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巴菲特买入IBM的奥秘:竞争优势具有长期可持续性

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历史上从不投资科技股的巴菲特,2011年突然买入IBM公司107亿美元股票,这引起了极大的质疑。

巴菲特11月14日接受CNBC访问时,记者问:“这次投资IBM是不是完全改变了你研究科技股的基本原则了呢?”

巴菲特回答:“我关注研究所有股票,但我研究的结论是,大部分公司我根本无法预测它们未来的经营发展前景。”

其实巴菲特选股并不限制什么行业,他只选择自己能够理解的可以确定未来长期具有可持续竞争优势的优秀企业。

巴菲特1999年给《财富》杂志写的文章中说:“对于投资来说,关键不是确定某个产业对社会的影响力有多大,或者这个产业将会增长多少,而是要确定任何一家选定的企业的竞争优势,而且更重要的是确定这种优势的持续性。那些所提供的产品或服务具有强大的竞争优势的企业能为投资者带来满意的回报”。

巴菲特解释自己107亿美元重仓买入的主要原因是看重IBM强大的可持续竞争优势:“(阅读年报之后)我到我们伯克希尔下属的所有公司进行走访,实地调研这些公司的IT部门是如何运作的,为什么他们会做出那些历史上的采购决策。调研之后我了解到,IBM公司在IT部门中具有什么样的地位,为什么 IBM公司能够拥有这样的优势地位和这样的客户黏性等等一系列非常突出的特点,这让我对IBM公司有了和过去完全不同的看法。”

第一,巴菲特认为IBM过去50年一直具有强大的竞争优势

记者又问:“那么你研究之后是不是认为,IBM更大程度是一家服务公司而不是一家硬件和软件公司,几乎不再是一家高科技公司?”

巴菲特回答:“IBM是一家帮助企业IT部门把自己的工作做得更好的公司。”

巴菲特早在50年前就做过一家公司,直接与IBM进行业务竞争,这段经验让他深切体会到IBM的竞争优势地位有多么强大:“50年前我和IBM进行业务竞争。也许你不相信,当时我是一家科技企业的董事会主席。当时的计算机要使用无数的穿孔卡片。1956年IBM签署了一份和解协议,被迫放弃一半的生产能力。我的两个朋友,一个是律师,另一个是保险代理人,在报纸看到这个消息,决定进入计算机卡片业务,他们拉我一起合伙。我们的工作非常杰出,建成一个很好的小型工厂。但是,每次我们来到一个地方,推销我们生产的计算机卡片,价格比IBM更低,交付比IBM更加快捷,可是那些采购人员总是用这句话拒绝我们:没有人曾经因为买了IBM的东西而被解雇。我想我们可能听到这句话有一千多次。

IBM强大的竞争优势主要反映在两个财务指标上:一个是超高的产品毛利率,从2001年37%提高到2010年的46%;另一个是超高的净资产收益率,从2001年16%到2010年提高4倍增长到64%。

第二,巴菲特认为IBM强大的客户黏性使其竞争优势具有长期可持续性

巴菲特在采访中说,自己特别欣赏IBM非常突出的客户黏性。

“我们都会聘请一家特定的会计师事务所进行审计,我们也会聘请一家特定的律师事务所。这并不意味着我们每时每刻对它们做的每件事情都很满意,但是对公司而言,更换会计师事务所和律师事务所是一件很大的事。你知道我们伯克希尔下属100多家公司中,有几十个IT部门。尽管我本人根本不知道这些IT部门是如何运作的,但是我们走访了这些IT部门,和他们交流,结果发现,他们和供应商非常紧密地合作。这并不意味着不能更换供应商,但是这确实意味着供应商有很大的延续性。最近几个季度,IBM在全球40多个国家的业务收入都保持了两位数的高增长。我可以假设一下,如果你在世界上的某一个国家,你准备发展你们公司的IT 部门,那么你选择和IBM合作肯定要比和其他很多公司合作要感觉放心得多。”

巴菲特做的是长期投资,所以特别重视公司长期发展的稳定性,而强大的客户黏性是公司业务保持长期稳定发展的关键。从财务数据来看,过去10年IBM每股营业收入和每股EBITDA的年复合增长率分别为6.2%和14.4%。最近几年,每股收益增长都超越华尔街预期。

巴菲特称这种难以替代具有巨大客户黏性的产品和服务具有“经济特许权”(economic franchise):“一项经济特许权的形成,来自于具有以下特征的一种产品或服务:(1)它是顾客需要或者希望得到的;(2)被顾客认定为找不到很类似的替代品;(3)不受价格上的管制。以上三个特点的存在,将会体现为一个公司能够对所提供的产品与服务进行主动提价,从而赚取更高的资本报酬率。”

喜诗公司是美国最著名的巧克力企业。巴菲特经常以喜诗巧克力做为经济特权的产品典范:“假设你听售货员说喜诗巧克力卖完了,但老板推荐一种无品牌的巧克力。如果你宁愿再步行穿越一条街去购买一块喜诗巧克力;或者说,一块喜诗巧克力让你愿意为它比购买无品牌的巧克力或其他类似产品多付5分钱,这正是经济特权的价值”。

个人客户宁愿买贵的喜诗巧克力,和企业客户宁愿购买更贵的IBM公司的IT服务,是一样的道理。而这种经济特许权正是这两家企业长期保持稳定增长的关键。巧克力不吃还可以,但现在的企业IT系统一出大问题就会让整个公司陷入瘫痪。

(作者为汇添富基金公司首席投资理财师,本文仅为个人观点,并非任何劝诱或投资建议。)

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投資札記【292】尋找具有長久幸福感的投資 佐羅股飛揚

http://blog.sina.com.cn/s/blog_404cdd300102du9r.html

僅與同時具有五種特性的人交流:

 

1.志同道合之人

2.胸懷寬廣之人

3.熱愛生活之人

4.正直善良之人

5.耐心執著之人

 

尋找具有長久幸福感的投資

 

有時候哦,你是不是突然感覺擁有大筆現金是多麼的幸福;有時候,你又會突然感覺擁有大筆的股票其實也很很幸福!那好吧,你也別搞得那麼突然,你大部分時間 既有大筆現金又有適當的股票,你就會充分感覺到了幸福了,這是什麼,倉位管理?中庸思想?準確揮棒出擊?安全邊際?如何獲得比較長久穩定的幸福呢?

 

我的綜合回答是:控制慾望!

 

博客置頂文章中的一條:淡欲!

 

長久的幸福感只會來自於有長期投資理念的投資人,將勝敗得失看得淡,就要將勝敗得失的週期拉長,再拉長,用一生來考量、、、、

 

長期眼光去審視市場和企業,你就會發現,當初你糾結的地方和糾結的原因很是可笑,可笑的原因是你並沒拉開圖形來看,拉開K線圖形一看,只是一個小坑,幾個 星星點點的小陰陽蠟燭線而已,未來你當然會笑話自己的短視,同理,歷史長河進程也是如此,漲潮落潮,起起伏伏,還用預測個什麼,價值存在於大的恐慌坑裡, 利潤保留止盈於大的泡沫山峰頂端,就這麼簡單,僅此而已、、、、

 

老巴之所以投資順水順風,遊刃有餘,他從很早就看清楚了這些,這些說出來大家都知道,因此他沒有寫過一本關於投資的書,道理很簡單顯而易見,而且他的老師 和前輩已經充分論述。但,你很難很難具備的就是巴菲特的具有幸福感的投資精神,即使他不斷表達這種精神,你也未必能夠真正領會!

 

巴菲特限定自己的能力圈,因此他的投資是有幸福感的;

他主張站在大眾統一情緒的反面,因此他是少數具有幸福感的投資人;

他主張站在少數優質成長企業一邊,選擇企業要謹慎苛刻,因此他的投資是具有幸福感的;

他堅持安全邊際投資,不做過分的事情,因此他的投資市能經得起時間考驗,這是具有幸福感的投資最關鍵部分!

 

另外一個至關重要的因素在投資之外,

他單純、簡樸,身體健康,遠離是非嘈雜的華爾街,不隨波逐流,

健康長壽是具有幸福感投資的基礎。

 

尋找具有長久幸福感的投資,是一場自我修煉的過程,你可以做到與世無爭,「慈悲為懷」,大家貪婪買進時候,成交量巨大,維持幾個月,市場泡沫氾濫,那我就 將手裡昂貴籌碼給予市場,市場極度低落,我就出手相助,迎著大眾的恐慌買進,說來這種做法也是順理成章的事情,但真正能做到能做好也非易事!

 

「執大象,天下往」,我的解釋就是順著簡單的事物規律走下去,就會有幸福感的投資,幸福感的生活,就會感受到一順百順的快感生活。等同於易順天承的道理。

 

世間有三種事情:

1、簡單的大規律事情,大概率發生

2、知道可能發生也可能不發生,各有50%概率

3、根本不知道的事情

 

往往沒有幸福感投資的人就是大多愁苦在:研究2和3的事情,煞費苦功,得不償失!比如經濟何時轉向?明天是否會有利好,猜測指數明天漲跌等等。

 

逃開自己所不能為,順應簡單規律,你的投資就會慢慢步入正道!


投資 札記 292 尋找 具有 長久 幸福感 幸福 佐羅 飛揚
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[轉載]奇虎360高管解讀財​報:360具有搜索基​因 管我財

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6bdb8fda0102e0xg.html
昨天花了一點時間「體驗」了一下360大部分的功能,確實越來越強大了。打開360的安全瀏覽器,用360自家的所謂「綜合搜索」輸入「頭等艙沙發」,出 來的結果終於是芝華士沙發了。百度他媽的強勢,但客戶體驗實在是爛到家,輸入同樣的字眼,百度出來的結果全部是競爭對手的廣告。如果你輸入的是銀行名字, 你還要提防是不是鉤魚網站。

現在身邊大部分人都已經改用360瀏覽器了,堅持使用IE的越來越少,在這個基礎下,360只要改善客戶體驗,把鉤魚網站去乾淨點,廣告放邊上,就能夠很容易把百度的搜索引擎用戶搶過來。如果有選擇,誰願意受罪呢?

去 年中曾經打算買入360,不巧港股暴跌,也就作罷了。http://blog.sina.com.cn/s /blog_6bdb8fda01017q7e.html 當時以市值考慮,奇虎並不算貴,現在它的盈利模式開始清晰了,新推出的搜索功能算是提供一個新 的盈利增長平台,雖然還是沒有廣告,但是廣告的到來是遲早的事情,看來真的是時候下注了。
原文地址:奇虎360高管解讀財​報:360具有搜索基​因作者:但斌

奇虎360高管解讀財​報:360具有搜索基​因

來源: 新浪科技 作者: 
新浪科技訊北京時間8月22日午間消息,奇虎360(NYSE:QIHU)今天發佈了截至6月30日的2012財年第二季度未經審計財報。報告顯示,奇虎 360第二季度營收為7280萬美元,比去年同期的3510萬美元增長107.3%;淨利潤為700萬美元,比去年同期的1110萬美元下滑36.9%。
財報發佈後,奇虎360 CEO周鴻禕、聯席CFO徐祚立和姚玨出席財報電話會議,解讀了財報要點並回答了分析師提問。


以下為分析師問答環節主要內容:
摩根士丹利分析師蒂莫西·陳(Timothy Chen):我有三個問題。第一個有關你們的搜索產品,請你們談一談對綜合搜索的願景。其次,你們是否提出了市場份額的目標以及商業化戰略。
周鴻禕:中國用戶在多年的使用過程中,已經養成了在瀏覽器和導航站上進行搜索的習慣。所以,當我們推出自己的搜索引擎,用戶的反應和流量的增長遠遠超過我 們和行業的預期,這是一個非常積極的趨勢。其次,我們涉足搜索市場的初衷與當初做瀏覽器一樣,就是為了給用戶提供更好的體驗,能夠讓用戶在搜索市場多一種 選擇。
第三,至於搜索市場份額,我們目前還沒有一個具體的目標,但是用戶對已有的搜索服務是相當的不滿意,只要我們將搜索體驗提升上去,我們相信自己會成為搜索 市場一個重要參與者。關於商業化的目標,我認為我們並不著急,因為搜索的商業模式已經非常成熟,只要能夠拿下足夠的市場份額和流量,搜索的商業化不是問 題。
蒂莫西·陳:我的第三個問題是有關你們的個性化推薦。用戶反應怎樣,對收入的貢獻如何。
徐祚立:自從我們今年五月份推出個性化推薦服務並在六月份開始商業化以來,我們從廣告客戶那裡得到了積極評價。因為這使得他們可以根據用戶需要提供精準廣 告,但我尚不能給你一個準確的數字,但客戶數量將呈現增長趨勢。我們還發現,相比其他推薦服務,個性化推薦服務的用戶平均參與度更高。


麥格理分析師邵炯(Jiong Shao):根據你們的估算,360瀏覽器和網址導航搜索流量在中國所佔的比例。鑑於谷歌搜索在第二季度給你們貢獻了690萬美元的營收,你們不再將谷歌搜索服務作為默認的搜索引擎,這會在第三季度給你們帶來哪些影響,接下來會同谷歌保持怎樣的關係?
周鴻禕:我們給谷歌貢獻的流量大概超過了一半,但是我並不知道百度確切的數字。因為沒有對外公開的數字,所以我們並不清楚,但是在我們推出搜索服務以後, 我相信很快會有像艾瑞這樣的第三方機構提供這樣的市場報告,那麼可能在一個季度以後,我們就會知道我們的搜索流量在中國搜索市場的具體比例。
如果這幾天你上微博看一看網 站站長的反饋,而且我們在5天前剛剛發佈了搜索服務,從他們的反饋上看到,360搜索量在他們網站訪問量的比例已經非常高了,超出了所有人的預期。關於與 谷歌的關係,我們雙方一直是非常好的合作夥伴,我們在中國一直給谷歌提供了非常強大的流量支持。但是我們必須面對一個現實,那就是中國許多用戶在使用谷歌 的時候,會遇到許多不可預知的障礙,使得谷歌搜索的體驗會變得很差。
所以,用戶沒有別的選擇。我們這一次推出自有搜索,也是為了讓用戶的搜索體驗有一個提升,同時我們還向用戶同時推薦谷歌的搜索結果。將來,我們會在搜索商業化方面與谷歌有深入的合作和探討。我的意思並不是說谷歌搜索體驗不好,而是有時用戶無法訪問。


花旗集團分析師劉斌(Bin Liu):你們廣告收入在第二季度的增長還算不錯,比平均預期的要好。是什麼原因導致你們廣告收入增長,以及第三季度廣告收入趨勢。
周鴻禕:流量增長仍然是我們廣告收入增長的主要動力。我們第二季度用戶和流量的增長仍然十分強勁,即便廣告客戶會削減預算,但由於他們認為360的流量還是最高的,因此還會將費用投入360。正如我們之前所說,我們已經在第二季度完成了CPC和CPS廣告系統的開發,並將第三季度上線,我們相信這將拉動我們第三季度廣告業務的增長。


T.H. Capital分析師侯天(Tian Hou):你們第二季度研發費用投入很大,你們在這方面招聘了什麼樣的人才,做了什麼樣的計劃,同時研發費用在收入百分比上會是一個什麼樣的趨勢。
周鴻禕:
我們是一家注重長遠 發展的公司,所以我們必須為未來投資,比如說搜索、云存儲、無線,這些業務都代表了我們的未來增長趨勢,我們的投資增長主要集中在這幾個領域。比如在云存 儲方面,我們投入了大量服務器和帶寬,我們在無線市場研發了大量產品,組建了強大的團隊。特別是搜索,我們一直沒有放棄對搜索的研發和投入,我們此次推出 搜索引擎,而且還獲得了用戶的積極反饋,這就證明我們的搜索體驗已經可以與市場領導者相匹敵。
我認為,研發這種高品質的搜索引擎服務,當然需要高水平的團隊,也有一些知名企業曾花費多年時間研發過搜索,但都沒有達到我們這樣的水準。 我們從不吝嗇在人才方面的投入,這也是我們Non-GAAP和GAAP業績之間差距如此之大的原因。我相信這些投入未來會給360提供強大的支持。

蘇格蘭皇家銀行分析師溫迪·黃(Wendy Huang):你們主頁廣告佔360所有廣告的比例是多少?
徐祚立:主頁廣告佔360所有廣告的比例仍然為70%,這個比例變化不大。由於我們在第三季度對主頁進行了商業化,所以第二季度主頁廣告對我們總體廣告營收的貢獻很小。


美銀美林分析師安迪·趙(Andy Zhao):你們第三季度會在搜索服務上投入多少資源,包括人員、帶寬和服務器。
徐祚立:談到研發費用和人員投入,由於我們已經推出了搜索服務,所以說已經完成了這方面的初期投入。但從長期講,我們仍然需要逐步打造自有的搜索引擎營銷 平台,會繼續增加人員投入。至於帶寬和服務器,雖然我們已經在服務器方面投入大量資金以支持搜索服務的初期發佈,但為了推動流量的持續增長,我們未來會繼 續加大對帶寬和服務器的投資。


派傑分析師辛西婭·孟(Cynthia Meng):請你們談一談移動戰略和佈局。另外,在移動商業化方面你們有沒有大致的想法,是從移動遊戲入手,還是從移動搜索入手。第三,還請談一談你們的客戶端遊戲戰略。
周鴻禕:首先,我們的無線策略非常明確。我們認為智能手機肯定會在中國市場佔據主流,特別是今年千元智能手機已經對市場帶來巨大的推動作用。我們認為在未 來幾年內,將有3億到5億人從功能型手機升級至採用安卓操作平台的智能手機,安全仍然是這個領域面臨的主要問題,所以我們還是會專注於提供手機安全軟件, 給網民提供保護。我們一直保持在這個市場領域的領先地位,我們的用戶已經超過了1.2億。
其次,我們的第二個重點就是移動市場,即360手機助手。中國會有許多用戶通過PC下載各種手機軟件和遊戲,然後再傳輸到手機上,以節省電池和帶寬。由於我們在PC上擁有巨大的裝機量,雖然我們的手機助手推出不到一年時間,但已成為中國移動(微博)市場最大的參與者之一。
我們的目標是,通過云端技術將PC產品與移動產品打通,從而將我們PC用戶量轉變成移動用戶量。
至於移動商業化方面的想法,從當前手機屏幕的限制來看,我們認為手機中的廣告和手機搜索中的廣告都不會在短期內出現爆髮式增長。手機遊戲很 有可能會成為中國互聯網市場的一個新增長點,中國有大量用戶可能不會花錢去買歌曲,不會花錢去買軟件,但他們在許多免費遊戲中會大把花錢購買道具和虛擬物 品。由於中國是最大的手機市場,而用戶通過手機下載最多的是遊戲,我們會從手機遊戲入手,探索移動商業化。我們會沿襲在瀏覽器中運營網頁遊戲的策略,不會 自己開發,而是將自己定位為一個開放式的第三方平台,與更多的遊戲開發商進行合作。
至於你談到的客戶端遊戲,我們與巨人網絡合作開發此類遊戲是一個新的探索,由於網頁遊戲的迅猛網站,給客戶端這種傳統遊戲帶來了巨大衝擊。由於玩家在玩此 類遊戲時必須下載客戶端,這也是客戶端遊戲所存在的一個巨大問題,是獲得用戶的一個巨大障礙。我們希望與巨人網絡合作,讓玩家無需下載或少量下載就可以玩 客戶端遊戲,採用聯合運營。我們相信,通過與巨人網絡的合作來探索這種方式,一旦探索成功,那麼傳統的、生命週期更長的MMRPG遊戲,像網頁遊戲一樣可 以通過360這個渠道,得到迅速推廣。


Stifel Nicolaus分析師喬治·阿斯庫(George Askew):請談一談360搜索商業化,是採用關鍵詞拍賣的形式嗎?如果採用關鍵詞拍賣的形式,鑑於關鍵詞數量龐大,你們何時才能形成一個有效的商業化戰略。
周鴻禕:在這個問題,我們不會過多討論,因為百度和谷歌在這方面做得都十分成熟。我們更欣賞谷歌在搜索商業化方面的一些做法,既保證用戶體驗,又保證廣告主的效果。正因為關鍵詞市場是一個長尾市場,這個市場的增長潛力無限,這也是我們主要追求的目標。其實現在百度或谷歌的廣告代理商都是十年前3721時代培養下的,如果未來360需要商業化,我們多年積累下的資源都可以為360提供支持。


ITC Research分析師南希:我有兩個問題。首先,到目前為止,在你們將360設置成默認搜索以後,有多少用戶轉到競爭對手那裡。第二個問題,除了通過瀏 覽器和主頁推薦360的搜索以外,你們是不是應該也進行流量的聯盟。如果進行這方面的嘗試,獲取流量的費用是不是非常高?
周鴻禕:由於我們推出搜索的時間不長,現在討論這些數據還為時尚早,但我可以說的是,用戶選擇我們的搜索,這種轉換率超出預期,這也是我們搜索服務在短短 五六天時間裡流量迅猛增長的原因。其次,我們目前還有非常大的潛力,因為還有許多用戶現在還沒有開始嘗試使用360搜索。目前,我們首先考慮將360瀏覽 器、360安全軟件、360網址導航等服務的用戶轉向我們,培養他們使用360搜索的習慣。這個市場對我們而言潛力無限。
為何會有這麼多用戶選擇使用360搜索,我覺得有兩個很重要的原因。首先,你可以在桌面、聊天窗口等各個地方植入搜索框,但用戶沒有這樣的使用習慣。
中 國用戶的習慣是要麼在瀏覽器中直接搜索,要麼在瀏覽器打開的導航站中搜索。這兩種習慣和用戶到搜索引擎首頁直接搜的比例是50%對50%。奇虎360既是 中國最大的瀏覽器,也是中國最大的網址導航服務,一旦我們推出自有的搜索服務,那麼用戶就會自然而然地選擇360的搜索。
其次,當用戶棄用別的搜索,轉而使用360的搜索時,這種轉換表明360的搜索體驗已經達到了國內幾家主流搜索服務的水準。如果360的搜索體驗與主流搜索服務體驗差距非常大,那麼他們還會使用原有的搜索服務。如 此高的轉換率說明我們有能力開發出體驗與主流搜索服務相媲美的搜索產品。我想強調的是,大家過去可能會將奇虎360看作是一家安全公司,是一家瀏覽器公 司,但大家別忘了奇虎其實是一家具有搜索基因的公司,我們的團隊早在2004年就幫助雅虎推出了搜索服務易搜網,而且易搜網在不到6個月的時間都超越了眾 多競爭對手,險些成為中國最大的搜索引擎。360團隊對搜索的理解非常深刻,同時擁有多年的經驗。


Cowen &Co分析師凱文·科普爾曼(Kevin Kopelman):你們自己的瀏覽器流量數據與艾瑞的數據基本上持平,請談一談你們對未來趨勢的看法。
周鴻禕:我們認為360瀏覽器的流量繼續呈現強勁增長的趨勢,只不過艾瑞最近調整了瀏覽器統計方法,出現了數據上的波動也很正常。我們將在近期內發佈一個新的360瀏覽器版本,應該會拉動我們的瀏覽器流量繼續強勁增長,而市場份額也會呈現增長趨勢。


巴克萊資本分析師埃利西亞·雅普(Alicia Yap):你們搜索算法與市場主流算法有什麼明顯的區別嗎?與谷歌和百度的搜索服務相比,瀏覽器是你們與他們的主要區分點,還是在技術上有所不同。
周鴻禕:搜索是一個非常成熟的市場,已經有了十多年的歷史,經過這麼長時間的發展,搜索技術也非常成熟。我們的搜索技術與同行相比都差不多,搜索體驗也比 較接近。要想向大的競爭對手提出挑戰,你必須有很好的搜索基礎,有基本的搜索體驗。在這個基礎之上,再進行各種各樣的創新,我們的瀏覽器和導航服務在中國 佔據主導地位,我們下一步就是將個性化產品與搜索相結合。搜索市場未來還有很大的發展空間。(凡蕭)

 
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同仁堂國藥:海外銷售平台具有戰略價值——同仁堂國藥研究之一 田教授

http://xueqiu.com/3261272869/24183683
市場對同仁堂國藥的安宮牛黃丸非常關注,但是忽略了同仁堂國藥的海外銷售平台的價值。一般把它等同於同仁堂國內的藥店等銷售渠道。但是,這兩者之間實際上存在很大的區別。
首先,同仁堂國藥在國外開店,建立中藥銷售平台,不光是一個企業行為,實際上也是一種國家行為,她也是在替國家做事。明顯的標誌是,同仁堂國藥和國家漢辦合作,在海外宣傳中醫藥文化,最近的舉措是開辦海外電視頻道來宣傳中醫藥文化。這個舉措已經不能簡單理解為企業的經濟行為了。
中國文化的典型載體就是中醫藥文化、酒文化、京劇、武術等,最有海外推廣價值並且能帶來經濟效益的也只有中醫藥文化了。同仁堂在海外耕耘20多年,宣傳推廣中醫藥文化,其實是為國家做貢獻。同時,也在海外牢固建立起中藥就是同仁堂的這樣一個形象。即建立了牢固的護城河,國內其他企業無人能與之爭鋒。可以說,沒有什麼強大的競爭對手。據同仁堂有關人士介紹,有一家東南亞的公司規模還不錯,但是側重於保健品。
第二,同仁堂海外店,是真正的名醫+名藥,以醫帶藥。由於海外推廣的不易,一般都是中醫先看病,然後再賣藥。典型的例子是同仁堂悉尼店。
在澳大利亞。當地很多女性患有不孕症,曾經有一個遠嫁到那裡的俄羅斯姑娘,婚後多年不孕,做過3次體外人工受精均告失敗,被西醫認定為「終生不孕」。但經悉尼同仁堂店吳高媛醫師的診治,通過歷時2個月的湯藥、針灸治療後自然懷孕。「從事中醫臨床、科研46年的吳高媛醫師,在5年間治好了上千例澳洲女性的不孕症,被當地人奉為送子觀音。
由於同仁堂是大國企,是名企業,所以才能吸引體制內的名醫。實際上,背後也明顯有國家支持的背景。這一點,是國內外企業無法做到的。
基於以上的原因,同仁堂集團乃至國家都會對同仁堂國藥給予扶持。查理.芒格教導我們,要反過來想。你反過來想,如果同仁堂國藥經營乏力,海外開拓失敗,國家能答應嗎。所以,適當的扶持是必然的。所以,國藥分拆上市、王牌藥安宮牛黃丸海外市場給了國藥,這一系列的事就非常容易理解了,也是必然的。
另外,雖然西方市場開拓困難,但是中醫藥在香港及東南亞及日本等地方,影響是根深蒂固的,其實現成的市場就很大,並不是像很多人以為的,海外市場困難重重。
結論:同仁堂國藥的海外銷售平台具有戰略價值。
聲明:本文是筆者自己的心得體會,不構成投資建議。
同仁堂 同仁 國藥 海外 銷售 平臺 具有 戰略 價值 研究 之一 教授
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互聯網61.5%的流量來自非人類 近三成具有破壞性

http://wallstreetcn.com/node/69255

去年3月互聯網信息安全公司Incapsula發佈的一項研究結果顯示,51%的互聯網流量來自「非人類」用戶,而今年這個數字提升到了61.5%。

所謂的「非人類」用戶是指網絡「機器人」,例如自動複製工具、機器人客服、垃圾郵件自動發送工具、黑客軟件、垃圾信息機器人等。

而人類訪問僅佔互聯網流量的38.5%。

今年機器人流量增加了21%,但這大多是由「好的機器人」所貢獻的,例如被搜索引擎用來蒐集數據等等,這類工具的活動量增加了55%,佔比為31%。垃圾郵件工具的佔比從去年的5%下降到了今年的0.5%。

但31% 的機器人仍然具有惡意破壞性。儘管今年黑客工具的活動量下降了10%至4.5%,但各種偽裝成合法軟件的 「惡意定製殭屍」 卻多了 8%,成為惡意軟件的大頭,這類軟件會攻擊DoS,進而導致網站癱瘓。

互聯網 互聯 61.5% 流量 來自 人類 三成 具有 破壞性 破壞
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2014年最值具有價值的十大行業

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2014年最值具有價值的十大行業會是哪些行業?對於創業者而言,選準好的行業非常的關鍵,下面就仔細盤點一下這些行業吧。一、金融分析師即CFA,他們是一些接受良好教育,具有優秀金融理論素養,經過專業認 證的高級金融人才。隨著經濟的高速發展,商業銀行、保險公司、證券公司、基金管理公司 等金融機構的不斷湧現,金融分析師這一類人才十分搶手。以上海為例,未來2年上海對CFA 的需求是3000人,而目前上海擁有CFA資格只有30人左右。所以高薪、爭搶就在所難免。二、殯葬行業說到殯葬業的暴利,將它排在第三位,真委屈它了。它的利潤率遠遠高於房地產業,但它對中國經濟的影響,老百姓的民怨沸騰,則遠遠不能與房地產業相比,所以,它排名只能靠後了。以二三十元招標買入的骨灰盒,放在殯儀館的貨架上,售價就到了三四百元。利潤率高達10~20倍。材質較好的、成本不超過100元的骨灰盒,賣到一二千元;一塊不足2平方米的土地,上面建有或繁或簡的墓碑,少則五六千元,貴則一兩萬元。墓地比商品房還貴。如果蓋成房子,按那樣的遠郊地段,每平方米不過值1000多元。可墓地僅土地每平方米就賣5000多元。據國家統計局公布,我國死亡人口數量每年大致在820萬左右。如果以平均每人2000元的低標準喪葬費用估算,也是164億元的市場。面對如此規模巨大的“喪葬經濟”,中國殯葬業能輕易放棄行業壟斷嗎?據調查,在殯儀館、公墓,物價部門核定的火化收費標準為92元,可怎麽算火化環節的費用都在六七千元以上。殯葬費為何如此驚人?盡管從理論上說,中國的殯葬業已作出了打破壟斷的姿態,已經允許民營企業進入,但實際上,時至今日中國的殯葬業還是壟斷經營。進入殯葬業的行政審批大權,仍緊緊握在民政部門手中。三、手機行業截止到今年第二季度,中國互聯網用戶已經達到5.8億,移動互聯網用戶已經達到4.6億,第二季度中國智能手機銷售量全球第一。多個第一的背後,是人們生活方式的顛覆性的改變,是移動互聯市場的巨大商機和誘惑。"移動互聯網來了,而且是以壓倒性的優勢來了"。騰訊董事局主席馬化騰在央視專題片《指尖上的商機――商機無限》里這樣說。從9月2日-6日晚間,中央電視臺財經頻道推出《指尖上的商機》專題片,用5集的體量,全面展示移動互聯網給你我的生活帶來的巨大改變。正如馬化騰所說"這中間有多大的鴻溝,就孕育著多大商機,甚至是一次洗牌機會。"馬雲說,新的商業生態一定會像獅子一樣。2013年8月份,中國手機上網用戶達10億,遠超PC上網用戶。中國一個為何成手機大國,那是因為移動互聯網以壓倒性的優勢來了!人們對手機的配置要求不斷升級。2012年是一個智能手機的普及期。2013至2014年是一個智能機升級期.現在10億手機用戶,至少80%用戶需要更新換代手機。中國將成為全球手機用戶最強國。同時也是移動互聯網最強國!無限的手機市場需求,也成為了未來最賺錢的一個職業。四、傳媒人士伴隨互聯網的勃興,新媒體不 斷湧現,傳媒行業目前人才需求出現多樣化和市場化趨勢。專題編導、演藝經紀、制片、錄 音師等職位也呈現出多媒體發展的特色。而中國作為全球傳媒業受眾最多的國家,占世界受 眾的20%,電視觀眾超過9億人,預計每年還會 以一千萬戶的速度增加。隨著國內行業準入許可度的加大,外資公司進入傳媒業數量將越來越多,傳媒行業的人才競爭與需求也會越來越大。五、移動互聯網行業網商是指運用電子商務工具,在互聯網上進行商業活動的個人,包括企業家、商人和個人店主。從2004年有此概念以來, “網商”已經作為一個新的商人群體的代名詞。這一群體 不斷壯大,也締造了無數商業奇跡。未來中國 哪個行業會“像子彈一樣飛”,增長最快?據瑞士信貸公布的報告預測,可能是電子商務。也有數據顯示,中國電子商務的發展速度是GDP的10倍,網上零售增長率以每年100%的速度增長。可見勢頭強勁,銳不可當。六、律師伴隨經濟的迅速發展,相關的各種經濟糾紛及貿易摩擦也越來越多。而隨著社會法律體系的完善,人們也越來越意識到通過法 律途徑來保障自己的合法權益的重要性。所以,律師的需求越來越旺盛。預計到2020年律 師人數將達到300萬,會成為未來最有前途的職業。七、健康管理師它的準確定義為:從事個體 或群體健康的監測、分析、評估以及健康咨詢、指導和危險因素幹預等工作的專業人員。國家正在推廣實行的“全民健康管理工程”,是一項系列化、數字化的龐大工程,是必須由國家,集體,個人共同完成,其具體工作須由健康管理師來完成。保守估計至少需要200萬個專業的健康管理師,而目前我國專業健康管理方面的從業人員只有10萬人左右,人才缺口非常大。八、心理咨詢師是指運用心理學以及相關學科的專業知識,遵循心理學原則,通過心理咨詢的技術和方法,幫助解決心理問題的專業人員。在這個領域,增長最快的三類人才分別是 :心理健康顧問、心理健康及藥物濫用類社工和婚姻及家庭治療師。隨著社會競爭的激烈和人們工作節奏的加快,心理健康問題已經成為影 響人們身心健康和社會穩定的因素之一。在發達國家平均每千人就有一個心理咨詢師,如果以這種1:1000的比例推算,中國至少需要40萬名心理咨詢師,而目前全國取得心理咨詢資格證書的還不到3000人。隨著生活水平的提高,人們對自我健康越來越重視,心理健康師這一職業前景普遍看好。九、農業產業近年來,電子商務的發展速度之快,已是無可否認的事實。興奮首先來自政策的推動。今年2月,中 央一號文件強調,要大力培育農產品現代流通方式和業態,發展農產品網上交易。日前,國家工商總局又出臺意見,進一步提出積極支持農業龍頭企業、農產品批發市場建立農產品網上交易市場,這些無疑為日漸火熱的農產品電商添了一把“幹柴”。也將成為未來中國最熱門和最吃吃香的行業,因為中國一直以來就是農業大國。十、直銷商風險低、投入低,作為直銷是個人創業的良機,也是擴大就業及內需的必然選擇。直銷雖然是新興行業,但其所蘊含的潛能 是巨大的。金融危機時,唯有直銷行業的逆勢上揚就可佐證這一點。這十大未來最吃香的行業-職業您選對了嗎? 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:互聯網 | 編輯:wangjingjing | 責編:王靜靜

2014 年最 最值 具有 價值 十大 行業
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中國雨人群體揭秘:天生具有數字天賦

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江蘇衛視1月17日晚播出《最強大腦》,“中國版雨人”周瑋對十多位開根號運算進行直接心算,震驚全場,同時也讓雨人再次受到關註。“雨人”是怎麽樣的一個群體?生存現狀如何?跟著i黑馬來看一下2006年12月的北京科技報披露中國雨人群體的現狀的文章。他們,好萊塢電影《雨人》的真人版;他們,生活在我們身邊,卻對我們的世界視而不 見;他們,原被認為是極少數的天才分子,如今是一個可查人數激增的急需救助的弱勢人群。據英國國家自閉癥協會統計,英國自閉癥患者目前已達到創紀錄的水 平,110個人中就有一人(50多萬人)患自閉癥,與30年前比,人數增加了15倍。與此同時的現象是,中國自1982年首次在南京報道4例兒童自閉癥以 來,目前至少有180萬自閉癥患者,其中兒童自閉癥大約有40萬。全國殘疾人普查情況表明,兒童自閉癥已占我國精神殘疾首位。就醫難,就學難,生 活難,致使自閉癥從未解的科學領域跨越到棘手的社會範疇。隨著我國各地被發現人數的增加,自閉癥受到人們越來越強烈的關註。2006年10月15日至22 日,第一次全國性的關顧自閉癥活動在深圳召開,北京、香港、廣州、長春等十二個城市的自閉癥民間服務機構聯動參與“關顧自閉癥周”。越來越多的“雨人”浮 出水面,他們的命運又將何去何從?一群自閉癥孩子中國“雨人”已達180萬陜西渭南市的天昊,比預產期提前四十天來到這個世界。與正常孩子相比,天昊學會走路更晚,學習語言也有障礙。父母一直認為,這可能和孩子早產有關。天昊奇怪舉動的真正原因被忽略了。“雨人”們具有數字天賦由於父母工作繁忙,天昊8個月大就開始由爺爺奶奶照顧。他對數字非常敏感,3歲起就 漸漸顯出與其他孩子的不同。爺爺僅僅教天昊從數字1寫到9,可他看著家里的掛歷,就可以從1寫到39。後來,在沒人教的情況下,天昊能寫到100。更奇怪 的是,他從1寫到6,在正對6的下一行對應位置,直接寫12,在12的下一行,他會寫上18。如果是從1寫到7,他會在7的下面順其自然地寫上14、 21。而在這之前,從來沒有人教過他加、減、乘、除。然而,原本值得父母驕傲的天昊,在長大後的一些舉動卻讓父母無法理解。在幼兒園里,天昊對其他小朋友表達友好的方式是大力地抱對方,一不小心就把小朋友弄倒在地。因此,小朋友很少願意和他一起玩。上課時,他也許會突然站起來蹦跳。老師教兒歌或唐詩時,他會捂起耳朵。帶他出去玩,一路上告訴他今天去哪里,玩了什麽,回家後再問,他居然什麽都說不出來,只會偶爾蹦出一些莫名其妙的生字。他們通常都抵禦外物來自廣西的趙林6歲,與天昊完全不一樣。天昊不怎麽說話,而趙林喜歡不停地說,但說的話沒有什麽邏輯。趙林對文字很感興趣。只教一遍,他就能準確讀出看到的字,但不會寫。采訪中,趙林的旁邊停著一輛“浙”字牌照的車,趙林對此似乎特別好奇,腿腳一邊蹦跳著,讀著包含漢字、字母和數字的車牌號,並且完全正確。趙林特別喜歡看CCTV,尤其愛看廣告,廣告詞基本過目不忘。但是,不知是何原因,唯獨看到、聽到或者有人說起由鞏俐主演的“大洋摩托”廣告,趙林就會緊緊地捂住耳朵。他們無視你的存在,有一個獨有的內心世界在采訪中,記者問天昊的年齡,他伸出兩根手指表示2歲,但實際他已經快6歲了。反複 詢問後,他終於回答了一次 “我6歲”。但當問到“你叫什麽名字”時,他卻置之不理,要不就重複記者的話:“你叫……”之後,記者和天昊說話時,他時而看你一眼,時而回答問題,但多 數時間會當你所說的與他無關時,當身邊的人都是影子。由於諸如此類的特殊情況,父母們會反複訓練這些孩子,記住自己的電話號碼,為的是在孩子不慎走丟時,還能找到他們。但這種苦心幾乎起不到什麽作用,天昊的父母就曾試過,但天昊始終不說父母的電話號碼。天昊的父母曾帶他到西安的一家醫院做過全面檢查。檢測結果一切正常。醫生診斷時認 為,孩子異常行為的原因可能是少量缺鋅。一家三口折回了老家,奇怪舉動依然存在。2006年的4月,父母帶著天昊來到北京。經北京兒童醫院確診的結果是, 天昊患有自閉癥。消息一出,猶如一塊巨大的石頭砸在了夫妻倆身上。他們的孩子成了特殊人群,他們也將成為一群特殊的父母。其實,像天昊和趙林這樣的孩子不在少數。隨著醫學檢測水平的提高,中國目前確診的自閉癥患者已達180萬,其中兒童自閉癥人數接近40萬。一次未知世界的科學探索“雨人”六大謎團據深圳市自閉癥研究會對深圳市孤獨癥人士現狀的一項最新調查報告顯示,自閉癥孩子智 力低下率86%,與國外學術界報道的80%接近。有17.2%的仍不會說話,其中7歲以上的兒童仍有14.9%不會說話。僅僅0.8%有接近正常的語言交 流功能;運動能力評價上,35.6%的被認為明顯低於同齡兒童;71.2%的生活自理能力明顯比同齡兒童差;只有7.1%的孤獨癥孩子能獨立外出購物。是 什麽導致他們行為異常,無法用正常方式與人交流呢?疑問一:自閉癥如何導致?自閉癥最早被發現於1943年,那時被稱為“情感接觸孤獨障礙”,現在也叫“孤獨癥”。上個世紀中葉,在一部分母親身上發現,她們感情表現特別冷淡,因此,就有研究者把自閉癥歸咎於這些不關心孩子的“冰箱媽媽”。然而“冰箱母親”理論後來被駁倒。被廣泛接受的一種看法是麻疹、腮腺炎和風疹疫苗可能導致幼童患上自閉癥,但這一點也沒有找到科學根據。現在,有研究者認為,遺傳因素是導致這種疾病的癥結所在。關於雙胞胎的研究尤其令人信服地展示了這一事實―――如果雙胞胎中的一個是自閉癥患者,那另一個患上同樣疾病的可能性介於80%-95%。而美國研究者最新的研究,懷疑幼兒長時間看電視很可能會誘發孤獨癥。直至今日,自閉癥已被認定將終生伴隨,但究竟是什麽原因導致的自閉,科學界依然無法得出統一、確切的答案。疑問二:自閉是種性格缺陷嗎?經過十多年和自閉癥家庭的接觸,星星雨教育研究所所長田惠平發現,所有典型的自閉癥兒童都會有語言障隘、刻板行為兩大特征。有些孩子會在某一方面遲鈍,而一方面超常。田惠平發現,自閉癥和性格沒有關系,他們當中性格有開朗的,也有安靜的,既有外向的,也有內向的。根據她的觀察,自閉與智力狀態沒有直接聯系,自閉癥本身不等於智力障隘,因為在他們當中,有特別聰明的例子。疑問三:自閉癥是否有藥可救?自閉癥病因無法明晰,醫生用藥時,只能嘗試一些輔助治療的藥物,並且,這些藥物治療僅對個別癥狀可能有效,如短期嚴重失眠,可用安定,有攻擊行為,可用奮乃靜,促進腦功能的藥物可選用腦複新、腦複康,或γ-酷氨酸;利他林對治療孤獨和語言障礙也有一定效果。北京大學第六醫院北京市孤獨癥兒童康複協會副會長賈美香曾診斷過很多自閉癥兒,但她透露,我國尚沒有一個專門從事自閉癥科學研究的機構,並且,自閉癥不是靠藥物就能治愈的,主要是康複訓練。此前有報道,白鯨、狗等動物都能夠輔助治療自閉癥。賈美香認為,這些方法雖然對個別患者有用,但還沒有經過科學論證,缺乏臨床試驗,因此,目前還沒有被科學界認可。疑問四:自閉癥是否天生?田惠平告訴記者,自閉癥天生會有,但後天沒有進行培養,會導致“二次行為障礙”,從而使一些自閉癥的古怪行為越發被激化,甚至伴有破壞性。疑問五:“高知”人群更易出生自閉癥後代?有報道稱,受教育程度較高的家庭出生的孩子患自閉癥的幾率更高。田惠平解釋說,之所以出現這種現象,不排除是只有在發達醫院能夠識別自閉癥的原因,而農村不具備識別病癥的社會環境和經濟基礎。田惠平說,發病率和地域無關。比如,新疆、西北很少被發現有病例,但並不代表那里沒有自閉癥孩子。就目前發現的更多病例看,這些孩子是來自各個地方。疑問六:自閉癥是變種的進化人類?究竟是什麽在左右自閉癥兒童的行為?今年9月21日出版的《神經科學雜誌》上的研究顯示,科學家已經發現,一種有關遺傳缺陷分子會使大腦信號中斷,並導致自閉癥。一旦認知加工出現問題,孩子的行為就會失常。這項研究意味著自閉癥和大腦的損傷有直接關系?賈美香回答記者時說,目前,這只是學說,還不能完全被證實。與此項研究發表的同時,另有一種說法認為,孤獨癥和生物學的關系更密切一些,比如說 和基因突變,以及家庭遺傳有一定關系。美國田納西州Vanderbilt大學對1200個家庭成員進行了調查研究。他們發現,一種基因變異的功能是在腦部 發育中調控免疫系統和修複胃腸系統,而所有這些體系能夠使得兒童患有自閉癥。但科學家承認,這項研究目前僅僅提供了一種新的思維方式,以觀察自閉癥的起 因。有專家認為,基因突變是人類進化的誘因之一。自閉癥的天才和與人類社會格格不入的行為方式,究竟是人類進化還是倒退的體現?自閉癥的研究仍然存在太多的未知。隨著被發現的自閉癥孩子數量的增多,人們不得不投入更多關註,著眼於如何幫助這些孩子和家庭擺脫窘境,或者是更好融入正常社會交往中來。一位自閉癥孩子的母親近半數父母不願承認孩子自閉事實“雨人”父母亟待專業培訓“孩子的自閉癥是終生的,你們來接受培訓並不能改變這個事實,而只是學習如何與他們 正常交流,這也許要花費你們畢生的經歷……”11月13日下午,一個偌大的由餐廳改良的簡陋教室里,坐著一群特殊的父母,其中包括接受記者采訪的天昊和趙 林的父母。他們大多30出頭。他們來自不同的地方,卻露出同一種表情,那就是茫然。據深圳市自閉癥研究會最新調查報告顯示,只有56.3%的家長接受孩子 被診斷為孤獨癥,27.2%仍然處於矛盾狀態,還有16.6%仍然不能接受。他們也許還沒有意識到,當一個家庭,莫名其妙地誕生了一個自閉癥孩子,就必然 是場災難,就像被判無期徒刑。那些表情茫然的父母出現在位於北京朝陽區東旭新村星星雨教育研究所里。所長田惠平正在為新一期自閉癥兒童家長培訓班開始第一課時。50多名家長將接受為期兩個半月的培訓,由於人數的限制,還有成百上千的家庭在等待有限的培訓名額。田惠平自認為給這些年輕父母們的告誡並非惡意,因為她也是一位自閉癥兒童的母親,在她年輕時,同樣經歷過近乎絕望的歷練。如今,她已經能堅強面對,她說:我有兩個孩子,一個叫韜韜,一個叫“星星雨”。田惠平的生活本是一帆風順的,1982年大學畢業,成為了一名大學講師,結婚生子, 出國留學,一切都很如意。可就在1988年赴德歸國之後,生活發生了轉變。田惠平發現兩歲半的兒子韜韜學習不能像別的孩子那樣,遵循一個常規的學習過程, 不會從單詞、句子開始,回答問題,並且伴有一些行為異常。“那時,我想誰家父母都不會想到會是什麽原因。”田惠平回國後,帶著韜韜前往重慶醫科大學附屬醫 院檢查,知道是得了自閉癥。田惠平帶著孩子來到北京大學第六附屬醫院兒科再次進行檢查,醫生只用了短短20秒時間就確診,韜韜患有自閉癥。一同被確診的有6個家庭的孩子。在那個年代,年輕的父母都無從了解這是種什麽病。後來經過多方打聽,田惠平知道了自閉癥幾乎無法治愈。“我的孩子是‘雨人’!”接下來的日子里,田惠平在絕望中掙紮,她甚至想到了帶著孩子一起去死。希望、失望和絕望交織的狀態折磨著她,她花了兩年的時間來說服自己為什麽要活。最終,重慶人執拗的個性讓她選擇了面對。1997年,田惠平在北京創辦“星星雨”, 專門輔導自閉癥兒童的家長如何與自己的孩子溝通,成為中國第一家專門為孤獨癥兒童服務的教育機構。當時被確診的那6個家庭正是“星星雨”的第一批學員。韜 韜在“星星雨”長大,今年已經21歲他,在北京的一所培智學校寄宿學習。在“星星雨”的十年間,田惠平接觸到3千多個自閉癥兒童的家庭。年輕的父母們大抵都 在田惠平面前哭訴過。深圳市自閉癥研究會最新調查報告顯示,56.3%的家長接受孩子被診斷為孤獨癥,27.2%仍然處於矛盾狀態,還有16.6%仍然不 能接受。因為,他們無法知曉孩子會在下一秒做出些什麽。一場沒有盡頭的救助中國“雨人”救助正趨於國際標準化由於藥物對自閉癥基本不奏效,人們正在嘗試用其他療法,比如音樂治療,圖片交換系 統,ABA(自閉癥行為訓練標準)等等。由於孤獨癥個體差異太大,這些方法也只能因人而異。值得期待的是,在中國,已經逐漸興起了許多幫助自閉癥兒童生存 的機構。其中一些主要以照看自閉癥兒童為主,而“星星雨”這類機構是專門為培訓自閉癥家庭的家長而開辦的。據星星雨教育研究所所長田惠平介紹,ABA是一套完整的國際化訓練標準,老師們會根據標準,指導家長們如何給孩子下發指令。星星雨教育研究所的馮雲紅告訴記者,一般情況,家長培訓班每個班有8-10個小朋 友,這些孩子根據自閉的不同程度進行劃分。培訓期間,孩子要接受諸如運動、遊戲、韻律等方面的課程。手工課會教孩子們用橡皮泥捏人、塔積木、拼版、折紙等 等,以鍛煉他們的協調能力。除此之外,還有點心課和水果課。這些課都要求由家長陪同,孩子來完成。這樣的課程會讓孩子知道如何表達,比如是選擇身體語言,還是口語?另外,老師們還會教孩子一些簡單的規則,比如要學會等待,不去搶別人的東西。每一個自閉癥孩子雖然特點不同,但基本能通過訓練明顯改善自閉癥狀。廈門迦南自閉癥訓練中心的創辦者蔡艷春也是一位自閉癥孩子的母親。她的孩子現在恢複得很好,與正常的孩子一起上課。蔡艷春與丈夫曾經用近一年的時間教孩子怎樣自己乘公交車。當然,不止是教他一項,而 是在生活中時時刻刻地教,不放棄任何學習的機會。雖然效果很慢,但蔡艷春認為,只要堅持總會有所收獲。北京大學第六醫院北京市孤獨癥兒童康複協會副會長賈 美香說,自閉癥越早發現,越早輔助治療好。當自閉癥孩子恢複或者接近恢複到正常孩子的行為能力時,他們承擔正常人勞動的可能性 有多大呢?田惠平說:“針對他們,應該有支持性就業或者庇護性就業。涉及終生障礙人士,國際上有一些詞是很通用的。比如成年以後,面臨就業,生活、居住等 一系列問題,而有兩個詞在他們前面是定語,一個叫‘支持性就業資助’,主要指他們只需要一些幫助,就可以堅持,但前提肯定的是需要幫助。還一種是‘庇護性 就業’,是指需要專門為他們建工廠、設置公寓,照料生活。能否實現這兩個詞,取決於一個社會在這方面做支持和做庇護的能力、體制,以及經濟投入。在這方 面,中國現在基本上沒有相關措施,仍是一個空白。” 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:姜瑩瑩 陳凡 | 編輯:weiyan | 責編:韋
中國 雨人 群體 揭秘 天生 具有 數字 天賦
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一個合格的交易者應該具有什麽樣的特質?

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本帖最後由 晗晨 於 2014-9-14 12:02 編輯

一個合格的交易者應該具有什麽樣的特質?
作者:弓偉

【摘要】天妒英才.弓偉先生於2014年8月25日晚7時因病搶救無效,與世長辭,享年43歲!弓偉先生窮其一生專註於交易的研究和實踐,很少出現在公眾視野中,但從少數幾家專業媒體對弓偉的訪談中,可以一窺他充滿智慧和哲理的交易心得。

弓偉為中國第一批期貨操盤高手,90年代曾以人工高頻交易叱咤於綠豆合約、橡膠合約;2008年孤身一人轉戰芝加哥、紐約,任職於著名海外對沖基金公司,從事外匯交易;先後盈利上億元;聲震海外交易所;2014年,通過招商基金發行全球對沖基金,成為通過基金QDII通道進行跨境交易的先行者。

一個合格的交易者應該具有什麽樣的特質呢?

第一條是:要懂得尊重市場,學會與市場進行信息的互換,而不是把自己的想法強加給市場。這是首要的也是必須的。


有很多朋友問我對市場的看法,明天黃金會怎麽樣?歐元會怎麽走?我通常都回答:"我不知道!",這並不是我有意藏寶,而是真真正正地不知道。

我不預測不僅因為市場不可能預測到每一步,更因為預測只能讓交易者失掉客觀性,失掉平常心。


我遇到很多交易者都會因為預測市場,為了捍衛自己的面子而失掉靈活心態,最後遭受虧損。


這些見證時時提醒我停止預測,等待答案的出現。


我們常講的順勢交易也是建立在心中沒有主觀定式的基礎之上,一旦你有了對走勢的主觀預期,那麽無論交易計劃還是止損控制都難以保證正確執行。

第二就是充分準備,就像我們做學生時老師跟我講的,一次測驗的超常發揮,往往是我們對這門課程所做的考試準備已經非常充分了,而非能力突然提升所致。


這在交易中同樣適用,多變的市場中,如果交易者對可能出現的各種情況都了然於胸,自然也就會取得驕人的業績了,我喜歡交易也是因為它給了我不斷學習的機會。


第三就是對取舍的正確認識。無論交易機會還是分析方法,對於交易而言,他們的選擇都非常重要。


從辯證的角度來看,當你從100個當中選擇1個的時候,就是放棄其它99個,因而我看待選擇,不選才是更多的選擇。


懂得尊重市場,能夠做好充分準備,正確看待取舍關系的人,就可以看作是一個合格的交易者。


什麽因素對成功交易貢獻最大?

我個人把交易看作是一種工具的運用,交易的成敗取決於對工具使用的熟練程度和工具的種類多少。


“熟練程度”就是我們說的交易技巧與能力,每個人的差異很大,甚至一個人在不同的交易時間也會不同,人們常常引用“木桶理論”,盛水的多少取決於木桶最短的一塊木板。


交易方式中的缺點就是短板,交易者唯有不斷修正短板,才能讓自己的交易離成功更近。


“工具種類”的理解:去果園里打果子,能夠收獲到什麽樣的果實要看你手里有多少根竹竿,最長的那根竹竿又有多長,我們且稱其為“竹竿理論”,和前面講的木桶理論截然相反。交易品種就相當於竹竿,而盈利就相當於果實。


怎麽分配資金,怎麽管理風險,一直重倉出擊嗎?

資金分配主要是要把握好度,我不總是簡單遵從一種資金分配模式,有較大把握的機會,我敢於重倉出擊,而且嚴格限制持倉時間。

對於一般的交易機會,我會把杠桿比例降下來。


市場連續幾天都出現明確的突破行情,我在這些交易上都是重倉出擊,但走過一段時間以後,還是要把杠桿比例降下來。


交易的風險來自兩個方面:杠桿比例與持倉時間這兩個因素,它們是乘數的關系。

很多時候,我們做出的判斷在特定條件下是準確的,但是因為"不確定性"的存在,隨著持倉時間的延長,越來越多新的因素會插入進來,幹擾我們判斷的結果。


在我的策略中,我會有意識地縮短持倉時間來規避不確定性對我的影響。


此外,我遵從有所為有所不為的原則,並非每一次可能的交易機會都會讓我不放手,“放棄”有時候意味著更多選擇的機會。


交易這門生意的一些門道?

小時候,老人常跟我說一句話:一分利、吃飽飯,十分利、餓死人。


怎麽理解這句話呢?做生意先要有個合理的利潤預期。


在交易中,人性的貪婪會膨脹起來,大部分交易者都抱有不切實際的盈利預期。


我的經歷讓我有機會見識很多頗具財力也非常聰明的交易者。他們寄希望期貨市場能讓他們一夜暴富,可是最終都兩手空空地從這個滿是機會的市場離開了。


前一段炒得沸沸揚揚的萬科總裁王石也講過:超過30%的利潤萬科不做,因為國際上同行的平均利潤水平也如此。


萬科懂得放棄不切實際的利潤預期,通過長期經營在市場中做大做強。交易的利潤也來自長期穩健的積累。


關於利潤預期,也可以用"守株待兔"理解。很多交易者在過去2年的非常態市場獲得了超額收益,在樹下等到了一只兔子,於是期望在後面的市場里還能等到這樣低風險的容易的收益。


投資者在熊市入市反倒是好事。經歷了艱難的市場才會讓投資者對這個市場有個合理的預期。


傳統生意里常說所謂有所為有所不為,面對商業機會,有時候減法更重要,要懂得選擇。


交易中的誘惑很多,太多似是而非的機會,這需要交易者做個選擇,不要貪多,要選擇更有把握的,確定的交易,避免意外情況發生。


交易的技法容易學,但心法就需要訓練

在很多機會把我對交易的理解講給大家聽,但我最終發現這起到的作用都不大。交易的技法是容易學習的,但是交易的心法就一定訓練才能把握。


舉個例子,一名箭手站在崖壁上,挽弓搭箭,百步穿楊。在這個特定時空,箭術已經是次要了,如何立於千仞之巔仍能心若止水才是重點。


箭術,師傅可以教會;但是安立絕壁的心法,惟有靠箭手自己透過日複一日地站在崖壁上慢慢領悟。交易也不例外,交易者長時間的實踐是必不可少的。


投資是很貼近我們生活的東西,應該說是一種常態,存在於生活的方方面面,成功投資不需要什麽高深的理論,就像我們從賣油翁的典故中看到的那樣,成功的交易者不神秘,他們只是做得更多、更久、更熟悉所作的事情而以。希望廣大投資者能夠堅定地努力、投入、專註於此,成為投資中的賣油翁。


如何理解交易?

市場本身就是不確定的,確定的就去掙這個錢,不確定的不要理他。


不需關心市場上所有的事情。做交易無非是要幫客戶賺錢,一次一次的證明,你說的和過去的都不代表將來,越早的越不代表將來。老是說十幾二年前的成績,市場一直都在變,可能有些品種早就不存在了。


做綠豆的時候,當年我們最大的交易量當時占全國交易量的百分之幾,後來又做大豆,我最後一次做國內期貨是做橡膠。


橡膠當時在上海上市,我覺得橡膠在上海比在海南上市公平,既是工業品又是農業品,屬性很好,我們做了一年。2003年年底,發現我們的交易量又占橡膠總交易量的百分之幾,再做就不可能更大了。


如果沒有更大的品種上市,我的交易瓶頸就沒法突破,所以決定結束戰鬥,國內的商品就沒有碰了。


我做海外的交易跟做國內的商品一樣,先提高收益率,後擴大交易量。一般的品種都存在一個問題,收益率高了,再給你更多資金的時候,就不一定能持續高收益。


國內的品種,池子本身就這麽大。只有海外的外匯品種和美國的指數,這些品種的池子就非常巨大。像一瞬間下去1000手單子,一手是10萬美金,下1000手就是下了1億美金。


你拿一億美金去全世界買任何東西,商品的價格就出現偏離了,而且還會給出一個錯誤的信號。你一買它就漲,導致你認為買對了。你一買完它就不漲,等價格下的時候,虧錢要想平倉,會發現越平價格就越跌。其實這個信號是錯的。


只有外匯市場和美國的指數市場,會給人一個正確的反應。對的就對了,錯的就是錯的。市場跟你下的單沒有關系,也不會有秋後算賬。沒做之前,是對的,做完之前,本來也對,比如有一個莊盯上你了,老反方向擠,直到把你擠出來,你平倉他就賺錢。但是在外匯市場,很難會有這種假設出現,連銀行都做不到,就說明市場才公平。


最簡單的道理,全世界不管是多大的機構,都是交易人為在想的東西。


我有時候經常開玩笑說,高盛這些大的投行機構,他們也是人在幹,那個人如果只是從學校里找來,學歷很好,幹的時間不夠長。如果交易員幹到我們這個年紀,他們也許會自立門戶。他沒有幹到我們這個年紀,他們所有的操作,很容易從一個動作就看出來他想幹什麽。


非農數據出的時候,有人問我晚上怎麽判斷,我說真不需要判斷,所有人都非常恐懼非農數據,連美聯儲都判斷不出來。


我認為判斷不出來的東西,就不需要判斷,每次美聯儲出非農數據,都出乎所有的的人預料,因為從來就沒有猜對過。


結果是有一批人使勁想有可能漲,又有另外一批人使勁想往下跌,沖的時候使勁往上沖,一分鐘拉的非常多,接著一分鐘跌的非常多。


正常人的交易邏輯都是:從各種教科書里面來的,對的時候留著,錯的時候止損。


結局會是,對的時候,留住的人沒有賺錢,錯的時候,止損的人把錢虧完後沒有單了。


非農數據的時候,兩頭都是我們的單子,上的時候賣了,下來的時候買了,那一次晚上1000張單子,是平常的10倍的交易量,30%的的收益,兩天就達到50%的收益。當然這是自己的賬戶可以這麽來操作,別人的錢很難跟他解釋。


所有人都希望聽一個自己認為合理的東西,這個邏輯假設是不可能達成的結果,我怎麽可能聽得懂,如果我聽了能跟你達成共識,一定是我先知道你說的是什麽。


那麽假設我的觀點跟你是不同的,你怎麽可能讓我聽懂,讓我接納你的觀點,除非你準備騙我。


比方說我們一起去旅遊,你走了5公里,我走了2公里,我走的2公里是我看見過的風景,後面的3公里是我沒有看見的風景,現在因為你走的比我遠,我找你問問後面的風景如何。


如果你想讓我不舒服,你就講我沒有看見的3公里(多麽的不好),我就會越聽越覺得跟我前面走過的2公里所見不同,我們倆就有無數的矛盾。


如果你比較圓滑的話,你就會來我,走了多遠?我說我走了2公里,你就緊跟著我走過的2公里風景跟我講,然後我們就達成共識,你是一個好導遊,下一次我就跟你走。


要讓人聽明白你講的內容,這是一個偽命題。我們一般不去跟人家講太多,比如我問你做什麽,我就來跟你講什麽。我只要講的在你的領域里面,大概我們能夠達成共識,我們就比較容易交朋友。


“量化寬松”的投資機會與風險

金融危機出來的時候,大部分的人會說,市場有可能更差,有可能再崩盤,二次探底等諸如此類的話。


這個在分析細節上是對的,就像兩人打架,強的打過弱的,這是對的,但是一定要把弱的就此消滅掉嗎?如果不是,那整個金融市場在幹什麽?那就是讓大家過的更好點。


如果這個目的出來之後,短期誰比誰強,誰比誰弱,就顯的不重要了。


這個時候,有一個老太太出來說:我才不管誰比誰強,誰比誰弱,只要你們打到有一個人把另一個人打得快不行的時候,我就拿一個棍子,所有人都挨打,讓所有的人都回家,最終讓這個戰鬥平息,恢複正常。


2008年金融危機的時候,所有的人都很差了,已經不需要去分析,市場只需要一個答案,經濟得恢複回來。哪怕至少表面上回來,也要回來,弄一個假的繁榮也行。


比如市場的市值回來了,所有人兜里的錢一算賬,數量回來了,那就夠了。先達到這個目標再說,這個就是所謂的“量化寬松”。


今天市場的走勢走到這里,基本恢複正常了。“量化寬松”是不是要放手了?可以慢慢放,我們就是以這個邏輯來操作的日經指數。


日經指數的邏輯就是,日本人已經那樣了,核爆炸、大地震,又是中國的釣魚島跟他玩,市場要不要真的要把他消滅了?沒有,不會。


然後安倍那個家夥已經出來說:我跟全日本的老百姓都說好了,我們貶值個百分之幾十,換一個名義,讓我們股票市值增加。


要不要換,不就是換一個名義上的增長嗎?可以換,這是一個極簡單的邏輯。


如果一定要用經濟原理來分析,這個政策對不對?那麽這個政策不一定對,或者說情緒上,日本人和中國人是不是對著幹?這個跟釣魚島其實也沒有什麽關系。


所以我就選擇進去做日經指數了,後來發現外儲也進。就一個邏輯,什麽事情到一個極端的時候,它可能要往另外一個方向走。


如果抱一個主觀的心態,我很恨日本人,我就要他崩盤,結果就完全不同了。


所以在這條街上,應該想這條街邏輯;在河南就想河南人的邏輯,河南人都喝酒,你如果說喝酒不好,那就沒法跟他們說話了。


如果中國人都恨日本人,出了中國後你會發現,中國、日本等其他的國家,用的貨幣都是美元。其實我們中國政府用的貨幣也是美元,出了中國不用美元的話,人民幣花不出去。


在中國國內,如果為了讓人民幣能夠國際化,要犧牲多少企業,犧牲多少所謂的邏輯不通,經濟學家都說這個邏輯是錯的,人民幣升值是錯的。但是,中國一定會達到人民幣自由兌換這個目標。


可是到了國外以後,還得老老實實的說這個世界只有一個貨幣,那就是美元,其他的貨幣都是美元的衍生品。


如果一個國家想人為的貶值增加戰鬥力,美國可能反對。如果這個國家的經濟已經很差了,這個國家領導只是想讓這個國家存在,一次性把貨幣貶值20%,然後就救了政府,老百姓也覺得我們還可以正常生活,在這種前提下,那麽這個方法是可以用的。


我們中國政府以前的貶值,老百姓是很不舒服的,老百姓心里想好不容易賺點錢,拿到國外一花根本就不值錢。


這一次老百姓比較高興,現在人民幣升值了,一旦出國買東西就很劃算。一定有劃算的時候,也一定有不劃算的時候。


現在是想讓大家很舒服,所以人民幣一直升值。對於不舒服那批人,就不讓他們說話,開工廠做國際貿易的人,實際上人民幣升值不掙錢不舒服,但是弱勢群體就不許說話。


如果這個影響一旦傳導到老百姓身上了,工資發的不夠多,經濟不夠好,就業率不夠高,所有事情都惡化到一定程度的時候,也完成了人民幣國際化的目標,代價非常大。


一旦人民幣國際化完成以後,假設出現了很大的問題,政府也解決不了的時候,最後有一個辦法就是,貨幣一貶值所有的問題都迎刃而解,就是貶多少的問題。


這種解決辦法不存在好壞,只是在不同的階段用不同的辦法,什麽時候適用,節奏不好掌控。


這個時候有兩種人,一個是跑的快的,一個是跑的慢的。跑的快的就是掙錢比較快的,跑的慢的就是掙錢相對比較慢的。


某一個階段是照顧掙錢比較快的,讓人民幣貶值讓你們掙錢,等你們已經掙到很多錢了,跑的慢的說我的兜里沒有錢了,一到國外老是嫌我窮,老是感覺我是不是富了,有個辦法讓人民幣升值了,你再出去國外看看,以後不許你說你是一個窮人了。


人民幣一次性貶值歷史上早都有過。貶值這個動作是一件事,日常生活有無數的事,每一個人只關心自己的事,並不關心全國家的事,所以政府只能做點老百姓舒服的事情。但最終只有一個辦法,就是解決這一攬子問題,那就是人民幣貶值。


這個辦法只用一次,用完第一天,可能過幾天老百姓就忘了。


我看電視,哈薩克斯坦這個國家的人,可能只有第一天感覺到貨幣怎麽就貶值了,後來拿出去花,昨天張三兜里有100,李四兜里有20,今天張三還是100,李四還是20,好像也沒有什麽區別。最終感覺我不比你更窮,大家都還是老樣子。


歷史上德國,還有歷史上的上海,曾經貨幣100倍的貶值,當地人不會說,我的錢貶值了,而是說東西怎麽又貴了。當然我買東西貴了,你也買的貴了,他買也貴了,咱們都是公平的,所以就沒感覺到貨幣貶值了,老百姓也不會把責任往貨幣貶值上去推。


貨幣貶值對於特別富有的人才會比較關心,因為富人花錢是全世界花,富人去到國外,見到外國人後,會試圖跟外國人去比,如果你是亞洲首富李嘉誠,你會老擔心明天我的資產,如果讓政府一下貶20%,下次我再去歐洲,那我就比那個英國那家夥,本來我比他有錢,怎麽現在我就比他窮了呢?原來是被政府一次性拿走這麽多,不行,我得先挪走。


我們做交易也就這麽點邏輯,但是我們去說這件事情是沒有意義的。兩個觀點都對,如果我是政府,我也得這麽做,沒有太多新的辦法。


那我們能做些什麽呢?我本來說小範圍的跟周邊的親戚朋友講講,你們拿點錢換點美金吧。他們說萬一換了沒有貶怎麽辦?我就跟懂的人說。懂的人又問,我同意你的觀點,但是你讓我什麽時間換?換多少比例?後面發現也沒有明確的答案。


原來所有東西的科學答案,先得有前提假設的。我們可以先設定一個框,在這個框里,如果你要做一個資產配置,你有百分之幾十是不用的。


如果你想著讓這部分錢保值增值,這個時間段是10年或者20年的話,那你怎麽配置你的資產?


如果是這樣的話,你可以學李嘉誠,把5%或者10%的資產換成美金,投資以美金定價的資產,以什麽形式來讓這部分資產去抗風險,去穿越經濟周期。


如果有這種邏輯,我們得先畫一個框,如果你去幫別人的時候也得把前提說清楚。在穿越周期的思維下,做一個十幾二十年的一個產品,這個產品從十幾二十年相對長期來講,是一個資產配置,從階段性的回避人民幣下跌的風險的情況下,可以有權力配置美元,但是時間點沒有人知道。


說不定中國政府一高興,每天宣布一下,那我們怎麽辦呢?到那一天的時候一定是你換不來美元的。那我們先去拿一個期權,也就是我們先發一個產品,產品是正式向外管局申請了QDII額度,這個額度放到這,但是今天去找外管局要額度沒有理由那絕對不行。


我們沒有資源,就得用正式的途徑,外管局就給了50億人民幣的額度,在這個範圍內就可以發產品,這個產品有能力增值那是我們另外一個本事。

當條件都滿足的情況下,4成換成美金,如果有需要把6成也換過去。正常的情況下6成做固定收益。


做投資的話誰來管這部分錢?既然出中國門,去跟外國人打架,要去找一個經常打架能打贏的人來管。我個人拿自己的錢在國際市場上也投資經歷了十年左右,如果說跟老外打架還算可以的,我在美國最大的基金也管理過資產。


在這個小的拳臺打架,我們打的還不錯。現在我只是把這個技能移到中國來,幫中國的一小戳人,以這種配置去到美國市場的拳臺上,只在限定的幾個品種上比賽。


比如只打泰拳,或者只打空手道,甚至於跟他說明我們只玩人民幣,我們只打太極比賽。


我們可能比日本人、美國人,更容易理解太極。那我們相對比他們打太極比較容易打贏。那這樣我就把這個框畫出來,也就是我只做六種外匯和四個指數。


這是一個全世界最公平的市場,沒有人能夠使陰招。我們在這個市場上打比賽的時候發現,像田忌賽馬一樣,我們出的是中國的少數能打贏的人,我們已經打了二十年,外國出的是從學校招來的,外國可以招一千個、一萬個,當然他們的經驗沒有那麽好,但是他們是一個民主、公平機制的社會,每一個人都有機會,每一個人都有權利,每一個基金都有好多個交易員,因為他們要分散風險。


就像中國的大廚和美國麥當勞來比做菜,中國的大廚說我只跟你比做一個菜,做這個菜我一定贏。美國的說,我不跟你比這個,我們來比做麥當勞,我們四個美國人,哪怕都是弱智,經過培訓都可以賣麥當勞。說回田忌賽馬,我們拿一等馬去跟你們最普通的馬去比,我的勝算又高了一點點。


回到我們最後的邏輯,這件事情的最終的目的是什麽?我們照顧不了所有的人,也不能說服所有的人,我們能幫到的就這麽一小圈。


就像美國的共和黨,共和黨是站在富人的角度來思考問題,民主黨是站在窮人的角度來思考問題,都沒錯,目的是在什麽周期下,什麽時間段,讓什麽人去努力發揮他的價值。


在經濟比較好的時候,要讓比較聰明的人努力發揮作用,經濟比較差的時候,要留著本錢,要讓窮人有一種感覺,我還不錯,我們窮人也當政了。

我們現在在中國經濟比較差的時候,要讓富人們留一部分資產放在一個地方配置著,等經濟好的時候富人就有錢再回來重新幹。


我們只有這個能力,做不了這個普世價值。那是民主黨幹的事情,中國是一黨執政。所以我開玩笑問親戚朋友:你們賺的錢是什麽級別。如果是窮人要吃飯,趕緊去上班。如果是富人,需要做資產配置。那ok,我把你的本保住,去配置成美金。我們來管理,不能保證你賺多少錢,但是我們能保證資產的風險度幾乎在所有基金里面是最低。


我十幾二十年都在思考這些問題,所以對交易心里還是比較有數。我本人是河南人,在鄭州90年代初就開始做交易,做綠豆交易的時候,當時開玩笑說本來想掙錢買一輛摩托車,一努力一天的錢就夠買一輛汽車。旁邊的人說,不許買摩托車,買摩托車只能自己坐,你如果買一輛汽車我們還可以跟著坐,買車前,他們都把在哪買,找誰買,多少錢都弄清楚了,收盤後,大概盈利了20萬,當時一輛桑塔拉就16.5,所以大家一起去買了一輛汽車。當時回家我老婆說,你不是說好要買摩托車嗎?記得是96年的事情了。 當時自己覺得只要有綠豆在,也不用急著賺錢。收盤後經常是和朋友吃喝玩去了,直到有一天綠豆突然關掉了,以前從來沒有想交易有那麽複雜,以前就是想如何在綠豆上去掙錢,現在關了沒有盈利的品種了。之後就開始研究大豆,大豆不在鄭州,要跑到大連去考察,還要跟搞好相關的關系,了解政策的制定。因為種種原因就搬遷到北京去了。


不管在哪里做交易,只要錢多,判斷對。你明明知道那是錯的,大部分人都是按著錯的去操作,最後錯的可以分錢,可以讓不懂的人分到懂的人口袋里,這個邏輯不符合我的價值觀,我想的邏輯是誰要是非常強,就得幫著自己去跟其他的強的人打,而不是去欺負家門口的人。


如果我既懂了,再去跟交易所的人,再去跟現貨的,還有政策制定者,一起來把市場更笨的人的口袋洗一洗,感覺挺無聊的一件事。所以我就基本結束了國內的交易。


2001年在北京做交易大的時候,互聯網不太好,為了做交易還得架一個鍋,叫衛星接收機,要接成交回報。我當時在期貨公司,要求他們把席位上的電話給我用,下單員只能給我一個人下,下完了才能給別人下,當時期貨公司一層的人很驚訝,哪里冒出一個河南人,一個人把電話把著,其他人怎麽做交易,我就顧不了那麽多,從開盤一直下到收市,Sars一來,就出不了門了。2003年底就把家搬到海南去了。


2005年有一家在美國上市的福匯公司專門做外匯交易的,當時剛進中國,能夠網上開戶,只是試一試的想法,當時運氣還不錯,到年底有11倍的收益。有一天接到一個電話,他說我是福匯亞洲的總裁,他說福匯公司邀請了全國的400個客戶,在北京要開一個會,我們邀請了一些重要客戶過來見面交流。


到北京開會前見了面,他們總裁說:我們有一個想法,福匯公司從成立到現在,這十年來,全世界大概有十萬個客戶,最後剩下來能賺錢的大概只有5%,而這5%也並不是每一個人都賺的很多,少數人還可以,大部分人都一般,像你這樣能掙這麽多的很少見,所以想跟我談一下合作,想邀請我來做他們的首席策略師。我只是做我正常的交易,他們跟一些客戶來簽約,簽約客戶按照我下的單,他們也同步下單,虧損客戶自擔,盈利後參與分紅這樣一種合作方式。


如何看待對沖基金?

我曾被邀請到國內一家基金公司去演講,主要是講對沖基金怎麽來賺錢的?


舉例你們去把好人和壞人都找出來,找到好人就買他的股票,找一個壞人賣空他的股票,過的時間長了,證明你判斷對了,好的繼續掙錢,壞的也的確虧錢,最終股票的價格拉開了。


2008年我們賣空了房利美、房貸美,雷曼,在蘋果的公司股票價格90多的時候買了蘋果股票,還有買進了黑莓手機的股票。交易記錄一直都還保留著,當時看空房利美和房貸美是顯而易見的,但是能不能破產我也不知道,而雷曼破產我當時也思考過,只要雷曼這件事情不解決,整個市場不會好。


我當時下了一個結論,如果我賣空雷曼虧錢的話,我在別的地方賺錢應該更多,表示市場已經回暖了。


誰也不知道雷曼這麽快就破產了,雷曼的破產是不能預測的,但是整個邏輯就是平常的金融邏輯。股票市場是一個自然配置的市場,就是讓有能力有本事的人去做一個好企業,拿到更多的錢,再去發展。讓差的企業,把錢虧掉,讓差的人也把錢虧掉。


這就是自然再配置。


政府需要這樣一個場所,政府不能假設我知道誰是對的誰是錯的,而是讓市場自己去做決定。


我們要做中間第三方,要推波助瀾,讓對的繼續發展,讓錯的虧掉。


老百姓在中國好人敢誇,壞人不敢罵,害怕;而在美國市場上好人要幫,壞的企業也要做空。


舉一個例子,我一個人在社會上,我幫你一下,你也幫我一下,我就認為你是一個好人。碰到另外一個人,我幫他,他不幫我,我認為他就是一個騙子。可是他不幫我我也沒有辦法,我就會去找下一個。對於騙子來說,他只要多騙幾個就OK了。


我不按這個邏輯,誰是好人,我幫你,你也幫我,那我下次還幫你,碰到我幫了他,他不幫我,下次我不但不跟他打交道,我要記住永遠不跟他打交道。而且我跟其他人說,你們不要跟他打交道,他是一個騙子。


如果全世界只有十個人的時候,騙子是利潤最大化的,一旦出現9個都是騙子,好人只有一個的時候,已經出現沒有人可騙了。騙子的利潤已經最低,所有人的利潤已經最低了。


好人的收益為0,騙子的收益也最低,這個時候如果出現一個精明人出來說,我改主意了,如果好人只剩一個,他幫我,我就幫他,我們倆都是正收益。騙子不幫我,我也不幫他,他們從我的身上也騙不到錢,他們本來就收益率最低的,這個時候只要有一個騙子改主意,他按我邏輯來,誰幫我,我就幫他。這不就是中國人最簡單的善惡有報嗎?最終要讓好人的利益最大化,要讓騙子覺得沒有利潤不好玩,要讓他改過來,這個就是第三方對沖基金要去做這件事情。


做對沖基金的邏輯其實很容易理解,如果哪家公司是好公司,買了就跟別人說這家公司股票不錯,如果哪家公司表現很差,不僅賣空,而且要告訴別人說這家公司是騙子公司。只需要多找幾個研究員,努力去甄別誰好誰壞。


我們與其去講,怎樣做對沖基金,就像教小孩一樣,不要去教他,如果你隨便吐痰,他馬上就學會了。小孩學的速度比你想教他的力量大的多。不如你去做,做完了,他覺得好就會來跟你學。覺得不好就不跟你玩,就算了。但如果他不想學,你怎麽教都是假的,沒有用。所以我就決定以後就不再授課了。


剛好美國芝加哥交易所的一個華人場內馬甲,來深圳開第一屆期貨大會。期貨大會邀請他作主題演講,他的演講的內容和國內嘉賓的演講不同,講到CTA部分,大部分參會人員都聽不懂。


會後,經朋友介紹,我們聊的比較投機,他就邀請我去美國做交易。我說我沒去過美國,他說只要同意去,其他的事情都交給他。一個月後他找參議員簽了字,跟交易所也溝通好,把邀請函寄過來給我,邀請我當他的合夥人。


後面去美國,去過一家美國比較大的基金公司,這家公司大的滾動屏上面顯示2億美金的產品,從成立截止到現在一個季度收益2%,我就跟他們說,我一天就做出來了,他們說不可能。


我說我明天早上來你們公司做交易,你們做什麽品種,我就做什麽品種,如果一天我能把2%的收益做出來,我就晚上請大夥吃飯,如果沒有掙到,你們就當我是來訪問。


當天晚上我就去買宏基上網本,結果第二天一個小時就把2%的收益給掙到了。


美國我去過三次,每次待半年,第一次去美國,去的芝加哥,以做商品期貨為主,跟鄭州有點類似,圍著交易所一圈有幾百個交易公司,但是交易的量不是太大。第二次去的加州,第三次再去就去了紐約。


在美國做對沖基金,既要實現收益,還要入鄉隨俗在溝通習慣上,最後還要符合合規,只要有一條沒有合規,基本就全盤皆木。


合規要做好,一年下來的成本也要100多萬美金,這是凈花出去的。如果沒有做好這些準備,有可能錢賺到了,偶爾犯了一個錯誤,就打回原形。


連索羅斯的這麽大型的基金,最後也是經常因為不合規而被罰,在美國做基金,合規問題是防不勝防。我本人的英文不夠好,某些地方有漏洞,我是不知道的。


感覺合規風險無法回避,關鍵我這麽多年都是衣食無憂,另外又考慮父母和家庭,最後折中前幾年全家人搬到香港,我在香港還可以跟外界有比較多的接觸。


我現在做的幾個產品都是以純宏觀對沖為主,招商基金在08年還沒有拿到QDII的時候, 當時的國際業務總裁找我商量,還有其他基金的人都跟我聊過,要麽說批不出來額度,要麽是風控的困難,總之幾年過去了產品一直都沒有發出來。直到13年底的時候,招商基金的吳武澤先生提出了發行QDII產品的可行方案。


市場上很多產品的風控其實是一個偽命題,因為有些股票是連續跌停,不可能止損出來,其實就是一個假風控,這個風控只是很多人拿來去遊說客戶用的,不是一個真的風控。


作為一個大公司以一個負責任的態度,按我們做事情的風格,你只有100%能做到,才能說這句話。風控要麽是確定性的,要麽就沒有風控。


海外的產品一致做法是:不可以承諾風險,不可以承諾利潤,不可以承諾保底。


一個產品不可以做交易的人設計風險,讓做監察法務部門的人把他的風控弄清楚。做交易的人騙監察法務部門的人怎麽辦?


最後就變成設計成的次貸產品的結局。


交易設計的人聰明的多,他能設計出來就可以騙到你。不如老老實實的,發行海外的產品都不可以承諾風險,不能承諾利潤和承諾保底。


舉例客戶給你100塊,你拿50塊去投資海外市場,海外公司破產可能是拿不回來錢的,國內的第一個QDII產品就是因為雷曼破產,結果錢就拿不回來了。如果投資出現這樣的情況,那麽這個風控就是一個假風控。從一開頭就在說假話。你說概率很低,概率低和沒有風險完全是兩種概念。


無風險產品和有風險產品就是兩個界定。


銀行存款是無風險的,投資是有風險的。


如果風控是20%,80%幹脆就不要拿出去,風控就控制住了,剩下來就是產品風控。


如果產品有這麽大的波動性,你就控制不了。如果有人惡意的跟你做對手方,就像葛衛東操作棉花,總有一個人要輸的。


所以我傾向於做流動性風險好的,這個產品沒有道德風險,沒有利益輸送,不可操控,品種的波動性又很低,外匯一天波動2%就很大了,我選擇的六種外匯都是主流的品種:英鎊、歐元、澳元,幾乎不太可能一天波動2%,明天降息加息都達不到,再出來一個9.11也很難達到2%的波動。


股市一天是1-2%左右的波動,5%就成了股災,如果你買了道瓊斯指數,風險控制在5%,我還是相信風險可以控制住。中國的指數可以超過5%,而你買的股票可以超過5%,如果把風險控制在20%,股票市場會有八個封死跌停的,中國市場出現的所有極端行情我們都見過。(來源:期貨資管網)



一個 合格 交易者 交易 應該 具有 什麼 樣的 特質
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短線資金博弈白熱化,鎖定具有“穿越”能力 的結構性機會

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2020

本帖最後由 晗晨 於 2015-4-14 09:01 編輯

短線資金博弈白熱化,鎖定具有“穿越”能力 的結構性機會
作者:趙文利博士 陳治中 趙曉


內外資金流入帶來疊加效應,令市場重回指數脈沖、個股輪漲、震蕩加劇的運行軌道 在內地資本加速湧入的過程中,部分國際資本也回流香港,雙向資金流入的短期 疊加導致了複活節後港股市場行情不斷加速。然而資本流入加快導致市場整體放量 上漲,前期由風格切換等內生因素主導的,相對溫和的結構性行情的節奏已經被打 亂,指數脈沖和個股輪漲、震蕩加劇的趨勢在短期內重新將成為行情主流。

內地增量資金暫遇流量瓶頸,海外“聰明錢”動向成為關鍵 內地私募及個人投資者 是中小盤行情的主力,而更大規模的海外短線交易資金,內地機構投資者資金甚至 大部分的滬港通資金都更多流向了指數行情。由於資本管制政策帶來的障礙,內地 個人和機構投資者向港股市場註入資金都將遭遇不同程度的流量瓶頸,從而使得海 外遊資,尤其是空頭資金可以獲得一個關鍵的時間窗口,從而對市場產生嚴重的威 脅。

海外遊資撤退的發令槍遲早響起,當前應聚焦於具有“穿越”能力的結構性機會  中短期內,來自海外的增量資金仍以短線交易資金為主,隨時可能因為風險厭惡情緒 的反彈或獲利了結而集中撤退。而中長期來看,內地資本對港股市場的整體估值波 動區間的影響也無法一蹴而就。因此,在市場回歸指數行情和整體震蕩市,短線資 金博弈日漸白熱化,市場振幅劇烈放大,短線走勢不確定性大幅增加的當下,繼續 追蹤在具有穿越市場震蕩,在中長期內能夠得到持續並且足夠的增量資金支持,估 值波動區間有可能整體上移的中小盤股行情將是比參與劇烈波動的指數行情更為明 智的決策。

我們建議:  維持偏重中小盤,削弱權重股配置的策略思路。建議在近期的震蕩行情中逢高減 持,壓縮恒指,尤其是非中資恒指權重股的倉位;增加國企指數中的非銀行金融、 基建、國企改革和一帶一路等政策側受益股的配置比例;重點關註TMT、環保、 新能源中的中小龍頭個股,在市場波動中持續逢低吸納;關註消費、醫藥板塊中 估值提升空間大,基本面改善預期明顯以及具有獨特競爭優勢(細分行業龍頭或 獨有概念)的獨特標的;適度關註A+H和紅籌板塊中可能受益於國企改革和區域 開發政策的低價標的。

推薦關註個股:




過去兩周,內地政府連續發布兩項政策支持內地金融機構投資港股,也點燃了南 向資金的熱情。在經過複活節假期的充分發酵後,港股市場在本周加速上行,指 數和成交量連續刷新金融危機後高點紀錄。滬港通南向資金額度連續兩日用盡, 美元兌港元匯率迅速重回強方兌換保證以及金管局再度註資均表明,資金正在從 內地和海外加速湧入香港。但資金的加速湧入改變了前期的行情節奏,也將市場 重新推回到了指數脈沖和個股輪漲、震蕩加劇的運行軌道。但隨著時間和空間的 推移,“聰明錢”對市場的影響會不斷削弱,而符合市場中長期趨勢的結構性機 會才能穿越這一階段的震蕩行情。

資本雙向流入帶來疊加效應,令市場重回指數脈沖和個股輪漲、 震蕩加劇的運行軌道  


在內地資本加速湧入的過程中,部分國際資本也回流香港,雙向資金流入的短期疊 加導致了複活節後港股市場行情不斷加速。然而資本流入加快導致市場整體放量上 漲,前期由風格切換等內生因素主導的,相對溫和的結構性行情的節奏已經被打亂, 指數脈沖和個股輪漲、震蕩加劇的趨勢在短期內重新將成為行情主流。

近年來的歷次資金推動行情中,港股市場主要受到國際資本流動的影響。而內地 資本盡管在港股市場長期存在,但一般不會有明顯的流動(進出香港),這是由 內地的金融政策以及機構投資者行為特征共同決定的。而近期在 QDII(相關公 募基金產品大幅增長)、滬港通(南向資金規模增長)以及內地資金外溢(A 股 大漲以後海外中概股凸顯相對價值)這三方面因素的共同作用下,內地資金進 入港股市場的規模和影響力都明顯加大。在內地資本加速湧入的過程中,部分 國際資本也回流香港,雙向資金流入的短期疊加導致了複活節後港股市場行情 不斷加速。





在資本流入的驟然加速後,尤其是國際資本流入規模迅速增長以後,大量增量資 金分流向指數權重股,帶動市場整體放量上漲。上周市場放量後,大中小盤股均 同步放量大漲,市場的結構性特征被明顯淡化,由風格切換等內生因素主導的, 相對溫和的結構性行情的節奏已經被打亂,指數和個股普漲、整體震蕩向上的 趨勢在短期內將成為主流。  





內地增量資金暫遇流量瓶頸,海外“聰明錢”動向成為關鍵

內地個人投資者是中小盤行情的主力,而更大規模的海外短線交易資金,內地機構 投資者資金甚至大部分的滬港通資金都更多流向了指數行情。由於資本管制政策帶 來的障礙,內地個人和機構投資者向港股市場註入資金都將遭遇不同程度的流量瓶 頸,從而使得海外遊資,尤其是空頭資金可以獲得一個關鍵的時間窗口,對市場產 生嚴重的威脅。

內地和海外的雙向資金流入相互疊加,市場呈現普漲格局,不僅將市場行情偏離 其早前軌道,也使得我們對市場資金流的判讀變得更為複雜。雖然無法精確度量 不同渠道流入香港市場的資金規模,但依據投資者行為特征,以及合理的投資邏 輯,我們可以將不同類型的資金流入和其目標做一個大致的對應。具體包括:

1) 直接投資港股的內地個人投資者:內地個人投資者的港股存量資金是最早參 與本輪行情的投資者,最早響應資金南下預期,並啟動中小盤股行情。雖然 行情加速後,增量資金的流向可能略有分化。但由於存量資金主導的中小盤 股行情需要持續的資金投入,仍將吸收增量資金的主要份額。因此,直接投 資港股的內地個人投資者資金還將繼續集中於中小市值股票。

2) 直接投資港股的合格境內機構投資者(QDII): 在滬港通開通前後,投資於 港股市場的 QDII 資金規模較早前有所增長。QDII 資金受限於投資策略,對前期中小市值股票行情的參與十分有限。因此,在前期暴漲行情中,QDII 資 金僅對國企指數成分和其它中資權重股進行了有限度的參與。同時,由於 QDII 額度在近期迅速耗盡,QDII 增量資金短期內受到很大限制。

3) 內地滬港通基金:內地基金經由滬港通渠道大幅增加港股投資是觸發本輪行 情的最主要預期。但截至目前,存量滬港通公募基金產品數量較少,主要由 2 只 ETF 基金組成,資金均流向恒指(成分股)。而未來的增量資金,一方 面新成立產品(目前僅一只,更多產品還在籌備中)資金部署到位還需要時 間(未成立產品從募集到成立至少需要 1-2 個月的時間);而存量產品的增 量資金(新申購)也受到日內額度進展的限制。因此,內地滬港通基金短期 內還將繼續集中於指數權重股。另外值得註意的是,QDII 和滬港通渠道共計 有 7 只 ETF 基金(其中還包括 2 只分級基金),在上周份額均呈現爆發式增 長。內地機構資金對港股指數的短期走勢已經開始體現一定的影響力。

4) 來自海外的短線交易資金(國際遊資、聰明錢):港股市場的歷次震蕩行情 中,均有海外短線交易資金對積極參與,這是港股市場的國際地位和自由特 性所決定的。根據過往經驗,國際遊資更傾向於參與各類主流指數,權重成 分股及其衍生產品,這也與遊資的行為特征是一致的。例如在 2014 年的 “滬港通”概念行情中,國際遊資就重點投向了 A50 指數及其衍生品。本輪 行情中,早前由存量資金驅動的中小市值個股行情因其資金容量有限、標的 散亂等特點,對國際遊資的吸引力有限。而指數行情啟動後,國際遊資開始 參與國企指數及其成分股,這一趨勢還將進一步延續。

5) 國際資本的空頭操作:國際遊資的投資特點決定,其空頭操作也值得我們額 外重點關註。在過去的歷次危機行情,特別是 98 年亞洲金融危機和 11-12 年歐債危機以及中資股信任危機當中,空頭交易對市場都帶來了明顯的影響。 近期恒生與國企指數的迅速攀升,以及內地機構投資者對相關指數的被動投 資(ETF 基金)都給空頭交易者留下了足夠的施展空間,需要引起高度重視。




基於以上分析,我們大致可以將近期的資金潮分解為流向指數行情和流向中小盤 行情兩個部分。其中,內地個人投資者是中小盤行情的主力,而更大規模的海外 短線交易資金,內地機構投資者資金甚至大部分的滬港通資金都更多流向了指 數行情。而正如前文所分析的,在大量增量資金從原有的小盤股行情中外溢至指 數行情後,資金主導的指數行情短期內將成為市場主流。而與此同時,由於資本 管制政策帶來的障礙,內地個人和機構投資者向港股市場註入資金都將遭遇不 同程度的流量瓶頸,從而使得海外遊資,尤其是空頭資金可以獲得一個關鍵的 時間窗口,從而對市場產生嚴重的威脅。  

海外遊資撤退的發令槍遲早響起,當前應聚焦於具有“穿越” 能力的結構性機會

中短期內,來自海外的增量資金仍以短線交易資金為主,隨時可能因為風險厭惡情 緒的反彈而集中撤退。而中長期來看,內地資本對港股市場的整體估值波動區間的 影響也無法一蹴而就。因此,在市場回歸指數行情和整體震蕩市,短線資金博弈日 漸白熱化,市場振幅劇烈放大,短線走勢不確定性大幅增加的當下,繼續追蹤在具 有穿越市場震蕩,在中長期內能夠得到持續並且足夠的增量資金支持,估值波動區 間有可能整體上移的中小盤股行情將是比參與劇烈波動的指數行情更為明智的決策。

退一步來看,即使在未來一段時期內,內地資金沒有受到顯著的流量瓶頸制約, 當前的指數行情能夠繼續得到足夠的增量資金支撐,海外遊資也可能不會在這期 間撤退。那麽如果國際資本在更高的位置流出,以現有的內資入港渠道還是否能 夠提供足夠的新增資金流量,支撐行情延續呢?

短期內,這個問題的答案恐怕是非常悲觀的。雖然深港通能夠進一步增加南向資 金規模和投資範圍,同時相關部門也開始考慮對滬港通進行擴容。但短期內,演 進迅速的指數大幅增長的增量資金需求有可能不能及時得到滿足。而中長期來 看,如果拓寬後的南向資金渠道能夠為港股市場提供足夠的資金(深港通+滬港 通合計日內額度能超過 300 億港元,並且沒有顯著的總量約束),才有可能改變 港股市場的資金結構並推升整體估值水平。

由此衍生,我們認為港股市場的波動區間雖然大幅增長(有可能挑戰歷史高點), 但短期內指數的波動中樞上移程度有限(由此前的 23000-24000 點上移到 25000 點以上)。而中樞持續上移的前提是資金南向渠道的大幅拓寬(深港通、 滬港通擴容)和充足的資金流入。

進一步而言,中短期內,來自海外的增量資金仍以短線交易資金為主。對港股市 場的中長期前景並無持續和堅定的預期。而 2-3 季度,美元加息仍將主導國際資 本流向。6 月前後的歷次美聯儲議息會議將會不斷挑戰全球資本市場的風險偏好 程度,進而實際影響在港國際遊資的資金成本,從而成為觸發外資撤退的發令 槍。宜密切留意市場成交量是否能維持在 2000 億以上、港元匯率及金管局註資 額度變化、港股通額度是否能夠擴容及現有額度使用情況、內地個人投資者港 股開戶情況等,以判斷資金動向。同時內地股市監管政策變化也必須密切關註。

因此,在市場回歸指數行情和整體震蕩市,短線資金博弈日漸白熱化,市場振幅 劇烈放大,短線走勢不確定性大幅增加的當下,繼續追蹤在具有穿越市場震蕩, 在中長期內能夠得到持續並且足夠的增量資金支持,估值波動區間有可能整體 上移的中小盤股行情;鎖定基本面堅實可靠,對內地資金具有持續的吸引力 (包括概念吸引和估值參照),並具有較持續的基本面改善和估值上升空間的結 構機會,是比參與劇烈波動的指數行情更為明智的決策。  


策略建議:
維持偏重中小盤,削弱權重股配置的策略思路。建議在近期的震蕩行情中逢高減持, 壓縮恒指,尤其是非中資恒指權重股的倉位;增加國企指數中的非銀行金融、基建、 國企改革和一帶一路等政策側受益股的配置比例;重點關註 TMT、環保、新能源中 的中小龍頭個股,在市場波動中持續逢低吸納;關註消費、醫藥板塊中估值提升空 間大,基本面改善預期明顯以及具有獨特競爭優勢(細分行業龍頭或獨有概念)的 獨特標的;適度關註 A+H 和紅籌板塊中可能受益於國企改革和區域開發政策的低價 標的。








(源自招商證券香港)

短線 資金 博弈 白熱化 白熱 鎖定 具有 穿越 能力 結構性 結構 機會
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“港A股”北大青鳥深度分析:未來仍具有相當大上升空間

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2344

本帖最後由 優格 於 2015-5-2 09:43 編輯

“港A股”北大青鳥深度分析:未來仍具有相當大上升空間
作者:dyc1500


刊發本文的背景有三個:

1、格隆匯號召市場“旗幟鮮明做多港A股”,並推出“港A股100”指數這個富礦,鼓勵會員在其中尋找可能的十倍股;

2、4月30日,港交所主席周松崗在接受媒體采訪時表示,深港通會考慮納入兩地的創業板股份——香港創業板再次站在風口之下;

3、4月22日格隆匯刊出了會員香江小股民的深度分析文章《“港A股”控股型公司的價值重估——8095北大青鳥環宇》,提出了在內地資金南下背景下,北大青鳥面臨空間巨大的價值重估機會。


今天我們再分享會員dyc1500(作者公眾號:可可投資雜談)對北大青鳥8095的深度解讀——投資價值並沒有被市場充分挖掘,未來仍然具有相當大上升空間——dyc1500不間斷跟蹤8095青鳥長達數年時間,對8095可謂了如指掌,我們一起來看看他的“相當大上升空間”的概念與邏輯。

作為當年(2000年)在前摩根斯坦利亞洲區總裁汪潮湧成功運作下,第一家順利在香港創業板掛牌上市的純H股,在未來深港通的風口下,北大青鳥環宇(下稱青鳥環宇)在時隔15年後,正慢慢的重新成為港股市場的熱點公司。

看點一:日趨健康的財務狀況


根據該公司2014年年報的情況,經營狀況繼續維持良好的發展態勢,財務狀況日趨穩健。營業收入同比上升20.6%;毛利同比增長19.7%,凈利潤(1.008億元)同比增長90%。截止2014年12月31日,資產負債率僅24.57%,公司賬面現金及銀行存款達到3.6676億元,而一直飽受詬病的公司對外的投資控股業務,2014年末的賬面資產總額達到了7.43億元,較2013年度的7.201億元上升3.2%,止住了連年下滑,侵蝕公司利潤的頹勢。上交了一份令股東們相對滿意的答卷。

看點二:轉板預期


近期,受國內改革紅利刺激,不少香港中概股業績爆發,今年以來,從香港創業板申請轉主板的公司已經達到9家。而香港主板上市的條件為:


(1)香港創業板上市滿一年;

(2)符合香港主板上市條件。

這兩條,青鳥環宇都具備,作為第一家在香港創業板掛牌上市的純H股,未來該公司有著強烈的轉板預期。

看點三:紮實、性感但低估嚴重的主業


公司業務包括四塊:電子消防設備、旅遊、酒類,以及PE投資。我們一塊塊來拆解看。

I、首先看電子消防設備板塊主業——低估嚴重


電子消防設備板塊即北大青鳥環宇消防設備股份有限公司(以下簡稱青鳥消防)一直是青鳥環宇的核心資產,也是公司的主要利潤來源,青鳥環宇控股51.02%。從2011年到2013年度,青鳥消防均保持了高速的業績增長,三年的營業收入分別為2.894億元、4.32億元、6.385億元,同比增長幅度分別為33.3%、49.3%、47.8%,占公司主營業務收入比重從78%上升到86%,占公司經營利潤的比重也在基本維持在70%左右。

2014年度,青鳥消防繼續取得了優良的業績,營業額同比增長22.7%;凈利潤同比增長16.75%,已經持續5年維持兩位數以上的增幅。

最刺激的是:2014年11月17日,青鳥環宇發布公告,擬分拆旗下控股公司青鳥消防在A股深圳中小板上市,於11月5日向中國證監會提交申請,並於11月17日,獲得中國證監會受理,招股說明書申報稿在中國證監會網站做了預披露。

根據預披露的招股說明書顯示,青鳥消防發行前總股本6000萬股,其中青鳥環宇持有3061.224萬股,占51.02%。按照青鳥環宇2014年年報消防板塊的利潤數據估算,青鳥消防發行前每股凈資產7元人民幣左右,2014年度每股收益接近3元。本次擬在深圳中小企業板發行新股2000萬股,發行價待定,主承銷商為廣發證券。

考慮到該領域行業集中度較低,以及消防報警監控系統產品的剛性需求及行業的增長潛力,慮到青鳥消防作為真正意義上的中國民族消防業第一股能夠在2015年度成功上市的青鳥消防,市場給予超越目前深圳中小板50倍以上的PE是大概率事件。

按照青鳥消防2014年度及2015年的利潤增長趨勢,比照深圳中小板現在同類公司天廣消防(002509)目前65倍PE、90億總市值,主營收入和利潤均遜色於青鳥消防,因此:

1、該公司在深圳中小企業板上市後的市場定價達到120到150元每股是大概率事件;

2、按照青鳥環宇持有3061.224萬股青鳥消防計算,這部分資產的價值超過人民幣35到45億元;

3、按照青鳥環宇11.8億總股本計算,相當於3.5至4.5港元每股,遠高於青鳥環宇2015年4月30日收盤價1.79港元。

換句話說,其他所有業務通通白送,只考慮目前的主業青鳥消防,北大青鳥(8095)的股價仍有2-3倍的空間。


而青鳥消防上市後更大的行業催化劑來自於棚改,2014年6月18日,李克強總理在面向英國智庫演講時表示,中國有一億人在城市的棚戶區中生活,解決這些人的生存和發展問題,是政府的當務之急。因此,在遼寧主政時在棚改方面政績突出的陳政高於2014年6月出任住建部部長後,大力推動棚改,並在近期提出2015年要完成580萬套棚改任務的高指標。

我曾經和在建築行業相當資深的建築師朋友深入溝通過消防行業,他們告訴我,棚戶區改造雖然有諸多的原因,但是消防不合格也是其重要原因。很多棚戶區的消防隱患非常大,很多地方基本沒有消防設施,甚至有些根本就在煤氣罐爆炸的邊緣遊走,一旦出事,很容易發生群死群傷,嚴重威脅人民群眾生命安全。因此消防必然是棚改的剛性需求之一,未來隨著棚改的深入,消防行業將繼續保持較高的增速。

考慮到青鳥消防作為真正意義上的中國民族消防業第一股,如果能夠在2015年度乘著國家政策的東風成功上市,募集到足夠支撐未來高速發展的資金,積極參與到國家的棚改項目中,有望在行業排名上甩開北京利達華信電子,直追行業龍頭海灣安全技術。

II、再來看看旅遊地產業務——有望帶來超額收益

這塊業務主業靠旗下傳奇旅遊投資有限公司運營。

傳奇旅遊2007年10月註冊成立,青鳥環宇控股60%;現在的主要收入來自經營南嶽衡山核心景區道路旅客運輸相關業務, 2014年度收入1.0646億元,凈利潤1957萬元。

旅遊地產業務最大新增長點是長沙松雅湖項目。

青鳥環宇占長沙松雅湖建設投資有限公司46.6%股權。截至2014年12月31日,長沙松雅湖建設投資有限公司總資產14.0442億元,凈資產為1.3946億元,青鳥環宇所占凈資產的權益為6499萬元。

根據國務院制定的《長沙商貿十二五規劃》中明確,要努力將長沙打造成國際性商業發展大都市:規劃1個市級商業中心,即五一廣場商業中心。重點建設和引導3個城市商業副中心,分別是:梅溪湖商業副中心、武廣商業副中心和星沙新城商業副中心。而松雅湖國際生態新城正是位於兩個商業副中心——星沙新城的核心位置,將成為未來星沙第三產業的核心增長極。

2014年,松雅湖將重點完成四大項目建設。到2015年8月,已獲“國家級濕地公園”試點的長沙松雅湖濕地公園即將順利竣工,預計年底將正式開園。

松雅湖項目在這幾年中,一直被作為青鳥環宇的資產包袱,並拖累了青鳥環宇的業績增長。但作為中部地區最大的國家級旅遊地產項目,青鳥環宇由於介入較早,所以雖然松雅湖建設賬面的凈資產極低,但隨著2014年項目建成後,公司的資產價值有望重估,青鳥環宇將享受該項目帶來的超額收益。

(三)酒類業務——不鹹不淡,影響微小

這塊業務截止2014年12月31日,經營收入為1129.3萬元,相比2013年度954.3萬元,增長18.34%。

這塊業務,對公司影響也不大。


(四)投資業務——零成本看漲期權,最性感的未來看點

這塊業務風險投資的成分居多,過去一直回報不大,拖累公司業績。但未來任何一個項目落地,都可能再造多個青鳥——零成本的看漲期權。這塊我單獨分析。

看點四:對外投資業務有望帶來意想不到的彈性

(1)北大青鳥SBI基金

這塊業務是北大青鳥未來最具彈性和想象空間的業務——旗下投資的LED業務、在線教育業務、孕嬰童電商業務、保險業務均屬性感的行業。

北大青鳥SBI基金是由青鳥環宇和日本SBI控股株式會社(以下簡稱SBI)於2008年共同發起設立的,總規模1億美元,青鳥環宇應占權益為50%。

SBI是日本最大的綜合金融集團公司之一,其前身是孫正義先生領導的軟銀集團(Softbank)的投資部門,之後由前軟銀CFO北尾吉孝領導成為獨立的金融控股公司。SBI及其旗下PE基金在中國投資了眾多項目,包括阿里巴巴、泰康人壽、金山軟件、天威英利、四川美豐、金風科技、千橡互動、北大青鳥IT教育、天安保險等。

下面是青鳥SBI基金的投資項目情況以及最新的數據更新:

a、映瑞光電——LED

映瑞光電為從事LED及相關產業鏈設計、研發與制造的中外合作的高科技企業,註冊資本5000萬美元,青鳥SBI基金出資1000萬美元左右,持有16%股份。

經過幾年的低谷期,2015年全球LED市場迎來了高景氣周期,作為行業內技術領先的重點企業,映瑞光電預計將迎來快速發展期。2014年12月,公司首席技術官李起鳴博士榮獲2014年度上市領軍人才,作為上海浦東新區臨港光電產業園的龍頭企業,上海市經信委、發改委、科委領導在2014年度也密集調研映瑞光電,積極扶持映瑞光電做大做強。

根據深康佳2014年年度報告顯示,截至2014年12月31日,映瑞光電凈資產為2.87億元,青鳥環宇直接持有5166.4萬元,而青鳥SBI基金持有的映瑞光電賬面價值為4592萬元。

b、北大青鳥IT教育——在線教育,對標達內、全通教育

北大青鳥APTEC是我國最大的IT職業教育機構,其地位如同英語培訓領域的新東方,2008年巔峰期時,年收入到達20多億元,市場份額達到近40%,且幾乎無應收款,240多個校區,遍布全國60個城市。

青鳥IT教育這幾年一直在低谷徘徊,但瘦死的駱駝比馬大,從青鳥IT教育的網站統計,他仍然擁有100多個校區。並依托北京大學的教育資源正式進軍在線教育領域。隨著近兩年TMT行業熱潮的再度興起,青鳥IT教育作為行業的老牌龍頭企業,已經從最困難的處境中慢慢走了出來,處於複蘇階段。

在線教育這個互聯網細分領域的投資熱潮從2013年開始興起。2013年六月,滬江網獲得2300萬美元B輪融資,估值高達2.5億美元。面對每年幾千億的市場空間,大批風投資金蜂擁而入。

2014年,市場對在線教育方面的投資更是進入高潮期。2014年2月,阿里巴巴合淡馬錫、啟明創投,向全球領先的在線教育平臺及在線英語學習機構Tutor Group投資近1億美元。同月,YY宣布設立在線教育事業部,投資10億元推動100在線教育品牌。

2014年4月,作為青鳥IT教育國內的主要競爭對手,達內科技在美國納斯達克成功上市,按照2015年4月30日每股12.15美元的收市價,5000萬股的總股本,市值達到6億多美元。

A股市場也聞風而動,A股中小板和創業板近期凡是和在線教育有染的上市公司,從2013年至今,走勢上均牛氣沖天。A股在線教育第一股全通教育(300359)4月30日以370.52元當日漲停價報收,一年時間上漲了10多倍,總市值竟然達到了令人咋舌的360億元。

相比之下,同樣在向在線教育積極轉型中的行業龍頭青鳥IT教育顯得默默無聞多了,但這不代表青鳥IT教育沒有任何的行動,青鳥IT教育背後神通廣大的頂級投資機構們更不會無動於衷吧。

根據從http://www.123cha.com得到的網站訪問量Alexa數據排名數據,青鳥IT教育的官網日均IP訪問數在13000人左右,日均PV數在45000人次左右;而他的競爭對手達內科技官網的日均IP訪問數在9000人左右,日均PV數不到30000人次。兩家公司的學費數目基本相差無幾,且同為行業龍頭,除了在管理上,青鳥有加盟商模式,達內基本都是直營,其他行業弊病和毛利應該不會相差太多。

很明顯,青鳥環宇間接投資的青鳥IT教育是被市場完全忽略一塊非常重要的隱蔽資產,重估潛力相當巨大。

c、樂友孕嬰童網上商城——電商

2009年青鳥SBI基金投資了由前光明乳業高管張學慶創辦的上海全球兒童用品有限公司及其在上海地區享譽盛名的母嬰品牌“天天加分”。2013年6月,青鳥SBI基金持有的天天加分股權換股成為樂友的股權。

根據我們從http://www.123cha.com得到的網站訪問量Alexa數據排名數據,樂友網站的月日均IP訪問數在11000人左右,月日均PV(點擊率)數50000人次左右。而除了被蘇寧收購的紅孩子,可以借助蘇寧的流量外,全球領先的兒童用品公司及號稱中國最大的母嬰產品分銷和零售平臺好孩子日均IP訪問數在10500人左右,而月日均PV數僅33000人次左右。其他相關企業的IP訪問數和日均PV數根本和這幾家企業不在一個量級上。

由此可見,樂友屬於行業龍頭是毋庸質疑的。收購天天加分之後,樂友開始加快邁進海外上市的步伐,天天加分—樂友項目或許可能成為青鳥SBI基金第一個成功投資退出的案例。

d、天安保險——保險

天安保險業績長期虧損。不過天安保險的牌照價值還在,在中國,這塊牌照所值還不菲。但對青鳥影響不大。

(2)青鳥恒盛基金


2011年2月1日,青鳥環宇出資4億元人民幣,占青鳥恒盛基金股本比例的40%。青鳥恒盛基金按照目前正在參與數項物業發展項目,包括於北京建設若幹豪華住宅及商業大廈。目前項目處於開發期。

(3)金山能源

2013年8月23日,由青鳥環宇間接持股30%的Jade Bird Strategic Investment成為金山能源第一大股東,青鳥環宇在實際上控制了香港的上市公司金山能源。

由於煤炭行業近幾年極度不景氣,金山能源業績虧損。2015年4月8日,金山能源出售旗下虧蝕的采煤業務。出售事項後,保留集團將主要於美國從事開采及生產石油及天然氣以及研發重油提取技術,並於中國開采及銷售銀及提供融資租賃。

經過一系列重組手段,金山能源的基本面得到了很大的改善,股價大幅回升,按照2015年4月30日金山能源收市價0.35港元計算,青鳥環宇實際持有金山能源的市值為1.632億港元。

(4)中芯國際

青鳥環宇是中芯國際(00981)的發起人,持有中芯國際5%的原始股份。目前青鳥環宇仍然持有中芯國際約8600萬股,占中芯國際總股本0.24%。按照中芯國際2015年4月30日收市價0.86港元計算,青鳥環宇的持股市值為7396萬港元。

(5)寧波青鳥創業

寧波青鳥創業投資公司是今年新成立的一家重點投資文化、醫療、新材料、新能源、節能環保等國家重點支持的行業的創投企業,註冊資本人民幣2億元。這塊創投業務開始不久,暫時不會對公司業務形成影響

以上是對青鳥環宇最新情況的全面更新分析,雖然今年以來,青鳥環宇股價上漲了120%以上,但相對於公司的整體資產估值以及未來相當確定的股價催化因素來看,股價仍然處於相當低估的水平,投資價值並沒有被市場進行徹底的挖掘,未來仍然具有相當大上升空間。

2015年4月30日,港交所主席周松崗在接受媒體采訪時表示,港交所正與內地探討深港通,除了主板以外還會考慮納入兩地的創業板股份。一旦香港創業板可以被納入深港通標的股,作為第一家在香港創業板上市的純中資H股,青鳥環宇必然會成為香港創業板在深港通的熱門備選標的,或將受到市場更大的熱捧,對此,我們無比期待!

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北大 青鳥 深度 分析 未來 具有 相當 上升 空間
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哪些大學畢業生最具有高薪特質?

2015-06-29  TWM

一○四資訊科技集團繼日前揭露台灣人的高薪族人格特質後,再進一步運用大數據優勢,海搜二十二萬份求職者資料,找出全台九十四所學校培育出的畢業生特性, 結果發現,總積分前三名是交通大學、台灣大學和中山大學,非正規傳統大學的高雄餐旅大學,更是一舉殺出重圍成為第十名。

撰文•賴若函

過去,常有媒體發布「企業主最愛大學生」排名,而某大學總是以「整體工作表現佳」而榜上有名。這調查隱含,每所大學畢業生有各自凸顯的能力特質,進而影響他們在工作職場上的表現。你相信,每所大學的畢業生真的存在不同的特質能力嗎?

根據一○四最新統計資料顯示,校風確實會影響學生,每所大學教出來的學生真的有顯著不同的特質表現。

這份首度透視各校畢業生特質的統計,是一○四透過其求職者履歷資料庫分析而來,有效樣本多達二十二萬份。每一位求職者都有一份完整人格特質測驗,原本是求職者用來自評自己合適的工作,但正因樣本數夠多,讓我們看出每所學校確實有不同特質的眉目。

一○四資訊科技公共事務部經理張雅惠解釋,測驗共有一百二十四題,使用者填答時會根據題目和自己的吻合程度勾選,每一題都會指向某一個特質,例如「越忙碌 是否越有幹勁」、「平時常常閒不下來」、「無法想像自己退休後無事可做」這三題,都導向「活力」特質,其定義為「精力充沛,活動力旺盛」。

在一○四的人格特質測驗中,特質共二十七個,包括領導性、冒險性、順從性、取悅性等,而這二十七個特質中,一○四曾經分析出,拿高薪者在其中十七項特質表 現比其他非高薪族顯著。她進一步解釋:「這份資料看出,每個學校學生的特質分布有所差異,顯示校風具有形塑學生思考與行為表現的影響力。」她認為,從四面 八方來到同一所學校的人,也許個性各有不同,但校園環境、課程設計、人際互動會帶來影響,例如一個強調領導力的學校,會讓學生在課堂上、校園內外活動中, 都比較有機會去磨練作為一個領袖,以至於畢業時,在領導性、表現性、影響性等特質就會相對凸顯。「大學就好像一個隧道,從洞口走進去再出來時,會共同強化 某些特質。」那猜看看,在這十七個高薪特質中,哪所學校學生的表現最突出?

第一名可能跟大家想的一樣,是台灣大學,台大在五項特質中拿到冠軍,分別是冒險性、企圖心、求變性、思辨性、適應性。而冒險性、企圖心與適應性是高薪族裡最顯著的前五項特質中的其中三項。

對此,一○四人資學院營運長花梓馨並不意外,他認為這就是心理學所指的「畢馬龍效應」。成績好的學生,從小就受旁人而來的高度期待影響,下意識要求自己成為各方面都優秀的人,很自然地就表現出旺盛的企圖心。

台大「思辨性」突出

平時課堂討論多,學生積極表現想法而台大學生表現出來的「思辨性」非常突出。「台大的學生在求學時期,就有多元化的課堂討論、實習機會,積極表現自己的想 法。」台大管理學院生涯發展服務中心執行長徐嘉利說,台大管院的老師會到哈佛大學進修個案教學,帶回課堂上,讓學生在團隊中進行討論,激發新的想法,甚至 鼓勵學生參加商業競賽,解決企業目前「真實面臨」 的狀況與問題。

徐嘉利說,這兩、三年來,台大更強調實習,將學校所學的理論應用到現實的問題解決上。台大鼓勵學生在畢業前,就到各行各業實習、找出自己的興趣、培養各職 務所需能力。目前校內實習風氣興盛,就管院來說,有學生到飯店櫃枱實習、也有人到華山文創園區做策展實習,跳脫以往只去銀行工作的單一性。

徐嘉利認為,這樣的過程可以有效激發學生在思辨性、冒險性、企圖心、求變性和適應性的培養,已舉辦十二年的全國大專院校商業個案大賽(ATCC),台大今 年就出了十九支隊伍,另一個知名的行銷比賽L'Oreal Brandstorm,台大也拿過多屆台灣冠軍,代表台灣到法國參賽。

在排行榜中,高雄餐旅大學以非傳統名校之姿,拿下三個特質冠軍,令人驚喜。這三項特質是:樂觀性、社交性和活力。花梓馨認為:「高餐大以培養服務業人才為 主,其所需人格特質,正吻合這類的能力。」高餐研發處就業輔導組組長黃靜純說,高餐的學生是服務業的人才搖籃,所以學校要求他們每天從事清掃校園等服務, 也嚴格要求服儀和言行規範,讓就學時期的習慣養成符合日後就業的需求。大一入學時,就有許多針對實習和業界發展趨勢的分享,每學期有多場職涯講座、企業說 明會,加上為期一年的實習,都讓學生可更早認識自我、發展職場所需特質,養成良好社交能力和熱情、活力。

除了各項特質的分項冠軍,一○四再將十七項高薪特質,把每項原始分數標準化、依序給分,第一名十分、第二名九分,以此類推,第十名一分,第十一名起不計分,滿分一百七十分,結果發現交大以總積分一百一十六分拔得頭籌。

雖然,交大在分項特質中只拿到「負責任」一項冠軍,但其他特質的表現都很平均地名列前茅,才能拿下總積分冠軍。

「交大很有趣,理工背景為主的科系,照理來說工程師性格會比較凸顯,卻在十七項人格特質中綜合表現第一名。」花梓馨認為,這和交大人充沛的創業精神有關,由於創業所須的能力是全面性的,交大在這一塊的表現相對突出。

中山「創造力」亮眼

每年畢業典禮,就是學生拚創意之時至於名列第三的中山大學,是南部著名以商管人文領域為主的大學。校長楊弘敦強調,中山的學生從一入學,就被鼓勵要成為「社會的領導人才」,透過校園內豐富的比賽、活動,培養學生在自由的學風中展現自我。

「我們的學生充滿創意,從畢業典禮就可看出,出席率超過七成,人數多到必須分上下午兩場,每年大家都引頸期待各學院聯合打造的戲劇。」楊弘敦認為,該校畢 業生在「創造力」得到第一名是其來有自:當年SARS(嚴重急性呼吸道症候群)發生時,畢業典禮一度暫停,改由各系所自行舉辦,現在雖然恢復全校性畢典, 各系所內部畢典也仍維持,每年在舞台上大展創意,日前便有物理系的十三位男同學,大跳裸體日本扇子舞,搞笑創意引起全場叫好,在網路上的影片至今已吸引超 過百萬網友關注。

信義房屋人資部執行協理黃郁仁,觀察交大、台大、中山大學畢業生的表現,他表示,在信義房屋有九成人力是業務,沒有科系限制,但「負責任」、「企圖心」和 「堅毅性」的特質,卻是不可或缺。他認為台大畢業生在這幾項都很優秀,充滿冒險性和求變性,積極表現自己的與眾不同,這和一直以來身旁人對他們的期待,應 該很有關係。

至於交大畢業生,則是條理分明、邏輯性強。黃郁仁稱讚,面對高知識分子客戶時,他們非常有說服力;中山大學的畢業生表現,也很不錯,他舉例,在高雄便有一位畢業於中山大學的區主管,負責管理十多家門市,做事相當有條理。

另外,調查也有一項重要發現,就是私立大學畢業校友的思辨力、企圖心、抗壓性,比國立大學畢業校友相對薄弱,卻在秩序性、順從性、互賴性比國立大學畢業校友來得顯著。而世代差異也存在,二十歲到二十九歲「Z世代」畢業生的抗壓力,比四十歲以上的「X世代」薄弱。

當然,每個行業類別看重的人格特質也有不同,花梓馨以情緒調適為例,需要直接面對人群、與人互動性高的「情緒勞動者」,就有十五個職業種類相當看重,包括人資、客服、業務等。

另外,專案管理人員最要求「領導性」,才能主動承擔領導責任;行銷類人員最要求「社交性」;餐飲人員看重「抗壓性」;美工人員最要求「求變性」;文字編譯最要求「堅毅性」,才能做事鍥而不捨,堅持不懈。

不管所就讀的學校是否榜上有名,在高薪人格特質中,認識自己的取向,再根據有興趣的工作特性,進而強化不足、凸顯長處,從選大學科系到選職業,才能做出適合自己長遠發展有利的決定。

研究方法》高薪特質有哪些?

本次「高薪特質校友排行」,為求職會員於104人力銀行「會員中心」進行「104職業適性測驗」者。該測驗由104人資學院依照「BIG 5」五大性格模型(情緒穩定、親和樂群、勤勉審慎、外向實踐、經驗開放),區分為27個人格特質向度,再依其畢業學校,將同一學校校友的27項人格特質分 別計算平均分數,得出該校校友在該項人格特質的原始分數,每校各有27項人格特質的原始分數,其中有17項為高薪人格特質(見下表)。以此17項來比較各 校原始分數總分,第一名給10分,第二名給9分,以此類推至第十名給1分,第十一名起不給分,計出總排名績分。

領導性 願意主動承擔領導責任冒險性 願意嘗試風險並樂於體驗不確定性企圖心 努力追求個人最大成就適應性 因應環境需求而彈性調整既定行為模式抗壓性 面對壓力不會過度緊張擔憂求變性 喜歡追求變化、嘗試新奇事物創造性 喜歡思索獨特、創新想法取悅性 樂於迎合他人,以留給別人良好印象情緒調適 遇到外在環境衝擊,心情能迅速回復冷靜平和影響性 喜歡影響他人行為或想法社交性 喜歡社交活動並積極與他人互動樂觀性 習慣從正面角度看待人與事思辨性 喜歡抽象思考、解決問題負責任 做事盡責可靠、願意承擔後果,並信守個人承諾表現性 喜歡凸顯自己的成就或貢獻,並獲得他人讚揚堅毅性 做事鍥而不捨,堅持不懈活 力 精力充沛,活動力旺盛交大創業特質高 清大重理論邏輯交大在十七項高薪特質中,共有十四項擠進前十名,雖然僅「負責任」排名第一,但高薪特質的項目夠多、排名夠前,最終一躍成為總積分冠軍。相 較之下,清大總分為第四,其高薪特質在「抗壓性」、「堅毅性」力壓群雄,卻在「表現性」、「領導性」、「創造性」分數不高。

「在產業界時常聽到交大幫,卻鮮少聽過清大幫,就可以某種程度說明兩校的差異。」花梓馨說,在科技業當中,有數不清的交大人創業,例如宏碁創辦人施振榮、 聯強國際總裁杜書伍、研華科技董事長劉克振、群聯電子董事長潘健成等人,也發揮提攜後進精神,讓交大幫的聲勢日漸浩大,因此屬於領袖的特質如「表現性」、 「領導性」、「冒險性」等都相當高。

反之,學術風氣濃厚的清大,就比較像是培養學術研究及專業人員,在「抗壓性」、「堅毅性」見長,領導創業類型的特質較不突出。一位不願具名的科技大廠人資 長比較清交畢業生,認為交大學生腦筋靈活、效率高、做事很衝;而清大學生比較像是苦幹實幹的類型,若是有不同意見,也會審慎考量才提出。

清大走研究路線,交大著重實務先後在清交念過書的陳柏偉,目前是和碩的通訊工程師,對於兩所學校的不同有很深的體會。「在清大,老師會著重於理論的邏輯推 演,但在交大,就會很強調應用層面。」陳柏偉說,當年一考進大學,也是聽到這樣的傳言,而觀察身旁的同學,的確在清大走學術研究路線者多,在交大走實作路 線者多。

「當年在創建清交兩校時,就有默契讓清大往基礎科學走,以理學院科系居多,也有不少人文社會科系,學生往學術或文教領域走的不少。」清大學務長謝小芩認 為,交大的科系以電資、工學院為主,因應台灣產業也往這個方向走,就有很高比率畢業生去產業界工作。她分析,清大校風低調和校訓「自強不息,厚德載物」有 關,就是堅持原則,具多元包容,這也是為何「抗壓性」、「堅毅性」相當凸顯的原因。

台科、北科實作能力強 企業主愛用至於國內技職龍頭台科大和北科大,這次也先後進入總積分的第八和第九名。台科大在高薪特質「活力」、「企圖心」上,較北科大畢業生相對顯著。北科大則在「堅毅性」和「樂觀性」,更加突出。

「台科大和北科大的學生,是科技業的中流砥柱。」曾在科技業擔任多年人資的信義房屋人資協理黃郁仁觀察,兩所學校所培養的學生都是很有實作能力、專業訓練 扎實的優秀工程師人選,是產業中穩定的力量,特別是在工廠製程的改善中,台科大和北科大學生,更有能力解決生產線的實際問題,有時製程省下一顆螺絲,公司 就省下一筆極大成本。

技術好、抗壓性強,企業愛用花梓馨表示,台科大與北科大的學生,不一定有很多創新的點子,但技術能力強、抗壓性好,企業多選用名校學生當研發工程師,科大學生則是初、中階工程師的首選,雖然環境相對乏味,但他們也能發揮「堅毅性」和「樂觀」特質久待。

「台科大一直都是實作導向,但也涵蓋了兩代的不同台科人。」台科大學務長王朝正認為,早期的台科畢業生,腳踏實地,工作能力很強,但社交性和樂觀較欠缺; 新一代台科人除了務實導向,也在設計和管理等領域異軍突起,在國際性比賽頻頻得獎,充滿創意,這也是為何台科大畢業生在這份高薪人格特質中,「活力」是分 項第三、「企圖心」也得到第四。

北科大研發長蘇昭瑾直言,考取科大的學生,從小在考試上並非名列前茅,所以學校教導他們「老二哲學」的重要性,珍惜每個機會,這也是為何在「堅毅性」和 「樂觀」上,北科大有不錯的人格特質展現,可以觀察到許多畢業生進入台積電、聯電等大廠後,不會輕易轉換跑道,雖然起薪比不上台清交成的學生,但是「路遙 知馬力」,薪資水平久了也能提高。

師大創造力第三 成大特質任勞任怨過去,大家對台灣師範大學的印象,多停留在作育英才的搖籃上,在教育部廣開師資培育管道後,台師大也逐漸往綜合型大學轉型邁進,本次在一 ○四人力銀行的「十七項高薪特質畢業生DNA」調查中,有六項擠進前十名,其中「創造力」得到第三名、「表現性」則晉升前五名,表現不凡,令人驚豔!

多元課程,有助激發學生創造力「我們廣開學分學程,鼓勵輔系和雙主修,讓學生往多元方向學習!」師大師資培育與就業輔導處處長劉美慧說,為了開闊學生的視 野,師大刻意降低各系的必修學分數,增加選修的學分,其中許多跨領域的學程很受歡迎,例如「創造力學程」、「生態藝術與科普傳播學程」、「表演藝術研究 所」、「數位影音藝術學程」、「流行音樂產碩專班」等新設學程和研究所,結合師大過往在音樂、美術領域的專業和實務結合,她相信這些對於學生的「創造 力」、「表現性」有很好的幫助。

劉美慧說,英國高等教育調查機構QS六月中公布的亞洲大學排名,師大排名第六十四名,比去年進步十一名,不但是國內大學進步最多,更連續兩年呈現兩位數成 長,「師大早已不同,系所的教師們,有意識開創新的出路。」在這項調查中,另一個值得關注的是成大。過去,成大畢業生時常躍升企業愛用員工排行榜冠軍,這 次在高薪族人格特質的整體積分表現不俗,排名第四,同時奪下「情緒調適」金牌。

承襲南部特質,聰明又沒嬌氣一○四人力銀行事業群總經理洪廣禮認為,成大的畢業生在職場普遍情緒很穩定,凡主管所要求,多能「任勞任怨」,抗壓性很強,是公司優秀的成員;但是相對來看,在領導性只有四分、企圖心三分,比較不是會跑出去創業或是充滿競爭欲望的野心家。

「日據時代被稱為台南工學院的成大,定位有如北部的清大,培養優秀的技術人才。」花梓馨觀察,成大地處台南,生活步調本就較緩慢,不像北部的競爭意識濃厚,學生聰明、專業能力強,卻沒有驕氣,難怪受企業主喜愛。

已在成大任職二十五年的教務長賴明德,認為本次調查的結果,滿符合成大學生的特質,舉例來說,當學生在做入學選填志願的考量時,願意到南部求學者,相信也 是認同這裡的氛圍。早期成大以工學院為主,校內最大的「工學大道」,也象徵著成大人的務實性格,雖然冒險性、求變性等特質相對較弱,但近二、三年,學校也 開始透過各種服務學習等課程,來鼓勵學生發揮創意、增加多元的視野。


哪些 大學 畢業生 畢業 具有 高薪 特質
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傳統行業不會被互聯網+淹沒,他們天然具有競爭壁壘

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0728/151176.shtml

7月26日,黑馬營2期學員、分點傳媒創始人郭向陽在黑馬社群為創業者分享了他在深耕農村市場多年後,借助移動互聯網轉型的心得體會,以及他所理解的“重度垂直”。

所謂重度垂直,就是“重度”兩個字。這兩個字從我們這段時間以來接觸的一些包括黑馬同學的企業當中可以看到,它深根市場很多年,在線下已經有非常深的市場理解或者是非常多的一些資源積累,這樣的一些企業可能在移動互聯網時代機會會更多。比如黑馬營二期學員,瘋狂老師的張浩,他神奇的蛻變是建立在過去12年在教育領域線下實踐的基礎上的。他們一旦跟互聯網結合起來出來的爆發力往往是非常驚人的。

過去幾年我們一直做2B服務,這個過程中問題很多。比如去年幫京東做渠道下沈的戰略執行,通過我們江蘇市場的實踐,找到了一條電子商務在農村發展的整套方案。但是京東有了這個基礎以後,它要短時間大面積覆蓋全國,很顯然我們自己的服務能力跟不上,京東就依靠自己的影響力、資源和優勢快速拓展。最終我們成為一個替人做嫁衣的服務商。我們短時間想要在一種商業模式上建立自己絕對的優勢是有困難的,所以這些年我們更多服務大企業。但是移動互聯網讓我們把消費者和生產者之間直接打通了,利用過往積累下來的資源優勢,我們就可以找到一條企業自己可以長期發展或者說有足夠競爭力的商業模式。

企業如何建立自己這方面的優勢呢?首先從自我出發,我們在某個領域到底有什麽樣的資源,有什麽樣的競爭能力,怎樣把我們的競爭能力做到極致,怎樣用互聯網的手段把資源縮短路徑,提高效率,能跟我們的用戶進行直接的交流或者說能直接影響到用戶,我覺得這可能是傳統企業做互聯網+的一個嘗試方向。在過去寬帶互聯的時候,可能更多的是依賴於技術,使得一些大的比如BAT擁有核心技術成為所謂時代先鋒。在這一輪移動互聯網的時候,對技術的依賴大大降低了,對建立競爭壁壘這個門檻有了很高的要求,對於傳統企業是一個非常有機會的方向。

我是一個從非常傳統的企業走出來的一個非常傳統的創業者,這七年一直專註農村市場。今年我們做了一個新的項目叫“優鮮田源”,這個項目完全從移動互聯網思維,去中介化,打通生產者和消費者滯空平臺,是我們在傳統企業和互聯網結合方面的一次嘗試。

我們七年的創業過程一直紮根在農村,積累了覆蓋全國各個村的一些網絡、門店資源。這給我們整合各地優質農產品提供了一個非常深的市場基礎。反過來我們看城市消費者對農產品需求有幾個痛點。最本質的是要安全,就是我們吃到的東西不知道從哪來的,不知道誰種的。不像我們買工藝品,是哪個生產廠家,哪個品牌。我們在做的是把農業生產主體,普通農民、專業戶、養殖戶、合作社等等,優選他們的產品在我們平臺上直接展示給城市消費者,消費者就可以在選購農產品的時候知道這個產品是誰種的、誰養的、從哪出來的。這一點實際上就是打通城鄉消費者的一個信息對稱。這個項目上線一個多月,農業生產主體和城市消費群對這樣的模式還是認同的。

我們過往這些年在每個村積累了很多門店,我們叫運營信息社,包括政府關系。我在每個村都可以找到這個村最優質的東西,還有人在現場服務幫助他們,這個能力就是這些年積累下來的,可以使我們迅速地組織更多的優質農產品。這一塊可能是我們相對強有競爭壁壘的能力。

我們做的農業互聯網+項目是這兩年來的一個熱點,應該說互聯網真正沒有大面積滲透的可能就是農業領域了。這里面有非常多的行業壁壘或者說非常多的市場主體。我們通過這段時間的實踐,陸續找到一些方法。比如對於生鮮產品的配送,對於農產品的定制化服務,包括客戶的這種黏性維護我們都在嘗試。我們把過往積累下來的資源優勢跟新的移動互聯網進行融合,往往會產生很大的裂變,比過往傳統領域這麽多年的深度的這種運作更有想象力也更有挑戰性。

換種說法,鎖定一頭,然後再考慮另外一方面。鎖定一頭,就是把你的一個根基站穩、做透,甚至可以說做出一定的壁壘出來。這個時候再通過移動互聯網手段尋找到你另外一半,這樣嫁接起來打通所謂互聯網生產者、消費者這樣的一個通路,我理解的這就是一個垂直。

版權聲明:本文述者郭向陽,由田牧整理,文章為原創,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

傳統 行業 不會 互聯網 互聯 淹沒 他們 天然 具有 競爭 壁壘
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專家評專車改革新政:對新業態發展具有積極意義

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4698335.html

專家評專車改革新政:對新業態發展具有積極意義

一財網 章軻 2015-10-16 19:36:00

在鼓勵創新方面,從原來不承認到現在承認,與其他國家相比,我國的創新尺度也是數一數二的;在平穩過渡方面,改革需要獲取百姓的理解,出租汽車行業是傳統業態,新業態和傳統業態需要平穩過渡,避免對社會產生不利影響。

“兩個征求意見稿在專車和共享經濟問題上邁出了一大步,對於推動‘互聯網+’、新業態發展方面具有積極意義。”10月15日,中國社會科學院法學研究所研究員周漢華說。

當日,交通運輸部組織召開出租汽車改革專家座談會,針對新近推出的《關於深化改革進一步推進出租汽車行業健康發展的指導意見》和《網絡預約出租汽車經營服務管理暫行辦法》(下稱《管理辦法》)兩份征求意見稿聽取專家意見建議。

兩個文件具有創新意義

周漢華說,兩個征求意見稿發布之後,社會反響特別大。爭論的焦點不僅是在“專車”上,更是在共享經濟的模式層面上。

“兩個征求意見稿發布後,對其積極意義的肯定還不夠。”周漢華說,從全世界的共享經濟發展來看,絕大部分國家限制“專車”的發展,即使是在美國,對共享經濟特別是以Uber為代表的“專車”模式,也有兩種截然不同的觀點。當前,世界各地對共享經濟模式都還在研究中,認為會給傳統經濟模式帶來深層變革。

他說,中國政府鼓勵創新,交通運輸部推出兩個征求意見稿,在“專車”和共享經濟問題上邁出了一大步。兩個征求意見稿在推動“互聯網+”、新業態發展方面具有積極意義,應站在歷史角度肯定這兩個文件的創新意義。

周漢華分析說,兩個征求意見稿體現了“鼓勵創新、平穩過渡、合作共贏”三大原則。在鼓勵創新方面,從原來不承認到現在承認,與其他國家相比,我國的創新尺度也是數一數二的;在平穩過渡方面,改革需要獲取百姓的理解,出租汽車行業是傳統業態,新業態和傳統業態需要平穩過渡,避免對社會產生不利影響。

“改革成功的基本經驗之一是用增量帶動存量,這在征求意見稿中得到很好體現。合作共贏方面,涉及到共享經濟所引發的更深層問題,需要在供給方、需求方之間找到平衡點,實現多贏,這需要多個部委共同努力實現。”

針對當前專車改革諸多的爭議問題,周漢華建議深入研究新模式出現後如何界定和監管;對車輛的運營性質、駕駛員勞動合同、車輛保險要統籌考量;建議借助互聯網技術,將車輛的報廢年限與里程掛鉤,創新勞動合同形式和保險產品,在規範中發揮好共享經濟的優勢。

“同時要充分關註潛在的壟斷風險,列出針對壟斷行為的處罰條款。”周漢華說,互聯網經濟的一個特點就是非常容易形成相對的壟斷結構,如BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)、Ebay等,這給監管部門帶來了很大挑戰。但是當前各國的法律都只針對壟斷的行為,而不針對壟斷的結構。未來“專車”平臺也可能會形成一定的壟斷結構,建議在征求意見稿的條文中寫入限制壟斷行為的條款,這樣未來監管就會更有操作性。

“專車”模式存三大隱患

國家發展改革委城市中心規劃院信息室主任姜鵬表示,目前爭論的關鍵之一是如何處理好政府與市場的關系。“有相當一部分人認為凡是市場化的就是好的。我認為對於公共服務、公共產品,完全市場化是無效的。比如出租汽車行業,應該保持價格相對穩定的長久性供給,在價格、準入和退出上都應有相應的限制。”

姜鵬說,網約車這種新生事物存在三個隱患:一是空泛的概念宣傳。比如共享經濟和共享汽車,這些概念與“專車”模式有很大差別,但是相關的公司進行大規模宣傳,給自己貼上這些空泛的標簽來自我神化;二是不正當經營和競爭的隱患。比如在高峰時段和惡劣天氣時加倍加價,用低價燒錢策略打擊對手,占據市場後的一些壟斷行為等。三是社會義務方面的隱患,在勞動合同、社保、事後賠償等方面的缺陷。

上海三亦城市規劃設計有限公司教授徐康明認為,兩個征求意見稿是為實現三個方面的目標:保障乘客權益,保障從業人員權益,保障出租汽車和其他城市客運方式之間的平衡。這三個方面做到了較好的融合。

徐康明說,服務監管機制著重保障乘客的安全和權益。近期,美國加利福尼亞州出臺對Uber的監管法案後,州政府相關管理委員會負責人對外講的第一句話是:“創新改變不了政府監管機制對保障乘客安全的責任。”從這個角度看,兩個征求意見稿考慮得很充足,非常有必要。

他介紹,對於網約車等新業態的態度,當前國際上主要有三類。第一類是西班牙、德國等十幾個國家,采取完全禁止態度。這些國家的共同點是,巡遊出租汽車供給相當充分,體系相對完整,網約車容易導致現有巡遊出租汽車體系崩潰,進一步導致“打車難”和“打車貴”,所以政府予以禁止。

第二類是采取分類監管。如英國倫敦和美國紐約,對於Uber等的管理套用預約出租汽車的管理辦法。在其他法律法規還沒有出臺之前,對新業態采用預約出租汽車管理辦法,分類監管。

第三類是美國的幾個州將Uber作為“交通網絡公司”予以管理,即承認新業態和傳統業態不同,有新的規律,因此給予其“交通網絡公司”的新概念和新定位。雖然承認這是一個新業態,但大部分的監管舉措還是類比出租汽車的管理辦法,目標是保障乘客權益和運營安全。

徐康明認為,從政策角度看,每個城市都要確立自己的出租汽車發展格局,而交通運輸部層面則是推動協調發展、融合發展。政策落地後,評價的標準只有一個——是否多贏,百姓是否得到實惠。

少一點情懷和忽悠

“對‘專車’這樣的新事物,應該少一點情懷和忽悠,多一些專業和理性。”座談會上,廈門大學城市規劃專業教授王慧說。

王慧說,有一些情懷黨,用“專車”攪起很多的泡沫,雖然在輿論上有很強渲染力,但是在事實上經不起推敲。還有一些人,故意上綱上線到意識形態,認為自己站在道德高地,誰反對它就會被扣帽子。

王慧說,一些人把共享經濟美化為“共富”,忽視了共享經濟圖利的本質;一些人將凡是涉及互聯網的新模式、新業態都等同於大眾創新,其實兩者並不能簡單畫等號;有些媒體把“專車”公司用燒錢補貼方式帶來的短暫繁榮和快速擴張當成長遠態勢,非常不嚴謹。

王慧認為,有些專家稱“專車”能帶來資源節約和城市交通結構優化,當前沒有任何證據能證明,在學理上也值得懷疑。還有一種思維,將“專車”與淘寶的模式等同起來,實際上淘寶主要是個人之間的商品交易,基本不涉及占用公共資源。而“專車”涉及占用城市道路資源和交通設施,與淘寶有根本差異。

“深化出租汽車改革應該多一點專業和理性。”王慧說,專業方面要明白出租汽車在城市總體出行服務大格局中的定位,取決於整個城市交通的發展戰略。城市公共交通要優先發展,占用資源多、運輸效率低的小汽車出行不應該鼓勵。同時,“專車”在交通發展中產生了怎樣的效應,需要科學考評。

東南大學法學院副教授顧大松認為,當前,可以由地方推動網約車的試點,待相關立法條件成熟以後,需要由國家統一規範的,由國務院來制定行政法規。

中國導購網總編輯張瑾說,兩個文件公開征求意見以後,幾個“專車”平臺都有表態。“專車”平臺強調自身的優勢,但是很少談如何與傳統出租汽車融合發展。巡遊出租汽車和網約車兩種業態需要融合,以此解決“打車難”、信息不對稱等問題。

張瑾認為,“專車”平臺不應通過增加車輛的方式擴張,要避免造成更多的交通擁堵。巡遊出租汽車需要擁抱互聯網時代,與電話約車、網約車更快融合,而網約車也應該向傳統約租車學習好的經驗。

“網約車不同於虛擬的網店,不能點著鼠標將乘客從北京東單運送到西單。它是實實在在的出行,占用了社會出行資源。政府應該對網約車有所約束。”張瑾說。

編輯:姚君青

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專家 專車 改革 新政 新業 發展 具有 積極 意義
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上海:到2020年形成具有全球影響力的科創中心

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4726687.html

上海:到2020年形成具有全球影響力的科創中心

一財網 胥會雲 2015-12-16 22:20:00

全會強調,到2020年,形成具有全球影響力的科技創新中心基本框架,走出創新驅動發展新路,為推進科技創新、實施創新驅動發展戰略走在全國前頭、走到世界前列奠定基礎。

2020年上海要基本建成“四個中心,這一目標將會確保如期完成。

2015年12月15日至16日,中國共產黨上海市第十屆委員會於召開第十次全體會議,全會審議了市委常委會2015年工作報告,審議並通過了《中共上海市委關於制定上海市國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》。上海市委書記韓正作了講話,上海市市長楊雄就《建議(討論稿)》作了說明。

全會指出,“十三五”時期,確保如期基本建成“四個中心”和社會主義現代化國際大都市,為我國全面建成小康社會、實現第二個百年奮鬥目標和中華民族偉大複興的中國夢作出更大貢獻。

全會強調,到2020年,形成具有全球影響力的科技創新中心基本框架,走出創新驅動發展新路,為推進科技創新、實施創新驅動發展戰略走在全國前頭、走到世界前列奠定基礎。

同時,要適應社會主義市場經濟發展,建立健全更加成熟、更加定型的國際化、市場化、法治化制度規範,基本建成國際經濟、金融、貿易、航運中心和社會主義現代化國際大都市,在更高水平上全面建成小康社會,實實在在體現城市讓人民生活更美好。

按照2020年的時間節點,毫無疑問,“十三五”時期將是上海基本建成“四個中心”和社會主義現代化國際大都市的沖刺期。

經過此前多年的努力,上海已經為實現這一目標打下了堅實的基礎。

比如,今年前三季度,上海金融市場交易總額已經達到1100萬億元,預計年底將達到1300萬億元,提前完成“十二五”期末達到1000萬億元的目標。

這個1000萬億元的目標,是2012年國家發展改革委正式印發的《“十二五”時期上海國際金融中心建設規劃》中,按照到2020年“基本建成與我國經濟實力以及人民幣國際地位相適應的國際金融中心”的戰略目標要求而提出的。

也得益於上海國際金融中心建設,目前上海已經形成了包括股票、債券、貨幣、外匯、商品期貨、金融期貨等在內的全國性市場金融體系,是國際上少數幾個產品比較齊全的金融城市之一。在金融市場體系不斷完善的同時,金融市場的規模明顯提升。

不過,上海市政府發展研究中心主任肖林撰文指出,近年來,“四個中心”在市場規模和交易量指標上提升顯著,但核心功能仍存在“短板”。

在國際金融中心建設上,資本項目可自由兌換未完全放開,上海國際金融中心的影響力尚存在不小差距。在國際航運中心建設上,航運金融、航運保險等高端服務領域仍缺乏話語權,占全球海上保險市場份額不足1%,占船舶貸款市場不足1%。。在國際貿易中心建設上,隨著國際投資貿易規則新變化和互聯網發展,制度創新力度亟需加大,貿易業態和模式有待創新。

而在“十三五”的沖刺期,還需要明確的是,與當初設定目標時相比,上海經濟社會發展的內外部環境都發生了重大變化,挑戰更多,困難更大。

比如,全球經濟仍維持低速增長,發達經濟體與新興經濟體的分化將進一步加大。僅以2016年為例,全球主要國際機構紛紛下調了對2016年世界經濟增長的預測,國際貨幣基金組織將之從3.8%下調到了3.6%,世界銀行也下調到了3.3%。

與此同時,中國經濟也將繼續承受全球經濟深度調整和國內轉方式、調結構的陣痛,經濟下行壓力進一步加大。

與之對應,2015年上海經濟運行中也出現了一些值得重視的問題,比如工業增加值多年來首次出現負增長;商品銷售總額增速首次低於社會消費品零售總額增速;外商直接投資和服務業實到外資首次出現負增長。

身處其中,未來5年上海要實現上述目標,顯然要深化對上海市情和中國國情以及世界形勢的認識和判斷。

韓正指出,上海已經到了沒有改革創新就不能前進的階段,改革每前進一步就面臨更大壓力更多挑戰,必須意誌堅定,我們沒有退路,唯有砥礪奮進。

而要把準改革目標任務,又需要抓牢兩方面改革重點攻堅突破。一方面抓牢上海自貿試驗區建設,深入推進經濟體制改革,進一步解放和發展社會生產力;另一方面,深入推進基層社會治理體制創新,探索特大型城市社會治理新路,確保城市活力有序。

得益於包括上海自貿區等在內的一系列改革的推進,上海在整個“十二五”時期,率先進入“新常態”,但又實現了創新引領、改革引領以及開放引領。

數據顯示,從2011年至今,上海經濟增速從8.2%緩慢回落到7%左右,年均降幅不到0.3個百分點,展示出良好的韌性和抗波動能力。於此同時,上海的經濟結構、質量和效益進一步優化,以及社會、民生和保障進一步改善。

比如,整個“十二五”期間,上海以年均不到5%的投資增幅,拉動了年均7.5%的GDP增長。

再比如,上海自貿區掛牌以來,以政府職能轉變為核心的事中事後監管制度不斷從自貿試驗區向外輻射,僅2014年就有27項制度創新成果先後複制推廣,有力促進了區域經濟發展。

而借力於“一帶一路”和長江經濟帶戰略、上海開放性經濟快速成長,對外投資實現跨越式發展,“十二五”期間對外投資總額超過500億美元,是“十一五”的8倍多。

肖林認為,“十三五”時期,上海要著力加強“四個中心”與自貿試驗區建設、“一帶一路”和長江經濟帶等國家戰略的深度結合,爭取在“四個中心”核心功能建設上取得新的重大突破。

比如,在國際金融中心建設方面,要以自貿試驗區金融創新為突破口,拓展自由貿易賬戶功能,積極探索離岸市場與在岸市場銜接聯動,創新面向國際的人民幣金融產品,有序推進資本項目可自由兌換,深化擴大金融市場的開放度。

在國際航運中心建設方面,大力發展航運金融、航運保險等高能級業務,積極吸引國際航運功能性機構和高端要素集聚,優化與長三角其他港口和舟山新區的分工,加快發展江海直達、海鐵聯運,優化岸線資源配置。同時,加快國際航空樞紐建設,提升樞紐中轉換乘效率,積極發展通用航空;

在國際貿易中心建設方面,要加強與國際金融、航運中心建設的聯動,積極吸引跨國公司營運中心集聚,促進現貨市場與期貨市場聯動,大力發展離岸貿易,不斷提高服務貿易發展質量和貨物貿易附加值,加快跨境電子商務發展,努力推動消費升級。

編輯:楊小剛

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上海 2020 形成 具有 全球 影響力 影響 科創 中心
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恐怖分子愛用的聊天工具有這些

來源: http://www.yicai.com/news/5009703.html

科技發展日新月異,恐怖分子也緊盯潮流。

網絡安全公司趨勢科技(Trend Micro)最新發布的一份關於恐怖分子通訊方式的研究報告顯示,34%的恐怖分子使用免費手機聊天服務Telegram進行溝通。該研究證實了此前有關極端組織“伊斯蘭國”(IS)使用Telegram進行秘密信息交換的研究。

追蹤IS更加困難

恐怖分子利用互聯網進行網絡攻擊、溝通、籌款、招募和培訓人員、協調和策劃攻擊等各種活動,這背後的原因不難理解,首先網絡提供了大量的潛在受眾,其次它登錄方便、能夠匿名,另外信息傳播迅速,政府監管也比較困難。

Telegram的發明者是一名強調隱私和自由的俄羅斯科技創業者,其具有匿名和信息加密的特點。

研究人員監控了恐怖分子活躍的論壇,並將2301個賬戶信息進行了歸類。除Telegram外,在恐怖分子中較受歡迎的其他免費聊天應用軟件還包括:Signal、Facebook旗下的WhatsApp、Wickr,這三款應用分別有大約15%的恐怖分子在使用。上述報告顯示,在有報道稱調查人員通過監控WhatsApp,成功逮捕16名嫌疑人之後,WhatsApp在恐怖分子中的受歡迎程度有所下降。

還有一小部分恐怖分子使用的是更為小眾的聊天服務,如Surespot和Threema。

所有這些聊天應用都提供加密服務,也就是將文本對話轉換成“亂碼”。這種技術令政府很難,有時候甚至是不可能對恐怖分子實施監控。

專家表示,事實上,追蹤IS正在變得更加困難。

美國聯邦調查局(FBI)局長科米(James comey)曾經就此警告說,加密功能令恐怖分子得以隱藏各種陰謀計劃。但如果限制加密,將銀行信息等日常溝通暴露在黑客和恐怖分子的眼皮底下,也會產生不堪設想的後果。

電子郵件方面,Gmail是恐怖分子間的通用郵件服務,約有34%的人使用Gmail。這一現象表明,恐怖分子已經聚集在全球最受歡迎的電子郵件服務周圍。

盡管郵件使用者的姓名仍被隱藏了起來,但FBI可以通過要求谷歌提供用戶的唯一IP地址的方式,追蹤到Gmail使用者的實際地理位置所在。據說,FBI辦案人員經常這樣做。

排在第二和第三位的郵件服務為較為小眾的Mail2Tor和SIGAINT,這兩項服務均有近20%的恐怖分子在使用。執法部門對這兩項服務的追蹤尤為困難,因為它們在很大程度上都是在匿名的互聯網領域Tor中運行。

Tor是一種對信息加密,並將互聯網信號“彈射”回全球互聯網的一種系統。它能幫助你在瀏覽網頁時逃離審查,並隱藏你電腦的真實位置。當然,它也能隱藏到底是誰在使用Mail2Tor和SIGAINT服務。

盡管目前有一些證據表明,FBI已經能夠入侵Tor賬戶並找出用戶的真實地理位置,但尚不清楚這是不是一種普遍適用的戰略。

上述研究顯示,使用RuggedInbox和雅虎郵件的恐怖分子人數較少。

“定制”工具

趨勢科技公司還研究了恐怖分子自己開發的“定制”工具。一款名為Mojahedeen Secrets的工具能夠加密電子郵件,2007年,其作為流行隱私軟件PGP的替代品推出。這是首款特別為IS恐怖分子打造的專業軟件,目前還不清楚開發者是何人。

恐怖分子還自己開發了一款名為Asrar al-Dardashah的工具,該工具能夠十分便捷地和全球聊天軟件Pidgin進行嵌入,從而對AIM、Google Talk、MSN和Yahoo賬戶之間的對話進行加密。據上述研究報告稱,這款軟件是由專業公司為恐怖分子打造的。

2013年,一個名為“全球伊斯蘭媒體前沿”(Global Islamic Media Front)的組織開發了一款能夠加密移動設備的應用程序Tashfeer al-Jawwal。同年,一個名為“Al-Fajr技術委員會”的組織開發了一款能夠加密郵件和文本信息的工具Amn al-Mujahed。

不過,據網絡安全專家格雷厄姆(Robert Graham)表示,並不是所有工具都能正常工作。恐怖分子自己開發加密工具還是一項頗具挑戰性的工作。他說:“他們的有些工具只是對現有(西方開發的)工具進行改頭換面而已。而一些用新代碼開發的工具卻很有可能讓他們被執法部門抓到。即便是像我這樣的專業人士,在編寫新代碼方面也會心存顧慮。”

恐怖 分子 愛用 聊天 具有 這些
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創業者必須要有高情商嗎?怎麽才算具有高情商?

來源: http://www.iheima.com/top/2016/0725/157639.shtml

創業者必須要有高情商嗎?怎麽才算具有高情商?
創新工場 創新工場

創業者必須要有高情商嗎?怎麽才算具有高情商?

今天我們要談的只是“情商”。

很多人在談論創業時,都會談到情商,潛在話語中,基本都是將高情商作為創業成功的必須條件。這是為什麽?高情商是否是創業成功的關鍵呢?

這周刷爆創業圈的文章,大概就是程炳皓的《八年開心》。很多人都在說,這是最近看到最好的一篇創業文章。大家不妨也找來看一看。

在這篇文章中,程炳皓說,雖然自己當初創立的公司如今已經年利潤幾千萬,但是確實離09年看到的“最好的可能”相去甚遠。他從個人角度和業務角度都對這個問題做了思考。但我們今天不想討論程炳皓的成功與失敗,畢竟成功與失敗,可以有很多的角度去看,而我們作為局外人,未必是旁觀者清。

今天我們要談的只是“情商”。

在談到個人時,程有一段話是這樣說的:

我本性情商很低,也不喜歡合作,更喜歡完全掌控地完成一件事,不喜歡談判,不喜歡參加各種會議,也許我是輕度的“社交恐懼癥”患者。

我們看到,很多人創業者談論創業時,都會談到情商,潛在話語中,他們基本都是將高情商作為創業成功的必須條件。

這是為什麽?高情商是否真的是創業成功的關鍵?

一、先說什麽是情商

情商概念,是由著名心理學家丹尼爾·戈爾曼發揚光大的。作為心理學博士的他於1995年出版《情感智力》一書,提出了“情商是人類最重要生存能力”的論點。這一觀點迅速掀起了全球的波瀾,而情商一詞也逐漸成為大家討論成功基因時的必選。

“如果你沒有控制情感的能力,如果你不具備自我意識,如果你無法管理你的沮喪情緒,如果你沒有同情心,無法建立有效的關系,那麽無論你多麽聰明,你也不會走得很遠。“

戈爾曼的觀點之所以激起了關註,最重要的原因是他將情商與商業成功聯系在了一起。他的看法是:

1、高情商的員工具備自我意識,能夠更好的理解同事,按時完成任務。

2、高情商的員工不會被批評所困擾,他們會持續關註結果,而不會感覺到被羞辱冒犯。

3、在招聘時,當兩個候選人智商相當時,那個情商高的候選人是更好的選擇。

現代心理學對情商的定義是:

1、準確識別自己與別人的情感的能力

2、駕馭情感並將其應用於任務處理的能力

3、 管理情緒,包括控制自己情緒,也包括激勵別人或者讓別人冷靜下來的能力

那什麽算是高情商?這里有幾個可以參考的標準:

第一,熱衷變化,擁抱變化。因為真正的高情商者不怕變化,他們知道這是真實生活的一部分。

第二,具備自我認知。他們知道自己的優勢,也知道自己應該學習什麽彌補不足。他們會根據自身特點選擇最優的工作環境。

第三,有同情心。能聯系他人,讓別人感受到重要性。

第四,不是完美主義者。他們知道世界上不存在完美的東西,他們做的是從錯誤中吸取教訓,繼續向前。

第五,講求平衡。他們知道保持職業與生活平衡的重要性。在工作之外,他們吃得好,睡的香,有很多業余興趣。

第六,充滿好奇心。他們不喜歡做論斷,而是更喜歡探究可能性,喜歡發問,尋求不同的解決方案。

第七,充滿感恩心。他們會覺得這個世界每天都在帶給他們讓他們知足之物。他們感到幸福,不會被壞情緒影響。

二、創業者為什麽需要情商

要創業成功,就要做一個成功的領導者,而對於領導者而言,在智商以外的情商也同樣重要。有五個原因可以告訴你為什麽創業者必須提高情商:

第一,建立緊密關系的能力至關重要。

作為一個創業者,你必須具備建立緊密關系並維持長期關系的能力,因為這決定了你是否能夠吸引別人為你工作。一個無法吸引別人與你一起工作的創始人,是很難取得創業成功的。

第二,溝通能力影響方方面面

只有優秀的溝通者才能成為優秀的領導者。如果你不能將你對未來的願景告訴別人,不能把未來的方向清楚的告訴其他人,那麽你就不能指望別人去聽從你,也不要指望別人會和你一樣在關鍵時刻擁抱變化。你的自我意識,你的動機,你是否能讓別人對你的信息產生敏感性,這些都非常重要。

第三,有情商才能做好危機管理

具備情商,不僅能度過危機,還能通過危機變得更強大。因為在危機時刻,別人就會對作為創始人的你更加依賴,也需要你的指導,而這個時候,你必須對你的情緒做好管理,然後讓他們指揮你的思考與行動。你的自我管理能力,在重壓之下的靈活性等都是讓你度過危機的法寶。

第四,作為領導,你除了發展自己還要造福別人

要想帶動別人,讓別人也變得更好,你必須具備見微知著、發現盲點並且尋求個性化解決方案的能力。但如果沒有良好的自我意識,沒有同理心,你就無法做到這一點。另外,你如果能夠敏感的感知別人,別人也會更加對你產生信任感。

第五,良好的決策才能產生最好的結果

作為領導人,你做的決策很多都是關鍵性的。關鍵性的決策必須基於對信息的全面掌握,但如果情商不夠,你就無法做到掌握全面信息,這樣對決策絕對不是好事。

三、情商的陰暗面

說了很多情商的好處,但是我們也並不想過分誇大情商的作用,尤其是將情商與智商放在一起討論時,我們最應該避免的就是過分將兩者對立。《大西洋》月刊刊登過一篇關於“情商的陰暗面”的文章,就談到了過分運用情商的害處。

這篇文章說,情商固然重要,但無限的熱情也往往掩蓋了他的陰暗面。有證據表明,當你能夠更好的控制自己的情緒,那也意味著你能更好的隱藏自己的真實感受。當人們過分掌握了控制情緒的技巧,他也就有更有能力去操控別人,讓別人喪失了對自己真實利益的判斷能力。這種結果表面聽起來很酷,但是對於一個創業者、對一個企業而言,從長期來看,這樣的結果肯定是有害的。

有證據表明,如果人們存在自私動機,情商就可能成為一種操控他人的工具。比如,有的時候一個項目經理會在表面上積極評價他同事的項目“你做得太棒了!”,但與此同時會讓自己的團隊不要去幫助這個項目,這樣當這個項目完蛋時,老板就怪罪不到他的頭上,而只會對這位同事大動肝火。

另外也要註意,不同的工作對情商的需求是不同的,有的工作就特別需要情商,有的則只需要一點點。對於不那麽需要情商的領域,高情商反而增加隱性成本。伊利諾伊大學一位教授曾經對191種工作中的情商與工作業績進行評估,結果發現,並非總是高情商帶來高業績。只有那些對情感關註度大的崗位,才存在情商與業績的正相關,例如銷售,地產經紀等等。

對於有的工作來說,情商就是一種負債而不是一種資產,這些工作可能包括科學研究,汽車修理等等。對此的一個大體解釋是,他們應該關心的就是數據或者研究對象本身,如果他們過分關心身邊的人怎麽想,什麽表情,那麽他們的精力就沒有放在正確的地方。

不過,情商最重要的是如何用,用在何處。高情商的一個重要性在於,他可以用更好的方式提出建議或者改進現狀。為什麽?因為高情商者可以在抗議不公的時候又不過分過激,在提出建議的時候又不會讓領導失去面子……簡單而言一句話,高情商可以讓小船兒晃動向前,但絕對不會把它掀翻。

創業者 情商
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創業者 創業 須要 有高 情商 怎麼 才算 具有
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李開複:創業者必須要有高情商嗎?怎麽才算具有高情商?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0808/157992.shtml

李開複:創業者必須要有高情商嗎?怎麽才算具有高情商?
李開複 李開複

李開複:創業者必須要有高情商嗎?怎麽才算具有高情商?

高情商的一個重要性在於,他可以用更好的方式提出建議或者改進現狀

很多人在談論創業時,都會談到情商,潛在話語中,基本都是將高情商作為創業成功的必須條件。這是為什麽?高情商是否是創業成功的關鍵呢?

這周刷爆創業圈的文章,大概就是程炳皓的《八年開心》。很多人都在說,這是最近看到最好的一篇創業文章。大家不妨也找來看一看。

在這篇文章中,程炳皓說,雖然自己當初創立的公司如今已經年利潤幾千萬,但是確實離09年看到的“最好的可能”相去甚遠。他從個人角度和業務角度都對這個問題做了思考。但我們今天不想討論程炳皓的成功與失敗,畢竟成功與失敗,可以有很多的角度去看,而我們作為局外人,未必是旁觀者清。

今天我們要談的只是“情商”。

在談到個人時,程有一段話是這樣說的:

我本性情商很低,也不喜歡合作,更喜歡完全掌控地完成一件事,不喜歡談判,不喜歡參加各種會議,也許我是輕度的“社交恐懼癥”患者。

我們看到,很多人創業者談論創業時,都會談到情商,潛在話語中,他們基本都是將高情商作為創業成功的必須條件。

這是為什麽?高情商是否真的是創業成功的關鍵?

先說什麽是情商

情商概念,是由著名心理學家丹尼爾·戈爾曼發揚光大的。作為心理學博士的他於1995年出版《情感智力》一書,提出了“情商是人類最重要生存能力”的論點。這一觀點迅速掀起了全球的波瀾,而情商一詞也逐漸成為大家討論成功基因時的必選。

“如果你沒有控制情感的能力,如果你不具備自我意識,如果你無法管理你的沮喪情緒,如果你沒有同情心,無法建立有效的關系,那麽無論你多麽聰明,你也不會走得很遠。“

戈爾曼的觀點之所以激起了關註,最重要的原因是他將情商與商業成功聯系在了一起。他的看法是:

1 高情商的員工具備自我意識,能夠更好的理解同事,按時完成任務。

2 高情商的員工不會被批評所困擾,他們會持續關註結果,而不會感覺到被羞辱冒犯。

3 在招聘時,當兩個候選人智商相當時,那個情商高的候選人是更好的選擇。

現代心理學對情商的定義是:

1 準確識別自己與別人的情感的能力

2 駕馭情感並將其應用於任務處理的能力

3 管理情緒,包括控制自己情緒,也包括激勵別人或者讓別人冷靜下來的能力

那什麽算是高情商?這里有幾個可以參考的標準:

第一,熱衷變化,擁抱變化。因為真正的高情商者不怕變化,他們知道這是真實生活的一部分。

第二,具備自我認知。他們知道自己的優勢,也知道自己應該學習什麽彌補不足。他們會根據自身特點選擇最優的工作環境。

第三,有同情心。能聯系他人,讓別人感受到重要性。

第四,不是完美主義者。他們知道世界上不存在完美的東西,他們做的是從錯誤中吸取教訓,繼續向前。

第五,講求平衡。他們知道保持職業與生活平衡的重要性。在工作之外,他們吃得好,睡的香,有很多業余興趣。

第六,充滿好奇心。他們不喜歡做論斷,而是更喜歡探究可能性,喜歡發問,尋求不同的解決方案。

第七,充滿感恩心。他們會覺得這個世界每天都在帶給他們讓他們知足之物。他們感到幸福,不會被壞情緒影響。

創業者為什麽需要情商

要創業成功,就要做一個成功的領導者,而對於領導者而言,在智商以外的情商也同樣重要。有五個原因可以告訴你為什麽創業者必須提高情商:

第一,建立緊密關系的能力至關重要。

作為一個創業者,你必須具備建立緊密關系並維持長期關系的能力,因為這決定了你是否能夠吸引別人為你工作。一個無法吸引別人與你一起工作的創始人,是很難取得創業成功的。

第二,溝通能力影響方方面面

只有優秀的溝通者才能成為優秀的領導者。如果你不能將你對未來的願景告訴別人,不能把未來的方向清楚的告訴其他人,那麽你就不能指望別人去聽從你,也不要指望別人會和你一樣在關鍵時刻擁抱變化。你的自我意識,你的動機,你是否能讓別人對你的信息產生敏感性,這些都非常重要。

第三,有情商才能做好危機管理

具備情商,不僅能度過危機,還能通過危機變得更強大。因為在危機時刻,別人就會對作為創始人的你更加依賴,也需要你的指導,而這個時候,你必須對你的情緒做好管理,然後讓他們指揮你的思考與行動。你的自我管理能力,在重壓之下的靈活性等都是讓你度過危機的法寶。

第四,作為領導,你除了發展自己還要造福別人

要想帶動別人,讓別人也變得更好,你必須具備見微知著、發現盲點並且尋求個性化解決方案的能力。但如果沒有良好的自我意識,沒有同理心,你就無法做到這一點。另外,你如果能夠敏感的感知別人,別人也會更加對你產生信任感。

第五,良好的決策才能產生最好的結果

作為領導人,你做的決策很多都是關鍵性的。關鍵性的決策必須基於對信息的全面掌握,但如果情商不夠,你就無法做到掌握全面信息,這樣對決策絕對不是好事。

情商的陰暗面

說了很多情商的好處,但是我們也並不想過分誇大情商的作用,尤其是將情商與智商放在一起討論時,我們最應該避免的就是過分將兩者對立。《大西洋》月刊刊登過一篇關於“情商的陰暗面”的文章,就談到了過分運用情商的害處。

這篇文章說,情商固然重要,但無限的熱情也往往掩蓋了他的陰暗面。有證據表明,當你能夠更好的控制自己的情緒,那也意味著你能更好的隱藏自己的真實感受。當人們過分掌握了控制情緒的技巧,他也就有更有能力去操控別人,讓別人喪失了對自己真實利益的判斷能力。這種結果表面聽起來很酷,但是對於一個創業者、對一個企業而言,從長期來看,這樣的結果肯定是有害的。

有證據表明,如果人們存在自私動機,情商就可能成為一種操控他人的工具。比如,有的時候一個項目經理會在表面上積極評價他同事的項目“你做得太棒了!”,但與此同時會讓自己的團隊不要去幫助這個項目,這樣當這個項目完蛋時,老板就怪罪不到他的頭上,而只會對這位同事大動肝火。

另外也要註意,不同的工作對情商的需求是不同的,有的工作就特別需要情商,有的則只需要一點點。對於不那麽需要情商的領域,高情商反而增加隱性成本。伊利諾伊大學一位教授曾經對191種工作中的情商與工作業績進行評估,結果發現,並非總是高情商帶來高業績。只有那些對情感關註度大的崗位,才存在情商與業績的正相關,例如銷售,地產經紀等等。

對於有的工作來說,情商就是一種負債而不是一種資產,這些工作可能包括科學研究,汽車修理等等。對此的一個大體解釋是,他們應該關心的就是數據或者研究對象本身,如果他們過分關心身邊的人怎麽想,什麽表情,那麽他們的精力就沒有放在正確的地方。

不過,情商最重要的是如何用,用在何處。高情商的一個重要性在於,他可以用更好的方式提出建議或者改進現狀。為什麽?因為高情商者可以在抗議不公的時候又不過分過激,在提出建議的時候又不會讓領導失去面子……簡單而言一句話,高情商可以讓小船兒晃動向前,但絕對不會把它掀翻。

情商 心理學 創業者
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李開 開複 創業者 創業 須要 有高 情商 怎麼 才算 具有
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廣電總局:開展網絡視聽節目直播服務應具有相應資質

廣電總局近日下發《關於加強網絡視聽節目直播服務管理有關問題的通知》,重申相關規定,要求網絡視聽節目直播機構依法開展直播服務。

《通知》指出,根據《互聯網視聽節目服務管理規定》、《廣電總局關於發布〈互聯網視聽節目服務業務分類目錄(試行)〉的通告》,開展網絡視聽節目直播服務應具有相應資質:一是通過互聯網對重大政治、軍事、經濟、社會、文化、體育等活動、事件的實況進行視音頻直播,應持有新聞出版廣電行政部門頒發的《信息網絡傳播視聽節目許可證》且許可項目為第一類互聯網視聽節目服務第五項;二是通過互聯網對一般社會團體文化活動、體育賽事等組織活動的實況進行視音頻直播,應持有《許可證》且許可項目為第二類互聯網視聽節目服務第七項。

不符合上述條件的機構及個人,包括開設互聯網直播間以個人網絡演藝形式開展直播業務但不持有《許可證》的機構,均不得通過互聯網開展上述所列活動、事件的視音頻直播服務,也不得利用網絡直播平臺(直播間)開辦新聞、綜藝、體育、訪談、評論等各類視聽節目,不得開辦視聽節目直播頻道。未經批準,任何機構和個人不得在互聯網上使用“電視臺”、“廣播電臺”、“電臺”、“TV”等廣播電視專有名稱開展業務。

《通知》要求,開展網絡視聽節目直播服務的單位應具備相應的技術、人員、管理條件,以及內容審核把關能力,確保播出安全與內容安全,在開展直播活動前應將相關信息報屬地省級以上新聞出版廣電行政部門備案。

《通知》還對直播節目內容,相關彈幕發布,直播活動中涉及的主持人、嘉賓、直播對象等作出了具體要求,直播節目應堅持健康的格調品味,不得含有國家法律法規規定所禁止的內容,並自覺抵制內容低俗、過度娛樂化、宣揚拜金主義和崇尚奢華等問題。

《通知》要求省級新聞出版廣電行政部門依法加強對轄區內網絡視聽節目直播行為的管理。

廣電 總局 開展 網絡 視聽 節目 直播 服務 具有 相應 資質
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深圳發布網約車征求意見稿:需具有3年以上駕駛經歷

據深圳市交通運輸委員會網站消息,10月8日,《深圳市網絡預約出租汽車經營服務管理暫行辦法(征求意見稿)》公布。

關於網約車經營者的許可條件,《征求意見稿》提出,網約車經營者申請經營許可需具有企業法人資格,其中非本市企業法人應當在本市設立分支機構;在本市有辦公場所、管理機構、管理人員;具備供交通、通信、公安、稅務、網信等相關監管部門依法調取查詢相關網絡數據信息的條件;平臺服務器設置在中國內地,未設置在本市的,應當在本市設置數據備份系統;網絡服務平臺數據庫接入本市政府監管平臺等。《征求意見稿》還明確,網約車經營許可期限為5年,有效期屆滿可按規定申請延續。

關於網約車車輛的申請條件,深圳的征求意見稿提出,要是深圳市登記註冊的5座以上7座以下乘用車;車輛行駛證載明的初次註冊日期至申請時未滿兩年;燃油車輛軸距2700毫米以上、排量1950毫升以上、達到深圳市機動車汙染物排放標準,或者車輛軸距2700毫米以上、排量1750毫升以上且發動機功率110千瓦以上、達到深圳市機動車汙染物排放標準;純電動車輛軸距2650毫米以上、續航里程250公里以上;插電式(含增程式)混合動力車輛軸距2650毫米以上、純電驅動狀態下續航里程50公里以上;車輛通過公安機關的營運載客汽車安全技術檢驗;安裝符合國家、廣東省、深圳市技術標準,具有行駛記錄功能的車輛衛星定位裝置、應急報警裝置;不得違反規定安裝頂燈、空載燈等巡遊出租汽車服務專用設施設備。

關於網約車駕駛員的許可條件,深圳的《征求意見稿》提出,網約車駕駛員要具有本市戶籍或者持有有效的《深圳經濟特區居住證》;持有有效的相應準駕車型機動車駕駛證,且至申請時具有3年以上駕駛經歷;無交通肇事犯罪、危險駕駛犯罪記錄,無吸毒記錄,無飲酒後駕駛記錄,最近連續3個記分周期內沒有記滿12分記錄;無暴力犯罪記錄;參加網約車駕駛員從業資格考試合格;申請之日前3年內無被吊銷出租汽車駕駛員從業資格證件的記錄等。

此外,《征求意見稿》還提出,簡化現有巡遊車駕駛員從事網約車駕駛的手續,規定2016年10月1日前已經取得深圳市出租汽車駕駛員從業資格證件的駕駛員,在原證件有效期屆滿前可以按照相關規定從事網約車經營服務。

深圳 布網 約車 車征 征求 意見 具有 以上 駕駛 經歷
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武漢網約車細則:司機需具有本市戶籍或者取得本市居住證

今日下午4點,武漢市法制辦、武漢市交委官網同時發布通知,面向社會征求《武漢市關於深化改革推進全市出租汽車行業健康發展的實施意見》、《武漢市網絡預約出租汽車經營服務管理實施細則》、《武漢市私人小客車合乘出行指導意見》(以下分別簡稱《實施意見》、《實施細則》、《指導意見》)等三個政策文件意見。

對於從事網約車經營的車輛來說,《實施細則》規定,除符合國家安全性能和環保標準外,對申請從事網約車服務的應當符合以下條件:

(一)7座及以下乘用車;

(二)車輛在本市登記註冊,且車輛初次註冊日期至申請時未滿3年;

(三)車輛技術性能符合運營安全相關標準要求,車輛尾氣排放符合我市環保標準;

(四)安裝具有行駛記錄功能的固定式車載衛星定位裝置、應急報警裝置;

(五)車輛具有車身電子穩定系統,安全氣囊不少於4個,軸距不小於2700mm;使用新能源車輛的,軸距不小於2650mm,續航里程不低於250公里且功率不小於100kw;

(六)投保營業性交強險、營業性第三者責任險、乘客意外傷害險和承運人責任險;

(七)車輛屬於個人所有的,車輛所有人名下應當沒有登記的其他巡遊車和網約車,本人應當取得《網絡預約出租汽車駕駛員證》;

(八)法律法規規定的其他條件。

《實施細則》要求從事網約車服務的駕駛員應當符合以下條件:

(一)具有本市戶籍或者取得本市居住證;

(二)取得本市公安機關核發的C1以上《機動車駕駛證》並具有3年以上駕駛經歷;

(三)無交通肇事犯罪、危險駕駛犯罪記錄,無吸毒記錄,無飲酒後駕駛記錄,最近連續3個記分周期內沒有記滿12分記錄;

(四)無暴力犯罪記錄;

(五)自申請之日前5年內無被吊銷出租汽車從業資格證記錄;

(六)法律法規規定的其他條件。

為保障乘客合法權益,《實施細則》要求網約車平臺公司提供24小時不間斷運營服務,建立服務評價體系和乘客投訴處理制度;按照稅務機關規定的方式,向乘客提供出租汽車發票;運營服務中發生安全事故承擔先行賠付責任;不得違規采集、利用和泄露乘客個人敏感信息;網約平臺公司應當依法納稅。網約車合規後,違規運營處罰更為明確,違規運營一旦被查出平臺公司將面臨1萬以上3萬元以下處罰。申請從事網約車經營服務的車輛,需投保營業性交強險、營業性第三責任險、乘客意外傷害險和承運人責任險。

除此之外,武漢市法制辦、武漢市交委還對出租車、合乘車等制定了相關細則。

武漢 網約 約車 細則 司機 具有 本市 戶籍 或者 取得 居住證 居住
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