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騷價千五 賣身十年 陳展鵬低薪阿哥

2011-8-25  NM
 
 
 

捱咗十四年,一連兩劇都擔正做主 角的陳展鵬終於「中獎」,在新劇《ATF反恐》中,更將吳卓羲壓到變大茄。不過,一朝得志,陳展鵬馬上嚟料打橫行,對茶水、化妝阿姐,擺晒款再呼呼喝喝。 以超低價續簽無綫十年,一個騷得千五元,每月底薪幾千的陳展鵬,其實得個殼,囂唔起!似劉華為榮

初出道時,陳展鵬曾被形容劉德華、梁朝偉混合體,做「替身」,對星途毫無幫助,直至被無綫戲劇組總監曾勵珍及監製王心慰器重,開始被捧,陳展鵬仍不忘自詡 似劉華。「佢成日同人講話自己似劉華,話好多人都咁講佢,不知幾得戚,不過,佢都話自己條命無華仔咁正,一出道就紅,如果今次有機會可以好似華仔咁就 好!」知情者說。劇集《真相》有口碑,令劇中飾演大狀的陳展鵬意氣風發,在近日拍攝中的新劇《ATF反恐》,得監製王心慰射住,陳展鵬力壓同劇的吳卓羲, 戲份多一大截,令他更加飄飄然。「佢擔好重戲,連喺《反恐》做PA嘅Amigo(崔建邦)都叫佢阿哥,佢咪以為自己好掂囉!其實,佢同阿Ron(吳卓羲) 早已唔妥,喺記者面前先扮friend。不過,對住自己人,佢就連表面功夫都唔做,有次佢喺化妝間行開去攞衫,返嚟發覺之前擺喺位個背囊俾人攞咗去第二 邊,佢即刻發老脾,鬧班化妝阿姐,話人哋做嘢無手尾,唔知定,依家班工作人員,都怕咗佢。」一名場務說。

續約條件差

忽然被公司視為大將,全靠曾勵珍背後發功,下令各監製俾多啲機會陳展鵬,不過,受捧有代價,繼無綫寶貝仔林峯加簽五年合約,陳展鵬近日亦同公司新續十年賣 身契。「咪以為佢好風光,今次簽十年,條件好奀,每個騷錢先得千五蚊,拍一集劇當兩個騷計,得三千蚊。仲有喎,無綫有新制度,就係一個騷三十分鐘,如果出 鏡唔夠一半(即十五分鐘),就無騷錢計。咁計法,隨時買少見少。」知情者說。

打橫行

恃住有高層撐腰,無綫不少小生如馬浚偉、林峯、王喜等,出名態度差,打橫行,經常與同劇演員傳不和。

馬浚偉人緣好麻麻,早前有指他拍劇扮大哥,寸其他演員演技差而得罪人,要經理人幫拖補鑊,但他反向對方發脾氣,最終搞到經理人劈炮。

林峯自恃家有富爸爸,同無綫股東利家又係世交,早年拍《歲月風雲》因遲到辣㷫宣萱;拍攝《少年四大名捕》又被指經常匿在化妝間歎冷氣唔肯埋位;08年,拍 《家好月圓》時,又因遲到、黑面、掛住打機,得罪同劇的夏雨和李司棋。

王喜王喜有擅自改劇本的習慣,早於99年與李修賢合演《雷霆第一關》時,已因改劇本與對方傳不和;08年,與鄭嘉穎拍攝《烈火雄心III》,又因爭戲份, 擅自改劇本,由配角變主角,鄭嘉穎更因此向高層投訴。


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讓北京低頭、狀告子女、非友即敵的澳洲鐵娘子 世界女首富 千五百億的暴富傳奇


2012-6-18  TCW




澳洲首富吉娜‧萊茵哈特,接手父親的鐵礦事業後發揚光大,不僅躋身全球富豪行列,還直逼全球首富比爾蓋茲。

澳洲媒體形容她是「穿著PRADA的惡魔」,她卻以「非友即敵」的氣魄,在商場橫掃千軍,用鐵腕建立企業帝國。

撰文‧乾隆來

二○一一年十月,英國伊莉莎白女王與夫婿菲利浦親王造訪澳洲,伊莉莎白是大英國協共主,也是澳洲憲法明定的女王,所有澳洲的政商名流,都必須來到女王面前請安。

在澳洲第四大城伯斯舉行的皇家花園宴會,菲利浦親王見到一位中年女士,她膚色黝黑、身穿白紗禮服,戴著特大號的珍珠項鍊,再加上頭頂超大型的黑色緞帶帽,讓人無法忽視她的存在。

菲利浦親王禮貌地向這位女士問好:「這位尊貴的女士,請問是什麼身分讓您受邀參加皇室宴會?」中年女士非常謙虛地說:「喔,我只是眾多的皇室粉絲之一。」 菲利浦又問一次,但這位中年婦人仍顧左右而言他,菲利浦親王有點惱怒,乾脆開玩笑說:「哈哈,可能是因為你戴了全西澳最大的一頂帽子吧!」兩人相視大笑, 然後菲利浦親王繼續問候下一位賓客。

她,低調又神祕沒接受過訪問 兩年內可能成為世界首富菲利浦親王「有眼不識泰山」,他剛錯過與澳洲首富吉娜.萊茵哈特(Gina Rinehart)深談的機會。萊茵哈特不只是澳洲有史以來最富有的超級富豪,她的財富遠超過英國女王。相對於菲利浦親王所熟知的英國前首相柴契爾夫人, 萊茵哈特在企業經營、領導風格,以及生活上,才是不折不扣的「鐵娘子」(Iron Lady)。

今年五十八歲的萊茵哈特,雖貴為澳洲首富,卻從未接受媒體訪問;然而從商業交易資料、法院訴訟判決,卻看到萊茵哈特令人瞠目結舌的商業手段。加上澳洲媒體持續多年對她家庭的八卦報導,萊茵哈特絕對是當今最具衝突性的人物。

想探究萊茵哈特的致富術,就如同剝洋蔥皮,每一層都嗆得讓人眼淚鼻涕直流,卻又讓人身不由己地強忍辛辣,一層又一層地探究下去。為什麼,在致命的澳洲西部 沙漠,那塊連毒蠍子都難以存活的惡地,竟然創造全球最富有的女性;而這個女人,又怎樣在男人壟斷的產業裡,一路從亞洲的中國到南美的巴西,將競爭對手打得 潰不成軍?

關於萊茵哈特的第一層,她是澳洲礦業公司漢考克探勘公司(Hancock Prospecting Pty. Ltd.)的董事長,公司由萊茵哈特的父親朗.漢考克創立,擁有西澳面積廣達五百平方公里的鐵礦採礦權。萊茵哈特是獨生女,一九九二年父親過世之後,她就 接掌這家礦業公司,萊茵哈特獨力經營二十年,與全球最大的採礦集團合作開採、銷售。隨著近年鐵礦砂價格暴漲,擁有漢考克探勘公司百分之百股權的萊茵哈特, 身價如火箭般飛漲。

因漢考克公司未上市,甚至連澳洲政府都拿不到公司年報,所有人只能從片段的鐵礦採購合約,間接估算萊茵哈特的身價。

今年三月公布的《富比世》(Forbes)全球富豪排行榜,萊茵哈特以一八○億美元的身價,排名澳洲首富、全球第二十九位富豪,低於沃爾瑪(Wal-Mart)創辦人約翰.華頓遺孀克莉絲汀.華頓的二五三億美元。

兩個月後,澳洲當地權威的《商業周刊》(BRW)卻報導,萊茵哈特擁有二八二億美元(約新台幣八千五百億元)的身價,超越華頓,穩居全球最富有女性寶座。以萊茵哈特財富增長的速度,非常有可能在未來一、兩年,追上比爾蓋茲與墨西哥電信大亨史林,搶走全球首富的皇冠。

剝開萊茵哈特致富傳奇的第二層洋蔥皮,許多人會認為:「她就是典型的富二代!」的確,萊茵哈特的父親漢考克,至今仍是澳洲傳誦不已的傳奇人物。

她,典型富二代父親挖到大鐵礦致富 她跟著學做生意漢考克一九一○年出生在西澳首府伯斯的地主家庭,年少、多金、又有一副陽光笑容,在偏僻的西澳很快成為知名小開。一九五二年十一月十六日, 漢考克開小飛機載著第二任太太霍普(Hope) 飛越西澳中部的皮爾巴拉(Pilbara)地區,在透納峽谷(Tuner River)發現成片、裸露在外的紅色鐵礦。此後他宣稱又駕著飛機「來來回回跑了七千趟」,並隨即請地質學家探勘,估算出這個鐵礦的藏量,「足以滿足全世 界的鐵礦需求」。

當時,澳洲沒人相信這塊寸草不生的貧瘠之地,能有什麼礦藏,而且澳洲政府對鐵礦等天然資源實施出口禁令。漢考克先取得當時被視為毫無價值的永久採礦權合約;另一方面,他花了整整十年,從西澳到中央政府,強力遊說解除出口禁令。

禁令解除後,漢考克將採礦權賣給大礦業公司力拓(Rio Tinto),成了收取權利金的「鐵礦包租公」。在他過世的一九九二年,估計已經有超過一億五千萬美元、相當於新台幣五十億元的身價。

一九五四年出生的萊茵哈特是漢考克的獨生女,讀小學的時候,父親已經發大財,就此過著奢華的生活,她讀的是只有頂尖貴族才進得了的寄宿學校,之後父親把她 送進澳洲最頂尖的雪梨大學經濟系。不過,萊茵哈特後來向朋友說,雪梨大學經濟系「教的東西都是錯的,根本就是共產黨的那套。」所以,年輕的萊茵哈特乾脆輟 學,天天跟著父親學做礦業生意。

萊茵哈特一九九二年從父親手中繼承家業,公司的價值也不過就一億多美元,在萊茵哈特經營二十年後,卻已經倍增至二百億、甚至三百億美元,萊茵哈特不僅守住父親的基業,更將漢考克探勘公司拉升到世界級的高度。

她,成就超越父親讓公司成長三百倍 連北京都拿她沒轍一個簡單的比較,當年老漢考克將鐵礦開採權轉讓給力拓公司,每年收取的權利金也就二千五百萬澳幣(以目前匯率換算,約新台幣七億五千萬 元);而在萊茵哈特經營下,○七年正式生產的新礦區,預估鐵礦價值高達新台幣四百億元,合作夥伴仍然是力拓,卻成為五五分帳的合夥關係,萊茵哈特一口氣進 帳新台幣二百億元。最新簽約的羅伊山礦區開發,萊茵哈特敲定與韓國浦項鋼廠合資,只讓韓方占一五%的少數股權,搶錢功力,無人可及。

說到與新鋼鐵廠合作,台塑正在越南興建大煉鋼廠,有兩座年產七五○萬噸的高爐,台塑宣稱已經與澳洲礦場取得供應,時程剛好與萊茵哈特規畫中的另一個新礦區契合,都在一四年啟動。台塑總裁王文淵是不是也遵循浦項鋼廠的模式,與萊茵哈特合作開採新礦,至今仍然是商業機密。

萊茵哈特還對需求鐵礦砂的中國企業獅子大開口。十年前,鐵礦砂一噸價格不過是十三美元,此後每年都大幅調漲,○五年一口氣漲七二%,○八年又出現六六%的暴漲,逼得當時的中國商務部長薄熙來直跳腳,還動用所有外交關係向澳洲政府抗議施壓。

但是,號稱無所不能的北京政府,面對萊茵哈特以及她的採礦夥伴們卻束手無策。○九年後鐵礦砂從每年一次合約價,改為每月變動計價,價格卻仍繼續飆漲,之後雖然因歐債危機回檔,至今仍然維持在每噸一三二美元,還是十年前的十倍。

她,穿著PRADA的惡魔非友即敵 員工敢說不就捲鋪蓋走路萊茵哈特不僅炒礦,她與所有創業的第一代一樣,都是工作狂。她有兩位特別助理,一位上早班,另一位上晚班,一天十八小時跟著她處理 生意。根據一位澳洲國會議員描述,她在一次前往印度的九個多小時航程中,處理旗下煤礦開採合同,萊茵哈特用衛星電話不停談判,周圍的人光是聽就已筋疲力 竭,而萊茵哈特卻毫無倦容。

澳洲媒體則用「穿著PRADA的惡魔」描述她,只要她正在進入公司的路上,所有員工就進入警戒狀態,從總機小姐到經理,每個員工都怕萊茵哈特生氣。漢考克 公司沒有澳洲企業那種隨和的氣氛,所有人回覆萊茵哈特都必須用「是的,萊茵哈特女士」這樣的敬語,而公司員工從不敢向老闆說不,因為過去曾說過「不」的 人,都已捲鋪蓋走路。

對於員工如此,對於事業合作夥伴,萊茵哈特更是「非友即敵」的鮮明個性。獲得萊茵哈特支持的澳洲國會議員說,萊茵哈特對事業夥伴的認知只有兩類,「一類是 完全無條件支持她的朋友,其他的,都是敵人。」澳洲媒體面對萊茵哈特,充滿沮喪的情緒,因為,沒有一家澳洲媒體專訪到她,而且,沒人敢私下向媒體透露萊茵 哈特的訊息,任何向媒體說三道四的人,都被她視為敵人。她就像電影裡面演的西部神槍手,只要被她認定「不是朋友」,就會一槍把對手送上西天,絕不心軟。

她,為股權六親不認怒罵繼母是妓女 連親生子女都告如果你覺得萊茵哈特對員工與事業夥伴太殘忍,那麼應該看看她如何對待自己的繼母與子女。

萊茵哈特與繼母蘿絲(Rose)長達十二年的訴訟,是澳洲媒體熱門報導的超級八卦。老漢考克在一九九二年以八十歲高齡逝世,萊茵哈特不僅雇用私家偵探二十 四小時盯梢,還動用澳洲所有知名律師,從西邊的伯斯、南邊的布里斯本、一路到東邊的雪梨,所有的律師都被她圈走,就是要把蘿絲告到身敗名裂。萊茵哈特甚至 公開怒罵蘿絲是「菲律賓來的妓女」(蘿絲原本是家裡請的菲傭,卻成為漢考克的第三任妻子)。

萊茵哈特與蘿絲的纏訟長達十二年,而○四年確認萊茵哈特勝訴的同時,全球鐵礦砂價格開始暴漲,趕走蘿絲,萊茵哈特牢牢掌握漢考克探勘公司股權。外界很難想 像,萊茵哈特的下一個訴訟對象,竟是自己的親生子女,除了最小的女兒與她站在一起,其他三個子女與萊茵哈特展開法律訴訟。

萊茵哈特與她四個子女列名家族信託基金的受益人,而這個信託基金則持有漢考克探勘公司二五%的股權,萊茵哈特的小孩想要藉此進入公司,卻遭到母親強烈反對。萊茵哈特非友即敵的個性,很快就將兒子與女兒打入「敵人」陣營,啟動所有訴訟手段,禁止子女進入公司。

就是這種六親不認,連自己親生的孩子都可以變成敵人的個性,讓萊茵哈特得以牢牢掌控漢考克鐵礦帝國,每一分利益、權利,都掌握在萊茵哈特手中,誰也甭想動一絲歪腦筋。隨著鐵礦砂價格十年暴漲十倍的世紀行情中,萊茵哈特搶到了全世界的財富。

萊茵哈特靠鐵礦發跡,用鋼鐵般的意志與巨鱷般的商業對手周旋,用驚人的工作狂熱來照顧每一個細節,而且斬斷所有兒女私情,這樣的女人,真是無人可攖其鋒的「鐵娘子」!

(本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理)吉娜.萊茵哈特(Gina Rinehart)

出生:1954年

現職:漢考克探勘公司董事長學歷:雪梨大學經濟系肄業身價:282億美元(約新台幣8500億元)

北京 低頭 狀告 子女 、非 非友 友即 即敵 敵的 澳洲 娘子 世界 首富 千五 五百 百億 億的 暴富 傳奇
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抓住女人心思 創造四千五百萬用戶 讓LINE一夕暴紅的幕後功臣

2012-7-23  TWM



「用LINE打電話、傳簡訊統統都免費」。今年二月,LINE才在電視密集播送廣告,不到半年,LINE已經在亞洲掀起熱潮,幕後推手是今年才三十五歲的舛田淳。

撰文‧翁書婷

「啦啦啦啦!啦啦啦啦!……」廣告中的氣質女星桂綸鎂,抖動頭部對著手機大叫,讓人一頭霧水,原來這是免費通訊App(應用軟體)LINE的廣告。

LINE是NHN Japan公司開發,可跨越蘋果、谷歌、微軟平台的免費應用軟體。若你和朋友的智慧型手機中裝有這個程式,互傳簡訊或打電話完全免費。

LINE在全球已經有四千五百萬用戶數,每個月還以五百萬人的速度增加,光在日本就有兩千萬用戶,在台灣也有六百萬用戶,每兩支智慧型手機就有一支裝有LINE。

不過這種通訊軟體並非創新技術,如美國推出WhatsApp、中國推出的微信,比LINE還早上市,預估用戶數破億,但LINE以後起之秀的態勢直追,引起市場注意。

為此《今周刊》專訪LINE開發靈魂人物、NHN Japan網路服務部策略行銷長舛田淳(MASUDA Jun),看他如何帶領團隊後來居上?

他,讓LINE後來居上LINE和當紅的WhatsApp有明顯的市場區隔。「打開WhatsApp,你會發現畫面單一,線條俐落簡單,適合男性和商務, 而不是針對女性和休閒使用。」舛田淳看準女性比男性愛講電話、愛傳簡訊,有使用免費通訊軟體的需求,他想專為女性設計能傳遞情感的軟體。

有趣的是,十幾人創始團隊中,大男生居多,為了揣摩女性細膩微小的心思,舛田淳逼迫團員們整天想著「假設我是女性,會有哪些需求?」團隊發現女性心思敏 銳,易察覺到情感變動,「但這些微小的變動,很難用言語表達,表情符號剛好派上用場。」LINE團隊設計了饅頭人(Moon)、熊大(Brown)、兔兔 (Cony)及詹姆士(James)等可愛卡通角色,每個角色都表情豐富又逗趣可愛,女生可選用這些圖案傳遞心情。

「貼圖創造一種KUSO(惡搞)、塗鴉式的表達方式,讓LINE在同類型的軟體中異軍突起。」之初創投合夥人詹益鑑分析。

現在LINE內有一二○款貼圖,甚至成立貼圖商店,兩個月已經創造三.五億日圓的商機。而LINE不僅在線上販賣貼圖,在線下也操作可愛元素。

「LINE賣起可愛的熊娃娃,設計周邊商品,貼圖還結合實體照片發布到臉書,讓LINE的品牌流通更快,曝光率更高。」台灣創意工場合夥人兼投資長,也是創新工業技術移轉股份有限公司副總經理的何明彥觀察。

他,曾是李彥宏手下的大將領導這一切的幕後靈魂人物舛田淳,畢業於日本早稻田大學社會學系,今年三十五歲。在進入NHN Japan之前,是日本百度董事會成員,也是百度創辦人李彥宏手下重要大將。七年前,李彥宏進軍日本,忙著尋覓人才,他對媒體透露,「日本百度高階主管, 一定要是日本人,並且要擁有年輕、親和、善學、明決條件。」而接過大大小小無數行銷案,對於市場需求敏感度高的舛田淳,剛好符合這些條件。不過,在雅虎與 谷歌雙重夾殺下,日本百度發展並不如預期順利,後來舛田淳遞出辭呈,沒想到就在低潮期, NHN Japan向他招手。

NHN Japan除了看上舛田淳行銷與趨勢觀察專長,還有他對網站使用者細緻的觀察,以前李彥宏就常稱讚舛田淳,「你真的很會為用戶著想。」而舛田淳本身是個網 站迷,從一起床張開眼睛開始,到閉上眼睛睡覺前,都盯著網站或App看,「我喜歡逛各式各樣的網站與App,就算語言不通也沒關係,在上面我可以調皮、自 由自在發言,網路是我的遊樂場。」他瞇著眼睛,笑得甜甜沉醉地說。

舛田淳所帶領的LINE團隊則是日韓混血,雖然來自NHN Japan,但母公司則是NHN Korea,是全球第五大、韓國最大的搜尋引擎,占有七成市場,一年營業額高達新台幣五六七億元。

他,是讓電信公司頭痛的人物有富爸爸相挺,LINE團隊銀彈足夠,據估在台灣砸下的電視廣告費用就達新台幣二千萬元以上,還跨足發展相關商品。「大公司的 資源充足,讓競爭對手WhatsApp相形失色。」何明彥說。相較於LINE,WhatsApp成立於○九年,由兩位從雅虎出走的主管所創辦,沒有富爸爸 加持。

舛田淳雖然得到母公司的全力支援,卻沒有忘記保持創新公司的彈性。為了搶開發速度,LINE沒有繁瑣的會議和沉重的業績壓力。「十幾人的團隊,座位聚集在一起,有問題時就走到夥伴身邊七嘴八舌地討論。」就是這樣的彈性,讓LINE在短短一個半月內就開發完成。

噗浪創辦人雲惟彬就說,「LINE有大公司資源,卻保有新創公司的速度和彈性,很不容易。」隨著LINE不斷成長茁壯,LINE也成為讓電信公司頭痛的對 象。「打電話、傳簡訊免費的趨勢已不可避免,電信公司要考量,是要自己提供這樣的服務,還是要和LINE合作,否則電信公司可能成為dumb pipe(指辛苦砸大錢架設基地台,卻連打電話、傳簡訊的錢都收不到)。」中華電信行動通信分公司加值處科長謝嘉吾說。

不過,對擁有四千五百萬用戶的LINE來說,能否如預期將LINE延伸成臉書這樣的平台,讓數位內容上架,並從中獲利,將是未來最大的挑戰。

舛田淳

出生:1977年

現職:NHN Japan網路服務部策略行銷長經歷:IT專業智囊班子研究員、日本百度董事兼副總裁學歷:日本早稻田大學社會科學系

抓住 女人 心思 創造 四千 千五 五百 百萬 用戶 LINE 一夕 夕暴 暴紅 紅的 幕後 功臣
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一千五百萬退休目標能否達成?(答) Home Blogger

http://homebloggerhk.com/?p=10173

由於讀者未有提供兩間物業買入價錢,本樣亦不能每case再行細問,那先依現有資料作答。其實讀者的收入在港算是不俗,借貸力有100k/10000*50%*2.59=12.9mil。而手上資產並有2.5mil,令購買力升至15.4mil。由於讀者未有提供樓房市價、或所欠金額,所以不知現欠下銀行幾錢。不過有件事可理順出來的,就是讀者現購買力和她的退休目標相等,即如盡用現購買力借盡佢,買入現值15mil的(幾間)樓房及維持出租,租金為樓價4%的前設下,就咁靠租客幫手供樓是不可以在退休前供完價值15mil的樓房。因為4%租金回報,收租都要廿幾年先可以收回九成的樓價(將90除4)。七成都要十幾年,以讀者四十出頭,等不了那麼久。另外讀者是不能掃入15mil的樓房組合。因現已有兩間房借貸,要從中減出。而兩間樓相信會在十餘年後供滿。

 

一千五百萬的退休預算對於讀者其實不是那麼難的事,其實讀者只要肯做到六十歲,每月儲四萬那廿年後都有9.6mil,計埋供滿兩間樓都有15mil係手。當然呢個係廿年後先儲到15mil,只要通賬係每年4%,廿年後一千五百萬只能買入現時七百五十萬買到之實物,銀紙貶值很快很大。讀者要快手「上岸」可做的就是增加儲蓄、當然唔係叫佢慳住洗,而是拓展有樓收租後的槓桿儲蓄。

 

 

如何拓展? 槓桿儲蓄在前文已解釋過是有樓收租後每月還比銀行的本金部份。只要你能在往後時段用買入價去沽出樓房,按揭還本部份就當是租客入落業主的豬仔錢罌中。讀者想快一倍上岸(即優化目標為五十歲退休),咪就要將成個收租樓房的組合(加埋物業B),在按揭總還本部份有四萬元。物業B現收租$12000,供款不詳,但應計都係七至八千還本,那讀者應做的,就是開展多$32000元槓桿儲蓄,計及租金回報率是4%,那要購入約($32000/0.7*12/4%)=13.7MIL市值的樓房。做好之後自己月儲$40000,每月收租又可以幫你儲多$40000,那儲錢自然快一倍。

 

上面方程的0.7是假設了$32000的每月槓桿儲蓄,需由每月$32000/0.7~$45000的按揭供款引致。惟按揭所用息率、年期都可令0.7此FACTOR波動。讀者應自己留意。但重點是今次將讀者的目標,用槓桿儲蓄這概念,倒轉去計番佢需要買多幾錢房產先可實現。希望大家想搵租客幫你加快儲錢的人,可用此方法計出你的目標,需要買幾多樓房才可達成。

 

至於讀者,行第三策略再借多些少去加大槓桿為好方法。由於收入頗好不用將物業A賣出而大屋換細樓。不過讀者用「儲到幾多錢」去定退休目標雖是大部份人所想,但不建議。因錢是會跟通賬是轉變購買力,將退仔收入掛在由租金產出的正現金流當中,更有保證。因租金是隨通賬同升跌的,雖不完全一致,但是沒辦法當中的最佳辦法。

一千 千五 五百 百萬 退休 目標 能否 達成 Home Blogger
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他年薪一千五百萬,為何還要叛變?

2013-09-09  TCW
 
 

 

一位年薪一千五百萬元的首席設計師,為何會從明日之星,成為商業間諜,甚至在檢調偵訊時,誇口宣稱「沒有我,宏達電會倒!」

六年級中段班的宏達電研發部副總經理簡志霖,他所涉及的商業間諜案,恐怕讓宏達電經營團隊間的信任危機,正式浮上檯面。

震驚。才剛加碼分紅,王雪紅就出手揪內鬼

八月三十日,台股收盤後,台北地檢署指揮調查局北機站,兵分七路前往宏達電位於新店的研發總部,搜查簡志霖、研發處長吳建宏及工程師黃弘毅三人的手機與電腦,並以背信罪與洩漏營業秘密罪將三人移送。

消息一出,震驚業界。但更令人震驚的是,具名控告這三位員工的,是宏達電董事長王雪紅。

時間,回到八月二十二日,宏達電宣布將發行一千五百萬單位的員工認股憑證,以當天收盤價一百四十九.五元計算,相當於砸下二十二億元,企圖以錢留才。

八月,向來是宏達電發放年中激勵獎金與上半年分紅的時間,去年因為延遲發放,加上數字不如預期,員工怨稱「連超時加班費都不夠」、「根本是激怒獎金」,一度差點爆發離職潮。

今年狀況更糟,為了穩定軍心,除了既有分紅之外,宏達電又另外用股票加碼,沒想到才剛宣布七天後,就出重手揪內賊。

簡志霖的案子,恐怕具有「殺雞儆猴」的強烈意味。以宏達電今年上半年EPS不到兩元來看,員工必然預期今年分紅不如往年。

宏達電現在一手用胡蘿蔔,另一手用棒子,這兩大動作的背後,顯示出管理階層正在盡力抑制內部即將爆發的離職潮。

宏達電從去年開始走下坡,營業利益率大幅下滑,每股盈餘從顛峰時的七十三塊滑落到二十塊,外資預估今年可能連十塊都不到。第二季法說會上,對於傳統旺季第三季的營業利益率預估竟然是○%至負八%,等於是預先承認虧損。

宏達電內部的實際營運狀況,高階主管所知的訊息,絕對比外界更清楚。從去年開始,宏達電不斷傳出高階人事異動,今年光是上半年,就走掉了六位高階主管,其中有重金禮聘來的外籍兵團,也有從多普達時代就一路上來的本土老將。

打擊。內鬼,竟是周永明親手拔擢的子弟兵

高階主管棄船求生本是企業衰退時的常態,微軟、蘋果近年來也因為業績下滑飽受人才流失之苦,例如資歷達二十三年、有Windows 8之父之稱賽諾夫斯基(Steven Sinofsky),以及一手打造iPhone內部軟體的蘋果軟體部門副總裁佛斯特(Scott Forstall)都在過去一年相繼離職。

然而,這次準備棄船逃生,被發現是「內鬼」的竟是首席設計師簡志霖,對宏達電內部員工士氣的衝擊,恐怕遠比外界想像中來得更大。

因為他在宏達電內部的行事作風,流露著濃濃的周永明風格。

二○○一年十月,加入宏達電的簡志霖,當時身為宏達電執行副總經理的周永明,親自找他進宏達電。

當時的宏達電,還只是一家委身桃園的PDA代工廠,懷抱著品牌大夢的周永明為了宏達電未來的產品設計著眼,簡志霖成為他找進宏達電的第一個工業設計師員工,等於是周永明在產品工業設計上的子弟兵。

宏達電首席創意長陸學森離職後,簡志霖地位大幅提升。一位了解宏達電內部人士透露,表面上宏達電的創意部門是由克洛歐(Scott Croyle)接任,但實際上掌權的是簡志霖。

掀底。簡行事像周永明,點子備受賞識

從宏達電的年報中可以看出,從該年起,簡志霖的薪資級距跳升至一千五百萬到三千萬等級,與從索尼愛立信重金禮聘來的營運長寇斯提洛(Matthew Costello)同位階,並連續三年都維持在此一水平,足見其在宏達電的重要地位。

該內部人士指出,二○一一年中,周永明定調,改機海戰術為旗艦機種,率領設計與研發團隊不眠不休的討論HTC One的外型,簡志霖就是一個關鍵角色。「只要他提出來的想法,Peter(周永明英文名)大部分都會過關,」該人士說。換句話講,簡志霖就是周永明的愛將。

「Thomas(簡志霖英文名)的做事風格跟Peter很像,兩個人都很『龜毛』(台語,吹毛求疵之意),對產品都很有熱情,也很堅持自己的想法,絕不妥協,差一點點都不行,」一位曾與簡志霖共事的前宏達電員工說。

以New HTC One的設計過程為例,周永明想要打造出一支具備高質感金屬外殼的手機,但這會造成天線收訊不良,同時也會干擾到NFC(近距離無線通訊)功能,除非另外在背殼上開一條線,於是簡志霖帶領的設計團隊就與天線部門起了爭執。

簡志霖認為這條線只要超過○.五公分,就會破壞整體美感,但是天線部門測試至少要做到一.五公分才能保證訊號強度夠,不會出現像iPhone4那樣的收訊瑕疵。雙方為了零點幾公分差距,甚至還鬧到周永明面前。

天線之外,連揚聲器的鑽孔也有講究。宏達電在倫敦的發表會上,特別提到了引以為傲的揚聲器功能,上下各一百八十八個鑽孔,每個孔○.四公分,同樣是簡志霖精心設計的結果。太小,音效發揮不了效果,太大,容易進水卡灰塵。

內耗。簡志霖作品難獲利,供應鏈跳腳

這種對設計細節的堅持很符合周永明的脾胃,因為周永明就是宏達電內部手機產品設計的真正靈魂人物。

簡志霖能在陸學森之後,成為首席設計師,這等於成為宏達電內部與周永明工作最緊密的角色,周永明讓簡志霖在產品上擁有強勢主導地位,做出了一支得獎無數的手機,然而諷刺的是,這竟然也成為宏達電今年銷售衰退的原因之一。

一位熟悉New One製造過程的工程師分析,為了讓這支手機呈現出絕佳金屬質感,光是鋁合金的準備工作就要將近三天的時間,金屬拋光兩百秒,陽極處理七千二百秒,工作時間比三星的塑膠機殼手機至少高出三倍。

這還只是在順暢狀態底下的工作時間。因為工藝太過複雜,一開始良率不到五○%,等於每做十支就要丟掉五支,大幅增加代工廠的備料、成本與工作時間,對毛利已經被壓縮到極致的供應鏈來說,接這個單子根本吃力不討好。

「我做你一台手機要比三星多花三倍的工夫,但賺的錢又沒有比三星多三倍,正常人都會想『我幹嘛做你這生意?』」一位熟悉供應鏈人士指出,這就造成宏達電今年一開始訂單滿手卻出不了貨,只好拉下臉提高價格,犧牲自己的利潤分給代工廠,求供應商優先出貨,如此一來又大幅提高生產成本。

該人士推估,還不要算後來找小勞勃道尼等人的鉅額行銷費用,New One一支的成本大約就要二百五十美元,三星的S4一支大約是二百四十美元,成本落差將近新台幣三百元,最後到消費者面前的售價卻不能差距太遠,這讓宏達電今年的獲利能力大幅衰退。

但承擔這些結果的,絕對不是簡志霖所率領的設計團隊,而是行銷、業務等部門,「Peter不會去問『你怎麼做出一支不賺錢的手機?』而是罵『為什麼這麼好的手機你們賣不出去?』」一位熟悉宏達電高層的人士說。

過度注重產品,讓宏達電內部權力大幅往研發與設計部門傾斜,也讓愛將簡志霖逐漸忘記了自己的身分,在開庭時甚至高傲的稱自己與王雪紅、周永明是宏達電的三大核心,「沒有我,宏達電會倒!」

簡志霖這句「沒有我,宏達電會倒!」背後,恐怕是宏達電內部長期的管理文化,讓簡志霖所塑造出來的自我意識投射。

「冰凍三尺,非一日之寒,」該熟悉宏達電高層人士說,宏達電最大的問題,就是難以避開人治色彩,流程管理有時候會因人而異。

這個問題,早在二○一○年就種下。當年宏達電為了求生,打出機海戰術,意外搭上智慧型手機爆發浪潮,內部不斷推出新案,一級主管看哪個案子好,成功率高,就追加預算,把資源放在哪個案子上。

因為求快,縮短產品從發想、執行到出貨的流程,自然會跳過許多細緻化步驟。一位宏達電離職工程師說,擁有執行長周永明、研發長陳文俊、中國區總裁董俊良等人簽名的案子,一定優先處理,項目負責人講話就是可以很大聲。

簡志霖恐怕就是在這種氣氛下,走上了岔路。因此,當檢調衝進新店總部進行搜索時,他還敢大聲向檢調單位及宏達電法務主管高喊:「我在外面開公司,『老闆』都知道,為什麼抓我?」

簡志霖口中的老闆,究竟是誰?這等於讓宏達電內部經營團隊的信任危機,跟著浮上檯面。

宏達電內部人士猜測,「Cher(王雪紅英文名)向來不太管下面的事,怎麼會知道一個副總在外面幹嘛?」

更讓人好奇的是,如果像簡志霖宣稱的「老闆都知道」,為何還會放任此事發生?

起疑。告周人馬,王雪紅不再充分授權?

一位熟悉科技業的國內律師事務所合夥人分析,宏達電此舉有幾個嚇阻作用,以刑事上來說,對內,他可以藉由羈押簡志霖等人,防止他們進一步損害公司利益,也警告所有內部員工,不要想趁公司亂的時候掏空。對外,則警告競爭對手,不要想非法使用宏達電的研發成果。

以民事上來說,宏達電可以聲請假處分,用以保護秘密,禁止交易進行,甚至聲請競業禁止,讓這三人未來也無法對公司造成威脅。

至於詐領一千多萬設計費用,「很顯然是內控內稽出了問題,」該律師認為,一千多萬對宏達電來說雖然只是九牛一毛,但暴露出在預算管理流程上有漏洞,「不少員工就是這樣神不知鬼不覺搬空公司。」

這次,簡志霖事件是因他從今年五月,就在宏達電研發部門挖角,去他在外開設的手機設計公司上班,被內部員工檢舉,才由宏達電人資部門進行調查,發現簡志霖「內鬼行徑」。

儘管王雪紅多次向外界強調,她完全相信並支持周永明的領導團隊,但以這幾個月一連串的動作看來,過去充分授權的王雪紅,似乎正把手伸進管理層面中。

今年八月,宏達電中國區總裁從任偉光換成董俊良,宏達電內部傳言,此一人事命令不是發自周永明的辦公室,而是由王雪紅主導。

以簡志霖事件來看,即使宏達電決定要訴諸法律程序,也可以低調進行,但王雪紅卻不惜家醜外揚,選擇讓消息曝光,如同去年,她授命外甥陳主望,同樣對涉及內控、掏空公司資源問題的威望前總經理張心望提告一般。

這次,她以宏達電董事長之姿,親自對一位副總提告,動作遠比去年更大,而這位副總,在宏達電內部又被歸類為周永明人馬,種種舉動,讓人產生許多想像空間。

對於這些動作,宏達電表示,王雪紅是公司登記負責人,本該就由她出面提告。而董俊良的任命案,是由執行長提出建議後再由王雪紅同意的。

過去外界總認為,宏達電的困局來自資源太少、體質太弱、對手太強,然而簡志霖事件卻一舉掀開內部從上到下的管理危機,這恐怕才是王雪紅不得不出手的最大原因。

【延伸閱讀】

內鬼竊機密首席設計師監守自盜,股價聞訊重挫

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【延伸閱讀】內憂外患,宏達電2年股價大崩壞

2011/4/29股價衝上1,300元2011/5/20第1季市占首度擠下摩托羅拉、索尼,成為全球手機第7大品牌,歷來最好成績2012/11/11HTC與蘋果全球訴訟和解,34項專利中,僅1項成立;據傳HTC支付權利金每支手機6至8美元2013/5/24自產品長小寺(Kouji Kodera)離職起,上半年走掉6位高階主管2013/7/51至6月盈餘16.2億元,比去年同期衰退88.72%。外資預估,今年每股盈餘可能連10元都不到。2013/9/3爆出內鬼事件後,股價跌至147.5元

資料來源:Gartner 整理:邱碧玲


年薪 一千 千五 五百 百萬 為何 還要 叛變
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A咖區殺價三成 超過一千五百萬別追

 
2014-02-17  TCW

 

「買方,勇敢開價!」永慶房屋房產事業群總經理葉凌棋,一語道破今年的房市買賣氣氛:二○一四年,將是買方崛起的一年。

今年正式開啟三年選舉年,加上政府近來以「萬萬稅」拉高買賣成本,造成市場上泡沫化、房價反轉等口語消息不斷。氣氛轉空,已讓國內住宅市場的銷售率,自去年下半年起逐漸下滑。

雖然房市寒冬將至,但對觀望多年的自住客買家而言,卻可能相對是近年來最好的時機。

葉凌棋認為,中古屋市場進入獲利了結潮,但買盤不旺,象徵市場情勢終於反轉,站到買方這一邊。也就是說,當買方競爭者變少,真正有需求的自住、置產客,反而能趁亂入市。

但是,趁亂入市,並不代表就能輕鬆撿到便宜。

「上有天花板,下有支撐,」國泰建設協理陳仁澤對今年房市的預估,描繪出建商與賣方現在的開價心態:不上不下,靜觀其變。

房價到頂,賣方卻沒在怕已趁多頭賺飽,寧撐在天花板不動

過去十年多頭,不只讓建商賺進一、兩個股本以上,投資、置產客也在其中大嘗甜頭,所以,即使心裡知道房價已觸頂、短期內難再有攀升動力,但因已有儲糧過冬的條件,賣方「沒在怕」,價格硬,造成房價居高不下。即價格真正的「支撐力」,不是需求,而是賣方的心理素質,和口袋深度。

那麼,房市明明利多出盡,房價撞上天花板,但賣方卻不願降價,今年要買好房,這場心理戰究竟該怎麼打?

不降價不買房,不增值不進場。

潤泰創新董事長簡滄圳認為,今年房價波動將不再直線向上,而是時漲時跌,震幅比往年來得明顯。也就是說,若今年買方再追高,很可能下一秒就被套牢。更何況,未來三年都是選舉年,政黨輪替的變數可能讓房價急轉直下,因此,選擇有增值潛力的標的,才是真正的護身符。

根據房屋增值空間、投資潛力,由強至弱,今年可分為A、B、C三種購屋區塊,選擇標準、交易戰術都略有不同。

A咖區:適自住、投資挑「前店後廠」、交通建設半完成區

談到A咖區,許多人都會聯想到蛋黃區台北市。但是,由於台北市房產持有者是最有實力的一群,不怕持久戰,預計房價仍會高到一般人難進去,也不容易獲利出場。因此,今年最適合進駐的區位,將是基本面強、價格又合理的蛋白區。因其符合中產階級、首購族的自住剛性需求,不只抗跌,且因需求暢旺,轉手時也有增值空間。

要進駐A咖區,必須注意兩個原則:半完成、一千五百萬。

房產要增值,首重夢想面,也就是未來將實現的交通建設、公共工程等利多。但是,若期望自住客接手,沒有生活機能、「全是空想」的重劃區也不行。因此,在A咖區挑屋時,一定要秉持「半完成」的原則:

第一,「前店後廠」:也就是該區域的成熟商圈、重劃區各半。前有人潮與生活機能,象徵自住買盤;後有新建案拉抬價格,代表資金湧入。介在其中的過度地帶,最能各取其重,並避開前者開價過高、後者若釋出量大容易造成價格跌幅的缺點。如新北市土城、高雄鳳山。

第二,「要通不通」的交通建設:畫在紙上的交通計畫最危險,但已經確定通車時程的區塊,價格又在高點,因此,區域內若有交通建設已經動工,但時程一再延宕,可能動搖房價,是進場的好選擇。如受惠機場捷運的桃園中壢。

但是,在價位選擇上,不能超過一千五百萬元的天花板。信義房屋企研室經理蘇啟榮認為,對中產階級、首購族來說,地段再怎麼好,總價一千五百萬元已是極限。他舉例,雖然去年下半年起買氣趨緩,但在新北市,總價一千五百萬元以下、兩房、公設比低的物件,仍「跑得很快」。

因此,即使是在A咖區,買大坪數、高總價的「假豪宅」都是不智之舉。房地產專業部落客紅色子房建議,受奢侈稅兩年閉鎖期,與未來三年選舉口號影響,較適合先轉作出租投資、兩年後出脫,因此「好地段、舊房子」將成指導原則,除了總價較低外,也能確保穩定的出租需求。

不過,A咖區因為有自住買盤支撐,價格也相對易守難攻。因此,要逢低搶進A咖區,最好的方法,是等賣方自亂陣腳,而此類機會,最快今年三二九檔期後就會出現。

蘇啟榮分析,目前業界普遍認為上半年仍能維持榮景,加上許多建商將全年業績壓寶在三二九檔期,因此,若三二九買氣不如預期,象徵市況比想像的還要差,「要趕快換一套劇本才行,產品規畫也都要立刻調整。」

所以,若三二九出師不利,即使是有實力的賣方,心理都會受到動搖;加上推案餘屋多、成屋待售案量亦大,預計在三二九後、十一月底大選前、後共三個波段,市場將呈現多殺多現象,降價速度加快、議價幅度增大。

「中古屋七折不是問題!」《我在房市賺一億》作者、投資客月風(本名李傑)預估,在軍心大亂的時候,原本成交價約是賣方開價八三折到八五折的中古屋,最低可以超過七折成交。

在亂流來臨前,買方可先行接觸、勇敢朝中古屋七折以下、新成屋八折以下開價。雖一定會受拒絕,但只要等到市場負面消息一出,買方便可再次釋出「解救賣方」的善意,難保不會有人棄守。

蘇啟榮也建議,買方可善加利用政府近來「大力做空」,大舉查稅、加稅的話題,做為談判籌碼。

從去年十二月,許多賣方為趕在公佈土地公告現值前成交,造成求售量大增來看,住商不動產企研室主任徐佳馨認為,政府有意提高買賣成本、持有成本,將讓稅負成為今年左右交易的關鍵。也就是說,一有調高稅率的風聲,賣方心態便容易動搖,屆時也是議價的好時機。

B咖區:適投資搶進大建商新建地附近,跟著推案漲

若想小賺一筆,可「跑在巨人前面」,搶先進入大型建商主力推案區,或今年的話題建案聚集區,坐享建商帶來的漲價保證。但因脫手風險相對高,故列為B咖。

紅色子房認為,今年房價易跌難漲,要製造房價波動,另一種方法就是人為造價,參考大型建商的推案計畫,是策略之一。他分析,如遠雄、興富發等知名建商,因案量大、推案戶數都在五百戶起跳,又有固定粉絲追隨,「蓋到哪裡,漲到哪裡」,具創造當地價格的能力。

加上此類建商資金雄厚,即使去化速度慢,在短期內仍有籌碼「ㄍㄧㄥ」住,不隨意壓低開價,因此能在推案初期推升當地房價。

但是,在這些區域,「搶先」進入是最高指導原則,當建商正式推案時,價格通常已在高點,獲利空間不大。

不過,紅色子房也強調,因推案釋出量大,若基本面不足,短時間將難以脫手。因此推案地點,還必須同時具備:一、該區域具三年內可完成的公共建設;二、有已經動工的交通幹線,才算安全。

房產專家Sway則認為,主力推案區若位處重劃區,腹地是優先考量。也就是說,若當地空地有限,搶先才有意義;且最好搶先在前三個建案就進場,如此一來不只當地發展速度較快、建設黑暗期短,因供給量有限,未來轉手也能賺取價差。

C咖區:適首購可能政黨輪替的縣市,選後就進駐

最後,對預算有限、純自住的首購族來說,「體質虛弱」、容易受市場風吹草動影響而房價下跌的C咖區域,將是搶便宜的好去處。

因應營建署的建築容積獎勵新制將於明年七月上路,未來容積獎勵將限縮,已經掀起建商搶照潮,因此,當房市供給量過大,又遇上利空消息干擾時,將成為今年的房價未爆彈,而當炸彈爆炸時,就是自住客低價搶進時。

至於哪些地方有「崩盤潛力」?業界人士點名,近兩年漲幅超過兩成的桃園青埔、新莊副都心、洲子洋、塭仔圳和淡海新市鎮等市郊重劃區,都有上述問題:建設還「沒個影」,房價就已經被炒到高點,將五年後的利多提前反映在價格上,為「虛漲體質」,房價崩盤效應非常可怕。

但是,搶進該區,該如何確保自己買在低點、不會再跌?月風建議,若想進駐的是「政黨輪替」可能性高的縣市,選舉後是最佳時機點。因縣市首長通常與區域建設有關,換人做做看,等於前任承諾的利多可能跑票,此時通常是價格最亂的時候,新成屋可直接從八折往下砍。

不過,大聲行銷顧問總監田大權提醒,在剛開始發展的重劃區裡,一片荒涼是最大問題。因此,自住客最好先確定該區域內是否有便利商店、幼稚園,此兩者一旦出現,代表生活機能開始起飛;區位選擇以五個紅綠燈內可達幼稚園的範圍為佳。

紅色子房也建議,因重劃區聯外交通是一大問題,小家庭又多有開車、推嬰兒車需求,區位選擇必須遵守「2、4、6、8」法則,住起來舒服,也較容易脫手:

一、2 Ways Out:至少兩種主要聯外交通建設(高速公路、主要幹道、捷運等)。二、4m Width Walks:四米舒適步道(騎樓)可達上述聯外交通建設。三、6m Width Raods:面六米道路,保障車輛出入無虞。四、8 Mins Walk:走八分鐘接大眾聯外交通工具(捷運、公車站等)。

【延伸閱讀】空頭氣氛下,也能挑到增值房 ——房產A、B、C 咖比較

A咖:

特色:˙議價空間小˙不跌價且增值空間大˙轉手容易區位:˙都會區周邊的蛋白區˙交通建設將完成、公共建設將落成˙仍有推案腹地ex.土城、中壢、鳳山現況分析:投資客退場,中產、首購族成市場主力。但因蛋黃區已在高點,此處價格合理、生活機能強,迎合自住買盤,且有增值議題

B咖:

特色:˙議價空間中等˙保證增值10%˙轉手不易區位:˙大型建商推案區˙北部建商南下推案區˙話題建案集中區ex.竹北、台南、台中七期現況分析:大型建商或北部建商的造價能力,成為增值保證,預計可在當地造成一波漲幅

C咖:特色:˙議價空間極大˙增值體質虛弱˙可逢低搶進區位:˙2年內漲幅超過2成˙建設未到位的重劃區˙利多預先反映在房價ex.青埔、洲子洋、淡海新市鎮現況分析:建商爆搶照潮,未來5年房市將爆量,遇上選舉變數,超額供給、建設進度落後的重劃區首當其衝,房價下修幅度大

咖區 殺價 三成 超過 一千 千五 五百 百萬 萬別 別追
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《最大贏家》當年馬雲四處碰壁 只有他慧眼獨具 孫正義五分鐘拍板 軟銀大賺二千五百倍

2014-09-22  TWM  
 

 

十四年前,日本軟體銀行社長孫正義,極力說服馬雲接受資金挹注,因為他在馬雲的眼神裡發現,「有一種動物的味道」。

而隨著阿里巴巴一路茁壯,敏感的主導權問題讓兩人展開枱面下的較勁。

撰文‧孫蓉萍

不管你喜不喜歡日本軟體銀行(SoftBank)社長孫正義,對於他的投資眼光,多數人只能自嘆弗如。因為中國阿里巴巴集團九月十九日將在紐約證交所掛牌,而出資超過三成的最大股東軟銀,十四年前投資的二十億日圓(約新台幣五.七億元),如今預估獲利將達到五兆日圓左右(約新台幣一.四兆元)。

軟銀的股價也因此水漲船高,九月十六日上漲三.九八%,收八六九八日圓,總市值則超過十兆日圓,僅次於豐田汽車,排名日本第二。且分析師認為,目前軟銀股價還未充分反映阿里巴巴的價值。

原本軟銀對阿里巴巴的出資比率為三四.一%,掛牌後阿里巴巴股權調整,比率降到三二.四%,投資報酬率仍可能高達二千五百倍。而十四年前的這項投資決策,孫正義只花了五分鐘。

時間拉回二○○○年初,孫正義回憶兩人結緣的場景:「當時我去中國,和二十家年輕企業面談,每家大約都談十分鐘;其中只有一家,我聽了五分鐘就決定投資,那就是阿里巴巴。剩下的五分鐘,換成我說服馬雲,請他一定要讓我投資。當時阿里巴巴營業額幾乎是零,還在負債中,也沒訂出商業計畫,可是我還是希望他務必要接受我的投資。」在這之前,馬雲已經被創投公司拒絕了三十八次。

孫正義是伯樂

沒看數字、簡報 就決定投資「我就是有一種預感,覺得馬雲會壓倒性地成長。他沒給我看數字,也沒有簡報資料,只透過談話,以及眼神交換,我就決定了。他的眼神,有一種動物的味道。」聽起來很玄,不過孫正義當年投資美國雅虎時(當時只有五名員工),也嗅到這種味道。一九九六年軟銀對美國雅虎出資比率曾高達三七%,九九年起陸續賣出,獲利逾二千五百億日圓。因此,日本人稱他為「天才投資家」、「煉金師」。

《今周刊》向軟銀詢問「孫正義是否會繼續持有股票」,軟銀的回答是:「目前正在緘默期,無法回答。」但孫正義在五月七日發布軟銀一三年度財報時曾提到阿里巴巴說:「IPO(首次公開發行)後也不打算賣股票。」他說:「當然不是永遠不賣,但是阿里巴巴是我們不可或缺的戰略夥伴。」他強調阿里巴巴是非常特別的存在,因此軟銀旗下的企業約有一千三百家,但是孫正義親自當董事的企業,除了軟銀,只有雅虎日本和阿里巴巴。

隨著阿里巴巴愈來愈茁壯,兩家公司也在枱面下較勁。孫正義五月七日對於阿里巴巴的淨利和成交額表現非常滿意,第二天,軟銀的股價卻下跌。原來阿里巴巴在上市申請書中,限制軟銀的權限。

馬雲護主導權

刻意限制投票權 卻不撕破臉一般來說,只要有三三.三四%以上的投票權,就能在股東會上行使重要議案的否決權。軟銀對阿里巴巴卻沒有這個權利,因為上市申請書中規定:軟銀持股中超過三○%的部分,投票權交給一家由馬雲和蔡崇信掌管的股權信託公司。《東洋經濟週刊》指出,阿里巴巴前幹部甚至推測:「這次在美國掛牌,應該也希望藉機降低軟銀的影響力。」對馬雲來說,淘寶帶動阿里巴巴快速成長,半數以上股權卻由軟銀和雅虎掌握,實在是件麻煩事,於是他開始設法奪回主導權。例如他將支付寶的股權轉移到他自己出資的企業旗下,使得淘寶等網購業務和支付寶等金融業務,不論是組織面或資本關係面,都完全分離。

軟銀和雅虎自然不樂見自己的權益受損,於是三方協商後決定,收益抽成辦法為抽取小微金融服務集團(支付寶母公司)整體稅前盈餘的三七.五%,抽成範圍擴大到旗下其他事業,收益可望更高。看到阿里巴巴飛躍成長,大股東的想法也愈來愈複雜,開始動作不斷。

七月十五日,馬雲出席軟銀二○一四年世界大會,兩人在台上握手、擁抱,關係親密。孫正義雖有恩於馬雲,但兩人的關係,目前看來有點微妙。一般認為,或許阿里巴巴正在等一個擺脫軟銀的良機。

市場人士也正在密切關注孫正義的動態。短期內不賣的理由是,與其賣股票還要付企業稅,不如用股票當擔保來向金融機構貸款。當然這是阿里巴巴股票會上漲的情況下;如果成長趨緩,什麼時候賣都不奇怪。而且,有了大筆資金作後盾,孫正義極可能再出手收購企業,畢竟孫正義的字典裡,只寫了「收購」兩個字。

沒有軟銀 就沒有阿里巴巴——軟銀與阿里巴巴的合作關係2000年. 軟銀以20億日圓對剛成立的阿里巴巴出資3成以上2008年. 軟銀與阿里巴巴在日本成立合資公司2010年. 雅虎日本和淘寶合作,兩國消費者可以互相購買對方的商品2012年. 上述合作喊停2013年. 雅虎日本學習淘寶的商業模式2014年. 雅虎日本購物與支付寶合作

整理:孫蓉萍

最大 贏家 當年 馬雲 四處 碰壁 只有 慧眼 獨具 孫正義 孫正 分鐘 拍板 軟銀 大賺 賺二 二千 千五 百倍
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【簡評】窩窩團赴美IPO:融資六千五百萬美金,為了再燒兩年? 首募錢厚-Tcoins

來源: http://xueqiu.com/8301293543/36120377


關註”首募錢厚”雪球賬號,大陸優質公司IPO投研全覆蓋。


T姐曰:窩窩團在1月10日向美國證券交易委員會提交了首版招股書,1月31日更新了首版招股書。融資額從第一版4000萬美元提升至6500萬美元。

1. 赴美IPO最原始動機:融資!融資燒錢?!

2014年三季度末,窩窩團賬上貨幣資金僅51萬美元,近三年來,營業利潤虧損均在3000萬至4000萬美元之間,其核心發生在“銷售、行政及一般費用”項下,O2O生活服務電商平臺搭建、推廣與運營以每年約4000萬美金的速度“燒錢”。

IPO之前,除2012年發行過B系列優先股籌資外,其余均來自大股東的“慷慨”融資,其發生在“應付關聯方款項-籌資活動”項下。

我們發現,2011年5月,窩窩團宣布獲得鼎暉、天佑、清科等多家投資機構的戰略投資,除此之外,窩窩團近期籌資活動未獲得互聯網巨頭或重量級PE/VC的投資,IPO之前一直走一條“獨特的”籌資道路。

接下來的問題是,慷慨的大股東在為公司燒掉1億美金以上的資本之後,是否還具備持續投入的能力和意願?這或許是窩窩團在商業模式尚未清晰之前,決定IPO的關鍵原因:窩窩團亟需外部融資!!

圖示:窩窩團三大會計報表關鍵數據摘要(萬美元)                                                       
數據來源:WIND資訊

值得關註的是,本次IPO融資額預計為6500萬美金,其大致相當於2013年全年虧損額的2倍,2014年預計虧損額的1.3倍,如果2015-2016年模式不發生明顯變化,則兩年時間將“燒掉”本次融資,屆時,需要額外新增資本補充。

2015年,公司的業務模式能發生重大變化麽?

2. 窩窩團的IPO故事:本地生活服務電商是藍海還是紅海?

在招股說明書和多家券商發布的IPO推薦報告中,窩窩團在刻意回避“團購”的角色,強調其發展O2O本地生活服務電商平臺的獨特價值,這是講個美國資本市場的核心故事。然而,我們在登陸美團、大眾點評、百度糯米APP首頁發現,窩窩團做的事情和前三大競爭對手並無明顯的差別,四張首頁截圖放在一起,甚至很難區分出哪個是窩窩團。

圖示:窩窩團/美團/大眾點評/百度糯米APP首頁,能看出哪個是窩窩團麽?


既然曾經的四大團購公司都在做O2O本地生活服務電商平臺,其市場競爭能力如何呢?APP下載量可作為市場能力的表征指標,我們對多個應用分發平臺的統計顯示,窩窩團只有美團下載量的十分之一,是百度糯米下載量的一半。

圖示:關鍵競爭對手在手機應用分發平臺下載量對比(萬次)                                       
數據來源:各平臺1月29日12:00公開數據

美團、大眾點評、糯米分別獲得阿里巴巴、騰訊和百度的投資,自2014年開始,爭奪市場份額成為O2O電商平臺資本競爭的最重要事情,以互聯網常規玩法,對商戶資源和用戶流量的競爭將持續消耗大量資本,三大巨頭有流量和資本優勢,不會給後來者留下任何盈利的空間,凈利潤率大幅度為負的格局仍將持續兩年。以此來看,“燒錢”幾乎不可避免。

本地生活服務電商平臺,未來兩年不是藍海,已是紅海。

6500萬美金IPO融資燒完之後,怎麽辦?這不得不成為窩窩團IPO之後要思考的頭等大事。

6500萬美金融資額燒完之後,窩窩團還有估值麽?這不得不成為IPO投資者必須思考的頭等大事。

3.窩窩團的價值:可能僅從被收購角度體現

以現有業務模式觀察,我們看不到窩窩團未來兩年實現盈利的任何可能性。窩窩團的價值可能僅從被收購的角度體現。新的問題是:BAT已經有O2O電商平臺業務,有誰會進入這一紅海市場和BAT爭奪?如果收購或戰略投資是一種選項,窩窩團又為何急著IPO?

窩窩團的大股東們將一個盈利模式尚未成熟、隱含著重大投資風險的項目強行帶到公眾投資者面前,留給IPO市場投資人重重疑慮。

特別聲明:本簡評依據公開信息,不構成任何投資建議與決策。

$窩窩團(WOWO)$     
@美股新手 @lomycat @天天靜心課 @方舟88 @放眼觀美股 
@BT美股手紀 @富蘭克淩 @不明真相的群眾 @王學恒 @MCorleone
簡評 窩窩 團赴 赴美 IPO 融資 六千 千五 五百 百萬 美金 為了 再燒 燒兩 兩年 首募 募錢 錢厚 Tcoins
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網路開店》越怪越有人氣 一年吸一千五百萬 科學也能當玩具賣 小夫妻把小眾變獨門生意

2015-06-15  TWM


撰文•黃家慧

什麼地方會賣貓頭鷹的嘔吐物「食繭」、一根永遠不會順時針走且毫無用處的棒子?瀏覽「賽先生科學工廠」網站,讓人不禁想問:「老闆瘋了嗎?」林厚進和錢筠 筠當然不是瘋了,這對夫妻把收藏興趣轉化為創業點子,架設銷售網站,以別樹一格的利基定位,打造出台灣唯一專賣科學相關禮品的公司。

創業六年來,兩人蹣跚學步卻越走越穩健,員工從兩人到十多人,如今一年業績超過一千五百萬元,經銷的國內外商品超過六百種、自行設計的產品有十多項,去年 自行設計的「摺紙筆記本」還連獲德國iF、日本Good Design設計大獎,可以說成績斐然。甚至,到日本超高人氣的國民生活雜貨品牌LoFt閒逛,也可以找到賽先生的產品。

押上存款,鎖定追尋偉大寶藏的同好這一切,源自六年前的一場聚會。林厚進與太太錢筠筠都在自家設計公司上班,生活還算充裕,當時,錢筠筠聽到架設賣書網站 的朋友提起網路開店的初體驗,由於只要有人下單,就會簡訊通知,哪怕人在海邊散步,手機簡訊也會一直響,每響一回就等於進帳一筆。聽進耳裡的錢筠筠心想, 購物網似乎很好賺,不免想跟進。

原本就愛蒐集稀奇古怪科學玩物的兩人靈光一閃,如果將這些東西放在網站上銷售,是不是能吸引到和他們一樣「要追尋偉大寶藏」的同好,進而成為一門好生意?

當時兩人雖然收入不錯,卻是租屋族、又追求小確幸,身邊存款僅「四十萬元」,他們把這筆錢全部投入「賽先生」,林厚進自承,這就像押注梭哈,兩人把僅有的 餘錢全部押上,但誠如教出無數青年創業家的清華大學資工系教授蔡仁松所說:「只要有計畫,年輕就是本錢,失敗代價小。」帶著「輸了頂多重來」的心理準備, 兩人還有一個共識,有多少錢做多少事,既不考慮政府的青年貸款,就連近年來不少創投上門,夫婦倆也不為所動,林厚進笑說:「我不想拖他們下水!」花了一年 多,賽先生網站才正式上線,錢筠筠回憶,剛開始每天瀏覽人數頂多二十人,自己常常盯著Google分析發呆,只要一顯示有網友在瀏覽網站,就非常興奮。

早期站上的商品至多三十項,靠著林厚進以設計師的「任性眼光」選物,採購原則也秉持著「禮品、與科學相關、有趣」三個方向,而且深信一定會有買客上門。林 厚進以電影《夢幻成真》的台詞描述信念:「你蓋好了,他就會來。」果然,賽先生漸漸打出知名度,網友的開箱文吸引媒體報導,每日網站瀏覽數飆升至八千人。 二○一一年,一位客戶主動牽線,賽先生開始到誠品設櫃,如今在誠品已設有三個實體店,貢獻的營業額高達七成。今年暑假,賽先生還要進駐台北松菸誠品,並將 在高雄駁二藝術特區開設第一家旗艦店,營業額預估再成長二成。

夠酷就賣,立志成為國際科學玩具平台除了代理商品和銷售自行設計的產品,只要有任何人設計了新奇有趣的科學產品,都可以拿到賽先生網站上賣,例如有一位台大教授設計了一款可以連接手機的「生物顯微鏡」,就找上門。

林厚進說:「我們在做的事情,已經不再是賺錢那麼單純,好像影響了一些人,影響力越來越大。」賽先生將愛好科學禮品的同好湊在一起,集小眾成大眾,培養出一個龐大的科學禮品族群。

林厚進表示,賽先生的野心是要成為國際品牌。兩年前他參加文化部所舉辦的「文化創意產業國際拓展計畫」,到倫敦參展,所設計的產品也受到外國廠商青睞,開始打開國際市場。目前來自國外的訂單,已達總體一至兩成,今年,也開始架設海外網站,往世界品牌的目標邁進。

錢筠筠表示,兩人創業迄今,沒有換車子、沒有買房子、生孩子,將一切金錢、心力投入這項事業。林厚進認為,創業要有等待的耐性,要知道自己的目標,他說:「千萬不要回頭看你捨棄了什麼,因為我們要追尋偉大的寶藏!」

賽先生科學工廠

創辦人:林厚進(1977年生)、

錢筠筠(1978年生)

成立時間:2009年

初期資本:40萬元

主要業務:販售與科學原理相關的禮品成績:2014年營業額1500萬元

創業日記:

2008.09 朋友架了一個購書網站,感覺很好賺,我們也來做一個!

2010.05 Google分析顯示,一位台北網友在瀏覽「賽先生」,結果是旁邊的同事……。

2011.12 客戶說要幫我們引薦到誠品設櫃,我們真的可以嗎?

2014.03 噢!我們設計的摺紙筆記本獲得「德國iF傳達設計大獎」,太棒了!

2015.01 是時候進軍國外了,我們來架設海外網站吧!


網路 開店 越怪 怪越 有人 一年 年吸 吸一 一千 千五 五百 百萬 科學 也能 能當 玩具 夫妻 小眾 獨門 生意
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大劉千五萬包大國手

2017-02-16  NM

包一位名醫到底要花多少錢?中環醫生界傳聞頂級富豪有次心臟有事,幸得富豪御醫廿四小時standby,名醫獲呢位富豪送上一張blank cheque,銀碼幾多任寫,其富貴友人問:「醫生貴還是明星貴呢?」御醫話:「係咁意,一刀斬落去真係想退休咩?」聽後搞到班有錢佬都好迷惘,冇個bench mark,日後搵名醫救命點計數呢?

不過大劉為名醫mark咗第一口價!換腎後的大劉不時要往養和覆診,大劉繼老來包廚(從福臨門包起廚師作家廚)後,連醫生都要包,聽聞大劉以每位千五萬一年,包起兩位駐院醫生,隨時on call候命招呼佢。醫生界估計大劉應該聘請了泌尿科或腎科醫生,養和主理呢兩科的大國手呼之欲出,不外乎教授級的Dr. Wong及換腎專家Dr. Lai,千五萬包一年,班上咗年紀有錢佬非常關心,起碼心中有數。

情人節「大酒店」歎燭光晚餐

昔日陸羽茶室三樓,有十二壯士經常在此打躉,但此情將不復見,因為連最後一名壯士M.B. Lee李文彬會計師也在年三十晚,以高齡八十八歲仙遊,呢位老牌會計師是諾貝爾物理學獎得主高錕,在聖約瑟書院孖住櫈仔坐的同窗,亦係全港第十二位註冊會計師,冧把為F012;六、七十年代接香港唔少地產佬生意做核數,幾十年以來一早在陸羽飲早茶,交流市場訊息以及八卦富豪之間秘聞,呢位精靈會計師亦有兩位太太,和平共處相安無事,M.B. Lee喪禮選正情人節在「香港大酒店」守夜,咁都係點蠟燭嘅燭光晚餐啫!在此祝M.B. Lee在天之靈也感受到情人節sweet!M.B. Lee生前好肯提攜後輩,現財爺陳茂波當年剛上任香港會計師公會主席時未有「朵」,M.B. Lee遂叫記者多多訪問陳茂波,未知呢位世姪情人節晚上會否向前輩送上最後一程?

中環寸嘴:一落機就同sales開年

喺溫哥華過完年返到香港,有啲jet-lag,個人呆呆哋,諗住去美容院做個facial輕鬆吓,哈,點知要我同個sales「開年」,我仲有大把program都未用完,就喺度sell我再買,我即刻「×」佢,呢啲sales係侮辱個客智慧,嚟一次facial就簽一個program?咁咪有排都用唔完?個客嚟到係想輕鬆吓,唔係嚟受壓俾你做壓力測試o架?阿叔我大學畢業都係做行街sales,幾十年來都同唔少做大deal地產sales周旋,你估我唔知sales啲衰格嘢,呢個sales唔用腦,只係識用女賓角度出發,以為好似啲「阿太」隔日嚟,密密做facial,我日理萬機,最多咪一個月嚟一次清吓黑頭,你sell我貴一貴一次facial可以last for好耐,我仲慳番啲時間,呢個sales完全都唔係sell開男賓嘅底,仲搏個客唔敢鬧佢!唉,我見得sales多,來來去去都係嗰幾道板斧,一係搏同情,又唔知呢個世界長貧難顧,有個老友仲話我:「啲sales諗住你大把錢唔志在,漏啲出嚟俾佢嘛!」唓,我有錢捐咗佢唔好,都叫做積吓陰德!不過咁,我XYZ完個sales,佢都可以同上面老細講交咗功課,「嗱,我已搏到盡捽個客。」

楊國佳工廈大王楊耀松長子,八十年代往北美洲開山劈石,做一帶一路先頭部隊,自比為星仔變星爺前冇人懂欣賞其無厘頭文化,廿年後終於領略當中奧妙,與粉絲分享在北美洲各路人士交手經歷,絕不老點。

鋤D會群龍無首

新世界主席鄭家純(純官)從彤叔手上接棒,任鋤D會第二代吹雞人,賭術精湛的純官贏過唔少內房股老細錢,自年三十晚中風後,年初四生日的純官都要在養和度過七十一歲生辰,而鋤D會「台柱」大劉亦要出入養和,活躍成員恒大主席許家印近日更被「明鏡新聞」指繼肖建華後被內地調查,一時之間鋤D會群龍無首;其實何不諗諗在養和包房開局,鋤D贏輸有時都會興奮過度,起碼有醫生護士廿四小時standby,不過鋤D會成員可能要問過正印鄭太葉美卿先,因為自純官中風後,現時任何人接觸純官都先要經過鄭太。
大劉 千五 五萬 萬包 大國
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吹雞圍海洋公園 小巴司機罰千五

1 : GS(14)@2012-03-24 17:25:23

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=16186001


去年 3月 15日晚 7時許,交通警在海洋公園道截查包括李文偉所駕駛的數輛小巴。警長聽到李吹雞後,問他「圍住海洋公園」的意思。李竟說:「同你玩大佢,睇你玩唔玩得起,你死定我死!」
七名行家約 7時半將車泊在海洋公園入口,令其他車輛無法駛入海洋公園及巴士總站,連附近警察學院的交通亦受阻,車龍延至香葉道及海洋公園附近迴旋處,數百名遊客無法搭公共交通工具離開。

辯方求情 一時火遮眼

辯方求情指,海洋公園散場高峯期是 7時半,亦是該批專接遊客出旺角的小巴司機最賺錢的時間。當日李文偉認為警察利用職權「阻佢搵食」,行家們亦因此與警方素有磨擦。月入近 8,000元的李要照顧一家五口,一時火遮眼。其餘三人當天遭警告後已即時離開,阻礙僅 18分鐘。
案件編號: ESS36184-94/11
吹雞 雞圍 海洋 公園 小巴 司機 罰千 千五
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元朗新盤多 貨尾千五伙

1 : GS(14)@2016-03-11 12:57:12

【供應不斷】過去半年推售的4個元朗新盤至今均未有任何一個樓盤能夠全數沽清,合計售出超過1,230伙一手單位,已經吸納大量區內購買力後,仍有逾1,500伙貨尾待售,其中銷售比率最佳的新世界(017)唐人新村柏
元朗 新盤 盤多 貨尾 尾千 千五 五夥
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【台彎直擊】紅米Note4殺到 千五蚊全金屬機身

1 : GS(14)@2016-09-27 08:02:57

紅米Note4和上代的Note3不同,用上一體式全金屬機身。



小米剛剛在台灣正式發佈了紅米Note4手機,其實此機之前在內地都已經公佈過,不過香港就未曾見影,如今終於在港台兩地同步發佈,終於可以試到實機。新機和上代的Note3不同,用上一體式全金屬機身,5.5吋全高清屏幕,並用上十核的Helio X20處理器,性能上還算可以。



此機可說只是紅米Note3的升級版,有1,300萬像素主鏡頭、500萬像素前置鏡頭,記憶體方面則是3GB RAM和64GB ROM,電量方面為4100mAh,據知可以連續運行遊戲、相機等等應用程式11小時,亦有三選二的SIM卡插槽。跑分方面,Note4的跑分有88,672分,比上一代高出了15,000分左右。另外,紅米Note4亦是小米首部預設搭載MIUI8系統的手機,最特別的地方便是可以完全分割成兩個帳戶,兩個帳戶的資料完全不互通。新機有黑、白、金三色,而最重要的當然是它的價錢,新機繼續打其品牌的性價比旗號,香港售價為$1,499,各位小米粉絲會有興趣嗎?記者、攝影:方健銘


新機有黑、白、金三色,並繼續打其品牌的性價比旗號,香港售價為$1499。

5.5吋全高清屏幕,並用上十核的Helio X20處理器。

1300萬像素主鏡頭、500萬像素前置鏡頭,記憶體方面則是3GB RAM和64GB ROM,電量方面為4100mAh。


實試相片。(F2.0光圈、1/30秒快門)

實試相片。(F2.0光圈、1/30秒快門)



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臺彎 彎直 直擊 紅米 Note4 殺到 千五 五蚊 全金 機身
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自詡千五米之王禁藥醜聞不斷

1 : GS(14)@2016-10-13 08:09:24

在里約奧運期間揚言自己是「1,500米之王,代表了新的世界」的孫楊,少年得志不可一世!孫一直醜聞不斷,包括服禁藥、無牌駕駛、因拍拖與教練交惡;在國際比賽時毫不掩飾自負與狹隘民族主義,與他國選手磨擦不斷。



■早年孫楊因炒車被揭無牌駕駛。

奧運預賽「尾二」

2012年,20歲的孫楊在倫敦奧運奪得兩金,是首次有中國男子泳手在奧運奪金,更打破1,500米自由式世界紀錄,被國人視為英雄、偶像;2014年,他參加全國游泳冠軍賽時,被發現曾服含曲美他嗪(Trimetazidine)的禁藥,但僅被罰停賽3個月,當局更隱瞞消息半年,讓他能參加南韓仁川亞運,奪一金一銀。他亞運賽後毫不羞愧,受訪時更愛國情緒上腦出言不遜稱:「感覺是給中國人出了口氣……說實話,日本國歌很難聽。」今年里約奧運時,400米自由泳金牌得主澳洲泳手賀頓就稱孫楊是「服禁藥的騙子」,法國泳手拉庫爾更揶揄孫的「尿是紫色」。孫反擊稱不識賀頓是誰,更囂張表示:「我是1,500米之王,我代表了新的世界。」結果孫在1,500米自由泳預賽獲「尾二」成績,無緣決賽。去年俄羅斯喀山世界游泳錦標賽,孫楊就臨時退出他最拿手的男子1,500米自由泳決賽,官方解釋是孫「心臟不適」。該賽事孫楊還被爆熱身時與池中一名巴西女泳手肢體衝突,扯她的腳、踢她的頭,更作勢要批踭該女泳手,遭巴西隊強烈抗議。《蘋果》記者




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161013/19799237
自詡 千五 五米 米之 之王 禁藥 醜聞 不斷
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逾千五博康業主投票 踢走親建制法團 「公義要自己爭 唔可以等天畀」

1 : GS(14)@2017-01-09 08:08:43

■博康居民昨午到基督書院出席業主大會及投票,入場時大排長龍。王心義攝



【力抗死人授權書】【本報訊】日前爆出「死人簽授權書」種票疑雲的沙田博康邨業主立案法團昨日舉行換屆選舉,有逾1,500業主出席大會逼爆會場,不少居民不滿現屆法團黑箱作業而踴躍投票,最終由主張革新的博康社區關注組名單成功翻盤,踢走現屆親建制法團。記者:袁楚雙



■沙田博康邨日前爆出「死人簽授權書」種票疑雲。

博康法團換屆選舉昨午3時在基督書院禮堂舉行,至晚上8時選出新一屆13名委員。候選委員由主張提升法團管理透明度的博康社區關注組12人名單,挑戰主要由多名現屆法團委員組成的14人名單,最終關注組12人大獲全勝,每人平均取得逾6萬業權份數,比對手人均有3萬業權份數多一倍。餘下一席委員由擁約兩成業權的房委會出任。小業主王女士稱要自救,「公義一定要自己爭取,唔可以等個天畀我哋」。



不滿狂加管理費


新當選的法團秘書陸致民說:「今日可以用抗爭勝利形容,好開心啲街坊可以行晒出嚟(投票)。」新任司庫倫志生亦指,以往開業主大會最多50人,今次會場竟然滿座,「見到咁多街坊嚟支持先係最開心」。博康邨2002年被納入房委會租者置其屋計劃,全邨逾4,300個業主。昨午業主周年大會下午有1,538名業主出席,即有三成半業主到場,逼爆會場,業主更要排長龍等入場,令會議延遲近兩小時才開始,連正本選票亦供不應求,需要臨時加印複印本予居民投票。居民伍小姐與鄰居結伴到會場排隊,伍小姐指法團去年突要求居民集資做大維修,又無細節提供,令人覺得黑箱作業,因此銳意投關注組名單踢走舊法團。博康邨法團以往爭議不斷,區議員趙柱幫表示,過去多年博康法團都由建制派把持,公民力量陳國添便曾任法團主席,以往「法團話乜都會通過」,如去年初宣佈加管理費約兩成,遠超通脹終於激起居民反對。法團之後曾招標做大維修,但未能就標書提供細節,便要求每戶集資8,000至兩萬多元,最後由大業主之一的房委會投下關鍵反對票而作罷。此外法團去年10月初便需換屆,但拖延至昨日才舉行換屆選舉,選前更爆出種票疑雲,有業主亡夫懷疑被冒簽授權書票投現屆法團名單。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170109/19891043
逾千 千五 博康 業主 投票 踢走 走親 建制 法團 公義 自己 可以 等天 天畀
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近千五市民向私隱署投訴

1 : GS(14)@2017-04-04 08:51:55

【本報訊】選舉事務處早前遺失兩部載有全港逾300萬名選民資料的手提電腦,不少選民擔心私隱會因此外洩,立法會資訊科技界議員莫乃光早前發起一人一信投訴選舉事務處洩漏選民私隱,截至昨午總共向私隱專員公署發出了1,465宗投訴。申訴專員劉燕卿昨表示,正在跟進有關事件,經審視之後會再考慮有沒有需要主動作出調查。


申訴署或主動調查


資訊科技界議員莫乃光早前去信申訴專員公署,投訴選舉事務處早前遺失載有全港選民資料的手提電腦,指處方嚴重疏忽、行政失當,促請申訴專員公署作出調查,研判事件中是否有公職人員失職。莫乃光昨表示,根據政府內部安全指引,政府人員要處理保密資料時,必須使用政府提供的設備,不可以將資料存放在私人手提電腦等設備或流動裝置。而存放電腦的場地須有足夠保安措施,例如放在上鎖的櫃桶,而非隨意放在桌上。莫認為選舉事務處未有切實執行上述指引,而且亦違反了《個人資料(私隱)條例》的保障資料原則。申訴專員劉燕卿昨證實公署收到相關投訴,但須保密處理,因此未能交代有關數字及詳情,又表示會審視個案,不排除會主動調查,但她強調主動調查的前提是涉及廣大公眾利益,不只倚重投訴數字。■記者于健民




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170404/19979364
近千 千五 市民 向私 私隱 隱署 投訴
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傳內地真人騷穩袋千五萬「八爺」鄭嘉穎犧牲扮女人

1 : GS(14)@2017-06-10 12:40:51

早前陳凱琳透露計劃兩年內結婚,估唔到佢男友鄭嘉穎咁快就急不及待想「嫁」,其實應該係娶先啱。嘉穎自從唔簽大台後,返咗大陸搵食,最近接拍東南衛視嘅真人騷《好運旅行團》,仲有田亮、溫兆倫、孫越等演出。據聞嘉穎現在喺大陸身價都唔差,一個真人騷閒閒地穩袋千五萬,難怪「八爺」嘉穎會咁此犧牲,肯扮女人。嘉穎向來man到爆,但今次喺節目上就破天荒穿上裙褂、紮髻裝頭飾、裝假胸扮女人,雖然搔首弄姿看似有幾分嬌柔味,但望埋面上嘅大大撻姻脂,真係幾驚嚇!搞咁大壇龍鳳,原來係安排嘉穎同田亮舉行一場婚宴,溫兆倫仲做埋苦力,負責做下人擔賀禮。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170606/20046250
內地 真人 騷穩 穩袋 袋千 千五 五萬 八爺 嘉穎 犧牲 女人
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收緊富戶政策快實施租置公屋半年熱賣千五單位

1 : GS(14)@2017-08-19 19:10:57

■黃大仙區向來盛產公屋王,全港13間百萬租置公屋王,有四間就在黃大仙下邨。



【周末專題】公屋收緊「富戶政策」快將實施,大批公屋租戶擺明打死不走,趕在今年10月死線前,行使「租置」購入租住公屋,刺激租置屋銷量急升,上半年狂賣千五伙。自富戶政策去年底出台以來,全港已誕生超過十間租置百萬公屋王。記者:朱連峰 黃嘉銘



公屋輪候時間越來越長,最新數字是一般家庭輪候時間平均為4.7年,重上歷史高位。港府為縮短公屋輪候時間及進一步打擊公屋富戶,去年10月放風收緊「富戶政策」,12月通過,並將於今年10月實施。以二人家庭為例,若月入高於86,750元或總資產超出173.5萬元,便須執包袱搬離租住公屋。


售價最平十餘萬

受「富戶政策」影響,加上私樓市場價格高企,而且租置公屋售價只是市價三折左右,售價最平低至10多萬元,就算是市區近600方呎單位,最貴也不過130萬元,平均呎價約2,000元,絕對大件夾抵食;租置公屋性價比超強,又平又方便,不少公屋富戶均透過「租者置其屋計劃」(簡稱租置)搶購租置屋,只要換轉身份由租客成為業主,到時便不會被趕走。本報向房屋署取得最新數字,今年1至6月,房屋署已售出約1,500個租置公屋單位,即相當於天水圍嘉湖山莊兩年半的成交量;而2016年全年,則售出約2,100伙租置公屋。除了公屋劏房,租置公屋在市民盲搶下亦搶到過百萬元。本報粗略統計,自去年富戶政策出台後,全港已出現最少11宗百萬租置百萬公屋王,涉及八個屋邨,絕大部份座落市區,包括九龍灣彩霞邨、黃大仙下邨、黃大仙竹園北邨及東頭邨、藍田德田邨、深水埗南昌邨、柴灣峰華邨及將軍澳景林邨。


彩霞邨膺租置公屋王

不少公屋王來自黃大仙區,單是黃大仙下邨佔四間,成交價102.53萬至124.06萬元。其中龍裕樓高層6室,實用面積544方呎,6月以124.06萬元售出,成交呎價高達2,281元,料屬全港呎價最貴租置公屋。以黃大仙下邨放盤為例,綠表放盤高見320萬元,但同類租置公屋售價料低於100萬元,自由市場則逾420萬元。同一條邨,買賣三個價。租置業主一買便賺兩倍。全港最貴租置公屋,料為九龍灣彩霞邨彩日樓高層3室,實用面積598方呎,去年12月由房屋署賣出,作價124.07萬元,呎價2,075元。不過,租置公屋王升到過百萬又如何,在房屋署擔保下,置業首期只是2,500元,平過去澳門住一晚。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170819/20126099
收緊 富戶 政策 實施 租置 公屋 半年 熱賣 千五 單位
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【飲食籽】阿仔唔想父母咁辛苦 獨力改革開新店 老牌車仔麵店日賣千五碗

1 : GS(14)@2017-12-04 04:48:13

「永年士多」扎根元朗賣車仔麵三十年,這是元朗老店之模型。

【飲食籽:識飲惜食】以士多之名,扎根元朗賣車仔麵三十年,「永年士多」早已成為元朗人心目中吃車仔麵的勝地。三年多前,元朗老店大裝修,環境殘舊變摩登,感覺光猛整潔得多,吸引了更多年輕人去試;今年八月,更衝出元朗在尖沙嘴開分店,排隊熱潮有加無減,兩店合共日賣超過一千五百碗。巨大轉變震驚了不少人,但原來這一切都是「永年士多」第三代傳人劉逸軒(Dennis)不惜與父爭執,都要將想法付諸實行而得來的成果。


「我爸就這樣說:『都養到你這樣大,還有甚麼需要改變?』」「永年士多」第三代傳人Dennis說。看他年紀不過三十出頭,卻已經接手家業,更大膽將老店翻新,然後衝出元朗再開分店,實在令人佩服他的膽量。不過為了裝修舊店,其實他跟他爸爸周旋了差不多三、四年,「他會覺得那裏是穩定的生意,如果你要動那個地方,他會用殺雞取卵來形容這件事。」Dennis回憶起當初他說要將老店翻新時,爸爸對他所說的話,語氣突然變得嚴肅。

元朗扎根三十年 阿爸最初反對

說士多扎根元朗三十年,其實是報細數。在六十年代的時候,Dennis的爺爺劉永年已經在元朗屏山做小食檔,後來搬到元朗市中心,就在現址以「永年士多」為店名,賣魚蛋、腸粉等小食。「賣車仔麵是因為我出世,所以將士多裝修轉營做車仔麵。」Dennis笑說。士多招牌寫着創於一九六二年,其實一九六二年正是他爸爸出世的那年,後來劉爺爺覺得做士多的利潤太微薄,生怕不夠劉爸爸養妻活兒,索性叫他轉型做車仔麵。於是,一九八八年「永年士多」就正式供應車仔麵。到現在Dennis接手,新一代的思維當然跟老一輩不同,他覺得不可以沿用三十年前的方法去做現在要做的事。所以他跟大家商量後,「大約三至四年前開始,我們剛剛建成了中央廚房,是為了永年元朗總店裝修而準備的;中央廚房開了大半年後,我們正式將元朗店裝修,裝修後大約三年,就在尖沙嘴開第一間分店。」裝修前,元朗舊店日賣不足四百碗;裝修加開分店後,兩店日賣超過一千五百碗。生意越來越順利。不過原來他堅持裝修開分店,背後卻是一片苦心,「當日轉模式時,我兒子劉逸軒都有說:『媽咪,將來你們不能經常站着剪(豬腸),因為會勞損的。」Dennis媽媽說。轉型,當然是為了擴充生意,但同時也是不想見到爸爸媽媽那麼辛苦。


近年老店翻新、於尖沙嘴開分店,全由第三代傳人劉逸軒(Dennis)策劃。

Dennis爺爺劉永年於六十年代,已經在元朗屏山做小食檔。

劉爺爺覺得做士多利潤太少,怕劉爸爸不夠養妻活兒,索性叫他轉型做車仔麵。


元朗店翻新後,感覺光猛摩登了,座位也多了。

尖沙嘴店有一字排開的吧枱位,可看着馬路景觀吃麵。



永年士多元朗教育路88號寶城洋樓地舖2-4號尖沙嘴加拿分道46號地下7-8號舖


記者:黃子卓攝影:劉永發、伍慶泉(部份圖片由受訪者提供)編輯:翟純恩



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