應改變發電機組的發電量,這稱為調峰)棄水損失電量96.8億千瓦時,占豐水期水電發電量的14.93%。而根據目前國內水電平均上網電價3毛錢來計算,這相當於一年白白流失了30億元人民幣。

這背後反映的是四川當地水電供大於求的市場結構矛盾,及水力發電成本偏高和上網電價偏低之間的矛盾導致的水電企業盈利能力不強。

四川省萬安縣水電站(圖文無關)

國家能源局介紹,《報告》是2014年9月至10月該局組織開展了部分水電基地棄水駐點四川專項監管工作後形成的。

《報告》顯示,四川是中國“十二五”規劃的重要能源基地,電源結構以水電為主,是典型的能源輸出省份。截至2014年12月底,四川水電裝機達到6293萬千瓦,占全省總裝機的比例上升到79.9%。

隨著大批水電機組集中投產,四川發電能力進一步提高。但由於近兩年經濟與電力需求增速的減緩,供需形勢由季節性偏緊轉為總體寬裕,呈現“豐余枯不缺”的新特點。

四川大量修建水電也直接影響到當地燃煤發電企業的經營。由於水電機組大量投產,加上以外送為主的大型水電站“留川電量”大量增加,燃煤機組平均利用小時不斷下降,從2010年的4387小時,下降到2014年的3448小時,預計今後還將進一步下降,企業經營日趨困難。

《報告》顯示,隨著四川近年來電源結構調整步伐加快,水電機組適度超前發展,今後幾年水電棄水將持續存在。2015年~2020年,四川均將出現不同程度豐期棄水問題。而如不考慮任何措施,棄水電量將持續增加,2020年達到最大值,約350億千瓦時,占當年水電發電量的8.64 %。

造成四川水電棄水的主要原因是:水電快速發展與電力需求增長緩慢不匹配,汛期來水偏豐,低谷時段電力系統運行需要水電調峰棄水,現有外送通道能力尚有潛力可挖,局部網架薄弱和特高壓輸送通道能力受限,火電調度運行管理有待進一步優化。

導致四川棄水的其他問題還有:國家節能發電調度政策執行不到位;上網側豐枯、峰谷電價政策削峰填谷作用不明顯,影響水電企業收入;發電權交易行為不規範;新建機組調試期部分上網電量未予計量和結算。

《報告》顯示,四川水電企業執行豐枯、峰谷電價結果平均電費收入低於國家批複上網電價的收入。2013年四川省內合同電量部分,水電企業減少收入122.91萬元,外送電量部分,水電企業減少收入17.64億元。

同樣作為水電大省的雲南也存在類似的問題。國家能源局“十二五”電網規劃專家組成員曾德文在接受《第一財經日報》記者采訪時說,近年來,雲南水電大規模集中投產,水電工程建設規模和投產時序與用電需求不匹配。因此,2014年雲南水電總棄水達200億千瓦時。

曾德文介紹,繼2013年新增電源裝機1136萬千瓦,2014年1~8月發電裝機又增加了740萬千瓦;而雲南省用電需求增速放緩,負荷明顯低於預期,負荷增量遠小於電源裝機容量的增加,電網發電能力遠超市場總用電需求,造成在系統高峰負荷期間也要棄水。

原電力部生產司的供電處處長蒙定中此前向記者表示,中國電力容量發展已達世界首位,但發電結構很不合理,汙染最嚴重的燃煤機組比例居世界首位。他表示,水電是一種清潔能源,應該大力加以利用。“大量棄水(電)非常可惜。”他說。

編輯:吳狄

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四川 去年 水電 量創 新高 2020 年或 或達 峰值 350 億千 瓦時
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四川青神縣禁止幹部“打幹親”:禁認幹爹幹女兒

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4660037.html

四川青神縣禁止幹部“打幹親”:禁認幹爹幹女兒

一財網 霜月 2015-07-24 21:16:00

四川“袍哥”文化衍生的“打幹親”,一度成為四川部分黨員幹部之間“搞依附”“拉關系”的緣由,為此,青神縣專門出臺“六不準”禁止黨員領導幹部“打幹親”。

據悉,四川青神縣在7月22日舉行黨員領導幹部不“打幹親”公開承諾活動,“打幹親”是四川“袍哥”文化的衍生,一度成為四川部分黨員幹部之間“搞依附”“拉關系”的緣由,被四川省委書記王東明在全省領導班子思想政治建設工作會上列為“十類問題現象”之一,也成為2014年中央第九巡視組在四川巡視時直指的一大問題。

為此,青神縣專門出臺“六不準”禁止黨員領導幹部“打幹親”,即不準以任何名義、任何形式與任何人通過“打幹親家”“認幹爹幹媽”“認幹兄弟”“認幹兒女”等方式“打幹親”;不準以“幹親”名義搞小圈子,用公款開展組織活動;不準利用“幹親”關系,在幹部任用、人事安排、子女入學、家屬就業等方面互相提供方便,以謀取不當利益;不準借用公款、公物給“幹親”關系人員或者將公款、公物存放於“幹親”關系人員處;不準打著“幹親”關系幌子,以親情間的禮尚往來為借口,收送“紅包”禮金,與“幹親”合夥經商辦企業、搞買官賣官;不準通過幹預和插手工程招投標、國有資產資源使用、政府投資項目管理等活動為“幹親”關系人員謀取不當利益。

青神縣開展黨員領導幹部不“打幹親”專項整治活動,一開始就受到廣大黨員領導幹部支持和社會好評。目前,除了已有400余名黨員領導幹部簽訂了不“打幹親”承諾書外,還有50余名黨員領導幹部主動解除了“幹親”關系。

然而,“打幹親”的行為似乎已經成了全國的“文化”,當下那些腐敗的官員總能被曝出背後那或多或少的“幹女兒”們,而伴隨著的便是那些上不得臺面的權色交易。

黃瑤

原貴州省政協主席黃瑤,利用職務便利,為有關單位和個人在企業經營、調整土地規劃、職務升遷、案件審理等事項上提供幫助,先後多次收受有關人員款物共計折合人民幣954萬余元。而其曾有多位“幹女兒”,在當地已是“公開的秘密”。

趙增軍

安徽省原宣州市委書記趙增軍,曾當眾宣稱“我和樊某是義父義女關系”,背地里卻行茍合之事,並利用下屬來為自己的風流頂罪。

色字頭上一把刀近“刀”者“赤”,不管以何種原因親近這些“幹女兒”的大人們,你今天的“見血”與裸奔,真的不冤——誰讓你挾權而不自重呢!

(一財網綜合人民網、光明網、新華網、百度百科報道。)

編輯:顏靜潔

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四川 青神縣 青神 禁止 幹部 打幹 幹親 禁認 認幹 幹爹 爹幹 女兒
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禁幹親、誌願者、微電影、廉政長廊……四川青神:廉政搞搞“新意思”

來源: http://www.infzm.com/content/111095

在青神官場上,當地“認幹親”的傳統風俗被利用,成了攀附關系的利器。 (勾犇/圖)

“縣城人口才六萬,屬於典型的人情社會。總有人辦事的時候,打招呼說是哪個領導的幹親”。

“我的幹親是外地的,應該不屬於這次範圍。”

這幾年紀委的宣傳壓力也很大,“上面下的指標越來越重”。該宣傳點什麽呢?紀委也很為難。

“自覺抵制封建腐朽文化、袍哥文化、勾兌文化,不以任何名義任何形式與任何人‘打幹親家’、‘認幹爹幹媽’、‘認幹兄弟’、‘認幹兒女’,……”

2015年7月22日,一場宣誓在四川省青神縣青廉廣場舉行,參加者是青神縣三百多名副科級以上領導幹部。站在第二排的黃樹青,也舉起了右手,聲音十分洪亮。

“按照中國人的說法,這是賭咒發誓,那就開不得玩笑了”,宣誓回去之後,公務員黃樹青給兒子的幹爹和幹女兒的親爹打電話,通知他們縣里出了規定,以後“就不要在公共場合叫幹親了”。給十四歲的親兒子和五歲的幹女兒開會,幹爹幹媽都不要叫了,“都是叔叔阿姨了”。

青神縣的紅頭文件《關於開展黨員領導幹部“打幹親”問題專項整治工作的通知》顯示,禁止打幹親的對象不僅僅是參加宣誓活動的人,而是全縣所有的“黨員及領導幹部”。這次宣誓活動只是“打幹親”專項整治活動中的一個環節,由全縣副科級以上級別的領導幹部公開承諾,起到帶頭作用。

除了禁止打幹親,這個人口不足20萬的小縣,在廉政建設方面,還有許多新意思。2012年至今,一年推出一個新花樣。只是沒有哪年的活動,像“打幹親”這樣徹徹底底地火了一把。

攀關系的利器

青神縣禁止“打幹親”的新聞傳播開來後,公務員華玉潔在微信群里被大學同學調侃了一番。許多人都在問,“是不是青神這個幹親問題特別嚴重”。

華玉潔很是無奈,其實眉山地區,乃至整個川渝,都有“打幹親”的風俗。按照青神當地的說法,認幹親可以庇佑小孩健康平安。眉山周邊的地方,有的直接稱呼幹爹幹媽為“保保”,就是保佑的“保”。

認幹親在當地十分普遍,幾乎每個孩子都至少有一個幹親。正科級幹部張達書就是鄰居家小孩的“保護神”,這家孩子身體不好,算命的說“是五行里缺了木”,而張達書的生辰八字“里面有木”,就認了他當幹爹。

一開始只是迷信,隨著張達書仕途升遷,“保護神”的名頭真正坐實——幹兒子八九歲時,因為是農村戶口沒法在城里讀書,在張達書幫助下,轉學到縣城。

在當地,認幹親還有一種方式。父母按算命先生給出的時間、地點去守著,第一個出現的人就認作幹親,即使“是背書包的小孩,或者撿垃圾的乞丐”也不例外。

華玉潔的父親,就是早上過橋被人認了當幹爹,據說“認第一個過橋的人做幹爹,孩子的病才會好”,而“一般人家要認幹親,都是不能拒絕的”。

認幹親的儀式也很講究,長輩要給小輩準備一碗米、一雙筷子、一個紅包,而小輩抱一只大紅公雞送給長輩。禮畢,長輩給小輩取一個與自己一個姓氏相同的名字,是幹親之間的專屬稱號。

在官場上,當地“認幹親”的風俗也被利用,成了攀附關系的利器。華玉潔參加過一個讓領導們十分尷尬的飯局。有人特意帶上了自己的侄女參加,一開始還很客氣,都是稱呼領導。也不知道怎麽回事,就突然說“都是女兒了”,提議認領導做幹親。一時間,領導們臉色都很為難,“不認就是看不起對方,雙方都下不來臺。認了,逢年過節、婚喪喜事走動就免不了”。

為難的不僅是領導,“縣城人口才六萬,屬於典型的人情社會”,縣監察局局長鐘曉玲註意到,“總有人辦事的時候,打招呼說是哪個領導的幹親”。

鐘曉玲告訴南方周末記者,他們早就想整治這種不良的風氣了。2014年中央第九巡視組向四川省反饋巡視情況,巡視組組長杜德印就指出四川省的一些幹部通過“打幹親”、“打禮”等方式拉關系,跑官要官。另外,四川省委書記王東明也在全省領導班子思想政治建設工作會上將其列為“十類問題現象”之一。

這樣的背景下,青神縣下定決心要對幹親現象亮劍。7月15日,縣委發布紅頭文件,宣布開展為期一個半月的“打幹親”問題專項整治工作。各個單位“全面開展自查自糾,對‘幹親家’、‘幹爹幹媽’、‘幹兄弟’、‘幹女兒’各類‘幹親’關系,必須在2015年8月底前予以解除”。

不過,如何解除“幹親”關系,文件並沒有具體規定,只是要求簽署一份《黨員領導幹部不“打幹親”承諾書》,並在規定時間內上交到紀委。

監督層面,文件提出“進一步暢通‘12388’舉報渠道,充分利用來信、來訪、電話、網絡四位一體的舉報平臺”,方便大家對“打幹親”現象進行舉報。

學習了這份文件,黃樹青想到能做的,“就是不要再叫幹親了”,否則經人舉報屬實就會被紀委約談,此後再犯還會給黨紀處分。

南方周末記者發現,大多數人都與黃樹青想法相同。解除“幹親”關系在他們看來,就是給“親家們”打個招呼,改改稱呼,但雙方的情分“並不受影響”。

“紀委的存在感越來越強”

打幹親只是青神縣廉政建設的手段之一。十八大以來,青神縣的公務員們明顯感覺到,“紀委的存在感越來越強”。

“2013年青廉微電影、2014年青廉誌願者、2015年青廉長廊……”坐在南方周末記者對面的紀委書記謝誌,回顧了當地廉政建設品牌“青廉”從無到有的經過。

“今年禁止‘打幹親’是短期的專項整治活動。”謝誌告訴南方周末記者,是由紀委提議報到縣委,然後經縣委集體研究決定的。其實,“青廉”品牌中的青廉廣場、青廉長廊、青廉誌願者以及青廉微電影,才是真正的重頭戲。

與當地公務員最密切相關的是青廉廣場。青廉廣場是2014年紀委“廉政文化進景區”的產物,坐落於青神縣江灣神木園旅遊景區的中心地帶,周邊被樹木包圍,環境幽靜。縣紀委要求所有行政單位,每年都要在青廉廣場舉辦一兩次活動,內容由各單位自行決定。

據青神縣紀委統計,去年各單位都舉辦過“廉政書畫展、演講比賽、知識競賽、廉政猜謎、廉政黨課、知識培訓、趣味體育比賽、廉政文藝表演等”。像趣味體育比賽,有時是拔河比賽,有時是小遊戲,如搶板凳、開火車等。對廉政文藝表演,各單位更是絞盡腦汁,有人表演小品,有人唱紅歌、表演舞蹈,還有單位表演說快板。

鐘曉玲告訴南方周末記者,青廉廣場的活動一般在工作日舉行,“一把手必須參加,而且要保證一定數量的出席人數”。

“當時紀委書記感覺這邊遊玩的群眾比較多,可以搞成一個廉政教育基地,就去談了合作。”鐘曉玲回憶說,景區是私人老板的,一開始還不同意,是紀委書記做了工作才同意的。

廣場占地大約一千平方米,紀委擴建了一個長廊,兩頭各有一個亭子,一個是值班休息室,另一個是廣場LED屏幕控制室。廣場中間有一個圓盤式的舞臺,站在舞臺中間,前面是階梯式的觀眾席,背後是LED屏幕,斜後方還有一處涼亭,紀委特別在里面懸掛了一口大鐘。

廣場最引人註目的是蘇東坡雕像,鐘曉玲告訴南方周末記者,這座雕塑出自某省雕刻協會會長之手,是很少見的年輕蘇東坡雕像。

整個廉政廣場修建費用在70萬元左右,“本來還可以弄得更好一些,但不能大修大建,只能這樣了”,鐘曉玲表示為了避免鋪張浪費,很多想法都擱淺了。這次領導幹部帶頭宣誓不“打幹親”的儀式也是在此地舉辦,紀委書記謝誌希望廉政廣場能夠發揮更多作用,“不搞活動這個廣場就沒意義了”。

2014年7月28日,一場青廉誌願者的啟動儀式在青廉廣場舉行,近千名年輕的青廉誌願者都統一穿上藍色的T恤。據青神縣紀委宣教室副主任趙洋介紹,招募工作分三個階段進行,目標是2016年底前達到10000人,實現“萬名青廉誌願者”計劃。

據趙洋介紹,這些誌願者主要協助紀委暗訪,提供違紀違法線索,因為“紀委人員有限,出去暗訪,許多人都可以認得出”。

據社區網格員余苗回憶,誌願者啟動儀式上還有文藝表演,其中一個小品《黑馬王子》,就是當地紀委幹部自編自導自演的一個小品。“當天所有的節目當中,這個肯定是掌聲最熱烈的”,余苗被逗得前俯後仰,她一直以為是專門請來的表演團隊。後來才知道這個小品是2013年青廉微電影比賽中的獲獎小品。

青廉微電影是以廉政為主題的小品節目,從2013年起,每年10月份左右,紀檢幹部就要籌備年末的廉政微電影。全縣紀檢幹部分為6個片區,每個片區出兩個小品,作為廉政警示教育的一種形式,在年終紀委全會上演出,最後評選出兩三個節目,放到由全體副科級以上幹部出席的縣委中心組(擴大)學習會上演出。

這些小品一般都風趣幽默,有些腳本完全由紀檢幹部原創而成。例如《黑馬王子》就講述一個貪官去受賄,結果把前來相親的姑娘當成行賄對象的幽默故事。

在農村也有專門的廉政文化場所——青廉長廊,按照青神縣紀委規劃,“如果效果好,全縣一百多個村要全面覆蓋”。這些長廊一般緊挨村委辦公室。目前已有46個村修建了青廉長廊。紀委還組織了評比,獲得第一名的,60%的修建費用,由紀委以獎代補的形式補貼。

據多位村幹部透露,他們所在村的長廊造價大約在2萬元。其中,造價最高的,當屬西龍鎮萬溝村白茶產業園的青廉長廊。這是青神第一座青廉長廊,長約770米,兩邊懸掛了各種名人清廉故事、廉政警句、廉政故事、廉政漫畫。

到底宣傳點啥

在當地官員眼中,青神紀委推出那麽多形式多樣的活動,與縣紀委書記謝誌的執政風格密切相關。

“形式多樣、活潑,喜歡創新,確實是我的特點。”謝誌告訴南方周末記者,即使是講黨課,她也要做成一個PPT,“有時候還配點音樂”。

在這位女紀委書記眼中,紀檢幹部不應該是只會辦案子,“還要多才多藝”。例如,她在紀檢系統內推行的廉政微電影,就發現了紀檢幹部的另一面,“有些幹部平時腔都不開,但是演起小品來,完全變了個樣子”,同時“通過這個我們確實發現了一批具有表演天賦的人才”。

謝誌告訴南方周末記者,最近四川省紀委要求黨風肅紀要常態化,標本須兼治。這次提議整頓“打幹親”現象就是在治本,目的是提前預防腐敗。另外,中紀委提出要把紀律和規矩挺在法律前面,怎麽實現?謝誌認為,這次不準“打幹親”就是對“具體做法的一次創新”。

同時,紀委在查處案件時,也發現一些腐敗的案件中,存在打幹親的問題。案件查辦時,有些幹部會提出“這個是我幹親,我要回避”,有時開個會也是“這是我幹親,我要回避”。

鐘曉玲說,“我們都是黨員,都是同誌關系,為什麽還要認個幹親?認幹親就是在搞小圈子。”在這個小縣城里面,互相都認識,“關系還是簡單一點比較好”。

這次整治“打幹親”,一開始他們還擔心沒人知道,專門請了媒體過來報道。沒想到引起輿論廣泛關註,“有正面的也有負面的”,讓他們不堪其擾。

在一些新聞里,“縣委書記胡國民的照片貼得到處都是”,有官員很同情胡書記,“他上任才兩個月”。胡國民從2011年起就是青神縣長,現在依舊兼任縣長。胡國民被外界誤認為此事的主導者。但據接近胡的人透露,“縣里最近好幾個大項目都在上,他一直都在忙那些事,對這事沒有太多參與”。

一位不願具名的官員向南方周末記者透露,這幾年紀委的宣傳壓力也很大,“上面下的指標越來越重”。該宣傳點什麽呢?紀委也很為難。辦案子?地方都是些小案子,於是提出一些新舉措,從治本的方面去行動。如去年青廉誌願者就是個成功的例子,啟動儀式後被各大媒體爭相報道,“連《人民日報》都報道了”。

“我們做事不要虎頭蛇尾”

時隔一年,青廉誌願者的招募人數,距離年底要達成的4000人還有相當大的差距,而余苗這一年參加過的暗訪也僅僅是去年國慶期間的一次。

那天早上七點多,余苗接到社區領導電話,說紀委那邊有工作。到了後才知道是要去暗訪“各個單位假期值班和公車私用的情況”。第一次參加暗訪,“也不知道怎麽問問題,都是有經驗的誌願者在問”,如“對照著值班人員的名單問,你是不是某某,或者去單位院子里面數公車看有沒有少”。

但余苗一直也沒等來第二次這樣的機會練練手。參加了誌願者帶給她的改變就是去辦事大廳辦事的時候,“會比之前多個心眼,看服務態度、辦事效率怎麽樣”。她的同事楊慧君也是誌願者,有一次她去窗口辦事的時候,發現對方服務態度差,而且還在吃零食,就拍照發給了紀委的辦案人員,“後來聽說這個人被約談了”。

雖然縣紀委希望更多群眾加入,但實際上誌願者報名都是依托行政系統,第一批誌願者大多來自機關事業單位。趙洋向南方周末記者解釋說,“不能隨便在街上設個點,讓老百姓報名,對個人素質還是有一定要求的”。

青廉長廊如今覆蓋了近一半的行政村。本次長廊評選中,獲得第一名的是沙河村的青廉長廊。當地是竹編之鄉,長廊用竹子搭成,兩側掛著廉政海報,上面寫著“務實”、“廉潔”,下方還印著“監督舉報電話12388”。

南方周末記者采訪了幾位住在周邊的居民,有村民不知道海報上的舉報電話“12388”到底是什麽號碼。一位家住在長廊不到五米遠的大媽,一直以為這個長廊是村里修建的花棚,“有三株花,春天了就會順著爬上去”。

一些廉政措施在少數紀檢幹部中也引起困惑,例如自己算不算被整頓的對象。雖然文件上白紙黑字寫著“黨員和領導幹部”,但也有官員向南方周末記者表示,“我的幹親是外地的,應該不屬於這次範圍”,“雖然我是副科級,但是我不是領導幹部”,“我的幹女兒是一個貧困兒童,應該也不屬於這個範圍”……也有人認為自己與幹親之間並不存在利益問題,應該不是這次“打幹親”整治活動中的對象。

但紀委書記謝誌態度十分明確,“就是一刀切”,只要是黨員就不能結幹親。

關於此次整頓“打幹親”項目的效果,鐘曉玲建議向後看,這本身就是一個預防措施,是去除滋生腐敗的土壤,“主要是營造風清氣正的環境。”紀委書記謝誌說,她目前已經聽到有一些幹部向她反饋“感覺一下子就輕松了”,“以前一些人找到領導打幹親,領導都不好拒絕。現在可以名正言順地拒絕了”。

今年,青廉微電影已經進入第三年。每次演出前,參演的紀檢幹部們白天要上班,晚上找地方排練,有參演的幹部說,自己最後一個月“常常要排練到晚上十點半”。最終6個片區的12個小品只有10個可以在紀檢幹部年終大會上表演,2個將會被淘汰。10個小品最後還要排名次。一名參演幹部向南方周末記者表示,每次都有名次壓力,有時甚至會悄悄去刺探“軍情”,如果別人比他們的精彩,還會臨時改劇本。

謝誌說,今年是第三年,也有人提議說“今年是不是不搞了”,但她堅持要進行下去,“我們做事不要虎頭蛇尾,為本屆紀委工作畫一個圓滿的句號”。明年就是換屆年,今年到明年可能是她在青神縣擔任紀委書記的最後一年。

應受訪者要求,黃樹青、張達書、華玉潔皆為化名

禁幹 幹親 親、 、誌 願者 、微 電影 廉政 長廊 四川 青神 搞搞 新意
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教客人早餐升級 四川姑娘拚月收120萬

2015-09-24  TWM

麥味登》 新住民勇闖餐飲戰區 一圓創業夢小小的台灣,連鎖品牌竟然超過兩千個, 許多創業主運用連鎖加盟形式晉級為大企業, 甚至成為上市、上櫃公司,成功進軍國際。 除了庶民經濟當道,飲料、早餐等餐飲連鎖店益發興盛之外, 隨著生活趨勢改變,戶外旅遊用品、運動健身等休閒產業, 也成為連鎖加盟行業的一員。 另一方面,台灣的新住民已達五十萬人,卻礙於種種限制而無法順利求職, 此時加盟門檻較低的行業,就成為他們的選擇之一; 據台灣連鎖加盟促進協會統計,目前有五%的加盟主為新住民, 這批生力軍,也豐富了連鎖加盟行業的面貌。

老闆娘,我要火腿蛋餅跟燻雞三明治,還有冰奶茶。」「阿姨,給我蘿蔔糕加蛋,再來一份鐵板麵。」沒這樣點過早餐,別說你住在台灣。

以人口比例來說,台灣中西式連鎖早餐店的密度高居世界第一,光是麥味登、弘爺漢堡、拉亞漢堡這三大連鎖品牌加起來,店數便已突破二千五百家。其中,規模最大的是一九八七年創立的麥味登,加盟店數逾千家,另有十二家直營店作為示範門市。

去年起,麥味登推行CI(企業識別)重塑,希望全國加盟主能配合改裝店面,未料第一個報名參加的不是台灣加盟主,而是來自中國四川的爽利姑娘劉小燕。

「小燕很積極主動,當時內湖新明店已經開了三、四年,業績難再突破,她藉由重建CI同時增加內用區,營業額就往上提升,今年她還頂下文湖街的店面,開了第二家店。」麥味登北區督導黃明玲讚賞地說。

採訪團隊與劉小燕約在嶄新的二店,假日中午時分,近四十席的客座區全坐滿,嬌小纖瘦的她忙進忙出,點單、備料、出餐、清理,每個環節都能幫上忙,不時還與熟客寒暄招呼;前來外帶的常客王先生發現店東換人了,直說「感覺現在的服務有比較用心。」

訴求精緻

耐 心教育顧客 打趴傳統店高中畢業後,才二十歲的劉小燕嫁來台灣,由於台灣法令規定,中國籍配偶必須結婚滿兩年或已生育子女,才能依親居留並工作,遵守規矩的她前兩年當 家庭主婦,後來陸續至火鍋店、生活百貨等地方打工,她說:「我是獨生女耶!在家鄉沒工作過,但來這裡才發現我工作能力很強,請我的老闆都說賺到了,一人能 當三人用。

當時,生活百貨店的老闆鼓勵她,承諾再努力下去可能升為管理職,讓劉小燕開始有了「當老闆」的念頭。

第一家早餐店開在鄰近小型工業區的路上,周遭已有十家早餐店,可說是強敵環伺,「我開店前有觀察,那裡上班人潮很多,而且我做的是精緻化早午餐店,不是傳統又髒又吵的店,我不相信抓不到客人。」

投資員工

不 當慣老闆 得到十倍回饋劉小燕形容自己很「跳tone」,起初當地客群不習慣精緻化消費,前兩年的月營業額僅約二十萬元,幾乎沒有利潤,但她不斷做活動促銷,並改變 作業流程,告知客人出餐的等待時間,慢慢教育顧客,現在月營業額翻了三倍,甚至「汰弱留強」,將附近的早餐店打趴至只剩五家。

即使是小小的早餐店,但劉小燕的管理制度比照麥味登直營門市,她堅持只請正職員工,且兩家店各請五人,每人月薪平均有三萬元,還有三節、年終獎金,光人事成本就占了營業額近三成,相較一般加盟業主高出不少。

劉小燕說:「我覺得子彈要備齊、刀劍要磨利,我對員工好,他就會十倍回饋你,沒有不OK的人,只有不OK的老闆!」一番話,透露出不同於時下「慣老闆」(指要求多又不願意付錢的老闆)的特質。

黃明玲認為,劉小燕不會只想把錢放進口袋,而是懂得投資人才,未來甚至不排除招攬她進總部上班;看來,新住民也將成為台灣連鎖加盟業界的一股新興勢力。

加盟主:劉小燕

(中,32歲)門市:內湖新明店 &文湖店成績:兩店合計月營收120萬元背景:中國籍配偶,來台6年後創業

經營心法:

1.有錢就能開店,但管理能力才是做好生意的關鍵。

2.早餐店流動率大,不要吝嗇給予員工加薪、獎金,團隊才能做好事。

麥味登加盟資格

加盟金:0元,履約保證金3萬元店面要求:自備10∼25坪店面(自有或承租皆可)建議自備資金:約100萬元

加盟合約年限:2年

特點:麥味登所屬超秦集團為養雞起家,旗下有多個連鎖品牌,具食材供應優勢

撰文 / 鄧寧


客人 早餐 升級 四川 姑娘 拚月 月收 120
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