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謠言傳播有規律，如何從創業第一天就遠離「轉500」風險

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導讀：創業者從創業第一天開始就面臨各種風險，天災我們無能為力，但是人禍我們還是能夠防範於未然，比如我們可以瞭解謠言傳播的規律，防止「愛他就給他轉500」之類的謠言傷害。本文就是在告訴我們謠言傳播的8½定律，明晰傳播的規律，無論對創業異或塑造品牌，都是有益處的。我們研究惡不是為了去作惡，而是避免自己躺槍，害人之心不可有，防人之心不可無，信息氾濫的時代更是如此。

如果我也不好騙，你也不好騙，為何有些天方夜譚就經久不衰呢?

不管多疑還是輕信，我們總會在某一時刻中了謠言的招。在我們注意到之前，謠言會悄悄繞過精神防線。大多數人都不認為自己好騙。但是謠言若具備一些特徵，就特別可能卸掉我們的防備，讓人信以為真，竭力傳播。

本質上來說，人們傳播一個未經證實的消息是在試圖理解這個世界。在俄亥俄大學，心理學家馬克•佩佐(Mark Pezzo)進行了一項案例研究：學生們聽說校園裡有人得腦膜炎死了。故事迅速傳播開來，焦慮的學生試圖追究事實真相：「這是真的嗎?」「你得腦膜炎了嗎?」「據說校園裡的人都得來次巨疼的腰椎穿刺，你聽說了嗎?」錯誤消息的大市場裡，合格的謠言像流行病似的流存下來，而不合格的謠言很快就消亡了。如何謠言區分合格與否呢?或者說，成功的謠言有哪些規律呢?

1：成功的謠言讓我們焦慮和情緒化。

2005年，卡特裡娜颶風襲擊了新奧爾良，城市被洪水淹沒，也被謠言淹沒了。充溢著焦慮和不確定的氛圍裡，滋生著可怕的謠言：洪水中有鯊魚出沒!恐怖分子在防洪堤布下了炸彈!體育館裡躺滿了被殺的嬰孩和成堆的屍體!

更不幸的是，國家級媒體把謠言當作事實報導了出去——甚至連新奧爾良的市長雷·納金(Ray Nagin)都不明真相地告訴脫口秀主持人奧普拉·溫弗瑞(Oprah Winfrey)，專行屠戮姦淫的「幾百人的武裝團夥」正要進入體育場。然而，一旦洪水危機開始解除，調查員就發現幾乎所有廣為流傳的故事都是假的。聯邦應急管理局的醫生甚至動用了18輪卡車準備運走幾百具子虛烏有的屍體。他們倒是找到了六具——可沒一具是被人殺害的。

為什麼這些故事突然蹦出來了?恐懼滋生謠言。一個群體的集體焦慮越嚴重，就越容易變成謠言工廠。正如羅切斯特理工學院謠言專家尼古拉斯•迪方佐(Nicholas DiFonzo)所說，我們通過傳播信息化解恐懼和未知。即便交流的信息是荒誕的，交流本身也能給人一種知曉事態的感覺，來平撫不安。「謠言的一大功能就是試圖挖掘事實，讓人知道該做什麼。我從沒像9·11事件過後那麼驚懼。為了抑制恐懼，人們傳播謠言。」

因此當9·11事件讓大家驚恐地去尋求真相時，人們尋得了一大筐錯誤的傳言，既讓人害怕又荒唐到離譜——每五罐汽水裡就有一罐讓恐怖分子植入炭疽菌啦，猶太人早就知道有襲擊所以9·11當天都不來世貿中心工作啦(實際上911襲擊中15%的死難者都是猶太人)。

謠言少有積極的，因為我們天生傾向於接受消極信息。「人類總是更看重消極信息」，北愛荷華大學心理學教授海倫•哈頓(Helen Harton)說道，「這具有進化上的意義。知道如何躲避一頭老虎比知道哪兒的花開得漂亮更重要。」

當然，大多數人都不用再擔心挨老虎揍了，但是我們還會害怕類似炒魷魚這種事。所以我們把謠言傳來傳去，指望搞清楚到底發生了啥。

2：讓我們驚訝，又照顧我們的既有偏見，謠言就能長久。

瀏覽一下那些被無數次轉發的郵件，「一個人在酒吧醉倒了，醒來之後發現自己躺在一個裝滿冰的浴缸裡，旁邊有一張紙，上面寫著「打電話叫救護車，否則你會死。」結果發現後腰兩側的傷口，原來雙腎被偷走了。」「一個50多歲的教授，將他太太生完小孩之後的初乳放入了一個玻璃瓶裡，然後用蠟封口放入一個盒子，打算等到小孩長大結婚作為一份特殊的禮物送給小孩。二十多年過去了，小孩要結婚了，教授把封印了二十多年的盒子打開，是一瓶紅色的液體。對，是血。」

別信，兩者都是玩笑之言。然而它們卻像病毒式傳播，僅僅因為生動勁爆，又沒離譜到讓普通人完全無法相信。它們與已有認識一致——犯罪分子很可怕，器官移植很緊俏，喝醉了以後會毫無知覺令人擺佈;母親哺乳很偉大，女人會分泌乳汁和經血。——只要內容不是太過火，很多人的常識就不會警醒。

簡言之，我們總愛相信謠言。像米爾克森(Mikkelson)說的，「這些故事符合我們相信，或想要相信的東西，從而避開了我們的防備。」如果你認為金錢使人瘋狂，那麼你就更容易聽信，在2007年美國高爾夫公開賽四天的賽程裡，泰格•伍茲(Tiger Woods)租住豪宅，清空整屋，搬進自己的家具，就為了找到家的感覺。

即便證據已站出來反擊謠言，人們仍會執迷於偏見。馬里蘭大學2007年的一項研究表明，只有3%巴基斯坦人認為基地組織與9·11事件有關。迪方佐說，「很難讓他們相信他們的穆斯林同胞，基地組織，犯下了這一罪行。」

3：謠言傳播，牆頭草比影響力更「給力」。

上世紀70年代中期，「救生員」(Life Savers)公司推出了一款名為「美味泡泡糖」 (Bubble Yum)的兒童口香糖革新產品。以前的口香糖得嚼好久才能軟到吹泡泡，可是「美味泡泡糖」拆包裝之前就是軟的。太完美啦，簡直完美過頭了。孩子們不禁想它到底為什麼這麼軟呢?沒花多久時間，答案就顯而易見了：蜘蛛卵，它一定是拿蜘蛛卵做的。

這個流傳在操場上的胡猜亂想以驚人的速度成長為了鐵一般的事實，「美味泡泡糖」巨量的銷售額跌到谷底。謠言風起不到十天，「救生員」公司的高管通過調查發現，紐約地區一半以上的孩子都知道了。

不存在資源深厚的「操場信息巨頭」，也沒有什麼影響力巨大的「青少年口香糖專家」，蛛卵謠言之所以在孩子群裡瘋傳，因為孩子是輕信的，而謠言借助輕信的人傳播。在雅虎研究信息傳播的社會學家鄧肯•瓦茨(Duncan Watts)說，「關鍵在於傳播信息的意願，而非你擁有的地位或名望。」孩子差不多是逮著啥信啥，所以學校裡謠言橫行。其實愛輕信的成年人也一樣，正是他們滋養了謠言。

只要人們願意去傳播，謠言的傳播速度是很快的。圖片來源：Doghousediaries

4：謠言千遍成真理——哪怕是當謠言聽的也一樣。

某項民調顯示，11%的美國人相信奧巴馬私底下是個激進穆斯林，他拒絕宣誓效忠，還把手按在《古蘭經》上。他還可能憎恨母親，不喜歡蘋果派。奧巴馬是穆斯林的傳說如此深入人心，《紐約客》甚至在封面上諷刺了它，畫中新上任的奧巴馬總統在白宮裡，穿著全套穆斯林服裝，美國國旗放在壁爐裡燒了，牆上掛著本拉登的肖像。

如果秉持超自由主義的《紐約客》是打算借此凸顯謠言之荒謬，可能要先請教下馬克•佩佐。他發現，即使被告知這是無厘頭的，也會加深對於流言的印象。「毋庸置疑，聽得越多，信得越多——甚至是同一個人對同一件事喋喋不休的情況下，」佩佐說，「政客清楚這點;大規模殺傷性武器的宣傳越多，人們就越傾向於相信它的確存在。連否認謠言都能幫助傳播謠言。」

更令人頭疼的是，重複謠言可以使人相信它來自可靠信源。斯坦福大學的一項研究表明，關於「可樂罐上有老鼠尿」這個謠言，被試者聽得越多，越認為其出自《消費者報告》(Consumer Reports)，而非八卦雜誌《國家詢問者》(The National Enquirer)。

5：謠言也要「當季當令」。

每年夏季，總會流傳一些海鮮或者啤酒的謠言。像這個，「吃一口魷魚相當於吃40口肥肉。」好吧，雖然海鮮膽固醇含量的確很高，但並沒有「肥肉的40倍」，更詳細點，不管採用哪種計算方式，基本上二者的膽固醇差異不會超過10倍，而且魷魚是高蛋白而低脂肪的一種食物而肥肉含有大量飽和脂肪，相比之下魷魚的營養遠超過40口肥肉。

這類謠言在夏季總會甚囂塵上，那是由於為了消暑，人們喜歡進食海鮮啤酒，腦海中想的都是類似的事情。在別的時間，這些謠言就沒有那麼猖獗。

謠言極可能在人們耳熟能詳的話題裡滋生。英屬哥倫比亞大學心理學家馬克•沙勒(Mark Schaller)指出，「關鍵是信息的特點和傳播信息者的目的要符合。」所以最近哪個話題比較熱呢?這個話題一定會出現謠言。

日本福島核洩漏事件時，關於核輻射的謠言如井噴之勢。那時人心惶惶，對一衣帶水之外的未知危險，人們都繃緊了神經。吃鹽防輻射，以及不能再吃海產魚等等，在那一時間傳播者眾。

6：好謠言簡單明了。

看一下你攢了多少稀奇古怪的常識小貼士：吞下的口香糖排出體外要花七年。大腦利用率只有10%。太空中能看見中國長城。一個人睡覺時每年吃八個蜘蛛。

這些小知識簡單有特點，描述生動，便於記憶。但他們都是錯誤的。不過這正說明具體、易於理解的流言更可能深入人心。「複雜的觀點不好傳播，」 鄧肯•瓦茨說，「觀點在傳播時會喪失詳細內容。」謠言就像傳話遊戲，傳了幾次細節就沒了，變得更加簡單。

據米克爾森所說，吃蜘蛛謠言是雜誌《電腦專家》(PC Professional)的一位專欄作家創造的，他寫了一篇文章感慨我們多麼輕信網絡信息中的無腦描述。他舉了吞蜘蛛這個例子來指出人們在網絡信息中會相信的天方夜譚。很快，傳著傳著就沒人知道它是個笑話了，換來的是成千上萬睡覺害怕張著嘴的人。

具體性也為都市傳說(故事性的謠言，通常發生在朋友的前女友的技工的二侄子這種人身上)助瀾。聽過一個人在外面被一個陌生人拍了一巴掌然後就被騙走了好多錢的故事嗎?或者某位女士想烤乾濕漉漉的狗，結果把它扔進了微波爐?你記著這些無稽之談，很可能因為那畫面深入腦海——每個在大街上迎面向你走來的陌生人都可能不懷好意，或者看著一隻活狗在微波爐裡滋滋作響。

「都市傳說要想流傳下來，得建立栩栩如生、觸手可及的畫面感。」斯坦福大學商學教授柴普•希斯(Chip Heath)說，「相比於抽象事物，人的大腦更擅於記憶具體的感官對象。」例如，研究者讓人記憶一組單詞，過後再讓其回憶，諸如「蘋果」、「鉛筆」等具象詞彙比「真理」、「正義」等抽象詞彙回憶效果更好。

7：經久的謠言難於證偽。

想過嗎，為什麼最喪心病狂的傳說、陰謀論看不到滅絕的苗頭呢?關於尼斯湖水怪，既然曠日持久的追查沒有換來任何結果，為何人們還是會相信尼斯湖有大型史前爬行動物在遊蕩呢?啊哈，因為尼斯湖真是太大了，怎麼確定裡面一定沒有水怪呢?直接反駁太難了呀。

按照迪方佐的說法，好的謠言要避免被證偽。比如，「上一期《中國好聲音》的節目上，導師們因為搶一個學員打起架來了!」這種謠言不會火，因為只要找出上一期的節目視頻，看看到底打沒打架就好了。要是換個說法，「我聽說《中國好聲音》錄節目的時候導師們動手打架了!本來錄好的節目都掐掉了!」——嗯，驗證這個就難辦多了。

柴普•希斯(Chip Heath)稱經久不衰的謠言具有「可驗證證據」，曲解後可以增加那麼點可信度的某種成分。他說，「謠言常常包含點兒事實，可以讓人拿去驗證。」比如這個：「奶粉包裝上的條形碼代表產地，中國的產地編碼是690-695，國產奶粉和進口後在中國分裝的奶粉，條形碼開頭都是69。」於是準媽媽們拿起手邊的奶粉，很簡單地就做了驗證。而實際上，只有一類奶粉的條形碼前三位和國家有關，而且前三位的690-695僅代表條碼註冊國為中國，原產地可能是任何一個國家。

8：我們樂於相信嫉恨的人出事兒。

名人們易於成為下作謠言的靶子。只要一個人聲望和讚譽到了一定程度，嫉恨的謠言工廠就會自行開動，而且美貌與成就越突出，謠言的骯髒程度越甚。看一下所謂「明星謠言大彙總」吧，某某遭槍殺娛樂圈震驚?某某找性愛對象滿足私慾?女星離婚因為某大佬介入?這些骯髒的謠言對象總是燈光下閃閃發亮的明星。

為何名人謠言流傳甚廣又牢不可破呢?部分因為幸災樂禍由來已久。 「謠言傳說中有些人們希望發生的事兒，這樣人們就會認同謠言，樂於去傳播它，」 米克爾森說，「我們嫉妒名人，想把高高在上的東西拽落塵埃，這是人類的天性。」

那些謠言中的名人明星往往是美得冒泡、帥得掉渣，我們多麼希望真實的他們是劣徒。而對於姑娘們瘋狂迷戀的男明星，其他男人恨不得他們是戀狗的怪胎。

潑污男性偶像最易行的方法就是毀損他的男性魅力，說他甚至根本不喜歡女人——而是男人啦，狗啦，其他動物啦。現在再看深受同性戀流言困擾的英俊男星們恐怕就不會奇怪了。「聲稱某個英俊瀟灑的男演員是同性戀似乎能讓其人氣大降，」 米克爾森講到，「就是說，女人喜歡他，他卻不喜歡女人——就是這樣!」

第九定律

我們可能還要講一講謠言流存的最終定律：有時候它就沒啥原因。人們講些危言聳聽的故事，經常出於建立人際關係、或炫耀自己舌燦蓮花的目的——我們不一定要相信自己說的是真的。

嗯，等一下，有時它們的確是真的哦。南澳大利亞大學的迪方佐和普拉桑特•博迪亞合(Prashant Bordia)做了個研究，發現像大型辦公室這種有明確等級制度的群體中，有關公司的小道消息有95%左右都是真的呢。

「每年萬聖節，都有流言說有人把剃刀插進蘋果裡給那些『不給糖就搗蛋』的小孩，」 迪方佐說，「我家就親歷了這種情況，妻子曾經在孩子的萬聖節糖果裡發現縫衣針。我知道這很離譜，謠言專家竟然也相信謠言。別跟別人說哦。」

本文編譯自Psychology Today的The 8½ Laws of Rumor Spread，文章有刪減和內容替換。讀了這9個謠言傳播規律，再看微博「轉500」風險，是不是小菜一碟了？如果你尚未盡興，推薦謠言粉碎機。

奧美創始人奧格威:牛津肄業生，如何一手建立傳播帝國

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1911年奧格威出生於英國蘇格蘭的一個小鎮上，長大後進入牛津大學讀書，但在那裡，聰明的奧格威卻總是無法通過考試，最終被學校掃地出門。

廚房工作——初次領略到了領導魅力

從學校退學後，奧格威轉道巴黎，在皇家酒店廚房工作。廚師長雷厲風行的作派給他留下了深刻印象，並對他後來的管理風格產生了很大影響。1972年，在談及領導原則時，他如此回憶當時的震驚：

「我親眼看到廚師長開除他手下的廚師，只是因為這個可憐的傢伙沒有把蛋糕烘好，完全不留情面。我當時非常震驚，然而其他廚師卻引以為傲，認為自己在為世界上最好的廚房工作。」

蓋洛普——嚴謹、執著的行事風格

1938年，大衛·奧格威移民美國，受聘蓋洛普民意調查公司，在其後的三年中輾轉世界各地為好萊塢客戶進行調查。蓋洛普嚴謹的研究方法與對事實的執著追求對奧格威的思想影響巨大，並成為他行事的準則之一。

農夫生活——「最珍視的時光」

二戰結束後，奧格威和妻子來到賓夕法尼亞州的蘭開斯特縣，來到阿米什人聚集區，過起了農耕生活。其實，奧格威迷戀上阿米什人的生活，是在蓋洛普事務所工作的時候，那時，他和妻子經常在週末的時候，跑到那裡住幾天。

阿米什教徒是18世紀中葉為了尋找宗教自由，從德國遷徙到這裡來的。他們離群索居，嚴格按照教規行事，種植煙草是他們的主要經濟來源。有人把這裡形容成「一座宏闊的鄉村修道院」。

幾年之後，奧格威越來越明白了一個事實——他永遠無法以務農為生：他沒有健壯的身體，難以勝任農活，而且農活乏味得讓他難以忍受，而夏季的雨水又總是讓他憂心忡忡。後來，一個想法讓奧格威又一次激情澎湃起來——祖父當年就是從一個失敗的農夫轉而成為一個成功的商人的，我為什麼不以他為榜樣，為什麼不成立一家廣告公司呢?1949年，奧格威離開阿米什人，去了紐約。晚年的奧格威回憶起在蘭開斯特的日子，說那幾年是他一生中「最珍視的時光」。

創辦奧美之處——靠坦誠和人格立足

38歲時，奧格威在紐約的麥迪遜大道創辦了奧美廣告公司，掛牌營業那天，他發表了一個辦事公告：

本公司新近成立，力求生存，一段時間內，我們大家須超時工作，工資則低於一般水平。

本公司重點招聘精力充沛的年輕人。我不用阿諛奉承、慣於諂媚的人。我尋求有頭腦、有教養的人。一家公司規模的大小，取決於下功夫的大小。公司初建，資金並不雄厚，但在1960年前，我們要把它發展成一家大公司。

創業之始，困難重重，他沒有過多地去考慮種種難題，他所做的就是為他心愛的奧美奠定一個普通而又非常崇高的管理原則——「奧美最寶貴的資產，就是贏得客戶以及所有商業團體的尊敬。」

靠什麼贏得尊敬，奧格威回答：「是坦誠，是人格」。「在今天，廣告公司顯然不能單憑專業才能，就能受到外界的尊敬。的確，大型廣告公司彼此之間所呈現的專業能力，並沒有明顯的差異。」

「造成差異的是什麼?造成差異的是廣告公司的所有人員，在代表公司與客戶、同業們相處時，所顯露的人格氣質。怎麼做到這一點?首先，公司裡的主管人員必須令人欽佩備受推崇，這種尊敬也許來自現有客戶，也許來自潛在客戶。這樣，奧美的業務通常就會蒸蒸日上。這一原則一直是奧美的基本品質，也是它成功的基礎。其次，奧美在倫敦、紐約以及所有國家裡，都必須擁有一群「有大腦的正人君子。」那種因為短期性的利益而違背了人格原則的做法，對奧美一點好處也沒有。

奧格威的人才觀

什麼是奧美看重的人才?在奧格威眼裡，一個前途無量的人，應當具有五大特徵：

1、有野心

2，富於競爭，且樂此不倦

3、頭腦靈活，不拘傳統，善於創新

4、與人相處融洽愉快

5、尊重創意。

他對人們的警告是：千萬不要在重要職位上，僱用和你有同樣缺點的人，從而更加加深了你自己的缺點。

奧美公司負責人最重要的職責之一，就是有效地管理人才資源。特別在發掘人才方面，有責任儘早看出深具潛力的新人，並隨著這些新人的成長，迅速予以晉陞。奧格威說：「如果你根本分辨不出這群潛力非比尋常的年輕人，無法適時給予陞遷與獎賞，他們不久即會掉頭而去;失去一個傑出的人才，對公司的損害如同失去一個客戶一樣慘重。」

在1978年寫給董事會的一張便條中，奧格威說：「著名的醫院會做兩件事。一是照顧病人，二是教導資歷尚淺的醫生。奧美也在做兩件事：一是服務客戶，二是教導年輕的廣告人。」在廣告領域裡，奧美就像一座黃埔軍校，也因此，奧美比其他代理商贏得更多外界的尊敬。而奧格威自己，就是一所學校。通過他的四部著作(《一個廣告人的自白》、《奧格威談廣告》、《大衛·奧格威自傳》、《廣告大師奧格威——未公諸於世的選集》)，他對廣告豐富深邃的見解影響和教育著全球的廣告人和商界人士。

奧格威說過他對「誠實的人」的理解：「我們喜歡誠實的人——爭論時誠實，對客戶誠實，對供應商誠實，對公司誠實——而最重要的是，對消費大眾誠實。」

奧格威要求公司人員把客戶的公司看成是自己的，因此提給客戶的建議都是站在他們的利益點著想，毫不考慮廣告公司自己的短期利益。「這樣才能贏得他們的尊敬，而客戶的尊敬則是奧美所能擁有的最大資產。」

領導是門藝術 不能太死板

企業的興旺，離不開一個有活力的、優秀的領導群體。好的領導能給公司創造輕鬆愉快的工作環境，並使各位職業發揮主動性，為公司帶來最好的效益。領導是一門藝術，它不能要求死板，奧格威自己就是這方面的典型。

奧格威曾這樣評價一位35歲的創意指導：

「在若干方面，他的表現仍然不夠成熟。比方說，他對客戶提案的『方式』，就流露出反常的孩子氣!這使我覺得很不舒服。——我比較喜歡提案以一種信心十足 的權威姿態出現。然而，我卻發現許多客戶就喜歡他這種缺乏自信、充滿廉卑的調綢。客戶似乎覺得這樣的提案方式很吸引人，而且能夠消除彼此的戒心。

他的辦公室就像豬圈，怎麼看都不像一個高級主管的辦公室!何況，一個雜亂無章的辦公室象徵著一顆毫無頭緒的心。但我不得不時常提醒自己——有些精明能幹的人就是不愛整潔。而有些愚不可及的人卻又是井然有序……

此外，他在管理自己的部門方面也十分鬆散。不過，我真懷疑嚴厲而有條不紊的行政管理是否適用於創意部門。也許增加一些無拘無束的氣氛和五花八門的工作，對部門比較有幫助……」

1965年，奧格威辭去奧美公司董事長職務，專心從事創新設計，一干便是十年，隨後「退休」。名為退休，實為繼續勤奮工作。在他的帝國之中，他的影響力深廣依舊，直至1999年最終逝去。

傳播教科書：微信紅包零成本圈用戶

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0128/58316.html

我的朋友圈被微信新年紅包刷屏了，在今天密集地出現了各種曬自己給了多少紅包，收了多少紅包的土豪，甚至還有收新年紅包的攻略出現，一言蔽之，那就是和土豪做朋友。現在還是臘月二十八，可以預見到的是，在春節正式到了之後，尤其是年三十初一，新年紅包將會有一次真正的大爆發。普通用戶在樂呵呵的收紅包發紅包的時候，微信團隊和財付通團隊心里的算盤可不是這麽簡單的，或者說，這或許只是像財付通團隊某成員說的那樣，只是想為新年添加一些好友互動的氣氛和互發紅包的樂趣，但是其取得的效果是出乎他們意料的。通過天時地利人和的優勢，微信新年紅包這個小產品幾乎以零付出換來了大量的微信支付用戶。這種小產品大能量的策略比先前嘀嘀打車和快的打車投入數億來獲取用戶不知道高出多少個檔次。天時這個最好理解了，過年推出發紅包產品先例很多，微博和支付寶這些超級應用都在做，在拉動活躍度上有著不錯的成效。但是對於微信來講，目前需要考慮的不是活躍度的問題，而是如何推廣微信支付的問題。所以從這個新年紅包這個角度來講，第一要務就是如何讓用戶開通微信支付，綁定銀行卡，並且羊毛出在羊身上，自己不掏銀子。在春節這個檔口，紅包的傳播效力可想而知。雖然某位微信內部成員表示，新年紅包只是最近這十天的即興之作，但是據《商業價值》了解，這個項目已經至少策劃了 3 個月，內測了 1 個月，從這次傳播的效果來看，我更相信是精心準備的策劃項目，然後在春節這個傳播的黃金時間放出。還有一點就是與實際生活中的紅包不同，微信新年紅包豐儉由人，最低 1 元的紅包更可以看做是一個小遊戲，借著春節喜慶的氣息玩一下。在工作群里上司也可以發數額大一點的視作獎勵。以紅包的形式，在春節這個時期，沒有金額的束縛，也沒有物理空間的阻隔，讓傳播效力最大化，而在收到紅包之後，需要通過開通微信支付提現才是微信心里最得意的一步，多少人因為幾塊錢的蠅頭小利圖個喜慶就順手開通了微信支付。回頭再看微信和嘀嘀打車圈用戶的伎倆，可謂是吃力不討好，相對於打車這種對時機要求很嚴格的服務，派紅包可以發生在任何時機，且能夠擴散開來，即使沒有那 10 元的獎勵。而且隨著春運的大潮，微信支付和新年紅包也會隨著人流深入到對新事物並不那麽敏感的三四線城市，乃至更偏遠地區。地利派紅包獲得影響力這種事情小平臺做了是吃力不討好，只有像微信微博和支付寶這樣的超級應用做起來才有大的傳播效力，而微信第一次這麽做就獲得如此效果相信讓另外兩家心里頗不服氣。通過微信 5.0 的布局，微信做平臺的目的昭然若揭，手上拿著微信這麽巨大用戶量的應用，作為商人的騰訊肯定不會甘心僅僅讓它僅是個移動即時通訊，平臺化商業化是必經之路。新年紅包快速傳播算是這個微信平臺的具體體現，微信支付提供資金渠道，新年紅包公眾號提供服務平臺，微信群和聯系人提供發紅包途徑，朋友圈負責曬紅包傳播。通過新年紅包這個小項目，用到了微信目前的幾個主要功能，這也可以看做是對微信平臺化後各功能協作的一次小檢驗。人和說起來，這一點才是微信面對易信等挑戰，向支付寶發起挑戰的資本，坐擁這穩固的用戶關系鏈，微信在面對同類產品競爭，向不同類產品發起競爭時底氣足了不少。我們之前也談過一個觀點，即互聯網競爭中，突破靠點，成長靠鏈。論起支付功能，微信只能當支付寶的學生，但同樣的，支付寶的關系鏈並不強大，難以實現病毒式傳播，所以在這次支付寶紅包和微信紅包之戰中，微信紅包能夠借著活躍度高且廣泛穩固的關系鏈不斷傳播下去。很多人是聊天社交用微信，但支付用支付寶，而這次派發紅包卻是在聊天社交中進行，而且由於利益的吸引以及信息流的轟炸，許多人接觸紅包是不可避免的，從關系鏈出發，把操作進行到微信支付中去，這個過程並不突兀。關系鏈也是上面說到的微信平臺化的一部分，但是在這次新年紅包傳播中發揮了決定性的作用。簡言之，這就是同樣的想法在不同的平臺上能夠發揮出不同的效果。這里借用一下網友性感玉米在微博上的一句話點評：“說我給微信打廣告的同學，請不要急，只是你們還沒有被卷進來而已，即使是已經引爆的流行，也需要一些時間，很快，當你們為了拿紅包乖乖綁定銀行卡的時候，成為微信支付的用戶時，你們再回過頭來想想，微信通過紅包轉化支付用戶這個傳播案例是可以上教科書的。” 相關公司： 數據來自 創業項目庫 作者：愛範兒 | 編輯：weiyan | 責編：韋

快播涉嫌傳播淫穢信息被警方調查

http://www.infzm.com/content/100093

新華網記者4月23日從深圳市公安局證實，根據群眾舉報，深圳快播科技有限公司涉嫌傳播淫穢信息，公安機關正在核查中。

據《新京報》報導，4月22日，一條關於「深圳快播公司被查」的微博在網間流傳。微博稱，當日中午11時左右，大批警察進入位於深圳的快播科技有限公司，要求所有員工不准觸碰手機和電腦，並將公司電腦進行封存。

當天14時45分，快播公司官方微博回應稱，當日上午確實有警察前往該公司瞭解一些情況，目前該公司運營正常。「今天網上有消息傳快播公司被警察包圍，有人被抓走一事純是謠言。」

快播高級市場經理黃勇在接受鳳凰科技採訪時表示，前段時間的快播轉型在網上影響很大，此次警察只是來瞭解情況，現也已經離開，公司員工都在午休，「因為我們公司沒有什麼外人來，可能有些員工沒見過所以很恐慌。」

針對網上指出快播高層不在公司此事，黃勇表示，CEO王欣不在公司是因為正在出差。

深圳市公安局22日對《第一財經日報》的書面回覆中表示，根據群眾舉報，快播涉嫌傳播淫穢信息，公安機關正在開展打擊網上淫穢色情信息專項行動，依法嚴懲製作傳播淫穢色情信息的企業和人員，一經執法部門查處，即嚴懲不貸。

關閉服務器提出轉型或為自救

據前述《新京報》報導，4月16日晚，快播官方曾發佈了一封名為《我們涅槃在即》的致用戶公開信。信中表示，將關閉qvod服務器，停止基於快播技術的視頻點播和下載，清理低俗內容與涉盜版內容，同時啟動轉型，加大版權內容投入。

有消息稱，快播關於服務器關閉和轉型的聲明，或是收到相關消息後的自救行為。

新華網20日從國家互聯網信息辦公室獲悉，國信辦、工信部、公安部統一開展「掃黃打非·淨網2014」專項行動，據統計，自2014年1月以來，國信辦已依法查處淫穢色情網站110家，關閉相關頻道、欄目250個，關閉微博客、博客、微信、論壇等各類賬號3300多個，關停廣告鏈接7000多個，刪除涉黃信息20餘萬條。

另據新華網18日報導，此前，4月17日，全國「掃黃打非」辦公室通報一批查處的淫穢色情網站，其中包括多家知名網絡文學網站，「「煙雨紅塵小說網」「翠微居小說網」「91熊貓看書網」等，已經被依法取締或關閉。

公安部門還對「煙雨紅塵小說網」「翠微居小說網」和「91熊貓看書網」涉嫌傳播淫穢電子信息進行立案偵查，目前，「煙雨紅塵小說網」案件中已經有2名犯罪嫌疑人被刑事拘留、10人被治安處罰，「翠微居小說網」案件中有2名犯罪嫌疑人被依法審查。

因盜版與淫穢色情內容飽受詬病

據前述《第一財經日報》報導，創辦於2007年的快播，其成功正是得益於P2P技術開發的qvod流媒體點播系統。這個點播系統由快播服務器軟件和快播網頁播放器組成。快播服務器軟件可以讓電影站站長輕鬆地發佈和管理其影視資源，快播網頁播放器可內嵌在任何支持快播控件的頁面上。

一些大大小小的視頻網站依附快播生存，比如奇熱網、全集網、德華影視等。這些視頻網站大部分都不會購買版權，而是提供盜版內容。

雖然有「避風港原則」，快播只是提供了技術，但這也讓快播飽受「盜版與淫穢色情內容平台」的詬病。

另據《新京報》23日報導，接近快播的知情人士表示，快播的盈利模式包括兩大方面，一是軟件捆綁推廣，主要合作廠商包括百度、騰訊、搜狐等互聯網公司，客戶需要按下載付費；第二是與遊戲廠商合作運營遊戲，以獲取分成收入。

視頻行業內對快播最嚴厲的一次重拳打擊發生在2013年11月。當時，優酷土豆、搜狐等主流視頻網站聯合版權機構，對百度、快播進行「圍剿」。向法院起訴百度、快播的盜版侵權案件共立案百餘起。2013年12月底，國家版權局通報了對百度、快播等處以責令停止侵權行為、罰款25萬元的行政處罰。

壓力之下，百度影音已經實施徹底轉型的舉措，包括拿下盜版視頻資源，上線正版VIP頻道等。

而走上「洗白」之路的快播，已經在「灰色」時期積累了巨大的用戶量。艾瑞數據顯示，近年來快播在客戶端視頻軟件當中名列前茅。

「公司其實一直在為戰略轉型準備，2012年年末開始相關調整，比方說，跟央視購買版權，退出快播小方、盒子產品，推快播大屏幕，收購影視類運營。」快播高級市場經理黃勇對新京報記者表示。「快播這家公司產品有很大用戶量，在草根階段，做得不徹底，發展到一定規模就必須回歸到主流的裡面去。」

“無國界醫生”：埃博拉傳播迅猛 無法控制

來源: http://wallstreetcn.com/node/104975

世界衛生組織（WHO）昨日公布，西非幾內亞、利比亞、尼日利亞、塞拉利昂四國的埃博拉病患增至1975例，死亡病患1096人。

WHO警告，已通報的病例和死亡人數遠遠低估了埃博拉疫情。WHO本月14日的聲明寫道：

埃博拉疫區的工作人員發現，有跡象顯示，已匯報的病例和死亡人數遠遠低估了埃博拉疫情的規模。

國際醫療人道救援組織“無國界醫生”（MSF）甚至警告，埃博拉的傳播速度太快，他們無法控制。MSF等援救組織有將近700名成員在疫區工作。他們批評WHO和美國等國家政府，稱今年年初西非發現埃博拉時，他們未能認識到埃博拉產生的致命後果。

目前尼日利亞的埃博拉疫情仍在控制中，但愛爾蘭媒體The Journal報導，院方消息人士透露，愛爾蘭已出現首例埃博拉疑似病例。愛爾蘭政府機構健康服務管理署（HSE）今天表示，沒有收到任何有關都柏林醫院收治疑似埃博拉患者的官方通知。

埃博拉病毒本周初就已奪去逾千人生命。世界衛生組織（WHO）本周二決定，允許使用為未經測試和尚處實驗階段的藥物控制埃博拉疫情。這是WHO首開先例的決定，足以體現本輪埃博拉疫病形勢嚴峻。

參與WHO會議的醫學專家、倫理學家等專業人士一致認為，考慮到埃博拉疫情爆發的特殊情況，即便使用未知功效和副作用的藥物，也合乎道德倫理。

一天前華爾街見聞援引路透消息稱，疫苗開發公司NewLink最新研制出一款對抗埃博拉病毒的疫苗，並擁有足夠的試劑進行人體測試。

NewLink公司CEO Link博士表示對該疫苗充滿信心，因為其在猴子身上效果很好。新疫苗最快可能於1至2個月內進入大規模生產。

原子彈級？頂級專家稱埃博拉可變異成空氣傳播

來源: http://wallstreetcn.com/node/208964

當前主流觀點認為埃博拉是接觸傳播；然而近來幾位醫學專家稱埃博拉病毒可能會變異成通過呼吸傳播。更有兩位專家認為當前形式的埃博拉病毒已能通過氣溶膠傳播。若真如此，如埃博拉不能迅速受控，恐會傳至全球。

當前主流認知是，埃博拉病毒主要通過接觸傳播，而非通過空氣傳播；只有病人在出現埃博拉癥狀以後才具有傳染性。

上月，紐約時報報道，明尼蘇達大學傳染病中心主任Michael T. Osterholm表示，埃博拉病毒的複制方式臭名昭著，進入人體A的病毒可能與人體B在基因上完全不同。當前埃博拉病毒傳播速度前所未有，過去四個月人與人間傳播量很可能超過過去500~1000年的總量。

Osterholm稱，如果某些病毒發生變異，可能會發展到呼吸傳播。若真是如此，埃博拉病毒會迅速傳播到全球。政府官員不敢談論這些，因為他們不想被指責是那個在擁擠的劇院里喊著火的人。Osterholm認為，需要指出這種可能，人們需要做好準備。

2012年，幾位加拿大研究者證實，Zaire埃博拉（Ebola Zaire）病毒可以經呼吸道由豬傳播給猴子，而這兩種動物的肺部與人近似。Zaire埃博拉病毒正是在西非肆虐傳播的病毒。Richard Preston的著作《The hot zone》記錄了1989年Reston埃博拉病毒的爆發，這種病毒通過呼吸在猴子間傳播，最後所有猴子都接受了安樂死，疫情才告一段落。

周四，據Guardian報道，聯合國埃博拉應急團隊主席稱，如果當前疫情不能得到迅速有效控制，有這樣恐怖的可能發生——埃博拉病毒發展成空氣傳播。

美國UIC大學兩位國家級傳染病學專家認為，當前形式的埃博拉病毒已經能夠通過氣溶膠傳播。有科學和流行病學證據顯示，埃博拉病毒有可能通過氣溶膠顆粒傳播，這表明醫療工作者應戴呼吸罩而非口罩。

氣溶膠又稱氣膠、煙霧質，是指固體或液體微粒穩定地懸浮於氣體介質中形成的分散體系。一般大小在0.01~10微米之間，可分為自然和人類產生兩種。

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埃博拉病毒傳播預警1 橡谷智庫

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_608e1afd0102v424.html

由於西非到全球航線並非熱點，所以傳播緩慢，一旦突破邊境線蔓延到其他國家，整個病毒的蔓延速度會成基數遞增。值得一提的是，中國廣東境內有十數萬非洲居民。他們從事於非洲之間的貿易，許多人來自西非。所以，廣東是潛在的風險區域。

 

 

【專欄】營銷者必讀：哪些情緒導致圖片病毒傳播？

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1205/148176.html

i黑馬註：強迫癥新消息頭像火爆微信，賣萌耍寶圖像瘋狂轉發……是什麽讓一個圖像像病毒一樣被傳播？是哪些情緒激發了閱讀和分享?不同年齡和性別的人們願意分享的原因有差別嗎?

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江南春：媒體的能量在於能撬動多少自媒體傳播

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1219/148464.html

i黑馬：跨越大半個中國，黑馬創交會的“創業聖火”在12月18日傳遞到了江城武漢，開啟了2014青桐年匯華中黑馬創交會的序幕。這場大趴吸引了4000多名追逐夢想的創業者，他們從武漢、長沙、鄭州、南昌、成都、西安、襄陽、孝感和宜昌等地趕來，齊聚光谷體育場。
 

2014青桐年匯華中黑馬創交會由《創業家》傳媒、武漢東湖高新區和武漢市科技局共同主辦。2014年，武漢全力實施青桐計劃，引導、支持和幫助青年創業者，點燃了百萬創業者的激情。光谷青桐匯成立一年以來，促進了創業者、企業家和投資人交流和交易，提升了光谷創業服務工作。2014年青桐匯共舉辦了15場，75個優質項目登臺路演，超過40個項目成功融資，總額達5.6億元。其中光谷青桐匯舉辦11場，30個項目成功融資5億元。

“今天武漢的氣場是最強、最熱的，聲音也是最響亮的。”《創業家》雜誌社社長、青桐學院的第一任院長牛文文說，這一年來大家感受到了武漢如火如荼的創業氣氛，青桐計劃誕生的一年里有那麽多導師來到了武漢，有那麽多年輕人加入青桐計劃，有那麽多創業者得到了投資人和社會的支持。“華南是改革開放的發源地，華東是對外開放的主力軍，那麽以武漢為代表的華中就是我國創業創新的未來。”

武漢市委常委、東湖高新區黨工委書記胡立山介紹說，東湖高新區的發展歷時30年，是依托在座的高校學生、教師和科研單位，從草根創業發展起來的。“從1984年的廣埠屯電子一條街，到現在518平方公里3萬多家企業、幾十家上市公司，都是在座的創業者最早發展起來的。東湖高新區的發展歷史是一部草根的創新史，是一部成果轉化的發展歷史。”

分眾傳媒董事長兼首席執行官江南春在會上分享了有關品牌傳播的話題。一個好產品來到市場上，面臨的最大挑戰就是品牌傳播。他認為，在移動互聯網時代，傳播要記住兩句話：第一，移動互聯網時代，廣告不再是廣告，是內容，是娛樂，是話題，你的廣告要敢於植入到社會重大話題和重大輿論，借力傳播；第二，移動互聯網時代人人都是媒體，人人都在傳播，一家媒體的能力已經不再是覆蓋多少人，而是能撬動多少自媒體的傳播。

PPTV網絡電視聯合創始人陶闖是武漢人，也是位連續創業者。他告訴現場的創業者：創業不是一件容易的事，但有三個技巧。第一，要有強大的情商和膽商，第二，投資人不會只看簡單的夢想，還要看創業者是不是有接地氣的商業計劃書、領導力和能夠控制大盤和團隊的能力。第三，投資創業不是賭博和投機，創業者一定要準備好渡過難關，因為成功的概率基本上只有5%。

華中地區經過一個月的層層選拔，最終有6個項目進入i代言黑馬好產品路演環節，分別是OMG雞蛋(創始人劉勇)、NAP智能午睡枕(創始人何寬)、Remix超級平板(創始人周哲)，礦化凈水器(創始人彭浩)和UVC變色甲油(創始人劉勇)和空氣凈化器(創始人柳明)。

路演環節邀請了分眾傳媒董事長兼首席執行官江南春、PPTV網絡電視聯合創始人陶闖、同創偉業董事總經理王維、尚格會展創始人張珺和水木年華成員繆傑(黑馬營四期學員)擔任評委。

經過火藥味十足的PK博弈，富含天然的DHA和Ω3、保證絕對安全的OMG雞蛋和“每一滴出水都是母嬰級的直飲標準”的礦化凈水順利晉級，他們將代表華中黑馬進軍北京，與全國晉級的好產品進行最後PK，爭奪最後由劉強東親自代言產品的機會。

大會還為青桐計劃中評選出的100名大學生創業先鋒頒發了獎項，評出了2014年十大青桐計劃之最。“戀愛筆記”項目創始人付小龍拿下了最具份量的獎項——青桐計劃年度之星。

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創始人自述：傳統企業如何高效率、低成本的進行品牌傳播？

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0111/148858.html

當今互聯網思維無處不在的情勢下，傳統企業如何用高效率、低成本的方法進行品牌傳播？來看看這名參加了i代言1.1粉絲節的創始人自述。
 

i代言1.1粉絲節，開始很久了，看到很多黑馬營的兄弟都參加了，起初我們並沒有參加，12月29日的時候我們抱著試一試的心態也註冊上傳了產品，當時排名在700多位，可是沒想到12月30號再看的時候，我們的產品支持率竟然那麽高，從700多名一下晉升到了26名，這讓我們全體員工熱血沸騰，因為從這場活動中，我們看到了全國竟然有這麽多粉絲在支持著我們。

只要花1.1就有機會得到這樘無鎖孔智能防盜門，這從另一角度反應出市場對這種智能防盜門的認可，誰會拒絕一樘“不怕小偷偷，不怕忘鑰匙”的防盜門呢？我想沒有吧！後來我們繼續積極參與活動發動了1005家終端代理商和身邊的朋友們來關註轉發我們，得到了i代言活動粉絲支持“第二名”，這也算是我們傳統企業在互聯網活動中成功試水吧。

這場活動對於我們自己思維模式也有很大影響，在當今互聯網思維無處不在的情勢下，輕輕動動手指，就能傳播品牌，圈養客戶，互動粉絲，這種低成本高效率的“玩法”就是我們這群創業者最想要的傳播品牌的方法。
 

自2009年，“睿祺”第一款無鎖孔智能防盜門投入市場，我和我的團隊一起艱苦打拼了整整七年，這一路走來，我們從市場的“寒冬”逐漸走向“春天”，越來越多的房產開發商選擇我們的防盜門，2014年吉林蛟河藍灣國際第一期中高檔住宅小區用了我們的工程門、吉林遼源龍府別墅區用了我們的無鎖孔別墅門、貴州遵義春天彼岸小區全部用了我們的無鎖孔工程門，公司每個月開一場招商會，基本上都會增加100多家代理商，這說明大家對產品市場需求的認可。

每個月代理商的喜報越來越多，很多代理商在當地做了很多線下推廣，很多小區發生入室盜竊第一時間在報警處理的同時都會想到換我們的“睿祺無鎖孔智能防盜門”。隨著智慧城市的推行，智能家居逐漸趨於成熟，智能家居不僅具有傳統的家居的功能，還給老百姓生活上帶來了實實在在的方便，誰會拒絕更安全、更便捷的生活!

未來的5-10年，我會帶領和我創業的這票兄弟，繼續努力，行走在創業的路上，紮根於智能家居，智能防盜門僅僅是我們的一個窗口，我相信在未來的智能生活上，睿祺也能書寫亮麗的一筆。
 

身體是革命的本錢，但對於創業者來說革命才是身體的本錢！，創業者是最可愛的“瘋子“，創業者都懂得追求最好的自己，把自己的人生價值最大化，將所有的不可能變成可能。在黑馬營里我遇見過100個以上“創業瘋子”，他們身上都具備永不被打敗的精神，都對自己的產品深信不疑，隨時積蓄能量，等待爆發，作為一個創業者，行走在創業路上的點點滴滴已經足夠美好。

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