“這可能是年輕人群體的第一臺哈蘇相機，而且還能飛上天。”8月23日，大疆發布了兩款消費級市場的產品後，大疆傳媒CEO喬巖的朋友圈被這句話刷屏。
大疆聯合哈蘇發布新品這一動作映射的，是如今大疆早已不再將自己局限在無人機領域、深潛消費級市場的趨勢。此次，大疆發布發布“禦”Mavic 2 專業版及“禦”Mavic 2 變焦版兩款，將劍鋒指向影像專業領域，大疆創新公關總監謝闐地表示，目前影像行業已成為大疆無人機最大收入來源。
一方面，據第一財經日報記者了解，早在2015年11月，大疆就投資了哈蘇，成為少數股東並進入哈蘇董事會，但具體持股比例並未公開。次年7月，雙方合作發布航拍套裝。2017年，多家外媒報道稱，大疆已由原先的小股東變為大股東，同年4月，雙方再次聯合發布全球首款1億像素航拍平臺。愈發親密的資本關系使得雙方在技術、產品等領域的深度合作順理成章。
其次，大疆在影像領域的布局實際已持續數年，近五年時間發展影像無人機，此次大疆發布的兩款新品與以往相比有何不同？
喬巖對第一財經記者表示，最大不同在於技術的升級，其中“禦” 2 變焦版則是首次在消費級航拍無人機上應用光學變焦鏡頭。
另一方面，大疆在影像無人機方面的推陳出新，背後是否存在消費級市場方面的壓力問題？
事實上，從2016年開始，關於大疆在消費級市場陷入天花板問題的言論一度沸騰——2016年12月IDC市場調查報告顯示，2016年第三季度，大疆在中國消費級無人機市場份額下滑至52%，同比下跌18%。系四個季度以來大疆市場份額的首次下滑。
對此，謝闐地對第一財經記者表示，大疆不單純是一家無人機公司。在他看來，大疆專註於研發與技術，與其他機器人公司有著系統級區別。具體業務可分為無人機系統、手持影像系統、以及機器人教育領域等分支。只是大疆主營業務系售賣搭載自身技術的智能硬件設備，故而造成是一家無人機廠商的“錯覺”。謝闐地稱，未來大疆會愈來愈開放，包括通過開放接口等形式吸引開發者等。
在盈利構成上，據記者了解，目前影像類設備售賣仍是占據最大比重的部分，而其他包括農業、教育等行業類無人機則不足15%。其次，在無人機商用問題上，影視文娛行業仍在持續爆發，大疆也將繼續成為這一行業的重要工具。
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