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微信小程序公測後|在過去的43天里,小程序影響了什麽?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1104/159619.shtml

微信小程序公測後|在過去的43天里,小程序影響了什麽?
英諾天使 英諾天使

微信小程序公測後|在過去的43天里,小程序影響了什麽?

在過去的三周時間里,幾個創業者和投資人的小故事展示出,微信小程序,到底影響了什麽。

9月21日淩晨,微信開啟“小程序內部公測”,200個幸運微信公眾號拿到首批測試號;11月3日晚上,傳說中的小程序正式對外發布公測信息。

43天的時間里,微信再次以堪稱“互聯網國務院”的影響力,對行業形成一波浪潮式沖擊,猜測、驗證、期許、狂熱種種情緒雜糅其中。

在過去的三周時間里,英諾天使基金選擇了一個很小的橫切面,打算用幾個小故事來展示,微信小程序,到底影響了什麽。

嚴肅君的睡眠被取消了

9月21日,小道消息關於微信小程序內部公測的文章很快就變成了10萬+,輕而易舉地。

嚴肅君就是這十萬+的分母之一。

“快快快,這個抓緊研究下,馬上出一篇分析文章。”

9月22日淩晨,0:03,嚴肅君忙完工作上的事,正準備關電腦睡覺,突然收到老板雞蛋的微信。

雞蛋是很快微信開發者社區的創始人,嚴肅君則是這個擁有中國最大微信開發者平臺社區的運營人。

快快快不僅是雞蛋的口頭禪,也是這個年輕公司的企業文化。

沒有絲毫怠慢,嚴肅君馬上打開內容,發現這是一篇關於微信小程序內測啟動的文章,沒等嚴肅君仔細看文章,老板就刷屏式的發來多條微信,都是關於各種小程序的文章和截圖。雞蛋要求嚴肅君以最快的速度寫出一篇分析文章。

淩晨1:35,嚴肅君的文章《終於來了,微信應用號開啟內測邀請》推送發出,文章從小程序的影響力和技術測試角度做出分析,並順帶做了一個“猜猜你心中的應用號”活動。

自2016年1月11日,張小龍第一次公布開發應用號(9月21日公布內測後,由於蘋果公司的原因,應用號更名名為小程序)的計劃後,小程序終於拉開帷幕。

嚴肅君的睡眠泡湯了。而和他同樣失眠、還沒有睡、從被窩里爬起、被內側號砸中腦袋、看熱鬧、想研究的人都在不同角度不約而同的刷著各種最新消息。

分析師不能打牌了

關於小程序的各種消息以排山倒海之勢占領朋友圈,占領媒體。甚至有人戲謔地說,微信的一個小動作對互聯網來講,就像國務院出臺的新政策!

時間再一次回到9月21日晚。

迅雷首席架構師劉智聰正在和朋友一起打牌,難得的好牌面,突然間,手機傳來了“叮咚”的消息提示音,隨後就是“叮叮,咚咚”的連續震動。

打開手機,當頭是一篇《微信應用號來了》,然後是一堆人發的信息,主題只有一個:“微信應用號開始了,你怎麽看?”

劉智聰無心戀戰,趕緊完成一吃三後,速度回到電腦前開始了隨後持續幾天的研究。

無獨有偶。

在同事聚餐的飯桌上,微動天下來自北京分公司的Michael正在趁著一起出差的機會跟寧波分公司的同事交流感情,公司電話打斷了他們談興正濃的聚會——微信小程序正式公測,公司殺入200名單重圍,幸運拿到了一個測試號。聚會戛然而止,技術團隊飛奔公司埋頭加班。

同一個夜晚,除了微動天下外,玩物誌、可能吧也都得知自己拿到了測試號。之後,他們分別做了三件事:微動天下立刻著手組織直播活動,力圖第一時間做出影響力和解讀;玩物誌開始拉群做黑客馬拉松活動,要沈浸式深度研究小程序;可能吧則立刻著手根據測試情況做出闡述文章,毫無疑問,又是十萬+。

微信決定自己拿出解鎖教程

從推送第一篇文章開始,嚴肅君時刻關註著小程序的各種最新動態。

獲得小程序內測資格的用戶只有200個,而微信公眾號卻以千萬計,絕大多數開發者只能望洋興嘆。9月22日上午,網上甚至甚至就出現了“300萬出售小程序邀請”、“開發者工具破解版掛淘寶”、“鬥魚直播寫小程序”的眼球之作。

然而,每個行業都不乏奇才,或者急才。

9月22日上午11點,一位不願意透露姓名也不願接受我們采訪的技術咖,從零點起連續10個多小時的測試解析後,曝出第一篇小程序的開發教程。此舉對於正焦慮的徘徊在內測之外的程序員、開發者、媒體產生巨大影響,各大媒體和技術社區紛紛對此文進行了轉載。

然而,由於不明原因,此篇文章在發出後不久即被微信封禁。或許這可以堪稱微信和開發者博弈的第一回合,技術咖精神可嘉,但是微信勝。

群眾的力量是無窮的,開發者的力量也是無窮的,雖然第一篇破解教程被封禁。9月22日晚上,嚴肅君被人拉進了一個小程序研討QQ群,並見證該群從只有群主發展到當天2000人滿員。在這個群里,嚴肅君不僅目睹有開發則破解了小程序開發者工具的消息,還第一次看到了一個針對小程序的完整破解方法。

嚴肅君按照群里破解方法操作了一遍小程序,方法可行!

“不為錢也不為名,也許只是純手癢,也許是要第一時間參與這個波瀾壯闊的大事件”——嚴肅君這樣定義熬夜奮戰的程序員們。

隨後,嚴肅君也馬上將22日看到的破解方法同步到了很快微信開發者社區的小程序開發板塊,一時之間討論紛紛。

有趣的是,微信官方對於這款破解方法迅疾反應,該破解方法在第二天就宣布失效。或許這可以堪稱微信和開發者博弈的第二回合,開發者技術超群,但是微信勝。

你追我趕的遊戲還在繼續。

9月23日上午,更新的破解方法再次新鮮出爐,據說牛叉到可以繞過微信開發者工具的驗證。

正當兩天沒怎麽睡覺卻一臉興奮滿眼紅血絲的嚴肅君,準備再次將最新的破解方法更新到社區時,卻發現已有其他用戶已經自發更新。於是,只需按照此方法,所有開發者都能夠體驗到只有內測用戶才能體驗到的大部分小程序的功能。或許這可以堪稱微信和開發者博弈的第三回合,技術咖充滿鬥誌,你贏了。

也許是厭煩了看起來博弈不停的堵與疏,也許是折服於開發者的狂熱熱愛,也許是要將“開放”貫徹到底,也許是同樣幾天幾夜不眠不休……

9月23日晚11點半許,微信官方決定對外正式開放小程序的體驗環境和相關文檔。

官方的開放,讓開發者和技術咖們終於將躁動的目光從微信平臺的技術本身,轉移到好好思索自家能夠做什麽樣的內容適配這個新機遇。

熱得冒泡 熱到沸騰

很快微信開發者社區也受到了波動。在9月22日到23日兩天時間里,社區的帖子暴漲到平時的兩倍,在破解時所發出來的各類小程序的相關資料,在之後的幾天內下載量都接近1000次。

在擁有140多萬開發者用戶的Github上(全球開發者集中平臺)直接搜索,關於微信小程序的討論已經蔓延到了60多頁,而其他各大平臺類似白鷺時代、Layabox等等也宣布已經接入微信小程序。

很多關於小程序的群組也同樣像太陽一樣對外散發著熱量。

以嚴肅君加入那個不到一天時間就滿員的2000人QQ群為例,加群信息多到刷屏,而且討論特別激烈,在破解熱潮過後,群內就開始陸陸續續的上傳了各類小程序開發所用的開發工具和演示Demo。

與此同時,玩物誌的小程序微信群,在嚴格把關情況下,也已爆滿,而且活躍度非常高,僅一兩天的時間,討論的問題就到了開發細節上,可見開發者對於小程序期盼是多麽強烈。

作為技術外行的英諾天使基金,在內測消息放出的一周之後,利用朋友圈組建了一個關於小程序的大群,也是速度驚人——各種孵化器、創業者、開發者、甚至很久不聯系的同學都紛紛申請入群。

一位做對外漢語的朋友在被筆者問道為何要入群的時候,說道,“我也聽說這個消息,就是想學習下,看能不能用這個小程序做點對外漢語方面的東西。”

微信的浪潮式影響力再次體現,也許我們什麽都不懂,但是我們想懂。這或許是大眾對微信影響力回應的又一次體現,微信贏。

誰是200個測試幸運兒?

微信小程序以攪動之姿深度影響行業,毫無疑問前200個內測號將率先享有福利。到底什麽條件能做第一批內測者?對此我們充滿了好奇。

很快微信開發者社區的雞蛋做了申請內測資格的最後沖刺,遺憾的是,他提交了兩個申請,最後並沒有通過。

“非常突然,大約是最後內測消息出來的前兩天,我們得到了消息可以提交測試賬號,提交通過,就算獲得內測資格了。”雞蛋說。他提交的兩個服務號中,一個因為用戶沒過5萬這個硬指標,一個不是針對輕小型應用,不符合微信的要求而與小程序的內測資格擦肩而過。

就此,我們也可以管豹窺斑,勾勒一下小程序內測資格的公號畫像:第一,服務號;第二,粉絲數量不少於5萬,且用戶比較活躍,這個活躍並非公號的閱讀量,而是該號功能的使用活躍度;第三,應用本身是針對輕小型服務的。

玩物誌更幸運一些。

9月22日,經過一個上午的競爭開發,玩物誌率先提交了微信平臺的第一個小程序。

據玩物誌透露,雖然都是在微信公眾平臺的體系下,但小程序本身與訂閱號及服務號是完全獨立的,需要重新註冊。目前界面較為簡潔,沒有太多的運營相關的功能,這些功能應該會在以後小程序大規模使用之後逐漸被完善。

一個上午的開發時間中,玩物誌派出5人開發小組。小組成員表示,小程序的整體開發體驗還是比較良好的,目前在使用 react 框架的團隊應該會感到小程序的框架很親切。當然,如果代碼 DOM 操作很多的話,改起來很痛苦,就只能重構了。

由此看來,一個成熟的開發團隊應該可以很快就可以完成客戶端業務的遷移。

但玩物誌也反駁了“小程序帶來前端程序員春天”的說法,在他們的測試過程中發現,小程序雖小,但是每一個都是一個完備的應用,需要開發者有應用開發的整體意識。

凝神屏氣的等待

沸騰和狂熱之後,人們的註意力轉移到小程序的實際應用上。小程序來了,你要怎麽做才能趕上這一波“紅利”呢?一時間似乎身邊的各類企業都在暗中發力,做著最充足的準備,只等小程序的全面開放。

隨之而來的十一長假,讓人們重回理性。

仍以很快微信開發者社區為例。

十一之後,社區內居然每天都會有一些關於小程序的廣告,包括博客和視頻教程等,特別是做小程序開發培訓類的廣告比較多。

為了避免給開發者造成損失和誤導,社區的主要工作之一就變成了嚴格控制各類廣告行為,同時社區也在逐漸推出小程序的各類免費資源給開發者使用。

微動天下是拿到內測資格的企業之一,9月28日,公司借勢做了一次小程序的直播分享。雖然分享會上只有三分之一是和小程序相關,但也吸引了數萬粉絲,位於騰訊眾創空間(北京)的活動現場更是人多到水泄不通。

在受到的影響波及上,玩物誌更有發言權,十一期間的一場基於微信小程序的黑客馬拉松,短時間內就收到了數百位開發人員、產品經理的報名活動信息申請信息。

10月28日,有可能學院的阿禪在知乎做了一次收費為29元的live,介紹“如何真正抓住微信小程序的紅利?”,迅疾吸引了近7000人付費收聽,單場收費超過20萬,此時距離發布內測消息已經過去了一個月。

截止目前,很快微信開發社區內,開發者提交的小程序Demo已經有了81個,其中地圖定位、外賣平臺、豆瓣電影、音樂播放器、空氣質量查詢等等,生活的各個方面都已經涉及到了。

開發者不斷地在里面切磋技巧,交流心得,以期公測開發後第一時間擠進前列。

43天時間里,似乎凡是涉及到小程序的各種相關的培訓,上限多少人,就會到場多少人,大家共同沈浸在小程序可能帶來的紅利之中,熱情和憧憬不停歇。

投資人透露出來的紅利

在雞蛋看來,微信的用戶95%都是成年人,基於解決工作的原因,每天起碼會用兩個小時的微信,其中微信用戶里超過30%的人會打開50次。

因此,自2011年微信開始推出到現在的8億用戶,如果現在馬上又有一個比微信更好的應用來替代微信,沒有幾年時間是不太現實的。

這樣一來,微信小程序帶來的紅利就顯得尤為重要。

英諾天使基金合夥人林森,此前專註於消費升級與微信生態圈的投資,投資的案例包括微盟、客來樂、慧銀、金融一號店、人人湘、俏鳳凰、互動吧、微思等優秀企業。

對於此次小程序的內測,以及之後的公測,他提出了自己的判斷。

“小程序很有意思,開發成本進一步降低,在微信生態里,跟應用市場里面的開發成本完全不一樣。”

因此,對於小程序來說,本身就在微信的生態之中,社交網絡的成本較低,小程序可能會和微信公號、卡券等更好地無縫連接。開發者要想利用好小程序的紅利,就要做低頻但剛需的服務。

“流氓App是沒有生存之地的”,在不能強硬地靠短信通知騷擾用戶達到推廣目的的前提下,開發者就需要扭轉思路,真正地服務好用戶,給用戶提供足夠豐富足夠滿意到爽的服務。

這樣一來,如果某個服務,在自己的領域內有了很好的積累,產品足夠好,又在自己的領域內占據了首發優勢,迅速覆蓋,快速叠代,才能讓自己立於不敗之地。

林森也表示,在小程序推廣初期,還是有一段時間的紅利期,在此期間,一定是To C比To B的機會更大,比如說一些工具類的應用。

開發者的Demo目前也大多處於這個領域的範圍之內,驗證了他的觀點。

至於投資者是否會投資這樣的創業者?林森肯定地回答,這是一個可能存在的投資機會,但需要觀察,“對於投資來說,三個月是一個觀察期”。

在這43天里,林森與筆者同樣在觀察和期待,密切關註小程序的一舉一動。

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微信 信小 程序 公測 過去 43 影響 什麼
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史上首個微信小程序Demo流出!7大關鍵信息揭秘

來源: http://www.iheima.com/news/2016/1107/159648.shtml

史上首個微信小程序Demo流出!7大關鍵信息揭秘
三節課 三節課

史上首個微信小程序Demo流出!7大關鍵信息揭秘

小程序的交互流暢性、響應速度等,完全超出我們預計,可以說與原生App相差無幾。

1. 小程序到底長什麽樣?有多令人驚喜?

2. 如何處理服務號、訂閱號和小程序之間的關系?

3. 怎樣的小程序更易於在微信生態中生長生存?

4. 小程序主要的用戶增長途徑是什麽?

5. 小程序相比服務號,有什麽劣勢?

6. 哪些領域有可能會被小程序顛覆?

7. 小程序的入口到底在哪里?

這里一一為你揭秘↓↓↓

一、引言

9月21日晚,微信宣布“微信小程序開始內測”。一時間,萬眾矚目。

其時,三節課曾出品了一篇《關於微信小程序,這是三節課的全部看法和建議》,此文當時被36氪、極客公園、站長之家等知名媒體集體轉發,甚至獲得了騰訊創業、騰訊科技等騰訊官方公號的轉發,在圈內引發巨大關註。

11月3日晚,千呼萬喚始出來,小程序終於宣布開始公測。

本次,三節課繼續跟進,連同我們的合夥夥伴——“助理來也”一起,以我們專業且深度的視角為你帶來獨家、一手的深度解讀。

“助理來也”是一個在線私人助理,簡單說,他們的產品走的是去年曾經火極一時的“Magic”模式,只是,當時看似熱鬧的“Magic”模式到現在為止,除了助理來也之外,幾乎已經全部銷聲匿跡,倒是助理來也在成功突圍之後,步伐越發堅實,目前助理來也已擁有上百萬用戶,並已經開始在大量人工智能相關的領域進行探索。

在微信小程序內測的第一時刻,“助理來也”就成為為數不多的200個小程序內測號之一,拿到了第一批測試的資格。有傳言,這200個號都是Allen Zhang親自過目確認的。

到今天,助理來也已經基本完成了自己第一個小程序的開發。

4天前,三節課聯合創始人黃有璨、布棉一同對助理來也CEO汪冠春進行了深度采訪,結合助理來也已經基本完成的小程序,對小程序各種實打實大家關註的話題,我們進行了深度探討。

我們甚至想現在就為你展示助理來也已經基本完成的這個小程序演示Demo,這應該是史上第一個被公開的小程序Demo。

對,就是現在。

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關於這個小程序背後的故事,請聽助理來也CEO親自為你講述↓↓↓

二、與助理來也的深度對話

“小程序的交互流暢性、響應速度等,完全超出我們預計,可以說與原生App相差無幾。”

三節課(以下簡稱“三”)

站在助理來也的層面上,這次拿到小程序內測資格之後,你們感受到的小程序給你們帶來的最大的不同,最大的驚喜,可能是在什麽地方?

汪冠春(以下簡稱“汪”)

首先同步一個事——在小程序出來之前,我們已經在微信服務號這邊嘗試做一些自己的Mini App了,主要是基於H5頁面的方式。

舉個例子,比如說,我們現在助理來也里面的打車功能,還有其它的一些服務,它都會有一個H5的頁面,這個頁面的體驗算不上流暢,但肯定夠用。

但現在,小程序帶給我們最大的驚喜是——它的交互流暢性、響應速度等,完全超出我們預計,可以說與原生App的交互和響應相差無幾。

像你知道的,助理來也作為私人助理類應用,其實目前與用戶間最重要的交互方式是“對話框”。但是我們在做產品的過程中也深深體會到純對話是有局限性的,我們也需要在很多場景下有可視化的一些展現形式來做補充。我們也認為,對助理來也來說,對話和可視化頁面的配合會變得越來越重要。比如說上面提到的打車這件事,如果只是通過對話來實現,可能就很難,但如果是先對話,再喚起一個可視化界面,就會既讓用戶覺得親切,又很易於操作和實現。

但,之前我們作為開發者,唯一能做的事情就是做H5頁面,讓它和對話結合,可在微信的環境中,H5的體驗並不是最好的,這一直讓我們很困擾。

所以,現在的小程序在這個地方,其實給了我們很大很大的驚喜。

“服務號和小程序之間可能存在兩重關系,功能上互補。

其一,小程序現在擁有紅利,可以借助這一波紅利,去開發一些輕量級的工具,並通過這個工具,去實現用戶和流量的獲取,即通過一個很輕的單功能點獲取用戶。

其二,有了小程序之後,一個服務號可以把一些需要大量可視化界面交互的功能和服務做到更深更精致,往下去做更深量級的服務。當然,這是在服務號和小程序能打通的情況下,微信目前還做不到,但應該很多開發者都是有這個需求的。”

三:我有一個很大的好奇——你站在一個CEO的層面來看,當助理來也拿到這個小程序的內測資格之後,你在產品方向方面會有一些新的思考嗎?比如說,之前助理來也主要是基於一個服務號而存在的,所有的用戶其實也都是維系在這個服務號上面的。那現在有了這個小程序之後,你們會把核心的陣地逐漸向小程序上去轉移,做一些全新的東西?還是別的什麽?

汪:我覺得這是個很好的問題。其實我們內部也有很多討論和糾結,最直白的問題就是——小程序對現有助理來也的產品來說,是補充還是顛覆?

我們思考了很久,傾向於小程序對助理來也現有的產品是補充作用為主的。

於是下一個問題就是:既然是補充,那我們怎麽來決定做什麽樣的小程序?甚至是做一個還是做多個?如果做多個的話,是以什麽樣的順序來做?

經討論之後,我們的決定是,我們不會把助理來也上面的所有功能全都放在小程序上。我們還是覺得有很多服務號的特性,例如推送和對話界面是更加親和貼近用戶的。但同時,我們也決定了有一些很需要圖形化展示的那些功能,我們應該把它一點點開發成小程序,甚至這些功能也可以作為一個獨立的產品,在小程序的生態上面進行應用。

三:那是不是可以理解為,基本上你們的一個判斷是,現在這種“私人助理”的產品服務形態,基本的會話還是會以服務號為中心來展開,但是可能還是會有一些細分的功能,例如叫咖啡這一類的,會通過一個比較輕量級的小程序,把這個服務做到更加精致和深度?

汪:是的。我們可能會把一些單一的功能或服務拿出來,做成一個小程序,這是我們會做的,特別是之前我們在H5頁面做的一些功能,應該都會應用到小程序上。當然,我們內部討論最多的還是,我們要不要運用小程序前期用戶流量上面的紅利,做一些我們之前從來沒有做過的嘗試。

例如,我們以前沒有特別做過“記事”的功能,那助理是不是也應該幫助用戶記住一些事情?現在的微信是有一個收藏的功能的,其實我覺得這個收藏就是微信里邊的一個小程序,只是它藏得比較深而已,而且它的體驗還是有一些可以提升的空間的。所以我們在考慮要不要做一個更好的具有“收藏記事”功能的小程序。

還有,我們是不是應該做一個名片的小程序,用於更好地展現用戶個人的頁面,我覺得這些想法都是很不錯的。當然,我們現在還是會先結合來也現有的功能去做小程序。

“小程序應該會和當時APP剛剛出現時的狀態有點類似,一開始一定是單一功能、很輕的應用會最受用戶的歡迎。

最終最成功的小程序,則應該是很好地運用了微信的社交特性的,能與社交、協作這些特點形成一些強關聯,這樣的話會讓它存在在微信中的必要性更高。”

三:那正好我們可以來探討一個更有意思的話題。

站在你的層面上,以你當前所看到的情況和得到的信息,你覺得哪些類型的小程序在第一個階段或者說紅利期的時候推出來有可能會火,有可能拿到比較大的流量紅利?以及,再往後看幾個月,甚至是半年的話,小程序的生態有可能會怎麽發展?

汪:這肯定是仁者見仁了。我的一個判斷是,小程序應該會和當時APP剛剛出現時的狀態有點類似,一開始一定是單一功能、很輕的應用會最受用戶的歡迎。比如最開始在智能手機上,大家都會下載修圖類的應用,這類的App會突然間變得非常火。或者早期時,女性用戶就會下載類似像大姨嗎這樣經期記錄管理的應用,這些東西最初其實都是非常單一的功能點。在PC時代,這樣的功能可能很難獲得流量,但是在移動時代,恰恰是這樣的東西最容易被識別和傳播。

當然,我覺得今天小程序和當時APP的形態也有不一樣的地方。最終最成功的小程序,我覺得也應該是很好地運用了微信的社交特性的,能與社交、協作這些特點形成一些強關聯,這樣的話會讓它存在在微信中的必要性更高。

三:理解。就好比App Store剛出來的時候,其實有很多類似憑借單一功能獲得了巨量用戶的應用,比如修圖的、日歷的、天氣的、記事的,等等,一大堆,但其實這些東西都是我們可以做的。

但如果按照你剛才所提到的可能性,小程序應該更多地去考慮怎麽和微信社交關系鏈的場景深度綁定起來,然後形成更大的爆發助推力的話,是不是有可能可以去開發一些類似於當時微信運動那種排行榜PK相關的東西,可能會更好?

汪:我覺得這個肯定是會有價值的,這種互動本身也很有趣,這樣會更加有利於傳播,大家都會很願意去分享。

三:就你們當前的感知來說,小程序和服務號之間除了交互、響應等各方面的體驗能顯著向上提升1-2個檔次之外,別的還會有什麽核心的差異嗎?這個差異可能不只是指用戶體驗,還指開發層面的。我們在開發微信服務號和開發微信小程序的時候,在面向用戶、產品設計、開發各個層面上來講,會有多大的不同?

汪:最大的差異還是在產品設計上,因為小程序更像是傳統的APP了,你可以設置各種按鈕以及稍微複雜的交互設計,像語音、圖像識別,這些交互都可以放在小程序里。這些是服務號通過H5的方式完全沒有辦法比擬的。

“基於微信“分享”的生態,一個沒有留存和無法激發用戶口碑的產品,可能是很難在微信生態中生存的。

微信可能會比蘋果更嚴格——如果一個小程序的流量和增長主要是依靠類似ASO等手段來獲取的,它甚至會給你下架。”

三:明白。一個可以預見的事情是,肯定會有一些開發商通過小程序來搶占第一波紅利,也肯定會有越來越多的人來做小程序。那當大家都做了小程序之後,你感覺小程序比較重要的用戶增長的來源,可能會源自於哪里?核心還是依靠微信的某個核心入口分發嗎,還是說會有別的不同?

我們都知道,在早期的App Store上,一款產品的增長核心往往是大家都要玩命地做ASO,那這個部分放到微信生態上來,會有不同麽?

汪:我覺得有可能會有一些不同。關鍵還是在於微信的“關系鏈”和“分享”場景。

我個人覺得,像打卡、記事,包括如果微信允許的話,做直播、遊戲這些很好玩的小程序一定是第一波被用戶熱炒起來的(三節課註:本次采訪在小程序公測啟動前,按目前公測開放後公布的小程序文檔來看,其中已經明確,至少目前階段,遊戲類、直播類、小程序導航、鏈接互推、排行榜等,都是無法提交審核通過的)。

因為它好玩,所以用戶也最願意去嘗試。但用戶最終是否能夠產生對於產品的忠誠度,可能很難講,需要拭目以待。

總體上,我的感覺是,基於微信“分享”的生態,一個沒有留存和無法激發用戶口碑的產品可能很難在微信生態中生存——只有有了口碑才會不斷有人去使用,不斷有人去分享(三節課註:據確認,小程序目前只能分享給好友或者群,不可以分享到朋友圈),而基於微信的生態,如果一個小程序無法基於“分享”而獲得增長,可能也不是微信想要看到的。

我自己的認知是,微信一直在提倡所有產品在用戶端的數據都能夠以一種比較健康的方式,穩固地增長,而不是純粹依靠ASO等手段。我甚至覺得,微信可能會比蘋果更嚴格——如果一個小程序的流量主要是依靠ASO等手段來獲取的,它甚至會給你下架。

但如果你真正形成了用戶口碑,然後在各個指標上,比如說用戶留存和粘性指標等都是好的,那麽也有可能會得到微信官方的推薦,同時增加你曝光的機會。

三:助理來也第一個開發的小程序會是怎樣的?它會實現什麽功能,這個現在方便透露介紹一下麽?

汪:可以。這個其實也是我們內部的產品、設計、技術團隊一起討論出來的。

我們在想,我們做小程序,一定要圍繞著微信這樣一個社交化的場景,做一個功能。這個功能和助理來也現有的日程管理功能是相關的,我們把這個功能放在“約定會議”上面。

這個功能是這樣的,比如說,現在你和我想約個時間去見面,以往可能我們需要去做好多次溝通,我把我的空閑時間告訴你,然後你再來確定。而且,我給你發消息的時候,你可能並不會馬上回複我,那這個過程就會變得很複雜。如果涉及到三個人,或者是很多人要參加的一個聚會,這個協調的工作,就變得相當複雜了。單完全通過語言對話來完成的話,它的效率是很低的。

所以我們想做一個小程序,它能夠很方便地讓創建這個事件的人和參與這個事件的人,能很快地達成一個共識。

三:這個聽起來其實有點像以前我們在PC端的時候,類似我們用Foxmail、Outlook發的一個會議邀請的感覺?

汪:還不太一樣。會議邀請還是一個單向交互的東西,我約你10點開會,你只能判斷接受或是不接受。

但現在假如你是這個小程序的用戶,自己創造了一個事件,你可以把自己所有的空閑時間都列出來,比如說,我告訴助理,我星期二下午或者星期四晚上都是可以空出來的,這時候,東西發給你,你就可以在這兩個時間段里選擇可以參與的時間,之後再是我來確認。

三:所以這個小程序感覺還是基於一個團隊內部,或是某種社交關系來使用的?

汪:對。在工作場景里面,可能就是同事之間。在生活場景當中,可能就是一個聚會。

我們就是想把它做成一個特別輕的產品,不管是對於發起者,還是參與者來說,這些操作都可以在一個頁面里完成。你可以暢想一下,當我真的想約一個人或幾個人的時候,我先把我的候選時間列出來,在一個頁面里邊,簡單地操作、創建,然後把這個頁面分享出去。對參與者來說,他看到的也只是一個很簡單的點擊操作,就能確認時間,這個中間是可以省下很多的溝通成本的。

這里其實也秉承著幾個原則——

第一點,我們想遵循微信“用完即走”的理念。創建者打開一個頁面,創建完就走掉;參與者也是打開這個頁面,點一下,就走掉。它的交互流程是不超過一個頁面的。

第二點,我們想維護助理來也在用戶心中的一個形象,他是一個助理,是一個秘書。我會允許用戶用最簡單的方式,也就是自然語言,來創建他的可選時間段。如果我有一個一小時的會議,那我作為創建者,我只需要用語音告訴助理來也,我有哪幾個時間段是OK的。例如我說,周二下午和周三上午的11點到12點是OK的,當我說完這些話之後,這些時間段自然就顯示出來了,然後我們會使用人工智能和語義的技術,讓這個創建的過程變得非常便捷。

第三點,也是我們希望通過小程序來達到的。我們希望這個很輕的功能,能和助理來也現有的日程管理的功能互通起來。當這個約會的時間被確定下來之後,它會被同步到現有的來也的產品上,我們可以提醒他。

“小程序相比服務號來說,也有一個很大的缺點,它的推送其實很弱。”

三:所以最後提到的約會提醒這個的提醒,就會和現有的服務號形成關聯了?

汪:對。因為小程序相比服務號來說,也有一個很大的缺點,就是它的推送其實是很弱的。

例如,當用戶創建了一個會議約定時間之後,他會需要有提醒,需要用到推送,這一部分,我們希望可以通過微信服務號來完成。這樣服務號和小程序就能形成很好的互補。

三:理解了。接下來一個問題,不管是服務號,還是你們馬上開發的小程序,我們都可以把它視作為一款產品。剛才我們聊到了產品的設計和邏輯,那如果是站在運營的層面,對於你們馬上要推出的這麽一個多人協作的小程序,上線之後你們會有一些特別的運營思路麽?

汪:這個首先要取決於這個產品的體驗是不是特別好,如果體驗OK的話,我們才能談一些運營方面的思考。

如果要做的話,應該有這麽幾個思路:

第一,面向現有用戶的告知。我們應該會通知到來也現有的用戶。

第二,我們有一些合作方曾經提出過,希望能夠和來也在日程管理上做一些事情。例如,我是一個健身的服務號,我是有我們的健身教練和運營團隊的,那我希望我的學員能夠在這個產品里更簡單地約到教練的時間。這個功能,以前在微信里邊是很難做的,除非我自己開發一個完整的預約系統。現在如果來也這個小程序出來了,這件事情就會變得很容易了。那對於服務號的運營者來說,就可以運用來也這個約會的功能來完成。

所以,我們會和一批這樣的合作方一起來推我們新開發的小程序的功能。我們也希望可以和更多關註微信小程序的媒體朋友們一起來將這個項目放得更大。

三:從你的描述當中,助理來也對小程序的理解以及你們團隊對小程序整個產品線的結合已經非常清晰了。你們會傾向於第一步先將小程序和服務號作為一個互補的關系來看待。小程序剛開始會做得比較輕,後邊的服務還是會通過服務號去承接。

如果我們放到更大的層面上來講,如果我們要給到行業里的開發者一些建議的話,你是會建議更多的開發者也參照、沿用來也的這個思路呢?還是你覺得其實有一些服務是不需要做場景上的跳轉的,可以直接在小程序上實現的,甚至是說,可以直接在小程序上完成變現和獲得收入的?

汪:剛才所講的評論都是建立在來也自身這種強交互式的產品基礎上的,這種是比較適合小程序和服務號結合的。但這並不是說,所有的小程序或者服務號都需要這麽做。

像一些服務業,可能會涉及到大量用戶交互和客戶服務動作的,我覺得會比較適合兩者結合。

但我覺得也有更多的小程序應該是可以獨立存在在微信的生態中的。不管怎樣,大體的思路還是一樣,從做小程序本身來說,我覺得還是適合做非常輕的,讓用戶很簡單的操作就能完成任務的功能,註重它的社交性、分享性。這樣在微信中才會是有長期價值,更容易獲得紅利和增長。

“類似直播這樣的領域,如果現有的行業領先者沒有做這件事情,或微信不讓他們做這件事情,則他們有可能會被顛覆。”

三:我記得剛才你有提到,有一些很工具化的、輕量級的產品早期在小程序中是很容易承載的,包括像美柚、大姨嗎這樣偏記錄的產品,還有類似朝夕日歷等產品的打卡之類的功能,那你覺得小程序這個生態興起後,有可能在這個生態上會出現一些能夠顛覆美柚、大姨嗎等類似產品的東西嗎?

汪:在很多細分垂直領域中,已經有領跑者了,我覺得這些領跑者都是非常敏銳的,很可能他們已經在布局微信的小程序了。那麽對於一家創業公司來說,你怎麽做出一個足夠有區分度的產品,去戰勝所屬品類下的領跑者,我覺得是有一點挑戰的。它不像在手機剛推出的時候,做一個圖片的小應用,就能顛覆掉PC時代最強的圖片分享社區。因為這個終端的改變非常大,現在的話,畢竟智能設備的終端沒有改變,只是它從APP的形態轉到了微信的形態。

這部分是不是能出來一些顛覆性的產品,我不是很確定。但是有一些特別適合在微信場景中做的功能,我覺得是有可能的。這點還是回到我剛剛說的,一定要考慮到它的社交性和協作性。

比如說,如果真的有一家很強的公司,在微信中做直播,或者類似於直播、溝通這件事情,它是個溝通的場景,但是又比微信自己的溝通做得更好,那我覺得在這個體系中它會很厲害。

另外,類似直播這樣的領域,如果現有的行業領先者沒有做這件事情,或微信不讓他做這件事情,那他是可能會被顛覆的。(三節課註:微信小程序已經明確——1.至少目前不能做直播;2.有審核機制。)

三:就你自己的判斷的話,你覺得小程序的紅利期會有多久?

汪:這真的很難說,我覺得這取決於小程序的生態是不是能夠完全成功。

至少在前面的一兩個月里,是會有紅利期的,至少用戶一定會去大量嘗試。其實這件事情很簡單,像當年微信推出飛機大戰的時候,有很多移動遊戲的使用者都來玩這個遊戲,但你看到,它沖上去,很快又下來了,它並不持久。

所以我覺得在頭一兩個月里,小程序肯定會沖出一些獲得極大關註的產品。甚至在後期也會不斷有一些小程序產品會有這樣脈峰式的增長,類似當初的足記之類的。但是小程序是不是真的會像APP應用市場那麽火,那麽重要,我覺得就取決於微信團隊了,難度我覺得還是存在的。

這個可以想象當年百度在做直達號的時候,其實是類似的。

“目前看,小程序的入口很可能在上線之初是在“發現”里的二級頁面或者三級頁面會有一個入口,其它的則需要用戶通過搜索等行為來接觸到小程序。”

三:小程序的入口更可能在哪里?這個貌似是個大眾關心的問題了。

汪:我們曾和微信團隊做過交流,他們講到過他們在小程序入口方面的一些思考。很明確的是,用戶可以通過“搜索”“掃碼”“轉發(除了朋友圈)”的方式獲取小程序。小程序不需要刻意關註,如果朋友間發送,用戶只要點進去,就會自動關註並出現在小程序列表集合里。

關於小程序的固定入口、搜索排名和推薦等,其實並沒有準確的公開信息。 外界傳聞,比較可能的是,小程序在“發現”里的二級頁面有一個固定入口。

三:現在來也已經做了一個“約會”的產品了,因為產品不算特別複雜,後面這個產品的叠代周期按道理來說,經過一兩版叠代之後,就會相對穩定了。再之後,來也在小程序方面有什麽打算?是會基於一個小程序做複雜演化,還是?

汪:我們接下來應該會去做更多的小程序,按照助理來也的定位,這個助理是需要有很多的功能的,類似打卡記事、跑腿、叫咖啡之類的各種服務,我們都會把它做成很輕的小程序。

我們最開始做的第一個小程序是約定會議,做這個決策的原因,第一點是希望它能夠用完即走,符合小程序本身的定位。

第二點是來也希望強調交互,通過技術的方式,讓創建變得更簡單。

第三點是本身這個應用具有社交性,跟我們現有的服務號推送功能可以很好地結合在一起。

三:從開發難度上來說,你覺得小程序的開發難度相較於APP來說,會下降多少?或者說,從開發者的角度來說,易用性會提升很多麽?

汪:拿助理來也來說,我們是直接讓原來客戶端開發的同事來了解小程序,然後就直接讓他們來開發小程序了。我得到的反饋是,難度確實降低了一些,容易了30%。

三:假如現在來也的團隊人力配比是10的話,你們在APP:小程序:H5之間的資源配比,或者說兵力排布,在半年內會是怎麽樣的呢?

汪:可能會變成3:4:3,APP會剩下30%,小程序會占40%,H5也是30%,我們會把小程序放在比APP重要的位置。

三、總結+思考

在《關於微信小程序,這是三節課的全部看法和建議》這篇文章里,我們已經提過,並不是說所有的服務都是適合接入小程序的。在此不妨回顧一下當時我們提出的四象限圖。

目前把市面上的一部分互聯網產品放入下圖中的四象限里,是這個樣子的,歡迎對號入座。

f169c03 

1. 哪些領域和行業適合做小程序?

一些剛需和高頻的金融類、電商類、教育類等其實是最不適合接入小程序的。這些功能都太重了,小程序難以承載。再加上小程序是無法被關註的,這也就以為著,它沒有辦法獲取用戶更多的信息,這對剛需且高頻的產品來說,是很不方便的。

剛需且低頻的服務類、旅遊類等是最適合接入小程序的。這些功能很輕,用完即走。

2 

基於社交場景的輕應用,或者說基於輕社交的應用,在小程序里是會大有可為的。約定會議是一個社交很明顯,需要多人參與,但又不是那麽高頻、複雜的功能,它就特別適合做成小程序。

具有非即時、可異步特點的應用,也是很適合接入小程序的。比如,健身學員向健身教練約定健身時間,或者是在在行約定行家。可能在行行家有一個自己的頁面,咨詢者在在行上搜這個行家,發現行家下午3點有空,那就可以一鍵預約,時間一下就敲定了。這種符合我先決定一個事情,然後你再決定,或者說我先看你的時間,然後我再來決定我的時間的非即時、可異步特點的應用,在小程序中將會變得非常方便。

2. 微信的克制

微信一直很克制。微信的很多功能,都是先從小範圍的內測開始的。從最開始的不開放閱讀數、不開放評論,到之前的微信6.3.28版本,微信都是徐徐鋪開的。就連微信的廣告,也都需要審核把關,精打細做成有品位的樣子。很克制。

張小龍認為,好的產品,核心功能一定要突出,不能堆砌功能,對用戶體驗造成幹擾,“用完就走”,幫用戶快速的解決問題。

這次的小程序,延續了微信克制的風格。 目前從小程序的官方文檔和開發限制來說,有一條不是特別理解,就是小程序產生的行為,是不能通過服務號來進行推送的。這個限制會導致所有的消息通知,都去使用官方類似於“服務通知”這樣的消息入口。如果是短服務周期沒問題,比如查資料,查完就走,但是如果是更深層、時間周期更長的服務,比如找阿姨上門保潔,這個問題就比較大,用戶體驗也未必好。

所以,微信的克制可以理解,但也需要開放更多的接口,越開放,越出彩。

3. 對支付寶的打擊

未來,支付寶70%的功能會被小程序幹掉。我們先來看看支付寶現有的這些第三方應用,然後結合我們上文中四象限所列出的符合剛需、低頻的開發者。

基本上生活繳費、手機營業廳、報考、機票火車票、車輛違法查詢、交通違規繳費等,都是特別適合做小程序的。

3 

在微信的步步緊逼下,支付寶又要傷心好一陣了。

說白了,這些第三方都是支付寶自己挨個去談的,談了半天,人家接口終於開放了。結果微信過來說,我自己不去談,我就開發個平臺,讓你們自己來幹。而且用戶平時使用微信的次數肯定比支付寶頻繁,你們肯定會轉變習慣來投奔我們小程序的。

這擱誰,誰不傷心呀?

4. 危機共存,適度關註,不要盲目

可以肯定的是,小程序會對現有的APP市場造成巨大的沖擊。即便如此,也不要盲目地去投入到小程序開發的大軍中。

首先,要判斷好自己的產品到底適不適合做小程序。

其次,要評估好自己目前團隊的人員配置,有多少資源可以投放到小程序的開發中去。

小程序對一些產品來說,是蜜糖。對另外一些產品來說,投入很大的人力物力財力去做,甚至放棄原生APP,結果卻收效甚微,甚至慘敗收場,也許就是砒霜了。

但現階段總體而言,小程序對於大多數的開發者來說,蜜糖多過砒霜。

小程序 微信
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上首 個微 微信 信小 程序 Demo 流出 大關 信息 揭秘
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羅永浩:曾想給喬布斯燒部錘子;北京故宮推“朕的手機”售價19999;微信小程序新增5項功能|黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1222/160469.shtml

羅永浩:曾想給喬布斯燒部錘子;北京故宮推“朕的手機”售價19999;微信小程序新增5項功能|黑馬早報
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羅永浩:曾想給喬布斯燒部錘子;北京故宮推“朕的手機”售價19999;微信小程序新增5項功能|黑馬早報

對“商業化”這事,故宮是相當認真的。

Good morning,艾瑞巴蒂~

靜靜清早放毒了,昨天冬至,大家吃餃子了嗎,沒吃的話看看上面的照片,假裝過節了。冬至到,夾雜著霧霾的冬天感覺也越發的寒冷,大家記得多穿衣服多看早報。畢竟在寒風中瑟瑟發抖艱難生存還不忘給你們做早報的的靜靜不容易,且看且珍惜。

所以,看早報嘍

1、蘇寧雲商公告:江蘇蘇寧銀行獲批籌建

12月21日下午,蘇寧雲商發布公告稱,“已收到中國銀行業監督管理委員會《中國銀監會關於籌建江蘇蘇寧銀行股份有限公司的批複》,同意在江蘇省南京市籌建江蘇蘇寧銀行,銀行類別為民營銀行。”

@幸福特寫:實體經濟不行,大家都往金融里鉆,最後變成以前美國的路子

2、北京故宮推”朕的手機" 售價19999

據北京晨報報道,近日北京故宮文化傳播有限公司聯合8848鈦金手機推出了一款故宮賀歲版手機,這款手機不僅外觀上采用了故宮龍袍上的團龍、海水江崖圖案,手機里也內置了掌上故宮APP、每日故宮APP,屏保和壁紙源自故宮的五福捧壽、祥雲無盡等吉祥圖案,以及二十四節氣攝影作品等。據悉本款手機共有玄黑、石青、朱紅以及明黃四個顏色,國內限量999部,售價19999元。

@Bad-jim : “朕的手機”,故宮很有商業潛力。

@我是打飯的小阿宇:除了價格有創意,其他感覺都一般

3、蘋果設無員工公司避稅百億歐元

蘋果公司本周對歐盟對其開出的140億美元補稅單提起上訴。據悉,此前,歐盟派駐愛爾蘭The Maxforce團隊向蘋果追繳140億美元稅款,這支團隊花費三年時間調查蘋果公司在愛爾蘭的納稅安排,最終裁決認定:愛爾蘭允許蘋果創建“無國籍公司”。調查人員稱,蘋果通過兩個愛爾蘭子公司轉移來自數十個國家的利潤。在一個至少是得到愛爾蘭政府默許的系統中,蘋果公司的利潤一分為二,絕大部分被轉移到了“總公司”。但這個總公司沒有員工和具體總部,因此不需要為愛爾蘭以外地區的任何利潤納稅。與此同時,美國也不會對蘋果的這些子公司課稅,因為它們是在愛爾蘭註冊的。

@我是小小鳥:厲害了,我的大蘋果……

4、Airbnb開發機票預訂業務 由短租向旅行服務商轉型

據美國科技新聞網站PYMNTS報道,移動短租鼻祖Airbnb目前正在開發機票預訂系統。其在報道中稱,依靠房屋短租模式,Airbnb已經顛覆了傳統酒店業,如今Airbnb希望成為人們預定航班的新渠道。不過該公司的機票業務仍在初期規劃或開發當中,未來存在各種可能性,包括收購現有的旅行訂票網站,或是從Amadeus IT Group SA等專業機票服務商獲得數據授權等。

@環球旅訊:Airbnb的業務在一定程度上對OTA的酒店預訂服務帶來影響,如今Airbnb還想進軍機票預訂,簡直是短兵相接。

5、樂視網稱與戰略投資方溝通:已開展盡職調查

12月21日,樂視網(300104)發布公告介紹了引入戰略投資者事項的進展:目前已聘請財務顧問等中介機構開展盡職調查,籌備相關文件,公司目前也在與戰略投資方進行進一步的商討和溝通。公告還稱,為了確保本次重大事項的順利,防止股價異動,樂視網將繼續停牌。

@Devil琦:賈布斯,挺住意味著一切!

6、羅永浩爆料,想給喬布斯燒個錘子手機

錘子科技創始人羅永浩和UX產品總監朱蕭木日前做了一場直播,錘粉奇葩問題讓老羅招架不住,如“喬布斯活過來了,老羅有什麽感受?是否想過給喬布斯燒部錘子手機?”等等。對於以上問題,羅永浩稱,自己曾經的確有考慮過給喬布斯燒一部錘子手機和蘋果手機,讓他評測一下。為此還找到了喬布斯的墓地,但是因為美國相關政策最終沒有燒。

@一只雞腿子:羅永浩要是進相聲行業,估計比郭德綱牛

7、諾基亞指控蘋果侵犯其32項技術專利

諾基亞周三稱其已針對蘋果公司發起多樁訴訟,指控其侵犯了該公司的32項技術專利權,涉及顯示屏、用戶界面、軟件、天線、芯片組及視頻編碼等。這些專利被用於蘋果公司的許多產品。

@寫輪2010:繞不開的專利戰……

@那個男生的世界:在為自己即將出的新手機宣傳炒作?

8、711搶先一步 完成美國首次無人機快遞服務

全球最大的便利連鎖店7-11日前表示,其與無人機制造商Flirtey合作,上月在美國內華達州西部城市里諾(Reno)完成77次無人機投遞服務。所有的77次投遞均由7-11旗下的一家門店完成,而且所有的十二位投送對象都是居住在這家門店一英里(約合1.6公里)範圍內之內的消費者。這也標誌著常規商用無人機快遞服務在美國的首度“起飛”

@ヤ妖氣﹎薇薇:想想每天都有無人機在頭頂投遞東西,也是棒棒噠

9、微信小程序新增5項功能 優化100多個功能點

12月21日消息,近期,微信公眾平臺對小程序進行了公測,為了讓商戶開發出功能更加豐富的小程序,現新增相關能力,具體如下:1、分享:可以分享小程序的任何一個頁面給好友或群聊。2、模版消息:商戶可以將模板消息發送給接受過服務的用戶,用戶接受一次服務,七天內可收到一條模板消息。3、客服消息:用戶可以在小程序內聯系客服,支持文字和圖片。商戶可以在48小時內回複用戶。4、掃一掃:用戶可以在小程序中使用掃一掃。5、帶參數二維碼:支持在開發者工具中生成帶參數二維碼,用戶掃碼後,可以打開小程序的不同頁面。(當前僅限開發者和體驗者使用)。此外,還優化和修複了100多個功能點,如大幅增強的地圖能力。

@zzy:所以說小程序要變大程序了嗎?

10、58集團聯手騰訊打造“騰城房產平臺”

12月21日,在騰訊舉辦的房產開放平臺合作夥伴簽約儀式上,58集團房產成為首批合作夥伴,雙方將共同打造“騰城房產平臺”,將58同城、安居客、趕集網的二手房業務和部分新房業務嫁接至這一平臺。

@小新:58上面的售房虛假廣告比百度厲害

今日思想

人工智能技術無疑就是下一輪技術革命的焦點,假如未來的某一天,我們在這方面有了突破,那麽新的商業模式也將湧現出來,帶來一個甚至多個萬億級市場。

——周鴻祎

 

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羅永 永浩 曾想 想給 給喬 布斯 燒部 錘子 北京 故宮 朕的 手機 售價 19999 微信 信小 程序 新增 功能 黑馬 早報
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張小龍詳細解讀:微信小程序掃描二維碼可進入(附實錄)

在今天舉行的2017微信公開課PRO版上,騰訊微信負責人張小龍表示,微信小程序特性是:無須安裝、觸手可及、用完即走、無須卸載。

張小龍介紹了關於小程序的疑問,並透露小程序計劃於2017年1月9日正式上線。

附張小龍演講全文:

各位朋友,大家早上好!我是張小龍。

非常感謝大家一大早來到廣州參加微信公開課。去年公開課是我第一次露面,並且在去年差不多這個時候時候宣布了我們的小程序要啟動並且準備投入到公眾號之外新的一種服務的形態里面去。

今年,我的同事問我說要不要今年繼續來參加公開課,給大家做一些對於去年說的小程序的一些新的進展介紹,我其實也想了很久,最後我覺得作為對去年的一個回應,我內心里是非常的激動,可能很多朋友知道微信的歷史,對於我們的產品來說,我們很少會把一個還沒有做的一個功能或者說一種產品形態預先對外界來透露,我們一般都是先做好了一個東西,然後去發布,給用戶帶來驚喜。去年的小程序,也就是現在的小程序是這里面比較特別的一次,我們提前就對外界來透露了。

1、一張照片,回顧小程序的一年發展歷程

這幾天我在準備這一次講話的內容的時候,我還專門翻看了一下相冊,找到了一張特別珍貴的照片,這張照片是在大約一年前的時候拍的,是我跟我一些同事在一個會議室里面大家討論小程序,當時叫應用號。

照片上寫了幾個字,“應用號,2016年1月9日”,底下還有幾個字,“啟動日”,今天離當時的啟動日只有幾天的時間,這個照片上的人可能大家會覺得比較陌生,但對我來說很熟悉,並且特別親切。我特別感謝照片上的這些人,以及他們背後的團隊,這一天我們定下啟動日到現在,頭一次把我們要做的事情先對外做了一個報告,然後在一年以後來報告我們一年努力的結果。當時我們在討論訂閱號和服務號的關系,其實我們很早就在想微信應該有一種新的形態,不應該只是停留在訂閱號或者公眾號,不應該只是提供一種訂閱能力,一種推送能力,而是應該提供更多新的能力,這種新的能力更加像一種應用程序的能力。當天晚上我記得有一個開發的小夥子拿了他開發了一些接口DEMO,說我們在開發上有這樣一些基礎的接口可以做,其實那是一個很好的靈感,既然我們能在這樣的接口上做出來,那麽我們也能做出一些複雜的接口,通過更加複雜的接口實現應用程序所需要的基本元素,沿這個思路一想,我們就不再糾結於怎麽樣擴充公眾號,去把它變成個有更強大功能的公眾號,而是完全可以跳開公開號,去做一種新的應用形態,這就是待會要跟大家介紹的小程序。

2、從小程序看微信的產品理念

•再次解釋用完即走

在小程序之前我很願意用這個時間解釋一下去年的這個時候,當時也是在公開課,當時我提出了一個理念,這個理念後來我也發現很多的人說,看了以後覺得不太能夠理解,所以我在這花幾分鐘重新來解釋一下這個理念。

我當時說,一個好的軟件,一個好的工具應該讓用戶用完即走的,後來發現很多朋友,包括一些業內人士都會來笑話我們,說因為微信有足夠多的用戶,有足夠強大的用戶黏性,所以你們可以這樣說,但是對於其他的產品來說,大家會覺得怎麽樣黏住用戶,怎麽樣讓用戶不要離開才是他們追求的目標。我想,這里可能對於用完即走有一個很大的不理解,或者說誤解。

在我看來,這里有一個很簡單的邏輯,這個邏輯可以推理出這樣一個結果,我認為,任何一個工具都是幫助用戶提高它的效率的,用最高效率的方法去完成它的任務,這是工具的目的,工具的使命。微信也是一個工具,所以微信的目的也是幫助用戶用最高效的方法去完成它的任務。什麽是最高效的方法?就是用最短的時間去完成任務,也就是說一旦用戶完成了它的任務,它就應該去做別的事情,而不是停留在產品里面,這就是用完即走的含義。

•微信是工具還是平臺?

在我們對公司的一次培訓里面,有個同事問我微信的戰略是什麽?我當時只說了一句話,我說微信只是一個工具,我們應當想如何做好這個工具。在同事們的心目中,微信並不僅僅是一個工具,大家認為微信是一個平臺。但我認為微信是一個工具,這是一個非常宏大的目標,我並不認為一個工具是一個很低層面的東西,事實上人類從原始人進化智能人類的過程,就是因為人會制造工具,我們所用的絕大部分的產品本質上來說都是工具,但是工具有好壞之分,能夠做一個非常好的工具其實難度是非常大的,但是如果說我們要做一個平臺,我會不知道我們要做什麽?

一個好的工具應該有一個很強的屬性,就是提高效率,用完即走。

•做產品是克制還是自我壓制?

這個理念其實貫穿在我們的產品的每一個點里,舉一個例子。我們前不久開了一次內部會議,騰訊創始人之一Tony說,其實微信團隊保持了一種很克制的心態來做事情。很多人也認為我們在微信產品里很克制,但其實我當時聽到這樣的評論是有一點點驚訝,因為克制這個詞從來沒有在我的腦袋里面出現過,如果說做一些事情我們要求自己很克制的話,那是一種什麽樣行為?那是一種自我壓制的行為,但是我並不認為我們在做這樣的決定時我們要自我壓制,或者說自己切割掉我們很多想要做的事情,那不是一個很好的狀態。

•合理性才是最重要的因素

相反的,我們在做很多很多決定的時候,反而要去判斷什麽樣的東西是最合理的,合理性才是這里面要考慮的一個最重要的因素,我們會舍棄掉很多很多本來想要做,後來發現做不好的東西,這種舍棄並不是因為說我們很克制,所以我們少做一點,而是說我們發現有很多事情做不好,或者說有很多決定它一開頭是錯的,或者說很多的想法,最後驗證可能是行不通的,那我們如果硬要去做這些事情是不合理的,我們會把它舍棄掉,而不是說我們要克制。

微信里面有很多這樣類似的點,我們遵從基礎產品體驗的理念來幫助我們做決定。就像上一次在公開課里面講的一樣,公眾平臺甚至沒有一個入口給用戶推薦你應該訂閱什麽樣的東西,我們的產品有無數這樣的地方,也許少量的用戶會覺得不能滿足他的需求,但是任何一個產品都不可能滿足所有人的需求,我們必須要做很多的取舍,而我們希望更多遵從我們自己的產品理念來做這樣的取舍。

3、第一次完整闡述小程序

剛才花幾分鐘回顧了用完即走這樣一個產品的理念,現在切入到我們的主題,其實我今天過來是想利用這樣一個機會跟大家分享一下我對於小程序的理解和想法。

剛才大家看照片的時候,其實這是團隊在小程序啟動那一天大家當時的狀態,在當時來說還沒有想好名字叫小程序,也沒有把小程序作為一個非常完整的定義,大家只是認為我們應該往這個方向去發展,去提供一種新的服務的形態,當時願意把它公布出來對我來說是有一點點其他的想法,因為我希望我們把它宣布出來以後給團隊更大的一個壓力感,既然我們都已經宣布了,那我們一定要去努力做好這個事情。

在過去的一年里,我們又做了很多次的碰撞和思考,在這個過程中小程序慢慢的找到了它的定位,找到了它自己的形態,但是因為之前我們只是做了小程序的內測,從來沒有對外界解釋過小程序到底是什麽,以及它應該怎麽樣的使用,所以今天我是想利用這個機會完整的闡述一下我們是怎麽樣來看待小程序的。

我自己也特別興奮在這樣一個時間來講述小程序的故事,因為對我經歷比較了解的人可能知道,我其實之前花了很多年時間去寫程序,我認為自己是一個程序員,所以我一直認為做程序員的那段時間特別寶貴,因為當你做一個程序的時候可以進入到一個不太一樣的世界,你用一個程序的語言在虛擬世界里構造一個完全虛擬化的產品出來。我相信很多的程序員都會有一個夢想,我們除了自己去寫一個程序,我們能不能再去寫一個能運行程序的程序,這是很有意思的事情。通常來說可以運行程序的程序,通常意味著是一個操作系統,我並不認為我們有能力去做一個操作系統,但是我們可以有機會在某種程度上做到一個可以運行程序的程序,那對一個程序員來說他會覺得非常的自豪和興奮,我今天就是懷著這樣一種心情。

說小程序之前,我想先回顧一下PC發展的歷程。我經歷了最早的PC時代到互聯網時代,再到現在的移動互聯網,我最早用的是PC是80、86這樣的機器,那時候還不能聯網,但那時候的應用程序是需要你用一個軟盤和光盤安裝好,它只能自己跑,跟外界是沒有交互的,因為沒有網絡,那時候的應用程序叫做單機程序,就像單機遊戲一樣。

有了互聯網以後,我們進入到一個互聯網的範圍里,在互聯網里我們發現應用程序的定義有了某一種變化,但本質上來說它還是跟單機時代是一樣的,它是以一種程序,一種代碼的載體形式展現出來,只不過每一個程序它有了可以訪問網絡的能力,但是互聯網我覺得有一個特別偉大的發明,就是www.web協議的出現,使互聯網出現了非常大量的網站,而這些網站是可以在網絡上被任何人可以訪問得到,在那個時代出現了一種情況,我們可以去寫一個基於網絡的應用程序,我們也可以通過網站去提供服務。大家都非常熟悉,在PC互聯網時代的這段歷史,因為幾乎我們用的最多的工具是瀏覽器,我們訪問大部分的服務其實是來自於瀏覽器里的各個網站所提供的服務。

4、移動互聯網的下一站:唾手可得

幾年前我們開始進入移動互聯網,對於電腦的使用方法和場景又發生了變化。在PC互聯網時代,很多的人,特別是上一代的人因為輸入法這樣一個障礙是沒有辦法使用電腦的,但是在移動互聯網時代,通過手機使得整個互聯網的用戶量比以前有了一個巨大的提升。智能手機我認為是一個非常厲害、偉大的創新,因為其實它的功能比當時的PC機要更強,但是它使每一個人都能夠使用,使每個人都能通過手機去接觸到互聯網,這個時候人們訪問網絡服務的方式其實更多的從一個PC端的應用程序過渡到一種網頁的形態。

在這里我想展望一下在移動互聯網之後會是什麽樣的一種形態?就是大家再使用網絡會使用什麽樣的設備去使用網絡,或者用一種什麽樣的方式訪問網絡的服務?我想這個可能非常難想,我個人會從腦袋里面浮現一些場景出來,就是智能手機之後,有可能是一種類似於眼鏡這樣的設備,成為主流。當眼鏡變得非常非常的智能化的時候,可能整個PC或者電腦的系統會藏在一個眼鏡里面,它的屏幕可能比我們現在手機的屏幕還要大,甚至比PC的屏幕還要大,可能是十年以後了,十年以後的技術可能可以做到把一個非常非常大的屏幕投入到視網膜里面,我們通過眼鏡可以看到一個非常大的完整屏幕,日常我們就戴著這樣一個眼鏡到處跑,大家想一下這樣一個眼鏡是什麽樣的系統在運行?當我想到十年以後的場景,我會想那個時候眼鏡背後的系統它的應用程序的使用方式應該跟現在不太一樣了,我對它的期望是什麽呢?我更加希望的是眼鏡里面不要再給我一些安裝應用程序這樣的過程,因為那個是很不自然、很不方便的,我更加希望我的眼鏡看到哪里,相關的應用程序就到哪里。舉個例子,假如我看到房間里面的一盞燈,我想讓這個燈關掉或者打開,當我透過這樣一個很智能的眼鏡看到這盞燈的時候,我會希望在那個燈的上方會出現一個虛擬的開關,我甚至可以用眼鏡去控制這樣一個開關,那個開關是什麽東西?它其實是出現在真實物體上面的一個應用程序。當我看到這盞燈的時候,它的開關應用程序就自動出現了,同樣的你可以想象非常非常多的場景。當你走到一個公園的門口的時候,可能公園門口會出現公園門票的應用程序,也就是說當你看到任何一個眼睛能看到的實物的時候,這個實物背後的信息和應用程序都會自動浮現出現,你通過眼鏡或者別的方法控制這樣一個應用程序,去啟動它,去運行它。

這樣的一個過程你會發現,我們想象在這樣一個虛擬未來的智能眼鏡里面,你會發現應用程序已經是完全不同的形態,跟現在手機里面的應用形態是不一樣的,它是一種真正的所見即所得的形態,我說的所見即所得不同於在PC時代,我們在畫圖或者UI上面的所見即所得,而是說我們看到的任何具體的一些事物,它就包含了它的信息,包含了對信息的處理在里面。

這是我對於未來應用程序的形態的希望吧。我認為所有的應用程序應該是一種無處不在,但是又可以隨時訪問的一種狀態,所以小程序在內測的時候,我寫了一段文字,說什麽是小程序?小程序是一種不需要下載、安裝即可使用的應用,它實現了觸手可及的夢想,用戶掃一掃或者搜一下就能打開應用,也實現了用完即走的理念,用戶不用安裝太多應用,應用隨處可用,但又無須安裝卸載。

我剛才說了一個十年以後的場景,這里其實體現了智能眼鏡時代和手機時代的一個不同,當然未來是不是智能眼鏡時代我也不確定,我只是暫時幻想出來的一個產品,但這種不同會帶來應用程序形式的不同,就像智能手機相對於PC時代來說,它其實帶來一個很大的形式的不同,這個形式並不只是體現在手機是一個更加濃縮的、可以移動的電腦。形式上來看是這樣一個區別,但是本質上來看,就像好多年前我寫了一句話,手機是人的肢體的延伸,PC其實不是,PC是固定的。就像我只有兩只手,手機是我的第三只手,或者說是我手的延伸,因為它可以幫助我觸達一個更大的世界。PC也可以幫我們進入到一個更大的虛擬世界,但是手機是跟著你的手走的,所以它變成了你的加長的手,它和PC的區別是,我們對於手周邊可以觸達的東西能夠感應到,這也是為什麽手機里面的應用會有很多比PC里面的應用更豐富的形態,就像在微信里大家可以搖一搖,但你在PC時代不能把電腦搖一搖,在手機時代我們可以通過掃二維碼感應周邊,在PC時代你也不可能用PC掃一個二維碼,這是真正的含義,就是手機不同於PC的真正含義。

我認為在將來智能眼鏡時代同樣會有這種區別,眼鏡會讓我們真正做到所見即所得,你看到的東西就可以得到它背後的東西,這比我們現在用手觸摸一個東西得到它背後的信息是更加高級的一種方式。

5、小程序的特性:無須安裝、觸手可及、用完即走、無須卸載

從這個定義里面可以看出來小程序是什麽樣的東西:

第一個,小程序是無須安裝的,我認為這個對現有的應用程序一個很大的突破。用過windows的人都知道,它有一個最常用的應用,叫做程序管理這樣的東西,大家要花很多的精力到里面去看哪些程序占了多大空間,哪些程序應該卸載掉了,哪些程序可能會出問題等等。在智能手機,大家對這個的管理變得更加輕量化,更加輕松,所以很多對電腦不太熟悉的人都可以用手機,但是還是存在一個過程,所有的應用程序都需要你下載它,安裝它,然後你才能使用它,這是一個很繁瑣的過程,小程序的第一個特性就是免去了下載的過程,可以直接使用它,所以無須安裝是小程序最基礎的一個特性。

第二個,在這個定義里面有一個詞叫觸手可及。這個詞讓我想到很早以前看過一本書是微軟的比爾蓋茨寫了一本書,叫《信息唾手可得》,其實我挺佩服比爾蓋茨在互聯網剛剛出現的時候他就寫了一本這樣的書。他當時認為互聯網會給大家帶來一個很大的變化,就是信息唾手可得。每當我想到他這本書的時候,我其實特別自豪,因為我們在很多年後用另外一種方式實現了信息唾手可得。我這里說的觸手可及的意思的是,當我們拿著智能手機接觸周邊的時候,我們可以通過手機直接獲得信息,就是周邊的信息,我們獲得的方式可能沒有未來的眼鏡時代那麽智能,但是我們可以通過手機對於周邊一些基本的傳感器,比如說它的掃描能力去和周邊產生互動。

所以這里的觸手可及的意思是,我們看到一盞燈,我們想要去控制它,可能我們只需要用智能手機對著它掃一下,然後控制這盞燈的應用程序就已經啟動起來了,在我的手機里,我直接使用它就可以了。在類似博物館這樣的場景里,用戶可以在一些不同的內容前面掃一下二維碼就可以獲知當前物體的背後的信息,這都是觸手可及。

第三點是用完即走,我開始花了很大篇幅解釋什麽是用完即走,對於周邊要完成的任務來說我們需要的是用完即走,比如我們到一個餐館,我們可能想排隊或者說點一下菜,我們並不需要去下載這個餐館的應用程序,我們只需要在餐館掃一下它的二維碼,然後就啟動了這個餐館的小程序,我們可以立即在小程序里排隊或者點餐。當我做完這些事情,吃完飯並不需要卸載這個應用程序,我們當它不存在就可以了,是一種真正用完即走的狀態

小程序的第四點就是無須卸載,你訪問過它的服務,並不需要這里還有一個程序管理器去管理它,我們不需要卸載的過程。

通過這四個點我希望大家能看到的是,小程序看起來是程序,但是它以完全不同於過去APP的形狀出現,它有更靈活的應用組織形態。

大家現在能夠明白一個概念,大家可能知道了小程序是一種比我們現有的所有的APP更加靈活,更加唾手可得的一種形態。

6、我們為什麽需要小程序

大家可能會想我們為什麽需要小程序這樣的東西?我們在做小程序的時候,其實我們的目的並不是說從開發人員的角度來說要改變一下應用程序的存在模式,相反,我們肯定是要滿足一個特定的需求,這個需求應該是真實存在的,而不是說我們只想變化一下APP存在的方式。

這個需求是什麽呢?我們剛才回顧了PC這些年的變化,在沒有互聯網的個人PC時代,其實企業是很難通過不聯網的PC去提供服務的,當時我記得當時有一個企業做了一個PC機里面的程序,那是最早的一個表格的軟件,但是這樣的軟件非常的少,因為絕大多數的企業沒有能力去把他們的服務做成一個PC時代的軟件提供出來。直到有了互聯網,才改變了這個局面,互聯網的出現使得所有的企業都能建立自己的網站,通過網站把自己的服務放到網上,讓任何可以上網的人能訪問得到,所以在PC互聯網的時代里面,改變這個世界的並不是有更多的應用程序出現,而是有更多的網站出現了,並且在這個背景底下誕生了非常多偉大的互聯網公司。

很快,當移動互聯網時代到來的時候,以前通過網站提供服務的企業開始選擇通過手機端的APP去提供服務,確實絕大多數的企業都做了這樣的嘗試,大家去做手機端的APP,然後推薦用戶去下載他們的APP。但是現狀並不是像這些企業所想象的那樣子,在手機時代用戶獲得了更便利的使用方式,也是更懶的使用方式,越來越多的用戶更多的只願意每天只使用那麽幾個APP,而不願意去下載或者使用很多很多APP,這一點跟在PC互聯網時代很不一樣,PC時代你打開電腦以後,要訪問一個網頁是很快捷的,你可以從一個網頁跳到另外一個網頁,大家每天在PC前面花更多的時間是在瀏覽器上,但是在智能手機時代,包括在座的每一個人,其實打開瀏覽器的頻率會越來越低。可能有一天你要訪問20個網站,現在你不會在手機里面每天要打開20個APP,或者為了訪問一個企業的服務去下載這個企業的APP,大家不會這樣去做的。移動互聯網時代,很多企業會發現他們在智能手機時代反而不如像PC的時代那樣子更方便的通過一個網站來解決所有的問題,通過一個網站把所有的服務放到線上去,這也是為什麽公眾號出來的時候,很多的企業發現公眾號可能是一個比他們做APP,做網站更好的方式,通過智能手機把服務提供給用戶。

所以公眾號的出現是特別令人高興的事情,因為即使在PC互聯網時代這些餐館他們也沒有辦法把他們的服務放到網上去,讓別人可以訪問到。但同時我們也要看到公眾號的缺陷所在,公眾號是基於訂閱和推送的關系,對一個餐館來說它更多的精力放在怎麽樣能夠收集到更多顧客的名單,它的驅動力在於它怎麽樣才能夠給每天來餐館的人推送消息,去發送它的一些促銷的信息下去。公眾號在這這里就變成了客戶關系管理或者說是一個消息推送器的角色,這樣的角色與PC時代通過一個網站提供服務是有很大不同的,一個網站並不能給用戶推送消息,所以它並不會騷擾到用戶,但是它又希望獲得服務的人能很方便的訪問到,從這里可以看出來,在移動互聯網時代反而對於大多數的企業來說,他們缺少了一種有效的載體,甚至還不如PC互聯網時代那麽方便,通過網站可以很方便把他們的服務線上化。

7、小程序的定位:體驗比網站好,比下載APP更便捷

這樣一種載體我們認為它是一個有著很強的需求,並且是市場里面空白的一個地方,所以在我們構思小程序的時候其實一直在想小程序它存在的位置在哪里?如果對於這麽多的企業來說要把服務線上化,如果發現自己在不停的嘗試不同的道路,又去做APP,又去做網站,又去做公眾號,但是沒有一條很徹底的話,這說明這里面有機會存在。我記得上一次去深圳機場的時候,註意看了一下深圳機場兩邊的廣告牌,發現一個很有趣的現象,我不知道在座有沒有人註意到,深圳機場的廣告牌,它的每一面廣告牌上都有一個二維碼,大部分,80%的廣告牌吧,這個二維碼是微信公眾號的二維碼,這個很有意思,因為我們回顧一下在PC互聯網時代,那個時候的廣告牌其實一般會印一個自己的網站地址在上面,它是一個標配。上次我在深圳機場看到的情況,我自己也很高興,因為公眾號的二維碼變成了廣告牌的標配,取代了以前的網址。但是讓我稍微不太高興的地方在於,我看到這一面廣告,想了解它的服務的時候,卻需要去訂閱這個公眾號,成為它的“訂戶“,收到它的推送消息。以前的廣告牌會貼一個自己的網址進去,讓用戶自己去它的網站看一下它有什麽樣的服務,這是有很大的不同的。

我認為一個廣告牌不應該在下面貼上用來訂閱的號,它應該貼的是可以立即展現服務的鏈接,這個展現服務的鏈接應該就是類似於小程序的形態,因為看到這個廣告的人並不是說我要訂閱你的公眾號,收到你的推送,而是說我想體驗你的服務,或者我想立即了解這個廣告背後的信息,我認為這樣一個使命是應該小程序去實現的,就是每一個信息背後,包括廣告牌背後包含的是應該是我去掃一下,立即就獲得它的信息,或者立即啟動了一個小程序,就像以前我們訪問一個網站一樣的,只不過我們通過一個掃二維碼的方式取代了輸入網址的方式。

從用戶的角度來說,這樣一種方式才是用戶所需要的。我特別想解釋一下小程序對於過去的PC互聯網時代,其實它非常的接近於PC互聯網的一種網站的服務,網站的服務其實很不同於公眾號這樣一種訂閱形式的,它是一種真正的直接的服務。大家去想一下,把小程序想象成是PC時代的一個網站的話,我相信會幫助大家更好的理解什麽是小程序。

2012年5月23日,當時我在朋友圈里發了這樣一條消息,PC互聯網的入口在搜索欄,移動互聯網的入口在二維碼。當時是公眾號還沒有發布,我們只是在構思公眾號這樣一種東西,這個其實反映了PC時代和智能手機時代很大的區別。PC時代我們通過網站來獲取服務,確實,我們要先找到這個網站,所以搜索框在當時特別重要,但是在智能手機時代,我們要獲取服務的話,更多的是跟線下有關,跟線下有關的服務其實就目前手機技術的實現來說,可能通過掃二維碼是最簡易的一種方式,跟周邊產生聯系,並且獲取服務。所以二維碼在微信里的重要性一直都很高,從添加好友到訂閱公眾號等等,它都是微信里的一個基礎入口,掃一掃也是微信里一個非常非常基礎的功能,掃一掃甚至變成了微信去觸達周邊的一個最基本的方式。

剛才我們通過從PC到互聯網到智能手機時代的回顧,以及企業通過什麽樣的方式來提供服務的一個回顧,看到小程序對應過去互聯網的網站服務,只不過它在智能手機里我們希望不是像過去的網站那樣原始的體驗,我們希望它以一種更好的體驗出現,所以我們定義了小程序這樣一個東西出來。本質上來說,我們更希望在智能手機里用戶可以更快捷的獲取服務,但是他的體驗又比網站要好很多很多,同時他的麻煩程度又比他去下載一個APP要好很多很多,它不像下載一個APP那麽麻煩,這個就是小程序的定位。

8、關於小程序,大家關心的幾個問題

後面這一段時間我會列出幾個大家關心的問題。

•第一個問題:小程序的入口在哪里?

小程序在微信里是沒有入口的,很多人看到微信開始內測小程序,大家說這是一個新的機會,我們應該第一波上去,去獲得一些流量上的紅利,但是那就非常遺憾,公眾號在微信里面其實也沒有入口,一個用戶如果沒有訂閱過任何一個公眾號,他在微信里面找不到這樣一個入口,小程序也是一樣的,如果一個人沒有去運行過任何一個小程序,他在微信里也是找不到小程序的入口。這跟之前提到的一些產品理念相關,在微信里我們一直在倡導去中心化的結構,所以你到現在都不可能看到在微信里會有一個訂閱號的入口,里面有一個分類,有排序或者有推薦這樣的東西存在,這一點從公眾號的第一步就堅持是這樣的,這個對公眾號平臺帶來了很大的好處,因為當微信沒有這樣一個入口的時候,所有提供公眾號服務的企業他們會想辦法把自己的二維碼鋪到所能夠鋪的地方去,那就真正實現了公眾號的入口其實不是在微信里面,而是在二維碼里。如果是我們有一個基礎的入口的話,那大家可能搶奪的都是微信里的入口,如果我們有推薦的話也不是一個好事情。我們的推薦就會變得有更多人訂閱。

所以對於小程序來說,可以想象一下未來的小程序用戶更多是從哪里去啟動它?我們更多的是希望小程序的啟動來自於掃二維碼。前不久跟一個合作夥伴的公司在聊這個話題,他們希望能夠知道小程序的發布時間,好做一些準備。他們提出一個場景我覺得特別的切合,他們說現在汽車票其實沒有電子化,所有人去坐汽車的話必須要去汽車站現場去買一張票,這是一個很痛苦的過程,你要去排隊買票,然後再去坐車,他們希望用小程序來解決這個問題,只需要在每一個汽車站立一個二維碼,所有到汽車站的人掃一下二維碼就啟動購票的小程序,然後直接通過小程序來買好票,這樣售票窗口就不用存在了,我認為這是一個非常貼合小程序的想法。

這樣的想法會有很多很多,昨天跟我們小程序這一塊的同事在聊,他們說有人做了一個小程序特別方便,是在公交站里面等公交站的時候,想要知道下一班車什麽時候來,這個時候只要掃一下公交站的二維碼,啟動公交站的小程序就可以看到下一班車什麽時候來,這也是特別典型的一個小程序的場景。

所以至少在前期我們會更多的鼓勵小程序以二維碼的形式出現在每一個地方,就像公眾號的早期一樣。

•第二個問題是,會不會有一個類似於小程序商店的地方,可以去下載小程序?

其實是不會有的,大家可以推理出來,我們沒有下載過程,所以不存在一個應用商店去下載。但是大家會說我想在里面去瀏覽,去找一些小程序,查找是另外一回事,搜索是另外一回事,但是我們並不會存在一個小程序的商店,所以我們也並不會像外界所猜測的那樣,做一個APP的分發想法。從一開始我們就沒有這個想法,就像公眾號從來不會有一個公眾號中心,里面可以分門別類列出所有的東西出來,不會有這樣的東西,我們認為應該沒有一個中心入口,是去中心化的形態,所以我們也不會做小程序的分類、排行、推薦。

關於推薦大家可能會有一些自己的想法,大家可能會認為為什麽不把用戶感興趣的一些東西推薦給他?其實我們也可以把這個想法用到公眾號里,我們不會做這樣的事情,將來也不會做這樣的事情。

在微信里我們曾經考慮過對機器推薦和一個人的社交推薦的差異,朋友圈其實是類似於社交推薦,你每天會在朋友圈看到很多的文章,你的朋友其實起到了一個推薦器的作用,使得你不用依賴系統的推薦。如果我們系統來做可能沒有你的朋友們做得好,因為系統不會給你推薦一些你沒有接觸過的東西,系統只會強化你接觸過的信息,並且不斷地去學習你的歷史,往你的歷史方面繼續推薦,但是你的朋友可能在朋友圈里面說,某一部電影很好看,那你會因為你的朋友去看了這部電影而去看這部電影,機器是無法理解這一點的,機器只會采集你過去看過的電影,然後把你看過電影的類型整理出來,認為你就喜歡這一類型的電影,但是你朋友推薦的電影可能是你完全沒有接觸過的電影形態,所以微信里更多是依賴於社交推薦。小程序這里也是一樣的,你可能會使用千奇百怪的小程序,但是我們不會因為你已經使用了一款,比如說學英語的小程序就反複給你推薦學英語的小程序,這個話題也不在這里展開了。

•第三個問題是小程序與訂閱號的關系?

相信很多人會關註這樣一個問題,如果我們做一個公眾號,我們會收獲到很多的訂閱用戶(即粉絲),並且大家會從粉絲數來判斷自己這個號的價值,但是小程序不會像訂閱號,所以如果你做一個小程序,不能依賴於我的目的是要收獲多少粉絲,粉絲並不意味著訪問量,並不是說你有足夠多的粉絲你就有足夠大的訪問量。大家可以回想一下剛才的例子,在PC互聯網時代,你訪問一個網站並不需要你成為這個網站的粉絲,並不需要你去訂閱它,如果所有的網站需要你訂閱了才能看它的信息的話,網站可能早就已經死掉了,所以對於小程序來說也是一樣的,它只有一種訪問的關系,而不是一種粉絲的關系,所以它跟公眾號從本質上來說是截然不同的,小程序不是一種公眾號,它是一種新的形態。

•第四個問題是小程序能不能推送消息?

可能也是很多人非常關註的,答案是不能,因為如果小程序能推送消息的話,那就意味著你訪問的每一個網站都會發一條消息給你,那你可能會崩潰掉,所以它是不能推送消息的,但是我們會提供比較有限的服務觸達能力,你以前訪問一個網站的時候可能會留下自己郵件地址,當你要的服務有的話這個網站會給你發一個郵件,小程序也類似,當你在小程序里面做了一個操作,並且希望收到後續通知的時候,我們會提供這樣一個通知的機制,使你可以通過小程序給你的用戶發送一條他所需要的通知,但這個通知不是說誰來過的小程序就能獲得一條推送,而是說這個用戶在小程序里面主動的確認了他需要獲取一條後續的通知,所以它是一種很有限的通知的能力。看起來我們對這種通知的能力限制的非常的嚴格,其實這也是沒有辦法的事情,就像我剛才舉的一個例子,你在一個網站里面留一個地址,你就會收到很多垃圾郵件,我們並不希望這樣的事情在小程序里面再次發生。

•第五個問題是小程序能不能夠分享?

當然有一個問題就不列出來了,小程序能不能分享到朋友圈?肯定不能,這就不作為一個問題了。但是小程序可以分享到聊天里面,可以分享到群里面。其實分享到群里面和聊天里面是有非常大的一個想象空間。我記得我們內部在討論這個功能的時候,把一個小程序分享到一個群里面的時候,其實剛開始的形態是非常簡陋的,就是我把一個小程序發到一個群里面而已,那只是利用群做了一個傳播,讓這個群里面的使用這個小程序。但是其實小程序的分享不僅僅是這樣子,小程序的分享更多的是希望能夠帶來一種新的協作的方式。

舉一個例子,當我把一個投票的小程序發到群里的時候,意味著群里面的每個人可以立即啟動這個小程序,並且利用投票,每個人可以看到其他人的投票。對於一個群來說,這個小程序帶有每個人的登錄狀態,大家訪問的是同一個小程序的任務。基於這樣群的任務,它可以被群里面的所有人共享,當任何一個人更新群里小程序狀態的時候,群里其他人都是可以看到的,基於這個想法你可以想象得到,可能會存在非常多的一些協作式的小程序。

我們還提出了關於小程序頁的概念,比如說一個股票的小程序,我分享的只是我當前所看到的0700股票的這一頁,然後分享到一個群里面去了,群里面的人看到的也是0700這樣一個股票的頁面,我們把它叫做小程序頁。這里我們希望的是,我分享到群里的是一個活的數據,是當前我看的信息。我的意圖並不是說把一個程序分享到群里面讓大家重新運行這個程序,我只是分享了一個活的信息過去,而且在未來我們更希望的是,當然現在還沒有做到,我們更希望的是我分享到群里面這一頁的信息它是活的,所謂活的意思就是當它出現在一個聊天里的時候,你甚至不用點進去你就能看到這個小程序的表現。例如說我分享一個時鐘的小程序到群里面,那麽群里面每個人看到這個小程序,不用點進去就可以看到已經有一個時鐘在那里運轉。暫時這個形態還沒有實現出來,但是我個人非常期待。我相信這種協作式的任務,對於小程序的分享會起到一個很大的幫助,我們可以在里面構思出非常多的需要群組一起完成任務的小程序。

•第六個小問題,很多人會問小程序能不能做遊戲?

我們現在並不能。

•第七個小問題是小程序能不能被搜索到?

會有非常多人說我們早一點做小程序,然後就可以很好的利用這樣一個前期的流量,這里特別遺憾地說,我們更希望小程序不是基於一種流量分發的方式獲取用戶,就像剛才說的我們更希望小程序是通過一種用戶觸達的方式,當用戶需要的時候觸達到它,然後使用它,而不是不需要的時候推薦給他使用,所以用戶能搜到小程序,但是我們可以極力限制它搜索的能力,避免它濫用,使得用戶在微信里面能夠搜索得到他需要的一個小程序。

•第八個小問題是小程序和公眾號的關系是怎麽樣的?

剛才大家明白了小程序和公眾號是一種很獨立的關系,但是因為很多的公眾號和小程序他們可能是一個企業開發的,所以它們應該有某種關聯,目前我們提供的一種關聯是,你在公眾號里面可以看到這個公眾號同一個企業還做了哪些小程序,或者你在一個小程序里面你也可以看到,做這個小程序的企業還做了哪些公眾號,他們是可以互相跳的。

還有一個小問題是,既然小程序會突出二維碼,那麽微信里面會不會對於線下的店會有一些提示,在目前這一階段我們可能會很輕量地讓用戶能夠看到在他附近還有哪些小程序存在,我們說的附近的小程序存在是指附近有哪些在提供服務的店,他們同時也有小程序。比如說在三公里以外有一個士多店,那麽你可以看到並立即打開它的小程序,然後買一點什麽東西,這是很有可能的。

看了一下,我列的大綱里面基本上沒有很大的遺漏,對於小程序的闡述基本上就到這里,占用了大家非常多的時間,希望我能夠講的比較清楚吧,非常感謝大家。可能大家還會關註一個問題,小程序到底什麽時候可以用?我們希望1月9日小程序可以被所有的用戶所使用,我們也希望1月9日開始能夠有更多的企業把他們的服務變成一種小程序的形態,提供給微信的所有用戶來用。

我今天的演講就到這里,非常感謝大家,謝謝!

張小龍 詳細 解讀 微信 信小 程序 掃描 二維碼 二維 可進 實錄
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“性冷淡”的微信小程序與張小龍的野心——評張小龍的小程序10答

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1229/160588.shtml

“性冷淡”的微信小程序與張小龍的野心——評張小龍的小程序10答
三節課 三節課

“性冷淡”的微信小程序與張小龍的野心——評張小龍的小程序10答

張小龍今天的開場白,奠定了今天的微信公開課的主角就是小程序無疑。

本文系三節課(微信ID:sanjieke)授權i黑馬發布

2016年12月28日上午,微信2017年的公開課在廣州開講。

我們應該有新的形態,不僅是訂閱和推送能力,而是新的能力,類似於應用程序。通過更加複雜的接口,不再糾結於擴充公眾號,完全可以跳出公眾號,可以做出一種新的應用形態。

張小龍在今天的發言非常慢,似乎給聽眾留了很充分的做筆記的時間。因而,演講還未結束,網上已有人整理出了如下的演講要點——

張小龍小程序演講要點整理:

1、小程序不能推送消息

2、小程序在微信里沒有入口,用戶通過掃碼直接使用小程序

3、微信不會做小程序商店,不考慮做基於小程序的“流量分發”

4、小程序不能分享到朋友圈,但可以分享到群聊和聊天

5、小程序頁,分享到群里的信息是活的

6、小程序不能做遊戲

7、小程序能搜到,但只提供有限的搜索能力(用戶觸到才出現,不主動推薦)

8、小程序和公眾號相互獨立(相同企業的兩者可以跳轉)

9、會有LBS小程序提示

10、2017.1.9號小程序開放

看起來,按照張小龍的說法,微信小程序在正式開放以後,將不會提供大量的“入口”和“導流”功能,這幾乎在很多看起來是某種“性冷淡”式的做法。

但與此同時,小程序的背後與將來,卻又保留了巨大的想象空間和野心。

以下,我們精煉出了一些張小龍今日發言的核心內容,並針對其有關小程序的“十個回答”進行了簡要點評,並總結了一些我們的思考,供你參考。

微信沒有克制,只是在發現最正確的路

關於微信在產品上的“克制”,張小龍首次回應和解釋了這個問題:

我們創始人之一Tony也跟我們說,其實微信團隊保持了很克制的心態來做這個事情。很多人也認為微信這個產品,很克制。

其實我當時聽到這樣的評論是驚訝的,因為克制這個詞從來沒有在我腦袋里出現過。做一件事情需要很克制的話,是一種自我壓制的行為。但我並不認為我們在做這樣決定的時候,要自我壓制,要切割掉很多我們想做的事情。

相反的,我們是在做很多決定的時候,反而想的是去判斷什麽樣的東西是合理的。合理性才是我們要考慮的重要因素。

我們舍棄了很多原來想要做的很多事情,不是說我們很克制,想努力少做一點,而是發現我們有很多事情是錯的,很多想法是驗證不通,如果我們硬要做這樣的事情,是行不通的,所以才舍棄掉。

按照張小龍的說法,其實他腦袋里是沒有克制和壓抑的想法,因為本來就沒有做那麽多事情的沖動。他們只是理性地探索正確的道路,發現用戶場景下的需求。

小程序的出發點與野心

之後,張小龍用了很長時間來分析了他對未來的移動互聯網的想象。

他說,在PC時代,企業通過world wide web(www)接入了互聯網,出現了百萬級別的網站,也成就了偉大企業。

但移動互聯網時代,企業接入互聯網更難了!這是什麽原因呢?用戶在PC時代,每天可以上20個以上的網站,但移動app里,我們很難有這麽多app的使用量。PC時代是CrossLink的時代,移動時代反而不是了。

未來呢?他說,未來的互聯網設備可能不是手機,是一種眼鏡。戴上眼鏡,我們就能看到很多真實的東西,很大的屏幕在我們的視網膜上投射了大幅圖片。於是,我們看到一個燈,燈的旁邊就有一個應用程序的開關,我們就可以控制燈的開關。這是張小龍想象的十年後的場景,也許未必能出現,但看起來這是小程序的想象起點。

張小龍說:“有一天我看到一個餐廳,門口放了一個公眾號的二維碼,我覺得很開心,因為他們在pc時代都沒能容易地接入互聯網,現在通過微信接入了。”但這也有問題,那就是店家需要push訂閱的用戶一些信息,公眾號是基於訂閱機制展開的。這是個問題。

於是,小程序就開始了。

對於小程序,我理解有兩個關鍵詞:“無處不在”、“用完即走”。用完即走張小龍已經解釋得很清楚了,而我認為無處不在在於:微信和物理世界息息相關,就像AR一樣。也許微信會重新開啟一種真正的AR場景,讓用戶將物理世界和虛擬世界通過小程序結合起來。這是我對這次張小龍演講的最深刻的感受。

以前我認為微信在做一個OS,今天我感覺他們想索引整個世界!

評張小龍小程序10答

最核心的,張小龍回答了幾個大家特別關心的問題,其實,關註三節課的同學應該也能感受到,三節課之前已經猜對了大部分問題,今天只是被證實了:

Q1:小程序的入口在哪里?

A:沒有入口!微信還是去中心化。小程序是非訂閱機制的,它是直接服務式的。

比如,你要看某個站臺公交車到達時間,你可以掃描一下站臺的二維碼,就可以知道了。小程序以二維碼的形式出現在很多地方,就像公眾號的早期一樣。

點評:小程序的第一入口還是服務者自己放置的二維碼。第二入口是:用戶分享(群、聊天等)。

Q2:小程序商店存在嗎?

A:沒有!因為沒有下載,所以沒有商店!有搜索,但沒有商店。

點評:應用商店是頭部做法,用app store的玩法真的是完全反小程序精神的!不知道以前那些猜測小程序商店的人怎麽想的!

Q3:小程序怎麽推薦?

A:當然是朋友圈和社交關系!人與人的推薦,社交關系的推薦,而不是機器。在微信里依賴社交推薦。

點評:張小龍也提到了電影推薦這個使用場景,三節課在2016年初的產品猜想里,完美猜中了(文末可以看到我們當時的解讀)。

Q4:小程序有粉絲嗎?

A:沒有!只有訪問用戶,但沒有粉絲。網站是沒有粉絲的。

點評:因為不是訂閱機制,所以沒有粉絲。但事實上網站是有粉絲的,用戶其實就是網站的粉絲,比如三節課,對吧?

Q5:小程序可以推送消息嗎?

A:不能,否則用戶會瘋掉。但我們會提供一種有限的服務觸達能力。用戶在小程序里有操作,就會有通知機制,我們允許開發者發送一條通知。我們不希望用戶被打擾。

點評:所以很想服務號的推送機制,用戶通過一些activity觸發一些通知策略,在有效的session里發送出去。

Q6:小程序可以分享到朋友圈?

A:不能。可以分享到聊天和群里。

這是有非常大的想象空間的,比如做出很多協同合作的化學反應。比如有個投票小程序,在群里就可以發起一些投票,進行一些群里的任務,被群里的所有人共享。當有人更新狀態,群里其他人可以看到,於是協作就出現了。我們還提出了小程序頁的概念,比如股票小程序。我用了,然後分享到群里去了,大家看到的就是07001這個股票。這就是小程序頁,我分享的是這個頁面,活的信息,而不是整個小程序。

活的信息,活的意思就是你甚至不用點進去看,就能看到這個頁面/小程序在更新,比如時鐘的小程序。暫時還沒實現出來,我個人很期待。

點評:暫時不能到朋友圈,未來一定會到朋友圈!因為社交的推薦邏輯必然要求朋友圈。現在不能做,因為還沒想好怎麽做!

Q7:小程序可以做遊戲嗎?

A:現在並不能。

點評:遊戲……微信小程序要的是星辰和大海好不啦!

Q8:小程序可以搜到嗎?

A:我們不希望流量分發的方式來推薦小程序,而是希望通過用戶觸達的方式讓用戶使用。所以,對於搜索的話,我們希望用戶可以搜索到小程序,但我們會極力限制這種搜索的能力,避免濫用。所以我們會提供有限的搜索能力(搜狗的同學聽到這里哭了一會~)。

點評:SEO不好,ASO也不好,這可能是我想到的原因。我也討厭SEO和ASO,謝謝!

Q9:小程序和公眾號的關系是什麽?

A:其實沒有什麽關系。如果是一個企業開發的,他們可能有所關聯。我們可能看到這個公眾號的企業下面,還做了哪些小程序。或者反之。他們之間可以相互跳轉。

點評:所以,粉絲大的訂閱號又占優勢了,於是訂閱號還得好好做啊!

Q10:小程序對線下店面有提示使用小程序的二維碼嗎?

A:我們會很輕的讓用戶感知到,用戶附近還有哪些小程序在提供服務,比如附近3km有個小賣鋪,你可以打開小程序,去買點東西。

點評:AR即視感!

最後,小程序什麽時候可以用呢?

A:我昨天和團隊匆匆忙忙定下來一個時間。1月9號!

點評:的確匆忙,但也一年了,再不出來,就要胎死腹中了!

小程序的幾個核心邏輯

最後,看完今天的微信公開課後,我想說的是,微信小程序還是有幾個基本的邏輯一直在延續的:

1. 去中心化

不用影響不用的用戶。讓用戶在自己的世界里不被打擾,這可能是微信去中心化的表現。只有這樣,才能保證每個人有不一樣的小中心世界。小程序也依然如此。

2. 線上線下一體化思考範疇

從公眾號開始,微信除了在做即時通信產品,其內涵還在做一個企業的建站工具。2014年7月微信引入了風鈴建站團隊後,我就一直這麽認為。他們希望幫助企業完成互聯網接入,並通過這些企業完成微信用戶的下沈!

於是,今天AR的即視感還是很強烈的。

3. 自運營,非導流

商家自己導流,微信提供“性冷淡般”的支持。沒有入口,有限搜索,簡單的分享,你得用自己的訂閱號、服務號和線下二維碼來拉新。開發者負責拉新運營,微信來做好留存,在訂閱號、服務號時代如此,小程序也如此!

4. 場景,場景,場景!場景決定需求!

作為產品經理,張小龍永遠站在用戶場景維度思考問題,希望解決真正的問題。“我們開發程序不是為了改變而改變,是我們看到了真實的需求,我們不是創造需求,我們在發現需求”。

附:我們曾經對於小程序的猜想

我們曾經在2016年初提出過關於微信小程序(那時還是應用號)的猜想,雖然過了一年,但這些都沒有過時,甚至部分內容還都得到了印證:

【重磅預測】2016年度十大互聯網產品預言

關於微信小程序(應用號),這是三節課的全部看法和建議

史上首個微信小程序Demo流出,7大關鍵信息揭秘

以下是十大猜想文章里我們關於小程序的猜想,再次貼出,供你參考與思考:

我們猜想,微信應用號的產品形態和基本邏輯將會具備以下幾個特征——

1. 微信應用號不會存在統一的一級拉新入口(也就是Tab入口),甚至沒有統一入口。只有面向應用號管理者的管理入口。

2. 微信應用號很可能和服務號一樣,基於 IM 的基本結構形態打造而成,簡而言之,雖然聽起來有一堆服務,但事實上也是聊天框。例如——

1

以及,微信錢包中的各類應用,可能就是應用號的原型。

2

3. 應用號的管理和添加更有可能出現在微信的“通訊錄”中。如果是這樣,那應用號的入庫邏輯可能和公眾號很相似。使用搜索、二維碼等作為發現\安裝入口,在通訊錄中增加應用號的管理入口。如下圖:

3

在搜索中,則可能有如下展示:

4

進入應用號後的樣子,可能會是通過一個應用號框架,把目前的 H5 站點接入進來,並且打通賬號和支付兩個基礎模塊。

4. 微信應用號很可能會跟微信現有的關系鏈關聯起來。

假設一個場景:我周末無聊,一個人想去看電影,於是我打開了微信電影票的應用號,果斷買了張票,然而一個人看電影最無聊了!

這時候,微信應用號的關系鏈分享功能觸發(觀察到你只買了一張票):“是否邀請好友一起去看場電影啊?”

5

選擇邀請好友,應用號在我的朋友圈中添加了一條狀態:“下午我去看《三體》這部電影,誰會陪我去呢?”

6

此時,我的其中一位朋友看到這條狀態,他可以選擇通過應用號購買了同場電影票,並獲得優惠。

在這個場景中,我的朋友感知到了應用號的存在,並享受到了它的服務。甚至沒有看到煩人的優惠券,就獲得了折扣。

其實,類似的應用場景在 Facebook 里面已經存在,他的名字叫 “sponsored story” ,星巴克經常玩這個功能。

( PS:sponsored story 是 Facebook 的一種廣告形態,很類似我們講的應用號的使用場景。FB將每個服務提供者的 web app 放入一個框架,並且提供 FB資源給廣告主去運營這個web app。) 

如此一來,可能就完成了應用號雖不會給用戶推送消息,但也能提供相當大的能量給到應用號的提供者,以幫助服務提供者提升留存。

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性冷淡 的微 微信 信小 程序 張小龍 野心 的小 10
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微信小程序淩晨上線,不懂技術的你,會錯過它的第一波紅利嗎?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0109/160740.shtml

微信小程序淩晨上線,不懂技術的你,會錯過它的第一波紅利嗎?
鮑禹卿 鮑禹卿

微信小程序淩晨上線,不懂技術的你,會錯過它的第一波紅利嗎?

今天淩晨,微信小程序功能正式上線。

今天淩晨,微信小程序功能正式上線。

微信之父張小龍顯得格外興奮。

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10年前的1月9日,是蘋果手機第一代發布的時間。張小龍選擇今天發布小程序,看來對將微信小程序打造成為顛覆式的產品信心之足。

同時,微信群、朋友圈已經被各類小程序刷屏。抓住第一波紅利的小程序都有哪些?

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從朋友圈的動態以及各大微信群的議論來看,很多人都對小程序的未來保持了非常樂觀的態度。自己體驗了幾個新上線的小程序,朋友圈也幾乎開始刷屏討論。

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匆忙趕到辦公室,開始寫這篇文章。

如何在我的微信上找到小程序?

 1.首先確認微信升級到最新版本

 2.查看一下這兒是否出現了小程序?

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由於微信是灰度發布(就是說一部分人用起來)

 3.你需要找一位朋友轉發一個小程序給你:

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現在的小程序搜索,只支持名稱的非模糊搜索,還不能通過標簽和類型搜索小程序。 

小程序發布了,應付老板怎麽辦?

記住下面的“6大不確定原則”:你向老板匯報時可以使用,“老板我可是一夜都沒有睡啊!”,記得加上這句話。

 不確定原則一

微信小程序的使用體驗接近原生APP,與H5應用相比更加流暢。微信小程序的開發難度接近於H5應用開發,與APP開發相比容易許多。

 不確定原則二

微信小程序不能完全取代H5的地位,除了功能實現差異以外,小程序每次修改後都需要走一遍審核/發布流程,效率上不夠便捷,H5只需要開發團隊自行開發即可,發送到用戶手機上時,無需額外的審核。

 不確定原則三

對於初創團隊、低頻次和低粘度應用都無需開發APP,應該認真考慮從開發微信小程序起步,相比起APP開發,微信小程序開發更加簡單,也更容易借助微信推廣。

 不確定原則四

小程序未來沒有僵屍粉,微信小程序的生態模式不同於以往的公眾號,也與APP的生態模式不同,將用戶沈澱到自己應用上的思維已經不再適用了。我們需要從用戶的使用/需求場景出發,讓用戶在需要你時主動找到你,所以需要更多地關註我們給用戶帶來的價值,而不是期盼將用戶鎖定在應用上,之後再花費心思地激活用戶。

 不確定原則五

流量來源分散,一個微信小程序獲取用戶的方式與APP不同,與APP的分發商城、App Store相比,小程序缺乏集中的流量來源,微信小程序有最重要的三種流量獲取方式是,因用戶主動搜索而被用戶發現、借助微信分享的人際傳播來獲取用戶、線下使用場景的二維碼標簽吸引用戶掃碼。

 不確定原則六

人工智能、大數據、智能硬件和物聯網更加適合采用微信小程序提供服務,微信提供了足夠的交互能力以及移動設備的訪問能力,讓上述類型的服務商能夠更加便捷地開發基於手機端的服務入口。

如果上面的6大不確定原則都不能讓你老板滿意,那你就往下面看吧。

我想創業,做小程序能行嗎?

幾乎可以肯定的壞消息,創業者向通過複制現有的知名APP和公眾號大號到新開發的微信小程序,獲得成功的可能性非常渺茫,過去公眾號創業者的成功,已經使得無數人都在關註微信小程序,幾乎所有的大號和知名APP都開發了自己的微信小程序,同他們競爭的勝算不大。 如何找到微信小程序的創業機會呢?首先要從微信小程序全新的生態模式上考慮,一些原本不適合開發APP的長尾需求和一些頻次很高但粘度很低的輕量需求,都有可能在微信小程序的時代被發掘出來。當這些需求能夠與微信小程序的使用模式相結合,符合恰當的應用場景時,這兒就可能存在一個創業機會。

從紅利上來說,微信小程序的紅利可能會分三波出現,樂觀估計會持續一年半左右的時間。

 第一波紅利,將會是工具類需求。

 如下圖這些已有的工具類小程序:

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 第二波紅利,很多內容服務將湧現。

不同於傳統的自媒體/新媒體的簡單內容形式,微信小程序在提供內容上會更加智能化,包括運用大數據和人工智能提供內容。采用移動端多樣的交互方式來發掘內容,而不是在單純地依靠訂閱或者是關鍵字搜索。

微信小程序便捷的收費模式,以及小程序半封閉的運行環境,都適合搭建收費的內容服務。

未來幾乎所有的內容服務都會是基於微信小程序搭建,采用獨立APP內容服務的產品將僅存幾個知名大戶,比如今日頭條。甚至有人預測,今日頭條之類的APP也會搭建自己的輕應用環境,相當於是今日小程序,那它們更加是為了內容服務而生。

 第三波紅利,最終會出現微信小程序向傳統領域的滲透。

過去,互聯網人常常會遇到傳統行業老板詢問,“你說我的車行要不要開發一個APP?”“找誰能幫我的罐頭廠申請一個公眾號?”

一直以來,傳統行業並不是在拒絕互聯網,實際的情況下,很多傳統需求還不能在互聯網上找到結合點。

如前面提到的,微信小程序具有開發簡單,傳播方便,用戶使用負擔低等特點,這些特點將有利於微信小程序向傳統行業滲透。傳統行業中,數據化程度高、管理密集度大、以及與智能設備和物聯網相關的領域,可能會是最早被微信小程序占據的地方。

也許這正是用微信連接一切的開始。

現在開始做小程序,還來得及嗎?

自從微信小程序開始內測以來,開發者討論和擔憂最大的點就在於,微信小程序難以沈澱用戶,不再能夠定期推動圖文給用戶。

模版消息也只能在有交互的7天以內給用戶發送,對於開發者來說,不能沈澱用戶的微信小程序,似乎就沒有了商業價值。本文前面提到了沈澱用戶的思維需要轉換,在這兒我們探討另一個角度的觀點,不易沈澱用戶的小程序,會延長了同類產品的開發者之間的競爭,實力更強者,產品更加符合用戶需要者,能夠在後期競爭中具有優勢。

帶著這個觀點,我們反思一下公眾號時代,一旦在公眾號開放的初期累計了足夠的用戶,後續的競爭者很難再去超越它,即使後來者的內容和服務做的更好,也不一定有機會超越前者。甚至在公眾號生態下,出現了一些劣幣驅逐良幣的情況。

微信小程序難以沈澱用戶,強調適用場景和用戶價值,使得一些有實力的開發者,有機會去實現後發先至的超越。

只要你相信自身的實力和對用戶價值的理解,現在開始你的小程序項目,應該還不算晚。

在小程序核心生態圈之外,還存在一個農村包圍城市的機會:

除了直接開發小程序,參與核心生態的競爭外,有很多開發者選擇退而求其次,轉來為小程序的開發者提供服務,大概有這麽些分類:

    1、小程序商城

    2、小程序委托開發業務

    3、小程序開發培訓

    4、小程序開發者社區

    5、提供小程序源碼和套件

    6、小程序數據采集和數據分析

    7、雲計算服務

    8、各種SAAS服務

大量的成熟團隊已經在小程序生態的外圍布局,我也在小程序外圍發力,除了在饅頭商學院開設了微信小程序開發課程,運作小程序開發和運營學習社區外,我管理的俱牛網也正在開發內容源的SAAS產品,為小眾旅行行業的小程序開發者提供技術服務。

小程序
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微信 信小 程序 淩晨 上線 不懂 技術 的你 錯過 它的 的第 一波 紅利
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微信小程序開閘,關於入口、體驗、推廣和博弈的一些觀察與思考

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0109/160727.shtml

微信小程序開閘,關於入口、體驗、推廣和博弈的一些觀察與思考
三節課 三節課

微信小程序開閘,關於入口、體驗、推廣和博弈的一些觀察與思考

今夜0點起,早已萬眾矚目的“小程序”正式開閘。

本文由三節課(微信ID:sanjieke)授權i黑馬發布,作者黃有璨。

今夜0點起,早已萬眾矚目的“小程序”正式開閘,註定了今夜將成為許多互聯網人的不眠夜,也註定了明天的各大媒體頭條和朋友圈、微信群也會是普遍屬於小程序的。

在第一時間體驗了多款小程序後,我們為你帶來如下的事實和簡單解讀,供參考。

一、關於小程序的“入口”

小程序可在微信聊天頁面中置頂,可添加到桌面。但如果是在聊天頁面中置頂,只能置頂一個小程序。

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以及,在“發現”Tab中,也有“小程序”入口——這還是出乎不少人意料的。

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目前來看,這個入口有些人看不到,有可能是一個灰度發布,也有可能是必須使用過幾款小程序後才會觸發。

但,這一入口內,僅收納了用戶個人之前體驗使用過的小程序,也無法通過“搜索”找到更多的小程序。所以,“微信並不存在一個進行小程序分發的入口”也仍然是事實。

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二、關於小程序的推廣和傳播

依照目前來看,一定是“群”才是第一波小程序最好的傳播路徑,而不是張小龍說的“二維碼”。

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以及,我們也發現了有人已經在做“小程序”版的應用商店。但按照微信的邏輯,此舉風險很大,很可能會被封殺。

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三、關於小程序的體驗

多人親測,第一次打開小程序可能加載會偏慢,但之後確實會體驗變得很好。

甚至,部分APP如大眾點評、拼多多等,小程序的響應加載速度普遍已經在原生APP之上。

以及,打開加載部分小程序就可以直接觸發微信賬號授權,也算得上是一個亮點。(以前必須用戶選擇登陸、註冊等動作才會觸發)

四、小程序和APP之間的博弈?

目測,小程序對於部分APP和產品來說,可能會成為一個很好的拉新方式。

舉例:搞個活動,玩命讓人轉發到各個群。。。然後再發個優惠券啥的,通過右上角跳轉,回到app上去使用。(可粗略參考下面兩張圖)

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但,也有人發出類似的聲音——

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可以思考的是:對開發者們來說,假以時日,小程序和APP之間的左右互搏,會愈演愈烈嗎?

以及,蘋果官方是否會因此而開始醞釀一些動作?拭目以待。

無論如何,這也許是一個新的時代,正式開啟了。

微信小程序
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微信小程序今日上線,張小龍致敬喬布斯;人民日報稱春運搶票軟件收費屬價格違法 | 黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0109/160723.shtml

微信小程序今日上線,張小龍致敬喬布斯;人民日報稱春運搶票軟件收費屬價格違法 | 黑馬早報
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微信小程序今日上線,張小龍致敬喬布斯;人民日報稱春運搶票軟件收費屬價格違法 | 黑馬早報

星河創服COO李元戎飛機上性騷擾坐實,此前曾表示被網紅炒作。

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一周之始,大家早上好。

今天,零點剛過,張小龍和他的團隊正式發布了微信小程序。大家體驗過了嗎?有什麽想說的?歡迎大家說說對小程序的體驗感受,靜靜在後臺等待大家哦。另外,靜靜溫馨提示大家:微信版本需要更新至 6.5.3,才能使用小程序哦。

好啦,話不多說 ,小程序要體驗,靜靜的早報也是要看的啦!

1、微信小程序正式上線,可置於聊天窗口頂部

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圖為“微信之父”張小龍朋友圈

騰訊科技1月9日消息,歷經一年的等待後,小程序在2017年1月9日淩晨終於揭開神秘面紗,正式上線。用戶可以通過二維碼、搜索使用開發者提供的小程序。升級至最新版本微信後,用戶也可以在發現頁面訪問已經體驗過的小程序。

值得一提的是,小程序提供了顯示在聊天頂部的功能,這意味著用戶在使用小程序的過程中可以快速返回至聊天界面,而在聊天界面也可快速進入小程序,實現小程序與聊天之間的便捷切換。

另外據Donews報道, “微信之父”張小龍發出了一條僅寫著“2007.1.9”的朋友圈,配有六張蘋果一代的產品發布圖。這是因為在2007年1月9日,已故蘋果CEO史蒂夫•喬布斯在舊金山莫斯科尼會展中心發布了蘋果的首款iPhone,距今已有整整10年時間。很顯然,小程序選擇在今天發布也包含了一位偉大的產品經理向另外一位偉大的產品經理致敬的寓意。

@銀司令:雖然不能替代所有的程序,但是確實是好東西。

@iTonyKing:真心很方便,很好用!

2、CES2017透露重大信號:人工智能走到爆發臨界點?

每日經濟新聞1月8日消息,2017年1月5日-8日,美國消費性電子展(CES)在美國拉斯維加斯舉辦。在展會上,有關人工智能的概念幾乎成為全場標配,眾多廠商均發力人工智能推出相關的產品。但在業內看來,人工智能真正的爆發時間,或許還尚需時日。

@眾澤:互聯網基礎上的大數據就是一個超級大腦——人工智能的基礎

3、網絡發貼攻擊威脅未成年人或被判刑

央視財經1月8日消息,國家網信辦起草的《未成年人網絡保護條例(送審稿)》指出,任何組織和個人不得通過網絡以文字、圖片、音視頻等形式威脅、侮辱、攻擊、傷害未成年人。其中明確,對未成年人實施網絡欺淩,構成犯罪的,將被依法追究刑事責任。

@瘋狂的dabing:建議微博將未滿十八歲的用戶標識出來,防止普通用戶誤傷太子。另外希望微博分級R18,並加入未成年人防沈迷系統。

@老玉米農場主:讓你們罵tfboys,現在知道害怕了沒?

4、星河創服COO李元戎飛機上性騷擾坐實

新浪科技1月8日消息,星河創服8日發表官方聲明,稱COO李元戎飛機性騷擾女乘客一事已被公安機關查處,對李元戎事後隱瞞真相的做法表示憤慨和譴責。目前李元戎已辭去星河創服COO職位。據當事女乘客微博稱,公安機關將對李元戎處以5天的行政拘留。此前,李元戎曾表示被網紅炒作。

@一顆會講故事的檸檬:所以說,那些說“我是他同學,認識了十幾年,人品沒話說”的同學們呢

@智能掛飾:不願意作證的乘客,你就是色狼的幫兇!

5、曹德旺:捐款超過80億,感激國家改革開放政策

1月8日,福耀玻璃集團董事長曹德旺在由人民日報社人民論壇雜誌社主辦的“2017第三屆海歸中國夢年度盛典”上發表演講時表示,很感激國家的改革開放政策。曹德旺表示,福耀玻璃是福建第一家承包鄉鎮企業,做的成功以後我賺了很多錢,“我想這些錢不能拿回去的,要捐獻給社會。現在社會上有一些人問,曹德旺到底捐了多少錢?我敢說超過80億人民幣現金。”

@cici的隨意生活:在我的大學,曹德旺獎學金是社會類獎助學金最大的一項,我的學校是985

@牧野Home:點贊,良心企業家

6、人民日報稱春運搶票軟件收費屬價格違法

人民日報1月8日報道,火車票實行專賣,除了合法的火車票代售點外,其他加價販賣火車票或變相收費行為,都屬於價格違法!2006年,國家工商總局、公安部、國家發改委和鐵道部曾聯合發布《關於依法查處代售代辦鐵路客票非法加價和倒賣鐵路客票違法犯罪活動的通知》,對火車票銷售、代售服務價格進行了明確規定:一是服務費5元封頂。二是代售車票過程中,加價或變相收費屬於價格違法。對照一下現在的搶票軟件,上述兩條它都違反了。

@回憶里的那個人:快過年了,希望每一個在外打工的兄弟姐妹都能買到回家的車票,平安回家!希望每一個家庭都能和諧幸福!!

@夢里:告訴大家一聲,在網上搶票不如直接去窗口。

7、2016借殼上市成就多位百億富翁,史玉柱在列

據TechWeb1月8日報道,資本市場不缺造富神話,來自第一財經《A股個人財富榜》榜單顯示,2016年227只新股上市交易(以實際上市日期為準),24家企業成功借殼,造就了13位個人及家族持有A股市值超百億的富翁。這份榜單中,圓通速遞的喻會蛟夫婦,世紀遊輪的史玉柱都以超450億的A股持股市值身家擠進第一財經A股個人財富榜前五,僅次於何享健及周群飛夫婦。

@你的青春不回頭:癌股

8、Nokia 6發布:基於安卓系統,售價1699元

1月7日上午消息,HMD7日在美國拉斯維加斯召開產品發布會,發布了他們第一款基於安卓操作系統的智能手機Nokia 6,初期專註於中國市場。此款手機由富士康制造,機身材質由一款完整的鋁合金沖壓切割打磨完整,本月農歷春節之前將在京東上市,售價1699元。

@FooStrong:看了一下宣傳片感覺還是不錯的設計跟隨主流,畢竟脫離人們視線那麽長時間了即使是諾基亞估計也會不自信,這個手機就是一個試水產品售價配置都不會高。如果市場反應不錯之後估計才會有旗艦產品。

@夢想未達到:情懷無價啊

9、創業板“第一白富美”挪用5100萬元在逃,公司否認

證券時報消1月8日報道,金龍機電董秘黃娟回應稱,並未發現公司前同事金美歐占用資金情況。黃娟稱,作為上市公司,金龍機電一直嚴格按照國家法律法規,嚴格執行財務管理相關規定,定期自查,到報道發出來為止,並未發現公司前董事金美歐占用金龍機電5100萬資金的情況,同時與集團公司進行查證,也未發現占用資金的情況。此前,曾有媒體報道了金龍機電前董事金美歐涉嫌挪用公司5100萬元一事。

10、俄羅斯要求蘋果谷歌下架LinkedIn應用

1月8日消息,有外媒報道 ,LinkedIn應用在俄羅斯再遇波折。幾周前,俄羅斯已經封鎖LinkedIn在當地的官方網站,近日,俄羅斯方面要求蘋果App Store及Google Play下架LinkedIn應用。這一消息得到了LinkedIn一名發言人確認,他表示目前LinkedIn應用的確已被下架。外媒報道稱,俄羅斯法院方面下達了下架LinkedIn的法令,原因是該公司不遵守當地的法律,也就是LinkedIn不願意將用戶的資料信息儲存在本地。

今日思想

我在很多場合講話不隱瞞我的觀點,因為我愛我的國家、愛我的國家。我媽跟我講,子不嫌母醜,狗不嫌家貧,這就是我媽以前的教誨。

——曹德旺

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大公司、創業者、實體店主都該如何定位微信小程序?

來源: http://www.iheima.com/promote/2017/0113/160837.shtml

大公司、創業者、實體店主都該如何定位微信小程序?
師天浩 師天浩

大公司、創業者、實體店主都該如何定位微信小程序?

小程序三大特點:輕為上、不沈澱用戶及數據、服務直接。

本文系作者師天浩對i黑馬投稿。

做為日活近8億微信推出的重磅產品,小程序尚未出生就獲得了前所未有的關註。而張小龍在特意在致敬喬布斯的1月9日正式發布,也表明了在微信方、騰訊方對小程序的重視程度。至今網絡上有關小程序的各種文章滿天飛,其實對於更多的產品經理、創業者、實體店主等潛在的受益人群關心的則是,小程序機會來了,我們該如何做?

對於他們來說,小程序的意義?小程序對騰訊的戰略價值?小程序對移動生態的顛覆性?似乎並不太重要,而如何利用好這個機會,在日活8億的微信平臺上,為自己的公司、實體店創造效益才是最關心的所在。

定位背後三大特點:輕為上、不沈澱用戶及數據、服務直接

微信官方對其8個字的定位:觸手可及、用完即走。既然要想在微信平臺上借助小程序分享流量,就要掌握微信官方對其的定位,這樣才會事半功倍,不至於開發到一半突然發現,自己的產品邏輯同小程序生態框架向沖突。這八個字決定了小程序要的是快響應、短服務。另外,社交應用占據了人大量的生活,社交用戶一個最大的特點就是耐心不足,畢竟聊天才是其第一要義。所以做小程序首先要定一個基調,就是快響應與短服務,任何與之沖突的服務和內容應該棄掉或進行縮減後置。

因其定位,圈定了小程序三大特點:輕為上、不沈澱用戶及數據、服務直接

輕為上:張小龍一直堅持一條產品理念“讓用戶用完即走”。這句話的意思不是要微信功能減少,第一個表達了微信在功能擴展方面的謹慎,二基本邏輯是凡用戶不喜歡的功能一定不對用戶產生騷擾。其實簡單的來說,就是保護微信社交主功能,雖然我開發生態需要把微信變重,但社交核心不能碰。

這導致小程序一定是輕為上,比如打開滴滴出行原生App可看到快車、出租車、順風車等主菜單,主頁還顯示周邊車輛等。滴滴出行小程序里的主頁,就是最直接的出發地、到達地輸入框與呼叫專車的按鈕選項。所以說,小程序開發一定要以輕為主,只提供用戶第一需要服務,而且設計上要盡量砍掉所有無關枝節。

不沈澱用戶及數據:正因為崇尚用完即走,這導致小程序是無法沈澱用戶及數據。一旦發生用戶或數據的沈澱,小程序之小就沒有意義。另外,社交平臺上用戶頻繁切換回聊天主頁的這習慣,也讓小程序沈澱用戶的舉措流產,加之不能對外跳轉限制了對外引流。因此,有關從產品設計上存留用戶的考慮自然就能免則免,既然不沈澱用戶,類似粉絲運營類的功能就沒有增添的必要。由於小程序和第三方後臺是可以打通,大數據雖然無法在小程序上沈澱,但可以從打通的應用下手。

服務直接:隨著移動互聯網的成熟,App開發上越來越趨於全面、深度的細節化,這導致App的功能越來越繁複。但這不能照搬到小程序上,小程序要做到的就是服務直接,解決單一任務。而且小程序的體量被嚴格限制在1M以內,想要在這1M內辦完你的事,只有讓你的服務極致化的簡單。

大公司、創業者、實體店主該如何定位小程序?

在這三大特點的限制下,如何更好地發揮微信小程序的作用,為自己所用?不同的對象有著明顯不同得思考,小程序作為微信沈澱流量連接一切的產品,開放的是所有加入者都可為用戶提供所需,封閉的是這些流量不能從微信平臺流失。根據小程序輕為上、不沈澱用戶及數據、服務直接的三大特點,大公司、創業者、實體店對小程序的定位也有差異。

大公司做小程序要直接變現:從如今大眾點評、貓眼、滴滴出行等小程序的使用來講,都是直接將主服務展現在首頁,提供用戶最需要的幾個核心功能,快速實現用戶在平臺上的交易。既然不能沈澱用戶,又無法把流量從微信內轉到自家產品App里(想繞過微信規則的大公司,請參考支付寶吱口令被封殺的前車之鑒),那就直接利用微信上的流量實現用戶變現,則是大公司對小程序最為首的考慮,因為包括引流、營銷(對用戶眼球騷擾)等其他需求都觸動了微信根本的利益。

創業者做小程序要轉化用戶:與大公司不同,他們有充足的流量,原生App豐富的功能性不怕被小程序取代。所以制作小程序只不過是服務好App上核心用戶之外,服務微信上的長尾用戶。對於創業者來說,他們大多有自己的獨立App,大多缺乏流量,既然小程序上無法實現獨立生態的願望,把流量引出來的寶貴性不言而喻。

因為小程序用完即走的特性,創業者在微信平臺上想要沈澱用戶、沈澱數據幾乎沒有任何可能。如果自己精心打造的小程序淪為微信用戶想起來就用一下的工具,卻無法沈澱和轉化深度,這樣開發小程序的意義就不高。好在創業者數量眾多,不像大企業樹大招風,小程序開發時就要想好如何在微信規則之內的,給自己的產品引流做鋪墊。最好的辦法是提供閹割版但體驗極佳的功能,這樣吸引大批用戶之外,為了獲得其他服務,即使沒有外站跳轉的設置,依然能夠實現用戶轉化。

實體店主做小程序要把它當做獨立App來運營:相比之下,實體店主最為純粹,他們不像創業者有著打造獨立App的野心。在App爆發的時代,實體店獨立制作App的熱潮並未出現,成本因素是最大的障礙,運維能力欠缺也是問題所在,而且實體店的觸網需求往往比較簡單,小程序的出現,反而對他們來說最有價值。對於實體店主來講,要把小程序當做獨立App來打造,在小程序框架內實現不太多的如會員積分、折扣促銷、預定、外賣等服務等完全夠用。

你是一家餐館,可以根據自己的特色來開發小程序,比如讓用戶掃描餐桌上的二維碼實現遠程點餐和支付,讓用戶免去排隊點餐和付賬之苦。如果你是家服裝店,可以對社區周邊的用戶推廣會員積分制度,平常服裝店發的會員、積分卡往往會被丟掉或麻煩不使用,但小程序來承載這個功能完全夠,用戶不用隨時想著拿一個卡或下載一個獨立的app應用,到店時掃掃二維碼即可。

總結來說,小程序將替代的是用戶手機里不常用卻偶爾非常需要的長尾App,對於大部分獨立App來說沖擊力並不大。然而微信開放小程序對於更多的公司來說是個好事,畢竟有了入口去分享微信龐大的流量。但在做小程序時要切記它的三大特點,如果違背其特色有了過高的要求,除了帶來失望可能還會讓你失去機會。

微信小程序 定位
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大公 司、 創業者 創業 實體 店主 都該 如何 定位 微信 信小 程序
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微信小程序助推工程師紅利時代

來源: http://www.infzm.com/content/122285

 

2017年1月9日,互聯網巨人騰訊正式發布了“小程序”,將互聯網應用開發的門檻降下了一個大臺階。(視覺中國/圖)

(本文首發於2017年1月12日《南方周末》)

2017年1月9日,互聯網巨人騰訊正式發布了“小程序”,將互聯網應用開發的門檻降下了一個大臺階。

此前開發一個手機應用的最低配置需要兩組四個工程師,一組負責蘋果系統開發、一組負責安卓系統開發,每組中又細分為一個負責前臺、一個負責後臺;而在小程序框架下,原先四個人的工作現在一個工程師就可以輕松完成,並且開發時間、上線時間縮短了一半以上,維護成本也降低至原先的三分之一,可以預見,更多的應用與更多的工程師將卷入這輪小程序大潮、小程序革命。

有人說,這是微信威力的深化、是微信紅利的收割,站在微信的角度看,固然如此;倘若放到更大的圖景中去觀察,將會發現,這只是悄然湧動的工程師紅利大潮中最新的一浪。

2010年,中國的流動人口總量見頂,2013年,中國的勞動力人口總量見頂,這兩個見頂,被稱為“劉易斯拐點”,即所謂“人口紅利”開始進入下降期。

但若從質量角度觀察,將會看到一幅截然不同的圖景,中國的高質量人力資本紅利正在快速上升。如果我們用外來務工人員工作為人口紅利數量時代的指代,那麽碼農或可視作人口紅利質量時代的符號,以碼農為標誌的人口紅利周期,就是所謂的“工程師紅利時代”,中國正在大步進入這個時代。試想,如果我們沒有源源不斷的“碼農”們,我們如何會有騰訊、華為、阿里,又如何會有如此蓬勃的互聯網創業大潮?

不同形式的人口紅利,造就不同類型的領軍企業。數量型的人口紅利、外來務工人員的進城,造就了上一代的制造業老大,成就的是格力、萬科、娃哈哈;質量型的人口紅利、碼農的擴張,出息的是新生代的互聯網龍頭,顯赫的是騰訊、華為、阿里巴巴。而且,上一代的老大還停留在千億級,這一代的龍頭都已踏上了萬億的臺階,這意味著質量紅利或工程師紅利的能級更高。從這個角度看,中國經濟的未來樂觀可期。

工程師紅利時代源自何時?工程師紅利源自中國的大學擴招。1993年,全國各高等院校正式接收自費生,高中畢業升學率發生了量級的變化,同時也導致大學畢業生質量和就業形勢的巨大變化,“碼農”時代的序幕在無聲無息中悄然拉開。1999年,高校招生規模急劇放大,教育部出臺《面向21世紀教育振興行動計劃》,提出到2010年,高等教育毛入學率將達到適齡青年的15%。2001年,徹底放開高考年齡限制。2003年,北大、清華等22所高校被賦予5%的自主招生權;2006年,自主招生的高校擴大到了53所。2009年教育部又開始了研究生招生比例的擴張。

截至2016年,中國的高校畢業生已經突破一億大關,這一億高校畢業生的累積總量和每年高校錄取人數的大幅擴張,是中國人口紅利進入質量時代的基礎所在。

正如數量時代的人口紅利來自無窮無盡的外來工的進城,從而令中國的制造業企業晉身世界級的舞臺;質量時代的人口紅利源於大學擴招,這個變化從全國高考錄取人數的變化可見一斑,招生人數1980年為28萬人,1990年為61萬人,2000年為221萬人,2010年為657萬人,30年擴張了二十余倍,這個充分供應,就是中國“工程師紅利”之所在。

隨著都市化、超級都市化的深化,“工程師紅利”也將隨之深化,中國經濟不僅在分享“碼農紅利”,我們還將分享更多的“設計師紅利”等質量型紅利,中國經濟不僅會實現規模晉升,還將實現能級突破。

微信 信小 程序 助推 工程師 工程 紅利 時代
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劉強東稱宿遷還有蘇寧是京東恥辱;老幹媽陶華碧不再持股;微信小程序可模糊搜索; | 黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0213/161164.shtml

劉強東稱宿遷還有蘇寧是京東恥辱;老幹媽陶華碧不再持股;微信小程序可模糊搜索; | 黑馬早報
靜靜 靜靜

劉強東稱宿遷還有蘇寧是京東恥辱;老幹媽陶華碧不再持股;微信小程序可模糊搜索; | 黑馬早報

蘇寧高管回應劉強東“恥辱論”:劉總去的地方不多。

頭條:劉總還是好好活著吧

近日劉強東在央視遇見大咖中說:“我們宿遷市的電商占有率是第一,超過任何友商,但是我竟然發現國美、蘇寧的店還在那兒呢,還有什麽OPPO,還有各種各樣的專賣店,那都是我們京東的恥辱!”

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但當員工調侃道,“他們店里的東西都是在京東上買的”,劉強東又得意的說“那還可以”。他隨後又補充道:“把國美蘇寧周圍的所有廣告牌買下,而且至少買斷五年,一直到他們撤離宿遷為止”

面對這樣的挑釁,隨後蘇寧COO侯恩龍在微博中做出回應。

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@鹽城蘇寧易購:鹽城地區地區36家門店歡迎劉總來參觀,這里沒有京東自營非京東自己經營,沒有二包機。

@無錫蘇寧:無錫大區78家門店歡迎劉總來參觀…

@汕頭蘇寧:汕頭大區19家門店歡迎劉強東來參觀!

@蕪湖蘇寧:皖南蘇寧46店,歡迎小強。

@昊爺超新星:侯總啊!京東確實比你蘇寧做的好,這是毋庸置疑的,還是好好研究研究你家蘇寧財報的那點事兒吧!三季報預計全年虧損近3億,結果年報出來盈利了7個億,請問是啥情況一個季度就能有10個億的變化?而且我覺得你噴強東可能還差了一個級別…

@劉斌SN:某東一個沒實體店的口出狂言,宿遷多小都能有蘇寧廣場,總靠老婆博言論也是醉了……[鄙視]

@領悟人生:評論里水軍一把,仔細一看,多為蘇寧員工。你蘇寧厲害,你蘇寧越來越厲害,關我們宿遷何事?

@劉斌SN:某東一個沒實體店的口出狂言,宿遷多小都能有蘇寧廣場,總靠老婆博言論也是醉了……

@昨夜飲酒:蘇寧現在不是京東的對手

@李司令的老婆:拋開別的不談,劉強東這份鄉土情結我就特感動。

@11090801:劉強東把全國呼叫中心放在老家宿遷,吃水不忘挖井人,給你點贊

@歌昊歡:東哥這樣一說,宿遷的蘇寧國美員工不用擔心失業了,蘇寧國美丟不起這個臉

@李氏五代單傳:我選擇去蘇寧體驗一下真機然後回京東下單

國內新聞

1. 老幹媽”陶華碧悄然退出 不再持股老幹媽

公司秘聞(ID:high3c)註意到,一向低調的陶華碧,已在2014年悄然退出了對公司的持股,不再持有南明老幹媽任何股份。這一股權變動,至今未被外界註意到。同時,她的小兒子李輝在股東名單中也不再出現。取而代之,現在南明老幹媽的股權,被陶華碧的大兒子李貴山和一名叫李妙行的自然人所掌控。

@右完幾:沒有陶華碧的老幹媽是不完整的.

@上海張程:老幹媽若不是絕頂聰明人,那身邊必定有絕頂聰明人在側,步步踏在政策之先

@奧茲曼資本:記住,這個世上沒有一家公司不會不上市的,無論是老幹媽還是華為還是娃哈哈,他們終將邁向資本市場,茅臺一年凈利潤幾百億,但是它還是上市,難道茅臺缺錢麽?即使是金融危機和三公政策下,茅臺還是照樣每年實現高額營收。

@陽光照耀歐羅巴:估計要走向資本市場了,她的大兒子以前就力推A股上市,被老媽阻止,這下沒有羈絆了。

@AA阿良:歌功頌德不說,評論里大把…陶華碧不持股,不代表她家人不持股…想想她年紀…轉移股份和資產給家人很正常…怎麽就被解讀出了這麽多是非

2. 800萬互聯網借款用戶,90後占比超六成

國內第一家互聯網貸款搜索平臺借點錢APP發布《2016年互聯網借款用戶畫像》,共從8個維度分解借款需求巨大的人群。具體來看,在此次受調查的800萬互聯網借款用戶中,20-29歲的“90後”用戶占總人數的65%,而排名第二的30-39歲的“80後”則只占24%。超前消費的理念讓“90後”們釋放洪荒之力,笑傲所有年齡段。

@李明的明天:又要有人開始說,你看看現在的90後。。

3. 摩拜ofo同為行業第一?共享單車數據“打架”

知名第三方數據研究機構比達咨詢近日發布的數據顯示,2016年中國共享單車整體市場份額中,ofo的市場占有率位居行業第一。幾乎同一時間,權威移動大數據監測平臺Trustdata發布的報告表示,摩拜單車月活躍用戶量已達ofo的3倍以上,市場領先優勢明顯。兩份數據嚴重“打架”。

@Lincoln Xiao:ofo車少,而且車鑰匙有點傻,很多ofo被私人化。

@阿修羅之怒:我是一枚苦逼的上班族,支持共享單車良性發展

4. 外媒:中國7億網民有一半在用直播應用

據經濟學人報道,在中國的7.1億網民中,有接近一半使用流媒體直播應用。很多直播用戶都是屌絲,他們希望獲得免費的娛樂方式,有時候甚至用這種方式來代替愛情。女主播人數遠多於男主播,但觀眾卻以男性為主。政府已經出臺了一些法規來規範直播業務中的灰色地帶。

@大山的子孫:這事外國人都知道啦?

@李堂主:數據不準吧,我身邊怎麽沒人用?人以群分?

5. 中國快遞員工作累薪水低,四成一年內轉行

據美國媒體報道,中國擁有世界上最大的快遞市場,共有120萬名快遞員。調查顯示,大部分快遞員月薪在2001元-6000元之間,在工作日,他們每天能送150個包裹,每送一個包裹一般能賺1元錢,但如果從客戶那里接單或有其他任務可以賺得更多。報道稱還稱,在包裹數量激增時,這個職業吸引了許多人。但是隨著競爭加劇以及更多人員加入這個市場,快遞員的收入在最近幾年幾乎沒有增長。研究顯示,約40%的快遞員會在一年內轉行。

@霍斯基爾默:確實辛苦,風里來雨里去,還不能生病,一年到頭也沒幾天休息

@閩南男:還真是我這邊送快遞的基本沒有一個幹半年以上的,來幾次人就不一樣了

6. 1月國內手機出貨量公布,同比下降5.1%

中國信息通信研究院發布了《2017年1月國內手機市場運行分析報告》,其中數據顯示國內手機市場出貨量4686.4萬部,同比下降5.1%,智能手機以4503.1萬部占據了絕大份額。另外,4G手機出貨量為4512.6萬部,占比96.3%。國產品牌手機占據總出貨量87.13%。在一月份出貨的4G手機中,全網通手機占比80.6%,這個數字在過去一年中不斷攀升。

@清月の舞_10:國產手機在逐步占領中低端市場的前提下,也開始向著高端市場挺進了。

@李誌沒有痣:4G手機出貨量比智能手機還多,有手機不是智能手機是4G的嗎?

7. 微信小程序上線模糊搜索功能

2月12日,小程序終於做出了改變,微信最新的6.5.4版本支持了模糊搜索。例如搜索“交通”關鍵詞發現,搜索結果出現了4個名字中含有“交通”的小程序。又測試“天氣”關鍵詞發現,搜索結果中出現了20多個包含“天氣”關鍵字的小程序。

@裝作看風景: 現在才出這功能,真的挺落後的

@_聞一: 我更想知道有幾個人在用小程序

8. 臺灣Uber司機街頭繞行抗議 要求網約車合法化

2月12日消息,Uber(優步)於10日起暫停在臺灣提供服務。數百名私家車主10日駕車繞行臺灣交通主管部門進行抗議,要求恢複Uber在臺運營並使網約車服務合法化。10余名Uber司機更是在臺交通主管部門大樓前舉牌靜坐抗議。

@悲天人:臺灣交通主管部門回應,對於借創新、共享經濟之名,行違法經營汽車運輸業之實的違法行為,嚴正執法立場不會改變。

@性格像豬的猴子:就喜歡看彎彎開倒車

9. 董明珠稱雖被免職但問心無愧 消費者的支持讓我哭了

董明珠在接受央視二套《對話》欄目時稱,自己對國家、對消費者都是問心無愧的。她不會躺在功勞簿上,而是要接受挑戰不斷前進。她稱在被免職的時候,有很多消費者支持她,讓她非常感動。“我這20多年很少流淚,但看到消費者的支持,我覺得值了。”

@羅斯基:董小姐威武!

@哈密瓜1IRG:格力竟然是國企!

10. 北大女博士偷共享單車 ofo:懷疑偷車真實性

記者發現,日前,有網友發帖稱,看到北京大學一名碩博連讀女生,自己發朋友圈,炫耀在校內偷共享單車。對此,法晚記者聯系了ofo公司,並獲得公司回應,稱此事真實性值得懷疑。

@MebiuW:這不就是個騎了沒鎖的車。。不是偷吧。。。。

@你遊什麽時候會完:為何突出學校和學歷呢?

國外新聞

11. 微軟每年逃稅15億!

美國國會一項調查顯示,科技巨頭微軟公司通過在美屬波多黎各開設分公司等“合法手段”,每年能夠少繳大約15億美元的稅款。知情人士介紹,這類做法在矽谷企業中相當常見。為此,不少國會議員正在推動一項修改稅制的提案,希望堵住這類“漏洞”。

@大鵬脫毛:大哥,人家叫避稅,不叫逃稅

12. 亞馬遜不再允許最早兩款Kindle電紙書註冊

2月12日消息 亞馬遜早期推出的第一代和第二代Kindle閱讀器將被淘汰,亞馬遜將不再允許這兩個設備註冊賬號,據外媒報道,對於已註冊的賬號將會保留,但如果用戶重置設備便無法再次鏈接亞馬遜賬戶。在論壇上有用戶反應自己的老款Kindle重置後無法註冊,亞馬遜技術支持人員證實,此舉為了鼓勵用戶換新設備。

@安聯之王:這個要升值了吧。

@六王爺完顏洪烈:有幾個用kindle還花錢買它的書,都是從網上下,然後傳輸進kindle當中,省錢又實惠

13. 蘋果獲新專利 用量子隧穿材料讓全機身變觸控板

2月12日報道,最近蘋果公司曝光了一項新的專利技術。據悉蘋果公司準備將觸摸功能擴大化,把全機身都變成觸控板。專利描述顯示,這種“量子隧穿”材料可以徹底“廢掉”使用多年的物理按鍵,讓機身每一個角落都擁有觸控能力。據悉,這種量子隧穿材料實現全機身觸控主要靠複雜的電子交換作用,蘋果的專利主要集中於讓iPhone的保護殼擁有觸控能力,但未來該技術也能應用至iPhone本身。

@時間煮心:就是喜歡這種時刻在創新的公司

15. 韓檢方再次傳喚三星李在镕

2月12日下午消息,據韓聯社報道,韓國親信門獨立檢察組發言人李圭喆12日在例行記者會上表示,獨檢組將於明天上午9點半傳喚三星電子副會長李在镕,調查其向總統樸槿惠和親信門主角崔順實行賄的嫌疑。這是獨檢組時隔一個月再次傳喚李在镕。

@一日為師再日為友: 三星這種大到影響韓國生死的企業除非韓國軍隊直接持槍接管不然誰也管不了

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劉強 東稱 宿遷 還有 蘇寧 京東 恥辱 老幹 幹媽 媽陶 陶華 華碧 不再 持股 微信 信小 程序 模糊 搜索 黑馬 早報
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 微信小程序滿月 “新生兒”失寵

1月9日推出小程序以來,微信的新生兒已經“足月”。與“出生”前的眾星拱月相比,小程序顯得有些落寞,這個“新生兒”能否承載微信之父張小龍龐大的線下野心,一切仍還是未知。

正如父母的期待常常讓孩子感到不能承受之重,對小程序而言,或許是承載了用戶以及開發者的過高期待,在數據表現上也難言理想。

冷清的滿月

“選擇這個時間點其實蠻尷尬,整個過年期間都是低谷期,大家在家過節,除了像微信的社交App以外,其他應用用戶量和黏性都不大。”蜻蜓FM產品技術總監楊晶生無奈地對第一財經記者說道。與1月中旬數據相比,過年期間,蜻蜓FM新增用戶量放緩,在20%~30%左右。

大眾對於小程序的期望值呈現拋物線趨勢。在2016年9月份的騰訊合作夥伴大會與12月份的微信公開課之間,對小程序的關註度到達頂點。發布之後,使用以及開發程序的團隊卻在逐漸減少,不少團隊仍在觀望。

1月中旬,羅輯思維旗下“得到”小程序停止服務,事後羅輯思維創始人羅振宇公開表示,做出該決定是因為“知道了小程序本質,但是不能說”。

事實上,一兆內存容量以及開發過程中因漏洞造成的用戶體驗下降,讓不少團隊最終決定回歸App。

而對於用戶來說,最直觀的感受應該是“不方便”。

為了便於推廣線下入口,養成用戶線下掃二維碼的習慣,微信對小程序設定了一系列繁複的使用要求:必須進行線下掃描或者發送邀請才能進入使用,不能直接通過識別二維碼進入。

“用完即走”、“隨手可得”卻未得到用戶的認可。“現在基本沒有什麽場景能夠用上小程序,更多的還是停留在錢包上有的功能。”作為首批用戶,小程序一上線,陳小姐就迫不及待使用。而如今,她告訴記者使用的頻次在逐漸降低。

微信鎖定功能造成用戶體驗不暢是主要原因。陳小姐反映。App可以同時打開多個程序,但是小程序沒有辦法自由切換,使用起來甚至還會妨礙使用微信。

在這種趨勢下,盡管觀望的開發者數量在增加,但開發團隊也在減少。

“是否繼續使用微信小程序來推廣產品,對於開發者來說,是一個艱難的決定,”艾媒咨詢CEO張毅告訴記者,很多團隊已經退出了微信小程序,“大家對騰訊微信期望過高,但小程序現在面臨的主要問題是這種工具、模式並沒能幫助團隊企業實現商業變現。未來微信小程序在場景適配方面可以有更好的產品變革。”

兩頭不討好

小程序是否會替代App,這個在推出之前還引發業內人士擔憂的話題,如今根據開發者和用戶的反饋,這可能是杞人憂天。

在小程序發布之前,有21.8%的應用開發者表示願意接入小程序,而發布一個月後,選擇繼續開發小程序的應用開發者僅占到9.2%。

不僅如此,有35.2%的應用開發者表示對小程序感到失望,其中主要來自於對小程序實際操作中的體驗不能滿足開發者需求。

在目前小程序的界面下,平臺點播內容可以通過後臺送達,即聽點播內容與操作微信可以同時進行,但是直播內容則難以做到。“直播內容主要與社群使用同步時,用戶體驗就沒這麽好了。”

“微信對小程序功能有一些優化,主要是修複一些bug,但同時也引入了一些新的bug。”楊晶生對第一財經記者說。

這並非孤例。第三方機構艾媒數據顯示,超過七成微信小程序用戶添加小程序個數在10個以內。64.7%的微信小程序用戶在體驗小程序後,選擇回歸到原有的手機App中,繼續支持小程序的用戶占比僅為11.5%。

雖然微信出發點在於鞏固強化線下使用場景,但是推出遇冷的情況,讓團隊在提升用戶體驗上,做了不少優化。記者了解到,目前除了線下掃碼以及推薦兩種入口以外,用戶可以通過搜索進入,而在最初階段小程序並不支持該功能。除此之外,小程序還提高了搜索關鍵詞的敏感度,輸入關鍵詞會出現大量含有該關鍵詞的小程序名稱,比如“新聞”和“外賣”就分別對應了若幹小程序。

“我們會不斷研究優化搜索策略,幫助有真正需要的用戶更好地找到合適的小程序。”微信相關發言人告訴第一財經記者。

尋找觸達場景

推出至今,小程序所承載的最重要功能在於將線下資源對接到線上,然而線下能夠使用的場景並不多。

張毅認為,小程序還需要加強拓展線下的使用場景。“目前線上產品與線下服務結合方面還未達到完美銜接,新的觸達場景建立受阻。”

就使用頻次相對較低的內容輸出型產品來說,線下入口場景有限,而搜索入口目的性太強。

在新鮮期過去之後,如何持續吸引新增用戶一直是開發團隊所面臨的難題。據記者了解,大部分小程序在第一周上線之後維持較高的用戶增長,而從第二周開始,新增用戶數量持續減少。

在入口被限制的情況下,利用社群效應增加用戶數量,加深產品黏性成為更為有效的方式。

“平臺深度用戶還是要在App里才能獲得比較完整的用戶體驗,因此我們主要工作仍然是在App的研發運營。小程序作為一種補充,更適合深度依賴社交場景的用戶使用,我們會一直收集數據、與主播交流,有取舍性地開發。”楊晶生說道。

盡管如此,不少業內人士對於小程序未來前景還是持樂觀態度。“市場理性下來,開始考慮小程序怎麽做才靠譜,而不是紮堆搶紅利的心態。”第三方小程序生成平臺青雀移動總經理張翔說,“現在限制比較大,問題也比較多,我相信很多能力會逐漸釋放出來。”

微信 信小 程序 滿月 新生兒 新生 失寵
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微信小程序滿月 “新生兒”失寵

1月9日推出小程序以來,微信的新生兒已經“足月”。與“出生”前的眾星拱月相比,小程序顯得有些落寞,這個“新生兒”能否承載微信之父張小龍龐大的線下野心,一切仍還是未知。

正如父母的期待常常讓孩子感到不能承受之重,對小程序而言,或許是承載了用戶以及開發者的過高期待,在數據表現上也難言理想。

冷清的滿月

“選擇這個時間點其實蠻尷尬,整個過年期間都是低谷期,大家在家過節,除了像微信的社交App以外,其他應用用戶量和黏性都不大。”一位開發者無奈地對第一財經記者說道。不少小程序都面臨著相同的情況:與1月中旬數據相比,過年期間,新增用戶量放緩。

大眾對於小程序的期望值呈現拋物線趨勢。在2016年9月份的騰訊合作夥伴大會與12月份的微信公開課之間,對小程序的關註度到達頂點。發布之後,使用以及開發程序的團隊卻在逐漸減少,不少團隊仍在觀望。

1月中旬,羅輯思維旗下“得到”小程序停止服務,事後羅輯思維創始人羅振宇公開表示,做出該決定是因為“知道了小程序本質,但是不能說”。

事實上,一兆內存容量以及開發過程中因漏洞造成的用戶體驗下降,讓不少團隊最終決定回歸App。

而對於用戶來說,最直觀的感受應該是“不方便”。

為了便於推廣線下入口,養成用戶線下掃二維碼的習慣,微信對小程序設定了一系列繁複的使用要求:必須進行線下掃描或者發送邀請才能進入使用,不能直接通過識別二維碼進入。

“用完即走”、“隨手可得”卻未得到用戶的認可。“現在基本沒有什麽場景能夠用上小程序,更多的還是停留在錢包上有的功能。”作為首批用戶,小程序一上線,陳小姐就迫不及待使用。而如今,她告訴記者使用的頻次在逐漸降低。

微信鎖定功能造成用戶體驗不暢是主要原因。陳小姐反映。App可以同時打開多個程序,但是小程序沒有辦法自由切換,使用起來甚至還會妨礙使用微信。

在這種趨勢下,盡管觀望的開發者數量在增加,但開發團隊也在減少。

“是否繼續使用微信小程序來推廣產品,對於開發者來說,是一個艱難的決定,”艾媒咨詢CEO張毅告訴記者,很多團隊已經退出了微信小程序,“大家對騰訊微信期望過高,但小程序現在面臨的主要問題是這種工具、模式並沒能幫助團隊企業實現商業變現。未來微信小程序在場景適配方面可以有更好的產品變革。”

兩頭不討好

小程序是否會替代App,這個在推出之前還引發業內人士擔憂的話題,如今根據開發者和用戶的反饋,這可能是杞人憂天。

在小程序發布之前,有21.8%的應用開發者表示願意接入小程序,而發布一個月後,選擇繼續開發小程序的應用開發者僅占到9.2%。

不僅如此,有35.2%的應用開發者表示對小程序感到失望,其中主要來自於對小程序實際操作中的體驗不能滿足開發者需求。

在目前小程序的界面下,平臺點播內容可以通過後臺送達,即聽點播內容與操作微信可以同時進行,但是直播內容則難以做到。“直播內容主要與社群使用同步時,用戶體驗就沒這麽好了。”

不少開發者表示,微信對小程序功能有一些優化,主要是修複一些bug,但同時也會有新的bug產生。

這並非孤例。第三方機構艾媒數據顯示,超過七成微信小程序用戶添加小程序個數在10個以內。64.7%的微信小程序用戶在體驗小程序後,選擇回歸到原有的手機App中,繼續支持小程序的用戶占比僅為11.5%。

雖然微信出發點在於鞏固強化線下使用場景,但是推出遇冷的情況,讓團隊在提升用戶體驗上,做了不少優化。記者了解到,目前除了線下掃碼以及推薦兩種入口以外,用戶可以通過搜索進入,而在最初階段小程序並不支持該功能。除此之外,小程序還提高了搜索關鍵詞的敏感度,輸入關鍵詞會出現大量含有該關鍵詞的小程序名稱,比如“新聞”和“外賣”就分別對應了若幹小程序。

“我們會不斷研究優化搜索策略,幫助有真正需要的用戶更好地找到合適的小程序。”微信相關發言人告訴第一財經記者。

尋找觸達場景

推出至今,小程序所承載的最重要功能在於將線下資源對接到線上,然而線下能夠使用的場景並不多。

張毅認為,小程序還需要加強拓展線下的使用場景。“目前線上產品與線下服務結合方面還未達到完美銜接,新的觸達場景建立受阻。”

就使用頻次相對較低的內容輸出型產品來說,線下入口場景有限,而搜索入口目的性太強。

在新鮮期過去之後,如何持續吸引新增用戶一直是開發團隊所面臨的難題。據記者了解,大部分小程序在第一周上線之後維持較高的用戶增長,而從第二周開始,新增用戶數量持續減少。

在入口被限制的情況下,利用社群效應增加用戶數量,加深產品黏性成為更為有效的方式。

“平臺深度用戶還是要在App里才能獲得比較完整的用戶體驗,因此我們主要工作仍然是在App的研發運營。小程序作為一種補充,更適合深度依賴社交場景的用戶使用,我們會一直收集數據、與主播交流,有取舍性地開發。”蜻蜓FM產品技術總監楊晶生說道。

盡管如此,不少業內人士對於小程序未來前景還是持樂觀態度。“市場理性下來,開始考慮小程序怎麽做才靠譜,而不是紮堆搶紅利的心態。”第三方小程序生成平臺青雀移動總經理張翔說,“現在限制比較大,問題也比較多,我相信很多能力會逐漸釋放出來。”

微信 信小 程序 滿月 新生兒 新生 失寵
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微信小程序失敗了嗎?

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微信小程序失敗了嗎?
可能吧 可能吧

微信小程序失敗了嗎?

近兩周很多媒體和自媒體開始開衰小程序,認為這是已經基本失敗了。我不這麽認為。

本文由可能吧(微信ID:knbknb)授權i黑馬發布。

近兩周很多媒體和自媒體開始開衰小程序,認為這是已經基本失敗了。我不這麽認為。

正好最近我在給一些公司做微信產品設計咨詢,有些碎片化的思考,與大家分享一下。

1

基本上,你看到 1 月 9 日前唱好小程序和現在唱衰小程序的,是同一波人。這波人又分為三波,一波是媒體,媒體觀察不到好的案例,自然開始不看好;另一波是互聯網公司,他們把 app 複制到小程序,發現不但沒有好處,還分散了 app 的流量,覺得得不償失;第三波是在訂閱號時期把營銷玩得很溜的人,他們發現小程序幾乎把病毒營銷限制死了,他們在小程序上沒有得到好處。

2

一把雙立人的菜刀給廚師用是優秀的工具,但給砍柴工用,則沒有用武之地,砍柴工會認為這不是一把好刀。小程序也是如此。小程序,至少是目前階段的小程序,不是給互聯網公司複制 app 用的,也不是給想做病毒營銷的人用的。它真正想激活的,是場景化的流量。

3

絕大多數當前的小程序開發者都沒有去思考新場景,只把在網上玩的一套複制到小程序里。但微信對小程序的期待是挖掘線下的流量,這種期待與目前大多數開發者的目的是相違背的。如果要把小程序玩好,需要去挖掘新場景,而不是純粹的複制。

4

新場景里,大多數來自線下,因為線上流量的成本已經太高。舉個例子,在線上閱讀一個網頁,你停留的時間可能是 3 分鐘,如果側欄有廣告,你看廣告的時間可能是 5 秒。大多數人看了廣告後不會點擊,這導致線上推廣的成本極高無比。比如電商類的 app ,獲取一個註冊用戶的成本高達 100 元,但這個用戶註冊後不一定會購買商品,也可能很快就忘了密碼。

5

試想你在等公交,可能會在公交站停留 10 分鐘,你在一個餐館吃飯,可能停留時間是半小時。10  分鐘也好,半小時也好,都比在線上閱讀的 3 分鐘要長。假設直接按倍數計算,你在餐館就餐的半小時里如果被展示廣告,你看廣告的時間可能會超過 50 秒。而我們在餐館吃飯時,似乎從未被展示廣告。這個場景被浪費了。

6

當然,這樣的計算肯定是有問題的,但在假設中,我們暫時忽略計算的細節,即使這樣的粗暴計算誤差很大,我們也能得出一個結論:線下流量可能比線上更便宜。為什麽小米要開線下體驗店?為什麽蘋果不只在網上售賣手機還要在核心地段開蘋果店?為什麽優衣庫在天貓店銷量那麽高,它還要開那麽多線下門店?那是因為,線上流量看起來比線下大很多,但成交率低,有些服務,線下流量看起來少、投入成本高(比如開一個蘋果店),但最終計算,成交率可能更高 — 因為顧客不僅看到了商品,還摸到、感受到了。

7

這個道理與線下培訓機構的獲客方法是很類似的。你會看到,很多線下培訓機構,他們不會把課程的價格寫在網上,而是讓潛在學員在線咨詢或到線下學校去看一看,因為通過長期的運作他們發現,後者的做法雖然看起來成本高,但成交率更高,線上如果直接公示價格,潛在學員可能就直接關閉頁面了。

8

這幾個例子,都想說明一點,線上的流量雖然巨大,哪怕過去我們一直在說廣告可以做得很精準,但不論如何精準,都不及線下的場景化流量精準。你在蘋果店摸到 Apple Watch,比在線上看渲染過的視頻可能更容易激起購買的沖動,培訓機構的客服與你面對面講解他們的教學水平,可能會讓你馬上掏錢購買課程。在這兩個例子里:蘋果體驗店是一個場景,與客服面對面,也是一個場景。

9

這些線下的場景和流量不能粗暴地以廣告的形式來利用,大多數人天生反感廣告。一種更好的做法是提供服務,要麽是直接可購買的服務,要麽是通過服務提供附加價值,在場景里的用戶認同這種價值後持續使用或傳播。

10

那麽,通過服務連接線下場景的最佳方式是什麽?目前來看,小程序是最佳方式。首先,二維碼是中國最普及的連接場景與線上的超鏈接,其次,小程序從技術上可以承載服務,並且可以讓用戶「促手可及」。

11

這個思路的難點在於,如何在適當的場景里為用戶提供最佳的服務。這個難度與想一個創業點子是一樣的,所以,如果我們只是想複制原有的 app 優勢、複制訂閱號的流量優勢到小程序里,不去花時間思考如何滿足場景中的用戶,最終當然會失敗,也當然開始唱衰小程序,因為對這幫人來說:老方法不好用了。

12

有很多場景沒有被挖掘,餐廳里的、商場里的、機場里的、出租車里的……如果能在這些場景里找到合適的切入點,為用戶提供服務,可能會是個不錯的創業思路。場景可以做得很細,比如不同的商場、商場的不同位置、不同時間可能有不同的場景,能想象的事其實不少。

13

場景可以細到什麽程度?舉個例子。兩周前,星巴克和微信卡券合作推出線上購買咖啡券送給好友的活動,特點是用戶可以將咖啡券定制成虛擬心意卡。據我所知,有些線下的星巴克門店有貼出這個活動,有些則沒有。對於這個活動,我認為它更適合線下的場景,設想如果每張星巴克的桌子上都有一個二維碼,掃碼後同樣可以購買咖啡券送給好友。那麽,正在星巴克喝咖啡的人更容易購買,還是在線上看到活動頁面的人?答案很可能是前者,因為正在店里喝咖啡的人,多多少少對星巴克是有認同感的,但線上的用戶,對星巴克的平均認同感可能並不高。

14

小程序會失敗嗎?沒人可以在如此早期做這樣的判斷。試想,如果今天微信就把小程序的入口放到第一屏並且允許分享到朋友圈,那些看衰的人會馬上重新做起小程序,然後就迅速開始唱好。對微信來說,這只是簡單的功能調整,但這不是微信想要的,也不是創業公司的機會所在。

15

有人會說,像星巴克這個例子,不用小程序做也是可以啊,為什麽非要扯到小程序?是的,不用小程序,用一個 HTML 頁面也可以做。我想說的是,微信給我們連接線下提供了能力,但微信不是唯一提供這個能力的廠商,它可能是目前最好的,也是用戶基數最大的,最容易讓我們起步去連接未被連接流量的。

16

我更願意從另一個角度去理解,小程序更多我們的啟發是,場景化的流量有太多太多沒被用上,創業者應該去思考如何利用這些流量,提供伴隨式的快連接服務,並且利用中國最大的連接工具 — 微信,把一切閑置的流量連接起來。這可能,才是真正的 O2O。

小程序
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微信 信小 程序 失敗 了嗎
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張小龍的微信小程序到底失敗了嗎?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0221/161355.shtml

張小龍的微信小程序到底失敗了嗎?
楊潔 楊潔

張小龍的微信小程序到底失敗了嗎?

天才當然也會失手。但關於小程序,也許,我們還言之過早。

幾近一個半月,當初轟轟烈烈的小程序冷了。

在當初被炸翻了的朋友圈,如今很少見到討論它的內容。原本不少在開發小程序的團隊,默默地終止了行動。1月9日發布當天就拉起的各行業討論群,也漸趨平靜。

今日頭條走了又回來。1月15日,今日頭條停止了小程序服務,但之後,又宣布正式回歸。

羅輯思維的“得到”走了就不來了。2月7日,羅輯思維率先公布放棄了小程序。羅振宇說:“我們決定不做了。”

創業家不久前在微博上做了個小調查——“曬出你的小程序”。結果蠻有趣的。

多數是常用娛樂和出行、餐飲APP集合:

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還有這樣的:

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還有這樣的評論:

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於是,今天我們也處處可見“小程序失敗征兆已顯”的論調。

屌絲的成功,天才的失敗,統統都是話題。讓吃瓜群眾都被吊起胃口的是——難道,我們這次都有幸圍觀了張小龍產品神話的一次幻滅?

天才當然也會失手。但關於小程序,也許,我們還言之過早。

小程序適合誰來做?

小程序去年1月高調被提上日程。這也是張小龍第一次在一年前把一個產品拿出來推介。1年之後,今年的1月9日,小程序正式上線。

到現在歸於平靜,滿打滿算,不過1個半月的時間。

小程序為什麽留不住人?因為它確實很“小”。

它只是APP的一個高頻場景的截取,不足以將用戶的時間長期占用;它沒有推薦的入口,沒有好的搜索體驗,沒有應用市場,分享和傳播的效果有限;它拒絕承載廣告,沒有更多的變現方式,開發者搞到最後,除了讓用戶卸載自己原有的APP外似乎沒有什麽用處。

張小龍說:“我想要用戶‘用完即走’。

各種在線APP開發者的內心是崩潰的:那我要它來做甚?

於是一個很根本的問題就此誕生:小程序的定位是什麽?它為何而生?

張小龍在演講中清楚描述了他想象中小程序應用的典型場景:購買汽車票的時候掃碼購票,無需在售票窗口排隊;等公交時掃碼啟動程序查詢下一輛車到達的時間。

“服務線上化”是張小龍想通過小程序實現的事情。當微信連接了人,連接了支付場景之後,現在,它想連接起線下服務。

換句話說,微信開發小程序,借助了自身的社交優勢,但是卻是一款放棄了自身流量優勢的產品。從它的各項功能可以看出,走流量思維,希望在流量上分一杯羹的APP開發者們,註定是要失望的了。

小程序主打的,是要把線下的B端商家引導進微信自己的生態圈里。這個掃碼應用小程序的過程,是商家把自己的線下流量導入到線上的過程,而不是我們已經習慣的走流量紅利、低價獲客的思路。

微信願意去創新和嘗試這樣的產品,原因自然是顯而易見的。盡管微信支付的普及率在不斷提升,但B端始終是騰訊的短板。在和線下B端商家的溝通上,以及對商業場景的擴充上,騰訊有著強烈的需求。拋開支付而言商業場景,微信上充斥的是微商,而阿里卻有大量中小商家支撐了半壁江山。

一旦小程序興起,騰訊將以免費的模式,大量的、盡可能廣泛的線下生活、消費和服務場景納入掌中。每一個商戶、每一個創業者,都將是它的免費推廣者。

所以,當今日頭條和羅輯思維走走來來時,小程序強烈激發的,反而是阿里的想象。阿里擁有的中小商家資源是它的強項,小程序放棄的社交和流量優勢正中它的下懷,把線下商家導入線上場景,把已經被流量紅利和補貼消失搞的焦頭爛額的O2O們引導成一個閉環,聽起來還真是不錯。小程序發布後,支付寶類似小程序的產品也受到了推動,也是情理之中。

但是,比起騰訊來,阿里欠缺的社交和技術基因仍然是制約它的一大因素。支付寶缺乏打造開放平臺的經驗和基礎;在掃碼習慣上,微信支付的市場占有率仍在不斷提高並露出了趕超支付寶的趨勢,也在侵占它的優勢地位;而用戶日常打開微信的行為也早已形成了習慣。

而還有一個更大的問題是:大家都不能給門店提供流量,那麽商戶為什麽要給你設計二維碼產品呢?

小程序現在這樣是失敗嗎?

很快大數據平臺負責人劉毅一直在關註和小程序相關的搜索關鍵詞。她告訴創業家&i黑馬,在小程序1月9日上線的那一周左右,大量和“小程序”搜索關聯度比較高的詞語都是“微信小程序平臺”、“微信小程序在哪里”之類,而隨著時間的推移,大量類似的搜索熱度,都下降了很多。而與“文檔”、“開發”等相關聯的這些詞,仍然還保持著一定的熱度。

“最初的熱度,是因為小程序得到了非常廣泛的關註,其中包括了大量的普通用戶。”劉毅對創業家&i黑馬說,“而隨著時間遷移,他們逐漸降低了對小程序的關註。而現在的關註者,主要還是廣大開發者。”

而根據劉毅在接觸中,以及在小程序開發群里的觀察所得,盡管騰訊意在線下,但在最先試水小程序的用戶里,仍然是互聯網APP開發者居多。“互聯網從業者對新生事物的敏感度特別高,但產品是否適合,還需要時間來驗證。”

羅輯思維、今日頭條等內容產品最先驗證了它們對小程序的“不感冒”。而它們也說明了最先一批用戶的構成:有著廣泛用戶和高活躍度的APP們。它們已經習慣了從微信平臺獲取流量的思路。這款移動端流量最大的平臺推出了新產品,大家全都想占據先機,尋找用戶和流量。

小程序發布前的各種討論,給APP和H5開發者們也帶來了濃濃的危機感。在一個巨大流量的平臺上的應用平臺,是否將代替APP?雖然當年百度輕應用失敗已有前車,但在移動時代,張小龍出手的產品,大家仍是不敢掉以輕心。

但當它們紛紛體驗到,自己的需求和恐懼都失效後,小程序的遇冷也就可以預料。

這也是騰訊自身的放任帶來的。小程序不提供入口,不提供推薦,只提供聊天和群分享,不註入更多的資源,這是一個後續缺乏運營的產品。這種想通過開發者自己去推動和傳播入口的方式,很難吸引到有實力的開發者。

而對於小程序真正指向的那些線下商家,它們則多數還沒有開發小程序的意識。它們有自己的微信公眾號,傳播接入H5,店面貼上了支付二維碼,似乎已經覺得夠用了。固然,小程序在購票、付費、排隊、查詢信息等方面提供的互動和服務,要比現在的H5頁面體驗更好,但是,他們中的絕大多數還並沒有加入小程序開發的大軍:用戶體驗的提升,對他們而言,卻沒有強大的利益驅動力。

而一個多月的時間,在小程序中,也沒有出現一款能夠引領風向的爆款產品。還在摸索的開發者們,也只好繼續懵比地探索。“市場需要教育,另外,如果有成功案例,推廣應該就會比較容易了。”劉毅對創業家&i黑馬說。

但是,據創業家&i黑馬了解,騰訊團隊自己卻沒有為之做出什麽行動。

業界有種說法是,這也是騰訊故意不作為。經過一段時間的積澱,降低一開始小程序的全民關註度,低調把產品打磨好,找到更適合用的對象,後面再推廣效果會更好。

但不管怎麽說,缺乏典型應用案例,缺乏對應的典型用戶,關註度在下降,我們可以定義小程序已經“失敗”了嗎?

仍然早了一些。畢竟這是一款只有一個多月的產品,如果僅僅因為它是張小龍團隊開發的,就必須要在一個月內證明自己的商業價值,似乎有些太過苛刻了。

而且,也還是有一部分比較適合的小程序誕生了。比如美味不用等,它和線下商家聯系緊密,更貼近張小龍所描述的應用場景。

更為關鍵的是,在現在的零售與消費業變革下,或許我們還有期待的余地。

還有什麽可期待的?

就在2月20日,阿里公布了新零售戰略。馬雲說:“未來10年,將沒有電子商務,線上線下和物流必須結合在一起。”

盡管幾易CEO,萬達仍然執著在飛凡上,並成立萬達網絡科技集團,重金聘請了幾位高管。

不管線上還是線下,零售正在回歸服務的本質。互聯網流量紅利即將見底,消費渠道和消費場景走向碎片化,一個通過精細化運營,把各類中小型實體門店串連起來的趨勢即將出現。

互聯網品牌也紛紛通過布局線下,創造更好的用戶體驗,同時打通渠道,用線上系統貫穿用戶、渠道、營銷和服務。小米的銷售中心開始從網絡轉向線下實體店,便於消費者接觸和試用小米的產品,並計劃到2020年開設滿1000家。

三只松鼠、茵曼這樣的淘品牌也紛紛開設了實體店。三只松鼠CEO章燎原說,計劃在2017年底開店100家。

同程網這樣的旅遊O2O也開始線下圈地,布局旅行社,去年7月,一口氣在北京開業了10家同程旅遊體驗店。

O2O是不會消失的,但是遊戲的規則正在改變。刷流量、免費補貼、爆款拉客、融資輸血的模式已然失靈,而聚焦細分市場、精細化運營、在技術和資源方面建立壁壘,以降低成本、提高利潤的方法逐漸成形。

所以,如果小程序瞄準的是提高用戶體驗,圈住更多線下商家的消費場景,輔助線下門店靠精準手段獲客,這種思路或許並沒有問題。用戶雖然“用完即走”,但是能用線上的手段串連起碎片化的場景,讓用戶能夠精準地調用應用並付費,或許也是一種趨勢。

也許實現這點需要時間,也許實現它的不是小程序和騰訊,但我們沒有必要匆忙唱衰。在商業規則轉型期的產品,我們也應該給它多一點時間。

這和這個創新,是否是騰訊和張小龍做的,一點關系也沒有。

張小龍並不是神話,他當然也會有失手的時候。但對於小程序,我們還是要多給它一些時間再下結論。

但總之,小程序不是為了“流量”,也不是為了“用戶留存”而存在的。如果這是你的目的,請趕快離開它,不要猶豫。

微信 小程序
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張小龍 的微 微信 信小 程序 到底 失敗 了嗎
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人夫自爆5年上床240次法官唔信小三脫罪

1 : GS(14)@2016-11-16 05:47:04

台灣高雄一名越南籍的林姓女子受僱於黃姓男士,後來自立門戶,去年2月,黃男妻子發現丈夫有外遇,小三就是林女,即時找二人對質。林女坦承二人曾有性關係,黃妻怒告二人通姦。黃男後來為求妻子撤告,竟反過來作證人。黃男承認自己與林女每周通姦1、2次,5年內共240次,高雄檢方遂依妨害婚姻罪,起訴林女。林女自感被冤枉,直言黃男跟她說「已離婚」,甚至在耶穌像面前發誓。林女又指,與對方交往期間,一直想向黃男妻子求證,但一直被黃男藉故拒絕,直到黃妻找上門,她才知道自己成為小三。法官接納林女供詞,認為黃男騙對方「已離婚」,才誤信而交往。林女曾11次出境,加上每月生理期,不可能做愛240次,認為黃男的證詞浮誇,反判被告無罪。三立新聞網




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161116/19835804
人夫 自爆 上床 240 法官 唔信 信小 小三 三脫 脫罪
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