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A股第一高價股為何出自醫療服務板塊?兼評港股醫療服務股

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=834

本帖最後由 三杯茶 於 2014-12-4 11:06 編輯

A股第一高價股為何出自醫療服務板塊?兼評港股醫療服務3+2組合
作者:格隆匯 左龍右鯉

蕭伯納說過:“你我是朋友,各拿一個蘋果彼此交換,交換後仍然是各有一個蘋果;倘若你有一個思想,我也有一種思想,而朋友間交流思想,那我們每個人就有兩種思想了。”滬港通開通後,A股和港股這兩個多年未見面的朋友實現了第一次握手,如果你想參與滬港通,除了開通一個滬港通的賬戶外,更重要的是要了解並具備A股和港股的兩種交易思想,而關註格隆匯是一個不錯的選擇,里面有不少穿越兩市的資深投資人會慷慨的分享自己的經驗和教訓,比如說左龍大叔我啦(好吧,我已經聽到有人在呵呵了)

“不要溫順的走進那個良夜Do not gogentle into that good night. ……..”1996年秋天一個清冷早晨,左龍大叔哼著小曲,毅然決然的走進了營業部大廳,開始了我的A股投資之旅,從那時候開始,我就接觸了A股的各種思想、概念,其中一個我覺得最奇葩的就是“第一高價股”,也就是股價絕對值最高的那只股票,和估值無關、甚至和市值無關,僅僅是因為股價最高就能吸引到眾多眼球,讓A股股民津津樂道,一直到今天也都還很有市場,很多港股投資者可能很難理解這種“第一高價股情結”,那麽問題來了,現在A股第一高價股是哪個?


朗瑪信息SZ300288-----第一高價股
沒有錯,朗瑪信息已經在2014年11月28日以156元的收盤價力壓老牌第一高價股貴州茅臺SH600519了,很多朋友可能第一次聽說朗瑪信息這個股票,位居第一高價股他憑啥?憑啥?憑啥?左龍大叔互聯網混跡多年,知道朗瑪絕非泛泛之輩,絕對是A股市場中少有的幾只具備互聯網基因的公司,不信?你知道第一次讓騰訊感受到競爭壓力的公司是哪家嗎?

如果你回答是奇虎360、3Q大戰什麽的,左龍大叔就要啰嗦幾句了,讓我們穿越回2002年,有人向小馬哥提出一個任性就可以有錢的提議:“騰訊現在這麽多用戶,每人每月收一塊錢,我們不就發了嗎?!”小馬哥一聽,虎軀一震,立馬丟掉手里啃了一半的燒鵝腿,一拍大腿道:“我看行!”於是,騰訊歷史上一個偉大產品誕生了,他的名字叫“QQ行”,8位靚號,可獲得超值迷您型服務.會員級別的密碼保護服務、手機重設密碼、回帖通知到手機以及每次QQ上線的IP和時間提示等等,讓你的QQ更體貼,更安全。更重要的是每月收費2元,而且關閉了其他申請QQ號的通道,換句話說,就是全面收費了。

這是騰訊歷史上第一次也是最後一次全面收費的嘗試,結果眾所周知,是以失敗告終,並且奠定了基礎服務免費,增值服務賺錢的互聯網基本模式。然而這次失敗的背後還有一個重要的市場競爭因素,在騰訊全面收費期間,湧現了一批免費的競爭對手,其中有一家在短短一年之內發展了8000萬的註冊用戶,而QQ當時的用戶也才不到3億,按這個趨勢下去,不用兩年時間,這家競爭對手就能超過QQ的用戶數,取而代之,這個競爭者就是朗瑪,當時的產品叫朗瑪UC!看到對手瘋長的用戶數字,小馬哥果斷的終止了全面收費計劃,恢複免費註冊QQ號碼的政策,第一次真實感受到互聯網競爭的殘酷性,正是這種覺悟,讓後來著名的3Q大戰里面那個“二選一的艱難決定”其實並沒太艱難。

而朗瑪的王偉同學也非常敏銳,似乎判斷出騰訊遲早會恢複免費,在朗瑪UC數據最性感的時候,該出手時就出手,以3600萬美元賣給了新浪,並改名新浪UC(這產品現在還可下載,有興趣的同學問度娘),雖然王偉沒有逆襲成功,但是朗瑪UC在和QQ的競爭中獲得了以娛樂及語音通話為兩大核心的差異化競爭優勢,回到貴州後,朗瑪推出了結合娛樂+語音的電話對對碰業務,目標用戶是二、三、四線城市的屌絲交友,而且這個業務毛利率接近90%,是個現金牛業務,2012年憑借這個業務,朗瑪信息登陸創業板。

上市後的朗瑪開始做了一系列語音+娛樂方面的APP,包括phone+、語玩、蜂窩等,但是都沒有取得成功,後續有投資了一些遊戲公司,其中收購的視雲科技從事電視遊戲業務,這個倒是值得重點關註的。但是如果只有這些娛樂業務,左龍大叔是不會寫他的,市場上搞娛樂的公司多了去,引起大叔興趣的是,今年6月朗瑪宣布收購39健康網,並將朗瑪分為朗瑪娛樂及朗瑪醫療兩大業務板塊。

朗瑪信息的醫療板塊布局
左龍大叔目前從事互聯網醫療行業,自然是看好這個行業,對39健康網也有一定了解,39健康總部在廣州,業務模式大概是這樣的:通過聚集一批三、四線城市的基層醫生來向用戶提供免費健康咨詢服務,由39健康按醫生的表現每個回答給予0.5到1元不等的報酬,所產生的問答內容輸出給百度等搜索引擎以換取流量,流量通過廣告變現。2013年,39健康網的總收入超過1.07億元,較2012年的6455萬元增長66%,網站凈利潤近3572萬元,同比增長264.5%。2014年預計凈利潤突破4500萬元。而根據6月26日晚間朗瑪信息公司的公告顯示,2014年度、2015年度、2016年度39健康網扣除非經常性損益後,歸屬於朗瑪信息所有者的凈利潤數分別不低於4500 萬元、5500萬元、6500萬元。

39這個業務算是很純粹的互聯網業務,而且還是醫療服務,並且還賺錢,這點對於A股來說是絕對稀缺標的,其稀缺程度可能不亞於茅臺吧(不然怎麽拉到第一高價股?)。但是左龍認識的做互聯網醫療的朋友都不看好,39這個業務用來忽悠小散還是可以的(由於左龍大叔有朋友在39,我就不過多評論了)。

朗瑪王總再次表現出其先見之明,我大朗瑪醫療豈能只有39健康?於是,收購三甲醫院、建設互聯網醫院(遠程醫療),貴州健康大數據平臺的藍圖就勾勒出來了,這些都是bigger than bigger的高大上計劃阿!會不會又是忽悠?左龍是負責任的,經過多方了解後,左龍也開始相信這個計劃了,相信2015年會有不少關於朗瑪醫療的進展會公告出來,大家師母已呆。但目前的股價已超過100倍PE,投資須謹慎。

醫療服務板塊的投資邏輯——在醫改的大背景下確定性十足的新風口
市場目前已經把朗瑪看成了醫療服務板塊的代表,而且涵蓋了線上醫療和線下醫療多種業務,第一高價股花落朗瑪信息,是偶然中有必然,偶然性是朗瑪和39健康都有一個共同的機構投資者IDG,貴州政府大力推進健康產品發展,而朗瑪又是貴州唯一的互聯網上市公司名片,必然性則是,在新的醫改思路下,醫療服務板塊的投資機會越來越清晰可見,以致像左龍大叔這麽優秀的人才都加入了互聯網醫療的創業大軍里了,下面左龍大叔給大家分享一下我的一些觀察結果。

大叔在《中國首富的新戰場,BAT默默布局在線醫療》一文中寫過醫院、醫生、患者的痛點,其實這麽多的問題,歸根到底就一點:醫院的定位。這個問題不解決,其他關於醫藥、醫生、醫保的改革都難以起到滿意的效果。目前醫院的定位是公立的、公益性質的人民醫院,每個城市都有一家XXX人民醫院,這是全國僅有的冠以“人民”的行業了,但凡牽扯到人民的事情,都不好辦。

之前由於醫院定位在公立公益,所以醫院都是由政府出錢辦的,醫生畢業後只能選擇一家公立醫院(通過執業證書制度捆綁醫生),往往一幹就是一輩子,沒有流動性,沒有流動性的東西定價自然就低,這個和炒股票是一個道理,結果發展出了:政府控制醫院,醫院控制醫生,醫生靠賣藥以藥養醫的的中國特色國情。在老百姓看來,對應這三點的感受就是,人民醫院人滿為患,醫生服務態度差,藥價貴。人民有怨言,政府就得改,於是歷年各種醫改政策紛紛出臺,但基本只涉及醫藥這個部分,並沒有真正去處理醫院、醫生的議題,看看各個買方賣方機構只有醫藥研究員就知道這個問題有多嚴重了,沒有人去研究醫生、醫院,研究醫藥的分析師倒是不少。

新政府上臺後,已經提出新的醫改思路,這是一個全方位的立體的改革路線,涉及到了最根本的醫院公有制的問題,也開始解放醫生的生產力,同時對醫藥部分也有新的手段。有興趣的朋友,可以自行研究以下今年以來各部委的相關文件:

醫院相關政策:
《全國醫療衛生服務體系規劃綱要(2015-2020年)》(公開征求意見稿)10月衛計委
《關於加快發展社會辦醫若幹意見》1月衛計委
《關於開展設立外資獨資醫院試點工作的通知》8月衛計委
《關於控制公立醫院規模過快擴張的緊急通知》6月衛計委
《國家衛生計生委關於推進醫療機構遠程醫療服務的意見 》8月衛計委
《關於進一步完善分級診療制度的若幹意見》2月 青海省政府

醫生相關政策:
關於醫師多點執業的若幹意見》 (征求意見稿)1月衛計委
《北京市醫師多點執業管理辦法(試行)》8月 北京衛計委
《浙江省醫師多點執業實施辦法》(征求意見稿)10月 浙江省衛計委
《深圳經濟特區醫療條例(征求意見稿)》11月 深圳衛計委

醫藥相關政策
《商務部等6部門關於落實2014年度醫改重點任務提升藥品流通服務水平和效率工作的通知》9月商務部
《互聯網食品藥品經營監督管理辦法(征求意見稿)》5月國家食品藥品監督管理局
如果你想看,就要把這些政策都看一遍並且聯系起來看,如果你偷懶不想看,或者只看自己感興趣的文件,那麽左龍大叔送佛送到西吧。

醫療服務板塊的投資思路
左龍右鯉水平有限,只能簡單說說個人的看法,供各位參考,說得不好不對,各位勿噴、輕噴。習大大2002年-2007年主政浙江期間,親力親為抓醫改,確立了全國第一個“衛生強省“的發展戰略,提出”辦實一件事,贏得萬人心“,使全省人民享有公平、優質、高效的衛生保健服務”,“堅持政府主導、社會參與,發揮政府在制定衛生政策、提供公共服務、消除健康差異中的主導作用,吸引各類社會組織和社會成員參與衛生發展,形成責任共擔機制”。

可見習大大是非常重視醫改,已經上升到了“戰略“的高度,如今習大大主政神州,他的中國夢里面應有醫改一席之地,這是”辦實一件事,贏得萬人心“阿!

再結合上述的各類文件,左龍大叔心中未來10年的醫療市場應該是這樣的:
  • 公立醫院的規模受到限制,公立醫院引入混合所有制(托管、收購),
  • 社會辦醫空前繁榮,外資、民營資本將占據新增醫院的主要份額
  • 醫藥分開,醫院不再以藥品利潤為主要利潤,連鎖藥店、醫藥電商代替醫院成為處方藥流通的主體
  • 醫生(醫院)的服務費、診療費將大幅增長,以彌補藥品利潤的下降,醫生的收入陽光化,社會地位提高
  • 多點執業成為普遍現象,醫生有了流動性,可以自由選擇公立、民營、外資的醫院進行多點執業,可以跳槽的醫生,工資收入隨著跳槽而大幅增加
  • 隨著分級診療的推進,醫生開始個人診所成為可能,醫生個人品牌開設建立


港股逐漸升起的新風口:醫療服務板塊

基於這幾點假設,左龍大叔從港股中挑選了3+2白加黑組合與各位討論,由於篇幅有限,本次不展開,點到即止,歡迎大家深入研究後投稿給格隆一起分享。

三只白馬:複星醫藥HK02196+鳳凰醫療HK01515+華翰生物HK00587

複星醫藥:醫療服務板塊的高富帥玩家
計劃收購100家醫療機構,近年已經先後投資安徽濟民醫院、嶽陽廣濟醫院、宿遷鐘吾醫院、南洋腫瘤醫院、佛山禪城醫院,並於2014年對美中互利發起私有化邀約,幫助高端醫院品牌“和睦家”加速全國發展,奠定了複星大健康戰略在醫療健康領域的基礎。

鳳凰醫療:港股目前最純粹的醫院運營標的

主要包括綜合醫院服務、醫院管理服務、供應鏈管理服務三大業務

綜合醫院服務
收益來自健宮醫院以及在北京益生根據鳳凰VIP服務提供的優質醫療服務。綜合醫院服務收益主要包括提供門診和住院服務所產生的收費,包括醫療服務、藥品、醫療器械及醫用耗材收費。

醫院管理服務
本集團依照IOT模式管理和營運總計十家綜合醫院、一家中醫院以及28家小區診所。作為回報,本集團有權向各家醫院或醫院所有者收取管理費,管理費主要依據IOT醫院和診所的收益及╱或收支結余的百分比計算。醫院管理服務分支的收益為人民幣4,080萬元,按年增長1.2%,占本集團2013年財年總收益的4.6%

供應鏈業務
本集團供應鏈業務分支的收益主要來自向IOT醫院及診所銷售藥品、醫療器械及醫用耗材。

華翰生物:區域壟斷的醫院運營商
華翰相關的分析文章,在格隆匯網站的華翰板塊非常多大家自行上去研究就是了,華翰的策略是區域壟斷,目前已經在洽談的包括貴州六盤水、和銅仁兩個城市,基本上都是把當地的主要醫院拿下(收購或托管)

兩只黑馬:金衛醫療HK00801+華夏醫療HK08143

金衛醫療:隱蔽資產類型的醫院運營商

金衛醫療的業務很多,這里重點介紹醫院運營部分, 光目前這個醫院資產就值目前的市值,其他啥也不說了。

集團透過知名上海東方國際醫院(「上海東方國際醫院」),向上海及鄰近地區的富裕及外籍病患者提供高端醫療服務,並經由於2013 年12 月試營運的清河醫院(北大人民醫院海澱分院),為北京老百姓帶來各項全面的優質醫療服務,進一步擴大醫院管理業務的發展領域。試營運的清河醫院位於北京海澱區,建築面積約75,000 平方米,為一所以最優秀醫療評級規劃興建的大專科小綜合醫院,以血液科為主要骨幹科室,並設有婦產科、兒科、眼科和口腔科等診癥科室,病床數目較舊有設施增加近六倍,共設有600 張病床,當中48 張為血液病層流病房,為病患者提供各項全面的優質醫療服務。此外,透過與北京大學人民醫院營運上的合作,清河醫院能夠確保聘任高質素的專業醫護人員,以及維持優秀醫療服務的水平。

華夏醫療:浪子回頭,屌絲逆襲

華夏目前的業務沒什麽好看的,看點在劉永好入股,和馮侖、中信醫療簽署合作框架,背靠中國醫療健康產業發展策略聯盟,這個聯盟都是高富帥,包括華大基因、泰康人壽、萬通控股等,目前還在講故事的階段,如果華夏真能在聯盟中起到關鍵的一環(醫療服務管理),那麽相對現在7億不到的市值,還是很有想象空間的。


醫療服務板塊目前各大研究機構都沒有專門的研究人員,很多是醫藥研究員順帶覆蓋的,看得人不多,深入了解的更少,這就存在著低估的機會,如果你相信中國未來10年醫療行業會有翻天覆地的變化,那現在就要做功課了。未來3年實體醫院證券化將在兩市帶來非常多的投資機會,醫院改革成功後,接下來就是醫藥電商,再下來就是和醫生相關的新業務,也就是左龍大叔目前正在做的。(完)
股第 第一 高價 為何 出自 醫療 服務 板塊 兼評 港股
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行動!行動!在“315”那天大聲喊出自己的真實融資額!

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0312/149328.html


\ 著名投資人 徐小平 

一起來幹件事兒?在315那天 大聲喊出自己的真實融資額 ?
 
2月底,著名投資人徐小平、王冉已經說了,希望清掃創投界,抵制虛報融資之風。
但僅靠兩位大佬的力量還是不夠,需要傳聲筒。

 
那麽,若換成100人在同一天喊呢?勢能就足夠了。不知諸位有沒有興趣來參與?
 
你只需要做一件事:假設你已融資,恰好正要宣布,那麽請先聯系我們!(可加微信wangfangnews)
 
100萬也好,200萬也罷,1000萬也行,只要融資是真實的,不管數額是多少,只要你敢於宣布,不管是做什麽的。請先聯系我們。
 
一個人的力量是有限的,讓我們在3月15日那天聯合起來,在同一個時間點,振聾發聵地喊出自己的真實融資額!
 
放心,創業家會奉獻一切資源,讓你們上頭條!
 
此外,3月15日那天,我們還會開放信息入口,只要你融過資,不管宣沒宣布,都可以錄入融資信息。通過核實的創業者,將自動成為首批“誠信投資聯盟”中一員。
 
成為聯盟一員後,你們將擁有以下福利 :

1、更多的媒體資源優先向你們開放。相信黑馬哥,沒有哪家媒體喜歡撒謊的采訪對象。
 
2、更多投資人的信任。相信黑馬哥,大多投資人只看人,不看項目。
 
3、更廣大的創業夥伴。相信黑馬哥,創業者只喜歡跟誠信的人做朋友。
 
為了不說說而已,在3月20日那天,讓我們齊聚中關村大街,熱熱鬧鬧地把成立儀式給辦了。以後再有虛假融資額出現,終於能找到責任人了。
 
希望在3月20日之後,投資界能形成一個共識:
實話都不能說,還創個什麽業?還怎麽能成功?
創業圈本該有的規律:讓誠信的人更好地創業,讓沒誠信的人滾出創業圈。
 
你還等什麽?趕緊披露你的真實融資額吧!
 
對活動感興趣者,請加微信wangfangnews,這是美男紙的個人微信號,稍後會把你拉入“誠信融資群”共商大業。加時請註明“公司——姓名——職位”,美男紙候著您。

本文為i黑馬版權所有,轉載請註明出處,侵權必究。

行動 315 那天 大聲 出自 己的 真實 融資額 融資
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這16家市值過百億的上市公司,竟然出自同一家投資機構

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0619/150044.html

黑馬說:數碼視訊、愛爾眼科、藍色光標……還記得這幾年,我們追捧過的那些牛股嗎?現在它們都已是市值超過百億。同時,它們還有另一個共同點,那就是均為達晨投資的企業。達晨也因為亮眼的投資業績,成為創業板的最大贏家。

整理/i黑馬

 

達晨成立15年來,總共投出57家上市/新三板掛牌公司,其中16家市值過百億,6家市值已經超過300億,在新三板受到極大關註的凱立德等也出自於其手,交出了一份亮眼的成績單。
 
具體而言,這16家達晨系的市值過百億上市公司為:同洲電子、拓維信息、聖農發展、億緯鋰能、愛爾眼科、網宿科技、藍色光標、數碼視訊、中南傳媒、拓爾思、東方精工、中科金財、兆日科技、華數傳媒、華友鈷業、航新科技。其中愛爾眼科、網宿科技、藍色光標、中南傳媒、中科金財市值超過300億,華數傳媒總市值則已達到645.73億元。
 
但你可能不知道,達晨是一家幾度從死亡線上活過來的VC。2000年,達晨創投脫胎於湖南電廣集團,啟動資金1個億。這本是一家為創業板而設的投資機構,但創業板遲遲不開,直接導致達晨在長達5年的時間里沒錢、沒人、沒退出機制,只能垂死掙紮,幾乎被裁撤。
 
2006年4月,達晨終於迎來轉機,其在兩年前投資的同洲電子在中小板上市。這是一個標誌性事件。一來,證明人民幣基金有可行的退出機制;二來,證明達晨能賺錢。這一個項目,為達晨賺到了近30倍回報。
 
2010年,達晨開始加大布局,大幹快上。在投資體系上,達晨強調區域化,在全國27個城市設立了分支機構,團隊也從40-50人迅速增長到100多人。在投資邏輯上,這一時期的達晨強調“以發審委的眼光看項目”,享受IPO紅利。
 
2012年是達晨歷史上的巔峰時刻。這一年,達晨有宏昌電子、碩貝德、兆日科技、太空板業、開元儀器、煌上煌等10個項目順利過會並上市。由於2009年創業板的開啟,達晨在接下來的幾年里成了LP心目中的金手指。
 
從2013年下半年起,達晨重新塑造了自己的投資體系。強行以行業來劃分,以行業來引導投資,區域只是合作。其中,重點發展北京、上海和深圳的行業團隊,招有產業背景的人,把原來區域的一些不合適的人都淘汰了,一些分支機構也撤消了,集中到有項目源的地方。現在,整個公司的TMT基本上由北京的團隊來牽頭,深圳負責智能制造,上海負責消費和醫療,西安有一個軍工團隊,沿著這個產業鏈條自上而下去挖掘項目。
 
2015年剛剛過去一半,這家人民幣基金已經有12家企業完成IPO上市。此外,還有16家企業已申報IPO,並完成預披露。其中,包括即將作價457億元回歸A股的分眾傳媒。總之,這將是一個市值總計近千億的名單,而達晨將從中獲得平均20倍的回報收益。
 
眼下,除了最熱門的VIE公司中後期接盤之外,達晨正在尋找更多的早期標的。2012年4月,達晨成立了一支3億的早期基金。截至目前,這支基金一共投資了21個項目,獲得後續投資的占到了80%。2014年,達晨共投資30個項目,TMT領域有14個。其中,有2/3是早期項目。這些項目會否成為未來新的百億市值公司,值得期待。
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\版權聲明:本文作者i黑馬,文章為原創,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

\是什麽讓喬布斯、梅里克等人創造出自己熱愛的工作?

湛廬文化 湛廬文化

是什麽讓喬布斯、梅里克等人創造出自己熱愛的工作?

成就大事的特質稀缺而寶貴。

黑馬說

為什麽別人在做自己“喜歡”的工作,而你卻不能?為什麽明明在為生活工作,卻仍感覺不能自主自己的生活?很多人都希望找到或者創造出熱愛的工作,但結果往往不容樂觀。美國知名博主卡爾·紐波特在新書《優秀到不能被忽視》中,通過3個不同創業者的故事,對如何創造熱愛的工作給出了他的觀點。

文|卡爾·紐波特        譯|張寶 

喬布斯:創造真正有價值的產品

1975年,喬布斯註意到當地計算機迷興奮於套裝電腦的出現——這些電腦發燒友可以自己在家組裝電腦了!喬布斯說服好友沃茲尼亞克一起設計這種套裝電腦的電路板,然後賣給當地的電腦愛好者。

喬布斯帶著100塊電路板走進了保羅·特雷爾開的字節商店——一家當地的先鋒電腦店。他手上拿著的東西的確是稀缺而寶貴的:當時新興的電腦市場上比較先進的個人電腦之一、蘋果I 型(Apple I)的電路板。賣出100 塊原創的電路板所能得到的資金會讓喬布斯對自己的職業擁有更多的自主力。

是什麽讓他們創造出自己熱愛的工作?

為了在職業生涯中獲得更多有價值的特質,他需要提供更有價值的東西。他接受了馬克·馬克庫拉的250 000美元資金,並且與沃茲尼亞克一起設計了一種新型的電腦,而這款產品無疑優秀到了不能被忽視的地步。在舊金山灣區家釀計算機俱樂部的圈子里,在技術上與喬布斯和沃茲尼亞克水平相當的工程師大有人在。

但喬布斯的眼光獨到:他接受了投資並且在技術上集中精力生產一種組裝完整的產品,結果就有了遙遙領先於競爭對手的蘋果II 型:它帶有彩色圖形顯示功能;顯示器和鍵盤被整合進機箱內;開放式架構,允許快速擴展內存和連接外設(例如,由蘋果II 型首次引入主流應用的軟驅)。正是這款產品讓蘋果公司在市場版圖上占有一席之地,並把喬布斯從一個小打小鬧的創業者推上了領導一家夢幻公司的寶座。

格拉斯:獲取稀缺而寶貴的技能

格拉斯初入職場時是一名實習生,後來為《面面俱到》節目剪輯錄音帶。很多年輕人和格拉斯一開始的發展路徑一樣:先在一家當地的廣播電臺實習,然後升到一個低級制作崗位上。然而,格拉斯想方設法讓自己的技能更稀缺、更寶貴,一旦如此,他便逐漸脫穎而出。由於他剪輯得幹脆利落,所以贏得了主持一些節目的機會。雖然格拉斯的聲音聽起來沒有一點電臺應有的莊重感,但他的節目開始讓他獲獎。

他在一次采訪時說道:“對於從事創作的人來說,你對這件事產生了興趣,但還存在某種‘差距’。你做的東西還不那麽好,對吧?你努力想做好,但就是沒那麽棒。關鍵是,要強迫自己去完成工作、強迫技能形成。這是最難的階段。”

是什麽讓他們創造出自己熱愛的工作?

這種策略是有效的。在他為《面面俱到》錄制的節目獲得成功後,格拉斯被挖到芝加哥公共廣播電臺,與別人一起主持了一系列的地方節目,這進一步提升了他技能的價值。1995年,電臺經理決定推出一檔形式自由的節目《美國生活》,打算在全美聯播,而格拉斯便是被優先考慮的人選之一。

只要你細想一下他的經歷便會發現,其中的經濟學原理還是很清楚的——格拉斯用自己努力獲得了稀缺而寶貴的技能,從而換來了一份很棒的工作。

梅里克:技能勝過一切

阿爾·梅里克是海峽群島沖浪板(Channel Island Surfboards)的創始人。他在離海灘一個街區的地方擁有一間辦公室,還可以隨時跑去沖浪,這聽起來很棒,但這種工作不是唾手可得的。

梅里克曾做過幾年的造船工作,並且從中獲得了玻璃纖維成型的相關經驗。另外,他斷斷續續地從事著沖浪這項運動,因此對沖浪有所了解。盡管如此,他還是做了大量努力才使自己的制板技能達到了寶貴的地步。

是什麽讓他們創造出自己熱愛的工作?

“起初,你會一直擔心自己失敗,擔心讓你做板子的人是個世界冠軍,而你給他做的板子會不好用。”他在“尋路之旅”的采訪中回憶道,“這只會讓我更加努力地工作、更加努力地嘗試,最終實現我想用沖浪板實現的東西。”

作為一名專業的沖浪板制造商,梅里克的事業得以開展,依靠的也是稀缺而寶貴的技能,而且這項技能定義得非常清楚:他做的沖浪板讓使用者在比賽中獲勝。

看完故事我們不禁要問,這三份事業到底有什麽特殊之處才讓它們如此有吸引力?怎樣才能創造自己熱愛的工作?答案就是:成就大事者都有一些特質,真正有吸引力的工作往往會有這幾項特質的某種組合。這幾項特質分別是:創造力、影響力、自主力。

是什麽讓他們創造出自己熱愛的工作?

喬布斯產出了某種稀缺而寶貴的東西,所以,他的事業被註入了創造力、影響力和自主力。格拉斯通過努力獲得了稀缺而寶貴的技能,從而在他的職業生涯產生了這三項特質,而梅里克同樣擁有這三項特質的組合。

成就大事的特質稀缺而寶貴。假如想獲取這些特質,你需要提供稀缺而寶貴的技能作為交換。這些稀缺而寶貴的技能可視為一個人的職場資本。

職場資本,是個人在職場中具備相對稀缺的能力,並得到周圍人的認同,以及得到關系近的人的關註,得到機會的一種表現。以往的職業資本僅僅關註了個人的能力,而個人的能力是在職場中才有價值的,能夠成為資本。職場中還有人際關系、相對稀缺技能、職場轉移機會等。

你需要讓自己優秀,從而在自己的職業生涯中得到好處,而工匠思維一心想達成的正是這個目的。工匠思維不斷專註於讓自己“優秀到不能被忽視”,這是一種非常適合於獲取職場資本的策略。因此,如果你的目標是打造自己熱愛的工作,那麽工匠思維可以幫助你獲得創造力、影響力及自主力,從而創造自己熱愛的工作。

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什麼 讓喬 布斯 、梅 克等 等人 創造 出自 熱愛 工作
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被惹怒、被看衰 也能活出自己想要的人生 敢與眾不同 鍛鍊阿德勒勇氣學

2016-08-08  TWM



情感並非支配我們,而是人類為了某些目的在操控著情感,採取任何行動前,目的為絕對優先,而這個目的是自由意志下的選擇。

我五十歲那年,因為心肌梗塞倒下,徘徊在生死邊緣。幸好後來保住了這條命,立刻開始進行心臟復健。過去身體健康時,可以走得很輕鬆;生病過後,卻變得氣喘吁吁、無法走動。

即使如此,我還是努力復健,一步也好、兩步也罷,只要向前走就對了。

如此復健不為別的,只因為我判斷那樣做就是「善」,為達成再度行走的目的,我的意志可以克服一些身體上的障礙。

服務生打翻咖啡 卻有兩種下場──解讀情緒背後的潛意識如果覺得肚子餓,就會伸手拿眼前的食物,但並不是「感覺肚子餓」這件事在主導動作,就算是肚子餓也不得不控制飲食時,還是可以下定決心不吃東西。

拋出去的石頭必然會落下,而且掉落的路徑是能計算的;然而,人類的行動卻不像石頭那樣任人擺布,有可能會脫離既定的動向。

同樣地,不是情感在支配我們,而是我們為了某種目的在操控它。依照阿德勒心理學的說法,人並非受情感或激情而支配,而是使用它們。情感會隨著人們的意志出現,或者消失。

在咖啡廳裡,有人因服務生打翻咖啡,弄髒了衣服而暴怒。服務生打翻咖啡與人的衣服被弄髒而暴怒,這兩件事幾乎同時發生,所以兩者之間看似有因果關係;但事實上,同樣狀況下被弄髒衣服的人,卻不見得也會出現暴怒的反應。

如果打翻咖啡的是一名年輕貌美的服務生,或許對方會瞬間做出判斷,笑笑地對那拚命道歉的服務生表示「沒關係」。憤怒,是為了向對方傳達自己的要求,並以讓對方接受要求為目的而創造出來的。而且要是在憤怒的同時又拉高音量,對方可能就會對客人所說的唯命是從。

看清前方

才有辦法向前走

我們需要做的,不是去分析人的性格,或追究過去曾經發生的事。而是闡明自己看不見的那些潛意識裡的行為或症狀,其真正的目的是什麼。唯有這麼做,才有可能引發一些足以解決問題的變化。

「人類的行動,全依據目標而設定。人類在生活、行為,還有找出自己的立場時,他的方法必定與目標的設定相連結。如果心中沒有一定的目標,根本無法思考或進行任何事。」打算採取任何行動時,目的會走在前頭。這個目的是自由意志下的選擇,不是欲望渴求或情感在後面推動影響的結果。絕對是先定下目標,才朝它而去。

「要畫下一條線時,如果眼中沒有目標,就無法將線畫到最後。光憑欲望渴求,任何線都畫不出來。也就是說,在設定目標之前,什麼也做不了。必須事先看清前方,才有辦法向前走去。」為了畫線,雖然必須先在眼中有目標,但前提還是要有畫下這條線的決心,也就是要那麼做的「必然性」。如果沒有下決心要畫,人不會去畫圖。作畫,是因為目的而產生。即使其他原因都具備了,只要缺少了「為何而畫」的目的,畫家就不會開始動手作畫。

英文考高分 竟是最糟糕的學習──為了「被認同」,選擇先看解答這讓我想起法蘭茲.卡布斯將自己的詩作寄給德語詩人里爾克,並請求他的評論時,里爾克建議他今後不要再做請求他人評論詩作這種事,而且,只要覺得「非寫不可」,就該將它寫下。里爾克還勸告他,寫了詩之後,不要在意他人如何評價、不要與他人的詩作比較,投稿到出版社卻遭編輯拒絕也不要感覺不安。

里爾克告訴卡布斯,問問自己:「真的非寫不可嗎?」如果是「非寫不可」,就根據這個「必然性」,去建造自己的生活。

自己的事

別以他人意志優先

一般情況下,大家認為每個人都有認同的需求。不過要是說到「認同」是否絕對必要,那可不然。認同需求的問題之一是:明明是自己的事,卻想獲得他人認同,這不是以自己的意志,而是以他人的意志為優先。

高中時我有一次看著英文作文講義,心想這說不定不是老師自己出的題目,於是放學後去了書店,找了好幾本英文作文題庫本一一比對,果然發現,有本書的題目和講義上的一字不差。我立刻買下。

後來,預習時忍不住看起那本書的解答。當時我想,一開始就看可能不太好,如果已經做完題目應該就沒關係吧。結果,一旦看了解答就再也欲罷不能。我看著解答,修改自己的句子,我想,反正不是照抄,只是拿來參考。隔天課堂上,老師要學生上台寫答案,老師邊解說邊修改。老師完全沒有修改我的答案,還說:「你的英文很好。」看過解答的我,雖藉此讓老師當下認同我是好學生,卻沒培養出真正重要的英文能力。

讓問題學生乖乖讀書的菜鳥老師──「完全相信夥伴」的魔力美國有間學校出現一個問題很多的班級,甚至已經連續換掉兩位老師。於是,校長打電話給一名當年教師甄試中沒有錄用的女老師,並告訴她如果可以接管這個班級到學期末,隔年將聘僱她為專任講師。當然,這名老師接下了這份工作。

校長刻意不向她說明這個班級的狀況。一個月過後,校長到這個班上視察。結果,班上學生用功的模樣,簡直就像完全換了一批人,校長為此感到驚訝不已,於是下課時便稱讚了導師一番。

不料,導師反而回答說,應該道謝的其實是她自己,因為沒想到校方竟然願意將如此優秀的班級,委任給新來的老師。

「我豈有那個資格接受你的道謝……。」「哎呀,其實校長您隱瞞我的那個小祕密,頭一天我就發現到了。我看到抽屜裡有一份學生的智商指數表。老實說,當時我覺得這下子可真是不得了。因為要帶領教導一群頭腦如此聰明又活潑的孩子,得要非常努力才行。」一打開抽屜,出現了那份表。名單上的學生姓名旁寫了一些數字,136、127、128……,校長看了大叫,「這不是什麼智商指數表,這是學生的置物箱號碼啦!」關於這件事,治療師比爾.歐漢龍說了下面這段話:「不過已經慢了一步。這名新來的老師,認定學生們很優秀,而學生們也都努力回應了女老師積極的作為與期待。」所謂的信賴就是連依據都毫無可言,卻採取相信的態度。假使有人完全相信你,且不抱一絲懷疑,要不斷背叛這樣的人,想必不容易吧。當孩子知道有人信賴自己時,對於世界或他人的看法,也會有所改變。

關於信賴最後要強調的是,在一般日常生活中,必須做到不去解讀他人的內心。所謂的信賴,並不是以不發一語為最佳手段,並不是信賴對方之後便保持沉默,而是以言語溝通為人際關係的主軸,才能建立信賴關係。不依照言語字面上的意義理解,反而去揣度他人的內心,我不認為這是人際關係中最理想的狀態。

保持良好意圖

善待他人當作夥伴

如果可以看待他人為夥伴,應該會試圖去貢獻他人。相反地,如果視對方為敵人,就不會這麼想。

為了不把他人當成敵人,希望我們能視對方的言行有良好意圖。

母親年紀輕輕亡故以後,我和父親一起生活。有一天,他吃了一口我煮很久才煮好的咖哩飯,只說了一句:「不要再做了。」我認為父親這句「不要再做了」,意思是「因為很難吃,所以別再做了」,並對此深信不疑,可是,後來才知道父親當初那麼說的真意──當時的我還只是個學生,其實父親是想這麼對我說:「你是個學生,不努力讀書不行吧。既然如此,就別再為我做這些耗時費工的餐點了。」當我可以由父親那簡短的一句話裡找出新的意涵時,過去所有不好的感受都消失了,包括光是和他待在同一個空間都覺得緊繃的感受。事實上,在我身上所產生的改變,是來自於我自己決定要與父親建立良好關係的想法。過去不想與父親保有良好關係的時候,我會將父親的一切言行舉動,都試圖當成我不與他靠近的依據。

(本文摘自第二、七章,洪依婷整理)所謂的信賴,並不是以不發一語為最佳手段,並不是信賴對方後便保持沉默,而是以言語溝通為人際關係的主軸,才能建立信賴關係。

我只是敢和別人不一樣:

自我啟發之父阿德勒的勇氣學

作者:岸見一郎

● 日本京都大學文學研究學系博士課程(主修西洋哲學史)修畢,主修哲學,同時也研究阿德勒心理學。

● 日本阿德勒心理學會認定諮商師、日本阿德勒心理學會顧問。

● 曾於奈良女子大學文學院教授古典希臘語、京都聖卡塔琳娜高中教授心理學、明治東洋醫學院專門學校教授教育心理學與臨床心理學;也曾於前田醫院任職。

譯者:葉小燕 出版:今周刊 2016年8月

被惹 惹怒 怒、 、被 被看 看衰 也能 能活 出自 想要 人生 敢與 與眾 不同 鍛鍊 阿德勒 阿德 勇氣
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為什麽說下一個10億美金級別的收購不會出自科技公司之手?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0823/158336.shtml

為什麽說下一個10億美金級別的收購不會出自科技公司之手?
Alex Taussing Alex Taussing

為什麽說下一個10億美金級別的收購不會出自科技公司之手?

這對於一個欠缺軟件基因的汽車制造商來說是至關重要的一步棋。

本文由將門創業(ID:thejiangmen)原創編譯,內容來源Techcruch,作者:光速資本合夥人 Alex Taussing。

在矽谷科技圈,10億美金級別的收購並不罕見。在過去的幾年里,平均每個季度都會有2-4個10億美金級別的收購發生。但是近期“通用收購自動駕駛創業公司Cruise”以及”聯合利華收購Dollar Shave Club(以下簡稱DSC)”的這兩起單子卻與我剛剛提到的有所不同,因為這兩家創業公司的買家都並非來自科技圈。

大公司的戰略布局促使了這兩起收購案的發生。對於擁有108年歷史的通用汽車來說,Cruise的收購讓它快速成為了無人駕駛戰局中一個富有競爭力的玩家。這對於一個欠缺軟件基因的汽車制造商來說是至關重要的一步棋。

而對於擁有86年歷史的聯合利華來說,對DSC的收購使得它可以更有底氣和它死對頭寶潔競爭。寶潔旗下擁有著著名的剃須刀名片吉利,這是之前聯合利華所沒有的。

如果這兩個單子買家是來自矽谷的科技公司,那麽它們所受的關註可能會比現在小得多。而我們現在所看到的是,這兩個傳統意義的消費品公司為了買這兩家創業公司,開出了與矽谷價格持平的收購價。

之後,我們又看到了這樣的新聞:沃爾瑪以33億美元的價格收購了美國電商網站Jet.com。

未來,我們會看到越來越多的老牌消費品公司通過收購的方式來重啟他們的創新活力麽?

我認為這個答案是肯定的!

細看這些公司的手上的資源的話,很顯然,這樣的單子可以更多些。實際上,很有可能。如果把美國財富500強公司的數據拉出來看,並且按照消費食品、服務和物流等類別來進行篩選,同時去掉那些手上的現金少於10億美元的公司的話,最終剩下的公司是31家

下面這張圖表反映了這31家公司的現金收支和它們的增長率:

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來源:Sentieo & Yahoo Finance (2016.7.30)上市公司檔案

從圖上可以看出,這31家公司賬面上總共躺著1330億美元的現金,平均每家有24億。這其中,有9家目前有超過50億美元的現金在手上。他們分別是:可口可樂、寶潔、百事、沃爾瑪、UPS、Costco、耐克、迪士尼以及21世紀福克斯。如果花10億美元買一個公司的話,那也只是花了他們手上現金的1/5。

換個角度,如果看一眼這些公司的增長率的話,確實讓人憂心。這些公司的年平均增長率僅為2.6%。這樣的增長率粗略來看,僅是五大巨頭科技公司(Facebook、Alphabet、亞馬遜、微軟、蘋果)的1/7

在消費領域,幾乎所有的增長都來自於軟件的助力。這也就為什麽這31家公司中的多家都在深思自己的軟件策略,以及他們如何能夠利用互聯網去和消費者建立更直接的關系。未來,可能“消費級產品”公司和“消費級科技”公司之前的界限會越來越模糊。

但要實現這樣的轉變,對於很多老牌的消費品公司來說將會是一個巨大的挑戰。它需要有新的產品、新鮮的血液、勇於冒險的精神、以及長期的大投入。不過,1330億美元的錢就擺在那里,拿它們去買一條通往未來的路,看上去並不是一個瘋狂的主意。

金融背景出身的我當然知道這些收購對於尾大不掉的老牌公司來說並不是那麽容易操作。

一方面,大部分的科技收購案將會稀釋掉收購方的股份,這是華爾街的投資者們不想看到的。另一方面,如果要為通用汽車的增長率貢獻1%,需要被收購方能夠為他帶來16億美元的新收入。這兩個問題從數字的角度上去看都是非常棘手的。但是我們看到了,即便如此,通用汽車還是推進了Cruise的收購案。毫無疑問,在通用汽車內部,一些非常資深的經理必定拿自己的信用為這起單子做了擔保。

不是所有的老牌消費級公司都有像通用汽車、聯合利華、沃爾瑪這樣的決心和魄力。但我相信,他們中一定還有一些會緊隨其後。如果你在為自己的公司考慮並購路徑,我的建議是開始和一些非傳統買家的高層搭上線。你可能會需要教育他們未來將會是什麽樣的,但是如果處在像2016年這樣資金吃緊的環境里,這些人就是那些又有錢、又有動力達成買賣的玩家。

所以,你準備好退出了麽~

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為什麼 說下 一個 10 美金 級別 收購 不會 出自 科技 公司 之手
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全球1/5智能手機出自東莞 華為、OPPO、VIVO躋身世界前五

2016年,全球智能手機出貨量為14.7億臺,而東莞的智能手機出貨量就達到3.02億臺,也就是說全球每5臺智能手機就有一部出自東莞。

4月20日,世界智能手機及移動終端產業大會在東莞召開,中國加博會組委會秘書處和中國電子信息產業發展研究院聯合發布了《世界智能手機及移動終端產業發展報告(2017)》。

20世紀90年代以來,以通信、計算機及軟件產業為主的電子信息產業因其具有技術含量高、附加值高、汙染少等特點,持續高速發展,成為當今世界上最重要的戰略性產業。

報告認為,我國電子信息產業依靠科技進步走出了一條市場主導,政府推動,引進、消化、吸收、不斷創新之路,取得了跨越式發展,已正式步入世界電子信息產品制造大國行列。

智能手機方面,2016年,我國智能手機出貨量為4.67億臺,同比增長8.7%,占到全球的1/3。海外市場份額繼續大幅提高,2016年上半年,華為對歐洲出貨規模實現翻番,2016年第三季度,聯想躍居印度智能手機市場第二,小米位列第四,出貨量環比翻番。

盡管增長迅速,但在中國工業和信息化部電子信息司副司長喬躍山看來,中國智能手機產業仍然面臨諸多問題和挑戰,“如核心芯片、操作系統等關鍵性技術領域實力不足,原創設計與開發還需要進一步加強,等等”。

報告認為,我國智能手機行業進入了一個“極其艱難”的處境:國內大部分廠商僅僅完成了手機的設計、制造、組裝、銷售與售後等環節,主要芯片等原件與操作系統仍然壟斷在其他廠商手中。

同時,在競爭已趨白熱化的環境下,還有大量入局者,使競爭環境進一步惡化,通過鬥價格、比跑分、賽配置、看營銷、講情懷、做宣傳等方式競爭,已成為行業發展的固定模式。

此外,隨著互聯網紅利消退,線上營銷成本不斷攀升,以及換機用戶更加註重手機品質等,智能手機線上渠道觸頂天花板,小米、樂視引領的“互聯網+性價比”模式受到沖擊。

報告預測,未來的機會點在於升級換機的需求,以及三線以下城市及農村地區的開拓。我國智能手機市場將根據需求進一步細分,各廠商將形成自身獨特的產品線。

值得一提的是,作為全國最大的電子信息產業基地,2016年,廣東省電子信息產業銷售收入超過4萬億元。其中,規模以上電子信息制造業實現主營業務收入3.27萬億元,占全國總量的33.2%,連續26年排名全國第一。

2016年國內十大智能手機廠商,廣東省占據7席。其中,東莞的華為、OPPO、VIVO三家智能手機企業,進入全球智能手機出貨量前五位,僅次於三星和蘋果。

國家商務部外貿司副司長支陸遜表示,這跟東莞加工貿易產業鏈高度集聚不無關系。在東莞及周邊地區,可以找到制造智能手機的零部件,且交通運輸便捷、采購成本較低,這為智能手機龍頭企業集聚發展奠定了良好的產業基礎。同時,多年來參與國際分工合作,也使東莞積累了智能手機發展的技術和人才。

中國工程院院士鄔賀銓也表達了同樣的觀點,他還認為,在我國制造業轉型升級大背景下,東莞智能手機產業發展歷程無疑具有重要的示範意義。“早期東莞手機產業以貼牌生產、代工生產為主,自主品牌缺乏,而現在,已逐漸形成‘品牌+代工+配套’的產業生態模式,產業發展環境日益優化,自主創新研發能力顯著增強。”

全球 智能 手機 出自 東莞 華為 OPPO VIVO 躋身 世界 前五
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「樣盲」怪病 照鏡認不出自己

1 : GS(14)@2012-03-21 00:28:09

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=16171470


斯泰爾都是「樣盲」,他知道荷李活紅星有丹素華盛頓( Denzel Washington)、姍迪娜布洛( Sandra Bullock),從來認不出他們的樣子。他甚至連女兒樣子都認不得。他說:「看人樣,我只知有眼有口,但就是無法記住一張完整的臉孔。」
神經專家薩克斯都是「樣盲」。「我有時會向人道歉,之後才恍然那是一面鏡子。」他連自己也認不得。他身受其害,但只知道是一種神經怪病,成因和治療方法,仍是現代醫學界一大謎題。
樣盲 怪病 照鏡 認不 出自
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【專題籽】李惠珍入行50年出自傳 揭開《珍‧13点》面紗

1 : GS(14)@2016-09-18 10:52:41

漫畫家李惠珍筆下的13点有逾4,000個造型,她也被稱為「紙上時裝設計師」。



【專題籽:胚芽故事】攜着「少女漫畫掌門人」及「紙上時裝設計師」的稱號,漫畫家李惠珍筆下的《13点》原來已到了天命之年。50年以來,《13点》由60、70年代的單行本、到90年代推出的精裝合訂版,再到千禧年後的革新號,讀者們始終念念不忘。年輕少女13点換過數千個造型後依然煥發青春,當年的少女畫家如今卻已晉升外婆十多年,半世紀之際,《13点》沒有大張旗鼓搞活動,反而畫家本人成為主角,出版自傳《珍.13点》,細說其漫畫人生。



漫畫裏的13点聰明活潑又大情大性,自然令人好奇執筆者是否畫如其人。李惠珍(珍姐)雖說過13点不是以自己為原型,卻不諱言自己的性格與她有幾分相似。「從小媽媽就說我是13點,玩得好放好出位。」有多出位?當年她連米飯班主也照整蠱。話說當時去《兒童樂園》見總編輯張浚華,竟然趁她離開座位時乘機放上一條塑膠蛇,對方以為是真蛇,嚇得一身冷汗,又難怪常有人將她與13点相提並論。揭開自傳內容,珍姐由呱呱墜地講到童年往事,由已結業的港中醫院講到大丸百貨,某程度上也在側寫從前的掌故舊聞,花甲古稀讀者讀來應更有共鳴。有一節講在兵頭花園(即現時的動植物公園)遇上影相佬,又有一節講種痘經歷,珍姐求證過那個年代的老友記,才將這段往事收錄書內。「寫自傳最難是憶當年,我的童年記憶太零碎,惟有透過舊相片舊物件,去追溯孩童時代。」她記得爸爸當時喜歡睇英文報紙,卻又不記得是哪一份,最後用上有過百年歷史的《南華早報》,起碼不會出現硬傷。「如果有人話我錯,我亦沒辦法,不能印證。」一本自傳背後所花的工夫,可想而知。不過記憶的大門一旦打開,回憶卻如泉湧現,有時執筆忘字,幾十年前學過的拼音竟能大派用場。「兒時就讀蘇浙公學,其中一科是拼音,我永遠都是不及格,沒想到半世紀後就是靠它,找回那些字。」珍姐邊說邊感嘆記憶的不可思議。寫自傳是浩瀚工程,以為珍姐故意在《13点》50周年推出,她笑說年份純屬巧合。話說2011年,她與一班香港漫畫家參加法國安古蘭國際漫畫節,在火車上與楊學德閒談創作點滴,阿德聽完珍姐的故事,鼓勵她出自傳。珍姐笑稱自己懶散,終於在去年初才開始挑戰回憶的DSE,用了近一年時間創作,以《珍.13点》讓讀者看清楚李惠珍的廬山真面目。她說自傳並非人生的總結,自己還想再畫《13点》,「雖然我一把年紀,但是我不想退休,只要有一日我仍然能想到東西,拿起筆不手震,仍然會繼續畫畫。」



這個13点造型2012年化身雕塑,在九龍公園的「香港漫畫星光大道」展出。

在《13点》50周年之際,李惠珍推出自傳《珍·13点》。

2006年在動漫節亮相的13点figure。


1997年推出《13点》精裝合訂本。

2003年重新推出《13点》革新號。

革新號用創新手法,在照片上加入漫畫手法,當時她還特意學Photoshop。


13点有逾4,000個造型

《13点》在1966年推出,陪伴幾代少女成長,又難怪好多人將珍姐與《13点》畫上等號。中學時期曾於夜校修讀國畫,珍姐經老師介紹,認識未來老公伍尚鈞,在他出版的漫畫報紙《漫畫樂園》工作,開始漫畫生涯,之後又替《兒童樂園》畫畫、為《中國學生周報》畫版頭。當時漫畫界是男人的天下,漫畫的主角也多是男性,像王澤筆下的《老夫子》就大受歡迎。向來喜歡畫女仔的珍姐,覺得女性也是社會重要一分子,以女性漫畫家畫女性為market,闖出一片天。1965年,她創作了首部作品《花花小姐》,漫畫中的女主角性感得來又聰明,不過珍姐反而嫌角色太成熟及有點花枝招展,於是翌年就有了較年輕而又衣着入時的《13点》。「很多人以為富家女恃寵生驕,我偏偏要反道而行,塑造一個鋤強扶弱的陽光女孩角色。」沒想到漫畫一出反應好好,賣個滿堂紅,「我將好多當時見到最新奇的事物,畫到漫畫裏,讀者也覺得前衞。」平時在連卡佛或時裝雜誌上看到的時裝,統統成為她的靈感,變為13点的百變造型。「我份人好心急,畫一件短袖衫時,已想到另一件中袖衫,結果越畫越多。」訪問當日,珍姐向記者展示她統計的13点造型,178期共逾4,000個,又難怪被人稱為「紙上時裝設計師」,連時裝設計師鄧達智都稱她為啟蒙老師。但是一期漫畫又怎容納20、30個造型呢?明明同一個場景,13点去一轉洗手間或出一轉門口,衣服也會華麗變身。「這種不合理,這麼多年從沒有讀者投訴。我畫得痛快,他們也看得開心。」13点是個時裝精,想必珍姐當年也是穿着波點長裙繪畫吧?她搖搖頭,「我平時在家畫畫可謂不修邊幅。」《13点》大紅大紫十多年,70年代尾,珍姐卻選擇過檔由當時TVB兒童節目主持黃汝燊創辦的兒童周刊《辛尼哥哥》。「當時心裏也很掙扎,讀者也吵,不過對我來說,兒童畫每張都是彩色的,完全是不同風格。」漫畫雖然停刊,但短篇《13点》仍散見於各大報章,到90年代,博益出版社更重新發行精裝合訂本,重新繪畫封面,精選三期內容合併成一本。



2008年應法國旅遊局出版的《13点.戀戀巴黎》。

早期為《兒童樂園》畫的作品。

1965年第一本漫畫作品《花花小姐》,已有幾分《13点》的影子。


1966年第一期《13点》,造就半世紀的經典。

《13点》當時非常紅,李惠珍收到的讀者來信多到看不完。

李惠珍應讀者要求,畫下作品送給部份讀者。


學photoshop畫革新號

《13点》一再重出,自然是讀者念念不忘,2003年初珍姐在銅鑼灣書得起書店舉辦展覽,又有讀者問她可否再出《13点》,令她萌生出革新號的想法,但過程中卻一邊做一邊後悔。「那時自己一個人對着電腦,做到好辛苦,雖然是舊作品,但每張都要scan入電腦,有時要簡化累贅的背景,做一些更有立體感的效果。」內容方面也換上一些口語化的對白及適合年輕人的情節,當時也加入了哥哥張國榮逝世的內容,80後的記者亦甚有共鳴。叫得革新號,形式上當然也要創新,喜歡旅行的珍姐,甚至將旅行照片加入漫畫,再在圖片上繪畫,為此當年還特意去學photoshop。「最初是用286電腦,黑白的,螢幕的字是綠色的,感覺好差。」未學行又豈能走?當時女兒先教她手腦並用,由玩game開始,「《俄羅斯方塊》等遊戲都玩,覺得很有趣,慢慢地真的對電腦感興趣。」創作過程雖辛苦,但見到成果卻很滿意,之後她亦以照片結合漫畫的手法出了一本《13点.戀戀巴黎》。



離開《13点》後,過檔兒童節目主持黃汝燊創辦的兒童周刊《辛尼哥哥》。

李惠珍將當年整蠱《兒童樂園》總編輯張浚華的故事收錄自傳,可見她頑皮一面。

記者:劉東佩攝影:王國輝編輯:梁浩維美術:楊永昌




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專題 李惠 惠珍 珍入 入行 50 出自 揭開 13 面紗
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【今日笑一笑】神級伴奏 出自喵星人隻手

1 : GS(14)@2016-10-30 14:35:49

除了喜感,原來喵星人也很有音樂感,像影片中這隻居於日本的貓咪,便在主人哼唱童謠時,適時而準確拍打玩具琴伴奏,效果更是出奇的好。可愛的貓咪完美地配合主人演唱後,便定睛望向鏡頭,似在向主人討罐罐作獎賞呢。
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今日 笑一 一笑 神級 伴奏 出自 喵星 星人 人隻 隻手
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【時尚女王訪港】75歲Agnès b.出自傳 「因生命而不滿足」

1 : GS(14)@2016-11-29 07:56:06

Agnès兩年前來港宣傳執導電影《My Name is Hmmm…》,如今再臨,香港的繁忙生活仍然令她印象深刻,「我覺得在香港生活的人很勇敢,看到大家在高樓大廈中忙碌着,我很佩服。」



Agnès b.,法國設計師,1941年生,1975年開設首家同名品牌專門店。她擁有畫廊、電影製作公司,也導演過電影;攝影作品會印來做one piece和圍巾print,設計男裝也設計女裝。最近推出自傳《agn箢s b. STYLISTE》,咁多瓣數,一本書點寫得晒?

關於愛情


由時尚編輯Florence Ben Sadoun執筆的Agnès b.自傳,選擇以26個英文字母作開首,寫了關於75歲的Agnès b.的26件事。請Agnès選擇她最喜愛的字母,她說:「我喜歡A和B,因為B意指嬰兒,而A代表愛情(Amour)。」其實Agnès原名Agnès Troublé,「b.」是其丈夫的姓氏Christian Bourgois的簡寫,但二人經歷三載婚姻最終離婚收場。後來Agnès再婚,連同跟前夫所生的孩子,先後育有五名子女。可惜Agnès兩段婚姻也以離婚告終,所以談起愛情,只見她對孩子的濃濃愛意,「我有五名孩子,『B』讓我想起他們。」


關於時尚


在時尚圈生活超過40年,於Agnès而言,個人風格比時尚更重要。「時尚會退流行,不流行的東西也會變成時尚,但風格卻會長存(Fashion gets unfashion,unfashion gets fashion, but style remains),這是我希望做到的。」事實是,一提起品牌名字,大家便聯想起橫間上衣、直腳褲及一系列花卉或園景印花的設計,確實建立起她一套自家美學,「我認為(時尚是)按自己方式配襯,我經常說,大家要做自己。」來香港前,Agnès曾到日本舉辦簽書會,認為日本女孩的打扮「比較相近」,而香港女孩的打扮則比較多元和具個人風格。而百足咁多爪的她,也以「造型師」(stylist)概括不同角色,「我甚至連食物也能造型(I can even style cooking.)」把生活活得漂亮,有誰不是如此希望呢?



事事親力親為的Agnès,這次卻把自己半生交予友好編輯Florence Ben Sadoun,「由他人目光重新審視自己作品也是好事,她具資深寫作經驗,也參與過電影工作,是很適合的人選。」

關於生活


今時今日,Agnès仍然會每日到工作室,雖然已過不惑之年,予人的感覺卻仍然像一個活力十足的年輕人。「我愛活着的感覺,喜歡嘗試新東西,去發現新事物。」訪問之時,剛好遇上酒店送上巧克力,她頓時好奇心十足,像想上前試吃,「我是一個貪心的人,因生命而不滿足(I am greedy person,I think I’m greedy for life.)。」或許,就是這種進取,讓討厭賣廣告的Agnès,因強烈品牌風格而為時尚業者推崇,至今仍然可愛吧!記者:黃樂雯攝影:王國輝、許先煜




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時尚 女王 訪港 75 Agn b. 出自 生命 而不 滿足
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暈未?48歲王馨平驚嚇露乳裝 出自這一位...

1 : GS(14)@2017-03-22 00:31:34

王馨平(Linda)一向是斯文、有愛心的靚太,前晚她為大台慈善節目《博愛歡樂傳萬家》唱歌籌款,忽然着了一件露乳晚裝,大開中門,俗氣晚裝更令人嚇一嚇!48歲的她,皮膚白晢、身材及胸型也保養得非常好,無奈這一條開胸晚裝實在太暴露!米色及銅金色反光波浪紋布,本身已非常登台feel,立體手袖還算時尚,但裙腳無端加了一截黑色衣料,令腿部及下身看來更短。最弊,再加了全不搭調的藍寶色絲絨皮帶,令整件事很「金都feel」,未見華麗,先覺bad taste。
Lind受訪時,透露為隆重其事,特別搵設計師朋友設計晚裝,「佢幫我設計到咁性感,我都接受到。」而Linda的設計師朋友,正是來自台灣的設計師何立德(Duncan Ho),曾居法9年的他,2014年推出訂製晚裝品牌L'Atelier Duncan Ho,主力做台灣名媛阿太的訂製晚裝。
Well,大家只要看看設計師前幾年的作品,有比較之下,Linda的晚裝原來已經算是不錯的....更多時尚、美容新聞,即上:http://add.appledaily.com




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暈未 48 歲王 王馨 馨平 驚嚇 露乳 乳裝 出自 這一 一位
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成頭蝨超核突淡定姐任由自出自入

1 : GS(14)@2017-08-06 11:38:39

這可能是搭巴士最不愉快的經歷之一。外國一名巴士乘客發現坐在前面的女子頭上竟長滿疑似頭蝨的小蟲,生猛的蟲子在頭髮之間爬來爬去,令人倒胃。從片段可見,該名女乘客把一頭啡髮紥起,但看來像個蜂巢,就像數星期未洗頭般。細小的蟲子在髮上進進出出,但她似乎不受影響,仍然泰然自若。坐在她後面的乘客可要受罪了。此片段相信在墨西哥拍攝。根據本港衞生防護中心的資料,患頭蝨最常見的病徵為頭皮發癢,過度搔抓會令頭皮損傷,增加感染機會。如懷疑患上頭蝨,應立即求醫,使用藥性塗劑或洗頭水殺滅頭蝨,患者亦應使用密齒的梳清除頭蝨卵。英國《每日郵報》




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成頭 頭蝨 蝨超 超核 核突 淡定 任由 出自
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京東開無人超市撼阿里 購物「自出自入」 支付工具自動結帳

1 : GS(14)@2017-10-22 14:51:40

【明報專訊】「新零售」概念鬥得難分難解,繼阿里巴巴推動無現金超市後,京東旗下「無人超市」前日正式開張,店舖採用人面識別系統,登記用戶挑選貨物後就可以直接步出超市,整個過程「即拿即走」,甚至毋須攜帶手機掃描二維碼支付貨品費用。

明報記者 李哲毅

京東的無人超市位於集團的北京總部,店舖採用人臉登記,客人進入店舖後,門口的鏡頭會進行人臉辨識,新顧客需讓系統記錄面容,再連接支付工具的帳號即可入內。據了解,目前無人超市只支援京東錢包、微信支付,顧客初次進入無人超市時,系統需要綁定身分和支付帳戶,授權進行小額免密碼支付,顧客離店時會在電子錢包自動扣款。值得留意的是,顧客日後再進入無人超市時,系統會自動進行人臉識別,顧客甚至連手機亦毋須攜帶。

識別一次後 再進毋須手機

無人超市內所有產品均貼上採用了射頻識別(RFID)的電子標籤,客人離開超市時,鏡頭會捕捉顧客樣貌確認身分,系統自動識別標籤計算消費,顧客步出無人超市後,系統會在支付工具上自動扣款。

產品售價方面,店舖負責人指,無人超市內貨品定價與京東商城平台上相同,而目前每個RFID 電子標籤成本約4毫人民幣,預計規模優勢下,成本可下降到每個2毫人民幣。

負責策劃的京東X事務部總裁肖君表示,無人超市店內設有多個感應器,捕足顧客在揀選貨品時的動作,再進行數據分析逐步改進營運模式,「例如系統記下你平時怎樣買、怎樣看(貨品),我們就知道應該要怎樣擺放貨品」。

成本高一般超市 總裁﹕看長遠

對於無人超市裝修費用及營運成本較一般超市高,京東集團副總裁李曦認為,只計算短期成本及營運效益意義不大,因為倘成功洞察顧客的消費趨勢,了解消費者的個性化需求,「讓店舖有更準確的定價,以及知道什麼時候推出什麼種類的貨品」,提高零售業精準度,有助集團繼續向無界零售發展。

肖君透露,集團正在全國搜尋適合開設無人超市的地方,強調選址不限於北上廣深四大一線城市,不排除在校園及機場等地方開設店舖,有機會亦會與傳統超市或大型的地產商合作,但未有任何時間表。

大學校園試無人車速遞

除了無人超市外,京東今年銳意發展無人機及無人車完善智能物流配送服務,李表示,集團已在內地6家大學校園內配置了無人車,負責派發速遞。她補充,無人車技術成熟,正考慮拓展至更多大學園區。無人機亦已投入配送應用,主要在陝西提供服務,他解釋,內地中南、西南等地方山路崎嶇,配送員難以穿過山路送遞貨物,而無人機可作速遞最後一公里配送。他補充,集團正與政府磋商,期望可在更多地方推出無人機配送服務。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 5737&issue=20171018
京東 無人 超市 阿里 購物 出自 支付 工具 自動 結帳
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活出自我的價值 麥明詩 2018-01-19

1 : GS(14)@2018-01-22 06:37:25

https://www.am730.com.hk/news/%E ... %8e%e8%a9%a9-112385
近月,有關中外演藝及各界名人的性侵事件,不絕於耳,引發全球性的「#MeToo運動」,月初舉行的金球獎頒獎典禮上,多位影視名人穿上黑色晚裝,以示對抗業界的性侵及男女不平等問題,反觀香港,敢於公開表態的藝人不多,圍繞受害人與懷疑涉案者的網絡公審,則愈演愈烈,麥明詩(Louisa)提供過來人與法律觀點,議事論事,卻惹起爭議,更被質疑「抽水」,教人替她不值,難得是當事人消化了委屈難受的情緒後,保持態度樂觀,「起碼有人有興趣聽我說甚麼,說出來是要不認同的人,有多一個角度的想法。」Louisa指事件再次喚起她埋於心底的個人使命,讓女生能夠活出自我的價值。

文:許惠敏
圖:陳奕釗、部分由周生生提供
鑽飾:周生生
造型:Kennis Lai 化妝:Cyrus Lee
髮型:Jamie Lee
news-images

認識Louisa是始於十優港姐之名,兩年拍了4齣電視劇,主持過不少綜藝節目和大騷,由一面倒的負評到努力漸受肯定,最深印象是她在社交網站的發文,是少數關注社會世情的敢言藝人。最近她獲周生生邀請擔任「#StateYourStyle我的時尚態度」的代言之一,分享獨立女生的生活態度與見解,她所代表的是由內至外的知性美,在她眼中,知性並不局限於知多識廣,「這代表熟知自己的屬性,各人有不同特質,有人溫和、很索、或讀書很叻,即使自知有其他缺點,亦能處之泰然,不慍不火。」畢竟,認識自己的個性特質,是漫長的人生旅程,她不忘補充,「知性是我要走的路線,不是現在已達到的目標。」她形容是每天了解自己多一些,在不斷蛻變成長的過程中,唯核心本質始終不變,「我是個有態度的人,對有些事情的看法,會有自己的堅持。」有自己的立場見解,90後的Louisa歸功於求學年代的獨立思考訓練,「我會分析自己的想法,是建基於甚麼的價值,即是客觀地看自己的主觀想法,這是很矛盾的個人思考歷程,對我來說,不是要判別誰對誰錯,而是要了解別人的想法。」故此,即使不時會陷於思想的兩難,頓感迷失,她仍很享受腦交戰的過程。


不同意見 才要說出來
自2015年參選港姐開始,Louisa便不再是普通的大學畢業生,她直言,作為公眾人物的影響力,是入行以來最寶貴的得著,對具爭議性的事件,表達不一樣的意見,「起碼別人有興趣聽聽我說甚麼,即使大家想法不一樣,給予多一個思考角度,能讓思想受衝擊,希望彼此都有所得著。」然而,身處網絡年代,人人都傾向感性表達,網上言論加上媒體追捧,討論往往失焦偏離主題,未必達到理想的意見交流,甚至惹來惡意抨擊,去年12月初Louisa在網上發布性侵言論,以過來人兼法律系畢業生身份發聲,卻引起軒然大波,是她始料不及,「其實,我的重點不是要談細節,當時的想法很直接,由於很多女生也有類似經歷,情況嚴重卻普遍,純粹想從法律層面,分享事後如何處理,希望能保障女生。」經一事,長一智,「現在有甚麼想法,都會先給自己時間發酵,不想太快作判斷,盡量議事論事,也會想想下次如何表達,不致讓大家放錯焦點。」她堅定表示,正因意見不同,才需要說出來討論。話雖如此,作為藝人,可擔心敏感言論影響事業發展?「始終我也要養活自己,當然有實際考慮,幸好香港仍有很多人很包容,很開心有觀眾見到我努力,讚我演戲有進步。」


演戲 細味情緒反應
拍戲的日子,讓Louisa有機會擔演不同角色,過程中,給她機會去觸摸自己的情緒,「向來我的訓練是邏輯思考,拍戲卻讓我學習了解和欣賞感性情緒,可在理性與感性之間取平衡。」她形容以往不喜歡有太多情緒反應,現在則學會接納,「以前覺得憤怒,會想辦法按住,現在會細想,究竟是別人做了甚麼惹怒我,或是過去的陰影經歷令我有這反應,從而了解自己多一點,所以很珍惜這些情緒。」她再舉例說明之,「尤其當我演一個與自己性格不同的角色,例如《使徒行者2》的Cherry,她會為男友犧牲一切,連生命也不要,對我本身的性格來說,是非常不理性的做法,但在演戲過程,會細想別人為何有這選擇,是付出過程有很大滿足感?或想補償?」Lousia一向予人硬朗堅強的印象,卻經常演繹柔弱角色,她卻說,「其實我也喜歡哭,識我的人也見過我哭,我只是跟大家一樣的普通人,大家覺得我堅持,可能是因為較樂觀,不會讓以前經驗束縛自己,希望從困難中有學習,我去外國讀書不適應環境,或是感情出現問題,我跟自己講,如果過了這關仍可生存,就會更堅強,當歷程都好慘痛,會喊、崩潰,我覺得宣洩情緒也是某一種堅強,因為你接受自己的不足和失敗才會唔開心,接納了才可重新上路。」她認為,堅強不是外在予人的感覺,而是你遇到挫折如何處理情緒,重整自己。
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珍惜機會
出道兩年多,Louisa不乏演出機會,但也曾受過網民狠批,以她劍橋法律系畢業生的身份,大概可另覓高就,問她可有質疑自己入錯行?「我沒有這樣想,這等於拍拖想分手,結婚想離婚,便一定會影響自己的情緒。」入行至今,她坦言有過低潮期,「記得剛選完港姐時,有很多負面新聞,當時去英國拍《星星探親團》,由於不太懂協調製作,效果不如理想,覺得受委屈,不被明白,又不懂如何解釋自己的實際想法,因此而不開心和喊。」儘管遇上挫折,她仍沒想過離開,「偶然會閃過這想法,尤其拍劇可能一星期沒睡眠,觀眾未必見到我們背後的辛苦,有時吃力不討好,不過,這是很多人的夢寐以求的工作,自己有此機會已算很幸運,沒有理由去投訴,每份工作都辛苦,所以要好好珍惜,把握機會累積經驗、智慧、知識和友誼等。」趁年輕多作嘗試,也是理所當然的決定,26歲的Louisa直言,「我知道仍有選擇,這世界不能逼你做任何事,最後真的做不到、不開心,就像拍拖分手,若然離開也不感惋惜,不如灑脫離開。」


活出自我
最後,談到將來發展,原來她早已有計劃,她打趣說:「娛樂圈始終是青春飯,總要想想事業如何可持續發展,幸好我是走知性路線,應可捱多幾年。」事實上,她有很多個人的想法或訊息想傳遞,「除了拍劇,也想多參與資訊性節目,例如主持《後生仔傾吓偈》,可以有個平台讓我發表下偉論,戲劇上,也想過寫劇本,由於要從零開始學習,已訂了幾本書自學。」她自言,性侵言論引來的迴響,讓她更清楚自己對女生自主的關注「關注女生的empowerment(充權) ,即是女性要有自己的能力,至少要有一技之長,不用倚賴任何人,至於追求嫁得好,有老公養,這不是充權!」社會主流價值,始終存有很多定型,女藝人也要符合一定標準,才容易獲得認同,Louisa可感到矛盾?「 我追求的是一種選擇,就是我可以穿得靚靚戴首飾,同時也可戴cap帽出街,無論外貌條件或內涵條件,同樣被尊重,依然可選擇活出自己的價值。」
出自 我的 價值 麥明 明詩 2018 01 19
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