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深圳擬修訂計生條例 高收入人群不額外加倍征收撫養費

三胎（含三胎）以上的超生將統一按照計征基數的三倍征收社會撫養費，不再像過去那樣按孩次再加倍征收。高收入的超生人群也將不再被額外加倍征收社會撫養費。正在公開向社會征求意見的《深圳經濟特區人口與計劃生育條例（修訂征求意見稿）》做了上述規定。

社會撫養費超生三倍計征

全面二孩政策實施之後，各地陸續根據修正的《人口與計劃生育法》對當地人口與計生條例進行修訂。深圳市此次在《廣東省人口與計劃生育條例》修訂的基礎上進行了進一步修訂。

目前，各省市已經完成的人口與計生條例修訂大都規定，對於三胎以上的超生將加倍征收。 此次深圳市取消了超生多孩按孩次加倍征收的規定，並刪除了高收入人群加倍征收社會撫養費的條款。

2014年，著名導演張藝謀因為超生被征收748萬元社會撫養費，征收額度如此之高的重要原因，一方面是他生育了三個子女，符合多孩加重征收的規定，另一方面也跟他的高收入有關。此前的社會撫養費規定，高收入者要按照其超出社會平均收入的部分加倍計征社會撫養費。按照深圳市修訂後的規定，天價社會撫養費征收單將不會再現深圳。

《條例（修訂征求意見稿）》刪除了“超生二個以上子女，以超生一個子女應當征收的社會撫養費為基數，對每個超生子女以超生子女數為倍數征收社會撫養費”相關規定，統一規定為“每超生一個子女的，對男女雙方分別按計征基數一次性征收三倍社會撫養費”。

除此之外，條例修改內容還包括，合法生育的夫妻，除按照國家、廣東省有關規定享受假期優待外，女方增加產假三十天。對夫妻雙方戶籍在不同省份的，改變了過去適用女方戶籍地生育政策的規定，明確了按照有利於當事人的原則選擇適用再生育子女的規定。

至於倍受各方關註的搶生二孩要不要繼續征收社會撫養費問題，《條例（修訂征求意見稿）》中沒有涉及。

前置把關規定擬取消

本來可能被一家單位聘用，因為超生被最後取消了資格；本來可以辦理隨遷入戶，因為超生被最後否決。類似現象有望在深圳消失。

《條例（修訂征求意見稿）》取消了大部分計劃生育前置把關規定。

深圳市此次在修訂說明中表示，《條例（修訂征求意見稿）》對原有嚴格的計生把關規定進行了梳理，順應國家政策的變化取消了不合時宜的前置把關規定：一是取消隨遷入戶的計生把關；二是取消人力資源和社會保障部門、公安部門辦理已生育兩個以內子女人員的調動、錄（聘）用手續時，查驗計生證明的相關規定；三是取消住建部門辦理租售保障性住房時查驗計生證明的相關規定。

按照此前的規定，如果申請人不能提供深圳市計劃生育證明，相關部門將不予辦理相關的入戶、聘用或租售房等事項。

這也就是說，在新修訂的《條例》實施後，出生入戶、就業等群眾生活的重要事項將在深圳率先與計劃生育證明脫鉤。

深圳市在修訂說明中表示，出生入戶與計生證明脫鉤之後，計生部門征收社會撫養費缺乏了有效手段，因此，《條例（修訂征求意見稿）》明確了衛生和計劃生育管理部門對無出生醫學證明、出生醫學證明登記信息不完整或涉嫌虛假等情形的，可以要求當事人做親子鑒定。同時為了保證親子鑒定查辦計生違法生育案件的順利開展，規定親子鑒定費用納入衛生和計劃生育管理部門經費預算。

值得註意的是，《條例（修訂稿征求意見稿）》對第三胎以上的超生人員依然做出了計生前置把關規定。公安部門、人力資源和社會保障部門辦理已生育、已懷孕第三胎以上人員調動、錄（聘）用手續時，應當核查申請人的《深圳市計劃生育證明》；公立學校辦理流動人口子女新生入學、轉學手續時，應當核查其父母的計劃生育信息的相關內容。

4個月用戶暴漲130萬，他打動宅腐基的二次元人群的秘訣是什麽？ | 每日黑馬

常皓靖 2016-07-25 09:40

實際上，據IT桔子數據，從2016年初到現在，有大概20家做二次元生意的初創公司獲得了融資。其中，有一家叫做“第一彈”二次元社區剛於上月完成了1000萬元的A輪融資，創始人王整（人稱“彈彈叔”）把現在的動漫市場形容為早上五點鐘的太陽。

第一彈取名自番劇里面的“第一幕”，2014年9月開始構思，2015年4月產品上線。彼時二次元的風還未吹起來，用戶的增長也不溫不火。而從今年3月起，第一彈的用戶暴增了130萬。據王整提供的數據，第一彈目前有250萬的註冊用戶，日活40-50萬，自然增長的次日留存超過50%。

他是怎麽打動宅腐基的二次元人群的呢？或許可以從內容、產品這兩個方面來說。

二次元人群到底需要怎樣的內容？

在內容方面，第一彈和大多數二次元社區一樣，用戶UGC的內容占了大頭。不同的是，很多二次元社區僅僅抓的是宅向和核心向的用戶，而第一彈涵蓋的內容更加豐富。這里的豐富不僅體現在圖文、音樂、視頻、彈幕等表現內容的豐富，還表現在內容更加泛化，比如包含了番劇、趣圖、鬼畜等68個社區。

王整向i黑馬透露了這樣一組數據，第一彈每天UGC的帖子有15000條。再加上評論、點贊、收藏、一對一聊天等交互數據，會有100萬條以上的內容。

在這些內容里面，圍繞ACGN的日常和吐槽內容比較多，比如用戶會在第一彈上面分享原創《妖匙.暉火篇》小說，原創的《水銀》雜誌，以及自制的ACG系列遊戲牌。

而要想讓用戶源源不斷的UGC出好內容，需要營造出良好的社區氛圍，緊緊抓住二次元人群的屬性。在這方面，王整是輕車熟路的的。他不僅自己是一名二次元愛好者，還在大學時就創辦了一個動漫周邊交易社區。

王整把二次元人群的特點概括為：腦洞大，互動強，喜歡頑梗和鄙視鏈。根據這些特點，第一彈做了一些不一樣的活動和內容，“腦洞大就需要內容足夠好玩和發散，喜歡頑梗就需要多做特有的一些埋點，讓用戶找到優越感和實現自我價值。”

目前，有幾十家內容平臺在第一彈上面更新，也吸引了很多圈子內的KOL入駐，包括超級動漫秀、我的外號叫做666、有妖氣原創漫畫夢工廠、海岸線動畫、-匙-、Vsinger、雙月之城等。

除了用戶UGC的內容，第一彈還簽約了20多個作品，王整也相信未來源源不斷地會有新的作品出來。“內容孵化上面，起點、有妖氣、晉江等是偏傳統的作品源頭。而新的年輕一代是比較自我的一代，需要更能表達，更能自我認同的平臺，並且在玩的過程中，把內容生產出來。現在，具有內容生產力的人群，年齡在往前移。”王整向i黑馬表示。

如何做好個性化推薦機制？

“要想讓用戶生產出好的UGC的內容，除了優質的內容往上跑，形成頭部的KOL和內容，還需要做好推薦，梳理成結構化的模型。”王整向i黑馬表示。

在產品方面，第一彈下了很多功夫。這些功夫不僅體現在滑動更流暢，按鈕位置和分布更合理等用戶可以感知的地方，還包括用戶感知不到的地方，比如第一彈給用戶分了幾十個層級，每個層級都會采用不同的運營處理方式，包括收集用戶使用日誌，創造激動時刻等。

如果你同時看兩個用戶的首頁的話，會發現這兩個首頁幾乎完全不一樣，這是因為第一彈采用了個性化推薦機制，推薦的基礎源於對用戶行為和興趣愛好的精準分析。第一彈每天會處理七八千萬條行為日誌，以選出用戶喜歡的內容，也會努力平衡好用戶喜好和新內容曝光之間的關系。

有社區的地方大多也有低俗內容的存在。第一彈在審核機制方面做了強化，後臺的圖像識別技術會直接把比較低俗的內容刪掉。

第一彈從今年5月起，已經在商業化上做了一些嘗試，包括宅物板塊內容到電商的轉化，一些優質遊戲的聯運，還有內容打賞等。據王整透露，目前每個月會有20-30萬的營收。

但王整的野心顯然不止於做一個二次元社區，他已經明確了第一彈未來的發展思路：繼續夯實中遊的產品體系，做用戶體量足夠大的產品矩陣之後，依托能夠生產內容的社區往上走到內容的上遊，同時又能通過內容和用戶走到產業鏈下遊。“希望第一彈以後是一家泛娛樂全產業鏈的平臺”，王整這樣向i黑馬描述對未來的願景。

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王寶強離婚保險也要分 高凈值人群愛保險

在王寶強的離婚起訴中，他要求分割的財產中除了分房分車分包包，理財產品和保險產品也赫然在列。

實際上，保險是高凈值人群普遍會配置的金融產品，一般情況下高凈值人士都有意識地會去做婚前財富保護計劃，而保險也有婚姻財富保護的功效，在2005年出臺的《民事審判指導意見》中提及，結婚之後獲得的保險利益要認為是婚後的個人財產。

根據泰康人壽聯合胡潤研究院聯合發布的《2016中國高凈值人群醫養白皮書》統計，過去一年雖然中國整體經濟增長放緩，但在一線城市房價持續增長的帶動下，高凈值人群增速不減。截止 2016 年 5 月，中國大陸地區千萬高凈值人群數量約 134 萬，比去 年增長 10.7% ;億萬高凈值人群人數約 8.9 萬，比去年增長 14.1%。高凈值人群對待生活、家庭、財富有著更積極的態度以及更高的要求。

白皮書調查結果顯示，95% 的千萬高凈值人群擁有商業壽險。平均每人年交保費約 3.7 萬元，這一人群年交保費規模達到 470 億。繼去年的 400 億之後,今年的高凈值人群商業壽險保費規模穩定增長。

95% 的高凈值人群選擇購買社保以外的商業壽險，主要原因為高凈值人群與社會保障本身並無太大關系，高凈值人群的生活品質並不因社會保障而影響或改變，社保僅僅是從國家層面為廣泛的普通大眾提供最基本的保險範疇。社保無論是在保障的全面性、保障的額度，還是在需求的滿足度、個性化的設計方面都無法很好地滿足高凈值人群的高標準要求，而購買商業保險則可以很好地彌補社保的缺點和不足，使他們獲取到更全面完善的保障。

由於商業保險在保障全面性、選擇多樣性等方面的優勢, 其在高凈值人群中的關註度、重視度和認可度與日俱增。在商業保險的重要性評價上，78% 的高凈值人群認為較重要, 其平均分達到 8.1 分(10 分制)。59% 的高凈值人群表示會主動了解商業人壽保險,這一比例遠超於去年的 22%,可見,商業保險的重要性在高凈值 人群中進一步得到認可。

投資理財方式的選擇上,存款、不動產、保險依然是高凈值人群三大最主要的配置方向。

在增值服務上，高凈值人群需求主要有三個方面 :以提高生活品“質”為主的增值服務 受歡迎程度最高,達到 78% 的選擇率,如 私人健康、私人旅遊等與健康、品質相關聯的服務。其次,高凈值人群關註的專業理財咨詢、協助完成海外子女教育等一系列以提高 個人“智”慧為主的增值服務也有 48% 的 選擇率。以培養“摯”友為主題,通過組建各種 形式的養生俱樂部、傳承和子女教育俱樂部 等形式,打造圈子文化,形成定期溝通平臺 和交流機制的增值服務也有三成的選擇率。

68% 的高凈值人群表示願意接受保險 公司提供除保險產品外的其他服務,如公募 基金、私募基金、信托等理財服務。其中, 物理人工咨詢服務網點(71%)是他們最傾向的服務渠道。

玩微博的人群變了： 從大城市走向二三線城市

新浪微博經典頁面（東方IC/圖）

就在很多人感覺新浪微博離自己越來越遠的時候，這個公司卻越來越賺錢，而且玩微博的主要人群也已發生變化。

8月9日，微博公司(NASDAQ：WB)公布的截至2016年6月30日的第二季度未經審計財報顯示，微博二季度凈營收1.469億美元，較上年同期增長36%。按照非美國通用會計準則計算，歸屬於微博的凈利潤有3550萬美元。

自2014年4月上市以來，微博從17美元的發行價，上漲到今天約42美元，市值90億美元左右。微博的用戶活躍度已連續9個季度保持30%以上的增長。目前日活躍用戶達1.26億。

微博取得這一成績實屬不易。要知道，同時期微信的用戶量從4億到今天已逼近7億。

微博在上市前一年，獲得了阿里巴巴的投資。所以很多人把微博的進步歸為阿里巴巴的資源支持。但其實微博對阿里的依賴已經很小。微博今年第二季度的營收里，來自阿里的營收為1280萬美元，只相當於去年的一半不到。

目前微博絕大部分營收來自廣告和營銷，近七成的營收來自移動端。

微博公關部的一位員工對南方周末記者表示，過去很多大品牌不願去微博做推廣，他們覺得微博是一個中小企業做廣告的地方。但這幾年，隨著微博大數據的積累和沈澱，以及短視頻和直播業務的成熟，一些大品牌（如豪車）開始在微博上做投放。

一開始，微博的主要用戶是從開心網和MSN轉移過來的。這些用戶把微博當做QQ空間或者Facebook和Twitter來玩。當時的微博是一個典型的好友社交工具。

後來微博發展成一個信息和資訊獲取工具。典型的是大V群體的崛起。再往後，大V影響力逐漸降低，很多中小V和自媒體崛起，微博的用戶也開始年輕化。更重要的是，隨著微信的崛起，微博的用戶群發生巨變。

上述微博公關部員工說，這幾年微博最大的變化是，三四線城市的微博用戶和年輕用戶增幅明顯。從今年2月開始，微博月活用戶增長最快的是二線城市，人均在線時長漲幅最快的是三、四線城市。

微博CEO王高飛在今年一季度的財報電話會議中提到，微博在一線城市的人口滲透率達到了50%以上，但在二、三、四線城市，微博的人口滲透率僅在20%至30%。他預計未來兩三年，二三線城市的微博用戶滲透率會趕上一線城市。

獲數百萬元天使輪融資 “空手到”要為出行人群提供行李解決方案|每日黑馬

朱丹 2016-09-30 17:00

對商旅人群來說，出行隨身攜帶行李時常會變成一種負擔，甚至會影響旅途安排。基於這個痛點，孫聖桐於2014年創立了空手到，定位於為出行人群提供行李解決方案。目前，空手到服務區域輻射首都機場、北京站、北京西站等地。

為何要選擇行李運送作為創業項目，孫聖桐表示，首先行李常會帶來旅途困擾，但市場上卻沒有相應的專業性服務，這塊的用戶需求很清晰。同時在出行領域，市場都圍繞人做文章，對行李運送的關註度不高，市場空間很大。

空手到創始人孫聖桐（*受訪者供圖）

在目標用戶上，空手到主要針對的是商旅人群，為其提供往返於市內和大交通樞紐的行李運送服務。通過地推和酒店建立合作，空手到在用戶預訂旅行和入住退房等場景下將行李運送信息推送給用戶。據孫聖桐介紹，空手到目前已與7天、漢庭等多家酒店建立了合作關系。

行李的運輸安全是旅客常擔心的一個問題，孫聖桐告訴i黑馬，空手到的做法是與官方寄存處進行合作，通過正規訓練與服務，來最大程度地消除用戶對行李運輸安全的擔憂。同時，空手到自建物流體系，與司機師傅進行合作，上門取件拿到用戶行李後，集中統一運送至機場和火車站行李寄存處。空手到會對司機師傅事先培訓備案，並按月支付酬勞。

收費方面，空手到客單價均為30元，不以行李大小、輕重來計價。孫聖桐表示適時也會根據市場反饋調整定價策略。目前空手到日訂單量為100多單，月流水十幾萬元。在出行人流量大的時期，如寒暑假、節假日等，空手到最高每天可達到300多單的銷售額。

談及這個市場的競爭環境，孫聖桐表示，行李運送服務還處於教育市場階段，競爭壓力較小。有團隊一起來培育用戶是一件好事，同時空手到會不斷提升服務品質，構建競爭壁壘。

“未來，空手到會以行李寄送為切入點，針對用戶的特性和需求，進一步豐富同水平線的服務品類，如提供酒店推薦、廣告宣傳等。接下來一到三年，空手到將在國內一線城市和旅遊特色明顯的城市如雲南、海口等地進行模式的複制推廣”孫聖桐說。

目前空手到團隊有14人，核心成員4人。據孫聖桐介紹，空手到本輪融資將主要用於團隊建設和激活渠道，爭取盡快做到收支平衡。

黑馬檔案

公司：超聖浩鳴(北京)商務服務有限公司

創始人：孫聖桐

所屬行業：生活服務

所在地區：北京

融資狀況：獲數百萬人民幣天使輪融資

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經濟學人智庫：2030年3/4中國人成中產 重慶高收入人群增10倍

經濟學人智庫(Economist Intelligence Unit)本周三最新發布的報告顯示，作為世界第二大經濟體，中國將在2030年前成為中產階層社會，3/4的中國人將成為中產。在中國經濟新常態下，“三駕馬車”中的投資和出口陷入了低谷，但城市居民消費將扮演中國經濟的主要貢獻者，成為未來中國經濟的主要動力。

居民消費年均增長5.5%

如今中國在人均消費方面則處於早中期階段，相當於馬來西亞在2000年的水平。

據去年的數據顯示，40%的中國人屬於低收入人群，年可支配收入低於2100美元（約合人民幣1.4萬元），然而到了2030年這一比例將下降到11%，這部分人口將進入中等收入初期階段（年可支配收入為2100~10800美元，約合人民幣1.4萬元～7.2萬元）。隨著低收入人口比例的縮小，在未來15年中，約3/4的中國人將成為中產。

收入水平的上升直接影響到居民的消費能力。據經濟學人智庫的報告，居民消費將在2016年～2030年間每年平均增長5.5%，最終在經濟總量中占據近50%的份額。

高收入人群比增長最快

與此同時，中上收入階層（年可支配收入1.08萬~3.21萬美元，約合人民幣7.2萬元～21.5萬元）的人口比例將從2015年的7.1%上升到19.7%。而高收入人群的比例增長速度最快，將從2.6%增長到14.5%。

“過去，中國的經濟增長依賴於國家雄厚的金融投資，但在未來，中產階級不斷增長的物質需求將成為經濟可持續發展的最大動力。”上述報告也提出，“但貧富差距將繼續存在。”

高收入人群仍將聚集北上廣深

了解中國未來收入的地理人口對於投資者來說至關重要。上述報告還指出，未來中高收入人群仍將聚集在經濟發達的城市，尤其是一線城市，比如北京、廣州、上海和深圳。

該報告稱：“在未來的15年中，年可支配收入超過20萬人民幣（大約3萬美元）的城市居民數量將翻倍，上海地區的數字將會突破1000萬大關（相當於43.2%的當地人口）。”

與此同時，內陸城市的增長勢頭將同樣強勁。在未來的15年間，重慶高收入人群將以10倍的速度增加。內陸省會城市比如成都、西安和長沙也會有不俗的表現。

2030年前，作為中國最富有的城市之一，廣東珠海和浙江紹興的高收入人群將分別占到當地人口的36%和26%。

這些行業將顯著受益

當前中國消費的主體仍然集中在生活必需品領域，如食品、飲料、服裝和鞋類等。但隨著居民可支配收入的提高，消費重心將進一步轉移到汽車、奢侈品、金融服務和健康領域。

由於中國在交通和通訊領域的消費水平依舊低於同時期的馬來西亞，因此這兩大領域也將表現出巨大的潛力。

經濟學家智庫中國分析學家王單（音譯）表示：“隨著中國消費者變得越來越富裕，他們對於高質量產品和服務的需求將會越來越大。”（實習生王筱麗對本文亦有貢獻）

民調：韓國20-30歲人群對樸槿惠支持率為零！

據韓聯社報道，民調機構蓋洛普韓國(Gallup Korea)11日公布的調查結果顯示，韓國民眾對總統樸槿惠的支持率連續兩周保持5%，尤其是20-30歲人群的支持率為0%，引人關註。執政黨新世界黨的支持率也下滑至17%，創下歷史新低。

報道稱，蓋洛普韓國11月8日至10日針對1003名成年人就樸槿惠施政情況進行了問卷調查。結果顯示，上周受“親信門幹政”事件影響，民眾對樸槿惠的支持率下降至5%，本周的調查結果保持不變，僅有5%的受訪者對樸槿惠施政給予正面評價。相反，給予負面評價的比重為90%，較前一周上升1個百分點，再創新低。

值得關註的是，19-29歲年齡段的受訪者對樸槿惠的支持率為0%。

受“親信門幹政”事件影響，樸槿惠的支持率已連續兩周為5%。（資料圖）

從不同地區來看，首爾的支持率為6%，較上周上升4個百分點，但樸槿惠的政治故鄉大邱和慶尚北道的支持率則降至9%，較上周減少1個百分點，全羅地區的支持率為0%。

民眾對執政黨新世界黨的支持率為17%，較前一周下滑1個百分點，這不僅是自樸槿惠就任以來的最低值，也是新世界黨前身大國家黨成立以來的歷史新低。

此外，最大在野黨共同民主黨的支持率為31%，穩居首位，第二大在野黨國民之黨為13%。分地區來看，新世界黨在老地盤大邱與慶尚北道的支持率降至26%，僅次於共同民主黨(27%)。

韓青瓦臺密切關註民眾明日第三輪燭光集會

據韓聯社報道， 韓國民眾將於12日在首爾廣場舉行第三輪燭光集會，要求樸槿惠下臺就“親信幹政門”負責。預計參加人數將創下歷史新高，因此總統府青瓦臺方面密切關註相關動向，苦心收拾局面。

韓國民眾在首爾廣場舉行燭光集會要求樸槿惠下臺（圖：東方IC）

共同民主黨、國民之黨、正義黨等三大在野黨領導班子都將參加明天的集會，國民之黨前聯合黨首安哲秀等在野陣營的下一屆總統選舉有力候選人也將大批亮相，預計此次集會或成為“親信幹政門”分水嶺。青瓦臺一位相關人士接受韓聯社電話采訪時透露，青瓦臺方面為周末燭光集會擔心。青瓦臺發言人鄭然國就燭光集會相關提問表示，深感民眾之意沈重。

騰訊天使投資人劉曉松：社交領域仍存在這七個機會，人群的代際成為最大機會

投資人說 2016-11-20 09:22

本文由微信公號投資人說（ID:touzirenshuo）授權i黑馬發布。

這一期，我們來聊聊社交領域創業的話題。為什麽會想著聊這個話題呢？幾天前，投投跟一位做垂直社交的創業者交流，言談之中，他透露出一種無力感，用他的來說：“目前流量越來越貴，融資環境也越來越差，但自己的產品卻不溫不火.......”跟他聊完之後，投投當時便心想，何不做一期社交的內容，相信也有不少的創業者正面臨著跟他一樣的困惑；再者無論你是做B端還是C端，以後可能越來越離不開社交網絡的助力。

投投今天和你分享的文章，來自騰訊與映客的投資人劉曉松先生，他認為目前社交領域仍存在這七個機會，人群的代際成為最大的機會。什麽意思呢？來看看他對此的理解。

1.社交領域還有得玩

社交究竟跟我們有什麽關系？

可能很多人會想，我不是做社交產品的，社交和我有什麽關系？比如做平臺的京東，已經做了很多的流水，可能也會想，社交跟我有什麽關系？

實際上我想提醒一下你，這些都有關系。因為社交和消費者的關聯太大了，所以我們做任何事情，不管是B2C、B2B，都得分析清楚一件事情：最終誰去付費買單。即使你做的是B2B的生意，最後B端賺的錢還是得通過C端來，因此搞清楚消費者需要什麽非常重要。

而現在的消費者離得開社交網絡嗎？離不開。所以不管你是不是幹社交的，你都要關註這個領域。我的分享可能不是直接告訴你如何再做出一個騰訊，或者一個映客出來，但是道理肯定都是相通的。首先，社交網絡看上去格局已定，沒什麽好玩的了，實則不然，一定還有得玩，如果你回過頭去看整個互聯網的發展，你會發現當所有業內的人，所有投資人都覺得這事沒戲了，戰鬥結束的時候，新東西反而就出來了。

2000年的時候，AOL美國在線的老板史蒂芬·凱斯（StephenMcConnellCase）在加州宣布「互聯網戰爭結束」。他說他們是全球最大的內容供應商，所有美國人上網必須通過AOL撥號，只能買他的股票，別的互聯網公司沒戲了。當時美國在線和華納兄弟合並之後，市值立馬到了2000多億美金。

接下來的故事是什麽呢？美國在線沒了，出來一個雅虎，創造了一個詞：門戶，於是大家開始學雅虎。大家覺得雅虎把所有信息分類幹掉了，沒活幹了，這時候出來一個谷歌，後來又有Facebook等等。所以你千萬不要因為前面有幾座大山就覺得沒有機會了。

那麽，社交領域可能在哪些方面有戲呢？

2.社交領域還存在這七個機會

如今社交領域仍存在這七個機會：

第一個機會：人群的代際。現在的95後、00後，除非是萬不得已，否則一定會選擇一個爹媽都不用的社交網絡去玩，美國95後、00後就不用Facebook，轉而用Snapchat，而且我認為人群的代際將是社交領域中最大的一個機會。

再看我們國內，微信和QQ都是出自於騰訊，這是很巧合的一件事情。騰訊其實是全球第一個社交網絡，不是Facebook，Facebook出來的時候，QQ空間已經出來了,QQ空間也是吸取了韓國空間的一些概念。但真正成為一個大規模人群社交的產品是QQ，然後才是Facebook。

在微信出來之前，馬化騰的危機感是非常重的。當時他寫了一封信，第一句話，騰訊連移動互聯網的站臺票還沒拿到；第二句，騰訊只要三個月就能死去。很幸運，那一局騰訊又勝出了。

第二個機會：技術。映客就是因為技術驅動而崛起的。三年前，4G出來的時候，大家都看到了視頻技術的飛速發展，帶寬的拓展以及移動通訊網絡覆蓋越來越廣。那個時候如果你是做投資的，或者是這個行業的人，如果還沒認識到視頻這個機會大潮來了，那真是白幹了，那個時候是一定要去做視頻的。

我們2013年開始介入視頻這個領域，在視頻領域當中找細分領域應用以及社交的機會。在2013年，我們投了掌門教育，這個產品是讓剛剛考上大學的優秀大學生，去輔導三四線城市中學生的課外學習，一對一通過視頻來做。現在一個月流水2千萬，有1.6萬個老師，發展得非常快，已經到B輪了。

還有一個，DaDaABC，這也是一個視頻教育產品，讓老外教孩子英語。然後就是映客，映客似乎是一夜之間爆發出來了，映客創始人是多米音樂前COO，這些讓我們看到通過視頻來做社交還是有機會的。

技術創新是可以帶來一些機會的，不過現在做直播這事已經晚了，沒戲了。特別針對顏值的直播早就過時了。那直播之後是什麽？是VR嗎？紮克伯格說是VR。

第三個機會：場景。這個事也有極大的機會，中國有很多團隊拷貝Snapchat，但沒有一個成功的，為什麽呢？其實Snapchat的場景是非常普通的，就是人和人之間交往的場景，兩個人聊天本來就是說完拉倒，閱後即焚，其實特簡單。

有的人說中國人不需要這個，我覺得這是瞎扯的。Snapchat肯定直接Copy過來是不行的，中國人的內心需求和文化基因和美國是大不一樣的，純粹把美國的東西Copy過來肯定不行。

第四個機會：平臺。大家能夠看到馬雲天天希望他的產品有社交屬性，一會淘寶上面加社交，一會支付寶上面也加社交。我跟馬校長說，這事不容易，聰明人認識得都很清楚，作為純粹的一個平臺，這事不靠譜，長期下去是不行的。缺什麽？缺人與人之間的關系。

還有人幹平臺幹得非常辛苦，倉庫、物流、運輸，這些當然可以形成門檻，但這種門檻不夠有機。美麗說與蘑菇街合並了，為什麽？雙方幹著難受唄。我真正看好的是具有社交性的電商平臺，這件事情其實還沒有人做好，所以還有很多機會。像小紅書，目前我覺得是很好的，給點時間，這類產品會做起來。強東也是我的好朋友，但是我覺得京東社交元素偏少。

還有一個是Pinterest，圖片社交網站。它在美國強到什麽程度？所有電商導購產品當中，它比第二名高出7倍，Facebook都不在它的話下，如此牛的東西，中國沒有！

第五個機會：垂直領域。有非常多垂直細分的領域是可以做的。舉個例子，有一個應用叫musical.ly，你可以錄一段視頻，選擇一段音樂，它幫你合成MV。他們剛開始做的時候就找我融資，但我看到他們的數據在中國表現太差了。

我說這個事很明顯，你應該在美國幹這個事，中國沒戲。美國人怎麽唱呢？倒著唱，在水里唱，跳著舞唱，各種歡樂，非常好玩。中國人基本一到鏡頭面前就特別不自然。中國人看，美國人演，所以說，UGC的「G」基本上在美國，「U」基本上在中國。

第六個機會：分群。分群是什麽概念？TFboys的粉絲不知道特朗普。我做過調查，他們一半人不知道特朗普。但是TFboys三個人的星座是什麽，如果你和他們說你不知道，他會覺得你都白來這個世界了，這就是分群。不會有一個偶像全世界都喜歡，一定是分群的。再比如B站，不是所有人都喜歡進去的，但喜歡的人就非常喜歡，這也是機會。

第七個機會：行業應用。中國的行業應用太落後了，美國行業應用占整個投資市場很大的份額（大概40%），中國還差得太遠（只有5%），所以行業應用領域的機會還非常大，很多SaaS還不能做到社交化。市值200多億美金的產品LinkedIn，在中國沒有這麽體量的同類產品，他們自己在中國做得也不太好，這都是機會。

3.社交產品的5V法

這些年自己在做社交領域投資的過程中，發現了一些做產品的規律，我將其稱為「社交產品的5V法」，下面我跟你來具體分享一下。

先做一個小測試。做一個產品，有兩種方法，你覺得哪種更正確？

方法A：先做一個牛逼的產品，再去打動用戶；

方法B：根據用戶的需求去設計產品，再去打動用戶；

我個人是選方法B的。了解用戶的真實需求特別重要，很多需求是偽需求，你要去判斷清楚。當年喬布斯的做法就是選方法A。我們一起來穿越一下，到喬布斯重返蘋果的那個時間點。喬布斯被蘋果掃地出門後到回到蘋果，做的第一件事情是什麽？做了iPod。

那時全世界IT行業都在爭奪的制高點是PC，蘋果和微軟打得一塌糊塗，最後蘋果輸了。但PC是一個巨大的市場，董事會認為最重要的就是要把這個寶座搶回來。而播放器這個市場如此之小，況且索尼的mp3播放器全世界都已經流行開了。這時候喬布斯回來幹了這麽一件不入流的事情，很小的一件事情。為什麽？

實際上喬布斯是非常清楚地知道，用戶需求以後才去做iPod的。盡管這是一個小眾市場，而且看上去需求已經比較好的被滿足了，但是喬布斯的牛逼之處在於他發現了一個巨大痛點，就是當你面對海量歌曲的時候你如何選？所以你在設計產品的時候，起始點一定不是產品本身，而是先想用戶的需求。喬布斯對需求的把握，前瞻而又精準。他的起始點不是做牛逼產品去打動用戶，而是前瞻性的看到了需求才做了牛逼產品。

回到社交產品的5V法，它的第一步是什麽呢？

第一步：確定產品的價值痛點。其實有很多用戶的需求是不存在價值點的，有些需求就是一個功能，很可能就是「放鞭炮」，火一下後面就沒消息了。臉萌app出來後，我立即就用了也喜歡，但我立即就發了微博，希望它不是像鞭炮一樣響一下就消失了，可惜基本言中了。

有小痛點，沒有價值，沒有深度，或者說需求背後沒東西依托，那這就不是價值痛點。挖掘一個產品的需求點，一定要挖到用戶的情感深處，挖到愛恨情愁，只有這樣產品才會有生命力，否則就是曇花一現。在了解用戶需求痛點時，千萬不要找調研公司。雖然調研用戶這個過程非常辛苦，但如果你做了一定會受益的，這同時也是做產品最精彩的地方。

第二步：明確目標用戶。以《中國好聲音》為例，它的受眾就是有夢想的人，就是日子過得不太好還要夢想成真的人。我們大部分普通人都有各種不如意，但是，盡管我們身在溝渠，也需要仰望星空。所以好聲音能打動了我們。

價值痛點和目標客戶，是產品設計最核心的兩個要點，如人腦的左右半球，需要不斷碰撞，直至落實清楚「什麽人，對這個價值有需求」。

就需求而言，除了要判斷是不是真的需求外，需求還有強弱之分，有些是很強的需求，有的則不一定。比如你的產品里做了半天社交功能，用戶卻另外建了一個QQ群，這樣就短路了你產品里的社交需求了。所以不僅僅是說你要確認這個東西是有需求的，還要對這個需求的深度和頻密度做研究，一定要去親自問用戶。

第三步：考慮如何實現，就是解決方案。做產品，順序特別重要，一定是前面兩個問題明確了，才考慮實現的問題，而不是倒過來。

需求老在變化，什麽是你要抓住的穩定的東西？就是我剛才講的價值痛點。我之前看到過一個做運動音樂頭盔的項目，你會發現騎自行車的人一會兒喜歡聽音樂，過一段時間不喜歡聽音樂，聽新聞了，或者又幹別的事情了。

這是因為這些需求還不構成價值痛點，運動中的用戶，聽音樂也好，聽新聞也好，是想解決「枯燥」這個價值痛點。Bycile是美國流行的一個連鎖運動室，把用戶關在黑房間里，用很大的音量播放音樂，教練不停的呼喊引導，這也是解決「枯燥」這個價值痛點，所以你的頭盔和Bycycle的黑房間，都是不同的解決方案而已。

面對這種用戶需求老是變的情況，你的唯一辦法是把他的需求挖得更深，直到抓住需求背後的價值，挖到用戶情感的這個高度。

第四步：傳播。當你深挖到用戶的情感高度，就等於抓住了用戶的心智模式，你的傳播就呼之欲出，而且這類的傳播是非常精確的。

第五步：盈利模式。值得提醒的事，這五步，有時候是需要整體思考和驗證的，但一切都要圍繞價值痛點來展開，所以我叫五個「V」（Value，價值）。

產品的5V法，就像人體。價值痛點和目標用戶就是腦袋里的陰陽兩面，需要不斷碰撞，這構成一個公司和產品和靈魂，解決方案就是軀體，而傳播和盈利模式就是兩只手。腦袋清晰，不要隨便動，軀體和手需要常動常新。特別要提醒的是，順序別錯了，千萬別先動手去做解決方案，這是技術類創業者最容易犯的錯誤，因為自己覺得這個容易上手，其實你這是對團隊的不負責任。

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鎖定都市白領人群 飲料企業發力高端果汁市場

果汁行業正在發生一些激烈的變化。

便利店的冷櫃、咖啡館的冰箱、精品超市的貨架上…悄然出現了一排排果色飽滿的NFC果汁，即非濃縮還原果汁（Not From Concentrated）。

這些售價高於一般性果汁的飲料，保質期短、包裝幹凈清爽、“100%鮮榨”、“100%無添加”的標簽十分醒目。

和濃縮還原果汁（FC）相比，其實本質的區別並不在於“100%”這樣的標簽，而是技術處理上的差異。NFC是水果榨汁後，直接低溫殺菌並凍成冰塊，之後解凍罐裝，需要全程冷鏈保存，保質期最長不超過28天。記者不久前，在參觀農夫山泉位於贛南的NFC果汁工廠時親身體驗到了，該廠房中對於無菌的高要求。

而FC 則是在榨汁後去除水分，然後高溫殺菌，制作果汁時重新加入水分，結果是帶走了不少營養成分和水果原有的香氣。但多數FC果汁可以常溫保存，保質期達到一年。

與其將NFC果汁導向為“消費升級”這樣的模糊概念，不如用“分化出的細分市場”更為貼切。以健康、時尚為核心，鎖定在快速增長的都市白領人群。

市場待養成

“我並不知道這是NFC果汁，就是看到包裝很可愛，成分看起來也很健康。如果真的是百分百鮮榨的話，十幾塊一瓶還是能接受的。”葛妍是上海某企業初入職場的新鮮人，她告訴記者，無意在便利店中發現這一果汁後，便經常喝。

“午餐後和同事一起買一瓶這樣的果汁回辦公室，幾乎已經變成習慣了，也覺得比較健康。”她告訴第一財經記者。

根據歐睿信息咨詢（Euromonitor International）統計數據顯示，中國果汁總零售額從2010年至2016年均呈現出增長態勢，其中2016年的總零售額約為1123.9億元。

但記者了解到，目前NFC果汁在國內的整個果汁市場中所占的比重還是很小。

農夫山泉董秘周力在接受第一財經記者采訪時表示，目前國內果汁市場和國外還有較大差距，在發達國家，NFC果汁已經如同牛奶一樣是家庭日常消費的必須品，早上喝果汁、晚上喝牛奶，已經是發達國家人們的生活習慣。中國傳統的消費者用餐時，早餐喝豆漿或牛奶、粥，午餐喝湯，對於果汁的需求並不用於正餐。

根據公開資料顯示，美國每年NFC果汁人均消費量為4 公升。與我們飲食結構相似的日本人均消費NFC 果汁也達到 2.5L，而國內人均消費只有 0.01 公升。 記者粗略以日本的人均消費量計算的話，那麽國內NFC 果汁行業市場規模也有望達到千億級。

據了解，美國 NFC 果汁在過去30年一直保持著快速增長。即使在2014年果汁消費量出現整體下滑1%的情況下，NFC果汁仍增長了4%。

此外，100%果汁消費結構中，NFC消費量占100%果汁的60%，是市場主流飲品，並且每年依舊保持較快的增長。而國內 NFC消費量只占了100%果汁消費結構的 2%，遠遠低於FC98%的市場占比。

NFC果汁行業難點

第一財經記者走訪了多家位於上海的便利店及精品超市了解到，作為健康飲品的代表產品之一，NFC果汁市場潛力早也被越來越多企業看中，其中不乏一些成熟大型飲料企業。例如：匯源、農夫山泉、味全、統一等都推出了各自的NFC果汁品牌。

本月中旬，“褚橙”也正式宣布將於2018年推出褚橙NFC果汁，目前自建工廠已經完工。不同於純飲料企業，“褚橙”將要推出的NFC果汁是基於提高零售渠道褚橙的整體品質，以農產品深加工來處理次果。

這與農夫山泉在今年1月推出的17.5°果汁有異曲同工之處。一位具有多年鮮果創業經驗的業內人士告訴記者：“通常企業向果農采購鮮果時，需要打包收果，那麽其中就包含了大約60%的好果，以及40%的次果。次果中很大一部分是花斑果，表皮不好看，與內部果肉品質無關。”

據了解，農夫山泉是在2014年11月推出鮮果，緊接著2016年1月便又上市了NFC果汁，目前該企業果汁業務尚未實現盈利。“一方面是由於前期投入大，另外目前江西臍橙品種單一，使得果汁榨期很短，17.5°的榨期僅有40多天，而在國外可以達到6個月之久。”周力告訴第一財經記者。

“農夫山泉在臍橙榨汁脫苦的技術上，為行業樹立了標桿，也可以說是更高的技術準入門檻。”上述業內人士向記者表示，“臍橙里含有大量的檸檬苦素前體物質，一旦加工，會轉化成檸檬苦素，檸檬苦素雖然對人體有益，但卻有濃重苦味，大部分消費者不能接受。農夫山泉解決臍橙榨汁這個世界難題使得其在競爭中占據了先機，使得鮮果和NFC果汁兩個領域同時協調發展。”

另外一方面，由於NFC果汁對於冷鏈要求高，目標受眾人群又相對小眾，與常溫FC果汁相比，銷售渠道也存在較大的差異。常溫FC果汁是通過深化銷售渠道，從而打開銷售規模，而NFC果汁則是大中型城市中的高端商超、便利店以及咖啡館等來沈澱品牌效應。

目前我國NFC果汁市場整體發展勢頭來看，NFC果汁還處在起步階段。雖然市場需求被創造出來時，競爭已經開始，但寡頭林立的格局還尚未形成。

“與水果有關的業務，很少南北通吃。這也是NFC果汁很少全國性品牌的原因。”上述業內人士向記者進一步說到，“企業入局NFC果汁是出於不同的初衷，但希望達到的結果都是一樣的。”

17.5°、味全每日身體管理、FSJUICE、零度果坊、汲自然、Unifresh、鮮榨坊、微時刻、純主義······市面上越來越多 “新鮮可口”的名字出現在消費者選擇清單上時，企業與企業之間無形的“硝煙”也將愈加濃烈。

 周力則向第一財經記者表示，NFC產品有一定的技術含量和行業經驗，農夫山泉從2010年開始探索NFC榨汁，直至2016年才正式推出17.5°果汁，就是因為技術積累、行業經驗以及自身實力拓展都需要時間，它並不是一般企業靠砸錢投資就可以快速複制的。

揭秘：高凈值人群愛投資到哪里？財富自由門檻進一步擡升！

地產重新成為高凈值人群最主要的個人投資方向，三亞仍然是高凈值人群選擇度假房的首選地，財富自由門檻比去年上漲50%，其中一線城市達到2.9億，二線城市達到1.7億。

胡潤研究院今日發布的《2017至尚優品—中國千萬富豪品牌傾向報告》中透露的信息，報告旨在揭示中國高凈值人群的生活方式、消費習慣以及品牌認知的轉變與偏好，對中國高凈值人群的生活形態變化做出描述。

近半年來，胡潤研究院對449位個人資產在一千萬元以上的中國高凈值人士進行了調研，其中62位資產過億，男女比例為6:4。他們來自40多個省市，包括北京、上海、廣州等一線城市以及中國主要的二線城市，其中北上廣占60%。

報告顯示，地產重新成為高凈值人群最主要的個人投資方向，29%的受訪者青睞地產作為投資首選，比去年增加4個百分點。64%的受訪者認為未來兩年的地產價格會穩健增長。千萬資產高凈值家庭平均3.5個人住在240平米的房子，億萬資產高凈值家庭平均4個人住在350平米的房子。選擇股票的比例較去年下降5個百分點，以23%位居第二。受訪者平均預測未來兩年股指將達到3350點，比年初3100點漲8%，都有16%的人認為將達到4000-5000點。

在對於經濟的信心方面，雖然過去一年中國整體經濟增長放緩，但只有9%的受訪者對未來兩年的中國經濟表示“沒有信心”，比去年減少4個百分點。超過90%的受訪者還是持樂觀態度，其中都有28%表示“非常有信心”，表示“還算有信心”的比例連續三年上升。

同時，三分之二的受訪者認為10年後中美發展將不分上下或中國領先，上海、北京、紐約被認為是十年後全世界最重要的城市前三甲。有4個中國城市進入Top 10，美國有紐約和洛杉磯進入Top 10。因此，不考慮移民的比例也連續三年穩定上漲，達到歷史最高，44.5%。

“我認為2017年是一個拐點，從08年以來，考慮移民的人數一直保持在60%左右，但今年下來一點，但仍有接近一半的人還在考慮中。”胡潤表示。

對於2017年的夢想，高凈值人群最想擁有的是健康，第二是家庭生活，第三是時間，再次是學習機會，接著才是物質財富。而體驗計劃中，騎馬、沖浪和帆船成為高凈值人群未來三年最想嘗試的活動，第四是藝術品收藏，第五是滑翔傘，其他還有馬拉松、攀巖、蹦極和辟谷等。

旅遊方面，馬爾代夫歷來第一次成為高凈值人群“最青睞的國際旅遊目的地”第一名。過去幾年，馬爾代夫基本也都排名靠前，而冠軍一直都是法國、澳大利亞或美國。而英國脫歐後英鎊的下跌，使得其旅遊業受到國內高凈值人群的歡迎，上升4個名次排名第六。三亞連續第七年成為“最青睞的國內旅遊目的地”。西藏上升兩位位居第二。香港下降一位排名第三。青島、廈門旅遊熱度升高，均上升5個名次。四川下降最多，從第六降至第14。

在度假房的選擇上，三亞仍然是高凈值人群選擇度假房的首選地，有四分之一的受訪者選擇，其次是杭州8%，再次是雲南7.7%。青睞將度假房安置海外的比例也有明顯上升，由去年的20%升至今年的33%，其中歐洲地區的選擇率最高，15%，其次是北美12%。

此外，高凈值人群對收藏的熱情恢複了10%，達到七成。收藏途徑上，有20%是由他人贈送，自行購買的最多，將近一半。古字畫取代珠寶玉石重新成為高凈值人群最青睞的收藏品類。手表的收藏較去年有所上升，排名第二。珠寶玉石退居第三收藏品類。名酒保持第四收藏品類。

運動方面，跑步、高爾夫和遊泳是男性高凈值人群最青睞的三大運動方式，其次是登山。瑜伽和跑步是女性高凈值人群最青睞的兩大運動方式，其次是遊泳。

而對於財富自由門檻的標準，比去年上漲了50%，其中一線城市達到2.9億，二線城市達到1.7億。對此，胡潤分析，財富自由門檻上漲50%，主要原因可能是房價快速上漲和人民幣貶值。“比較有趣的是，當你還沒財富自由時，很容易低估了門檻，會認為1.6億和9500萬就夠了。”

高凈值人群認為平均41歲能達到財富自由，比去年提早2歲。40%的受訪者表示財富自由後想環遊世界，另外，選擇購置房產、慈善捐款、劃分給家人的均占比20%左右。