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最低工資後果 左丁山

2010-7-27  AD






 

餐廳W以前在周 刊做廣告推銷,係神童輝嘅主力手下,近年轉型做餐廳,先在駱克道,現於軒尼詩道/波斯富街經營日本家庭料理。呢日餐廳W搵咗昔年周刊老總L與財經記者C等 等上去試菜,帶挈埋左丁山。餐廳W親力親為,幾乎係兼職打雜,當今餐廳生意競爭激烈,生存不易,中小企老闆非施展渾身解數不可。我哋乘機訪問餐廳W:「最 低工資假若定於三十三元,對你有冇影響?」餐廳W話:「托賴啦,我哋叫做有啲生意,夥計數目亦唔算多,所以平時畀人工,時薪在三十元以上,最低工資如果係 三十三元,對我哋冇影響嘅,但我知道好多行家畀唔到呢個時薪,一般在二十七、二十八蚊左右啦。張建宗局長冇講錯嘅,有咗最低工資之後,一啲六十幾七十歲嘅 兼職洗碗清潔工、與有障礙嘅工人,係會解僱嘅嘞,畀三十三蚊,梗係會請個眼明手快,比較年輕兼做得嘢嘅啦,送外賣嘅老人家最受影響o忝。」

原 來餐廳W所言,與一般經濟學者嘅估計,大致相同。如雷鼎鳴教授講過,各國經濟學家對最低工資做過大量實證研究(empirical studies),已證明最低工資不會有利於年青人、老人及殘障人士,無助於推低失業率。如何民傑(西貢區議員)在《蘋果日報》評論版(七月二十日)所 講,最低工資會削弱社會上最弱的一群,呢個係客觀市場現象,不以個人立場(堅持或轉軚與否)為依歸。

 

飯後返到中環,地鐵站 見到旅遊S,醒起惡女珍,於是同佢開玩笑:「喂,上京推廣誠信旅遊啦,做好香港形象。」旅遊S話:「你咪咁天真啦,現實社會唔係咁美好嘅。我在內地一個大 城市行入一間旅遊社視察過,旅行社職員對一位女士講,嗱,我哋嘅香港團只收一千幾,隔籬旅行社嘅團,同樣住在××酒店,要收四千,落到去香港,主要目的都 係購物啫,參加我哋個團,慳番二千幾蚊,買多個手袋啦。位女士覺得幾有道理,於是選擇咗平價旅行團,點知道落到嚟要強逼購物兩萬幾銀至得o架。呢啲嘴頭, 日日發生,日日有羊生羊太上當,內地旅行社搵內地人笨,出事就影衰香港,冇得搞!」



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硅料企业成本“账单”浮现:最低35美元

http://www.21cbh.com/HTML/2010-8-17/xNMDAwMDE5MjQxNQ.html

“硅之战”或将开局。

8月15日,国内某家硅料交易网站上报出了最新多晶硅料价格:65美元/公斤。

“硅料价格已经从此前的一路上升,转向了回调。”光大证券一位分析师对记者说,今年年底国内光伏生产企业的多晶硅硅料产量将出现过剩,届时一场围绕硅料的价格战不可避免。

本报记者了解到,今年1-7月份,全国多晶硅硅料产量已经接近2万吨,是2009年同期的1倍。预计到2010年底,多晶硅硅料产量将接近5万吨,是2009年全年产量1.5万吨的3倍。

产量的大幅度增加将带来价格竞争。上述光大证券分析师预测,2010年底国内将开始硅料价格的第一轮竞争,这轮价格战的成本低价标杆被设定为28美元/公斤,谁能跨过这个标杆,就会在2011年的市场竞争中保持绝对优势。

从本报记者获得的一份国内主要硅料生产企业的成本单看,其成本秘密浮现,最低者为35美元。

多晶硅重演“过剩”?

记者掌握到的一份河南省关于当地多晶硅产业情况的调研报告指出,2009年全国多晶硅硅料设计产能已经达到8-10万吨,实际产量只有1.5万吨,原因就是当时市场情况不好。

但2010年,光伏企业又迎来了“好日子”。2010年6月份,硅料价格从底部的40多美元/公斤,开始回涨到80美元/公斤,一度被乐观预测能达到100美元/公斤。

同时,国内光伏企业也对市场发出了乐观的期待。正泰太阳能副总裁仇展炜对记者表示,国内太阳能企业订货都排到了2011年上半年,多晶硅光伏电池供不应求造成了硅料的价格和需求量一路上涨。

在此情况下,江苏中能、赛维等国内硅料生产厂也开始高调扩产。

江苏中能硅业副总经理吕锦标表示,2010年7月底,江苏中能硅料产能已经达到了1.8万吨,成为了亚洲第一。预计2010年底将达到2.1万吨。

英利年产3000吨的六九硅业第一条生产线于8月份开机后,第二条年产3000吨的生产线也开始建设。

接下去,多晶硅市场还会继续上升?

“国家发改委等部门出台了多晶硅产业新政后,国内多晶硅硅料产能扩张以更大的基数增加。”六九硅业总经理张月和对记者表示,国家发改委日前出台政策,要求多晶硅硅料生产企业投资进入门槛最低为3000吨,综合耗电在200度/公斤以下。

张月和对记者说,多晶硅硅料目前仍然是供不应求的局面,但是下半年这一行市会改变。

事实上,上半年进口硅料猛增和国内硅料生产企业产能猛增,将给下半年硅料市场带来巨大变数。

张月和对记者坦言,硅料价格已经在70美元/公斤附近结束了持续上涨的动力,如果硅料价格转头向下,则国内众多硅料生产商必将面临内部价格战。

目前,国内硅料市场价格徘徊在65美元/公斤左右,而这正是在“一硅难求”的局面下的绝对卖方市场价格。

江苏省光伏协会副秘书长熊源泉表示,江苏省全年光伏产能将达到4吉瓦,将占全国的60%左右,全国2010年太阳能光伏电池产能预计接近8吉瓦。

按照这个太阳能电池生产量的需求测算,硅料需求约在6万吨左右,而国内仅8月份宣布开机的产能就接近1万吨,全年实际开机产能将达到5万吨。

如果国内产量在年底达到5万吨,这就距今年全年硅料生产需求量6.4万吨只有1万多吨的差距。而今年1-6月份,海关通报数据就显示,上半年多晶硅进口量达到了1.93万吨。

目前,国外的低价多晶硅仍大量涌入国内。这些多晶硅硅料在加上进口关税成本后,售价仍然只有50多美元/吨,于是,囤积多晶硅成了一些贸易商的选择。

上述光大证券分析师表示,预计全年进口硅料在4万吨左右,加上国内至少形成的5万吨产量,2010年多晶硅硅料行情火爆的情况下,过剩已经成为一个暗藏的趋势。

硅料企业成本“账单”现身

长期过剩,短期仍然有利可图。于是,降低成本成了国内硅料生产企业的突围选择。

上述光大证券分析师说,按照国内和国际技术的比较,2011年中,国内硅料价格降低到30美元/公斤,才能具备与国际硅料竞争的实力。

而目前为止,在国内喊出成本最低的口号的就是英利董事长苗连生。其多次对媒体表示,六九硅业采取的硅烷法生产硅料的技术,是目前为止中国最先进的硅料生产线,成本可以达到28美元/公斤。

即使国内最大的硅料生产企业江苏中能,对外宣布的最低成本目标价格也是30美元/公斤以下。

记者获得一份国内主要硅料生产企业成本单,或许可以揭开业内各家硅料生产企业的成本秘密。

这份成本单表明,江苏中能硅业成本最低,在2010年上半年就实现了35美元/公斤,其2010年底的目标是实现30美元/公斤的成本价格目标。

而赛维上半年成本在40-60美元/公斤,2010年下半年能达到35-45美元/公斤。2011年上半年,其成本目标价格是32-40美元/公斤,2011年下半年其成本价格为30-35美元/公斤。

英利六九硅业成本在2010年上半年为60-65美元/公斤,2010年上半年40-45美元/公斤。2011年下半年为30美元/公斤左右,2012年达到28美元/公斤。

从中可见,江苏中能的硅料成本价格在目前具有优势,而英利的成本降低的速度更快,将到2012年达到行业最低。

值得注意的是,英利六九硅业所生产的硅料成本价格并没有达到28美元/公斤。

对此,张月和向记者解释说,英利六九硅业的第一期生产线3000吨产能,采取了硅烷法生产技术,其在生产上比国内其他企业的技术节省耗电30%,但是其投资也比其他生产线高10%左右。

而六九硅业的投资大部分采取自有资金投资的,其开机初期的成本和资本折旧就比较高,这些折旧占到硅料成本的30%左右。如果没有计算这些折旧成本,六九硅业的硅料成本价格是能达到28-32美元/公斤的。

成本关键因子:电价

张月和坦承,国内大部分硅料企业集中在江苏和江西等南方地区,原因就是这些地区水电价格便宜。

据悉,赛维、中能等企业的用电价格仅为0.3元/度左右,而多晶硅硅料生产是一个高耗电的过程。硅烷法生产由于没有晶硅液化的工序,耗电在75度/公斤,其他企业采取的西门子类方法耗电在120度/公斤,国内部分企业甚至达到了200度/公斤。

六九硅业所在河北地区是以火电为主,发电成本比较高,在没有优惠电价的情况下,工业用地在0.8元/度左右。而用电成本一直占硅料生产成本的30%左右。

记者注意到,山西、内蒙等煤炭资源丰富的地区多晶硅硅料产能上升也特别迅速,究其原因,也是因为当地坑口电站多,电价便宜,成为了硅料企业选址的首选。

作为国内第一个上马了硅烷法生产线的六九硅业,由于建设投入资金和建设成本比较大,受制于资本和固定资产折旧分摊大,在2012年前不能实现28美元/公斤的低价目标。

而江苏中能和赛维如果不上马新的生产线,依靠传统四氯化硅的生产线,不仅耗能高,成本降低空间比较小。除此以外,采取传统西门子法的生产线,生产一吨多晶硅就会产生8-10吨的四氯化硅,这些副产品如果处理不好,就会造成环境污染。

而记者了解到,国内大部分采取西门子法生产硅料的企业其四氯化硅都是外包给其他企业处理的,自身处理的四氯化硅很少,这就造成了很多四氯化硅并没有实际被处理,而被直接掩埋或采取其他不符合环境处理要求的方式处理掉了。

上述河南省调研报告指出,目前,西门子法的关键技术仍然为国外企业控制,国内引进国外生产线,生产多晶硅硅料仅为国外的1/4到1/3。



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處理最低工資大家樂失人心大快活做足100分 李華華




2010-11-26  AD


 

最低工資28蚊雖然已經一錘定音,但係有大家樂(341)呢個咁經典嘅前車畀大家作鑑,做僱主嘅同人講到呢個咁敏感嘅課題時,都會講得小心好多!

好似噚日派成績表嘅大快活(052)咁,主席羅開揚同CEO陳志成就非常識時務,未等大家問就自動投案講最低工資,陳生話,飯鐘會繼續一直計錢,兼夾繼續提供免費飯畀員工食……講得咁漂亮,直頭做到大家樂嗰句口號:「做足100分」啦!呢仗抵佢贏!

除咗保證飯鐘錢一如既往,羅生同陳生都異口同聲話就算實行最低工資,都會繼續保持加薪,仲會每個月檢討,出年3月財政年度完結嗰陣,加薪幅度平均拉埋都有3至5個巴仙,個range貼番個market,都算大家快活喇!

主席微服巡舖測食物質素

講到裁員,佢兩個就隻字不提,只強調會提升效率。陳生舉例,好似早餐同午餐時段經常逼爆,就會諗計點樣運作暢順啲,如果o依家做100個客,就想盡辦法做夠120個客……好一貫嘅CEO答法。

至於羅生嘛,華華眼中佢應該係集團首席QC,負責監督食品質素,得閒就微服出巡突襲試食,最鍾意係試招牌菜厚切豬扒飯同粟米肉粒飯,味道如何?「梗係好味啦!」羅生,唔該下次試吓炸雞髀啦,華華幫你巡過舖,啲炸雞髀越來越細隻喎!

李華華

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广东上调最低工资标准“稳工”作用或有限

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20110120/2197426.shtml

 每经记者 李亚蝉 发自广州
今年的春运于昨日(1月19日)正式启幕。在广东省,来自湖北、湖南、四川等各大劳动力大省的工人已经陆续开始返乡。春运开闸第一日,有着巨大外来工规模的广东省宣布,上调全省最低工资标准,平均提高18.6%,其中广州调整后最低工资标准为1300元/月。
在岁末上调最低工资标准,广东人力资源和社会保障厅厅长欧真志坦言,选择这个时候出台也充分考虑到稳定当前企业用工。但有分析认为,广东省上调最低工资标准对于缓解今年以来备受关注的 “用工荒”作用较小。
广州最低工资标准全国最高
广东省调整后的最低工资标准将于今年3月1日起执行。这也是今年以来,继北京、重庆、江苏等宣布上调最低工资标准的又一个省份。《每日经济新闻》记者了 解到,广东各省市调整后的最低工资标准相较去年的标准平均提高了18.6%,其中作为第一类标准的广州市较之前的标准提高了18.2%,增加200元至 1300元/月,成为目前全国最高的最低工资标准。
广东此次宣布上调最低工资标准较上一次调整不到10个月。在广东“用工荒”备受关注的2010年初,广东省各市在2010年4月1日全面上调最低工资标准,平均提高近20%。根据当时的方案,广东将最低工资标准分为5档,而在此次调整中等级被减少为4档。
除了广州之外,珠海、佛山、东莞、中山四市作为第二类标准执行城市,最低工资标准上调180元至1100元/月,调幅19.6%;第三类标准执行城市为 汕头、惠州、江门,上调140元至950元/月,提高17.3%;第四类最低工资标准为850元/月,执行城市为韶关、河源、梅州、汕尾、阳江、湛江、茂 名、肇庆、清远、潮州、揭阳、云浮,较之前的标准增加了140元,提高19.7%。
欧真志解释道,广东此次调整将类别减少为4类,主要是考虑广东“双转移”实施以来,粤东、粤西和粤北的经济发展进一步提速,经济增长速度高于全省水平,因此取消个别市辖县和县级市的标准,采用全市统一标准。
据了解,这是自1994年建立最低工资保障制度以来,广东进行的第10次调整,调整后大部分地区最低工资水平接近或超过当地职工平均工资的40%。 1994年~2009年,广东全省在岗职工工资年均增长11%,而1994年以来的最低工资标准年均增幅仅8.4%。在广东调整最低工资标准之前,湖南、 湖北、四川等劳动力大省的一类最低工资标准已经提到850元/月~900元/月,超过广东粤东、粤西和粤北的标准,广西梧州820元/月的标准也超过肇 庆、云浮原来710元/月的标准。
“稳工”作用或有限
根据以前的预测,广东省2010年预计全省GDP增长12.8%,人均增长 11.4%;而广州2010年撞线“万亿俱乐部”,成为全国第一个经济规模过万亿元的副省级城市也已基本没有悬念。但令人艳羡的GDP增长背后,以广东省 劳动密集型产业为典型的“用工荒”,自去年以来也备受关注。
2010年年初,广东广州、东莞等城市陆续出现“用工荒”,在广州类似瑞宝制衣城 的服装加工工厂集中地,到处挂着招工的小广告。在市场的压力下,企业主不得不上调工资来吸引工人,但据不少企业主反映,在上调一两百元的工资后,招工仍然 非常困难。而对于广东很多本来纯利就非常低的企业来说,上调工资是困难的,有企业主甚至表示实在没办法只能选择关厂。
事隔将近一年,沿海地区仍时被报出“用工荒”,而与此同时,以食品为主的物价上涨也使得全国工资喊涨声一片。在这样的情况下,继北京、重庆、江苏相继上调最低工资标准后,制造业大省广东省终于也宣布上调。
值岁末上调最低工资标准,欧真志坦言也充分考虑到稳定当前企业用工。但从市场上看,广州不少制造业工人的工资早就已经在1300元以上。中投顾问高级研 究员高博轩认为,广东将最低工资标准上调18.6%,对于缓解“用工荒”的作用较小,而且“随着各种成本的不断上升,珠三角地区产业朝内地加速转移,这将 使得广东对劳动力的吸引力进一步减弱,‘用工荒’问题将更加严峻”。
而在不久前,一位佛山工人在被问及对上调最低工资标准的看法时也说:“那 个有什么用,之前不是已经调到900多。但老实说,900多块钱在广东能干什么?而且现在物价涨这么多,就算1000多又能干得了什么?”高博轩也认为, 最低工资上调18.6%后,广东工资的上涨仍然十分有限。“况且一线城市生活成本的大幅增长,早已抵消了这部分工资的上涨作用。”

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難算最低工資 左丁山


2011-4-1  AD




 

親戚B送來禮 物,乃是一隻不大不小、放在餐枱啱啱好嘅彩色玻璃盛器,用嚟放生果或者新年糖果朱古力就最適合。此玻璃盛器來自意大利,顏色係金啡配玫瑰紅,唔搶眼,有睇 頭,靚嘢也。問親戚購自何方,佢話:「上環永安吖嘛,我最鍾意去行永安地庫嘅廚房餐飲用品部,最多貨睇,又靚,又唔算貴,都爹利街嗰啲,係靚,不過買唔起 啫。一個英國朋友來港半年,居然向我介紹上環永安廚房用品部,可見嗰度有啲口碑!」唉吔,自己好少在香港行公司,更莫說廚房用品部,但連外國人都識得介 紹,自己唔識咪好失威?於是呢日午飯後,走出南華大廈,向西而行,十二分鐘就到咗永安公司,別的不看,只落地庫參觀,果然琳琅滿目,午後有不少顧客,於是 想起上次自己買隻茶壺,竟然係在曼谷Siam Paragon,想吓都覺得自己儍。

親戚B是人事部經理,呢排奉公司董事會與上級命令,要全 面搞清楚最低工資點樣計算,佢一計之下,即刻頭暈,勞工處嗰套指引與僱主聯會嘅指引,有不同之處,如何是好?佢地公司老闆好好人,提前推行實施最低工資, 唔駛等到五月一日,試行一個月之後,發覺飯鐘午膳時間與休息日,月薪與時薪之間,大有差別,最低薪之工人(M組)可以加薪最高達三成,於是引起另外一批資 深較高薪工人不滿(A組),A組工人覺得好唔公道喎,做乜M組加薪咁多,我地加薪咁少?計埋飯鐘錢與假日薪水之後,M組與A組之薪金差距大為縮窄,一位平 時好勤力、表現良好嘅A組阿叔直情走去人事部拍枱,話自己加薪少,好唔抵。但如果全體工人一同加薪咁多,點頂呀,所有老闆都難以應承,於是親戚日計夜計, 務要諗好一個方案,幾乎瞓唔着。

搞最低工資,本來係政治掛帥,與經濟理念無關,最低工資亦無助於整體就業,故此經濟學家屢屢反對,不過香港嘅社工/工會學家就最大聲,經濟學家就幾深閨,香港現在係大聲者話事,遲啲再講競爭法、標準工時、全民保障,營商環境響起警號。


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也來說說「最低工資」 Jay

http://hk.myblog.yahoo.com/jay_cwc/article?mid=1658

無可否認,最低工資之下,低技術工種同文職的月薪差距係接近了,令人反思究竟學歷與金錢回報的關係。

 

我唔知報導者是否有心定無意,行文間嘅感覺是「讀咁多書都無用,不如做保安、清潔,横掂大家待遇差不多。」

 

工作了多年,回頭看自己的工作經歷,我覺得是頗失敗的:無長遠規劃、jumpy、薪金掛帥,所以到現時都係small potatoes。好多時一些看上去不太好的工作,原來郤是一個機會給自己磨練,現在可以說是當旺。

 

無疑,低技術工種薪金是上升了,但另一方面,這些工種有前景嗎?待應還好,但洗碗、掃地等工作有進升途徑嗎?

 

有人會反駁,文職又不見有甚麼所謂的前途喎!我承認,現在社會可以給人「上位」的機會是少了,但並不等於無。工作不同讀書,考試合格便可以升lev,又或者有一個model answer或特定途徑給我們怎樣做。

 

要 發圍,唔係等,好多時看本身有無爭取過。做文員、工程師、測量師也好,做好工作本份可以上位?咪傻啦,僱主只睇你有否利用價值,有嘅咪用高薪或高職位留 你,無嘅就「多你一個唔多,少你一個唔少」。有人做文員得個七、八千一個月、有人可以幾皮嘢,分別係邊?在於你係公司入邊有幾重要!

 

我 估每個打工仔都會有請病假的時候;你可以留意下,當你請病假時,公司的運作有無大影响。就拿自己為例,公司需不時出release,而我是team中唯一 負責呢個過程嘅打工仔,當中所用嘅code同步驟只有我自己先識;所以我放假時會對個team有影响,尤其個人要出release。(我唔係想講我對公司 有幾重要,而係想比個事例大家;況且,我阿head 開始請教我怎去出release,甚至有陣時可以代我做添,所以我都要諗諗辦法)。

 

若果你平時只是一位負責輸入data的文員,我實在找不到理由你與初畢業的學生有什麼分別。相反,除了輸入data,原來你也兼負公司成盤會計嘅「文員」,咁你咪多左一種剛畢業或者有經驗文員嘅優勢,可以吊高嚟賣!

 

回說洗碗、掃地等工種,能嗎?唔係無可能,係機會細好多。

 

資本社會下,僱主都係向錢看,所謂的「良心僱主」只係對比下嘅一種產物。邊個可以幫我賺多d或者慳多d,佢就會越重要。我唔係鼓吹擦鞋,係想話比大家知要適當讓僱主知你係公司嘅重要性,除左有料外,要讓人知先得。

 

其實機會唔止限於文職,基層都有,視乎你有無途徑比你sell自己、你有無去證明自己嘅身價,一切其實都係銷售技巧,只不過唔係貨係你自己咁解啫!

 

說回學歷,學歷只係一張入場劵,去邊?去一個機會多點的工作場所,入左場之後,其功能已經報廢;

 

當初我都會想去讀個master,但後尾就將佢推遲左。因為現實上無一個好大嘅誘因需要用到佢;在我來說,除非為左增進人際關係及學多d嘢外,master 只不過係用錢買回來的一張紙。

 

大學生人工不前,最大原因是學歷上嘅QE造成;甚麼top-up degree、副學士、HD,供應一時大量出現,我想懂點經濟學都知咩叫供需曲線,多左供應叫價力自不然低。要搵得多,咪又回到我上面所講 --- 你如何去sell 自己的獨特及重要性。

 

若你只要求安穩,就要面對現實 --- 工資龜速增加。

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最低工資 CKM001

http://hk.myblog.yahoo.com/ckm001/article?mid=49654

香港的法定最低工資條例,已經在本月一日起實施,首個法定最低工資水平是每小時28元,殘疾僱員同樣受到法定最低工資保障,但亦有權選擇進行 生產能力評估,從而釐定他們應有的薪金水平。本來設定最低工資的原意是為了保障低下階層勞工之薪酬,維護低層勞工之尊嚴,並維持低收入人士的生活水平,令 社會更和諧,當勞工薪金上升,也普遍帶旺了各類消費行業,有效提升內需。

但根據近幾天的新聞報導,原來最低工資實行後問題多多。第一是計算最低工資的方法,如果一個工人每天工作9小時,一個月工作26天,有4天假期,以 最低工資28蚊計,每個月月薪就是$28 x 26 x 9 = $6552,不過原來月薪計算的員工,假期都要當有薪計,如果月薪是$6552,時薪只是$28 x 26/30 = $24.3,咁僱主要將月薪加到$5824 x 30/26 = $7560,先合乎最低時薪28蚊的法例規定,那位員工的月薪由$6552加到$7560,加幅15%,當然開心,不過僱主的經營成本就會立即增加,而且 市面上有許多可有可無的工種,例如學徒、暑期工、初級文員等將會消失,其工作會被熟手員工補上,這個最低工資更會帶來連鎖效應,基層勞工工資上漲,工頭、 店長、主任、經理等等,唔大叫加人工先至奇怪,現在法例只保障時薪,但無保障有薪假期與飯鐘錢,許多勞工好可能會由月薪制轉到時薪制,低收入勞工又再變相 被歧視,僱主為了節省成本,只有將兩個熟手工人代替三個生手,未來大量低收入工種或會消失,令低下階層失業問題更加嚴重。最低工資法例問題多多,呢鑊嘢真 係有排攪。


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大快活與最低工資 PARTIPRAL 派得好

http://partipral-hk.blogspot.com/2011/05/blog-post.html

我以為係舊聞黎, 做乜呢兩日又翻炒? 由於大家樂同大快活相似度極高, 雖然此文屬炒冷飯之作, 但都可以俾個機會大家探討下究竟最低工資對大家樂/大快活影響會有多大.

大家樂2009/2010全年員工人數/開支: 15,000 / 1,186,422,000
大快活2009/2010全年員工人數/開支: 4,400 / 424,155,000

用最粗略既計法, 大家樂員工平均每人每月賺 $6,600; 大快活員工平均每人每月賺 $8,000. 若以每月做28日, 每日做10個鍾, 時薪$28計, 實施最低工資制度下兩者每個員工每月薪金應該最起碼提升至$7,840.....

咦? 提升? 無錯, 大家樂要提升員工月薪至$7,840的話, 才能付合最低工資的要求, 總成本計會增加19%, 即由原本既11.8億提升至14億, 相差2.2億, 正正附合篇新聞入面大家樂主席陳裕光既說法!

而大快活又點呢? 原來根本大快活員工平均月薪早在最低工資要求之上! $8,000 vs $7,840! 新制度實施下, 對大快活既影響可能只係極微不足道!

呢個計算雖然係極粗略, 可能會有好多不足之處, 所以我唔敢講話100%準確, 但我估計實際上出現的誤差唔會太大. 大家樂要因為最低工資而出盈警, 係合情合理的, 因為佢地原本員工開支的確不付合最低工資要求; 但大快活呢? 其實所受既影響只會非常輕微, 原因係佢地一早因為員工成本已經犧牲左部份盈利, 以往大快活俾投資者既形象係營運能力較差 (事實上亦可能係), 但依家反而因為咁, 將來因為最低工資而出現既盈利反差會較細.

當然, 我都唔相信最低工資既立法會永遠整死大家樂, 理據來自最簡單既日常觀察 - 小弟住果附近本來有一間大家樂 + 4間茶記, 但今年2月已經有兩間茶記同時執左笠, 而大家樂就繼續日日逼到爆. 最低工資既實施只會加快汰弱留強, 大企業響最低工資制度下既優勢長遠來講理論上只會越大. 生意做多左, COVER到基本開支 (員工成本) 既機會又大番, 即係最後又會將最低工資既影響完全消化.

自己重倉大快活, 最低工資的問題早已考慮而沒有憂慮, 所持理據亦源此以上數據及理念.今日借此機會再講多少少, 純粹係周日閒聊之作, 亦藉此提醒下大快活股東, 唔好因為最低工資問題而沽貨.

其實最低工資對大快活/大家樂既影響無人會今日先知, 投資市場係具前曕性的, 最低工資通過之日 (舊年7月?) 市場早已將此消息消化哂, 要等今日先講最低工資對兩者的影響其實會太後知後覺. 所有人都知既資訊, 價值幾乎等於零的道理就在於此.

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李寧為什麼得了最低分

http://www.cbnweek.com/Details.aspx?idid=1&nid=6849

災難面前,最具傳奇色彩的國內體育品牌為什麼最先被市場看空?


    據說上海世錦賽跳水比賽中國隊又夢幻了一把,不過我更關心在香港的另一場跳水比賽:幾家國內最優秀的體育用品公司的股票連連跳水。一年以來(截至8月 1日),安踏體育股價跌了14.31%、匹克體育跌了17.46%、特步國際跌了19.17%、361度跌了32.88%,最後的冠軍是李寧,跌了 62.64%。

  一直處於高速增長狀態的體育用品行業正面臨一場磨難。起因是最近幾年的過度擴張導致增長放緩、大量庫存和利潤下降,這正是耐克和阿迪達斯此前在中國市場的困境所在。
  但這也難以解釋為什麼投資者會更加不信任李寧。通常在一場災難來臨之時,投資者會更相信那些經驗豐富的團隊,而成立已經超過20年的李寧公司本應向投資者提供更多的安全感。
  看起來,李寧在過去幾年至少是和其他體育用品品牌採取了類似的戰略:通過不斷擴張的銷售網絡來推動收入增長。截至2010年底,香港上市的五家體育用品品牌都有7000家以上的零售店。
  那麼,李寧到底是為什麼受到更多質疑呢?最直接的答案是這家公司在一系列最基本的戰略性問題上,長期以來一直沒有好答案。
  我是誰。雖然李寧品牌已經有20年的歷史,但是這個品牌更多讓人聯想起來的還是那個知名的創始人。除此之外,這個品牌很難給人以強烈的歸屬 感。李寧最早的品牌詮釋是Everything is Possible,這看起來是阿迪達斯的「Nothing is Impossible」的另一種說法。去年李寧推出的新口號是「Make the Change」,看起來更像是公司本身的一個訴求,而非針對消費者。
  賣給誰。李寧最初的目標消費群是國內的70後人群。去年,李寧將目標消費者定位於90後人群,這是一個激進的策略,直接拋棄了70後和80 後人群,但90後似乎並不買賬。而且李寧的定價也不明確,其產品價格比耐克、阿迪達斯等國際品牌低20%至30%,但比國內品牌高35%至45%,消費者 難道想買一個既不是最便宜又不是品質最好的產品?
  賣什麼。上個月我和一個激進的互聯網創業者見面,他關於產品的一句話讓我印象深刻:這是一個產品的時代,只要產品做得足夠好,口口相傳便 可。新技術使得信息流動和分享如此快速和便捷,SNS網站的普及也使得口口相傳成為了一個真正重要的營銷方式。相比耐克的傳奇系列和阿迪達斯的三葉草系 列,李寧似乎從未有一款經典之作。此外,李寧還意外地放棄足球和籃球產品作為核心,逃避性地將未來壓在羽毛球項目上。
  怎麼賣。零售店是李寧的核心渠道,但李寧並未在渠道管理質量上與競爭者有何明顯區分。摩根士丹利預期,李寧未來幾年僅用於庫存回購就需要 14.48億元。李寧宣稱已經完成整合256家低效率的店面,並且到年底將完成400家店面的整合,但這家公司並未改變依靠開新店推動的傳統擴張模式,其 戰略是三年內將零售店面從目前的大約8000個增加至1萬個。
 
  很難相信一家20年歷史、過去數年有兩位數增長的公司存在一系列基本的戰略問題。但這就是事實,而掩蓋這一系列問題的則是好得讓人難以清醒的中國市場。而戰略問題的罪魁禍首通常都是CEO。
  但這個問題更大的根源則是創始人李寧,他似乎不該把一個未達成熟期的公司交給一個財務出身的職業經理人張志勇。CFO背景的CEO並不少 見,但財務出身的CEO更適合成熟期的企業—品牌、產品和渠道都非常穩定,這時企業的業績增長更依賴於管理尤其是財務管理上的能力,收款,甚至企業併購和 資本運作。對於李寧來說,顯然它是處在一個產品為主和渠道為主的週期內,並不能靠管理和財務解決主要問題,而是需要夢想家來突破各種瓶頸。
  Google一度也曾陷入這樣的困境,偏於管理的CEO埃裡克·施密特讓Google從一個小公司在短短十年間成長為全球最大的公司之一,但強調管理也讓公司的創新活力難以展現,拉里·佩奇以重任CEO的方式來解決問題。人盡其用,用當其時,商業就是這樣。


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